UNIVERSIDAD DE LA SALLE Proyecto 4 “Departamentos funcionales de la Empresa”
Profesor: Allan Ulate Araya
Estudiante: Marco V. Castro.
Fecha de Entrega: 19-6-2014.
1
Introducción En este trabajo tenemos la oportunidad de definir nuestros departamentos de primer y segunda línea administrativa, así como los puestos técnicos. Desarrollaremos conceptos gerenciales en general para tener una vista mucho más clara de nuestra futura empresa; junto a ello veremos la finalidad de departamentos de logística y desarrollo, como también el departamento de finanzas con sus funciones y objetivos. Al final brindaremos datos de búsqueda sobre nuestro trabajo y realización del mismo. Esperamos que este pequeño formato nos brinde una visión conceptual y clara del trabajo. Desarrollo
1. Gerencia. La gerencia es la organización que efectúa actividades de: control, planificación, organización y dirección. 2. Mercadeo Publicidad y Ventas: Mercadeo es un proceso mediante el cual se realiza La identificación metódica y científica de las oportunidades de satisfacción de necesidades y del volumen (cantidad) en que la empresa podría satisfacerlas, a diferentes segmentos de mercado, y el diseño de la mezcla de mercadeo para lograrlo, diseño realizado en función de la situación y tendencias del macro y el microambiente y de la demanda potencial de la Empresa 3. Finanzas (proveeduría y contabilidad): Este departamento tiene la función de encargarse de los asuntos económicos de la empresa. Algunos de sus objetivos son: -
Obtener recursos financieros para cuando la empresa necesite desarrollar alguna actividad. Desarrollo de su propio departamento. Llevar el orden económico organizacional. Compras internas y externas. Pago de Planilla.
4. Producción Logistica (comercialización y servicios): Son los métodos y medios por el cual las empresas desarrollan sus expansionismos comerciales. Esto incide directamente en el desarrollo de ventas mencionado anteriormente.
2
5. Recursos Humanos Que da este departamento? Control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo." Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.
Bibliografía Silva, Milagro “Gerencia Tradicional vrs Gerencia Moderna http://es.slideshare.net/MilagroSilva/gerencia-tradicional-vs-gerencia-moderna20833338?qid=f036c977-ba63-4e67-9138-983b17eb6ba3&v=default&b=&from_search=1 http://www.gerencie.com/%C2%BFque-es-mercadeo.html
3
“