Museum Sydfyn Strategi 2030

Page 1


MUSEUM SYDFYN

STRATEGI 2030

Et museum der samler og udvikler Sydfyn

MUSEUM SYDFYN STRATEGI 2030

De danske museer er i en rivende udvikling, hvor en ny museumslov skaber nye dynamikker på og mellem museerne og i forhold til det omgivende samfund. Samtidig er borgeres og turisters forventninger på kultur- og oplevelsesområdet øget markant de senere år. For Museum Sydfyn er der som et nyt fusionsmuseum (2024) tale om en egentlig redefinering af museet.

Med denne strategi arbejder Museum Sydfyn målrettet hen mod fremtidens museum som et stærkt og nytænkende museum, der er både samlende og udviklende for Sydfyn.

Jesper Hansen

Direktør Museum Sydfyn, december 2024

Museum Sydfyns bestyrelse:

Peter Bjerregaard Andersen (formand) Jørgen Otto Jørgensen Ida Langkilde Lauridsen Ann Dorthe Kristiansen Flemming Just Jan Bo Jensen Klaus Petersen Martin Lerkenfeld Jensen Andreas Jansen

Egeskov Mølle

Oldsagssamlingen Broholm slot

SVENDBORG

Anne Hvides Gård Flåden

Danmarks Forsorgsmuseum

Hammerichs Hus

ÆRØ

Ærø Museum

MISSION

Museum Sydfyn skaber gennem vidensudvikling, samlingsudvikling og formidling indsigt og oplevelser med relevans for forståelsen af fortiden og nutiden såvel som for skabelsen af fremtiden.

Museet rækker ud til alle borgere i det Sydfynske såvel som til samarbejdspartnere og gæster fra nær og fjern.

VISION OG VÆRDIER

Museum Sydfyn er kendetegnet ved høj kvalitet i løsningen af museumsopgaverne og for en tæt sammenhæng mellem forskning og formidling. Vidensudviklingen udføres oftest i samarbejder med forskende kollegaer fra museer, arkiver og universiteter – nationalt og internationalt – såvel som med borgere med levede erfaringer. Formidlingen er kendetegnet ved både at være nyskabende, engagerende, udfordrende og samskabende.

Museum Sydfyn er kendt som områdets samlende museum. Museet opleves som en aktiv og visionær kulturinstitution lokalt, nationalt og internationalt. Brugere og samarbejdspartnere rækker ind i Museum Sydfyn som en institution, der skaber stolthed, identitet, historisk dybde og kulturel kvalitet. Museet skaber gode rammer for engagement i frivillige arbejdsfællesskaber.

Museet udvikler museumsbegrebet og lader sig ikke begrænse af museumsadressernes fysiske rammer og traditionelle samarbejdsformer. Museet har stor synlighed i medier og kulturlandskab –analogt og digitalt. Med Museum Sydfyn skabes en stærk ramme, hvori de enkelte museumsafdelinger kan udvikle sig. Museum Sydfyn giver kulturhistorisk indsigt med perspektiv, og museet bidrager med en vigtig rolle i at forme forskellige identiteter. Museum Sydfyn er aktive i udviklingen af Sydfyn til en af Danmarks markante kulturregioner med attraktioner af national betydning og international kvalitet. Museet understøtter derved bosætning, erhvervsudvikling og turisme.

Museum Sydfyn er kendt som et museum baseret på et bredt bæredygtigt fundament – socialt, økonomisk og klimamæssigt.

Museum Sydfyn er en attraktiv arbejdsplads med god trivsel og et dynamisk arbejdsliv på tværs af organisationens afdelinger. Ved Museum Sydfyn lægger vi vægt på ordentlighed i alle relationer. Vores virke er præget af respekt og begejstring for arbejdet og historien, og af at vi gør os umage. Museet hylder innovation og forskellighed og understøtter muligheder for opkvalificering og efteruddannelse.

STRATEGI 2030

Museet ønsker at udvikle sig på skuldrene af de enheder, der tilsammen udgør Museum Sydfyn; Svendborg Museum, Danmarks Forsorgsmuseum og Ærø Museum. Museets arbejde vil være koncentreret om at bestyrke museumsenhedernes opgaveløsning og identiteter, der samtidig udgør museets basale struktur set fra et bruger- og samarbejdsperspektiv. Vi skal styrke de enkelte attraktioner ved at samle kræfterne, da vi tror på, at den stærkeste udvikling skabes i fællesskaber.

Museum Sydfyn skaber i samarbejde med Svendborg Kommune og danske fonde en museumsramme for afdelingen Svendborg Museum på Svendborg Havn. Herfra formidles nationale fortællinger af international kvalitet inden for bl.a. arkæologi, maritim historie og nyere tids historie - Fra Kongerne i Gudme til A.P. Møller. Rammerne skal give plads til fremtidens udvikling af Svendborg Museum som et regionalt fyrtårn og ideelt set til samarbejder med øvrige kulturaktører.

Museum Sydfyn udfylder via Danmarks Forsorgsmuseum en national rolle på forsorgsområdet.

Danmarks Forsorgsmuseum udvikler og leder vedvarende mindst ét nationalt orienteret vidensprojekt.

Museet er nationalt og internationalt toneangivende i udviklingen af samskabte formidlingsprojekter i krydsfeltet mellem kulturelle og sociale indsatser.

Danmarks Forsorgsmuseum undersøger og formidler fra såvel borgerperspektivet som systemperspektivet og med et fokus på det spænd, der af mange opfattes imellem det oplevede og hensigten inden for forsorgsområdet.

Museum Sydfyn er gennem Ærø Museum en væsentlig national aktør for udforskning og formidling af ø-livet i Danmark – i fortid og nutid. Ærø

Museum oplever en markant stigning i besøgstallet, der matcher Museumslovens krav til selvstændige statsanerkendte museer på mindre ikke landfaste øer. Museet udvikler sin formidling af arkæologien på Ærø, der fra 2025 er Museum Sydfyns ansvar.

Museum Sydfyn har langsigtede og bæredygtige planer for museets bygninger. Dette omfatter anvendelse, vedligehold, og finansiering såvel som museets bygningsportefølje.

HANDLEPLAN 2025

FORMIDLING

• Udarbejdelse af en konkretiseret plan for et kommende kulturhistorisk museum. Arbejdet sker i samarbejde med Svendborg Kommune, Danmarks Museum for Lystsejlads og danske fonde. Særligt fokus for Svendborg Museum er på lokalt forankrede nationale fortællinger af international kvalitet fra Kongerne i Gudme til A.P. Møller.

• Udarbejdelse af udviklingsplan for Danmarks Forsorgsmuseum, der rummer inddragelse af udstillingsarealerne i hovedbygningen med fokus på fortællingen system-individ.

• Udarbejdelse og åbning af særudstilling ”Smuglerøen Ærø” på Ærø Museum.

• Styrkelse af søfartsformidlingen i kulturlandskabet; Søfartsmuseum uden vægge.

• Projektet ”Vandrefortællinger” med fokus på formidling i kulturlandskabet afsluttes.

• Opgradering af den arkæologiske formidling på Broholm.

• Udvikling af særudstillinger med fokus på samskabelse mellem borgere og forskere.

VIDENSUDVIKLING

• Udarbejdelse af forskningsprojekt med fokus på system-/medarbejderperspektiver inden for børneforsorgen.

• Realisering af et samskabt videns- og formidlingsprojekt om børneinvolvering i Svendborg.

• Udvikling af Danmarks Forsorgsmuseums permanente udstillinger med fokus på ”Underdanmarks tavse skæbner” – vidensudvikling og konceptualisering.

• Vidensdeling af den nationale indsats ”Retten til egen historie”, der har fokus på anbragtes historie.

• Udarbejdelse af projekt- og finansieringsplan til tværinstitutionelt forskningsprojekt om handelspladserne ved Lundeborg og Havsmarken, samt formidling på Ærø Museum.

• Forskningsprojekt om de maritime uddannelser afsluttes i samarbejde med SDU.

• Forskningsprojekt om perioden fra sejl til damp, der udgør en sydfynsk kernefortælling, afsluttes i samarbejde med M/S Søfart, inkl. boglancering.

• Udarbejdelse af et fondsfinansieret projekt om museernes relevans i nutidens samfund i samarbejde med øvrige eksterne kulturaktører.

• Afsøgning af muligheder for et øget samarbejde mellem museet, studerende og praktikere inden for socialområdet.

SAMLINGSUDVIKLING

• Opdatering af det nationale registreringssystem SARA på tværs af fusionsmuseet.

• Opdatering af værdiredningsplaner.

• Udarbejdelse af fornyelses- og finansieringsplan af brand- og tyverianlæg på Museum Sydfyns hovedadresser.

• Udarbejdelse af en bevaringsplan for samlingen Hammerichs Hus.

• Tilgængeliggørelse af museets samling vedr. handelspladsen Lundeborg i MUD (Museernes Udgravnings Data) inkl. migrering til SARA.

• Styrke tilgængeliggørelsen af museets maritime samling – billedregistrering og magasinering.

ØVRIGE INDSATSER

• Udarbejdelse af en overordnet bygningsplan for museet – anvendelse, muligheder, vedligehold og finansiering.

• Kortlægning af driftsjusteringer mhp. ansøgning om Green Attraction for Ærø Museum.

HANDLEPLAN 2026-2028

• Realiseringsarbejde for det kommende kulturhistoriske museum med fokus på perioden fra Kongerne i Gudme til A. P. Møller.

• Realiseringsarbejde for en kommende udvikling og udvidelse af de permanente formidlingstilbud på Danmark Forsorgsmuseum. Fokus på system-individ perspektivet.

• Udviklingsplan for forskningssamarbejder og formidling med afsæt i det strategiske sats for Ærø Museum på Øboliv.

• Forskningsprojekt ”Vindere og tabere” i samarbejde med SDU. Dansk maritim historie 1850-nutid med fokus på Svendborg.

• Udstillingssamarbejde omkring museets maritime samling; et samarbejde med SAK (Svendborg Amts Kunstforening) og udøvende kunstnere.

• Forskningsbaseret syntese om Svendborgs maritime historie.

• Udstillingen ”Underdanmarks tavse skæbner” åbner på Danmarks Forsorgsmuseum.

• Afsøgning af muligheder for forankring af det stats- og fondsfinansierede projekt ”Retten til egen historie”.

• Registrering og synliggørelse af tidligere gennemførte hasteindsamlinger/nødindsamlinger på tværs af forsorgsgrene.

• Afsøgning og konkretisering af projektbaserede videns- og formidlingsindsatser vedr. store velfærdsområder; fx plejefamilier, borgere med anden etnicitet end dansk, handicapområdet.

• Udarbejdelse af projekt om gravminderegistrering i Ærø Kommune i samarbejde med provsti og menighedsråd.

• Ansøgning om at inkludere Ærø Museum i museets certificering som Green Attraction.

• Udarbejdelse af projekt- og finansieringsplan for formidling af Hammerichs Hus som husmuseum.

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.