CAMBIO CLIMÁTICO, ENERGÍA CONSEJOS PARA LA P.6-7 TEMPORADA DE HURACANES Y COOPERATIVISMO
P.8
LAS COOPERATIVAS DE LA AGUJA SE RECUPERAN TRAS EL PASO P.16 DEL HURACÁN MARÍA
COOPERATIVAS AUSPICIAN ATLETAS
GRATIS
JULIO
2018
P.18
PUERTO RICO COOPERATIVISTA - EDICIÓN JULIO 2018 - PÁGINA 2
Jacobo Roldán (1940 - )
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JULIO 2018
CRÉDITOS Editora Mildred Santiago Ortiz
JULIO 2018
Comité de Comunicación Institucional Aida L. Torres Cruz Aníbal Fuentes Flores Julio Gómez Portalatín Mayra M. Reyes Almonte Ramón Ortiz Erazo
Esta temporada augura actividad intensa. El cambio climático se hace sentir y no estaremos ajenos a nuevas experiencias. Por eso abordamos en esta edición ese escenario desde dos perspectivas la importancia de la preparación y la transformación que estamos viviendo luego de la devastación que sufrimos. El cooperativismo tiene elementos básicos de organización que promueven la participación democrática de comunidades que ya están actuando responsablemente para enfrentar el futuro de forma cooperativa.
Coordinación Editorial Dahlia Torres Valentín Marieliza Nevárez Ramos Colaboradores de esta edición Heriberto Martínez Juan Rosario Benjamín Nieves Amarilys Roldán GCSM Frances Figarella Tatiana Pérez Nelson Sambolín
Mildred Santiago Ortiz Directora Ejecutiva Liga de Cooperativas
Diseño y Diagramación Luis J. Díaz Rivera Ventas Marieliza Nevárez Ramos
Liga de Cooperativas de Puerto Rico PO Box 360707, San Juan, Puerto Rico 00936-0707 761 Avenida Muñoz Rivera Río Piedras, San Juan PR 00923 Tel. 787-764-2727 Fax. 787-250-6093 www.liga.coop marieliza@liga.coop Derechos Reservados © 2008-2010
También, destacamos en portada el cooperativismo como un modelo viable y capaz de ser efectivo en un país que atraviesa por una crisis que impacta a todos y de manera directa a los más vulnerables. Un movimiento con una trayectoria de muchas décadas resolviendo las necesidades de los nuestros y con indicadores de crecimiento que validan que la confianza del pueblo es fundamental en los procesos de recuperación nacional y en las perspectivas de desarrollo futuro del país. Un dato importante es que abrimos espacio a notas de temas deportivos y de impacto cultural. Dos jóvenes atletas están entrenando para representar al país internacionalmente apoyados por dos cooperativas de ahorro y crédito. En fin, estas páginas están impregnadas de esperanza, testimonios e información sobre cómo el cooperativismo impacta positivamente a los nuestros. El llamado es a promover, respaldar y unirte para juntos construir un futuro promisorio.
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Puerto Rico Cooperativista es una publicación de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico. Las opiniones aquí vertidas no representan necesariamente la opinión oficial de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico. La publicación de anuncios en este periódico tampoco implica un endoso, de parte de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico, al producto o servicio anunciado. Aceptamos colaboraciones que aporten al debate ciudadano y a la discusión sobre economía cooperativa y solidaria. Nos comprometemos a revisarlos, pero no necesariamente a publicarlos, ni contestar correspondencia relacionada. Puerto Rico Cooperativista se reserva el derecho de editar los textos por razones de espacio y hacer correcciones de estilo. Para más información comuníquese a:
Los que habitamos esta querida región del Caribe tenemos que aprender a convivir con la no tan querida realidad de enfrentar cada año la temporada de huracanes. Durante seis meses, del 1 de junio al 30 de noviembre vivimos atentos al surgimiento de estos fenómenos naturales. Las experiencias vividas el pasado año por el paso de los huracanes Irma y la destructiva María nos han marcado a todos.
MENSAJE DEL
PRESIDENTE
Es un honor dirigirme a ustedes agradecido de la decisión de mis compañeros de la Junta Directores la Liga de Cooperativas de Puerto Rico que en junio pasado me distinguieron al destacarme a presidir este prestigioso organismo. El compromiso es de trabajo continuo para adelantar el cooperativismo en estos momentos. Sabemos que la cuesta está empiná, como se dice de forma coloquial, para todos en el país. Para los cooperativistas eso no es motivo de temor. Somos miles los que trabajamos hace años en la dirección de cooperativas que tienen como agenda principal la creación de servicios y productos que ayuden a aliviar las necesidades de nuestra gente. Es un modelo probado que se originó en medio de adversidades.
Rafael Beltrán Peña
Presidente Liga de Cooperativas
Estos son momentos cruciales y la agenda cooperativista tiene que estar presente en la búsqueda de soluciones. Ese es nuestro compromiso representar y dirigir un colectivo con la convicción de que somos casi un millón de cooperativistas y que no estará silente ni inactivo. Un movimiento que continuará sirviendo y recabando espacios para asumir un rol más destacado. ¡Puerto Rico necesita hoy más que nunca del acervo cooperativo, de su trayectoria y de los valores y principios que lo distinguen!
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PORTADA
JULIO 2018
EL COOPERATIVISMO Por: Heriberto Martínez hemartinezotero@gmail.com
La economía de Puerto Rico lleva 12 años en depresión económica debido principalmente, a la incapacidad gubernamental de proponer y ejecutar un modelo de desarrollo económico que integre todo el potencial productivo del país. El año de inicio de la crisis económica local se puede ubicar en el año 2006, con tres eventos importantes: el cierre de gobierno por disputas entre el poder ejecutivo y el poder legislativo; fin del período de gracia de la sección 936 del Código de Rentas Internas Federal; y el colapso de la burbuja inmobiliaria. El cierre de gobierno por disputa política entre poderes constitucionales (ejecutivo y legislativo) envió un mensaje a todos los actores políticos y económicos, el cual establecía que la existencia de gobiernos compartidos en Puerto Rico podía llevar a la ingobernabilidad. Por otro lado, el fin de la sección 936 desmanteló casi todo el tejido productivo basado en la industria de alta tecnología y farmacéutica, provocando el cierre de cientos de
fábricas y el despido o relocalización de miles de trabajadores. Estas industrias representaban producción de alto valor agregado, los cuales posicionaban a Puerto Rico como una jurisdicción de alta competitividad. Una vez derogada esta sección, el país comenzó a descender en las listas de competitividad global. Finalmente, la pérdida del modelo de desarrollo industrial, y el fin de la creación de empleo en sectores de mayores salarios, tuvieron un impacto adverso en la construcción; sector que se había especializado en la construcción de vivienda suburbana y en elefantes blancos que no tenían eslabonamientos con otros sectores de la economía local (Tren Urbano, Centro de Convenciones, entre otros). La combinación de estos eventos tuvo impacto negativo sobre el crecimiento económico, la creación de empleo, el déficit público y el sobreendeudamiento de familias, empresas y gobierno. Las consecuencias posteriores al año 2006, nos siguen afectando de forma contundente hasta el día de hoy, particularmente en la caída de los
salarios de los trabajadores. La crisis económica comenzada en el año 2006 se agravó con la crisis financiera internacional que comenzó en el 2008. El banco de inversión “Lehman Brothers” se fue a quiebra y no recibió asistencia financiera por parte del gobierno estadounidense, ni por otras instituciones financieras. La explicación más común para interpretar las posibles causas de esta crisis, es que la desregulación casi total del sector financiero provocó que las instituciones bancarias se tornaran “creativas” a la hora de desarrollar sus productos financieros. Los bancos de inversión decidieron crear grandes “cajas” de instrumentos financieros como los “Collateral Debt Obligations” (CDO) y los “Asset Backed Securities” (ABS), los cuales estaban compuestos por otros productos financieros, como préstamos personales e hipotecarios. El problema es que la mayoría de estas “cajas” contenían muchos préstamos hipotecarios de alto riesgo (los ya conocidos préstamos subprime), los cuales estaban comenzando a colapsar por falta
Crecimiento Económico (PNB real) 7,350.6
6,059.5 2007
2009
2011
2013
2015
2017
Peso de los salarios en el PNB (M’s) Salarios y jornales
PNB (nominal)
w/GNP
2008
$ 26,700.20
$ 62,703.10
43%
2009
$ 26,499.20
$ 63,617.90
42%
2010
$ 25,792.80
$ 64,294.60
40%
2011
$ 25,268.50
$ 65,720.70
38%
2012
$ 25,522.00
$ 68,085.70
37%
2013
$ 25,710.00
$ 68,944.90
37%
2014
$ 25,188.50
$ 68,767.50
37%
2015
$ 24,767.80
$ 69,602.00
36%
2016
$ 24,404.40
$ 70,221.80
35%
2017
$ 24,435.40
$ 70,565.40
35%
Source: Planning Board of Puerto Rico
EL ÚNICO SECTOR FINANCIERO QUE EN PUERTO RICO LOGRÓ SOBREVIVIR A LA CRISIS SIN AYUDA GUBERNAMENTAL FUE EL COOPERATIVISMO DE AHORRO Y CRÉDITO, RAZÓN POR LA CUAL EL CRÉDITO NO QUEDÓ PARALIZADO Y MUCHAS FAMILIAS PUDIERON CONTINUAR CON SUS PROYECTOS (MATERIALES) DE VIDA.
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PORTADA
JULIO 2018
COMO MODELO DE DESARROLLO PARA PUERTO RICO Cooperativistas vs Población Total en Puerto Rico Población
Socios Cooperativas Ahorro y Crédito
2013
3,593,000
918,127
2014
3,535,000
-1.6%
932,177
1.5%
2015
3,473,000
-1.8%
954,531
2.4%
2016
3,407,000
-1.9%
976,550
2.3%
2017
3,337,000
-2.1%
983,186
0.7%
Fuente: Oficina del Censo; COSSEC de pago. Los salarios reales en los Estados Unidos no alcanzaban para pagar los préstamos hipotecarios a interés variable que las instituciones financieras habían creado para aquellas personas que el crédito no le era suficiente para comprar una propiedad. Esto provocó que los bancos cerraran el crédito, y se detuvieran los préstamos a la ciudadanía. Lo próximo fue la intervención del gobierno federal con un rescate “trillonario” para evitar la quiebra general de la economía global. Durante el período de 2006 al 2013 (período más complicado para Estados Unidos durante la crisis financiera), en Puerto Rico cerraron o se fueron del país, más de 7 bancos y cerraron la mayoría de las casas para préstamos hipotecarios. El gobierno federal, a través de los fondos Troubled Asset Relief Program (TARP), tuvo que inyectar cerca de $1,500 millones en liquidez para que los bancos locales no colapsaran y el acceso al crédito pudiera continuar. Cabe destacar
que el único sector financiero que en Puerto Rico logró sobrevivir a la crisis sin ayuda gubernamental fue el cooperativismo de ahorro y crédito, razón por la cual el crédito no quedó paralizado y muchas familias pudieron continuar con sus proyectos (materiales) de vida. La respuesta gubernamental a la crisis económica que vive Puerto Rico desde el año 2006 ha sido la aplicación de políticas de austeridad. El despido de trabajadores en el sector público cierre de escuelas, aumentos en las contribuciones, recortes en la inversión social, han sido algunas de las medidas de austeridad que se han aprobado a lo largo de los últimos 10 años, sin que eso haya representado una mejoría en los indicadores económicos. El resultado real de las políticas de austeridad aplicadas en Puerto Rico ha sido la degradación del crédito a nivel especulativo, la imposición de una Junta de Supervisión Fiscal federal (Ley PROMESA) y una crisis económica, política y social que no parece tener fin.
Finalmente, la crisis económica se agravó con el paso del huracán María, el cual devastó parte de la infraestructura eléctrica y productiva del país. Los fondos federales parecen no llegar con premura y hay discusión en torno a la efectividad con la cual la clase política local está utilizando los fondos asignados. De acuerdo con los datos provistos por el Centro Unido de Detallistas, se estima que cerca de siete mil pequeños y medianos negocios no han vuelto a operar desde el paso del huracán. Por lo tanto, parece improbable que la solución a la crisis económica venga por el lado gubernamental, el cual no logra convencer al gobierno federal para que asigne la totalidad de fondos necesarios, ni por el lado del sector privado, debido a la destrucción a la que fueron sometidos luego del huracán. En este panorama crítico, el país ha encontrado en el modelo cooperativo un sector capaz de hacer frente a la crisis en la que nos encontramos. El modelo
cooperativo ha logrado resistir la actual crisis económica a base de sus propios recursos, aportando a la recuperación a través de mantener el acceso al crédito a interés razonable para préstamos personales, hipotecarios, y de vehículos de motor. De acuerdo con los datos ofrecidos por COSSEC y OCIF, los activos en las cooperativas de ahorro y crédito del país aumentaron de $7,166 millones en el año 2008, a $8,714 millones en el 2017, lo que representa un incremento de 30%, durante la crisis económica más prolongada que ha vivido el país desde la Gran Depresión. Además de las de ahorro y crédito, las cooperativas de tipos diversos han logrado presentarse ante la ciudadanía como una posibilidad real para organizar empresas democráticas basadas en la colaboración y no en la competencia. Esto permite que los socios de una cooperativa puedan compartir el trabajo, los riesgos y las ganancias. Empresas cooperativas como IUPICoop Café, en la Universidad de Puerto Rico, ofrece café de alta calidad a la comunidad universitaria; Indulac es una cooperativa para la producción de leche UHT, la cual se ha convertido en una referencia
de cómo organizar la producción en el sector de alimentos; COSVI y Seguros Múltiples se mantienen muy presentes en el mercado de los seguros y la cooperativa de vivienda El Alcázar está próxima a trabajar en la transición de cooperativa mancomunada a cooperativa de titulares, para otorgar los títulos de propiedad a sus socios residentes. Mientras la población del país disminuye, los miembros del cooperativismo crecen, lo que significa que la ciudadanía ve en el cooperativismo al único sector de la economía en que casi la totalidad de los activos son capital local. Las cooperativas se organizan por personas que residen en el país y que quieren fomentar un modelo productivo el cual ha demostrado tener la fortaleza para resistir doce años de depresión económica, gobiernos poco asertivos, y dos huracanes categoría cinco. El cooperativismo es un espacio democrático, diverso y productivo en el cual todos están invitados a participar. Por esta razón, es imperativo que la sociedad en general reflexione sobre la posibilidad de crear un modelo de desarrollo cooperativista, un modelo de desarrollo Puertorriqueño.
PNB real vs Activos en Cooperativas 8,714
7,166.0 7,054.2 6,059.5
2008
2009
2010
2011
Producto Nacional Bruto real
2012
2013
2014
2015
2016
2017
Activos en Cooperativas de Ahorro y Crédito
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JULIO 2018
Cambio Climático, Energía y Cooperativismo
Orientación sobre cambio climático en la LIGA.
Por: Juan E. Rosario amaneser2020@gmail.com
E
n Veguita Zama, en Jayuya, la electricidad de la AEE tardó nueve meses en llegar. Pero no todo el barrio estuvo sin electricidad todo ese tiempo. En Veguita Zama y en otros lugares de Jayuya hubo pequeños oasis de luz, que sirvieron, no solamente para proveer alguna energía para necesidades esenciales de los vecinos, sino para demostrar como podría ser el futuro energético de Puerto Rico si decidiéramos cambiar el modelo que ahora tenemos. En el techo del Centro Comunal de Veguita, que antes de María era como cualquier techo, ahora se levantan las placas del sistema fotovoltaico que genera toda la electricidad que el Centro usa. Antes que este hubo uno más pequeño, de 600 vatios, igual que el que se instaló en el centro de Puerto Plata, otra comunidad de Jayuya. Si usted ve esos sistemas y los otros que se han instalado en Veguita y en Caguas, usted podría pensar que no es distinto que lo que ha pasado en
toda la isla en donde muchos puertorriqueños han decidido moverse a la energía solar y han instalado sistemas fotovoltaicos en sus casas. Pero hay una gran diferencia. Estos sistemas no los instaló ninguna compañía. Ni siquiera los instaló alguna de las entidades filantrópicas que vinieron a ofrecer su ayuda después del Huracán María. Estos sistemas los instalaron los propios vecinos. La mayoría fueron donaciones de entidades fuera de Puerto Rico que llegaron a nosotros gracias a la intervención del Dr. Efraín O’Neill y sus colegas del Recinto Universitario de Mayagüez. Otros fueron donados por un residente de Veguita, pero todos fueron instalados por ellos mismos. Ninguno de los vecinos había participado anteriormente de la instalación de un sistema fotovoltaico. El proceso de adiestramiento comenzó antes de María, cuando por iniciativa de Rafo Rosario y Tuti Montijo fuimos a ofrecer unos talleres con miembros
de comunidades de Jayuya, sobre el Cambio Climático y las medidas de adaptación que podíamos implantar para enfrentarlo. Después de María retomamos la conversación, esta vez con mayor énfasis en la energía por la crisis que creó la falta de electricidad en Jayuya. Pero aun en el medio de la crisis, no permitimos que lo urgente se tragara lo importante. La falta de electricidad es un problema grave y urgente que tenemos que atender, pero es fundamental que la forma en que lo atendamos no nos regrese al mismo modelo que lo creó. El sistema eléctrico que visionamos debe movernos a la autosuficiencia energética. Debe estar basado en los recursos que tenemos. Hay que maximizar el uso de energías renovables. Pero junto con el cambio de tecnología tiene que darse un cambio de la forma de posesión y control del sistema. No debemos convertirnos en clientes de las energías renovables. Fomentar la creación de empresas para instalar sistemas fotovoltaicos
para que el resto del país le compre la energía o los equipos, es perpetuar la esclavitud energética. El nuevo paradigma tiene que estar basado en la posesión y el control de los ciudadanos de esos nuevos sistemas que van a sustituir las tecnologías obsoletas y dañinas basadas en combustibles fósiles. Las energías renovables permiten construir un sistema distribuido en el que todos generemos la mayoría de la electricidad desde los techos de nuestras casas. Permite que todos seamos dueños del sistema eléctrico. Todos incluye a los trabajadores que han sido demonizados por los que quieren privatizarlo todo. Pero eso no ocurrirá espontáneamente. De hecho, el boom de la energía solar creado después de María puede llevarnos en cualquiera de esas dos direcciones: la de la autosuficiencia y democracia energética, en donde seamos verdaderos dueños del sistema eléctrico o la una nueva forma de colonialismo energético donde se cree un mercado gigantesco para que
JULIO 2018
las grandes empresas nos conviertan en sus clientes. Hace solo semanas se aprobó una ley para definir un proceso para la privatización de la AEE. Decenas de empresas están en fila para entrar a un mercado que podría representar entre 15 y 20 billones de dólares en las próximas décadas. Pero ni siquiera eso es lo más importante. Lo verdaderamente crucial es que toda nuestra vida es altamente dependiente del sistema eléctrico. El que controle el sistema eléctrico controla el país. No podemos enfrentar ese reto individualmente. La magnitud de lo que hay que hacer requiere una formidable Cruzada Nacional, para generar los mecanismos para que el sistema electico de Puerto Rico sea nuestro y esté directamente controlado por nosotros. En AMANESER 2025 y la Liga de Cooperativas de Puerto Rico estamos generando un proceso
La falta de electricidad es un problema grave y urgente que tenemos que atender, pero es fundamental que la forma en que lo atendamos no nos regrese al mismo modelo que lo creó. El sistema eléctrico que visionamos debe movernos a la autosuficiencia energética.
de capacitación y adiestramiento con grupos en varios municipios de la isla, para asegurarnos que nuestras comunidades puedan comenzar la transición hacia las energías renovables con el conocimiento necesario para, por un lado no ser presas de las fuerzas del mercado, y por otro para entender cuáles son los beneficios y los costos de cada uno de los varios modelos que hay disponibles. Estamos juntos diseñando un modelo que nos permita tener seguridad energética en caso de un desastre como María y que todos lo podamos pagar. Mientras hacemos esto, hemos iniciado un dialogo sobre cómo vamos colectivamente a organizarnos para poder lidiar con el poder de los grandes actores de la industria energética. La intervención de esos actores es inevitable, es parte de nuestro sistema económico, así que el asunto no es como evitamos que entren, sino, como nos aseguramos de que la agenda
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de democratización del sistema eléctrico como hemos planteado no sea descarrilada por esos actores. En Puerto Rico el único sector con el alcance geográfico y el poder económico para constituirse en nuestro aliado y elemento aglutinador de esa Cruzada Nacional por la Democracia Energética, es el sector cooperativo. Tenemos más de un centenar de cooperativas y más de 900 mil socios. Esos números nos dan una idea del potencial del cooperativismo para constituirse en el motor de una transformación energética en Puerto Rico. Pero esos números no son suficientes. Tener muchas cooperativas y muchos socios no va a garantizar que se dé la transformación que necesitamos. Para eso el Movimiento Cooperativo tiene que reasumir el papel de transformación social profunda con que se originó en nuestro país. Si el Movimiento Cooperativo atiende el asunto de la transformación energética del país con los criterios del capitalismo, aun el que impulsa la introducción de criterios de eficiencia, estaría renunciando a su deber con el país. Vivimos en una isla tropical, pequeña y densamente poblada: esas son las características que definen los países que serán más afectados por el cambio climático, según el Panel Intergubernamental de Expertos sobre Cambio Climático y estamos en el Siglo 21, el Siglo del Cambio Climático. Estamos frente a la mayor crisis de nuestra historia. Distinta a otras, esta se da en el momento de mayor vulnerabilidad ambiental en la historia del planeta. La historia nos requiere que seamos osados y apostemos a las fuerzas de nuestra gente y que nos atrevamos a ser líderes y conducir al país por la senda menos transitada. No necesitamos comenzar de cero. Hay muchos esfuerzos ocurriendo en todo Puerto Rico. Además, la Liga de Cooperativas dio un primer paso haciendo una expresión de Política Pública Energética, en donde se esbozan de manera sucinta los principios que deberían regir nuestra transformación energética. No hay mejor momento para comenzar la transformación que ahora, no hay mejor sector para guiar ese proceso que el Movimiento Cooperativo.
El autor fue representante de los consumidores en la Junta de Gobierno de la AEE y es el director de AMANESER 2025, una organización sin fines de lucro que trabaja con comunidades implantando medidas de adaptación frente al Cambio Climático y fomentando la sostenibilidad de Puerto Rico. Orientación al Prof. Emilio Vergne, Maestro Consejero de la Cooperativa Juvenil Escolar Manuel Fernández Juncos en Juana Díaz.
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CONSEJOS
para la temporada de Huracanes 2018 Por: Benjamin Nieves MEMHS, MEP, CPP, CEM, CHPP, PPS, CST Presidente y CEO ISP Inc. info@isppr.com Las experiencias y lecciones aprendidas con el paso del huracán Maria en el 2017 nos llevan a entender, sin duda alguna, la importancia de prepararnos para esta temporada y para cualquier otra eventualidad los 365 días del año. Los huracanes, al igual que otros riesgos naturales impactan severamente la infraestructura del país, ponen en riesgo la vida y propiedad de los seres humanos, la salud pública, el medioambiente y la economía. Los efectos catastróficos y devastadores del huracán María demostraron que más allá del gobierno los ciudadanos, somos los responsables de prepararnos en nuestro carácter individual y familiar para poder comenzar nuestra propia recuperación lo antes posible.
•
Verificar el inventario de alimentos, agua potable y medicamentos en nuestros hogares.
•
-Verificar el mantenimiento de las cisternas de agua y los generadores de electricidad de manera que podamos utilizarlos cuando sea necesario.
•
Guardar copia de documentos importantes como escrituras, pasaportes y otros en bolsas plásticas selladas para evitar que se dañen con el agua.
•
Preparar un plan familiar, discutirlo y practicarlo con todos los miembros de la familia para que cada cual sepa cómo comunicarse o donde encontrarse en momentos donde no podamos regresar a nuestros hogares.
•
Tomar adiestramientos de cómo manejar y responder a emergencias en cualquier momento del año.
•
Visitar la cooperativa de ahorro y crédito a la cual perteneces para con anticipación asegurar una cantidad de dinero en efectivo para manejar las necesidades inmediatas.
Para la nueva temporada de huracanes del 2018 y para cualquier día del año debemos entre otras cosas hacer lo siguiente: •
•
Limpiar nuestros alrededores de escombros y desperdicios que puedan convertirse en proyectiles con los efectos de los vientos huracanados. Preparar una mochila de emergencia para cada miembro de la familia que cuente con linterna, baterías, radio, alimentos no perecederos, agua, abridor de latas, herramientas, kit de primeros auxilios, artículos para nuestras mascotas, artículos de aseo personal y otros.
La preparación es la base para responder adecuadamente a una emergencia y para recuperarnos de estas satisfactoriamente. “Preparación 365” prepárate ahora…
PUERTO RICO COOPERATIVISTA - EDICIÓN JULIO 2018 - PÁGINA 9
Tu Cooperativa
EN TU ISLA
COOPERATIVAS QUE ACTUALMENTE PROVEEN SERVICIOS DE SUCURSALES COMPARTIDAS: • ABRAHAM ROSA COOP • AGRICOOP • BONICOOP • BUENA COOP • CABO ROJO COOP • CAGUAS COOP • CACSI COOP • COOPACA • COOPAEE • CREDICENTRO COOP • GERENCOOP • GUBECOOP • GURACOOP • JESÚS OBRERO COOP OBRE • LAS PIEDRAS COOP
• LOS HERMANOS COOP • MOCA COOP • MOROVEÑA COOP • NAGUABEÑA COOP • COOPERATIVA ORIENTAL • PADRE MACDONALD COOP • PARROCOOP • PRIMERA COOP • RINCÓN COOP • RODRÍGUEZ HIDALGO COOP • SAN JOSÉ COOP • UNIVERSICOOP • VALENCOOP • VILLACOOP • YAUCO COOP
PRONTO: • FAMILIAR PROGRESISTA COOP • FLORIDA COOP • SAGRADA FAMILIA COOP • COOP MANATÍ • ROOSEVELT ROADS COOP • YABUCOEÑA COOP • VAPR FCU COOP • VEGABAJEÑA COOP • ZENO GANDÍA COOP • CARIBE COOP • MAUNACOOP • EDUCOOP
COOPERATIVAS SOLO EMISORAS • BIOPHARMA COOP • CARIBE FCU COOP PAGO PÓLIZAS DE SEGUROS: • SEGUROS MÚLTIPLES
SOCIO AFILIADO: • CINECOOP
www.circuito.coop 787.303.4720
circuitocooperativo
info@circuito.coop
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JULIO 2018
Movimiento Cooperativo amplía las oportunidades de participación e inclusión de la juventud en Puerto Rico
Nuevos espacios de participación e inclusión para los jóvenes a través del Proyecto La Nueva Ola Cooperativista
Por: Amarilis Roldán Reyes amarilysroldan@gmail.com Por más de 50 años se han desarrollado y fortalecido laboratorios de práctica cooperativa en el sistema escolar de enseñanza en Puerto Rico, por medio del modelo de cooperativas juveniles. Este espacio permite a los jóvenes desde su ingreso a la escuela, hasta la edad de 29 años, la oportunidad de atender las necesidades de su comunidad inmediata, por medio de una empresa de propiedad conjunta, dirigida democráticamente por los propios estudiantes, que son sus socios dueños. Las cooperativas no sólo pueden organizarse en el espacio escolar, también pueden ser organizadas en universidades y comunidades. Entre las bondades de este extraordinario modelo empresarial y social, niños y jóvenes desarrollan destrezas de toma de decisiones, trabajo en equipo, liderazgo, administración eficiente, pero más aún, el interés y la preocupación por los demás, la búsqueda de soluciones de manera colectiva y la capacidad y el compromiso de servir.
En la actualidad, tenemos en Puerto Rico cooperativas juveniles con más de 30 años de incorporación brindándole a las comunidades la oportunidad de satisfacer sus necesidades de consumo, bellas artes, recreación, agricultura, educación e incluso, de ahorro y crédito. Las cooperativas juveniles, no sólo han probado ser un modelo exitoso en términos económicos, sino que han demostrado servir a la comunidad, escuelas y especialmente a sus socios en la atención de sus necesidades como colectivo, invirtiendo en mejorar su entorno, haciendo posible el desarrollo de proyectos y la adquisición de productos y servicios que no sería posible adquirir si la cooperativa no existiera. Gran parte del esfuerzo que conlleva mantener activa una cooperativa, recae en el compromiso de maestros que, voluntariamente, han asumido el rol de acompañar a sus estudiantes en este proceso de formación, reconociendo cuánto pueden aportar a la vida de sus estudiantes. Es necesario reconocer ese esfuerzo y exhortar a padres y madres de la comunidad a apoyar la gestión que estos realizan.
Si bien las cooperativas juveniles han logrado sembrar la semilla del cooperativismo en los niños y jóvenes, su vínculo con otros sectores del Movimiento Cooperativo, hasta ahora, se había mantenido en el auspicio económico y en el ofrecimiento de servicios educativos. Sin embargo, reconociendo la importancia del vínculo entre los cooperativistas jóvenes y todos los sectores, el Movimiento Cooperativo en Puerto Rico a través de la Liga de Cooperativas, el Comité Nacional de Jóvenes Cooperativistas y la Cooperativa de Seguros de Vida de Puerto Rico, COSVI, han logrado diseñar un programa para apoyar la creación de espacios de participación e inclusión de la juventud en las cooperativas del sector de ahorro y crédito. Mediante un acuerdo firmado en enero de 2016, cobró vida el proyecto La Nueva Ola Cooperativista. Acuerdo que se fortalece con el reciente lanzamiento de la página electrónica www.lanuevaolacoop.com, dirigida a apoyar a las cooperativas y a los jóvenes en ese proceso de inclusión. A través de estos espacios, los jóvenes tienen la oportunidad de conocer el modelo cooperativo, descubrir las bondades de practicar sus principios y valores y acercarse al mundo de posibilidades que este modelo brinda para atender las necesidades y aspiraciones de nuestra gente. Además, estas experiencias no sólo permiten continuar desarrollando el conocimiento, las destrezas y capacidades que se practican en una cooperativa juvenil, sino que permiten también a los jóvenes prepararse mejor para
la vida y descubrir la fuerza de la cooperación. Mediante la participación activa que promueve este proyecto los jóvenes pueden prepararse para asumir roles de dirección en los cuerpos directivos, convertirse en empleados de la cooperativa con una conciencia diferente de lo que es el servicio o incluso ser gestores de sus propios espacios de trabajo cooperativo. Los jóvenes desarrollan destrezas para la vida que los hacen, no sólo mejores seres humanos para el cooperativismo, sino mejores ciudadanos para el país y para el mundo. En junio de 2016 se aprobó la Ley 66 de 2016 en la que se designa, como parte de los cuerpos directivos de las cooperativas del sector de ahorro y crédito, el Comité de la Juventud dirigido a atender la inclusión de los jóvenes. Existen 33 cooperativas cuentan con Comité de la Juventud y 19 ya han organizado un Grupo Juvenil de amplia participación. Continuemos descubriendo y construyendo juntos.
Pueden conseguir más información en www.lanuevaolacoop.com
PUERTO RICO COOPERATIVISTA - EDICIÓN JULIO 2018 - PÁGINA 11
PUERTO RICO COOPERATIVISTA - EDICIÓN JULIO 2018 - PÁGINA 12
PUERTO RICO COOPERATIVISTA - EDICIÓN JULIO 2018 - PÁGINA 13
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PREPARACIÓN ES CLAVE
para enfrentar desastres naturales o cualquier riesgo E
l inicio de la primera temporada de huracanes después de la catástrofe que nos dejó Irma y María, es un buen momento para aplicar las lecciones aprendidas y apreciar la importancia de la preparación ante los riesgos que enfrentamos por posibles desastres naturales u otros eventos de origen humano. Podemos tener más tranquilidad si nos preparamos y nos sentiremos más en control para enfrentar lo inesperado. Esta guía te puede ayudar.
Prepararnos a tiempo Estamos en el momento de hacer inventario, identificar necesidades e ir completando tareas como las siguientes. En el hogar: • Termina o realiza reparaciones al hogar para evitar daños mayores, incluyendo sellar filtraciones. • Escoge las protecciones de las puertas y ventanas y practica su montaje para evitar sorpresas cuando se avecina una tormenta y todas las tiendas y servicios están ocupados. • Haz un inventario de los materiales, herramientas y suministros necesarios para tener a la mano antes, durante y después de la emergencia. • Poda las ramas de árboles que estén cerca de tendidos eléctricos y de la residencia. Si están tocando las líneas, gestionar el desganche desde ahora. • Coloca un extintor de incendios en un lugar accesible. Revisa su fecha de expiración y reemplaza si es necesario. • Tener duplicado de las llaves del hogar y el auto. Dar copia a alguien de confianza para una emergencia. • Hacer una lista de pertenencias de valor y tomarles fotos o video. • Verifica que tus pólizas de seguro estén vigentes y cubren tus necesidades de forma adecuada para cada tipo de riesgo. Solos, en familia o comunidad: • Prepara un kit o mochila con suministros de emergencia. Se recomiendan tres por persona, para tener en el hogar, trabajo o escuela y el auto. • Practica un simulacro con la familia o la comunidad. • En zonas inundables o de tsunami, conoce la ruta de desalojo más rápida. • Mantén los desagües y alcantarillas limpias de escombros, hojas y basura. • Mantén los celulares cargados y en caso de desastre, usar solo para emergencias. • Ten dinero en efectivo.
Las ventajas de una póliza
Un seguro cooperativista sólido
Las pólizas de seguros nos ayudan a protegernos de los riesgos que podríamos enfrentar y mejoran nuestras posibilidades de recuperación ante imprevistos. La Cooperativa de Seguros Múltiples de Puerto Rico (CSMPR) tiene una amplia variedad de productos de seguros de propiedad y contingencia para individuos, PYMES, negocios y cooperativas. Por ejemplo, la póliza MultiPack para individuos coloca todas las cubiertas de seguros personales bajo una sola, lo que provee ahorros en el pago. Puede incluir cubiertas de responsabilidad pública, auto personal, embarcaciones, “Umbrella Personal” con límites y cubiertas en exceso de la responsabilidad pública, Múltiple Asistencia en Carretera y Viaje y Múltiple Asistencia en el Hogar. Tenemos 8 sucursales en las principales ciudades y una amplia red de 23 oficinas de representantes autorizados. Nuestros asegurados tienen disponible el centro de llamadas TeleSeguros Múltiples, la página de internet www.segurosmultiples.com y la aplicación móvil, con la que pueden tramitar la gran mayoría de servicios, como hacer una reclamación o solicitar asistencia en carretera, entre otros. Además, contamos con 60 talleres participantes para reparación de automóviles.
Al adquirir un seguro de la Cooperativa de Seguros Múltiples (CSM) está auspiciando el propio movimiento cooperativista, ya que la aseguradora le pertenece a aproximadamente 150 cooperativas de ahorro y crédito (y tipos diversos) y cada una tiene un voto en la Asamblea de Delegados. La autoridad de la Cooperativa de Seguros Múltiples son los socios constituidos en asamblea. La CSM es una institución sólida. Desde su incorporación en 1963 se ha mantenido con solvencia y estabilidad financiera, por lo que los asegurados deben sentirse confiados del futuro de su relación con su aseguradora. El principio cooperativista de compromiso social está vivo en los programas que auspicia y promueve Seguros Múltiples, en el deporte y la cultura con AcuaCoop, ArteCoop, Certamen de Oratoria, Certamen de Poesía y la Colección de Arte Puertorriqueño Contemporáneo más completa del país. También es orgullosa auspiciadora del Comité Olímpico de Puerto Rico, la Federación de Baloncesto de Puerto Rico, la Liga de Baloncesto Superior (BSN), Olimpiadas Especiales Puerto Rico, Fundación José Juan Barea, las Justas Atléticas Interuniversitarias (LAI), entre otras organizaciones deportivas. Con Seguros Múltiples de tu lado, mejoran tus posibilidades al enfrentar un desastre y te da mayor tranquilidad.
Información suplida por la Cooperativa de Seguros Múltiples de Puerto Rico
PUERTO RICO COOPERATIVISTA - EDICIÓN JULIO 2018 - PÁGINA 15
CELEBREMOS CON ALEGRÍA, OPTIMISMO Y FE EN EL PORVENIR.
Desde el año 1963 el compromiso con el desarrollo y crecimiento de nuestro pueblo ha estado presente a través de nuestros servicios de excelencia. Hoy reafirmamos los postulados de principios y valores que inspiraran la fundación de nuestra institución.
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Esta institución no está asegurada por el Gobierno Federal. Las acciones y depósitos están aseguradas hasta $250,000 por COSSEC.
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JULIO 2018
Las cooperativas de la aguja se recuperan tras el paso del Huracán María Por: Dra. Frances Figarella Garcia fvfigarella@gmail.com Desde el 1992 existen dos cooperativas de la aguja en Puerto Rico; una en Comerío (Industrial de Comerío) y otra en Utuado (Creación de la Montaña). En 2014 surgió otra Cooperativa de la Aguja en Cayey (CiaCoop) y recientemente en 2017 se formó la cooperativa de las confinadas, Taínas Coop. Estas cooperativas producen diversidad de piezas entre las que se encuentran ropa de hombre, mujer y niños, (polos, pantalones, togas, uniformes) bultos, entre otros. Están organizadas al amparo de los estatutos de la Ley 239 como cooperativas de trabajo asociado. Constituidas principalmente por mujeres son un intento de mantener la manufactura textil en Puerto Rico, industria que para 1932 representó la segunda industria de mayor volumen de exportación luego de la azúcar y mieles. Para aquella época estaban formadas por corporaciones extranjeras con mano de obra femenina y con salarios bien bajos. Durante el paso del huracán María estas cooperativas sufrieron pérdidas principalmente por la falta de energía eléctrica. Al restaurarse el sistema eléctrico iniciaron nuevamente sus actividades productivas. En estos momentos se encuentran en procesos intensos de mercadeo para aumentar sus ventas y recuperarse del impacto económico que tuvieron por los daños causados por María. Reconocemos el esfuerzo que hacen estas trabajadoras y trabajadores de la aguja por autogestionar su producción en este momento tan crítico de la economía de Puerto Rico. Es por eso por lo que invitamos a las y los lectores
a patrocinar estos esfuerzos. De esta manera estás respaldando a los nuestros. En el caso de los cooperativistas el convite es a vivir el principio de integración cooperativa apoyando a estas cooperativas de las siguientes formas: 1. Utilizar sus servicios para la ordenar la confección de uniformes, bultos y promociones para sus actividades. 2. Asignar recursos con peritaje en áreas como contabilidad, recursos humanos, administración, venta y mercadeo, el campo de la moda, calidad en la producción, entre otros. 3. Estimular la entrada de nuevos socios a estas cooperativas 4. Comprar acciones preferidas 5. Promover sus servicios a través de anuncios en sus cooperativas 6. Apoyo para exportar sus servicios 7. Facilitar espacios seguros para ubicar sus facilidades ya que algunas se encuentran en zonas inundables mientras que otras necesitan mayor espacio para aumentar el volumen de producción. El modelo cooperativo en Puerto Rico necesita desarrollarse como sistema y para ello es necesario ampliarse en otros sectores productivos de la economía. La industria de la aguja bajo la Ley 239 es un gran ejemplo de resiliencia por su pronta recuperación y sus acciones proactivas para reducir los daños en sus empresas en futuros desastres. Para contactarse con estas cooperativas pueden llamar: CIACOOP (787) 738-4689 ciacoop@hotmail.com COOP INDUSTRIAL DE COMERIO (787) 875-0096 / (787) 598-7628 coopindustrial15@gmail.com COOP CREACION DE LA MONTANA (787) 814-6891 coopcreacion@hotmail.com Taínas Coop (787) 273-6464 ext. 5150, 5508, 5524
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BO. GATO (787) 867-0630
PONCE (787) 841-2422
Esta institución no está asegurada por el gobierno federal. Acciones y depósitos asegurados hasta $250,000 por COSSEC.
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SEGUIMOS
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Cooperativas auspician atletas Por: Tatiana Pérez tatianatanier@gmail.com
Estos jóvenes aseguran que, sin el apoyo de estas dos entidades, no podrían continuar con sus sueños, porque sería una preocupación adicional. Además, aseguran que los viajes, el equipo para competir, así como las inscripciones les resultaría casi imposible costearlo porque para entrenar, necesitan tiempo por lo que no pueden trabajar si desean un buen entrenamiento. Para Cardona, correr tiene muchos significados, pero para él lo más importante ha sido la satisfacción que le ha generado representar a su pueblo e Isla. A su vez otros aspectos, que le ha permitido el deporte proveer charlas a los jóvenes, y promover la actividad física para que no vayan por malos pasos. A su vez nos indicó, que entre sus logros más importantes se encuentran, un Campeonato Nacional Juvenil en los cinco mil metros, además posee dos medallas en eventos de Justas LAI que son dos de bronce y una de plata, en las Justas ya el joven culminó este año. Además, este posee el Campeonato del Medio Maratón San Blas, y la victoria en el Medio Maratón de Pittsburgh, ambas victorias las
Luis Rivera, auspiciado por Coop A/C San José.
E
n Puerto Rico existe mucho talento en los deportes, sin embargo, no todos cuentan con el apoyo e ímpetu de ir tras sus sueños, a veces por falta de recursos, o en otras ocasiones por un sin número de razones que les impiden llegar a la anhelada meta. Este no es el caso de dos jóvenes puertorriqueños de apenas 21 años, que tienen como meta hacer historia en atletismo. La meta de Antonio Cardona y Luis Rivera es convertirse en olímpicos con la bandera Boricua en el pecho, representado la isla, pero, sobre todo, sueñan con que suene La Borinqueña y estar parados en el podio. Ambos entrenan el medio maratón, que son 21 kilómetros y el maratón, que son 42 kilómetros. Estas competencias requieren disciplina, horas de entrenamiento, sudor, llanto, pero, sobre todo constancia, enfoque y mucho apoyo de los familiares, así como monetario, por lo que Cardona es auspiciado por la Cooperativa A/C San Blas de Coamo, mientras que Rivera es apoyado por la Cooperativa A/C San José que ubica en Aibonito y Cayey.
Antonio Cardona, auspiciado por Coop A/C San Blas.
logró este año. “Ha sido una experiencia muy bonita, porque el deporte te enseña mucho, más allá de lo que es simplemente correr, también te enseña a compartir con nuevas personas. Y cuando obtienes un logro, pues ese logro no utilizas para ti sino para ayudar a los jóvenes que vienen subiendo y lo utilizas como un material para ellos se motiven a ser como tú.” Por otro lado, Rivera nos indicó que, tras su victoria en el Medio Maratón de Villalba, la Cooperativa San José le realizó un acercamiento para ayudarle, y para que así cumpliera sus metas por ser oriundo del pueblo donde se localiza dicha Cooperativa. Siendo ellos un rayo de esperanza en su carrera, a su vez reconoció que sin la ayuda sería muy difícil continuar con su sueño, porque mentalmente sería una preocupación adicional que no le permitiría estar enfocado, convirtiéndose en una preocupación, que ya no tiene y le permite estar enfocado. Conversamos con el joven sobre sus logros a corta edad y lo que representan para él: “Mis triunfos significan alegría, satisfacción, yo hago una carrera, pero quienes están detrás de eso están los padres, auspiciadores, los que te han apoyado diariamente en tu meta y confiaron en ti. La satisfacción no es única, es también para todos los que están alrededor.” A su vez, desea ser un ejemplo de logro y triunfo para los jóvenes. “Quiero que las personas vean que, si uno sueña o se propone algo, va a cumplirlo, así sea la meta más difícil. Pues porque sé que correr 42 kilómetros maratón, no es nada fácil y la realizan pocas personas. Ahora mismo en Puerto Rico solo estamos en maratón corriendo como juveniles, Antonio y yo, y uno nota la diferencia en
sobrepasar la línea, en que uno puede proponerse algo y lograrlo.” La meta de ambos jóvenes es llegar a las Olimpiadas con menos de 25 años, y que las personas puedan ver que sí se puede, que cualquiera que se fije una meta y trabaje en ella lo puede lograr, que no hay espacio para rendirse. Ambos jóvenes se encuentran en Colombia entrenado para luego ir a Berlín, Alemania. Van en busca de la marca para participar en los Panamericanos representando a Puerto Rico. Con el respaldo de estas cooperativas la meta cada día está mas cerca. ¡ENHORABUENA!
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Cultura
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LIGA DE COOPERATIVAS DE PUERTO RICO
HONRA A CONSUELO GOTAY
CONSUELO GOTAY Bayamón PR, 1949
La Liga de Cooperativas de Puerto Rico reitera su compromiso con el arte y la cultura puertorriqueña al reconocer a esta gran artista. En ocasión de su pasado Congreso Anual, celebrado en el mes de junio en San Juan, la Liga obsequió a las cooperativas que cumplían 70 años o más un ejemplar firmado y numerado del grabado La madre de la humanidad, obra de dicha autora. Así, la maestra Gotay se une a Nelson Sambolín y Antonio Martorell como
artistas honrados por nuestra institución. Al dar a conocer esta nota, aprovechamos para aplaudir a los organismos hermanos en el movimiento cooperativista que tradicionalmente han apoyado a nuestros artistas y han adquirido sus obras. Esto armoniza perfectamente con la esencia de los principios y valores del cooperativismo, y, por lo tanto, debe ser pauta inminente en el proceder de nuestro movimiento.
Artista gráfica, diseñadora y profesora. Se graduó de la Universidad de Puerto Rico en 1970 y terminó su maestría en la Universidad de Columbia en Nueva York en 1971. Ingresó como aprendiz de grabado en el Taller de Gráfica de la Escuela de Arquitectura, con José A. Torres Martino como maestro, y en el taller de Lorenzo Homar. Realizó también estudios de impresión en la Escuela Vocacional Bernardino Cordero Bernard de Ponce y en el Center for Book Arts en Nueva York. Con Keith Howard, en Canadá estudió grabado no tóxico. Su labor en el magisterio, tanto en Puerto Rico como en la República Dominicana, ha sido duradera y significativa. Su obra ha merecido premios y menciones a lo largo de su notable carrera. Domina la serigrafía, el diseño de letras el linóleo y la xilografía, y ha creado portafolios y libros de artistas que unen imagen, diseño y palabra. Su obra en grabado propone elaboraciones poéticas del paisaje nativo usando texturas de trazo elegante. -Tomado de la página web del Museo de Arte de Puerto Rico.
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