Memoria anual ESADE 2010-2011 (español)

MEMORIA RESUMEN Fundaci贸n ESADE 2010-2011

MEMORIA RESUMEN Fundaci贸n ESADE 2010-2011

1

DATOS RELEVANTES

6

MISIÓN, VALORES, ESTRATEGIA Y RSE

7

FORMACIÓN E INSERCIÓN PROFESIONAL

8

INVESTIGACIÓN Y CONOCIMIENTO

9

P. 6

2

P. 32

P. 10

3

P. 20

ESADE ALUMNI P. 44

P. 16

4

VOCACIÓN INTERNACIONAL

PERSONAS, ESTRUCTURA Y RECURSOS P. 50

RELACIÓN CON ORGANIZACIONES Y EMPRESAS P. 58

5

PROYECCIÓN Y DEBATE SOCIAL P. 26

10 COMUNICACIÓN

Y PUBLICACIONES P. 62

PEDRO FONTANA PRESIDENTE DE LA FUNDACIÓN ESADE Al presentar la Memoria, solemos mirar a lo más relevante del curso pasado, que estuvo marcado por el inicio del mandato de Eugenia Bieto como directora general de ESADE y por la aprobación del Plan estratégico institucional 2011-2014.

En los últimos años, ESADE ha crecido significativamente en nivel de actividad, en campus, en personas y equipos, en presupuesto y estructura organizativa, y se ha situado en una posición de referencia nacional e internacional. Para seguir avanzando en este camino, el Patronato aprobó el nuevo Plan estratégico en noviembre de 2010, incorporando e interrelacionando con las líneas misionales clásicas –formación, investigación y debate social– dos nuevas líneas estratégicas clave para el desarrollo futuro de la institución: la innovación y la globalización. El desafío de ser una institución global e innovadora en las diversas líneas de actividad es el reto de liderazgo y gestión que asumió la profesora Eugenia Bieto que, con su equipo directivo y la dedicación y empeño de toda la comunidad acadé-mica, ha cubierto satisfactoriamente su primera etapa al frente de la Dirección General durante el curso pasado, y del cual la presente Memoria es una buena muestra.

Un ejemplo concreto de lo anterior es el impulso continuo del campus de ESADE en Sant Cugat como campus internacional de excelencia, estrechamente vinculado a ESADECREAPOLIS, un espacio para la creatividad y la innovación empresarial.

La visión estratégica de este proyecto como un ecosistema en el que convivan

EUGENIA BIETO DIRECTORA GENERAL la academia, la investigación, la innovación y el emprendimiento es uno de los grandes retos que tenemos por delante y, por tanto, una de las claves del futuro desarrollo de ESADE. También quiero remarcar la importancia de mantener y reforzar nuestra identidad institucional, con fidelidad al proyecto que pusieron en marcha, en 1958, nuestros fundadores: un grupo de profesionales y empresarios, y la Compañía de Jesús.

En este sentido, el Patronato también aprobó el curso pasado un nuevo texto de la misión y de la visión de ESADE, que podéis leer en esta Memoria.

No quisiera finalizar esta breve presentación sin expresar, en nombre del Patronato, nuestro más sincero agradecimiento a todas las personas y equipos de ESADE por su generosa dedicación, y expresar también unas sentidas palabras de afecto y recuerdo al querido Ignasi Salvat, fallecido en junio de 2011, un jesuita que acompañó y guió este gran proyecto durante largos años, con mucha sabiduría y gran cordialidad, en su calidad de vicepresidente de la Fundación ESADE.

El curso 2010-2011 se corresponde con el primer año de mi mandato, por lo que siento una especial responsabilidad al presentar esta Memoria, que recoge de forma sumaria la amplia actividad desarrollada por la comunidad de ESADE. En nuestros campus de Madrid, Barcelona, Sant Cugat y Buenos Aires, así como en diversos lugares del mundo, formamos aproximadamente a doce mil alumnos y participantes el curso pasado. La actividad de investigación continuó desarrollándose con nuevos proyectos y nuestra contribución en las publicaciones científicas se incrementó. Igualmente, en el ámbito del debate social, se organizaron numerosos actos públicos, muchos de ellos en estrecha colaboración con ESADE Alumni, que tuvieron repercusión en los medios de comunicación.

Nuestro Plan estratégico nos orienta a lograr que ESADE sea una institución académica global, innovadora y socialmente responsable. La globalización y la innovación son dos líneas estratégicas claves para construir el futuro de ESADE. En este sentido, me gustaría citar algunas iniciativas que ilustran su relevancia y desarrollo durante el curso 2010-2011: la ampliación de nuestra oferta formativa, con el lanzamiento del Global Advanced Management Program® y el Master in Innovation & Entrepreneurship; la firma de una alianza estratégica con la Georgetown University; el lanzamiento del Doble Grado en BBA-Derecho y del programa BBA en inglés; la activa participación en el proyecto europeo InnoEnergy; la consolidación

del Center for Global Economy and Geopolitics (ESADEgeo); la potenciación de la red global de ESADE Alumni, con sus numerosos chapters internacionales.

Por último, quisiera destacar el impulso creciente que estamos dando al campus de Sant Cugat y a ESADECREAPOLIS, potenciando su internacionalidad y una innovadora forma de cooperación entre los ámbitos académico y empresarial.

Nuestro compromiso actual con la misión fundacional se traduce en trabajar para que ESADE se convierta, en los próximos años, en una institución académica de referencia global, que inspire y capacite a personas y organizaciones a desarrollar liderazgos innovadores y socialmente responsables, para construir un futuro mejor para todos.

Hoy, más que nunca, este compromiso nos obliga a todos a actuar con un profundo sentido de la responsabilidad, sabedores de que nuestras decisiones y conductas, tanto personales como colectivas, tienen una notable influencia y, por ello, su impacto ha de ser positivo y beneficioso para la sociedad.

Pertenecer a la comunidad de ESADE, como estudiantes, profesorado, personal de administración y servicios, antiguos alumnos o colaboradores, ha de ser motivo de orgullo y de compromiso activo con los valores que declaramos: integridad personal, exigencia profesional y responsabilidad social.

Finalizo esta breve presentación agradeciendo sinceramente el trabajo realizado por todas las personas que servimos al gran proyecto que significa ESADE.

9

12.565 Personas han participado En los distintos programas académicos durante el curso 2010-2011.

MEMORIA RESUMEN

DATOS RELEVANTES

1

BUSINESS SCHOOL

FACULTAD DE DERECHO

NÚMERO TOTAL DE PARTICIPANTES

8.221

NÚMERO TOTAL DE ESTUDIANTES

855

1.951

558 297

UNIDAD DE PROGRAMAS UNIVERSITARIOS MBA

858

Grado en Derecho y Licenciatura y Máster en Derecho

EXECUTIVE MASTERS

432

Másteres y posgrados

4.980 1.425 3.555

EXECUTIVE EDUCATION • Programas abiertos • Programas a medida

EXECUTIVE LANGUAGE CENTER NÚMERO TOTAL DE ALUMNOS

ESTUDIANTES INTERNACIONALES

1.282

Alumnos internacionales

98

Nacionalidades

NÚMERO TOTAL DE ESTUDIANTES

12.565 8.221 Business School (1.282 estudiantes internacionales) 855 Facultad de Derecho 3.489 Executive Language Center URL TURISMO SANT IGNASI Centro promovido por la Fundación ESADE Publica su propia memoria de actividades en www.tsi.url.edu

3.489

11 MEMORIA RESUMEN

1. DATOS RELEVANTES

10

PROFESORADO PROFESORADO A TIEMPO COMPLETO

INGRESOS 2010-2011

123 73 %

Doctores

69

INGRESOS TOTALES

80 M€

Facultad de Derecho

9 M€

Programas Universitarios de la Business School

18 M€

Colaboradores académicos

782

Programas MBA

16 M€

Directivos/profesorado invitado

310

Executive Education

26 M€

Nacionalidades de procedencia

27

Profesorado del Executive Language Center

Executive Language Center

4 M€

Unidades de apoyo y corporativas

2 M€

Vicedecanato de Investigación y Conocimiento

5 M€

PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS Miembros del PAS

342

Nacionalidades de procedencia

20

Unidades de investigación Personas involucradas en la investigación Proyectos de investigación con financiación externa

29.475

Edificio 1

9.300

Edificio 2

7.475

20

Edificio 3

12.700

190

CAMPUS BARCELONA-SANT CUGAT

INVESTIGACIÓN

90

Edificio académico Residencia Roberto de Nobili ESADECREAPOLIS CAMPUS MADRID CAMPUS BUENOS AIRES

NÚMERO DE ACTOS Y PARTICIPANTES

MBA

ESADE

Posición internacional - MBA BusinessWeek (noviembre de 2010)

4ª

Posición europea - MBA The Economist (septiembre de 2010)

7ª

Posición europea - MBA The Financial Times (enero de 2011)

7ª

42.576 16.260 5.886 20.430

2.500 1.487

Actos públicos organizados por ESADE

413

Participantes

41.183

ESADE ALUMNI Actos públicos organizados por ESADE Alumni Participantes

750 40.000

EXECUTIVE EDUCATION Posición mundial - Programas a medida de Executive Education The Financial Times (mayo de 2011)

CAMPUS (M2 DE SUPERFICIE) CAMPUS BARCELONA-PEDRALBES

RANKINGS

5ª

IMPACTOS EN LA PRENSA ESCRITA Nacional

PROGRAMAS UNIVERSITARIOS Posición mundial - Máster CEMS, impartido por ESADE The Financial Times (septiembre de 2010)

RESUMEN DE PRENSA

Internacional

2ª

Internacional

Máster en Derecho Internacional de los Negocios El Mundo (junio de 2011)

1ª

Máster en Asesoría y Gestión Tributaria El Mundo (junio de 2011)

2ª

2.074

ARTÍCULOS DE OPINIÓN Nacional

FACULTAD DE DERECHO

5.345 613 175

MISIÓN, VALORES, ESTRATEGIA Y RSE

ESADE es una institución académica universitaria independiente, sin FINALIDAD de lucro, creada en 1958, en Barcelona, por iniciativa de un grupo de empresarios y de la Compañía de Jesús.

Desde 1995, forma parte de la Universidad Ramon Llull.

2

MISIÓN Y VISIÓN

VALORES*

El Patronato de la Fundación ESADE aprobó, en noviembre de 2010, el Plan estratégico institucional 2011-2014, así como las nuevas formulaciones de la misión y visión de ESADE.

La comunidad de ESADE se compromete a promover un conjunto de valores coherentes con la calidad humana y la excelencia académica y profesional, valores que quiere poner al servicio de la sociedad local y global en la que se inserta.

MISIÓN Educar e investigar en los ámbitos del Management y del Derecho, para:

1

Actuar con integridad en el trabajo académico y profesional.

2

Respetar a los compañeros, a todas las personas y a uno mismo, y ser sensible a la situación concreta de los demás.

• La contribución al debate social para la construcción de sociedades libres, prósperas y justas.

3

Valorar positivamente la diversidad y aprender de las diferencias entre personas, ideas y situaciones.

ESADE desarrolla su misión, inspirada en las tradiciones humanistas y cristianas, en un marco de diálogo intercultural.

4

Buscar, compartir y contribuir al bien común de la comunidad de ESADE.

5

Asumir responsabilidades y compromisos al servicio de una sociedad más justa.

• La formación integral de personas profesionalmente competentes y socialmente responsables.

• La creación de conocimiento relevante para la mejora de las organizaciones y de la sociedad.

VISIÓN Ser una institución académica de referencia global que inspira y capacita a personas y organizaciones para desarrollar liderazgos innovadores y socialmente responsables a fin de construir un futuro mejor.

LEMA Inspirando futuros

De acuerdo con estos valores, los miembros de la comunidad de ESADE se comprometen a actuar con integridad personal, exigencia profesional y responsabilidad social. (*) De la Declaración de Valores de la Comunidad de ESADE, aprobada por el Patronato de la Fundación ESADE el 24 de enero de 2008.

13 MEMORIA RESUMEN

12

15 MEMORIA RESUMEN

2. MISIÓN, VALORES, ESTRATEGIA Y RSE

14

ESADE, UNA INSTITUCIÓN ACADÉMICA SOCIALMENTE RESPONSABLE

MODELO ESTRATÉGICO 2011-2014

Con el propósito de integrar la responsabilidad social empresarial (RSE) en el Plan estratégico institucional, en septiembre de 2010, la directora general convocó una task force, integrada por directivos y profesores expertos de ESADE, para reflexionar al respecto y elaborar un Plan director de responsabilidad social 2011-2014.

Para esta tarea, se ha utilizado como referencia un modelo propio (Losada, Martell y Lozano, 2011) que, de modo sistémico y transversal, plantea las preguntas y acciones para desarrollar en las distintas líneas estratégicas y en los diversos subsistemas, como se puede apreciar en la figura inferior:

PROCESO DE LA TASK FORCE

RS-ESADE 2011-2012: PRINCIPALES ACTUACIONES A continuación, se ofrece un resumen de las principales iniciativas y actuaciones desarrolladas durante el curso.

Más información: www.esade.edu

L1 FORMACIÓN L3 DEBATE SOCIAL

L2 INVESTIGACIÓN

LÍNEAS MISIONALES

INVESTIGACIÓN

DEBATE SOCIAL POLÍTICAS INSTITUCIONALES

FORMACIÓN

• Corresponsabilidad y compromiso social

LÍNEAS ESTRATÉGICAS

L5 INNOVACIÓN

REFLEXIÓN / ANÁLISIS

PROPUESTA DE PLAN DIRECTOR RS-ESADE 2011-2014

L6 CULTURA ORGANIZATIVA

APROBACIÓN DEL COMITÉ EJECUTIVO

• Objetivos y plan de acción en cada línea estratégica • Determinación de responsables, indicadores y calendario 1. SUBSISTEMAS FORMATIVOS

Selección de candidatos

Relación participante institución

Diseño programa Delivery Relación con profesor

Servicios postprograma Evaluación y feedback

2. SUBSISTEMAS DE INVESTIGACIÓN 3. SUBSISTEMAS DE DEBATE SOCIAL

Precios y becas

Instrumentos de gestión (planificación, control)

Políticas de profesorado y PAS

LÍNEAS DE ACTUACIÓN E INICIATIVAS PRINCIPALES

SENSIBILIZAR Y PROMOVER LA ADOPCIÓN DE CONDUCTAS Y HÁBITOS (ALUMNADO, PAS Y PROFESORADO) ACORDES A UNA VISIÓN MÁS SOSTENIBLE DE LA ORGANIZACIÓN.

Políticas de RSE

Estrategias de partenariados y de redes

Fuente: Losada, Martell y Lozano (2011)

1ª

Continuidad de la campaña de buenas prácticas medioambientales, ESADE’S GREEN RULES. Diversas iniciativas en el ámbito medioambiental y de acción social con alumnos de distintos programas: campaña de reciclaje de teléfonos móviles; compensación de emisiones de CO2 del EMBA 2010-2011; concierto solidario por África; campaña solidaria tras la catástrofe humanitaria en Japón; Community Day MBA con el apoyo del centro abierto La Salut Alta; campaña Campus Greening del Net Impact Club de MBA, etc.

Ampliación de la campaña de donación de sangre en los distintos campus.

4. SUBSISTEMAS DE SOPORTE (POLÍTICAS) Políticas de posicionamiento y reputación

• Sensibilidad medioambiental y sana austeridad • Transparencia y rendición de cuentas

L4 GLOBALIZACIÓN

L7 SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA

Comercialización de programas

PRINCIPIOS INSPIRADORES

Obtención del Certificado DisCert©, que acredita a las entidades que apoyan la integración laboral de personas discapacitadas (www.discert.org).

17 MEMORIA RESUMEN

2. MISIÓN, VALORES, ESTRATEGIA Y RSE

16

MEJORAR LA OPERATIVA DE SERVICIOS, EQUIPAMIENTOS E INSTALACIONES PARA LOGRAR UN USO MÁS RACIONAL DE LOS RECURSOS DISPONIBLES.

2ª

En la optimización y racionalización de los recursos disponibles cabe destacar dos iniciativas: INDICADORES DE CONSUMO Desarrollo y difusión de indicadores de consumo (papel, electricidad y agua). Por tercer año consecutivo, se ha hecho una valoración de la evolución de los consumos en los distintos campus. La mejora más destacable ha sido la disminución del uso del papel, en un 9 % respecto al curso anterior. El consumo eléctrico se ha mantenido prácticamente igual, mientras que el consumo de agua ha aumentado ligeramente, debido, en gran parte, a un escape en el campus de Barcelona.

PROYECTO WORLD COMMUNITY GRID Iniciativa promovida por IBM. ESADE ofrece los ordenadores, mientras no están siendo usados, para colaborar en proyectos de investigación humanitaria (lucha contra el cáncer, prevención de la mortalidad infantil, etc.). En total, se estima que el tiempo dedicado a ello fue de 7 años y 249 días, equivalentes a 7.000 resultados de cálculo para estas investigaciones (www.worldcommunitygrid.org).

DESARROLLAR UN PROGRAMA DE ACCIÓN SOCIAL INSTITUCIONAL CON FUNDACIÓN BALIA (MADRID), AMICS DE LA GENT GRAN Y ACCIÓ SOLIDÀRIA CONTRA L’ATUR (BARCELONA).

3ª

Con el fin de vincular e involucrar a distintos grupos de nuestra comunidad y ofrecer diversas posibilidades de colaboración.

PRINCIPALES INICIATIVAS DESARROLLADAS DURANTE EL CURSO: • Participación en jornadas, cursos y actos académicos en Madrid y Barcelona con las distintas entidades • Colaboración en actos y celebraciones (Día Internacional de la Gente Mayor, Gran Dinar de Nadal, concierto solidario, etc.)

FAVORECER Y MEJORAR LA TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS DE LA ORGANIZACIÓN. DAR VISIBILIDAD* A LA PUESTA EN PRÁCTICA DE LA MISIÓN Y LOS VALORES DE ESADE.

4ª

* El Monitor IBEX RSC 2011, realizado por KPMG, destaca a ESADE como una de las tres organizaciones españolas con mayor influencia en este campo.

GLOBAL COMPACT Participación en el Comité Ejecutivo de la Red Española del Pacto Mundial y presentación del Informe de Progreso anual (calificado como GC Advanced por The Global Compact). Se puede leer íntegramente en la página de la Red Española del Pacto Mundial: www.pactomundial.org PRINCIPLES FOR RESPONSIBLE MANAGEMENT EDUCATION (PRME) Presentación del informe Sharing Information on Progress (SIP), en junio de 2010. Se puede consultar la versión íntegra en: www.unprme.org

Principio 4: INVESTIGACIÓN Nos comprometeremos con una investigación conceptual y empírica que permita mejorar nuestra comprensión acerca del papel, la dinámica y el impacto de las corporaciones en la creación de valor sostenible social, ambiental y económico.

Principio 5: PARTENARIADO Interactuaremos con los gestores de las corporaciones empresariales para ampliar nuestro conocimiento de sus desafíos a la hora de cumplir con sus responsabilidades sociales y ambientales, y para explorar conjuntamente los modos efectivos de enfrentar tales desafíos.

Principio 6: DIÁLOGO Facilitaremos y apoyaremos el diálogo y el debate entre educadores, empresas, gobiernos, consumidores, medios de comunicación, organizaciones de la sociedad civil y demás grupos de interés sobre temas críticos relacionados con la responsabilidad social global y la sostenibilidad.

• Proyectos de consultoría solidaria con las tres entidades en el marco del programa Alumni Solidario, y participación en iniciativas de voluntariado puntual • Campañas de donaciones y de captación de socios (donación de libros, campaña Roses contra l’oblit, etc.)

• Difusión y comunicación de la tarea de las entidades a través de la revista interna de ESADE, de newsletters, del folleto institucional, de la memoria, etc.

SOLIDARIDAD CON JAPÓN Colaboración con los alumnos japoneses de ESADE en distintos actos e iniciativas solidarias (acto institucional, recogida de fondos para la Cruz Roja Japonesa, concierto solidario, plataforma online Migranodearena, mercadillo solidario, etc.).

Principio 1: PROPÓSITO Desarrollaremos las capacidades de los estudiantes para que sean futuros generadores de valor sostenible para los negocios y la sociedad en su conjunto, y para trabajar por una economía global incluyente y sostenible.

Principio 2: VALORES Incorporaremos a nuestras actividades académicas y programas de estudio los valores de la responsabilidad social global, tal y como han sido descritos en iniciativas internacionales, como el Pacto Mundial de Naciones Unidas.

Principio 3: MÉTODO Crearemos marcos educativos, materiales, procesos y entornos pedagógicos que hagan posible experiencias efectivas de aprendizaje para un liderazgo responsable.

EL SERVICIO UNIVERSITARIO PARA EL DESARROLLO (SUD) El SUD coordina las diferentes prácticas profesionales solidarias que realizan los miembros de la comunidad académica de ESADE en varios proyectos de cooperación y desarrollo en América Latina.

Durante el curso 2010-2011, participaron 62 estudiantes de Derecho y de Dirección y Administración de Empresas y desarrollaron proyectos de consultoría empresarial, planes de negocio y asistencia legal para distintas instituciones, asociaciones y ONG de Bolivia, Guatemala, Nicaragua, El Salvador, Honduras y Costa Rica.

FORMACIÓN E INSERCIÓN PROFESIONAL

ESADE impulsa un proyecto EDUCATIVO PARA LA FORMACIÓN INTEGRAL DE PERSONAS PROFESIONALMENTE COMPETENTES Y SOCIALMENTE RESPONSABLES.

19 MEMORIA RESUMEN

18

3

HECHOS RELEVANTES DEL CURSO 2010-2011 FACULTAD DE DERECHO • Primera edición del Máster de Investigación en Ciencias Jurídicas (programa interuniversitario con ICADE y la Universidad de Deusto) • XVII edición del Seminario de Derechos Humanos, dedicado al principio de igualdad • Primera edición del Master in Corporate Finance, en colaboración con la Business School, en el campus de Madrid • Diseño y aprobación del Doble Grado en BBA-Derecho

FACULTAD DE DERECHO TOTAL DE ALUMNOS

855

GRADO EN DERECHO Y LICENCIATURA Y MÁSTER EN DERECHO Número total de estudiantes

558

PARTICIPANTES EN INTERCAMBIOS INTERNACIONALES Alumnos propios

40

BUSINESS SCHOOL

Alumnos de acogida

52

• Firma de la alianza estratégica con la Georgetown University

Tiempo en encontrar el primer empleo

• BBA: Diseño y aprobación del nuevo Grado en BBA en inglés

Porcentaje de alumnos que encuentran trabajo antes de finalizar la carrera

89 %

• MSc: Lanzamiento del nuevo Master in Innovation and Entrepreneurship • MBA: Lanzamiento de la tercera sección internacional del programa Full-Time • Executive Masters: Lanzamiento del Executive Master in Digital Business • Executive Education: Lanzamiento del Global Advanced Management Program®, juntamente con la Georgetown University. Nuevos programas de dirección general en América Latina, con la Fund. Dom Cabral (Brasil), INCAE (Perú) y la Universidad Javeriana (Colombia) EXECUTIVE LANGUAGE CENTER • Proyecto de Aprendizaje Integrado de Contenidos y Lenguas Extranjeras (AICLE), para capacitar al profesorado de centros escolares e institutos

MÁSTERES Y POSGRADOS EN DERECHO Número total de estudiantes Nacionalidades de procedencia

297 34

JORNADAS Y SEMINARIOS DE ACTUALIZACIÓN Jornadas y seminarios de actualización Número de participantes

29 1.333

21 MEMORIA RESUMEN

3. FORMACIÓN E INSERCIÓN PROFESIONAL

20

BUSINESS SCHOOL TOTAL DE ALUMNOS

MBA

8.221

858

Full-Time MBA

358

Número total de estudiantes (En España y Perú)

Part-Time MBA

185

Nacionalidades de procedencia

Executive MBA

1.484

171 73

Exchange Programme

781

Participantes en intercambios internacionales

Licenciatura y Máster en Dirección de Empresas

703

Alumnos propios

57

Alumnos de acogida

73

Nacionalidades de procedencia

66

Alumnos propios Alumnos de acogida

337

243

Tiempo en encontrar el primer empleo Porcentaje de alumnos que encuentran trabajo antes de finalizar la carrera

55 %

Porcentaje de alumnos que encuentran trabajo tres meses después de la graduación

75 %

MASTER OF RESEARCH IN MANAGEMENT SCIENCES

Número total de estudiantes

14 7

Nacionalidades de procedencia

MSc IN MANAGEMENT Número total de estudiantes

165

Participantes en intercambios internacionales Alumnos propios

43

Nacionalidades de procedencia

45

Tiempo en encontrar el primer empleo Participantes del Full-Time MBA que encuentran trabajo a los tres meses de la graduación

45 24

82 %

TOTAL DE PARTICIPANTES Alumnos externos de inglés Alumnos externos de español Alumnos in-company de inglés, francés, alemán y español

EXECUTIVE EDUCATION Número total de PARTICIPANtes

Grado en Dirección de Empresas-BBA

PARTICIPANTES EN INTERCAMBIOS INTERNACIONALES

EXECUTIVE LANGUAGE CENTER

71

Global Executive MBA

GRADO EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS-BBA Y LICENCIATURA Y MÁSTER EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS

Número total de estudiantes

Número total de estudiantes

DOCTORADO EN CIENCIAS DE LA GESTIÓN

4.980

Participantes en cursos abiertos

1.425

Alumnos de intercambio que han recibido clases de español

Participantes en cursos a medida

3.555

Alumnos internos (MBA, Derecho, MSc...)

GRADO de satisfacción (SOBRE 5) Grado de satisfacción de los participantes

4,27

Grado de satisfacción de las empresas

4,33

Número de clases totales Inglés, francés, alemán, chino, árabe y español

3.489 2.022 435 1.032

165 3.041

53.356

GRADO de satisfacción (SOBRE 10)

MBA Career Treks

EXECUTIVE MASTERS

• London Banking Trek (visitas a Morgan Stanley, Credit Suisse, FSA, Bradesco y Barclays Capital)

Número total de PARTICIPANTES

• Consulting Trek en Londres

Máster en Dirección de Marketing y Comercial

25

• London Trek (visita a LBS durante la Media and Technology Summit, coorganizada con el Club de Marketing del MBA)

Máster en Dirección Económico-Financiera

20

Máster en Dirección de Operaciones y Servicios

22

• Ireland Tech Trek, con Symantec, Oracle, Yahoo!, Microsoft y Google

Executive Master in Marketing & Sales (Bocconi-ESADE)

61

• Trek en los Emiratos Árabes Unidos (con visitas incluidas a Masdar City), con Mubadala, Abu Dhabi Investment Authority, National Gas Shipping Company, Etisalat, Emirates Airlines, ADCO y General Electric

Máster en Dirección Pública

432

175

Máster corporativo en Dirección y Gestión de Empresas

41

Corporate Master of Business Administration

88

De los cursos

8,41

Del profesorado

9,13

4

ESADE INVESTIGA PARA LA CREACIÓN DE UN CONOCIMIENTO RELEVante CON EL FIN DE CONTRIBUIR A la mejora de las organizaciones y la sociedad.

PROGRAMA DE DOCTORADO Alumnos DEL Programa DE DOCTORADO

PRODUCCIÓN ACADÉMICA 2010-2011

70

De ESADE

40

De ESADE-ESAN (Perú)

30

Alumnos DEL Programa MRes

21

Journals Artículos en refereed journals (31 de los cuales con ISI Impact Factor 2010) Artículos en otros journals relevantes

· Research Yearbook 1 edición anual · Boletín de investigación 3 ediciones anuales · ESADE KnowledgeBriefings · ESADE Oportunidades de financiación para la investigación · Informe económico de ESADE

71 47

Libros y capítulos de libros Libros

PUBLICACIONES PROPIAS

23 MEMORIA RESUMEN

INVESTIGACIÓN Y CONOCIMIENTO

37

Capítulos de libros

85

Reseñas de libros

5

Contribuciones científicas Contribuciones en congresos

92

Conferencias

96

Working papers

17

Casos

14

Monografías

8

Tesis doctorales

13

Contribuciones en programas de doctorado

41

Premios

5

25 MEMORIA RESUMEN

4. INVESTIGACIÓN Y CONOCIMIENTO

24

PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN

Para más información: www.esade.edu (profesorado e investigación)

29

No competitiva

63

FUENTE DE FINANCIACIÓN Pública

36

Privada

50

Público-privada

4

Interna

2

20

113

Profesores que participan en unidades de investigación (59 %)

9

Investigadores (5 %)

Internacional Europeo

Artículos en refereed journals (peer-reviewed publications)

33

70

Artículos en otros journals relevantes

18

37

LIBROS Libros

30

Capítulos de libros

42

Técnicos y directores de investigación (8 %)

15

Actas de conferencias y congresos académicos

85

Congresos y conferencias no académicos 55

EVOLUCIÓN DEL NÚMERO DE PROYECTOS

8 29

2006-2007 2010-2011

53

ALCANCE Nacional

JOURNALS

Ayudantes de investigación (28 %)

48

60

78

70

2010-2011

4,7

Competitiva

190

Unidades de investigación (7 de las cuales reconocidas en 2009 por la Generalitat de Catalunya en el mapa de Grupos de Investigación de Catalunya)

2009-2010

4,8

2010-2011

2009-2010

2008-2009

2,7

TIPO DE FINANCIACIÓN

EVOLUCIÓN CUANTITATIVA

Personas involucradas en la investigación

2008-2009

2,7

92

2007-2008

1,4

2007-2008

2006-2007

NÚMERO TOTAL DE PROYECTOS

RECURSOS HUMANOS

2006-2007

INGRESOS EXTERNOS DE LA ACTIVIDAD INVESTIGADORA (M€)

92

Working papers Casos Reseñas de libros

107 9 14 8

Monografías

16

Tesis doctorales

22

37 86 93 96 25 17 3 9 13

27 MEMORIA RESUMEN

4. INVESTIGACIÓN Y CONOCIMIENTO

26

PROYECTOS E INICIATIVAS RELEVANTES

ESTRUCTURA DE LA INVESTIGACIÓN

Durante el curso 2010-2011 ESADE ha consolidado su participación, entre otras, en las siguientes iniciativas y proyectos:

ESADE dispone de distintas unidades de investigación que se dedican a desarrollar y a difundir conocimiento en áreas relevantes para el mundo empresarial, el sector público, el ámbito jurídico y la sociedad civil.

El esfuerzo investigador de estas unidades se organiza en torno a núcleos temáticos o áreas de interés establecidos por ESADE. De este modo, en cada uno de los institutos, centros, cátedras y grupos de investigación, se coordinan y se articulan las contribuciones individuales sobre temas específicos y se promueve el desarrollo de líneas de trabajo colectivas.

CREAFUTUR Entidad promovida por la Generalitat de Catalunya y ESADE, cuyo principal objetivo es la identificación de oportunidades de negocio a través del análisis de las pautas de comportamiento presentes y futuras de los consumidores.

KIC INNOENERGY Empresa europea que promueve la integración de la educación, la tecnología, el negocio y el entrepreneurship, y refuerza la cultura de la innovación. Su objetivo fundamental es convertirse en el principal motor de la innovación en el campo de la energía sostenible en Europa.

SCIENCE|BUSINESS INNOVATION BOARD Fundada por INSEAD, ESADE, Science|Business Publishing Ltd., Microsoft Corp. y BP PLC, es una asociación científica sin finalidad de lucro de los principales innovadores europeos en el sector industrial y académico para favorecer el clima para la innovación.

GLOBAL MANAGEMENT RESEARCH INITIATIVE (GRMI) Iniciativa conjunta con la McDonough School of Business de la Georgetown University para la creación y difusión de conocimiento académico aplicado en los ámbitos de la estrategia y la gestión globales.

PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN COMPETITIVOS CON FINANCIACIÓN PÚBLICA EUROPEA (FP7 Y CIP).

CABE DESTACAR: INSTITUTO DE GOBERNANZA Y DIRECCIÓN PÚBLICA ALICE-RAP, un estudio paneuropeo sobre las adicciones y su influencia en la riqueza y en la salud de la población, y COMPOSITE, un estudio sobre los cambios tecnológicos y organizativos en las organizaciones policiales europeas.

INSTITUTE FOR INNOVATION AND KNOWLEDGE MANAGEMENT Open Cities y FIREBALL, desde diferentes aproximaciones, estudian la aplicación de la innovación abierta a las ciudades y al sector público, y la participación en la red de excelencia GaLA, dedicada a la promoción y extensión del uso de los serious games en los ámbitos de la formación profesional y la educación en general.

IGDP - Instituto de Gobernanza y Dirección Pública. francisco longo martínez

GLIGP - Grupo de Investigación en Liderazgo e Innovación en Gestión Pública. tamyko ysa IIS - Instituto de Innovación Social. ignasi carreras GRRSE - Grupo de Investigación en Responsabilidad Social de la Empresa. daniel arenas IEL - Instituto de Estudios Laborales. carlos obeso IIKM - Institute for Innovation and Knowledge Management. jonathan wareham GRACO - Grupo de Investigación en Aprendizaje y Conocimiento en las Organizaciones. elena bou EEI - ESADE Entrepreneurship Institute. luisa alemany GRIE - Grupo de Investigación en Iniciativa Emprendedora. marcel planellas Cátedra LiderazgoS y Gobernanza Democrática. àngel castiñeira

Future of Work Chair. simon dolan Reconocidos por la Generalitat de Catalunya (GRC 2009)

ESADEgeo - ESADE Center for Global Economy and Geopolitics. javier solana GLEAD. Leadership Development Research Centre. j. m. batista Centro Catalán de Metodología Estadística Aplicada. j. m. batista Centro de la Marca. josep m. oroval GRECOMAR - Grupo de Investigación en Consumo y Marca*. oriol iglesias OEME - Observatorio de la Empresa Multinacional Española. xavier mendoza BuNeD - Business Network Dynamics. cristina giménez GREC - Grupo de Investigación en Ingeniería del Conocimiento. núria agell GREF - Grupo de Investigación en Economía y Finanzas. ariadna dumitrescu

GRUGET - Grupo de Investigación en Gestión Turística. mar vila

* Se ha previsto su fusión en un único instituto.

PROYECCIÓN Y DEBATE SOCIAL

5

ESADE QUIERE CONTRIBUIR A FOMENTAR EL DEBATE DE IDEAS Y PROPUESTAS EN TEMAS DE INTERÉS ECONÓMICO Y SOCIAL PARA AYUDAR EN LA CONSTRUCCIÓN DE SOCIEDADES LIBRES, PRÓSPERAS Y JUSTAS.

PROYECCIÓN Y DEBATE SOCIAL

ACTOS INSTITUCIONALES

A lo largo de los años, ESADE se ha convertido en un espacio para el diálogo sobre los temas más relevantes del futuro. Un foro abierto y plural, para debatir y formular propuestas sobre los retos de la sociedad y de la economía. Encuentros internacionales, jornadas, ciclos, conferencias o foros son algunos de los formatos de los más de 400 actos organizados durante el año académico, y que han congregado a más de 41.000 participantes. Debate de ideas y propuestas para inspirar un futuro mejor.

Toma de posesión de Eugenia Bieto como nueva directora general (3 de septiembre de 2010) Presidida por Pedro Fontana, presidente del Patronato de la Fundación ESADE. La profesora Eugenia Bieto, experta en formación para emprendedores y en creación de empresas, tomó posesión como nueva directora general y apuntó que su prioridad es convertir ESADE en una “institución académica de referencia global”.

Inauguración del año académico 2010-2011 (30 de septiembre de 2010) La doctora Eugenia Bieto pronunció la lección inaugural, titulada “Retos de la educación superior, la visión de ESADE”.

Graduaciones 2010-2011 ESADE graduó durante el curso 2010-2011 a numerosos alumnos de los distintos programas de la Business School y de la Facultad de Derecho. Destacan las graduaciones de los alumnos de la Licenciatura en Dirección y Administración de Empresas y la Licenciatura en Derecho, y del MBA, por ser las de los programas de mayor duración, que se celebraron en L’Auditori de Barcelona y en la Llotja de Mar, respectivamente, por su numeroso público.

Encuentro por el Talento (9 de junio de 2011) Durante el curso 2010-2011 se entregaron un total de 300 becas, principalmente, a los estudiantes de grados universitarios (BBA y Derecho) y MBA. La institución destinó más de 1,7 millones de euros a esta finalidad y celebró un acto de sensibilización, en el que se reunieron alumnos becados, donantes, profesorado, PAS y representantes de la Dirección de ESADE. VII Jornada de Investigación de ESADE (30 de junio de 2011) Jornada con los investigadores con tal de contribuir activamente a los debates científicos y sociales más desafiantes del momento, sobre cuestiones en las que ESADE está investigando.

29 MEMORIA RESUMEN

28

31 MEMORIA RESUMEN

5. PROYECCIÓN Y DEBATE SOCIAL

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PRINCIPALES JORNADAS V Jornada de la Cátedra de LiderazgoS y Gobernanza Democrática en Sant Benet de Bages: “El liderazgo en tiempos de crisis” (27 y 28 de septiembre de 2010) Directivos, empresarios, académicos y destacados políticos y ex políticos reflexionaron sobre el liderazgo en tiempos de crisis. Las sesiones trataron la crisis económica actual desde dos vertientes: la global y la local. Participaron personalidades destacadas, como Jordi Pujol, titular de la Cátedra LiderazgoS y Gobernanza Democrática; Javier Solana, presidente del Center for Global Economy and Geopolitics (ESADEgeo); Felipe González, ex presidente del Gobierno; Ramón Jáuregui, eurodiputado; Enrique Iglesias, secretario general iberoamericano, y Eugenia Bieto, directora general de ESADE.

REUNIONES Y SESIONES INTERNACIONALES IV Jornada Anual del Instituto de Innovación Social (2 de febrero de 2011) Durante la jornada, se compartieron experiencias y se reflexionó sobre el compromiso entre las empresas y las organizaciones sin finalidad de lucro para enfrentarse a los múltiples retos de la sostenibilidad.

Premios Centro de la Marca (7 de octubre de 2010) El Centro de la Marca de ESADE organizó en Madrid la quinta edición de estos premios, junto con Accenture y la colaboración de Expansión, con el objetivo de destacar aquellas estrategias de marca eficaces que han impulsado la aceptación y preferencia de sus productos entre los públicos a los que se dirigen, que han potenciado el crecimiento del negocio y que son una referencia de aprendizaje para el tejido empresarial.

Jornada “Innovación en los servicios públicos” (10 y 11 de febrero de 2011) En el marco del proyecto europeo Open Cities, el Institute for Innovation and Knowledge Management organizó una jornada en la que participaron Peter Corbett (Apps for Democracy, Washington DC) y representantes de las organizaciones que impulsan portales de open data en Helsinki, Berlín, Ámsterdam y Barcelona, así como representantes de la Generalitat de Catalunya y de Localret.

Inspiring Futures Sessions (de diciembre de 2010 a mayo de 2011) ESADE lanzó las Inspiring Futures Sessions, un espacio de excelencia para la reflexión, con invitados de primer nivel nacional e internacional (Javier Solana, Kemal Dervis, Joaquín Almunia y Shlomo Ben Ami, entre otros), para hablar de la actualidad y las tendencias de futuro en temas como “Emerging markets and world economy”, “The economy of the European Union” y “The Middle East”.

Harvard, Fundación Alícia y ESADE (24 de mayo de 2011) En base al acuerdo con la Fundación Alícia, ESADE investigó acerca de la relación entre la ciencia y la cocina durante la última década, centrándose en las aportaciones de elBulli y la Fundación Alícia, y en la contribución de otros cocineros, científicos y expertos. En este sentido, Ferran Adrià intervino en una jornada en ESADE para presentar las conclusiones del exitoso seminario Science & Cooking, realizado anteriormente en la Universidad de Harvard.

WikiLeaks (21 de diciembre de 2010) El diario El País y ESADE, en el contexto de las revelaciones del portal WikiLeaks, convocaron un debate abierto al público, en el que intervinieron periodistas de medios de referencia en Catalunya y especialistas de la sección de internacional, sobre las repercusiones de la publicación de documentos secretos.

TEDxESADE: Innovación y entrepreneurship (8 de junio de 2011) ESADE, a iniciativa de los alumnos de la asociación E3 Initiative, Entrepreneurship Club de ESADE, coorganizó TEDxESADE, una jornada de debate social sobre innovación y entrepreneurship. Los ponentes fueron profesores, antiguos alumnos y expertos de gran relevancia en sus respectivos campos de especialidad.

Jornada Brookings-ESADEgeo: “Una nueva agenda económica para ciudades y áreas metropolitanas” (8 de junio de 2011) Conferencia global-metropolitana con discusiones y debates sobre cómo las ciudades y las áreas metropolitanas se encuentran, más que nunca, en la vanguardia de la innovación y el desarrollo económico. La jornada fue organizada conjuntamente por las dos instituciones y sirvió de marco para establecer un clima de colaboración entre ambas para desarrollar la investigación aplicada en el campo de la gobernanza global, la gestión pública y la geopolítica.

33 MEMORIA RESUMEN

5. PROYECCIÓN Y DEBATE SOCIAL

32

CICLOS, CONFERENCIAS Y FOROS

OTRAS INICIATIVAS DESTACADAS

Conferencias del programa Pensar el Liderazgo (3 de marzo de 2011) En la quinta edición del programa Pensar el Liderazgo, que impulsan la Cátedra LiderazgoS y Gobernanza Democrática y Executive Education, se realizaron diversos actos públicos, que contaron con la presencia de Esther Giménez-Salinas, rectora de la URL; Jordi Pujol, ex president de la Generalitat de Catalunya, y Màrius Rubiralta, secretario general de Universidades, entre otras personalidades.

La Facultad de Derecho y el CTLS, premiados por la creación de un centro en Londres para formar a abogados globales El prestigioso Institute of International Education, un centro independiente con sede en los Estados Unidos, otorgó el Andrew Heiskell Award for International Partnerships de la edición del año 2011 al Center for Transnational Legal Studies (CTLS). El CTLS es una alianza formada por centros de reconocida reputación mundial en el ámbito del derecho y liderada por el Georgetown University Law Center, de la cual es miembro fundador la Facultad de Derecho de ESADE.

Ciclo de conferencias ESADE-Deloitte: “Claves de la competitividad a nivel internacional.

Mejores prácticas” Conferencias realizadas en ESADE Madrid para promover el debate empresarial y económico, con el fin de intercambiar ideas y opiniones sobre temas relacionados con la gestión empresarial. Algunos de los ponentes fueron: Juan Lladó, vicepresidente y consejero delegado de Técnicas Reunidas; Antoni Esteve, presidente de Esteve; Ángel Cano, consejero delegado de BBVA, y Javier Pujol, consejero delegado de FICOSA. IV Foro de Universidades Corporativas Celebrado en ESADE Madrid, reunió a diversos representantes de las principales universidades corporativas, que ofrecieron su visión sobre los avances y los principales retos que existen en este ámbito de actuación.

Foro IP&IT La Facultad de Derecho de ESADE impulsa el Foro IP&IT para estudiar, debatir y proponer soluciones a las cuestiones que suscita la propiedad intelectual en la sociedad de la información. Se celebraron varias sesiones, en las que participaron representantes de la sociedad civil y reconocidos expertos.

Presentación en ESADE del libro Reivindicación de la política: veinte años de relaciones internacionales Javier Solana, presidente de ESADEgeo, presentó su último libro junto con Lluís Bassets, periodista y coautor del libro. También participaron en el acto Narcís Serra, Núria Cabutí y Miquel Roca i Junyent.

Presentación del libro El día después de la crisis Robert Tornabell, ex decano, profesor emérito y catedrático del Departamento de Control y Dirección Financiera de ESADE, presentó su último libro en un almuerzo informativo, en el que pronosticó que “España no volverá a registrar las tasas de paro previas a la crisis hasta el año 2017”.

ESADE Globalisation Lab: presentación de estudios y libros Se presentaron a los medios diversos libros a lo largo del curso: Losing Control: The emerging threats to western prosperity, Stephen D. King (HSBC); The Day After Tomorrow: A handbook on the future of economic policy in the developing world, Otaviano Canuto (Banco Mundial); El mundo emergente más allá de los BRICS: BBVA EAGLEs, Alicia GarcíaHerrero (BBVA Research) así como el informe Adapting to the Environment: Direct SWF investment in 2010 y el estudio India: oportunidades y desafíos para América Latina.

Encuentro Empresarial (15 de abril de 2011) ESADE convocó alrededor de 200 presidentes y consejeros delegados de las principales empresas catalanas a un encuentro con Artur Mas, president de la Generalitat de Catalunya. El objetivo fue establecer un contacto directo entre los empresarios y el president para intercambiar análisis y puntos de vista sobre la situación actual y futura de la economía catalana.

VOCACIÓN INTERNACIONAL

6

ESADE ES UNA INSTITUCIÓN ACADÉMICA GLOBAL QUE PROMUEVE LA INTERNACIONALIZACIÓN DE SUS ACTIVIDADES TANTO EN LA DOCENCIA COMO EN LA INVESTIGACIÓN.

COMUNIDAD INTERNACIONAL

ESADE ALUMNI

Estudiantes internacionales

Antiguos alumnos que viven y trabajan fuera de España

Alumnos matriculados en los programas

1.282

Países de procedencia

105

35 MEMORIA RESUMEN

34

8.000

Presencia internacional

114

Chapters internacionales

32

Profesorado internacional del claustro

23

Profesorado internacional (16 %) Países representados

15

Personal de administración y servicios

36

Personal internacional (11 %) Países representados

20

ACUERDOS, REDES Y ALIANZAS INTERNACIONALES

Acuerdos de intercambio con universidades internacionales

139

PRINCIPALES REDES • RED CEMS – The Global Alliance in Management Education • RED PIM – Partnership in International Management • RED THEMIS – The Joint Certificate in International and Business Law • CTLS – Center for Transnational Legal Studies PRINCIPALES ALIANZAS ESTRATÉGICAS • Georgetown University (McDonough School of Business y Walsh School of Foreign Service) en Estados Unidos • HEC en Francia

ACREDITACIONES INTERNACIONALES: TRIPLE CORONA

EUROPEAN QUALITY IMPROVEMENT SYSTEM (EQUIS) (1998, 2003, 2008) ESADE fue la primera escuela de negocios de España y una de las primeras de Europa en obtener, en 1998, la acreditación institucional European Quality Improvement System (EQUIS), que otorga la European Foundation for Management Development (EFMD).

THE ASSOCIATION TO ADVANCE COLLEGIATE SCHOOLS OF BUSINESS (AACSB INTERNATIONAL) (2001, 2011) ESADE ha sido la primera escuela de negocios de España y la séptima de Europa en conseguir, en 2001, la acreditación de calidad para los programas de licenciatura, máster y doctorado que otorga The Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB International).

THE ASSOCIATION OF MBAS (AMBA) (1994, 1999, 2004, 2009) Los programas MBA de ESADE tienen la acreditación de The Association of MBAs (AMBA) desde 1994.

37 MEMORIA RESUMEN

6. VOCACIÓN INTERNACIONAL

36

PARTNERS INTERNACIONALES

AMÉRICA DEL NORTE BUSINESS SCHOOL Partenariados PIM/CEMS • University of Western Ontario, Richard Ivey School of Business

Vancouver

Boston Nueva York Washington Los Ángeles

Monterrey

Lima

São Paulo

Santiago

Buenos Aires

Partenariados PIM • McGill University, Desautels Faculty of Management • University of British Columbia, Sauder School of Business • York University, Schulich School of Business • Cornell University, Johnson Graduate School of Management • Duke University, Fuqua School of Business • Emory University, Goizueta Business School • Indiana University, Kelley School of Business • New York University, Stern School of Business • University of California Los Angeles (UCLA), Anderson School of Management • University of Chicago, Booth School of Business • University of Michigan, Ross School of Business • University of North Carolina at Chapel Hill, Kenan-Flagler Business School • University of Texas at Austin, McCombs School of Business

AMÉRICA LATINA Acuerdos bilaterales • HEC Montréal • Queen’s University, Queen’s School of Business • Babson College • Bentley University • Brandeis University, Graduate School of International Economics and Finance • Boston College, Carroll School of Management • Case Western Reserve University, Weatherhead School of Management • Fordham University, Fordham Graduate School of Business • Georgetown University, McDonough School of Business • Loyola University, Joseph A. Butt, S. J. College of Business Administration • New York University, Robert F. Wagner Graduate School of Public Service • Northwestern University, Kellogg Graduate School of Management • Rensselaer Polytechnic Institute, Lally School of Management and Technology • University of California at Berkeley, Haas School of Business (Evening & Weekend MBA Program) • University of Florida, Warrington College of Business Administration • University of Illinois at UrbanaChampaign, College of Commerce and Business Administration

• University of Minnesota, Carlson School of Management • University of Pennsylvania, The Wharton School • University of Richmond, Robins School of Business • University of San Diego • University of Southern California, Marshall School of Business • University of Virginia, McIntire School of Commerce • Washington University in St. Louis, Olin Business School FACULTAD DE DERECHO Acuerdos bilaterales • American UniversityWashington College of Law • Boston College Law School • Cornell Law School • Duke University, School of Law • Indiana University, School of Law • Fordham University, School of Law • University at Buffalo • Tulane University - Law School • University of Minnesota Law School • University of Pennsylvania Law School • University of Western Ontario, Western Law

Campus ESADE • Buenos Aires Global Center • São Paulo BUSINESS SCHOOL Partenariados PIM/CEMS • Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo • Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), Graduate School of Business Administration and Leadership (EGADE) Partenariados PIM • Pontificia Universidad Católica de Chile, Escuela de Administración • Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) • Universidad ESAN Acuerdos bilaterales • Universidad Adolfo Ibáñez, Escuela de Negocios • INCAE FACULTAD DE DERECHO Acuerdos bilaterales • Fundação Getulio Vargas, Escola de Direito de São Paulo • ITESM Campus Monterrey • Pontificia Universidad Católica del Perú

39 MEMORIA RESUMEN

6. VOCACIÓN INTERNACIONAL

38

PARTNERS INTERNACIONALES

EUROPA Campus ESADE • Campus Barcelona-Pedralbes • Campus Barcelona-Sant Cugat • Campus Madrid

Reikiavik

Global Center • Múnich

Oslo

BUSINESS SCHOOL Partenariados PIM/CEMS • Wirtschaftsuniversität Wien • Université Catholique de Louvain, Institut d’Administration et de Gestion • Prague University of Economics • Copenhagen Business School • Helsinki School of Economics • HEC School of Management • Universität zu Köln, WiSo-Fakultät • Corvinus University of Budapest • Università Commerciale Luigi Bocconi, SDA Bocconi • Norwegian School of Economics and Business Administration • Warsaw School of Economics (SGH) • Saint Petersburg State University, Graduate School of Management • Stockholm School of Economics • Universität St. Gallen, Graduate School of Business Administration, Economics, Law and Social Sciences • Erasmus Universiteit, Rotterdam School of Management • London School of Economics and Political Science

París Berna

Lisboa Tel-Aviv

Johannesburgo Ciudad del Cabo

ÁFRICA Partenariados PIM • The University of Manchester, Manchester Business School • The University of Warwick, Warwick Business School Partenariados CEMS • University College Dublin, Michael Smurfit Graduate Business School • Universidade Nova de Lisboa • Koç University Acuerdos bilaterales • WHU–Koblenz, Otto Beisheim Graduate School • Reykjavik University • Universidade Católica Portuguesa, Faculdade de Ciências Económicas e Empresariais • University of Edinburgh, Business School

FACULTAD DE DERECHO Acuerdos bilaterales • Universität Graz • University of Copenhagen, Faculty of Law • University of Helsinki, Faculty of Law • Université de Montpellier • Université de Strasbourg • Université Université Panthéon-Assas (Paris II) • Bucerius Law School • Universität Greifswald • Università Cattolica del Sacro Cuore • Università degli Studi di Bologna • Università degli Studi di Roma Tre • University of Amsterdam, Faculty of Law • University of Oslo, Faculty of Law • Universidade de Coimbra • University of Gothenburg • Universität Bern • Universität Freiburg • Universität St. Gallen, Law School • Center for Transnational Legal Studies (CTLS) Miembros académicos de la red THEMIS • Université Paris-Est Créteil • Freie Universität Berlin • Maastricht Graduate School of Law • Università Commerciale Luigi Bocconi

BUSINESS SCHOOL Acuerdos bilaterales • University of Cape Town, Graduate School of Business Partenariados PIM • University of the Witwatersrand, Wits Business School

ORIENTE PRÓXIMO BUSINESS SCHOOL Acuerdos bilaterales • Kuwait University, College of Business Administration • The Hebrew University of Jerusalem Partenariados PIM • Tel-Aviv University, The Leon Recanati Graduate School of Business Administration FACULTAD DE DERECHO Acuerdos bilaterales • The Hebrew University of Jerusalem

41 MEMORIA RESUMEN

6. VOCACIÓN INTERNACIONAL

40

PARTNERS INTERNACIONALES

ASIA BUSINESS SCHOOL Partenariados PIM/CEMS • Tsinghua University, School of Economics and Management • National University of Singapore, NUS Business School Partenariados PIM • China Europe International Business School (CEIBS) • The Chinese University of Hong-Kong, Faculty of Business Administration • Fudan University, School of Management • Guanghua School of Management, Peking University • Hong Kong University of Science and Technology, HKUST Business School • Indian Institute of Management at Ahmedabad (IIMA) • Indian Institute of Management at Bagalore (IIMB) • Indian School of Business (ISB) • Nanyang Technological University, Nanyang Business School • Thammasat University, Thammasat Business School

Pekín Tokio

Hong Kong Hyderabad Bangkok

Singapur

Sídney

Dunedin

OCEANÍA Partenariados CEMS • Keio University, Keio Business School Acuerdos bilaterales • The Beijing Center for Chinese Studies (TBC) • Indian Institute of Management at Lucknow (IIML) • XLRI - School of Business and Human Resources • Hitotsubashi University, Graduate School of International Corporate Strategy • International University of Japan, Graduate School of International Management • Yonsei University, Graduate School of International Studies • Korea University Business School (KUBS) • Singapore Management University (SMU) • National Chengchi University, College of Commerce

FACULTAD DE DERECHO Acuerdos bilaterales • The Beijing Center • Yonsei University, Graduate School of Law

BUSINESS SCHOOL Partenariados PIM • University of Melbourne, Melbourne Business School • University of Otago, School of Business, Dunedin • University of New South Wales, Australian School of Business Partenariados CEMS • The University of Sydney

43 MEMORIA RESUMEN

6. VOCACIÓN INTERNACIONAL

42

JOINT EXECUTIVE EDUCATION ARGENTINA / URUGUAY Programme for Management Development (PMD)® con ORT, en Montevideo Programme for Management Development (PMD)® con ORT, en Córdoba BRASIL Advanced Management Program (AMP) con la FAE en Curitiba y Campinas Alta Performance em Liderança: a Dimensão do Sujeito (LAP) con la Fundação Dom Cabral, en Madrid COLOMBIA Advanced Management Program (AMP) con la Universidad Javeriana, en Bogotá ESTADOS UNIDOS Global Executive MBA (GEMBA), en Washington, Nueva York, São Paulo, Buenos Aires, Barcelona, Madrid, Pekín, Shanghái y Bangalore Global Advanced Management Program (GAMP)® en Washigton, Dubái, São Paulo y Madrid Programme for Management Development (PMD®, edición internacional) y Bayer Leadership Development Programme con la Georgetown University Leadership Development Programme con la University of Washington para Bunge, en St. Louis (Missouri) Innovation through Design Thinking con el Art Center College of Design (California)

PARTICIPANTES EN INTERCAMBIOS

SEMANAS ACADÉMICAS INTERNACIONALES EN EL EXTRANJERO

INDIA Doing Business in India con la XRLI School of Business and Human Resources, Jamshedpur, Jharkand

Licenciatura y MÁster en Dirección de Empresas

ITALIA Executive Master of Marketing and Sales (EMMS) con la SDA Bocconi

Grado en Dirección de Empresas-BBA

MÉXICO Global Management Programme (GMP) con ITAM, en México DF PANAMÁ Advanced Management Program (AMP) con INCAE PERÚ Global Management Programme (GMP) con INCAE, en Madrid PwC Corporate MBA con la Universidad del Pacífico, en Lima y Barcelona REINO UNIDO Leading Sustainability Strategies: Embedding Social and Environmental Responsibilities into your Business con la Cranfield University, en el Reino Unido SUIZA Bayer Leadership Development Programme con la Universität St. Gallen, en St. Gallen y Londres

Alumnado propio Alumnado de intercambio

Alumnado propio Alumnado de intercambio

215

Alumnado de intercambio

122 140

40 52

43

MBA Alumnado propio Alumnado de intercambio

24

TOTAL

3 PT MBA 3 FT MBA 4 MSc Programmes in Management Sciences 6 EMBA

Masters in Management (MSc) - CEMS Alumnado propio

1 AMP

105

Licenciatura y MÁster en Derecho Alumnado propio

1 PMD®

57 73

6 Executive Masters

45 MEMORIA RESUMEN

6. VOCACIÓN INTERNACIONAL

44

21

ASOCIACIONES INTERNACIONALES Esade Es Miembro De: AACSB International The Association to Advance Collegiate Schools of Business

EUDOKMA European Doctoral School on Knowledge and Management

AMBA The Association of MBAs

GBSN Global Business School Network

BALAS Business Association of Latin American Studies

GMAC Graduate Management Admission Council

CEMS The Global Alliance in Management Education

IAJBS International Association of Jesuit Business Schools

CLADEA Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración

IALS International Association of Law School

EABIS European Academy of Business in Society

IBA International Bar Association

EBEN European Business Ethics Network

PIM Partnership in International Management

EDAMBA European Doctoral Programmes Association in Management and Business Administration

SEKN Social Enterprise Knowledge Network

EFMD European Foundation for Management Development

THEMIS The Joint Certificate in International and Business Law

ELFA European Law Faculties Association

UNICON International University Consortium for Executive Education

EMBAC Executive MBA Council

INTERNATIONAL ADVISORY BOARD El International Advisory Board de ESADE es un motor esencial para impulsar esta dimensión estratégica de la institución. A través de sus contribuciones, los miembros del Board proporcionan su apoyo en tres áreas complementarias e interrelacionadas: INNOVACIÓN Para promover la innovación en los planes de estudios y en la actividad investigadora desde una perspectiva internacional.

RELEVANCIA Para garantizar que ESADE responde a las necesidades globales actuales y futuras de las empresas y la sociedad.

IMPACTO Para dar respuesta a su objetivo fundacional e incidir en el futuro desarrollo global de la formación en dirección de empresas.

MIEMBROS: Antonio Garrigues Walker Presidente del International Advisory Board y president de Garrigues (España) Sue Cox Decana de la Lancaster University Management School (Reino Unido) George G. Daly Decano de la McDonough School of Business de la Georgetown University (Estados Unidos) Javier Ferrán Partner de Lion Capital (Reino Unido) y ex CEO de Bacardí (Estados Unidos) Michael C. Jensen Profesor emérito de Administración de Empresas en la Harvard Business School (Estados Unidos) Marja Makarow CEO de la European Science Foundation (Francia)

Antonio Pérez Chairman y CEO de Eastman Kodak Company (Estados Unidos) Mark S. Pu Chairman de IEA Holdings (China) Bernard Ramanantsoa Decano de HEC International Business School (Francia) Maria Reig Presidenta de Reig Capital Group (Andorra) David Risher Ex vicepresidente sénior de Amazon.com (Estados Unidos) Alfredo Sáenz Vicepresidente segundo y consejero delegado del Grupo Santander (España) EN REPRESENTACIÓN DE ESADE: Eugenia Bieto Directora general

H. M. Nerurkar CEO y director ejecutivo de Tata Steel (India)

Carlo M. Gallucci Subdirector general internacional

Manuel V. Pangilinan CEO y director ejecutivo de First Pacific Company Limited (Filipinas)

Alfons Sauquet Decano de ESADE Business School

7

ESADE CUENTA CON UNA RED DE MÁS DE 45.000 ANTIGUOS ALUMNOS, QUE EJERCEN SU PROFESIÓN EN LOS PRINCIPALES SECTORES ECONÓMICOS Y SOCIALES DE 115 PAÍSES DIFERENTES.

47 MEMORIA RESUMEN

ESADE ALUMNI

ESADE ALUMNI

ESADE ALUMNI EN CIFRAS

En 2010, ESADE Alumni aprobó su nuevo plan estratégico y definió su misión e identidad: ser la red internacional de los alumni de ESADE para prestar servicios a sus socios, a ESADE y a la sociedad. En este primer año del nuevo plan, los ejes principales de atracción estratégica han sido:

NÚMERO DE SOCIOS

• La globalización de la red, incorporando un porcentaje más relevante de alumni residentes fuera de España

+7%

+6%

• El fundraising, orientado a apoyar a ESADE, tanto en la atracción de talento como en el desarrollo de proyectos de investigación La actividad ha proseguido su marcha ascendente, tanto en número de asociados como en volumen de actividades, gracias a la labor de los clubes territoriales, los clubes funcionales y los sectoriales y de los encuentros de promoción o las jornadas anuales, que han mostrado una gran vitalidad.

749 Curso 2010-2011 707 Curso 2009-2010

• La promoción de la actividad emprendedora y el crecimiento de la red de emprendedores e inversores • La solidaridad, a través de la ayuda a la profesionalización de las ONG y otras iniciativas solidarias, así como generando actividades de apoyo a alumni

15.321 Curso 2009-2010

NÚMERO DE ACTOS

• El apoyo al desarrollo de la carrera profesional de los alumni • El desarrollo y una mejor proyección de las actividades en Madrid

16.380 Curso 2010-2011

NÚMERO DE ASISTENTES

+ 17 %

40.055 Curso 2010-2011 34.391 Curso 2009-2010

49 MEMORIA RESUMEN

7. ESADE ALUMNI

48

LA RED DE ESADE ALUMNI

16.380

SOCIOS Delegados de promoción

670

Antiguos alumnos colaboradores activos en la asociación

900

Personas del equipo profesional

37

CHAPTERS INTERNACIONALES

32

Alemania Andorra Argentina Benelux Brasil California Canadá Chicago Chile Colombia Costa Rica Dubái Ecuador Francia Greater China India

Israel Italia Japón México Miami Nueva York Perú Portugal Singapur Suecia Suiza Taiwán Turquía UK Venezuela Washington

12

CLUBES TERRITORIALES Andalucía Occidental (Sevilla) Andalucía Oriental (Granada) Aragón Asturias Baleares

Canarias Comunidad Valenciana Galicia Girona Lleida País Vasco Tarragona

CLUBES FUNCIONALES Y SECTORIALES Automoción BIT CEI Comunicación Deporte y Gestión Derecho Dirección de Personas y Organización Dirección Pública Empresa Familiar Energía y Medio Ambiente Finanzas Gestión Turística

22

Global Business Industrias Culturales Inmobiliario Innovación Marketing Negocios y Responsabilidad Social Operaciones Salud y Farma Seguros Espai Jaume Vicens Vives

ALUMNI SOLIDARIO

ENTREPRENEURSHIP

Alumni Solidario es un proyecto que tiene como objetivo sensibilizar a los antiguos alumnos, y a la comunidad de ESADE en general, sobre las distintas problemáticas sociales a través de diferentes iniciativas solidarias.

El objetivo es canalizar la oferta y la demanda del colectivo emprendedor e inversor facilitando el contacto y el matching entre ellos.

ESADEBAN EN CIFRAS

CURSO 2010-2011 175

Voluntarios

26

Servicios y proyectos para entidades del tercer sector Horas de consultoría

5.000

Cine Fórum (sesiones)

10

CINE FÓRUM Ciclo de cine comprometido como herramienta de reflexión y de debate social CONSULTORES SOLIDARIOS En su quinta edición, antiguos alumnos y han realizado trabajos de consultoría pro bono para las siguientes organizaciones del tercer sector, en Madrid, Barcelona, Valencia y Tarragona: • BARCELONA: Amics de la gent gran, Acció Solidària Contra l’Atur, Fundació Projecte Aura, Cristianisme i Justícia, Engrunes, La Salut Alta, Nexe Fundació, Fundación Putxet y entidades tutelares • MADRID: Atenea, Balia, Sello FAIRTRADE y asesorías jurídicas • TARRAGONA: APPC • VALENCIA: SETEM • ASESORÍAS PUNTUALES: Futur, Deba-t, Trastero de las Artes, Fundación Fabretto, Fundació Equilibri, Instituto de la Infancia, La Tutela, Plataforma per la Llengua y Vidals Net • OTROS PROYECTOS: Apoyo a alumni en paro, PIMEC y cooperativa agrícola Nicaraocoop (Nicaragua)

1.595.000 € Financiación para proyectos emprendedores (+ 145 % que el 2009-2010) Número de proyectos emprendedores financiados

10

Número de inversores

80

Proyectos atendidos por la red

200

Foros de Inversión realizados (9 Barcelona / 4 Valencia / 3 Madrid)

16

Proyectos presentados en los Foros de Inversión

50

51 MEMORIA RESUMEN

7. ESADE ALUMNI

50

COMUNICACIÓN

ACTOS DESTACADOS (ASISTENTES)

SERVICIO DE CARRERAS PROFESIONALES

JORNADAS ANUALES ESADE ALUMNI 2011

REVISTA ESADE ALUMNI Renovación de la imagen y los contenidos de la revista: más global, con contenidos académicos y con un espíritu más participativo. Cuatrimestral

MATINS Y DESAYUNOS ESADE (BARCELONA Y MADRID) Encuentros matinales con directivos y empresarios

El objetivo de este servicio es ofrecer a los socios un eficiente apoyo profesional para el desarrollo de su carrera.

Son los actos más emblemáticos de ESADE Alumni, con más de 3.000 asistentes en Barcelona y Madrid.

OTRAS PUBLICACIONES • Empresas de servicios (2011) • Informe Económico (mayo de 2011) NEWSLETTERS ESADE ALUMNI • NEWSLETTER ON Nueva newsletter con contenido de actualidad: la revista ESADE Alumni online, noticias, vídeos de eventos. Bimensual • NEWSLETTER TODAY Incluye la agenda de actos del mes en curso. Quincenal • COMUNICADOS: segmentados por áreas de interés WEB WWW.ESADEALUMNI.NET >500.000 visitas de 160 países/territorios (+ 20 % que el año anterior). Media de 50.000 visitas/mes CONFERENCIAS ONLINE Sesiones en Barcelona y en Madrid, grabadas y publicadas en ESADE Alumni TV, en ESADE TV y en el canal de ESADE en YouTube. 65 actos grabados SUSCRIPCIONES Nuevo servicio para los alumni que no pueden asistir físicamente a los actos y que reciben por correo electrónico toda la información posterior al acto: notas de prensa, fotografías, presentaciones de ponentes, vídeos, etc. 79 actos y 6.000 antiguos alumnos suscritos REDES SOCIALES • LinkedIn: 5.319 miembros • Facebook: 385 fans • Twitter: 1.438 seguidores

• Matins ESADE (14 sesiones) • Desayunos ESADE (9 sesiones)

2.488 697

PROGRAMA DE CONTINUIDAD Profesores de ESADE y expertos de distintos ámbitos imparten clases magistrales y sesiones de actualización (21 sesiones).

2.417

FORO MUJER Y LIDERAZGO Mujeres de éxito comparten su trayectoria profesional y personal (4 sesiones).

362

1.119 ESADE ALUMNI EVENINGS Profesores, empresarios y directivos de empresas de reconocido prestigio internacional comparten sus experiencias (11 sesiones, en inglés).

3.079 FOROS DE CAPITAL RIESGO Y OTRAS CONFERENCIAS A través de conferencias y de foros diversos, los expertos debaten y aportan sus experiencias (30 sesiones).

RECRUITERS Las empresas pueden seleccionar perfiles profesionales altamente cualificados para cubrir sus puestos vacantes a través de la publicación de las ofertas o de la búsqueda de los perfiles en la base de datos.

OFERTAS DE EMPLEO Catalunya Resto de España Internacional

3.498

1.606 969 923

ACTIVIDADES DE ACTUALIZACIÓN Conferencias, seminarios y talleres prácticos de orientación y formación para el desarrollo de la carrera profesional.

• Sesiones (+ 28 % que el año anterior) • Asistentes (+ 84 % que el año anterior)

95 3.635

SERVICIOS (exclusivos para socios) • Orientación profesional. Entrevistas de orientación profesional personalizadas (571) • Orientación jurídico-laboral. Asesoramiento legal en el ámbito laboral (+ de 100 consultas) • Programa de mentoring para ofrecer o recibir información y conocimientos que puedan ser de utilidad en el desarrollo de la carrera profesional • Programa de acompañamiento sénior, dirigido a profesionales que deben o quieren empezar una nueva etapa profesional (10 programas, 76 participantes) • Portal de carreras profesionales

XVI JORNADA ANUAL EN BARCELONA “OPEN INNOVATION CHALLENGES” La Jornada trató de la innovación y la internacionalización como pilares de la estrategia de crecimiento.

Los ponentes principales fueron Henry Chesbrough, padre del concepto open innovation y profesor de ESADE, y Francesc Xavier Mena, conseller de Empresa y Empleo de la Generalitat de Catalunya.

V JORNADA ANUAL EN MADRID “ESTRATEGIA EMPRESARIAL EN UN MUNDO DIGITAL” Contó con la participación de dos ponentes de excepción: Javier Rodríguez Zapatero, director general de Google España y Portugal, y Gustavo García Brusilovsky, CEO de BuyVIP. PREMIOS ESADE 2011 Otorgados, como modelos en innovación empresarial y compromiso social, a Indra y Desigual por su apuesta por la innovación y el espíritu emprendedor, y a la Obra Social de “la Caixa”, por su liderazgo en la realización de iniciativas sociales en beneficio de diversos colectivos.

PERSONAS, ESTRUCTURA Y RECURSOS

La cultura de ESADE está orientada al aprendizaje, al conocimiento y a la innovación, y se fundamenta en la responsabilidad, el compromiso y el reconocimiento mutuo.

53 MEMORIA RESUMEN

52

8

PLANTILLA DE ESADE A 31.08.11 TOTAL DE LA PLANTILLA

PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS

610

Personal de Administración y Servicios

342

Profesorado

236

92 250

Hombres (26,90 %) Mujeres (73,10 %)

40

Promedio de edad en años Procedencia Internacional

PROFESORADO Profesorado de Management y Derecho

123 27

Nacionalidades Doctores (69 %)

104

Profesorado acreditado AQU / ANECA

36

Nacionalidades

20

Personas que han realizado formación En desarrollo profesional En idiomas

292 88

48 %

Profesorado a tiempo parcial

28

Profesorado visitante

50

Colaboradores académicos

Número de personas (10,53 % de la plantilla)

782

CAMPUS (M2 DE SUPERFICIE) CAMPUS BARCELONA-PEDRALBES

29.475

Profesorado honorario

7

Edificio 1

9.300

Profesorado emérito

3

Edificio 2

7.475

310

Edificio 3

12.700

Directivos/profesorado invitado ProfesorADO del Executive Language Center

69

CAMPUS BARCELONA-SANT CUGAT

Profesorado y colaboradores académicos

67

Edificio académico

Nacionalidades

12

Residencia Roberto de Nobili ESADECREAPOLIS CAMPUS MADRID CAMPUS BUENOS AIRES

42.576 16.260 5.886 20.430

2.500 1.487

55 MEMORIA RESUMEN

8. PERSONAS, ESTRUCTURA Y RECURSOS

54

NUEVAS INCORPORACIONES DE PROFESORADO

DIRECTORES DE DEPARTAMENTOS ACADÉMICOS

DIRECCIÓN

• Joaquín Cava, Departamento de Política de Empresa

Departamentos de Management

PATRONATO

• Henry Chesbrough, Departamento de Dirección de Sistemas de Información

• Àngel Castiñeira, Ciencias Sociales

PRESIDENTE: Pedro Fontana García

• Alfredo Ibáñez, Departamento de Control y Dirección Financiera • Thomas Maak, Departamento de Dirección de Recursos Humanos • Dimo Ringov, Departamento de Política de Empresa • Javier Santiso, Departamento de Economía • Frank Wiengarten, Departamento de Dirección de Operaciones e Innovación

• Carmen Ansótegui, Control y Dirección Financiera • Manuel Alfaro, Dirección de Marketing • Miguel Ángel Heras, Dirección de Operaciones e Innovación • Conxita Folguera, Dirección de Personas y Organización • Xavier Busquets, Dirección de Sistemas de Información • Fernando Ballabriga, Economía

VISITINGS • Max Boisot, Departamento de Dirección de Personas y Organización

• Rosa Varela, Métodos Cuantitativos

• Jaap Boonstra, Departamento de Dirección de Personas y Organización

Departamentos de Derecho

• Richard Boyatzis, Departamento de Dirección de Personas y Organización

• Marc García, Derecho Público

• Montserrat Ollé, Política de Empresa

• Sergio Llebaría, Derecho Privado

VICEPRESIDENTE: † Ignasi Salvat Ferrer SECRETARIO: Josep E. Milà Mallafré MIEMBROS: Artur Carulla Font Sol Daurella Comadrán COMITÉ EJECUTIVO Eugenia Bieto Directora general Alfons Sauquet Decano de la Business School Enric Bartlett Decano de la Facultad de Derecho

• Wim Vanhaverbeke, Departamento de Dirección de Sistemas de Información

Xavier Mendoza Director general asociado

• Kenneth Paul Morse, Departamento de Dirección de Operaciones e Innovación

Marcel Planellas Secretario general

IN MEMORIAM Josep Baruel Profesor honorario del Departamento de Dirección de Personas y Organización 4 DE FEBRERO DE 2011

Con el recuerdo y el afecto de la comunidad de ESADE Carmen Guardingo Secretaria de la Facultad de Derecho 26 DE MARZO DE 2011

Emil Herbolzheimer Profesor del Departamento de Política de Empresa

Ignasi Salvat Vicepresidente del Patronato de la Fundación ESADE

30 DE MARZO DE 2011

Joan Miquel Albouy Presidente de ESADE Alumni

24 DE JUNIO DE 2011

28 DE AGOSTO DE 2011

Jesús M. Eguiluz Ortúzar Pere-A. Fábregas Vidal Jaume Guardiola Romojaro Juan José López Burniol Pedro Navarro Martínez Joan Maria Nin Gènova Xavier Pérez Farguell Manuel Raventós Negra Mario Rotllant Solá Josep M. Rubiralta Vilaseca Josep Oriol Tuñí Vancells

Ricard Serlavós Vicedecano de Innovación Pedagógica Teresa Duplà Vicedecana de la Facultad de Derecho Alfred Vernis Director ejecutivo de Programas Universitarios Glòria Batllori Directora ejecutiva de Programas MBA

Enrique López Viguria Secretario institucional

Jaume Hugas Director ejecutivo de Executive Education

Ramon Aspa Subdirector general corporativo

Conny Hübner Directora ejecutiva del Executive Language Center

Carlo M. Gallucci Subdirector general internacional

Francisco Longo Presidente del Claustro de Profesorado

Manel Peiró Vicedecano académico

ESADE CAMPUS MADRID José María de la Villa Director de Relaciones Institucionales Camelia Ilie Directora de Executive Education ESADE CAMPUS BUENOS AIRES Alejandro Bernhardt Director

57 MEMORIA RESUMEN

8. PERSONAS, ESTRUCTURA Y RECURSOS

56

INFORMACIÓN ECONÓMICA EVOLUCIÓN DE LOS INGRESOS

80 M€ curso 2010-2011

INGRESOS 2010-2011 INGRESOS TOTALES DE LAS UNIDADES

APLICACIÓN DE LOS INGRESOS

80 M€ 9 M€

Facultad de Derecho Programas Universitarios

18 M€

75 M€ curso 2009-2010

Programas MBA

16 M€

71 M€ curso 2008-2009

Executive Education

26 M€

70 M€ curso 2007-2008 60 M€ curso 2006-2007

BALANCE 61 M€

Formación - enseñanza

ACTIVO

8 M€

Activo no corriente

Acción social y proyección exterior social*

8 M€

Inmovilizado

Superávit

3 M€

Inversiones en empresas del grupo y asociaciones

8 M€

Inmovilizado financiero

5 M€

TOTAL

80 M€

Executive Language Center

4 M€

Activo corriente

Unidades de apoyo y corporativas

2 M€

Deudores

Vicedecanato de Investigación y Conocimiento

5 M€

Inversiones financieras temporales

CUENTA DE RESULTADOS Total DE Ingresos

80 M€

Gastos de personal

-45 M€

Gastos generales

-26 M€

Amortizaciones

-4 M€

RESULTADO DE EXPLOTACIÓN RESULTADO FINANCIERO Resultado final

*ACCIÓN SOCIAL

Tesorería

Becas y bonificaciones a estudiantes

2 M€

Bonificaciones a colectivos que dan apoyo a ESADE

2 M€

Formación interna

1 M€

Ayudas al desarrollo TOTAL

0,3 M€

5,3 M€

5 M€ -2 M€

3 M€

89 M€

Investigación

Patrimonio Neto Fondo fundacional + reservas

11 M€ 9 M€ 19 M€

128 M€ 52 M€ 42 M€

Resultado del ejercicio

3 M€

Subvenciones y donaciones

7 M€

Acreedores a largo plazo

3 M€

39 M€

PASIVO

Pasivo no corriente

*PROYECCIÓN EXTERIOR SOCIAL Actos y jornadas de debate social

Total Activo

76 M€

Pasivo Corriente

27 M€ 27 M€

49 M€

Cobros e ingresos anticipados

35 M€

Otras deudas

14 M€

Total Pasivo

128 M€

59 MEMORIA RESUMEN

8. PERSONAS, ESTRUCTURA Y RECURSOS

58

RECURSOS

BLOG ESADE LINK

BIBLIOTECA DIGITAL

TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

Creación del blog ESADE Link, que ofrece recomendaciones de estudios, informes y recursos web de interés para la comunidad académica e investigadora.

Documentos consultados

• Boletín de Investigación: 4 ediciones

Libros ingresados

• Acceso a las 15 bibliotecas de la URL

Sesiones de formación (con 1.600 asistentes)

WEBS DE PROFESORADO

1.000 1.300

Número de ordenadores Número de usuarios de los sistemas

32.000

Incidencias resueltas

Principales servicios de nueva implantación

NUEVO PORTAL: ESADE KNOWLEDGE

• Nueva intranet para profesorado y PAS

Posibilita el acceso a las contribuciones intelectuales del profesorado y los investigadores de Management y Derecho, y permite acceder a los diversos resultados de conocimiento generados por ámbitos temáticos, tipo de publicación o centros de excelencia y expertos.

• Nuevo sistema de generación de guías docentes • Nuevo sistema de gestión de trabajos de final de carrera • Nuevo sistema de logística de exámenes • Plataforma de gestión de casos internos y externos

138.000

Libros consultados o prestados

Libros en formato electrónico

5.289

• Mejora del sistema de planificación y de imputación de horas docentes

GESTIÓN ACADÉMICA

• Boletín de Investigación: 3 ediciones A partir de enero de 2011, estudiantes, profesorado y personal de ESADE pueden utilizar libros en préstamo en todas las bibliotecas de la URL.

_UNTITLED Es la revista interna de la comunidad de ESADE y uno de los principales medios de expresión de la cultura corporativa de la institución. Se edita en castellano, catalán e inglés, con periodicidad trimestral.

15.100 1.070 34 12.200

Electrónicas

4.335

Títulos y diplomas emitidos

2.400

Certificados

7.300

476

Asignaturas

1.625 2.677 87

Aulas (con uso de aulas del edificio 2)

14.500

ESADE TRAINING

SERVICIO LINGÜÍSTICO

Plan de formación lanzado desde el Área de Gestión del Talento, del Servicio de RHPAS, para todos los colectivos profesionales de ESADE, con el objetivo de potenciar sus conocimientos técnicos, competencias y habilidades.

TRADUCCIONES Y CORRECCIONES

Horas totales de formación del colectivo PAS

• Cursos de catalán a estudiantes de MBA, PhD, másteres y posgrados en Derecho

Media de horas por curso y persona

10.047 38

Asistentes totales a acciones formativas

380

Participantes de “Diálogos con Dirección”

231

Participantes del colectivo PAS

58

Programas gestionados por Secretaría Académica

Exámenes

Suscripción y acceso a revistaS Físicas

Matrículas

78 %

Palabras corregidas

3.226.838

Palabras traducidas

3.521.436

FORMACIÓN Y ASESORAMIENTO

• Curso de acreditación del nivel de suficiencia para PDI (dos ediciones) • Traducción y tareas de asesoramiento en numerosos proyectos, estudios e informes

RELACIÓN CON ORGANIZACIONES Y EMPRESAS

GRACIAS AL APOYO DE LA SOCIEDAD CIVIL, EL PROYECTO SOCIAL Y EDUCATIVO DE ESADE SE MANTIENE VIVO Y ASPIRA A IR MÁS ALLÁ.

61 MEMORIA RESUMEN

60

9

APOYO PRIVADO A LA FUNDACIÓN ESADE Durante el curso 2010-2011, más de 150 entidades y antiguos alumnos han dado apoyo a ESADE a través de donaciones y aportaciones privadas, que han alcanzado la cifra de 3,7 M€. Estos fondos se han destinado a proyectos estratégicos en el ámbito de la atracción de talento, de la investigación y de la sostenibilidad económica de la institución a largo plazo, con la siguiente distribución:

INVESTIGACIÓN Y ÁREA ACADÉMICA (71 %)

TOTAL DE APORTACIONES

ENDOWMENT (15 %)

2.649.412 €

Las aportaciones a la investigación, principalmente provenientes de empresas, han contribuido a que las 20 unidades de investigación puedan lanzar y dar continuidad a proyectos en el campo de la responsabilidad social, el entrepreneurship, la innovación y la globalización, entre otros.

563.279 €

3,7 M€

El fondo inmovilizado de ESADE, del cual solo se utiliza el rendimiento para asignarlo a proyectos estratégicos, ha alcanzado los 4,4 M€.

2.649.412 € Investigación y área académica

PROGRAMA DE BECAS (14 %)

563.279 € Endowment 512.366 € Programa de Becas

512.366 €

En el marco de la Campaña por las Becas, las donaciones de alumnos, antiguos alumnos y organizaciones, como la Fundación Banc Sabadell, la Fundación Caja de Ingenieros y la Fundación Jesús Serra, además de los fondos asignados por ESADE, se han traducido en casi 300 becas a estudiantes de los programas de MBA, grados y doctorado.

2ª edición del Encuentro por el Talento, que reúne a donantes y a estudiantes becados.

63 MEMORIA RESUMEN

9. RELACIÓN CON ORGANIZACIONES Y EMPRESAS

62

Asamblea de Patronos de ESADE

EMPRESAS Y FUNDACIONES COLABORADORAS

ASAMBLEA DE PATRONOS

CONSEJO PROFESIONAL DE ESADE

CONSEJO PROFESIONAL FACULTAD DE DERECHO

Gracias a nuestros donantes, ESADE puede dar oportunidades a jóvenes con talento, eliminando las barreras económicas, y generar conocimiento relevante para innovar en las empresas y en la sociedad.

Personas físicas † Albouy Martí, Joan Miquel • Brugera Clavero, Juan José • Castejón Fernández, Germán • Espiau Espiau, Manuel • Fábregas Vidal, Pere-A. • Gallardo Ballart, Jorge • Guarner Muñoz, Francisco • Iglesias Sitjes, Jaume • Khalo Glykidis, Esteban • Magriñà Veciana, Lluís • Pérez Farguell, Xavier • Soler Pujol, Joan Manuel • Trias Sagnier, Miguel • Vidal Arderiu, Ignasi M.

• Juan Arena Presidente de la Fundación Seres y presidente del Consejo Profesional

• Abertis Infraestructuras

CONTRIBUYEN A LA FINALIDAD FUNDACIONAL Y PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN Socios de honor Agrolimen, BBVA, ESADE Alumni, Santander Socios Celsa Group™, Ciments Molins, Fundación PwC, Fundación Repsol, Werfen Life Group Promotores sénior COMSA EMTE, Endesa Red, Gas Natural Fenosa, ISS Facility Services, Obra Social ”la Caixa”, Roca Promotores Abertis, Accenture, Acsa Sorigué, Aramark, Bacardi España, Banc Sabadell, Bankia, CaixaBank, Caprabo, CatalunyaCaixa, Cobega, Danone, Deloitte, Elecnor, Ernst & Young, Esteve, Everis, Fundació Agbar, Fundación Cultural Banesto, Fundación Damm, Fundación Freixenet, Fundación Puig, Grupo Mahou San Miguel, Henkel Ibérica, Iberpotash, IBM, ICEX, Nestlé España, Novartis España, Penteo ICT Analyst, Zurich España Colaboradores INCE, Mercer, Metalogenia Otros 3M España, Caja de Navarra, Cámara de Comercio Americana en España, Codorníu, Corp. Alimentaria Peñasanta, DKV, Ficosa, Fitman, Fundación Alimentum, Fundación Barcelona Comerç, Fundació Lluís Carulla, Fundación Telefónica, Fundación ONCE, Gallina Blanca, Invest in Spain, Manpower, Nokia, Panrico, Science|Business Innovation Board, Siemens, TRH, Vodafone España

Personas Jurídicas • Abertis • Accenture • Agrolimen • Aramark • Bacardi España • BBVA • Bimbo • Bankia • Cambra de Comerç de Barcelona • Caprabo • CatalunyaCaixa • Celsa Group™ • Ciments Molins • Cobega

• COMSA EMTE • Danone • Deloitte • Endesa • ESADE Alumni • Esteve • Everis • Freixenet • Fundación Agbar • Fundación Damm • Fundación Banc Sabadell • Fundación Jesús Serra • Fundación Puig • Fundación Repsol • Gas Natural • Henkel Ibérica • IBM • ”la Caixa” • Metalogenia • Miguel Torres • Nestlé España • Novartis España • Panrico • Penteo ICT Analyst • PwC • Quadis • Roca • Santa & Cole • Santander • SEAT • Unilever España • Vueling • Werfen Life Group

CONTRIBUYEN AL PROGRAMA DE BECAS

Fundación Banc Sabadell, Fundación Caja de Ingenieros, Fundación Jesús Serra

A todos los que dan su apoyo a ESADE, gracias.

• Maite Arango Vicepresidenta del Grupo VIPS • Santiago Bergareche Presidente de CEPSA y vicepresidente del Grupo Ferrovial • Anna M. Birulés Presidenta de ALTA Business Services • Luis Conde Presidente de Seeliger y Conde • Fernando Conte Presidente de Orizonia Corporación

• Iván Martén Partner sénior, director ejecutivo y Global Leader de Energy Practice del Boston Consulting Group • Vicente Moreno Presidente y consejero delegado de Accenture España • Mónica de Oriol e Icaza Presidenta de Seguriber • Ignacio Polanco Presidente del Grupo Prisa • Francisco Román Presidente ejecutivo de Vodafone España • John M. Scott Presidente de KPMG España • Juan Manuel Soler Presidente de Quadis

• Juan Ignacio Entrecanales Vicepresidente de Acciona

• Juan Antonio Zufiria Presidente de IBM España, Portugal, Grecia e Israel

• María Garaña Presidenta de Microsoft España

En representación de ESADE:

• Ana García Fau Consejera delegada de Yell Publicidad • Juan Lladó Vicepresidente y consejero delegado del Grupo Técnicas Reunidas

• Eugenia Bieto Directora general • Pedro Navarro Vicepresidente ejecutivo del Patronato de la Fundación ESADE • José M. de la Villa Director de Relaciones Institucionales y secretario del Consejo Profesional

• Abogacía General del Estado en Barcelona

• Garrigues, Abogados y Asesores Tributarios • Gas Natural Fenosa

• Agencia Tributaria, delegado en Barcelona

• Gómez-Acebo & Pombo Abogados, SLP

• AGM Abogados

• Iberdrola, SA

• Arasa & De Miquel Euroforo

• Inspección de Trabajo y Seguridad Social

• Baker & McKenzie Abogados

• Jausas

• BDO Abogados

• ”la Caixa”

• Clifford Chance Abogados

• PricewaterhouseCoopers Tax & Legal Services

• Col·legi de Notaris de Catalunya

• Mango Punto Fa, SL

• Crowe Horwath Legal y Tributario • Cuatrecasas, Gonçalves Pereira, SLP

• KPMG Abogados

• Manubens & Asociados Abogados • Pedrosa Lagos • PepsiCo Europa

• DANONE, SA

• Pérez-Llorca

• Deganat dels Registradors de la Propietat, Mercantils i Béns Mobles de Catalunya

• Puig, SL

• Deloitte Abogados y Asesores Tributarios • Ernst & Young Abogados • Escuela Judicial • Font Abogados y Economistas • Freshfields Bruckhaus Deringer LLP

• RCD Asesores Legales y Tributarios • Roca Junyent, SLP • Sara Lee • Tribunal Arbitral de Barcelona • Uría Menéndez, SLP • Vialegis Dutilh, SLP

COMUNICACIÓN Y PUBLICACIONES

10

ESADE ES UNA INSTITUCIÓN ACADÉMICA QUE CENTRA SU ACTIVIDAD EN TRES LÍNEAS: LA DOCENCIA, LA INVESTIGACIÓN Y EL DEBATE. EL RESULTADO DE CADA UNA DE ELLAS TIENE UN IMPACTO SOCIAL RELEVANTE.

65 MEMORIA RESUMEN

64

LA COMUNICACIÓN EN ESADE

PRESENCIA EN PRENSA INTERNACIONAL

ESADE cuenta con prestigiosos profesores y expertos que desarrollan parte de su actividad en las numerosas unidades de investigación que se dedican a desarrollar y difundir conocimientos en áreas relevantes para el mundo empresarial, el sector público, el ámbito jurídico y la sociedad civil. Este trabajo se traduce en una notable presencia en los medios de comunicación nacionales e internacionales, así como en publicaciones, revistas, estudios, libros y un amplio abanico de webs y newsletters que informan de las distintas facetas de la tarea investigadora del profesorado de ESADE.

ESADE es la cuarta escuela internacional en formación de MBA y la escuela europea más valorada por las empresas, según BusinessWeek. El Máster CEMS que imparte ESADE se posiciona como el número dos del mundo, según The Financial Times. Del mismo modo, el Master in International Management (MIM) y el Máster CEMS se consolidan entre los diez mejores másteres del mundo por segundo año consecutivo, según The Financial Times, en el ranking anual de másteres Bolonia en Management. En cuanto al ranking de The Financial Times de programas a medida, ESADE se consolida entre las cinco primeras escuelas del mundo.

IMPACTOS EN LA PRENSA 2010-2011 Por su compromiso con la difusión del conocimiento, ESADE mantiene, desde sus inicios, una fluida relación con los medios de comunicación y, en los últimos años, ha incrementado su presencia en los distintos soportes, tanto a nivel nacional como internacional.

5.345

Prensa nacional Artículos opinión

613

TV

375

Radio

740

El País (edición inglesa)

The Financial Times

La Vanguardia

Expansión

2.074

Prensa internacional EE. UU.

28 %

Reino Unido

4%

Argentina

14 %

Chile

4%

Brasil

6%

Alemania

3%

México

5%

Francia

3%

China

5%

Colombia

2%

Artículos de opinión en prensa internacional

175

67 MEMORIA RESUMEN

10. COMUNICACIÓN Y PUBLICACIONES

66

3.958

5.237

6.385

2010-2011

2009-2010

2008-2009

2007-2008

EVOLUCIÓN DE IMPACTOS EN PRENSA

LIBROS Y PUBLICACIONES ACADÉMICAS

INFORMES Y ESTUDIOS

REVISTAS

Las publicaciones académicas han experimentado un aumento considerable en el último año, con un notable incremento de libros y capítulos de libros, contribuciones en conferencias y congresos académicos, working papers, etc.

Los informes y estudios llevados a cabo en ESADE son objeto de muchas menciones y apariciones en prensa, como es el caso de:

Las revistas publicadas ofrecen una visión global de la comunidad académica y profesional de ESADE. Get, _untitled, InDigesta o ReDACció son algunas de las revistas editadas tanto por el alumnado como por el personal de administración y servicios, y el profesorado.

Además, se publica ESADE Alumni, la revista de la asociación de antiguos alumnos de ESADE.

7.419

Diana ESADE Un estudio que mide la desviación media de las principales instituciones que realizan predicciones sobre el PIB de la economía española. Es un instrumento a disposición del público y de los empresarios en particular (www.esade.edu/diana).

2010-2011

2009-2010

2008-2009

EVOLUCIÓN DE ARTÍCULOS DE OPINIÓN EN PRENSA 2007-2008

Informe económico Elaborado por profesores del Departamento de Economía, presenta semestralmente los análisis y las perspectivas económicas.

Gloria Batllori

Javier Solana

Desviación media 2008-2010

_UNTITLED

333

458

496

788

Enric Barba

Àngel Castiñeira

Xavier Gimbert

Alfred Vernis y María Iglesias

GET

69 MEMORIA RESUMEN

10. COMUNICACIÓN Y PUBLICACIONES

68

COMUNICACIÓN ONLINE

WEB

REDES SOCIALES Y BLOGS

ESADE mantiene una creciente actividad en medios de comunicación online y apuesta por la comunicación en nuevas plataformas digitales con presencia corporativa en diversos blogs y redes sociales.

ESADE sigue apostado por la innovación en el diseño y la mejora continua de su web corporativa (www.esade.edu). Además, se va adaptando constantemente a los medios 2.0, con el fin de que la web sea un canal de comunicación online moderno, intuitivo y multimedia.

Se consolida la presencia de ESADE en las distintas redes sociales con un activo rol de comunicación y generación de debate. Las principales redes con presencia de las diferentes unidades de académicas y presencia corporativa son:

NEWSLETTERS Se mantienen y se afianzan las newsletters digitales para la divulgación interna y externa del conocimiento y la investigación, con el fin de lograr un impacto social significativo. Entre otras, cabe citar ESADE al día, ESADE KnowledgeBriefings, las newsletters de Alumni, ESADE Link, PUBLIC, iSOCIAL, BEDH o la nueva newsletter de la DIPQA.

ESADE Case Programme

ESADE al día

ESADE Link

iSocial

Facebook • ESADE • The ESADE MBA • Executive Education • Grados • MSc Programmes in Management • Másteres en Derecho

YouTube • ESADE Channel ESADE TV • Canal de vídeo Press Room • Blog de actualidad

Twitter • ESADE • The ESADE MBA • Executive Education • MSc Programmes in Management • Másteres en Derecho

LinkedIn • ESADE • Executive Education • ESADE Alumni • ESADE MBA

Flickr • Imágenes de ESADE

iTunes • Executive Education

Tuenti • Grados

ESADEblogs Se inicia el proyecto ESADEblogs con el lanzamiento del blog de Eugenia Bieto, directora general, y el Blog de la Facultad de Derecho.

AGRADECIMIENTOS El equipo que ha coordinado y elaborado esta Memoria resumen expresa su agradecimiento a todas aquellas personas que han prestado su ayuda y colaboración para que este proyecto sea una realidad. Se ha elaborado con el mayor rigor y cuidado posibles. Para cualquier observación o mejora: enrique.lopez@esade.edu

Este documento se ha impreso con papel ecológico procedente de plantaciones de gestión forestal sostenible.

Depósito legal: B-7917-2010 Diseño gráfico: Gonell Comunicació Producción gráfica: La Trama Impresión: Puresa

Campus Barcelona · Pedralbes Av. Pedralbes, 60-62 08034 Barcelona (España) Tel.: +34 932 806 162 Fax: +34 932 048 105 Campus Barcelona · Sant Cugat Av. Torre Blanca, 59 08172 Sant Cugat del Vallès Barcelona (España) Tel.: +34 932 806 162 Fax: +34 932 048 105 Campus Madrid Mateo Inurria, 25-27 28036 Madrid (España) Tel.: +34 913 597 714 Fax: +34 917 030 062 Campus Buenos Aires Av. Libertador, 17175 Becar-San Isidro (B1643CRD) Buenos Aires (Argentina) Tel.: +541 147 471 307 Munich Global Center www.esade.edu/munich São Paulo Global Center www.esade.edu/saopaulo www.esade.edu

Mediante la formación, la investigación y el debate social, en ESADE queremos seguir inspirando futuros para formar a profesionales competentes en el mundo de la empresa y del derecho, y ciudadanos socialmente responsables.

Inspirando futuros con valores: actuando con integridad en lo personal, con exigencia en lo profesional y con responsabilidad en lo social.

En ESADE, no pretendemos ser la mejor escuela del mundo; queremos ser una de las mejores escuelas para el mundo.