2012 FUE NUESTRO PRIMER Aﾃ前 Y QUEREMOS COMPARTIR CON USTEDES LO QUE APRENDIMOS Y LOGRAMOS.
DISEÑAMOS EL MODELO NJAMBRE IDENTIFICAMOS, CATALIZAMOS, ACELERAMOS, CO CREAMOS, DIFUNDIMOS Y CREAMOS COMUNIDAD JUNTO A LAS EMPRESAS DE INNOVACIÓN DE IMPACTO.
CONSOLIDAMOS LA COMUNIDAD NJAMBRE CON 4 EMPRESAS (EI2). MAMAGRANDE
IYARA
AMAGI
ENERGE
NOS CONSTITUIMOS LEGALMENTE COMO UNA ASOCIACIÓN CIVIL SIN FINES DE LUCRO CON FORMATO DE SOCIEDAD ANÓNIMA.
DECIDIMOS TRABAJAR JUNTO A EMPRESAS DE INNOVACIÓN DE IMPACTO SOCIAL Y AMBIENTAL (E12). SU OBJETIVO PRINCIPAL ES RESOLVER UN PROBLEMA SOCIAL O AMBIENTAL, Y EL SER RENTABLE ES UN MEDIO PARA ESTO.
DIMOS CHARLAS PRESENCIALES PARA MÁS DE 6000 PERSONAS Y LLEGAMOS VIRTUALMENTE A MÁS DE 28.000 EN FORMA DIRECTA.
DISEÑAMOS E INSTALAMOS SISTEMAS DE GESTIÓN EN COOPERATIVAS DE CARTONEROS JUNTO A CLASE X Y AVINA.
CONTRIBUIMOS A CO - CREAR EL ECOSISTEMA FUIMOS ALIADOS DEL BID CHALLENGE 2012 EN MENDOZA Y ROSARIO ESPECIALMENTE. CO - FUNDAMOS LA RAAES (RED ARGENTINA DE APOYO A EMPRESAS SOCIALES) JUNTO A ASHOKA, FUNDACIÓN AVINA, HELP ARGENTINA, NESST, ENI DITELLA, FAES, EQUITAS VENTURES Y BID NETWORK ARGENTINA.
1 EL MODELO DE NEGOCIO ESTÁ DISEÑADO PARA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE COMUNIDADES POSTERGADAS. 2 ABREN NUEVOS MERCADOS. 3 LA TOMA DE DECISIONES Y MODELOS DE GOBERNANZA Y PROCESOS INTENTAN SER PARTICIPATIVOS Y TRANSPARENTES. 4 SU LÓGICA DE OPERACIÓN BUSCA ESTABLECER UNA RELACIÓN ARMÓNICA CON LA NATURALEZA
DISEÑAMOS EL FONDO DE CAPITAL SEMILLA NJAMBRE. UNA HERRAMIENTA INNOVADORA DE FINANCIAMIENTO PACIENTE.
ACOMPAÑAMOS Y FORTALECIMOS A 50 EMPRENDEDORES DEL BARRIO MUGICA, EX VILLA 31 DE RETIRO.
ALGUNOS TESTIMONIOS SOBRE LA NECESIDAD DE QUE EXISTAN ACTORES COMO NJAMBRE.
AGRADECIMIENTOS EQUIPO
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DISEÑAMOS EL MODELO NJAMBRE
IDENTIFICAMOS
UNO DE LOS APRENDIZAJES MÁS IMPORTANTES, - INTUICIONES QUE YA TRAÍAMOS, QUE NOS LLEVARON A PENSAR NJAMBRE FUE QUE HAY POCAS EMPRESAS DE INNOVACIÓN DE IMPACTO EN ARGENTINA.
Oportunidades de innovación de impacto.
CATALIZAMOS
CO CREAMOS
DIFUNDIMOS
y aceleramos start ups (gestionamos conjuntamente, financiamos, brindamos espacio de co working, software de gestión y acceso a redes, entre otros).
Empresas de innovación de impacto.
El nuevo paradigma de la economía de impacto y co-construimos una comunidad.
NUESTRA VISIÓN ES CREAR UN CONSORCIO DE EMPRESAS DE INNOVACIÓN DE IMPACTO Y DE INDIVIDUOS QUE SEAN MUCHO MÁS FUERTES QUE CADA UNA DE LAS PARTES QUE LA CONFORMAN. QUE TENGAN EL POTENCIAL DE INCIDIR EN LA ECONOMÍA DE IMPACTO. ES POR ELLO QUE TOMAMOS DOS DECISIONES CLAVE:
LOS EMPRENDEDORES DE IMPACTO DE LA COMUNIDAD NJAMBRE TIENEN LA POSIBILIDAD DE INTERCAMBIAR PARTICIPACIÓN ACCIONARIA CON NJAMBRE.
NJAMBRE OFRECE LA POSIBILIDAD DE INVERTIR A INDIVIDUOS COMPROMETIDOS CON LA ECONOMÍA DE IMPACTO.
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TRABAJAMOS JUNTO A EMPRESAS DE INNOVACIÓN DE IMPACTO SOCIAL Y AMBIENTAL (EI2)
SU OBJETIVO PRINCIPAL ES RESOLVER UN PROBLEMA SOCIAL O AMBIENTAL, Y EL SER ECONÓMICAMENTE VIABLE ES UN MEDIO PARA ESTO. VIDEO INSTITUCIONAL
1 El Modelo de Negocio está diseñado para el acceso, esto significa que la empresa siempre va a privilegiar su mayor distribución de productos o servicios a comunidades vulnerables y una mayor inclusión de personas en situaciones vulnerables a su cadena de valor.
2 Por lo general, una empresa social abre mercados nuevos porque está intentando distribuir productos o servicios que, si bien resuelven una necesidad crítica de un grupo de personas, sus potenciales usuarios los perciben como productos nuevos. Esto implica un esfuerzo extra en el co-diseño de las soluciones junto a las comunidades y capacidades para integrarse en la dinámica social de cada comunidad.
ESTA PREMISA ES ESENCIAL, YA QUE DE AHÍ SE DESPRENDEN UNA SERIE DE INNOVACIONES O MODOS DE OPERAR MUY CONCRETOS QUE HACEN QUE UNA EMPRESA DE INNOVACIÓN DE IMPACTO SEA RADICALMENTE DIFERENTE, EN SU DISEÑO Y OPERATORIA, DE UNA EMPRESA TRADICIONAL O DE UNA ONG.
3 La toma de decisiones y modelos de gobernanza y procesos intentan ser participativos y transparentes. Esto se traduce en intentar, en el mediano plazo, que todos los públicos -principalmente las comunidades excluidas-, puedan articularse, involucrarse, formar parte de las decisiones de la empresa.
4 Su lógica de operación busca restablecer una relación armónica con la naturaleza, no solamente minimizar su impacto ambiental, sino implica ir más allá, intentando que sus procesos sean remediadores de vida natural.
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CONSOLIDAMOS LA COMUNIDAD NJAMBRE CON 4 EMPRESAS DE INNOVACIÓN DE IMPACTO (EI2) MAMAGRANDE BIOREFINERÍAS DE ETANOL Y BIOPLASTICOS DESCONTAMINANDO AGUA.
www.mamagrande.org
Mamagrande es una empresa social biotecnológica que transforma el problema del agua con contaminantes en soluciones de energía (bioetanol) o materiales (plástico biodegradable) al mismo tiempo que regenera servicios ecosistemicos. Mamagrande está diseñada bajo un modelo innovador de biorefinería autosostenible, integrándola a la cadena productiva industrial de manera cíclica, sin competir con la comida; generando riqueza social, natural y económica.
IYARA ENERGIA HIDRAULICA PARA PESCADORES.
ENERGE SOLUCIONES DE ENERGÍA TÉRMICA.
Busca solucionar la falta de acceso a gas natural fuera de la red, el costo de las garrafas, y la quema de combustible fósil en el calentamiento del agua, diseñando y comercializando calefones solares y otros productos vinculados al calefaccionamiento de viviendas. Empresarios Jóvenes Argentinos 2011, premio otorgado por la CAME y primer premio producto innovador en INNOVAR 2011 otorgado por el Ministerio de Tecnología de la Nación.
AMAGI Busca combatir la pobreza energética brindando soluciones para comunidades aisladas que no tienen acceso a la red eléctrica y viven a la vera de ríos de llanura (hay 100,000 en Argentina y Uruguay / 2,5 M en Amazonía). Su primer producto es una turbina generadora de energía eléctrica para ríos de llanura, cuyos principales atributos son la accesibilidad y apropiabilidad - fácil de usar y mantener en comunidades aisladas, utiliza recursos locales, y es económicamente accesible en contextos de bajos ingresos.
MODA PARA PERSONAS CON MOVILIDAD REDUCIDA.
Brinda una solución indumentaria estética y funcional para personas con discapacidad motriz (sólo en Argentina hay 2,8 M, y en Latinoamérica nadie cubre esta necesidad). Diseña y comercializa ropa adecuada para personas con movilidad reducida generando mayor autonomía, mejora de la apariencia e incremento en su autoestima. También genera empleo para personas con discapacidad.
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IMPACTO COMUNICACIONAL
DIMOS CHARLAS PRESENCIALES PARA MÁS DE 6000 PERSONAS Y LLEGAMOS VIRTUALMENTE A MÁS DE 28.000 EN FORMA DIRECTA.
DIFUNDIMOS EL NUEVO PARADIGMA DE LA ECONOMÍA DE IMPACTO.
CHARLAS TEDX VIDEO
PRESENTACIONES EN EVENTOS Y SEMINARIOS CHARLAS Y TALLERES EN UNIVERSIDADES NOTAS DE PRENSA
NOTAS
TN ECOLOGIA
LA NACION DIARIO UNO CRONISTA ESPANOL NEXT BILLION BIDNETWORK ON24
El Cronista Comercial identificó los 13 mejores emprendimientos de innovación para invertir en el 2013, y dos de ellos son parte de la comunidad de Njambre.
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PERSONA JURIDICA.
NOS CONSTITUIMOS LEGALMENTE COMO UNA ASOCIACIÓN CIVIL SIN FINES DE LUCRO CON FORMATO DE SOCIEDAD ANÓNIMA.
ESTA FIGURA LEGAL PIONERA ABRE UN CAMINO PARA EMPRESAS DE INNOVACIÓN DE IMPACTO.
Que hayamos transitado este camino no es solamente una buena noticia para Njambre, sino para toda la comunidad de economía de impacto en Argentina, ya que constituye una figura legal innovadora que ampara legalmente el valor económico y socio ambiental que una empresa de innovación de impacto busca generar.
Funciona como una Sociedad Anónima, es decir que puede recibir capital externo para crecer –equity- a través de inversores y no distribuye dividendos. El valor económico entonces, se genera al incrementarse el valor de las acciones.
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CAPITAL SEMILLA
16.800 USD
12.000 USD
4.800 USD
10%
SABEMOS QUE UNO DE LOS MAYORES OBSTÁCULOS QUE ENFRENTA UNA EMPRESA EI2 EN SUS INICIOS ES EL ACCESO AL FINANCIAMIENTO ADECUADO QUE LE PERMITA AVANZAR. PARA DAR UNA RESPUESTA A ESTE DESAFÍO, CREAMOS EL FONDO DE CAPITAL SEMILLA NJAMBRE, CON LAS SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS.
Brinda hasta unos USD 16,800 a cada empresa EI2 Njambre. Se compone de USD12,000 en fondos, y USD4,800 (el 10% del total de recursos puestos por Njambre asociados al proceso de acompañamiento y aceleración).
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SISTEMAS DE GESTIÓN
En alianza con la Fundación Avina y la empresa Clase X, estamos implementando un sistema de gestión comercial, de stock y contable en 9 cooperativas de cartoneros en Argentina. El mismo tiene como objetivo mejorar la operación de las cooperativas, sus procesos administrativos, la trazabilidad de los productos y la relación con sus asociados, generando mayor eficiencia y transparencia a las mismas. El sistema ya se encuentra en funcionamiento dentro de la Cooperativa El Alamo (Villa Urquiza, Pcia de Buenos Aires), impactando en mas de 500 recicladores.
En los próximos 6 meses tenemos como objetivo desplegar a solución en cooperativas de Entre Rios, Córdoba y Buenos Aires. A nivel regional, estamos trabajando con la organización CataFacil de Brasil, con la intención de compartir mejores prácticas, analizar indicadores regionales y nuevos modelos de sostenibilidad para brindar soluciones tecnológicas a sectores sociales de Latinoamérica.
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EMPRENDEDORES
ACOMPAÑAMOS A 50 EMPRENDEDORES DEL BARRIO MUGICA, EX VILLA 31 DE RETIRO, Y CONTRIBUIMOS A MEJORAR SUS NEGOCIOS.
NUESTRO PRÓXIMO PASO ES ESCALAR LA EXPERIENCIA CAPACITANDO A CAPACITADORES QUE LIDEREN PROCESOS SIMILARES EN OTRAS VILLAS DE LA CABA.
50
En alianza con Impact Economy y el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, acompañamos a 50 emprendedores en sus ideas de negocios. Encontramos una capacidad emprendedora impresionante en rubros como textil, indumentaria, organización de eventos, distribución de productos críticos, arte para el hogar y calzado, entre otros.
Trabajamos en la diferencia entre saber el oficio y conocer el negocio, oportunidades, mercado y clientes, o cómo definir cuáles son los costos, y cómo valorar y computar la hora de trabajo. Elaboramos juntos planes de negocios con mentorías individuales, generamos oportunidades de acceso a financiamiento para capital de trabajo, y abrimos oportunidades de comercialización fuera del Barrio Mugica.
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ALGUNOS TESTIMONIOS SOBRE LA NECESIDAD DE QUE EXISTAN ACTORES COMO NJAMBRE.
“No hay en Argentina un actor que esté desarrollando esta vital tarea de acompañar y acelerar negocios con impacto, rol fundamental en cualquier ecosistema de emprendimiento y negocios inclusivos, y que por eso desde AVINA celebramos y apoyamos esta propuesta, muy sólida en su concepción, necesaria para conformar un ecosistema de soporte a los negocios con impacto, y desarrollada por personas con experiencia y compromiso en el tema, y que son ellos mismos emprendedores sociales y de negocios, y conocen en profundidad los desafíos que estos conllevan”.
“Es una necesidad imperiosa que Paula , Federico y Emiliano consoliden su “empresa catalítica” para que nazcan miles de Empresas sociales en Latinoamérica. De todas las experiencias vivida -voluntariado, ONG, OSC , etc.- la única que genera inclusión con dignidad es la Empresa Social.” Jorge Gronda – Proyecto SER
Gonzalo Roqué – Responsable Mercados Inclusivos Fundación Avina
“Las empresas sociales se presentan como un nuevo camino en el abordaje de la exclusión. Contar con una “aceleradora” como la que describen significa romper con la soledad del emprendedor, compartir saberes, ahorrar tiempos y energías, pasar de la cultura de la competencia a la cultura de la cooperación, todo esto central para el objetivo que nos reúne: promover una transformación real en la vida de las personas y comunidades mas postergadas. Si logramos todo eso en un marco de bienestar personal, disfrutando el estar juntos….tarea mas que cumplida. Celebro la iniciativa y espero ser parte. Abrazo usinero para ustedes!”
“Dentro del mundo con nuevos paradigmas sociales ambientales, Njambre es un oportunidad inmesurable de desarrollarnos íntegramente como comunidad, como emprendedores, y como personas creativas apostando a generar re-evoluciones, construyendo de manera colaborativa, integral y sostenible las empresas de innovación de impacto que mejorarán en los próximos años la vida, mitigando el sufrimiento de nuestro planeta. Por lo que acompañar, cultivar, desarrollar y potenciar a los emprendedores / emprendimientos transformándolos en intervenciones de nuestras realidades es el mayor activo con el que cuenta Njambre”.
Bea Pellizari La Usina, RedActivos, AmaGi Ashoka Fellow, Bid Challenge Awardee 2010
Sebastián Lagorio -Licenciado en Biotecnología Especialista en Bionegocios Co-Fundador Mamagrande
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CONTRIBUIMOS A CO - CREAR EL ECOSISTEMA 2 0 1 2
Acompañamos y mentoreamos algunos proyectos para presentarse a este Certamen que consideramos clave en el ecosistema emprededor de empresas EI2. Mendoza tuvo una destacada participación, de las 3 categorías, los proyectos mendocinos, Más Ambiente y Biolev ganaron su categoría, y el también mendocino La Rañatela tuvo mención en la restante.
CO-FUNDAMOS LA RAAES, JUNTO A ASHOKA, FUNDACIÓN AVINA, HELP ARGENTINA, NESST, ENI DI TELLA, FAES, EQUITAS VENTURES Y BID CHALLENGE ARGENTINA. RAAES
La Red RAAES (Red Argentina de Apoyo a las Empresas Sociales) está formada por las organizaciones intermedias en la Argentina que promueven y apoyan el desarrollo de las empresas sociales. Se compone de organizaciones que proporcionan investigación, asistencia técnica y financiamiento a empresas sociales. El objetivo de la red es compartir agendas de acción entre los miembros y realizar acciones en forma conjunta, facilitando el intercambio entre los miembros y viabilizando nuevas oportunidades para fortalecer tejidos socioeconómicos autónomos y equitativos que favorezcan la sustentabilidad económica, social y cultural de las organizaciones con emprendimientos sociales.
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AGRADECIMIENTOS
ESTAMOS AGRADECIDOS CON TODAS LAS
PRIMEROS SOCIOS
PERSONAS Y ORGANIZACIONES QUE NOS
Fundación Avina y Potencia Ventures por confiar en nuestro trabajo y apoyarlo desde nuestro momento de arranque.
ACOMPAÑARON DURANTE ESTE AÑO. AGRADECIMIENTOS ESPECIALES
AMIGOS, DONANTES, INVERSORES Y COMPAÑEROS DE RUTA - GRACIAS
Sebastián Lagorio, Eduardo Mercovich, Bea Pellizzari y Juan Pablo Mosconi, por ser junto a nosotros, los fundadores de la comunidad de empresas de impacto de Njambre.
Ana Estenssoro, Aconcagua Summit, Ashoka, Aveti, Anaclara DallaValle, Anna Romanelli,Banco Hipotecario, Bid Network, Carmen Correa, Centro de Innovación UdeSA, Consejo Empresario de Entre Rios, Cooperativa El Alamo, Constanza Gorleri, Daniela Kreimer, Daniela Corbo, Ecomanía, Eduardo Rotella, El Gaby, Emprendimientos Sustentables, Endeavor, Emprendedores del Barrio Mugica, ENI Di Tella, Federico Elizalde, Felipe Nogueira (la cábala oficial), Fernando Draier, Fidel Seineldin, Florencia Iacopetti, Freddy Cameo Fulvio Zubiani, Fundación Argentina de Empresas Sociales, Germán Campoy, Gabriela Ensinck, Gobierno de Santa Fe, Gonzalo Roqué, Gustavo Gennuso, Heraldo Muñoz, IAE, SC Johnson, Naves, IBM, Impact Economy, Inicia, Jorge Gronda, Juan Pablo Larenas, Leonardo Andreu, Lucas Campodónico, Luciano Masnú, Mariana Cremona, Mariló Ibañez, Municipalidad de Rosario, María Julia Reyna, Maneto Oliveira, Matías Kelly, Melisa Breda, Municipalidad de Totoras, NextBillion, Odebrecht, ON24, Pablo Ordóñez, Pablo Puerino, Pablo Vagliente, Pamela Ríos, Petrobras, Pedro Tarak, Polisofía, Programa Amartya Sen, Sebastián Perez Dacuña, Rama Fernandez, Silvia Torres Carbonell, RAAES, RARSE, Sergio Tosunian, Sistema B, The Womanity Foundation, Trottmyworld, Ulises Seineldin, Uriel Bernardi, Valeria Basile, Videaux, Virginia Pittaro, Vivianne Naigeborin, Workstation y ZIGLA.
Estudio Bunge y Asociados, por su asesoramiento legal pro-bono para la constitución legal. Cristina Ramos y Estudio Carullo & Alvariñas, por su asesoramiento contable por bono. Pascal Vinarnic (Fondation Demeter), Julián Costabile (Impacto Positivo), Fernando Chuit (Equitas Ventures), Emiliano Chamorro (Serendipity Labs y Emprending), Gonzalo Costa (NxtpLabs) y Brendan Martin (The Working World) por sus escuchas y consejos en el diseño del modelo de funcionamiento. GarageLab y Serendipity, por hospedar a Njambre en Buenos Aires en sus espacios de co trabajo durante este año. A la Comunidad Njambre Coworking, que aunque somos hermanos, vale el agradecimiento. Santiago Fernandez y Acros Training, que nos brindaron capacitaciones de lujo para todos nosotros. Valos de Mendoza y a Moverse de Rosario. Raúl Gianini y Clase X, por sumar su conocimiento y soluciones tecnológicas a proyectos sociales y emprendedores de Njambre. Diego Gonzalez Carvajal e Interrupción, por su acompañamiento y experiencia histórica en las nuevas economías. Alexis Atem, Sebastián Perez y Leonardo Scollo, y a todo el equipo de Energe por el entusiasmo con el que entraron a la Comunidad Njambrada!. Martín Liveratore por el diseño gráfico e interactivo de este resumen. anual.
EMPRENDEDORES Y EMPRENDIMIENTOS QUE CONOCIMOS, NOS ACOMPAÑAMOS Y APRENDIMOS JUNTOS ESTE AÑO Guillermo Do Santos y Leandro Simeone - Nomines, Ivonne Hurtado - Mas Ambiente, Santiago Clement – Selección de Luz, Ezequiel Gatti y Nazareno El Horn – Xinca, Juan Ignacio Mandolesi – Applir, Mati Kallwil – La Vida en Bici, Hernan Español – Inclusiva, Stela Maris Da Silva- Biopro, María Medrano y el equipo de Yo No Fui, Alice Freitas - RedeAsta (Brasil), Cooperativa El Ceibo.
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EQUIPO EQUIPO
Paula Cardenau (Buenos Aires)
Federico Seineldin (Rosario)
Emiliano Fazio (Mendoza)
WWW.NJAMBRE.ORG