Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA
Programa de formación: Administración de Recursos Humanos
Fecha: Octubre de 2010 Versión 1.0
Sistema de Gestión de la Calidad
GUIA DE APRENDIZAJE – SEMANA CUATRO (Formación Virtual)
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1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE
Nombre del Proyecto: Curso Virtual Administración de Recursos Duración en horas Humanos 40 Fase del Proyecto: Modulo 4. Análisis y diseños de cargos. Duración en horas 10 Actividad de Proyecto : Análisis y diseños de cargos. Duración en horas 10 Competencia: Gestionar la información de los procesos de talento humano de acuerdo con políticas y procedimientos organizacionales
Resultados de Aprendizaje Duración en horas de la cuatro actividad Diferenciar la estructura 10 organizacional en los diferentes entornos sociales.
2. PRESENTACION En esta cuarta y ultima semana del curso Administración de recursos humanos, ahora se estudiará los objetivos de análisis y descripción de cargos. El análisis de cargos estudia y determina todos los requisitos, las responsabilidades y condiciones que el cargo exige. La descripción y el análisis de cargos tiene que ver directamente con la productividad y competitividad de las empresas ya que implican una relación directa con el recurso humano.
3. CONOCIMIENTOS PREVIOS -
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El aprendiz virtual debe tener buena disposición para el auto aprendizaje y capacidad de comprensión de lectura así como de seguimiento de instrucciones escritas. Debe tener conocimientos básicos de manejo de internet, correo electrónico, protocolo de internet y elaboración de informes escritos. Haber desarrollado a cabalidad los módulos uno, dos y tres del curso Administración de recursos humanos.
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ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE : 1. Actividad semana cuatro Apreciado/a estudiante: finalizado el estudio de los contenidos de esta cuarta semana, ya está en capacidad de realizar las siguiente actividad: 1. 2. 3. 4.
Qué es un sistema de descripción de cargos? Cuáles deben ser los ejes de una buena política de recursos humanos? Qué es un sistema de evaluación de desempeño y cual es el uso administrativo? Investigue que es la escala salarial?
LA ACTIVIDAD SEMANA CUATRO TIENE UNA CALIFICACION DE 20 PUNTOS, la actividad debe ser entregada por el link de envío de la actividad cuatro en las fechas establecidas en el cronograma del curso que lo encontrará en el link información del curso en la plataforma Blackboard.
2. Participar en el foro temático semana cuatro: Tomando como referencia el material de la semana cuatro y a propias:
investigaciones
Describa cual son los puntos básicos a tener en cuenta en el perfil del cargo, puede apoyarse en un ejemplo. Nota: La validación de esta actividad se compone en un 80% de la publicación del aporte individual, y un 20% de la interacción (respetuosa) con la participación de un compañero. La participación en el foro temático semana cuatro tiene una calificación de 5 puntos, debe ser realizado el aporte en las fechas establecidas en el cronograma del curso que lo encontrará en el link información del curso en la plataforma Blackboard. Ambiente(s) requerido: Plataforma Blackboard – Curso Virtual Administración de Recursos Humano- Estado del Aprendiz : En Formación Material (es) requerido: • Material del curso de la semana cuatro: modulo 4. Análisis y diseños de cargos. • Documentos de apoyo semana cuatro
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Investigación por parte del aprendiz de documentos relacionados, biblioteca e Internet
5. EVIDENCIAS Y EVALUACION Producto entregable:
Envío de Archivo documento Word , actividad semana cuatro Aporte con nombre del aprendiz en el Foro temático cuatro en las fechas correspondientes a la Unidad 4.
Forma de entrega:
La actividad debe ser enviada a través del link de la actividad semana cuatro de la plataforma Blackboard.
Criterios de Evaluación:
Desarrolla la totalidad de la actividad, teniendo en cuenta lo aprendido en el modulo 4, reconoce los conceptos básicos referente a la Administración de recursos humanos.
6. GLOSARIO
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL: Es la división de la administración de empresas que maneja el factor humano de la empresa, con la finalidad de organizar, controlar, seleccionar, educar y armonizar la fuerza de trabajo dentro de una organización.
CAPACITACIÓN LABORAL: Es la adquisición de saberes y competencias requeridas para obtener, generar o mantener un trabajo digno y para lograr mayores niveles de competitividad y una comprensión clara de los procesos productivos reales.
CLIMA ORGANIZACIONAL: Es el conjunto de cualidades, atributos o propiedades relativamente permanentes de un ambiente de trabajo concreto que son percibidos, sentidos o experimentados por las personas que componen la organización empresarial y que influyen sobre su conducta.
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DESEMPEÑO: Realización de las funciones propias de un cargo o trabajo.
ORGANIZACIÓN: Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestos por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializados.
SELECCIÓN DE PERSONAL: Es una actividad de comparación o confrontación de elección de opción y decisión, de filtro de entrada, de clasificación y, por consiguiente, restrictivo.
7. BIBLIOGRAFIA Chiavenato, I. (2000). Administración de recursos humanos. Colombia: McGraw Hill. Chiavenato, I. (2000). Introducción a la teoría general de la administración. México: McGraw Hill. Dávila, C. (1996). La administración del tercer milenio. México: Panorama.
CONTROL DEL DOCUMENTO
Autores
Nombre Marleny Parra González
Cargo Tutor Virtual
Dependencia Centro comercio y Turismo, Regional Quindío
Fecha Marzo 18 del 2013