EMERGENCE X NSBF INGVILD, MALIN OG MARTINE
Snowboardforbundets visuelle uttrykk, 2011–2016
Bebas Neue
Fargebilde
g kan je gjøre sånn?
??
Blå
gult
rosa
SN
OW
BO
D AR
FO
RB
UN
DE
T
PR
ES
EN
TE
RE
R
SN
OW
BO
D AR
FO
RB
UN
DE
T
PR
NORGESCUP SNOWBOARDFORBUNDET PRESENTERER SNOWBOARD 2013 MIDDAGSÅSEN - BIG AIR 3.MARS 1STAR
ES
EN
TE
RE
R
tte “Er de oardsnowb det?” forbun
KLASSER: ALLE PREMIE: 5.000,PÅMELDING: SNOWBOARDFORBUNDET.NO
Gul
rotete, gammeldagse og lite innovative. De ønsker seg derfor en mer moderne profil, som visualiserer og kom-
??
Layout? Grid?
NSBFs profil er i dag visuelt og teknisk utdatert, og mangler rød tråd, noe som gjør at de kan oppfattes som
muniserer deres verdier på en bedre måte.
15. DESEMBER SUPERSTYLESESSION
an Hvord er vi? snakk
Geilo - 2STAR Klasser: Kun jenter Premie: 10.000
For å komme frem til en god løsning er vi nødt til å ta et dypdykk i Snowboardforbundets kjernevirksomhet, og
Påmelding: www.snowboardforbundet.no
alt det innebærer av analyser og undersøkelser, for å kunne redefinere deres verdier og posisjon.
Blurry bilde
Avenir Next Den nye innsikten skal presenteres i en ny profilmanual med retningslinjer for bruk. I tillegg skal vi se på behov
Oransje
SNOWBOARDFORBUNDET PRESENTERER
og muligheter for ny nettside og/eller andre plattformer.
Helvetica Blåskjær
S/H bilde Sponsor?
Font?
17. JANUAR NC SLOPESTYLE VIERLI - REGIONAL
6/2
SLOPESTYLE HOVDEN
?
REGIONAL
5
Vår idé dreier seg om å skape et nytt og moderne uttrykk for en moderne organisasjon.
Vi har muligheten til å ta tak i bedriftens kjerne og bygge opp en solid merkevare fra bunnen av. Etter grundig research- og analysearbeid, kan vi se på modernisering av bedriften med hovedfokus på det visuelle planet, med rom for å tenke og utvikle nye og kreative løsninger på for eksempel interaktive plattformer.
Dette blir opp til den fremtidige innsikten å avgjøre, og prosjektet defineres derfor per dags dato som et åpent prosjekt.
...snowboardforbundet is not
7
AKTUELT
MODERNISERE
Vi starter med dette...
TEAM SWOT
(se skriftlig prosjektbeskrivelse for mer utfyllende SWOT)
PROSJEKT SWOT
(se skriftlig prosjektbeskrivelse for mer utfyllende SWOT)
S
W
S
W
Stor motivasjon for prosjektet Noe lik kunnskap Bakgrunn med digital markedsføring God kompetanse for å løse bestillingen Svært lite sykdom blant teammedlemmene Bredt nettverk av relevant kompetente
Ujevn kjennskap om organisasjonen fra før Kunne vært bedre generell kunnskap om grafisk design blant medlemmene To av medlemmene har lik utdannelse
Mange muligheter i forhold til leveranse Lystbetont, gøy Stort engasjement fra kunde og team Relevant bakgrunn innad i teamet Nytenkende og innovativt
Stort og omfattende prosjekt Mye å gape over Uvisst hva som blir eksakt leveranse
O
T
O
T
Nytt team, ny kunnskap av å jobbe med nye personligheter Lære av hverandres arbeidsmetoder Lik utdannelse = mulighet til å spille frem det beste av kunnskapen
Uoverensstemmelser Skade eller kritisk sykdom = teamet blir hemmet
Utvikle, forbedre og modernisere bedriftens identitet utad Utvikle vår kompetanse, og deres troverdighet Rom for kreativitet Skape sterkere bindeledd mellom snøsportinteresserte og forbund Utvikle og forbedre det norske vintersportsegmentet
Prosjektteamet blir revet med Mangel på signifikante svar i undersøkelser
11
Tidligere Emergence studenter
Red Rabbits
(f.eks Merethe med grafisk bakgrunn)
NSBFs gamle design/webbyrå
Petrus på Lab3
Studenter på NKH, Westerdals, Noroff ++
Svennik på Superblaise
(grafisk designer på studentbyrå)
EN LITEN HÅNDFULL AV VÅRT NETTVERK Maskinen-Ketil til konsept
Eirik Gihle
Peter Gløersen
Studieleder Grafisk Design Martine gamle lærer
(Fra Playboard/NSBF som kommunikasjonsrådgiver)
Espen Berget
(Programmeringsnerd og svoger)
Marianne Syvertsen
Veiledning - markedsundersøkelser
Garantert en håndfull designere og webutviklere i underetasjen. (FriFlyt)
tidl. President i NSBF
Jannicke på Lab3
Marcus Dahlmo
Underviser i grafisk design på NKH og er daglig leder/eier Lab3
Regap.no - webutvikling
Håkon Raugland
Jobber innenfor andre idrettsforbund samt kunnskap om nettbutikk. Kan fungere som sparringspartner
(se skriftlig prosjektbeskrivelse for mer utfyllende SWOT)
S
W
Eneste som samler snowboardutøvere Åpne for fritidsmedlemmer og profesjonelle Mye oppmerksomhet i media Gode og sterke samarbeidspartnere Nasjonalistisk med vintersport Portal for konkurranser
Visuelt utdatert Svak digital identitet Mangel på god tilrettelegging for sporten i alpinanlegg Underlagt Norges Idrettsforbund, og derfor dere politiske syn Fremstår lite innovative
O
T
Globalisering Trygghet for utøvere Tilrettelegge for bedre anlegg Øke troverdighet Utvide sponsorater Øke oppmerksomhet rundt sporten
At kjørere heller står i utlandet At de ikke vil være tilknyttet et forbund, men være selvstendige Ikke ønske om å være identifisert med konkurranser
Martine Dahlmo
Grafisk Designer for NSBF (erfaring!) Kontaktinfo og noe kjennskap til flere konkurransekjørere.
Dagfrid på Zero
KUNDE SWOT
657
KUNDENS NETTVERK Dyktige prosjektledere på huset. Friflyt i underetasjen (som et mediehus. De har alt). Mange sponsorer med sitt nettverk igjen DNB - Med inhouse designere RedRabbits - deres tidligere designbyrå “Alle” norges snowboardere! Egne medlemmer og klubber, landslaget. Snowboardparker og skianlegg Ansatte som har skrevet om snowboard i eget skolearbeid
13
Hvor vil vi?
15
17
Veien dit
- KULTUR
- NÅSITUASJON
- SPILLEREGLER
- RESEARCH OG
- OPPG. FORSTÅELSE
KARTLEGGING
- ORGANISASJONS-
- ANALYSER OG
FORSTÅELSE
UNDERSØKELSER
REDEFINERE ETTER NY INNSIKT: - VERDIER - MÅLGRUPPE - POSISJON
- FINNE NETTVERK
MEDKREFTER: - KONSEPTUTVIKLING
- KJØRE LITT LEAN
God relasjon med kunde Stort og relevant nettverk Erfaring og kompetanse
- FOKUSGRUPPE
MOTKREFTER:
- MERKEVAREBYGGING
Krav fra kunde eller skolen For lite kompetanse (web) For lite penger (web) For dårlige veiledere Tidsklemma
+ JEVNLIGE MØTER MED EKSTERNE VEILEDERE
- UTVIKLING AV LØSNINGER - TESTE KONSEPTER OG IDEER
PRODUKSJON OG FERDIGSTILLING. SAMLE
RELEVANTE VERKTØY
DEN NYE INNSIKTEN I
Markedsanalyser: kvanti- og kvalitative metoder, BSS og andre strategiske verktøy, gameplan, spilleregler, swot, idéverktøy, to-do-lister og kalender, basecamp/trello/disk, ID-konsept, moodboard, wireframes, posisjonskart, forretningsutvikling, kultur, kreative metoder, lean,
EN PROFILMANUAL
? ?
19