[MARIA CRISTAL TAVERAS ROBLES] September 27, 2011 Notas en Clases para Primer Parcial de Liderazgo Empresarial CAPITULO 2 | Rasgos, Comportamientos y Relaciones Teorías de Liderazgo. Es una explicación de algún aspecto del liderazgo; las teorías tienen un valor práctico porque se utilizan para entender, elaborar pronósticos y controlar un liderazgo efectivo. Existen 3 clasificaciones o enfoques de investigación sobre la teoría de liderazgo: Teoría de los Rasgos; del Comportamiento y de Liderazgo por Contingencia. Teoría de los Rasgos – Los rasgos determinan las características personales distintivas en todos los líderes exitosos que expliquen la eficacia de su liderazgo. Esta teoría parte del supuesto de que los líderes nacen, no se hacen. “El líder simplemente nace, no se hace.” Dinamismo Honestidad e Integridad Inteligencia
Deseo de Dirigir Confianza en Sí Mismo Conocimiento Pertinente de Trabajo Extroversión
La Teoría del Gran Hombre: En el pasado se pretendían identificar los rasgos que poseen los líderes y que los distinguen de los que no lo son. Se consideraba a una persona un líder por su efecto en sus seguidores, su desempeño excepcional en la empresa, su rango en la organización, así como por tener un sueldo superior al de sus seguidores. Rasgos esenciales en un líder: La Confianza en Sí mismo se entiende como tener seguridad en los juicios, la toma de decisiones, las ideas y las capacidades propias. La confianza que muestra y desarrolla un líder, motiva a los seguidores y capta su compromiso por alcanzar la misión propuesta. Esta cualidad capta el respeto, el compromiso de los seguidores, confianza y admiración. El Dinamismo se refiere a una enorme motivación que lleva al líder a hacer un gran esfuerzo. Los lideres dinámicos: tratan de alcanzar logros, tienen energía y tenacidad y exhiben ambición e iniciativa para alcanzar sus metas. La honradez es decir la verdad y no mentir. Implica una sinceridad que los seguidores agradecen. Se funda en principios morales sólidos y que actúa conforme a esos principios. Los líderes son congruentes, hacen lo que dicen. La integridad es tener un carácter integro, fundado en principios morales muy sólidos y que actúa acorde con esos principios. Los líderes exitosos son muy congruentes, hacen exactamente lo que dicen que harán cuando dicen que harán eso. Los Estilos de Liderazgo es la combinación de rasgos, habilidades, comportamientos, que los líderes utilizan cuando interactúan con los seguidores. Los estudios realizados por Kurt Lewin, en la década de 1930, distinguieron dos estilos básicos de liderazgo que van desde un estilo autocrático, hasta un estilo democrático.
El gerente toma la decisión El gerente vende la decisión El gerente expone la idea y pide preguntas El gerente presenta decisión tentativa El gerente plantea el problema El gerente fija límites, el grupo decide Los subordinados toman la decisión
Autocrático Consultivo Participativo Democrático Laissez-Faire
Liderazgo Orientado a Subordinados
Liderazgo orientado al jefe
El continúo liderazgo.
Un líder autocrático se enfoca en centralizar la autoridad, a derivar poder de su puesto, a controlar los premios y a coaccionar. Este líder causa hostilidad en los empleados y requiere de supervisión de sus subordinados. 1
Daft, Richard. La experiencia del liderazgo. Tercera Edición. Cengage Learning.