Centro Cultural en Valle Poniente

CENTRO CULTURAL

Valle Poniente Universidad de Monterrey División de Arte, Arquitectura y Diseño Departamento de Arquitectura y Tecnología Programa Académico de Arquitecto

Centro Cultural Valle Poniente José Iván Aguirre Pasos María Madero Andonie Miguel Ángel Avendaño Palazuelos asesor: Arq. Carlos Estrada Zubia sinodales: Arq. Rubén Sepúlveda Chapa Arq. Diego González Alanís San Pedro Garza García N.L. a 15 de mayo de 2012

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Valle Poniente Universidad de Monterrey División de Arte, Arquitectura y Diseño Departamento de Arquitectura y Tecnología Programa Académico de Arquitecto

Centro Cultural Valle Poniente José Iván Aguirre Pasos María Madero Andonie Miguel Ángel Avendaño Palazuelos asesor: Arq. Carlos Estrada Zubia sinodales: Arq. Rubén Sepúlveda Chapa Arq. Diego González Alanís San Pedro Garza García N.L. a 15 de mayo de 2012

CENTRO CULTURAL

Valle Poniente

Ă­ndice

Agradecimientos 9 ¡Gracias!

Ivan Aguirre María Madero

Miguel Ángel Avendaño

Introduccion 19

Antecedentes 21 El inicio de Valle Poniente El Plan Maestro Las Vialidades Los Accesos

Proyectos en Desarrollo 33 Centro Roberto Garza Sada Via Cordillera Consulado de Estados Unidos Kerenda Residencial Lovft Olinca Cordillera Residencial Las Montañas La Línea del Tiempo

Síntesis 53 Problemática Concepto y Objetivos Fundamentación Población Flotante Identidad

Análisis de Sitio 67 Análisis General Análisis Particular

Casos de Referencia Centro Cultural en Puebla Guggenheim en Bilbao Millenium Park en Chicago Parco della Musica en Roma Galerías en la Ciudad Librería en la Ciudad Auditorios en la Ciudad San Pedro de Pinta Sierra Madre

Proyecto Arquitectónico Programa Arquitectónico Maqueta de Estudio Librería Galería Auditorio Comercio Estacionamiento Plaza Central Programa de Actividades Conjunto Nivel 699 Nivel 702 Nivel 703 Nivel 704 Nivel 705 Nivel 706 Nivel 709 Nivel 710 Nivel 712 Cortes

79

105

Perspectivas 153 Galería Andador Superior Estacionamiento Comercio Librería Auditorio

Estudio de Cubiertas Galería y Auditorio Comercio Librería

167

Materialidad 175 Detalles Constructivos 185 Catálogo de Paisaje 189 Vegetación Desértica Arbustos y Flores Vegetación Mediana Vegetación de Talla Alta Vegetación Especial

Maqueta por Niveles 199 Con Cubiertas Por Niveles Acercamientos

Maqueta Final 207 Con Cubiertas Por Niveles Acercamientos

Bibliografía 219 Anexo A 225 Entrevista 1 Entrevista 2 Entrevista 3 Entrevista 4 Encuesta

Anexo B 243 Memoria Fotográfica Frases

Agradecimientos

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¡Gracias!

Arq. Ana Karyna Gómez Pérez Arq. Carlos Estrada Zubia Arq. Rubén Sepúlveda Chapa Arq. Diego González Alanís Arq. Jorge E. Galvan Salinas Arq. Leticia Collazo Monroy Arq. Marco Tulio Santos Leal Ing. Santiago Taffinder Cantú Ing. Mario E. Farías Lara Lic. Federico Garza Santos Arq. e Ing. José Garza Gallardo Ing. Francisco Guzmán Garza Ing. Francisco Guzmán Campuzano Mstro. Diego Gerardo Cantú Heinrichs Jaime García Contreras Mariana Estefanía Pamanés Cantú Miriam A. Cazares Hamscho y demás personas que nos ayudaron a hacer el proyecto posible.

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Iván Aguirre Con este proyecto se cierra un ciclo de mi vida para entrar a otro muy diferente.

En el recorrido, hubieron muchas personas que hicieron una diferencia y que dejaron plasmada una huella en mí; por lo que me gustaría darles las gracias.

A mi mamá, por ser la constante en mi vida. Gracias por siempre creer en mí y por estar dispuesta a sacrificar tantas cosas para que yo persiga mis sueños.

Gracias por estar ahí para levantarme los ánimos, echarme porras, poner mis pies en la tierra y tantas otras cosas.

A mi papá, por enseñarme a nunca darme por vencido y a luchar para alcanzar una meta tras otra. Gracias por dejarme seguir mi propio camino y por darme la libertad de tomar mis propias decisiones.

A mi tata y a mi abuela, por siempre estar ahí, apoyándome a seguir adelante y ayudándome a brincar todos los obstáculos que se presentaron en el camino. Han sido un gran ejemplo a seguir y una gran motivación para salir adelante.

A mis hermanos, Anakaren y Alfredo, porque hacen que trate de ser mejor cada día y porque cada vez que regresaba a casa, me hacían sentir como si nunca me hubiera ido.

A Miriam y Ale, quienes han estado conmigo en las buenas, en las malas y en las mucho mejores. Me han ayudado a entender que todo pasa por algo y a siempre ver el lado positivo de las cosas. Estos años no hubieran sido lo mismo sin ellas y han dejado una marca en mí.

A Ana Karyna, por haber sido como mi “mamá en el campus”, siempre escuchándome y dándome consejos. Gracias por la confianza que depositaste en mí a lo largo de estos años.

A aquellas personas con quien pasé horas y horas trabajando, riendo, llorando, gritando, etc., en especial a mis amigos de los grupos piloto, a los de la SAARQ y al NY team.

No pude haber pedido mejor equipo para este gran proyecto; María y Miguel, fue un gran recorrido el que hicimos juntos y cómo lo disfruté. Me llevo grandes recuerdos y lecciones que estoy seguro jamás olvidaré. María, fuiste una amiga, hermana y mamá todo este año, siempre viendo lo mejor en todo. Miguel, fuiste el mejor roomie, compañero y amigo. Confío en que este no es más que el comienzo de cosas más grandes. ¡Gracias!

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María Madero En primer lugar quiero agradecer a Dios por tantas bendiciones durante estos cinco años de carrera.

A mis papás por todo el amor que siempre me han dado, por motivarme a seguir luchando por mis sueños y por darme la oportunidad de estudiar. Son un ejemplo de vida.

A Diego por comprenderme, escucharme, apoyarme a seguir luchando por este sueño, y sobre todo, por ser mi mejor amigo.

A toda mi familia: Mamiu, Gabriel, Luly, Gabrielito, Paola, Carlos, Celina, Emiliano, Bernardo, Mauricio, Adrián, Lore y Pablo por darme tantos momentos de alegría.

A mis amigos del PEF, Miguel Ángel e Iván por compartir esta experiencia inolvidable conmigo en tantas horas invertidas en el proyecto. Me han dejado un aprendiazaje enorme y se que van a ser super exitosos en todos sus proyectos.

Muchas gracias por todo.

A mis amigas en especial a Susy, Aline, Mariale, Ana, Eri, Celina, Ceci, Mariana, Elisa, Marce, Moni, Ana Laura, Lissy, Andrea y Ana Gaby por entenderme y echarme porras a continuar en este proyecto de vida.

A todos mis compañeros y maestros de la carrera que me fueron guiando en el camino para llegar a la meta, y que además, me llevo grandes amigos.

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Miguel Ángel Avendaño Ha llegado la hora, 5 años y aún recuerdo el día en el que mis padres se despidieron de mí con un fuerte abrazo y con lágrimas en los ojos, confiando en que aprovecharía esta gran oportunidad que me estaban dando, sacrificando el hecho de no tenernos cerca.

Hay muchas personas a quien debo agradecer, pero primeramente agradezco a Dios por permitirme llegar a este momento, así como vivir y disfrutar el transcurso de todo este ciclo. Aún cuando en ocasiones ha costado bastante trabajo, también esas situaciones se agradecen, pues te hace aprender y valorar aún más los bellos momentos.

GRACIAS: Mamá, gracias por tu esfuerzo, apoyo, fiel confianza y seguridad en mi, seguridad que me hace comprometerme cada día más y más a ser una mejor persona y lograr aquello que me propongo; por siempre tan paciente y comprensiva en aquellos momentos en los que por estrés, puede llegar a olvidar la gran persona, amiga y madre que tengo. ¡La quiero mamá!

A mi papá, por el gran esfuerzo constante y diario, que realizó para que yo pudiera llegar hasta aquí; siempre al pendiente de que no me faltara nada y teniendo cuidado de no darme el “todo”. Gracias a ello, he crecido como persona y profesionista, sin dejar atrás sus consejos, que tarde o temprano llegan a pasar por mi cabeza, ayudándome a sobrepasar el día a día.

Papás, gracias por todo, gracias a ustedes soy como soy, orgulloso y siempre tratando de seguir su buen ejemplo, como ustedes siempre me han dicho. “Igual o mejor que nosotros”, pues ahora estoy más cerca de romper uno de mis miedos: el no llegar a ser ” igual o mejor que ustedes”. y como una vez le dije a mi papá: “Cada que tengo oportunidad de presumir los bueno padres que Dios me ha dado, ¡lo hago!”

Gracias a mis hermanos, Any y Jorge, por su apoyo y cariño, esperando que el tiempo que no estuve con ustedes, haya valido la pena.

Gracias a todos mis amigos y compañeros de la carrera que me acompañaron en cada clase, especialmente aquellos del grupo piloto.

Gracias a Juan Manuel, Maribel Cervantes, Fernando De Doig, Zayda Villareal y todos los RF`S y residentes que me acompañaron durante esos dos largos años; gracias por su amistad, que estoy seguro durará muchos años más.

A Mayela Rodriguez, por su amistad, comprensión y ayuda a lo largo de mi carrera, yo también te considero una persona muy importante en mi vida. ¡Gracias por todo Maye!.

Gracias a un gran amigo, Javier Medina, que a pesar de estar algo distantes, sabes que te considero uno de mis mejores amigos, gracias por tu apoyo, así como las grandes anécdotas que espero y aún nos unan.

Y finalmente a mis amigos y compañeros de PEF, María Madero e Iván Aguirre. ¿Qué les digo? María, tienes ya, varios días pidiéndome que escriba mis agradecimientos y te seré sincero, he tratado de no pensar en ellos, pues una parte de mí no quiere que se termine esta etapa; etapa en la cual tengo la gran oportunidad de convivir con ustedes diariamente, sean discusiones, pláticas, risas o gritos; ustedes llegan a hacer mi vida más plena. Y sí, si me gustaría volver a disertar en diciembre, y no es por el PEF, si no por tener la oportunidad de volver a convivir con ustedes. ¡Se les quiere! ¡GRACIAS!

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Introducción

El distrito de Valle Poniente está ubicado en el municipio de Santa Catarina, N.L., y nace de la iniciativa de un grupo de empresarios con la visión de urbaniza toda una zona desde el principio para poder integrarla con la zona Valle de San Pedro Garza García. El distrito está controlado casi en su totalidad por dos empresas: Franca Desarrollos y Desarrolladora Delta, quienes en conjunto, son propietarios del noventa por ciento de las tierras.

La intención de Valle Poniente es convertirse en un subcentro urbano independiente, con la capacidad de cubrir las necesidades de los habitantes y usuarios que lleven a cabo actividades dentro de este distrito. Para esto, se diseñó un plan maestro integral, donde se contemplan las necesidades a futuro y que, hasta el momento, se ha respetado.

En base a lo investigado y observado, se detectan dos problemas principales: la falta de identidad de la zona y la carencia de espacios públicos dentro de la misma. La primera se debe a que se encuentra dentro de Santa Catarina, intentando ser parte de San Pedro. La segunda se debe a que los predios en el distrito están destinados al comercio o a la vivienda en su gran mayoría, sin contemplar espacios públicos o de esparcimiento.

Por tanto, el objetivo general es diseñar un centro cultural que marque un hito en

el lugar y que sea un punto de reunión e integración para la comunidad, donde se puedan satisfacer las necesidades de esparcimiento de los usuarios; además de proporcionar espacios para la manifestación y difusión de distintas expresiones artísticas.

El Centro se compone por tres elementos principales: galerías, librería y auditorio. Aunado a estos espacios, se proponen las distintas áreas de apoyo como lo administrativo, servicios y comercio. El programa se desarrolló en base a las actividades que realiza constantemente el usuario potencial: la población fija de Valle Poniente y la población flotante de estudiantes; dando prioridad a los espacios al exterior, puesto que se busca la interacción de los individuos para generar “ciudad”.

Posteriormente, en base a decisiones estratégicas con la información arrojada del análisis de sitio y del estudio de relaciones entre áreas, se dio paso al emplazamiento del programa; tomando en cuenta también las limitantes de diseño, siendo lo más relevante al proyecto la topografía.

Finalmente, se presenta cómo los espacios se desenvuelven en el sitio, la funcionalidad de los mismos y cómo el diseño responde a las intenciones del proyecto.

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Antecedentes

Vista de Valle Poniente en el 1995.

Imagen obtenida de (Farias, 2011)

El municipio de Santa Catarina se encuentra en el estado de Nuevo León y colinda con el municipio de San Pedro Garza García al oriente, con García al poniente, al sur con Santiago y Arteaga, Coahuila y al norte con las montañas del cerro de las Mitras. La extensión territorial del municipio es de 985 kilómetros cuadrados. (Gobierno de Santa Catarina N.L.) El municipio surgió en el año de 1577 como puesto o estancia para aquellas personas que se trasladaban entre Saltillo y Monterrey. A partir de la fundación de la Ciudad Metropolitana de Nuestra Señora de Monterrey por Don Diego de Montemayor, doce familias formadas por 36 personas se colocaron a las orillas del Ojo de Agua de Santa Lucía, hoy conocido como Santa Catarina N.L. En aquel entonces, estas familias se repartieron las tierras que abarcaba 70 km2.

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Vista aérea de Valle Poniente en el 2004.

Imagen obtenida de (Farias, 2011)

Estas haciendas se convirtieron en valles en el siglo XVIII y posteriormente en municipios (Gobierno de Santa Catarina N.L.). El municipio de Santa Catarina eran tierras del Capitán Lucas García en donde se trabajaba principalmente la explotación minera y la producción agropecuaria. A la muerte del Capitán, las tierras se continuaron dividiéndose y trabajando en dichas actividades hasta contar con un crecimiento económico y demográfico para el año 1730.

Actualmente el municipio se divide en 42 localidades. Entre las más importantes se encuentran López Mateos, Infonavit Huasteca, colonia Fama I, II, III, y IV Trabajadores, Industrial del Poniente y la nueva zona en desarrollo Valle Poniente.

(Gobierno de Santa Catarina N.L.)

El inicio de Valle Poniente

Vista aérea de Valle Poniente en el 2004.

Imagen obtenida de (Google Earth, 2011)

El municipio de Santa Catarina cuenta con la característica de ser uno de los principales atractivos en el aspecto económico urbano. Por lo tanto, esta zona se ha caracterizado por tener gran actividad de inversión, ya que el crecimiento se ha dado de forma explosiva debido a la ubicación potencial donde se encuentra.

El área de estudio designada es la zona de Valle Poniente, ubicado en el municipio de Santa Catarina, N.L. Esta zona empezó a planearse en 1994 como un proyecto de inversión privada. La falta de terrenos en San Pedro Garza García, llevó a un grupo de empresarios a buscar una zona que permitiera la expansión del municipio, encontrando el lugar ideal en la zona sur de Santa Catarina. El nombre que se le dio a esta zona, Valle Poniente, fue para dar ese sentido de

Vista aérea de Valle Poniente en el 2011.

Imagen obtenida de (Google Earth, 2011)

continuidad con la zona Valle de San Pedro Garza García.

Valle Poniente esta delimitado por la Universidad de Monterrey al oriente, la avenida Morones Prieto al norte, la Huasteca al oriente y la Sierra Madre al sur.

Entre Desarrollos Delta y Franca Desarrollos tuvieron la oportunidad de crear un proyecto de cero hasta lo que existe actualmente.

El objetivo del proyecto se centraba en crear espacios de vivienda para familias jóvenes, formando fraccionamientos residenciales, zonas comerciales y escuelas en la zona. De esta forma, se conseguiría satisfacer los objetivos locales del bienestar urbano, económico y social atendiendo tanto las necesidades presentes como las de un futuro inmediato (Garza, 2005).

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6%

8%

Franca Desarrollos Desarrollos Delta

24% 62%

UDEM Otros

Los inversionistas del proyecto de Valle Poniente son: Franca Desarrollos con el 62%, Desarrollos Delta con el 24%, la Universidad de Monterrey con el 6% y el 8% restante se divide en otros participantes con porcentajes mínimos (Farías, 2011). Fue necesarios generar una serie de acuerdos entre los propietarios para integrar un solo proyecto, donde se repartieron lo más equitativamente posible los usos de suelo; siendo esto un proceso que tomó tiempo, pues nadie estaba dispuesto a ceder o sacrificar sus ganancias. (Taffinder, 2011) Según el Ing. Mario Farías, director actual de Franca Desarrollos, las ventajas de Valle Poniente son que la infraestructura en la zona es amplia, cuenta con fraccionamientos privados, cuenta con entornos naturales como los paisajes y las vistas y cuenta con una alta oferta educativa. Sin embargo, creemos que no todas son ventajas. Por ejemplo, los fraccionamientos actuales son privados y están aislados uno del otro, contando cada uno con sus área verdes y parques, sin tener algún elemento en común que los una a todos. Esto genera una mayor segregación entre los miembros de la comunidad y dificulta la posibilidad de interactuar.

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Vista aĂŠrea de Valle Poniente. Imagen obtenida de (FarĂ­as, 2011)

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El Plan Maestro del Arq. Mario Schjetnan. Imagen obtenida de (FarĂ­as, 2011)

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El Plan Maestro

Desde 1997 se inició la planeación de Valle Poniente, siendo hasta el 2003 cuando se juntan los inversionistas para planear formalmente el desarrollo de la zona. A partir de septiembre del 2004 se inicia con la infraestructura del sitio; que incluye las vialidades principales (se buscó que las vialidades fueran amplias y de gran jerarquía para la zona y que fueran un eje principal del cual surgiera el desarrollo). Igualmente se implementó una subestación eléctrica con capacidad suficiente para abastecer a toda la zona, substituyendo las torres eléctricas previamente existentes. (Farías, 2011) El Ing. Santiago Taffinder, quien fue el director operativo de Franca Desarrollos y estuvo a cargo de toda la planeación por parte de esta empresa, nos mencionó que los cinco propietarios de la tierra se reunieron y aceptaron un solo proyecto integral urbano, donde los conceptos arquitectónicos, estéticos y de usos sean coinciden-tes. y que todo se vea como un solo fraccionamiento.

Se invitó a participar en la realización del plan maestro del proyecto al Arq. Mario Schjetnan, quién actualmente realiza proyectos urbanos en distintos lugares de México y Estados Unidos (Farías, 2011). Fue Schjetnan quien logró hacer un empate entre lo que los inversionistas querían y propuso un plan maestro integral, donde repartió entre los dos socios mayoritarios los usos de suelo. El plan maestro incluye vialidades, áreas peatonales, áreas verdes, zonas residenciales unifamiliar, futuros proyectos plurifamiliares, áreas de servicio y comercio, comprendido en 320 hectáreas.

El plan maestro se caracteriza por crear una ciudad nueva, moderna y sustentable, según nos mencionó el Ing. Mario Farías. Además, el proyecto ofrecerá nuevos espacios para que, las nuevas familias que habiten el lugar, puedan vivir ahí sin tener que salir de lugar. Para el

proyecto de Valle Poniente, se planeó desde su inicio las vialidades que iba a requerir y se proyectó la afluencia de vehículos en la zona en los próximos años; proporcionando así vialidades que satisfarán las necesidades futuras.

Una característica a resaltar es que se ha respetado casi en su totalidad el plan maestro original, planteado Schjentan. El mayor cambio que ha sufrido fue la adaptación del proyecto, o “tropicalización” a la región.

Esto se debió a que Schjetnan, al ver desierto en la zona, propuso vegetación que no era propia de la región, sino de estados como Sonora, con magueyes y cactáceas que no correspondían al lugar. Por este motivo, se contrató a otros arquitectos de la región para realizar modificaciones en el paisaje, entre ellos, el arquitecto Diego González Alanís, quien ha desarrollado el paisajismo de casi todo el distrito. (Taffinder, 2011) Entre todos los inversionistas desarrollaron la infraestructura de la zona.

Esto incluye cuatro tanques de agua potable, una subestación eléctrica, se cambiaron las líneas de alta tensión y la extensión de vialidad por Alfonso Reyes. A partir de que se establece la infraestructura cada inversionista desarrolla su parte correspondiente; Desarrollos Delta desarrolló proyectos como Cordillera Residencial, mientras que Franca Desarrollos realizó proyectos como Olinca (Farías, 2011).

Lo que se pretendía para la zona era tener un predio totalmente desarrollado, con infraestructura maestra: tiene todos los tanques de agua para desarrollarlo al cien porciento, la subestación preparada para los tres transformadores, para poder abastecer la demanda a futuro de energía eléctrica y la construcción de fraccionamientos para empezar el movimiento dentro del área, de los cuales están vendidos casi en su totalidad (Taffinder, 2011).

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Las Vialidades

Al inicio del desarrollo en 2004, la única forma de acceder a la zona de Valle Poniente era por Morones Prieto; lo que generaba una falta de comunicación con San Pedro Garza García. Tomó siete años de negociaciones con la UDEM para que los inversionistas construyeran el paso a desnivel que atraviesa la universidad. Una vez que esta conexión quedó establecida, Alfonso Reyes se convierte en la vialidad principal dentro del distrito.

Se podría pensar que en un futuro, cuando Valle Poniente alcance su densidad máxima, podrían presentarse problemas de tránsito sobre esta vialidad. Sin embargo, comenta el arquitecto González Alanís, que esta vialidad será de flujo continuo y que está estipulado en el reglamento de construcción que no existan estacionamientos ni zonas de ascenso o descenso de personas sobre esta vialidad; esto con la intención de no entorpecer el flujo vehicular. Por este motivo, todos los estacionamientos de los futuros establecimientos deberán contar con vialidades alternas para el acceso a los mismos.

Vialidad de Alfonso Reyes.

Fotográfia del autor.

Además, las vialidades están pensadas para soportar el flujo vehicular manteniendo la densidad actual. Para lograr esto, se planeo el uso de suelo y a partir de eso se concluyó que tres carriles en cada sentido sería suficiente para la avenida de Alfonso Reyes (González Alanís, 2011).

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Los Accesos

Los puntos de acceso a Valle Poniente se dan a través de tres zonas. Dos por la avenida Morones Prieto y un tercero por la avenida Alfonso Reyes mediante un paso a desnivel. Esto permitirá darle exclusividad al sitio; que según González Alanís, esta era una de las intenciones que los inversionistas tenían, cerrarse lo más posible al resto de Santa Catarina.

Sin embargo, hasta el momento sólo se ha desarrollado el 30% de acuerdo al plan maestro y es posible que en el futuro cercano, cuando el proyecto llegue a desarrollarse totalmente, no sea suficiente tener sólo tres accesos. Además, el acceso a Valle Poniente por la Avenida Alfonso Reyes se reduce de tres carriles a uno creando un trafico pesado entre los estudiantes de la Universidad de Monterrey y los habitantes de Valle Poniente.

Actualmente se esta negociando con los dueños de los terrenos ubicados entre Villa de la Paz y la Universidad de Monterrey que permitan que la avenida de Alfonso Reyes aumente a tres carriles continuos. Separando la circulación de lo que se dirigen a la Universidad y los que se dirigen a Valle Poniente.

Los accesos a Valle Poniente. Fotográfia del autor.

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Proyectos en Desarrollo

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Centro Roberto Garza Sada

El Centro Roberto Garza Sada es un proyecto del arquitecto Tadao Ando, ganador del premio Pritzker 1995. El proyecto se conoce of “Gate of Creation” (Puerta de la Creación) y abrirá puertas a los estudiantes de la Universidad de Monterrey, dando el principal enfoque a los alumnos de Arte, Arquitectura y Diseño. Se pretende concluir la edificación para el año de 2012. (Castañeda, 2008) El proyecto constará de 8 mil 720 m2 de construcción y atenderá a más de 1,500 estudiantes. El proyecto contará con 22 talleres y laboratorios, espacios de exhibición e investigación. Se puede decir que por sus características arquitectónicas, así como su importancia en el nivel educativo, harán de este edificio un punto de atracción en la zona.

El proyecto se dio por iniciativa de la Universidad de Monterrey y con ayuda financiera de doña Margara Garza de Fernández dándose a conocer el proyecto en mayo del 2008. Tanto la Universidad de Monterrey como Franca Desarrollos y Desarrollos Delta concluyeron que la colocación del edificio en Valle Poniente atraerá a muchos estudiantes de todo el país a estudiar en el o visitarlo y de esta forma dar a conocer el distrito de Valle Poniente.

Centro Roberto Garza Sada en construcción. Fotográfia del autor.

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Vía Cordillera Vía Cordillera está compuesto por treinta y un edificios de uso mixto, quince edificios residenciales, dos torres de oficinas por lo que se sitúa como el proyecto más denso en la zona. Se pretende que todo el proyecto concluya en un periodo de máximo de diez años. Nos comentó la arquitecta Ana Cecilia Franco Quintanilla, del despacho RDLP arquitectos, que lo que se esta llevando acabo son concursos entre diferentes despachos nacionales, para el diseño de los complejos multifamiliares. Este despacho ganó uno de estos concursos con el proyecto Torre Äna, el cual consta de dos edificios de seis niveles que albergan comercio en los dos niveles inferiores y vivienda en los cuatro superiores. La construcción de este proyecto ya lleva un avance considerable puesto que se pretende concluir en el año en curso. Además, en el mes de septiembre se concluyó la recepción de propuestas para el concurso de otro complejo de usos mixtos que estará ubicado dentro de Vía Cordillera, donde participaron arquitectos prestigiosos como Gilberto Rodríguez, Javier Sánchez y Alberto Vidal.

Vía Cordillera será el proyecto que inicie el equilibro entre los usos de suelo complementando las necesidades de los habitantes de Valle Poniente. Vía Cordillera integrará distintos usos creando una ciudad independiente del sitio permitiendo disminuir la transportación de los individuos.

La zona donde se encuentra este complejo estaba pensada para que ahí fuera uno de los dos polos dentro de Valle Poniente con edificios de más de cuarenta niveles. Sin embargo, después de una serie de análisis de mercado, Desarrollo Delta decide “apostar” por algo diferente, y es así como nace este proyecto, promoviendo la horizontalidad de los edificios.

Vía Cordillera, como parte de su desarrollo, ya está edificando un Soriana en un terreno de 500 m2 y con una inversión de 60 millones de pesos (Moreno, 2011).

Como comentó José Manuel Sánchez Moreno, director general de Hiper Super “El Soriana Super estará dirigido a clientes del segmento AB, por tratarse de una zona con alto potencial, para una clase socioeconómica alta.”

Complejo de Via Cordillera Torre Ana del arquirecto Rodrigo de la Peña. Fotográfia del autor.

El Soriana será el inicio de los proyectos comerciales que se pretender ubicar en Valle Poniente. Además la localidad de este proyecto es prestigiosa ya que esta ubicado dentro de Vía Cordillera, el desarrollo más importante en cuanto su uso de suelo, su densidad y su ubicación en Valle Poniente.

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Consulado de Estados Unidos

El Consulado de los Estados Unidos es otro de los complejos que se encuentran en la zona de Valle Poniente. El proyecto consiste en un edifico consular, tres áreas de control de acceso al complejo, estacionamiento, área de recreación, centro para mantenimiento de vehículos y un recinto para el monitoreo y filtro de la correspondencia consular. Este proyecto remplazará el edificio actual del Consulado de los Estados Unidos en Monterrey. El consulado esta siendo edificado por la empresa Yates Desbuild de Mississippi, pero fue diseñado por la empresa Karn Charuhas Chapman Twohey. (El Consulado General de los Estados Unidos, 2010).

El consulado inició su construcción el 30 de abril del 2010 y se concluirá el proyecto para enero del 2013 con una inversión de 102 millones de dólares. El área territorial que abarca el proyecto es de 20 mil 303 m2.

Un atractivo con el que contará el consulado es la instalación de una exposición de arte contemporáneo de artistas mexicanos, estadounidenses y mexicoamericanos.

El arquitecto González Alanís comenta que la reubicación del Consulado no estaba contemplado dentro de los planes de Valle Poniente y que probablemente se contraponga con los objetivos generales de la zona. Además, no existe infraestructura que soporte el flujo de personas que acuda al Consulado a realizar trámites.

El Consulado de los Estados Unidos en Monterrey. Fotográfia del autor.

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Kerenda Residencial

El proyecto de Kerenda Residencial está conformado por dos torres de departamentos de 15 niveles en una inversión de 155 millones de pesos. Este proyecto cuenta con más de 17,000 m2 de construcción. Javier Vázquez, director comercial del proyecto, dijo que el complejo comprende 54 departamentos, seis penthhouses, estacionamiento, gimnasio, área de juego infantil, salón de eventos múltiples, alberca, terrazas, y asadores. El proyecto fue diseñado por el Arq. Gilberto L. Rodríguez (Casa México, 2010),

El edificio de Kerenda Residencial en construcción. Fotográfia del autor.

Este proyecto se suma a los proyectos habitacionales multifamiliares que se están realizando en la zona. Dentro del programa de obra se observa que el proyecto terminara de construirse en septiembre del 2012. El proyecto del arquitecto Rodríguez tiene una escala grande en comparación de otros proyectos de Valle Poniente, pero por su ubicación si respeta la densidad que tienen considera para ese lugar.

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Lovft

La única torre ya edificada en la zona de Valle Poniente es el edificio Lovft. Este proyecto es una obra del arquitecto Alberto Vidal. Dicho proyecto se conforma por departamentos tipo loft de entre 48 y 66 m2 cada uno. Integrando un total de 88 departamentos en 30 pisos, centro de negocios, sala de cine, área de albercas, terrazas y estacionamiento. El proyecto cuenta con 27 mil 500 metros cuadros de construcción (Alanís, 2008). Actualmente, se encuentran desocupados más de la mitad de los departamentos.

Torre Lovft del arquitecto Alberto Vidal. Fotográfia del autor.

El proyecto generó una gran critica para el sitio debido a que actualmente no existen torres de esa altura en el área. Además, los proyectos que están planeados en la zona no rebasan los diez niveles. Finalmente, se cree que la torre fue proyectada antes de tiempo puesto que todo su alrededor próximo esta edificado de manera horizontal y no vertical. En contraste con Valle Oriente donde se están proyectando los edificios de forma vertical omitiendo la horizontalidad.

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Olinca

Olinca Desarrollo Residencial es un concepto creado por Franca Desarrollos y Grupo GP. Este proyecto creó viviendas unifamiliares . Estas casas cuentan con un diseño arquitectónico con sentido de sobriedad, calidad y sustentabilidad; diseñadas por el Arq. Rafael Adame Doria. La lotificación es de 19.50m x 10.50m en promedio, con una área construida de 335 m2. Las viviendas se distribuyen en 3 niveles y cuentan con 3 recámaras, 4 ½ baños, sala-comedor, cocina, y sala de juegos. Las fachadas de las viviendas se van intercalando, en donde, el usuario tiene la oportunidad de seleccionar entre cuatro diseños. (Garza Ponce, 2011)

Desarrollo Olinca. Fotográfia del autor.

El proyecto de Olinca se dio como iniciativa de empezar a proyectar las primeras viviendas en la zona. Este fraccionamiento es el único que se hizo en sociedad entre Grupo GP y Franca desarrollos, en donde uno aporto el terreno y otro la construcción. En general el proyecto fue muy rentable, según comentó el Ing. Santiago Taffinder, y sirvió para capitalizar a la empresa y hacer posible el desarrollo de los demás fraccionamientos. No obstante, debido a que la recuperación de inversión es más inmediata y alta en lotes, se opto por continuar con la lotificación de Cantizal. Taffinder comentó que los proyectos de lotificación son mucho más rentables en este sector.

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Cordillera Residencial

Cordillera Residencial es un proyecto diseñado por el Arq. Mario Schjetnan. Esto proyecto, al igual que Olinca, es de viviendas unifamiliares. Los terrenos en esta zona varían desde 350 m2 hasta 1,500 m2. El área total donde están ubicadas estas viviendas es de 40 hectáreas y cuenta con estacionamiento de visitas, caseta de vigilancia, andadores, puentes peatonales, parques centrales, infraestructura subterránea, y proyecto de paisaje exclusivo. Dentro del fraccionamiento se encuentran dos casas habitacionales del Arq. Ricardo Legorreta, creando una imagen distinta al resto de los fraccionamientos.

De igual forma que Cantizal, el proyecto de Cordillera Residencial busca la lotificación de terrenos y venderlos. El proyecto esta a cargo de Delta Desarrollos mientras que Cantizal esta dentro del limite del área de Franca Desarrollos.

Cordillera Residencial. Fotográfia del autor.

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Las Montañas

Las Montañas es un fraccionamiento residencial de casas habitación de aproximadamente 250 m2 de construcción, construidas sobre terrenos de 200 m2. El programa de las residencias es de 3 recamaras, sala, comedor, cocina y área de estudio. Este fraccionamiento, a diferencia de los demás, tiene su acceso por Morones Prieto (Montañas, 2011) El proyecto de Las Montañas ya estaba construido cuando iniciaron el desarrollo de Valle Poniente, pero sigue siendo parte del desarrollo.

Las Montañas. Fotográfia del autor.

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FIN

Cordillera Residencial Kerenda Residencial

Lovft

Olinca

Las MontaĂąas

Cantizal

Almena Vialidades

Almena II

Consulado Americano

CRGS

Via Cordillera

INICIO

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011 LĂ­nea del Tiempo de Valle Tiempo.

Diagrama elaborado por los autores.

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La Línea del Tiempo

El desarrollo de Valle Poniente ha tenido principalmente un enfoque habitacional.

Todos los proyectos van en dirección de promover la vivienda en la zona. Sin embargo, hay que encontrar el balance hacia complementar las necesidades de los habitantes.

Como menciona el Ing. Mario Farías, primero hay que poblar la zona y luego darle los servicios que ellos vayan a requerir. Por ejemplo bancos, restaurantes o en general, el comercio. Entonces, el primer paso para el desarrollo de Valle Poniente es habitarlo y generar afluencia dentro del distrito; para que una vez que alcance una mayor densidad de población, se pueda continuar con un comercio de mayor valor.

Sin embargo, desde el inicio de Valle Poniente, se tiene un plan maestro del sitio con los usos de suelo equilibrado; generando espacios habitacionales, comerciales, y servicios. Las áreas recreativas sólo se mantienen por desarrollo o fraccionamiento. El Arq. Diego González nos comentó que por el momento la única área deportiva en la zona es el camellón que recorre todo Valle Poniente de oriente a poniente destinado a uso peatonal.

Dentro del plan maestro está contemplado una zona de reserva ecológica en el oriente de la zona. Pero la reserva no será un parque ni tendrá uso, sólo se dejara sin uso debido a las bajantes pluviales y pendientes que presenta el terreno.

Lo que encontramos deficiente de Valle Poniente es que tanto Franca Desarrollos como la Desarrollos Delta están proyectando zonas habitacionales sin brindarles los servicios completos a las personas que ya habitan ahí. Estos individuos tienen que buscar satisfacer sus necesidades del día a día acudiendo a centros comerciales, mercados o lugares de entretenimiento fuera del lugar. Aunque ya exitan los proyectos es importante ir creciendo en conjunto las zonas habitaciones, comerciales y servicios. No se encuentra ni un centro de salud, ni una gasolinera, muy apenas se encuentra un pequeño mercado de abarrotes (Mode) en la primera planta de la torre Lovft.

Finalmente, encontramos que las necesidades de los habitantes van mucho más allá del comercio y las escuelas. Una de las necesidades humanas en todas las culturas es el sentido de convivencia y de interacción con otros individuos. Los fraccionamientos que se encuentran actualmente en el lugar no permiten que se de esa relación debido a las bardas que encierran cada uno de ellos. Aunque cada fraccionamiento tenga su propio parque no es suficiente para generar esa convivencia de comunidad. Incluso el plan maestro excluye las áreas de entretenimiento. Al cuestionar este tema con el Ing. Farías, nos comentó que esa convivencia esta planeada que se dé en los centros comerciales. Pero concluimos que los centros comerciales finalmente son privados y no espacios públicos accesibles a toda la comunidad.

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SĂ­ntesis

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12,000

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1. falta de identidad

1. falta de identidad

54

2. población flotante desatendida

2. población flotante desatendida

600 1,400 200 14,200

Problemática Descripción de la problemática En el distrito de Valle Poniente se observa un rápido crecimiento en menos de una década y, que muy probablemente, seguirá creciendo y se consolidará en el muy corto plazo. Además, podemos encontrar un desequilibrio entre los usos de suelo residencial y comercial, omitiendo las áreas públicas complementarias de los usos anteriores. Debido a la existencia de las universidades y preparatorias en la zona encontramos que existe una población flotante que acude al sitio frecuentemente.

M

Definición del Problema de Diseño Como parte de la problemática de Valle Poniente, se encuentra que existe una necesidad de áreas de esparcimiento para satisfacer las necesidades de la población que poco a poco seguirá habitando Valle Poniente y también, las necesidades de la población flotante; además de la falta de elementos que den carácter e identidad al distrito, generando una independencia de San Pedro Garza García, que ayude a darle plusvalía sin importar el hecho de estar en Santa Catarina.

2,000

1,000 600

1,400 200

4,200

3. falta de espacios de uso público

3. falta de espacios de uso público

Como parte del desarrollo del proyecto vamos a considerar los aspectos de sustentabilidad, continuando con las características establecidas por los desarrolladores siguiendo el aspecto social, económico y ecológico. Además, vamos a aprovechar el entorno natural por medio de la topografía natural y las visitar que rodean la zona de Valle Poniente. La intención del proyecto a desarrollar es crear un espacio que contraste con el entorno construido.

Problemática.

Diagramas elaborado por el autor.

55

Concepto de Diseño Al ser el desarrollo de Valle Poniente muy controlado por los propietarios del distrito, una de las principales condicionantes es la adaptación al plan maestro y a las intenciones que los inversionistas tienen para el lugar; proveyendo mayor plusvalía con el proyecto a desarrollar.

Otra condicionante de diseño es el óptimo aprovechamiento del entorno natural que hay en la zona, pues en sus alrededores se encuentran reservas naturales; además del respeto por la topografía del sitio y de las bajantes pluviales naturales que existen por todo el distrito.

Además, el terreno se encuentra en un lugar prestigioso por lo que se pretende lograr la permeabilidad peatonal, así como generar recorridos fuera y dentro de los edificios enfatizando las áreas al exterior. Cada espacio proporcionará espacios para distintas actividades enmarcando las vistas hacia las montañas.

Una tercer condicionante es el cumplimiento de los aspectos de sustentabilidad y nuevo urbanismo con los que se tiene pensado el desarrollo del distrito.

Por último, está la creación de un proyecto que proporcione un equilibrio entre los usos de suelo actuales, solucionando el problema de falta de espacios públicos.

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Concepto y Objetivos

Objetivo de Diseño En base a todo lo anterior, se pretende diseñar una infraestructura que marque un hito en el lugar como punto de reunión e integración de la comunidad, tanto fija como flotante; entorno a la fusión de distintas expresiones artísticas, las áreas abiertas y el comercio.

Objetivos Particulares Para respetar lo estipulado en el plan maestro y tener una integración con las proyecciones, se buscará un sitio que, por su ubicación, sirva de transición entre los usos de suelo a su alrededor.

Para aprovechar el entorno natural, incluyendo la topografía y las bajantes pluviales, se pretende integrar la tipografía del terreno como elemento fundamental en el diseño, generando así, el menor impacto posible sobre el sitio.

Para el cumplimiento de los objetivos de sustentabilidad, se emplearán tecnologías y sistemas que permitan un equilibrio entre sus tres dimensiones: social, económico y ambiental, logrando un proyecto que tenga un impacto en la comunidad, funcione como pulmón para el distrito y sea económicamente autosustentable.

Para generar un equilibrio entre los usos de suelo predominantes en el distrito, se propone una fusión de usos que sean atractivos tanto a la población fija, como a la población flotante; siendo estos comercio, espacios culturales y áreas verdes.

57

La propuesta de incluir un Centro Cultural dentro del proyecto de Valle Poniente responde a una necesidad de generar espacios de convivencia, recreación e intercambios que puedan ayudar a construir una identidad y un sentido de pertenencia entre sus habitantes.

La construcción de infraestructura pensada para fungir como espacio público, así como la planeación de su gestión son cuestiones fundamentales para dar vida a la zona. La experiencia del crecimiento urbano en el Área Metropolitana de Monterrey ha dado lecciones de falta de planificación de este tipo de espacios, por lo que anticiparse a las demandas sociales de esparcimiento agrega más valor al proyecto de desarrollo. Además, la condición de inseguridad que se vive en la actualidad hace que la sociedad se segregue cada vez más y que se cree menos confianza entre sus miembros. Un centro donde se conjuguen expresiones artísticas, comercio y entretenimiento puede ayudar a crear ciudadanos más integrados, con más confianza y más apropiados de sus espacios, lo cual finalmente se traduce en mejoras en la calidad de vida de los habitantes.

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El espacio público representa aquel espacio donde se desarrolla la vida urbana y precisamente es el lugar donde se construye la ciudad. Se refiere al espacio que cualquier persona puede tener acceso, a diferencia del espacio privado.

Además, el espacio público tiene una dimensión socio-cultural: “es un lugar de relación y de identificación, de contacto entre las gentes, de animación urbana, a veces de expresión comunitaria” (Borja, 1998, p.2). Aunque generalmente el espacio público suele ser propiedad del Estado, existen espacios privados que pueden ser utilizados como espacios públicos, como los centros comerciales.

Este tipo de espacios ayudan a cumplir funciones dentro de la dinámica urbana como vincular personas según sus intereses, proveer un espacio de recreación y socialización con otros individuos, facilitar el intercambio de productos y servir como sede de monumentos que refuerzan la identidad de las ciudades.

Durante las últimas décadas ha cobrado importancia el estudio del espacio público, como el lugar en donde se desarrolla la vida urbana y desde donde se construye la ciudadanía. Recientes experiencias internacionales (como las

Fundamentación

de Bilbao, Chicago y Roma) muestran cómo la regeneración de espacios públicos de convivencia han fortalecido el sentido de integración, de participación y de ciudadanía. Aunque en estos proyectos la rehabilitación de los centros urbanos ha sido la constante como etapa inicial, se ha propiciado que cada barrio tenga espacios públicos que les den identidad. Además, estos proyectos han servido para generar derramas económicas importantes a distintos sectores comerciales.

Por otro lado, se ha observado una tendencia en ciudades importantes de México (como el Distrito Federal, Monterrey, Puebla y Guadalajara) en la que los gobiernos locales se preocupan cada vez más por regenerar los centros urbanos, rescatando o rehabilitando los espacios públicos que con el paso de los años han dejado de cumplir la función por la que fueron creados. (Borja, 1998) Un proyecto es la construcción del Paseo Santa Lucía en el primer cuadro de la ciudad de Monterrey. Adicionalmente, se han creado una serie de programas con el objetivo de que la sociedad tenga un sentido de pertenencia a su espacio

público. Por ejemplo, mediante una oferta variada de actividades los domingos por la mañana, el programa de “San Pedro de Pinta” en el municipio de Garza García, N.L., invita a los habitantes a apropiarse del espacio perteneciente a la calzada del Valle. Otro ejemplo, son los cierres dominicales de la avenida Reforma en la capital del país para que la población tome las calles para realizar actividades que los días de la semana no puede practicar en estos lugares. Estos programas han tenido buena aceptación entre los ciudadanos por el tipo de convivencia que se genera en este tipo de proyectos.

Por otro lado, la carta del Nuevo Urbanismo contiene principios donde se justifica la creación de espacios públicos culturales dentro de los nuevos proyectos de desarrollo urbano, como el sector de Valle Poniente. El artículo 16 menciona que las actividades cívicas, institucionales y comerciales deben de estar dentro de los barrios y los distritos y no concentradas de manera aislada en complejos únicos.

Esto va a favor de la descentralización de todas las actividades que dan vida a una ciudad. Por lo que en Valle Poniente hay un área de oportunidad para

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ofrecer actividades culturales y de entretenimiento sin que sus habitantes tengan que salir de su zona. Por su parte, el artículo 25 habla de la importancia que deben de tener los edificios cívicos y puntos de reunión para reforzar la identidad de la zona y la cultura democrática, debido a que en ellos se construye el tejido social. De esta forma, un centro cultural en Valle Poniente puede proveer una solución a la creación de una personalidad del proyecto que una a su población dentro de un espacio de convivencia.

El proyecto de este centro cultural implica un esquema de pensamiento de anticipación hacia problemáticas que pueden ser más costosas de solucionar si no se contemplan dentro del ordenamiento territorial de la zona. Un ejemplo, es el proyecto del paseo peatonal en Calzada del Valle y Calzada San Pero. Estas avenidas no fueron planeadas para dar a peatón y al ciclista la importancia que requieren las ciudades a comienzos del siglo XXI. Por lo tanto, esta propuesta invita a reflexionar sobre los modos de convivencia al futuro para los habitantes de Valle Poniente.

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Un problema del crecimiento acelerado de la mancha urbana de cualquier ciudad es el de inseguridad. Esto trae consigo conflictos de segregación entre grupos ciudadanos (Giglia en Ramírez Kuri, 2003). En el caso del Área Metropolitana de Monterrey, por la situación de inseguridad que se vive se agudiza este problema. Los nuevos desarrollos comúnmente están “bardeados”, con múltiples casetas de vigilancia y no consideran vincularse armónicamente con los fraccionamientos vecinos, por lo que se pierden oportunidades de interacción dentro de los propios barrios. Por otra parte, los vecinos cada vez se preocupan más por poner los límites de sus colonias instalando plumas y cerrando calles para permanecer más herméticos al contexto que los rodea. Aunque se tomen este tipo de decisiones debido a la coyuntura que se vive en la ciudad, es cierto que cada vez las relaciones sociales se debilitan más y la confianza disminuye hacia el resto de los ciudadanos.

Portal (2004) propone como un reto cultural preponderante en México a la confianza como eje en la construcción de lo público: “En las grandes ciudades, la inseguridad parece ser uno de los graves problemas que aquejan a sus habitan-

tes […] Si la confianza básica es un elemento definitorio del espacio público, ampliarla representa otro de los retos para la construcción del tejido social urbano” (p.209). Esto implica que si en Monterrey se sigue el mismo patrón de desarrollo urbano que ha predominado hasta ahora, se tendrá una sociedad más alejada entre sí, menos cohesionada. Por lo tanto, crear espacios públicos de convivencia que fomenten la participación y la integración social responde como una aproximación a alcanzar el reto de construir la confianza dentro de la ciudad.

De esta forma, un centro cultural en Valle Poniente ayudaría a vincular a sus habitantes por medio de un espacio público que pueda funcionar como símbolo de la zona, en donde además de servir como un lugar de intercambio y recreación social, integre a los sectores comercial y cultural como actividades económicas de alto potencial.

No se puede dejar de lado, la creciente importancia del sector cultural en nuestro país, motivo por el cual también es atractivo un centro de entretenimiento en Valle Poniente. Actualmente las industrias culturales en México aportan un 7.3% del PIB en el país (García Canclini y Piedras, 2010). Por lo tanto, los desarrolladores pueden tener ventajas económicas por la operación y renta de los inmuebles para muchos tipos de eventos como obras de teatro, conferencias, cursos, academias de arte, exposiciones entre otras. Además, conciliar estas oportunidades de negocio con espacios comerciales como librerías, restaurantes, cafés y bares puede generar un movimiento económico con alto potencial.

61

La poblaci贸n flotante de Valle Poniente esta conformada por todos los estudiantes de la lUniversidad de Monterrey, la Preparatoria del Tecnol贸gico de Monterrey, el Colegio Americano, la Facultad Libre de Derecho, el Centro de Estudios Superiores de Dise帽o de Monterrey y el Instituto Sierra Madre.

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Población Flotante

Desde antes de que se iniciara Valle Poniente algunas de las escuelas, preparatorias y universidades más importantes de Monterrey empezar a ubicarse en la zona. Estos sitios educativas son: la Universidad de Monterrey, la Preparatoria del Tecnológico de Monterrey, el Colegio Americano, la Facultad Libre de Derecho, el Centro de Estudios Superiores de Diseño de Monterrey y el Instituto Sierra Madre.

Por lo tanto antes del desarrollo, Valle Poniente ya recibía una población flotantes de 14,200 alumnos entre 16 y 25 años de edad diariamente.

El arquitecto González Alanís comentó que la reubicación del Colegio Americano (ASFM) a la zona de Valle Poniente fue un factor de gran importancia para generar afluencia al lugar. Esto generó que personas de la clase media alta y alta de San Pedro Garza García tuviera que desplazarse hacia esta zona y empezar a familiarizarse con el lugar. Por otra parte el inicio de San Pedro Garza García se dio de mane ra similar. Para que el lugar se convirtiera atractivo para la población, prácticamente se donaron los terrenos en donde se edificó la Iglesia Fátima, el colegio Labasitda y el Instituto Franco Mexicano. Posteriormente encontrar la forma de comunicar los municipios de Monterrey y Santa Catarina con San Pedro; y crearon el puente Miravalle. A partir de esto se densificó la zona hasta habitarla como se encuentra el día de hoy (Santos, 2011).

Lo mismo está sucediendo con Valle Poniente. Primero, en los noventa colocaron los colegios más importantes de la ciudad y la dieron a conocer. Veinte años después la zona ya es conocida, atractiva y los terrenos se venden como pan (Farías, 2011).

De acuerdo a la densidad que tiene proyectado el sitio, Valle Poniente podrá ser habitada por un total de 20,000 personas. Agregando que diariamente ya recibe una población flotante integrada por 14,200 estudiantes en un horario de entre las 7:00 a.m. hasta las 9:00 p.m.

Las Universidades y Preparatorias circundan la zona de Valle Poniente, y observamos que hay un déficit de infraestructura para soportar este flujo estudiantil.

Para complementar el desarrollo de los estudiantes a nivel profesional en cuestiones de infraestructura, el sitio requiere de galerías, sitios de exhibiciones, talleres, áreas de comida, auditorios y biblioteca externa a aquellas con la que cada institución cuenta. Es decir, lugares en donde los alumnos puedan intercambiar ideas y proyectos generando una interacción constante de trabajo. en la zona, es CAD conocido como un centro de arquitectura y diseño en donde se impartirán cursos de cerámica, iluminación, mobiliario, arquitectura, academias de danza, pintura, fotografía y música.

Uniéndonos a este proyecto, pretendemos implementar infraestructura que ayude a la formación de jóvenes en la cultura y conocimiento artístico creando infraestructura que soporte el flujo estudiantil.

El Ing. Mario Farías comentó que se tiene contemplado abastecer a esta población flotante, principalmente estudiantes de las escuelas y universidades en la zona, en diferentes necesidades (residencial, servicios y comercial). Dentro de los proyectos se tiene en mente desarrollar residencias estudiantiles y lugares de convivencia como restaurantes que satisfagan las necesidades que presente el usuario.

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Acabados

Equipo

Materiales

Sistemas Constructivos

Mano de Obra Herramienta

Dimensiones

Geometría

Color

Terreno Textura

Clima

Tipo de Suelo

Medio Físico Natural

Paisaje Desastres

Forma Integridad Escala Elementos

Históricos

Económico

Factores Humanos

Color

Recursos Puntos de Reunión

Plazas

64

Expresión Artística

Cultural Preferencias Estéticas Decoraciones

Color

Identidad.

Diagramas elaborado por el autor

Identidad

La identidad de un espacio se define por sus sistemas constructivos, su medio físico natural y sus factores humanos. Valle Poniente cumple con los primeros dos al contar con sus propias caracterísitcas de paisaje, de topografía, de materiales de construcción, texturas, color, etc.

Sin embargo, para complementar la identidad del sitio se debe de contemplar el factor humano; el cual contempla tanto el aspecto económico como el aspecto cultural. Este último permite que se crean espacios donde se desarrollen actividades de convivencia y de conocimiento.

65

Anรกlisis de Sitio

Para el análisis de sitio, se realizó una maqueta que abarca todo el distrito de Valle Poniente incluyendo las universidades que se encuentran a su alrededor, así como los edificios construídos y en construcción siempre tomando en cuenta las proyecciones realizadas por las dos distintas desarrolladoras; Franca Desarrollos y Delta Desarrollos.

Se marcaron posibles terrenos de estudio, las vialidades más importantes, así como elementos de infraestructura que podrían llegar a ser de gran importancia para nuestro proyecto como son el andador de la avenida Alfonso Reyes y el proyecto de Via Cordillera.

Elementos naturales como las vistas que el distrito presenta y que trataremos de respetar y aprovechar para nuestro proyecto.

En la maqueta se muestra un estudio de recorrido peatonal a través del uso de hilos marcando las distancias promedio que recorre una persona de un punto a otro tomando en cuenta recorridos máximo de diez minutos o el equivalente a 800 metros en promedio.

68

69

m programa: 7523 m construcci贸n: 5788 m o: 7175

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An谩lisis de Sitio General de la zona analizando el terreno, la topograf铆a, escurrimientos, vialidades, andadores, uso de suelo, densidades, proyecciones, ventilaci贸n , asoleamiento y vientos.

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Análisis de Sitio Particular analizando la topografía, las dimensiones, la vegetación, el escurrimiento, las pendientes, la relación de areas, los accesos y las plataformas

Perímetro: 336 m

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Área: 7240 m

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topografía

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Anรกlisis Particular

Caesealpinia mexicana Hierba del Potro ร rbol 2.4 - 7.2 m

Acacia rigidula Chaparro prieto Arbusto 1.5 - 4.5 m

Opuntia Engelmannii Nopal Cactรกcea 0.9 - 1.8 m

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73

Casos de Referencia

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81

82

Centro Cultural en Puebla

El Complejo Cultural Universitario de la BUAP esta localizado en Puebla, Puebla en la zona de Angelópolis. El proyecto fue edificado por el arquitecto Manuel Sandoval con la idea de promover todas las expresiones culturales, artísticas, científicas y tecnológicas. El programa arquitectónico que integra el proyecto es de un auditorio, un teatro, una explanada, un centro de seminarios, una galería de arte, salas de cine de arte, estudios de radio y televisión, andadores culturales, sala sinfónica, centro de formación artística, centro de aprendizaje, desarrollos e innovación, librerías y restaurantes. Todas estas actividades se llevan a cabo en una área de 87,877m2.

El éxito del proyecto se generó a partir de crear espacios para todos los gustos. Básicamente el proyecto consta de dos espacios principales: uno que es el centro cultural que esta integrado por un auditorio, teatro, centro de convenciones, librería y sala de arte y el otro consta de un edificio con restaurantes, tiendas y cafeterías. Por lo tanto las personas cuentan con un lugar en donde convivir realizando distintas actividades.

La Universidad de Puebla esta localizada en los limites de la ciudad por lo que sucedía lo mismo con las universidades de la zona de Valle Poniente. Los alumnos sólo acudían al sitio a cumplir con sus obligaciones del estudio. Sin embargo, este proyecto se dio como parte del desarrollo urbano de la universidad para formar espacios públicos en donde la comunidad pueda desarrollarse de forma cultural. Este proyecto no sólo trajo bienes a los alumnos, si no al distrito que se empezó a formar en la zona a partir de este desarrollo.

Los inversionistas se dieron cuenta que la zona si podría llegar a ser rentable pos su ubicación, por el área espacial y por la universidad que ya se encontraba en la zona. El proyecto también brindo la oportunidad se generar nuevos espacios de esparcimiento, de comercio, de vivienda y de servicios.

Complejo Cultural Universitario de Puebla.

Imagen obtenida de (Complejo Culutral de la BUAP, 2005)

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Guggenheim en Bilbao Guggenheim de Bilbao.

Foto obtenida de (Guggenheim Bilbao, 2011)

El resurgimiento de una ciudad también se dio en Bilbao, España. A principios de los noventa la ciudad del país vasco se encontraba en una situación grave de decadencia tanto en el aspecto social como económico. Esta problemática generó una sociedad inestable en cuanto a la violencia y la inseguridad del sitio.

Ante esta situación, el gobierno español junto con las administraciones publicas del país vasco llegaron a la conclusión de que Bilbao carencia de identidad cultural con la cual el ciudadano vasco se identificara y relacionara directamente.

En respuesta a esta necesidad, las autoridades apostaron a promover la cultura mediante una re-integración de la sociedad.

Para el proyecto se invirtió una cantidad de más de 228.3 millones de euros en la construcción del museo de Guggenheim, Bilbao. Esta propuesta tenía la intención de crear un interés cultural en los ciudadanos y, en general a la ciudad una identidad propia. Debido a que el proyecto del museo de Guggenheim seria el medio con el cual se lograría esta intención, se asigno al Arq. Frank Gehry el diseño del edificio, desafiando a que su diseño fuera innovador y vanguardista, logrando inmediatamente una identificación con el lugar. (AMM ORG 2007) Una vez construido el Museo de Guggenheim sucedió lo que las autoridades habían previsto, un surgimiento repentino de la ciudad de Bilbao. El edificio del museo se convirtió en un icono cultural no sólo en España pero en todo el mundo.

Mediante la arquitectura expresiva y fuera de lo convencional a la tradición española el museo genero rápidamente un gran interés en las personas. Cerca de 800,000 personas de otras partes de España visitan el museo anualmente (AMM ORG 2007).

El museo no fue solamente construido para que fuese un edificio icono en la ciudad, sino más bien una respuesta a la problemática que sufría la ciudad vasca.

Antes de la construcción existía un gran índice de desempleo sumamente alto del 25%, también la industria tradicional local había llegado a su fin volviéndose obsoleta (AMM ORG 2007).

Por otra parte el centro de la ciudad de Bilbao se había convertido en una área congestionada por el flujo vehicular sin espacios públicos de interacción. Otras problemáticas como la violencia generada por grupos radicales, la falta de planificación urbana, contaminación y un pobre sistema de transporte público fueron factores que impedían el desarrollo de Bilbao. A partir de que se construyó el museo todos estos problemas fueron disminuyendo. Además, el museo generó empleos para la comunidad local. Por otra parte, el Guggenheim transformó a la ciudad de Bilbao en una de las principales atracciones turísticas de España y Europa, lo cual obligó a las autoridades a proporcionar lugares y sistemas de transporte para los visitantes como hoteles, comercio, transporte publico, entre otros (AMM ORG 2007 ).

Teniendo como referencia el caso Bilbao, notamos ciertas similitudes con nuestra ciudad de Monterrey. De igual modo, percibimos una carencia en el aspecto cultural, lo cual consecuentemente genera una falta y confusión de identidad cultural. Por otra parte, existen problemáticas similares a las de Bilbao; alto índice de desempleo, falta de conciencia urbana, y sobre todo, una falta de integración social y cultural. Una propuesta que permitiría disminuir las problemáticas sería la difusión cultural. Esto se podría lograr mediante la creación del arte, proporcionando oportunidades de desarrollo para los ciudadanos de Monterrey en Valle Poniente.

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Millenium Park en Chicago Millenium Park de Chicago.

Imagen obtenida de (Arin, 2009)

El Millenium Park es un proyecto con la intención de desarrollar espacios recreativos y artísticos. El parque localizado en Chicago, ocupa más de diez hectáreas.

Fue en el año de 1998 cuando se inició el proyecto y en el año 2005 abrió sus puertas al público. El Millenium Park es un centro de arte, música, arquitectura englobándose en un proyecto paisajista (Hispago).

Los principales elementos que integran el parque son: El Jay Pritzker Pavilion, Crown Fountain, Lurie Garden y el Cloud Gate.

El Jay Pritzker Pavilion es un escenario diseñado por Frank Gehry para conciertos al aire libre en donde tiene acceso a 11,000 personas (4,000 en butacas y 7,000 más en el área del parque). El escenario esta conformado por una estructura de acero que se conecta con el jardín por medio de enrejados tubulares.

The Crown Fountain fue diseñada por el artista español Jaume Plensa. El diseño de la fuente esta edificada por medio de dos estructuras de 15m de altura recubiertas con ladrillos de vidrio en donde se proyectan imágenes de rostros de habitantes de Chicago. El atractivo de la fuente es que cada imagen del rostro dura doce minutos, en donde, la persona proyectada va gesticulando hasta formar con los labios una gárgola por donde finalmente termina su proceso y fluye el agua.

Lurie Garden es otra de las actividades que integran el conjunto.

Este espacio paisajista hace referencia a la transformación de Chicago desde una ciudad plana hasta la ciudad vertical del presente.

El jardín esta formado por centenares de especies de la región creando paisajes naturales que se integran con el resto del proyecto.

El parque tiene una actividad constante, en donde, tanto los habitantes como los extranjeros visitan el parque diariamente realizando distintas actividades relacionadas al esparcimiento y a la convivencia.

El Cloud Gate semeja una gota de agua gigantesca de mercurio líquido. La escultura se caracteriza por reflejar los rascacielos de Chicago. Este hito esta formado por placas de acero inoxidable pulidas. La estructura fue diseñada por Anish Kapoor.

El proyecto del Milennium Park ha generado que la población, tanto los que habitan en la zona como personas externas se interesen por el lugar promoviendo la arquitectura y la cultura en el sitio. Uno de los aspectos que queremos rescatar de este proyectos es la afluencia de personas que el espacio recibe, ya que no sólo es visitado cuando hay conciertos o espectáculos, si no que el sitio tiene vida durante todo el día.

La ciudad de Chicago, al igual que Bilbao buscó promover la cultura y la creación de espacios de convivencia públicos. Esto con la intención de crear una ciudad culta, con identidad, y con espacios de convivencia y de interacción entre sus integrantes

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Parco della Musica en Roma

Parco della Musica en Roma.

Imagen obtenida de (Stay, 2002)

El Parco della Musica es un espacio público dedicado a la música en la ciudad de Roma. El proyecto fue diseñado por el arquitecto Renzo Piano. El proyecto fue edificado en el 2002 en un área territorial de 4,000 m2 en uno de los espacios donde se desarrolló la cultura romana en aquella época.

al espacio de día y de noche. El espacio no es utilizado únicamente cuando haya eventos, si no que los restaurantes, el parque central y el comercio de la zona en general, ha generado que el parque sea un atractivo turístico tanto para la población romana como los extranjeros que visite el sitio.

El conjunto integra tres espacios inspirados en instrumentos musicales. La capacidad de asistentes que contiene los teatros es de 2800, 1200 y 750 respectivamente. Los tres teatros están separados por una plaza pública en donde, desde aquel punto, se puede apreciar la magnitud de aquellos edificios. Una de las características del Parco della Musica es que aunque cada teatro es distinto en cuanto a materiales, dimensiones y actividades presentadas, comparten la característica de ser extremadamente flexibles y versátiles al espacio. Esto quiere decir que cada teatro se puede adaptar al evento que se este presentando en el momento por medio de las propiedades acústicas que presenta los acabados del teatro tanto en el techo como el piso. (MIMOA Mi Modern Architecture, 2002)

Al ver realizado el Parco della Musica, Renzo Piano comentó: “ La aventura más hermosa en la arquitectura es la de tener la oportunidad de edificar un espacio cultural destinado a la música. Probablemente es más hermoso crear un violín, pero finalmente es una actividad similar con otras dimensiones.”

En el acceso principal del complejo se encuentra una arcada de cristales en donde se integran los espacios comerciales del conjunto. Esta zona comercial esta constituida por un restaurante, una librería, tiendas comerciales de objetos culturales y galerías. (Glynn, 2005) La integración del espacio cultural y comercial ha logrado darle vida

Debido a la gran historia con la que cuenta la ciudad romana, el conjunto del Parco della Musica buscó integrarse a esa historia mediante la fomentación de la cultura, el uso de materiales de la región y los colores que se integran al paisaje de su ubicación. Además, la inspiración de las cajas musicales, como las refiere Piano, han promovido la cultura urbana por medio de espectáculos que se presentan en el lugar, únicos en el mundo.

Cada teatro tiene un uso particular. Mientras unos se enfocan a la música, otros se enfocan al teatro o espectáculos en general. Una inspiración de la realización del proyecto fue la historia que la ciudad romana tiene culturalmente. Básicamente el origen del teatro es en la ciudad romana.

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Arte Actual Mexicano. Fotografía del Autor

Arte Actual Mexicano. Fotografía del Autor

Dentro del municipio de San Pedro García existe una variedad de galerías de arte en donde nos dimos la tarea de visitarlas en su gran mayoría analizando el programa arquitectónico, las dimensiones las características así como el arte que ofrecen. Las galerías analizadas son Arte Actual Mexicano, Drexel Proyectos, Drexel Galería, Galería Fundación Muro, así como el Museo de Arte Contemporáneo de Monterrey.

La galería de Arte Actual Mexicano está ubicada en Río Danubio en la Col. Del Valle. Esta galería inicio a partir de la readaptación de una casa habitación a salas de exposición. Arte Actual Mexicano es la que lleva la mayor cantidad de tiempo dentro del mercado artístico y se caracteriza por ser una de las más importantes dentro del municipio. Constantemente se realizan exposiciones de artistas regionales.

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Arte Actual Mexicano. Fotografía del Autor

Los espacios dentro de esta galería están adaptados para que los espectadores realicen recorridos dentro de la galería. En contraste con otras galerías, donde desde el acceso se puede observar todas las piezas expuestas.

Esta galería presenta dos exposiciones en distintas salas. Una de ellas es el recorrido interior donde se presentan piezas con iluminación artificial. La segunda exposición es la que se encuentra al exterior. En el patio de la casa se colocar piezas artísticas que te invita a tener distintas experiencias en el recorrido.

Otra de las galerías visitada fue la de Drexel Proyectos y Drexel Galería. La primera esta ubicada en Av. Vasconcelos en la colonia Del Valle y la segunda en Colina Azul dentro de la colonia Colinas de la Sierra. Ambas galerías son de un

Galerías en la Ciudad

Drexel Proyectos. Fotografía del Autor

Drexel Galería. Fotografía del Autor

mismo propietario en donde el objetivo principal es la venta de piezas artísticas de artistas reconocidos a nivel nacional e internacional. Algunas piezas en exposición eran de artistas como Diego Rivera.

Drexel Proyectos es un pequeño local dentro del edificio conocido como O2 en donde se exponen alrededor de 15 piezas en total considerando tanto pinturas como esculturas. Cuenta con un pequeño patio, el cual no está utilizado como sala de exposición al exterior. El atractivo principal del espacio es la forma en la que se encuentran dispuestos los muros, ya que desde el exterior sólo se alcance a ver una porción de la galería. Esto te invita a recorrer el espacio y accesar a la galería para poder conocer todas las piezas dispuestas.

Drexel Galería. Fotografía del Autor

Por otra parte, Drexel Galería es una espacio adaptado en el interior de una casa habitación en donde se presentan tres galerías, talleres, lobby, oficinas, bodega y área de servicio. En el pórtico de la galería se encuentra una serie de esculturas dispuestas por el jardín en donde te invita a recorrer primero las piezas al exterior y posteriormente las del interior.

La iluminación al interior de Drexel Galería se da de manera natural y artificial.

La iluminación natural es de forma indirecta y constante; indirecta ya que las galerías cuenta con ventanales en la cubierta que permite que el espacio este iluminado y constante ya que estos ventanales cuenta con cuatro caras de espejos reflejando los rayos del sol todos el día desde que sale por la mañana hasta que desaparece por la tarde. La iluminación artificial se da por medio de spots dirigibles que permite iluminar cada pieza.

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Galería Fundación Muró. Fotografía del Autor

Otra de galería visitada fue la Galería Fundación Muró ubicada en Av. Vasconcelos en la colonia Sierra Madre. Las piezas expuestas están ubicadas en el pasillo que conecta una serie de oficinas. En comparación con otras galerías, esta no cuenta con visitas constantemente debido a su ubicación. Las personas que recorren la galería, por lo general, son personas que trabajan en las oficinas del edificio.

La iluminación de la galería es cien porciento natural ya que toda la azotea esta formada por medio de aperturas con cristales translucidos que permite tener espacios muy iluminados, pero que al mismo tiempo no permite que penetre los rayos de sol directamente y dañe las piezas expuestas. Aundada a las piezas, se encuentra mucha vegetación que contrasta con los muros claras del espacio.

Galería GE. Fotografía del Autor

La galería GE ubicada en el centro de San Pedro Garza García es una sala de exposición muy pequeña en donde se presentan cuadros únicamente. La iluminación de las piezas es únicamente de forma artificial por medio de spots dirigibles que iluminan todas las piezas de manera individual. Desde el lobby de la galería se pueden observar todas las piezas dispuestas en la galería por lo que no te invita a realizar el recorrido de observar las pinturas. El elemento faltante sería una serie de muros bajos que permitan cerrar espacios y de esta forma el usuario realizara recorridos.

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También se visitó el Museo de Arte Contemporáneo de Monterrey ubicado en el centro de la ciudad.

A diferencia de los demás espacios culturales que visitamos, este es un museo, ya que las piezas expuestas no están a la venta como en las galerías de arte.

Las piezas que se presentan aquí son de artisitas reconocidos a nivel nacional e internacional.

Además, tuvimos la oportunidad de recorrer todas las areas del Museo MARCO. Entre lo observamos, nos dimos cuenta que las bodegas que el museo requiere son de gran escala debido a que cuando llegan exposiciones nuevas se almacenan por un tiempo antes de exponerse.

El museo MARCO cuenta taquilla, sala de información, auditorio, salas de exibición, talleres, librería, oficinas y areas de servicio; como baños, bodega y sala de seguridad.

Las salas donde se exponen las piezas rodean un salon polivalente; ya que suceden una serie de actividades ahí. En ocsaiones, adaptan el espacio y realizan conciertos, bodas, presentaciones de exposiciones e incluso de libros u otros eventos culturales que se lleven a cabo en la zona.

El recorrido nos permitió entender las dimensiones que se requiere para cada espacio, además de las actividades que se podrían llevar a cabo en dicho lugar.

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Museo MARCO. Fotografía del Autor

Para continuar con el análisis de espacios similares en la ciudad se visitó la Librería Gandhi. El programa arquitectónico de este edificio es de una gran sala de estanterías, área de café, oficinas, bodega, guardarropa, área de cajas y espacios de servicio (baños y mantenimiento). El área de estantería se divide en una diversidad de secciones de acuerdo a los diferentes temas de los libros; algunas de las secciones son: economía, política, literatura, arquitectura, área de niños, entre otras. Esto facilita al cliente encontrar exactamente lo que busca.

Para aprovechar el espacio se optó por diseñar toda la planta en un segundo nivel y utilizar la parte inferior como estacionamiento. En este mismo nivel se encuentran las oficinas, la bodega, los servicios y el guardarropa; mientras que en la parte superior se encuentran las estanterías y las cajas registradoras.

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Librería en la Ciudad

Librería GANDHI. Fotografía del Autor

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Auditorio Luis Elizondo.

Fotografía del Autor

Por otro lado, se realizó un recorrido por los principales espacios teatrales del Área Metropolitana de Monterrey con el objetivo de conocer las características principales del proyecto arquitectónico que conlleva la construcción de este tipo de foros. Algunos de estos son el Teatro de la Ciudad, el Auditorio del Centro Convex, el Auditorio San Pedro, el Teatro Monterrey del IMSS y el Auditorio Luis Elizondo.

La totalidad de los teatros analizados cuentan con un formato a la italiana, lo que se refiere a que existe un espacio dedicado al público separado de la caja escénica o escenario, que es donde se lleva a cabo la representación. Esta característica hace a estos espacios más flexibles para albergar eventos de más tipos, a diferencia de un teatro circular o bifrontal, por ejemplo.

En cuanto al número de butacas, el Auditorio Convex es el más pequeño con 633, seguido por el Teatro del IMSS con 736. En el medio se encuentra el Auditorio San Pedro con 1,069 butacas y en los primeros lugares se encuentran el teatro

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de la Ciudad, con 1,421, y el Auditorio Luis Elizondo con 1,852 butacas respectivamente. En cuanto a espacios para complementar la experiencia de ir al teatro para los espectadores se vio que existen cafeterías en los vestíbulos del Convex y del IMSS, y un stand de venta en el Luis Elizondo, sin embargo en los teatros administrados por gobierno (San Pedro y Teatro de la Ciudad) no hay estos espacios. En cuanto a estacionamientos, sólo el Teatro Convex y el Auditorio San Pedro tienen lugares suficientes, ya que el Luis Elizondo tiene que utilizar parte del estacionamiento del estadio Teconológico. Sin embargo, el Teatro del IMSS y de la Ciudad no cuentan con su propio estacionamiento, por estar en avenidas principales de la ciudad.

Por otro lado, en cuanto a la parte del escenario, todos los espacios tienen un sistema de tramoya manual, que sirve para subir y bajar las varas de donde se cuelgan los telones y el equipo de iluminación y de audio. El número de varas que tiene cada teatro depende de la profundidad de la caja escénica, y general-

Auditorios en la Ciudad

Auditorio San Pedro.

Fotografía del Autor

mente un teatro es más valioso por su profundidad que por el tamaño de la boca del escenario (ancho). En Monterrey, el teatro con mayor profundidad es el de Convex y cuenta con aproximadamente 30 metros de fondo, mientras que el Teatro del IMSS es el más chico con cuenta con 12 metros. Sin embargo, el Auditorio Luis Elizondo es el que tiene menos profundidad relativamente, ya que tiene 17 metros de boca (el más grande de frente), tiene sólo 14 metros de profundidad.

Además, todos cuentan con camerinos para que los artistas puedan prepararse para salir a escena. En todos los teatros suele haber un camerino “de lujo” que es el que está mejor equipado para cuando hay algún evento importante y que se necesita dar un mejor servicio a alguna personalidad. Este camerino, suele ser el más cercano al escenario y tiene baño completo y una sala privada. También es necesario tener una entrada amplia para descargar escenografía, y equipo técnico de producción por el escenario. En este aspecto, el Teatro Convex es el más

preparado, ya que cuenta con 2 áreas de descarga, una con una rampa y otra con un elevador, mientras que el peor foro en este aspecto es el Teatro del IMSS que tiene una rampa poco amigable y una entrada muy pequeña para meter escenografía.

Por último, todos estos teatros cuentan con un área de orquesta en el sótano del escenario que sirve para que en eventos con orquesta en vivo se ubique en esa parte, así como darle uso de bodega. Además, todos cuentan con una cabina de audio e iluminación. En casi todos los teatros, el diseño arquitectónico original es que estén juntas estas dos actividades en una cabina principal hasta arriba de la sala (menos en el Luis Elizondo), sin embargo en varios eventos es necesario que el audio se controle desde media sala porque así facilita el diseño del audio, por lo que se han adaptado a través del tiempo los espacios en donde se colocan las consolas de audio a media sala.

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¿Crees que hacen falta más espacios culturales en San Pedro?

¿Por qué razón vienes a San Pedro de Pinta?

Para recabar más información acerca de los usuarios potenciales, se llevó a cabo una encuesta en San Pedro de Pinta el pasado domingo 30 de octubre del 2011. San Pedro de Pinta consiste en una serie de actividades que se realizan todos los domingos sobre Calzada del Valle, donde se cierra el paso vehicular desde las siete de la mañana hasta la una de la tarde. Dentro de las actividades se encuentran un mercado de comida, artículos personales y de arte; clases gratuitas de tai chi, yoga, manualidades, entre otras; actividades para niños, renta de bicicletas, etc.

La edad de las personas que asisten a San Pedro de Pinta es muy variada, puesto que se pueden observar familias jóvenes con niños pequeños, grupos de adolescentes hasta personas de la tercera edad.

La principal razón por la cual estas personas participan es por la convivencia que se genera en la zona con la concentración de personas. El hecho de tener a un grupo de personas reunidas atrae a más personas semana con semana. Se

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San Pedro de Pinta.

Fotografía del Autor

San Pedro de Pinta

¿Qué edad tienes?

puede observar que la mayor concentración se da en la rotonda del cruce de Calzada San Pedro con Calzada del Valle, pues ahí se montan puestos donde se venden distintas cosas, denominado “Mercado de la Fregonería” y la renta de bicicletas. La segunda razón por la que gente se reúne los domingos, es por hacer ejercicio y por aprovechar el espacio sin vehículos y caminar o andar en bicicleta por las calles.

Otra observación importante es la frecuencia con la que los usuarios asisten a San Pedro de Pinta, ya que se reporta que el 70% de los encuestados lo hace semana a semana. Esto nos puede indicar que la gente de San Pedro puede formar el hábito de frecuentar un lugar todas las semanas aún cuando las actividades sean las mismas.

¿Con qué frecuencia vienes?

Se puede deducir de esto que la gente tiene la costumbre de consumir, por lo que incluir un área de ventas podría ser beneficioso y ayudar a atraer a gente al proyecto.

Además se les preguntó que si creían que los espacios en San Pedro para el arte y la cultura eran suficientes, a lo que ochenta porciento consideran que hacen falta más espacios de este tipo y que en caso de llevarse a cabo en Valle Poniente, sí asistirían.

Consideramos que la información recabada es valiosa puesto que da una idea del comportamiento de la gente de San Pedro y el perfil que podrían tener los usuarios potenciales dentro de nuestro proyecto.

La actividad en la que la mayor parte de las personas les gustatiene es la venta de comida, ya que venden tanto productos para consumir ahí mismo, como jugos y licuados, hasta productos para llevar, como empanadas y quesos artesanales.

101

Auditorio Danza Teatro/ Ópera Conferencias Conciertos Cine

2 7 4 9 3

Galerías Campañas Exposición Premios Subastas Eventos Sociales Eventos Religiosos Altruísmo Lotería

4 10 2 3 16 2 1 1

Librería Foros Biblioteca Presentación de Libros Premio

1 2 5 2

Actividades frecuentes en la ciudad. Diagrama elaborado por el autor.

102

Sierra Madre

Las actividades que frecuentemente se realizan en San Pedro Garza García se ven reflejadas en el periodico Sierra Madre, por lo que decidimos retomar dichas actividades puesto que perfil del usuario de Valle Poniente es igual o muy parecido al del sanpetrino.Estas actividades se pueden realizar en espacios como auditorios, galerías o librerías.

Las actividades que se llevan a cabo en auditorios son aquellas como danza, teatro, eventos de ópera, así como conferencias, conciertos e incluso cine.

Las actividades que se pueden llevar a cabo en espacios como galerías son campañas, exposiciones, preciomos, subastas, eventos sociales, eventos religiosos, altruísmo y lotería.

Otros eventos que suceden frecuentemente en la ciudad son foros, presentaciones de libros, o premios, los cuales suceden en bibliotecas o librerías.

103

Proyecto Arquitect贸nico

Maquinaria Bodega Baños

Servicios

2

Vestíbulo

3 2 1

4

3

Talleres de Artes Plásticas

5

1

6

Restaurante

Sala de Exposición

1

Comercio

Galerías

Oficinas

Administración

Taquilla/ Modulo de Información

Terrazas de Restaurante

Plaza Central

Butacas

Estantería

Librería

Sala de Lectura

Café Servicios

Vitapista

Baños

Bodegas Guardaropas

Plazoletas

Cuarto de Control

106

Cajas Registradoras Oficinas

Espacio de Lectura

Baños

CamerinosBackstage 2 Baños 1 Baños Bodega

3

Administración

Recorrido Escultórico Sala de Juntas

2

Escenario

Auditorio Programa Arquitectónico y Relación entre espacios Diagramas elaborado por el autor

Programa Arquitect贸nico Estacionamiento

N煤mero de cajones

2

2764 92

2

r ea E terior

ecorrido Esc t rico Es acio de ect ra erra as de esta rantes ita ista a o etas tacas a i a d o de n or maci n

omer cio

esta rante esta rante 2 esta rante

7

a er as

a a de E osiciones a er es de r tes sticas est o a os ar daro a ode a ar to de inas

7

42 2

2 2

2

692

9

2 2

22 2

2

7 7 7

4

ditorio

Escenario a os ac sta e ode a

2

2 2

107

108

Del รกnalisis realizado anteriormente sobre las actividades que se van a ejecutar en este complejo se opta por eemplazar los diferentes edificios y corredores del proyecto y asi realizar una acercamiento mas formal del proyecto.

Fotografas por el autor.

109

Maqueta de Estudio

112

Librería El edificio de la librería surge, principalmente, a partir de la necesidad de abastecer a la población flotante de las diferentes instituciones educativas existentes en Valle Poniente; pero también este edificio juega un rol muy importante en el complejo al ser la librería más grande en todo el municipio de San Pedro, población a la cual está dirigido el proyecto. Este edificio, al igual que los demás del complejo, maneja distintos espacios, experiencias y actividades.

Uno de nuestros principales retos fue el generar un edificio que interactúe con los espacios exteriores, pretendiendo invitar al público a entrar a este sitio, por necesidad a comprar algún libro, algún café o simple curiosidad. Otro de los retos era el que la misma librería se sustente y sea atractiva para los usuarios, por lo que, además de la venta de libros, se incluye una cafetería con el propósito dedar mayor diversidad.

Este fue el edificio que a través del proceso de diseño sufrió menores modificaciones, dado a sus dimensiones y al emplazamiento del mismo sobre las curvas de nivel.

Edificio que muestra firmeza, expresando la seguridad y la grandeza del conocimiento que contendrá dentro, sobrio, transparente mostrando su interior casi a su máximo esplendor, generando una invitación al interior del mismo.

La librería está ubicado al poniente del complejo. Esta zona está comprendida por áreas de estantería distribuida en dos medios niveles en donde incluye salas de lectura. En el tercer nivel se ubica el área de lectura al exterior que se complementa con servicio de café para los lectores o el público en general enmarcando la vista hacia las montañas de la huasteca. Para dar servicio a la librería, el edificio cuenta con una zona de oficinas, así como guardarropa, bodega, baños, cuarto de máquinas y cajas para realizar los pagos.

Bocetos del proceso de diseño de la Librería.

Elaborados por el autor.

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114

Galería Las galerías, edificio con mayor tamaño de todo el conjunto, surge de la idea sustentada en una investigación, la cual revela que la población a la cual nuestro proyecto esta dirigido, tiene por hobby, costumbre, necesidad, el asistir a galerías o talleres relacionados con el aspecto cultural, como son clases de pintura, barro, fotografía, etc. Es por ello que desde el diseño de este edificio, que en comparación con los demás edificios del complejo podría decirse que maneja mas su aspecto formal y sobriedad con respecto al diseño de fachadass, expresando una tectónica sencilla que contrasta con su plasticidad interior generando distintas experiencias y distintos ángulos de apreciación del mismo arte. Se presentan distintos recorridos haciendo aún mas dinámica la exposición y más atrevida la invitación a tomar alguno de sus talleres.

Edifico que presentó más retos al momento de distribuir todos los espacios, dado que abarca longitudinalmente la mayoría de las curvas del terreno, y como ya habíamos mencionado antes, nuestro terreno presenta una topografía algo accidentada, creando mas áreas de oportunidad en las cuales trabajar una y otra vez hasta llegar al resultado final.

Presenta un vestíbulo que a su vez se va mezclando con la parte central del proyecto, generando una invitación al mismo edificio así como una conexión tanto peatonal como visual a la cañada.

El edificio de las galerías se encuentra hacia el oriente del predio a un costado de la cañada. El vestíbulo de las galerías localizado en el primer nivel conecta la plaza central con la cañada por medio de actividades que se pueden llevar a cabo en el espacio como ignauración de exposiciones o eventos festivos en general. Además en el primer nivel se encuentra otras áreas de servicio que incluye el modulo de información, taquilla, y baños para abastecer la galería. En el acceso del edificio se encuentra un juego de rampas que permiten distribuir a los usuarios por las distintas salas de exposiciones así como los talleres. El edificio cuenta con tres salones de talleres así como tres salas de exposiciones flexibles.

Bocetos del proceso de diseño de la Galería.

Elaborados por el autor.

115

116

Auditorio

El auditorio,es el edificio más flexible del conjunto, dado que no tiene límites más que los que generan los edificios restantes, aprovechando la topografía existente resulta ser es un auditorio y a su vez un parque, en el cual pueden realizarse distintas actividades recreativas, sociales y culturales; siempre complementando las actividades que se realizan en los edificios restantes, comercio, galerías, librería.

El auditorio está localizado al norte del complejo, en la parte más baja del terreno para aprovechar la pendiente natural del proyecto y adaptarlo para ubicar las butacas al exterior por medio de piezas que nacen de la tierra a manera de tablero talud sentando a su capacidad máxima alrededor de 500 personas. En el edificio del auditorio esta localizado el escenario en la parte frontal respaldado por la zona de backstage, la cual, comprende dos salones de camerinos, área de control de sonido, bodega y cuarto de maquina.

Bocetos del proceso de diseño del Auditorio.

Elaborados por el autor.

117

Bocetos del proceso de dise単o del Comercio.

Elaborados por el autor.

118

Comercio

La zona de comercio está comprendida por tres restaurantes que cuentan con servicio tanto al interior como al exterior con capacidad de aproximadamente 70 personas en cada restaurante. La ubicación de estos es hacia el sur, por encima del estacionamiento; gracias a la topografía del sitio, este espacio es el más alto y desde la terraza se puede observar la plaza central, así como el auditorio al fondo.

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Boceto del areรก del estacionamiento.

Elaborado por el autor.

120

Estacionamiento

El estacionamiento estรก ubicado en la parte inferior del comercio al sur del proyecto tiene capacidad de noventa cajones. El acceso vehicular es por medio de la vialidad Sendero que se conecta con Alfonso Reyes. Decidimos que el acceso vehicular sea por la vialidad secundaria debido a que por Alfonso Reyes no estรก permitido el acceso directo, puesto que es una vialidad de alta velocidad.

121

122

Plaza Central

Bocetos del proceso de diseĂąo de la Plaza Central.

Elaborados por el autor.

Finalmente, la zona que une todos los edificios es la plaza central en donde se llevan actividades relacionadas a cada edificio de los mencionados anteriormente como salas de lectura, ĂĄreas recreativas infantiles, las butacas del auditorio, recorridos escultĂłricos unidos por medio de plazoletas y vitapista.

123

Programa de Actividades

Dentro de las ideas centrales del proyecto, se encuentran ayudar a darle forma a la identidad de Valle Poniente y a generar el sentimiento de comunidad entre sus habitantes. Una de las formas en la que se logran estos dos puntos, es a través de potencializar las áreas al exterior dentro del complejo, propiciando espacios en donde se puedan llevar acabo una diversidad de actividades para todos los usuarios. Estos espacios son flexibles, pues no se encasilla una sola actividad en cada uno; mas las características que tiene cada uno, como iluminación, ventilación y ubicación dentro del proyecto, generan ventaja a unas actividades sobre otras.

Algunas de las actividades consideradas a llevarse acabo en el complejo son: Lectura en grupos Lectura individual Talleres de pintura para niños y adultos Proyección de películas Conciertos Recorridos escultóricos Yoga Meditación Recorridos en bicicleta Picnics Recorridos panorámicos

125

Conjunto

127

Galería: 1. Cuarto de Máquinas 2. Acceso de Servicio Auditorio: 3. Cuarto de Máquinas 4. Bodega

1

2 4

3

Nivel 699

129

Galería 1. Atrio 2. Vestíbulo 3. Café 4. Taquilla 5. Información 6. Guardarropa 7. Sanitarios 8. Bodega Auditorio 9. Escenario 10. Control de Audio 11. Camerinos 12. Terraza

2

3 1

5

4

7 6

8

11 10 12

Nivel 702

9

131

1

2

Estacionamiento: 1. Estacionamiento Comercio: 2. Cuarto de Mรกquinas

Nivel 703

133

Librería: 1. Estantería 2. Área de Lectura Sanitarios: 3. Sanitarios Públicos

3

2 1

Nivel 704

135

Nivel 705

137

1

2

3 Galer铆a: 1. Salas de Exposici贸n 2. Terraza 3. Oficinas

Nivel 706

139

1

4

2

3

5

6

GalerĂ­a: 1. Acceso 2. Guardarropa 3. Cajas 4. EstanterĂ­a 5. Oficinas 6. Sanitarios

Nivel 706

141

4

1

2

3

GalerĂ­a: 1. Talleres 2. Rampas de Acceso 3. Terraza 4. Puente

Nivel 709

143

1

3

2

3

Librería: 1. Café 2. Sala de Lectura Exterior 3. Sala de Lectura Interior

Nivel 709

145

2

1

3

1

2

1 Comercio: 1. Restaurante 2. Servicio 3. Terraza

Nivel 710

147

Nivel 712

149

Cortes 150

710 705 700 0

1

10

corte A

710 705 700 0

1

10

corte

710 705 700 0

1

10

corte

710 705 700 0

1

corte

10

710 705 700 0

1

10

corte

151

Perspectivas

GalerĂ­a

Perspectiva del atrio de las galerĂ­as. Elaborado por el autor.

155

Perspectiva de linterior de las galerĂ­as. Elaborado por el autor.

156

Perspectiva del juego de rampas en el interior de la galerĂ­aElaborado por el autor.

157

Andador Superior

Perspectiva de andadodres superiores. Elaborado por el autor.

158

Estacionamiento

Perspectiva del estacionamiento. Elaborado por el autor.

159

Perspectiva del comercio. Elaborado por el autor.

160

Comercio

Perspectiva del comercio. Elaborado por el autor.

161

Perspectiva exterior de la LibrerĂ­a. Elaborado por el autor.

162

LibrerĂ­a

Perspectiva interior de la LibrerĂ­a. Elaborado por el autor.

163

Auditorio

Perspectiva de la Plaza Central hacia el Auditorio. Elaborado por el autor.

164

Estudio de Cubiertas

La cubierta de la galería y el auditorio funcionan como una misma pieza de la misma manera que la cubierta de las librerías, ya que las piezas están unidas entre sí formando triangulos metalicos y ajardinados formando recorridos para el usuario en donde se encuentra ubicado el recorrido escultórico.

168

GalerĂ­a y Auditorio

169

La cubierta del comercio es una pieza que nace a partir de la topografía del sitio. La cubierta esta compuesta por tres triángulos que se conectan entre sí y a partir de ellos nacen más triangulos a base de piezas metálicas y ajardínadas al igual que las demás cubiertas.

170

Comercio

171

La cubierta de la librería surge a partir de extracciones de la planta arquitectónica del edificio combinando cubiertas metálicas con áreas ajardinadas.

Esta cubierta se forma por medio de triangulos unidos entre sí.

172

LibrerĂ­a

173

Materialidad

CUBIERTA VERDE

Cubierta verde sobre laminas de acero con vegetación variable de la región. Se colocará rockwool cubierto por láminas, filtros, impermeabilización, tierra y vegetación.

CANCELERÍA Y CRISTALES

Ventanas Duo Acoustic formadas por cristal Low E claro de 6mm (Blindex Laminado) con separación de 1/4" mas cristal claro de 6mm (Cristales de Baja emisividad y control solar) marca Vistro.

176

LÁMINA ACANALADA

ESTRUCTURA DE ACERO

LÁMINA PERFORADA

ANDADORES INFERIORES

Láminas de acero acanalada en todas las cubiertas rellenas de rockwool. Las láminas serán en color newburyport blue de marca Benjamin Moore.

Láminas de acero perforada en estacionamiento con función de entrada de luz y ventiliación. Las láminas serán en color newburyport blue de marca Benjamin Moore.

Estructura de acero en todos los edificios formada por vigas y columnas circulares y cuadradas en color negro mate con sección variable ancladas entre sí.

Andadodres y escaleras exteriores a nivel de terreno natural a base de Concreto Permeable de 10 cm de espesor sobre pozo de absorción, grava de 3/4 y tierra.

MUROS DE CONCRETO APARENTE Muros de Concreto Aparente colados en obra con cimbra común reforzados con acero.

DECK DE MADERA

Terrazas con deck de madera Cumaru tratada para exteriores, resistente a la humedad y al cambio de temperatura.

Con 5 ½” de ancho sellada con protección UV.

PISO DE CONCRETO PÚLIDO Pisos y firmes a base de concreto con acabado púlido de 10 cm de espesor por medios mecánicos con allanadora y pulidora. Los firmes llevaran juntas de contracción con disco de 3 cms de profundidad.

ANDADORES SUPERIORES Andadodres en azoteas a base de placas de acero de 1” sobre gravilla de 3/4” con dimensiones de1.22x0.61m con separación de 10 cm entre placas.

MAMPARAS DE TABLAROCA Mamparas de tablaroca en el interior de los edificios de 1/2” de espesor con secciones variables

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MUROS DE CONCRETO APARENTE Muros de Concreto Aparente colados en obra con cimbra común reforzados con acero.

LÁMINA PERFORADA

Láminas de acero perforada en estacionamiento con función de entrada de luz y ventiliación. Las láminas serán en color newburyport blue de marca Benjamin Moore.

DECK DE MADERA

Terrazas con deck de madera Cumaru tratada para exteriores, resistente a la humedad y al cambio de temperatura.

Con 5 ½” de ancho sellada con protección UV.

710 705 700 0

CANCELERÍA Y CRISTALES

Ventanas Duo Acoustic formadas por cristal Low E claro de 6mm (Blindex Laminado) con separación de 1/4" mas cristal claro de 6mm (Cristales de Baja emisividad y control solar) marca Vistro.

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ANDADORES INFERIORES Andadodres y escaleras exteriores a nivel de terreno natural a base de Concreto Permeable de 10 cm de espesor sobre pozo de absorción, grava de 3/4 y tierra.

CUBIERTA VERDE

1

3

6

Cubierta verde sobre laminas de acero con vegetación variable de la región. Se colocará rockwool cubierto por láminas, filtros, impermeabilización, tierra y vegetación.

10m

PISO DE CONCRETO PÚLIDO Pisos y firmes a base de concreto con acabado púlido de 10 cm de espesor por medios mecánicos con allanadora y pulidora. Los firmes llevaran juntas de contracción con disco de 3 cms de profundidad.

ANDADORES SUPERIORES LÁMINA ACANALADA

Láminas de acero acanalada en todas las cubiertas rellenas de rockwool. Las láminas serán en color newburyport blue de marca Benjamin Moore.

Andadodres en azoteas a base de placas de acero de 1” sobre gravilla de 3/4” con dimensiones de1.22x0.61m con separación de 10 cm entre placas.

710 705 700 0

MAMPARAS DE TABLAROCA Mamparas de tablaroca en el interior de los edificios de 1/2” de espesor con secciones variables

ANDADORES INFERIORES Andadodres y escaleras exteriores a nivel de terreno natural a base de Concreto Permeable de 10 cm de espesor sobre pozo de absorción, grava de 3/4 y tierra.

1

3

6

10m

CANCELERÍA Y CRISTALES

Ventanas Duo Acoustic formadas por cristal Low E claro de 6mm (Blindex Laminado) con separación de 1/4" mas cristal claro de 6mm (Cristales de Baja emisividad y control solar) marca Vistro.

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LÁMINA PERFORADA MUROS DE CONCRETO APARENTE Muros de Concreto Aparente colados en obra con cimbra común reforzados con acero.

Láminas de acero perforada en estacionamiento con función de entrada de luz y ventiliación. Las láminas serán en color newburyport blue de marca Benjamin Moore.

ESTRUCTURA DE ACERO Estructura de acero en todos los edificios formada por vigas y columnas circulares y cuadradas en color negro mate con sección variable ancladas entre sí.

710 705 700 0

DECK DE MADERA

PISO DE CONCRETO PÚLIDO Pisos y firmes a base de concreto con acabado púlido de 10 cm de espesor por medios mecánicos con allanadora y pulidora. Los firmes llevaran juntas de contracción con disco de 3 cms de profundidad.

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ANDADORES INFERIORES Andadodres y escaleras exteriores a nivel de terreno natural a base de Concreto Permeable de 10 cm de espesor sobre pozo de absorción, grava de 3/4 y tierra.

Terrazas con deck de madera Cumaru tratada para exteriores, resistente a la humedad y al cambio de temperatura.

Con 5 ½” de ancho sellada con protección UV.

1

3

6

10m

ANDADORES SUPERIORES Andadodres en azoteas a base de placas de acero de 1” sobre gravilla de 3/4” con dimensiones de1.22x0.61m con separación de 10 cm entre placas.

ANDADORES INFERIORES LÁMINA PERFORADA

Láminas de acero perforada en estacionamiento con función de entrada de luz y ventiliación. Las láminas serán en color newburyport blue de marca Benjamin Moore.

Andadodres y escaleras exteriores a nivel de terreno natural a base de Concreto Permeable de 10 cm de espesor sobre pozo de absorción, grava de 3/4 y tierra.

710 705 700 0

DECK DE MADERA

Terrazas con deck de madera Cumaru tratada para exteriores, resistente a la humedad y al cambio de temperatura.

Con 5 ½” de ancho sellada con protección UV.

CANCELERÍA Y CRISTALES

Ventanas Duo Acoustic formadas por cristal Low E claro de 6mm (Blindex Laminado) con separación de 1/4" mas cristal claro de 6mm (Cristales de Baja emisividad y control solar) marca Vistro.

1

3

6

10m

MUROS DE CONCRETO APARENTE Muros de Concreto Aparente colados en obra con cimbra común reforzados con acero.

181

ANDADORES INFERIORES MAMPARAS DE TABLAROCA Mamparas de tablaroca en el interior de los edificios de 1/2” de espesor con secciones variables

Andadodres y escaleras exteriores a nivel de terreno natural a base de Concreto Permeable de 10 cm de espesor sobre pozo de absorción, grava de 3/4 y tierra.

LÁMINA ACANALADA

Láminas de acero acanalada en todas las cubiertas rellenas de rockwool. Las láminas serán en color newburyport blue de marca Benjamin Moore.

710 705 700 0

CANCELERÍA Y CRISTALES

Ventanas Duo Acoustic formadas por cristal Low E claro de 6mm (Blindex Laminado) con separación de 1/4" mas cristal claro de 6mm (Cristales de Baja emisividad y control solar) marca Vistro.

182

DECK DE MADERA

Terrazas con deck de madera Cumaru tratada para exteriores, resistente a la humedad y al cambio de temperatura.

Con 5 ½” de ancho sellada con protección UV.

1

3

6

10m

ANDADORES SUPERIORES Andadodres en azoteas a base de placas de acero de 1” sobre gravilla de 3/4” con dimensiones de1.22x0.61m con separación de 10 cm entre placas.

Detalles Constructivos

Detalles Estructurales

RAMAL

CARTELAS CUMBRERA

GANCHOS DE ACERO

CLAVOS

PLANCHA ACANALADA DE ACERO

CUBIERTA METÁLICA FIBER GLASS MALLA POLLERA DE 2" POLIN VIGA IPR MADERA

COLUMNA TUBULAR

CARTELAS GANCHOS DE ACERO

VIGA

ZAPATA

UNIÓN DE CUMBRERA A PLANCHA ACANALADA S/C

COLUMNA

PLANTILLA PARRILLA DE ACERO

ESTRUCTURA S/C

186

ARMADO DE ZAPATA Y ANCLAJE S/C

Detalles de Losas

PLANCHA ACANALADA DE ACERO VEGETACIÓN

CUBIERTA METÁLICA FIBER GLASS MALLA POLLERA DE 2" POLIN VIGA IPR MADERA

CUBIERTA METÁLICA FIBER GLASS MALLA POLLERA DE 2" POLIN VIGA IPR MADERA

CUBIERTA METÁLICA S/E

SUSTRATO MALLA POLLERA DE 2" DRENAJE IMPERMEABILIZANTE FIBER GLASS MALLA POLLERA DE 2" POLIN VIGA IPR MADERA

CUBIERTA METÁLICA S/E

VEGETACIÓN SUSTRATO MALLA POLLERA DE 2" DRENAJE IMPERMEABILIZANTE FIBER GLASS MALLA POLLERA DE 2" POLIN VIGA IPR MADERA

CUMBRERA

CUMBRERA

CUBIERTA CON VEGETACIÓN CUBIERTA CON VEGETACIÓN S/E S/E UNIÓN DE PIEZAS S/E

ACANALADA

CUMBRERA

CANALON

ON VEGETACIÓN S/E UNIÓN DE PIEZAS S/E

UNIÓN DE PIEZAS S/E

187

UN

Catรกlogo de Paisaje

Ubicación en el Proyecto: Zona de la Cañada

Nombre común: Biznaga Nombre cientifico: Echinocactus, Ferocactus y Melocactus Riego: mínimo Crecimiento: lento Follaje: siempre verde Familia: Cactaceae Vida: 31-80 años

Nombre común: Pitaya Nombre cientifico: Echinocereus Stramineus Engelm Riego: mínimo Crecimiento: medio Follaje: siempre verde Familia: Cactaceae Vida: 10-30 años

Ubicación en el Proyecto: Plaza Central

Nombre común: Nopal de Monte Nombre cientifico: Opuntia Engelmanni Salm-Dyck Riego: mínimo Crecimiento: rápido Follaje: siempre verde Familia: Cactaceae Vida: 10-30 años

190

Nombre común: Biznaga Nombre cientifico: Echinocactus, Ferocactus y Melocactus Riego: mínimo Crecimiento: lento Follaje: siempre verde Familia: Cactaceae Vida: 31-80 años

Vegetación Desértica Ubicación en el Proyecto: Zona Lateral

Nombre común: Nopal de Monte Nombre cientifico: Opuntia Engelmanni Salm-Dyck Riego: mínimo Crecimiento: rápido Follaje: siempre verde Familia: Cactaceae Vida: 10-30 años

Nombre común: Palma Yuca Nombre cientifico: Yucca Filifera Chabaud Riego: mínimo Crecimiento: lento Follaje: siempre verde Familia: CLiliaceae Vida: 150> años

Nombre común: Sotol Nombre cientifico: Dasylirion Texanum Scheele Riego: mínimo Crecimiento: rápido Follaje: siempre verde Familia: Liliaceae Vida: 10-30 años

191

Arbustos y Flores Ubicación en el Proyecto: Zona de la Cañada

Nombre común: Cenizo Nombre cientifico: Leucophyllum frutescens Berl Riego: mínimo Crecimiento: medio Follaje: siempre verde Familia: Scrophulariaceae Vida: 10-30 años

Nombre común: Lantana Nombre cientifico: Lantana Camara L. Riego: medio Crecimiento: rápido Follaje: intermedio Familia: Verbenaceae Vida: <10 años

192

Nombre común: Guajillo Nombre cientifico: Acacia Berlandieri Beneth Riego: mínimo Crecimiento: medio Follaje: intermedio Familia: Leguminosae Vida: 10-30 años

Vegetación Mediana Ubicación en el Proyecto: Zona de la Cañada

Ubicación en el Proyecto: Plaza Central

Nombre común: Ébano Nombre cientifico: Ebenopsis ebano Barneby & Grimes Riego: mínimo Crecimiento: medio Follaje: siempre verde Familia: Fabaceae Vida: 150> años

Nombre común: Olmo Nombre cientifico: Ulmus Crassifolia Nutt.

Riego: mínimo Crecimiento: medio Follaje: intermedio Familia: Ulmaceae Vida: 150> años

Nombre común: Encino Duraznillo Nombre cientifico: Quercus canabyi Trel.

Riego: medio Crecimiento: lento Follaje: intermedio Familia: Fagaceae Vida: 150> años

Nombre común: Palo Blanco Nombre cientifico: Celtis Laevigata Wild Riego: medio Crecimiento: siempre verde Follaje: intermedio Familia: Ulmaceae Vida: 31-80 años

193

Ubicación en el Proyecto: Zona de la Cañada

Nombre común: Ahuehuete o Sabino Nombre cientifico: Taxodium Mucronatum Ten Riego: máximo Crecimiento: medio Follaje: siempre verde Familia: Taxodiaceae Vida: 150> años

Nombre común: Álamo de Río Nombre cientifico: Plateanus Occidentalis Mexicana L. Riego: máximo Crecimiento: rápido Follaje: intermedio Familia: Plantanaceae Vida: 150> años

194

Nombre común: Pino Blanco Nombre cientifico: Pinus Pseudostrobus Lindl Riego: medio Crecimiento: rápido Follaje: siempre verde Familia: Pinaceae Vida: 80-150 años

Vegetación de Talla Alta Ubicación en el Proyecto: Plaza Central

Nombre común: Encino de Asta Nombre cientifico: Quercus Rysophylla Weath Riego: medio Crecimiento: medio Follaje: intermedio Familia: Fagaceae Vida: 150> años

Nombre común: Nogal de Nuez Encarcelada Nombre cientifico: Juglans Mollis Engelm Riego: máximo Crecimiento: medio Follaje: caduco Familia: Juglandaceae Vida: 150> años

Nombre común: Encino Siempre Verde y Encino Rojo Nombre cientifico: Quercus Virginiana Mill Riego: mínimo Crecimiento: rápido Follaje: siempre verde Familia: Fagaceae Vida: 150> años

195

Ubicación en el Proyecto: Zona de la Cañada

Nombre común: anacahuita Nombre cientifico: Cordia boissieri a DC Riego: mínimo Crecimiento: medio Follaje: siempre verde Familia: Boroginacea Vida: 80-150 años

Nombre común: alamillo Nombre cientifico: Populus tremulodes Michx Riego: máximo Crecimiento:rápido Follaje: intermedio Familia: Salicaceae Vida: 31-80 años

Nombre común: huizache Nombre cientifico: Acacia farnesiana Wild Riego: mínimo Crecimiento: lento Follaje: intermedio Familia: Leguimonsae Vida: 31-80 años

Nombre común: monilla Nombre cientifico: Ungnadia speciosa Endl.

Riego: mínimo Crecimiento:rápido Follaje: caduco Familia: Sapindaceae Vida: 10-30 años

196

Vegetación Especial Ubicación en el Proyecto: Plaza Central

Nombre común: corona San Pedro Nombre cientifico: Comus florida var. urbiniana Wang Riego: mínimo Crecimiento: rápido Follaje: medio Familia: Fabaceae Vida: 10-30 años

Nombre común: Palo Verde Nombre cientifico: Parkinsonia Texana var. Macra Isely Riego: medio Crecimiento: medio Follaje: caduco Familia: Cornaceae Vida: 31-80 años

197

Maqueta por Niveles

Con Cubiertas

Esta maqueta muestra el diseño de las cubiertas finales así como la arquitectura de cada edificio. Estas están representadas por colores indicando el nivel. De esta forma los edificios respetan la topografía existente y se adaptan al estado natural del sitio.

201

Por Niveles

En esta fotograf铆a se ve la misma maqueta ilustrando los diferentes niveles en distintos colores sin cubiertas y sin envolventes para apreciar la distribuci贸n interior de los edificios.

203

Interior de la Galería.

Maqueta.

204

Cubierta de la Librería.

Maqueta.

Acercamientos

Terraza y Cubierta del auditorio.

Maqueta.

Terraza y Cubierta del comercio.

Maqueta.

Las extracciones de la maqueta ilustradas en estas imagenes muestras cada edificio ya sea su cubierta o el interior del edificio.

Mostrando los colores de acuerdo al nivel en donde se encuentra ubicada la plataforma con respecto a la topografĂ­a natural del predio.

205

Maqueta Final

Con Cubiertas

Esta maqueta muestra el diseño de las cubiertas finales así como la arquitectura de cada edificio. De esta forma los edificios respetan la topografía existente y se adaptan al estado natural del sitio.

209

Por Niveles

En esta fotograf铆a se ve la misma maqueta ilustrando los diferentes niveles sin cubiertas y sin envolventes para apreciar la distribuci贸n interior de los edificios.

211

Interior de la Galería.

Maqueta.

212

Cubierta de la Librería.

Maqueta.

Acercamientos

Terraza y Cubierta del auditorio.

Maqueta.

Terraza y Cubierta del comercio.

Maqueta.

Las extracciones de la maqueta ilustradas en estas imagenes muestras cada edificio ya sea su cubierta o el interior del edificio.

Incluyendo propuesta de paisaje y actividades a realizar en cada sitio.

213

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Anexo A

Iván Aguirre: Hola Arq. Diego González, nosotros somos estudiantes de la Universidad de Monterrey. Actualmente estamos cursando el noveno semestre y estamos trabajando en nuestro Proyecto de Evaluación Final. Nuestra área de estudio es Valle Poniente, y puesto que tu estuviste trabajando en el paisajismo del proyecto nos interesaría que nos comportas tus experiencias, pero sabemos que esta muy complicado porque es probable que haya todavía muchas cosas secretas. Queremos saber en que participaste, como va el proyecto, etc.

Arq. Diego González: No, ahorita ya no hay nada secreto debido a que ya esta todo construido pero no les podría pasar información. Primero tendría que hablar con los desarrolladores y ya después vemos la posibilidad de soltarles esa información.

Iván Aguirre: Si necesitan cartas, no habría problema la Universidad nos podría apoyar de esta forma.

Arq. Diego González: ¿En el municipio no han conseguido nada?

Iván Aguirre: No, por el momento nada. Sólo nos dieron la traza, que si esta más o menos actualizada.

María Madero: Más o menos, pero le falta mucha información que ya esta proyectada.

Iván Aguirre: Bueno, pero ya sale Olinca y otros proyectos ya construidos en la zona. Anterior a esta traza teníamos otra traza que no contaba ni con las vialidades que ya están construidas actualmente.

Nombre: Arq. Diego González Alanís Puesto: Prohabitat, Naturaleza Urbana Fecha: 8 de octubre de 2011 a las 7:00 pm Lugar: Universidad de Monterrey Duración: 15 minutos

226

Entrevista 1 Arq. Diego González: Bueno, ¿Y que quieren saber de Valle Poniente?

Iván Aguirre: Lo que nos puedan compartir del sitio. ¿Qué es lo que se piensa a futuro (en Valle Poniente)? En cuanto a lo proyectado, ¿Cómo va el desarrollo hasta ahorita?

María Madero: ¿Se están cumpliendo los objetivos que tenían planteados?

Arq. Diego González: Bueno, son como 300 hectáreas, yo creo que ahorita sólo va como el 30% del desarrollo.

Jaime García: Y que nos puedes platicar sobre Vía Cordillera.

Arq. Diego González: Vía Cordillera es como el centro urbano, donde se va a concentrar una zona comercial, vivienda multifamiliar, oficinas y una serie de cosas para complementar el proyecto. Este proyecto ya se esta construyendo en el cruce de Avenida Cordillera con la Avenida Alfonso Reyes y Avenida la Banda. Todo el triangulo que se hace ahí, es Vía Cordillera. Actualmente ya se esta construyendo la primera fase que abarca un Soriana y dos edificios de departamentos, una del Arq. Rodrigo de la Peña y otra del Arq. Javier Sánchez. Esta fase incluye una torre más pero todavía no esta asignada. Yo participé en el desarrollo del paisajismo de este centro urbano.

Iván Aguirre: Y para realizar este proyecto, ¿Trabajaron juntos?

Arq. Diego González: No, bueno más o menos. Nosotros hicimos todo el paisaje de Vía Cordillera y prácticamente de todo el desarrollo de Valle Poniente.

María Madero: Es decir, ¿Todos los arquitectos que realicen proyectos en la zona tienen que trabajar con ustedes?

Arq. Diego González: No propiamente pero nosotros (Prohabitat) estamos encargados de todo el paisaje de Valle Poniente. Nosotros hicimos el desarrollo maestro y luego ya por etapas, que es lo que se esta realizando actualmente mientras va avanzando el plan maestro. Los paisajes que hicimos que ya están actualmente construidos son: Cordillera de Vía Residencial, el proyecto urbano de Cordillera fase II, el centro de ventas. Pero sobre todo le falta mucho desarrollo en la parte de abajo.

María Madero: ¿De la Avenida Alfonso Reyes para abajo?

Arq. Diego González: Pues no, más bien de la avenida para arriba y para abajo.

Para arriba hay lotes comerciales que todavía no hay proyectos para eso. Estos lotes colindan con la otra avenida proyecta ahí que se llama Avenida Ladera y es paralela a la Avenida Alfonso Reyes.

María Madero: ¿Y porqué crees que empezó tan grande el potencial de proyectar lo habitacional y no todo en conjunto incluyendo lo comercial?

227

Arq. Diego González: Pues porque ahorita no es viable el comercio porque no tienes suficiente población. Lo primero que tienes que hacer es proyectar la vivienda y luego esa vivienda es la que te va a demandar comercio y servicios.

Entonces poco a poco se van a empezar a meter el comercio y los servicios.

María Madero: Que ya es lo que esta pasando con Vía Cordillera.

Arq. Diego González: Una parte ya es Vía Cordillera y empezaran a suceder otras cosas del otro lado.

María Madero: ¿Y que proyectos comerciales hay a futuro?

Arq. Diego González: hasta ahorita eso es lo único que ahí. Hasta donde yo se los de Franca Desarrollos que son los de este lado todavía no tienen proyectos en planes de hacer. Están haciendo ahorita los desarrollos de las Fincas. Están muy concentrados en desarrollar ahorita todo lo que es residencial. Se tendrá que venir al rato todo lo que es comercio.

María Madero: ¿Qué opinas que el Consulado vaya a estar ahí? ¿Ya estaba proyectado?

Arq. Diego González: No, no estaba proyectado. Estaban proyectados esos terrenos como comercio o servicios o cosas por el estilo pero no estaba proyectado que fuera el consulado. En lo personal no me gusta porque creo que va a deteriorar el desarrollo. Se levanto el nivel de algo que no era nada, que la verdad le metieron mucho dinero.

María Madero: ¿Y como les dieron permiso?

Jaime García: Pues el terreno es del Colegio Americano y a partir de eso de desarrollo el consulado.

228

Arq. Diego González: No, si no me equivoco los desarrolladores le regalaron el terreno al Colegio Americano para que construyeran ahí para que allá movimiento y sea atractivo el lugar.

Iván Aguirre: Finalmente para mucha gente es el ancla.

Arq. Diego González: Claro, el mejor colegio de Monterrey. Cuando empezó San Pedro regalaron tres terrenos (la familia Santos) que son el Instituto Franco, La Iglesia de Fátima y el Colegio Labastida. A partir de esto muchas familias se empezaron a venir y a construir cerca de estos lugares y esto mismo esta sucediendo en Valle Poniente. Pero en cuanto al consulado, yo creo que va a generar muchos problemas de imagen urbana, se van a colocar ahí todos los “sombrerudos”.

Iván Aguirre: En cuanto al tema de las vialidades, ¿Si va a soportar la avenida Alfonso Reyes a toda la población proyectada? ¿O que alternativas hay?

Arq. Diego González: Sí, la de Alfonso Reyes si porque son vialidades de acceso controlado entonces realmente no hay problemas. Sólo van a tener que controlar lo que vayan a proyectar en sus alrededores para poder controlar la potencialidad de los terrenos. Por ejemplo, que no haya tantas entradas y salidas. De hecho así es como esta planeado el plan maestro. Si se fijan del otro lado de la ciudad en Valle Oriente existen los mismos tres carriles de Alfonso Reyes y esta desarrollado casi al 100%.

María Madero: Pero no, porque ahorita Valle Oriente viene con mucho potencial de crecimiento y en un futuro si va a haber problemas con las vialidades.

Arq. Diego González: Pero hay que aclarar que la densidad la aumentaron al doble, y acá si esta planeado desde un inicio con los

usos de suelo proyectado, pero si le aumentan la densidad al doble con la misma infraestructura, pues si habría problemas.

María Madero: ¿Y tu que opinas de que estén tantos colegios y Universidades en la zona? ¿Crees que afecte o no afecte?

Arq. Diego González: Pues sí. Ahorita ya hay un problema con el Colegio Americano. Las filas enormes que se hacen e invaden las vialidades.

Iván Aguirre: Y que opinas sobre la población flotante que es de alrededor de 15,000 personas que van diariamente a la zona. Pero hasta ahorita no hay nada para abastecer la necesidad de todos ellos.

Arq. Diego González: Pues lo que yo creo que va a suceder o que esta sucediendo es que mucha de la gente que esta en esos colegios se están cambiando para vivir aquí y probablemente van a reducir los viajes que vienen desde no se donde y hasta no se donde. Pero en cuanto a los colegios yo todavía no encuentro la solución. Yo quisiera obligar al transporte colectivo.

Jaime García: y en un futuro van a enderezar el camino de Alfonso Reyes saliendo del túnel y pasando la UDEM. Arq. Diego González: Si, eso ya esta.

María Madero: Por otra parte, ¿crees que afecta que el desarrollo esta en Santa Catarina y no en Nuevo León?

Arq. Diego González: Pues ya no tienen terreno en San Pedro, entonces que hacen. Por eso mismo se llama Valle Poniente. Para generar una relación y una continuidad con San Pedro.

Valle Poniente con Santa Catarina, no hay conexión.

Arq. Diego González: Pues no porque el mercado que buscan es la clase media alta y alta. Ósea, no buscan integrar esa zona con Santa Catarina, más bien si pudieran le vendían ese terreno al municipio, pero no se puede. De hecho ha vivido veces que se les caen las ventas por ser Santa Catarina y no San Pedro.

Por ejemplo la policía pues es la de Santa Catarina, y los servicios, la recolección de basura, etc. y si es un tema porque el proyecto lleva 8 años y hasta el momento nunca eh visto a la policía de Santa Catarina ahí. Se tuvo que contratar a seguridad privada, todo el mantenimiento de áreas verdes, toda la recolección de basura es privada. La verdad si le metieron mucho dinero para querer “pertenecer” a San Pedro.

María Madero: ¿En que año empezó la construcción y de quien es terreno?

Arq. Diego González: Son aproximadamente como 7 propietarios, se juntaron y pusieron un orden a esto. Sin embargo, los planos maestros tienen más de 10 años y ellos mismos fueron los inversionistas. Venden terrenos pero toda la infraestructura es privada. En la zona no había absolutamente nada, sólo caballos y posesionarios.

María Madero: ¿Crees que haya competencia de alguna forma con Valle Oriente?

Arq. Diego González: Se me hace que no, más bien Valle Poniente es un Valle Oriente a como estaba proyectado hace 10 años en donde había espacios con infraestructura pero no esta proyectado ahorita que vaya a tener la densidad que se esta desarrollando en Valle Oriente. Yo creo que Valle Oriente a evolucionado y ha creado toda una especulación con todos los hoteles y hospitales.

María Madero: Pero al mismo tiempo esta muy divido la zona de

229

María Madero: Buenas tardes Arq. Marco Tulio Santos Leal, nosotros somos estudiantes de la Universidad de Monterrey. Actualmente estamos cursando el noveno semestre y estamos trabajando en nuestro Proyecto de Evaluación Final.

Nuestra área de estudio es Valle Poniente, sin embargo creemos que tu nos podrías compartir la conexión que tiene este nuevo proyecto con el municipio de San Pedro.

Arq. Marco Tulio Santos Leal: Bueno aquí tengo un libro que cuenta un poco de la historia de San Pedro. Se llama “San Pedro Garza García, Participación Ciudadana y Desarrollo Urbano”. Este libro es de un historiador de San Pedro llamado Carlos González Rodríguez, y habla sobre como se creo la colonia del Valle cuando no había nada más que la Calzada del Valle.

María Madero: Y que nos puede platicar sobre el inicio del municipio. El Arq. José Garza Gallardo me comentó que el inicio de San Pedro se dio a partir de que realizaron la Iglesia de Fátima y los dos colegios de alado, que son Labastida y el Colegio Franco.

Arq. Marco Tulio Santos Leal: Sí, así es. Pero para esto, también tuvieron que hacer el puente de la Colonia Miravalle para conectarlo con la Plaza que proyectaron. Pero aquí el problema fue que el puente tenía que pasar por terrenos de propiedad privada. Entonces hicieron un trato en donde le darías servicios y conectividad con otras zonas con la condición de que donaran esos terrenos para conectarlo.

María Madero: Entonces esto facilitó a todas las familias que vivían en otros municipios como Santa Catarina y Monterrey para que se vinieran y construyeran.

Nombre: Arq. Marco Tulio Santos Leal Puesto: Director de Planeación de IMPLAN San Pedro Fecha: 18 de noviembre de 2011 a las 4:30 pm Lugar: IMPLAN San Pedro Duración: 27 minutos

230

Entrevista 2 Arq. Marco Tulio Santos Leal: Si, así es. Todos estos elementos fueron el inicial atractivo para que la gente empezara a habitar en esta zona. Todo el terreno era totalmente virgen. Poco a poco se empezó a lotificar.

María Madero: Ósea que básicamente San Pedro inició con la creación del puente Miravalle, la Iglesia de Fátima y el colegio Franco y Labastida.

Arq. Marco Tulio Santos Leal: Desde un inicio se hizo un Plan Maestro, y estaba proyectada desde el inicio una zona comercial lo que ahora se conoce como el Centrito Valle. Sin embargo, en un inicio esta zona estaba invertida ósea se encontraba al poniente de la Calzada San Pedro pero después se decidió invertir y colocar al oriente.

Jaime García: Si haber es que a lo que yo se, el municipio empezó por las familias que vivían en el centro de Monterrey y se empezaron a venir a San Pedro porque tenían terrenos.

Arq. Marco Tulio Santos Leal: Sí así es. Se empezó a hacer atractivo para la gente que tenía mucho dinero. La ciudad en su origen, tuvo la primera zona residencial que es lo que ahora conocemos como la Colonia del Mirador. Por donde se encuentra la Iglesia de la Purísima. Entonces como quedaba lejos del centro ahí en donde se empezaron a colocar las familias de mucho dinero. Posteriormente se fueron al Obispado ya que ya no había espacio para el crecimiento que estaba teniendo la ciudad. Finalmente estas mismas familias son las que se mudaron hasta llegar a formar la Colonia del Valle. Ahora ya que el municipio no tiene hacia donde crecer, las familias jóvenes buscar lugares nuevos en donde habitar y están optando por zonas de los alrededores. Esto incluye hacia la carretera nacional o bien, hacia Santa Catarina en donde se identifican con Valle Poniente por la continuidad que crea la Avenida Alfonso Reyes.

María Madero: Si pues debido a que la densidad de población ha aumentado exponencialmente se tiene que buscar alternativas de zonas residenciales.

Arq. Marco Tulio Santos Leal: Así es. Esto incluye hacia la carretera nacional o bien, hacia Santa Catarina en donde se identifican con Valle Poniente por la continuidad que crea la Avenida Alfonso Reyes. De hecho Valle Poniente es de las zonas que más ha tenido existo por estar tan cerca con San Pedro. Además le beneficia que muchas familias quieran irse a vivir allá por la ubicación del Colegio Americano.

Jaime García: ¿Y usted cuales considera que son los puntos clave que ayudaron el crecimiento tan rápido del municipio, ósea para que se desarrollara la ciudad?

Arq. Marco Tulio Santos Leal: Bueno alguna de las barreras que impedía que la gente se viniera a San Pedro en aquel entonces era las barreras físicas naturales que tiene la ciudad. Por un lado las montañas y por otra parte el Rio Santa Catarina. Por lo mismo sólo se venían familias de dinero que tenían medios de transportación para trasladarse del centro o de otras partes hacia acá.

María Madero: Ahora bien. Platícanos un poco sobre los terrenos en San Pedro hoy en día.

Arq. Marco Tulio Santos Leal: Bueno mira a mi algo que me llama la atención es que los propietarios de los terrenos no permiten rentarlos ni un peso más debajo del valor de la tierra. Por ejemplo, en casi todos lados el precio se establece de acuerdo a la oferta y la demanda. Pero en San Pedro no sucede así. Por lo mismo muchas familias no pueden pagar y se van a vivir a lugares cerca.

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María Madero: Y ese es el boom que esta teniendo Valle Poniente.

Arq. Marco Tulio Santos Leal: Mira les voy a platicar una teoría que sucede. Las ciudades son como una carpa tienen un punto central que es el más alto y a partir de ahí empieza a bajar hasta llegar al piso. Bueno con las ciudades es igual, el punto central son las zonas con el valor de terreno más alto y empieza a bajar circundantemente hasta llegar a un punto cero. Eso sucede con Valle Poniente no es San Pedro y esta lejos del punto central por eso no se puede vender el terreno como en algunos puntos de San Pedro pero no deja de tener el atractivo que colinda con el municipio. Probablemente esta misma carpa se extiende hasta Santa Catarina.

María Madero: ¿Y que sucede con Tampiquito?

Arq. Marco Tulio Santos Leal: Ahí si que no funciona. Se rompe totalmente la teoría. No funciona la carpa.

María Madero: Cambiando de tema, ¿Cuáles son los puntos de reunión o claves que identifiquen a San Pedro como tal?

Arq. Marco Tulio Santos Leal: Bueno por una parte, se crearon elementos en la zona como el David y la Diana Cazadora pero estos no son originales del sitio.

Más bien existen otros elementos como los tubos que si dan identidad a San Pedro. Sin embargo, si es importante que se realicen hitos que identifiquen una ciudad o una zona.

María Madero: ¿Y hablando más sobre espacios de integración de la comunidad? ¿No fue así el planteamiento original de rescatar como área verde el Club Campestre?

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Arq. Marco Tulio Santos Leal: Sí y finalmente no se logro, ya que ahorita el Club Campestre es privado y muy pocas personas tiene la capacidad socioeconómica de tener una acción. Por lo mismo las zonas que se puedan llamar recreativas o de integración de la comunidad se da principalmente en centros comerciales.

Jaime García: A lo que nosotros observamos que hacen faltan en el municipio de San Pedro lugares de convivencia y de interacción de la comunidad, incluyendo espacios abiertos.

María Madero: Pues eso precisamente es lo que quieren hacer con San Pedro de Pinta. ¿No es así?

Arq. Marco Tulio Santos Leal: Si, y en lo personal creo que si hay muchos espacios de este tipo pero a lo mejor no les dan tanto uso debido a que les hace falta vida. Otros espacios de integración de la comunidad se en lugares privados. San Pedro de Pinta esta queriendo lograr eso de crear un espacio de integración de la comunidad, de entretenimiento y al mismo tiempo generar actividades atractivas a la comunidad. Además, creo que es importante integración espacios de comercio como lo que es el Mercado de la Fregonería.

María Madero: También creo yo que el Planetario Alfa es un proyecto enfocado a crear un espacio cultural en donde se puede reunir muchas personas.

Arq. Marco Tulio Santos Leal: Si así es pero de igual forma no es un espacio publico. El entrar ahí, incluso al área verde es privado. Esta todo bardeado y tiene un costo. Por lo mismo no es accesible para todos.

María Madero: Y ya por ultimo. Que nos puedes comentar sobre Valle Poniente.

Arq. Marco Tulio Santos Leal: Miren en el libro que les comenté al inicio sobre la historia de San Pedro termina en este fragmento que les voy a compartir. Se llama el equilibrio hacia el Poniente.

“Durante la década de los noventa la zona oriente de San Pedro creció de manera exponencial, dando lugar a una participación del municipio entre un oriente residencial con fuerte intensidad de servicios privados y un poniente consagrado a la administración publica y de vivienda dirigida a estratos medios y medios altos. Esta situación, provocada en cierta forma por la planeación urbana del área metropolitana de Monterrey, y del propio municipio de San Pedro, empezó a modificarse desde mediados de la década de los noventa, bajo la influencia de algunas inversiones realizadas en los limites del municipio, con sus vecinos Monterrey y Santa Catarina.

Varios ingredientes contribuyeron a ello. Por una parte el mejoramiento de la vialidad en la zona, la cual inició desde los años ochenta, cuando el alcalde Felipe Zambrano (1978-1982) promovió la continuación de la avenida Morones Prieto al poniente Pero tomó particular importancia a raíz de la construcción del Boulevard Constitución, a cargo del Gobierno del Estado en la época de Sócrates Rizzo (1991-1996). Esta obra, promovida por el arquitecto Marcelo Benítez, consistió en recuperar terrenos en el área hidráulica del río Santa Catarina, para con ello abría una nueva vialidad express que comunicara la avenida Constitución, en Monterrey, con el Boulevard Díaz Ordaz en Santa Catarina dando frente a la zona residencial de San Pedro, aunque en la ribera norte del río. Al mismo tiempo se recuperaron terrenos susceptibles de desarrollo, con la venta de los cuales fue posible financiar la construcción del boulevard. Esta transformación urbanística abrió la oportunidad a inversionistas para promover edificaciones dirigidas al mercado de San Pedro, aunque construidos en terrenos de Monterrey, en una orientación muy alejada de la zona Valle Oriente.

Desde el principio de los noventa se habían dado esbozos de crecimiento en la zona, con la construcción de algunos edificios por aquel rumbo, como el edificio Confía, que se ubica en la intersec

ción de Fleteros y San Jerónimo. Pero el verdadero despertar se dio al iniciarse la construcción del conjunto Oficinas en el Parque, obra del arquitecto José Ángel Camargo Hijar, desarrollada por la empresa inmobiliaria Delta, con proyectos paisajísticos de los arquitectos Enrique Abaroa y Mario Schjetan. Estas torres inauguradas sucesivamente en 1996 y el 2000, simbolizaron este despegue de los servicios en la zona poniente de la ciudad.

Alrededor de este nuevo polo se construyeron durante los noventa otras edificaciones, como el Hotel Hilton, concluido en noviembre de 1999, junto a otros inmuebles de oficinas y servicios de menor escala. Paralelamente, la zona poniente de la colonia del Valle empezó a reactivarse al surgir los primeros desarrollos de vivienda verticales en este rumbo del municipio, que redensifican la zona, al reemplazar grandes residencias unifamiliares de los años cincuenta o sesenta que se encontraban en desusos. Se trata de algunos edificios ubicados sobre la Calzada del Valle y, sobre todo, el condominio Los Nogales, que consta de departamentos de lujo ubicados en el cruce de las avenidas Humberto Lobo y Calzada del Valle, obra del arquitecto Agustín Landa, construidos durante el año 2000.

Por otra parte, más al poniente, empezó a darse una creciente actividad educativa, que deja presagiar un despertar residencial para la zona poniente de San Pedro y del sur del municipio de Santa Catarina, Desde mediados de la década de los ochenta la Universidad de Monterrey (UDEM) había decidido establecer en aquel rumbo su campus formal, aunque las inversiones fueron dándose lentamente, y fue finalmente durante la década de los noventa cuando la UDEM creció con fuerza.

Asimismo, también en los noventa se instalaron en aquella zona una unidad del Colegio Americano de Monterrey y una preparatorio del Tecnológico de Monterrey, fortaleciendo esta orientación. En la actualidad el proceso de reequilibrase hacia el poniente esta apenas en sus etapas iniciales. Sin embargo, la realización de un plan parcial en esa zona, entre el municipio de Santa Catarina y el municipio de San Pedro, incluido en el nuevo Plan de Desarrollo Urbano Municipal que se aprobó en julio del 2000, permite avizorar un buen porvenir para esta área aun disponible de San Pedro.

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María Madero: Buenas tardes ingeniero, como ya le había comentado por teléfono, somos estudiantes de noveno semestre de arquitectura de la Universidad de Monterrey y estamos haciendo la investigación para nuestro proyecto final de arquitectura.

Iván Aguirre: A nosotros nos tocó como área de estudio Valle Poniente para realizar un proyecto arquitectónico, por lo que estamos investigando para que en base a todos esos datos podamos proponer algo dentro de ese distrito.

Santiago Taffinder: Muy bien, está muy padre toda esa área.

María Madero: Sí, muy padre, pero al mismo tiempo es algo retador porque al ser una zona nueva, no existen muchos datos al respecto y la información es algo escasa.

Santiago Taffinder: Así es, Valle Poniente va naciendo. No se bien por cual lado les interesa conocer el proyecto, ustedes me van diciendo.

María Madero: Muy bien, ¿cuándo nació el proyecto?

Santiago Taffinder: El proyecto nació en 1994 por iniciativa de Delta Desarrollos, siendo ellos uno de los propietarios de esas tierras. Fueron los promotores y lucharon por unir a todos los vecinos porque es muy difícil que en una zona urbana se logre la integración de ideas, en este caso de 5 propietarios diferentes, para que acepten un solo proyecto integral urbano, donde los conceptos arquitectónicos, estéticos y de usos sean coincidentes y que todo se vea como un solo fraccionamiento. Entonces la idea nació y fue muy difícil madurarla porque nadie se ponía de acuerdo. Por ejemplo,

Nombre: Ing. Santiago Taffinder Cantú Puesto: Ex Director Operativo de Franca Desarrollos Fecha: 22 de noviembre de 2011 a la 1:30 p.m.

Lugar: Oficinas en Río Rosas 440 Duración: 30 min

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Entrevista 3 uno quería tener todos los comercios y otro también, nadie quería tener vivienda unifamiliar porque todos querían tener torres departamentales. Al fin, se dieron cuenta de que había que llegar a un balance, donde el arquitecto Mario Schjetnan, que es un urbanista de México, los convenció de que podía ser un proyecto de “ganar-ganar” si todos repartían los usos y cada quien se adaptaba a las características de su tierra. Entonces fue hasta 2003 cuando esos propietarios llegan a un acuerdo numérico, donde dicen “aportamos nuestra tierra, aportamos equis cantidad de dinero, formamos un convenio físico donde nos vamos a asociar y nos comprometemos a tener un solo proyecto urbano”. Nuestra participación fue como la directora de uno de los dos grandes propietarios. El 90% aproximadamente del predio corresponde de manera conjunta a Franca Desarrollos y a Desarrolladora Delta, siendo como un 8% de la UDEM y el resto de otras tres pequeñas empresas; pero básicamente son dos propietarios y nosotros representábamos a uno de ellos y Delta tenía a su director. Entre las dos partes tuvimos la oportunidad fabulosa de crear un proyecto de cero hasta lo que tenemos actualmente. Yo trabajé personalmente en el proyecto hasta noviembre del 2010; cuando el objetivo que tenía Franca se cumplió. El objetivo era tener un predio totalmente desarrollado, con infraestructura maestra: tiene todos los tanques de área para desarrollarlo al cien porciento, la subestación preparada para los tres transformadores, ahorita está solamente uno instalado y ya se construyeron siete fraccionamientos, de los cuales están vendidos casi en su totalidad. Entonces, la meta de Franca era lo que se conoce en ventas como “calentar la zona”. Ya la calentaron, ya es una zona que la gente identifica como un área urbana y tienen pensado que la tierra comercial la van a arrendar a largo plazo en cuanto la zona se caliente más, que haya más movimiento, más vida, para que el valor de la tierra sea mayor.

El tamaño del proyecto lo determinó la tierra; teníamos una cierta tierra y ya existía un uso de suelo establecido por el municipio de Santa Catarina. Para modificar este uso de suelo, hubo que hacer un plan maestro y con esto, se buscó hacer un subcentro urbano. Las dimensiones de Valle Poniente requerían que tuviera escuelas, iglesia, hospital y se contempló todo esto en el plan maestro.

La infraestructura educativa ya está cubierta puesto que ahí está la UDEM, la Facultad Libre de Derecho, el Colegio Americano, entre otras, entonces ya no se necesitaban más predios para educación. Entonces se tienen reservadas áreas para hospitales, el Consulado ya se va para allá, entre otros. Mario Schjetnan fue el que creó el concepto de usos del suelo, y él fue el que negoció con los inversionistas, siempre buscando que se creara un subcentro urbano que fuera independiente y que los recorridos de todos nosotros fueran menos al lograr que en una zona se tenga todo para cubrir las necesidades.

Había un reto muy importante: Valle Poniente no tenía comunicación. El único acceso era mediante Morones Prieto. Hubo que realizar un trabajo de siete años de negociación con la UDEM para que los inversionistas construyeran el paso que todos conocemos que pasa a través de la UDEM. Eso lo pagaron los inversionistas, por supuesto, con la autorización de la UDEM y la participación de la universidad fue aportar la tierra. El interés de la UDEM fue que su parte de Valle Poniente, que es donde está el Centro Roberto Garza Sada, tendría un mayor valor al contar con una adecuada comunicación. Entonces, la misma UDEM, se veía beneficiada. Dentro de la infraestructura maestra, el último proyecto contemplado fue el de este paso a desnivel.

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Por otra parte, Mario Schjentan no es regional, es de la Ciudad de México, entonces el proyecto hubo que “tropicalizarlo”, como lo llamamos nosotros, porque él veía desierto y todo lo puso tipo Sonora con magueyes y vegetación de por allá.

Por este motivo, hubo que llamar a dos arquitectos de aquí para que dieran ese sabor regional al proyecto; siempre respetando lo planteado por Schjetnan. María Madero: ¿Tiene Mario Schjetnan proyectos similares o por qué él?

da subterránea, lo que triplica su valor. Por todo esto, se tomó la decisión de invertir en la subestación y ahí esta el servicio ya al pie del predio, por lo que se podría desarrollar todo el día de mañana y tiene la energía eléctrica y agua que necesitan.

Santiago Taffinder: Ese es su trabajo, puesto que es urbanista; por lo que fue contratado para hacer el proyecto urbano de Valle Poniente. Él creó los usos de suelo y las vialidades maestras nada más. Nosotros, los técnicos, desarrollamos la infraestructura maestra para poder soportar esos proyectos. Él, como arquitecto, únicamente dijo “aquí están los usos y aquí están las vialidades” por lo que nos vimos en la tarea de aterrizar esas ideas a la realidad de acuerdo a las pendientes y se tuvieron que mover un poco las calles.

Santiago Taffinder: Cada uno tenía su director y había también uno para los dos, que era quien realmente hacía el match para que todo se diera. Yo era el que representaba a Franca y Delta tenía a otro y nos reuníamos tres veces a la semana para que se aterrizaran los conceptos y una vez al mes había una junta de consejo, donde estaban los dueños, y era donde se aprobaban o desaprobaban los acuerdos.

Iván Aguirre: ¿Cómo son o con cuáles servicios cuenta Valle Poniente?

Santiago Taffinder: En este momento Valle Poniente tienen todos sus servicios en agua, energía eléctrica y todo al cien por ciento de lo que va a requerir el total del desarrollo. Hubo una previsión muy importante ahí que casi no se nota; la subestación, en ese momento había que tomar una decisión; se podía contratar la energía eléctrica para la primera etapa con un costo o se podía contratar la energía eléctrica para tenerla en donde está la avenida de acceso de Valle Poniente en Morones Prieto para el cien porciento de su capacidad ya garantizada por escrito por CFE. Si no se hacía la subestación, el desarrollo de la mancha urbana iba a hacer que el día de mañana, se tuviera que traer la energía eléctrica de mucho más lejos. La tendencia actual es que se pida la energía conduci

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María Madero: ¿Cómo le hacían para ponerse de acuerdo Delta y Franca?

Iván Aguirre: ¿Qué diferencia existe entre la planeación de Valle Oriente y la de Valle Poniente?

Santiago Taffinder: Valle Poniente se planeó al cien porciento antes de ejecutarse y Valle Oriente hubo que hacer una cirugía urbana en algo que ya estaba, hubo que meter más vialidades y las condicionantes para el desarrollo en este distrito eran demasiadas. Por ejemplo, para hacer el túnel de la Loma Larga, la condicionante era que había que hacer el túnel y la avenida Lázaro Cárdenas sin demoler una sola casa. Otra diferencia, es que en Valle Oriente, los usos de suelo están muy intensos. En ese momento, se pensó que era un error, cuando ahora el tiempo nos dice que estaban en lo correcto y que el desarrollo vertical intenso es ahora lo que se requiere en todas las urbes. En Valle Poniente, los propietarios todavía no están muy convencidos de este crecimiento, ya que ellos todavía dicen que “no quieren grandes torres departamentales”. El que ha innovado en esto, es Delta, quien con el nuevo desarrollo de Vía Cordillera, está explorando esta posibilidad de crecimiento.

Otra gran ventaja que tiene Valle Poniente, es que Franca y Delta tienen toda la posesión de la tierra, no hay lotes que no estén vendidos que no sean de ellos.

No va a haber venta de macrolotes puesto que quieren mantener el control sobre la zona y que no haya una contaminación al construir algo que no vaya acorde al proyecto. Si tu vas ahorita a Valle Poniente, ves como si no estuviera planeado, pero en realidad, lo que está pasando es que se están esperando para ver qué pasa en la zona.

María Madero: ¿Qué usos se tienen planeados para Valle Poniente?

Santiago Taffinder: Como se puede ver en el plan maestro, hay zonas de comercio intenso, donde se planea tener centros comerciales como Palacio de Hierro; zonas de comercio de menor intensidad sobre Alfonso (Reyes), como para restaurantes y pequeños locales, dos íconos que dejaron los desarrolladores para dos grandes torres de más de 40 pisos que se hagan como símbolo de la zona.

De nuevo, hablando de la ventaja de ser propietarios de toda la zona, cada dos años se hace un estudio de mercado para ver cuales son las necesidades más actuales y hacer los cambios debidos a los usos dentro del distrito.

Hay una zona dentro de la propiedad de Franca, que los dueños denominan “mi pueblito”, puesto que se tiene pensado tener edificios que en su planta baja tengan comercios como tintorerías, lavanderías, tienditas, restaurantes, etc., y que en los dos pisos superiores sean departamentos. Esto está enfocado a los estudiantes que están en la zona.

Iván Aguirre: Ingeniero, muchas gracias por su tiempo. Nos ha sido de gran ayuda toda la información que nos ha proporcionado.

Santiago Taffinder: De nada, ha sido un gusto y si tienen más dudas o necesitan más información, ya saben donde contactarme.

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¿Cómo surge el proyecto de Valle Poniente?

Se juntaron cinco inversionistas, entre ellos la Universidad de Monterrey, para desarrollar el plan maestro de Valle Poniente. Se contrató a una empresa en la capital del país quien fue la que desarrolló el plan maestro (Mario Schjetnan). Toda la infraestructura del desarrollo se dividió entre los inversionistas donde cada uno desarrolla su parte. (UDEM, Franca Desarrollos y Desarrollos Delta). Esta unión de inversionistas presenta un programa de áreas más integral y complementario para la zona de valle poniente. ¿Cuándo inicia la planeación de Valle Poniente?

Desde 1997 se inicia a planear el desarrollo de valle Poniente, siendo hasta el 2003 cuando se juntan los inversionistas para planear formalmente el desarrollo de la zona. A partir de septiembre del 2004 se inicia con la infraestructura de VP (vialidades principales, se buscó que las vialidades fueran amplias y de gran jerarquía para la zona, que fueran un eje principal del cual surgiera el desarrollo) Igualmente se implementó una subestación eléctrica con capacidad suficiente para abastecer a toda la zona, substituyendo las torres eléctricas previamente existentes. ¿Cuáles son los antecedentes de Valle Poniente?

Era una zona aislada y fuera de la ciudad donde lo único que existía eran rancherías y terrenos campestres. Desde 1920 existen propietarios de algunos terrenos en la zona, siendo también algunos de ellos los inversionistas.

Nombre: Ing. Mario E. Farías Lara Puesto: Director General Operativo de Franca Desarrollos Fecha: 22 de noviembre de 2011 Lugar: Oficinas de Franca Desarrollos en Valle Poniente Duración: 27 minutos

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Entrevista 4 ¿Cómo está distribuida la participación de los inversionistas?

¿Se tienen contemplados espacios culturales y de interacción en la zona?

Franca Desarrollos cuenta con el 62%, Universidad de Monterrey 6%, Desarrollos Delta 24% y el resto entre los otros dos inversionistas.

Cada fraccionamiento residencial cuenta con una concentración alta de áreas verdes (parques). Por otra parte se cuenta con la calzada principal a lo largo de toda avenida Alfonso reyes, al igual que una vita pista.

¿Cuál fue el siguiente paso después de establecer toda la infraestructura?

Entre todos los inversionistas se desarrollo la infraestructura de la zona ( 4 tanques de agua potable, subestación eléctrica, se cambiaron las líneas de alta tensión, la extensión de vialidad por Alfonso reyes. A partir de que se establece la infraestructura cada inversionista desarrolla su parte correspondiente. (Ejemplo: Desarrollos Delta- Cordillera, Franca desarrollos – Olinca) ¿Aparte del desarrollo residencial ya existente en la zona, se tiene contemplado el desarrollo comercial?

Se busca desarrollar una zona que complemente lo residencial, comercial y servicios. Cada desarrollo tiene planeado sus propios proyectos para cumplir con este objetivo. Se busca una sana competencia entre los inversionistas para que el desarrollo en su totalidad de VP presente un plan maestro completo y balanceado. Desarrollos Delta tiene pensado una zona comercial con vía Cordillera, igualmente Franca Desarrollos tiene contemplado desarrollar una sector de comercio y servicios zona. Actualmente se esta iniciando el desarrollo comercial y de servicios en la zona ( Ej.: Súper Mode, Soriana) para abastecer el sector residencial que existe en VP.

¿Cuál es el ritmo de crecimiento de VP? La demanda es lo que marca el ritmo de crecimiento en la zona. En Olinca se asocia Franca Desarrollos con Garza Ponce, Franca pone los terrenos y Garza Ponce las casas. Cantizal se vendió en tres semanas, lo cual refleja una alta demanda por parte de la gente. VP es un proyecto para los próximos 20 años. ¿Cuáles son las ventajas que hacen de VP una zona atractiva?

1)La infraestructura en la zona (amplias avenidas, instalaciones subterráneas, preparación para fibra óptica) 2) fraccionamientos privados ( ofrecer segura en la zona) 3) el entorno natural de la zona ( paisajes, vistas hacia la Huasteca) 4) zona escolar ( escuelas de prestigio en la ciudad dan plus valía a la zona)

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Cerca del 90% de los habitantes de la zona es gente proveniente del municipio de San Pedro, Garza García. ( familias jóvenes y recién casados). Según el Ing. Farías afirma que existe una buena respuesta e interés por parte de la gente a pesar de encontrarse en el municipio de Santa Catarina.

El plan maestro de VP refleja una diversidad en uso de suelos en los que el sector residencial se divide en tres categorías; baja densidad, densidad media y alta densidad. Farías menciona que a pesar de ser las principales dos zonas de desarrollo en la ciudad, no existe relación competitiva entre Valle Oriente y Valle Poniente. El desarrollo de VP hasta el momento se ha apegado a lo planeado en el plan maestro. Los ajustes que puede sufrir un plan maestro lo marca la demanda que presente el mercado actual.

Existe una buena relación con el municipio de Santa Catarina , ya que el desarrollo de VP favorece a la imagen del municipio generando una plusvalía en general.

Por otra parte la zona de Valle Poniente genera una cantidad considerable de impuestos y prediales que favorecen al municipio en general. Así mismo, Farías menciona

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que los servicios públicos básicos que propicia el municipio son de buena calidad.

Existe una pequeña problemática con los sectores residenciales que colindan con la Av. Morones Prieto ya que los habitantes de este sector no cuentan con escrituras de propiedad debido a que los terrenos ocupados son de uso federal. ¿Está contemplada la población flotante en la zona dentro del plan maestro de VP? Se tiene contemplado abastecer a esta población flotante , principalmente estudiantes de las escuelas y universidades en la zona, en diferentes necesidades (residencial, servicios y comercial) Dentro de los proyectos se tiene en mente desarrollar residencias estudiantiles y lugares de convivencia como restaurantes que satisfagan las necesidades que presente el usuario.

Por otra parte, el Ing. Farías menciona que una contribución importante para la zona de VP es la futura ampliación de la avenida Alfonso Reyes, ya que beneficiara mucho a la vialidad de valle poniente propiciando carriles más amplios y un mejor flujo vehicular.

Encuesta 1.

¿Qué edad tienes? a.

15 – 25 b.

25 – 40 c.

41 – 60 d.

61 en adelante

2.

¿Por qué razón vienes a San Pedro de Pinta? a.

Para hacer ejercicio b.

Por la convivencia c.

Por entretenimiento d.

Por las actividades e.

Otro _______________________

3.

¿Con qué frecuencia vienes? a.

Es la primera vez b.

Cada semana c.

Una vez al mes

4.

¿Qué actividades son las que más te gustan? a.

Las clases b.

Los mercados c.

Las actividades para niños d. Ejercicio e.

Otra ________________________

5. ¿Crees que hacen falta más espacios culturales en San Pedro? a. Sí b. No 6.

Si este tipo de actividades culturales se llevaran a cabo en Valle Poniente, ¿asistirías? a. Sí b. No

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Anexo B

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Memoria Fotogrรกfica

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Fachada.

- Miguel Ángel Avendaño Merma.

- Miguel Ángel Avendaño Bachita.

- María Madero Metratura.

- Miguel Ángel Avendaño “Lo sacas a partir del topográfico general.”

- Miguel Ángel Avendaño “Ay te encargo que para la otra te vengas bien empañalado porque uno anda bien cagado.”

- Iván Aguirre ¿Y tú cuántos metros cuadrados ocupas? Porque cada persona ocupa 0.25m2 no 0.50ml.

- Miguel Ángel Avendaño El Sanjuaneo.

- María Madero St. JohnnyO. - Iván Aguirre Penisetums.

- Iván Aguirre Querrás decir penecitos.

- Google ¿Cómo se llama la letra?

- Miguel Ángel Avendaño Helvetica - Iván Aguirre ¿Cómo se escribe, con “b” o con “v”?

- Miguel Ángel Avendaño

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¿Fueron a imprimir a Plano?

- Miguel Ángel Avendaño No! Las láminas.

- Iván Aguirre Si no mañana aplicamos la de.... ¡Ay, no se qué pasó!

- Iván Aguirre Quiero volver a ser niño y jugar con carritos (Mientras juega con una cinta de medir simulando un caracol).

- Miguel Ángel Avendaño Tengo una duda ahí abajo.

- Miguel Ángel Avendaño El nivel de calle general.

- Miguel Ángel Avendaño Pero es que las escaleras están camuflageadas.

- Miguel Ángel Avendaño No es que eso es cambio natural.

- Miguel Ángel Avendaño Sexagono no lleva “h”?

- María Madero Hexagono sí lleva, María.

- Iván Aguirre En la vida natural.

- María Madero ¿Quién es Jaime Mausan?

- María Madero

Frases ¿Ueco lleva “h”?

- Miguel Ángel Avendaño Voy al baño. ¿Quieren algo?

- Iván Aguirre Duérmete pronto mi amor.

- Miguel Ángel Avendaño Cierra tus ojos amor.

- Juanes

¿De que te ríes pendejo?

- María Madero Estas bien fea.

- Miguel Ángel Avendaño ¿O te estás refiriendo a mi gran musculatura?

- Iván Aguirre ¿Es GLEEN esa merma?

- Miguel Ángel Avendaño

Noches de insomnio sin poder dormir.

- Sonora Dinamita “Más de mil horas”

Esq ue necesito los días de mañana para terminar.

- Miguel Ángel Avendaño

El único momento que nos peleamos a morir sale la canción de “jumper” de Third Eye Blind. “If you don´t want to see me again I will understand.”

Hmm... (con cara de abuela).

- Miguel Ángel Avendaño

Ale, Miriam, puta... María.

- Iván Aguirre

Hay que lavar en la lavadora en lo individual todo junto.

- Miguel Ángel Avendaño

Es que tú te besuqueas con mis amigas.

- María Madero Claro que no, no seas mentirosa.... silencio.... ¿Quiénes son tus amigas?.

- Miguel Ángel Avendaño

Una hora antes de la tercera presentación: Oye roomie, avientante unos renders. ¿No? - Miguel Ángel Avendaño

Ay si, a ti te toca pintar, es lo más padre.

- Miguel Ángel Avendaño El burro no oye pero compone.

- Miguel Ángel Avendaño

Zona de PICNING. - Miguel Ángel Avendaño Sí, como la escultura de la UDEM que McDonalds le pagó la millonada a la UDEM para que la pusieran. -Carlos Estrada ¿De verdad?

- Miguel Ángel Avendaño

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