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SEMINARIO - TALLER IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS LABORALES REQUISITO OHSAS 18001
INSTRUCTOR: ING. VICTOR CHAMBY J. Autor: Víctor Chamby – Descarga ofrecida por: www.prevention-world.com
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OBJETIVOS DEL SEMINARIO
OBJETIVOS. 1. Comprender el PROCESO DE LA SEGURIDAD, 2. Comprender la importancia de la GESTIÓN DE RIESGO en un Sistema de Gestión de Seguridad, 3. Aprender metodologías para Gestionar los Riesgos, 4. Al finalizar los alumnos deben tener la capacidad para Identificar, Evaluar y proponer medidas para Controlar Riesgos.
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CONTENIDO DEL SEMINARIO
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PARTE I. 1
PROCESO GENERAL DE LA S&SO,
2
MARCO CONCEPTUAL,
PARTE II. 3
IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS – REQUISITOS OHSAS 18001,
PARTE III. 4
PROCEDIMIENTO PARA REALIZAR ANALISIS DE RIESGO,
PARTE IV. 5.
METODO ANÁLISIS PRELIMINAR DE RIESGOS (APR),
PARTE V. 6. METODO ANÁLISIS DE MODOS DE FALLAS Y EFECTOS CRÍTICOS (FMECA).
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PROCESO GENERAL DE LA S&SO
DIFICULTADES PARA LA GESTION S&SO PARTE I. 1. PROCES O S&S O. • Dificultades S&SO • Gestión S&SO • Componentes 2. MARCO CONCEP. • • • • • • • • •
Gestión riesgo Pel igro Riesgo Pel igro y riesgo Acto inseguro Condi ción Inseg. Incidente Accidente Proc. causalidad
¿Por dónde Empiezo?
GESTIÓN SySO
¿Cuál es siguiente paso?
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PROCESO GENERAL DE LA S&SO
PARTE I. 1. PROCES O S&S O. • • •
Dificultades S&SO Proceso Gestión Componentes
2. MARCO CONCEP. • • • • • • • • •
Gestión riesgo Pel igro Riesgo Pel igro y riesgo Acto inseguro Condi ción Inseg. Incidente Accidente Proc. causalidad
PROCESO DE GESTIÓN
S&SO
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PROCESO GENERAL DE LA S&SO COMPONENTES DEL PROCESO DE GESTIÓN S&SO Objetivos
PREVENCIÒN
1. PROCES O S&S O. • • •
Dificultades S&SO Proceso Gestión Componentes
2. MARCO CONCEP. • • • • • • • • •
Gestión riesgo Pel igro Riesgo Pel igro y riesgo Acto inseguro Condi ción Inseg. Incidente Accidente Proc. causalidad
Plan Emergencia Capacitación
PREPARACIÓN
Entrenamiento
Manejo Escena Restauración Identif. Causas
PEL IGROS & RIESGOS
PARTE I.
Alcance
Identificación
Valoración
Análisis Evaluación
Control (Acciones)
Programas Procedimientos Normas
RESPUESTA Verificación
VOLVER VOLVER
REVISIÓN Autor: Víctor Chamby – Descarga ofrecida por: www.prevention-world.com
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MARCO CONCEPTUAL
¿QUÉ ES LA GESTIÓN DE RIESGOS? PARTE I. 1. PROCES O S&S O. • Dificultades S&SO • Proceso Gestión • Componentes
Es un proceso de aplicación sistemática de métodos capaces de identificar, estimar, valorar con el fin de priorizar y tomar las acciones para el control de los mismos,
2. MARCO CONCEP. • • • • • • • • •
Gestión riesgo Pel igro Riesgo Pel igro y riesgo Acto inseguro Condi ción Inseg. Incidente Accidente Proc. causalidad
“La identificación, evaluación y control de los riesgos son la base para el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud Ocupacional” OHSAS 18001.
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MARCO CONCEPTUAL
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PELIGRO. Cualquier fuente con potencial de causar daños o lesiones, problemas en la salud, daños a la propiedad y al medio ambiente o PROCES O S&S O. a la imagen empresarial,
PARTE I. 1.
• Dificultades S&SO • Proceso Gestión • Componentes 2. MARCO CONCEP. • • • • • • • • •
Gestión riesgo Pel igro Riesgo Pel igro y riesgo Acto inseguro Condi ción Inseg. Incidente Accidente Proc. causalidad
• • • • • • • •
Físicos, Químicos, Mecánicos, Ergonómicos, Eléctricos, Biológicos, Arquitectónicos, Psicosociales.
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MARCO CONCEPTUAL
RIESGO LABORAL. PARTE I. 1. PROCES O S&S O. • Dificultades S&SO • Proceso Gestión • Componentes
Es una medida de pérdidas, resultado de la combinación entre la probabilidad y la severidad de los daños con relación a la ocurrencia de un hecho especifico,
2. MARCO CONCEP. • • • • • • • • •
Gestión riesgo Pel igro Riesgo Pel igro y riesgo Acto inseguro Condi ción Inseg. Incidente Accidente Proc. causalidad
Riesgo = Probabilidad x Severidad Autor: Víctor Chamby – Descarga ofrecida por: www.prevention-world.com
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MARCO CONCEPTUAL
PROBABILIDAD (Frecuencia Probabilística) PARTE I. 1. PROCES O S&S O. • Dificultades S&SO • Proceso Gestión • Componentes 2. MARCO CONCEP. • • • • • • • • •
Gestión riesgo Pel igro Riesgo Pel igro y riesgo Acto inseguro Condi ción Inseg. Incidente Accidente Proc. causalidad
Posibilidad de que ocurra un daño en un periodo de tiempo dado, P = 24 Acc. / Año La probabilidad esta en función de: • Frecuencia y duración de la exposición al peligro, • Posibilidades técnicas o humanas para evitar o limitar el daño, • Deficiencias del medio. ¿Cuál es la probabilidad de sufrir accidentes en un mes? P = 24 / 12 = 2 acc/mes
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MARCO CONCEPTUAL
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SEVERIDAD (Frecuencia Probabilística). PARTE I.
Es la gravedad o magnitud de los daños de un evento no deseado. La Severidad se expresa la magnitud del daño sobre la frecuencia de veces dadas.
1. PROCES O S&S O. • Dificultades S&SO • Proceso Gestión • Componentes 2. MARCO CONCEP. • • • • • • • • •
Gestión riesgo Pel igro Riesgo Pel igro y riesgo Acto inseguro Condi ción Inseg. Incidente Accidente Proc. causalidad
S = 2 Fatalidades /Cada 24 accidentes = 0.0833 Fat/Acc La severidad esta en función de: • •
La disponibilidad de EPP o EPC, La eficiencia de la reacción a la contingencia,
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MARCO CONCEPTUAL
EJEMPLO DE CÁLCULO RIESGO PARTE I. 1. PROCES O S&S O. • Dificultades S&SO • Proceso Gestión • Componentes
¿Cuál es el riesgo de sufrir 1 accidente con fatalidades en 1 mes? R = 2 acc/mes X 0.0833 Fat./Acc = 0.166 Fat/Mes
2. MARCO CONCEP. • • • • • • • • •
Gestión riesgo Pel igro Riesgo Pel igro y riesgo Acto inseguro Condi ción Inseg. Incidente Accidente Proc. causalidad
LA PRIORIDAD PARA EL CONTROL DE LOS RIESGOS AUMENTA DE ACUERDO AL NIVEL DE RIESGO
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MARCO CONCEPTUAL
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EL PELIGRO Y RIESGO EVENTO: RIESGO DE CAIDA CON LESIONES
PELIGRO: TRABAJO EN ALTURA
PARTE I.
RIESGO
1. PROCES O S&S O. • Dificultades S&SO • Proceso Gestión • Componentes
PROBABILIDAD (P)
2. MARCO CONCEP. • • • • • • • • •
Gestión riesgo Pel igro Riesgo Pel igro y riesgo Acto inseguro Condi ción Inseg. Incidente Accidente Proc. causalidad
A
B (P)B
(P)A
(S)A
(S)B
Escalera + Cabo de Vida
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SEVERIDAD (S)
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MARCO CONCEPTUAL ACTO INSEGURO
PARTE I. 1. PROCES O S&S O.
Comportamiento de las personas que fuera de las normas y procedimientos de trabajo (errores o negligencia). Son fuente potencial de causar incidentes y accidentes.
• Dificultades S&SO • Proceso Gestión • Componentes 2. MARCO CONCEP. • • • • • • • • •
Gestión riesgo Pel igro Riesgo Pel igro y riesgo Acto inseguro Condi ción Inseg. Incidente Accidente Proc. causalidad
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MARCO CONCEPTUAL
CONDICION INSEGURA PARTE I. 1. PROCES O S&S O.
Condición física en el ambiente de trabajo (deficiencias) fuera de normas y procedimientos y son fuente potencial de causar incidentes o accidentes.
• Dificultades S&SO • Proceso Gestión • Componentes 2. MARCO CONCEP. • • • • • • • • •
Gestión riesgo Pel igro Riesgo Pel igro y riesgo Acto inseguro Condi ción Inseg. Incidente Accidente Proc. causalidad
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MARCO CONCEPTUAL
INCIDENTE PARTE I. 1. PROCES O S&S O. • Dificultades S&SO • Proceso Gestión • Componentes
Acontecimiento no deseado, que con un ligero cambio en las condiciones pudo causar un accidente, Es un casi accidente. Es un síntoma de un accidente y es importante para tomar acciones preventivas y correctivas.
2. MARCO CONCEP. • • • • • • • • •
Gestión riesgo Pel igro Riesgo Pel igro y riesgo Acto inseguro Condi ción Inseg. Incidente Accidente Proc. causalidad
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MARCO CONCEPTUAL
ACCIDENTE PARTE I. 1. PROCES O S&S O. • Dificultades S&SO • Proceso Gestión • Componentes
Cualquier acontecimiento que interrumpa o interfiera el proceso normal de una actividad ocasionando lesiones o fatalidades en las personas, daños al medio ambiente, los bienes materiales y la imagen empresarial.
2. MARCO CONCEP. • • • • • • • • •
Gestión riesgo Pel igro Riesgo Pel igro y riesgo Acto inseguro Condi ción Inseg. Incidente Accidente Proc. causalidad
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MARCO CONCEPTUAL
ACCIDENTE PARTE I. 1. PROCES O S&S O. • Dificultades S&SO • Proceso Gestión • Componentes
Cualquier acontecimiento que interrumpa o interfiera el proceso normal de una actividad ocasionando lesiones o fatalidades en las personas, daños al medio ambiente, los bienes materiales y la imagen empresarial.
2. MARCO CONCEP. • • • • • • • • •
Gestión riesgo Pel igro Riesgo Pel igro y riesgo Acto inseguro Condi ción Inseg. Incidente Accidente Proc. causalidad
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MARCO CONCEPTUAL
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PROCESO DE CAUSALIDAD DE UN ACCIDENTE PARTE I.
Siempre que ocurre un accidente, tuvo que ocurrir una cadena de eventos que no se controlo en ninguna de sus etapas.
1. PROCES O S&S O. • Dificultades S&SO • Proceso Gestión • Componentes 2. MARCO CONCEP. • • • • • • • • •
Gestión riesgo Pel igro Riesgo Pel igro y riesgo Acto inseguro Condi ción Inseg. Incidente Accidente Proc. causalidad
Fallas Fallas en en la la administración administración de de Seguridad Seguridad
Causa u Origen
Cusas Cusas físicas físicas oo humanas humanas
Acto inseguro o Condición Insegura
Evento Evento
Material Peligroso o Energía Liberada
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Perdidas Perdidas
Daños o Perdidas
MARCO CONCEPTUAL
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PROCESO DE CAUSALIDAD DE UN ACCIDENTE PARTE I. 1. PROCES O S&S O. • Dificultades S&SO • Proceso Gestión • Componentes
Causa Causa uu Origen Origen
Acto Acto inseguro inseguro Condición Condición Insegura Insegura
Material Material Peligros Peligros Energía Energía Liberada Liberada
Daños Daños oo Perdidas Perdidas
2. MARCO CONCEP. • • • • • • • • •
Gestión riesgo Pel igro Riesgo Pel igro y riesgo Acto inseguro • Condi ción Inseg. • Incidente • Accidente Proc. causalidad•
Falta inspección Falta mantenimiento Falta capacitación Falta procedimientos
CAUSA CAUSA RAIZ RAIZ O O BASICA BASICA
Acto Inseguro: • No acatar procedimientos • No usar cinturón seguridad
Material Peligros: • Vapor de combustible • Humos en operación soldar
Condición Insegura: • Pisos resbaladizos • Equipo sin guardas
Energía Liberada: • Caída de distinto nivel • Colisión de un carrito transportador
CAUSA CAUSA INDIRECTA INDIRECTA
• Muerte • Perdidas producto • Daños equipos
CAUSA CAUSA DIRECTA DIRECTA
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BIBLIOGRAFÍA
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NB-OSHAS 18001 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, 2003 Procedures for Assessing Risks, Volumen 3, Coast Guard USA, 2005 Guía de Principios para Accidentes Químicos, Francia, 2003 Safety Management, Australia, 1999 Evaluación de riesgos laborales, INSHT, España, 1997 Hazard Analysis Guidelines for Transit Poryect, USA DOT, 2000 Risk Analysis an Introduction, Marvin Rausand, Noruega, 2003 Preliminar Hazard Analysis, Marvin Rausand, Noruega, 2003 Failure Mode, Effets, and Criticality Analysis, Marvin Rausand, 2003 Preliminar Hazard Analysis, R.R. Mohr, 2002 Failure Modes and Effects Analysis, R.R. Mohr, 2002 Investigación de Accidentes Laborales, Victor Belmar Muños, 2005 MIL-STD-882D, USA, 2000 MIL-STD-1629A, USA, 1980 AS/NZS 4360:1999, Administración de Riesgos, Australia, 1999
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EL AUTOR
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ELABORADO POR: Victor Chamby Jamera Ingeniero Industrial y Comercial Especialista en Seguridad, Medio Ambiente y Salud
Consultas: victor_enlinea@hotmail.com
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