Relat贸rio Social 2013
FICHA TÉCNICA DIRETORIA DA UMBRASIL
ÁREA DE VIDA CONSAGRADA E LAICATO
Diretor-Presidente Ir. José Wagner Rodrigues da Cruz
Coordenador Ir. Inácio Rowedder
Diretor-Tesoureiro Ir. Délcio Afonso Balestrin
Assessor Pleno Ricardo Spindola Mariz
Diretor-Secretário Ir. Claudiano Tiecher
Analista Sonia de Sousa Vidal
SECRETARIADO DA UMBRASIL Secretário Executivo Ir. Valter Pedro Zancanaro
Secretária Geral: Ana Paula Sales
ÁREA DE GESTÃO
Analista Administrativo-Financeiro: Márcio Almeida
Coordenador José Messias de Almeida Pina
Auxiliar Administrativa Dayane Dayse Oliveira
Assessor Pleno Leonardo Humberto Soares
Analista de Suporte de TI: Marcos Cosac
Assessora Júnior Deysiane Farias Pontes
Auxiliar de Serviços Gerais: Eliane Almeida
ÁREA DE MISSÃO
Auxiliar de limpeza: Cássia Rita Santos de Lima
Coordenador Ir. Lúcio Gomes Dantas Assessora Sênior Mércia Maria Silva Procópio Assessora Plena Michelle Jordão Machado Assessor Júnior João Carlos de Paula Analista Michelly Esperança de Souza ÁREA DE REPRESENTAÇÃO INSTITUCIONAL Coordenadora Leila Regina Paiva de Souza Analista Juliana da Silva Nogueira
GRUPO DE TRABALHO BALANÇO SOCIAL Amanda Ribeiro Carlos Vitor Paulo Deo Luis da Silva Elaine Cristine Brukoski José Messias de Almeida Pina Leonardo Humberto Soares Luana Mendonça Dias dos Santos Maria do Carmo Arismendi Hernandorena Marjoire de Carvalho Castilho Rony Ahlfeldt Samuel Soares PROJETO GRÁFICO E DIAGRAMAÇÃO Válvula Agência Interativa www.valvulainterativa.com.br IMPRESSÃO Gráfica Athalaia
Período coberto pelo Relatório - Ano de 2013 GRI - (G4-28) Data de publicação do Relatório anterior - Outubro de 2013 GRI - (G4-29) Ciclo de emissão do Relatório - Anual GRI - (G4-30) Contato para perguntas sobre o relatório - (61) 3346.5058 - umbrasil@umbrasil.org.br GRI - (G4-31)
SUMÁRIO PALAVRA INSTITUCIONAL 4 APRESENTAÇÃO 8 O fundador 9 Brasil Marista 10 Mantenedoras 11 UMBRASIL 14 Missão 15 Visão 15 Princípios 15 Organograma 17 RELATÓRIO SOCIAL 2013 Aplicação dos recursos Gestão de pessoas Áreas de atuação Educação Educação básica Ensino superior Ensino profissional Editorial Solidariedade Saúde Comunicação Socioambiental Evangelização
18 19 21 24 25 25 28 34 35 36 45 48 52 55
CONCLUSÃO 60 ÍNDICE REMISSIVO - GRI
62
PALAVRA INSTITUCIONAL
Fala da Diretoria Rumo aos 200 anos de fundação do Instituto Marista, em janeiro de 2017, estamos todos em uma grande ciranda que convida a cada um e a cada uma para participar, contribuindo com espaçotempos, fazendo memória, recordando a vida e a obra de São Marcelino Champagnat, a atuação Marista ao longo desses dois séculos e sobretudo às respostas que necessitamos dar com nossas vidas e nossa missão ao mundo contemporâneo. Nesse sentido, como “Maristas Novos em Missão”, somos chamados a viver de forma sistêmica tudo o que foi presenciado em Mendes (RJ), 2007, o caminho percorrido até aqui, junto à II Assembleia Internacional da Missão Marista em Nairóbi (África), em setembro de 2014. Assim, descobrimos novos horizontes como uma grande oportunidade de fortalecer as dimensões da internacionalidade, da interculturalidade, da complementariedade das vocações de Irmãos, Leigas e Leigos, uma nova família Marista, que abraça o carisma como projeto de vida e que mantém um grande foco na garantia de direitos das crianças, adolescentes e jovens. Acreditamos que a educação é um meio de relevada importância para o objetivo do Instituto Marista, em toda sua missão evangelizadora, de tornar Jesus Cristo conhecido e amado. Nosso Instituto e o Brasil Marista têm grande atuação em áreas educacionais, sociais, de evangelização e economia solidária, em parceria com a Conferência Nacional dos Bispos do Brasil (CNBB), Conferência
dos Religiosos do Brasil (CRB), institutos congêneres e Organizações Não Governamentais (ONG). Seguimos com nova gestão coorporativa, com estratégias de planejamento, posicionamentos institucionais, com as representações alinhadas à sustentabilidade institucional a serviço da missão Marista e seu futuro. De 2008 a 2014 e de agora até 2021, com um novo horizonte, seguimos perseguindo nossos objetivos, indicadores, políticas e diretrizes rumo a uma nova Terra. Finalmente, estamos em um tempo de redesenhar novas estruturas, sonhar novos horizontes e projetar ações, representação e articulação em virtude da nossa missão de ser o Instituto Marista em solo brasileiro e de promover vida e garantir direitos como Jesus fez, revolucionando diversos corações a serviço de um único objetivo: a construção do Reino de Deus. Que a leitura deste relatório fortaleça a todos na crença e no compromisso de que existimos para transformar vidas e que nossos dados aqui apresentados são resultado de milhares de vidas somadas para fazer o sonho de São Marcelino Champagnat se realizar. E você faz parte desse sonho! Boa leitura! GRI - (G4-1)
Ir. José Wagner Rodrigues da Cruz Diretor-Presidente da UMBRASIL
7
Fala do Diretor-Tesoureiro Educação e solidariedade que transformam
Mais que números
Marcelino Champagnat é a nossa inspiração para ser presença solidária e evangelizadora em todos os lugares. Estamos atentos às necessidades dos menos favorecidos e dispostos a agir prontamente para atendê-las. Seguiremos em frente, na certeza de que estamos dando a nossa contribuição para uma educação de excelência e pela garantia dos direitos das infâncias e juventudes.
Como mensurar o sorriso das crianças que encontram em nossas obras a esperança para um futuro digno? Como traduzir em números a confiança de milhares de famílias que partilham com a nossa instituição a educação e o cuidado de seus filhos? Como medir a emoção de um profissional da saúde ao salvar vidas? Mais que números, os relatos e conteúdos deste relatório buscam evidenciar o resultado de um ano de intensa dedicação à missão que nos foi legada há quase 200 anos. Contribuir para um mundo melhor, mais justo e humanizado, por meio da educação evangelizadora, voltada especialmente às crianças, aos adolescentes e aos jovens mais necessitados, é a missão e o sonho que perseguimos cotidianamente, nas dezenas de unidades sociais, nos colégios, nas universidades, nos hospitais que compõem a atuação marista no Brasil.
Ir. Délcio Afonso Balestrin Diretor-tesoureiro da UMBRASIL e presidente do Grupo Marista
Ir. Claudiano Tiecher Diretor-secretário da UMBRASIL
Nossas frentes apostólicas são campos de aplicação do carisma Marista, sobretudo por meio da solidariedade que representa, na prática, a nossa identidade e a missão de desenvolver potencialidades de crianças e jovens em todas as suas dimensões. Os resultados apresentados neste Relatório Social comprovam o nosso sonho de transformar o mundo, por meio da educação e da solidariedade, nas diferentes frentes apostólicas.
8
Fala do Secretário
9
APRESENTAÇÃO
O Fundador Fundado por São Marcelino Champagnat em 1817, o Instituto Marista se dedica à formação cidadã e cristã das crianças e dos jovens com a missão declarada de tornar Jesus Cristo conhecido e amado. Champagnat escolheu a Educação como espaço para o desenvolvimento integral e a transformação do mundo. A motivação para seguir o legado do fundador permanece e se atualiza no tempo: o desejo de transformar a realidade a partir do que há de melhor nos corações de pessoas comprometidas com os valores humanos e cristãos. Os princípios e valores do Instituto Marista são traduzidos no dia a dia em atitudes de solidariedade, justiça, companheirismo, qualidade dos serviços e empenho com a Missão. Nas escolas assumidas pelo Instituto, desde o início, os Irmãos ofereciam educação cristã fundamentada no acolhimento, no respeito e no amor pelos estudantes – traços que Marcelino não encontrou em sua expe-
riência escolar. Vem daí as características da Educação Marista: presença junto às crianças e aos jovens, simplicidade nas relações, convivência baseada no espírito de família, formação que desenvolve amor ao trabalho, tudo isso inspirado no jeito de Maria, a mãe de Jesus. Os apelos da globalização e dos novos paradigmas da humanidade desafiam a um novo olhar e uma nova forma de existir. A proposta educativa Marista, fundamentada na presença e no amor, contribui para a leitura, a interpretação e a resposta crítica aos apelos contemporâneos. Crianças e jovens, especialmente os mais empobrecidos, são acolhidos e encorajados a construir seu projeto de vida alicerçado em bons valores. Hoje, sua missão continua viva no coração de Irmãos, Leigos e Leigas que, inspirados pelo mesmo Espírito de Deus, mantêm vivo o Carisma Marista
11
Brasil Marista O Instituto Marista está presente em 79 países, unindo cerca de 76 mil pessoas entre Irmãos, Leigas e Leigos, na missão de transformar a realidade a partir do que há de melhor nos corações das pessoas comprometidas com valores humanos e cristãos. As ações dos Maristas atendem e beneficiam hoje mais de 654 mil crianças, adolescentes e jovens em todo o mundo. GRI - (G4-6) No Brasil, os Maristas estão em 23 estados e no Distrito Federal. São 98 cidades brasileiras, mais de 32 mil Irmãos, Leigos, Leigas e colaboradores, cerca de 159 mil crianças, adolescentes e jovens beneficiados em unidades sociais e educacionais e mais de 2 milhões de atendimentos em hospitais e clínicas. GRI - (G4-4, G4-9 e G4-24) (Fonte: II Encontro Marista de Missão e Gestão – Ago/2014)
Atualmente o Brasil Marista conta com:
96 unidades de educação básica entre colégios pagos e gratuitos 42 unidades de assistência social 6 unidades de ensino superior 8 hospitais 4 veículos de comunicação 3 editoras
Mantenedoras O Brasil Marista organiza-se em quatro Unidades Administrativas, sendo três Províncias (Brasil Centro-Norte, Rio Grande do Sul e Grupo Marista) e um Distrito (Amazônia), e tem como missão formar cidadãos com base em valores humanos e cristãos para a transformação da sociedade. Fundado sob a égide do humanismo cristão, o Instituto Marista posiciona-se na vanguarda da defesa e da promoção dos direitos das infâncias e juventudes.
Para apoiá-lo administrativamente, o Instituto conta com mantenedoras associadas, estruturas responsáveis pelo gerenciamento das unidades maristas em suas diversas frentes de atuação. GRI - (G4-7 e G4-24)
As 10 mantenedoras associadas têm, atualmente, cerca de 32 mil colaboradores. São elas:
• União Brasileira de Educação e Ensino (UBEE) • União Norte Brasileira de Educação e Cultura (UNBEC) • Associação Brasileira de Educação e Cultura (ABEC) • União Catarinense de Educação (UCE) • Associação Paranaense de Cultura (APC) • Editora FTD – negócio independente no nível das mantenedoras • Sociedade Meridional de Educação (SOME) • União Brasileira de Educação e Assistência (UBEA) • União Sul Brasileira de Educação e Ensino (USBEE) • Associação Brasileira de Assistência, Educação e Cultura (ABAEC) GRI - (G4-17)
13
Dedicação à missão | A serviço da missão O componente mais visível e importante do Instituto Marista é a sua missão de “formar cidadãos éticos, justos e solidários para a transformação da sociedade, por meio de processos educacionais fundamentados nos valores do Evangelho, do jeito Marista” (PE 20142022). Tenho a sensação do dever cumprido. Afinal, foram milhares de homens e mulheres, Irmãos Consagrados ou colaboradores leigos, apoiados em estruturas físicas e ativos financeiros; tudo posto a serviço das crianças e dos jovens e em defesa dos seus direitos. Uma obra gigantesca, silenciosa e transformadora
movida por competência, paixão e compaixão. Um grão de areia no oceano, mas que faz a diferença para quem dela se beneficiou. Nem muito, nem pouco. Foi tudo o que conseguimos fazer bem feito. Deus nos ajude a superar o desafio de aumentar o número de beneficiados e a melhorar a qualidade do serviço.
Ir. Joaquim Sperandio Provincial do Grupo Marista
Presença atenta e acolhedora Temos consciência bem clara, como Maristas de Champagnat, da responsabilidade social de cuidar da vida, sobretudo das crianças, adolescentes e jovens. Para isso, foram destinados grupos de trabalho para redigir Políticas e Diretrizes Institucionais que assegurem e promovam seus direitos. São inúmeras as iniciativas na educação formal, na educação informal e assistência social para acolher e auxiliar esse público a ter o direito a uma vida digna como cidadãos e como pessoas que buscam um sentido para suas vidas. Procu-
ramos, dessa forma, atender ao pedido insistente do 21° Capítulo Geral, que nos instiga a ser presença significativa entre as crianças, adolescentes e jovens pobres. Não é somente um trabalho de suplência onde o Estado não chega, é uma opção institucional que atende plenamente o apelo fundacional.
Ir. Inacio Nestor Etges Provincial da Província Marista do Rio Grande do Sul
14
Novos horizontes para educação O Distrito Marista da Amazônia, por meio da sua mantenedora, ABAEC, continua suas atividades em favor das crianças, adolescentes e jovens da Amazônia Ocidental. Nossa missão é exercida em forma de parceria e colaboração com várias entidades eclesiais, sociais e governamentais, nos Estados do Acre, Rondônia, Amazonas e Roraima. Mantemos um Centro Social Marista, coordenamos pastorais sociais, dinamizamos a Educação Escolar Indígena, desenvolvemos projetos educativos pela dança para adolescentes e jovens menos favorecidos e atuamos em espaços de discussão sobre as questões socioambientais. Essas e outras atividades, para
além das demais de caráter educacional, nos aproxima das realidades das infâncias e juventudes tão exuberantes nessa porção do planeta, que clamam por urgentes cuidados das pessoas e do ambiente.
Ir. João Gutemberg Superior do Distrito Marista da Amazônia
Compromisso com crianças, adolescentes e jovens Rumo ao bicentenário do nosso Instituto, seguimos confiantes no compromisso de sermos presença significativa junto às crianças, adolescentes e jovens em vulnerabilidade social. O atendimento oferecido nas 24 Unidades Sociais da Província Marista Brasil Centro-Norte, em programas, projetos e iniciativas demonstram os esforços empreendidos, a cada dia, para a superação do círculo da violação de direitos no qual se encontram. Mesmo diante dos desafios do novo Marco Legal da filantropia e do reordenamento da área social, continuamos nos espaços de incidência política e controle social, de modo a fazer ecoar as ações maristas nas políti-
cas públicas. O Relatório Social traduz esse caminho de busca incessante e qualificada entre os setores institucionais, em favor da justiça para os empobrecidos.
Ir. Wellington Mousinho de Medeiros Provincial da Província Marista Brasil Centro-Norte
15
UMBRASIL 16
A União Marista do Brasil (UMBRASIL), sediada em Brasília (DF) e criada em 2005 para dar vitalidade à atuação Marista e articular projetos, processos e ações unificadas, é a associação das Províncias – unidades administrativas do Brasil Marista – e de suas associadas. É uma organização jurídica de direito privado, sem fins lucrativos, que, baseada em valores e princípios cristãos, representa, potencializa e articula a presença e ação maristas no Brasil. A fim de responder à sua missão, a UMBRASIL, orientada pelas deliberações dos órgãos da Administração Superior, com a coordenação do Secretariado Executivo, organiza-se em Comitês, Comissões, Subcomissões, Fóruns e Grupos de Trabalho, reunindo representantes de todas as Províncias e do Distrito. Com visão estratégica e de forma colegiada, a instituição empreende ações e projetos comuns que possibilitam iniciativas e resultados compartilhados, principalmente nas áreas de atuação do Brasil Marista. A UMBRASIL também está atenta às políticas públicas, monitorando-as por meio de representantes em conselhos e fóruns nas áreas do direito da criança e do adolescente, da educação, da assistência social, da juventude, da economia solidária, dentre outras de sua atuação, na busca por transformações significativas e duradouras para a sociedade em geral. GRI - (G4-3)
Missão Promover a vida, a evangelização e a defesa dos direitos de crianças, adolescentes e jovens, por meio da educação, contribuindo para uma sociedade justa e solidária nos diversos contextos e públicos, segundo o carisma Marista.
Visão Nós, Maristas de Champagnat, no/do Brasil, em comunhão eclesial, seremos referência em evangelização, educação, solidariedade e promoção e defesa dos direitos das crianças, adolescentes e jovens.
Valores
1. Amor ao trabalho; 2. Espírito de família; 3. Presença; 4. Simplicidade; 5. Espiritualidade; 6. Solidariedade; 7. Interculturalidade. GRI - (G4-56)
17
União Marista do Brasil (UMBRASIL) SCS Quadra 4 – Bloco A – Edifício Vera Cruz – 2º andar Asa Sul – Brasília (DF) Telefax: (61) 3346.5058 umbrasil@umbrasil.org.br www.umbrasil.org.br www.facebook.com/umbrasil1 GRI - (G4-5)
18
Organograma Assembleia Geral
Conselho Superior Conselho Fiscal Diretoria Executiva
Secretário Executivo
Administrativo Financeiro
Secretaria Geral
Arquivo
Comunicação e Marketing
Suporte de Ti
Comitê Executivo
Área de Vida Consagrada e Laicato
Assessorias
Comitê de VCL
Área de Missão
Assessorias
Comitê de Missão e Gestão
Área de Gestão
Assessorias
Comitê de RI
Área de Representação Institucional
Assessorias
COMISSÕES E GRUPOS DE TRABALHO
19
RELATÓRIO SOCIAL 2013 20
Aplicação dos recursos Faz parte do jeito Marista a busca pela realização do próprio ofício com competência técnica, humana e política a partir da ética cristã, fundamentada na acolhida, no respeito ao próximo e na corresponsabilidade institucional. O Brasil Marista conta com milhares de pessoas que diariamente vivenciam e disseminam importantes valores humanos e cristãos. Para garantir sustentabilidade e resultados aos trabalhos realizados, apostamos no Aplicação dos Recursos Despesas Totais
Educação Básica Educação Profissional
1.799.346 2.107.766 2.508.242
278.024
309.260
361.153
0
0
0
418.487
460.693
511.756
144.119
154.947
49.003
51.989
43.182
3.048
2.807
2.057
Ambiental
2.500.000,00
1.925.239,46 1.799.345,61
2.000.000,00
2011
1.400.000,00 1.200.000,00
1.197
1.335 3.061
600.000,00
Atividades de Apoio
89.980
111.012
170.883
400.000,00
c. Bolsas e Benefícios
112.148
202.967
274.996
200.000,00
Bolsas (Integrais e Parciais)
64.497
147.966
212.435
-
Descontos Institucionais e Convenção Coletiva
47.651
55.001
62.562
79.279 109.062 134.323 22.576 22.969 26.488
f. Despesas diversas (somatório das despesas abaixo) 544.553
623.417
767.025
349.227
424.268
440.049
9.413
9.619
7.884
Financeiras
56.823
37.647
52.922
Depreciação
78.893
85.993
87.738
Outras despesas
50.198
65.891
178.433
Impostos e taxas
1.248.373,74
1.000.000,00
2.887
e. Autônomo
2013
Despesas Totais Valor (mil reais)
Pessoal (salário, benefício e todos encargos, por regime de competência) Valor (mil reais)
931
d. Terceiros
2012
Receitas Totais Valor (mil reais)
3.131
Operacionais
2.508.241,91
2.107.766,42
1.000.000,00
972.646 1.083.963 1.248.374
130.042
Veículos de Comunicação
2.569.357,03
2.211.217,14
500.000,00
Educação Superior
Cultural
3.000.000,00
1.500.000,00
68.143 65.388 57.036
Saúde Assistência Social
As tabelas e gráficos a seguir representam a aplicação dos recursos do Brasil Marista.
Receitas e Despesas
b. Pessoal (salário, benefício e todos encargos, por regime de competência)
Os investimentos apresentados neste relatório somam cerca de 2.5 BILHÕES de reais, oriundos de serviços educacionais, da área da saúde, doações de pessoas jurídicas, convênios, receitas financeiras e patrimoniais.
Valor (mil reais) 2011 2012 2013
a. Serviços, programas e projetos assistenciais (excluindo pessoal)
desenvolvimento econômico e financeiro das instituições.
800.000,00
1.083.963,15
972.646,42
2011
2012
2013
Bolsas e Benefícios Valor (mil reais)
274.996,07
2013
202.967,24
2012
112.148,00
2011 -
50.000,00
100.000,00
150.000,00
200.000,00
250.000,00
300.000,00
21
Aplicação dos Recursos
Invetimentos Imobilizados
Valor (mil reais) 2011 2012 2013
a. Máquinas e equipamentos
24.665
a. Máquinas e equipamentos
24.665
40.919
60.835
b. Bens móveis
13.314
10.577
11.293
c. Bens Imóveis
145.620
104.283
120.520
c. Bens Imóveis
d. Veículos
1.462 1.569 2.739
d. Veículos
2.739 1.569 1.462
e. Material didático permanente
2.977
3.025
3.140
e. Material didático permanente
f. Outros Investimentos
4.381
817
2.620
3.140 3.025 2.977
f. Outros Investimentos
2.620 817 4.381
60.835
11.293 10.577 13.314
b. Bens móveis
120.520 104.283
0
22
40.919
20.000
145.620
40.000
60.000
80.000 100.000 120.000 140.000 160.000
2013
2012
2011
Gestão de pessoas São considerados educadores todos aqueles que estão envolvidos com a Missão Educativa Marista. O Educador Marista deve contribuir para a construção do espírito de família, auxiliando na criação de um clima organizacional caracterizado pelo sentimento de pertença e que favoreça a dinâmica dos processos educacionais e administrativos.
Indicadores sobre o corpo funcional
2011 2012 2013
Nº total de empregados (as) ao final do período Quantidade
A evolução dos números apresentados traduz o comprometido do Brasil Marista em valorizar o trabalho e ao mesmo tempo fortalecer os laços do colaborador com os objetivos da Instituição, tendo como base princípios éticos e cristãos, bem como promovendo a formação. GRI - (G4-10 e G4-11)
23.427
24.108 27.212
Educação Básica
Quantidade
6.155
6.488
7.605
Educação Superior
Quantidade
4.360
4.525
6.281
Saúde
Quantidade
4.412
4.348
6.001
Assistência Social
Quantidade
1.588
1.756
1.740
Serviços Terceiros
Quantidade
0
0
0
Cultural
Quantidade
61
57
14
Ambiental
Quantidade
36
33
34
Veículos de Comunicação
Quantidade
45
47
50
Atividades de Apoio
Quantidade
6.770
6.854
5.487
Quantidade
6.671
7.504
8.464
Educação Básica
Nº de admissões durante o período
Quantidade
1.770
1.834
3.103
Educação Superior
Quantidade
640
687
918
Saúde
Quantidade
1.438
1.712
1.869
Assistência Social
Quantidade
675
943
478
Serviços Terceiros
Quantidade
0
0
0
Cultural
Quantidade
12
9
0
Ambiental
Quantidade
13
9
11
Veículos de Comunicação
Quantidade
8
7
3
Atividades de Apoio
Quantidade
2.115
2.303
2.082
Quantidade
5.902
6.567
7.640
Educação Básica
Nº de demissões durante o período
Quantidade
1.559
1.522
2.511
Educação Superior
Quantidade
561
519
832
Saúde
Quantidade
1.238
1.584
1.838
Assistência Social
Quantidade
719
868
455
Serviços Terceiros
Quantidade
0
0
0
Cultural
Quantidade
26
8
3
Ambiental
Quantidade
8
9
10
Veículos de Comunicação
Quantidade
11
4
8
Atividades de Apoio
Quantidade
1.780
2.053
1.983
Quantidade
23.427
Menores de 18 anos
Quantidade
138
227
285
18 anos a 35 anos
Quantidade
10.529
10.387
12.361
36 anos a 60 anos
Quantidade
11.875
12.610
13.631
Acima de 60 anos
Quantidade
885
884
935
Nº de mulheres que trabalham na instituição Quantidade
13.881
14.550 16.976
Quantidade
9.546
9.558 10.236
Nº de cargos de chefia ocupados por mulheres Quantidade
693
Empregados por faixa etária (Nº e %)
Nº de homes que trabalham na instituição
Nº de cargos de chefia ocupados por homens Quantidade
24.108 27.212
864
908
587
696
720
Salário médio das mulheres
Valor (reais)
2.172
2.186
2.138
Salário médio dos homens
Valor (reais)
2.775
2.762
2.907
23
Indicadores sobre o corpo funcional
2011 2012 2013
Nº de negros(as) que trabalham na instituição Quantidade
1.808
Nº de brancos(as) que trabalham na instituição Quantidade
21.563
2.230
2.549
21.851 24.663
Indicadores sobre o corpo funcional 16.000
12.000
1.476
1.562
1.655
Salário médio dos(as) brancos(as)
Valor (reais)
2.339
2.317
2.990
6.000
Nº de pessoas com deficiência
Quantidade
441
544
536
4.000
Salário médio dos(as) pessoas com deficiência Valor (reais)
1.099
1.117
1.253
832
892
788
Quantidade
Nº de jovens aprendizes
2.000 0 2011
223
367
Anos
5
6
6
Quantidade
1.307
900
559
900
1.244
800
Nº de afastados
Quantidade
1.412
Nº de acidentes de trabalho
Quantidade
553
Nº de prestadores(as) de serviço
Quantidade
6.335
Nº de associados
Quantidade
528
1.306 461
88
9.867 23.033 759
661
2013
Nº de homens que trabalham na instituição
Indicadores sobre o corpo funcional 1000
Nº de licenças
2012
Nº de mulheres que trabalham na instituição
196
na Instituição
10.236
9.558
8.000
Quantidade
Tempo médio de permanência do profissional
9.546
10.000
Valor (reais)
14.550
13.881
14.000
Salário médio dos(as) negros(as)
Nº de estagiários(as)
16.976
18.000
908
864 963
720
696
700
587
600 500 400 300 200 100
Indicadores sobre o corpo funcional 30000
24108
23427
25000
0
2011
27212
20000
2013
Indicadores sobre o corpo funcional
10500 10000
2012
8464 7640
7504 6567
6671 5902
5000
30.000
24.663
25.000
0
2011
2012
2013
21.851
21.563
20.000 15.000
Nº de admissões durante o período Nº de demissões durante o período
10.000 5.000
Empregados por Faixa Etária
1.808
0
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
285
227
138 Menores de 18 anos
12.361
13.631
935
27.212
10.387
12.610
884
24.108
10.529
11.875
885
23.427
18 anos a 35 anos
36 anos a 60 anos
Acima de 60 anos
Total
GRI - (G4-10 e G4-11)
2011
2012
2011
Indicadores sociais internos (Ações e benefícios para os(as) funcionários(as)) (Gastos totais inclusive pessoal) b. Educação d. Capacitação e desenvolvimento profissional
2013
Nº de branco (as) que trabalham na instituição
Valor (mil reais) 2011
2012
2013
9.401
12.170
12.592
33.686
35.513
39.951
3.911
4.845
6.264
16.051
19.027
23.288
g. Segurança e medicina no trabalho
3.071
3.706
3.141
h. Transporte
9.622
9.634
10.681
i. Bolsas/Estágios
7.985
8.170
9.802
3
3
191
163
172
1.182
6.344
7.717
8.451
f. Saúde
j. Jovens Aprendizes j. Seguro de vida k. Previdência privada l. Outros Total - Indicadores sociais internos
24
2012
Nº de negro (as) que trabalham na instituição
a. Alimentação
2013
2.549
2.230
424
226
1.311
90.662
101.184
116.855
Quantidade
Qualificação do corpo funcional
2011 2012 2013
Nº total de docentes
7.606
7.814
8.221
Nº de doutores(as)
1.259
1.310
1.328
Nº de mestres(as)
1.378
1.415
1.446
Nº de especialistas
1.402
1.197
1.332
Nº de graduados(as)
3.368
3.687
3.860
Nº de graduandos(as)
118
170
221
Nº de docentes não graduados(as) Nº total de educadores(as) sociais Nº de pós-graduados (especialistas, mestres e doutores) Nº de graduados(as) Nº de graduandos(as)
81
35
34
536
516
557
33
24
30
233
250
192
71
59
75
177
144
198
17
27
30
5
12
32
Nº total de funcionários(as) no corpo técnico e administrativo 15.285
Nº de pessoas com ensino médio Nº de pessoas com ensino fundamental Nº de pessoas com ensino fundamental incompleto
15.778
18.434
Nº de pós-graduados (especialistas, mestres e doutores)
1.045
976
1.093
Nº de graduados(as)
3.447
3.676
4.229
Nº de graduandos(as)
1.249
1.273
2.178
Nº de pessoas com ensino médio
6.082
6.208
7.455
Nº de pessoas com ensino fundamental
1.727
1.983
1.945
Nº de pessoas com ensino fundamental incompleto
1.717
1.645
1.507
18
17
27
Nº de pessoas não-alfabetizadas
Total - Indicadores Sociais Internos (mil reais) 140.000 116.855
120.000 100.000
90.662
101.184
80.000 60.000 40.000 20.000 0
2011
2012
2013
GRI - (G4-10 e G4-11)
25
Áreas de atuação Diariamente, milhares de pessoas levam adiante as ações institucionais com foco nos valores humanos e cristãos, que fazem parte das prioridades do Brasil Marista. Esse é um dos motivos para a busca constante por excelência e inovação no jeito Marista de ser. Acreditamos que evangelizar é fazer o que Jesus fez: por palavras e ações, expressar o amor misericordioso e compassivo de Deus, em especial para com os pequenos, pobres, necessitados e esquecidos. Com esse olhar, somos convidados a ser anunciadores da vida de Jesus junto aos adolescentes e jovens. Por evangelização compreendemos todas as iniciativas que procuram disseminar e inculturar valores cristãos à educação para a cidadania, à promoção dos direitos humanos, à vivência solidária, e às opções focadas na sustentabilidade, no diálogo inter-religioso e multicultural, no desenvolvimento espiritu-
26
al, na comunhão com a Igreja e a formação catequética, com destaque para o trabalho desenvolvido junto às infâncias e juventudes, especialmente por meio da Pastoral Juvenil Marista (PJM). Com a missão de evangelizar, ou seja, vivenciar e disseminar tais valores, os Maristas mantêm iniciativas em quatro áreas de atuação: educação, solidariedade, saúde e comunicação, que são frentes de atuação que se constituem em campos de aplicação e multiplicação da Missão Marista. Seja nos colégios, nos campi universitários, nas escolas gratuitas, nos centros sociais, nos hospitais, nas editoras ou nas emissoras de rádio e TV, tudo o que é realizado tem como objetivo a busca pela excelência, a valorização de colaboradores, leigos (as) e Irmãos, e uma efetiva contribuição social e cultural às comunidades em que se fazem presentes. Imbuída de bons valores, a Missão Marista visa proporcionar as suas áreas de atuação, essa combinação única de excelência e solidariedade, para a construção de um mundo cada vez melhor. GRI - (G4-15)
Educação O Instituto Marista enfatiza de maneira particular a educação integral de qualidade como um direito fundamental das crianças, adolescentes e jovens. Reafirma esse posicionamento à medida em que oferece uma educação evangelizadora, comprometida com a solidariedade e com a transformação social. Uma educação atenta à diversidade cultural, ao meio ambiente, às necessidades das atuais gerações e que se preocupa com a promoção de espaços educativos para aqueles que deles carecem. Em atenção aos contextos e às exigências formativas da contemporaneidade, o XXI Capítulo Geral refletiu sobre as demandas educativas prioritárias nos diferentes continentes nos quais o Instituto Marista está presente. Destacou que a educação é lugar privilegiado para o cumprimento de nossa missão institucional. Evidenciou as necessidades de encontrar formas novas e criativas de educar, evangelizar e defender os direitos das crianças, dos adolescentes e dos jovens, em especial dos mais vulneráveis. À luz desses posicionamentos institucionais, os Maristas do Brasil oferecem em suas unidades educativas uma educação de qualidade, socialmente relevante e comprometida com a transformação das realidades sociais que afetam a dignidade da pessoa humana. Nossa missão institucional é evangelizar por meio da educação, formando pessoas comprometidas com a construção de uma sociedade justa e solidária, que respeitam a vida em todas as suas formas de manifestação, ecologicamente conscientes e capazes de construir um mundo melhor e sustentável.
Educação Básica O Projeto Educativo do Brasil Marista busca oferecer ao estudante possibilidades de se desenvolver em todas as suas dimensões:
cognitiva, afetiva, psicomotora e social, compreendendo a importância de se posicionar no mundo com e por meio dos mais variados conhecimentos. Dessa forma, os colégios passam a ser centros de aprendizagem, de vida e de evangelização, oferecendo uma educação integral de qualidade. Da Educação Infantil aos Ensinos Fundamental e Médio, os colégios dispõem de ampla infraestrutura e uma formação pedagógica que tem contribuído no desenvolvimento de gerações de profissionais, líderes sociais, expoentes na política, nas ciências e nas artes. Uma combinação única de bons valores com excelência para formar cidadãos éticos, justos e solidários. Em 2013, foram matriculados 77.679 estudantes em diversos colégios no Brasil.
“Mesmo antes de ficar grávida eu sempre quis que meu filho estudasse no Marista, porque eu acredito na base que o colégio pode oferecer, ou seja, os valores humanistas aliados à educação sólida e de qualidade, preparando o meu filho para a vida. No Colégio Marista ele recebe uma formação integral e isso acontece porque a estrutura é privilegiada - espaços amplos, laboratórios atualizados e salas de aulas confortáveis - e o corpo docente é capacitado”. Merilaine Franzen Wasch (Mãe do aluno Marcos Mario Wasch Júnior) Colégio Marista São Luís – Santa Catarina
27
Novas disciplinas Desde 2012, os estudantes dos Colégios e Escolas Sociais das mantenedoras União Brasileira de Educação e Ensino e União Norte Brasileira de Educação e Cultura/UBEE-UNBEC têm novo currículo no ensino fundamental e médio, com nove novas disciplinas. “Escolhemos os temas de acordo com a idade de cada segmento e a relevância para o desenvolvimento dos estudantes”, lembra Jaqueline de Jesus, gerente educacional da rede. São eles: Iniciação Científica (6° ano), Educação Patrimonial (7° ano), Ética Relacional e Urbanidade (8° ano), Educação em Direitos Humanos (9° ano), Brasilidade, Arte e Cultura (1° ano), Indicadores Sociais, Análise de Dados e Probabilidade (1° e 2° ano do Ensino Médio), Cultura Religiosa (1°, 2° e 3° ano do Ensino Médio); Sustentabilidade (2° ano do Ensino Médio); Culturas Contemporâneas, Política e Economia (3° ano do Ensino Médio). A implantação das disciplinas envolveu a formação dos educadores em palestras e
videoconferências sobre os conteúdos, e a elaboração dos cadernos especiais para os professores sobre os temas Sustentabilidade e Educação em Direitos Humanos. “O reconhecimento vem dos estudantes, professores e pais, que consideram as disciplinas como inovação”, destaca Jaqueline. As aulas magnas foram ministradas, dentre os especialistas, pelo teólogo Leonardo Boff, sobre Sustentabilidade; a então ministra da Secretaria de Direitos Humanos, Maria do Rosário, a respeito da “Educação em Direitos Humanos”, e o economista Paul Singer, em “Culturas Contemporâneas/Economia e Política”, no diálogo com as comunidades educativas. A atuação da UBEE-UNBEC abrange unidades educacionais e sociais distribuídas em 16 estados: Alagoas, Amapá, Bahia, Ceará, Espirito Santo, Goiás, Maranhão, Minas Gerais, Pará, Paraíba, Pernambuco, Piauí, Rio de Janeiro, Rio Grande do Norte, Sergipe, Tocantins e o Distrito Federal.
“A matéria de Educação Patrimonial é interessante e inovadora, porque aprendemos sobre outras culturas, cidades históricas, patrimônio cultural, paisagístico e, até mesmo, coisas que não sabemos sobre nossa cidade.” Amanda Maria Souza Matos Estudante do Colégio Marista Champagnat – Taguatinga (DF)
28
Projeto de Formação Continuada: Grupo de Estudos dos Educadores Maristas de São Paulo sobre o Estatuto da Criança e do Adolescente – ECA Colégio Marista Arquidiocesano (SP) Unidos em prol da defesa dos direitos da criança e do adolescente e mobilizados pelo desejo de consolidar uma ação conjunta, representantes da Rede Marista de Colégios e da Rede de Solidariedade da cidade de São Paulo se propuseram a realizar projeto de formação continuada acerca do Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA) para os educadores de todas as Unidades Maristas da localidade. De início, idealizado para se constituir em um momento de capacitação profissional, as ações do projeto em pauta no ano de 2013, possibilitaram o estreitamento da parceria e relação institucional entre todas as unidades participantes, desencadeando, consequentemente, o desenvolvimento de outras ações conjuntas e significadas pelo conjunto dos autores, entre as quais, a efetivação do 1º Seminário Marista de Direitos Humanos e Educação, que será realizado em setembro de 2014.
Nesse processo de fortalecimento da identidade institucional, não somente o desenvolvimento das pessoas foi possibilitado, como também, sobretudo, o desenvolvimento de uma Comunidade Educativa Marista mais fortalecida e disposta a desenvolver outros trabalhos conjuntos. A pesquisa de avaliação realizada com todos os participantes do Grupo de Estudos, ainda em 2013, registrou a legitimidade e importância de um projeto de formação continuada e de intervenção. Percebeu-se a sede por saberes que possibilitem a construção de fazeres mais comprometido com a realidade institucional e social na qual estamos inseridos, de modo especial às questões que dizem respeito aos Direitos Humanos das Infâncias e Juventudes. Referenciar ações conjuntas entre a Rede de Colégios e a Rede de Solidariedade do Grupo Marista, na cidade de São Paulo, assim como, contribuir para construção de uma metodologia de trabalho e de formação continuada acerca dos Direito Humanos, e, em especial, acerca dos Direitos da Criança e do Adolescente, razão do nosso saber e fazer institucional.
29
Ensino Superior O papel das universidades e faculdades que fazem parte do Brasil Marista é de ofertar à sociedade, por meio do ensino, pesquisa e extensão, cidadãos profissionalmente capacitados que sejam comprometidos com o desenvolvimento econômico e social do país e possuam como valor a ética fundamentada no cristianismo e nos princípios Maristas.
Em 2013, dos 58.425 estudantes na Educação Superior, mais de 36 mil foram beneficiados com bolsas ou descontos. Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR):
atende a mais de 35 mil alunos, oferecendo 64 cursos de graduação, 15 programas de Pós-Graduação Stricto Sensu e mais de 250 cursos de Pós-Graduação Lato Sensu, distribuídos em cinco campi. Um dos pontos fortes da instituição é o incentivo à pesquisa científica. Com cerca de dois mil projetos de pesquisa e 80% de seu corpo docente composto por Mestres e Doutores, a PUCPR é responsável por 20% da publicação científica do Paraná. Boa parte do conhecimento científico e tecnológico gerado é transferido para o setor produtivo por meio da Agência PUC de Ciência, Tecnologia e Inovação, aproximando ainda mais a instituição do seu objetivo de atender às demandas geradas pelas transformações sociais. A universidade busca, ainda, parceria com instituições internacionais. Isso garante a atualização constante e o alinhamento com a produção científica mundial.
30
Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS):
surgiu em 1931, ao lançar o Curso Superior de Administração e Finanças. O reconhecimento como Universidade veio em 9 de novembro de 1948. Hoje, são cerca de 30 mil alunos, mais de 160 mil diplomados, 22 Faculdades, 9 Institutos, 12 Órgãos suplementares. Aos 65 anos, a Instituição se consolida como uma das melhores do País, com cerca de 90% dos seus professores com titulação de mestres ou doutores. Dispõe de mais de 200 laboratórios para suas atividades de docência e de pesquisa e conta com Hospital Universitário, Parque Científico e Tecnológico (Tecnopuc), Museu de Ciências e Tecnologia (MCT), Parque Esportivo, Teatro e Centro de Eventos.
Faculdade Marista Recife:
instalada oficialmente em 2002, oferece quatro cursos de graduação: Sistemas para Internet, Direito, Gestão de Recursos Humanos e Administração e cursos de pós-graduação.
Faculdade Católica do Ceará:
as atividades acadêmicas começaram em 2004, como Faculdade Marista Fortaleza. A faculdade Católica do Ceará oferece quatro cursos de graduação: Design de Moda, Publicidade e Propaganda, Educação Física - Bacharelado e Educação - Licenciatura.
Universidade Católica de Brasília (UCB):
instituição filantrópica, católica, de ensino superior privada e brasileira, localizada na cidade de Taguatinga, no Distrito Federal, e com campus nas cidades de Taguatinga e Brasília. É administrada pela União Brasiliense de Educação e Cultura (ABEC) - sociedade civil, de utilidade pública, formada por cinco Províncias Religiosas e uma Diocese: a Província Lassalista de Porto Alegre - Irmãos Lassalistas; a Província São José da Congregação dos Sagrados Estigmas de Nosso Senhor Jesus Cristo - Padres e Irmãos Estigmatinos; a Província Marista Brasil Centro-Norte (PMBCN) Irmãos Maristas; a Inspetoria São João Bosco - Salesianos de Dom Bosco; a Inspetoria Madre Mazzarello - Irmãs Salesianas, e a Diocese de Itabira/Coronel Fabriciano. A UCB oferece 37 cursos de graduação presencial, 10 programas de mestrado e cinco doutorados. Com recursos próprios ou de financiadores externos, possui 100 projetos de pesquisa, envolvendo alunos da graduação e pós-graduação, e mais de 50 projetos de extensão. A universidade oferece aos seus 22 mil estudantes as melhores instalações e estruturas. Além disso, oferece ensino EaD com polos espalhados em 27 estados e outros países, como Japão e Angola.
Centro Universitário - Católica de Santa Catarina:
criada em 1973, inicialmente na cidade de Jaraguá do Sul, busca atender a demanda da população local e o sonho de se criar uma instituição de ensino superior na região, expandiu sua atuação em 2009 para a cidade de Joinville. Atualmente, conta com três unidades, duas em Joinville e uma em Jaraguá do Sul. A Católica de Santa Catarina oferta 24 cursos superiores e 25 cursos de especialização.
31
Serviços, programas, projetos, ações e contribuições para a sociedade, gratuitas ou com subsídios
Total 2.011 2.012 2.013
a. Serviço de educação (Somatório)
Valor (mil reais)
296.512
353.025
412.011
Nº pessoas beneficiadas
64.708
67.791
68.409
Bolsas educação básica e técnica (Somatório bolsas integrais + parciais)
Valor (mil reais)
62.907
86.762
106.263
Nº pessoas beneficiadas
16.483
19.530
20.683
Valor (mil reais)
51.206
75.340
95.516
Bolsas Integrais da educação básica e técnica
Nº pessoas beneficiadas
12.819
16.092
17.588
Valor (mil reais)
11.702
11.422
10.746
3.664
3.438
3.095
Bolsas parciais da educação básica e técnica
Nº pessoas beneficiadas
Descontos comerciais para educação básica e técnica
Valor (mil reais)
7.391
8.659
9.565
Nº pessoas beneficiadas
8.286
9.897
11.122
Educação de jovens e adultos - EJA
Valor (mil reais)
3.815
4.324
1.419
Nº pessoas beneficiadas
Bolsa do PROUNI (Somatório bolsas integrais + parciais)
Valor (mil reais)
Nº pessoas beneficiadas
Valor (mil reais)
Bolsas Integrais do PROUNI
1.407
2.102
0
100.075
121.626
138.329
9.634
10.783
10.671
95.032
113.358
130.352
8.495
8.992
9.200
Nº pessoas beneficiadas
Valor (mil reais)
5.043
8.268
7.977
Nº pessoas beneficiadas
1.139
1.791
1.471
Bolsas parciais do PROUNI
Bolsas institucionais de graduação, profissional e sequenciais
Valor (mil reais)
7.842
9.339
9.503
(Somatório bolsas integrais + parciais)
Nº pessoas beneficiadas
1.861
2.052
1.573
Valor (mil reais)
124
1.044
3.778
Bolsas institucionais de graduação, profissional e sequenciais integrais
Nº pessoas beneficiadas
17
149
403
Valor (mil reais)
7.718
8.295
5.726
Nº pessoas beneficiadas
1.844
1.903
1.170
Bolsas institucionais de graduação, profissional e sequenciais parciais
Descontos comerciais de graduação, profissional e sequenciais
Valor (mil reais)
30.141
11.807
21.833
Nº pessoas beneficiadas
10.648
6.368
10.730
10.603
11.899
12.895
1.858
2.354
1.645
11.290
11.605
11.199
Bolsas iniciação científica, de pós-graduação e de pesquisa
Valor (mil reais)
Nº pessoas beneficiadas
Desconto de pós-graduação
Valor (mil reais)
Nº pessoas beneficiadas
Crédito educativo governamental
Valor (mil reais)
Nº pessoas beneficiadas
Crédito educativo institucional
Valor (mil reais)
Nº pessoas beneficiadas
6.495
5.061
2.530
37.965
63.614
78.326
3.635
5.751
6.072
24.483
23.390
22.680
4.401
3.893
3.383
32
(continua)
Total
(continuação)
2.011 2.012 2.013
b. Promoção e garantia de direitos (Somatório)
Valor (mil reais)
24.774
24.800
20.456
Nº pessoas beneficiadas
96.826
89.307
18.346
Nº pessoas beneficiadas:
95.177
84.676
15.409
b.1 Atendimento
Crianças e jovens
Nº pessoas beneficiadas:
24.369
14.968
6.426
Famílias
Nº pessoas beneficiadas:
67.171
67.855
6.221
Idosos
Nº pessoas beneficiadas:
3.360
1.668
2.762
Pessoas com Deficiência
Nº pessoas beneficiadas:
277
185
0
1.649
4.631
2.937
b.2 Assessoramentos
Nº pessoas beneficiadas:
c. Serviço de saúde (Somatório )
Valor (mil reais)
112.846
129.697
171.105
Nº pessoas beneficiadas 1.637.583
1.567.822
2.071.526
Atendimento assistencial na área hospitalar
Valor (mil reais)
111.411
128.335
169.760
(Somatório Internação SUS + Atendimento Ambulatorial SUS)
Nº pessoas beneficiadas
1.448.288
1.433.739
1.941.275
Valor (mil reais)
74.978
76.260
134.793
Nº pessoas beneficiadas
76.310
73.486
149.472
Valor (mil reais)
36.433
52.075
34.967
1.371.978
1.360.253
1.791.803
Internação SUS
Atendimento Ambulatorial SUS
Nº pessoas beneficiadas
Atendimento assistencial complementar a saúde
Valor (mil reais)
Nº pessoas beneficiadas
d. Serviço ambiental
Valor (mil reais)
Nº pessoas beneficiadas
Proteção do desenvolvimento ambiental
Valor (mil reais)
1.435
1.362
1.345
189.295
134.083
130.251
558
723
1.416
5.506
4.273
6.801
558
723
1.416
5.506
4.273
6.801
571
743
656
Nº pessoas beneficiadas
e. Serviço cultural - Promoção Cultural
Valor (mil reais)
Nº pessoas beneficiadas
f. Serviço de comunicação
Valor (mil reais)
12.354
11.328
Nº pessoas beneficiadas 26.876.756 28.569.157
624.542
Valor (mil reais)
Comunicação Social
Nº pessoas beneficiadas
Valor (mil reais)
Comunicação Interna
Nº pessoas beneficiadas
Valor (mil reais)
Comunicação Externa
Nº pessoas beneficiadas
440.308 11.234
398.370 17.191.812
4.963
5.225
0
825.000
750.000
340.000
96
278
224
175.000
172.400
238.600
6.175
6.851
11.102
25.876.756
27.646.757
45.942
Serviços, programas, projetos, ações e contribuições para a sociedade 450.000
412.011
400.000
353.025
350.000 300.000
296.512
250.000
2011
200.000
2012 2013
150.000 100.000 50.000 0
Valor (mil reais)
33
Projeto | Trauma Alvéolo-Dentário Curso de Odontologia da PUCPR
qualidade de vida. A continuidade desta ação é permanente, pois faz parte do currículo do Curso de Odontologia.
O Projeto Trauma Alvéolo-Dentário tem como objetivo o atendimento a acidentados com traumatismos alvéo-dentários, inclusive com avulsão dentária. Os pacientes são atendidos em caráter emergencial no Pronto Socorro Odontológico do Hospital Universitário Cajuru (HUC) para os procedimentos iniciais. Em seguida são encaminhados para a Clínica de Odontologia da PUCPR, onde são realizados os procedimentos definitivos, inclusive de reimplante dentário, com acompanhamento pelo tempo necessário. Todas as instruções são passadas aos pacientes ou familiares nos períodos pré-operatório, operatório e pós-operatório. O público atendido é todo aquele que procura o Pronto Socorro Odontológico com problema de traumatismo alvéo-dentário, independente de sua situação econômica-financeira, sendo composto em sua maioria por crianças. Inclusive, é realizado um levantamento das causas do traumatismo para identificar se foi resultado de acidente ou violência e, assim comunicar os órgãos competentes. Esta ação é realizada no Pronto Socorro Odontológico do HUC e na Clínica de Odontologia da PUCPR pelos alunos da graduação, com supervisão de preceptores no HUC e de professores na Clínica.
Principais resultados No ano de 2013 foram atendidas centenas de crianças e adolescentes com traumatismos alvéolo-dentários, com avulsão total ou parcial de dentes, os quais foram reimplantados com sucesso absoluto. Trata-se do único serviço dessa natureza ofertado ao público. Devolveu-se aos pacientes suas condições buco-dentárias ideais, com influência na estética e na
34
“Trabalhamos com esse tema desde 2003, temos um protocolo de atendimento, artigos científicos publicados e terminamos um manual a respeito. Fazemos atendimento toda semana aos pacientes traumatizados no Curso de Odontologia da PUCPR e no Pronto Socorro Universitário do Hospital Cajuru o atendimento é 24 horas. Muitos são os pacientes atendidos, esse tipo de atendimento é referência em nosso Estado, os pacientes são atendidos integralmente, com o restabelecimento da saúde dentária. O atendimento é realizado em crianças e adultos. Muitas ocorrências são devido a acidentes, brigas e até abuso de toda natureza, inclusive fazemos denúncia quando são pertinentes. Já realizamos campanhas de prevenção ao trauma, mas temos intenção de fazê-la novamente. Esse atendimento é único, apenas o Curso de Odontologia da PUC o realiza e por esse motivo atendemos pacientes enviados de todo nosso estado e inclusive de outros locais”. Profª Drª. Vânia Portela Ditzel Westphalen Diretora da Clínica Odontológica e Coordenadora do Mestrado e Doutorado em Endodontia | PUCPR
Projeto | Programa de Pré-graduação prepara estudantes da Educação Básica para o Ensino Superior O programa de Pré-Graduação da Faculdade de Biociências da PUCRS (Pré-Grad), implantado desde o ano de 2011, tem como objetivo preparar de forma diferencial os estudantes antes de entrarem no ensino superior e difundir de forma mais significativa as qualidades e competências da Universidade. Num período de três meses, que vai de abril a junho, estudantes do Ensino Médio dos Colégios Maristas têm a oportunidade de vivenciar diversas experiências, como:
A turma-piloto, de 2011, recebeu seis alunos excedentes do Vestibular de Verão para o curso de Ciências Biológicas daquele ano. Em 2012, a ação foi aprimorada, focando em 16 alunos de quatro Colégios Maristas de Porto Alegre e Região Metropolitana. No ano seguinte, foram 24 alunos de seis escolas maristas. Para 2014, a perspectiva é ampliar para 40 o número de vagas e preparar mais três Faculdades para iniciarem o Pré-Grad.
• Conhecer a Universidade e seu cotidiano. • Realizar atividades na Biblioteca Central e no Museu de Ciências e Tecnologia da PUCRS (MCT). • Realizar três cursos de Extensão. • Participar de atividades em laboratórios da Faculdade de Biociências, incluindo uma saída de campo ao Centro de Proteção e Conservação da Natureza Pró-Mata, em São Francisco da Paula (RS), e interação com pesquisas no local. • Proporcionar a oportunidade de os estudantes produzirem um trabalho de conclusão com possibilidade de exposição no MCT.
“Sempre tive interesse por Biologia. Depois de participar do Pré-Grad e conhecer pesquisadores, laboratórios e coleções científicas do Museu de Ciências e Tecnologia, tive a certeza do que eu queria. Em 2013, como universitário, viajei para o Maranhão, pelo Projeto Rondon, uma experiência sensacional. Pretendo ser professor e aplicar em sala de aula tudo o que aprendo e levar isso para minha vida, família e amigos”. Leonardo Pinheiro Ciências Biológicas participou do Programa de Pré-Graduação da Faculdade de Biociências | PUCRS, em 2012.
• Contar com tutoria ao longo de todo o projeto.
35
Ensino Profissional Os cursos técnicos formam profissionais para atender a uma elevada demanda de mão-de-obra qualificada. O objetivo é capacitar os jovens e facilitar a sua entrada no mercado de trabalho. Assim, promove a formação integral do aluno, como profissional e como cidadão responsável, visando ao efetivo exercício da cidadania. O ensino profissionalizante é uma alternativa de qualificação para o jovem, pois facilita o seu ingresso no mercado de trabalho. O TECPUC, centro de educação profissional do Grupo Marista, oferece há mais de 20 anos cursos técnicos e integrados ao Ensino Médio. Com sede em Curitiba, tem atuação em outras cidades do Paraná e Santa Catarina – Cascavel, Maringá, Ponta Grossa e Jaraguá do Sul. Referência em qualificação profissional, o TECPUC oferece mais de 20 opções de cursos livres, técnicos e de extensão, com mais de 5 mil alunos.
“Notei uma grande mudança na vida do meu filho depois que ele começou a fazer o curso no TECPUC. Além de ter uma estrutura adequada há um acompanhamento por parte dos professores que é fundamental para desenvolver os alunos. Agradeço a todos que caminharam com a gente durante todo o período, especialmente ao Professor Élcio, que sempre nos apoiou”. Adriana Mara Grodzki (Mãe do estudante André Luís 2º ano do Integrado Informática)
Manchetes Brasil Marista Província
Mantenedoras
Título de matéria
Veículo
Data Divulgação
Área de Atuação
PMBCN
UBEE/UNBE C
Essência de ser Marista inspira campanha 2014
Site da ANEC
12/07/2013
Educação Básica
PMBCN
UBEE/UNBEC
Projeto revitaliza bibliotecas de grupo educacional
Revista Gestão Educacional
07/2013
Educação Básica
PMBCN
UBEE/UNBEC
Letramento informacional é tema de palestra no escritório do Marista
Jornal Correio Braziliense/Online 20/04/2013
PMBCN
UBEE/UNBEC
Currículo: escolas diversificam disciplinas e conquistam alunos do ensino médio
Revista Educação/SP
Outubro/2012
Grupo Marista
ABEC/APC/UCE
Auditório 4D vai auxiliar aprendizado de alunos em Curitiba
G1 Paraná
20/4/2013
Educação / E. Superior Marista
Grupo Marista
ABEC/APC/UCE Mais que palavras e imagens
Gazeta do Povo
23/4/2013
Educação Básica Marista
PMRS
SOME/USBEE
Projeto transforma lixo em arte
Correio do Povo
29/12
Educação Básica
PMRS
SOME/USBEE
Aula em 3D, como os alunos tivessem um cinema
RBSTV/ GloboNews
5/12
Educação Básica
PMRS
SOME/USBEE
Brilha robótica do Marista
Jornal do Povo
26/10
Educação Básica
PMRS
SOME/USBEE
Jogos e outros brinquedos auxiliam a estimular as habilidades profissionais
Jornal do Comércio
11/10
Educação Básica
PMRS
SOME/USBEE
Blitz educativa por um trânsito mais seguro
Zero Hora
10/10
Educação Básica
PMRS
SOME/USBEE
Robô sai da impressora e ganha vida em Novo Hamburgo
Diário de Canoas
11/7
Educação Básica
PMRS
SOME/USBEE
Educar nossos filhos. E agora?
TVCOM
Terças e quintas
Educação Básica
Mar/dez 2013
PMRS
24/10/2013
UBEA
36
Estudo de finanças por meio de laboratório de mercado de capitais da PUCRS oferece orientação financeira gratuita à comunidade
Rádio Guaíba AM
Educação Básica Educação Básica
Ensino Superior
Editorial Os irmãos Maristas estão no Brasil desde 1897 e são responsáveis pela direção de vários colégios desde essa época. Com o tempo, avançaram para outras áreas. Para consolidar o trabalho de educação que já realizavam, passaram a atuar na área editorial. Fazem parte do Brasil Marista três editoras:
Editora FTD:
a sigla é uma homenagem ao Irmão Superior Geral do Instituto Marista, Frère Théophane Durand. Durante sua gestão, entre 1883 e 1907, ele incentivou a produção de livros escolares de diversas disciplinas compondo a famosa Coleção de Livros Didáticos FTD que consolidou os Irmãos Maristas como educadores. Atualmente, a editora se destaca na produção e impressão de livros didáticos, de apoio didático, e de literatura infantil e juvenil, estabelecendo padrões de qualidade na linguagem, no conteúdo e na apresentação gráfica do material escolar. É líder na venda de livros para o Governo e para escolas particulares e tem investido na produção de objetos educacionais digitais, fazendo da aprendizagem uma experiência viva e dinâmica.
Editora Universitária Champagnat:
fundada em 1983, atua nos segmentos científico, didático-acadêmico e institucional. Tem o compromisso de promover a cultura local e nacional por meio da divulgação da produção científica e artística, além de voltar-se para a preservação da memória regional e de todo o país. Atualmente, a Editora Champagnat publica obras de dois selos: o PUCPress, voltado para o segmento didático-acadêmico e o selo Champagnat, já conhecido no meio editorial por publicações técnico-científicas e institucionais.
Editora Universitária da PUCRS EDIPUCRS:
no mercado há 25 anos, tem como objetivos regular as múltiplas edições de livros e revistas no âmbito da PUCRS e intensificar o intercâmbio com as instituições congêneres. Além disso, atua promovendo a aproximação do público acadêmico com o universo do livro e da leitura.
37
Solidariedade A solidariedade Marista atua na promoção e defesa dos direitos das infâncias, adolescências e juventudes, oportunizando, em especial, o acesso à educação com qualidade e, ao mesmo tempo, exercendo um trabalho em rede voltado para a efetivação dos direitos. Com esse objetivo, realiza o atendimento contínuo de crianças, adolescentes, jovens e de suas famílias por meio de projetos socioeducativos; desenvolve estratégias para a incidência e fomenta ações de educação para a solidariedade em todas as suas frentes de atuação. Os itinerários de solidariedade Marista, no Brasil, são tecidos a partir de diversas iniciativas, das áreas de Educação Básica e Profissional, no Ensino Superior, na Saúde, na Comunicação e os Serviços de Proteção Social Básica e Especial de Assistência Social, além do advocacy em defesa dos direitos das infâncias, adolescências e juventudes. A proposta socioeducativa Marista prioriza o desenvolvimento integral, a participação infantil e juvenil e a emancipação dos sujeitos.
38
O forte comprometimento com a transformação social está expresso também na formação contínua de gestores e educadores, na avaliação dos resultados, no trabalho articulado em rede, na sistematização e disseminação do conhecimento e na promoção da cidadania. Por isso, nossa proposta educativa e social inclui o cuidado pessoal e comunitário com a criação, lutando para que nosso meio ambiente seja protegido também na perspectiva econômica. Entre linhas de ação estão a participação efetiva no controle social e a incidência nas políticas públicas por meio da representatividade em conselhos e fóruns nas áreas do direito da criança e do adolescente, da educação, da assistência social, da juventude, na busca por transformações significativas e duradouras para as infâncias e juventudes. A solidariedade marista no Brasil desenvolve estratégias e posicionamentos em sinergia com a atuação solidária marista nas Américas e com a Fundação Marista de Solidariedade Internacional (FMSI), que possui status de organização consultiva na comissão de Direitos Humanos da Organização das Nações Unidas (ONU), em Genebra, na Suíça, com especial atenção aos direitos da criança e do adolescente.
Apoio socioeducativo O Serviço de Apoio Socioeducativo contribui para a ampliação do conhecimento e o protagonismo social de crianças e adolescentes entre 6 e 17 anos por meio de oficinas e projetos no horário contrário ao da escola. Todos os educandos participam, no Núcleo Comum, de oficinas de informática, comunicação, jogos cooperativos, meio ambiente, ética e cidadania. Nas oficinas organizadas a partir da realidade local, os educandos podem optar por artes visuais, artes cênicas, plásticas ou circenses, dança e música, entre outras. O Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos é oferecido nos Centros Sociais Maristas dos municípios de Pouso Redondo (SC), Maringá (PR), Londrina (PR), Itapejara D’Oeste (PR), Cascavel (PR), Curitiba (PR), São Paulo (SP), Santos (SP), Dourados (MS), Guaraqueçaba (PR), Fazenda Rio Grande (PR), São José dos Pinhais (PR).
“Com o ProAção Fazenda Rio Grande eu tive uma coisa que nem todo adolescente tem: oportunidade. Os educadores me ensinaram a ser crítica e responsável. Uma das coisas inesquecíveis que vou levar para o meu futuro é o aprendizado para viver em família, em união. Também aprendi a ser perseverante, que não devo desistir dos meus sonhos”. Indyanara Sara Furlaneto PróAção Fazenda Rio Grande - Paraná
39
Nas trilhas da cidadania O Instituto Marista de Solidariedade (IMS) é referência no país no apoio e fomento aos empreendimentos de economia solidária e de comércio justo. Há 19 anos, assumiu o compromisso de assessorar e investir em projetos de geração da renda que seguissem os princípios da cooperação, solidariedade e autogestão, e hoje colhe os resultados da dedicação às iniciativas que promovem a autonomia dos trabalhadores e a qualidade de vida em cadeia produtiva onde há equidade nas responsabilidades e na partilha dos ganhos gerados pelo trabalho coletivo. É uma unidade de Assistência Social, com foco em ações de Assessoramento, vinculada à Superintendência Socioeducacional/Gerência Social da União Brasileira de Educação e Ensino/UBEE e União Brasileira de Educação e Cultura/UBEC, com sede em Brasília. Além de projetos na área de economia solidária, atua na defesa, promoção e garantia de direitos humanos e socioassistenciais e em programas de articulação sociopolítica e cidadã, infâncias e juventudes e tecnologias sociais De 2009 a 2013, o IMS foi o responsável direto pela execução do Projeto Nacional de Comercialização Solidária (PNCS) no Brasil, em parceria com o governo federal, que teve como objetivo viabilizar ações que contribuíssem para a organização e o fortalecimento da comercialização dos produtos e serviços de empreendimentos em todo o Brasil de artesãos, representantes dos povos tradicionais (quilombolas, ribeirinhos, indígenas, etc.), agricultores familiares, e outros profissionais. Ao todo, foram realizadas 108 feiras de economia solidária, regionais, municipais e nacionais, nas quais os produtores entravam em contato direto com os consumidores, participavam de intercâmbios e formações. A proposta era incentivar também a interiorização do evento e motivar a discussão dos temas acerca do comércio justo. O projeto incluiu ainda o acompanhamento de 140 empreendimentos econômicos e
40
solidários para o diagnóstico dos perfis. O levantamento demonstrou que 32% se dedicavam ao artesanato, 26% a alimentos, 18% às confecções e os demais à produção agrícola e de alimentos de consumo rápido. Outros 83% comercializavam seus produtos em feiras e 74% diretamente com o poder público. A partir dos resultados, foram produzidos 11 catálogos com recortes territoriais, por estado, para divulgação dos produtos, dentro e fora do país.
Os resultados do projeto geraram novas possibilidades de atuação do IMS na área de economia solidária. O Instituto agora se volta para a Rede Brasileira de Comercialização Solidária, na qual o IMS apoiará os pontos fixos de comercialização solidária – lojas, feiras e centrais ou centros públicos, em 26 estados e no Distrito Federal, com assessoria em plano de negócios, qualidade dos produtos e comunicação. A meta é reunir 160 empreendimentos e favorecer espaços nacionais de venda.
O PNCS contemplou o estudo que gerou a publicação “Comercialização Solidária no Brasil: uma estratégia em rede”, produção do IMS com o Núcleo de Pesquisa e Apoio à Agricultura Familiar, da Universidade Federal de Minas Gerais, Universidade Federal Vale do Jequitinhonha e Mucuri e Universidade Federal de Lavras. O livro é resultado da pesquisa realizada com 20 experiências de comercialização solidária. “Convidamos os empreendedores a serem os pesquisadores e a aprenderem com as diversas práticas”, como esclarece Rizoneide Amorim, analista do IMS. Na dimensão da formação, ainda foram qualificados 1250 agentes sobre comercialização solidária em 35 eventos. Além disso, elaboraram-se materiais didáticos e pedagógicos sobre o tema, utilizados em cursos, oficinas e seminários, a exemplo da série Trocando Ideias, que aborda assuntos como consumo, desenvolvimento sustentável e logística.
A instituição está à frente também, pela segunda vez, até 2015, do Centro de Formação em Economia Solidária na Região Sudeste (São Paulo, Rio de Janeiro, Espírito Santo e Minas Gerais), cujo a proposta é formar educadores e gestores que atuam junto aos empreendimentos.
“A evolução dos grupos é visível. O Projeto Nacional de Comercialização Solidária promoveu o avanço das feiras, mas também deixou sua marca na organização dos grupos produtivos, que agora se autorreconhecem como empreendimentos de Economia Solidária”. Mariana Nascimento Gestora da Secretaria de Trabalho e Economia Solidária do Maranhão
41
A Economia Solidária Propõe novas práticas de produção, compra, troca, venda e consumo de produtos, a partir da propriedade coletiva dos meios de produção, partilha das riquezas e gestão participativa dos trabalhadores. Valoriza ainda a melhoria das condições de vida, o compromisso com o meio ambiente saudável, a comunidade e os consumidores. Os empreendimentos econômicos e solidários dão vida a essa proposta, em cooperativas de grupos informais e de agricultores familiares, bem como empresas recuperadas que passaram a ser administradas por trabalhadores, que partilham seus frutos, além de clubes de trocas solidárias, lojas de comércio justo e solidário dentre outros espaços. As En-
42
tidades de Apoio e Fomento, do qual o IMS faz parte, e os gestores públicos nas diferentes esferas (federal, estadual e municipal) contribuem para viabilizar e fortalecer as ações dos grupos, com formação, assessoria e criação de oportunidades para que deem visibilidade aos produtos e troquem experiências.
Projeto | Capacitando para a Vida e para as Tecnologias Em 2013, o Polo Marista de Formação Tecnológica assumiu o desafio de adaptar o curso de auxiliar técnico de equipamentos de informática do Centro de Recondicionamento de Computadores (CRC), a fim de atender jovens com deficiência intelectual. A nova configuração, intitulada CVTec – Capacitando para a Vida e para as Tecnologias – iniciou as suas atividades em setembro de 2013 com 18 educandos divididos em duas turmas. A equipe multidisciplinar da unidade trabalhou durante meses na adaptação do novo programa pedagógico e do espaço físico. Além disso, todos os educadores passaram por formações para desenvolver e conduzir, da melhor maneira, o processo de aprendizagem dos novos educandos. O CVTec tem a duração de um ano, com possibilidade de se estender por mais um ano incluindo práticas nas empresas que cotizam as turmas por meio do programa Jovem Aprendiz. Os educandos também estão inseridos no contexto de produção de conteúdo com geração de renda e recebem uma bolsa dos parceiros do Polo. Nas oficinas, as metodologias são voltadas ao diálogo, à leitura e à escrita. O curso está organizado em três grandes módulos: • Módulo Básico: voltado para a formação humana, visando avanços no aspecto comportamental, adaptação ao ambiente de trabalho, exercitando Atividades da Vida Diária (AVDs) e a constituição de projeto de vida; • Módulo Específico: com foco voltado para o recondicionamento de computadores e práticas tecnológicas; • Módulo Prático: momento de exercitar o que foi aprendido nos módulos anteriores.
Após essas etapas, ocorre o encaminhamento dos jovens para que evoluam do contrato de aprendizagem a uma vaga efetiva dentro das empresas pelas cotas de Pessoas com Deficiência (PCDs), favorecendo uma inserção mais assertiva no mundo do trabalho.
“Desde o primeiro dia que estive aqui no Centro Social Marista (Cesmar), com quatro anos de idade, me senti parte de algo, acolhido por todos, independente da minha condição física. Participei de todas as atividades propostas, fui crescendo junto com o centro. Hoje, com 16 anos, estou no Polo Marista de Formação Tecnológica, trabalhando, me qualificando, conquistando independência, e o sentimento é o mesmo de quando ainda era uma criança, me sinto em casa, com minha família. Aqui as atividades são tão bacanas que até a parte chata fica legal. Os educadores compartilham seus conhecimentos e suas trajetórias. O mais legal é que, quando saímos, os laços continuam, estamos em contato sempre, os módulos acabam, recebemos o diploma, mas a amizade segue. Quem não quer ganhar seu próprio salário com 16 anos? No Polo é possível. Além de toda formação técnica que me coloca em vantagem no mundo do trabalho, estar no Polo fez com que eu ajudasse a minha família com a reforma da minha casa. Mais do que trabalhar com informática, também aprendi a respeitar as diferenças, aprendi a ser responsável com meus compromissos, mas principalmente, aprendi a ser protagonista de minha vida, para realizar coisas que me fazem bem, e [aprendi] que nada pode me abalar e me fazer desistir”. Cristian Muller Schitter Polo Marista de Formação Porto Alegre/RS
43
Programa Direito ao Brincar O ato de brincar é uma das principais formas de expressão e aprendizado das crianças, que passam a construir significados e a interpretar sua existência no mundo, além de um direito garantido pela Declaração Universal dos Direitos da Criança, a Convenção de Direitos da Criança da ONU e o Estatuto da Criança e do Adolescente - Lei nº 8069/90. Para chamar a atenção da sociedade sobre o direito do brincar na infância, foi instituído pela Unesco-ONU na Conferência Internacional de Brinquedotecas em 1999, o dia 28 de maio como o Dia Mundial do Brincar. E para celebrar essa data, durante a Semana Mundial do Brincar, as unidades da Rede Marista de Solidariedade, realizam em Brasília, Paraná, Mato Grosso do Sul, Santa Catarina e São Paulo, diversas atividades que visam o resgate do direito da criança ao brincar. O objetivo do Programa Direito ao Brincar é contribuir com a mobilização da sociedade e do poder público para a importância da garantia do direito ao brincar, congregando a experiência, conhecimento e atividades de diversas organizações e instituições que promovam a causa. O público alvo são crianças, jovens, educadores, pais, autoridades públicas e sociedade em geral. Além das atividades inerentes à proposta sociopedagógica das unidades sociais da Rede Marista de Solidariedade (RMS), em 2011, a RMS - Direito ao Brincar focou na produção e divulgação das 10 inciativas pelo Direito ao Brincar, lançadas no mês de maio na Semana Mundial do Brincar. O material de divulgação incluía 10 vídeos, livreto em PDF, web banner, wallpaper e e-mail marketing. Atualmente, um hotsite congrega conteúdos, projetos e ações em prol do direito ao brincar realizado por diversas organizações, na perspectiva da disseminação de reflexões e práticas sobre o direito ao brincar. A RMS também desenvolve produções para serem
44
veiculadas na mídia e redes sociais e articula eventos e atividades práticas realizadas pelos parceiros. O programa tem como parceiros a UNICEF, Pastoral da Criança, Cenpec (Centro de Estudos e Pesquisas em Educação, Cultura e Ação Comunitária), Instituto Brasil Leitor, Instituto Alana e a Associação Brasileira pelo Direito do Brincar (IPA).
Principais resultados Em relação à estratégia de desenvolver produções para serem veiculadas na mídia e redes sociais, perto de 40 artigos e matérias foram publicadas por jornais impressos, divulgados em sites, veiculados por telejornais entre 2012 e 2013, em todos os estados onde a RMS atua. Ações conjuntas com diversas áreas do Grupo Marista garantiram a divul-
gação do Direito ao Brincar durante a Missão Solidária de 2013 e no Trote Solidário de 2013 e 2014. A RMS também promoveu pelo menos cinco eventos e formações internas e externas, em parceria com outras instituições, a respeito do tema entre 2012 e 2013. Além da maioria das unidades sociais realizar ações ligadas ao tema, abertas a comunidades, em 2011, 2012 e 2013. Em datas comemorativas como o Dia Mundial do Brincar e Dia da Criança, a RMS também realizou ações com os colaboradores do prédio administrativo. Para 2014, a expectativa é ampliar o relacionamento dentro do Grupo Marista e com os parceiros externos, além de realizar o lançamento do vídeo “Brinquedos e Brincadeiras” e do projeto Caminhos Culturais do Brincar.
“É fundamental que os adultos garantam esse direito e reflitam que a contemporaneidade exige uma reorganização de tempo, espaço e hábitos para a garantia do brincar. A rotina é atribulada, mas cabe a nós - pais, educadores, família, cidadãos - ficar atentos às experiências e valores que contribuirão para a formação de nossas crianças”. Vanderlúcia da Silva Coordenadora de Parcerias e Projetos da Rede Marista de Solidariedade | Grupo Marista
45
Serviços, programas, projetos, ações e contribuições para a sociedade, gratuitas ou com subsídios
2011 2012 2013
b. Promoção e garantia de direitos
Valor (mil reais)
24.774
24.800
20.456
(Somatório)
Nº pessoas beneficiadas
96.826
89.307
18.346
b.1 Atendimento
Nº pessoas beneficiadas:
95.177
84.676
15.409
Crianças e jovens
Nº pessoas beneficiadas:
24.369
14.968
6.426
Famílias
Nº pessoas beneficiadas:
67.171
67.855
6.221
Idosos
Nº pessoas beneficiadas:
3.360
1.668
2.762
Pessoas com Deficiência
Nº pessoas beneficiadas:
277
185
0
Promoção e garantia de direitos 30.000
24.774
25.000
24.800 20.456
20.000
2011
15.000
2012 2013
10.000
5.000
0 Valor (mil reais)
Manchetes Brasil Marista
46
Província
Mantenedoras
Título de matéria
Veículo
Data Divulgação
Área de Atuação
PMBCN
UBEE/UNBEC
Chá com prosa debate o direito ao trabalho e às juventudes
Portal ANDI
23/5/2013
Solidariedade
PMBCN
UBEE/UNBEC
Ganhador do Jabuti
Jornal Correio Braziliense
26/10/2013
Solidariedade
Grupo Marista
ABEC/UCE
Pelo direito de ser criança
Gazeta do Povo
6/6/2013
Solidariedade
Grupo Marista
ABEC/UCE
Solidariedade chega a comunidades isoladas
Gazeta do Povo
10/6/2013
Solidariedade
PMRS
SOME/USBEE
TecnoCesmar 2013 mostra cidadania à comunidade
Câmara Municipal de Porto Alegre | 10/11/2013
camarapoa.rs.gov.br
Solidariedade
PMRS
SOME/USBEE
O exemplo está aqui
Diário de Santa Maria
2/11/2013
Solidariedade
PMRS
SOME/USBEE
Centro Social Marista completa 15 anos
Gazeta do Sul
13/9/2013
Solidariedade
PMRS
SOME/USBEE
Inaugurado Telecentro Cultural Digital que disponibiliza 26 computadores Jornal Agora
6/9/2013
Solidariedade
para a comunidade
PMRS
SOME/USBEE
1° Jogos Socioeducativos de Santa Maria
A Razão
10/5/2013
Solidariedade
PMRS
SOME/USBEE
Projeto Alquimia transforma sucata em utilidade e ajuda a transformar a
Ulbra TV
6/5/2013
Solidariedade
vida de jovens de baixa renda
PMRS
SOME/USBEE
Para onde vai o lixo eletrônico?
Correio do Povo
24/3/2013
Solidariedade
PMRS
SOME/USBEE
Marista Vettorello oferece informática grátis
Correio do Povo
2/3/2013
Solidariedade
PMRS
SOME/USBEE
Sucata eletrônica vira instrumentos
RBSTV
22/2/2013
Solidariedade
PMRS
SOME/USBEE
Para onde vai o lixo eletrônico?
Correio do Povo
24/3/2013
Solidariedade
Saúde Na busca pela excelência da educação na área da saúde, o Brasil Marista vem estruturando uma sólida rede de hospitais, com o objetivo de consolidar hospitais autossustentáveis, comprometidos com a assistência de qualidade e fundamentados em princípios éticos, cristãos e Maristas.
Hospital Universitário Cajuru da PUCPR:
hospital geral multiespecializado, com ênfase em alta complexidade nas especialidades voltadas ao atendimento de emergências e traumas. É destaque por ser um dos maiores da região Sul do Brasil com atendimento direcionado a pacientes do Sistema Único de Saúde.
Santa Casa de Curitiba:
hospital geral, com clínicas médicas e cirúrgicas e serviços de referência em cardiologia e cirurgia cardíaca, pesquisa com células-tronco, transplantes de órgãos e cirurgia bariátrica. É um dos hospitais mais tradicionais de Curitiba, o único do Brasil que oferece uma ala de internamento exclusiva para pacientes com obesidade mórbida e também o único da América Latina que possui um Banco de Valvas Cardíacas para transplante. Em 2013, a Santa Casa destinou 81% do seu atendimento à pacientes do Sistema Único de Saúde.
pelo uso de álcool e outras drogas. Conta com uma equipe médica treinada e infraestrutura específica com alto nível de segurança.
Hospital Marcelino Champagnat:
presta serviços de excelência exclusivos à saúde suplementar com atendimentos clínico e cirúrgico de média e alta complexidade para pacientes adultos, alto desempenho e segurança assistencial. Possui pronto atendimento, centro de diagnóstico, centro cirúrgico, consultórios, UCN (Unidade Coronariana e Neurovascular), UTIs humanizadas com luz natural, espaço apropriado para acompanhantes e boxes individualizados.
Hospital São Lucas da PUCRS:
hospital universitário, de natureza filantrópica, que presta assistência em saúde a pacientes adultos e pediátricos, em praticamente todas as especialidades médicas, e integradamente com ações de ensino e pesquisa em saúde.
Cerca de 2 milhões de atendimentos no Sistema Único de Saúde (SUS).
Hospital Maternidade Alto Maracanã:
único hospital de Colombo especializado em obstetrícia, voltado ao atendimento pré-natal e ao parto. Diante da qualidade dos seus serviços, a unidade presta 98% do seu atendimento a pacientes do Sistema Único de Saúde. Suas ações incentivam o aleitamento materno para garantir a saúde dos recém-nascidos.
Unidade Intermediária de Crise e Apoio à Vida (UNIICA):
oferece atendimento psiquiátrico especializado em situações de urgência, tendo como foco o tratamento de patologias provocadas
47
Voluntariado – Projeto Histórias De Vida
Projeto | Programa de Voluntariado
O Projeto de Voluntariado na Universidade é fruto de um convênio entre o Centro de Pastoral e Solidariedade da PUCRS e a Associação do Voluntariado e da Solidariedade (Avesol). Essa parceria oportuniza a realização de práticas voluntárias, que possibilitam trocas de experiências e de conhecimentos, contribuindo com a formação de valores, com a participação social e com o exercício da cidadania.
O Programa de Voluntariado tem como objetivo principal o desenvolvimento de uma cultura de solidariedade em nossas Unidades Hospitalares. Tendo como principal foco as atividades de representantes da sociedade civil junto aos pacientes, familiares e colaboradores. Este programa oferece aos voluntários, formação continuada a fim de fortalecer a qualificação de cada qual. Dentre as atividades desenvolvidas pelos voluntários cabe citar: visita solidária a pacientes, acompanhamento de pacientes para exames e cirurgias, contadores de história e vigilantes da alegria, acolhimento de pacientes e familiares no internamento.
Projeto Histórias de Vida Na Universidade, existem duas oportunidades abertas à prática voluntária: o serviço de fortalecimento de vínculos Show de Bola e o Hospital São Lucas (HSL). O Projeto Histórias de Vida é uma das mais de dez oportunidades oferecidas no HSL. Realizado no Setor de Geriatria, tem por objetivo ouvir histórias de vida dos idosos internados. No local, os voluntários também conversam com familiares e cuidadores.
“Há dois anos nosso grupo dedica seu tempo aos idosos internados no Setor de Geriatria do Hospital São Lucas, em um projeto voltado a compartilhar Histórias de Vida. Tanto na Internação Geriátrica, quanto na Hemodiálise, escutamos os relatos de pacientes, parentes e cuidadores, permitindo que revivam momentos e percebam a importância de suas experiências. O projeto Histórias de Vida torna os idosos protagonistas e procura resgatar sua sabedoria, tão subestimada na atualidade.” Marcos Diligenti professor da Faculdade de Arquitetura e Urbanismo e coordenador do projeto Histórias de Vida
48
“Sou voluntária contadora de histórias há seis anos no Hospital Universitário Cajuru. Sou doadora do meu tempo fazendo a diferença em meu modo de viver e na vida de pessoas de todas as idades. Com comprometimento e dedicação, ao contar histórias para os pacientes e/ou familiares no hospital, vou povoando o mundo real com encantamento e poesia. Uso as histórias para revelar verdades da vida através da magia dos reis e princesas, carisma dos heróis e a sabedoria dos bichos. A cada dia me sinto mais realizada pelo trabalho voluntário! O mundo precisa de gentilezas e pequenos gestos de humanidade. Dou um presente de amor e recebo sorrisos de gratidão. Esta é a importância das histórias em nossas vidas!” Juçara Margarida Vistuba (61 anos) Voluntária Contadora de Histórias Hospital Universitário Cajuru (HUC)
Serviços, programas, projetos, ações e contribuições para a sociedade, gratuitas ou com subsídios Serviço de saúde (Somatório)
Valor (mil reais)
Nº pessoas beneficiadas
Atendimento assistencial na área
Valor (mil reais)
hospitalar (Somatório Internação SUS +
Nº pessoas beneficiadas
2011
2012
2013
112.846
129.697
171.105
1.637.583 1.567.822 2.071.526 111.411
128.335
169.760
1.448.288
1.433.739
1.941.275
Valor (mil reais)
74.978
76.260
134.793
Nº pessoas beneficiadas
76.310
73.486
149.472
Atendimento Ambulatorial SUS) Internação SUS Atendimento Ambulatorial SUS
Valor (mil reais) Nº pessoas beneficiadas
Atendimento assistencial
Valor (mil reais)
complementar a saúde
Nº pessoas beneficiadas
36.433
52.075
34.967
1.371.978
1.360.253
1.791.803
1.435
1.362
1.345
189.295
134.083
130.251
Serviços de Saúde - Somátorio Valor (mil reais) 2.500.000 180.000 160.000
2.000.000
140.000 120.000
1.500.000
100.000
2.071.526
171.105
80.000
112.846
60.000
1.000.000
129.697
1.637.583
1.567.822
500.000
40.000 20.000
0
0
2011
2012
2011
2013
2012
2013
Manchetes Brasil Marista Província
Mantenedoras
Título de matéria
Veículo
Data Divulgação
Grupo Marista
ABEC/APC/UCE
Mortalidade por doenças cardíacas aumenta no Nordeste e cai no Sul
Folha de São Paulo
20/4/2013
Grupo Marista
ABEC/APC/UCE
Gastronomia como humanização hospitalar: entidades de referência
REVISTAHOSP
07/2013
FEMIPA
17/4/2013
apostam em Comfort Food para auxiliar na recuperação do paciente
Grupo Marista
Santa Casa de Curitiba realiza procedimento pioneiro no tratamento de
ABEC/APC/UCE
insuficiência cardíaca
Grupo Marista
ABEC/APC/UCE
Dia Nacional do Voluntariado
Jornal online BEMPARANÁ
27/08/2013
PMRS
UBEA
Há 32 anos, PUCRS oferece cidadania aos moradores de Vila Fátima
Rede Globo
27/10/2012
PMRS
UBEA
Extensão Vila Fátima da PUCRS
Rede Globo
27/10/2012
49
Comunicação Os veículos de comunicação do Brasil Marista prezam pela promoção de conhecimento, cultura e cidadania por meio da comunicação social, além de desenvolver e apoiar ações sociais e ambientais. O objetivo é formar cidadãos humanos, éticos, justos e solidários, por meio de processos comunicacionais educativos e culturais de excelência, fundamentados nos valores do Evangelho.
Lumen Comunicação:
do Grupo Marista, reúne as rádios Lumen FM, a Clube FM, a web radio Lumen Clássica, a Produtora Lumen de materiais audiovisuais e um Núcleo de Conteúdo responsável por produção de revistas. Os veículos e serviços da Lumen levam informação, conhecimento e cidadania a mais de 1 milhão de pessoas entre ouvintes, leitores e espectadores.
Rádio Web Tribos:
é um projeto de iniciativa da Gerência Educacional da Província Marista Brasil Centro-Norte (PMBCN). Surgiu, em 2006, com o propósito de formar, informar, entreter e democratizar a comunicação, a partir da produção de programas radiofônicos criados por jovens, adolescentes e crianças, envolvendo toda a comunidade educativa. No ano de 2010, o projeto uniu forças com a Pastoral Juvenil Marista (PJM) e se organizou por todas as Unidades da Província.
Centros de Produção de TV e Vídeo (CPTV/RJ e CPTV/BH)
a PMBCN tem dois Centros de Produção de TV e Vídeo (CPTVs), instalados no Colégio Marista Dom Silvério (MG) e Colégio Marista São José – Tijuca (RJ). As iniciativas são espaços abertos aos estudantes e tem o objetivo de inserir a comunicação no contexto pedagógico, ao promover práticas educativas de interação, diálogo, análise e produção de mídias que valorizam o poder
50
criativo e comunicativo de crianças, adolescentes e jovens, utilizando linguagens e tecnologias em benefício da educação, cultura, ética e cidadania.
Revista Mundo Jovem:
publicação da PUCRS, é um “jornal de ideias” que veicula textos que servem como subsídio para debates e reflexões de grupos e também nas escolas, sobretudo nas disciplinas humanísticas (Ensino Religioso, História, Geografia, Psicopedagogia, Sociologia, Filosofia, Língua Portuguesa etc.), especialmente no Ensino Médio. Trata de temas, como: Arte e Cultura, Ciências Naturais, Datas Comemorativas, Educação, Educação Ambiental, Ensino Religioso, Filosofia, Geografia, História, Juventudes, Língua e Literatura, Política e Cidadania, Psicopedagogia, Realidade Brasileira, Saúde e Bem-Viver, Sexualidade e Sociologia, voltados à vida do jovem e à Educação, sendo um subsídio para professores e alunos.
Projeto | Família e escola dialogam sobre educação na TV Com o objetivo de refletir sobre questionamentos recorrentes no cotidiano das famílias, a Assessoria de Comunicação dos Colégios e Unidades Sociais da Rede Marista (RS, DF, Amazônia) e a TVCOM, emissora do Grupo RBS de Comunicação, afiliada da Rede Globo, desenvolveram o projeto Educar nossos filhos. E agora?. A iniciativa multimídia, realizada entre 2012 e 2013, foi desenvolvida a partir da combinação de quatro elementos: palestras nos colégios de Porto Alegre; inserções televisivas no intervalo da programação da TVCOM com o resumo dos eventos, quadro com entrevistas no programa TVCOM Tudo+, além de produção de conteúdo em sites e redes sociais. Semanalmente, especialistas participavam de um bate-papo ao vivo com a presença da editora de educação do Grupo RBS, Ângela Ravazollo. Mais de 100 professores, pedagogos, psicólogos, médicos, entre outros profissionais, abordaram diferentes temas, de interesse das famílias e da escola, como confiança e limites, formação do leitor, turno integral, prevenção ao consumo de álcool entre os jovens, prática esportiva, conscientização no trânsito e limite para o uso de vídeo games. Além de estabelecer um diálogo aberto, estimulando novos olhares sobre assuntos pertinentes à educação, o projeto também foi uma alternativa inovadora que buscava superar a propaganda tradicional na televisão. Internamente, nos Colégios Maristas, o quadro foi pauta dos encontros de pais e educadores; nas redes sociais, gerou conteúdo semanal para páginas do Facebook e sites; na imprensa, gerou notas e coberturas especiais. Em dezembro de 2013, o reconhecimento veio, ainda, por meio da premiação Destaque em Comunicação, do Sindicado do Ensino Privado do RS (Sinepe-RS), no principal prêmio de Comunicação conferido na área educacional.
“O projeto Educar nossos filhos. E agora? atende a um dos preceitos essenciais para a educação no mundo contemporâneo: a parceria família e escola. Pesquisas atuais na área educacional mostram que famílias presentes na educação e acompanhamento de seus filhos influenciam na obtenção de resultados mais promissores nos processos de aprendizagem. O projeto permite às famílias que tenham acesso às orientações seguras sobre os processos de desenvolvimento de seus filhos e de como lidar com seu crescimento, suas percepções, seus desejos, suas demandas. Com material educativo dirigido à formação de pais, o projeto contribui com a escola por meio de ganhos pedagógicos e, acima de tudo, na parceria família e escola.” Adriana Kampff Vice-diretora do Colégio Marista Rosário, de Porto Alegre/RS
51
Serviços, programas, projetos, ações e contribuições para a sociedade, 2011 gratuitas ou com subsídios e. Serviço cultural -
2012
2013
Valor (mil reais)
571
743
656
f. Serviço de comunicação Valor (mil reais)
11.234
12.354
11.328
Promoção Cultural
Nº pessoas beneficiadas 26.876.756 28.569.157 24.995.512 Comunicação Social
Valor (mil reais)
Nº pessoas beneficiadas Comunicação Interna Valor (mil reais)
Nº pessoas beneficiadas Comunicação Externa Valor (mil reais)
4.963
5.225
0
825.000
750.000
340.000
96
278
225
175.000
172.400
238.600
6.175
6.851
11.103
Nº pessoas beneficiadas 25.876.756 27.646.757 24.980.696 Serviço Cultural - Promoção Cultural Valor (mil reais)
700 600 500
300
Com a premissa de que um país sem leitores é um país sem futuro, a Lumen FM busca se engajar em uma campanha para incentivar a leitura em Curitiba. Tendo como foco três linhas de atuação nas suas programações:
Programação Lumen FM: Interprograma “Se Liga no Livro” em formato de boletim informativo com 4 veiculações diárias. Temas: divulgação de iniciativas de fomento à leitura, cenário da leitura no Brasil, depoimentos de artistas sobre livros que marcaram suas trajetórias, etc. Programa semanal de 30 minutos sobre música e literatura, no estilo “Afinando a Língua” (apresentado por Tony Belotto no Canal Futura). Realizar parceria com nomes já conhecidos na cidade como Cristóvão Tezza e Alice Ruiz.
800
743 656
400
Projeto | Se Liga no Livro
571
200 100 0
2011
2012
Programa mensal - transmissão de bate-papo entre escritores com presença de público.
2013
Serviço de Comunicação - Valores Totais Valor (mil reais)
12.600
12.354
12.400 12.200 12.000 11.800 11.600 11.400
11.234
11.328
11.200 11.000 10.800 10.600 2011
2012
2013
28.569.157 29.000.000 28.000.000
26.876.756
27.000.000
24.995.512
26.000.000 25.000.000 24.000.000 23.000.000 2011
52
2012
2013
Ações políticas: Engajamento em campanhas como “Leitura Alimenta”, que está com petição online pedindo lei federal que obrigue a inclusão de livros na cesta básica brasileira. Acompanhar e estimular ouvintes a fiscalizarem o cumprimento da Lei 12.244/10 que obriga instituições de ensino públicas e particulares a manterem bibliotecas escolares.
“Ouço a Lumen diariamente nos mais variados horários e ainda acompanho pelo site e rede social. Com um padrão diferenciado e competentes comunicadoras, a Lumen é sem dúvida a rádio de melhor conteúdo e programação do Paraná hoje. Gosto desta proposta com uma mescla de clássico e contemporâneo, dos comentários das locutoras acerca dos intérpretes e das músicas, do reconhecimento do que é nosso e também de novos talentos nacionais e internacionais que passamos a conhecer através da Rádio, dos flashes de notícias nos intervalos da programação, das promoções, enfim só posso dizer que visto com imenso carinho a camisa da Lumen FM, o Som que Mobiliza.” Sandra Mazzoni Ouvinte da Lumen
53
Socioambiental As ações das associadas para garantir sustentabilidade socioambiental têm sido promovidas há bastante tempo. Além da formação de profissionais que estudam os problemas ambientais, de forma integrada, nas dimensões ecológica, social, econômica e tecnológica, promovendo o desenvolvimento sustentável, outros projetos e pesquisas, voltados tanto para a comunidade interna quanto externa, são desenvolvidos nas unidades maristas, assim como eventos e ações comunitárias, que visam a estimular a reciclagem e a economia de materiais, entre outras iniciativas.
Escola Sustentável O Projeto Escola Sustentável é uma iniciativa de professores e alunos da PUCRS, por meio do IMA e do Comitê de Gestão Ambiental. O principal objetivo é promover gestão ambiental em escolas de Porto Alegre promovendo a melhoria de procedimentos técnico-admistrativos, pedagógicos e de extensão.
Instituto do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais O Instituto do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais (IMA) foi criado em 1998 e tem como objetivo apoiar, incentivar e promover atividades relacionadas com o meio ambiente na universidade e na comunidade que a envolve. Mantém uma unidade de conservação, Pró-Mata situado na região nordeste do Rio Grande do Sul, no Planalto das Araucárias e borda da Serra Geral, e abrange parte dos municípios de São Francisco de Paula, Maquiné e Itati. Possui uma área de cerca de 3.100 hectares, incluindo campos nativos, florestas e montanhas e um complexo mosaico de vegetação em diferentes estágios de sucessão ecológica.
“O projeto Escola Sustentável me ajudou a definir a profissional que desejo ser. Tive a oportunidade de participar desde o início, com a primeira equipe, ajudando a pensar o nome, a estruturação, a base teórica e a implantação do projeto piloto. Agora, ele está no ápice, com a aprovação de um edital com financiamento para trabalhar a sustentabilidade ambiental nas escolas. É muito bom ter iniciativas que trabalhem com ensino e extensão, que permitam levar conhecimentos para fora da Universidade. Várias atividades que desempenho no IMA têm a característica de olhar para a comunidade.” Letícia Paranhos M. de Oliveira Bacharel em Ciências Biológicas e funcionária do Instituto do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais (IMA).
54
Por uma consciência ecológica, social e planetária O projeto de construção do Parque Municipal Marista é resultado da parceria entre a União Brasileira de Educação e Ensino/UBEE e a Prefeitura Municipal de Vila Velha (ES) para transformar a área verde doada à UBEE, no município, em espaço de preservação, educação ambiental e sustentabilidade. A iniciativa tem por objetivo oferecer à comunidade um empreendimento de educação ambiental que desenvolva a consciência planetária. O Parque, que já tem projeto conceitual e arquitetônico elaborados, está estruturado nos eixos de proteção da biodiversidade, espiritualidade e corporeidades, com a atividades que abrangem ainda pesquisa, cultura e proteção do meio ambiente. “Já viabilizamos parceria com a Companhia Espírito Santense de Saneamento para a recuperação de 2,8 hectares de mata atlântica na área”, destaca Tânia Amélia de Assis, coordenadora do projeto do Parque Marista. Além disso, até a viabilização da iniciativa, são realizados na área do Parque rodas de conversa e palestras sobre meio ambiente, economia solidária, dentre outros temas, e, em breve, começarão as visitas guiadas às trilhas e às instalações do projeto. Estão previstos também curso de reciclagem e transformação de resíduos sólidos, biblioteca e videoteca. A área a ser construída é de 48.000m2 , aproximadamente, localizada no centro da cidade de Vila Velha, rodeada por área urbanizada. A proposta pedagógica, que atenderá crianças, adolescentes e jovens das rede pública e privada de educação, reúne saberes e espaços educativos diferenciados, que sensibilizam para nova relação com o planeta.
“No Colégio Marista São Luís nós desenvolvemos diversas atividades que despertam a consciência ambiental. Eu acho muito interessante quando somos incentivados por meio de vários projetos – seja no período regular ou ampliado – a reutilizar os objetos: já doamos, inclusive, materiais recicláveis para o hospital, que depois são transformados em brindes e, por fim, entregues para as crianças internadas. É dessa forma que eliminamos menos lixo e contribuímos com o bem do meio ambiente – já pensou se futuramente não tivermos ar puro para respirar? No Marista eu sou preparada todos os dias para contribuir com várias iniciativas de responsabilidade ambiental.” Julia Schommartz Aluna do 5° ano e do Período Ampliado 4 Colégio Marista São Luís – Santa Catarina
55
Ação socioambiental para a PUCPR “A qualidade de vida e a qualidade ambiental estão interligadas. É preciso que haja equilíbrio entre os meios socioeconômico e ambiental para atingir uma condição ideal de sobrevivência. Identificou-se a interdependência entre a qualidade de vida dos moradores de Almirante Tamandaré (PR) e o Aquífero Carste, um dos bens ambientais mais significativos do município, que é frequentemente apontado como um entrave ao desenvolvimento econômico municipal e, ao mesmo tempo é uma importante fonte estratégica para compor futuramente o abastecimento de água da Região Metropolitana de Curitiba. A formação ampla dos profissionais do Curso de Engenharia ambiental possibilita trabalhar com pesquisa de intervenção. A pesquisa da aluna Eliza foi um dos trabalhos desenvolvidos no Projeto Carste que trabalhou com três linhas de ação: identificação (mapeamento e monitoramento da qualidade da água); remediação (recuperação de nascentes) e prevenção, no qual entra o trabalho da aluna, que contou com a elaboração, aplicação e posteriormente avaliação de ma-
56
teriais de educação ambiental para alunos do ensino fundamental das escolas rurais do município de Almirante Tamandaré que ocupa uma área de influência direta do Carste. A intervenção teve como objetivo a conservação das águas do aquífero, possibilitada pelo conhecimento e formação de valores adquiridos por meio da educação ambiental.”
“Adorei esse projeto, achei muito legal, muito bacana, era algo que deveria ter por mais tempo, poderia ter atividades práticas, experiências e outras coisas que pudessem contribuir. Trabalhar uma vez por semana com o material do projeto não atrapalhou em nada, pelo contrário, contribuiu bastante para o ensinamento dos alunos. Vou continuar usando e realizando as atividades”. Sandra Mara professora do 4° e 5° ano Escola Rural Municipal Astrogildo de Macedo
Evangelização O Jeito Marista de Evangelizar Maristas de Champagnat têm por missão evangelizar por meio educação. Do jeito de Maria, buscam ser apóstolos da juventude, evangelizando pelo testemunho de vida e pela presença junto às crianças, aos adolescentes, aos jovens e a tantas outras pessoas, em especial àquelas que estão em contextos de vulnerabilidade. A espiritualidade apostólica Marista é primeiramente cristã, que compreende a espiritualidade de Jesus, segundo o espírito. Ela é Marista porque Marcelino Champagnat foi agraciado com um relacionamento profundo com Jesus e Maria. Assim sendo, ela é Mariana por que se assemelha ao jeito de Maria e é Apostólica pelo testemunho e missão dos apóstolos. Uma espiritualidade é vivenciada na ação evangelizadora e pastoral como processo, ou seja, devem ser vivenciadas de forma participativa em comunidades, em pequenos grupos; dentro de espaçotempo para a partilha de fé, vida e que ofereça ambientes de acolhida onde a alegria transmitida revela o rosto mariano e de Jesus. A Evangelização e a Pastoral estão presentes nos diversos espaçotempos: educacional, social, saúde, comunicação e área corporativa do Brasil Marista. Nesses ambientes é trabalhada a dimensão humana, cristã e solidária de todos os sujeitos tornando-os “bons cristãos e virtuosos cidadãos” e sujeitos de direitos. A evangelização é o fio condutor que une a atuação do Brasil Marista nesses diferentes espaçotempos. Entendemos por Evangelização a missão global da Igreja que, fiel ao projeto de Cristo, empenha-se incansavelmente na promoção do Reino de Deus, tornando-se presente entre as pessoas e as
culturas de maneira significativa, a fim de promovê-las em dignidade. Pastoral é o modo de concretizar a evangelização à luz da Palavra de Deus, em diálogo com as ciências e em comunhão com a Igreja – de modo orgânico, sistêmico, progressivo, colegiado, duradouro e avaliado, em diferentes agendas para que o evangelho incida, eficazmente, nos sujeitos e sociedades, âmbitos e culturas. O Papa Francisco, na mensagem destinada aos jovens, em abril de 2014, inspirado pela passagem bíblica tirada de Mateus “Felizes os pobres em espírito, porque deles é o Reino do Céu” (Mt 5, 3), abordava que “as Bem-aventuranças de Jesus são portadoras de uma novidade revolucionária, de um modelo de felicidade oposto àquele que habitualmente é transmitido pelos meios de massa e pelo pensamento dominante. Há uma ligação profunda entre pobreza e evangelização: o Senhor quer uma Igreja pobre, que evangelize os pobres. A pobreza evangélica é condição fundamental para que o Reino de Deus se estenda. A evangelização, no nosso tempo, só será possível por contágio de alegria”. Destacamos dois importantes momentos vividos pelo Instituto Marista e pela Igreja no Brasil, em 2013: o Encontro Internacional de Jovens Maristas (EIJM) e a Jornada Mundial da Juventude (JMJ). A Jornada Mundial da Juventude, de acordo com a Arquidiocese de São Sebastião do Rio de Janeiro, contou com 3,7 milhões de pessoas que compareceram aos diversos atos realizados no Rio de Janeiro. Francisco, em sua homília na missa de envio da JMJ, realizada na Praia de Copacabana, disse aos jovens: “Ide, sem medo, para servir. Seguindo estas três palavras, vocês experimentarão que quem evangeliza é evangelizado, quem transmite a alegria da fé, recebe mais alegria”.
57
A Juventude Marista também armou sua tenda no Rio de Janeiro, de 17 a 22 de julho. Os 350 jovens Maristas de 44 países e 25 Províncias do Instituto, puderam vivenciar o Encontro Internacional de Jovens Maristas | Rio 2013, com o tema CHANGE: faça a diferença! Nessa semana de preparação para a JMJ puderam partilhar as experiências vividas em suas Províncias e realidades, além de projetar os sonhos da Juventude Marista para o Instituto, para a Região e para a Província. Para a Região Brasil, nasceu do coração dos jovens os seguintes apelos: ampliar e fortalecer espaços de diálogo e convivência entre Jovens, Leigos e Irmãos, a fim de auxiliar na construção do projeto de vida; buscar a dimensão do “coração sem fronteiras” para que possamos desconstruir as barreiras que nos separam, com o objetivo de nos inculturar e compartilhar vivências, respeitando as diversidades e estendendo laços para além do Instituto. Esses apelos, incluindo os
58
outros trazidos pela Juventude Marista, tem uma forte incidência na ação evangelizadora com as juventudes e no seu protagonismo. Mais que eventos de massa, tanto o EIJM quanto a JMJ colaboraram para os processos evangelizadores no Instituto. Nós, Maristas de Champagnat, queremos continuar com nossa atuação evangelizadora para “tornar Jesus Cristo conhecido e amado” por meio de ações pautadas na defesa e promoção de direitos, em especial dos que vivem em contextos de vulnerabilidade; assim como nos conclama o XXI Capítulo Geral para “olhar o mundo a partir dos olhos das crianças e jovens pobres” e também transmitir o evangelho da alegria, como nos pede Francisco. Em todas as áreas de atuação, a missão de evangelizar deve estar presente nos corações e nas ações das pessoas que fazem o sonho de Marcelino Champagnat acontecer.
Missão Marista de Solidariedade Em comunhão com a Igreja, a Missão Marista de Solidariedade é o tempo para a comunidade educativa unificar fé e vida, ultrapassar os muros da escola e ir ao encontro do outro, nas mais diferentes realidades. Nesse sentido, abrange as dimensões evangelizadora e solidária, na busca por levar esperança às regiões de vulnerabilidade. O objetivo da iniciativa é ser espaço de estudo, transformação social, cultivo da cultura da solidariedade e a oportunidade de tornar Jesus Cristo conhecido e amado, em atividades que contemplam momentos de espiritualidade, celebração, lazer, cultura e formação profissional. “Propomos aos estudantes, educadores e familiares ir ao encontro dos mais pobres e excluídos, os preferidos de Jesus de Nazaré e de Marcelino Champagnat. É a ocasião também em que a juventude marista exerce o protagonismo. Mesmo nas férias e/ou nos finais de semana, dedicam-se à missionariedade”, destaca Jorge Vargas, coordenador de Evangelização da Província Marista Brasil Centro – Norte, que abrange 16 estados e o Distrito Federal. A MMS procura atuar, também, na concretização de um currículo a serviço da vida que supõe a realização de projetos comunitários, como exercício para o desenvolvimento do senso de responsabilidade, cuidado, aprendizado multidisciplinar e empreendedorismo. Em 2013, 36 unidades realizaram a Missão Marista de Solidariedade, em 27 municípios, com a presença de mais de mil missionários (as), entre adolescentes, ex-estudantes Maristas, colaboradores, familiares, representantes do Movimento Champagnat da Família Marista, familiares e parceiros. Dentre as ações desenvolvidas estiveram atendimentos médicos; palestras sobre saúde e violência familiar; caminhada pela paz; oficinas sobre meio ambiente; direitos e deveres dos adolescentes, mercado de trabalho, artesanato, esportes; narração de histórias; jogos educativos; catequese; dentre outras iniciativas.
“Foi um momento de renovação espiritual, no qual aprendi a valorizar mais a vida e a família, onde percebi que as melhores coisas da vida estão nas atitudes mais simples, no sorriso de uma criança, num abraço apertado…” Mikaela Luiza Barbosa Matias Estudante do Colégio Marista Pio XII, em Surubim/PE, que participou da MMS em 2013
59
Projeto | Encontros Formativos em Identidade, Missão e Comunicação As instituições maristas têm, na sua razão de ser, a missão de evangelizar crianças e jovens. Missão que necessita ser transversal, assumida por todas as áreas, nos diversos espaços de atuação. Para tanto, em um tempo em constante movimento, é essencial retomar conceitos e dimensões da identidade institucional, que fundamentam a missão e orientam a caminhada no desafio cotidiano de evangelizar. Foi com esse objetivo que a Coordenação de Pastoral, em conjunto com a Assessoria de Comunicação Corporativa, desenvolveu ao longo de 2013 a série Encontros Formativos, com as lideranças da Rede Marista (RS, DF, Amazônia), momentos de formação, diálogo e reflexão sobre temas que estão na essência da missão e do carisma. O lugar do jovem na cultura institucional foi o tema abordado pela Pastoral na abertura dos encontros. Ao retomar o lugar fundante dos jovens na cultura, desde Champagnat aos dias de hoje, as lideranças eram convidadas a refletir sobre os desafios de atender aos anseios dos jovens contemporâneos, de conhecê-los profundamente, além de conhecer e assumir o olhar institucional sobre esse grupo, que necessita ser multiplicado em todos os espaços de atuação. Na sequência, a Comunicação Corporativa dava continuidade à reflexão, a partir da gestão da Marca Marista, que, neste contexto, é compreendida como representação simbólica da missão, valores e princípios da instituição. Ao abordar a identidade institucional como elemento central da marca, reforçava-se às lideranças a importância da corresponsabilidade e do compromisso em relação ao alinhamento, cuidado e coerência, não apenas em relação à marca, mas em qualquer ação de comunicação e gestão. Ao todo, mais de 350 gestores da instância canônica, corporativa, bem como dos empreendimentos, participaram dos momentos de formação.
60
“O processo de formação de um gestor escolar inclui, necessariamente, o despertar de consciência sobre seu dever de fazer uso de diversos meios para concretizar a missão da instituição em que atua. Para o gestor Marista, em especial, dentre tantas possibilidades, as práticas de evangelização e de comunicação, no contexto escolar, apresentam-se como potencializadoras da missão. E essa temática foi muito bem trabalhada pela Coordenação de Pastoral e pela Assessoria de Comunicação Corporativa no encontro formativo promovido para os gestores da Rede Marista, em 2013. Considero fundamental que se criem espaços, no cotidiano escolar, para fomentar o exercício do protagonismo juvenil, entrelaçando-o com a essência das práticas de evangelização da juventude e com o “jeito Marista” de ser e de fazer educação integral. Sabe-se que a Marca Marista comunica, com uma força significativa, esse jeito de ser, de evangelizar, de valorizar, acolher e desafiar as juventudes para o exercício de ver, analisar as realidades indesejadas e ter atitudes de agente de transformação. Nesse sentido e para esse fim, a comunicação marista vem agregando valor e contribuindo, de modo relevante, no processo de formação continuada dos gestores para empreenderem práticas diferenciadas em busca da concretização da missão. Sinto-me imensamente grata pelas aprendizagens construídas e parabenizo, pela valiosa iniciativa, tão importante e necessária!” Marisa Crivelaro da Silva Diretora do Colégio Marista Sant’Ana, Uruguaiana/RS
Manchetes Brasil Marista Província
Mantenedoras
Título de matéria
Veículo
Data Divulgação
Área de Atuação
PMBCN
UBEE/UNBEC
CNBB e Marista se reúnem para tratar da Semana Social Brasileira
Site da CNBB
15/03/2013
Evangelização
PMBCN
UBEE/UNBEC
Os presépios do irmão Afonso Haus
Jornal do Commercio / Recife
23/11/2013
Evangelização
61
CONCLUSテグ 62
O Relatório Social 2013 expressa o compromisso do Brasil Marista com os valores éticos e morais presentes nas ações de educação, solidariedade e evangelização. A busca constante por uma atuação que produza práticas sustentáveis, e socialmente responsáveis, faz parte da construção da nossa ação no planejamento, desenvolvimento e avaliação dos impactos produzidos. Os números explicitam a missão de promover a vida evangelizando crianças, adolescentes e jovens por meio da educação e, segundo o carisma Marista, construir uma sociedade justa e solidária nos diversos contextos e públicos. Foram mais de 159 mil crianças, adolescentes e jovens beneficiados em unidades sociais e educacionais, sendo mais de 79 mil alunos na educação básica, 61 mil alunos no Ensino Superior e 19 mil nas várias ações de assistência social que foram realizadas. Ainda, soma-se cerca de 2 milhões de atendimentos nas unidades de saúde. Na dimensão do compromisso com uma sociedade mais justa e igualitária, estamos sintonizados com o marco regulatório que direciona e que afeta, em grande medida, a sustentabilidade econômica, cultural e ambiental da sociedade brasileira e impõe maior exclusão às populações historicamente desconsideradas por políticas públicas sociais. No ano de 2013, destacaram-se as ações concentradas para garantir uma relação entre Estado e sociedade equilibrada, para propiciar a junção de forças necessárias para o cumprimento dos acordos internacionais, assumidos pelo Brasil, na garantia dos direitos. Fechamos o ano de 2013 com um saldo positivo de realizações que enriqueceram tanto o carisma marista quanto a formação continuada de nossos colaboradores, alunos e parceiros institucionais. Foram 16 eventos e 21 publicações que abordaram as grandes áreas de atuação do Brasil Marista (Evangelização, Educação, Solidariedade, Saúde e Comunicação).
Por fim, as vésperas de um novo recomeço, iniciamos a construção do Planejamento Estratégico para o período de 2015 à 2021, tendo como premissa a unidade, a atuação em rede e o fortalecimento das ações de evangelização e construção de um mundo melhor e sustentável. Caminhamos para a consolidação de práticas que solidifiquem as ações na educação evangelizadora, de qualidade e emancipatória; no fortalecimento das relações institucionais; e a na defesa dos direitos, em consonância com Instituto Marista. Aplicação de Recursos Bolsas e benefícios
Valor (mil reais) 2011 112.148
2012 202.967
2013 274.996
+81% +35,49% Gastos com recursos humanos
972.646
1.083.963
1.248.374
+11,44 + 15,17% Ações e benefícios para os(as)
90.662
101.184
116.855
funcionários(as) +11,61% +15,49% Serviços, programas, projetos, ações 296.512
353.025
412.011
e contribuições para a sociedade
+19,06%
+16,71%
Corpor funcional 2011 Distribuição por Gênero Nº de mulheres que trabalham
13.881
na instituição Nº de homens que trabalham
9.546
2012
2013
14.550
16.976
+4,82%
+16,67%
9.558
10.236
na instituição +0,13% +7,09% Observação: O número de mulheres contratadas em 2013 supera em 9,58% o número de homens contratados para o mesmo período.
Cargos de Chefia 2011 Distribuição por Gênero Nº de cargos de chefia ocupados
693
por mulheres Nº de cargos de chefia ocupados
587
2012
2013
864
908
+24,68%
+5,09%
696
720
+18,54% +3,45% por homens Observação: O número de mulheres em cargos de chefia em 2013 supera em 1,64% o número de homens em cargos de chefia para o mesmo período.
63
Este Relatório apresenta conteúdo padrão das Diretrizes GRI para Relato de Sustentabilidade.
Sumário de Conteúdo da GRI para a opção “De Acordo” – Essencial Indicador Descrição
Reportado
Página
ESTRATÉGIA E ANÁLISE G4-1
Fala da Diretoria
5
PERFIL ORGANIZACIONAL G4-3
Nome da Organização
15
G4-4
Principais marcas, produtos e/ou serviços
10
G4-5
Localização da sede da organização
16
G4-6
Países em que a organização opera
10
G4-7
Natureza da propriedade e forma jurídica da organização
10
G4-8
Mercados em que a organização atua
10
G4-9
Porte da organização
10
G4-10
Número total de empregados
22/23
G4-11
Empregados cobertos por acordos de negociação coletiva
22/23
G4-12
Cadeia de fornecedores da organização
--
G4-13
Mudanças significativas em relação ao porte, estrutura, participação acionária ou cadeia de fornecedores da organização
--
G4-14
Princípio da precaução
--
G4-15
Iniciativas desenvolvidas
24
G4-16
Participação em Associações
--
11
10-11
G4-28
Período coberto pelo Relatório
2
G4-29
Data do relatório anterior
2
G4-30
Ciclo de emissão do Relatório
2
G4-31
Contato para perguntas sobre o relatório
2
15
ASPECTOS MATERIAIS IDENTIFICADOS E LIMITES G4-17
Entidades incluídas nas demonstrações financeiras
ENGAJAMENTO DE STAKEHOLDERS G4-24
Stakeholders engajados pela organização
PERFIL DO RELATÓRIO
ÉTICA E INTEGRIDADE G4-56
Valores, princípios e comportamento da Organização
Legenda:
Indicador Integralmente Respondido Indicador Parcialmente Respondido Omissões Justificadas
ÍNDICE REMISSIVO - GRI 64
G4-12: Devido à complexidade e extensão dos vários negócios geridos pela Brasil Marista, a apresentação de todos os fornecedores relacionados à Instituição se apresenta inviável para este instrumento. G4-13: Não houve mudanças significativas em relação ao porte, estrutura, participação acionária ou cadeia de fornecedores da organização.
tenciais que, de acordo com o estado atual do conhecimento, não podem ser ainda identificados. Ainda que existam ações e procedimentos vinculados a Gestão de Risco, estes estão vinculados à autonomia administrativa das Províncias. O Planejamento Estratégico 2015/2021 prevê a instituição de políticas comuns para este tema. Estes dados serão apresentados no Relatório Social 2014.
G4-14: Princípio da precaução caracteriza-se como a garantia contra os riscos po-
G4-16: Informação não levantada durante o processo de construção do relatório.
Este Relatório apresenta conteúdo padrão das Diretrizes GRI para Relato de Sustentabilidade. A Global Reporting Initiative, ‘GRI’, promove a elaboração de relatórios de sustentabilidade que pode ser adotada por todas as organizações. A GRI produz a mais abrangente Estrutura para Relatórios de Sustentabilidade do mundo proporcionando maior transparência organizacional. (Fonte: Global Reporting Initiative - www.globalreporting.org)
65