EQUIPE DA VEZ

Da esquerda para a direita: Luana Cruz, designer; Vitor de Paula, menor aprendiz; Bruno Marconato, supervisor do Adm. do Mkt.; Beatriz Ortiz, marketing digital; Francielly Dugonski, supervisora de Polos do EAD; Daniela Correa, diretora acadêmica do UniBrasil; Clóvis Junior, designer; e Gabrielle Cordovi, supervisora de comunicação do Mkt.

Expediente

EDITORIAL DIREÇÃO

Reitoria

Profª Albertina Nascimento

Diretoria Acadêmica

Profª Daniela Ferreira Correa

Sup. Administrativo Mkt.

Bruno Luis Marconato

Sup. de Comunicação

Gabrielle da Cruz Cordovi

Arte e Diagramação

Luana Teixeira da Cruz

Redação e Fotografia

Gabrielle da Cruz Cordovi

Sup. de Produção de Materiais| NEAD

Idamara Lobo Dias

Bem-vindo, 2023!

Nós, do UniBrasil, damos início a mais um semestre letivo, com a expectativa de fazer melhor, sempre em prol de uma educação de qualidade. Temos uma equipe engajada com o propósito da instituição: formar cidadãos críticos que pensam a própria realidade e se mobilizam para mudar o entorno!

Abraçamos os desafios que estão por vir, porque entendemos que a educação transforma vidas, histórias e famílias. Nosso anseio é gerar oportunidades e abrir caminhos aos que ainda acreditam no potencial da educação. É por meio desta formação multidisciplinar e integral do UniBrasil, que vamos propiciar conhecimento aos alunos de todos os rincões deste país.

Desejamos a cada colaborador da instituição saúde, força e esperança, porque 2023 é o ano da ‘União e da Reconstrução’ do país e, claro, do Centro Universitário, instituição de excelência, na capital paranaense.

Metas e objetivos. Estes dois pontos vão nortear todo o jornal interno desta edição. E da mesma forma irá delinear a atuação de cada colaborador no UniBrasil, durante o ano de 2023. Se há o anseio de alçar altos voos, é necessário traçar metas para materializar o sonho do ensino superior de inúmeros jovens e adultos.

Para isso, diariamente, questiono os colaboradores do UniBrasil: “o que te move para exercer seu trabalho?”. Uns respondem a paixão pela profissão; outros, que servirão de modelo para as futuras gerações; há ainda os que entendem a atuação profissional como forma de proporcionar uma perspectiva de vida aos estudantes.

O corpo docente, do UniBrasil, é o responsável pelo fortalecimento do ensino da instituição. E este é o diferencial do melhor Centro Universitário de Curitiba: a humanização, que permite ao futuro profissional conquistar o próprio espaço no mercado de trabalho e propor mudanças significativas na comunidade, por meio da profissão.

Clínica Integrada faz a diferença na comunidade

OUniBrasil preza por uma educação integral na formação do profissional, que contempla parte teórica e prática. Por meio dos laboratórios e sob a supervisão dos docentes, os acadêmicos desenvolvem as competências e habilidades relativas à profissão. Para adentrar alguns dos espaços ofertados aos estudantes, os coordenadores apresentam, brevemente, o impacto positivo da Clínica Integrada à comunidade interna e externa.

Confira abaixo o relato dos coordenadores: coordenadora da Escola de Saúde coordenadora do curso de Nutrição coordenadora do curso de Psicologia coordenadora do curso de Fisioterapia

É com muito orgulho, amor e alegria que o curso de Educação Física há doze anos realiza atendimentos a comunidade interna e externa do Unibrasil, por meio dos Projetos de extensão que têm como objetivo a promoção, prevenção e proteção à saúde. São oito projetos que permitem o acesso da comunidade a várias atividades que envolvem as áreas de lazer, treinamento esportivo, atenção à saúde dos idosos e PCD e Qualidade de vida.

Em tempos onde o sobrepeso e a obesidade tem sido tão presentes, o ambulatório do curso de nutrição está pronto a atender a população de modo a contribuir e impactar positivamente nos problemas de saúde, na redução do peso e na mudança de hábitos alimentares.

Os atendimentos psicológicos de crianças, adolescentes, adultos e idosos oferecidos pelos estagiários de Psicologia, gratuitamente, sob a supervisão de docentes psicólogos, e pelos egressos, através do programa “Psicologia para Todos”, favorecem o acesso a serviços psicológicos para as pessoas historicamente com dificuldade de acesso.

Os atendimentos fisioterapêuticos prestados na Clínica Escola de Fisioterapia favorecem a promoção, a prevenção e a reabilitação da saúde, tanto em nível individual quanto coletivo, melhorando, desta forma, a qualidade de vida dos usuários do serviço.

PARABÉNS!

Respeito e humildade. Dois valores que norteiam toda a vida da Professora Me. Albertina Nascimento, reitora do UniBrasil, sendo uma extensão da profissional.

Professora Albertina dedica 35 anos à educação do ensino superior, passando por inúmeras instituições renomadas, que recorreram ao profissionalismo da docente para conquistar espaço diante da concorrência.

O UniBrasil dedica este espaço para homenagear a reitora pela sua atuação humana, diante de todos os desafios impostos pelo caminho, para propiciar uma formação completa aos que sonham com a tão almejada vaga do ensino superior.

Parabéns pelos 61 anos de vida! Que neste novo ciclo que se inicia seja de prosperidade, saúde, alegrias e sucesso!

OCenso de Educação Superior mostra que, no ano de 2020, mais de 3,7 milhões (53,4%) de alunos aderiram à modalidade EaD, tanto na instituição pública, quanto na privada. O dado é relativo ao ano pandêmico, mas, de acordo com o Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (Inep), o formato vem ganhando notoriedade, nos últimos dez anos, representando um crescimento de 428,2%. Em contrapartida, o relatório também mostra a queda da procura pelo estudo presencial (13,9%).

Quem analisa este novo cenário é o coordenador acadêmico do EaD, do UniBrasil, Marcus Vinicius Roncari Mari, atuando, desde 2019, na reestruturação e lançamento de diversos cursos, construção e atualização dos projetos pedagógicos, preparação de documentação dos cursos, para recebimento de visitas do Ministério da Educação (MEC), dentre outras atividades desempenhadas.

Questionado sobre as ideias pré-concebidas relativas ao Estudo a Distância (EaD), por parte de uma parcela da sociedade, o MBA em Planejamento e Gestão Estratégica destaca que as pessoas conhecem melhor como funciona a metodologia da modalidade. Por isso, estão mais receptivas ao formato.

enfatiza.

Diante da notoriedade deste novo formato de ensino, as tecnologias emergentes tornam-se aliadas da educação. Dentre os benefícios enumerados pelo docente, estes são os principais: “flexibilidade, disponibilidade, atendimento personalizado e menor custo de mensalidade”, destaca o engenheiro mecânico, formado pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná (Unioeste).

Mesmo com as vantagens da modalidade, ainda há desafios para driblar, segundo o especialista em EaD. “Com os avanços tecnológicos dos últimos tempos, torna-se um desafio diário construir, manter e atualizar os materiais didáticos de ensino, de modo a prender a atenção dos alunos no Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA). Isso porque, é sabido por todos que as distrações geradas pela internet e pelos canais de comunicação são imensas”, pontua o docente.

Ele considera que a aversão ao EaD foi minimizada, no decorrer dos anos, como a própria pesquisa do Inep mostra. “Na atualidade, os cursos, mediados pela tecnologia, têm inspirado e motivado as pessoas a buscarem conhecimento e formação de qualidade”, diz Marcus. Porém, salienta: “nem todos os alunos conseguem se adaptar à metodologia dos cursos EaD, pois isso depende do seu perfil”, conclui.

METAS: Diretor de Planejamento, do UniBrasil, explica o sistema ‘SMART’ como método eficaz para planejar e gerenciar projetos

Você é daquelas pessoas que listam as resoluções de ano novo, mas logo as abandonam em um curto período de tempo?

Não entre em pânico. Você não está sozinho na estatística dos 30% que deixam de lado os objetivos traçados, no decorrer de duas semanas. Este dado foi apontado pelo pesquisador John Norcross, em 1988, na Universidade de Scranton (EUA), no qual estudou o comportamento de 200 pessoas no planejamento de metas e objetivos, em um período de dois anos.

O relatório apresenta que, dentro deste universo de pessoas entrevistadas, 77% se mantiveram firmes nos propósitos traçados, por apenas uma semana; e 19% delas estenderam as resoluções por dois anos. Se o seu anseio é materializar as metas de curto, médio e longo prazo, no ano de 2023, o Diretor de Planejamento, Administração e Expansão, João Marcos Roncari Mari, de 29 anos, irá te auxiliar nesta nova empreitada.

Mas, primeiro, como o próprio especialista em Planejamento e Gestão Estratégica salienta, é preciso entender os significados de curto, médio e longo prazo. “Curto prazo seria 0 a 2 ou 3 anos; médio prazo, de 3 a 10 anos; e longo pra- zo, mais que 10 anos. Dito isso, já fica evidente que, o período de uma meta, está diretamente relacionado ao nível de esforço necessário para alcançá-la”, comenta João Marcos.

Para alcançar os resultados esperados, ele mostra, por meio de três exemplos, que toda meta precisa ter um “propósito, ser tangível e alcançavel”. Ele continua: “Suponhamos que você tenha três metas: comprar um tênis, fazer um cruzeiro e comprar a tão sonhada casa própria”.

Para tirar do papel cada um dos objetivos elencados anteriormente, segundo analisa o especialista, é preciso acompanhar a base de indicadores de desempenho, que é capaz de mensurar o alcance dos resultados, tanto pessoais, quanto profissionais.

“A primeira meta [comprar um tênis] é entendida como um objetivo de curto prazo, pois, em alguns meses, você será capaz de poupar e realizar a compra. Já o cruzeiro, exige mais esforço, planejamento financeiro e de tempo, podendo ser caracterizado como uma meta de médio prazo. Por fim, a compra da casa própria é ainda mais complexa, exigindo uma preparação em diversos aspectos e tempo para acúmulo do capital a longo prazo”, esclarece.

Esta não é uma tarefa fácil, mas há mecanismos para driblar as dificuldades de cumprir com os objetivos traçados. A metodologia SMART, desenvolvida pelo consultor George T. Doran, há 42 anos, para nortear os trabalhos de gestores nas empresas, é uma saída considerada eficaz por João Marcos.

“O sistema de metas SMART é um método muito eficaz para planejar e gerenciar tanto projetos pessoais, quanto profissionais. Cada letra possui um significado:

S (Specific): toda meta precisa ser específica, perguntas como: ‘o quê?’, ‘por quê?’, ‘quem?’, ‘onde?’, irão lhe ajudar;

M (Measurable): a meta precisa ser mensurável, ou seja, pode ser medida;

A (Attainable): a meta precisa ser alcançável, nada muito fácil e nem impossível;

R (Relevant): a meta precisa ser relevante, algo que cause impacto direto no andamento do projeto;

T (Time-bound): toda meta precisa ter um prazo para ser desenvolvido”.

Questionado sobre a importância de ter um planejamento de metas, o diretor de planejamento entende que a falta de objetivos claros podem levar as pessoas a se perderem no meio do caminho. Ou, até mesmo, dedicar tempo e esforço em direções equivocadas. Ele relembra da citação do escritor, poeta e matemático Lewis Carroll, na obra Alice no País das Maravilhas:

O professor finaliza: “o primeiro passo é criar um planejamento estratégico. Inicie com projetos simples, nada muito mirabolante. É muito importante que este plano esteja escrito, de modo a visualizá-lo com frequência”.