A toda máquina. Municipalidad Distrital de Canchaque by Miguel Arreátegui Rodríguez

GESTION 2007 Orden y Eficiencia

GESTION 2008 Rumbo al Progreso

CANCHAQUE

PUBLICACION DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CANCHAQUE

A pesar de la emergencia pudimos superar las dificultades y salir adelante

A TODA MAQUINA:

estamos avanzando PRIMERA AUDIENCIA PUBLICA 2008

HABLAN LAS OBRAS “Más obras no sólo significan más dinero gastado, o más muros construidos, o más ladrillos colocados; sino significan más progreso para el pueblo, más alegría para los niños, más alternativas para los jóvenes, mejores condiciones para todos. Ese es el objetivo de mi gestión y la ilusión que me llena de entusiasmo cada mañana.” Fidel A. Ramírez Vidarte ALCALDE

Nuestra Gestión en los ojos del mundo, a través de una ventana por el internet. Visítanos en www.municanchaque.gob.pe

Un camino por delante CANCHAQUE

MUNICIPAILDAD DISTRITAL DE CANCHAQUE

Jr. Bolognesi y Av. San Martín s/n, Canchaque.

ALCALDE Prof. Fidel A. Ramírez Vidarte REGIDORES Elisabeth Facundo Facundo Mario Jiménez Córdova Faustino Zurita Guerrero Guillermo Melendrez Cruz Eloy Cruz Huamán GERENTE MUNICIPAL Arquímedes Holguín Calle Canchaque, Mayo 2008 Es una publicación de:

Editor: Edgar Quispe Q Redacción: Claudia Lu Miguel Arreátegui R. Diagramación: Elizabeth Vega C. Fotografía: Miguel Arreátegui R.

Al inicio de mi gestión junto con mi equipo de trabajo decidimos que si no cambiábamos la forma cómo se había estado llevando la administración del distrito muy poco podríamos hacer por él. Teníamos que reforzar su estructura desde abajo, desde los cimientos. Con mi experiencia de profesor sabía que el camino iba a ser difícil. Es así que no demoraron los problemas, nos encontramos con una serie de deficiencias que se arrastraba de la gestión anterior, obras inconclusas, proyectos paralizados, alianzas canceladas; y todo por un mal manejo y falta de visión. Canchaque no se merecía ello. Nuestro pueblo, ubicado a 1,200 m.s.n.m., despierta en el visitante una emoción inusitada. Tiene ese poder que emana de sus cerros, bosques y quebradas; que quedan prendidos en la retina del viajero. De aquí, y les soy sincero, nace nuestro empuje para el cambio. No sólo basta con preocuparse por el buen manejo de los recursos. Nosotros decidimos ir más allá. La partida presupuestal promedio por año es de 2 millones 800 mil nuevos soles y ciertamente no alcanza para todo. De ahí mi propuesta de generar nosotros mismos nuestro desarrollo, que no sólo nos beneficie a nosotros sino también a nuestros hijos. En el mundo que vivimos se hace indispensable el conseguir inversiones para la puesta en marcha de nuestras obras, de nuestro propio progreso. En tal sentido como gestión ya tenemos ocho proyectos viables, con código del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), y cuyas entidades ejecutoras son el Ministerio de Vivienda, el Gobierno Regional Piura y nuestra municipalidad. Caminamos hacia delante. Llegaremos al 2010 con más de 30 millones de inversión pública en salud, saneamiento, educación, e infraestructura. Ello lo lograremos únicamente con la colaboración de todos. Fidel A. Ramírez Vidarte ALCALDE

Gestión Municipal 2007

Eficiencia, orden y transparencia

Presupuesto Reelaborado Al analizar el Proyecto Inicial de Apertura aprobado por las autoridades salientes para el año 2007, se encontró que no guardaba relación con la realidad. Los montos asignados para las obras propuestas en algunos casos apenas si alcanzaban para la ejecución del 30% del total. En otros casos, se había excluido obras inconclusas, y que necesariamente debían ser terminadas y entregadas. Teniendo como justificación la falta de documentos probatorios de que este Pia se había elaborado dentro de un proceso normal de presupuesto participativo, y ya con bases técnicas, se reelaboró casi en su totalidad.

Ejecución Hasta la fecha, se ha ejecutado el 83.60% del presupuesto del 2007. Además de los factores ya mencionados, el retraso en la culminación del porcentaje restante obedece a los problemas originados por las fuertes lluvias presentadas durante este verano, y que obligó al gobierno local a abocarse a las obras generadas por dicha emergencia. 4 - 5 / CANCHAQUE

Un fuerte trabajo de reconstrucción y reorganización al interior de la municipalidad, la implementación y fortalecimiento de una política de transparencia y austeridad, así como la ejecución de obras con criterio técnico y en beneficio de la población, fueron las labores realizadas durante el 2007 por el gobierno edil encabezado por el burgomaestre Fidel Antonio Ramírez Vidarte, en su primer año de gestión.

El distrito de Canchaque está ubicado en la provincia de Huancabamba, departamento de Piura. Su población de 9 mil 242 habitantes (según el X Censo Nacional de Población y V de Vivienda del año 2005), está dedicada principalmente a la actividad agropecuaria. Del total de la población económicamente activa, aproximadamente el 60% se dedica a este tipo de labores. Sin embargo, la crisis que aqueja desde hace varios años a este sector productivo, aunada a la falta de otras oportunidades laborales, ha generado una creciente migración de jóvenes hacia otras ciudades de la región y del país. Además, de acuerdo con el Mapa de Pobreza elaborado por Foncodes el 2002, el nivel de vida del distrito está calificado como “muy pobre”. Revertir este crítico panorama y transformar Canchaque en un lugar atractivo y con verdaderas oportunidades de desarrollo para sus habitantes es el principal motor de la actual gestión municipal.

A ordenar la casa El principal obstáculo encontrado por la actual autoridad municipal al asumir la conducción de Canchaque, fue el desorden y el caos administrativo que dejó como principal herencia la anterior gestión. Infraestructura gubernamental destruida, maquinaria abandonada, obras inconclusas, ausencia de libros contables del 2006, y un Proyecto Inicial de Apertura que no correspondía al gasto real que generarían las obras previstas, formaron parte de los problemas que debieron ser enfrentados y resueltos, para poder avanzar.

Modernización y Transparencia Luego de poner en orden la documentación y elaborar los informes que el gobierno saliente no entregó, las nuevas autoridades locales emprendieron las acciones necesarias para iniciar un nuevo periodo de transparencia. Para ello, adquirieron el sistema de Internet satelital, y desde el inicio del 2007, se acogieron voluntariamente al Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF), instrumento creado por el Estado para el control y la vigilancia de la gestión pública, y al cual la población puede acceder a través de internet, y así ejercer su derecho a la vigilancia ciudadana. Asimismo el Municipio cuenta con el Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF) en tiempo real, que permite al Ministerio de Economía y Finanzas y a la Contraloría de la República hacer un monitoreo de cada uno de los gastos programados por la institución. Aparte se ha implementado un nuevo sistema en abastecimientos para las adquisiciones. En lo que respecta Registro Civil se ha modernizado el sistema a fin de dar un mejor servicio para lo que son nacimientos, matrimonios, defunciones; de manera que exista una base actualizada de los pobladores del distrito, y poder tomar mejores decisiones.

Principales obras 2007 El presupuesto del año 2007, con un total asignado de 2 millones 832 mil 969 nuevos soles, estuvo orientado, principalmente, a obras en los sectores de educación, agricultura, acuicultura, transporte, agua y saneamiento y rehabilitación de carreteras.

Agricultura

En el sector agrícola una de las obras más destacables es la culminación del reservorio Lúcumo, ubicado en el caserío La Virgen, Centro Poblado Los Ranchos, considerado uno de los más grandes del distrito. Pese a que la anterior gestión ya había iniciado parte del trabajo, esta obra no estaba considerada dentro del presupuesto 2007. En la reestructuración se decidió incluirla. Con este reservorio, muchas familias de Los Ranchos podrán tener agua almacenada para irrigar sus cultivos de café, naranja, yuca y otros. En el sector Coyona se culminó el Canal Cacao, cuyos beneficiarios son 200 pobladores que necesitaban esta obra para regar 150 hectáreas dedicadas al cultivo de café, cacao, naranjas, maíz, plátanos, entre otros productos agrícolas.

Educación Canchaque cuenta con todos los niveles educativos, incluido un instituto superior tecnológico. No obstante, son muchas las deficiencias del sector, en las áreas administrativa, pedagógica y social. Entre estas carencias, es un factor neurálgico la infraestructura de las instituciones educativas. En ese contexto, para el 2007 se priorizó la atención a varios colegios, entre ellos: I.E. Emilio Espinoza: Esta escuela alberga cerca de 450 alumnos, que se ven obligados a recibir su formación en un local calificado como riesgoso por el deterioro de su infraestructura. Por ello se priorizó la construcción de dos nuevas aulas, y también el mejoramiento de los baños, pues se encontraban en muy mal estado. I.E. 14977 Chorro Blanco: Se viene construyendo una nueva aula, necesaria para la comodidad de los estudiantes. I.E.I. 759 La Esperanza: Se construyeron muros de contención, para neutralizar el riesgo que significaba el deslizamiento del terreno aledaño a este centro de educación inicial, para la integridad de los pequeños alumnos. También se instaló una canaleta para evitar la filtración del agua.

Acuicultura Una nueva alternativa de trabajo, y que está cobrando relevancia en la región es la crianza de la tilapia. El 2007, se extendió la crianza de este pez en Canchaque, con la implementación de varias piscigranjas en diversos caseríos del distrito. Los pobladores beneficiarios cuentan ya con una nueva fuente de ingresos y a la vez un nuevo producto para incluir en la dieta familiar.

I.E. 14481 Maraypampa: Más de 30 alumnos de esta escuela contarán con servicios higiénicos, para terminar así con el peligro que constituía para su salud el hecho de verse obligados a utilizar letrinas o el campo abierto, y por tanto, exponerse a la contaminación que esta práctica genera.

Caminos Un total de 316 mil 564 nuevos soles fueron destinados durante el 2007 para el mantenimiento y rehabilitación de las trochas carrozables del distrito. El mejoramiento de vías de comunicación –afectadas continuamente durante el periodo lluvioso- es una de las prioridades de la actual gestión, pues se tiene conciencia de que son vitales para el desarrollo económico de Canchaque.

PRESUPUESTO DE INGRESOS 2007 POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO FUENTE DE FINANCIAMIENTO

PIM

PIA

EJECUTA

SALDO

% EJEC.

178.544,00

100%

1.081.010,00

1.255.066,00

100%

Otros impuestos municipales

10.000,00

Recursos directamente recaudados

30.000,00

82.811,00

100%

Canon, regalías, renta de aduanas

890.574,00

1.013.411,00

100%

244.805,00

2.190.128,00

2.784.637,00

2.774.637,00

Recursos ordinarios FONCOMUN

Transferencias TOTAL

10.000,00

100% 10.000,00

99,64%

PRESUPUESTO DE GASTOS 2007 POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO FUENTE DE FINANCIAMIENTO Recursos ordinarios FONCOMUN Otros impuestos municipales Recursos directamente recaudados Canon, regalías, renta de aduanas Transferencias TOTAL

6 - 7 / CANCHAQUE

PIA 178.544,00 1.081.010,00 10.000,00

PIM 178.544,00 1.255.066,00 10.000,00

EJECUTADO 178.544,00 1.167.268,75

30.000,00 890.574,00

82.811,00 1.013.411,00 244.805,00 2.784.637,00

6.777,27 76.033,73 799.832,04 213.578,96 99.420,04 145.384,96 2.321.098,56 463.538,44

2.190.128,00

SALDO 87.797,25 10.000,00

% EJEC. 100% 93% 91,82% 78,92% 40,61% 83,35%

ACTIVIDADES

PROYECTOS

Más de la mitad del presupuesto asignado anualmente a la municipalidad se destina obligatoriamente a programas sociales, servicios básicos comunales, gastos administrativos, entre otras actividades propias de la gestión edil.

Obras en los sectores de educación, agricultura y vías de comunicación fueron los proyectos seleccionados para ser ejecutados por la comuna distrital durante el año 2007, con un presupuesto total de 1 millón 436 mil 121 nuevos soles.

PRESUPUESTO DE GASTOS 2007 ACTIVIDADES ACTIVIDAD Gerenciar Recursos Materiales, Humanos y Financieros Cond. Manejo de Registros Civiles Conducción y Orientación Superior Normar y Fiscalizar Transferencia de los Gobienos Locales Programa del Vaso de Leche Comedores, Alimentos por Trabajo y/o Hogares y Albergues Transferencias Financieras de Gobiernos Locales Pago de Pensiones al Jubilado Servicio de Limpieza Parques, Jardines y Calles TOTAL

EJECUCION ENE - DIC

PRESUP.

% EJECUC.

932.169,00 9.762,00 29.460,00

915.353,00 9761,71 29.458,04

98% 99% 99%

51.389,00 1.011,00 178.544,00 47.321,00 9.400,00 25.461,00 49.367,00 1.333.884,00

51.384,04 0,00 175.519,74 47.321,00 9.400,00 25.429,29 49.362,13 1.312.988,95

99% 98% 100% 100% 99% 99%

PRESUPUESTO DE GASTOS 2007 PROYECTOS DETALLE Elaboración de Proyectos y Expedientes Técnicos Obras de Prevención Social y Comunitaria Adquisición de Terreno para Local Multiusos Desarrollo de Capacidades (Capacitaciones) Construcción de Canal Cacao Const. de Reservorio Agrícola Lucumo La Virgen Const. Canaleta, Muro Contencion, I.E. La Esperanza Ampliación de Centro Educativo CEI Palambla Exp. 01 Aula I.E. N 14977 – Chorro Blanco Mejoram. e Implement. de Instituciones Educativas Mejoram. de Sistema Agua Potable y Alcantarillado Implementar Programa de Saneamiento Natural Construcción Trocha Carrozable Vaquería Coyona Rehab. de Carreteras en Jurisdicción Canchaque Mejoramiento de Canal Hualtacal Implementación de Piscigranjas Demostrativas Const. de Sistema de Alcantarillado San Francisco Const. de Sist. de Alcantarillado Los Ranchos II Etapa Mejoramiento Canal Limonal Pueble Libre TOTAL

PRESUP. INSTIT. MODIFICADO

EJECUCION PRESUP.

AVANCE FISICO

81.673 70.372 7.539

81.671,74 64.276,32 7.536,26

100% 91% 100%

70.527 13.665 110.969 6.199 4.201 120.109 152.922 8.905

70.503,82 13.663,03 110.966,50 6.197,57 4.200,17 4.955,14 142.919,40 8.903,66

100% 100% 100% 100% 100% 4% 93% 100%

31.288 7.008 309.556 98.031 8.068 244.805 72.459 17.825

31.287,12 3.079,44 280.362,42 36.798,51 8.068,00 99.420,04 72.458,53 4.699,08

100% 44% 91% 38% 100% 41% 100% 26%

1.436.121

1.051.966,75

73%

Se benefició a 782 familias damnificadas con material humanitario. Fueron 2 mil 697 personas de Canchaque, Coyona y Los Ranchos que recibieron ayuda de la Municiaplidad Distrital de Canchaque en los meses que duraron las fuertes lluvias. Además, el municipio apoyó con un cargador frontal para el pase de camiones con productos por el río Serrán.

8 - 9 / CANCHAQUE

Todos unidos contra la adversidad DICEN QUE CUANDO LLUEVE TODOS SE MOJAN; Y ESTO EN LA SIERRA PIURANA ES UNA VERDAD INCONTESTABLE. NO SÓLO CAE AGUA POR TODOS LADOS, SINO ES EL DILUVIO QUE CASTIGA LAS CASAS, LAS CARRETERAS, LOS COLEGIOS, LAS CHACRAS, LOS FRUTALES, TODO. SIN EMBARGO, CANCHAQUE HA PODIDO HACERLE FRENTE A ESTOS EMBATES DE LA NATURALEZA, Y CON FUERZA PROPIA Y LA SOLIDARIDAD DE OTROS ESTA SALIENDO ADELANTE.

i bien no había sido calificado como Fenómeno de El Niño, las lluvias de este año lo inundaron todo provocando destrucción a su paso. Las principales vías de comunicación quedaron interrumpidas, se originaron derrumbes, muchas casas fueron arrasadas por enfurecidos ríos, algunos canales fueron destruidos, se dañaron muchos sembríos y la desolación pobló los caseríos.

La Municipalidad de Canchaque, bajo la tutela de su alcalde, Fidel Ramírez Vidarte, tuvo un duro golpe. Si bien se habían planificado obras de mitigación, las lluvias sobrepasaron los límites. Sin embargo pasado el primer susto, el alcalde de Canchaque contraatacó; y lo hizo con el apoyo de todos, de los pobladores de cada zona, de sus autoridades comunales, del presidente regional, Pronaa, e icluso de las empresas privadas.

“No podíamos quedarnos con los brazos cruzados”, recuerda el alcalde Fidel Ramírez, que por aquellos primeros meses de este año realizó más viajes a Piura que de costumbre, todo a fin de canalizar la ayuda inmediata para su pueblo.

la Municipalidad Distrital de Canchaque designó una partida de emergencias con un monto de 33 mil soles en rehabilitación, materiales humanitarios para damnificados, e insumos para el desastre.

El trabajo continúa A pesar de que las lluvias ya cesaron el trabajo de rehabilitación continúa en todo Canchaque. De hecho hay que refaccionar casas, colegios, instituciones y sobre todo carreteras. Es por eso que como gestión municipal se ha conseguido la aprobación de 2 fichas de actividades por el Gobierno Regional Piura para la reconstrucción de las trochas carrozables en Coyona y Canchaque. Estas fichas corresponden a un convenio interinstitucional cuyo presupuesto se asignará por administración directa. Este apoyo consiste en el alquiler de maquinarias para la recuperación de la transitablidad de las trochas carrozables del sector Coyona, y que suma 144 mil 377.05 soles, con una población beneficiada de 3 mil 500 personas. De la misma forma en el caso del sector Canchaque por un monto de 211 mil 817.72 soles con una población beneficiada de 8 mil 500 personas.

Galones de Petróleo Rememora algunas horas de espera, y otras tantas de coordinaciones, pero finalmente se logró paliar el desastre. Es así que de parte del Gobierno Regional Piura se recibieron 2 mil 500 galones de petróleo para ser utilizados en maquinarias para la rehabilitación de las trochas carrozables que habían quedado intransitables y bajo los derrumbes de tierra de los cerros. Por otra parte, los alimentos empezaron a escasear debido a los cultivos arrasados y las vías destruidas hasta que en la ciudad de Piura se logró conseguir cuatro

(4) toneladas de alimentos en víveres no perecibles de parte del Programa Nacional de Asistencia Alimentaria (Pronaa). Cabe decir también que la Municipalidad Distrital de Canchaque designó una partida de emergencias con un monto de 33 mil soles en rehabilitación, materiales humanitarios para damnificados, e insumos para el desastre. El apoyo de la empresa privada bajo la gestión municipal no se hizo esperar, y apoyaron al distrito con 1.5 toneladas de alimentos, los cuales inmediatamente fueron dispuestos a los distintos pueblos y caseríos.

GESTION MUNICIPAL 2008 COD. SNIP

MONTO

NOMBRE DEL PROYECTO

PROYECTOS VIABLES Y CON FINANCIAMIENTO ASEGURADO PARA EL PRESENTE AÑO 60020 34608 66016 23272 70470 71628

Construcción de Pistas y Veredas Calles Centrales - Centro Poblado Los Ranchos Rehabilitación Canal Madre Caserío Pusmalca Ampliación Sistema de Abastec. Agua Potable y Const. Sistema Alcant.Santa Rosa Rehabilitación y Mejoramiento I. E. 15153 del Caserío de Papayal Bajo Construcción de Pistas de las Principales Calles de la Villa de Palambla Mejoramiento del Canal Minas Agua Blanca Sub Total

279,933.00 335,945.00 256,380.00 265,713.00 28’0,000.00 255,000.00 1,392,971.00

PROYECTOS VIABLES EN BUSCA DE FINANCIAMIENTO 64560 70430

Construcción de Infraestruc. y Equipamiento de la Instit. Emilio Espinoza Canchaque Construcción de Pistas de la Calle Central en el Caserío La Esperanza Sub Total

3,973,753.00 280,000 4,253,753.00

PROYECTOS EN EVALUACION PARA SU VIABILIDAD 78748 75679

Ampliación y Mejoram. de los Sistemas de Agua y Alcantarillado de Canchaque Mejoram. Integral de Atención Materna Neonatal en Estab. de Salud I-4-Canchaque Sub Total

3,145,482.00 1,364,473.00 4,509,955.00

PROYECTOS EN FORMULACION CON MONTOS ESTIMADOS ´01 ´02 ´03 ´04 05 ´06 ´07 08 09 10 11 12

Construcción y Equipamiento de Institución Educativa Primaria Los Potreros Construcción y Equipamiento de I.E. San José de Maraypampa Construcción y Equip. de I.E. Andrés Bello del Centro Poblado Los Ranchos Construcción y Equip. de I.E. Primaria del Centro Poblado Los Ranchos - Urbano Construcción y Equipamiento Complejo Educativo Caserío Sapse - Los Ranchos Mejoramiento y Rehabilitación Canal Real de Palambla Mejoramiento y Rehabilitación Canal Madre Coyona San Francisco Mejoramiento y Rehabilitación de Canal Hualtacal Mejoramiento y Rehabilitación de Canal Huabal Construcción de Sitema de Alcantarillado Maraypampa Construcción de Sistema de Alcantarillado Los Potreros Desarrollo Turístico Mishuahuaca - Los Peroles Sub Total

10 - 11 CANCHAQUE

800,000.00 1,500,000.00 2,500,000.00 1,800,000.00 3,000.000.00 1,600,000.00 1,400,000.00 600,000.00 700,000.00 450,000.00 380,000.00 450,000.00 12,180,000.00

Lineamientos de Política Gubernamental

l desarrollo turístico del distrito es, para sus autoridades, de especial trascendencia, dado que Canchaque se denomina la “Capital Turística de la Región Piura”. La cristalización de la vía Buenos Aires-Canchaque reducirá a la mitad el tiempo de viaje entre el distrito y la ciudad de Piura. Esto, sumado a la riqueza natural de la localidad, son inmejorables oportunidades para el despegue turístico. Por ello, una de las políticas de la comuna está dirigida a mejorar en forma integral los servicios que demanda esta actividad: agua potable, vías de acceso internas, electrificación, restaurantes y hospedajes, educación y formación de los habitantes, con la finalidad de garantizar una buena atención a todo visitante. Otro de los pilares para el desarrollo del distrito es la actividad agropecuaria, unida a la conservación de los recursos naturales. En ese sentido, se está fomentando la instalación de viveros comunales forestales, la reforestación de terrenos eriazos. A la par, se está priorizando el mejoramiento y mantenimiento de la infraestructura de riego, necesaria para ampliar los cultivos. Tampoco se está dejando de lado la búsqueda de financiamiento para el sector agropecuario, con miras a su modernización y al incremento de su productividad.

Presupuesto Participativo Educación, actividades agropecuarias, y servicios de agua potable y saneamiento fueron las áreas priorizadas durante los talleres del Presupuesto Participativo 2008. El presupuesto asciende a 1 millón 148 mil 134 nuevos soles. No obstante las dificultades ocasionadas por las lluvias presentadas durante los primeros meses del año, se vienen culminando proyectos del 2007. Hasta la fecha, se ha hecho un gasto de 249 mil 201 nuevos soles. Entre los proyectos que ya se encuentran en marcha figuran: la elaboración de expedientes técnicos (indispensables para concretizar nuevas obras y buscar su financiamiento), la construcción de aula en la I.E. 14977 de Chorro Blanco, la construcción de los servicios higiénicos en la I.E. 14481 del Centro Poblado de Maraypampa, y la construcción de un aula y el cerco perimétrico de la I.E. 203, ya culminada. Además, ya se está trabajando en la rehabilitación de trochas carrozables del distrito malogradas por las lluvias, en el mejoramiento del canal Limonal del caserío Pueblo Libre, ya culminado, y en la construcción del alcantarillado de San Francisco.

Educación

“Desarrollo integral demanda grandes inversiones” Ningún distrito tiene posibilidades de alcanzar un verdadero desarrollo si sus gobernantes se limitan a trabajar con el exiguo presupuesto que les corresponde. Ese es el convencimiento del alcalde distrital de Canchaque, Fidel Ramírez Vidarte, quien, partiendo de esa certeza, está centrando su labor en lograr el financiamiento necesario para las grandes obras que demandan los canchaqueños para mejorar su calidad de vida. “Para generar desarrollo necesitamos inversiones grandes, obras importantes que no pueden ejecutarse con los recursos que llegan a la municipalidad. Este presupuesto sólo permite cubrir determinadas necesidades pero no alcanza para ejecutar proyectos de gran envergadura e impacto”, reafirma. Aclara que el gobierno edil anterior no dejó un solo perfil, a excepción del proyecto de saneamiento de Palambla, que se hizo por iniciativa del Gobierno Regional. Entonces, el primer paso ha sido trabajar en la elaboración de perfiles técnicos, para su aprobación en el Sistema de Inversión Pública, y así puedan ser presentados ante instancias gubernamentales superiores, como el Gobierno Regional, Gobierno Central y sus diversos ministerios; sin dejar de lado la cooperación internacional. Desde mayo del año pasado hasta la fecha ya existe un aproximado de 30 perfiles, varios de ellos viables y con financiamiento para ser ejecutados en el presente año;

otros ya tienen viabilidad pero están a la espera de presupuesto; mientras que otro grupo está en proceso de evaluación o de formulación. “La idea es que al 2010, o a más tardar al 2011, todos estos perfiles ya se hayan concretado, con una inversión superior a los 30 millones de nuevos soles”, explica Ramírez. Meta importante, considerando que el presupuesto anual asignado a la comuna de Canchaque, no supera el millón y medio en el rubro de inversiones. De la mano del Gobierno Central

ENERGIA ELÉCTRICA PARA 40 CASERIOS

Este jueves 15 de mayo, con la presencia de un representante del Ministerio de Energía y Mina, y la consultora PRICONSA, representada por el Ing. Luis Prieto se dió inicio a la elaboración de 32 perfiles integrados para la electrificación de caseríos dentro del Plan Nacional de Electrificación Rural. Esta acción permitirá atender a un aproximado de 1,350 viviendas, considerando ademas la viabilidad de un grupo de 08 caserios (Flor de Café, La Virgen, Sapse, Los Ranchos, Cilia, San Francisco, Coyona y Huabal), los cuales serán electrificados por el Fondo Nacional de Electrificación Rural (FONER), es un sueño, que sin duda será una realidad en el 2009.

La Institución Educativa Emilio Espinoza, ubicada en la capital de Canchaque, alberga la mayor población escolar del distrito; pese a su importancia, el estado de su infraestructura es lamentable, e inclusive ha sido declarado como de alto riesgo por su deterioro. Frente a este problema, se elaboró el perfil para su reconstrucción, con una inversión de 3 millones 973 mil nuevos soles, y se está a la espera de que el Gobierno Regional consiga el financiamiento a través del crédito suplementario. En contrapartida, la municipalidad se encargaría de demoler el antiguo colegio en cuanto estén culminadas las nuevas instalaciones. Entre otros proyectos está la modernización del local y equipamiento para la I.E. primaria de Potreros, la I.E. Secundaria de San José de Maraypampa, la construcción de la I.E. Andrés Bello de Los Ranchos (en condiciones similares a las de Emilio Espinoza) y la construcción y equipamiento del complejo educativo del caserío de Sapse, y que fusionará los 3 niveles de la educación básica regular.

Canchaque:

Capital Turística de la Región Piura Terminó el verano, las lluvias van desapareciendo, y el romántico cielo que nos cantaba Ciccia en su Rosal Viviente, empieza a apreciarse en todo su esplendor. Y es la belleza de ese cielo, y de las mil tonalidades de verde que bajo él se despliegan, la que nos invita a recorrer Canchaque, distrito de la sierra de Piura en el que el sosiego y la aventura, lejos de oponerse, se conjugan naturalmente con el aroma del café.

or su ubicación, su altitud, sus variados parajes y el agradable clima que lo caracteriza durante la mayor parte del año, Canchaque es una excelente alternativa para quienes buscan oxigenar pulmones, desentumecer el cuerpo, recrear los sentidos y realimentar el alma. Un aproximado de 4 horas y media en

12 - 13 CANCHAQUE

autobús separan Piura de Canchaque; tiempo que promete acortarse considerablemente cuando el asfaltado de la vía se concluya. Entre tanto, el verdor del paisaje –matizado por el colorido de flores, aves y mariposas- que nos acerca a la denominada “Capital Turística de la Región Piura” nos hace el viaje corto y agradable. Sea cual sea la hora en que arribemos a la capital distrital, siempre es un buen momento para disfrutar del café de la

zona, reconocido por su calidad, aroma y sabor, y que ya desde hace un buen tiempo se saborea en Europa, gracias a la exportación. Taza de café en mano, desde alguno de los sencillos pero acogedores restaurantes ubicados en el área de la plaza principal, podremos echar un primer vistazo al panorama circundante, que es apenas un reflejo de los atractivos que habremos de descubrir en nuestras exploraciones.

Los Peroles Los Peroles es una de las caídas de agua natural y cristalina más atractivas con las que ha sido premiado Canchaque. Se denomina así por la forma que han adquirido las rocas, moldeadas por el agua con paciencia, en su eterna caída. Tiene 3 niveles, de distintas alturas, siendo el salto más grande de 25 m. de alto; los siguientes, más cortos, alcanzan los seis y siete metros. Distancia: 20 min. a pie, desde la ciudad.

Trekking Petroglifo del diablo Otro vestigio dejado por los antiguos habitantes de Canchaque, es el petroglifo El Diablo. Una gran piedra ovalada, tiene grabado a un diablo, aparentemente de gran jerarquía, sentado en su trono. Para apreciar esta manifestación de arte primitivo, sólo hay que caminar un aproximado de 15 minutos, hacia el sector “El Paraje”, situado al oeste de la ciudad, por el camino que lleva hasta Santa Rosa.

La serie de macizos y montañas que rodean la ciudad de Canchaque, sus grutas y cavernas así como la existencia de diversas caídas de agua, convierten al distrito en el lugar idóneo para practicar “trekking” o caminata en sus diferentes niveles, desde el ligero que, sin demandar condiciones físicas excepcionales, nos permite entrar en contacto con la naturaleza y ejercitar las piernas; la geografía de la zona también ofrece rutas con mayor exigencia para los caminantes experimentados.

Naturaleza

Chorro Blanco

Huayanay

Con un total de 150 metros de altura, divididos en dos saltos, está el “Chorro Blanco”, caída de agua que puede avistarse desde una gran distancia. El primer tramo, de 50 metros, culmina en una poza natural, donde los caminantes pueden bañarse y recuperar fuerzas. El acceso al segundo tramo, con una caída de 100 metros de altura, si resulta más difícil y resbaladizo. Distancia: 2 horas, a pie, desde la ciudad.

Según los lugareños, el nombre significa “Guardián de piedra” y efectivamente, está considerado como uno de los “apus” de Palambla. Cada año, el lunes de la segunda semana de noviembre, al iniciarse la Semana Jubilar del pueblo, los lugareños ascienden sus casi 1,300 metros para cargar la Santísima Cruz de Huayanay y trasladarla en procesión por las principales calles de Palambla.

Agua blanca Un solo chorro de agua clara, agradable y muy fría cae de golpe desde cuarenta metros de alto. Hoy, nuevamente esta caída de agua es de buena calidad, y ha superado ya la contaminación que ocasionaron los relaves producidos por las operaciones de la minera Turmalina, cerrada hace más de una década. Se ubica al este de Canchaque. Distancia: 3 horas, a pie, desde la ciudad.

Canchamaychay Al noreste de Canchaque, a 3,200 metros sobre el nivel del mar, en la cumbre del cerro Canchamanchay existen restos arqueológicos poco conocidos y estudiados. Habitaciones cuadradas y circulares de gran tamaño, edificadas con piedras unidas con barro, se alzan en la parte alta y media de esta montaña. Estas construcciones, pese a ser un valioso testimonio histórico, están expuestas a los estragos de la lluvia y el viento.

Las caminatas hacia los sitios naturales o arqueológicos de Canchaque, tienen como atractivo complementario, su rica vegetación. A nuestro paso a través de intensos verdes, encontraremos una variedad de árboles como el álamo, el higuerón, el sauce, el romerillo y el palo santo; con suerte podremos disfrutar de zarzamoras, lúcumas, guabas y chirimoyas, a la par que deleitaremos la vista observando una multitud de mariposas, revolotear entre las flores silvestres.

Alrededores Para quienes viven en la costa, las puestas de sol se relacionan automáticamente con el enorme disco amarillo disolviéndose en naranjas, rojos y violetas, entre las olas. Pero en Canchaque, una experiencia distinta e inolvidable será apreciar el “subset” desde alguna de los miradores naturales del distrito que nos permitirá observar al sol tiñendo un mar de nubes hasta desaparecer por completo. Un espectáculo mágico e imprescindible que sólo aquí es posible disfrutar.

REGIDORES

Las voces del pueblo COMISIONES 2008

Eloy Cruz Huamán El clamor del pueblo se escucha a través de ellos, a través de cinco regidores que en la actual gestión tienen la misión de servir a la comunidad del distrito de Canchaque a través de un gobierno incluyente, promotor del desarrollo local, y capaz de escuchar las demandas de nuestra población.

COMISIÓN DE POBLACIÓN, SALUD Y SANEAMIENTO AMBIENTAL Presidente: Reg. Elisabeth Facundo F. Vicepresidente: Reg. Mario Jiménez C. Secretario: Reg. Faustino Zurita G.

14 - 15 CANCHAQUE

Elisabeth Facundo Facundo

Mario Jiménez Córdova

Guillermo Melendrez Cruz

Faustino Zurita Guerrero

COMISIÓN DE PRESUPUESTO, FINANCIACIÓN Y CONTROL DE INVERSIÓN

COMISION DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL, SEGURIDAD COLECTIVA Y TRANSPORTE

Presidente: Reg. Guillermo Melendrez C. Vicepresidente: Reg. Faustino Zurita G. Secretario: Reg. Elisabeth Facundo F.

Presidente: Reg. Faustino Zurita G Vicepresidente: Reg. Mario Jimenez C. Secretario: Reg. Guillermo Melendrez C.

COMISIÓN DE AGRICULTURA, ECOLOGÍA, MEDIO AMBIENTE, ABASTECIMIENTOS Y COMERCIALIZACIÓN Presidente: Reg. Eloy Cruz Huaman Vicepresidente: Reg. Elisabeth Facundo F. Secretario: Reg. Faustino Zurita Guerrero

COMISION DE EDUCACIÓN, CULTURA, TURISMO, RECREACIÓN Y DEPORTE Presidente: Reg. Mario Jiménez C. Vicepresidente: Reg. Eloy Cruz H. Secretario: Reg. Guillermo Melendrez C.

Hacedores de su propio progreso Considerada como “La Suiza piurana” por sus encantadores verdes valles y montañas, Canchaque tiene una población de 9 mil 240 habitantes, cuyos pobladores se dedican mayormente a la agricultura y ganadería. Con una extensión geográfica de 306.41 kilómetros cuadrados, este distrito está dotado de pisos altitudinales que se extienden desde los 300 m.s.n.m hasta por encima de 3 mil metros de altura. Dependiendo de la altitud, el clima es caluroso y seco en zonas bajas, templado en las zonas intermedias y frío en las altas. Esta variedad ecosistémica condiciona los recursos biológicos como su fauna y flora, así como su producción económica y manifestaciones antropológicas.

Cosechando para vivir El Distrito de Canchaque cuenta con una superficie agrícola de 6,065.22 ha. El área de cultivos está dividida en pequeñas unidades familiares con extensiones promedio de 1.5 a 5 ha. La superficie no agrícola es de 23,353 has. que corresponde a 13,800 has. de pastos naturales, y de 7,159 has. de montes y bosques.

El café constituye el cultivo principal y de mayor importancia económica, que le genera ingresos para el sustento familiar, con un promedio de 1,700 has instaladas que se encuentran asociadas con naranjas, plátanos, granadillas, etc. El rendimiento promedio es de 230 Kg/ha. de donde nace el Café Orgánico que se exporta a Alemania, y EE.UU, a través de la Central Piurana de Cafetaleros (CEPICAFE). Otra parte es vendida a los mercados de Piura, Chiclayo y Lima. La Naranja es otro de los cultivos de mayor importancia en la economía de las familias así como la Granadilla que generan ingresos. También se cosecha el maíz.

Actividad ganadera Actividad importante generadora de ingresos económicos, constituye un “ahorro” familiar, aunque su desarrollo está limitado, debido a la falta de asistencia técnica y crediticia, así como a factores climáticos. En el distrito predomina el ganado Vacuno para la producción de carne, leche y queso. El número de cabezas por ganadero es bastante variable, de 02 a 20 cabezas, También se cría ganado caprino, ovino, equino (burros y mulas), porcino, y aves de corral, predominando el “ganado criollo”, sin embargo se observan vacunos de la raza Brown swiss.

Leche fresca La leche de vaca es reconocida por sus propiedades nutritivas, vitales para el desarrollo físico y mental de los niños en su etapa de crecimiento. Es por ello que la Municipalidad de Canchaque preocupada por la alimentación de los más pequeños le compra 96 mil 781 litros anuales de leche fresca a la Asociación de Ganaderos del distrito, que se reparte a los 52 comités del Programa del Vaso de Leche, llegando a un Comité por cada caserío. Ello suma un monto total por 123 mil 879 soles. La leche tiene como complemento hojuelas de avena.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CANCHAQUE SALIR ADELANTE Como la planta que se siembra derecha para que el árbol no crezca torcido; así forjaremos este pueblo. Canchaque nos necesita a todos más que antes. El mundo está cambiando y debemos colocarnos a la altura de las circunstancias, debemos agudizar la mirada y proyectarnos, no sólo pensar en el corto plazo, sino a futuro. ¿Qué es lo que queremos para nuestro distrito? ¿Qué es lo que queremos para nuestros hijos? Es lo que debemos preguntarnos siempre. Es la única manera de salir adelante. Fidel A. Ramírez Vidarte ALCALDE