Jornal da verdade

Page 1

JORNAL DAVERDADE GRAVATAÍ, DEZEMBRO DE 2016.

GESTÃO

ADMINISTRAÇÃO SÉRIA É FAZER

O QUE TEM PARA SER FEITO Uma administração pública séria e responsável é aquela que faz o que precisa ser feito, não porque seja da restrita vontade do gestor. As contas têm de estar em dia porque o Município precisa estar desimpedido para buscar nanciamentos. Sistemas de controle são necessários porque os recursos públicos têm de ser bem geridos. O melhor caminho nem sempre é o mais fácil. O prefeito Marco Alba não teve medo de fazer o que precisava ser feito, sem pensar nos "efeitos políticos" (leia-se eleição). Ele agiu com a certeza de que cuidou do futuro do Município. Hoje, Gravataí é destaque por seu modelo de administração transparente além de, pela primeira vez, ter buscado nanciamento para obras de infraestrutura. Diante das restrições nanceiras, o governo

Marco Alba fez mais com menos, qualicando os recursos de Saúde e de Educação. Unidades de saúde foram implantadas. A primeira Unidade de pronto Atendimento (UPA) do Município está sendo inaugurada. Escolas de educação infantil estão em construção. Pela primeira vez, todos os 27 mil alunos da rede municipal receberam kits completos de uniforme escolar. O prefeito Marco Alba sempre quis mais para a cidade. Hoje, Gravataí é dos gravataienses, que podem, a partir de um aparelho celular, acompanhar os gastos e as receitas do Município. Hoje, Gravataí está pronta para realizar obras maiores, porque tem o nome limpo. A ousadia tem um preço, mas o futuro será sempre sua melhor recompensa.

Página 3

EDUCAÇÃO

Páginas 4-5-6

SAÚDE

Páginas 8-9

OBRAS E INFRA

Página 10-11

CULTURA

Página 18


GRAVATAÍ VAI ÀS URNAS NOVAMENTE

MARCO ALBA FOI O MAIS VOTADO ENTRE OS VOTOS VÁLIDOS Nas eleições de outubro último, a maioria dos eleitores (39,95%) entre os votos válidos votou pela reeleição do prefeito Marco Alba. Um dos candidatos, no entanto, concorreu mesmo estando impugnado (impedido por crime de improbidade administrativa) pelo Tribunal Regional Eleitoral (TRE-RS), anulando as eleições. Com isso, a Justiça Eleitoral determinou a realização de nova eleição, somente com os candidatos sem impedimentos legais. A gestão do prefeito Marco Alba enfrentou desaos como o endividamento do Município em mais de MEIO MILHÃO de reais deixado por gestões passadas, uma estrutura administrativa envelhecida, descontrole total das nanças públicas (desequilíbrio entre receitas e despesas) e a queda de arrecadação, por conta da crise econômica. O dinheiro que poderia ter sido investido em obras, como asfaltamento, teve de ser usado para o pagamento de dívidas herdadas – R$ 170 milhões em três anos e meio. Marco Alba foi um prefeito diferente. Marco rompeu com o velho modelo de administração, como o não pagamento das contas (nem luz e água) e a falta de obras estruturais (como saneamento). Em três anos e meio, Marco ARRUMOU A CASA, pagou R$ 170 milhões de dívidas herdadas, e hoje o Município tem garantidos R$ 110 milhões para obras de infraestrutura, pavimentação e saneamento. Gravataí é hoje reconhecida pelo Tribunal de Contas do Estado (TCE-RS) e Ministério Público Federal como referência em transparência séria e responsável. O que os 39,95% dos eleitores (entre os votos válidos) disseram foi que Gravataí deve seguir com as mudanças. Reconheceram que o futuro do Município não pode ser comprometido.

NOTÍCIAS DE GRAVATAÍ

ELEIÇÕES ANULADAS EM GRAVATAÍ 2


GESTÃO RESPONSÁVEL E TRANSPARENTE

PELA PRIMEIRA VEZ, A PREFEITURA TEVE GESTÃO Em 2013, quando Marco Alba assumiu a Prefeitura, a dívida encontrada de R$ 583 milhões era o retrato da irresponsabilidade de gestões anteriores, que não cumpriam com as obrigações básicas, como o pagamento de água e luz, por exemplo. Por conta disso, o Município estava no SPC das Prefeituras – Cadastro Único de Convênio (Cauc) e Cadastro Informativo dos Créditos não Quitados do Setor Público (Cadin). Hoje, Gravataí está com o nome limpo. Isso permitiu que, pela primeira vez, a Prefeitura pudesse encaminhar nanciamento de R$ 110 milhões para obras de infraestrutura (pavimentação de estradas e saneamento), através da Comissão Andina de Fomento (CAF) e do Banco Nacional de Desenvolvimento (BNDES).

REVISTA ISTOÉ PREMIA GESTÃO FISCAL E FINANCEIRA Em 2015, Gravataí cou entre "As Melhores Cidades do Brasil", segundo a Revista IstoÉ, destacando-se nas categorias Execução do Orçamento, Sustentabilidade Financeira, Aplicação na Saúde e Educação e Atenção ao Jovem.

DEMAIS AVANÇOS: - Novo sistema de software benecia de imediato 18 mil contribuintes, permitindo que os usuários efetuem seus pagamentos, como IPTU e ISSQN, via internet. - Mapa Digital Urbano é disponibilizado à população, com acesso pelo site da Prefeitura. - Para fazer frente à falta de recursos, a Prefeitura cobrou judicialmente os devedores do Município. - Implantação do Portal da Transparência e Criação do Diário Ocial Eletrônico. - Redução em 45% dos custos anuais com o serviço de telefonia, com a implantação de nova tecnologia. No primeiro ano, a Prefeitura economizou R$ 400 mil. - Outro exemplo do descaso com o dinheiro público herdado pelo governo Marco Alba foi a Companhia de Desenvolvimento de Gravataí (CDG), falida e com uma dívida de R$ 10 milhões. Criada em 2005 para prestar serviços à própria Prefeitura, chegou a ter 500 funcionários, foi mal-administrada e faliu. Teve de ser extinta, mas a Prefeitura cou com as dívidas. A usina de asfalto, o que restou do patrimônio da CDG, foi repassada à Secretaria de Obras. - Reconhecimento do Tribunal de Contas do Rio Grande do Sul através do Prêmio de Transparência 2015/2016. - Nota 10 no Ranking Nacional da Transparência do Ministério Público Federal do Rio Grande do Sul. JORNAL DA VERDADE

MUNICÍPIO ANULA NA JUSTIÇA R$ 105 MILHÕES DE DÍVIDAS Um débito de R$ 90 milhões era cobrado pelo Banrisul e se referia a dívidas que a Prefeitura tinha com a CEEE, que haviam sido "vendidas" ao banco, em 2002. De forma irregular, foram pagos entre 1997 e 2011. A Prefeitura também derrubou na Justiça a cobrança irregular de dívida de R$ 15 milhões, cobrada por escritório de advogado contratado irregularmente em 2005.

PREFEITURA NUNCA HAVIA PAGO A SUA PARTE AO INSTITUTO DE PREVIDÊNCIA E ASSISTÊNCIA DOS SERVIDORES MUNICIPAIS Nos últimos três anos, a Prefeitura pagou R$ 64 milhões dos R$ 67 milhões devidos ao Ipag. Nesse período, o Município desembolsou R$ 33,1 milhões de dívida; R$ 17,1 milhões de juros e R$ 14,03 milhões de décit atuarial – que é o cálculo que mostra a

capacidade de o instituto cobrir futuramente benefícios e aposentadorias. Em razão disso, para assegurar a viabilidade nanceira do instituto, que é dos servidores, a Prefeitura fez ajustes nos percentuais de contribuição.

3


EDUCAÇÃO

PRIORIDADE DOS ALUNOS NO PROCESSO EDUCACIONAL A Educação, no governo Marco Alba, é o melhor exemplo da qualicação dos recursos, fazendo mais com menos e colocando o aluno como elemento principal do processo educacional. Marco foi o primeiro prefeito a distribuir uniforme a todos os 27 mil alunos da rede municipal. O kit é composto por duas camisetas de manga curta, uma manga longa, calça, bermuda ou legging e jaqueta. No inverno, uma jaqueta garante que as crianças possam enfrentar o frio.

MELHOR AVALIAÇÃO NO IDEB Em 2015, Gravataí alcançou a melhor marca dos últimos anos no Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB). Na avaliação das séries iniciais, o município, que tinha 4,4 em 2007, chegou aos 5,2 na avaliação realizada em 2015. O resultado é fruto de investimentos em educação feitos pelo Marco Alba. O modelo pedagógico "Aprende Brasil", implantado nas escolas, unicou o currículo escolar. Ainda através do sistema, livros em braile permitem que crianças com deciência aprendam como todas as outras.

DEZ ANOS DEPOIS, A ESCOLA IDELCY SILVEIRA PEREIRA É CONCLUÍDA Após mais de uma década, a Escola Municipal de Ensino Fundamental Idelcy Silveira Pereira, na Morada Gaúcha, foi concluída, em um investimento de R$ 4,8 milhões, da Prefeitura e do Governo Federal, através do Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação. São mais de 600 crianças atendidas, do 1º ao 9º ano do ensino fundamental.

SISTEMA DE INFORMATIZAÇÃO VIA WEB Utilizado por todas as unidades escolares que, entre tantas funções, possibilita o registro de matrículas, frequência escolar, dados para o Censo Escolar e atendimento de diversas rotinas administrativas.

MAIS PROFESSORES: CALENDÁRIO GARANTIDO Já no início de 2013, foram nomeados professores de escolas, supervisores e orientadores educacionais. Novos professores também foram chamados para o início do ano letivo de 2014: especialistas em Educação e professores de Ensino

4

Fundamental. Até outubro de 2016, 619 servidores da Educação haviam sido chamados. De 2013 a 2016, as aulas começaram sempre de acordo com os calendários, sem atraso e com os quadros completos.

EMEF Idelcy, Morada Gaúcha


EDUCAÇÃO

PREFEITURA GARANTE ESCOLA TÉCNICA Com foco na educação de qualidade, o governo Marco Alba garantiu as condições para a instalação do Campus Gravataí do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia SulRiograndense (IFSul). A Prefeitura cedeu a área, de 70 mil metros quadrados, e o instituto vai oferecer ensino prossionalizante público para 1,2 mil estudantes. Atualmente, o IFSul ocupa a antiga Escola Idelcy Silveira e a Escola Municipal Santa Rita de Cássia. IFSul, Bonsucesso

ESCOLAS GANHAM QUADRAS ESPORTIVAS COBERTAS

EMEI Raio de Sol, São Vicente

NOVAS ESCOLAS DE EDUCAÇÃO INFANTIL Novos prédios estão sendo construídos. Com investimentos de R$ 8,7 milhões, as Escolas Municipais de Educação Infantil Raio de Sol, Favo de Mel, Bem me Quer, Costa do Ipiranga e Cohab C vão garantir espaços adequados para o ensino infantil.

EMEF Getúlio Vargas, Morada do Vale Com investimentos de R$ 4,2 milhões, a Prefeitura está construindo novas quadras poliesportivas, equipadas com quadras cobertas, arquibancadas, banheiros e vestiários, nas Escolas Municipais Antônio Aires de Almeida, Olenca Valente, Getúlio Vargas, Alberto Pasqualini, Áurea Celi Barbosa e Bom Jesus. JORNAL JORNALDA DAVERDADE VERDADE

ESCOLAS NÃO TINHAM PLANO DE PREVENÇÃO CONTRA INCÊNDIO Outra preocupação do governo Marco Alba foi com a regularização do Plano de Prevenção Contra Incêndio (PPCI) nas escolas. Hoje, 28 escolas já contam com o PPCI, e as outras já estão com os projetos em andamento junto ao Corpo de Bombeiros.

55


EDUCAÇÃO

ESCOLAS RECEBEM CERCAMENTO COM GRADIS DE CONCRETO Para garantir ainda mais segurança à comunidade escolar, gradis de concreto foram instalados nas Escolas José Linck, Presidente Getúlio Vargas, Santa Ana, Antônio Aires de Almeida, Vila Neópolis, Antônio Ramos da Rocha; e cercamento parcial na Olenca Valente, Raymundo Scherer Princesa Isabel e Osório Ramos Côrrea.

PATRULHA ESCOLAR Diariamente, cinco viaturas fazem ronda nas 74 escolas municipais e arredores, agindo de forma preventiva, além da contratação de 55 vigias e aumento do efetivo da Guarda Municipal, com 24 novos servidores.

REDE SÃO FRANCISCO CHEGA A GRAVATAÍ - TERÁ BOLSA DE ESTUDO

NOVAS SALAS E AQUISIÇÃO DE CADEIRAS E MESAS

O Município cedeu o espaço para a construção da escola, que terá mais de mil estudantes, com vagas para bolsas de estudo, em um investimento de R$ 1,5 milhão.

TRANSPORTE COM QUALIDADE Em um investimento de R$ 1,5 milhão, 4.900 alunos foram beneciados com a aquisição de cinco mil conjuntos de mesas e cadeiras, conjuntos de refeitório e também novas salas de aula, dando melhores condições para o ensino.

66

Desde o primeiro ano, o governo garantiu condições para o transporte escolar, que atende a crianças da área rural, com a aquisição de novos veículos. Hoje, 1.388 alunos são atendidos pelo transporte escolar, com uma frota de 26 veículos locados e 12 próprios.


SOCIAL E HABITAÇÃO

CONSTRUÇÃO DO LOTEAMENTO RESIDENCIAL BRENO GARCIA TERÁ 2.025 MORADIAS Também estão previstas três escolas de educação infantil, duas de ensino fundamental, uma Unidade de Saúde da Família, uma escola técnica, duas quadras poliesportivas e um Centro de Referência de Assistência Social.

NO NOVO MUNDO, PREFEITURA CONSTRÓI 99 RESIDÊNCIAS Serão beneciadas, prioritariamente, famílias que moram às margens do Arroio Barnabé, conhecido como Vila Maria, no limite entre Gravataí e Cachoeirinha. O loteamento contará ainda com a construção de praça, área social e de lazer, que proporcionarão uma vida digna às famílias.

CENTRO DE REFERÊNCIA ESPECIALIZADO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL TEM NOVO PRÉDIO

O centro – na Tancredo Neves, 105, Parada 76 (Bairro Jansen) – é responsável pela oferta de orientação e apoio especializados e continuados a indivíduos e famílias com seus direitos violados. Os investimentos para edicação do prédio foram de R$ 420 mil.

JORNAL JORNALDA DAVERDADE VERDADE

CONVÊNIO ENTRE PREFEITURA E PIRELLI VIABILIZA QUADRA POLIESPORTIVA PARA O SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA MENINOS E MENINAS

Parceria foi possível através do Fundo Municipal da Criança e Adolescente. O serviço atende a crianças e adolescentes de seis a 15 anos, no turno inverso à escola, na Rua Alfeu Letti, 683, Morada do Vale I.

77


SAÚDE

GOVERNO MARCO ALBA CONQUISTA DUAS UPAS PARA GRAVATAÍ A Unidade de Pronto Atendimento – UPA 24 horas, na parada 74, está praticamente pronta para ser entregue à comunidade. Foi conquistada graças à capacidade de elaboração de projetos do governo Marco Alba. A segunda UPA, na região das Moradas, na Parada 65 da ERS-020, já está em construção. Cada unidade terá capacidade para atender a 600 pessoas por dia.

INVESTIMENTOS VALORIZAM E QUALIFICAM AS AÇÕES DE PREVENÇÃO O governo Marco Alba se preocupou em cuidar das pessoas, aumentando e qualificando os investimentos nas áreas sociais, como em Saúde, com o fortalecimento da política de prevenção. O PPA 2014/2017 mostrou que, no início de 2013, Gravataí contava com 26 Unidades Básicas de Saúde. Dessas, 12 funcionavam com 19 equipes de Estratégia de Saúde da Família (ESF), com uma cobertura de 28% do município. Em 2016, com a construção e a reforma de novas unidades, a cobertura alcançou 55%, levando os cuidados preventivos aos que mais necessitam.ra pedestres e motoristas.

CENTRO OBSTÉTRICO NO HOSPITAL DOM JOÃO BECKER OFERECE CONFORTO A MAMÃES E BEBÊS Gravataí passou a contar com o novo Centro Obstétrico do Hospital Dom João Becker. O espaço recebeu investimentos do Governo Federal – através do programa Rede Cegonha, Governo do Estado e também do Município, que investe R$ 650 mil anuais para manter o funcionamento. O Centro Obstétrico passou a ser modelo no Rio Grande do Sul. A obra foi inaugurada pelo prefeito Marco Alba e pelo governador José Ivo Sartori.

ESTRUTURA: - Três salas pré-parto, parto e pós-parto; - Sala de reanimação e cuidados especiais ao recém-nascido; - Sala de admissão e triagem de pacientes; - Sala de observação de pacientes; - Espaço de ambulação (passeio, movimentação) e estar para parturientes; - Posto de enfermagem; - Sala de espera para familiares e acompanhantes, com visor para interação com o bebê.

REDUÇÃO NA MORTALIDADE INFANTIL Graças aos investimentos da Prefeitura em Saúde, Gravataí é o terceiro Município gaúcho com o menor índice de mortalidade infantil. Hoje, o Coeficiente de Mortalidade Infantil é de 6,96 para cada mil nascimentos.

88


SAÚDE

NOVAS UNIDADES GARANTEM ACESSO À SAÚDE PREVENTIVA NOS BAIRROS Para o prefeito Marco Alba, os cuidados preventivos são o melhor caminho para uma saúde de verdade. Por isso, novas unidades de saúde foram inauguradas na Cohab C, Morada do Vale II e Parque dos Eucaliptos. Além dessas, a Unidade de Saúde da Família Morungava ganhou uma reforma completa, assim como a Unidade Básica de Saúde São Geraldo, que passou a atender em um novo espaço. Com a inauguração das unidades, Gravataí passou a ter 28 postos de saúde, expandindo a cobertura em estratégia de saúde da família de 24% para 55%. (só conrmar desde quando o índice era de 24%).

NOVA UNIDADE DE REFERÊNCIA DO TRABALHADOR

SERVIÇO DE ATENDIMENTO DE HIV E TUBERCULOSE TAMBÉM GANHA NOVA SEDE O Serviço de Assistência Especializada (SAE), que realiza o atendimento e tratamento de pacientes com tuberculose, HIV, doenças sexualmente transmissíveis e hepatites, recebeu uma nova sede. O local oferta todos os serviços através do SUS.

Com qualidade e espaço adequado, o município inaugurou a nova sede da Unidade de Referência do Trabalhador, serviço que atende à população de Gravataí e Glorinha.

NOVOS EQUIPAMENTOS E MOBILIÁRIO DÃO MAIS QUALIDADE AOS SERVIÇOS DE SAÚDE Com investimentos de mais de meio milhão, novos mobiliários foram adquiridos para as unidades de saúde. Equipamentos como bancadas, ar-condicionado, cadeiras e mesas qualicam os espaços que atendem à população. O QualiSUS proporcionou a instalação de computadores, interligando a rede de saúde. Já para o Pronto Atendimento Municipal 24 Horas foram adquiridas camas eletrônicas, monitores e outros

aparelhos para o atendimento adulto, pediátrico e neonatal.Além dos equipamentos, as Unidades de Saúde Parque dos Eucaliptos, Parque dos Anjos, Barro Vermelho e Neópolis contam também com o cercamento por gradis de concreto, oferecendo mais segurança a pacientes e funcionários. Unidade de Referência do Trabalhador, serviço que atende à população de Gravataí e Glorinha.

CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL INFANTOJUVENIL TEM NOVO PRÉDIO O Centro de Atenção Psicossocial Infantojuvenil (Caps-I) Flor de Lótus, na Rua Madre Marta Maria, 35, recebeu um novo espaço, oferecendo mais conforte a crianças e adolescentes com síndromes ou transtornos psiquiátricos. JORNAL JORNALDA DAVERDADE VERDADE

MARCAÇÃO DE CONSULTA PASSSA A SER FEITA PELO TELEAGENDAMENTO Cada Unidade de Saúde encaminha, em dias determinados, a marcação de consulta através do teleagendamento, de segunda a sexta-feira, das 8h às 17h, pelo telefone 0800 500 2022. De início, o serviço funciona em cinco Unidades Básicas de Saúde: Cohab A, Morada do Vale I, São Geraldo, São Judas Tadeu e Vila Branca.

99


OBRAS E INFRAESTRUTURA

OBRAS DE MANUTENÇÃO E MELHORIAS Rua Lateral enm é pavimentada A via foi recapeada, com a reestruturação do saneamento, colocação de bocas de lobo e troca de tubos de concreto da rede pluvial. Também foi colocado meio-o em toda a extensão e base graduada para o asfalto.

AVENIDA ITACOLOMI É CONCLUÍDA APÓS ANOS DE ESPERA Ponte da Estrada Henrique Closs – Próximo à entrada da Mineração Vera Cruz, no limite com Novo Hamburgo, na Costa do Ipiranga,a velha travessia de madeira foi substituída por uma de concreto. Avenida Antônio Gomes Corrêa é recapeada – Um trecho de mais de 500 metrosrecebeu material já produzido pela Usina de Asfalto.

NOVAS MÁQUINAS PARA A CIDADE Após muitos anos sem investimentos em maquinário, a Prefeitura adquiriu uma escavadeira hidráulica e um caminhão para fazer trabalhos de hidrojateamento – limpeza de redes para evitar pontos de cheias, foram adquiridos. Um veículo também foi comprado para a manutenção da iluminação pública e outro para a rede de saneamento.

10 10

Há anos esperada pela comunidade, a duplicação da via contemplou um trecho de 650 metros, entre a Rua Fernando de Noronha e a Avenida Senador Nei Brito, além da pavimentação de outros 60 metros na travessa que liga a Estácio dos Santos à Itacolomi.A via é um importante caminho para ligar à Avenida Dorival de Oliveira até a ERS 118 e o campus da Ulbra.


OBRAS E INFRAESTRUTURA

Com investimento de R$ 2,8 milhões, de recursos próprios (resultado de uma gestão responsável), o Governo Marco Alba duplicou a Avenida Jorge amado. A via passou de 1.660 metros para 3.320 metros de extensão, com duas pistas de seis metros, cada uma com duas faixas de três metros, além de uma ciclovia e iluminação completa em LED. Avenida Brasil – Os mais de dois mil metros de extensão da Avenida Brasil, no São Geraldo, também foram totalmente duplicados e revitalizados. O espaço recebeu ciclovia e iluminação, dando mais segurança e qualidade para motoristas, ciclistas e pedestres.

CANIL MUNICIPAL É EXEMPLO PARA OUTROS MUNICÍPIOS O governo Marco Alba cuidou das pessoas e também dos animais. O novo Canil Municipal tem capacidade para receber mais de 400 cães e também báias para abrigar cavalos recolhidos das ruas da cidade. O local conta com equipes formadas por servidores e também conveniados para a realização de castração.

RECUPERAÇÃO DA USINA DE ASFALTO Após o fechamento da Companhia de Desenvolvimento de Gravataí (CDG), que resultou em prejuízo de R$ 10 milhões para a cidade, a administração Marco Alba recuperou a Usina de Asfalto. Com o equipamento, será possível produzir até 60 toneladas de asfalto por hora. A Usina de Asfalto está em funcionamento desde agosto.

REDUÇÃO DE 100 PONTOS DE ALAGAMENTO Após muitos anos sem investimentos em maquinário, a Prefeitura adquiriu uma escavadeira hidráulica e um caminhão para fazer trabalhos de hidrojateamento – limpeza de redes para evitar pontos de cheias, foram adquiridos. Um veículo também foi comprado para a manutenção da iluminação pública e outro para a rede de saneamento. JORNAL JORNALDA DAVERDADE VERDADE

1111


OBRAS E INFRAESTRUTURA

PRAÇAS DA BÍBLIA E DOM FELICIANO SÃO REVITALIZADAS

Considerados cartões postais de Gravataí, as Praças da Bíblia (em frente à Prefeitura) e Dom Feliciano (Igreja Matriz), foram totalmente modicadas, com a troca do calçamento (instalação tátil para decientes visuais), rampas de acesso, troca do meio-o, reativação do chafariz e instalação de uma pracinha com brinquedos.

CONVÊNIO COM CATADORES E RECICLADORES

ATERRO SANITÁRIO SANTA TECLA FINALMENTE FOI FECHADO

Após quase 20 anos de utilização pelas cidades de Gravataí, Cachoeirinha, Esteio e Porto Alegre, o governo Marco Alba fechou o Aterro Sanitário Santa Tecla, em maio de 2013. Está em andamento um Programa de Recuperação de Área Degradada (Prade).

NOVAS PLACAS E LIXEIRAS NAS RUAS DA CIDADE A Prefeitura está instalando mais de 300 abrigos de ônibus nos bairros e no Centro da cidade. Já para o cuidado com a limpeza de Gravataí, são mais de 600 novas lixeiras nas principais vias do município. O mobiliário deixa a cidade mais bonita e organizada.

Desde o início do governo, o prefeito Marco Alba valorizou o trabalho dos catadores. Através de convênios da Prefeitura com a Associação dos Catadores Santa Rita (Ascari) e com a Cooperativa de Catadores (Cootracar), os trabalhadores são valorizados, os grupos contam com mais estrutura e melhores condições de trabalho.

12 12


ESPORTE

SKATE PARK: UM SONHO QUE VIROU REALIDADE Uma batalha de mais de 20 anos dos skatistas da cidade, a Skate Park Gravataí tornou-se realidade em julho de 2015. Sem custos de construção para o Município – que entrou com a área –, o empreendimento, de 594 metros quadrados, na Praça Tuiuti, no Bairro Bonsucesso, foi construído através de um convênio de compensação entre a Prefeitura, a Consplan Empreendimentos Imobiliários, a Code Skateboards e a Spot Skatepark.

QUADRA POLIESPORTIVA DA NEÓPOLIS A obra, uma parceria entre a Prefeitura e o Governo Federal, no valor de R$ 240 mil, oferece espaço para diversas atividades como basquete, vôlei, futebol de salão, handebol, além de ações voltadas para a terceira idade, como câmbio, ginástica, recreação e lazer. Além da entrega da Quadra Poliesportiva, a Praça Brasil também foi reestruturada, com a colocação de bancos, lixeiras e melhor acessibilidade, juntamente com a construção de uma quadra de areia.

NÚCLEOS ESPORTIVOS REÚNEM COMUNIDADE Centenas de moradores de Gravataí de todas as idades reúnem-se nos Núcleos Esportivos da Prefeitura. Os espaços, dedicados à prática de exercícios físicos e que também promovem a saúde da população, ofertam aulas de ginástica, futebol e câmbio.

JORNAL JORNALDA DAVERDADE VERDADE

1313


ATRAÇÃO DE INVESTIMENTOS

SHOPPING GRAVATAÍ, UM INVESTIMENTO DE R$ 300 MILHÕES E MILHARES DE EMPREGO O primeiro shopping center da cidade vem se consolidando como um importante investimento. O Shopping Gravataí, que possuí mais de 60 lojas e o recém-inaugurado cinema, está mudando a relação de nossa população com o comércio local. O investimento foi de mais de R$ 300 milhões para a construção do espaço.

GLOBAL LOGISTIC PROPERTIES (GLP) UM GIGANTE EM GRAVATAÍ Uma das maiores empresas logísticas do mundo instalou cinco galpões modulares em Gravataí. A área de 25 hectares, na ERS-118, já recebe empresas nos galpões, que têm 110 mil metros quadrados. Desde a construção e após a instalação das empresas, são mais de 5,5 mil empregos de forma direta e indireta.

CENTRAL DE COMERCIALIZAÇÃO AGRÍCOLA Com mais de 70% de seu território composto pela área rural, Gravataí possuí grande potencial no setor primário. Para fomentar esse potencial, o governo Marco Alba buscou recursos junto ao governo Federal e está construindo a Central de Comercialização Agrícola de Gravataí. O espaço terá 600 metros quadrados, 38 boxes e estacionamento. Os investimentos são da ordem de R$ 700 mil e permitirão o espaço ideal para a venda de hortigranjeiros, embutidos, peixes, plantas e ores, entre outros alimentos produzidos pelos produtores rurais de Gravataí.

14 14


ATRAÇÃO DE INVESTIMENTOS

ZAFFARI INICIA CONSTRUÇÃO DE MEGA EMPREENDIMENTO NA REGIÃO Com intenso trabalho da atual gestão, que buscou garantir empreendimentos para a cidade, foi conquistada a vinda do Powercenter Zaffari, que terá espaço comercial e um hipermercado na área localizada na Avenida Dorival de Oliveira, parada 60. À Prefeitura caberá fazer a infraestrutura viária da região.

FABRICANTE DE INCENTIVO AOS USINAS DE ASFALTO TEM SEDE EM GRAVATAÍ MICROEMPREENDEDORES DÁ PRÊMIO À PREFEITURA A Prefeitura conquistou o Selo de Implantação da Lei Geral das Microempresas. O prêmio concedido pelo Sebrae é um reconhecimento ao trabalho realizado pela Prefeitura.

FEIRA AGRORRURAL DE GRAVATAÍ LEVA TURISMO E PÚBLICO À ÁREA RURAL A Feira Agrorrural de Gravataí, evento criado pelo governo Marco Alba, que já está em sua quarta edição, leva, a cada ano, milhares de pessoas até Morungava. O evento incentiva o turismo rural e o comércio do pequeno produtor, além de empresas locais. A maior fabricante de usinas de asfalto do mundo, a Ammann, de origem suíça, instalou-se em Gravataí, também com incentivo do governo municipal. O maquinário fabricado em Gravataí pode produzir 140 toneladas de asfalto por hora e tem um preço de comercialização de R$ 1,5 milhão.

BALCÃO DO EMPREENDEDOR AUXILIA PEQUENOS EMPREENDEDORES Através do Balcão do Empreendedor, a Prefeitura oferta todo o auxílio ao microempreendedor em Gravataí. O serviço garante que o pequeno empresário atue regularizado e tenha acesso aos benefícios ofertados pelo governo. JORNAL JORNAL DA DA VERDADE VERDADE

15 15


MOBILIDADE URBANA

ESTACIONAMENTO ROTATIVO NA PALMA DA MÃO Desde o último ano, Gravataí conta com um moderno sistema de controle para o estacionamento rotativo em áreas centrais da cidade. A chamada área azul pode ser acionada pelo aplicativo do celular toda vez que o motorista estaciona em uma vaga ou até mesmo precisa inserir novos créditos para permanecer no local.

TRÂNSITO MAIS SEGURO REDUZ EM 68% NÚMERO DE MORTES POR ACIDENTES Resultado de um conjunto de medidas adotadas pela Prefeitura, através da Secretaria Municipal de Mobilidade Urbana (Semurb), Gravataí registrou uma redução de 68% de mortes em acidentes de trânsito.

Prefeitura instala 230 novos abrigos de ônibus no bairros

Em 2013, o número era de 58 óbitos. Até novembro de 2016, eram 19. As ações de Mobilidade Urbana tiveram como objetivo maior uidez do trânsito, com mais segurança para pedestres e motoristas.

GRAVATAÍ PASSA A CONTAR COM APLICATIVO DE MONITORAMENTO DE ÔNIBUS Ainda em 2016, estará disponível aos moradores de Gravataí um aplicativo para o monitoramento real das linhas de ônibus da cidade. A iniciativa permitirá que os usuários saibam onde está o veículo das linhas que atendem o município.

PREFEITURA REGULARIZA ATIVIDADES DE TAXISTAS E DE TRANSPORTADORES DE VEÍCULOS ESCOLARES AsLeis 3.595 e 3.596/2015, construída através do diálogo entre a Prefeitura e as categorias, regulamentaram as atividades de taxista e de transportadores de veículos, atualizando a legislação, que era de 1990.

16 16

- Onda Sincronizada ao longo daAvenida Dorival Cândido de Oliveira entre as paradas 60 e 79. - Adoção de retornos no canteiro central, laços de quadras e troca da iluminação da Avenida Dorival.


SEGURANÇA

UNIDADE MÓVEL DE APOIO E SEGURANÇA PARA AS COMUNIDADES Em parceria com o Governo Federal, a Prefeitura adquiriu equipamento para o programa "crack, é possível vencer". Foram conquistados: um micro-ônibus equipado para videomonitoramento, dois veículos Voyage, duas motocicletas, 200 espargidores e 50 pistolas"Spark" (eletrochoque), dando maior segurança aos agentes nas abordagens e nas ações de combate à violência nos bairros.

CONTRATAÇÃO DE 24 NOVOS GUARDAS MUNICIPAIS

- Novos uniformes para o Grupamento de Operações Urbanas (GOU), da Guarda Municipal. - Criação dos Grupamentos de Operações Urbanas, Ambiental e Policiamento Comunitário, Patrulha Escolar e regularização, através de lei, do Grupamento de Operações com Cães.

JORNAL JORNALDA DAVERDADE VERDADE

NOVAS VIATURAS PARA TRABALHO EM CONJUNTO COM A BM E CIVIL Foram adquiridas quatro novas viaturas e outras duas locadas, para ações de patrulhamento preventivo, em conjunto com as demais forças de segurança do município, Polícia Civil e Brigada Militar. Desde 2011 que a Guarda não renovava a frota.

PREFEITURA CEDE ÁREA PARA QUARTEL DOS BOMBEIROS Terreno fica na Avenida Dorival de Oliveira, próximo à parada 74. Em maio último, o prefeito Marco Alba assinou a ordem de serviço para o início das obras.

17 17


CULTURA

20 ANOS DA FUNDARC MARCAM O NOVO MODELO DE GESTÃO DA CULTURA

O atual governo investiu no incentivo a produções autônomas, através das leis de incentivo e de parcerias com grandes empresas, sem onerar os cofres do Município. O dia 30 de abril de 2014 também marcou o lançamento da Revista da Fundarc.

VALORIZAÇÃO DOS AGENTES PREFEITURA BUSCA PARCEIROS PARA A REALIZAÇÃO DO RODEIO DO MERCOSUL CULTURAIS E APOIO ÀS das diculdades de DIVERSAS MANIFESTAÇÕES Diante recursos, a Prefeitura viabilizou A gestão da cultura no governo Marco Alba foi de valorização dos agentes culturais. Com diculdades nanceiras, a Prefeitura incentivoua busca de apoios na iniciativa privada. Eventos importantes, como a Feira do Livro, Rodeio do Mercosul e apoio à Acadêmicos de Gravataí, receberam recursos do próprio Município, além do que foi captado. Também foi aprovado o Plano Muncipal de Cultura, que norteia as ações na área para os próximos 10 anos.

parcerias para a realização do Rodeio Internacional do Mercosul, organizado pelo CTG Aldeia dos Anjos. A edição de 2016 teve patrocínio do Banrisul e patrocínio máster da Cyrela Urbanismo.

PACERIAS COM EMPRESAS PERMITEM REDUÇÃO DE CUSTOS COM A FEIRA DO LIVRO

Em 2014, o Museu Municipal Agostinho Martha completou 40 anos, comemorados com uma série de atividades. O espaço foi criado em 30 de julho de 1974, mas somente foi organizado em 1981, pelo pesquisador Jorge Rosa. O prédio, construído em estilo colonial português, data aproximadamente de 1870.

A edição de 2015 marcou a nova gestão da cultura no Município, com projetos viabilizados através das leis de incentivo, com a participação de empesas. Em média, eram gastos R$ 280 mil com a Feira do Livro. Em 2015, esse valor foi de R$ 31 mil, e o restante foi captado na iniciativa privada. Em 2016, o investimento foi de R$ 70 mil de recursos do Município.

ONÇA NEGRA FAZ DESFILE DE CAMPEÃ NO CARNAVAL DE PORTO ALEGRE

GARANTIDA NOVA ÁREA PARA O PARQUE DE EVENTOS Estácio dos Santos, uma área de 50 hectares cedida ao Município pela Cyrela Urbanismo, através de medida compensatória.O terreno é duas vezes maior que o atual Parque de Eventos e vai abrigar os CTG's, com hotelaria para cavalos, cancha, pavilhões para feiras, palco, além de um grande estacionamento.

MARCHA PARA JESUS REÚNE MILHARES DE PESSOAS EM GRAVATAÍ

Com incentivo da Prefeitura, a Escola de Samba Acadêmicos de Gravataí, a Onça Negra, foi vice-campeã no Carnaval 2016 de Porto Alegre, melhor colocação da história dos quase 55 anos de fundação da agremiação.

- Retomada do Festival de Teatro Estudantil – FESTIL, sendo a base inicial para o processo cênico e criativo nas Escolas, com ocinas preparatórias para professores. - Criação do Festival Inovamúsica, revelando novos talentos locais, com nanciamento do Sistema Pró-cultura, através da Lei de Incentivo à Cultura (LIC/RS), patrocínio da Sogil e apoio do Shopping Gravataí.

18

Com o apoio da Prefeitura, entidades cristãs realizam a Marcha Para Jesus, reunindo milhares de pessoas, que se juntam em uma grande confraternização, no Parcão da 79. Criada em 2014 a Marcha está na sua 3ª edição.


VERDADE UM FUTURO PRÓSPERO PARA GRAVATAÍ Fazemos parte de um grupo político que acredita em uma Gravataí próspera, com um projeto de futuro realista, com serviços públicos de qualidade. Que os recursos públicos sejam gerenciados atendendo aos interesses da população, exclusivamente. Entre 2013 e 2106 foram muitas as conquistas e avanços. E para isso foi fundamental a parceria e apoio dos vereadores. São eles que traduzem e representam as comunidades. Daí a importância de um diálogo permanente com o Legislativo. Aos vereadores Alan Vieira, Alex Tavares, Clebes Mendes, Juarez de Souza, Nadir Rocha e Paulinho da Farmácia, do PMDB; Beto Pereira e Fred Pinho, do PSDB; Evandro Soares, do DEM; Gerson Rovisco e Márcio Souza, do PV; Maribel Wagner, do PC do B; Robertinho Andrade, do PP; e Tanrac Saldanha,

do PRB; o reconhecimento pelo empenho e comprometimento na votação de projetos que alteraram profundamente o modelo administrativo do Município. Foram parceiros da Prefeitura, votando sempre de acordo com os interesses da cidade, além do trabalho árduo do dia a dia de buscar melhorias para suas localidades. Aos vereadores reeleitos e aos novos que chegam à Câmara de Vereadores – Paulinho da Farmácia, Clebes Mendes, Nadir Rocha, Alan Vieira e Alex Tavares, do PMDB; Jô da Farmácia, do PTB; Airton leal, do PV; Roberto Andrade, do PP; Evandro Soares, do DEM; e Fábio Ávila, do PRB –, o desejo de uma legislatura profícua. Nenhuma transformação, no âmbito dos serviços públicos municipais, é possível sem a participação dos vereadores. Eles são

parte fundamental na condução dos destinos da vida pública. A cidade ainda tem pela frente grandes desaos, em todas as áreas. O programa "Cuidando da Cidade" é o principal deles, porque vai direcionar o nanciamento de R$ 110 milhões em mais de 100 trechos urbanos, com 120 quilômetros de pavimentação. Ainda dentro das obras de infraestrutura urbana, destaca-se o projeto da "Nova Rota Turística", ligando a BR-290 (trevo da GM) à ERS-030 e à ERS-020, na Morungava, sendo um novo caminho para a Serra. A implantação do sistema BRS (corredor de ônibus pela direita), ligando Cachoeirinha ao Parque dos Anjos, incluindo a duplicação das pontes no Parque dos Anjos (dentro do PAC 2, Grandes Cidades, com recursos de R$ 67 milhões), é outro importante projeto a ser executado.

VEREADORES ELEITOS 2017/2020: COLIGADOS COM PMDB

PAULINHO DA FARMÁCIA

CLEBES MENDES

NADIR ROCHA

ALAN VIEIRA

ALEX TAVARES

PMDB

PMDB

PMDB

PMDB

PMDB

JÔ DA FARMÁCIA

FÁBIO ÁVILA

AIRTON LEAL

ROBERTINHO ANDRADE

EVANDRO SOARES

PTB

PRB

PV

PP

DEM

JORNAL DA DA VERDADE VERDADE JORNAL

17 19



Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.