Marketing Plan by Marzero Rattanawong

เอกสารนี้ใช้ภายในบริษัทเท่านั้น

Message From CEO

สาสนจากทานประธาน กระผมในนามตัวแทนบริษัท ขอตอนรับ ลู ก ค า และสมาชิ ก ทุ ก ท า นเข า สู  ธุ ร กิ จ ไรเดอร พลัสฯ ธุรกิจเครือขายที่กอตั้งขึ้นมา เพื่อพลิก มิติใหม ใหเกิดขึ้นในวงการธุรกิจนี้ จากการรวม ตั ว ของที ม ผู  บ ริ ห ารที่ เชี่ ย วชาญในแต ล ะสาขา อาชีพ ที่มีเจตนารมณและอุดมการณอันแรงกลา ที่ตองการสรางโอกาสความสําเร็จครั้งยิ่งใหญให กับชีวิตนักธุรกิจในรูปแบบใหม ใหเกิดขึ้นไดกับ ทุกคน ดวยผลิตภัณฑคุณภาพ แผนการตลาด ที่ไมสลับซับซอน มองผลประโยชนของสมาชิก หรือนักธุรกิจเปนหลัก พรอมกลยุทธทางการ ตลาด ที่จะคอยสนับสนุนสมาชิกและนักธุรกิจ ใหทํางานไดงายยิ่งขึ้น ผานระบบตางๆ ที่ทาง บริ ษั ท จั ด ทํ า ขึ้ น มา เพื่ อ เอื้ อ ประโยชน ใ ห กั บ ลูกคา สมาชิกและนักธุรกิจ ภายใตคอนเซ็ปท

“ไรเดอร พลัส มิติใหมแหงความสําเร็จ ที่ไมมีวันสิ้นสุด” ผานระบบโครงสรางการ

นายปานวัฒน กูรมาภิรักษ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท ไรเดอร พลัส อินเตอรเนชั่นแนล จํากัด

ทํางานที่เปนสัดสวน เพื่อพัฒนาองคกรและธุรกิจ ใหเติบโตกาวไปขางหนาอยางมั่นคงและยั่งยืน

เชิญทุกทาน กาวเขามาสัมผัส...มิติใหมแหง ความสําเร็จ ที่ไมมีวันสิ้นสุด...ไปพรอมกับเรา ชาวไรเดอร พลัสฯ...

ÊÒÊ ¹¨Ò¡...

»ÃÐ¸Ò¹ºÃ ËÒÃ

ทุกคนเกิดมาตางพยายามคนหาความสําเร็จใหกับชีวิตตนเอง ถึงแมตองทนกับ ความลําบากขนาดไหน หากเจอทางเลือกที่มีเปาหมายของความสําเร็จรออยูเบื้อง หนา เชื่อวา ทุกคนก็พรอมที่จะกาวเขามาสูทางเลือกนั้น ซึ่งความสําคัญของทาง เลือกที่จะมุงไปสูความสําเร็จ เปนหนึ่งในแรงจูงใจสําคัญที่ทําใหเกิด บริษัท ไรเดอร พลัสฯ ขึ้นมา เพื่อนําเสนอทางเลือกใหกับลูกคาและสมาชิกในรูปแบบใหมที่ไมเคย ปรากฏมากอน ขอเชิญทุกทานเขามารวมสัมผัสกับทางเลือกใหมแหงความสําเร็จที่ ไมมีวันสิ้นสุด คุณสมชาติ ลีทรายมูล [ กรรมการเลขานุการ ] หลายคนที่เขามาสูธุรกิจเครือขายขายตรง สวนใหญมักฝนถึงความสําเร็จใน เรื่องของรายได ที่จะทําใหความเปนอยูของชีวิตดีขึ้น ซึ่งการมีบาน มีรถ มีเงินใช ไมขัดสน เปนสิ่งที่ผูคนคนหาในการกาวเขามาสูธุรกิจนี้ แตสิ่งตางๆ ของความ สําเร็จที่กวาจะไดมาเหลานี้ การันตีไดไหมวา จะนําพาความสุขมาสูชีวิต และ ครอบครัวของคุณไดอยางแทจริง แตวันนี้ บริษัท ไรเดอร พลัสฯ กําลังจะสรางมิติ ใหม ดวยการนําความสุขและความสนุกมาอยูควบคูกับความสําเร็จ สิ่งนี้จะเกิด ขึ้นในรูปแบบไหน และจะทําไดอยางไร ทุกทานตองเขามาสัมผัสดวยตัวทานเอง คุณกฤษณะพล คังดงเค็ง [ ประธานกรรมการบริหารฝายการตลาด ]

ขอตอนรับพี่นองทุกทาน สูทางเลือกของความสําเร็จ ที่ผานมาทานอาจจะ เคยไดยินคําวา “ทางเลือก” ซึ่งคําวา ทางเลือกนั้น ทานจะตองสามารถเลือกได มากกวา 1 ทาง ตรงนี้เองเปนสิ่งที่ บริษัทฯ ไรเดอร พลัสฯ ของเรามอง และพรอม ที่จะเปนทางเลือกที่มากกวา 1 ชองทาง และเปนทางเลือกใหม วิธีการใหม แนวคิด ใหม รูปแบบใหม ที่ทานจะไมเคยสัมผัสหรือเคยไดยิน ไดฟงมากอนอยางแนนอน คุณพรอมหรือยังที่จะสําเร็จกับความหลากหลายทางเลือกที่เราจะสงตรงถึงมือทาน คุณชวลิต สุขสวัสดิ์ [ ประธานกรรมการบริหารฝายพัฒนาธุรกิจ ] การทําธุรกิจบนพื้นฐานแหงความเปนจริง ถือเปนสิ่งที่หลายคนพยายามคนหา และวันนี้สิ่งที่หลายคนคนหา ก็เกิดขึ้นมาแลว ภายใตชื่อ บริษัท ไรเดอรพลัส อินเตอร เนชั่นแนล จํากัด ที่ยึดหลักการดําเนินธุรกิจบนพื้นฐานแหงความเปนจริง ไมหมกเม็ด จายผลตอบแทนที่เปนธรรม และระบบบริหารจัดการภายในบริษัทฯ ที่มีความพรอม ทุกดาน เพื่อความสําเร็จของทุกทาน ซึ่งถือเปนมิติใหมแหงความสําเร็จ ที่ไมมีวันสิ้น สุด...วันนี้คุณพรอมจะประสบความสําเร็จไปพรอมกับเรา และเขามาสัมผัสความจริง ที่คุณคนหามานานแลวหรือยัง? คุณอนุสรณ หะแดง [ ประธานกรรมการบริหารฝายปฏิบัติการพิเศษ ]

¨Ò¡ã¨...

½†ÒÂ»®ÔºÑµÔ¡ÒÃ

สรางความเชื่อมั่นและศรัทธาใหเกิดขึ้นในองคกร เพื่อพัฒนาและดึงศักยภาพ ของสมาชิกดวยระบบของความสําเร็จอยางแทจริง (White System) พรอมทีมงาน ที่เปยมประสิทธิภาพ ยึดมั่นในอุดมการณ ฉะนั้นทุกทานจะสมปรารถนาเพียงแต “ตัดสินใจ” คุณศุภกร ไชยกูล [ ผูอ าํ นวยการฝายพัฒนาธุรกิจ ]

สรางอนาคตทางธุรกิจกับทางเลือกและโอกาส มุงสูความสําเร็จกับ โครงสรางและแนวทางความคิดทางธุรกิจแนวใหม ตรงประเด็น ชัดเจน กับ ทีมงานมืออาชีพ... มารวมคนหาความสําเร็จกับเรา “ไรเดอร พลัส”มิติใหม แหงความสําเร็จ คุณสุริยา บุญนาคคา [ ผูจัดการฝายพัฒนาธุรกิจ ]

ทุกอยางในโลกนี้ไมมีอะไรไดมางายๆไมวาจะเปน ชื่อเสียงหรือเงินทอง ทุกอยางตองเกิดการลงทุน เพื่อใหไดสิ่งที่ตองการมา ทุกอยางขึ้นอยูกับวาคุณ กลาที่จะลงทุนหรือไม... Rider Plus ขอโอกาสเปนอีกหนึ่งทางเลือกของคุณ ในความกลาที่พรอมจะลงทุน เพื่อสิ่งที่ดีในอนาคตของคุณ... คุณมัทษรินญา มาบางครุ [ ผูจัดการฝายการตลาด ]

R I D E R P L U S

วิสัยทัศนองคกร ความมั่นคงและยั่งยืนของธุรกิจขายตรง โจทยและเปาหมายของ Rider Plus สินค้าสุขภาพ แผนการตลาด กฎระเบียบและจรรยาบรรณ Movement Boss

กิจกรรมเพื่อสังคม NOTE

วิสัยทัศน์องค์กร เราจะเปนผูนําดานคุณภาพผลิตภัณฑและการตลาดใหมๆ เพื่อสรางมิติแหงความสําเร็จที่ครบวงจรในระบบเครือขายของภูมิภาค ที่เปนความภาคภูมิใจของคนไทย และสรางธุรกิจดวยการเติบโตที่มั่นคงและยั่งยืนแบบไมมีวันสิ้นสุด เพื่อสงมอบความสุขพรอมรอยยิ้มใหลูกคาและสมาชิก โดยยึดหลักความจริงและความซื่อสัตย รับผิดชอบตอสังคมเปนที่ตั้ง

การสรางรากฐานที่มั่นคงของธุรกิจ เครือขายขายตรง สวนประกอบสําคัญดังที่กลาว มาขางตนคือ ในเรื่องของ “ผลิตภัณฑ” หรือ “สินคา” เพราะ “ผลิตภัณฑ” จะเปนตัวชี้วัด อัตราการเติบโตและความยั่งยืนของธุรกิจ ถึงแม บริษัทจะมีแผนการจายผลตอบแทนหรือผูนําชั้น เลิศขนาดไหนอยูในมือ แตหากขาดจุดขายหรือ คุณภาพในเรื่องของ “ผลิตภัณฑ” ธุรกิจก็พรอมที่ จะพังไดทุกเมื่อ ในทางกลับกัน แมจะมีผลิตภัณฑ ที่ดีอยูในมือ แตหากทําการตลาดเขาไมถึงกลุม ลูกคา หรือไมสามารถที่จะทําใหลูกคาเปดใจหัน มาใชสินคาเราได ก็เปนเรื่องยากที่จะทําใหธุรกิจ เติบโตได ฉะนั้น หากตองการสรางบริษัทให เติบโตในธุรกิจเครือขาย ผลิตภัณฑ แผนการจาย ผลตอบแทน และการตลาด จะตองเดินควบคูกัน ไป เพื่อสรางผูนําและฐานผูบริโภคใหเกิด เพื่อ ความยั่งยืนและมั่นคงของธุรกิจบริษัท ซึ่งแนนอนวา สิ่งตางๆ เหลานี้ ทุก บริษัทก็คิดเชนเดียวกัน และพยายามที่ทําให I

เกิดขึ้น แตสุดทายเครือขายก็ตองหันกลับไปพึ่งผูนํา อยูดี ทําใหปจจุบันแมบริษัทขายตรง จะมีผลิตภัณฑ ที่ดีอยูในมือ แผนการจายผลตอบแทนที่ดูแลวก็ไม ไดขี้ริ้วขี้เรอะไร แตก็ไมสามารถเติบโตได ถึงแมจะ เปดมาหลายป เพราะสวนใหญมุงแตแสวงหาผูนํา และสมาชิก ทําใหมีผูคนเขาๆ ออกๆ อยูตลอดเวลา ไมสามารถคอนโทรลอัตราการเติบโตไดแนนอน เพราะสวนใหญจะถูกคานอํานาจจากผูนําหลักๆ ทีเ่ ปนตัวแปร และกําหนดทิศทางการเติบโตของบริษทั

โจทยและเปาหมาย

“ Rider Plus ”

“บริษัท ไรเดอร พลัส อินเตอรเนชั่นแนล จํ า กั ด ” ธุ ร กิ จ เครื อ ข า ยขายตรงที่ ก  อ ตั้ ง ขึ้ น มา เพื่ อ พลิ ก มิ ติ ใ หม ใ นธุ ร กิ จ เครื อ ข า ยขายตรง โดยตองการที่จะสรางโอกาสความสําเร็จครั้งยิ่ง ใหญใหกับชีวิตของนักธุรกิจอิสระ ใหเกิดขึ้นไดกับ ทุกคน ดวยผลิตภัณฑคุณภาพ แผนการจายผล ตอบแทนทีค่ มุ คา ไมสลับซับซอน มองผลประโยชน ของสมาชิกหรือนักธุรกิจเปนหลัก พรอมสารพัด กลยุทธทางการตลาด ที่จะคอยซัพพอรตสมาชิก และนักธุรกิจใหทาํ งานไดงา ยยิง่ ขึน้ ผานระบบตางๆ ที่ทางบริษัทจัดสรรขึ้นมา เพื่อเอื้อประโยชนใหกับ ทางสมาชิกและนักธุรกิจโดยตรง ภายใตคอนเซ็ปท “ไรเดอร์ พลัส” มิติใหมแหงความสําเร็จ ที่ไมมีวัน สิ้นสุด” ผานระบบการทํางานของฝาย บริหารใน 3 ภาคสวนคือ 1. ประธานกรรมการบริหารฝายการตลาด 2. ประธานกรรมการบริหารฝายปฏิบัติการ 3. ประธานกรรมการบริหารฝายพัฒนาธุรกิจ

โจทยของ “ไรเดอร พลัส”

การทํ า ธุ ร กิ จ เครื อ ข า ยขายตรง สิ ่ ง แรก ที่ บริษัท ไรเดอร พลัสฯ คํานึงถึงคือ การสราง ธุ ร กิ จ เครื อ ข า ยที่ม ั ่ น คงและยั ่ ง ยื น ให เ กิ ด ขึ ้ น ในธุรกิจ พรอมนําสิง่ ใหมๆ เขามาสูร ะบบ เพือ่ เอือ้ ประโยชน สู ง สุ ด และสร า งความสํ า เร็ จ ให กั บ สมาชิกและนักธุรกิจใหเติบโตกาวไปพรอมกับ บริษทั โดยไมมวี นั สินสุด ดัง “วิสยั ทัศนองคกร” ทีวา “เราจะเปนผูน าํ ดานคุณภาพผลิตภัณฑและรูปแบบการ ตลาดใหมๆ เพื่อสรางมิติใหมแหงความสําเร็จที่ครบ วงจรในระบบเครือขายของภูมิภาคนี้ เพื่อความภาค ภูมิใจของคนไทย และมุงสรางธุรกิจดวยการเติบโต ที่มั่นคงและยั่งยืนแบบไมมีวันสิ้นสุด เพื่อมอบความ สุขและรอยยิ้มใหลูกคาและสมาชิก โดยยึดหลักความ รับผิดชอบตอสังคมเปนที่ตั้ง”

สโลแกน

“ไรเดอร พลัส” มิติใหมแหงความสําเร็จ ที่ไมมีวันสิ้นสุด”

วิสัยทัศนองคกร

“เราจะเปนผูนําดานคุณภาพผลิตภัณฑและรูปแบบการตลาด ใหมๆ เพื่อสรางมิติใหมแหงความสําเร็จที่ครบวงจรในระบบ เครือขายของภูมิภาคนี้ เพื่อความภาคภูมิใจของคนไทย และมุง สรางธุรกิจดวยการเติบโตที่มั่นคงและยั่งยืนแบบไมมีวันสิ้นสุด เพื่อมอบความสุขและรอยยิ้มใหลูกคาและสมาชิก โดยยึดหลัก ความรับผิดชอบตอสังคมเปนที่ตั้ง”

ปณิธานการทําธุรกิจ “ขายความจริง อิงความซื่อสัตย”

แผนธุรกิจ

[ MLM SINGLE ] NETWORK PLAN

แผนธุรกิจ Rider Plus

แผนธุรกิจของไรเดอรพลัส เกิดจากแนวคิด ในการผสมผสานรูป แบบธุรกิจ MLM กับธุรกิจแบบ Single เขาดวยกัน เปนแผนธุรกิจที่มี ทางเลือกมากกวา 1 ชองทาง มีการจัดจายผลตอบแทนที่โดดเดน เปนแผนธุรกิจแนวคิดใหม ซึ่งสามารถนําพานักธุรกิจใหประสบความ สําเร็จไดอยางรวดเร็ว

ทางเลือกเพื่อการตัดสินใจ

Customer

สิทธิการเปนผูบริโภค (ลูกคา) 1. รับเอกสารผลิตภัณฑจากทางบริษัท ( 100 บาท ) 2. ซื้อสินคาสวนลด 20% จากคะแนน 3. รับสิทธิ์ในโปรโมชั่นและบริการจากฝาย การตลาด

หลักเกณฑการเปนผูบริโภค 1. กรอกรายละเอียดใบสมัครของลูกคาใหครบถวน (ชื่อ-ที่อยู-เบอรโทรศัพท) 2. รับบริการจาก Call-Center 02-521-8363 (10 คูสาย) 3. การซื้อสินคาทุกครั้งตองระบุรหัสลูกคา ( นําหนาดวย C. _____ ) 4. ไมสามารถรับผลตอบแทนตามแผนการตลาดของบริษัทได 5. สามารถสมัครเปนนักธุรกิจได (ภายใตผูแนะนําคนเดิม เปลี่ยนแปลงไมได) 6. ตออายุการเปนลูกคาปละ 1 ครั้ง (ตามหลักเกณฑบริษัท)

ทางเลือกเพื่อการตัดสินใจ สิทธิการเปนนักธุรกิจ 1. รับสิทธิ์ในรายไดอันเกิดจากแผนการตลาด 2. รับเอกสารคูมือการดำเนินธุรกิจบริษัท ( 300 บาท ) 3. รับสิทธิ์ในโปรโมชั่นและบริการฝายพัฒนาธุรกิจ

MEMBER

หลักเกณฑการเปนนักธุรกิจ 1. สําเนาบัตรประชาชน + สําเนาบัญชีธนาคาร 2. สรางตําแหนงทางธุรกิจ 3. Sponsor นักธุรกิจและผูบริโภคอยางสมํ่าเสมอ 4. รักษาสิทธิ์เพื่อรับผลตอบแทนเดือนละครั้ง (เดือนที่ 2 เปนตนไป) 5. รวมประชุมเพื่อสรางความแข็งแกรงและความสําเร็จ 6. เรียนรูระบบ White System

การสรางตําแหนงทางธุรกิจ เพื่อรับผลตอบแทนตามแผนการตลาด

TOP UP 1,000 PV

B : Business การสรางตําแหนงทางธุรกิจ

TOP UP 3,000 PV

L : Leader

E : Executive

1. ซื้อผลิตภัณฑครั้งเดียวบิลเดียว (ทางลัด) 2. ซื้อผลิตภัณฑสะสมตามกําลังความสามารถ ไมกําหนดระยะเวลา

R-1

7,000 PV

ชองทางการสรางรายได จากแผนการตลาด 1. Fast Start Bonus โบนัสสรางนักธุรกิจ 50-100% 2. Customer Bonus โบนัสสรางผู้บริโภค 130-200% 3. Balance Team โบนัสขยายธุรกิจ 30-45% 4. Matching Team โบนัสบริหารองคกร 100-180% 5. Position Bonus โบนัสประจําตําแหนง 6. Found Bonus โบนัสเกียรติยศ All-Sale 2-5%

Marketing Plan 1. Fast Start Bonus [ โบนัสการสรางนักธุรกิจ ]

เปนโบนัสที่เกิดจากการสรางนักธุรกิจของคุณ หรือเปนบุคคลที่คุณเปนผู Sponsor และตัดสินใจ เปนนักธุรกิจ ซึ่งเปนรายไดในเบื้องตนที่จะทำให คุณมีรายไดใน Fast Start อันเกิดจากการบอกตอนี้ โดยเริ่มตนที่ 2 ถึง 6 ชั้นลึก โดยไมจำกัดการ Sponsor ซึ่งคุณสามารถที่จะ Sponsor นักธุรกิจกี่คนก็ได

2. Customer Bonus [ โบนัสการสรางลูกคา (ผูบริโภค) ]

การสรางนักธุรกิจเครือขายใหประสบความสำเร็จแบบยั่งยืน สิ่งสำคัญคือฐานผูบริโภค ซึ่งกลุมนี้ สวนใหญจะเปนผูใชผลิตภัณฑ แตไมมีความตองการในการสรางธุรกิจเครือขาย ดังนั้นทานสามารถที่จะ มีรายไดจากการสรางลูกคา (ผูบริโภค) คือ Customer Bonus ไดเปนจำนวนมาก ซึ่งจะเปนคนละกลุม กับนักธุรกิจอีกทั้งผูบริโภคเองก็สามารถที่จะมีสวนลดในการซื้อไดอีกดวย ซึ่งลูกคาหรือผูบริโภคกลุมนี้ก็ไมตองลำบากใจในการสรางธุรกิจเครือขายแตอยางใด ซึ่งจะทำใหการ บริหารจัดการของคุณทำไดงายและชัดเจนยิ่งขึ้น ซึ่งการที่คุณสรางฐานผูบริโภคที่มาก คุณก็จะมี Customer Bonus ที่มากตามไปดวยเชนกัน

R-2

Marketing Plan 1. Fast Start Bonus ( โบนัสการสรางนักธุรกิจ ) 2. Customer Bonus ( โบนัสการสรางผูบริโภค ) ตัวอย่าง โบนัสที่คุณจะไดจากการสรางนักธุรกิจและการสรางผูบริโภค

B : Business

L : Leader

E : Executive

Fast Bonus

Customer Bonus

Fast Bonus

Customer Bonus

Fast Bonus

Customer Bonus

สูงสุด 2 ชั้น

สูงสุด 4 ชั้น

สูงสุด 6 ชั้น

ลูกคาตรง 100% ลูกคาชั้นหลาน 30% ลูกคาชั้นเหลน 25% ลูกคาชั้นโหลน 15% Total 170%

ลูกตรง 30% ชั้นหลาน 20% ชั้นเหลน 20% ชั้นโหลน 10% ชั้นเหลา 10% ชั้นลื้อ 10% Total 100%

ลูกตรง 30% ชั้นหลาน 20% Total 50%

R-3

ลูกคาตรง 100% ลูกคาชั้นหลาน 30% Total 130%

ลูกตรง ชั้นหลาน ชั้นเหลน ชั้นโหลน Total 80%

30% 20% 20% 10%

ลูกคาตรง 100% ลูกคาชั้นหลาน 30% ลูกคาชั้นเหลน 25% ลูกคาชั้นโหลน 15% ลูกคาชั้นเหลา 15% ลูกคาชั้นลื้อ 15% Total 200%

3. Balance Teams ( โบนัสการขยายธุรกิจ ) ซึ่งรายไดโบนัส Balance Team หรือโบนัสการขยายธุรกิจ เปนการคำนวณโบนัสที่เกิดจากคะแนน ภายใตองคกรของคุณ ทั้ง 2 ขาง คือ คะแนนที่เกิดขึ้นใตองคกรของคุณฝงซายทั้งหมดตอวัน และจากคะแนนที่ เกิดขึ้นใตองคกรทั้งหมดตอวันฝงขวา ในรูปแบบการคำนวณรายวัน โดยมีหลักการคำนวณที่สำคัญ โดยขึ้นอยู กับตำแหนงทางธุรกิจของคุณเปนหลัก โดยมีตำแหนงทางธุรกิจดังตอไปนี้ ตำแหนงที่ 1 [ B : Business ] : มีคะแนนสวนตัวครบ 1,000 คะแนน ตำแหนงที่ 2 [ L : Leader ] : มีคะแนนสวนตัวครบ 3,000 คะแนน ตำแหนงที่ 3 [ E : Executive ] : มีคะแนนสวนตัวครบ 7,000 คะแนน

ตัวอยางการคำนวนโบนัส Balance Teams ตําแหนง B : Business Balance Team

โบนัสทีมออน โบนัสทีมแข็ง

30%

B : Business ตัวอยาง

โบนัส Balance Team เปนการคำนวณรายไดจากคะแนนที่เกิดขึ้น ขององคกรดานซาย และองคกรดานขวาของคุณ โดยคำนวณในรูป ของคะแนนทีมออนทั้งองคกรตอวัน และคะแนนทีมแข็งทั้งองคกร ซึ่งหากคุณอยูในตำแหนง Business คุณจะมีรายไดที่เกิดจากคะแนน ทีมออน 30% เพียงอยางเดียว ดานคะแนนที่เกิดจากทีมแข็ง ยังไมมีการคำนวณ

ทีมซาย Weak

ทีมขวา Strong

B : Business 1,000 pv

จันทร

10,000 PV

15,000 PV

อังคาร

10,000 PV x 30% = 3,000 บาท

15,000 PV - 10,000 PV

5,000 PV

รายละเอียดประกอบการอธิบาย จากตัวอยาง การขยายงานทานสามารถตอสายงานหรือองคกรได 2 ขาง คือซาย และขวา สมมติในวันจันทรมี คะแนนเกิดขึ้น 10,000 คะแนนทีมซาย และมีคะแนนเกิดขึ้นทีมขวา 15,000 คะแนน เทากับวาคะแนนทีมซายเปน ทีมออนคือ 10,000 คะแนน เทากับคะแนนทีมออนทั้งทีมจะคูณโบนัสใหคุณ 30% หรือเทากับคุณจะมีรายไดในวันนี้ 3,000 บาท ตำแหนง B : Business คุณสามารถมีรายไดสูงสุดตอรอบ 15 วัน ที่ 75,000 บาทหรือเดือนละ 150,000 บาท

R-4

ตําแหนง L : Leader Balance Team โบนัสทีมออน โบนัสทีมแข็ง

30%

10%

L : Leader

ตัวอยาง

โบนัส Balance Team เปนการคํานวณ รายได จ ากคะแนนที เกิ ดขึ ้ น ขององค ก รด า น ซาย และองคกรดานขวาเชนเดียวกับตําแหนง Business เพียงแตหากคุณอยูในตําแหนง Leader จะมีการคํานวณโบนัสใหคุณ ทั้งโบนัส ทีมออนและโบนัสทีมแข็ง คือ คะแนนทีมออน คูณ 30% ดานคะแนนทีมแข็งคูณ 10%

ทีมซาย Weak

ทีมขวา Strong

L : Leader 3,000PV

อังคาร พุธ

30,000 PV

50,000 PV

30,000 PV x 30% = 9,000 บาท

30,000 PV x 10% = 3,000 บาท

50,000 PV - 30,000 PV = 20,000 PV

รายละเอียดประกอบการอธิบาย

จากตัวอยาง การขยายงานสมมติ องคกรทีมซายในวันอังคาร มีคะแนนฝงซายเกิดขึ้น 30,000 คะแนน และมีคะแนนฝงขวาเกิดขึ้น 50,000 คะแนน ตามตัวอยาง เทากับวา 30,000 คะแนนเปนทีมออนจะคูณโบนัสที่ 30% เทากับ 30,000 x 30% = 9,000 บาท ดานคะแนนทีมแข็งที่เกิดขึ้น 50,000 คะแนน แตเวลาคํานวณโบนัสจะคูณจาก คะแนนที่ Balance คือ 30,000 คะแนน คือ 30,000 x 10% = 3,000 บาท หลังจากคํานวณโบนัสแลว วันพุธจะเหลือ คะแนนทีมแข็งเก็บไวให 20,000 คะแนน ตำแหนง Leader คุณสามารถมีรายไดสูงสุดตอรอบ 15 วัน ที่ 225,000 หรือเดือนละ 450,000 บาท

R-5

ตําแหนง E : Executive

โบนัส Balance Team หรือโบนัสในการ ขยายธุรกิจซึ่ง ก็เปนหลักการคํานวณเชนเดียว กับตําแหนง B และ L แตเมื่อคุณอยูตำแหนง Executive โบนั ส ที ม อ อ นคู ณ โบนั ส ที่ 30% ดานโบนัสทีมแข็งคูณที่ 15% ซึง่ ตําแหนง Executive คุณสามารถมีรายไดสงู สุด ดังรายละเอียดดังตอไปนี้

ตัวอยาง

Balance Team โบนัสทีมออน โบนัสทีมแข็ง

30%

15%

E : Executive

ทีมซาย Weak

ทีมขวา Strong

E : Executive 7,000pv

พุธ พฤหัสบดี

80,000 PV

100,000 PV

80,000 PV x 30% = 24,000 บาท

80,000 PV x 15% = 12,000 บาท

100,000 PV - 80,000 PV = 20,000 PV

รายละเอียดประกอบการอธิบาย

จากตัวอยาง การขยายงานสมมติองคกรทีมซายของคุณมีคะแนนเกิดขึ้น 80,000 คะแนนในวันพุธ และมีคะแนนดานขวา 100,000 คะแนน ดานคะแนนดานซายคูณโบนัสที่ 30% เทากับ 80,000 x 30% = 24,000 บาท ดานโบนัสทีมแข็งคูณโบนัสที่ 15% โดยการคูณจากคะแนนที่เทากับฝงออน คือ 80,000 x 15% = 12,000 บาท รวมคุณรับโบนัสจากทีมออน และโบนัสทีมแข็งรวม 24,000 + 12,000 = 36,000 บาท ตําแหนง E:Executive คุณสามารถมีรายไดสูงสุดตอวันคือโบนัสทีมออนบวกทีมแข็ง ตอรอบ 15 วัน ที่ 540,000 บาท หรือเดือนละ 1,080,000 บาท

R-6

4.Matching Bonus เปนโบนัสที่เกิดจากการบริหารองคกรนักธุรกิจเครือขายของคุณอยางแทจริง ความสำเร็จในระยะยาวและ ความยั่งยืนของเครือขาย ที่เกิดจากการที่คุณเปนผูสรางดาวไลน หรือนักธุรกิจที่คุณ Sponsor มา ใหเขาประสบ ความสำเร็จในอาชีพ ดังคำกลาวที่วา “ทีมงานหรือดาวไลนของคุณสำเร็จ เทากับคุณสำเร็จ” โดย Matching Bonus จะเปนการคำนวณจากรายไดโบนัสในชองทางที่ 3 คือ BalanceTeam (ในสวนที่เปนโบนัสอันเกิดจากโบนัสทีมแข็ง) ของนักธุรกิจที่คุณ Sponsor มา ซึ่งคุณสามารถมีรายไดสูง 100-180% ตอนักธุรกิจที่คุณ Sponsor มาตอคนเลย ทีเดียว Matching Bonus นี้ขึ้นอยูกับตำแหนงทางธุรกิจของคุณ กลาวคือ แม็ชชิ่งโบนัสจะเริ่มก็ตอเมื่อคุณอยูตำแหนง L:Leader และ ตำแหนง E:Executive เทานั้น ดังตัวอยางตอไปนี้

ตัวอยาง

การคำนวน Matching Bonus ตำแหนง L : Leader

L : Leader 3,000 PV 100%

ลูก ก ทีมออน 50,000 PV

ทีมแข็ง 80,000 PV

50,000 PV x 30%

50,000 PV x 10%

= 15,000 บาท

= 5,000 บาท

รายละเอียดประกอบการอธิบาย

จากตัวอยางที่แสดง สมมตินาย ก. คือคนที่คุณ Sponsor ตรงมา และนาย ก. มีรายไดโบนัสทีมแข็ง 5,000 บาท เทากับคุณจะไดแมชชิ่งโบนัส 100% คือ 5,000 บาทดวยเชนกัน ซึ่งหากคุณอยูตำแหนง L:Leader คุณสามารถมีรายไดแม็ชชิ่งโบนัส 100% จากชั้นลูกที่แนะนำมาเพียงชั้นเดียวเทานั้น หรือคุณสามารถมีรายได matching Bonus สูงสุดตอคนตอรอบ 15 วัน ที่ 180,000 บาท หรือ matching Bonus สูงสุดตอคนเดือนละ 360,000 บาท

R-7

ตัวอยาง

การคำนวน Matching Bonus ตำแหนง E : Executive

7,000 PV

E : Executive

ลูก

ก

ก มีรายไดโบนัสจากฝั่งแข็งเทาไร คุณได 100%

ข

ข มีรายไดโบนัสจากฝั่งแข็งเทาไร คุณได 50%

ค

ค มีรายไดโบนัสจากฝั่งแข็งเทาไร คุณได 30%

หลาน

เหลน ตําแหนง E:Executive จากตัวอยางที่แสดง การคํานวณ Matching Bonus ในตําแหนง E:Executive นี้เปนหลักการ เดียวกับการคํานวณแมชชิ่งโบนัสในตําแหนง L : Leader เพียงแตตําแหนง E : Executive คุณสามารถที่จะมีรายไดแมชชิ่งโบนัสลึกถึง 3 ชั้น นับจากนักธุรกิจที่คุณ Sponsor ตรงมา ซึ่งเมื่อคุณอยูตําแหนง E:Executive คุณสามารถมีรายไดแม็ชชิ่งโบนัสชั้นลูกที่คุณแนะนําตรง มา 100% และชั้นหลาน 50% และชั้นเหลนอีก 30% ตอคน รวมลึก 3 ชั้น สูงถึง 180% จากโบนัสฝง แข็งของดาวไลน หรือคุณสามารถมีรายไดสูงสุดตอ 1 โครงสรางชั้นลูก 1 คน ที่ 120,000 บาท/รอบ/15วัน หรือคุณสามารถมีรายไดสูงสุดตอ 1 โครงสรางชั้นหลาน 1 คน ที่ 90,000 บาท/รอบ/15วัน หรือคุณสามารถมีรายไดสูงสุดตอ 1 โครงสรางชั้นเหลน 1 คน ที่ 54,000 บาท/รอบ/15วัน

R-8

5. Position Bonus Position Bonus อันเปนโบนัสที่เกิดจากความสำเร็จในกาวแรกของทานในสรางธุรกิจกับทางบริษัทฯ ซึ่งเปนเกียรติยศที่บริษัทฯ รอคอยและพรอมที่จะมอบเกียรติอันยิ่งใหญนี้ใหกับนักธุรกิจทุกทาน เปนเกียรติยศ ที่บริษัทฯจะเชิดชูเกียรติในความสำเร็จของคุณ ซึ่งไมใชเพียงการเชิดชูภาพลักษณ เพียงอยางเดียว โดย Position Bonus ยังเปน Bonus ในเรื่องของผลตอบแทนในตำแหนงในรูปของรายได รายเดือนอีกดวย โดยมีการสรางคุณสมบัติดังตอไปนี้

ตัวอยาง

การคำนวน Position Bonus ตำแหนง EXD : Executive Director

ทีมซาย

EXD XD : Executive Executtive Director Directo

ลูกค้าตรงไม่ระบุจำนวน มีคะแนนสะสม 5,000 PV

ทีมขวา

ลูก

E : Executive

รายได Balance Team 50,000 บาท

ตัวอยางการคํานวณโบนัสประจําตําแหนง EXD : Executive เดือนละ 5,000 บาท รายละเอียดเพิ่มเติม ซึ่งมี 3 ประการ 1. จากตัวอยางที่แสดงหากคุณสามารถสรางนักธุรกิจที่คุณเปนผูแนะนำตรงมาอยางนอย 2 คน (โดยอยูคนละ ขางของโครงสรางคุณ) โดยทั้ง2 คนนี้มีรายไดจากโบนัส Balance Team ครบคนละ 50,000 บาท ทั้ง 2 คน (สะสม) 2. และคุณสรางลูกคา (ผูบริโภค) สะสมคะแนนรวมครบ 5,000 บาท (ผูบริโภคกี่คนก็ได นับคะแนนสะสมรวมกัน) 3. และสุดทายทั้งตัวคุณเปนตำแหนง E:Executive และนักธุรกิจทั้ง 2 คนก็มีตำแหนงทางธุรกิจตำแหนง E:Executive ตำแหนงของคุณจะปรับเปนตำแหนง EXD (Executive Director) ในทันที และในเดือนถัดไปคุณจะ มีโบนัสประจำตำแหนงเดือนละ 5,000 บาทติดตอกันจนครบ 12 เดือน พรอมการประกาศเกียรติอันยิ่งใหญ ใหกับคุณ

R-9

6. Found Bonus Found Bonus เปนโบนัสสูความสำเร็จกาวที่ 2 และ 3ตามลำดับหลังจากที่คุณผานตำแหนง EXD นั่นคือ ตำแหนงตอมา คือตำแหนง EXV (Executive Vice President และตำแหนง EXP (Executive President) ซึ่งเปนความสำเร็จอันยิ่งใหญสำหรับนักธุรกิจทุกคน รวมถึงผลตอบแทนอันเกิดจากคะแนนรวมทั้งบริษัทฯ ที่ปนผลใหนักธุรกิจผูประสบความสำเร็จในรูปของ All Sale ความมหัศจรรยของเกียรติยศที่คุณจะไมมีวันลืม โดยแบงออกเปน 2 สวน Found Bonus สวนที่ 1 ตำแหนง EXV ( Executive Vice President ) Found Bonus สวนที่ 2 ตำแหนง EXP ( Executive President )

ตัวอยาง การคำนวน Found Bonus สวนที่ 1 ตำแหนง EXV (กองทุนรถยนต 3%)

รายละเอียดเพิ่มเติม EXV : Executive Vice President

ทีมซาย

ลูก EXD : Executive Director

ทีมขวา

ลูก EXD : Executive Director

Found Bonus อันเปนความสําเร็จจากการ ต อ ยอดในตํ า แหน ง EXD นั่ น คื อ ตํ า แหน ง EXV (Executive Vice President) เพียงคุณสรางนักธุรกิจ ทีค่ ณุ Sponsor ตรงมาใหเปนตําแหนง EXD (Executive Director ครบ 2 คน และทั้ง 2 คนอยูกันคนละขาง ในโครงสรางสายงานของคุณ คุณจะกาวสูตําแหนง EXV (Executive Vice President) ในทันที พรอมรับ ALL Sale อันเกิดจากคะแนนรวมของทั้งบริษัท 3% ซึ่งถือไดวาคุณจะเปนหุนสวนทางธุรกิจกับบริษัทฯ อยางยิง่ ใหญทบ่ี ริษทั ฯพรอมสงมอบใหกบั ผูป ระสบ ความสําเร็จทุกๆทาน ในรูปแบบของกองทุนรถยนต ( โดยมีการจัดจ่ายเป็นรายปี )

กองทุนรถยนต : All Sale Fund Car 3% ของ PV

R-10

ตัวอยาง

การคำนวน Found Bonus สวนที่ 2 ตำแหนง EXP (กองทุนบาน 2%)

รายละเอียดเพิ่มเติม Found Bonus ในสวนที่ 2 เมื่อคุณกาวสู ตําแหนง EXP (Executive President) เพียงคุณ สรางชั้นหลานที่เปนนักธุรกิจใหขึ้นตําแหนง EXD (Executive Director) ครบ 4 คน อีกทั้ง หลานทัง้ 4 คนนีจ้ ะอยูใ นโครงสรางฝง ไหนก็ได หรืออยูฝงเดียวกันหรือเกิดจากผู Sponsor คนเดียวกันก็ได คุณก็จะกาวสูตําแหนง สูงสุดของความสําเร็จกับทางบริษทั ทันที กับ ตําแหนง EXP (Executive President) ซึ่งจะ ทําใหธุรกิจของคุณมีความมั่นคงและยั่งยืน พรอมกองทุนเกียรติยศ กับบานพักอาศัย ในรูป All Sale 2% ของ PV โดยมีหลักการ คํานวณเชนเดียวกับตําแหนง EXV

EXP (Executive president) ทีมซาย

ลูก

EXD : Executive Director

หหลาน ลาน

EXD : Executive Director

R-11

ทีมขวา

หลาน หลาน

EXD : Executive Director

ลูก

EXD : Executive Director

หลาน

EXD : Executive Director

หลาน

EXD : Executive Director

ระบบแหงความสําเร็จ

BY WHITE SYSTEM

ความสําเร็จที่ยั่งยืน สงไมผลัด ชวยเหลือทีมงาน ฝกฝนทําซํ้า ตอยอดความสําเร็จ BY: WHITE SYSTEM ตัดสินใจในทางเลือก..

เปดใจ

R-12

White System ความสําเร็จจะเกิดได “คุณตองสูความจริง” White System เปนระบบแหงความสําเร็จที่เนน ความจริง ไมโมติเวท ไมสรางภาพ แตตองพิสูจน ไดภายในระยะเวลาอันสั้น รวมสูความจริงกับเรา พรอมทีมงานคุณภาพ

การขับเคลื่อนครั้งยิ่งใหญ ดวยพละกําลังและความแข็งแกรง สูเสนทางลัดความสําเร็จ ไมมีทางตรงสําหรับคุณ ไมมีทางออมสําหรับคุณ มีแตทางลัด...ความสําเร็จสําหรับคุณ ที่จะไมทําใหคุณเสียเวลากับการลองผิดลองถูก มีเข็มทิศที่ชัดเจน...และแนนอน เพราะคุณตองสําเร็จ...นั่นคือเราสําเร็จ

ไรเดอร พลัส

“มิติใหมแหงความสำเร็จ ที่ไมมีวันสิ้นสุด”

กฎระเบียบและจรรยาบรรณ นักธุรกิจ “ไรเดอร พลัส”

การกาวเขามาสวมบทบาทเปนนักธุรกิจ ไรเดอร พลัสฯ

เปรียบเสมือนการไดรับโอกาสแหงความสําเร็จที่ยิ่งใหญ ที่มีหลัก ประกันความมั่นคงและยั่งยืนแกครอบครัวในระยะยาว ดวยเหตุนี้เอง ที่ทําใหนักธุรกิจ ไรเดอร พลัสฯ ทุกคนตางตองมุงมั่นในการทําธุรกิจของตนเอง อยางเต็มที่ โดยยึดหลักปฏิบัติตามครรลองของจรรยาบรรณและระเบียบปฏิบัติที่ บริษัท ไรเดอร พลัส อินเตอรเนชั่นแนล จํากัด ไดกําหนดไว ภายใตปณิธานการทําธุรกิจคือ “ขายความจริง อิงความซื่อสัตย” ซึ่งถือเปนหลักปฏิบัติของนักธุรกิจ ไรเดอร พลัสฯ ทุกคน สําหรับนักธุรกิจ ไรเดอร พลัสฯ ทุกคนองคประกอบสําคัญที่จะนําพาไปสูความสําเร็จ คือ การดําเนิน ธุรกิจอยางถูกตอง มีความเคารพซึ่งกันและกัน เพื่อพิทักษสิทธิประโยชนอันเทาเทียมกันของนักธุรกิจ ไรเดอร์ พลัสฯ

กฎจรรยาบรรณสิ่งสําคัญที่ตองยึดถือ

กฎจรรณยาบรรณหลักของนักธุรกิจ ไรเดอร พลัสฯ คือ ปฏิบัติตอผูอื่นดังเชนที่คุณปรารถนา จะใหผูอื่นปฏิบัติตอคุณ กฎจรรยาบรรณ นี้ถือเปนความรับผิดชอบของนักธุรกิจ ไรเดอร พลัสฯ ทุกคนที่ตองยึด มั่นในจรรยาบรรณและระเบียบปฏิบัติอยางเครงครัด ทั้งในดานการ กระทําและ จิตใจการฝาฝนระเบียบปฏิบัติจะเปนผลใหเกิดการเพิกถอน สถานภาพการเปนนักธุรกิจ ไรเดอร พลัสฯ ของคุณ

ผูที่จะสปอนเซอรไดตองบรรลุนิติภาวะ สําหรับเงื่อนไขการสมัครเปนนักธุรกิจ ไรเดอร พลัสฯ จะตองมีอายุ ครบ 20 ปบริบูรณ แตทั้งนี้บุคคลที่อายุยังไมถึง 20 ปบริบูรณ จะตองมีความ รับผิดชอบในหลายๆ ดาน เชน การทํานิตกิ รรม การบริหารองคกร การปฏิบตั ิ ตามจรรยาบรรณ ระเบียบปฏิบตั ิ และความรับผิดชอบดานการเงิน นอกจากนี้ ยังจะตองไดรับความยินยอมจากผูแทนโดยชอบธรรมหรือผูใชอํานาจการ ปกครองกอน

P-1

ขายความจริง อิงความซื่อสัตยเปนที่ตั้ง

นักธุรกิจ ไรเดอร พลัสฯ ทุกคนตองแสดง แผนธุรกิจของ ไรเดอร พลัสฯ อยางชัดเจน และตองมีความจริงใจกับลูกคา ไมหมก เม็ด พูดแตเรือ่ งราวทีเ่ ปนความจริง และตองซือ่ สัตยกบั ตนเองและ ผอืู ่น ไมพดู เกินความเปนจริง โดยเฉพาะเรืองของรายไดที่ไดรบั หรือ ผลประโยชนตา งๆ ทีเ่ พอฝนเกินขอกําหนดทีท่ างบริษทั ฯ วางเอาไว ให นอกจากนี้ นักธุรกิจ ไรเดอร พลัสฯ ทุกคนจะตองใหขอ มูลเกีย่ ว กับผลิตภัณฑตามความเปนจริง และเชื่อถือไดตลอดจนนําเสนอ และสาธิตผลิตภัณฑของบริษัทฯ ตามวิธีการทีไ่ ดรับการรับรอง จากบริษทั ฯ อยางถูกตองและถูกวิธี พรอมกลาวถึงคุณลักษณะและ คุณประโยชนของผลิตภัณฑตามที่ระบุไวในสื่อสงเสริมธุรกิจ หรือ ฉลากที่บรรจุภัณฑ การกลาวถึงผลิตภัณฑจากประสบการณสวน ตัวของคุณ จะทําใหลูกคาเชือถือและไดผลดีที่สุดในการแนะนํา ผลิตภัณฑตอลูกคา

ไมทอดทิ้งลูกคา

นักธุรกิจ ไรเดอร พลัสฯ ทุกคนตองบริการลูกคาดวยความรับ ผิดชอบเปนประจําสมํา่ เสมอ ลูกคาทีพ่ งึ พอใจในผลิตภัณฑนบั เปนการ ดําเนินงานทีม่ คี ณ ุ คา นักธุรกิจ ไรเดอร พลัสฯ ทุกคนตองไปเยีย่ มเยือน ลูกคาอยางตอเนือ่ ง แนะนําผลิตภัณฑหรือบริการใหมๆ ทีเ่ ปนประโยชน และควรติดตามผลเกีย่ วกับผลิตภัณฑทข่ี ายใหลกู คาอยูเ สมอ พยายาม ทําใหเกิดความไววางใจในผลิตภัณฑดว ยการมอบบริการทีด่ ี และสราง ความพึงพอใจใหกับลูกคา

ตองไมขายตัดราคา

นักธุรกิจ ไรเดอร พลัสฯ ทุกคนตองดําเนินการขายผลิตภัณฑของบริษทั ฯ ใหกบั ลูกคา ในราคาขายปลีกตามที่ ไรเดอร พลัสฯ กําหนดไว ซึ่งผลิตภัณฑไรเดอร พลัสฯ ลวนมีคุณภาพ ที่คุมคา สมราคา การขายตัดราคาจะลดผลกําไรที่นักธุรกิจไรเดอร พลัสฯ ทุกคนควรไดรับ อยางเต็มที่ พรอมกันนี้ ยังสงผลกระทบดวยการเอาเปรียบผูร ว มธุรกิจคนอืน่ ๆ ดังนัน้ นักธุรกิจ ไรเดอร พลัสฯ ทุกคนตองไมทําลายภาพลักษณขององคกรนักธุรกิจไรเดอร พลัสฯ โดยรวม ดวยการกระทําที่ไมถูกตอง

P-2

ไมชักชวนผูอ่นื ใหเปลี่ยนสายงาน

นั ก ธุ ร กิ จ ไรเดอร พลั ส ฯ ทุ ก คนต อ งเคารพต อ ความเปนอันหนึ่งอันเดียวกันของสายงานแตละสาย ซึง่ ความเปนอันหนึง่ อันเดียวกันของสายงานสปอนเซอร เป น สิ่ ง สํ า คั ญ ยิ่ ง ของแผนธุ ร กิ จ ไรเดอร พลั ส ฯ และ บริ ษั ท ฯ ไม อ นุ ญ าตให มี ก ารโอนสถานภาพการเป น นั ก ธุ ร กิ จ ไรเดอร พลั ส ฯ จากสายงานหนึ่ ง ไปอี ก คน หนึ่ง เนื่องจากการโยกยายเปลี่ยนแปลงมีแตจะนําไปสู ความขัดแยงและเปนผลเสียตอประโยชนทางธุรกิจของ นักธุรกิจไรเดอร พลัสฯ

หากจะชักชวนผูอื่นเขารวมธุรกิจตองมี ความพรอมที่จะรับผิดชอบ

แหลงรายไดที่แทจริงของธุรกิจไรเดอร พลัสฯ คือ รายไดจากการขายผลิตภัณฑและการใหบริการแก ลูกคาเทานั้น แมการฝกอบรมเปนสิ่งสําคัญและจําเปน สําหรับการดําเนินธุรกิจไรเดอร พลัสฯ แตนักธุรกิจ ไรเดอร พลัสฯ ไมควรที่จะแสวงหาผลประโยชนจาก การฝกอบรม และการจัดประชุมเพื่อสรางเสริมกําลังใจ นักธุรกิจไรเดอรพลัสฯ ทุกคนตองใหความชวยเหลือ ใหกําลังใจ ใหคําแนะนําปรึกษา และแนะนําแนวทาง ในการดําเนินธุรกิจที่ถูกตองแกนักธุรกิจไรเดอร พลัสฯ

ตองไมกักตุนหรือบังคับใหผูอื่นกักตุนผลิตภัณฑ

การกักตุนผลิตภัณฑถือเปนการดําเนินธุรกิจที่ไมถูกตอง รวมทั้งไม ควรบังคับใหนักธุรกิจไรเดอร พลัสฯ ในองคกรเก็บสต็อกผลิตภัณฑมากกวา จํานวนที่จะตองใชหรือขายไดในแตละเดือน การกระทําดังกลาวจะทําใหคุณ กําลังดําเนินธุรกิจในรูปแบบผิดกฎหมาย

P-3

ตองไมสรางความกดดันในการขาย

นักธุรกิจไรเดอร พลัสฯ ตองเคารพสิทธิเสรีภาพในการตัดสินใจ ซื้อของลูกแตละบุคคล และนักธุรกิจไรเดอร พลัสฯ ตองดําเนินธุรกิจดวย ทาทีสุภาพ ออนนอมถอมตน การขายสินคาโดยใชเทคนิคสรางความกดดัน ในการขาย จะสงผลกระทบตอภาพลักษณของนักธุรกิจไรเดอร พลัสฯ โดย รวมขององคกรนักธุรกิจไรเดอร พลัสฯ ทั้งหมด

ตองไมละเมิดเรื่องของเครื่องหมายการคาไรเดอร พลัสฯ

นักธุรกิจไรเดอร พลัสฯ ตองขออนุญาตจากบริษัทฯ กอนการใช ชื่อทางการคาและเครื่องหมายการคาของ ไรเดอร พลัสฯ ซึงทางการคาและ เครือ่ งหมายการคาของไรเดอร พลัสฯ เปนเรือ่ งสําคัญ ขอหามของไรเดอร พลัสฯ คือ มิใหมีการผลิตและจําหนายเทป หรืออุปกรณสงเสริมธุรกิจอื่นๆ ในองคกร นักธุรกิจไรเดอร พลัสฯ โดยมิไดรับอนุญาต

การโอนสิทธิของการเปนนักธุรกิจไรเดอรพลัสฯ

สิ ท ธิ ข องการเป น นั ก ธุ ร กิ จ ไรเดอร พ ลั ส ฯ เปรี ย บเสมื อ น ทรัพยสินที่รับการคุมครองตามกฎหมายทุกประการ หากนักธุรกิจ ไรเดอรพลัสฯ เสียชีวิต บริษัทฯ จะทําการโอนสิทธิใหกับทายาทของ นักธุรกิจไรเดอร พลัสฯ ทานนั้นตามกฎหมาย ผูรับสิทธิจะตองดํารง สถานภาพอยูในตําแหนงเดิมของนักธุรกิจไรเดอร พลัสฯ ผูโอนทุก ประการ เมือโอนสิทธิการเปนนักธุรกิจไรเดอร พลัสฯ ใหผูอืนแลว ผูโอนไมมีสิทธิสมัครใหมกับสายงานอืน การโอนสิทธิของการเปน นักธุรกิจไรเดอร พลัสฯ กรณีอน่ื ๆ จะตองมีหนังสือแจงเปนลายลักษณ อักษร และจะตองไดรบั การอนุมตั จิ ากบริษทั ฯ กอน ทัง้ นีบ้ ริษทั ฯ มีสทิ ธิ ที่จะปฏิเสธการอนุมัตินั้น ตามดุลยพินิจของบริษัทฯ

P-4

การกระทําของนักธุรกิจไรเดอรพลัสฯ อันจะนําไปสูมาตรการลงโทษ -นักธุรกิจไรเดอร พลัสฯ ฝาฝนกฎระเบียบ และขอปฏิบัติของบริษัทฯ -นักธุรกิจไรเดอร พลัสฯ ไดรับการกระทํา อันเปนการเสื่อมเสียตอบริษัทฯ หรือผลิตภัณฑของ บริษัทฯ -นักธุรกิจไรเดอร พลัสฯ กระทําการเปนเหตุ ใหบริษทั ฯ เสียหายในการประกอบกิจการ นักธุรกิจไร เดอร พลัสฯ ไดปกปด แจงหรือแสดงขอมูลเกีย่ วกับตัว นักธุรกิจไรเดอร พลัสฯ หรือขอมูลเกี่ยวกับธุรกิจของ บริษทั ฯ ไมตรงกับขอเท็จจริง ตลอดจนแสดงขอความ อันเปนเท็จ ปลอม หรือใชเอกสารปลอมเพือ่ ประโยชน เกีย่ วกับการสมัคร การสปอนเซอรหรือเพือ่ ประโยชน อื่นใดนํามาซึ่งความเสียหายตอบริษัทฯ และองคกร นักธุรกิจโดยรวม

มาตรการลงโทษ

ขั้นที่ 1 ตักเตือนเปนลายลักษณอักษร ขั้นที่ 2 งดการดํารงคุณสมบัติ และไมไดรับคา ตอบแทน ขั้นที่ 3 ปลดออกจากการเปนนักธุรกิจ

การเพิกถอนสถานะภาพการเปนนัก ธุรกิจไรเดอร พลัสฯ

บริษทั ฯ จะยืน่ หนังสือเปนลายลักษณอกั ษร ตอนักธุรกิจไรเดอร พลัสฯ เพือเปนการเพิกถอน สถานะภาพการเปนนักธุรกิจไรเดอร พลัสฯ หากเกิด กรณีใดกรณีหนึ่งหรือมากกวา ดังนี้ -นักธุรกิจไรเดอร พลัสฯ ใหขอมูลที่ไมตรง กับความจริงในใบสมัคร

-รบกวนองคกรนักธุรกิจไรเดอร พลัสฯ ทัง้ ใน สายงานตนเองและสายงานคนอื่น -ใหรา ยหรือทําการใดๆ ทีก่ อ ใหเกิดความเสีย หายตอองคกรและบริษัทฯ -กรณีที่นักธุรกิจไรเดอร พลัสฯ แสดงขอมูล เกียวกับผลิตภัณฑหรือแผนธุรกิจโดยบิดเบือนอยาง รายแรงและไมอาจแกไขดวยบทลงโทษอื่น -กรณีที่นักธุรกิจไรเดอร พลัสฯ ฝาฝนกฎ ขอใดขอหนึ่ง และไมสามารถแกไขสิ่งที่ฝาฝนกฎนัน้ ภายใน 14 วั น นั บ จากวั น ที ได รั บ หนั ง สื อ จากทาง บริษัทฯ โดยระบุใหปฏิบัติตามหนังสือนั้น -กรณีฝาฝนกฎเกินกวา 1 ครั้ง หรือกระทํา ผิดซํ้าคําเตือน (การเพิกถอน หมายถึง การสิ้นสุดและ ระงับสถานภาพการเปนนักธุรกิจไรเดอร พลัสฯ ของ บุคคลหนึ่งอยางสมบูรณ พรอมกับสิทธิที่จะไดรับราย ไดอื่นใดจากการเปนนักธุรกิจไรเดอร พลัสฯ ไมวาจะ เปนรายไดที่เกิดขึ้นแลวหรือเพิ่มพูนขึ้น กอนหรือหลัง การเพิกถอนนัน และจะมีผลบังคับใชในวันที่แจงให กับนักธุรกิจไรเดอร พลัสฯ ที่เกี่ยวของทราบเปนลาย ลักษณอักษร)

การสิ้นสุดสถานะภาพการเปน นักธุรกิจไรเดอรพลัสฯ

-หมดอายุ -ลาออก -ถูกปลดออกจากการเปนนักธุรกิจ

การเสียชีวิต

กรณีที่นักธุรกิจไรเดอรพลัสฯ เสียชีวิต บริษัทฯ จะ ทํ า การโอนสิ ท ธิ ใ ห กั บ ทายาทตามกฎหมาย ทั งนี้ ทายาทตามกฎหมายจะดํ า รงสถานภาพอยู  ใ น ตําแหนงเดิม และไดรับสิทธิประโยชนเชนเดิมทุก ประการ

P-5

กฎระเบียบปฏิบัติที่เกี่ยวกับเว็บไซด

Website Regulation

ปจจุบันการติดตอสื่อสารผานเว็บไซด อินเตอรเน็ตไดรับความนิยมกันอยางแพรหลาย และ กลายเปนสวนหนึง่ ของการดําเนินชีวติ ประจําวัน ดังนั้น นักธุรกิจไรเดอร พลัสฯ พึงระลึกเสมอวา การนําเสนอ ขอมูลหรือการใชขอมูลของทานที่เกี่ยวกับธุรกิจไรเดอร พลัสฯ ทางอินเตอรเน็ต จะตองอยูภายใตกฎระเบียบ และจรรยาบรรณของนักธุรกิจไรเดอร พลัสฯ รวมทั้ง ข อ มู ล หรื อ เรื ่ อ งราวส ว นตั ว ของผู  อ ื ่ น มาทำการ ตองไมฝาฝนตอพระราชบัญญัติวาดวยการกระทําผิด ประชาสั ม พั น ธ ใ นเว็ บ ไซต ข องตนเองโดยมิ ไ ด รั บ เกี่ยวกับคอมพิวเตอร พ. ศ. 2520 และบริษัทฯ จะไม อนุญาตเปนลายลักษณอักษร -ไมละเมิดสิทธิเรื่องเครื่องหมายการคาของ รับผิดชอบใดๆ ตอความผิดที่ทานไดกระทําลงไปทั้งสิ้น นักธุรกิจไรเดอร พลัสฯ สามารถทําโฮมเพจสวน ไรเดอร พลัสฯ หามใชรปู ภาพ หรือตัดตอขอความใดๆ ตัวของตนเองเพือ่ การแบงปนเรือ่ งราวและประสบการณ ของบริษทั ฯ ตลอดจนหามทําลิงคกบั บริษทั ฯ โดยมิได ตางๆ ของทาน ตลอดจนงานอดิเรก หรือภาพถายของ รับอนุญาต หรือเจตนาใหบคุ คลอืน่ เขาใจผิดและสราง ทานเองสูผูคนหรือเพื่อนฝูงของทานที่เขามาเยี่ยมเยือน ความเสื่อมเสียแกชื่อเสียงของบริษัทฯ ทั้งนี้ นักธุรกิจไรเดอร พลัสฯ ตองระลึก ในโฮมเพจของทาน แตทานพึงระมัดระวังมิใหโฮมเพจ ของทานมีลักษณะของการกระทําผิดตอกฎระเบียบ เสมอวา การนําเสนอหรือใชขอ มูลอิเล็กทรอนิกสทาง และจรรยาบรรณของนักธุรกิจไรเดอร พลัสฯ หรือพระ อินเตอรเน็ตนัน้ สามารถทําได แตตอ งอยูใ นขอบเขตที่ ราชบัญญัติวาดวยการกระทําผิดเกี่ยวกับคอมพิวเตอร ถูกตอง ทัง้ ตอกฎระเบียบปฏิบตั แิ ละจรรยาบรรณของ นักธุรกิจไรเดอร พลัสฯ ตลอดจนอยูใ นกรอบของพระ พ. ศ. 2550 เชน -ไมกระทําการใดๆ ทีท่ าํ ใหผอู น่ื ไดรบั ความเสีย ราชบัญญัตวิ า ดวยการกระทําผิดเกีย่ วกับคอมพิวเตอร พ. ศ. 2550 เพื่อใหทุกๆ คนสามารถอยูรวมกันได หายทั้งตอทรัพยสินและตอชื่อเสียง -ไมนาํ เสนอแผนธุรกิจ หรือเชิญชวนใหผอู น่ื เขา อยางเปนสุข ไดรับความเปนธรรม และยังคงดํารงไว รวมธุรกิจ หรือเพื่อการจําหนายสินคาในลักษณะของ ซึ่งสิทธิและความเสมอภาพอยางเทาเทียมกัน การสงเมลจํานวนมากๆ -ไมกลาวอางถึงสรรพคุณสินคาที่เกินเลยกวา “ขายความจริง อิงความซื่อสัตย” ความเปนจริง และเจตนาใหผอู น่ื เขาใจผิด ตลอดจนสราง หลักปฏิบัตินักธุรกิจ ไรเดอร พลัสฯ ความเสียหายตอตราผลิตภัณฑของบริษัทฯ -ไมละเมิดสิทธิสวนบุคคลของผูอื่นโดยการนํา

P-6

MOVEMENT BOSS

Rider Plus รับรางวัลแหงความภาคภูมิใจ นายหนาประกันชีวิต ประเภทนิติบุคคล คุณภาพดีเดน 5 ปซอน ตั้งแตป 2549 - 2553

ลาสุด รับรางวัลประกันภัยดี เดนป 55

เขาพบเลขาธิการสคบ. คุณจิรชัย มูลทองโรย

NOTE