EEI Memoria 2010-11

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Memoria de Actividades Curso 2010-2011

Investigaci贸n

Formaci贸n Divulgaci贸n Social

ESADE Entrepreneurship Institute Con la colaboraci贸n de

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INDICE

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1. ¿Cómo ha sido el curso 2010/11?

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2. Nuestra misión

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3. Actividades del curso 2010/11 3.1 Investigación 3.2 Formación 3.3 Divulgación

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4. Proyectos para el curso 2011/12

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5. Nuestro equipo

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6. Promotores

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1. ¿Cómo ha sido el curso 2010-11? Un resumen del año

El curso 2010-11 fue un curso de mucho dinamismo y puesta en marcha de nuevos proyectos en el ESADE Entrepreneurship Institute. El sentimiento, que creo todos los que formamos parte hemos compartido, es el de formar parte de una start-up en medio de un proceso de rápido crecimiento, tanto en actividades, como en nuevos proyectos de investigación como en la de nuevos cursos. Brevemente os haremos un resumen de algunos de los hitos de este curso, aunque con la seguridad de que no podremos comentarlos todos en la introducción, pero tendréis el detalle en esta Memoria.

En el campo de la investigación hemos continuado contribuyendo al conocimiento en el ámbito de la creación de empresas y la empresa familiar. Temas que se han trabajado, y publicado en los Journals académicos de mayor prestigio, incluyen las relaciones y capacidades de los equipos de arranque de una empresa, el efecto de la innovación en startups, creatividad, la institucionalización de la empresa familiar y efecto en sus valores, la entrada de multinacionales en nuevos mercados emergentes, los valores en la empresa familiar, o los pactos de accionistas entre los inversores filantrópicos y los emprendedores sociales. También hemos estado presentes en las principales conferencias académicas, donde se han presentado los working papers en los que estamos trabajando en estos momentos y que serán futuras publicaciones. Y se han publicado libros y casos que son ya referencia en su campo. ¡Tendréis que ir al apartado sobre investigación para tener todo el detalle!

En el ámbito de la formación hemos continuado impartiendo cursos de iniciativa emprendedora en los diferentes programas, aumentando las temáticas tratadas, así como los contenidos, siempre al día de lo que está sucediendo en el mundo. Sin embargo, queremos destacar dos proyectos que se han hecho realidad en este curso académico. El primero son los programas de entrepreneurship que se han desarrollado y comenzado a impartir dentro del marco del proyecto KIC-InnoEnnergy del European Institute of Innovation and Technology (EIT), promovido por la Comisión Europea, y donde estudiantes de ingeniería de diferentes escuelas europeas vienen a cursar en ESADE dos módulos, el “Crash course on entrepreneurship” y el “Summer School on Management and Entrepreneurship”. El objetivo es que de las escuelas técnicas europeas salgan más emprendedores, y nosotros ya hemos empezado a poner nuestro granito de arena. El segundo proyecto que se ha diseñado este curso y que está arrancando en estos momentos es el “Master in Innovation and Entrepreneurship”, un nuevo Master in Science, que se imparte en Sant Cugat, y donde la primera promoción tiene representantes de 14 países y con un interesante mix de participantes, muchos de ellos con background técnico, como ingeniería industrial, telecomunicaciones, informática o ingeniería aeronáutica.

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Dentro de la formación, aunque con impacto social, se ha puesto en marcha el programa de becas “Inspiring Young Entrepreneurs”, que beca a jóvenes emprendedores, sin estudios en gestión de empresas, y que hayan puesto en marcha una empresa innovadora, para cursar el programa de executive education “Directores Propietarios”. Este programa les permite continuar con su empresa y pensar en los temas estratégicos claves. Asimismo, conjuntamente con el Instituto de Innovación Social, se ha lanzado el programa Momemtum, para apoyar a los emprendedores sociales a pensar en grande y hacer crecer su empresa.

Para terminar, en el ámbito de la divulgación social hemos puesto en marcha diferentes iniciativas a lo largo del curso, algunas de ellas ya se han consolidado con gran éxito. Nos gustaría mencionar solo dos de ellas, que se realizan conjuntamente con el Club de Emprendedores e Inversores de ESADE Alumni, los Last Thursdays en el Hotel Mandarín Oriental, punto de encuentro mensual para vernos y hablar de los temas que nos apasionan en un ambiente distendido, y el Foro High Growth Companies, conferencias donde se tratan diferentes desafíos a los que se enfrentan las empresas de rápido crecimiento y que analizamos mediante casos, muchos de ellos de antiguos alumnos.

Todo esto y mucho más, que iréis descubriendo a medida que os sumerjáis en la Memoria, se ha desarrollado gracias a la gran implicación de todo el equipo que formamos parte del EEI: un equipo dinámico, inquieto, emprendedor y creativo, que además disfruta con lo que hace. ¡¡¡Gracias a todos!!!

Un año más, queremos también agradecer su apoyo al Banco Santander y a la agrupación Agrolimen por creer en nosotros, en nuestros proyectos y dar un empuje a la iniciativa emprendedora del país.

A continuación encontrareis el detalle de nuestra actividad, no dudéis en contactarnos para saber más o para sugerirnos nuevos proyectos que permitan llevar la iniciativa emprendedora aun más lejos, eei@esade.edu.

Septiembre, 2011 Luisa Alemany y Jordi Vinaixa Directora y Director Académico EEI

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2. Nuestra misión y visión El ESADE Entrepreneurship Institute (EEI) quiere ser un centro de referencia global en el ámbito de la iniciativa emprendedora a través de investigación relevante, formación orientada a la acción, presencia activa en el debate social y apoyo a proyectos de personas emprendedoras, para potenciar el progreso de la sociedad.

Nuestra filosofía se basa en tres pilares fundamentales: Generación de conocimiento: investigamos en los diferentes ámbitos de la iniciativa emprendedora y la empresa familiar, tocando las diferentes áreas funcionales, las personas emprendedoras, la internacionalización, la educación en iniciativa emprendedora o la creatividad y la innovación. Nuestras líneas de investigación son dinámicas, y cambiantes, en función de las grandes preguntas que están en la frontera del entrepreneurship

Formación orientada a la acción y basada y nutrida por la generación de conocimiento. Dirigida a la identificación de nuevas oportunidades y desarrollo de las habilidades necesarias para crear o desarrollar nuevas líneas de negocio en nuevas organizaciones y empresas familiares, a la iniciativa emprendedora, a la promoción de la creatividad en la empresa y a la financiación de proyectos emprendedores.

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Presencia en el debate social: proyectamos estos conocimientos a la Sociedad y las Empresas, mediante la organización de actos públicos dirigidos a colectivos relacionados con el entorno emprendedor, con la participación en conferencias y con la difusión de conocimientos a través de los medios de comunicación y publicaciones.

Nuestros proyectos son ambiciosos y tienen la finalidad de posicionar a ESADE como la universidad de referencia en temas de entrepreneurship en Europa. Para ello, buscamos la optimización de recursos, la interrelación y la colaboración de todos los implicados.

Pero nuestra labor no sólo se nutre del equipo humano del EEI, sino que también queremos basar nuestra fuerza en el trabajo en colaboración con otras entidades o instituciones con inquietudes similares. Por ello, hacemos crecer el conocimiento y la difusión de la investigación a través de nuestra participación y colaboración en las redes. Entre otras, cabe destacar:

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3. ACTIVIDADES DEL CURSO 2010-2011 3.1. INVESTIGACIÓN

En esta sección se presentan las principales actividades llevadas a cabo en el ámbito de la investigación durante el curso 2010/11. Se divide en cuatro grandes bloques: 1) las investigaciones publicadas durante el curso más destacadas en Journals académicos de primer nivel y libros; 2) El seminario de investigación “Entrepreneurship Research Series”; 3) Profesores e investigadores visitantes; y 4) Proyectos de investigación en curso.

3.1.1. PUBLICACIONES Y CONFERENCIAS ACADÉMICAS El resultado de la investigación del EEI, reflejado en sus publicaciones y asistencia a conferencias durante el curso 2010-11, queda detallado en el Anexo y son reflejo del trabajo y conocimiento desarrollado en los últimos años.

Cabe destacar la publicación de varios libros, como  Vernis, A. & Iglesias, M. (2010). Empresas que inspiran futuro: ocho casos de emprendedores sociales. Barcelona: ESADE. Instituto de Innovación Social. [ISBN: 978-8488971-41-8].  Segarra, E. (2010). Companies that thrive!: What's their secret? what're their strategies?. Madrid: Bubok Publishing. [ISBN: 978-84-9981-228-1].

Son relevantes, a nivel académico, muchos de los artículos publicados, de los que podemos destacar:  Rosenbusch, N.; Brinckmann, J. & Bausch, A. (2011). Is innovation always beneficial? A meta-analysis of the relationship between innovation and performance in SMEs, Journal of Business Venturing.  Scarlata, M.R. & Alemany, L. (2011). Deal Structuring in Philanthropic Venture Capital Investments: Financing Instrument, Valuation, and Covenants. Journal of Business Ethics, 95 (2), 121-145.  Brinckmann, J. & Hoegl, M. (2011). Effects of initial teamwork capability and initial relational capability on the development of new technology-based firms.

Strategic Entrepreneurship Journal, 5(1), 37-57.  Vives, L., Asakawa, K. and Svejenova, S. 2010. Innovation and the multinational enterprise, in Timothy Devinney, Torben Pedersen & Laszlo Tihanyi (Ed.), in Advances in International Management. (pp. 497-523). Bingley: Emerald.

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3.1.2. ENTREPRENEURSHIP RESEARCH SERIES Para enriquecer el intercambio de conocimientos con investigadores de otras universidades internacionales de relevancia en el ámbito del entrepreneurship, este curso hemos organizado seminarios de investigación, conjuntamente con IESE, donde han participados los siguientes profesores: 10

Prof. Dr. Frederic Delmar Professor in Strategic Management at EM LYON (France) Date: 4th April 2011 Schedule: 16:00 to 15:30 h

Prof. Dr. Johan Wiklund Associate Professor of Entrepreneurship at Whitman School of Management, Syracuse University (USA) Date: 5th April 2011 Schedule: 12.30 to 14 h

Prof. Dr. Benson Honig Professor of Organizational Behaviour at De Groote School of Business, McMaster University (Canada) th

Date: 20 May 2011 Schedule: 12.30 to 14 h

Prof. Dr. Michael Frese Professorship Psychology, particular Entrepreneurship & Innovation, at Leuphana Universität Lüneburg (Germany) Date: 30th May 2011 Schedule: 12.30 to 14 h

Prof. Dr. Stewart Read Professor of Marketing, Innovation and Entrepreneurship at IMD (Switzerland) Date: 20th June 2011 Schedule: 12.30 to 14 h

3.1.3. PROFESORES E INVESTIGADORES VISITANTES Con la misma finalidad de intercambio de conocimientos y para mejorar nuestra red de contactos, hemos recibido profesores en nuestro campus y nuestros profesores han visitado otras universidades.

Hemos recibido a: o Desde febrero 2010: Researcher Lotta Hassi, de la Aalto University, Helsinki (Finlandia): sus intereses en investigación en el marco de la Aalto Design Factory, se centran en explorar el concepto de design thinking; con énfasis en sus implicaciones prácticas, puesta en marcha y evaluación de su potencial en diferentes entornos y contextos.

Respecto a nuestros profesores: o

o

Septiembre a Julio de 2011: el Prof. Pedro Parada, profesor titular del Departamento de Política de Empresa, ha podido intercambiar conocimientos en el ámbito del entrepreneurship, especialmente en los temas relacionados con el crecimiento de las empresas, la internacionalización y las alianzas estratégicas, en la Universidad de Georgetown, en Estados Unidos.

Noviembre 2010 a Abril 2011: el PhD e investigador Francesco DiLorenzo ha podido compartir conocimientos en el ámbito de su investigación, desde una perspectiva conductual, de la estrategia corporativa y el espíritu innovador con el profesor Paul Almeida en la Universidad de Georgetown, en Estados Unidos.

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3.1.4. PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN: STEP PROJECT FOR FAMILY ENTERPRISING, liderado por el profesor Alberto Gimeno.

Este proyecto, impulsado por escuelas de negocios de todo el mundo, con ESADE como socio español y promovido por la Universidad de Babson, se trata de un estudio a largo plazo, con el fin de estudiar el emprendimiento transgeneracional en las empresas familiares: su capacidad para crecer y generar valor social y económico y perpetuar este legado emprendedor por muchas generaciones.

Del 28 de abril al 1 de Mayo, se organizó el European Summit en la universidad de St. Gallen en Suiza, en la que participaron, por parte del EEI, el profesor Alberto Parada y la doctoranda Mª José Parada con el estudio: Rethinking family business: Patterns and typologies of family firms: Different ways of managing and thinking family business for long‐term value creation Maria José Parada, Alberto Gimeno y Arist von Schlippe FACTORES DE ÉXITO DE LOS NUEVOS EMPRENDEDORES: en su sexto año, el profesor Jan Brinckmann, del EEI, y el profesor Dietmar Grichnik, de la Universidad de St Gallen en Suiza, continúan ampliando su investigación respecto los factores de éxito de empresas emergentes. Los resultados de esta investigación se publican en el prestigioso Journal of Business Aventurarse.

Por otra parte, la conferencia ofrecida por el equipo de investigación en la Academy of Management en Chicago ganó una certificación al mejor paper.

LIBRO BLANCO DE LA INICIATIVA EMPRENDEDORA EN ESPAÑA: este estudio, encargado por la Fundación Príncipe de Girona a ESADE, ha sido liderado por la profesora Luisa Alemany y el profesor Marcel Planellas, del EEI, conjuntamente con los colaboradores David Urbano y Claudia Alvarez (UAB). El estudio analiza la situación de la iniciativa emprendedora en España, hace una comparación internacional y concluye identificando factores clave para poder mejorar el nivel de iniciativa emprendedora en España. Las primeras conclusiones del estudio fueron presentadas en el 2º Foro Impulsa, organizado por la Fundación Príncipe de Girona, 21 de Junio 2011, en Girona.

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3.2. FORMACIÓN 3.2.1. PROGRAMAS: FACULTADES UNIVERSITARIAS: Lic&MDE / BBA: el EEI organiza y coordina las asignaturas Entrepreneurship, Promoción de empresa (TFC) y Dirección de proyectos.

CEMS: asignaturas Blocked seminar in Entrepreneurship e International Entrepreneurship en ESADE y Entrepreneurial Finance en Bocconi (Milán, Italia).

Master in Research: asignatura Topics on Entrepreneurial Research Master in Science: asignaturas Preparing a Business Project, Preparing an Incompany Project y Venture Capital & Private Equity.

Dentro de los programas de Master in Science y PhD del European Institute of Innovation and Technology (EIT), ESADE participa en los módulos de entrepreneurship de las distintas universidades socias del consorcio InnoEnergy del cual formamos parte 1. Hay dos tipos de cursos: 1) Crash Course in Entrepreneurship: se lanzó durante este curso, con duración una semana, y se realizaron dos ediciones EIT – KIC InnoEnergy: del 6 al 10 de septiembre de 2010 se impartió el programa en el Campus de Sant Cugat a 27 estudiantes de últimos cursos de doctorado, procedentes de las universidades y centros de investigación en energías renovables de: ° ° ° ° ° ° ° ° ° ° ° 1

AGH University of Science and Technology de Polonia CIEMAT de España CITCEA-UPC de España Gas Natural de España IREC de España KIT de Alemania KTH Royal Institute of Technology de Suecia KULeuven de Bélgica Silesian University of Technology de Polonia TUEindhoven de Holanda Univeristy Joseph Fourier – CEA Grenoble de Francia

Para saber más sobre EIT visitar http://eit.europa.eu/ y para conocer a fondo InnoEnergy ver http://www.kicinnoenergy.com/

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° °

UPC de España Uppsala University de Suecia

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KTH de Suecia: del 11 al 15 de abril de 2011 se impartió el programa en el Campus de Sant Cugat a los estudiantes del programa SELECT (Master's programme Environomical Pathways for Sustainable Energy Systems) de la universidad KTH de Suecia.

2) Business and Management Entrepreneurship “Summer Camp”: curso de cuatro semanas intensivas. Se lanzó en junio del 2011 y se repetirá en diferentes ediciones cada verano.

KTH de Suecia: del 1 al 24 de junio de 2011 como desarrollo a los contenidos del crash course, se impartió a los estudiantes del programa SELECT de la universidad KTH de Suecia el programa completo de formación en management. La finalidad de estos cursos es favorecer la iniciativa emprendedora entre profesionales procedentes de estudios tecnológicos.

Master in Science in Innovation and Entrepreneurship Durante el curso 2010/11 se diseño, aprobó y comercializó en nuevo programa de postgrado en innovación y emprendeduría. El programa está arrancando según se está cerrando esta Memoria, con una primera promoción del 2012 que consta de 34 alumnos de 14 nacionalidades.

Este programa universitario es el primer MSci de ESADE que admite estudiantes con grados diferentes a dirección y administración de empresas o economía. Es por ello que diseñó de manera conjunta un curso puente para los estudiantes procedentes de carreras tecnológicas, que tuvo lugar en el mes de agosto de 2011, en el cual ofreció a los estudiantes contenidos básicos formación en management.

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Con el fin de atraer a los jóvenes graduados más innovadores, creativos y emprendedores, hemos contado con la concesión, por parte de la EIT / KIC InnoEnergy, de 12 becas por el 100% del coste de matrícula.

Al mismo tiempo, se organizó un Concurso Internacional de Modelos De Negocios (IBMC) como reto para los recién graduados con talento e iniciativa que tienen una idea de negocio, que puede ser la base de una gran oportunidad, y que saben cómo diseñar y probar un modelo de negocio adecuado. Los premios consistieron en: una primer premio por el 100% del coste de la matrícula del MSc y un segundo premio por el 50% del coste de la matrícula.

MBA Full Time Durante el curso 2010-11, se ha continuado desarrollando e impartiendo a los estudiantes del programa MBA la asignatura obligatoria Entrepreneurship, que tiene como cierre la presentación de un plan de negocio. Así mismo, se imparten las asignaturas: Entrepreneurship Finance, Marketing for entrepreneurs, Modelos de Negocio y Corporate entrepreneurship.

Una vez más, para facilitar la preparación del Plan de Negocio, el EEI organizó dos ediciones del evento Innovation Speed dating, el 29 de octubre de 2010 en el Campus de Barcelona, y el 14 de abril de 2011 en el entorno de ESADECreapolis en Sant Cugat.

En estos eventos, se propicia la puesta en contacto de emprendedores e inventores del mundo tecnológico, artístico, médico, con la necesidad de desarrollo de un Business Plan, con los alumnos de MBA. Han participado, en cada edición, más de 20 emprendedores de ámbitos tan diversos como el vertical farming, la moda o proyectos de investigación médica.

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EXECUTIVE EDUCATION Dentro de Executive Education se pueden distinguir dos tipos de cursos: los programas abiertos y los programas a medida. Dentro de los primeros el EEI viene desarrollando e impartiendo cursos dirigidos tanto a emprendedores como inversores. Los programas a medida vienen motivados por la necesidad de alguna empresa e institución y son diseñados con el cliente conjuntamente. Algunos de los cursos que se pueden destacar son: ESCUELA DE BUSINESS ANGELS Este programa, a diferencia de otros en el mercado, hace especial énfasis en la parte financiera y los aspectos relacionados con la organización e involucración de los Business Angels en la compañía participada. Se contemplan además otros aspectos que preocupan a un potencial/actual Business Angels: • La captación, presentación y evaluación de proyectos de calidad.

• La relación entre inversor-Business Angels y emprendedor.

• La creación, gestión e involucración de un equipo de inversores-Business Angels.

• La aportación de valor percibida y el seguimiento de las participadas.

FROM SCIENCE TO BUSINESS Programa a medida para la formación en management de personas procedentes de formación técnica. El objetivo es abrir los ojos a investigadores enfocados en la fase de investigación o en laboratorios para que puedan pensar en el mercado que existe para sus productos o servicios.

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PROYECTO MOMENTUM 13 al 17 de junio de 2011 Programa diseñado conjuntamente por el Instituto de Innovación Social de ESADE y el EEI. Representantes de las 10 organizaciones de ámbito social escogidas, la semana de formación en ESADE (45 horas).

Durante una semana, los emprendedores sociales escogidos para este primer proyecto, recibieron formación de la mano de profesores de primer nivel de la escuela de negocios y expertos en estrategias de crecimiento, emprendimiento, capital riesgo, liderazgo, marketing e innovación. Además, se les siguió instruyendo en la elaboración, financiación y ejecución de un plan de crecimiento de negocio. También tuvieron la oportunidad de tejer entre ellos una importante red de relaciones personales y compartir los retos a los que se enfrentan sus propias organizaciones, ayudados por docentes y mentores.

Algunos de los contenidos del programa fueron: Emprendedores sociales en el mundo; Estrategias de crecimiento y plan de desarrollo; Desafíos del crecimiento: la comercialización; Creatividad e innovación; Liderazgo y gestión de equipos; Comunicación estratégica para el crecimiento: cómo presentar en público; Estrategias e instrumentos de medición del impacto social; La inversión en empresas sociales; Finanzas para no financieros; Más información sobre Momentum en el apartado 3.3.2.

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PROGRAMA DE FORMACIÓN DE GESTORES DE VALORIZACIÓN TECNOLÓGICA para la FECYT (Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología –Ministerio de Ciencia e Innovación-) 28 de octubre de 2010 al 23 de marzo de 2011 Programa divido en 5 módulos, compaginando la actividad académica presencial en Zaragoza, Madrid y Barcelona con actividades virtuales:

• Módulo 1 - Zaragoza: o La gestión estratégica de la organización y estrategia competitiva o La creación de nuevos negocios-I: La idea de negocio y la evaluación de la oportunidad • Módulo 2 - Madrid: o Marketing y ventas para emprendedores de base tecnológica o Innovación: "DesignThinking" o La creación de nuevos negocios-II: El modelo de negocio y el plan de empresa o Finanzas para no financieros • Módulo 3 – Barcelona: o Análisis económico-financiero de proyectos de inversión o La protección legal de activos de la empresa: Patentes y Marcas • Módulo 4 – Barcelona o La financiación privada de nuevos negocios: Business Angels, Capital riesgo, etc. o Las relaciones y acuerdos entre socios y con inversores o Aspectos legales y fiscales en la constitución de nuevas empresas de base tecnológica o La financiación publica de nuevos negocios: Instrumentos públicos de ayuda a la innovación o Actividades en ESADE-Creapolis • Módulo 5 – Madrid: o La gestión de empresas del sector de las TIC de fase temprana: Tendencias, oportunidades y modelos de negocio o La gestión de empresas biotecnológicas de fase temprana: Cadena de valor y modelos de negocio o La gestión de empresas de los sectores de la energía y del medioambiente de fase temprana: Tendencias, oportunidades y modelos de negocio o Actividades en ESADE-Creapolis

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EXECUTIVE GROWTH PROGRAM, EMPRENDEDOR XXI, La Caixa 1 de junio al 15 de junio de 2011 Dentro del marco del concurso EMPRENDEDOR XXI, la Caixa concedió en su edición 2011 un premio especial a aquellas empresas españolas impulsadas por emprendedores y que han destacado por su rápido crecimiento. Como parte del premio CRECES, la Caixa ofreció a los premiados un curso de management coorganizado por ESADE e IESE. Las actividades se desarrollaron en seis sesiones, tres de ellas en ESADE Madrid y las otras tres en IESE Barcelona: • ESADE Madrid: o Oportunidad de Negocio y Modelo de Negocio o La gestión de la nueva empresa: Marketing, ventas y gestión de equipos en start-ups o Finanzas para Emprendedores

• IESE Barcelona: o Financiación y Valoración: o Saber vender su proyecto o Crecimiento emprendedor

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3.3. DIVULGACIÓN 3.3.1. ESADE ENTREPRENEURSHIP SUMMIT – QUEST FOR TALENT El 8 de mayo de 2011 tuvo lugar la segunda edición del Quest for Talent, coorganizado por el MBA Entrepreneurship Club y el EEI, en el que se pusieron en contacto emprendedores europeos de empresas en rápido crecimiento con los mejores MBA de Europa.

El público participante en este acto fueron: empresas en crecimiento, emprendedores, estudiantes de MBA, profesores y tutores de ESADE.

El evento constó de tres partes: 1) una competición de elevetor pitch sobre una idea de negocio. Las tres mejores ideas tenían un premio a compartir de 4.000 €; 2) una serie de mesas redondas en las que se discutieron cuestiones que preocupan a las empresas en crecimiento, especialmente en los sectores de alta tecnología.

3) una feria de empleo en la que empresas en crecimiento ofrecían oportunidades de trabajo a alumnos de MBA. Esta feria tenía la doble finalidad de crear nuevas oportunidades de empleo para los MBA y de poner a compañías en crecimiento en contacto con los mejores talentos.

Los estudiantes de MBA que participaron en el evento procedían de las Business School: ESADE, Barcelona, España; IESE, Barcelona, España; Instituto de Empresa, Madrid, España; London Business School, London, Reino Unido; INSEAD, Fontainebleau, Francia; HEC, Paris y Francia; ESSEC, Paris, Francia.

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3.3.2. PROYECTO MOMENTUM El EEI, junto con el Instituto de Innovación Social de ESADE, y BBVA ha apoyado y colabora en el desarrollo del proyecto Momentum. El profesor Alfred Vernis, experto en emprendeduría social, lidera el proyecto que durante este curso académico ha visto la luz. La profesora Luisa Alemany forma parte activa de Momentum, al ser miembro del Comité Científico de este proyecto.

Momentum, una iniciativa dirigida a promover el emprendimiento social en España, ha tenido su inicio efectivo en febrero de 2011. El 13 de mayo de 2011, reunido el Comité Ejecutivo y nombrado el Comité Científico del Momentum Project, formado por representantes de PwC, Ashoka España, Grupo Vips, Fundación ONCE, BBVA, ESADE (Instituto de Innovación Social y ESADE Entrepreneurship Institute), Stone Soup y Skoll Center for Social Entrepreneurship (Oxford University), se escogieron en Madrid los 10 proyectos sociales para participar en este primer programa.

Para cumplir con el propósito de desarrollar el emprendimiento social, Momentum cuenta con dos líneas de trabajo: el desarrollo de un programa para consolidar y aumentar el impacto de estos emprendimientos y la creación de un ecosistema de apoyo al emprendedor social.

El modelo de desarrollo se concreta en:

Para saber más sobre Momentum, visita su página web: http://momentumproject.org/es

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3.3.3. APOYO ACADEMICO A LA RED de BUSINESS ANGELS ESADE BAN: Junto con el club CEI ESADE Alumni, se ha continuado apoyando la red ESADE BAN: una red de inversores privados que tiene por objetivo dinamizar la actividad emprendedora e inversora en España.

Para ello, se propone hacer crecer el tejido financiero de nuestro país reclutando, educando y coordinando la que queremos que sea la mayor red de inversores privados (business angels) del país por número de operaciones y volumen invertido. Fernando Zallo y Marta Campillo lideran todas las actividades.

ESADE BAN está focalizada sobre todo en el impulso de empresas de nueva creación o en las primeras fases de crecimiento. El modelo preferido de inversión de los asociados a la red es la co-inversión con otros miembros de la red o con empresas de capital riesgo. La red está abierta a todo tipo de personas, antiguos alumnos de ESADE o no, que tengan interés en invertir en proyectos de nueva creación o en sus primeras fases de crecimiento. Sus miembros son: Inversores privados (Business Angels), Empresas de Venture Capital, Family Offices y agrupaciones de inversores privados.

Durante el curso 2010/11 cabe destacar la expansión de la red, con la organización de Foros en Valencia y Madrid.

El EEI colabora directamente con el Club Emprendedores e Inversores (CEI) ESADE Alumni en la organización de 8 Foros de inversión al año, en los que proyectos emprendedores buscan financiación de la red de Business Angels, muchos de ellos formados en nuestra Escuela de Business Angels.

La red dispone de una plataforma on-line que permite la consulta de proyectos emprendedores que precisan inversión, de forma confidencial y segura.

El profesor Jordi Vinaixa, director académico del EEI, es miembro del Comité de Selección de los proyectos.

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En el marco de estos foros, se ofrece una sesión de formación continuada de la Escuela de Business Angels de ESADE a los inversores y, seguidamente, se procede a la presentación presencial de 5-6 proyectos, escogidos entre todos los existentes en la plataforma on-line, ante los inversores.

A lo largo del curso 2010-11, se han organizado los siguientes foros y actividades formativas: o Barcelona: 28 de septiembre de 2010: XVI Foro de Inversión ESADE BAN. Sesión formativa de la Escuela de Business Angels “Apalancamiento financiero y óptimo de estructura financiera” a cargo del profesor Jordi Fabregat, Director y profesor del Executive Master en Dirección Económico-financiera de ESADE. 23 de noviembre de 2010: XVII Foro de Inversión ESADE BAN. Sergi Mora, gestor de proyectos de ACC1Ó, presentó “La aportación de valor y el rol del inversor”. Sesión formativa de la Escuela de Business Angels “Valoración Start-ups – 1ª parte” a cargo de la profesora Luisa Alemany, directora del ESADE Entrepreneurship Institute.

1 de febrero de 2011: XVIII Foro de Inversión ESADE BAN. Programa de continuidad de la Escuela de Business Angels "Valoración de start-ups 2ª parte: Efecto dilución y cálculo de la rentabilidad para inversores" a cargo de la profesora Luisa Alemany, directora del ESADE Entrepreneurship Institute.

10 de marzo de 2011: IV Foro de Inversión HealthCare ESADE BAN, organizado conjuntamente con el Colegio Oficial de Médicos de Barcelona, Barcelona Activa y Biocat.

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13 de abril de 2011: XIX Foro de Inversión ESADE BAN. Programa de continuidad de la Escuela de Business Angels sobre los pactos de accionistas “Valoración de Start-ups – 3ª parte: El caso Hotmail”, a cargo de la profesora Luisa Alemany 19 de mayo de 2011: III Foro de Inversión CleanTech ESADE BAN, conjuntamente con Barcelona Activa y formando parte del programa ECOEmprendedorXXI. Previo al foro de inversión, tuvo lugar un Panel sectorial sobre cleantech moderado Joan Sureda, director general de Industria de la Generalitat de Catalunya, en el que intervinieron Elena Bou, Director of Innovation of KIC InnoEnergy and Associate professor in the department of Operations and Innovation Management at ESADE; Jordi Costa, Business Angel en Cleantech; y Francesc Tarongi, fundador y CEO de Enertika.

14 de junio de 2011: XX Foro de Inversión ESADE BAN. Como parte del programa de formación para inversores, se presentó "La inversión en Visualnet contada por sus protagonistas", a cargo de Javier Navarro, presidente del Club Comunidad Valenciana ESADE Alumni y Business Angel de ESADE BAN; Enrique Vilar, Business Angel de ESADE BAN; y Eneko Huarte-Mendicoa, Business Angel de ESADE BAN; así mismo participó Pascal Chevallier, Engineer MBA y presidente de Netbooster Group, con una ponencia en la que contó su experiencia en el ámbito de internet y los servicios de las TI. Pascal explicó su experiencia como emprendedor en serie de éxito e inversor en varias organizaciones internacionales (actualmente activo en el sector del capital de riesgo en Europa, Asia y Brasil). o Madrid: 16 de septiembre de 2010: Presentación de ESADE BAN: Fernando Zallo, director de ESADE BAN, presentó esta red de Business Angels.

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30 de noviembre de 2010: I Foro de Inversión ESADE BAN 10 de febrero de 2011: II Foro de Inversión ESADE BAN 16 de mayo de 2011: III Foro de Inversión ESADE BAN. "Sesión de continuidad de la Escuela de Business Angels" a cargo de la profesora Luisa Alemany, directora del ESADE Entrepreneurship Institute. o Valencia: 2 de diciembre de 2010: I Foro de Inversión ESADE BAN: Joan Riera, profesor del Departamento de Política de Empresa de ESADE ofreció la conferencia "Mi Business Angel". Seguidamente, Fernando Zallo, director de ESADE BAN, presentó la red de Business Angels ESADE BAN. 16 de febrero de 2011: II Foro de Inversión ESADE BAN 2 de junio de 2011: III Foro de Inversión ESADE BAN: Sesión académica para Business Angels a cargo de Joan Riera, profesor del Departamento de Política de Empresa de ESADE.

3.3.4. APOYO A LA FORMACIÓN CONTINUA DE LOS EMPRENDEDORES E INVERSORES DE ESADE: El EEI, junto con ESADE Alumni, organiza actos y otras actividades dirigidas a la formación continua de emprendedores o inversores, como los ya consolidados Foros de Capital Riesgo o los nuevos Foros de “High Growth Companies”.

FORO CAPITAL RIESGO: 21 de septiembre de 2010 - 18º Foro de Capital Riesgo: el caso eDreams, una de las mayores operaciones de capital riesgo en 2010

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1 de diciembre de 2010 – 19º Foro de Capital Riesgo: Caso Eurofragance, crecimiento e internacionalización de la mano de un socio estratégico.

29 de marzo de 2011 – 20º Foro de Capital Riesgo: Cinco años de perspectiva: ¿Cómo ha cambiado el mercado? ¿Qué veremos en los próximos cinco años?

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6 de julio de 2011 – 21º Foro de Capital Riesgo: El caso Privalia; la mayor operación de venture capital de la última década en España.

HIGH GROWTH COMPANIES FORUM: 10 de febrero de 2011 – Groupalia y Tradeinn: Joaquín Engel y David Martín nos explicaron cómo estas dos compañías de comercio electrónico, pese al contexto de crisis actual, están obteniendo crecimientos en facturación muy por encima de lo común.

21 de marzo de 2011 - Medcomtech, SA: su fundador, Joan Sagalés, fue el encargado de explicar las principales características de su negocio (una empresa con un interesante grado de innovación en un sector como el médico, aparentemente tradicional), sus principales trabas pero también sus nuevos retos y objetivos.

3.3.5. LAST THURSDAYS @ Mandarin Oriental, Barcelona Son la plataforma ideal para el intercambio de opiniones, experiencias y fomento de nuevas oportunidades de negocio, entre emprendedores, inversores, proveedores de servicios, personas implicadas en la emprendeduría, profesores, tutores de planes de negocio y estudiantes, mientras tomas una copa en el incomparable marco del Bar The Banker’s del Hotel Mandarín Oriental de Barcelona.

LAST THURSDAYS del curso 2010/11 28 de octubre de 2010 – con Miquel Àngel Bonachera (MBA 07), fundador, CEO & CFO de AB-Biotics. Nos contó desde el arranque de la empresa, pasando por su financiación con business angels, hasta su reciente salida a bolsa en julio 2010 en el MAB. 25 de noviembre de 2010 – con Mikel Lasa, Director General del CC Iberia de KIC-InnoEnergy, y Elena Bou (Lic&MBA 97 / PhD 06), Head KIC InnoEnergy y profesora del Departamento de Operaciones e Innovación de ESADE, nos explicaron en qué consiste este proyecto, como afecta y se relaciona ESADE con él, quién forma su equipo y en qué consiste su proyecto de incubadoras de empresas.

27 de enero de 2011 – con Pere Costa (Lic&MBA 82), fundador de Biocentury y de Bionatur Biotechnologies. Nos explicó su experiencia como emprendedor, el proceso de venta de Biocentury y el actual momento de arranque de Bionatur Biotechnologies.

24 de febrero de 2011 - con Michael Goldenberg, socio y Managing Director de Value Retail Management Spain S.L. y Corporate Director of Value Retail Group. Nos explicó su experiencia en retail: La Roca Village -Barcelona-, Las Rozas Village –Madrid-, La Vallé Village -París-, Bicester Village -London-,...) y las oportunidades, en este ámbito, para emprendedores.

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31 de marzo de 2011 – con Vicente Arias, fundador de SeedRocket y Offerum. Nos explicó cómo se le ocurrió la idea de crear SeedRocket, una iniciativa privada para emprendedores con proyectos de base tecnológica, a través de la cual pueden conseguir apoyo, formación y financiación, así como nos habló de Offerum, empresa de rápido crecimiento que promociona eventos y actividades de ocio locales con descuentos significativos mediante la compra en grupo.

28 de abril de 2011 – con Jordi Alegre, director de inversiones de Miura Private Equity, firma de capital riesgo enfocada principalmente a la toma de participaciones en pequeñas y medianas empresas en España y Portugal. Nos habló de cómo desarrollan las operaciones de capital riesgo, como ayudan a las participadas: cómo hacen para ser el socio idóneo para empresarios y directivos que buscan un inversor activo, ágil y comprometido, cómo apoyan al equipo directivo en áreas como la definición estratégica de la empresa, su desarrollo del negocio o la optimización de la operación y su financiación.

26 de mayo de 2011 – con Jöel Jean-Mairet, socio de Ysios Capital Partners SGECR S.A., una sociedad gestora de entidades de capital de riesgo especializada en biotech.

Nos contó cómo invierte en proyectos empresariales del sector de la innovación en el ámbito de la salud (Life Science & Healthcare) y cómo crean valor ayudando a emprendedores y empresarios a superar el reto de transformar el conocimiento científico en una empresa de éxito. También nos contó su experiencia como emprendedor cuando fundó Glycart: una verdadera historia de éxito que tuvo la ocasión de engendrar, financiar con VCs y vender a una gran empresa farmacéutica, siendo actualmente la gran esperanza de Roche porque tiene un producto que generará entre 2000 y 5000 mil euros anuales.

30 de junio de 2011 – con José Manuel Villanueva (Lic&MBA 99), socio-fundador de Privalia. Privalia es un club de venta privada online, donde se ofrece a sus socios primeras marcas con descuentos de hasta un 70%. En sólo cinco años ha conseguido ser referente internacional de las ventas online y más de 7'5 millones de socios ya confían en esta empresa de rápido crecimiento para realizar sus compras online. En febrero 2011 compraron una empresa off-line, “Dress for less” en Alemania, lo que suponen nuevos desafíos y líneas de crecimiento para Privalia y su equipo.

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3.3.6. PARTICIPACIÓN EN ACTOS EXTERNOS: El EEI participa en la organización y/o intervención como ponente en foros consolidados y de prestigio en el mundo del emprendimiento:

II FORUM IMPULSA - 22 de junio de 2011: Organizado por la Fundación Príncipe de Girona, el Fórum Impulsa busca descubrir cuáles son las condiciones educativas, tecnológicas, económicas, políticas y sociales para convertir a miles de jóvenes inquietos en creadores de riqueza, a través de iniciativas en todos los campos: científico/tecnológico, empresarial y social, deportivo y artístico/cultural.

El Fórum IMPULSA pretende aglutinar en un solo espacio una selección de experiencias a nivel global, para encontrar las mejores prácticas creando así una actitud favorable hacia la iniciativa en la juventud, iniciativa que ayude a los jóvenes a desarrollar sus distintos talentos y a tener una actitud de esfuerzo y compromiso para poder convertir sus sueños en realidad.

En este marco, la profesora Luisa Alemany presentó las conclusiones del Libro Blanco de la iniciativa emprendedora en España, estudio de investigación realizado por el EEI por encargo de la Fundación Príncipe de Girona. Este estudio académico tiene como objetivo valorar el nivel de iniciativa emprendedora en España, en relación con otros países, así como identificar los factores clave que se deberían modificar para mejorarla.

BIZBARCELONA, Salón emprendedor - 15 y 16 de junio de 2011: Por primer año, se han fusionado en un mismo acontecimiento el tradicional Día del Emprendedor y la cumbre de innovación HiT Barcelona, sumando, además, otras actividades vinculadas a la emprendeduría que tienen lugar en Barcelona, promovidas por entidades e instituciones.

El EEI participó en: o

NUEVAS TENDENCIAS - Reinventar el negocio: el fenómeno low cost a cargo del profesor de ESADE Josep F. Valls: ¿Es una tendencia pasajera o se impondrá en la mentalidad del consumidor del siglo XXI?

o

INSPIRACION – Mesa redonda: Capital semilla y súper ángeles. Como conseguir la primera inversión en mi proyecto.

Reconocidos inversores privados con experiencias emprendedoras, ofrecieron las herramientas necesarias para poder dibujar

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un modelo de empresa sostenible y atractiva para los inversores de primeras rondas.

Contó con la participación de Fernando Zallo, director de ESADE BAN. o

MERCADO DE LA FINANCIACIÓN – Con la participación de inversores y de emprendedores de la red ESADE BAN: dirigido a todas las empresas innovadoras que requieren financiación privada para crecer. Se trató de un espacio de relación donde se podía presentar el proyecto empresarial a los 150 inversores más exitosos tanto nacionales como internacionales, con un poder de inversión de hasta 300 millones de euros por empresa, y a grandes corporaciones que buscan empresas innovadoras para comprar.

CONGRESO ASCRI 25 ANIVERSARIO - 15 de junio de 2011: El Congreso ASCRI (Asociación Española de Entidades de Capital Riesgo) de este año tuvo como objetivo hacer una radiografía de la situación actual de la economía española, del sector de Capital Riesgo, de cómo el Venture Capital impulsa la innovación, de los retos planteados por los mercados emergentes y la necesidad de internacionalización de nuestras empresas, y de cómo la experiencia de estos 25 años del sector nos permite afrontar los retos del futuro con esperanza y confianza.

Este evento va dirigido a los profesionales que están relacionados con este sector, o que quieren conocer mejor esta industria que cada año se ha vuelto más imprescindible para el desarrollo y crecimiento de las empresas españolas.

En este marco, la profesora Luisa Alemany presentó la conferencia Influencia del Venture Capital sobre la emprendeduría y la innovación.

3.3.7. APOYO AL CLUB EMPRENDEDORES E INVERSORES ESADE ALUMNI: El Club cuenta con un largo recorrido en la asociación de antiguos alumnos de ESADE. El director académico del EEI, Dr. Jordi Vinaixa, participa activamente en la Junta directiva del club, como sponsor académico.

3.3.8. APOYO A LOS CLUBES DE ENTREPRENEURSHIP DE LOS ESTUDIANTES DE ESADE: El EEI colabora directamente con los Clubes de Entrepreneurship de ESADE promovidos por los alumnos de licenciatura, grado, master of Science y doctorado (programas universitarios), y por los estudiantes de MBA:

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E3 CLUB: El Entrepreneurship Club de ESADE fue creado durante el curso 2009-10 por un grupo de estudiantes de los programas universitarios de ADE, con el objetivo de inspirar el entrepreneurship y la mentalidad empresarial creativa entre los estudiantes en el campus, y para animarles a participar en la creación de empresas e iniciativas innovadoras. Personas con gran interés en el entrepreneurship considerado no sólo como una salida profesional, sino también como una forma de pensar.

El club organiza eventos de forma regular, workshops con ESADECREAPOLIS, actos de networking con ponentes invitados y elevator pitch contests. Entre otros, contaron con la participación de: Alex Barrera, Founder de Inkzee y Co-Founder de Tetuan Valley; Carlos Hernández, de iContainers; Anna Castro, Entrepreneurship Manager en ESADE Creapolis; el profesor Jordi Vinaixa; Nacho Giral, fundador de Atrapalo; Thomas Finsterbusch, Co-fundador de 3 Day Startup; y Jose Manuel Villanueva, Co-Fundador de Privalia.

Cabe destacar la organización, el 8 de junio de 2011, del TEDxEsade, con la colaboración del EEI. TEDxESADE fue una iniciativa de la asociación E3 Initiative , un evento donde algunos de los pensadores innovadores y emprendedores más importantes de ESADE y la sociedad fueron invitados a compartir lo que más les apasiona: la innovación y el entrepreneurship. En relación con nuestro lema “Inspiring Futures", ESADE organizó una jornada de ponencias para contribuir al debate social por vía de la innovación y el entrepreneurship. Las ponentes fueron profesores, antiguos alumnos y colaboradores de ESADE, de gran relevancia en sus respectivos campos de especialidad, que ayudaron a enmarcar TEDxESADE dentro de las conferencias de referencia del fenómeno TED: Henry Chesbrough, Luisa Alemany, Pau García-Milà, Enric Segarra, Carles Torrecilla, Jonathan Wareham y Fernando Trias de Bes.

MBA ENTREPRENEURSHIP CLUB: promovido y dirigido por estudiantes de MBA. El Club tiene como objetivo promover el entreprenurship y preparar a los estudiantes en la transición para convertirse en empresarios socialmente responsables.

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Organiza eventos que van desde conferencias sobre temas empresariales de actualidad, sesiones de networking y sesiones de información con otros estudiantes de MBA, empresas y asociaciones locales.

Podríamos destacar: Conferencia: Strategic Sourcing from China Twitter Workshop Speed Networking con el IESE Entrepreneurship Club Elevator Pitch Contest & Networking Event

El club ofrece una plataforma de networking para que los estudiantes compartan y desarrollen sus ideas de negocio con otras personas con ideas afines, fuera del aula.

También se ofrece apoyo a sus miembros, en cuanto al desarrollo de planes de negocios y asesoramiento sobre las posibilidades de financiación.

3.3.9. PREMIOS AL TALENTO EMPRENDEDOR: I CONCURSO NACIONAL PARA JÓVENES EMPRENDEDORES INSPIRING YOUNG ENTREPRENEURS El EEI, con el objetivo de facilitar a jóvenes emprendedores de éxito, de menos de 30 años, formación en management, organizó el I Concurso Nacional para jóvenes emprendedores Inspiring Young Entrepreneurs

La idea lanzada en el curso 2009-10, de becar a jóvenes emprendedores, tiene su continuidad este curso a través de este concurso. El viernes 11 de marzo de 2011 se

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hicieron oficiales los resultados del concurso, por el que se otorgó becas para cursar el Programa para Directores Propietarios de ESADE a tres jóvenes emprendedores con una trayectoria profesional de rápido crecimiento y prometedora.

La ganadora del primer premio, Alicia Asín Pérez, licenciada en ingeniería informática, fue premiada por su trayectoria profesional emprendedora como fundadora de Libelium, una empresa de diseño de dispositivos inalámbricos para la monitorización de todo tipo de entornos. La empresa, fundada en 2006, ha multiplicado por 18 sus ventas —cerró 2010 con 800.000 €—, y está inmersa en planes de expansión en AsiaPacífico, Europa, Canadá y Estados Unidos.

Los otros dos ganadores del concurso, en la categoría de accésits, fueron Pedro Moreo, doctor ingeniero industrial y fundador de la spin-off tecnológica EBERS Medical Technology para medicina regenerativa, y Joel Vicient, ingeniero técnico en informática de gestión y fundador de Ongest, una innovadora aplicación para la facturación online. Bajo la dirección de Pedro Moreo, y desde su fundación, en 2009, EBERS Medical Technology ha conseguido posicionarse a nivel internacional en el desarrollo de soluciones para la medicina regenerativa y ha recibido múltiples premios por su alto grado de innovación. Por su parte, Ongest, la compañía fundada en 2009 por Joel Vicient, ha conseguido en apenas dos años una inversión de 1,4 millones de euros para su sistema innovador de facturación online.

I INTERNATIONAL BUSINESS MODEL COMPETITION El EEI arranca en septiembre 2011 un nuevo Master, el MSc in Innovation and Entrepreneurship y, con el fin de atraer a los jóvenes graduados más innovadores, creativos y emprendedores que quieran desarrollar una carrera profesional en los ámbitos de la gestión de la innovación, el intrapreneurship o la iniciativa emprendedora, se organizó el CONCURSO INTERNACIONAL DE MODELOS DE NEGOCIOS (IBMC) como un reto para los recién graduados con talento e iniciativa que tienen una idea de negocio, que puede ser la base de una gran oportunidad, y que saben cómo diseñar y probar un modelo de negocio adecuado.

Se otorgó un primer premio correspondiente al 100% de los gastos de matrícula del nuevo Master, y un segundo premio correspondiente al 50% de los gastos de matrícula del máster.

17º PREMIOS ESADE MBA AL MEJOR BUSINESS PLAN Con la finalidad de estimular el espíritu emprendedor entre los alumnos de MBA y demostrar el reconocimiento al trabajo que han desarrollado en la realización de un

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nuevo proyecto empresarial en la asignatura de Entrepreneurship, se organizó el pasado mes de 15 de marzo de 2011 la final de la 17ª edición de estos premios.

Llegaron a la final los grupos del MBA PT correspondientes a los proyectos Greenspirit, EPHeM, Gensalada, Barco Libre y Zelfo Technology. Resultando premiado con un cheque de 3.000 € el gripo Gensalada, formado por Gerard Bergés Martín, Jordi Coloma Guerrero, Isaura Alia López García y Mireia Nadal Royo.

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4. PROYECTOS PARA EL CURSO 2010-2011 El objetivo es seguir posicionándonos como referente en el ámbito del entrepreneurship en España, Europa y comenzar con Latinoamérica.

Durante el curso 2011-2012 se lanzarán nuevas iniciativas y se consolidarán otras puestas en marcha durante el curso 2010-2011.

Algunas de las nuevas actividades planificadas para el curso 2011-2012 son: • Inicio del Master of Science in Innovation and Entrepreneurship, septiembre 2011 • Advanced Seminar In Strategic Management and Entrepreneurship • Consolidación de los Last Thursday y los High Growth Forum • Diseño y puesta en marcha del E-Garage, el garaje de los emprendedores, en las instalaciones de ESADECreapolis

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5. EQUIPO

Dirección 37

Entrepreneurial Finance

Directora: Luisa Alemany, profesora titular del Departamento de Finanzas y Control de Gestión

Entrepreneurship / Business Plan

Director académico: Jordi Vinaixa, profesor asociado del Departamento de Política de Empresa

Gestión

Gestora: Mercè Saura

Profesores

Leadership

Corporate Entrepreneurship

José Luis Álvarez, profesor ordinario del Eugènia Bieto, profesora titular Departamento de Política de Empresa Departamento de Política de Empresa

del

Entrepreneurship in Tech-firms

Jan Brinckmann, profesor adjunto Departamento de Política de Empresa

Family Business

del Alberto Gimeno, profesor titular Departamento de Política de Empresa

del

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Leadership

Carlos Losada, profesor titular Departamento de Política de Empresa

Entrepreneurship / Family Business

Mur, profesor titular del Ignacio Departamento de Política de Empresa

Entrepreneurship / internationalization

Internationalization / Global born

Montse Ollé, directora y profesora titular del Pedro Parada, profesor titular Departamento de Política de Empresa Departamento de Política de Empresa

Entrepreneurship

Marcel Planellas, profesor ordinario Departamento de Política de Empresa

Creativity / Innovation

del

del

Entrepreneurship / Franchises

del Dimo Ringov, profesor adjunto Departamento de Política de Empresa

del

Creativity / Business Plan

Enric Segarra, profesor asociado del Silviya Svejenova, profesora titular del Departamento de Dirección de Operaciones e Departamento de Política de Empresa Innovación

Social Entrepreneurship

Alfred Vernis, profesor titular Departamento de Política de Empresa

International alliances / Business

del Plan Innovation Luis Vives, profesor adjunto Departamento de Política de Empresa

del

Colaboradores

Entrepreneurship

Entrepreneurship

Javier Aguilar, colaborador académico del Departamento de Política de Empresa

Corporate Entrepreneurship / Entrepreneurship in emerging countries

José Ernesto Amorós, investigador CEI

Entrepreneurship

Javier Nieto, profesor asociado Departamento de Política de Empresa

del

Entrepreneurship

High Growth / Sponsorships

Women Entrepreneurs

Maika Valencia, investigadora

Entrepreneurship

Ferran Andreu, colaborador académico del Departamento de Política de Empresa

Entrepreneurship

José Carlos Ramos, colaborador académico del Departamento de Política de Empresa

Entrepreneurial Finance

Joan Riera, colaborador académico del Departamento de Política de Empresa

Diego Torres, profesor asociado Departamento de Política de Empresa

Juan María Alfonso, colaborador académico del Departamento de Política de Empresa

Mariarosa Scarlata, investigadora

Social Entrepreneurship

del

Lourdes Urriolagoitia, colaboradora académica del Departamento de Política de Empresa

Entrepreneurship

Urich Wassmer, assistant profesor at John School of Business

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Investigadores

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Sondos Abdelgawad

F.Xavier Barrull

Francesco Di Lorenz o

Neus Feliu

Jan Hohberger

José Luis Marín

Fernando Paiz

Mª José Parada

Barbara Slavich

6. PROMOTORES EEI

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Av. Pedralbes, 60-62 08034 – Barcelona Telf. 932 806 162 Mail: eei@esade.edu

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Con la colaboraciĂłn de