Nuevas tecnologías para selección de personal

María Soledad Acosta Comisión 1

Licenciatura en Gestión de Empresas Turísticas y Hoteleras Asignatura: Nuevas Tecnologías Trabajo Práctico Nº 1 “Nuevas Tecnologías para Selección de Personal” Alumna: María Soledad Acosta Comisión 1 Año: 2013 Profesor: Diego Talquenca

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Indice Capitulo 1 Utilización de las nuevas tecnologías para la selección de personal La selección Virtual de empleados Facebook en la selección de personal Facebook algo más que una red social Twitter Redes Sociales Profesionales

Bibliografía

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Capitulo 1: Utilización de las nuevas tecnologías para la selección de personal Una década después de que el nacimiento de los sitios de empleos online cambiara la forma de buscar empleo, las nuevas tecnologías continúan innovando en el mercado de los recursos humanos a través de novedosas iniciativas como la elaboración de nuevas formas de currículum, la virtualización del proceso de selección y evaluación de los postulantes para un determinado puesto laboral, o mediante aplicaciones para smartphones que permiten acceder en cuestión de segundos a ofertas laborales e inclusive compartirlas a través de las redes sociales.

L La selección virtual de empleados Quizás la mayor innovación en la materia tiene que ver con el uso que ya hacen algunas consultoras de redes sociales, tanto Twitter y Facebook como Linkedin , y de herramientas tecnológicas como Skype o Messenger , para realizar lo que se conoce como "selección virtual de empleados o teleselección". ¿De qué se trata? De contactar y coordinar entrevistas con los candidatos, sin necesidad de reuniones presenciales. Las competencias del postulante son evaluadas, no en una entrevista personal en la oficina de empleo, sino a través de sucesivos contactos telefónicos y por videoconferencia.

Facebook en la selección de Personal Facebook, con más de 750 millones de usuarios, foco de las empresas de selección de personal para encontrar el candidato idóneo.

Que Facebook es la red social más amplia del mundo no es un secreto. La compañía de Mark Zuckerberg, cuyo número de usuarios ya supera los 750 millones de usuarios, tras consolidarse como red social líder en el ámbito del ocio y los contactos, no para de ofrecer posibilidades y la última se ha encontrado en su uso como herramienta de búsqueda de personal desde las empresas.

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Facebook, algo más que red social Como red social, la penetración de Facebook en la sociedad es indiscutible tanto a nivel mundial como en cada país. En el caso concreto de España, empleando los datos obtenidos desde la herramienta StatCounter, el historial del último año sobre el empleo de redes sociales por los usuarios ofrece un dato significativo: Facebook es empleada por un 85% de media de usuarios, dejando que el 15% restante se lo repartan Twitter, StumbleUpon, Tuenti o YouTube.

Es normal, entonces que los buscadores de personal se acerquen a estos medios para recabar información que les de pistas sobre la idoneidad del candidato. Las empresas gastan una gran cantidad de dinero en una primera selección de personal empleando recursos propios o bien encargando esta labor a empresas de personal como es el caso de firmas de Headhunting, de trabajo temporal o de determinación de perfiles psicotécnicos.

A priori, que las propias empresas contratantes empleen estos canales directos para reclutar personal propio, podría entenderse como una pérdida de negocio para las empresas de Personal y Recursos Humanos. Cualquier firma, empleando un departamento con un personal mínimo, podría escrutar la información que los usuarios de redes sociales “cuelgan” en la Red. Con esta información se podría determinar una lista de candidatos óptimos, no solamente por sus datos profesionales y su experiencia en anteriores trabajos sino por su propia red de contactos. Así, algunos elementos de valor podrían ser el tipo de actividades de ocio que le gusta al candidato, el tipo de expresiones empleadas para sostener conversaciones con sus “amigos” o cualquier detalle relevante sobre ideología, estado civil, etc.

Twitter: en cualquier perfil de Twitter podemos publicar ofertas de empleo y hacerlas más visibles poniendo almohadillas. Ejemplo: #Empleo #Abogado #Barcelona + Enlace de la oferta.

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Además hay aplicaciones como TwitterCVer que nos pueden ayudar a realizar mejores búsquedas de candidatos en Twitter.

Redes Sociales Profesionales: -Linkedin: es la plataforma más utilizada en selección de personal. Es imprescindible para cualquier seleccionador o headhunter estar en Linkedin. Nos permite: asociar y contactar con cualquier candidato realizando búsquedas, publicar ofertas de empleo en grupos de interés relacionados con los perfiles profesionales que buscamos, publicar ofertas de empleo “clásicas”, crear una página de nuestra empresa para potenciar el Employer Branding e insertar anuncios publicitarios dirigidos a perfiles de interés.

-Xing: similar en utilizades a Linkedin y con entorno 1,5 millones de usuarios en España -Viadeo: muy utilizada en Francia y países francófonos.

Portales de Empleo 2.0: Han surgido nuevos portales de empleo que mezclan utilidades propias de las redes sociales con las de un portal de empleo tradicional. Los más conocidos serían: Buscojobs, Jobssy, Wissery, Jobsket, Quieroempleo y Joberate.

Otros canales 2.0: -Videocurriculums (portales como Youtube, Ventrevista, tumeves permiten poder ver videopresentaciones de los candidatos) Además, blogs temáticos, foros de discusión donde se concentre profesionales de una misma temática, presentaciones en Slideshare o Prezzi, pueden ser otros medios interesantes de encontrar talento en la red.

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BIBLIOGRAFIA http://www.lanacion.com.ar/1439981­las­nuevas­tecnologias­buscar­y­seleccionar­personal http://suite101.net/article/facebook­como­herramienta­de­seleccion­de­personal­a62839#axzz2 R1sFtKBx http://apfoselblog.wordpress.com/2012/10/22/guia­de­seleccion­de­personal­2­0­buscar­el­talen to­en­las­redes­sociales/

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