Septiembre_2010 by másmagazine

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Nº 65 P.V.P. 2,50 €

Actualidad

Los políticos españoles no dan la talla Economía

Pymes, sin financiación Sant Jordi salva la vida de Drac El Top-10 de las empresas Nacional

La historia sin fin del Estatut La ‘moda’ de las huelgas Internacional

Espionaje en EE.UU. Medio Ambiente

La Serra, para la Humanidad En Profundidad

Nemesio Suárez

Joan Buades

“Villar y Platiní no tienen ninguna simpatía hacia el Mallorca”

Gran Eslora

Princess V62, Cuidando hasta el último detalle

De Escaparate

Hugo Boss se viste de otoño

Línea Continúa

Porsche Cayenne S Hybrid, al servicio de la eficiencia

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En portada Joan Buades

ENCARA

encara2 Carmen Cordón Vs. Lourdes Durán: ¿Hasta dónde dependemos del Estado? 17 Editorial

Actualidad Los políticos españoles no dan la talla 24 Breves de Actualidad

Economía

34 Sangre, sudor y lágrimas para financiar 36 Sant Jordi salva la vida a Drac

Las mejores empresas para trabajar en España

En profundidad Nemesio Suárez

Nacional

40 Estatut catalán cuestión inacabada 42 La presión solapada de las huelgas encubiertas

Internacional

44 Espionaje en EE.UU. pasado de vueltas

Sociedad

50 Baleares apuesta con fuerza por el póker

Salud

52 Comer para vivir y no vivir para comer

Medio Ambiente

54 La Serra de Tramontana busca ser Patrimonio de la Humanidad 58 Ascensor espacial ¿realidad o ficción? 62 Innovat +

Línea Continua

64 Porsche Cayenne S Hybrid

Gran Eslora

70 Princess V62

De Escaparate

76 Hugo Boss 82 De moda News 84 Preparando la vuelta al cole 86 No sólo es luz 88 El Hombre y el Oso… 90 Living +

Delicatessen

92 Caviar. El oro de la gastronomía 94 Delicatessen News

Imagina 4 islas

102 Calvià pensando en el turismo

108 Ciudad Viva

96 Innovat Tiradores de cerveza. ‘Tirar una caña’ en tu propio salón’

más magazine informativo de Baleares es una publicación de

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En Primera Clase

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Acento Edición & Comunicación S.L. Avda. Gabriel Alomar y Villalonga, 1 entelo. 2- E Tel: 971 213857 Fax: 971 718387 www.acento.es Editor y Director Rafael Ibáñez editor@masmagazine.es Directora de Comunicación Susana Bonet dcomunicacion@masmagazine.es Publicidad Gabriel Llompart. gllompart@masmagazine.es Verónica Ripoll. vripoll@masmagazine.es Redacción Alejandro Piñera, Aína Aguiló, Carolina Sánchez, Felipe Lorenzo, Vanesa Jiménez-Elizalde, Mateo Cladera redaccion@masmagazine.es Columnistas Carmen Cordón, Lourdes Durán Fotógrafos Adriana Maskarova, Javier Cadavieco, Jaume Medinas Maquillaje y Estilismo Centro de Enseñanza de Peluquería y Estética María y José Diseño y Maquetación Rosalía Coll talleres@acento.es Administración María José Cárceles, Rafael Llabrés administracion@acento.es Distribución Distribuidora Rotger SA (Mallorca) Distribuidora Ibicenca de Ediciones SA (Ibiza y Formentera) Distribuidora Menorquina SA (Menorca) MLG. Gestió d’Imatge Empresarial Depósito legal PM. 1941. 2004 ISSN 1887-1194 Periodicidad Mensual Acento Edición & Comunicación SL. Baleares 2004. Todos los derechos reservados. Queda prohibida la reproducción total o parcial, la difusión pública, la duplicación de algún contenido, la utilización y la distribución o la venta ajena; la realización de cualquiera de estos actos constituirá delito y podrá ser denunciado según la ley vigente. La publicación no se hace responsable de las declaraciones manifestadas en este medio por sus colaboradores ni se siente identificada con ellas especialmente. Esta revista se vende en los establecimientos de venta especializada al precio de 2,50 , impuestos incluidos, en el territorio de Baleares. Su temática es general, la información publicada ha sido debidamente contrastada.”más magazine” se define como una publicación Plural e Independiente.

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Cumplimos seis años

( ( Comenzamos nuestra andadura en un momento en el que el PP estaba en el poder con Jaume Matas en la presidencia, aunque esto era sólo una casualidad

haremos siempre periodismo informativo, sin opinión, aunque en alguna ocasión no hayamos tenido más remedio por lo clamoroso del asunto; por que lo que nunca haremos , le pese a quien le pese, es contar mentiras, aunque eso nos pudiera beneficiar económicamente, ni dejar de denunciar o criticar las cosas que, llega un momento, claman el cielo. Vamos a seguir trabajando para cumplir siete y ocho y todos los que vengan. Para conseguirlo pondremos toda nuestra ilusión y profesionalidad, esperando conseguir así que ustedes se acerquen al kiosco y pidan un “más magazine”. Porque al menos en eso hay una buena noticia, después de casi dos años cerrados, en Palma vuelven a abrir los kioscos urbanos todas las mañanas, ¿no notan más alegría en la ciudad? Gracias a nuestros lectores, porque gracias a ellos estamos aquí.

“

Ya han pasado seis años desde aquel septiembre de 2004 en que lanzamos de manera muy discreta, con toda la humildad y escasos recursos, el primer número de “más magazine”. Pero teníamos un arma muy poderosa, la voluntad, que lo mueve todo y es capaz de todo. Y si además a esa voluntad tienes la suerte de poderle sumar la gran ilusión que poseíamos en ese momento no existen las barreras. Comenzamos nuestra andadura en un momento en el que el PP estaba en el poder con Jaume Matas en la presidencia, aunque esto era sólo una casualidad, un momento de bonanza económica en el que todo el mundo compraba, vendía, consumía sin medida hasta nivel de cólico, había dinero hasta para que algunos políticos llenarán sus bolsillos de manera espectacular. España iba bien, o eso parecía, los bancos prestaban dinero sin la necesidad de cumplir muchos requisitos, las hipotecas se concedían a manos llenas, te llamaban por teléfono para ofrecerte créditos, ventajas, regalos. Las viviendas se vendían rápidamente y por cantidades desorbitadas. Promotores eufóricos y sedientos de éxito jugaban a ser dueños de equipos de fútbol, nuevos negocios se abrían a diario, circulaba el dinero, todo el mundo se atrevía a montar grandes planes de negocio, peluquerías de barrio se convertían en cadenas franquiciadas con su propio sello. Pero todo estaba a punto de estallar, ¿la burbuja inmobiliaria?, no. La burbuja de nuestra inconsciencia, esa fue la que estalló. Todo se torció, comenzó una caída, que disfrazada de desaceleración por el gobierno de Zapatero, nos iba a llevar al pozo en el que aún estamos hoy. No nos lo queríamos creer, las palabras de ZP nos daban un consuelo, que aunque sabíamos que era falso, nos permitía luchar contra el miedo de perderlo todo, de no seguir viviendo igual. Aquí se dio la voz de alarma cuando el promotor futbolero fue el primero en protagonizar el concurso de acreedores más grande de la historia empresarial de las Islas. A partir de ahí todo, cual torre de naipes, empezó a desmoronarse. Han pasado los años y seguimos en crisis, muchos han caído, y otros tantos caerán en breve, como ya dije en enero el 2010 será mucho más duro que otros años. Quizás nosotros, no lo sé, pero hoy cumplimos seis años, eso es lo importante, y los cumplimos habiendo salvaguardado lo que más queríamos, nuestra independencia. No sé nos puede relacionar con ningún político, ni con ningún partido, ni en el poder ni en la oposición. Y aunque no somos enemigos de nadie, tampoco somos amigos de ninguno. Hemos hecho y

Rafael Ibañez. editor

ENCA ¿Hasta que punto nos Los políticos acceden al poder, en su afán de perpetuarse en él intentan convertirnos en una nación de ignorantes o de chupones y a cambio ellos se ocupan de subsidiar cualquier necesidad que nos surja. Solo hay un pequeño inconveniente que parece que nuestros actuales gobernantes no han tenido en cuenta: ¿Puede Papá Estado permitirse el lujo de tener más de 40 millones de hijos tontos? La respuesta es no y ahora que papá se muere y el modelo de estado paternalista ha quebrado, estamos en la UCI. Sálvese quien pueda. Me río por no llorar cada vez que veo cómo Papá Estado saca a golpe de decretazo otra ley metiéndose en las casas de los españoles para decidir en qué idioma deben estudiar nuestros hijos, si podemos comer bollos, ir a los toros, o si puede un editor poner o no en su diario anuncios de relax. Pero lo que provoca mi hilaridad no es asistir una vez más al insaciable afán intervencionista y regulador de todo político cuando cata el poder (sea del color que sea), sino la docilidad con que respondemos los ciudadanos de a pié a estas medidas, completamente abducidos por este modelo paternalista en el que no sólo acatamos sin rechistar estas intromisiones, sino que responsabilizamos al gobierno de nuestros problemas personales esperando en casa sentados a que se nos provea de vivienda, de nani para el bebé,

de un trabajo o de una subvención en caso de que éste falte, e incluso del ocio a nivel municipal. Nuestros gobernantes, incapaces de poner un límite a este mamoneo, nos han llevado a la quiebra y los españoles nos hemos acomodado y dejado llevar a cambio de la quimera del estado de bienestar. ¿Hasta dónde nos debe cuidar el Estado? Pues lo mínimo necesario para atender a los más necesitados y por supuesto que podamos pagar. Ni más ni menos. El Estado debe gestionar el bien común evitando llevarnos a la quiebra, como hace cualquier ama de casa en su hogar, y proporcionar las herramientas necesarias para que los individuos que conformamos un país podamos ganarnos la vida trabajando honradamente o incluso que a los más emprendedores y arriesgados les compense generar riqueza sin tener que irse al extranjero a sobrevivir con sus empresas. Papá Estado no está para dar limosnas, ni subsidios, ni subvenciones ridículas que rayan la demagogia. Está para emplear esos millones de euros, que todos aportamos, en políticas de fomento real de la actividad económica cuyos principales dinamizadores en España son los autónomos y las pymes. Una pregunta Lourdes ¿Qué te parecería si el dinero se empleara, por ejemplo, en compensaciones de las cuotas de la seguridad social para personas que opten por el autoempleo o pymes que inicien su actividad? Las Administraciones del Estado están malgastando millones de euros en prestaciones, subvenciones ridículas y planes E que, en lugar de fomentar el desarrollo económico, sólo sirven para aumentar el gasto de Papá Estado y el servilismo de la sociedad.

Carmen Cordón

debe cuidar el estado? No le das vuelta a la tortilla y te vas a quemar, queridísima. Hablas del Estado como Papá y ahí te delatas. Como hija que espera la teta, le culpas al progenitor de una serie de males que son tus propios vicios. Eso sí, alimentados por los listillos del sistema. No cesas de pedir dinero al cajero pero olvidas que la deuda que adquieres es competencia tuya. Más tarde o más temprano se te va reclamar.

El huevo de la serpiente tiene mucha enjundia. No hay modelos perfectos. Se basan todos, en mayor o menor medida, en ese neoliberalismo tuyo. ¿A qué quejarse después? Somos pruebas de laboratorio y hasta que la peña no se bata el cobre y deje de pensar en el ahora ya, los birlibirloques de la política seguirán haciendo de las suyas. Con tu voto, Carmen. Asistimos al descalabro del sistema capitalista y, sin embargo, todos a una buscan soluciones en viejas recetas. Puro parcheo. La actual quiebra económica no es más que la evidencia del fracaso de un modelo que ha jugado con nosotros como si fuéramos piezas de un backgammon. No soy partidaria, para nada, del intervencionismo estatal, pero tampoco de la dejación de sus deberes puesto que si se alimenta de nuestros impuestos, no puede dejarnos después en la estacada. El Estado debe garantizar el acceso a educación, sanidad y una vivienda digna. Eso no son subvenciones. Son sus deberes. En cuanto a lo de llevarnos a la quiebra, que tú mencionas, decirte que si a ella nos han llevado no ha sido por garantizar educación y sanidad públicas sino por haber permitido que los sinvergüenzas de turno –entre ellos muchos políticos como bien sabemos en este archipiélago de miseria- se forrasen con el juego sucio. Lavados complejos de dinero negro, pagos fraudulentos a testaferros a cambio de favores, comisiones ilegales, prevaricaciones en toda regla. Un catálogo de fraudes al ciudadano que pone los pelos como escarpias. Por supuesto, también, es-

Lourdes Durán

tamos donde estamos por una pésima gestión de un mal entendido estado del bienestar. Éste sólo lo pueden tener países cuyo sistema económico está sustentado en un tejido socioeconómico-cultural equilibrado. Y aún así, como se ha visto en países de la Europa del Norte, tienen agujeros como un queso gruyere. Sólo que ya quisiéramos en España tener semejante nivel. ¿No crees? El fomento a las pequeñas y medianas empresas y a los autónomos es básico, es una verdad de Perogrullo, pero existe una parte de la población que no es ni empresario ni autónomo y, no te engañes, también están muy mermados en sus rentas. En cuanto a tu pregunta, un bien de respuesta, pero con matices. Siempre y cuando esas compensaciones se mirasen al dedillo, porque no me negarás que ha habido mucho zorrito en la cadena de favores que se ha lucrado con sus empresas fantasma y su autoempleo. A las pruebas me remito.

Los políticos españoles Baleares se enfrenta a las elecciones en un período marcado por la corrupción, el fracaso de un sistema económico y el paro Pasado el ecuador de las elecciones nacionales y a menos de un año de las autonómicas y locales la sociedad española y la balear se enfrentan a una realidad de país que no ha elegido. La elección de los candidatos en los que depositaran su fe para cambiar una situación que sólo consuela si se mira a Grecia. Aina Aguiló

¿Qué opina la sociedad de la situación político-económica actual?

Según las encuestas del CIS (Centro de investigaciones Sociológicas) la situación es realmente preocupante y es que la crisis empieza a hacer mella. La mayoría de la población considera que la situación económica general en España es mala, muy mala. Bastante peor que el año pasado y sin previsión de mejora para el año que viene. Suena desesperanzador. Sobretodo porque piensan exactamente lo mismo de la situación política. Los españoles ven la situación políticoeconómica peor que el año pasado pero mejor que el que viene. Los habitantes de las Islas comparten el mismo sentir, ven que están mucho peor que hace uno

Valoracion de los líderes de los principales partidos

4,9

Rosa Díez UPyD

¿Qué preocupa a los españoles? ¿Y a los baleares? El paro es la principal preocupación del 70% de la población y le siguen muy de cerca la problemáti-

(puntuación de 0 a 10)

4,5

José Luis R. Zapatero PSOE

ó dos años, y se ven peor en el futuro un escalofriante 75%. La gran mayoría de los habitantes de las Baleares piensa que estamos o igual o peor que el resto del país. Económica y políticamente. Quizá sea el complejo de patito feo o quizá sea que tres de cada cuatro habitantes de las Islas cree que estamos poco o nada preparados para superar la crisis. Y que los políticos no ponen los medios adecuados para salir del atolladero.

4,4

Mariano Rajoy PP

no dan la talla... ca económica, la inmigración y la corrupción política. Que la inmigración sea para los habitantes de Baleares más preocupante que la corrupción política, con la que está cayendo, puede acarrear a corto plazo auténticos problemas de convivencia nada deseables, especialmente si tenemos en cuenta la poca esperanza en la superación de la crisis. Cuando te acercas a lo que realmente preocupa a la gente, es todo inmediato, sin visión de futuro, sin ganas de aprender del pasado. La educación, los problemas medioambientales, la crisis de valores, la juventud, la violencia de género, los problemas sociales, las pensiones, la calidad del empleo, la sanidad, la vivienda, las infraestructuras, las drogas, la inseguridad ciudadana. Nada. Todo ello no suma, no vale, no preocupa a la hora de la verdad. Importan los problemas que vienen de una clase política, de los partidos políticos: el paro y la economía. Como si fueran algo distinto. Si no hay trabajo no hay dinero. Pero no hay visión más allá. El hecho que la educación en España sea casi tercermundista, que aún hoy estemos a la cola de Europa en conocimiento de idiomas, sólo por

4,2

Artur Mas CIU

poner un ejemplo, cuando nuestra economía depende en un gran porcentaje del turismo. Eso no preocupa. Que a los jóvenes les compense más trabajar de camareros que seguir estudiando. Eso no preocupa. Total cobra más un camarero que un médico! Que estemos quemando el sistema de pensiones cuando ya hoy es un problema,

Los españoles ven la situación político-económica actual peor que el año pasado pero mejor que el año que viene con la cantidad de mayores que abarrotan los comedores sociales. Eso tampoco preocupa. Que endeudemos el planeta en general y este país en concreto. Eso tampoco preocupa.

¿Que opinión se tiene de la gestión que está haciendo el Gobierno del PSOE? Los españoles se muestran muy críticos con

3,9

Cayo Lara IU

el Gobierno, entre regular, mala o muy mala aglutina el 90% del sentir de la población. Aunque no se pueden consolar los líderes del PP. Exactamente el mismo 90% califica la actuación política del PP como regular, mala o muy mala. ¿Es la clase política la que tiene un problema de credibilidad? Pues sí, nuestros líderes políticos no inspiran ninguna confianza a la mitad de los españoles y la mayoría no tiene simpatía por ningún partido político, ni los siente cercanos a sus ideas o problemas. Llama la atención que tanto el presidente del Gobierno y como el de la oposición, Mariano Rajoy, obtengan una calificación inferior a cuatro sobre diez. Demostración del desencanto de los españoles con la clase política dirigente. Así mismo cabe resaltar la mejor valoración que obtiene Rosa Díez respecto a los dos anteriores como resultado de aglutinar los partidarios de una política más centralista que la que ha venido practicando José Luis Rodríguez Zapatero.

¿Cómo se sienten los baleares frente a la Organización Territorial Española? Los encuestados se manifiestan claramente favorables a un Estado con Comunidades Autónomas como en la actualidad (32,5 %) o incluso con

3,4

Joan Puigcercós ERC

P S U

D N E

! O ID

José Ramón Bauzá.

mayor autonomía (29,3 %), en tanto que un 43,5 % desearían un grado de autonomía mayor para Baleares al objeto de acercar la Administración a los ciudadanos y la defensa de la identidad propia de cada territorio. Los aspectos negativos se basan fundamentalmente en el aumento del gasto público y en el fomento del separatismo. El 57,8 % de los encuestados manifiesta que no debe haber diferencia en los servicios que ofrecen las diferentes Comunidades. Lo que vulgarmente se entiende “café para todos” y que estaría en línea con el articulado de la Constitución. Los habitantes de Baleares se sienten a gusto dentro del Estado español, considerándose mayoritariamente orgullosos de ser españoles y a la vez que baleares, considerando que las decisiones del Gobierno Central, Autonómico y Municipal les afectan de forma parecida., responsabilizando al Gobierno del Estado del desempleo, la sanidad, la economía y la inmigración, en tanto que corresponde a los Gobiernos autónomos la seguridad ciudadana, la educación, las infraestructuras y el medio ambiente. A los ayuntamientos les concerniría la seguridad ciudadana fundamentalmente.

¿En qué ha beneficiado la creación y el desarrollo de las Comunidades Autónomas a España? En la atención al detalle. Al estar más cerca de la realidad concreta de los ciudadanos y sus circunstancias se optan por soluciones más adaptadas y certeras. Se ven las necesidades más específicas y se pueden solucionar de manera más diligente. También aumenta el respeto y fomento de la propia identidad, cultura e idioma, así como se ven defendidos los intereses de la comunidad. Influiría también en un mayor sentimiento de

P SUS

! O D I ND

Francesc Antich.

respecto por parte de la Administración, y una mayor cercanía a las instituciones. La descentralización y el autogobierno darían como consecuencia una mejor gestión y administración llevando todo ello a la prosperidad económica. La parte negativa de esta distribución estatal vie-

Los habitantes de Baleares se sienten mayoritariamente orgullosos de ser españoles y a la vez que baleares ne dada por el temor al fomento de los separatismo con el telón de fondo del miedo a la ruptura de España. También pesa en la gente el ser consciente del aumento del gasto público que supone mantener las instituciones y administraciones autónomas. Y evidentemente las diferencias que se crean entre Comunidades Autónomas más aventajadas económicamente y el miedo a que

Los líderes políticos no inspiran ninguna confianza, ni los que estan en el Gobierno ni los de la oposición ello fomente sus intereses particulares.

La política Balear vista desde dentro Uno de cada tres ciudadanos de las Islas opina que el Gobierno Balear tiene una relación de subordinación con el Gobierno Central. Los habitantes de las Islas consideran la gestión del Gobierno entre regular y mala, especialmente mala en temas como el desempleo, la economía y la inmigración aunque creen que si hubiera

estado la oposición en el Gobierno Balear la situación hubiera sido igual de dramática. Se manifiestan claramente críticos con la gestión del Gobierno Balear (sólo la aprueba el 18 %) y con la oposición (sólo la aprueba el 6 %). La capacidad de diálogo y el conocimiento de la problemática de Baleares son los puntos fuertes del Gobierno Balear, en tanto que la honradez, la eficacia y la capacidad de comunicarse y defender los intereses de la Comunidad son sus puntos débiles manifestándose que la oposición lo hubiera hecho igual de mal.

Cómo ven los ciudadanos al Presidente Francesc Antich Un 75% de los encuestados supo quién era el presidente del Gobierno de las Islas Baleares. Nada mal comparado con resultados de nivel estatal. Los ciudadanos creen que el presidente Antich es terriblemente poco eficaz, aunque muy prudente, honrado e inteligente. También alaban su honradez y experiencia. A pesar de ello les inspira en general poca confianza. Casi la mitad de los encuestados aprueba la actuación de Francesc Antich como presidente del Gobierno de las Islas Baleares. Por otro lado, la imagen que el líder del Partido Popular Balear José Ramón Bauzá refleja a los ciudadanos deja bastante que desear. Un alarmante 47% de los baleares afirma que, sin lugar a dudas, nunca votaría al PP en las próximas elecciones autonómicas. No sólo los casos de corrupción han minado la imagen del PP, sino también la falta de carisma y resolución ante el futuro y la clara sospecha de que no se ha sacado todo a la luz, de que todavía no es oro todo lo que reluce. Se intuye a José Ramón Bauzá como un ideólogo casi ultra conservador, sin un corte claro con el modo de hacer de sus predecesores. ■

Globalia crea una División de Receptivo

El Grupo Globalia ha puesto en marcha una nueva división de negocio dedicada al receptivo turístico. Se llama Globalia Incoming Services y prestará servicio en todo el mundo, tanto a las distintas divisiones del grupo como, en un futuro próximo, a terceros clientes. Para hacerse cargo de la nueva división, el presidente de Globalia, Juan José Hidalgo, ha nombrado director general a Emilio Rivas, hasta ahora subdirector general de Jumbo Tours y profesional de amplia y reconocida experiencia en el sector. “Con la creación de la división Incoming, Globalia continúa creciendo a pesar de las difíciles circunstancias que afronta la economía mundial y la del sector turístico en general”, declara el presidente del grupo, Juan José Hidalgo. “Y crece como siempre lo ha hecho: enriqueciendo la cadena de valor de sus empresas y ofreciendo a terceros servicios profesionales de alta calidad”.

“Con un receptivo de primer nivel, Globalia cierra el círculo de sus actividades turísticas”, explica el nuevo director general Emilio Rivas. “Era la pieza que faltaba para completar el puzzle, la que permitirá a Globalia atender a sus clientes en todo el mundo con el elevado estándar de calidad que garantiza su nombre. Estoy seguro –añade- de que vamos a tener una buena acogida en el mercado y de que, pronto, prestaremos servicio, bajo la marca Globalia Incoming, a los mejores operadores turísticos del mundo, tanto a los tradicionales como a los que operan “online”, ya sean B2C o B2B”. Emilio Rivas lleva 16 años de actividad profesional en el sector del receptivo. Durante los últimos tres ha sido subdirector general de Jumbo Tours, gestionando más de dos millones de pasajeros al año pertenecientes a los Grupos Turísticos más importantes de Europa.

Son Sant Joan celebra el 50 Aniversario de su apertura al tráfico comercial

El Aeropuerto de Palma de Mallorca cumple 50 años desde su apertura al tráfico comercial en 1960 y quiere celebrarlo con la sociedad mallorquina, los turistas que visitan la Isla en verano y con los profesionales y aficionados al mundo de la aviación. Debido al paso de la aviación comercial de Son Bonet al Aeropuerto de Palma despe-

gó con fuerza, no sólo el desarrollo de la aviación comercial, sino también la industria turística de la Isla. Desde ese momento, el aeropuerto ha acompañado el desarrollo de la Isla con la mejora constante de sus infraestructuras. Con el objetivo de acercar al máximo esta conmemoración a la sociedad mallorquina y al turismo que visita la Isla, Aena ha creado un comité en el que participan el Govern Balear, el Consell de Mallorca, el Ajuntament de Palma, el Ejército del Aire, el Colegio de Ingenieros Aeronáuticos de Baleares, Fomento del Turismo, la Asociación de Compañías Aéreas del Aeropuerto de Palma de Mallorca y la Fundación Aeronáutica Mallorquina.

El 41% de las empresas de Baleares han reducido plantilla en 2010 Las principales empresas de las Islas Baleares han sufrido con gran intensidad la crisis económica, según se desprende del informe ‘Perspectivas Baleares’ elaborado por KPMG a partir de las opiniones de los principales directivos de la Comunidad y mediante una comparativa con la situación global del país. Aunque el 96% de los directivos es consciente de que la crisis ha afectado en gran medida a las Islas Baleares, sólo el 24% tiene la percepción de que la situación es peor en Baleares. Sin embargo, y aunque más del 35% de los encuestados prevé una mejoría de la situación a mediados de 2011, el 22% considera que la situación se mantendrá inestable en un horizonte a medio plazo. Frente a ello, tan sólo el 4% prevé una mejora de la situación económica a finales de 2011, mientras que la mitad de los encuestados a nivel nacional tiene la misma percepción. Dichas opiniones recogen la contracción de la actividad económica que registra un descenso del PIB del 3,2% frente a la caída del 3,1% de la media española. Durante el primer trimestre del presente año, la variación interanual siguió en negativo en Baleares (-2,7%), mientras que en el conjunto de la economía española se registraba un ligero crecimiento del +0,1% intertrimestral. Sin embargo, esta diferencia no se ve reflejada en las opiniones de los directivos: el 90% considera que no hay grandes diferencias con respecto al conjunto del país y el 41% sitúa la previsión de mejora en el conjunto nacional en el plazo de un año. En comparación con la Unión Europea, el 73% de los encuestados considera que la crisis que comenzó en 2007 ha tenido mayores efectos negativos en el archipiélago balear que en el conjunto de Europa.

La Asociación de Ingenieros Navales distingue a Baleària como la mejor empresa del sector en 2009 La Asociación de Ingenieros Navales y Oceánicos de España (AINE), en el marco de los premios anuales que otorga para destacar la trayectoria de empresas y personas del sector naval, ha premiado a Baleària en la categoría de mejor empresa relacionada con actividades del sector. Así, el presidente de esta entidad, José-Esteban Pérez, hizo entrega del galardón al presidente

de Baleària, Adolfo Utor, en un acto que se llevó a cabo en la Escuela Superior de Ingenieros Navales y Oceánicos de la Universidad Politécnica de Madrid y consideró que “es una naviera líder en el transporte de personas y cargas rodadas en el Mediterráneo español, además del segundo operador con más tráfico de pasajeros en el Estrecho”. El presidente de AINE destacó

la evolución de Baleària y destacó que “se ha convertido en la naviera española con mayor crecimiento en los últimos 10 años gracias a una apuesta constante por la modernización de su flota y ofrecer un servicio de calidad”. Balearià, creada en 1998, durante el ejercicio pasado transportó cerca de 3 millones de pasajeros y 2,65 millones de metros lineales de carga.

Kühn & Partner promociona Baleares como un destino ideal para inversores y turistas árabes Kühn & Partner ha iniciado una campaña de promoción de las islas Baleares en el mundo árabe a través de colaboraciones con diversas empresas de países del Golfo cuyo principal objetivo es incentivar la demanda inmobiliaria, turística y de ocio en Mallorca. Fruto de esta importante toma de contacto con el mundo árabe, un equipo de profesionales del sector vinculados a la inmobiliaria Murabahat (que ofrece servicios de lujo en Kuwait, Arabia Saudí, Emiratos Árabes Unidos, Egipto y Turquía), han visitado las islas a finales de este mes de julio. Kühn & Partner ha participado recientemente en importantes eventos y actividades inmobiliarias celebrados en el mundo árabe, como ferias y conferencias en Kuwait, Arabia Saudí, Omán y Emiratos Árabes Unidos, donde ha dado a conocer, además de las excelencias de las Islas Baleares, sus proyectos más interesantes, que van desde la promoción de propiedades de lujo en Mallorca e Ibiza hasta el alquiler de la exclusiva isla de Tagomago. La presencia de Kühn & Partner en estos eventos árabes ha conducido a acrecentar el interés de sus inversores por las Islas, que finalmente se ha materializado con la reciente visita de los representantes de esta importante inmobiliaria kuwaití.

Kühn & Partner cerró en Kuwait un acuerdo de colaboración con el Arabia Real Estate Network Group, participó en el debate sobre las inversiones bilaterales entre países árabes y Europa en la Conferencia de Omán e incluso promocionó el evento deportivo de la Copa del Rey. Asímismo, la empresa asistió a la Asamblea General de la organización inmobiliaria Arab Union for Real Estate Development, de la que son miembros fundadores desde diciembre de 2009, donde se tomaron decisiones referentes a las normas de regulación de esta institución. Además, Kühn & Partner colabora con la Cámara de Comercio de Alemania en los países árabes para hacer promociones en Qatar y los Emiratos Árabes Unidos y participará en octubre en la feria de Cityscape, en Dubai, un evento muy destacado para la promoción inmobiliaria. El cliente potencial árabe no se limita únicamente a las clases altas con elevada capacidad adquisitiva, sino también a una clase media en ascenso cuyo interés se centra fundamentalmente en un tipo de turismo colectivo que busca la animación, la realización de actividades diversas y el ocio. En ese sentido, complejos residenciales en Mallorca como Dalt de Sa Rápita o Betlem se conciben como los lugares ideales para explotar este tipo de turismo.

Joan Buades Abogado

”Lo que hay que hacer con el deudor es echarle una mano para que pueda reconducir su situación” Rafael Ibáñez

ber manejar, tiene que ser intuitivo, inquieto…..

Adriana Maskarova

¿Por qué decidiste dedicarte a la abogacía? A mi me gustaba el derecho, pero inicialmente no me apetecía ser abogado, sino juez, lo que pasa que hice la carrera en un momento muy convulso y la oposiciones a juez eran muchos años, por lo que ya me metí en otras cosas y finalmente ejercí de abogado con lo que estoy encantado. ¿Eres el guardián de los secretos de mucha gente? Los abogados tenemos depositada la confianza, tenemos secretos pero como yo me dedico a la parte más de índole mercantil, no tengo secretos personales, pero claro, también es verdad que al final acabas conociendo a las familias y al final, pues sí, acabas conociendo sus secretos. ¿La discreción es la mayor virtud que debe poseer un abogado? Es que la discreción ya forma parte genética de la profesión, no es que te tengas que proponer ser discreto es que ya va con ello, pero no sólo en la profesión de abogado, hay que ser discreto en la vida en general. ¿Cuál crees que es una de las virtudes que debe poseer un buen abogado? Yo creo que un abogado lo que debe poseer es una gran capacidad de conocimiento, el abogado maneja muchísima información, la tiene que sa-

¿En alguna ocasión, ejerciendo la abogacía, te has sentido el malo de la película? Desde el punto de vista de la práctica de la profesión no he tenido nunca la sensación de no ser totalmente honesto. Está claro que en alguna ocasión he llevado asuntos que, por decirlo de alguna manera, no eran los más bonitos, pero lo que es cierto es que incluso en estos casos siempre me he comportado con absoluta lealtad con el sistema, con los compañeros etc., de la manera más honesta.

“A mi me gustaba el derecho, pero inicialmente no me apetecía ser abogado, sino juez” ¿Defenderías a un culpable? Yo he defendido culpables, claro, en ocasiones he defendido a clientes que ya sabes que, quizás, la tesis no es la correcta y sabes que llevas cartas de perdedor, pero no por eso no vas a defenderle. Con esto no quiero decir que defendiera a cualquier culpable, ni cualquier asunto. ¿La justicia es igual para todos? ¿Se puede comprar la justicia con dinero? No, yo si en algo soy rotundo es que no he tenido nunca la sensación de que haya corrupción en el sistema judicial. Podrá haber influencias sociales, conceptos de ideología política, esto si lo creo, lo jueces son

personas y tienen también su manera de ver las cosas, pero poder decir que con dinero puedes comprar un fallo, un veredicto, en treinta y tres años que llevo trabajando nunca he tenido ni siquiera la insinuación. Otra cosa es que por tener dinero puedas acceder a mayores profesionales que tienen más recursos, más preparación y puedan dedicarte más tiempo, pero esto no tiene nada que ver con que la justicia tenga precio. La justicia es igual para todos. ¿Crees que en este país se ha girado la tortilla en exceso con temas como la violencia de género? Es decir, que una mujer por un despido mal encajado o similar te puede denunciar por maltrato y automáticamente pasas a ser detenido sin que se compruebe tu culpabilidad. En el tema de la violencia domestica, que evidentemente es un tema muy necesario al que hay que ponerle coto, a lo mejor el sistema puede que de pie que haya ciertos abusos. No quiero decir con esto que no haya que buscar mecanismos, lo que si tendría que haber sistemas de depuración mucho más fáciles. Hoy en día cualquier acusación que te pueden hacer te mete en un autentico berenjenal que luego puede ser irreparable, incluso sabiéndose después que no ha habido nada. Hemos creado conceptualmente unas normas que están muy bien pero existe el abuso, y el uso indebido de la norma puede ser muy peligroso. Hay Bufetes con muchos años y gran reputación que se han visto implicados en

Joan Buades Feliu (Palma, 1953). Licenciado en Derecho por la Universidad de Barcelona en 1975. Joan Buades funda y dirige desde 1979 uno de los bufetes de abogados mรกs importantes y prestigiosos de Baleares. Elegido en 2007 uno de los 20 personajes mรกs influyentes de Baleares por Expansiรณn, Joan Buades recibe a Mรกs magazine en su despacho de la exclusiva Avenida Jaime III, para hablarnos de la actualidad econรณmica, la justicia y algo que conoce muy bien, el RCD Mallorca.

casos de corrupción e incluso han llegado a ser detenidos, como es el caso de Feliu o Montis. ¿Qué opinión te merece? Bueno, esto es muy delicado, lo primero que hay que tener en cuenta es la presunción de inocencia y no hace falta montar toda esta parafernalia y registros en notarias que también se han visto afectadas, porque luego no hay manera de arreglarlo. Nosotros también hemos tenido casos parecidos, hemos sufrido la detención de uno de nuestros abogados. Claro está que después hemos puesto una querella por detención ilegal.

“Desde el punto de vista de la práctica de la profesión no he tenido nunca la sensación de no ser totalmente honesto” ¿Después de varios episodios llenos de dificultades cuál es tu relación actual con el RCD Mallorca? Sigo llevando el concurso. A la nueva propiedad los conozco y tengo una buena relación con ellos pero tienen un proyecto personal que yo les respeto y les deseo lo mejor. Sigo llevando el concurso pero la nueva propiedad tiene sus asesores. La relación es correcta y cordial pero no tengo ninguna vinculación más con el club.

“He defendido a clientes que ya sabes que, quizás, la tesis no es la correcta” ¿En qué situación se encuentra el concurso de acreedores del club? El concurso de acreedores lo está gestionando Mateo Alemany y creo que lo está gestionando francamente bien. Nosotros tenemos la convicción de que va a salir adelante sin ningún problema, y estamos en fase de negociar adhesiones al convenio que tenemos protocolizado notarialmente y estamos consiguiendo los objetivos previstos. Tendría que ser una hecatombe para que no saliera adelante. ¿Cómo está el asunto con Javier Martí Asensio? (Ex propietario del Mallorca denunciado por la supuesta desviación de 500 mil euros del Club)

Martí Asensio compra y me pide si quiero ser presidente, yo les pido 48 horas de reflexión y declino por circunstancias diversas. Después me pidieron si podía actuar como secretario del consejo, yo le dije que me quería mantener al margen y entró Luis Huerta (BB) como secretario del consejo con los Martí Asensio y luego con Mateo. Cuando acontece todo el show, porque ya no sé como calificar todas esas cosas extrañas, Mateo tiene que retornar y evidentemente lo hace con su equipo de confianza. Cuando vi el catalogo de despropósitos que hicieron en tres meses, evidentemente lo califico como una vergüenza intolerable. Hay una denuncia por apropiación indebida, pero no es sólo eso, es todo cómo se hizo, cómo se actuó, en definitiva es vergonzoso. ¿Es lícito solicitarle a Nando Pons que devuelva el millón de euros que le entregó Vicente Grande cuando era propietario del RCD Mallorca por el traspaso de Güiza? Hombre licito lo es, otra cosa es que te lo de o no. Pero bueno tú me preguntas y te digo que yo no lo hubiera cobrado. Si el Mallorca no estuviera en concurso no habría forma humana de que lo devolviese, pero estando en concurso el juez puede revisar actos de deposición hechos meses antes de entrar en el concurso, y si estos actos no estuvieran justificados y pudieran perjudicar a otros acreedores que estén en una situación de crédito. Nando cobró unas cantidades, que posiblemente con otro criterio podrían haberse hecho de una manera mucho mejor hechas… pero lo hicieron de esta manera… Esto se hizo cuando el Mallorca ya tenía una situación económica lo suficientemente compleja como para que estas liberalidades no estuvieran completamente justificadas, y esto es lo que el juez va a revisar. ¿En todo caso no habría que solicitarle la devolución a Vicente Grande? No, porque el dinero salió del RCD Mallorca hacia una persona, fue una liberalidad, un regalo. Esto sería más complicado porque la legitimación jurídica desde el punto de vista puramente legal es hacia el receptor del dinero no al que lo da. Otra cosa es que el Mallorca diga, ahora vamos a pedirle responsabilidades a Vicente Grande por haber hecho este acto, pero esto es una cuestión diferente. Aquí lo que hay es que el

Mallorca ha hecho un regalo y se le dice a la persona que lo devuelva. ¿Qué te parece la etapa de Vicente Grande frente al Club? Fue un hombre que en parte fue generoso en tanto a que puso el dinero, otra cosa es que luego resultara que el dinero fuese suyo o no, ya no lo sé, porque parece ser que era de los bancos. Pero yo creo, tampoco lo he negado, que era un hombre que no tenía los conocimientos ni las maneras para gestionar un club de futbol. Vicente que quizás era un buen gestor, para el Mallorca hay que tener otros criterios, quizás gestionó el club más como una empresa al uso que como se debe hacer en un club de futbol.Yo soy de los que creo que no cometió irregularidad más allá de no gestionar con la ciencia que se debería. ¿Metió la mano en la caja? No. ¿Le ha costado dinero? Seguro.

“No he tenido nunca la sensación de que haya corrupción en el sistema judicial” ¿Crees que era un promotor de éxito que buscaba popularidad comprando un club de futbol? Hombre, el mundo del fútbol es evidente y yo soy el primero que lo digo, el mundo del futbol te da protagonismo, te da presencia social, si no lo dijera estaría diciendo una mentira. ¿Puede ser un acto de vanidad? Puede ser. Y además se consigue rápido, porque viene a jugar el Madrid con su presidente que ahora es Florentino Pérez que es uno de los empresarios más importantes de España y claro, el presidente del Mallorca irá a almorzar con él porque es el club que los recibe, no porque tengan otras cualidades. El mundo del futbol tiene estas cosas. ¿Por qué no se consiguió que el Mallorca pudiera jugar en Europa? Aquí hay una explicación fundamental, porque hubo una serie de personajes con un poder fuera de control y omnímodo que decidieron que el Mallorca no jugara, porque el Mallorca debería haber jugado, por norma, por ley, por meritos y por todo. Ahora, si alguien quiere que eso no sea así se actúa de una manera completamente injusta y fuera de norma como actuaron el tal Villar y el tal Platiní y toda su tropa. El problema es que los mecanismos para impe-

dirlo son mucho más lentos que los mecanismos para conseguir la exclusión. Ellos no tenían ninguna voluntad para impedir esa exclusión, porque yo estoy convencido de que Villar no tiene ninguna simpatía hacia el Mallorca o hacia los directivos que estábamos en aquel momento, lo digo claramente. Tiene una manifiesta y conocida hostilidad de que esto es así. Creo que luego ha habido una serie de entornos que lo han favorecido, por alguien que piensa que el Mallorca quizás no iba a hacer un buen papel y que piensa que al futbol le interesa, porque claro la federación tiene peso según los resultados de sus equipos y en base a todo eso fuimos excluidos claramente. ¿Por qué se puede quitar en los despachos lo que se ha ganado en el terreno de juego? Es que creo que no se puede, en este caso es que ni legalmente podían, ni es justo ni es co-

rrecto. La excusa de la situación económica del Mallorca no es una excusa, es una autentica falacia. Porque en un club en concurso todas las deudas del pasado, son deudas que están congeladas y las que van viniendo que, evidentemente, hay un nivel de ingresos y de generación de recursos, las puedes atender sin ningún tipo de problemas. Precisamente lo bueno que tiene el concurso es que congelas la foto de lo que te está llevando a esta situación y te liberaliza todo lo que está por venir, por tanto esto ha sido una cacicada y muy injusto. ¿Con Serra Ferrer el club tiene futuro? Sí. Vamos a ver, el mundo del futbol es un mundo muy complicado porque es un mundo que exige dinero. Si no se invierte dinero acaban lógicamente sufriendo, pero un hombre como Serra Ferrer que es un hombre que sabe de futbol, si pudiente-

se lo había prestado. Creo que esas ayudas eran más para que no cayera el sector, para que pudieran sostener la economía y que no se viniera abajo. Así no lo vendían los políticos…. Bueno pero los políticos siempre te venden las cosas como te las quieren vender, aquí lo realmente preocupante era que el sector financiero diera banca rota. De todas maneras ahora ese dinero se lo están cobrando y se lo están cobrando bien.

mente van invirtiendo bien claro que sí, puede hacerlo perfectamente. Trabajáis para entidades financieras, uno de los temas que les gestionáis es la morosidad ¿hay mucha morosidad en Baleares? Baleares para nada es ajena a la importantísima y profunda crisis que está sufriendo la economía española que es realmente muy llamativa. Evidentemente hay morosidad de todos los niveles, particulares, empresa, de todos… ¿Qué métodos se utilizan para reducirla o conseguir cobrar? En primer lugar lo que hay que hacer con el deudor es echarle una mano para que pueda reconducir su situación, intentar ponerse en su lugar y ver cómo puedes ayudarle, porque si no lo que consigues es que acabe bajando los brazos definitivamente y se acabe entregando. Ahora, no nos equivoquemos, muchas veces el deudor no te da ya esta posibilidad, porque no la tiene o porque no lo entiende o sencillamente tu cliente tampoco te da este margen de maniobra, pues entonces esto acaba ejecutando, rematando y haciendo un acopio de inmuebles las entidades que es tremendo. Yo creo que si es posible hay que intentar cobrar sin llegar a soluciones tan drásticas porque la gente no tiene dinero. ¿Crees que los bancos en, cierta medida,

pueden ser los responsables de la crisis económica actual? Los bancos son coparticipes, pero no creo que sean los responsables, yo creo que la responsabilidad es de la clase dirigente, y la clase dirigente la conforma por supuesto la clase política que tiene el poder, las clases empresariales y económicas, y por tanto ahí encontraríamos la responsabilidad de los bancos. Pero la culpa de lo que ha pasado la tiene la clase dirigente sin ninguna duda. Los bancos han sido culpables de dar mucho dinero, y dar dinero barato, pero de la cultura del pelotazo que se ha hecho no son culpables los bancos, son culpables los políticos que han permitido que se gane dinero fácil.

“El concurso de acreedores lo está gestionando Mateo Alemany y creo que lo está gestionando francamente bien” Consideras que la banca ha respondido con sus clientes como se esperaba después de las ayudas recibidas por el estado? Lo primero que ha hecho la banca es cumplir con sus obligaciones, la banca toma dinero para prestar dinero, claro, para poder prestarlo tiene que tomarlo y entonces lo primero que le ha preocupado es poder devolverlo a quien

¿Qué crees que se conseguirá con tantas fusiones como ha habido? ¿Por qué se han visto obligadas a fusionarse? La fusión ha sido exclusivamente en el sector de las cajas de ahorro, banca ha habido alguna anecdótica. Porqué creo que había un tamaño desmedido, poco competitivo, había mucho clientelismo político y la mayoría de ellas tenían una situación financiera y económica muy quebradiza, no todas, pero el sector como tal estaba en una profunda crisis. El nombre es muy sintomático, (SIP) Sistemas integrales de protección. Había cajas que realmente estaban en una situación limite, porque las cajas si les pesa el gran factor político. De hecho los grandes problemas que ha habido en las fusiones han sido las injerencias de los políticos para que puedan atender con los recursos de las cajas lo intereses que políticamente podían ser más interesantes. Si las cajas pudieran ser más trasparentes, más cercanas, menos afectadas y alejadas de los intereses de los políticos de turno, en principio yo creo que esto podría ir mejor. Tienes entre tus clientes algún imputado por corrupción en relación a adjudicaciones de contratos con la Administración de forma irregular. Los empresarios se quejan de que no se puede trabajar con la Administración si no aceptas según que cosas. A veces parece que no queda más remedio que pasar por el “aro” para subsistir. ¿Son culpables los políticos o los empresarios?

Discrepo de la afirmación “de que no se puede trabajar con la Administración si no aceptas según que cosas” ya que no es cierto en la generalidad de casos, sin perjuicio de que, en efecto, haya supuestos de corrupción. Sentado lo anterior, y sin perjuicio de que las conductas de corruptor y corrompido ambas son punibles, considero que el desvalor de la conducta del político es mayor que la del empresario implicado, al defender el primero los intereses colectivos; sin perjuicio, insisto, de que ambas son sancionables. ¿Qué opinión te merece que los medios de comunicación hagan de jueces y condenen antes que lo haga un juez? No creo que los medios de comunicación hagan de jueces. Si pienso que prejuzgan en exceso, efectúan juicios paralelos, mediatizan a la opinión pública y, en definitiva, acaban influyendo más en el curso del proceso que en su resultado final. Como siempre, generalizar no es bueno y no todos los medios de comunicación actúan en la misma línea, ni se posicionan de igual manera, de ahí un examen pormenorizado del proceder de cada medio resulte conveniente para no caer en generalizaciones e inexactitudes.

“Yo creo que si es posible hay que intentar cobrar sin llegar a soluciones tan drásticas porque la gente no tiene dinero” ¿Crees que se manipula a la opinión pública desde los medios de comunicación? Los medios de comunicación tienen una línea de pensamiento, información y opinión definida y actúan con posicionamientos ideológicos y empresariales que, en la mayoría de los casos, es conocida. Por esa razón más que manipular, diría que informan de acuerdo con esas líneas de pensamiento u opinión. Precisamente por ello, unos mismos acontecimientos son analizados y tratados desde puntos de aproximación tan dispares. Por ello hablar de manipulación no me parece exacto, creo mejor referirse a la subjetivización con el que cada medio se aproxima a la información. ¿Que opinas sobre el caso de Jaume Matas? La prudencia aconseja no pronunciarse sobre una instrucción en curso, precisamente para huir de comentarios u opiniones que puedan

interferir en el proceso y, si proceden, hacerlo al Juez instructor. Sentando lo anterior, no negaré mi perplejidad y sorpresa por las sucesivas informaciones que han ido apareciendo, máxime cuando el conocimiento de las Diligencias por la ciudadanía ha sido muy amplio debido al eco mediático que han tenido. Si defiendo la presunción de inocencia de cualquier persona que esté incursa en una investigación, en la que creo firmemente, por lo que debo abstenerme de realizar juicios de valor adicionales, sin perjuicio de reiterar mi estupor por las noticias que han ido apareciendo. En la entrevista que le realizamos a Bartolomé Barceló, fiscal jefe de Baleares, nos reconoció que podría salir impune por defecto de instrucción ¿Qué opinión te merece este tema? Recuerdo haber leído la entrevista realizada al Fiscal Barceló y no entendí que se refiriera en concreto al caso Palma Arena, sino que aludió a que la instrucción penal debe ajustarse a las normas procesales y si ello no acontece, cabe declarar la nulidad de todo o parte de la misma;

deduje que se refería a la dogmática teórica y no a un caso concreto. Analizando la instrucción referida en la pregunta, decirle que, por las noticias que tengo, no se vislumbran motivos de nulidad en la instrucción, sin perjuicio de que existan cuestiones en la misma de complejidad y calado jurídico notable. Téngase en cuenta que el criterio del Instructor ha sido refrendado por la Audiencia Provincial. ¿Crees que la manera de llevar el caso, sus afirmaciones y conclusiones por parte del Juez Castro son las adecuadas? No tengo por costumbre, y menos lo haré ahora, efectuar una valoración como la que me pide. A renglón seguido, indicarle que tengo una buena opinión del Juez Castro a quien, además de esforzado, lo considero íntegro y recto. Respecto a la llamada literatura jurídica, distingo entre lo que es un “obiter dictum” y una “ratio decidendi”. Para los medios de información quizás las cuestiones secundarias resulten más llamativas y facilitan los titulares, si bien lo relevante son los razonamientos jurídicos que hay en la resolución en cuestión. ■

Sangre, sudor y lágrimas para Un estudio muestra que más de la mitad de las empresas tienen dificultad para obtener créditos El crédito se paga con sangre, sudor y lágrimas. Un estudio del Consejo Superior de Cámaras de Comercio desvela que el 76,5% de las PYMES han intentado en primavera acceder a financiación, y de este porcentaje el 85,5% se han topado con un “no” a la cantidad que solicitaban. Es decir, el 65,4% no logran el crédito que necesitan. Estos datos, junto a otros de Baleares, nos muestran el panorama. FELIPE LORENZO

El 76,5% de las empresas con menos de 250 trabajadores han intentado acceder a financiación, según el Consejo Superior de Cámaras de Comercio. Este organismo ha publicado los resultados de la pasada primavera de la Encuesta sobre el acceso de las PYMES a la financiación ajena. En España hay cerca de 1,6 millones de empresas que no alcanzan una plantilla de 250 trabajadores, y, por tanto, si nos atenemos a su fuerza laboral, serian consideradas PYMES. Según el estudio, de este 1,6 millones, el 76,5% (1,21 millones) ha intentado acceder a financiación externa en el segundo semestre de 2010 y de estas el 85,5% (1,03 millones) ha tenido problemas

para que sus peticiones sean atendidas, y en un 11,9% de los casos han sido rechazadas. Este millón de empresas que tienen dificultades para financiarse supone un 65,4% del total de PYMES. La evolución de estas cifras no es muy positiva. Por un lado, parece haber una tendencia a la baja de empresas que intentan acceder a financiación, seguramente porque ya lo han intentado

Hay una tendencia a la baja de empresas que intentan acceder a financiación con anterioridad y, pese a “mostrar sus intimidades”, no han logrado sus propósitos. Según el estudio en el primer trimestre de 2009, el 81,6% de las empresas intentaban acceder a financiación ajena, y en el primer trimestre de 2010 sólo lo hicieron el 71,9%, es decir, unas 150.000 empresas menos. Además de la desmotivación para seguir intentándolo, también es cierto que algunas, la minoría, han logrado la financiación deseada, y otras simplemente han tenido que echar el cierre (en Baleares hay cerca de 800 empresas y 2.500 autónomos menos que hace un año). La única nota positiva es que a pesar de que las compa-

ñías que pasan dificultades son la mayoría, los casos en los que se les ha cerrado el grifo a cal y canto han pasado del 18,4% del primer trimestre de 2009, al 11,9% actual.

Una de cada tres que recurre al ICO encuentra obstáculos El 34,5% de las PYMES que solicitaron líneas del ICO en el segundo trimestre de 2010 encontró obstáculos para la concesión de la financiación, por debajo del valor de finales de 2009 (58,4%) y del valor de principios de 2010 (45,3%). El 26,0% de las empresas que han encontrado problemas en la solicitud de líneas del ICO señalan que la entidad financiera no les ha proporcionado información al respecto. Por otra parte, la mayoría de las PYMES (84,0%) considera que las condiciones establecidas para acceder a las líneas del ICO son muy complejas. En lo que se refiere a la financiación obtenida, tanto para las que acuden al ICO como para las que no, para el 33,3% (403.000 empresas) el volumen de financiación se ha reducido. Por si no fuera poco, para el 62,0% de las empresas (751.000 PYMES) se ha incrementado el tipo de interés en el último trimestre. Por otra parte, para el 82,0% de las PYMES (993.000 compañías) han aumentado las exigencias de garantías y avales.

La morosidad publica y privada en España y Baleares

financiar una PYME Situación en Baleares El estudio no concreta cual es la situación en Baleares, pero ISBA concedió hasta el pasado 10 de mayo un total de 22 millones de euros en créditos a 210 empresas, la mayoría de servicios y comercio, lo que supone una disminución del 33% en relación al mismo periodo de 2009, cuando se otorgaron créditos por valor de 32,9 millones de euros a 290 compañías de las islas. No obstante, también es cierto que en los cinco primeros meses del año, esta entidad ha concedido avales que han permitido la creación de 37 empresas, lo que supone un 48% más que en el mismo periodo del 2009. Aun así, ISBA denegó el 27% de las peticiones de crédito, que ascendían a 9 millones de euros. Concretamente, se presentaron 287 iniciativas empresariales por valor de 31,8 millones de euros y, de ellas, ISBA aceptó un total de 210 valoradas en 22 millones. Así, a fecha de 30 de abril de este año, había 1.894 empresas con avales de ISBA en vigor, lo que significa un aumento del 2,4%, en relación al 31 de diciembre de 2009, cuando esta cifra se situaba en 1.849. Cabe recordar, que según el estudio del Consejo Superior de Cámaras, cerca del 10% de las empresas que necesitan financiación recurren a entidades como ISBA, por lo que si esta proporción que se da en el conjunto

de España la aplicamos en Baleares, estaríamos hablando de que hay cerca de 20.000 empresas que necesitan financiación, y de ellas cerca del 10% recurren a ISBA. Precisamente, en junio había 40.277 empresas cotizando en la Seguridad Social por lo que estaríamos hablando de que la necesidad de financiación afecta a la mitad de las empresas de Baleares. Tanto el President del Govern, Francesc Antich, como su conseller de

El Govern instó en julio a las cajas y bancos a que “abran el grifo al crédito” Economía, Carles Manera, instaron en julio a las cajas y bancos a que “abran el grifo al crédito” para fomentar las inversiones privadas en Baleares, teniendo en cuenta que son las que deben “tirar de la economía” ante la disminución de las inversiones publica a partir del próximo año, en cumplimiento de las medidas aprobadas por el Govern y el Ejecutivo central para reducir el déficit público. No obstante, las entidades respondieron que los proyectos deben ser solventes. Aun así, las entidades tienen en la actualidad concedidos créditos en Baleares por valor de unos 20.000 millones, cifra histórica. ■

El 13,8% de las PYMES (166.000 empresas) que ha solicitado financiación externa ha recurrido a entidades especializadas para obtener cobertura contra riesgos de crédito, en el segundo trimestre de 2010. De estas 166.000, el 32,7% la obtuvo pero con condiciones más duras que en otras ocasiones; a un 18,2% le fue denegada, mientras que un 23,6% de las empresas decidió no contratarla debido a las condiciones. De las PYMES que han solicitado recursos externos en el primer trimestre de 2010 (1.210.000 compañías), el 90,8% ha experimentado un retraso en los pagos de sus clientes, siendo el retraso medio de 4,4 meses. Igualmente, el 49,4% (118.000) de las PYMES que son proveedoras de la Administración Pública ha tenido problemas para efectuar el cobro. Este valor es superior al del último cuarto de 2009 (46,9%). Los problemas principales para materializar el cobro se han presentado con la Administración Local (27,8%), en segundo término con la Autonómica (22,8%) y, por último, con la Administración Central (10,1%). El retraso medio en el cobro a los tres niveles de Administración Pública se sitúa cercano a los 5 meses en promedio, por encima de lo marcado por la nueva Ley de Morosidad. No obstante, en Baleares, debido principalmente a la caída de actividad y a la restricción de crédito de los proveedores con respecto a sus clientes morosos, los efectos comerciales impagados (aquellos que son declarados como impagos tras superar el plazo de vencimiento y de los que hay una constancia oficial) descendieron en mayo notablemente, hasta sumar 3.108 operaciones pendientes de pago, casi 100 menos que en abril y 2000 menos que en mayo de 2010.

Sant Jordi salva La mayoría de acreedores del grupo empresarial de Vicenç Grande aceptan las duras condiciones de cobro En 2008 Drac entro en concurso de acreedores con una deuda que rondaba los 600 millones de euros. Ahora parece que Sant Jordi ha decidido salvar al Dragón que la leyenda sitúa como devorador de la ciudad libia de Silca. Sant Jordi intervino contra el cuando el pueblo iba a entregarle a su Princesa como tributo. ¿Supondrá la salvación de Drac la muerte de la Princesa?. Dejamos volar el imaginario popular, y repasamos la historia del concurso de acreedores FELIPE LORENZO

La pasión del Grupo Drac se acerca a su fin y puede que esta vez San Jorge le haya protegido. Los acreedores del grupo Drac han aceptado las condiciones de pago de trece de los quince convenios planteados por el Juzgado para saldar las deudas de las compañías de la sociedad empresarial. En concreto, los dos convenios no aprobados han sido el establecido para la Promotora Polígono Santa María S.L. y el de Auto recambios Hilario S.L. De esta manera, Grande completara 15 años de actividad inmobiliaria desde que en 1995 se aden-

trara en el sector. Pero cuando Grande empezó a crecer bajo el amparo de su grupo fue cuando Drac, ya presidido por el empresario, compro en subasta pública al Ministerio de Defensa las casernas Conde de Cifuentes y Duc de Crillón en el municipio de Es Castell por apenas un millón de euros. Dos años después el Ayuntamiento y Drac

Las primeras relaciones de Grande con el poder fructifican en Menorca, pero le cuesta el carnet socialista a Irene Coll, ahora de Unió Menorquina firmaron un convenio urbanístico por el que la inmobiliaria cedía la caserna Conde de Cifuentes y financiaba la remodelación de la Explanada con 420.000 euros, a cambio de construir un hotel y viviendas en la otra caserna. El acuerdo contaba con el apoyo del grupo socialista, que lo lideraba la alcaldesa Irene Coll, y del Partido Popular. Tras supuestamente beneficiar a Vicente Grande, Coll tuvo que abandonar las filas socialistas y con el tiempo lidero Unió Menorquina, partido en la orbita de Unió Mallorquina.

Las relaciones de Grande con el poder se intensificaron después de que en 2002 comprara la finca Es Crevers, de Marratxi, por 15 millones de euros, y que la vendiera por 40 millones. Esta operación esta siendo investigada en relación al caso abierto por el Plan Territorial de Mallorca, ya que pesa sobre Grande la acusación de que tenía información privilegiada sobre la nueva situación de la finca tras la aprobación del Plan Territorial. Mas evidente fue la relación cuando en 2003 se constituyo Binigabri Sicav SA, poco después de la toma de posesión de Jaume Matas como presidente del Govern Balear. Uno de los administradores de la empresa era Fernando Areal, cuñado de Jaume Matas y tesorero del Partido Popular. Tras la constitución de esta sociedad, el gran imperio Drac vivió un crecimiento exponencial, muchas veces gracias a acuerdos con instituciones. En 2008 llegaron las noticias más preocupantes para Grande, que es citado a declarar por el juez Miquel Florit, junto a Jaume Font (PP) y Bartomeu Vicens (UM), acusado de un presunto pelotazo. Al mes de la imputación, Sa Nostra, CAM, Bancaixa y Santander pactan con Vicente Grande para que liquide su deuda, que entonces superaba los 400 millones de euros. Entre tanta turbulencia consigue inaugurar el Hotel Hilton Sa Torre.

El dragón de San Jorge… y San Vicente y el bendito concurso de acreedores Todo dragón tiene un San Jorge, y Drac tiene a Jorge Sainz de Baranda, acusado de los delitos de prevaricación y malversación de caudales públicos tras la Operación BomSai. Sainz de Baranda fue designado administrador judicial junto a Salvador Fornés y Raimundo Zaforteza, y fue director general en el Govern del PP, donde también militaba el alcalde de Montuiri y socio de Vicente Grande, Joan Antoni Ramonell. Curiosamente, Jorge Sainz de Baranda no obedece a la imagen de San Jorge matando al dragón, sino más bien al contrario. Completado el santoral de Drac, de lo que no cabe la menor duda, es que el Concurso de Acreedores es una bendición. Si bien, tal y como señala la Ley Concúrsala, el Concurso de Acreedores se ideo para conseguir que el mayor número de acreedores cobren lo máximo posible,

en realidad crea una situación ventajosa para la empresa que lo presenta voluntariamente: Congela la acumulación de gran cantidad de intereses por demora, así como los procesos judiciales de embargo y otorga bastante libertad al deudor. Y como si no fuera poco, la Ley prevé una quita máxima del 50% y una espera para cobrar que puede llegar hasta los 5 años, o más. Todo ello sin que la empresa suspenda su actividad, por lo que este mecanismo ha sido señalado como instrumento para hacer mas competitiva a una empresa durante una situación de crisis, ya que respecto a la competencia que no entra en concurso de acreedores, reduce costes financieros y obtiene importantes descuentos y plazos de cobro muy beneficiosos por parte de sus acreedores. Competencia desleal legalizada, la llaman algunos…

la vida a Drac Deudas El Juzgado de lo mercantil número 1 de Palma declaraba el concurso de acreedores del Grupo Drac después de que el grupo empresarial presidido por Vicente Grande presentara dicho concurso en el juzgado de forma voluntaria el 16 de junio de 2008 por acumular un pasivo de 600 millones de euros. Drac debía a Melchor Mascaró 2,3 millones de euros. Pedro Siles,

Sólo en Mallorca disponía de 10,5 millones de metros cuadrados en fincas Llabrés Feliu, Melchor Mascaró y FCC (Fomento de Construcciones y Contratas), también acreditaron una deuda conjunta de 12,5 millones de euros, al igual que Endesa, a quien Drac debía 2,6. Ahora bien, sus principales acreedores eran las entidades financieras mencionadas. Muchas empresas auxiliares de la construcción también quedaron tocadas, e indirectamente muchos de

Debía cerca de 600 millones de euros, y ha conseguido reducir deuda con algunos acreedores y a otros un compromiso de pago a ocho años los puestos de trabajo que estas mantenían e incluso, de alguna manera, los clientes que se acercaban a alguna de estas entidades bancarias para solicitar financiación. En su momento, el patrimonio de Vicenç Grande fue valorado por la banca en 1.020 millones de euros, ya que solo en Mallorca disponía de 10,5 millones de metros cuadrados en fincas. También poseía un solar de medio millón de metros cuadrados en Murcia, con licencia para construir 1.250 viviendas, y una finca en Guadalajara (Caserío de Arias) con más de 4 millones de metros cuadrados, axial como la joyería Colom, y terrenos industriales en Son Ximelis, Porto Cris-

Vicente Grande.

to, Montuiri, Consell y Santa Maria. Por otra parte, además de su aventura con la cadena Hilton, el negocio turístico lo emprendió en Porreres y Montuiri, con diferentes agroturismos. Además concentraba bastas propiedades de mas de 100.000 metros cuadrados, e incluso alguna de ellas de un millón y medio de metros cuadrados, en Santa Eugenia, Porreres, Marratxi, Calvia y Palma, y “pequeños” solares de entre 10.000 y 40.000 metros cuadrados en Manacor, Palma y Marratxi, y otras propiedades en Alaro, Consell,

Montuiri, y Palma.Ahora, después del concurso de acreedores, parte de este patrimonio ha sido vendido, otro tendrá que ser liquidado, pero una gran proporción seguirá bajo el control de Vicente Grande, si bien con una sentencia judicial que le obliga a pagar el 100% de la deuda acumulada a la mayoría de acreedores en ocho años. No obstante, otros acreedores han perdonado entre un 30 y un 50% de la deuda, como los de Drac Hotels y Plus Aragón, en la mayoría de los casos para cobrarla con anterioridad. ■

Las mejores empresas Sol Meliá y Globalia son las únicas con sede social en Baleares que se encuentran en el ranking de MERCO El pasado mes de julio Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (MERCO) publico un listado de las 100 empresas para trabajar en España. El MERCO es un instrumento de evaluación, similar al que publica Fortune en Estados Unidos, que desde 1999 se ocupa de medir la reputación de las empresas que operan en España, y que surgió en el seno de la cátedra de Justo Villafañe en la Complutense

ción, así como Mercadona, que también progresa en el ranking. En mitad del top ten hallamos a Iberdrola y BBVA, que retroceden respecto a anteriores ediciones de Merco, mientras que Google, en la posición séptima gana posiciones, Telefónica, en la octava se mantiene, y El Corte Inglés, que mejora, y Repsol, que pierde

FELIPE LORENZO

posiciones, cierran la clasificación de las diez empresas donde mejor se trabaja. En definitiva, aunque ninguna de ellas tiene la sede social en Baleares, Microsoft, La Caixa, Grupo Santander, Mercadona, Iberdrola, BBVA, Telefónica (MoviStar), El Corte Inglés y Repsol si que tienen, en su conjunto, más de 5000 empleados en nuestra Comunidad Autónoma, que añadidos a los

El MercoPersonas publicado este mes de julio, por primera vez en cinco años, presenta un ranking liderado por Microsoft, desplazando a La Caixa –segunda— que lo había encabezado desde 2006. A La Caixa le sigue el Grupo Santander, que avanza respecto a la anterior clasifica-

Santander, Mercadona e Iberdrola, por este orden, completan el “top five”

de las mallorquinas Sol Meliá y Globalia, que se encuentran entres las 100, superan los 10.000. La importancia de MercoPersonas, radica, según el catedrático Justo Villafañe, en que “es un monitor universal, pues cualquier empresa en España puede figurar en él sin necesidad de pagar una evaluación previa”. En palabras de Elena Dinesen, directora de Recursos Humanos de Microsoft Ibérica, “nos es muy grato conocer los datos del prestigioso barómetro elaborado por MERCO, más si cabe durante este año de inestabilidad económica y profundos cambios en nuestra sociedad. Este reconocimiento es el resultado del trabajo excelente de un equipo que se extiende a todos nuestros empleados en España, quienes saben trasladar a la perfección la pasión y el espíritu innovador de la compañía diariamente”. Desde Mercadona, su presidente Juan Roig señala que “a pesar de las dificultades del contexto económico, en 2009 hemos logrado mantener

para trabajar en España toda nuestra plantilla y crear más de 500 nuevos puestos de trabajo. También ha sido muy importante para nosotros la firma del Convenio de Empresa hasta 2014 y nuestro Plan de Igualdad, firmado con los sindicatos UGT, CC.OO. y Sindicato Independiente”. Sobre la política de recursos humanos en Baleares, Mercadona señala que “uno de los principales pilares es su plantilla, que en 2009 aumentó hasta las 1.690 personas y que una de las prioridades es conseguir que todos los trabajadores estén plenamente satisfechos en el desarrollo de sus funciones”. Mercadona también estudia y aplica permanentemente medidas que facilitan la conciliación de la vida familiar y laboral. De entre ellas, cabe citar iniciativas pioneras como la decisión de no abrir los supermercados los domingos como norma general, la inversión en 2009 de una media de 609 euros por empleado que han supuesto 1,4 millones de horas de formación, y la ampliación en un mes de la baja por maternidad. En 2009, un total de 3.927 trabajadoras, 95 en Baleares, se acogieron a esta última iniciativa. Además, 793 personas fueron promocionadas en 2009, y destinó más de 200 millones de euros a primas por objetivos, logrando un incremento del 3% de la productividad.

Sol Meliá Por lo que respecta a Sol Meliá, su Directora de Relaciones con la Prensa, Pepa Olmedo afirma que “nos llena de orgullo estar entre las 100 mejores empresas para trabajar en España”, concretamente en la posición 53. Olmedo es consciente de que “competimos con los mejo-

Por primera vez en cinco años, presenta un ranking liderado por Microsoft, desplazando a La Caixa, que se sitúa segunda res, grandes y medianas empresas muy enfocadas hacia la empleabilidad y el desarrollo de sus empleados, a partir del convencimiento de que el capital humano es, si no el primero, uno de los primeros activos de una compañía”. No obstante, confiesa que “nos gustaría mejorar aún más, pero el turismo es un sector duro y difícil para optimizar una serie de aspectos de la vida laboral tan importantes como el horario, la turnicidad o la conciliación. En un hotel se trabaja 24 horas al día, 365 días al año. Por ello,

aunque para nosotros es más difícil avanzar en algunas materias que para empresas de tipo industrial o puramente administrativo o financiero, seguimos intentando hacer viables algunas mejoras e introducir toda la flexibilidad posible”. Aun así, la Directora para las Relaciones con la Prensa de Sol Meliá subraya la satisfacción que le produce ganar siete posiciones en el ranking ya que “se ha producido en un año complicado, donde todos hemos tenido más trabajo, y donde los mecanismos de compensación han sido más restrictivos, con congelación de sueldos”. “Esto viene a poner de manifiesto que el mayor atractivo de Sol Meliá para trabajar reside en su solvencia, en la imagen de confianza y fortaleza que proyecta, en su liderazgo consolidado a través de una eficaz gestión de la crisis, y en el carácter de empresa familiar y por lo tanto dotada de unos sólidos principios y valores, donde la ética, el ejemplo, la responsabilidad, la visión de largo plazo, y la relación personalizada con el empleado constituyen alicientes para el empleado, o para el que busca trabajo en nuestra empresa”, concluye, recordando que en Baleares, en total tiene 2.150 empleados. ■

Estatut catalán La sentencia del TC sobre el Estatut frena la ambición autonomista catalana y resta valor jurídico al término “nación” La mayor repercusión del fallo del TC es la limitación que éste supone a las competencias que el Estatut definía para la Comunidad catalana. La reacción por parte del Gobierno de la Generalitat y de las formaciones nacionalistas no se hizo esperar y más de un millón de personas salieron en Barcelona a manifestarse en contra de la sentencia. C. Sánchez FOTOS: Parlament de Catalunya (Xavier Prat)

No fue gestado sin cierto grado de controversia, pero, finalmente, el Estatut de Cataluña vio la luz el 18 de junio de 2006, tras aprobarse en las Cortes españolas –con 189 votos a favor y 159 en contra- y que la sociedad catalana lo refrendase a través de referéndum. Pocos días después, el Partido Popular presentaba recurso de inconstitucionalidad a 128 de sus artículos. Por aquel entonces, los populares esperaban que la resolución del Tribunal Constitucional se hiciera pública antes de las elecciones generales de 2008. Sin embargo, el fallo ha tardado cuatro años en llegar, tras arduas luchas internas en el Tribunal y

duras fricciones entre los distintos partidos para que la designación de los doce magistrados que lo componen (cuatro nombrados por el Congreso de los Diputados, cuatro por el Senado, dos por el Gobierno y dos por el Poder Judicial) fuera equilibrada entre conservadores y progresistas. La sentencia llega, precisamente, pocos meses antes de que se celebren las elecciones a la Ge-

Zapatero y Montilla acordaron estudiar “vías de recuperación y desarrollo del Estatut”

tema y no es necesaria la modificación de las leyes. Aunque sí ha habido voces que han hablado de “recuperación” de algunos de los puntos anulados por el TC. El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, y el president catalán, José Montilla, se reunieron en la Moncloa, tras conocerse la sentencia, y ambos concluyeron que se iban a estudiar “vías de recuperación y desarrollo del Estatut” (Montilla), mientras el Gobierno habló de utilizar instrumentos políticos, jurídicos, legislativos y de cooperación institucional para desarrollar las “potencialidades” de la norma básica catalana, sin entrar a detallar ninguna acción concreta.

Acuerdos y desacuerdos neralitat. Lo cual propicia un ambiente político caldeado y augura una campaña larga e intensa. Durante estos cuatro años el Parlament catalán ha aprobado más de cuarenta leyes, veinte están en trámite y una docena están en proceso de redacción. ¿Qué va a suceder ahora con esta amplia legislación nacida al amparo de la primera norma catalana? ¿Va a tener que revisarse? ¿Y qué va a suceder con el estatuto? Pues en principio nadie se ha manifestado sobre este

Por su parte, CIU solicita al President de la Generalitat que convoque elecciones lo antes posible. “La sentencia”, afirmaba en julio pasado el presidente de la coalición, Artur Mas, “es otro motivo para un cambio en Cataluña, porque administrar esta respuesta de futuro requerirá un gobierno muy fuerte”. La posición, por otro lado, de Esquerra Republicana (ERC) ha sido un tanto férrea desde el origen de la polémica ley. Tras apoyar el estatuto en el Parlament catalán, votó en su contra

cuestión inacabada después de ser revisado por el Congreso de los Diputados. Ahora defiende con mayor ahínco la independencia de Cataluña. Oriol Junqueras, europarlamentario de ERC, declaraba a Más Magazine que su formación ha “acompañado a otros partidos hacia la vía autonomista en un ejercicio de responsabilidad política, pero ¿qué ha pasado? Que esa voluntad democrática las instituciones españolas no la han respetado”. Y añadía: “La era estatutista ya ha acabado, lo que haga o diga Zapatero o lo que suceda con el Estatut a partir de ahora no nos importa”. El pasado 16 de julio el pleno del Parlament catalán aprobó con amplia mayoría una resolución para expresar la disconformidad con la sentencia, para reivindicar el conjunto del estatuto y ratificar “solemnemente” el preámbulo del mismo, donde se define a Cataluña como nación. PSCCiutadans pel Canvi, ICV-EUiA, CIU y ERC, votaron a favor de dicha resolución (115 votos); el PP y el Grupo Mixto (18 votos) lo hicieron en contra. Y mientras, el Partido Popular parece mantenerse al margen de polémicas con una actitud discreta a la hora de hacer declaraciones sobre el tema. Aunque la ocasión ha sido aprovechada para acusar de nuevo a Zapatero de mentir. “No puede decir que el Tribunal ha respaldado globalmente la constitucionalidad del Estatut, mientras (Montilla) encabeza una protesta contra el fallo. Una cosa aquí y otra allí. Un nuevo engaño”, afirmó Mariano Rajoy en el reciente debate sobre el estado de la nación.

Menos competencias La sentencia acorta las competencias de Cataluña en materia de financiación y tributación y limita las funciones de ciertos organismos (ver cuadro). Por ello ha caído como un jarro de agua fría sobre las expectativas de autogobierno de socialistas y nacionalistas catalanes. Y también sobre muchos ciudadanos que tras conocer la decisión del Constitucional salieron a la calle a manifestarse en su contra. Este acto reunió a líderes de todos los partidos (a excepción del PP) con representación en las Cortes autonómicas

La sentencia llega, precisamente, pocos meses antes de que se celebren las elecciones a la Generalitat (PSC, CIU, ERC, ICV). También participaron otros organismos, como los sindicatos UGT y CCOO. Según la Guardia Urbana fueron 1.100.000 las personas que asistieron a dicha convocatoria; 1.500.000, según los organizadores (Òmnium Cultural). En Palma de Mallorca también hubo concentración, que reunió a varios cientos de personas frente al Ayuntamiento, en defensa del Estatut catalán y, por ende, en defensa del balear, ya que tiene muchos puntos en común con aquél. ■

Las consecuencias del fallo El TC estipula que carecen “de eficacia jurídica interpretativa” las expresiones “Cataluña como nación” y “la realidad nacional de Cataluña” que aparecen en el preámbulo del Estatut. La lengua catalana deja de ser “preferente” para su uso en las Administraciones públicas y en los medios de comunicación públicos de Cataluña, si bien no se niega que pueda ser vehicular en la enseñanza. Además, la relación de bilateralidad entre Cataluña y España queda en entredicho, ya que el Tribunal entiende que “el Estado siempre ostenta una posición de superioridad” sobre las CC.AA. La sentencia resta independencia al Consejo de Justicia de Cataluña que en el Estatut pretendía convertirse en un Consejo del Poder Judicial deslindado, en cierta forma, del estatal. El Sindic de Greuges (defensor del pueblo) catalán, por su parte, pierde también jurisprudencia, al anularle la sentencia su “carácter exclusivo” a la hora de supervisar las actividades relacionadas con la Generalitat. Por otro lado, el fallo del TC frena la ambición de mayor autogobierno catalán. Como explica el profesor de Derecho Administrativo de la UIB, Bartomeu Colom, “lo que se intentaba con el Estatut era detallar las competencias de la Comunidad”; competencias como “la financiación autonómica, el uso de la lengua o el trasvase de recursos hacia otras comunidades”.

La presión solapada de las Controladores aéreos y guardias civiles protestan por sus situaciones laborales sin llegar a detener su actividad El absentismo de los controladores aéreos o el descenso drástico en las multas de los guardias civiles se han denominado “huelgas encubiertas”. Quizás son parte de un nuevo modelo de reivindicación, sin dejar de trabajar y, por tanto, sin perder sueldo. La huelga del metro de Madrid generó, además, un interrogante, ¿es necesaria una ley de huelga para que ciertos colectivos no detengan la actividad de un país entero? C. Sánchez

La reducción del sueldo de los funcionarios en un 5% o la decisión de regular el sector del control aéreo mediante decreto han provocado el malestar en distintos colectivos que manifiestan su disgusto no siempre de la manera más autorizada posible. Se habla, demasiado habitualmente, de huelgas encubiertas que, a diferencia de las convocadas oficialmente, no significan

un paro en la actividad pero sí una reducción en la efectividad, perjudicando en ocasiones al óptimo funcionamiento de sus servicios. Es el caso de los controladores aéreos, que en estos meses veraniegos han acaparado una vez más -la anterior ocasión tuvo lugar, precisamente, en Navidad-, la información económica del país.

Los controladores aéreos amenazan con una huelga en agosto que perjudicaría al sector turístico español y en especial al balear Ley de huelga El derecho a huelga está regulado en España desde 1977, cuando se aprobó el Real Decretoley, número 17, de 4 de marzo, sobre relaciones de trabajo. Sin embargo, aún no se ha promulgado una ley orgánica que delimite las condiciones y el uso de la huelga. Distintas voces han sacado

a la palestra la necesidad de regular dicha acción de presión, sobre todo después de que el metro de Madrid se paralizara al completo a finales de junio, causando grandes problemas a sus usuarios y a la actividad normal de la Capital, por el paro convocado por los sindicatos sin que, además, se cumpliera con los servicios mínimos. Fue entonces cuando la presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, pidió al Ejecutivo central que se retomara el interés por hacer una ley de huelga que evite que un solo colectivo pueda “tomar como rehenes” a los ciudadanos con la amenaza de “colapsar ciudades”. El Gobierno de Zapatero aunque no ha descartado encarar esta reforma, sí ha dicho que “no es el momento” y que es una cuestión “pendiente”, en palabras de la vicepresidenta primera, María Teresa Fernández de la Vega. El riesgo de que un grupo profesional pueda paralizar a un país existe, y el temor de que esto pueda llegar a suceder es bien conocido y utilizado por el sector del control aéreo. Recordemos que el ex presidente del USCA, sindica-

huelgas encubiertas to del gremio, Juan María García Gil, lanzó en su día una amenaza velada al declarar que los controladores podrían “desestabilizar cualquier país” y “cargarse a cualquier gobierno”.

El absentismo de controladores A principios de verano los aeropuertos españoles sufrían, como por otra parte es habitual en estas fechas, de numerosos retrasos en los vuelos, provocados según AENA (Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea) por el alto absentismo laboral de los controladores aéreos registrado en distintos aeropuertos. En algunos casos, como en el Aeropuerto del Prat de Barcelona, se llegó a contabilizar un 34% de bajas en el personal programado en un solo día. Lo que hizo sospechar a AENA y al Ministerio de Fomento de una huelga encubierta. Si bien la cifra de bajas médicas repentinas parece cuanto menos sospechosa, los representantes de USCA aseguran que no existe tal huelga y que el número elevado de ausencias responde al acumulamiento de estrés y ansiedad de unos empleados cargados de trabajo por una mala organización de la empresa pública. La Seguridad Social revisa los casos de baja y devuelve a sus puestos al 66% de los “enfermos”. Comienza entonces un rifirrafe entre el sindicato, AENA y el Ministerio.

El sindicato reclama más descansos y se queja por la reducción de su sueldo real en un 40% (al eliminarse de forma importante las horas extras). Fomento anuncia una posible privatización en la gestión de las torres de control en los aeropuertos y la utilización de controladores aéreos militares para sustituir al personal que falte a su puesto. Mientras que el Consejo de Ministros aprobaba en julio un Real Decreto sobre tiempos de actividad y descanso, que regula los horarios de los trabajadores del control aéreo, este gremio amenazaba con hacer un

La Guardia Civil manifiesta su descontento imponiendo 120.000 multas menos en junio paro en la segunda quincena de agosto, cuando mayor perjuicio puede provocar al turismo (el sector económico más influyente en las Islas Baleares). AENA, por su parte, les ofrece un salario de 200.000 euros anuales hasta 2013. Las compañías aéreas y las asociaciones de empresarios turísticos alertan del peligro que significaría dicha huelga, ya que los turistas que deciden

sus vacaciones a última hora podrían variar sus preferencias por un destino sin conflictos. Al día de cierre de esta revista, aún continuaba abierto el debate, aún no se había convocado oficialmente dicha huelga de controladores y la negociación se presumía intensa.

Huelga de “bolis caídos” Antes de llegar a convocar una huelga -una medida extrema y complicada de tomar cuando el panorama laboral es inestable, como el actual-, algunos colectivos prefieren llevar a cabo otras vías reivindicativas. En el caso de la Guardia Civil, que en estos meses atrás vienen practicando lo que se ha llamado una huelga de “bolis caídos”, no pueden parar su actividad, ya que forman parte de los cuerpos de seguridad del estado. Así que los agentes han optado por reducir de forma drástica el número de denuncias y multas, en especial la sección de Tráfico. En junio las denuncias de tráfico cayeron un 90%, se impusieron 120.000 multas menos que en junio de 2009. Según la AUGC (Asociación Unificada de Guardias Civiles), ello se debe al “clima de frustración y desmotivación” de los agentes. Este colectivo reclama a sus superiores “una jornada digna y homologada al resto de cuerpos policiales. ■

Dimitri Medredev y Barck Obama discuten sobre economía en una hamburguesería.

Espionaje en EE.UU. El científico iraní secuestrado y el intercambio de prisioneros con Rusia demuestran que algo falla en la seguridad de EE.UU. El prestigioso Washington Post se remonta a los atentados del 11 de setiembre para situar en el tiempo el nacimiento del germen de la compleja e incontrolable situación actual. Desde hace ya nueve años el gigante americano ha ido aumentando de forma exponencial sus complejos mecanismos de control hasta el punto de que nadie sabe si están funcionando. ALEJANDRO PIÑERA

La ganadora del premio Pulitzer, Dana Priest, en colaboración con William Arkin, es la autora del esclarecedor informe en el que afirma sin ningún género de dudas que en cuanto a seguridad nacional “nadie sabe cuánto cuesta, cuánta gente emplea, cuántos programas existen dentro de él o cuántas agencias hacen las mismas tareas”. Entre los apabullantes datos que la escritora maneja destacan la existencia de 1.271 agen-

cias del Gobierno y 1.931 compañías privadas “que trabajan en programas relacionados con el antiterrorismo, la seguridad nacional y la inteligencia en unos 10.000 sitios en EEUU”. El propio jefe del Pentágono, Robert Gates, ha declarado que “ha habido tanto crecimiento desde

El intercambio de prisioneros Rusia-EEUU es el más importante de este tipo realizado desde la Guerra Fría septiembre de 2001 que es realmente difícil que alguien, ya sea el Director Nacional de Inteligencia, el director de la Agencia Central de Inteligencia o el secretario de Defensa, puedan abarcarlo”.

El caso de Shahram Amiri La historia de este científico nuclear iraní se remonta a junio de 2009, momento en el que Amiri desaparece. Por un lado nos encontramos

al gobierno iraní que acusa a Estados Unidos de secuestrar al científico con el fin de conseguir información. Por el contrario, desde el país americano, cadenas de televisión nacionales como la ABC afirman que Amiri ha huido de Irán y ha pedido asilo político en Estados Unidos. Dos versiones diametralmente opuestas. Un año después de su desaparición, Amiri se planta en la embajada de Pakistan esperando que se le ayude para poder volver a Teherán. Todo un misterio. Durante ese año en el que está desaparecido desde Irán se afirma que tienen pruebas que demuestran que el científico ha sido secuestrado. Mientras que el poderoso ‘New York Times’ afirma que Amiri hacía de espía en Irán para los Estados Unidos. Amiri formaría parte, junto con otros científicos iraníes, del programa anti-Irán de la CIA ‘Brain Drain’, nacido en 2005. Un mes antes de pedir la vuelta a su país natal, concretamente el 7 de junio, apareció un video, grabado con una cámara web, de Amiri afirmando que había sido secuestrado en una operación conjunta entre los gobiernos americanos y

pasado de vueltas saudíes. Afirmaba haber sido torturado para que hablase sobre el programa nuclear de su país. Horas después de la aparición de este video Amiri volvió a aparecer en otro, esta vez en la plataforma YouTube, afirmando que estaba bien y se encontraba seguro. Además afirmaba que quería continuar su formación en los Estados Unidos. Apenas dos semanas después apareció otro video de Amiri que el mismo habría enviado a la televisión iraní. En el mismo afirma que acaba de escapar de la custodia de agentes de Estados Unidos y que teme por su vida. Además afirma que su segundo vídeo, el aparecido en YouTube, es un montaje y que le obligaron a ro-

darlo. Finalmente regresa a Irán y defiende su secuestro además de afirmar que le ofrecieron 50 millones de dólares a cambio de información. Una historia digna de Hollywood.

Nueva ‘Guerra fría’ Como si de una película de Alfred Hitchcock se tratase, a principios de este julio tuvo lugar en el aeropuerto de Viena un intercambio de prisioneros entre Rusia y Estados Unidos. Primer fueron detenidos diez espías rusos en diferentes ciudades americanas en las que residían desde los años 90, acusados de pertenecer a una red de espionaje. Los diez agentes capturados se declararon culpables de los cargos que

les imputaba un tribunal de Nueva York. ¿Y que hizo Rusia? Pues, a cambio de esos diez, Moscú se comprometió a entregar a cuatro agentes rusos retenidos allí acusados de espiar para países occidentales. Hay que destacar, entre los 10 deportados, la presencia de Vicky Peláez, famosa periodista del ‘El Diario La Prensa’, diario en español que se distribuye en Nueva York. Trato hecho y Viena escogida como terreno neutral para el canje. A pesar de que la capital europea “ni niega ni confirma el intercambio”, se pudo ver como una aeronave, proveniente de Nueva York, se colocaba junto a un gran avión con bandera rusa en las pistas del aeropuerto para, lógicamente, realizar el cambio. ■

El regreso a Irán de Shahram Amiri.

les imputaba un tribunal de Nueva York. ¿Y que hizo Rusia? Pues, a cambio de esos Primer fueron detenidos diez espías rusos en diferentes ciudades americanas en las que residían desde los años 90, acusados de pertenecer a una red de espionaje. Los diez agentes capturados se declararon culpables de los cargos que

Nemesio Suárez González Director del aeropuerto de Palma

“El aeropuerto de Palma tiene un futuro espléndido” RAFAEL IBAÑEZ / ALEJANDRO PIÑERA FOTOS: JAVIER CADAVIECO

Tengo entendido que es usted piloto. ¿Ha ejercido como tal? ¿Por qué decide pasar a la rama más ejecutiva convirtiéndose en director de aeropuerto? Hace ya muchos años, en el 69 y el 70. Estuve en Iberia de tercer piloto. Pero después la vida me llevo hacia la gestión. En aquel entonces los pilotos teníamos pocas salidas, o eras militar o poca cosa. Yo oposité al Cuerpo de Inspectores de Aviación Civil y de ahí pasé a la gestión. ¿Prefiere las oficinas a las alturas? Las dos cosas son gratificantes. Yo tengo amigos que han llegado a comandante de Iberia o de Aviaco, antes, y realmente me tenían envidia. La vida de un piloto es muy dura. La gestión aeroportuaria es la envidia sana. La Coruña, Fuerteventura y después director del aeropuerto de Menorca ¿Cómo fueron esos años? Los mejores de mi vida simplemente porque es cuando era más joven. Mi relación con Menorca y con su aeropuerto fue maravillosa. Mi padre ya fue jefe del aeropuerto de Menorca antes de que yo fuese director. Mi padre del 60 al 68 y yo del 86 al 2005. Yo viví una ampliación y una remodelación que para mi fueron muy gratificantes. ¿Lleva en Aena desde 1973, corren rumores sobre su jubilación, ¿Ha llegado ya ese

momento? ¿Los 50 años del aeropuerto son un gran broche final? No son rumores, son realidades. El 1 de mayo de 2011 me jubilo. He tenido la enorme suerte de haber trabajado en algo que me gusta. También celebré el 50 aniversario de los aeropuertos de Menorca en el año 1999. Agradezco la oportunidad de haber estado en el aeropuerto de Palma durante casi seis años. Después de haber estado casi 20 años en un sitio pues acabas teniéndolo bastante controlado y cuando te dan la opción de otra cosa te preguntas si eres capaz de ese tipo de retos.

“Entre todas las empresas que trabajan aquí hay unos 12.000 empleados” Como director de Son Sant Joan. ¿Qué balance hace de su gestión? No creo que sea yo el que tiene que hacer balance pero estoy contento y satisfecho de haber podido aportar algo a la gestión de este aeropuerto y de haber colaborado en la planificación de los próximos cuatro años con el Plan Director y el Plan de Negocio y sus tres grandes ejes estratégicos: la consolidación del ‘hub’ y la apuesta por el ‘hub’ de larga distancia, el desarrollo de la ciudad aeroportuaria y el trabajo para que nuestro servicio aeroportuario sea excelente. ¿Se retira con el deber cumplido? El deber es difícil pero yo creo que sí, que algo sí. Me han dejado hacer, me han dejado trabajar

y a lo largo de estos cinco años he tenido un equipo joven de grandes profesionales. ¿Cuántas personas “mensualmente” pasan por este aeropuerto? ¿Cuántos despegues y aterrizajes se producen? Depende de la época del año. En verano nuestras picas están en torno al los 3.200.000 pasajeros y unos 800.000 en la temporada de invierno. Este aeropuerto, al igual que el de Menorca e Ibiza, está muy estacionalizado. El 80% de nuestro tráfico lo operamos durante seis meses. En cuanto a los despegues y aterrizajes, se producen unos 190.000. ¿Con cuánto personal cuenta un aeropuerto como el de Palma para ser gestionado adecuadamente? Entre todas las empresas que trabajan aquí, organismos institucionales, policía, handling, limpieza, etc, unos 12.000 trabajadores. En cuanto a AENA, de forma directa, unos 1.000. La Dirección Regional entre controladores, técnicos, ingenieros etc, unos 300. ¿Qué compañía aérea es la que tiene mayor movimiento en el aeropuerto de Palma? ¿Por qué? Air Berlín mueve el 30% del tráfico aéreo del aeropuerto. En invierno manejan entre el 35% y 38%. Yo diría que esto es así porque ha apostado por Palma de Mallorca. Se han dado cuenta que desde aquí se han puesto unas infraestructuras a su servicio para desarrollar y hacer crecer su ‘hub’ de media distancia. A esto hay que

Nemesio José Suárez González, director del Aeropuerto de Palma de Mallorca desde el 15 de marzo de 2005, nació el 1 de mayo de 1946 en Galdar, Las Palmas. Es Piloto Comercial y Oficial de Aeropuertos. Lleva trabajando en Aena desde 1973, y como director de aeropuertos desde 1983, habiendo dirigido los aeropuertos de La Coruña, Fuerteventura y Menorca antes del de Palma de Mallorca.

sumar nuestra capacidad para crecer en ‘slot.’ Es curioso que sea una compañía alemana y no una compañía española Yo prefiero decir que no es una compañía alemana, sino que es una compañía europea que ha apostado por el décimo aeropuerto de Europa. En una entrevista concedida a la revista de la CAEB en julio 2006 (apenas con un año en el cargo y con la crisis en pleno inicio) afirmaba que “prevemos un crecimiento en torno al 17% en pasajeros en cuatro años, con unos veinticinco millones en 2010”. ¿Cómo han ido esas previsiones? ¿Se han cumplido? Las previsiones no se han cumplido. Ha ido mal. La crisis ha hecho que el crecimiento del tráfico se haya parado. Todos los aeropuertos de AENA durante 2008 y 2009 han bajado. El de Palma fue de los últimos en empezar a perder tráfico y seremos de los últimos en recuperarnos. En julio ya hemos tenido cifras positivas (un 2.8%) en comparación al mismo mes del año pasado.

“Por la crisis hemos tenido que reducir nuestro presupuesto tres veces” ¿Qué diferencia hay con los años en los que no había crisis? Las cifras puntas se han mantenido. Hemos seguido teniendo el mismo tráfico en los sábados, domingos y lunes. El resto de los días es cuando se ha descendido. Si el récord de pasajeros lo tenemos en unos 24 millones de pasajeros el año pasado tuvimos 21 millones. Se planificó la ampliación del Módulo C a una superficie de 55.000 m2 entre otras cosas para mejorar las interconexiones y reducir los tiempos de espera ¿Se ha conseguido? Se está consiguiendo. Piensa que estábamos obligados ya desde hace años al crecimiento del ‘hub’ para mejorar las conexiones. Esas interconexiones nosotros las estábamos realizando desde diferentes módulos, ahora ya no. Con la comodidad que supone esto para el pasajero. El módulo C cuenta ahora mismo con 37 puertas. ¿En relativos pocos años este aeropuerto ha crecido una barbaridad, no? Afortunadamente sí. El aeropuerto de Palma

puede crecer de tres formas: una es el charter, el turista. El otro crecimiento es el entorno, los habitantes de Mallorca que viajan. El tercero es el ‘hub’, el tráfico aéreo. Palma está conectada, gracias al ‘hub’, a más de 20 ciudades españolas todos los días dos veces. Ciudades como Sevilla, Valencia o Málaga no lo tienen. Ellos deben pasar por Madrid. ¿Qué más se va a hacer o se puede hacer para mejorar el aeropuerto? Culminar el Plan de Negocio que tenemos a cuatro años. Tenemos que competir con Dusseldorf en el ‘hub’ de larga distancia. AENA ha invertido más de 70 millones en la mejora de nuestro ‘hub’. Me han dicho que es una utopía pero yo creo que podemos competir con Dusseldorf. El motivo es la tasa media ambiental que quiere imponer Angela Merkel a todos los pasajeros alemanes tanto que salgan del país o como que viajen por dentro. A nosotros nos beneficia, nos hará más competitivos. ¿Cree entonces que en cuanto a infraestructuras y servicios Son Sant Joan es un aeropuerto de calidad? Uno de nuestros ejes es trabajar en la excelencia pero ahora mismo yo creo que sí lo es. Día a día mejoramos. A veces hay demasiada desinformación de los pasajeros, información que ni las compañías ni nosotros muchas veces sabemos. Hay que mejorar para acercanos a nuestros principales competidores: Manchester y Dusseldorf ¿Tiene Baleares el aeropuerto que se merece? Palma de Mallorca tiene un aeropuerto con capacidad para conectar, con un futuro espléndido. Lo único que hay que hacer es ir adecuando las infraestructuras a las necesidades que vayan surgiendo, e incluso adelantándose a las necesidades. En invierno nos sobra y en verano vamos justos pero manejamos las situaciones con calidad. ¿Cómo ha afectado al aeropuerto la crisis económica? Pues hemos tenido que reducir nuestro presupuesto tres veces y hemos adecuado también el del año que viene. Hemos negociado con empresas y asistencias técnicas a la baja. Hemos intentado que no se vean afectados los servicios al reducir los costes. ¿Crees que la crisis ha sido el único motivo para el cambio de sede de compañías

aéreas como Spanair o ha habido otros motivos que no han salido a la luz pública? ¿Qué opina de la posición del Govern? Yo no sé los motivos por los que una compañía como Spanair decide trasladar toda su logística. Yo creo que cada empresa tiene su estrategia y sus planes directores. Lo que creo que está decidido es que el área de mantenimiento se queda en Palma. Creo que el Govern ha hecho lo que tenía que hacer. ¿No la tendría que haberla ‘rescatado’ económicamente? Yo creo que se hubiera ido igualmente. Yo creo que la estrategia de la compañía pasaba por irse a Barcelona y se hubieran ido de todas formas. Ibería antes estaba aquí, después se fue a Madrid y nadie dijo nada. Son estrategias. Lo que nosotros tenemos que hacer es seguir apoyando a las compañías que apuestan por nosotros. La reciente inauguración de una nueva compañía aérea como es Alba Star, ¿quiere decir que las cosas van mejor? Es una noticia muy positiva. Además este tipo de cosas nunca vienen solas. Esperemos que éste sea un punto de inflexión. Las compañías de bajo coste, ¿han perjudicado la calidad del servicio al viajero? Se ha cambiado la manera de volar. Yo creo que en el futuro va a haber nichos para cada compañía. Habrá un tipo de pasajero que querrá, por dinero, volar en ese tipo de compañías, otros volarán en compañías de ‘low offer’ como Air Berlín o de ‘clase’ como podría ser Iberia. En un futuro el crecimiento de esas compañías será de un 5% anual. Por ejemplo, Ryanair, el año pasado llegó al millón de pasajeros en Palma, este año posiblemente acabe como la segunda compañía con más movimiento, y eso que han vivido momentos muy difíciles. ¿Por qué es más caro volar a Ibiza desde Palma que a la Península? ¿Qué motivos cree que hay para no resolver este problema del coste Interislas en todos estos años? Yo tengo una teoría sobre este tema, como ciudadano. Yo creo que el problema del transporte interinsular no lo tienen los mallorquines, lo tienen los menorquines y los ibicencos. El mallorquín cuando va a Menorca o a Ibiza va por trabajo o por vacaciones. El menorquín o el ibicenco cuando viene a Mallorca, viene al médico, viene de compras, etc. El problema del mallorquín es cuando

sale hacia fuera, y ese problema lo tiene resuelto con los ‘low cost’, toda la conectividad que quiera. Lo que tendría que pasar es que para ir de Menorca o de Ibiza a Palma, costara lo mismo que un autobús que va de Alcudia a Palma. No sé porqué no se ha solucionado este problema. Antich aprovechó el acto de celebración del 50 aniversario para pedir a Aena más colaboración en el tema de la cogestión. ¿Cual es su opinión sobre este tema?

“Todos los aeropuertos de AENA durante 2008 y 2009 han bajado su tráfico” El pedir la cogestión es un objetivo de toda comunidad autónoma donde haya aeropuertos y eso es respetable. El Ministro de Fomento ya ha encauzado y ha puesto encima de la mesa cúal va a ser el futuro de AENA, dónde va a haber participación en la gestión de los aeropuertos y estará regulado por ley. Yo, personalmente, estoy seguro que el de Palma va a ser uno de ellos. ¿Que opinión le merece la política lingüística que el actual gobierno ha impuesto a las compañías aéreas?

Preferiría no pronunciarme en este tema. Como director del aeropuerto debo callarme. ¿Cree que la gestión turística del Govern es la adecuada? El turismo se está recuperando. El tema de la promoción o las ferias turísticas ahora no está funcionando, pero en época de vacas flacas es muy difícil conseguir resultados en temas de promoción, se ven muy poco, es casi insignificante. ¿Cuál es el problema con los controladores aéreos? ¿Cree que se aprovechan de su condición para hacer presión? Del tema de los controladores no hablo porque ya se está negociando a otros niveles y cualquier cosa que yo pueda decir en este caso no tiene importancia. Yo lo que si suelo decir en este caso es que esto no tiene marcha atrás. Las altísimas medidas de seguridad que se encuentran los pasajeros a la hora de volar, ¿han perjudicado al sector aéreo? Todas las medidas de seguridad que se están implantando afectan al pasajero y al transporte aéreo. En un futuro lo que no se debe hacer es ser reactivos, hay que ser proactivos. No actuar impulsivamente sino investigar, como están haciendo los americanos, quien viaja, quién no viaja, no machacar a todo el mundo. ■

Baleares apuesta con El Casino de Mallorca se convierte en punto de referencia para el cada vez mayor número de aficionados a este juego de cartas Calvià acaba de acoger la última fase del Campeonato de España de póker con un éxito sin precedentes mientras que acaba de nacer la Escuela de Pókér de Mallorca para introducir en la Isla desde el aprendizaje esta nueva modalidad de ocio. Además hemos hablado con Pedro Roca, Director de Juego del Gran Casino de Mallorca. ALEJANDRO PIÑERA

Proyecto Escuela Póker Mallorca Este proyecto está encabezado por el jugador Victor Suengas Pombo, jugador profesional online. Suengas y su equipo de profesionales se han puesto a disposición de todos los mallorquines con el objetivo de crear una escuela que enseñe a jugar al póker y sobretodo a pensar, todo esto de manera gratuita. Los seminarios de póker se realizan quincenalmente y los alumnos comparten sus experiencias, consultan dudas y sobretodo hablan de su pasión, el póker. Los encuentros tienen lugar en Las Vegas

el Aerojet Center (Aeródromo de Son Bonet) y son los sábados a las 12:00 horas normalmente. La Escuela de Póker Mallorca organiza torneos gratuitos semanales de 100$ todos los jueves a las 21:30 horas en OptimusPoker.com exclusivos para los mallorquines en colaboración con MallorcaPokerTour.com. Para registrarse hay que acudir a la web escuelapokermallorca. com o en el grupo de facebook llamado EscuelaPokerMallorca.

Los touroperadores más importantes están considerando el póker como una nueva oferta turística David Antón campeón en el Gran Casino de Mallorca El Gran Casino Mallorca acogió del 22 al 25 de julio la sexta parada del V Campeonato de España de Póker, que se sigue consolidado como el circuito de póker más importante en nuestro país. La competición, que está patrocinada por Euro-

SuperPoker y la revista GX, como patrocinador oficial de medios, ha conseguido este año un récord de participación en su etapa balear, ya que ha aumentado en un 20% el número de inscritos al evento en comparación con las ediciones anteriores. En total se han dado cita 180 jugadores, constituyendo la cifra más elevada en un torneo de características similares en este casino de las Islas Baleares. El primer premio de esta sexta etapa fue a parar a manos de David Antón mientras que el segundo clasificado fue Ben Mabrouk Mohamed, tunecino residente en Mallorca

Pedro Roca, Director de Juego del Gran Casino Mallorca ¿Cuántas mesas de póker tiene el Casino de Mallorca? ¿Cuántas personas pasan una noche normal por esas mesas? El Casino dispone de 15 mesas para torneos y 2 mesas para juego real, ‘Cash’, que se abren diariamente. Una noche normal por las mesas de ‘Cash’ pueden pasar entre 40 o 50 jugadores. ¿Qué modalidades se pueden jugar en el

fuerza por el póker Casino de Mallorca? En la actualidad se puede jugar póker en la modalidad Texas Hold’em No Limit aunque disponemos de licencia para otras modalidades como Omaha que se irán introduciendo con el tiempo. En la modalidad, de Texas Hold’em No Limit, el casino ofrece tanto ‘Cash’, cada noche en la Sala de Juego, como torneos y satélites semanales y mensuales. El precio de las inscripciones oscila entre 20 € y 1.000 €. Las ciegas del Cash son a partir de 2,5/ 5 €. ¿Cuál es el perfil del jugador de póker del Casino de Mallorca? En el casino podemos encontrar jugadores muy diferentes. Desde los que vienen a jugar a las mesas de Cash más “profesionalmente” como los que vienen a jugar torneos o ‘Cash’ sólo por pasar el rato y que son la inmensa mayoría. El casino tiene una gran oferta de torneos, asequibles a todos los bolsillos, por lo que también existe una gran diferencia de edades y formas de juego entre un torneo y otro.

¿Estáis notando ese ‘boom’ del póker que hay en Baleares? Efectivamente. Baleares está viviendo un incremento de seguidores de este juego tan de moda. En parte, en lo que a torneos en vivo se refiere, nosotros hemos contribuido a que este “boom” se produzca, ya que empezamos con el póker en la isla hace ya 6 años y desde entonces hemos ido creciendo con los jugadores que querían y necesitaban ampliar conocimientos y adquirir experiencia en estos torneos en vivo.

El ganador del Campeonato de España celebrado en el Gran Casino de Mallorca fue David Antón ¿A qué se debe este aumento? ¿Es una moda? En realidad, en España aún estamos en nuestra primera fase; aunque, es cierto que la evolución del Texas Hold’em Poker No Limit ha sido meteórica en nuestro país. En gran parte, debido a

la publicidad que de este juego, y de esta modalidad en concreto, se está haciendo por los distintos medios. En todos los casinos de España se ofrece una gran variedad de torneos en vivo destinados a los diferentes perfiles de jugadores. Más que una moda, nosotros diríamos que es una nueva alternativa de ocio, otra forma de competición, que está arraigando de forma imparable entre muchos aficionados. ¿Estáis contentos con el desarrollo de la prueba del Campeonato de España?. Sí, estamos muy satisfechos ya que hemos superado nuestras expectativas y hemos subido en un 20% nuestras mejores cifras de asistencia. En cuanto a este tipo de torneos, señalar que hay que tomárselos muy en serio ya que cada vez están más solicitados sobre todo por turistas extranjeros que se desplazan hasta aquí solo para jugar torneos. Es una muy forma de aportar turismo de buen nivel a las Islas, y no necesariamente en verano. Es una oferta de ocio que están considerando un buen número de tour operadores. ■

Comer para vivir y La salud a través de la alimentación debería constituir uno de los retos de la sociedad y de cada persona particularmente ¿Existe una dieta ideal? ¿Comemos de manera saludable? No todos necesitamos lo mismo para mantenernos en un buen estado de salud y forma, sin embargo, existe un criterio universal en relación a los alimentos que se deben consumir dentro de la dieta cotidiana Vanessa Jiménez-Elizalde Fotos: Wikimedia.org

El primer paso para llevar una alimentación sana y adecuada es conocernos bien. Varios factores determinan el tipo de alimentación óptima para cada persona, entre los que se encuentran la edad, el trabajo, el tipo de vida, sexo o complexión. En el mundo en que vivimos en el que las prisas, el estrés, las comidas de trabajo o en el trabajo están a la orden del día, para muchos es com-

plicado poder mantener unos hábitos alimenticios adecuados. Por otro lado, los cánones de belleza actuales abogan por una delgadez, especialmente en la mujer, que dista mucho de ser real. Todo ello contribuye a que la población, en

Varios factores determinan el tipo de alimentación óptima para cada persona como la edad, el trabajo, el tipo de vida, sexo o complexión lugar de preocuparse de si su forma de comer es adecuada, se obsesione únicamente con lo que engorda y lo que no. Una alimentación equilibrada es aquella que incluye una diversidad suficiente de alimentos en las cantidades adecuadas, en función de las ca-

racterísticas de cada persona, y su estilo de vida, mediante la que se garantiza que se cubren las cuantías de energía y nutrientes que nuestro organismo necesita para mantener un buen estado nutritivo. Debe contar con una gran base de hidratos de carbono complejos, así como mucha fruta y verdura, aceites vegetales no refinados y pescado azul. Los lácteos, la carne y los huevos deben consumirse eventualmente. Se deberán evitar el azúcar, los alimentos procesados industrialmente y las grasas saturadas.

Alimentos beneficiosos El uso de algas marinas en la alimentación humana está cada vez más extendido. Aportan una gran cantidad de nutrientes y ayudan a vencer la anemia. También son utilizadas para el control del peso ya que poseen un efecto saciante y pocas calorías, aparte de que desintoxican y limpian el organismo. Además, proporcionan una gran cantidad de hierro y calcio, y fortalecen el

no vivir para comer corazón y el sistema circulatorio. Asimismo, varios tipos de algas reducen los niveles de colesterol en la sangre y contienen anticoagulantes sanguíneos. Suelen encontrarse secas, deshidratadas, liofilizadas, congeladas o en conserva. El Ajonjolí o sésamo tiene un alto contenido en grasas poliinsaturadas que ayudan a disminuir los niveles de colesterol en la sangre. También cuenta con antioxidantes naturales, especialmente vitamina E y fibra, que contribuyen a aumentar la movilidad intestinal; además, fortalece huesos y dientes por su alta concentración de calcio. Los brotes y germinados poseen una gran cantidad de energía y nutrientes básicos para el ser humano. Aportan aminoácidos, glúcidos simples, vitaminas, enzimas, clorofila, minerales y oligoelementos. Además contienen muy pocas calorías, por lo que son ideales para personas con sobrepeso.

Otras alternativas En las dietas alternativas se restringen algunos alimentos. También son aquellas basadas en la reordenación de los menús con el fin de que sean distintos y de no mezclar de-

terminados grupos de alimentos. Entre ellas encontramos:lLa dieta vegetariana es una dieta sin carne, ni ninguno de sus derivados, a veces también sin el pescado. Las limitaciones de la dieta vegetariana se deben a la inferior calidad nutritiva de las proteínas vegetales y en muchas ocasiones la carencia de vitamina B12. Existen diferentes variedades:

Las algas aportan una gran cantidad de nutrientes y ayudan a vencer la anemia · La dieta vegetariana parcial excluye la carne y/o el pescado. Es importante no debe excederse en el uso de grasas o aceites para la elaboración de los platos, pues será la forma más rápida de conseguir las calorías diarias necesarias. · Las dietas vegetarianas estrictas provocan enfermedades y trastornos metabólicos que pueden tardar en aparecer hasta 10 años desde el inicio de la dieta: déficit de vitamina C (en el caso de los cerealistas), déficit de hierro (por exceso de fibra), déficit de vitamina B12 (por fal-

ta de productos de origen animal) y déficit de calcio (si se excluyen los alimentos lácteos y por exceso de fibra). Los regímenes macrobióticos buscan el equilibrio entre el Yin (fuerza suave, alcalina o femenina) y el Yang (resistencia, ácida o masculina). Consiste en una serie de diez dietas que se numeran de -3 a +7. Las cinco primeras incluyen cantidades decrecientes de alimentos de origen animal, son prácticamente dietas vegetarianas. Las restantes son exclusivamente vegetarianas y contienen cantidades crecientes de granos de trigo, hasta llegar a la dieta 7 que se compone exclusivamente de granos de cereales triturados. Las dietas disociadas se basan en no mezclar los hidratos de carbono y las proteínas, basándose en que cada uno de estos grupos de alimentos requiere un PH diferente en el estómago para digerirlos bien y asimilar adecuadamente los nutrientes. Son unas dietas desequilibradas, ricas en proteínas y grasas y pobre en hidratos de carbono. El desequilibrio metabólico y nutricional que se produce en el organismo es claramente perjudicial y por ello son dietas potencialmente peligrosas cuando se aplican a grupos vulnerables. ■

La Serra de Tramuntana busca Se han presentado más de 12.000 firmas en apoyo a la consideración de esta zona como Patrimonio Mundial de la Unesco Desde el Consell de Mallorca se trabaja cada día en la promoción de la Serra de Tramuntana con el objetivo de conseguir su preservación y gestión. Personalidades de la talla del actor Michael Douglas y los cantantes Patti Smith y John Mayall han mostrado públicamente su apoyo a esta iniciativa que cuenta con más de 2.000 simpatizantes desde la red social Facebook. MÁS MAGAZINE FOTOS: MARCOS MOLINA

Por una Serra de Tramuntana declarada Paisaje Cultural Como se explica desde la página web del Consell de Mallorca, apoyar la candidatura de la Serra de Tramuntana implica la aceptación y el reconocimiento de una serie de características fundamentales que marcan la idiosincrasia de la zona como que la Serra de Tramuntana tiene unos valores paisajísticos de carácter cultural únicos en el mundo, el paisaje de la Sierra es el resultado de la acción humana a lo largo de los

siglos, y que es depositario de la tradición y el conocimiento rural de la isla, y de un importante patrimonio cultural inmaterial. Además, es innegable que la Sierra se ve sometida a presiones e impactos que ponen en peligro la conservación del patrimonio que atesora.

la participación de la ciudadanía y de todos los agentes sociales para conseguir el reconocimiento internacional que significa la declaración de Patrimonio Mundial, acompañada de la correspondiente gestión.

La Serra, los datos

La Serra de Tramuntana es una de las zonas menos afectadas por la actividad humana reciente en la isla de Mallorca Entre los puntos mencionados se destaca la “labor silenciosa de miles de agricultores y gestores del territorio por mantener y enriquecer el patrimonio de la Sierra no se ha visto, hasta ahora, reconocida ni recompensada”. El futuro de la Sierra pasa por la complementariedad y compatibilidad de una actividad económica rentable y de la conservación del patrimonio. Para asumir el reto colectivo de su promoción, es clave la sensibilización, la concienciación y

La Serra de Tramuntana tiene un relieve abrupto, con un gradiente latitudinal hasta los 1.450 metros de altura, muy próximo al mar, formado por rocas calcáreas de gran dureza y sobre las cuales se despliega un modelado cárstico con torrentes, cañones y otras morfologías cársticas, más un sistema de fuentes y acuíferos con un régimen hídrico mediterráneo. Un clima marcado por la mediterraneidad, caracterizado por veranos secos y cálidos y los inviernos suaves, con un régimen de precipitaciones irregulares con una punta destacada en octubre, además de un gradiente pluviométrico entre una zona central más húmeda y unos extremos más áridos. Una vegetación de bosque mediterráneo en el que aparece el encinar como comunidad vegetal, sustituida en las zonas menos húmedas por un acebuche termófila y muy corriente en todo

ser Patrimonio de la Humanidad el Mediterráneo, que coloniza aquellos espacios donde el encinar se ha degradado. El pino carrasco aparece como una especie individualizada muy abundante, ligada a la maquia. Una fauna silvestre abundante en endemismos y marcada por la doble insularidad que supone la presencia de una región biogeográfica montañosa relativamente aislada del resto del territorio de Mallorca, dentro de un espacio insular. Así, los valores ambientales de la Serra de Tramuntana son especialmente notorios en lo que se refiere a la singularidad de sus formas de relieve-particularmente del cárstico-, la originalidad de sus comunidades vegetales, la presencia de taxones florísticos y faunísticos endémicos, raros y la diversidad ambiental de sus hábitats. En el caso de la flora, la Serra conserva 65 de los 97 endemismos descritos en el archipiélago balear, y 65 de las 68 plantas endémicas de la isla de Mallorca. Además, la Serra de Tramuntana ha constituido y todavía es una fuente de recursos para la sociedad mallorquina, ya que suministra no sólo productos agrarios, forestales y ganaderos, sino que lo hace también en forma de recursos hídricos.

los cuales vienen además precedidos de un final de primavera marcadamente deficitario. Este hecho, junto con la naturaleza caliza del suelo de la Isla, condiciona la distribución de la vegetación de la Serra de Tramuntana que, a grandes rasgos, se organiza en forma de cuatro grandes comunidades vegetales: el encinar baleárico, la Garriga de acebuche, el matorral calcícola y las comunidades de pino culminal Baleárico. La Serra de Tramuntana es una de las zonas menos afectadas por la actividad humana reciente en la isla de Mallorca, lo que ha permitido la su-

pervivencia de muchas especies muy amenazadas en el resto del territorio. El relieve abrupto y las variedades de flora presentes han propiciado fenómenos muy peculiares de radiaciones evolutivas que han resultado en una diversificación de grupos que cuentan con numerosas especies endémicas. Este hecho es también cierto como consecuencia de la doble insularidad que representa la Serra, por el hecho de constituir una cordillera dentro de una isla, lo que redunda en una abundancia relativa de endemismos. Como ejemplo

Flora y Fauna Su clima mediterráneo, por definición, manifiesta una escasez de precipitaciones estivales que desemboca en una aridez estival, que en Mallorca es extrema entre los meses de julio y agosto,

cen una imagen de fertilidad y prosperidad que contrasta fuertemente con la austeridad marcada por los olivos de las zonas más extremas. De este modo, es posible reconocer en el paisaje las marcas dejadas por cada una de las épocas históricas que se superponen a la Serra de Tramuntana.

Núcleos como Valldemossa o Fornalutx, mantienen todavía hoy un paisaje urbano tradicional muy bien conservado Los núcleos urbanos En la Serra de Tramuntana existen grandes núcleos urbanos como los de Sóller, Andratx y Pollença, hasta pequeñas aldeas como Orient, Ullaró, Biniaraix, Sa Calobra, Llucalcari, Biniarroi, Binibona o Binibassí, pasando por otros núcleos de gran valor arquitectónico como Fornalutx, Banyalbufar, Valldemossa, Estellencs o Deià. Estos dos últimos han sido declarados recientemente Bienes de Interés Cultural en la categoría de Conjuntos históricos. Es en los núcleos urbanos donde se acumula gran parte del patrimonio arquitectónico de la Serra de Tramuntana, además de muchos otros elementos que definen el paisaje urbano: lava-

La Serra de Tramuntana tiene un relieve abrupto, con un gradiente latitudinal hasta los 1.450 metros de altura

cabe señalar el caso de los invertebrados cavernícolas, que cuentan con un total de 125 especies en Mallorca, de las cuales 94 se encuentran en cavidades de la Serra de Tramuntana y con 31 de ellas correspondientes a especies endémicas.

El Paisaje Cultural El paisaje cultural asociado a la agricultura mediterránea de la Serra de Tramuntana, marcada de manera muy determinante por los márgenes de piedra en seco y el cultivo del olivo, ha sido el resultado de la evolución histórica de la comar-

ca, que se basa en la sucesión cíclica de épocas de bonanza con épocas de mayor escasez que dejan su huella en el paisaje. La presencia de márgenes en zonas de pendiente extrema, o bien en zonas de roca desnuda, nos recuerdan las épocas en que fue necesario extender al máximo las zonas de cultivo como consecuencia de la presión de una creciente población en una isla con recursos limitados. En cambio, el despliegue de sistemas de regadíos de gran complejidad técnica y sus orígenes se remonta a la época musulmana y nos ofre-

deros, molinos, pozos públicos, grandes casas. En ellos se localizan desde imponentes posadas hasta casas rústicas de gran simplicidad, el emplazamiento acaba definiendo una trama urbana formada por estrechas callejuelas, que a veces se adaptan a las laderas montañosas, como en los casos de Bunyola, Estellencs o Banyalbufar. La orografía y el trazado viario, con pendientes pronunciadas para adaptarse al terreno y a la forma de los solares, generan unas calles tortuosas y sinuosas que dan un carácter irregular y singular en estos núcleos urbanos. Esta topografía urbana en parte se debe a su pasado islámico, aunque hay que precisar que estas

alquerías islámicas eran mucho más pequeñas y los núcleos históricos sufrieron crecimientos importantes en el siglo XIV. En el entramado urbano influye mucho el parcelario, a medida que se abren calles en los núcleos urbanos se parcela configurando los solares, que habitualmente son de fachada alta y estrecha, lo que condiciona la tipología de las

La vegetación de la Serra de Tramuntana se organiza en forma de cuatro grandes comunidades vegetales viviendas (frente a las viviendas de la llanura de la isla que suelen ser de fachada ancha y baja). Algunos núcleos como Valldemossa, Estellencs, Banyalbufar o Fornalutx, mantienen todavía hoy un paisaje urbano tradicional muy bien conservado, gracias al uso de la piedra calcárea en la construcción de sus viviendas, y a su pavimento empedrado, incorporado en algunos casos durante el siglo XX después de enterrar los servicios de evacuación de pluviales. Aunque en los núcleos urbanos dominan los edificios de época moderna, algunos barrocos y otros de arquitectura popular, existen interesantes elementos góticos, renacentistas y modernistas. Este último estilo se localiza básicamente en la población de Sóller, pero también, en menor medida, en Bunyola. Junto con las aportaciones contemporáneas de estilo historicista y regionalista, las edificaciones modernistas son un claro testimonio de la próspera situación económica y la aparición de una clase burguesa adinerada en la villa de Sóller, a finales del siglo XIX e inicios del XX. Todas ellas

han contribuido a definir el nuevo perfil urbano de la ciudad. Los sistemas hidráulicos complejos se han organizado a lo largo de los siglos en comunidades de regantes que perduran hasta la actualidad y que estructuran las zonas de las huertas periurbanas de la mayoría de los pueblos de la Serra de Tramuntana. De hecho, el crecimiento de los pueblos generalmente se desarrolla de forma totalmente relacionada con esta estructura agraria. Una interesante muestra de arte popular en los núcleos urbanos son las tejas pintadas que decoran las cornisas de algunas fachadas. Sóller y Fornalutx son los dos municipios de la isla con mayor número de casos inventariados (56 y 27 edificios, respectivamente). Aunque se les llama teulada de moro, la tradición parece remontarse al siglo XVI. Estos elementos ornamentales se realizaban introduciendo las tejas en cal para

Sus características han propiciado fenómenos muy peculiares de radiaciones evolutivas que han resultado en una diversificación de numerosas especies endémicas posteriormente pintarlas de color rojo, conseguido de la mezcla de aceite de linaza y almagro. Presentan motivos geométricos y vegetales, elementos de la vida cotidiana, figuras antropomórficas y zoomórficas, temas religiosos y gran cantidad de inscripciones. Además del valor decorativo debían tener un valor simbólico asociado con la protección de la vivienda y de sus habitantes. ■

Ascensor espacial El científico ruso Konstantin Tsiolkovsky concibió la idea de un castillo espacial conectado a la superficie de la Tierra por un cable Uno de los mayores desafíos de la exploración espacial moderna es encontrar una forma barata de transportar cargas fuera de la gravedad de la Tierra. Los métodos convencionales disponibles hoy en día son muy caros, cuesta unos 15.500€ llevar una carga de un kilo de peso en un transbordador espacial. Los científicos han intentado encontrar soluciones diversas para abaratar este proceso, desde encontrar sistemas de propulsión más eficientes para los cohetes a crear aviones espaciales que puedan viajar a velocidades hipersónicas. Una de las ideas más atractivas y más factibles de momento es el ascensor espacial. Aína Aguiló

Una solución sencilla y elegante para el problema, consiste “simplemente” en tensar un cable al espacio entre dos puntos anclados y ya tenemos un ascensor que puede ir directamente al espacio sin tener el peso añadido del com-

bustible de los cohetes. Esta tecnología podría reducir los costes de los vuelos espaciales por debajo de 150 € por kilo, comparados con los 15.500 €/kg que cuesta en la actualidad.

Michael J. Laine es el Presidente y Director Estratégico del Grupo LiftPort “Las Empresas del Ascensor Espacial” Ascensor Espacial Liftport Un ascensor espacial, o más específicamente el Ascensor Espacial LiftPort, consiste en una cinta hecha de un material muy fuerte y muy ligero, los nanotubos de carbono, anclada a la superficie de la Tierra en la Estación LiftPort (cerca del Ecuador en el Océano Pacífico) y el otro extremo en el espacio. Haciendo la cinta lo suficientemente larga, y adjuntando un pequeño satélite como contrapeso, la rotación de la Tierra proporcionará suficiente efecto centrífugo para superar la fuerza de la gravedad y mantener

tensa la cinta. El Ascensor Espacial LiftPort será un puente permanente entre la Tierra y el espacio y tendrá una cabina robótica que subirá a través de la cinta de nanotubos para entregar la carga y gente a la órbita y más allá.

El Grupo LiftPort El Grupo LiftPort, creado en abril del 2003, es un grupo de empresas dedicadas a la construcción del Ascensor Espacial LiftPort. Su objetivo es proporcionar al mundo un sistema de transporte masivo y abrir así las oportunidades de mercado existentes en el espacio, muchas de las cuales ni siquiera han sido imaginadas. Estos nuevos mercados sólo pueden ser viables a través de un acceso al espacio rutinario, seguro y de bajo coste. Su lema es: “Cambia el mundo o vuelve a casa. Esfuérzate cada día para que este cambio sea una realidad”. En la página web del grupo LiftPort, www.liftport.com, encabezando cada página está la cuenta atrás para que el Ascensor Espacial sea una realidad. Las empresas miembros del Grupo LiftPort investigan y diseñan los tornillos y tuercas en los ámbitos de la producción de nanotubos de carbono, la robótica, la energía fotovoltaica, gestión

¿realidad o ficción? de energías radiantes y estructuras flotantes permanentes para el océano, principalmente dirigidas a los equipos necesarios para el ascensor espacial. Fuera de eso, también son responsables de la gestión de proyectos, diseño web, relaciones públicas, contabilidad y asuntos legales de todas las empresas miembro del grupo. La idea es muy simple: lanzar un satélite en órbita geoestacionaria, y luego bajar un cable y adjuntarlo a la superficie de la Tierra. La fuerza centrípeta del satélite en órbita combinada con la disminución de la fuerza de la gravedad en el espacio mantendrá el cable lo suficientemente rígido para que el ascensor suba por él. Hasta hace poco, el problema principal era que ningún material era lo suficientemente fuerte para soportar el peso del cable, y mucho menos para aguantar el de una carga pesada. Con el descubrimiento reciente de los nanotubos de carbono, más fuertes y más ligeros que el acero y aún así conductores de la electricidad se ha conseguido la mejor opción para el ascensor espacial. Y así, la siguiente duda que se plantea es cómo construir un cable de nanotubos de 35.000km de longitud. Las repercusiones de un ascensor espacial serían enorme tanto para la exploración espacial como para el avance de la civilización. Sería el primer paso para la colonización del sistema solar a traves de las estaciones espaciales y planetas modulares, además podría proporcionar la energía solar como una alternativa barata a las fuentes actuales de energía, mucho más conta-

minantes pero actualmente más baratas. A medida que se desarrolle el ascensor espacial estos son los temas que afectarán en primer lugar: Satélites de Comunicación · Satélites de Energía Solar · Expansión de las Estaciones Espaciales · Comunicaciones · Biociencia y farmacocinética · Reparaciones de las instalaciones para satélites · Misiones a la Luna / Marte / asteroides · Asentamiento de misiones. Todo ello se espera que pase en el espacio de cinco años desde que se complete el proyecto y se puedan mandar cargas estándar. Una vez la

Laine ha tenido mucho reconocimiento por su liderazgo en la vida cívica y el desarrollo comunitario estructura básica esté montada el plan, según Michael Laine, Presidente y Director Estratégico del Grupo LiftPort , es tener una cinta especialmente dedicada para ir hacia arriba y una para ir hacia abajo, que puedan soportar cada una 5 toneladas de peso y 200 viajes al año. Una vez montado este sistema se planea ampliarlo a un sistema que pueda soportar 20 toneladas hacia arriba y 20 toneladas hacia abajo. Es entonces y sólo entonces cuando el Ascensor Espacial se abrirá a nuevas utilidades: turismo, migración masiva, colonización, minería de asteroides, la-

boratorios médicos / unidades de quemados y otros centros de convalecencia podran abrirse. En palabras de Michael Laine : “estoy deseando acoger los Juegos Olímpicos allá arriba”

Peligros y Desafíos Entre otros riesgos existe el de los choques con satélites que cruzan el Ecuador y podrían golpear la cinta. Todos y cada uno de los satélites en órbita terrestre (a excepción de los que están en la órbita geoestacionaria exacta) cruzan el Ecuador dos veces durante cada una de las órbitas. A menos que el ascensor sea muy bueno esquivando los satélites van a chocar. Desde la empresa LiftPort aseguran que son muy buenos esquivando satélites y que evitaran las colisiones haciendo un seguimiento de los mismos, y teniendo una advertencia previa de semanas e incluso meses. Para ello el ancla clavada en la estación terrestre tendrá movilidad para desplazarse hasta un kilómetro. La ubicación propuesta para la cinta evita casi en su totalidad la posibilidad de un impacto con un rayo. En cuanto a los vientos fuertes, análisis recientes realizados por la empresa LiftPort demuestran que la cinta de nanotubos de carbono propuesta (de 1cm de ancho hasta los 10km de altura) se rompería con vientos de 255 km/h lo que iguala a un huracán de fuerza 5. La ubicación elegida para la estación ProLift no es una zona de vientos huracanados. Los materiales elegidos para su construcción tienen una vida útil en órbita de 1.000 años. ■

El consumo de cerveza en el hogar da un paso adelante con la cada vez mayor proliferación de la los tiradores o dispensadores caseros de esta bebida. Nada más cómodo y sofisticado que ‘tirar una caña’ en tu propio salón mientras disfrutas de la compañía de los tuyos.

Fagor: Dispensador que permite degustar una cerveza fresca y con la presión adecuada. Temperatura de refrigeración: de 3 a 12 ºC regulables. Display con indicador de temperatura. Tamaño compacto. Diseño moderno con tirador en look inox. Compatibles con barriles presurizados de 5 litros. Potencia: 70 W.Precio: 159 €.

Princess: Potencia 65 W. 30 x 45 x 50 cm. (ancho x alto x fondo). Conexión 230 V y 12 V (coche, etc). Diseño exclusivo Princess. Enfriador dispensador para barril de cerveza Heineken de 5 litros. Para tomar una auténtica jarra de cerveza fría a presión en cualquier momento. Tirador DeLuxe y pantalla luminosa que indica la temperatura exacta de la cerveza. Sistema aislante perfecto que mantiene el frío 10 h una vez desconectado. Funciona con o sin cable. No necesita mantenimiento. Multifunción ya que puede utilizarse como mininevera para enfriar otras bebidas (vino, latas, etc). Totalmente desmontable para su fácil limpieza. Uso interior o exterior, es ideal para el jardín, el camping, el barco, en casa, etc.Precio: 132 €.

Bomann: Dispensador de cerveza con función refrigeración. Funciona con CO2, para mantener la cerveza fresca hasta siete días. Apto para todos los barriles estándar. Enfría a arox. 4,5 ° C (tiempo de enfriamiento aprox. 8-12 h, dependiendo de la habitación y la temperatura de la cerveza. Pre-enfriado de barriles recomendado). Bajo nivel de ruido de refrigeración. Presión de CO2 ajustable, para una perfecto servicio. LED indicador de temperatura. Incluye un cartucho de CO2. (cartuchos de repuesto disponibles en las tiendas). Incluye bandeja de goteo desmontable para una limpieza fácil. Funcionamiento 230 Voltios/ 50 Hz, Potencia 72 Watios. Color: Cromado. Precio: 91 €.

Di4 Happy Beer y Cold Beer: El Happy Beer consta de enfriamiento térmico de células Peltier y el modelo Cold Beer es el único con enfriamiento por comprensor.Los modelos de Di4 sirven para todos los barriles y todas las marcas de cervezas que pueda encontrar en el mercado. El modelo Cold Beer enfría aproximadamente en 2h. y la temperatura se puede regular de 2 a 9º según el gusto. El modelo Happy Beer enfría tarda aproximadamente 6/8 h. según temperatura ambiente.Precio: Happy Beer: 149 €.; Cold Beer: 199 €.

Krups: Programación electrónica de temperatura (2, 4 y 6ºC). Display LCD con: Indicador de temperatura. Indicador “lista para servir”.Indicador de cuenta atrás: 30 días desde apertura del barril. Indicador de nivel del barril. Exclusivo para barril Heineken de 5 litros. Mango profesional extraíble para garantizar la seguridad infantil. Boquilla extraíble fácil de limpiar. Bandeja recogegotas de acero inoxidable y extraíble. Pies antideslizantes. Tecnología de refrigeración termoeléctrica: ecológica (sin gases contaminantes) y silenciosa. Precio: Varía según promoción. Beertender + dos barriles Heineken: 279 €.

La Nintendo DS se convierte en un lienzo La compañía japonesa presenta Art Academy, una herramienta que, usando la pantalla táctil a modo de lienzo y el puntero en funciones de lápiz o pincel, te introducirá con sumo realismo en las técnicas de dibujo y pintura. Art Academy no es sólo un taller de pintura virtual. También incluye un plan de estudios para empezar a aprender de la mano de un profesor que te guiará sean cuales sean tus aptitudes artísticas.

Port Designs presenta dos atractivas familias de fundas para portátil Las colecciones están llenas de color y en sintonía con su preocupación por el medio ambiente. Las ecológicas Chicago Eco Skin y las coloridas Delhi son las apuestas del fabricante para transportar todos los tamaños de pantalla con total seguridad. Port Designs es fabricante de accesorios para ordenadores portátiles y otros dispositivos electrónicos.

Pioneer muestra sus nuevos sistemas de cine en casa en DVD Pioneer Europa lanza dos nuevos sistemas de cine en casa en DVD. Los elegantes y atractivos sistemas, acabados en acrílico negro pulido, ofrecen un cómodo centro de entretenimiento para disfrutar de música y vídeo de alta calidad con reproducción de películas, conectividad flexible y compatibilidad con numerosos formatos de vídeo y sonido.

Seiko introduce el primer Cronógrafo Automático de la Colección Sportura La estrella de la colección Sportura 2010 es el Cronógrafo Automático 8R28. Hasta ahora, todos los cronógrafos de Sportura contaban con calibres de cuarzo o Kinetic. Su diseño evoca el alto rendimiento de los deportes de motor llevado a la máxima perfección. La corona de rosca y los botones del cronógrafo, aseguran una Sony: la cámara de fotos con objetivos intercambiables más pequeña del mundo

operación precisa, y la anilla del calendario abierto, recuerda el diseño de una rueda

La nueva cámara NEX-5 de Sony con objetivos intercambiables combina prestaciones propias

de un coche de carreras

de una cámara réflex digital con el tamaño y la facilidad de uso de una compacta. Con un elegante diseño en magnesio, esta cámara es la más pequeña y ligera de su categoría. Su compatibilidad con una amplia gama de objetivos ofrece un gran abanico de posibilidades artísticas: vídeos en HD, fotos panorámicas en formato 3D.

Samsung lanza su primer monitor con videoconferencia integrada VC240 Elegancia inteligente en los nuevos porteros automáticos de Nord Arbona

Samsung Electronics Co. Ltd, ha dado un paso más en el mercado tecnológico español con la presentación de su monitor

Nord Arbona presenta su colección de estacio-

Samsung VC240, el primer equipo de la

nes de puerta. De la mano de la empresa ale-

compañía que incorpora todas las herra-

mana Siedle, uno de los principales fabricantes

mientas necesarias para la realización de

en la tecnología de comunicación para edifi-

videoconferencias de alta definición. Con

cios, máxima seguridad y tranquilidad están

este equipo que incorpora un LCD de 24”,

garantizadas tanto en viviendas particulares

Samsung busca posicionarse como uno de

como en comercios

los líderes en el segmento de dispositivos de telepresencia.

Apple renueva su gama de ordenadores de sobremesa iMac y presenta el Magic Mouse Ahora, todos los modelos de iMac incluyen veloces procesadores de la serie Core de Intel, con una avanzada arquitectura de procesador que hacen que el rendimiento del iMac alcance un nuevo nivel. Además, todos los iMac vienen con el Magic Mouse inalámbrico: el primer ratón Multi-Touch del mundo.

Línea cOntinua

Cayenne S Hybrid al

Desde la fundación de la compañía en 1948 la empresa ha seguido su propio camino. De este modo han mantenido un espíritu independiente siempre fieles a si mismos y sus expectativas. Por eso, el nuevo Cayenne S Hybrid opta por un concepto muy exigente técnicamente. La razón: es la mejor manera de materializar la idea básica de una propulsión alternativa: eficiencia.

servicio de la eficiencia

Línea cOntinua

MÁS MAGAZINE FOTOS: PORSCHE

El nuevo propulsor híbrido Parallel-Full en el nuevo Cayenne S Hybrid. Su motor de compresor V6 y 3,0 litros es secundado en caso necesario por un motor eléctrico, con lo que el vehículo alcanza valores de aceleración de un propulsor V8. Y en relación con éste, con un consumo hasta un 22 % menor y unas emisiones de CO2 reducidas también en un 22 %. Expresado en cifras, el motor de combustión interna desarrolla 245 kW (333 CV), el motor eléctrico 34 kW (47

En el Cayenne: los 5 instrumentos redondos destacan visualmente del salpicadero en forma de cuadro de instrumentos CV). La suma de ambos propulsores arroja una potencia total de 279 kW (380 CV). Para obtener una velocidad máxima de 242 km/h y una aceleración de 0 a 100 km/h en 6,5 segundos, con un par motor máximo de 580 Nm. En nuestro híbrido Parallel-Full hemos integrado inmediatamente en la cadena cinemática, entre el motor de combustión interna y la caja de cambios automática de 8 velocidades Tiptronic S, un sistema acoplador, así como un motor eléctrico. El sistema desacoplador establece el flujo de

fuerza hacia el motor de combustión interna, con diversas ventajas, tanto para el conductor como para el medio ambiente. Para ahorros superiores en el consumo es posible el deslizamiento sin propulsión, la llamada navegación a vela. De este modo el híbrido puede poner en juego sus ventajas también fuera de la carretera, ya que muchos tramos se pueden superar sencillamente rodando, sin contar con propulsión alguna. Junto con la función automática de arranque y parada, el híbrido Parallel-Full

proporciona unas prestaciones extraordinarias con una elevada eficiencia. En el interior del vehículo una indicación en la pantalla a color TFT del cuadro de instrumentos le informa acerca del respectivo flujo de energía. Las informaciones adicionales de la conducción se muestran en el Porsche Communication Management (PCM) disponible opcionalmente. Pero la mayor ventaja de todas: el nuevo Cayenne S Hybrid es un Porsche. Y se desenvuelve precisamente así.

Línea cOntinua

El motor La propulsión del nuevo Cayenne S Hybrid y la interacción de fuerzas tiene nombre: Hybrid. Mediante la combinación de un motor de combustión interna y un motor eléctrico se puede reducir el consumo de manera muy notable. Hemos optado por una solución que responde a la perfección a nuestras exigencias: el híbrido Parallel-Full. El motor de combustión interna del nuevo Cayenne S Hybrid es un motor de compresor V6

de 3,0 litros. El efecto de sobrealimentación del compresor proporciona un elevado par motor desde los regímenes más bajos de revoluciones. Su potencia expresada en cifras: 245 kW (333 CV). El elevado par motor de 440 Nm se encuentra a regímenes entre las 3.000 y las 5.250 rpm y combina un estilo de conducción poco revolucionado y económico con unas simultáneas y soberbias reservas de potencia. El motor eléctrico suministra a 288 voltios una potencia máxima de 34 kW (47 CV). Las venta-

jas del motor síncrono concebido como motor de rotor interior: unas dimensiones extremadamente compactas y un alto grado de eficacia. Además, hace de motor de arranque y de alternador. Ambos propulsores desarrollan juntos una potencia máxima del sistema de 279 kW (380 CV). Para motor máximo: 580 Nm. Para acelerar de 0 a 100 km/h el nuevo Cayenne S Hybrid precisa 6,5 segundos. Datos de aceleración que en realidad se corresponderían más bien con un octocilíndrico. Y ello con un consumo inferior a los 8,2 litros según el ciclo UE.

Con el volante multifunción de 3 radios opcional se pueden manejar cómodamente muchas funciones como, por ejemplo, la radio o el teléfono En el híbrido Parallel-Full el motor eléctrico está integrado directamente en la cadena cinemática. El módulo híbrido está alojado entre la caja de cambios y el motor de combustión interna. El motor de combustión interna se acopla o desacopla de la cadena cinemática por medio de un embrague separador especialmente desarrollado al efecto. La compleja interacción entre el motor de combustión interna, el embrague separador, el motor eléctrico y la batería es regulada mediante el sistema electrónico de gestión del motor, que recibe toda la información sobre circulación y energía, y gestiona óptimamente ambas propulsiones con arreglo a la situación de circulación. Desacopla o acopla el motor de combustión interna. Gracias a la rápida mecánica del embrague separador y al motor de combustión interna de arranque igualmente rápido, el conductor no se entera prácticamente de nada. Con una aceleración moderada, el motor eléctrico puede desplazar el coche por sí mismo circulando de forma estrictamente eléctrica. Por ejemplo, para atravesar una zona residencial circulando de forma silenciosa. No obstante, también puede proporcionar un impulso adicional secundario. Para una aceleración deportiva, especialmente al iniciar la marcha. El concepto de híbrido Parallel-Full pone de manifiesto sus ventajas también a altas velocidades. En los tramos sin potencia motriz el motor de combustión interna se desacopla automáti-

Línea cOntinua

camente de la cadena cinemática y se apaga: el Cayenne S Hybrid entra entonces en modalidad de navegación a vela. Desaparece el par de arrastre del motor con su intenso efecto de freno, con lo que se incrementa la eficiencia a velocidades de hasta 156 km/h. La tecla E-Power amplía el margen en el que se puede circular de modo estrictamente eléctrico. Para ello se adapta la curva característica del pedal acelerador, de modo que el motor de combustión interna, dependiendo de la solicitación de potencia, se acopla más tardíamente que en modalidad normal. Su activación tiene lugar mediante una tecla alojada en la consola central.

volante. En los primeros tiempos del automovilismo de competición se arañaban así en las salidas algunas preciosas décimas. Por suerte puede gozar de la tranquilidad de disfrutar durante bastante más del interior de

Mediante la combinación de un motor de combustión interna y un motor eléctrico reduce el consumo de manera notable

El Confort

los nuevos modelos Cayenne. Llamativo: la consola central ascendente hacia delante. Una

Basta con abrir la puerta y queda claro en un instante que se trata de Porsche: la cerradura de encendido sigue estando a la izquierda del

evocación del Carrera GT. El espacio cobra enseguida estructura. Formas vigorosas y tensas prosiguen el diseño del exterior por todo el in-

terior del habitáculo. La posición de asiento y un volante más deportivo integran óptimamente al conductor en el vehículo. Una imagen típica de cualquier Porsche, pero nueva en el Cayenne: los 5 instrumentos redondos destacan visualmente del salpicadero en forma de cuadro de instrumentos. La pantalla a color TFT de 4,8 pulgadas y alta resolución muestra la información del ordenador de a bordo o representa el mapa del sistema de navegación en combinación con el PCM con módulo de navegación incluido. La pantalla a color TFT permite visualizar además los valores del control de velocidad con regulador de distancia opcional o indica advertencias como, por ejemplo, las relacionadas con el sistema de control de presión de neumáticos (RDK). En el nuevo Cayenne S Hybrid el indicador informa además acerca de la gestión energética. Los indicadores de presión de aceite, tempera-

FICHA TÉCNICA

MOTOR

Número de cilindros: Cilindrada: Motor: Potencia máxima (DIN): Compresión: l

6 2,995 cm³ Delantero Motor de combustión: 245 kW (333 CV) Máquina eléctrica: 34 kW (47 CV) Total: 279 kW (380 CV) 10.5 : 1

242 km/h 0-100 Km/h: 6,5 s 0-160 Km/h: 16,5 s Recuperación (80-120 Km/h): 4,6 s

TRANSMISIÓN

Transmisión automática 8-velocidades Tiptronic S con la función Auto Start / Stop y los controles de cambio de velocidades en el volante

CARROCERÍA

Longitud Anchura Altura Batalla Coeficiente aerodinámico Tara según DIN Tara según Directiva CE** Peso máximo autorizado

4.846 mm 1.939 mm 1,705 mm 2.895 mm 0,36 2.240 kg 2.315 kg 2.910 kg

PRESTACIONES

Velocidad máxima: l

CAPACIDADES

Capacidad depósito: Consumo de combustible* Emisiones CO2 por Km.

85 l incl. reserva (100 l opcional) Urbano en 100 Km. 8.7 l Carretera en 100 Km. 7,9 l Combinado 8.2 l 193 g

Precio EUR: 85.971,00 PVP (Recomendado)

Línea cOntinua

tura del aceite y del líquido refrigerante y contenido del depósito son analógicos y el indicador de presión de sobrealimentación del nuevo Cayenne Turbo es digital. También puede equipar opcionalmente en combinación con el PCM un compás en el salpicadero, que además de indicarle los puntos cardinales por medio de una rosa de los vientos muestra también los grados correspondientes, así como su altitud actual. La columna de dirección es ajustable manualmente (de forma eléctrica en el nuevo Cayenne Turbo) en profundidad y en altura. El aro del volante está tapizado en cuero liso. Con el mismo tapizado se encuentra disponible también opcionalmente un volante deportivo de 3 radios con levas de cambio. Con el volante multifunción de 3 radios opcional se pueden manejar cómodamente muchas funciones como, por ejemplo, la radio o el teléfono. Los elementos de mando han sido configurados

a medida del conductor y de los demás pasajeros: de un alto nivel de confort y ergonomía los elementos de mando de uso más frecuente han sido agrupados de forma lógica en paneles alojados en la consola central, lo que permite

Para conseguir ahorros superiores en el consumo es posible el deslizamiento sin propulsión, existe la llamada navegación a vela acceder rápidamente a las funciones concretas. Otro detalle práctico: los compartimentos portabotellas de grandes dimensiones en las puertas delanteras y traseras. La banqueta de los

asientos traseros es desplazable manualmente y abatible por secciones 40:20:40. Además, se puede ajustar la inclinación del respaldo. Para disponer de más espacio en la segunda fila de asientos o de capacidad de carga adicional, que pasa de 580 a 1.780 litros, dependiendo del modelo. Forman parte del equipamiento de serie, entre otros, los elevalunas eléctricos de delante y detrás, un sistema automático de climatización, el cierre centralizado con mando a distancia y la función de cierre confort. Los materiales del interior son de lujo. Las posibilidades de combinación, de lo más diversas. La gama de colores y de texturas superficiales va desde la elegancia hasta lo deportivo. Por ejemplo, con maderas de gran estilo, pasando por el aluminio o incluso el carbono, procedente directamente del automovilismo de competición. Completamente a su gusto. ■

Gran Eslora

La embarcación de la marca británica ha ganado recientemente el premio a la embarcación de motor del año 2010 en el certamen patrocinado por la empresa de guía de viajes Garmin, en la categoría de yate de crucero de gran eslora. No puede tener mejor presentación.

cuidando hasta el Ăşltimo detalle

Gran Eslora

MAS MAGAZINE FOTOS: PRINCESS YACHTS

La vigorosa pureza de líneas de la Princess V62 alude a una embarcación cuyos orígenes se pueden encontrar en cruceros de alto rendimiento. Gracias a su perfil estilizado y sus potentes juntas, esta embarcación personifica la belleza con un excitante perfil, y capacidades en el mar impecables. Combina el rendimiento y la versatilidad de un yate deportivo de cubierta rígida con las ventajas de espacios de alojamiento de gran volumen. El salón de cubierta principal tiene un acabado elegante, con mobiliario y asientos, que se unen a una amplia bañera abierta a través de unas puertas correderas de vidrio. Este flexible espacio de ocio consta de amplios asientos, mueble bar y barbacoa, además de un solarium central por encima del garaje de popa, que puede alojar una neumática o una moto acuática. Una plataforma hidráulica va también instalada como equipamiento estándar para mayor co-

modidad o para almacenamiento de un auxiliar adicional. Los alojamientos constan de un camarote de armador en suite de manga completa, con ocho portillos verticales de marca registrada, más un camarote VIP de proa y un amplio camarote doble a estribor. Los dos camarotes

Los camarotes son espaciosos y con mucha luz, además de tener acabados de diferentes tejidos y materiales naturales de invitados tienen instalaciones en suite y existe la posibilidad de un camarote con literas para tripulación. La zona restaurante inferior proporciona asiento para seis personas frente a la cocina, y dispone de un amplio TV LCD instalado a bordo. La cocina en sí dispone de un frigorífico de altura

total, con dos fregaderos de acero inoxidable y muchos armarios para pasar largas temporadas a bordo. Los camarotes son espaciosos y con mucha luz, además de tener acabados de diferentes tejidos y materiales naturales. El estilo es moderno, como las líneas exteriores, y complementa perfectamente una embarcación que se ha pensado para conseguir nuevos avances en diseño de yates deportivos. La Princess V62, con una maniobrabilidad y un rendimiento de primera categoría, es un estupendo complemento para la gama de Clase V. La Princess V62 se puede propulsar con dos motores interiores diesel de las marcas CAT, MAN o MTU, con potencias comprendidas entre los 1.015 o 1.150 caballos de los CAT hasta los 1.200 caballos de los MTU, con transmisión por eje en línea. La unidad probada montaba la potencia intermedia, los dos MAN de 1.100 caballos con los cuales alcanzamos una velocidad máxima de 34 nudos a 2.350 vueltas, con un consumo de 440 litros a la hora. Una razonable velocidad de crucero se encuentra en los 27,7 nudos a 2.000

Gran Eslora

FICHA TÉCNICA l

Eslora total:

19,39 m

Eslora de casco:

19,14 m

Manga:

4,99 m

Calado:

1,13 m

Desplazamiento:

20.100 kg

Gama de motorizaciones:

dos motores interiores diésel CAT,

MAN o MTU de 1.015 a 1.200 Hp.

Capacidad de combustible:

3.410 l

Capacidad de agua:

500 l

Tanque séptico:

227 l

Marca y modelo:

MAN V10 1100 CRM

Potencia:

1.100 Hp (809 kW)

Tipo:

diésel

Cilindros:

10 en V

Cubicaje:

18.270 cc

Rpm. máx:

2.300

Alimentación:

inyección directa

Aspiración:

turbo

Transmisión:

eje en línea

Gran Eslora

La vigorosa pureza de líneas de la Princess V62 alude a una embarcación cuyos orígenes se pueden encontrar en cruceros de alto rendimiento revoluciones, momento en el que el yate consume unos 300 litros, y que sitúa la autonomía en unas once horas o unas 280 millas, lo cual es un ámbito de navegación realmente respetable. La aceleración del barco también es muy buena, pues alcanzó la posición de planeo en solo 14 segundos y la velocidad máxima en 39. Sin embargo, lo más interesante fue el confort de navegación, como resultado de un acertado diseño de casco. El día de las pruebas el mar estaba rizado sobre un ligero mar de fondo que no planteó especiales dificultades a esta carena, visto lo cual y con las debidas precauciones decidimos practicar algunas perrerías, como giros cerrados o pasar sobre la estela del barco desde el que se tomaron las fotos, saliendo el barco impertérrito, sin el más mínimo atisbo de pérdida de tracción y sin protagonizar ningún extraño, lo cual nos dejó considerablemente satisfechos. ■

De escaparate

se viste de otoño

ABRIGO: 900 euros aprox PANTALÓN: 299 euros CAMISA: 230 euros CORBATA:130 euros

Hugo Boss presenta BOSS Black, su línea más prestigiosa, nos presenta una colección clásica y sofisticada. Inspirada en el estilo elegante del cine americano de los años 40´s y 50´s en sus prendas masculinas. La compañía Hugo Boss fue fundada como un pequeño negocio textil por Hugo F. Boss en Metzingen (Alemania) en el año 1924. Inicialmente la compañía producida cazadoras, ropa interior y camisas. A estas se les unió después la ropa de trabajo, ropa deportiva, abrigos y uniformes. A finales de los años 60, el nieto del fundador tomó las riendas de la empresa. Fue bajo su gestión cuando el Grupo de Moda Hugo Boss emergió durante la siguiente década, centrándose en la ropa de hombre y en la marca Boss. Hoy en día Hugo Boss está representado en el Mercado de la moda con las marcas Boss y Hugo. Han creado una marca de moda de gran diversidad a nivel mundial tanto para hombre, mujer y niños con un alto nivel de calidad ofreciendo a sus clientes todo tipo de ropa para todo tipo de ocasiones. La marca Boss se mezcla con las diferentes líneas Boss Black, Boss Selection, Boss Green y Boss Orange. Otros productos como zapatas y accesorios, perfumes, gafas y relojes, complementan las diferentes colecciones. El Grupo de Moda genera unas ventas de 1.6 millones de euros y tiene más de 9.000 empleados en todo el mundo. La red de marketing global con más de 1.400 tiendas más 6.100 otras franquicias socias ofrecen un profundo conocimiento de los mercados y los consumidores en todo el mundo.

TRAJE: 950 euros CAMISA: 202 euros CORBATA: 110 euros ZAPATO:449 euros

De escaparate

TRAJE: 1.000 euros CAMISA: 225 euros CORBATA: 170 euros ZAPATOS: 449 euros

De escaparate

MALETÍN: 799 euros CAMISA: 120 euro TRAJE: 900 euros CORBATA: 112 euros ZAPATOS: 449 euros

De escaparate

MALETÍN: 799 euros CAMISA: 120 euros TRAJE: 900 euros CORBATA: 112 euros ZAPATOS: 449 euros

...de Moda

Taschen

recuerda a Pucci

La editorial alemana Taschen le dedica un libro al diseñador italiano Emilio Pucci. Escrito por Vanessa Freidman con la colaboración de Laudomia Pucci, la hija de este genio de la aguja, que le dedica un emotivo prólogo. Recogen la trayectoria de más de sesenta años de este emblema de la moda junto con imágenes, anécdotas e historias que no habían salido a la luz y serán objeto de curiosos y seguidores. Una edición de lujo y para coleccionistas o amantes de la moda, ya que únicamente constará de 500 copias numeradas, cada una de ellas forrada por un tejido vintage original de Pucci. Además en cada ejemplar podremos encontrar cuatro impresiones artísticas de dibujos originales del diseñador florentino, lo que convierte esta publicación en algo todavía más especial.

Pretty Ballerinas Parachute Eco-Collection Desde el pasado 20 de Julio podemos adquirir una de las nuevas innovaciones en calzado de la mano de Pretty Ballerinas. Se trata de unas bailarinas ecológicas, las Parachute Eco-Collection, realizadas con la tela de paracaídas reciclados y tratados hasta conseguir la tela idónea. Para ello han contado con la colaboración de la diseñadora Debbi Little, quien emplea dicha técnica para confeccionar vestidos. El resultado ha sido éste, una colección en una amplia gama de colores vivos, apta también para alegrarnos el frío invierno debido a la impermeabilidad de sus telas y al aislamiento de la humedad que nos concede su suela de goma flexible. Comodidad y ecología se unen una vez más gracias a esta marca, que día tras día va afianzándose en la industria por razones como la que nos ocupa. Disponibles en tiendas Pretty Ballerinas y en su tienda on-line.

Zara se lanza al Shop Online Amancio Ortega, empresario natural de León, ha decidido dar un paso decisivo y a partir del 2 de Septiembre podremos comprar nuestros modelos favoritos desde casa. España es uno de los 6 países elegidos por Zara para la próxima inauguración de su tienda on-line (junto con Alemania, Italia, Francia Portugal y Reino Unido). Cada vez más gente realiza sus compras por Internet, razón por la que desde las marcas más exclusivas hasta las low-cost, están dando esta opción a sus clientes para facilitarles las compras. Se mantendrán los mismos precios que en las tiendas físicas, así ya nadie tiene excusa para no vestir con las últimas tendencias a precios más que asequibles. El fin de las interminables colas tanto en probadores como en caja parece estar cada vez más cerca, ahora la moda y comodidad están a tan solo un click de ratón.

Soy Cibelino es la nueva iniciativa de IFEMA, por lo que han creado un microsite y un grupo en una conocida red social. Su objetivo es mantener informado a todo el público interesado en el mundo de la moda, pasarelas, diseñadores y todo lo que ello atañe sobre las últimas noticias y tendencias, a la par que crear un vínculo entre todos ellos. Las mil primeras personas en unirse a esta iniciativa obtendrán además de descuentos, ofertas y un obsequio, una entrada doble para visitar el cibelespacio ( zona habilitada con stands de las principales revistas de moda, y marcas de cosmética donde diariamente se realizarán actividades para los visitantes) Además el diseño de Damián Flores ha sido el ganador del concurso convocado por IFEMA. Su camiseta se venderá en edición limitada durante la Madrid Fashion Week de Septiembre.

Paris Hilton elige a Úrsula Mascaró La joven heredera de la cadena hotelera Hilton acudió recientemente a una fiesta en una conocida discoteca de Ibiza. Para la ocasión lució unos zapatos de la colección Primavera Verano de Úrsula Mascaró. El modelo Kashba en color negro, una sandalia en satén con plataforma de 4 centímetros y tacón de 13, que adaptaron a su gusto elevando hasta 16 los centímetros del tacón. Adornada en la parte superior con cristales Swarovski también de color negro. Paris, conocida por seguir las últimas tendencias dictadas por la moda, causó furor entre los asistentes con estos zapatos de la cada vez más en auge diseñadora menorquina.

LiVing

Preparando la La cuenta atrás ha comenzado, después de las vacaciones la vuelta al cole siempre supone una dura adaptación para los niños El cambio de horarios y de hábitos alimenticios, la realización de una actividad intelectual constante, etc. provoca una serie de trastornos en los niños. Los psicólogos indican que el temido síndrome postvacacional, que afecta al 40% de los niños de 7 a 12 años y a la mayoría de los más pequeños, no es ninguna afección grave sino un mero malestar pasajero Vanessa Jiménez-Elizalde

Tanto para los mayores como para los niños se hace, a menudo, difícil la vuelta a la normalidad tras las vacaciones. Muchas veces depende de los padres el que los niños puedan afrontar esta situación en las mejores condiciones. Para ello es fundamental no trasmitirles nuestros sentimientos negativos al finalizar el verano. El síndrome post-vacacional puede afectar a individuos de todas las edades. En general, aunque les cueste un poco, los niños suelen adaptarse rápidamente a su regreso a las aulas. En raras ocasiones la situación puede agravarse y

hay que estar atento a algunos síntomas como apatía, taquicardias, mareos, dolores de cabeza, etc. para detenerlos antes de que puedan derivar en algo más preocupante. Por ello es muy importante mostrar a los pequeños los aspectos positivos de la vuelta al colegio: el reencuentro con sus compañeros y amigos, nuevas cosas que hacer, nuevas cosas que

Es importante prestar atención en el momento de elegir y cargar las mochilas de los niños para evitar problemas en la espalda aprender... Recordándoles buenos momentos del curso anterior como excursiones o actividades divertidas se les motivará para que, incluso, tengan ganas de regresar.

Algunas pautas para volver con ganas En los días previos al comienzo del curso es muy importante fomentar la comunicación con

el niño, escuchar sus inquietudes y temores, y procurar que afronten el nuevo curso con nuevos retos e intenciones renovadas. Debemos transmitirles confianza y seguridad. En resumen, hacer de este cambio de rutina un momento especial que se ha de vivir con ilusión. Para hacer que la vuelta sea gradual, siempre es positivo salir con ellos a comprar el material escolar, preparar juntos la mochila, forrar los libros con ellos e, incluso, ojear los primeros temas para despertar en ellos el interés por las materias del nuevo curso. En los últimos días de vacaciones es recomendable volver a las rutinas diarias de sueño, comidas y no abandonar los hábitos saludables. Es importante que vuelvan a tomar contacto en estos días, leer, escribir, dibujar y pintar... eso también facilita la vuelta a las tareas habituales. Debemos mantener una actitud serena y segura, evitando que el niño perciba nuestra pena por dejarles en la puerta del colegio. Es aconsejable despedirse del niño con una sonrisa. Es recomendable ir a recogerles durante los primeros días, ser puntuales e interesarse por lo que han hecho en clase y cómo les ha ido con sus compañeros y amigos.

vuelta al cole Preparando la mochila Es importante prestar atención en el momento de elegir y cargar las mochilas de los niños para evitar problemas en la espalda. El peso de la mochila no debería superar el 10% del peso de los más pequeños, y el 15% en el caso de los mayores, y su tamaño no debe exceder el del torso del niño. Las más apropiadas son las que cuentan con tirantes anchos, extensibles y acolchados y con cinturón a nivel del abdomen para que así se distribuya mejor el peso. Es muy conveniente que tengan compartimentos para distribuir los objetos más pesados, que deberán ir en el interior, pegados a la espalda.

Actividades extraescolares Teatro, pintura, patinaje, tenis, idiomas, ballet… hay multitud de actividades a las que apuntar a nuestros hijos. La oferta es cada día más extensa y decidirnos por la más adecuada no es tarea fácil. Hoy en día, muchos colegios facilitan esta elección pues ofrecen una gran gama de actividades a la salida de clase. Algunas recomendaciones a tener en cuenta antes de apuntarlo a una actividad extraescolar:

- Motiva a tu hijo a que practique alguna actividad que a él realmente le guste. - Considera la edad, los gustos, el carácter y las habilidades de tu hijo antes de elegir la actividad. - Tras el inicio de la actividad elegida, espera un tiempo para averiguar si le gusta realizarla.

La falta de atención hacia los niños puede provocar reacciones en ellos para buscar lo contrario, como desafiar las órdenes o mostrarse susceptibles - En muchos casos en que los padres practican algún deporte o poseen algún tipo de afición es positivo inculcárselo a sus hijos. - Es importante que el niño acuda a la actividad con ilusión y voluntad. - El deporte es un buen canal para relacionarse con los demás y mejorar el físico y coordinación de los niños. - Las actividades artísticas sirven para que los niños aprendan a superarse y a arriesgarse.

Tiempo juntos Es fundamental dedicar algo de nuestro tiempo para estar presentes en la vida de nuestros hijos. Es, sin duda, el mejor regalo que podemos hacerles. Sin querer es fácil dejarse llevar por las ocupaciones y preocupaciones diarias y olvidarse de pasar un rato realizando alguna actividad con ellos. Los padres deben ser testigos de la vida de sus niños. Esto significa crear buenos momentos, estar presentes cuando las cosas se ponen difíciles y ser partícipes de las luchas diarias de su hijo. La dedicación que les ofrecemos les ayudará mucho en su desarrollo emocional y psicológico, les dará confianza y seguridad en sí mismos y reforzará su autoestima. La falta de atención hacia los niños puede provocar reacciones en ellos para llamar la atención, como desafiar las órdenes o mostrarse susceptibles. Hay que reservar siempre un momento cada día para dedicárselo íntegramente a nuestros hijos, compartir experiencias, reír y comunicarnos con ellos, para que se sientan importantes y queridos. ■

LiVing

Las lámparas, tanto de techo como de pie o mesa, ya nos son sólo meros instrumentos de iluminación. Su diseño es tan importante, o más, que su clásica funcionalidad. Parte fundamental de la decoración de un estancia, da buena nota de la clase y buen gusto de su propietario.

1.Chopstick Lámpara de pie metálica. Máximo 40 vatios. Dimensiones: 46x46x150cm.Precio: 273 €. http://www. ikea.com 2. Tulip Colgante Colección de luminarias decorativas basadas es una pantalla muy particular producida en cristal de borosilicato transparente prensado. El cuerpo de las luminarias, de diseño muy formal en acabado cromado, acaba confiriéndole una unidad muy compensada al diseño. Precio: 197 € (modelo de 3 focos). http://www.almalight.com 3.Lens Colgante Este modelo ha sido diseñado por Cristian Cubiña. Su estructura está fabricada en metacrilato opal. La pantalla es de hierro epoxi. Se puede conseguir en tres tamaños: 60cm, 90cm y 120 cm. Precio: 1.050 € (modelo de 120cm). http://www.almalight.com 4. Ljusås Ysby Intensidad luminosa regulable; fácil de ajustar según la necesidad. Diseñada por Anne Nilsson, tiene una altura total de 56 cm, el diámetro del pie es de 33 cm, el de la pantalla de 38 cm y la longitud del cable de 206 cm. Precio: 71,10 €. http://www. ikea.com 5. Neutra Lámpara de techo circular con estructura de policarbonato. Sistema de ajuste para fijar su posición. Disponible en blanco o negro. Diseño de Ferruccio Laviani. Dimensiones: 90x22cm. Precio: 601 €. http://www.ikea.com 6. Madame Madame es la colección de lámparas que Oriol Llahona ha diseñado para el nuevo catálogo de Alma Light. Realizada en metal lacado epoxi y disponible en dos acabados (negro-oro y blancoplata). Madame es una colección contemporánea y urbana. Precio: 430 € (modelo pantalla pequeña doble negra). http://www.almalight.com

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7. Ikea 365+ Sända Para conectar una lámpara de techo a un sistema de iluminación; combina focos y lámparas de techo a conveniencia. Conexión flexible entre rieles; es posible conectar varios en ángulo o arriba/abajo donde difiera la altura del techo. Conexión flexible. El adaptador es muy fácil de mover y las bombillas fáciles de cambiar a tu conveniencia. Precio: 170,75 €. http://www.ikea.com 8. Axxo Lámpara de pie disponible en negro o rojo. Con unas dimensiones de pie de 35x37cm y de brazo extendido de 140cm. Precio: 665 €. http://www.laoca.com/ 9. Ikea Ps Svarva Pantalla regulable para poder dirigir el haz de luz. Tiene una altura de 140 cm, un diámetro de la pantalla de 48 cm y una longitud del cable de1.4 m. Se puede completar con otros productos de la colección Ikea Ps. Precio: 151,56 €. http://www.ikea.com

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10. Stone Plafón La estructura del modelo Stone Plafón está fabricada totalmente en acero inoxidable y el difusor en polietileno rotomoldeado. Permite iluminar de una forma homogénea una habitación y aunque tenga unas dimensiones grandes, queda proporcionado en cualquier espacio debido a su forma. Precio: 320 €. http://www.almalight.com 11. Fleepy Green Un diseño sencillo e ingenioso que puede conectarse a un enchufe o montarse directamente en la pared. Precio: 18 €. http://www.designcode.es 12. Himiko Mientras que las líneas rectas confieren a la lámpara una silueta acabada en punta, las capas redondeadas y más suaves le aportan gracilidad. Precio: 47 €. http://www.designcode.es 13.Flamp Noir El cable y la bombilla están en la caja, lo que hace que la lámpara sea portátil y fácil de transportar. Es perfecta para lugares que necesitan un ambiente único o variable. Su diseño sencillo ya la ha convertido en un icono de estilo. Precio: 30,50 €. http://www.designcode.es

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Afeitadoras, corta-pelos, para la nariz, para la barba, para la cabeza, depiladoras para el cuerpo, …el mundo del cuidado masculino se pone al nivel del femenino y las nuevas tecnologías se ponen a disposición de los más presumidos y hábiles.

Wilkinson QT Body Shaver: Quattro Titanium Body reúne todo lo necesario para la depilación corporal (recortador y adaptador resistentes al agua). Tecnología de alto rendimiento con 4 hojas de titanio y bandas enriquecidas con Aloe Vera y Jojoba. Es una herramienta completa para el cuidado de tu imagen: higiene, estética y confort. Precio: 69 €.

Philips Bodygroom Pro: Con su estilizado diseño egonómico y sus innovadoras prestaciones, Bodygroom Pro ha sido especialmente diseñado para minimizar la irritación de la piel, y proporciona a los hombres la experiencia de afeitado corporal más cómoda y suave que se puede lograr hasta la fecha. Su cabezal de afeitado pivotante está fabricado con material hipoalergénico, se adapta perfectamente a todos los contornos del cuerpo, y ofrece un afeitado apurado. Precio: 70 $.

LiVing Remington BHT 2000: El primer producto especialmente diseñado para el hombre y el afeitado de todas las partes y rincones de su cuerpo. Este producto se adapta a las nuevas necesidades del hombre actual con accesorios eficaces y seguros que permiten cortar y afeitar todo el pelo no deseado. Puede utilizarse para todas las zonas del cuerpo tanto en la ducha como en seco. Corta e iguala y da forma al pelo con su Tecnología de Titanio de larga duración y viene con una rueda giratoria para un ajuste fácil y perfecto del largo del corte y un cabezal de afeitado adicional. Precio: 36 libras.

Afeitadora ES8243: Afeitadora Wet & Dry y Washable. La primera afeitadora con 4 cabezales flotantes para un afeitado más rápido. La 4ª cuchilla de acabado exterior: la más fina del mundo. Cabezal giratorio con arco multiajustable más flexible del mundo. Cuchillas interiores de 30º muy afiladas. Motor lineal de 13.000rpm, el más rápido del mundo. Diseño totalmente ergonómico. Fácil mantenimiento de limpieza, gracias a su sistema turbo. Pantalla de Cristal Líquido (LCD). Batería Li-ion. Carga en 1 hora. Voltaje Universal.Precio: 300 €.

HC363C: Ya no es necesario ir al barbero para tener un corte profesional. Con este kit profesional cortapelo encontrarás todo los que se necesita cuchillas de cerámica, 8 peines para distintas longitudes, horquillas, capa de peluquero, peine, tijeras y cepillo para el cuello - todo en un moderno maletín para tenerlo siempre en orden.Precio: 60 €.

Braun: La marca presenta su Serie 7. Estética y tecnología punta, desarrolladas para el hombre que exige lo mejor en alto rendimiento. Cuenta con Tecnología Sónica: el cabezal dinámico emite más de 10.000 micro-vibraciones por minuto para conseguir el afeitado más cómodo y apurado. Sus tres modos le permitirán ajustar la intensidad de afeitado de acuerdo con las distintas partes de la cara y según su necesidad personal.Precio: 380 €.

Panasonic: El Body Shaver ERGY50, tiene una fácil limpieza, puesto que dispone de la tecnología exclusiva de Panasonic Wet & Dry, que permite usar el producto en mojado y completamente sumergido en agua. Su cuchilla hipoalergénica de aluminio y su cabezal es utilizable para cuerpo y barba. El peine es ajustable a 3.6.9mm y su cuerpo es extensible. Tiene un tiempo total de duración de 30 minutos. Precio: 59,90 €.

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Shawn Youndong Kim presenta una mecedora que genera energía eléctrica El diseñador ha incorporado a la mecedora en la base un aparato que recoge la energía cinética y hace la transformación, después la energía eléctrica se conduce a los puntos en los que se quiere utilizar, podría servir para cargar el móvil por ejemplo, de hecho la propia mecedora incorpora ya una pequeña luz que puede ayudarnos a leer y un sistema de audio para escuchar música, mientras nos relajamos con su balanceo. Este sistema se había visto antes en bicicletas estáticas, pero en mecedoras no hasta ahora. La cantidad de energía generada no es muy elevada pero siempre puede servir para ahorrar en pequeños usos además de ser una buena excusa para sentarse a descansar. La mecedora, además está fabricada con materiales reciclados.

Oro y diamantes en la nueva Montblanc La prestigiosa firma fabricante de artículos de escritura Montblanc ha lanzado la estilográfica Meisterstück Diamond. Con convertidor de émbolo y plumón artesanal de oro macizo de 14 quilates con incrustación rodiada, conmemora el lanzamiento de esta colección hace 85 años. El detalle más especial lo aporta el diamante flotante de 43 facetas situado en el capuchón, que ya podemos disfrutar tras ocho años de investigación para su correcto tallaje. Por lo que podemos afirmar que se trata de toda una joya de la escritura. Estilográfica y recambios disponibles en boutiques Montblanc

Sofá. Spades, comodidad y estilo Italsofa es una marca italiana perteneciente a Natuzzi Group. Salió al mercado en el año 2000 para dar respuesta a un perfil concreto: consumidores que buscan calidad y comodidad en combinación con un estilo moderno y adaptable a cualquier espacio. Por ello destacamos el modelo Spades, un diseño de líneas finas, con una base metálica y abierta, que evoca la amplitud de espacio. Sus medidas son 213x96x79. El cliente puede elegir entre una amplia variedad de colores. Disponible en tejido y en piel. Más información www.italsofa.com

Armani, elegancia para tus ojos

Duchate a tu gusto gracias a Profiltek La empresa española Profiltek ha bautizado su nueva línea de mamparas de baño con el nombre Land. Siguiendo en la línea de adaptabilidad y personalización de sus productos, esta firma ofrece el modelo en 150 cm para bañera y 195 cm para ducha, compuestos por tres hojas correderas de vidrio templado de 6mm. A elección del cliente quedan los acabados que van desde la decoración de los vidrios a los diferentes cierres entre los que podrá optar para logar la uniformidad con el estilo decorativo de baño.

FRAMES OF LIFE Así se titula la nueva colección de gafas de Giorgio Armani. Inspirada en antiguas colecciones de la misma casa que vieron la luz durante los años ochenta. Para la mujer proponen el diseño Pure oval, gafas redondas estilo años veinte en tonos negro/rutenio, marrón brillante/brown y habano/plata opaco. Para el hombre, un perfil redondo estilo años cuarenta, con una seña de identidad tan genuina como es el puente en metal fijado por remaches. Con esta colección las gafas dejan de ser un accesorio de uso obligado para aquellos que las requieren, ahora son algo más. La expresión del buen gusto y la distinción para aquellos que quieren vivir cada momento intensamente. Para más información www.armani.com

Yves Rocher protege tus labios de forma natural La marca Yves Rocher ha sido pionera en sacar una línea de cosméticos realizada con un 85 % de productos vegetales. Ya está más que confirmado el hecho de que las plantas ayudan a mejorar el estado de nuestra piel, y desde este momento ya podemos adquirir todo tipo de productos de belleza en función de nuestras necesidades. En septiembre sale a la venta un bálsamo labial de esta línea, muy práctico para usar en cualquier momento, con la función de proteger y nutrir nuestros labios. Nos va a resultar muy necesario ya que durante todo el verano los hemos descuidado y se han visto afectados por diversas agresiones externas como el sol. Precio 5 €. Disponible en tiendas Yves Rocher y www.yves-rocher.es

El nuevo híbrido en dos ruedas La conocida marca de automóviles de lujo Lexus, creada por Toyota, ha diseñado el Lexus Hybrid Bicycle Concept. Se trata de la primera bicicleta híbrida, combinando el pedal del acelerador tradicional con un motor eléctrico de 240w. Consta de dos modos de conducción Eco y Power, así el usuario puede elegir entre usar los pedales o únicamente el motor. La energía generada por los pedales, así como la de la frenada, se emplean para recargar la batería de ion-litio. Un adelanto más para esta marca que ya ha creado sus propios coches híbridos.

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El manjar por excelencia para las grandes celebraciones alcanza cada vez precios más prohibitivos por el aumento de la dificultad y la rareza de la captura del esturión. Desde ‘Más Magazine’ presentamos alguna de sus variedades.

Columna izquierda

Columna derecha

Oscietra Imperial: El Caviar Oscietra va de las tonalidades de ámbar dorado a oscuro. Increíblemente sensual, con una textura única, que rueda fuera de la lengua en una explosión de notas de frutos secos y mariscos. Precio: 95,59 €. http://www.caviarsos.com/

Riofrio Convencional: Nuestro producto convencional presenta un sabor más intenso y largo. Este caviar ofrece una hueva menos firme pero llena de los matices habituales en el caviar de Irán.Precio: De 65 € a 1.200 €. http://www. caviarderiofrio.com/

Caviar Beluga 000: Caviar de Beluga se caracteriza por un carácter absolutamente inconfundible a través de sus enormes y suaves granos, de color gris claro a gris oscuro. Precio: 167,40 €. http://www.caviarsos.com/

Payusnaya: La auténtica esencia rusa del caviar: El payusnaya es un producto para los auténticos connaisseurs del caviar y una delicatessen para los expertos rusos. Precio: De 30 € a 160 €. http://www.caviarderiofrio.com/

Caviar Sevruga: El Sevugra es un Caviar sutil y elegante. Caviar de tamaño medio, viene en todos los tonos de gris. El Caviar Sevruga se derrite en la boca, haciendo volar tu imaginación a los sabores. Precio: 76,91 €. http://www. caviarsos.com/

Per Sé: Su nombre ya nos indica que éste es un caviar con personalidad propia pero con un carácter indudablemente iraní en su diseño. Elaborado bajo los procesos más tradicionales. Precio: De 25 € a 1.200 €. http://www.caviarderiofrio.com/

Caviar de Asetra: Se caracteriza por su suave sabor a nuez y aroma sutil a yodo, con textura muy firme y prolongado final en la boca. De color gris oscuro a gris claro-verdoso. Precio: Su precio varía de los 272 $ la caja de 56 gramos a los 2125 $ la caja de medio kilo. http://www.caviarexpress.com/

RiofrioOrgánico: Caviar ecológico: un producto muy especial el ser el único caviar con certificación ecológica en el mundo. Diseñado para mantener el mismo sabor siempre, con un proceso de elaboración artesanal. Precio: De 120 € a 500 €. http://www.caviarderiofrio.com/

DelicateSSen Bodegas Valdelana anun-

Nueva etiqueta de Fabrizzio

cia las primeras etiquetas

Plessi para el Macià Batle

de vinos en braille

Blanc de blancs 2009

Poco a poco nos hemos ido acostumbrando a encontrar la escritura en braille en nuestra vida cotidiana, aunque todavía queda mucho por hacer en ese sentido. Es difícil imaginar la compra hecha por una persona ciega, pues apenas hay etiquetas adaptadas a este lenguaje, y en consecuencia, una persona invidente lo tendría complicado no solo para llenar la cesta de la compra, sino sencillamente para escoger y manipular los alimentos en su casa. La bodega Valdelana de Elciego anuncia el rediseño de sus etiquetas para, además de darles un cambio de imagen, contar con la totalidad de la etiqueta impresa en braille, no solo la parte trasera, como ya es habitual. La bodega fue hace años la primera en España en incorporar dicho lenguaje a las contraetiquetas, y nuevamente se ponen en la vanguardia con esta iniciativa. Las etiquetas darán una información valiosa para las personas invidentes sobre las características organolépticas, la variedad de la uva, el tiempo de crianza, y la cosecha, entre otras. Esta información se ofrece adaptada al inglés, al ser un idioma utilizado internacionalmente y sobre un papel especial que no se rompe al contacto con el agua.

Fabrizzio Plessi uno de los pintores italianos más reconocidos internacionalmente, ha creado la etiqueta “El vino del llaüt” para el vino Macià Batle Blancs de blancs con barriaca del año 2009. El llaüt simboliza la memoria y el pasado de la isla de Mallorca donde él mismo reside una parte del año. Para esta ocasión Macià Batle ha preparado un coupage de su reconocido vino Blanc de blancs y su vino fermentado en barrica, consiguiendo un vino de gran calidad y muy agradable al paladar, con toda la fruta y los aromas del premsal blanc, junto con un toque de barrica que le confiere una marcada y destacada personalidad., combinando perfectamente los aromas de esta última, propios de la fermentación en roble francés, con las sensaciones florales y afrutadas tan propias del vino joven Macià Batle. Su untuosidad, su frescura y su equilibrio, deja una sensación agradable en boca que se prolonga durante un buen espacio de tiempo.

Boxed water: respetuosa con el medio ambiente Kevin Hockin ha ideado Boxed Water, agua más respetuosa con el medio ambiente gracias a que en vez de embotellada está “encajonada”, es decir, en tetra brick, que es lo que reza el lema inscrito en la caja. Su creador asegura que el proceso es mucho más sostenible tanto el proceso de crear y embotellar como en su posterior reciclado. De hecho, las cajas con las que la promociona su idea están fabricadas con un 90% de materiales reciclados.

Queso COINGA-Mahón para los menús de la Mostra de Cuina Menorquina El presidente de COINGA, Lorenzo Lafuente, y el de la Asociación de Restauración de Menorca, Francisco Carrasco, han firmado un convenio de colaboración entre ambas organizaciones con motivo de la Mostra de Cuina Menorquina, que se celebrará en 21 restaurantes seleccionados de toda la isla del 10 al 19 de septiembre de este año. COINGA proveerá a los restaurantes que participan en la Mostra piezas de queso para que se ofrezca como aperitivo de cortesía y se utilice en la elaboración de algunas de las recetas que se ofrecerán a los clientes en este evento gastronómico. La Mostra de Cuina se plantea como un escaparate para los productos agroalimentarios de Menorca, de los que el queso COINGA-Mahón es uno de sus mayores exponentes, con fuerte presencia en los mercados en los que se hará difusión de la Mostra. En este sentido, la campaña de publicidad se extenderá en las islas vecinas y, a través del acuerdo alcanzado con Viajes Es Freus el pasado mes de junio, se comercializarán paquetes turísticos en Mallorca, Ibiza y Barcelona mediante su extensa red de agencias y entidades colaboradoras, para promover la Mostra como producto turístico durante las primeras semanas de septiembre. La Asociación de Restauración de Menorca pretende con ello repetir el éxito de la Mostra Mallorquina, que en la edición celebrada esta primavera logró un notable éxito de público.

Evian e Issey Miyake se Siete de los mejores cocineros y cuatro estrellas Michelin comparten fogones en el Gran Premio Gourmet de Mallorca 2010 en el Castillo Hotel Son Vida Gerhard Schwaiger (Tristán), Tomeu Caldentey (Es Moli d’en Bou), Benet Vicens (Bens d’Avall), Josef Sauerschell (Es Racó d’es Teix), Rafael Sánchez (Plat d’Or del Sheraton Mallorca Arabella Golf Hotel), Marc Fosh (Simply Fosh) y Thomas Kahl (Es Fum de St. Regis Mardavall Mallorca Resort) estarán el 9 de octubre de 2010, el Castillo Hotel Son Vida presentando el primer Gran Premio Gourmet en Mallorca, en el que estos siete cocineros punteros reunirán sus exclusivas artes culinarias en una gala para presentarlas a sus invitados. El evento dará comienzo a un viaje culinario inolvidable. El primer Gran Premio Gourmet de Mallorca reúne a siete de los mejores cocineros alrededor de un mismo fogón, y allí demostrarán su arte y sus ganas de experimentar. Arte culinario de nivel internacional, frescura e innovación, unir lo consolidado con lo nuevo – ésta es la aspiración de la gala. En el legendario Castillo Hotel Son Vida, en un emplazamiento de ensueño sobre la capital de la isla, Palma, situado en una colina que ofrece una visión impresionante de toda la bahía, los mejores gastrónomos de Mallorca mimarán a los comensales con un paseo culinario basado en productos regionales de la isla. Vinos adecuados para cada plato, además de música en directo, crearán el ambiente culinario mediterráneo perfecto.

unen para crear la nueva botella de diseño 2010 Nuevo diseño en edición limitada de la botella de agua mineral Evian. En esta ocasión, podrás servir en tu mesa el agua de manantial francés enfrascada en la botella que Issey Miyake aporta a la larga colección. Siempre con diseños frescos, transparentes o coloridos, esta marca de agua mineral ha sabido robar los corazones de los detallistas que, año tras año, esperan ansiosos la última edición. Se presenta en 750 mililitros y se vende en tiendas gourmet. Cuidado cuando quites la chapa que hace de tapón: también lleva una flor.

Las ventas de la DO Oli de Mallorca suben un 40% en

Martini oro por Dolce & Gabbana Martini y Dolce & Gabbana se han unido para lanzar oficialmente al mercado el próximo septiembre, Martini Oro de Dolce & Gabbana. Puro lujo y sofisticación en botella dorada y caja negra. Será una nueva mezcla de bergamota calabresa, limones sicilianos, naranjas, azafrán español, mirra de Etiopía, el jengibre de la India, y pimienta cubebe de Indonesia. La colaboración entre Martini y Dolce & Gabbana no es algo nuevo, ya que hace más de diez años ambas empresas comenzaron a colaborar con la apertura de la barra de Martini en Milán y Shanghai, que fue situada en el interior de los locales de Dolce & Gabbana, y la creación de una colección de ropa masculina.

lo que va de año Las cifras de ventas de este año son un buen dato para los productores, que están viendo cumplirse sus expectativas para la colocación de una producción récord entorno a los 150 mil litros de aceite de oliva mallorquín. En el primer semestre del año, la comercialización se ha disparado hasta un 40% con respecto a las cifras de 2009, año en que las ventas totales cerraron con un incremento del 6,8%. Las empresas envasadoras y almazaras de la zona del Llevant tienen un peso importante dentro de la Denominación de Origen, cuyo principal objetivo desde la creación del Consejo Regulador en 2002 ha sido la producción de aceites de calidad. Cabe recordar que en 2009 las ventas del aceite bajo la Denominación de Origen protegida Oli de Mallorca aumentó un 6,8% en la península, y en los mercados foráneos la exportación también registró cifras positivas al conseguir un crecimiento de 6,2%, también en 2009.

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coraz贸n palpitante de Europa Descubrir la ciudad de Basilea es una aventura para todos los sentidos. Y ello porque los habitantes de Basilea saben mucho de calidad de vida. La buena comida y bebida son casi tan importantes como el arte y la cultura.

En primera Clase

Saltándose las fronteras Los que aterrizan en el aeropuerto de Basilea se topan derechamente con una de las particularidades de esta ciudad helvética: su carácter internacional. El “EuroAirport” es el aeródromo no solo para Basilea, sino también para las vecinas urbes de Mulhouse en Francia y Friburgo en Alemania. El aeropuerto de Basilea se encuentra – nada extraño en esta región tan internacional – efectivamente a unos diez kilómetros de la ciudad en territorio francés. De hecho cruzar fronteras nunca ha sido un problema para los habitantes de esta ciudad suiza: los trenes de cercanías pasan en sus recorridos de Alemania a Suiza y de allí directamente a Francia. Y los autobuses de línea galas y alemanas llegan hasta el mismo corazón de la ciudad de Basilea. Aunque Basilea no sea una ciudad bilingüe muchos de sus habitantes dominan el francés.

El Rin brinda espacios abiertos para descansar, practicar algún deporte o, simplemente, para disfrutar de la vida Más que un rio, el Rin El río Rin cruza esta región en ocasiones llamada “TriRhena” como una arteria vital, uniendo los pueblos de esta comarca más allá de las fronteras nacionales. El dialecto suizo-alemán que se habla en Basilea se parece mucho al idioma que se habla en la fronteriza Alemania. Y también en la Alsacia francesa existe un dialecto basado en el alemán, aunque cada día se habla menos y está en peligro de extinción. Sin duda, el Rin es un elemento omnipresente en la historia y evolución de la ciudad de Basilea. Es la vena por la que transcurre la vida y lugar de ocio a la vez. Desde antaño, el Rin ha sido la puerta al mar y, por tanto, una importante ruta comercial. Los barcos mercantiles que suben desde Rotterdam en Holanda hasta el último puerto navegable en las afueras de Basilea forman parte de la imagen de esta ciudad. Desde Basilea parten también los cruceros fluviales que, durante tres días, siguen el río hasta su embocadura en los Países Bajos. Casi más importante es la contribución del río Rin a la alta calidad de vida que Basilea ofrece tanto a habitantes como a visitantes. El Rin brinda espacios abiertos para descansar, practicar algún deporte o, simplemente, para

disfrutar de la vida. Los habitantes de Basilea le profesan un especial cariño, motivo por el cual suelen pasar largas horas ya sea paseando por sus idílicas orillas. Comer, cenar o simplemente tomarse una copa con vistas al agua no es problema, en ambos lados del río existen bares y restaurantes con terrazas y preciosas vistas.

Todos los años en el mes de agosto se celebra el gran “Basler Rheinschwimmen”, un chapuzón colectivo en las aguas del Rin Durante las calurosas jornadas del verano las aguas invitan al baño, es cuando los habitantes de Basilea gozan al máximo de su “riviera”. Varias piscinas públicas se ubican en las orillas del Rin, rampas de acceso al agua y duchas se encuentras repartidas a lo largo de toda la orilla. Los más precavidos se bañan en dichas piscinas fluviales, sin embargo la gran mayoría se tira al agua desde una de los accesos y de deja llevar por la corriente del río, cruzando los puentes de la ciudad por abajo. No solo se trata de un baño refrescante, sino de vivir una perspectiva única de esta ciudad. Todos los años en el mes de agosto se celebra el gran “Basler Rheinschwimmen”, un chapuzón colectivo en las aguas del Rin. Aquel día miles de habitantes se zambullen en las refrescantes corrientes del Rin, una de las múltiples ocasiones donde se puede contemplar la alegría de los habitantes de Basilea.

La forma más típica de cruzar de un lado de la ciudad a la otra es cogiendo uno de los históricos transbordadores llamados “Fähri” Rifirrafe cariñoso Uno de los puntos más destacados para gozar de una vista inolvidable sobre el Rin y la ciudad se encuentra en el mirador llamado “Pfalz” que se encuentra detrás de la catedral de Basilea. Desde este punto se dejan contemplar las dos partes de la ciudad: en la orilla de enfrente se encuentra el “Kleinbasel”, la Basilea menor, mientras que el casco antiguo con la catedral como punto más alto se encuentra en la Basilea

mayor, el “Grossbasel”. Incluso hoy en día existe un rifirrafe amistoso entre estas dos partes de la ciudad que – con mucho cariño y respeto – se celebra cada año durante una fiesta popular. La forma más típica de cruzar de un lado de la ciudad a la otra es cogiendo uno de los históricos transbordadores llamados “Fähri”. Son pequeños barquitos de madera que, fijados a un cable de acero, unen una orilla con la otra. Estos diminutos ferries no solo son un medio de transporte, sino también una buena posibilidad de relajarse, gozar del río y de unas vistas únicas de la ciudad. No sorprende que los “Fähri” sean unos de los símbolos más populares de la ciudad de Basilea. Al igual al “Lällekönig”, la máscara de un rey sacando su lengua. Este careto histórico, cuyo origen se data 1640, se encuentra en la fachada de un edificio de la Basilea mayor, colindante al puente más antiguo de la ciudad,

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la “Mittlere Rheinbrücke”. Desde casi 400 anos se burla de esta manera la Basilea señorial de la Basilea menor al otro lado del Rin.

El histórico ayuntamiento destaca no sólo por su torre, sus almenas y sus murales, sino también por su color rojo Callejear por el casco antiguo Los callejones más pintorescos de Basilea se encuentran subiendo y bajando las dos pequeñas colinas que caracterizan el centro de Basilea, cuyo corazón es la plaza del mercado. Cada mañana de lunes a sábado se montan aquí los

puestos de mercado donde los lugareños ofrecen sus productos. Aquí se encuentra también uno de los edificios más emblemáticos de la ciudad, el “Rathaus”. El histórico ayuntamiento destaca no sólo por su torre, sus almenas y sus murales, sino también por su color rojo. Esta misma piedra arenisca también caracteriza a la catedral de Basilea, el “Münster”. Subiendo los estrechos callejones a la izquierda y a la derecha del edificio del ayuntamiento se llega hasta la plaza de la catedral que, como ya dicho, se prolonga hasta el mirador sobre el río Rin. Mejor vista – impresionante e inolvidable – se tiene desde las torres de la catedral a más de 60 metros de altura. Al otro lado de la plaza del mercado se encuentra el barrio que se puede describir como el alma de la ciudad. Esta colina llamada “Spalenberg” sube hasta la zona universitaria, en ella se encuentran los callejones más román-

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ticos, las fuentes más bonitas y las placitas más escondidas de Basilea.

La Meca de la arquitectura moderna... Este dinamismo también ha ayudado a posicionar Basilea como una de las ciudades más interesantes e importantes en cuanto a la arquitectura moderna se refiere. Los estudios de arquitectura nacionales como Herzog & de Meuron o Diener & Diener entusiasman al mundo con construcciones que hacen furor. Buen ejemplo es el estadio central que se construyó para los Juegos Olímpicos del 2008 en China, el llamado “nido de pájaros” en Pekín, que destacó por su estructura propia e innovadora. Pero en ningún otro sitio resultan ser estrellas de la escena arquitectónica de planificación avanzada del desarrollo urbano de forma tan intensa como en Basilea, donde podemos encontrar

casi a cada paso que damos edificios diseñados por ellos. En los últimos años arquitectos extranjeros de gran renombre como Richard Meier, Frank Gehry y Zaha Hadid han dejado su huella en la ciudad y en su periferia.

En los meses estivales la música invade las calles de Basilea, desde el festival de Jazz en la plaza “Rümelinsplatz” ... y de la cultura “Ilimitada Cultura” es el lema que Basilea ha elegido para caracterizarse. Hace más de cuarenta años que la feria de arte más importante del mundo se celebra en Basilea. La “Art Basel” atrae

cada junio las galerías de arte y los artistas más famosos a esta cita imprescindible, transformando Basilea para unos días en la capital mundial del arte. Pero Basilea ofrece durante todo el año una gran variedad de actividades culturales, entre las que destacan sus casi cuarenta museos. Entre estos sobresalen el “Kunstmuseum” con sus obras clásicas, la Fundación Beyeler y el museo dedicado al artista suizo Jean Tinguely. Pero en Basilea la cultura no se limita a los museos, sino que se vive en la calle. La fuente creada por el ya mencionado Jean Tinguely, que se encuentra frente al teatro de Basilea, es una atracción no solo en verano, sino también en invierno cuando el agua y el hielo crean formas sorprendentes. En los meses estivales la música invade las calles de Basilea, desde el festival de Jazz en la plaza “Rümelinsplatz” o los conciertos que se dan sobre las aguas del río Rin. ■

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Calviá Calvià representa a la perfección el modelo de gestión pensado por y para el turista. Una inagotable oferta de ocio, tanto diurno como, sobre todo, nocturno convive con sus excelsas playas, su turismo rural y sus fiestas tradicionales. MÁS MAGAZINE FOTOS: AYUNTAMIENTO DE CALVIA

Los 145 km2 que componen el municipio de Calvià están situados en la parte occidental de la isla de Mallorca. Por su configuración geográfica goza de una de las partes más sugestivas de la costa mallorquina con numerosas playas cada una con características especiales, pero eso no es todo porque también tiene una zona interior de particular belleza. En ella se puede disfrutar de magníficos parajes de sierra con pinares, almendros y toda clase de vegetación autóctona.

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La población se distribuye en distintos núcleos, unos litorales y otros interiores: Cas Català, Illetes, Bendinat, Portal Nous, Palmanova, Magaluf, Son Ferrer, El Toro, Calvià Vila, Es Capdellà, Galatzó, Santa Ponça, Costa de la Calma y Peguera. Todas estas zonas se hallan perfectamente comunicadas por una red viaria que permite desplazamientos rápidos y cómodos entre sí y con el resto de la isla. También cuenta con una vía parque: el Passeig Calvià cuya filosofía de construcción responde al criterio de priorizar el tránsito viandante sobre el del vehículo.Su economía se basa fundamentalmente en el sector turístico, y sólo subsisten algunos reductos de otro tipo de producción como la agrícola o ganadera. La infraestructura turística es una de las más importantes de Europa. Su constante desarrollo permite ofrecer una amplísima oferta no sólo en cuanto a instalaciones hoteleras sino también en servicios complementarios tanto de deporte como ocio. Y todo manteniendo el respeto por

pensando en el turismo

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En Calviá se encuentran recónditas calas hasta larguisimas playas con toda la infraestructura hotelera y de restauración demandada por los turistas.

el medio ambiente, que se evidencia en el desarrollo de la Agenda Local 21.

lo largo de toda su costa. El ocio, las compras y la diversión son parte fundamental de las vacaciones de cualquier persona. Calvià ofrece

Playas Más de un millón de turistas visitan cada año el municipio de Calvià, situado en el sudoeste de Mallorca, atraídos por su oferta hotelera y complementaria y especialmente por las numerosas playas que se encuentran a lo largo de sus 54 km. de costa, algunas de las cuales han sido reconocidas con el distintivo de bandera azul. Numerosos servicios en los que intervienen diferentes agentes, públicos y privados, y donde coexisten intereses variados, se desarrollan en este entorno. Calvià cuenta con un total de 34 playas que se extienden a

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Su economía se basa en el sector turístico pero subsisten algunos reductos de otro tipo de producción como la agrícola o ganadera al visitante todo lo que necesita para llevarse un buen sabor de boca, de vuelta a su lugar de origen. Desde los parques acuáticos a las

discotecas, pasando por las excursiones en barco, las propuestas de Calvià están diseñadas para visitantes de todas las edades y todos los gustos. Durante el día, nos inclinamos hacia las actividades al aire libre, aprovechando la amabilidad del clima, y también hacia las compras en los múltiples comercios del municipio. En cuanto el sol desaparece, las terrazas con música, los restaurantes, el Casino o las discotecas empiezan a tomar su protagonismo. Después del calor del día, nada mejor que disfrutar del encanto de la noche.

Galatzó y Na Burguesa El Galatzó con 1.027 metros de altitud es el protagonista de poniente de la Sierra de Tramun-

Imagina 4 Islas

Hay gran diversidad de actividades deportivas: senderismo, cicloturismo, golf, deportes náuticos etc. así como instalaciones deportivas punteras.

tana por su esbeltez y por su silueta inconfundible. Esta montaña limita los términos de Calvià, Puigpunyent y Estellencs Al lado, tiene otro monte que es S’Esclop, laberinto de barrancos que se extienden entre curvas y pequeñas colinas, como la Penya Blanca o el Puig Batiat. Esta montaña también es conocida por ser el escenario de la leyenda del cruel Comte Mal. Según cuenta la tradición el espíritu de este personaje todavía vaga errante por aquellos parajes, el cual se aparece, montado en un caballo verde por sus dominios del Galatzó. Na Burguesa es una sierra muy definida, bien perfilada que se adentra hasta el mar y es la zona más meridional de la Sierra de Tramuntana. Se encuentra situada entre Son Falconer (Calvià) y Son Vida (Palma). Antiguamente se la conoció como Portopí y está atravesada horizontalmente por la carretera de Valldurgent. Su altura máxima no llega a los 500 m (Puig Gros de Bendinat o den Bou, 486). Pese a haber sufrido algunos incendios forestales mantiene una importante masa de pinares y garriga mediterránea, que forman un paisaje interior de gran interés. ■

más Personal 4 de Copes Banda de Pop-rock

‘4 de copes’ es un grupo de pop-rock de Formentera. Nacido hace ya 10 años, se encuentran en pleno proceso de promoción de su tercer disco ‘No puc Parar’. ‘Más Magazine’ ha hablado con María José Cardona, voz y guitarra, y con Pedro Verdera, voz y batería, para conocer la historia de esta banda desde sus inicios hasta este momento.

“Nos gusta apoyar y defender nuestra cultura y tradición, por eso cantamos en formenterenc” ALEJANDRO PIÑERA ¿Como nace ‘4 de copes’? María José Cardona: 4 de Copes surge porque Pedro y yo nos conocimos tocando en un grupo de folk, de aquí de Formentera y al cabo de un tiempo de tocar en este grupo, en el que todavía estamos, hablando decidimos montar otro grupo, un poco más rockero, así que buscamos gente para formar la banda y así comenzamos. De esto hace ya 10 u 11 años. ¿Cuales son vuestras influencias? Pedro Verdera: A nosotros siempre nos ha gustado mucho U2, Coldplay, Muse, The Killers también nos gusta mucho. MJC: En rock catalán Gossos, Lax’n’Busto. La verdad es que nos gusta todo tipo de música, tanto actual como pasada.

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Gracias a ser finalistas en Art Jove 2001 sacasteis vuestro primer disco. MJC: En aquel entonces se hizo este concurso y pensamos que estaría bien apuntarnos porque quieras o no un concurso te da promoción para que hablen de ti. Estuvo bien. Ya hacía tiempo que teníamos canciones preparadas para sacar el primer disco. PV: Además a raíz de que se celebraba el concurso en Ibiza nos animamos más. ¿Fue un proceso difícil? MJC: Con el primer disco es todo nuevo porque no sabes cómo serán las cosas, o cómo quedarán, como afinar, como tocar, parar todo. Ahora cuando ya has grabado el tercero, los errores que hayas podido cometer en el primero no los vas a hacer en el tercero. Harás otros errores, pero los mismos no.

PV: Lo complicado de grabar un disco es el trabajo que lleva, el tiempo, la dedicación, la concentración. Entonces, vosotros veis vuestra propia evolución del primer al tercer disco PV: Lo bonito de esto es que es como un bebe: lo vas criando, va creciendo, lo vas educando mientras va madurando. En el trabajo del disco, del primero al tercero, nosotros vamos teniendo esa evolución. También a través de productores, profesionales, te van dando buenos consejos, tú los vas cogiendo y tú intentas hacer el mejor trabajo posible en cada disco. En vuestro segundo LP contasteis con la colaboración y la producción de Cris Juanico y Juanjo Muñoz (Gossos). ¿Qué tal fue la experiencia?

MJC: Fue una experiencia muy buena. Ellos dos son pesos pesados de la música rock en catalán. Con la experiencia que ellos tienen aprendes mucho, que era de lo que se trataba. Grabamos en Menorca, que no lo conocíamos, además haces amigos. PV: Lo bueno de grabar y estar con gente es que la relación profesional va un paso más allá y estableces una relación de amistad que queda marcada para toda la vida. ¿Qué creéis que tendríais que hacer para dar un salto que os permita poder vivir de la música? MJC: Vivir de la música es muy complicado. Si ya lo es para gente que vive en Barcelona o Mallorca, para nosotros aún más. Para nosotros ahora mismo es un hobby. Si resulta que este tercer disco funciona muy bien y nos llaman mucho, tocamos mucho y si algún día pudiéramos vivir de la música, encantados de la vida. Grupos nacionales como Australian Blonde, Standstill o Love of Lesbian alcanzaron el reconocimiento masivo al pasarse al castellano. ¿Esto es algo que os planteáis? MJC: La verdad es que todo es posible. Yo no creo que tenga ningún problema si algún día tengo que hacerlo. Ahora mismo cantamos en catalán porque es como aprendí a hablar y me

salen las canciones así, pero no quiere decir que algún día: porque no. También, cantando en catalán he ido a muchos sitios que no hubiese ido si cantase en castellano. Cuando desde Baleares se hacen cosas culturales o diadas se buscan a grupos que canten en catalán. Hemos ido a Manchester, Bruselas a Francia y todo gracias a cantar en catalán. PV: A nosotros nos gusta más decir que cantamos en formenterenc y no en catalán, aunque el catalán engloba a todo. Nos gusta apoyar y defender nuestra cultura y tradición, por eso cantamos en formenterenc, pero eso no descarta que por si por cantar en castellano se nos abriese el mercado y podemos avanzar un poco, porque no, podemos intentarlo, no es que estemos cerrados sólo a un mercado. MJC: También pienso que si a nivel catalán ya es difícil sobresalir un poco, a nivel español ya ni me lo imagino. Si lo consiguiéramos a nivel catalán, ya sería mucho.

¿Hay una escena musical en Formentera, y en Baleares? PV: En estos momentos somos los únicos que estamos publicando discos. Hay poquita cosa en cuanto a grupos. MJC: En estilo pop-rock quizá sí. Hay gente que se junta y toca pero hasta el punto de grabar un disco, no. La verdad es que hay bastantes grupos para lo pequeña que es la isla de Formentera. ¿Qué objetivos os marcáis para el futuro? MJC: Ahora mismo promocionar nuestro nuevo disco ‘No puc Parar’, hacerlo rodar lo más posible, mandarlo a todas las radios y a ver si conseguimos que la gente nos conozca un poquito más. PV: Uno de los objetivos ahora mismo es hacer la presentación del disco en cada isla. Después intentar presentarlo en Barcelona y Valencia y llegar a la máxima gente posible. ■

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Ciudad Viva Marc Jesús expone en Vidrart “Agua i sal” El pintor y escultor nació en Ibiza en 1966 pero vive en Ciutadella desde 1984. Teniendo como maestro a su padre el pintor Ramón Jesús, no solo aprende y asimila las técnicas pictóricas, si no que vive y respira de cerca el mundo del arte y la creación. Ahora presenta una nueva colección de obras en la galería Vidrart.

Galería Vidrart. Calle del Roser 8, Ciutadella de Menorca. Desde el 13 de Agosto al 7 de Setiembre de 2010.

El Centro Addaya presenta “Variaciones y Milagros” de Mariana Sarraute

La artista Mariana Sarraute muestra su vertiente performático-gastronómica del catálogo: “Variaciones y Milagros” de Mariana Sarraute. El acto se integró dentro del ‘sopar al carrer’ de las fiestas patronales de Alarò.Se presentó el catálogo entorno a unas viandas, se hizo una hoto de familia con los asistentes/comensales y se ‘degustaron’ las “Variaciones y Milagros”. El acto estuvo dirigido por José Antonio Delgado y la artista.

ADDAYA Centre d’Art Contemporani. C/ Alexandre Rosselló, 10. 07340 Alaró.

Pep Llambías presenta “Septem” en Es Baluard Septem, la instalación que Pep Llambías (Alaró, Mallorca 1954) ha creado para el Aljub de Es Baluard Museu d’Art Modern i Contemporani de Palma, invita al espectador a que tome consciencia de la dimensión propia: pone a su alcance una sucesión de espejos para que se contemple en ellos, los contrapone para ofrecerle la posibilidad de una mirada hacia el infinito y, además, hace que el observador se sienta observado en un escenario creado para él. Al fin y al cabo, el ser humano siempre es arte y parte de su obra. Septem, aunque sea una intervención para un espacio concreto, define al artista, pues contiene muchos de los códigos lingüísticos que ha utilizado y utiliza para su expresión habitual. Fusiona plástica y poesía, analí-

tica y estética. También están ahí las palabras referenciales, en este caso las asociadas a los pecados capitales y a las grandes virtudes. De igual manera, todos los materiales que conforman Septem han sido utilizados a menudo por el artista y muchos de ellos con idéntica forma: las vigas de hierro, los espejos, las palabras en neón y también las que están proyectadas y que, en este caso, surgen de puntos estratégicos para ocupar, cada una de ellas, el lugar que le corresponde. El espectador se siente en medio. Cada cual hará su lectura. Aun así, Pep Llambías, con la creación de Septem para el Aljub de Es Baluard, sólo se plantea dudas. Y quizá su voluntad sea invitar a un espacio de observación para que nos sintamos interrogados.

Es Baluard Museu d’Art Modern i Contemporani De Palma. Del 23 de julio al 24 de octubre de 2010

Joan Riera Ferrani muestra su obra en Pollença

El Barrio en concierto Duermevela, es el nuevo trabajo de El Barrio, un combate contra las horas muertas y el tic-tac del reloj, contra su doble alma de Dr. Jekyll y Mr.Hyde, del que sale ileso. El resultado de esa batalla interior librada en los últimos meses es un disco irresistible, superior, maduro, el principio de algo nuevo. Duermevela es el noveno disco de un artista que se entregó con nueve años a una guitarra sin acordes. Duermevela es el trabajo más complejo de El Barrio, el resultad de una larga etapa de insomnio artístico, de la gestión de su soledad y aislamiento creativo. Un trabajo conceptual en el que cada tema es una representación de sus pensamientos expresados de forma hiperrealista y surrealista. Más que nunca El Barrio se hace cronista callejero, un observador de la realidad, un articulista de opinión que ajusta cuentas con el mundo.

Domingo 26 de Septiembre. Velódromo Palma Arena. 21:00 horas. Entradas: ServiCaixa

Galeries Bennàssar, de Pollença, acogerá a partir del 14 de agosto y hasta el 9 de septiembre la exposición Arran de roques, del artista manacorí Joan Riera Ferrari. La exposición se podrá visitar entre las 10.00 y las 13.00 horas y después entre las 17.30 horas y las 20.30 horas.

Galeries Bennàssar . Del 14 de agosto al 9 de septiembre.

Arranca Foto Nikon 2010 Un año más la empresa Nikon busca fomentar, premiar y difundir el arte de la fotografía entre los fotógrafos profesionales creando un entorno único de transmisión de ideas y contenidos en su concurso. El documento original con las bases del concurso está a disposición de los participantes en www.nikonistas.com. Los tres primeros premios y las 25 obras accésit de cada categoría se publicarán en un libro que se editará en el 2011 con una tirada de 40.000 ejemplares y todo ello de conformidad con el consentimiento otorgado por el participante mediante la aceptación de las presentes Bases. Las categorías en la que se puede participar son Naturaleza, Deportes y Gente y Sociedad: Podrán participar todas aquellas personas mayores de edad de nacionalidad española o extranjeros que acrediten ser residentes en España y que ostenten la cualidad de fotógrafos, en su caso. Podrán participar todos aquellos fotógrafos que presenten fotografías realizadas con equipo Nikon.

El periodo de participación comienza el 5 de Agosto a las 09:00 Hora Española y finaliza el 5 de Noviembre de 2010 a las 00:01 Hora Española.

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Ciudad Viva

El pianista Alexander Malter, en el Festival del Puerto de Sóller El intérprete ruso tocará obras de Johann Sebastian Bach, Robert Schumann, Frederic Chopin en el año en el que se celebra el bicentenario del nacimiento de los grandes compositores Robert Schumann y Frederic Chopin. Malter nació en Moscú el año 1946. Durante sus estudios con Tatjana Nikolajewa y Oxana Jablonskaja en el Conservatorio Tchaikovsky su manera de tocar el piano ya fue descrita como “la belleza del sonido, basado en una gran maestría musical y un calor individual del tono”, elogiado más tarde por Arvo Pärt (compositor estonio). Después de su graduación en 1969, intensificó sus conciertos como solista, acompañante y músico de cámara. A mediados de los años 80, los contratos para realizar concierRo en beatur? moloreria corro quo tos el OesteFugiani fueron más numerosos. En 1991

cambió su residencia y se trasladó a Alemania. Sigue siendo un pianista muy solicitado. Sus repertorio particular incluye, además del trabajo de sus compatriotas Tschaikovsky, Skyrabin y Rachmaninov, también Bach, Haydn, Schubert, Mendelssohn, Chopin y Liszt, así como música contemporánea. Junto a Christian Stadelmann y Dietmar Schwalke, quodicia quam, toca el piano en el Vincent. Trío.

conet delit, tem reiumenturem nulpa cullorum hil incit ute septiembre. nistiorro quam, sequi id ut millent ulpa 25. 2010 a lasgent 19,30 en volor el Horatorio de Santa Catalina. Museo del Mar.

Concierto de Delafé y las Flores Azules en el Las “Celebrities” de Cultura Club Roig de Diego en MISSSIÓ21ART

Facto Delafé y Las Flores Azules es una banda barcelonesa que nace al juntarse componentes de otros grupos de la escena musical de la ciudad condal. Marc Barrachina proviene de Songstone, Oscar D’aniello trabajaba en Mishima y Helena Miquel cantaba en solitario como Élena. Este conjunto catalán comienza a tomar forma en noviembre de 2002, en septiembre de 2003 ganan el primer premio del concurso “Jóvenes Promesas de El Masnou”. En mayo de 2004 con la canción “Mar el poder del mar” ganan la “Canción del mes” en el programa “Disco Grande” de RNE Radio 3 y en enero de 2005 en el mismo programa ganan el premio como “Mejor maqueta del año 2004 con “El Monstruo de las Ramblas”. En el año 2010 publican el album “vs. Las Trompetas de la Muerte” Las canciones de Facto delafé y las flores azules están entre el rock, el pop, el soul o la electrónica.

Después de tres años de exponer fuera de casa, y de la última exposición en Palma, Roig de Diego expone en la galería MISSSIÓ21ART una serie, en técnica digital intervenida, sobre las “Celebrities”. Una reflexión sobre los famosos, la evolución de la popularidad y el glamour, en clave de humor, desde la perspectiva personal del autor como artista plástico y creativo de publicidad (también, en cierta manera, parte de la industria de creación de iconos). Entre el listado de “Celebrities”: Nicole Kidman, Amy Winehouse, la Reina de Inglaterra, Paris Hilton, Cristiano Ronaldo, Carla Bruni & Sarkozy, Andy Warhol, Penélope Cruz, Mª Teresa Fernández de la Vega,...y un etc entre los que se cuentan los locales Jorge Lorenzo y Rafa Nadal.

CulturaClub Paseo Marítimo 26 Palma de Mallorca 07014 Fecha: 16 Septiembre 2010 Hora: 22:00

A partir del 2 de septiembre en la galería MISSSIÓ21ART (C/Missió 21)

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Ciudad Viva

Exposición de Imi Knoebel en la Galería Kewenig. “Constel•lació “ Willy Ramos con “Un mundo luminoso” en el Casal Solleric En la Galería Kewenig se presenta la exposición „Constel•lació“ del artista alemán Imi Knoebel (Dessau, 1940), uno de los máximos representantes de la escultura y pintura contemporánea. La exposición incluye obras emblemáticas como “White Constellation“ o “Mennigbild“ en las que renuncia a todo contenido referencial y sus cuadros reducen el concepto de pintura a su expresión más básica: superficies pintadas y un soporte. Esta objetualidad sitúa su trabajo en los límites entre la pintura y la escultura sin olvidar la relación que establecen con el entorno una vez que se insertan en él. Asimismo se presenta una escultura de la serie “Radio Beirut“, creada en memoria de la ocupación israelí de la capital libanesa con restos industriales como hierros o tubos viejos etc. Tanto el título como el material evocan la imagen destructiva de la guerra e introducen un discurso crítico a su obra. Consecuente con su trayectoria y con una enorme capacidad creativa Imi Knoebel continúa explorando la esencia de lo que puede ser un ‘cuadro’.

(Galería Jule Kewenig) 29 de Julio al 30 de Septiembre de 2010

Caja Mediterráneo y el Ayuntamiento de Palma presentan a partir del 23 de julio la exposición “Willy Ramos: un mundo luminoso”, muestra que abarca la larga trayectoria del artista y se convierte además en su primera gran retrospectiva en España. Alrededor de 50 obras componen la propuesta del pintor colombiano nacido en 1954 y afincado desde joven en Valencia, en cuya Escuela de Bellas Artes de San Carlos se formó. Desde comienzos de la década de los 80 su figura está presente en los debates artísticos. Con piezas que van desde el año 1979 hasta el 2009, la exposición propone un recorrido por la obra pictórica del artista, sustancialmente expresionista, que empezó su carrera en clave abstracta y gestual. El bodegón –a menudo frutal-, el florero, el rostro humano, el cuerpo femenino, su Levante adoptivo, las ciudades visitadas del Viejo y del Nuevo Mundo: estos son algunos de los motivos que Willy Ramos asedia una y otra vez, en una obra intensa, llena de vida, en la cual el color es el principal protagonista, un color que vehicula luz, y que lo inunda todo, un color en diálogo siempre con la línea. Comisariada por Juan Manuel Bonet, la muestra incluye óleos, acuarelas y dibujos y revisa, a través de aproximadamente cincuenta piezas, algunos de los momentos significativos de la trayectoria del pintor. Acompaña a la exposición un catálogo que será su más completa monografía publicada hasta la fecha.

“Un mundo luminoso” del 23/07/10 al 29/08/10

Los Nocheros, en la Sala Mozart del Auditorium de Palma Los Nocheros es una agrupación vocal de música tradicional argentina, de estilo balada folclórica integrada por Mario Teruel, Rubén Ehizaguirre, Kike Teruel y Álvaro Teruel (quien reemplazó a Jorge Rojas luego de su separación del grupo para dedicarse a su carrera como solista). Tras su consagración en el festival de Cosquín, se editó su álbum Con el alma en 1994. Obtuvieron, entre otros premios, el Francisco Canaro (S.A.D.A.I.C), el Olimpia (Salta), el Pampa (Córdoba) como artista revelación en 1997 y el Premio Gardel como Mejor Grupo de Folklore y Mejor Álbum del año 1999; y como Mejor Grupo de Folklore en el 2001. También fueron nominados para los Premios Grammy Latinos (2000) en el rubro Mejor Álbum Folklórico. Algunas canciones conocidas son Yo soy tu río, Entre la tierra y el cielo, Me enamoré de una zamba, entre otras. Con 14 álbums editados hasta el momento, han vendido más de dos millones de copias sólo en Argentina. Sus discos “Signos” y “Señal de Amor” fueron certificados diamante (al vender más de 500.000 copias el primero, y 250.000 el segundo) por CAPIF. Además cuentan con 24 certificaciones platino, y 3 de oro.

Auditorium de Palma: Sala Mozart Paseo. Marítimo, 18 Lunes 13 de septiembre 2010 Hora: 22:00 Entradas: ServiCaixa

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Ciudad Viva

Programación musical y cultural de la Fundación Juan March La programación musical de la Fundación Juan March del próximo otoño comienza el viernes 1 de octubre, con el concierto inaugural de la exposición Asher Brown Durand (1796-1886), dedicada a este paisajista norteamericano del siglo XIX, y que a su vez es el primer concierto de los tres –los otros dos, como es habitual, en miércoles sucesivos, 6 y 13 de octubre- que componen el primer ciclo monográfico de la temporada, Las raíces norteamericanas de Ives y Copland. El 1 de octubre, la soprano Diana Tiegs y el pianista Julio Muñoz interpretan obras de A. P. Heinrich, A. Copland, Ch. Ives y S. Barber. El 6 de octubre, el pianista Ricardo Descalzo interpreta obras de Ives, Copland, H. Cowell, L. Ornstein, G. Gershwin, R. Crawford y G. Antheil. El 13 de octubre, la violinista Leticia Moreno y la pianista Edith Peña interpretan obras de C. Franck, Ives, Copland, Gershwin y M. Ravel. La incorporación de EE UU a la historia de la música ha sido muy tardía. Fue sólo en la transición del siglo XIX al XX cuando surgió un estilo musical distintivamente norteamericano forjado, en particular, por Charles Ives y Aaron Copland, tenidos como los pri-

meros compositores verdaderamente estadounidenses. La programación cultural de la Fundación arranca el martes 5 y el jueves 7 de octubre con una nueva sesión de Poética y Poesía, dedicada a César Antonio Molina, quien habla, el primer día, sobre El mundo a través de mi literatura y, el segundo día, lee y comenta una selección de poemas, inéditos algunos de ellos. César Antonio Molina es poeta, ensayista, crítico literario, traductor y memorialista, además de profesor en la Universidad Carlos III de Madrid. Ha sido director del Círculo de Bellas Artes de Madrid, director del Instituto Cervantes y ministro de Cultura.

Fundación Juan March.- Otoño 2010.

La galería de Arte y Moda Racó 98 presenta su muestra Colectiva de Verano

El grupo Placebo en el Palma Arena El trío británico tuvo que suspender su actuación del pasado 20 de julio en Porreres por un problema con el transporte de sus equipos desde la península pero la banda ha querido satisfacer a sus fans y volverá a la isla el 2 de octubre de 2010, en este caso, a Palma. Placebo es una banda de rock alternativo formada en 1994 por Brian Molko y Stefan Olsdal. Desde su primer álbum homónimo de 1996 traspasaron las fronteras de lo independiente y conocieron el éxito masivo. A lo largo de sus más de 15 años de carrera ha vendido más de ocho millones de discos en todo el mundo.

Sábado, 2 Octubre 2010. Precios: 30 € (anticipada) y 35 € (taquilla)

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