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magazine informativo de Mallorca MAYO 2007 - Nº 31 P.V.P. 1,95 €
entrevista
Francina Armengol, candidata del PSIBPSOE al Consell actualidad
Campaña de la Renta 2006 economía
“Sa Nostra” cumple 125 años cultura
Ballet Nacional de Cuba, talento caribeño más personal
Jaime Anglada
Jaume Matas Candidato a la presidencia del Govern por el PP
“Es más importante lo que tenemos por hacer que lo que hemos hecho ya”
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sumario 9 editorial 10 resumen de prensa 16 actualidad 18 20
Arranca la campaña electoral Nueva cita con Hacienda Noticias breves
22 entrevista Jaume Matas
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El 112 estrena sede Ferias rurales en Mallorca Llega la administración sin papeles
34 nacional Ceuta y Melilla, en amenaza terrorista
36 internacional Bush y Chávez, a la conquista de Latinoamérica
38 economía y consumo
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“Sa Nostra” cumple 125 años Las agencias de viajes frente al reto de Internet
42 entrevista Francina Armengol, candidata del PSIBPSOE al Consell de Mallorca
46 medioambiente Parques Naturales, joyas protegidas
50 salud Apnea del sueño, un riesgo nocturno
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52 sociedad Reinserción social: una nueva oportunidad
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portada Jaume Matas
Candidato del PP al Govern Balear
56 moda El baño más refrescante
60 decoración Tendencias en muebles de jardín
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Editor Rafael Ibáñez editormas@acento.es
Director Ejecutivo Manuel Hernández mhernandez@acento.es
Directora de contenidos Isabel Martín direccionmas@acento.es Redactora jefe Ivis Acosta mas@acento.es
Redactores Rocío G. Micó Aina Aguiló Lucía Ferrer Marisa Martínez Antonia Aguiló Jorge Cabello Patricia Pérez Ana Rosa Rivero C. Arranz Sara Ortega Judit Alonso
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Columnistas Rafael Gallego Javier Alarcón
Fotógrafos Sandra Mañas Tomeu Coll Txema Oliver Oscar González Anamarija K. P. Gutierrez
Diseño y Maquetación Gabriela Marchevsky Jaume Bennàssar talleres@acento.es
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Distribución y suscripciones María José Cárceles distribucionmas@acento.es Administración Susana Bonet Rafael Llabrés administracion@acento.es
Publicidad Acento Edición & Comunicación SL C/ Gabriel Alomar y Villalonga, 1 entlo. 2 - E, 07006 Palma Mca. Tel: 971 21 38 57 Fax: 971 71 83 87 publicidadmas@acento.es Impresión Imprenta Homar Distribución Distribuidora Rotger Pedro Ferrer SL Depósito legal PM. 1941. 2004 ISSN 1887-1194
Periodicidad y tirada Mensual / 18.000 ejemplares
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62 gastronomía Emilio Castrejon, chef de Restaurante Bar.co 64 Ànima Negra, vinos con alma 66 viajes Un viaje al pasado medieval 70 deportes Pasión por el gran azul 72 emprendedores Galería de arte La Caja Blanca 76 cultura El Ballet Nacional de Cuba visita Palma 80 más personal Jaime Anglada
Acento Edición & Comunicación S.L. Baleares 2007. Todos los derechos reservados. Queda prohibida la reproducción total o parcial, la difusión pública, la duplicación de algún contenido, la utilización y la distribución o la venta ajena; la realización de cualquiera de estos actos constituirá delito y podrá ser denunciado según la ley vigente. La publicación no se hace responsable de las declaraciones manifestadas en este medio por sus colaboradores. Esta revista se vende en los establecimientos de venta especializada al precio de 1,95¤, impuestos incluidos, en el territorio de Mallorca.
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La importancia del voto
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espués de meses hablando de candidatos, programas, pre-campañas y campañas, el momento ya ha llegado. El día 27, los ciudadanos de Mallorca y de todas las Islas tenemos una cita con las urnas, una importante cita, se podría añadir.
La progresiva descentralización de competencias del Estado a las comunidades autónomas y de éstas a los ayuntamientos hace que las elecciones autonómicas y municipales hayan dejado de ser la “hermana menor” de las generales. En nuestra mano está el poder de elegir no sólo un nombre o unas siglas para representarnos, sino a las personas y partidos de las que dependerá en gran parte nuestra calidad y forma de vida durante los próximos cuatro años. Baleares, con permiso de otras plazas en las que se podrían producir cambios –Navarra, Castilla La Mancha, Extremadura…-, será uno de los focos de atención de estas elecciones. Para algunos analistas políticos, los socialistas han puesto su punto de mira en la recuperación de las Islas, aprovechando que en nuestra comunidad el reparto de fuerzas está más ajustado. Por otra parte, estas elecciones serán un laboratorio en el que comprobar las consecuencias políticas de los numerosos casos de corrupción que se han dado a lo largo y ancho de la geografía española. “Ciempozuelos” en Madrid, “Telde” en Canarias, “Seseña” en Castilla La Mancha, “Marbella” en Andalucía. “Andratx” en Baleares. Antes de que llegue la fecha clave, les ofrecemos una amplia entrevista con el presidente del Govern, Jaume Matas, que analiza con nosotros sus últimos cuatro años de gestión y desgrana los retos futuros para los cuatro próximos. El 27-M protagoniza igualmente la entrevista con la candidata socialista al Consell, Francina Armengol, y el reportaje especial sobre las campañas electorales de los diferentes partidos de las Islas. ¿Habrá de nuevo relevo en el Govern? ¿Terminarán los doce años de “munarismo”? ¿Conseguirán Aina Calvo o Miquel Nadal sentarse en el sillón de Catalina Cirer? La respuesta, en unos días. Isabel Martín. Directora de contenidos
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se habló de... LOCAL Metro de Palma: puesta en marcha El metro de Palma realizó su viaje inaugural entre Plaza de España y la Universidad de Illes Balears con el presidente del Govern, Jaume Matas, la alcaldesa de Palma, Catalina Cirer y la Consejera de Obras Públicas, Vivienda y Transportes, Mabel Cabrer, como pasajeros.
La apuesta más discutida fue la llevada a cabo por el presidente del Govern, Jaume Matas, tras la presentación de la escritora mallorquina María de la Pau Janer como el octavo puesto en las listas al Parlament de Mallorca del Partido Popular. La mallorquina aseguró, pese a tener una ideología cercana a CIU, que comparte las inquietudes de Matas así como su forma de hacer política.
Una iniciativa que, desde sus comienzos, se definió como un rotundo éxito acompañado de una gran inversión. El primer viaje completó el recorrido en tan sólo diez minutos efectuando dos paradas.
De igual modo, la vicepresidenta del Govern y candidata al Consell de Mallorca, Rosa Estaràs, anunció que los puestos principales de la lista del PP mallorquín iban a estar representados por Jaume Font, actual Consejero de Medio Ambiente, Mabel Cabrer, Consejera de Obras Públicas y Joan Flaquer, Consejero de Turismo.
De esta manera, el centro de Palma tendrá una conexión directa con el campus de la UIB en, aproximadamente, trece minutos, pudiéndose hacer uso de él desde las 6:15 de la mañana hasta las 22:50 de la noche. En total están programados 152 servicios de metro diarios, de los cuales la mitad saldrán de la estación intermodal y la otra mitad del campus universitario.
Joan Llaneras se hace con el oro en el Mundial de Ciclismo El ciclista mallorquín logró su sueño de hacerse con una medalla de oro en Baleares al imponerse, con 76 puntos, como campeón en el Mundial de Ciclismo en pista celebrado en el nuevo velódromo del Palma Arena. La inauguración del pabellón, llevada a cabo por el grupo teatral La Fura del Baus, trajo buenos pronósticos al ciclista que, a sus 37 años de edad, sumó un nuevo título que lo sitúa en el quinto puesto de puntuación en mundiales y el séptimo en campeonatos. Sus máximos contrincantes, el Belga Lijo Keisse y el ruso Mikhail Ignatiev, con 55 y 52 puntos, respectivamente, se hicieron con el segundo y el tercer puesto del podio.
Unas elecciones en el punto de mira A falta de cuarenta días para la celebración de los comicios electorales de mayo, se publicaban las listas de los partidos de la Isla provocando reacciones de
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toda índole entre las filas populares y socialistas.
PSIB-PSOE, igualmente, ha apostado por la bicefalia contando con Francesc Antich como candidato para el Govern y Francina Armengol como cabeza de lista para el Consell de Mallorca. Mientras que, tan sólo, Unión Mallorquina disputará el puesto con Maria Antonia Munar como candidata a ambas instituciones.
NACIONAL Siguen las protestas contra la multinacional Delphi Continúan las movilizaciones de protesta de los trabajadores de la planta Delphi, situada en la localidad gaditana de Puerto Real. La decisión de cierre inminente tomada, el pasado 2006, por la multinacional de componentes automovilísticos dejó en el aire la situación de casi 1.600 empleados del sector al no poder hacer frente a unas pérdidas que superaban los 150 millones de euros. Comisiones Obreras ha calificado la situación de “catastrófica para la Bahía Gaditana” al afectar a otros 1.300 trabajadores de empresas auxiliares. Frente a las continuas movilizaciones, Delphi ha pedido que todas las partes actúen de manera responsable, haciendo un llamamiento a la cooperación de los sindicatos y autoridades competentes con el fin de alcanzar una solución favorable para todos.
Una Semana Santa pasada por agua El fuerte temporal de viento, nieve y lluvia azotó,
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de manera desmesurada, a la totalidad de unas comunidades españolas que vivieron las vacaciones de Semana Santa pasada por agua. Las adversas condiciones meteorológicas obligaron a la mayoría de viajeros y turistas a quedarse en sus lugares de origen a la espera de una mejoría del tiempo. En Sevilla, fueron varias las cofradías que, tras la protocolaria Junta de Hermandad, acordaron no sacar los pasos a la calle para disgusto de costaleros y cofrades. La inestabilidad en el clima y las fuertes lluvias dejaron, asimismo, un balance muy negativo en la Dirección General de Tráfico que registró al final de la Semana de Pasión un total de 106 muertos y 62 heridos graves en los 80 accidentes acontecidos en las carreteras españolas.
INTERNACIONAL
heridos. La noticia disparó la alarma en ciudades como Ceuta, Melilla o Málaga en las que, inmediatamente, se reforzaron las medidas de seguridad ante una posible amenaza árabe. Las autoridades marroquíes informaron que la célula terrorista a la que pertenecían los individuos inmolados se encontraba aún en fase de formación. Asimismo, se confirmó que los objetivos de la masacre eran atacar el puerto de Casablanca y los cuarteles de las fuerzas de seguridad de la capital. Al- Qaeda, que desde el primer momento se adjudicó la autoría de los hechos, dejaba clara su intención de seguir operando en el norte del Magreb, en donde, desde hace años se viene formando jóvenes dispuestos a dar su vida por la denominada “Guerra Santa” o Jihad.
Irán recibe las presiones de la ONU Vencido el período de gracia de sesenta días otorgado a Irán para que detuviera sus actividades de enriquecimiento de uranio, la Organización de la Naciones Unidas presentó un informe de control en el que se acusa a Irán de haber incrementado su programa de combustible nuclear en lugar de suspenderlo tal y como se había acordado previamente. La negativa de riesgo por parte del país iraní ha motivado numerosas sanciones por parte de la ONU, que se aplicarán en Teherán ante el temor de la posible fabricación de bombas atómicas.
32 muertos en la masacre de Virginia Ocho años después de la matanza en la escuela superior de Columbine, en Jefferson(EEUU) el mundo entero se ha visto conmocionado por la trágica e inexplicable masacre a golpe de pistola que, el pasado 16 de abril, asoló al campus universitario del estado americano de Virginia. Los hechos fueron desencadenados por un joven de origen asiático, residente en mismo campus, que, tras acabar con la vida de 32 personas y una veintena de heridos, terminó por suicidarse.
Al-Qaeda deja su huella en Casablanca El pánico y la inseguridad se hicieron un hueco en la capital financiera de Marruecos tras las explosiones suicidas que, el pasado mes de abril, asolaron el centro de Casablanca. Cuatro jóvenes de origen magrebí se suicidaron en tres atentados terroristas que se saldaron con un muerto y una veintena de
Las muestras de dolor de los familiares y amigos de las víctimas se hicieron patentes en una ceremonia homenaje, improvisada en la misma universidad, a la que asistió un emocionado George Bush acompañado de su mujer.
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La batalla de El marketing y la publicidad se adueñan de las campañas electorales La carrera electoral hacia el Govern, el Consell y los ayuntamientos de Mallorca es la batalla de las campañas. Las máquinas de publicidad y marketing de los partidos trabajan a toda velocidad para captar la atención del votante y diferenciar sus mensajes de los rivales. Con Internet como el nuevo gran caballo de batalla, los departamentos de propaganda de los partidos afilan al máximo sus tácticas para colocar sus mensajes allá donde el elector fija la vista. Internet, el poming, la libreta rosa, los ‘dúos dinámicos’, cubos/blocs con sorpresa, merchandising… La ciencia de las ideas entra en juego y todo vale con tal de ser originales. C.ARRANZ
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ecía el malogrado y satírico músico estadounidense Frank Zappa: “La política es el departamento ‘Éspectáculos’ de la industria”. Baleares no es menos, y tanto Partido Popular, como PSIB-PSOE, la coalición del Bloc (Ezquerra Unida-Els Verds, PSM Entesa yla formación republicana Ezquerra) y Unió Mallorquina han puesto en manos de sus departamentos de creatividad y comunicación la campaña electoral para las elecciones autonómicas y municipales. Las nuevas ideas inundan la comunicación política, ya no vale con convertir los mítines electorales en meros actos de aclamación de masas. Cosas impensables hasta hace poco como bajarse el himno del PP en versión bakalao o tecnopop, o mandar un mensaje de móvil a Francesc Antich, cabeza de lista socialista al Parlament, con nuestras propuestas ya son posibles… y esto es sólo el principio.
El PP toma la blogosfera Renovar la mayoría absoluta en el Govern y conseguir lo propio tras doce años de inmovilidad en el Consell de Mallorca no es fácil. Por eso, el Partido Popular ha dado un giro de 180º a su estrategia de comunicación de cara a las elecciones del 27 de mayo. Lo primero ha sido escoger un portavoz electoral con tirón popular: Jaume Font. El de Sa Pobla, el político más carismático y mayor tirón de la Part Forana, ha prometido una campaña “divertida”, con ruedas de prensa rigurosas pero alejadas de la solemnidad política.
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Valla publicitaria de la campaña del PP.
Publicidad de la campaña del PSIB-PSOE
En el apartado del merchandising, los populares han reconvertido el ‘lápiz rojo de carpintero’ con el que Jaume Matas se presentó en 2003 en el ‘lápiz rojo de las promesas cumplidas’ que difunde mediante el poming: colgado a modo de percha en las puertas de los votantes. Para el Consell de Mallorca, la aspirante Rosa Estaràs utiliza su propia ‘libreta rosa’ para apuntar los compromisos que adquiere con los ciudadanos. Eso además de presentarse junto a una ventana abierta en la que el mensaje está muy claro: ‘Aire fresco al Consell de Mallorca’. El PP ha sacado un gran partido a las nuevas tecnologías para dirigirse al electorado más joven. Los populares han entrado de lleno en la blogosfera con una página web, (siquefunciona.com), en la que lo más importante es la interactividad y la imagen. Videos, noticias, tomas falsas e incluso descargas para el teléfono móvil hacen que sea un portal atractivo para los acostumbrados a navegar por la red.
El PSOE, un diez en igualdad El PSIB no se ha quedado atrás y ha apostado decididamente por lanzar sus eslóganes de campaña a través de los blogs. Francesc Antich (candidato al Govern) y Aina Calvo (candidata a la alcaldía de Palma) cuentan con su propio diario virtual que actualizan constantemente. Además, los Socialistes de Mallorca han creado un ‘blog de blogs’ (blogsocialistes. balearweb.net) en el que apoyan la campaña electoral. Una campaña la del PSIB-PSOE que se centra completamente en la renovación con dos lemas: ‘Nous Temps’ y ‘Miram endavant’. Ejemplo de ellos y del cumplimiento de las listas cremallera (paritarias en número de hombres y mujeres) es que los carteles electorales socialistas los protagonizan a un tiempo Francesc Antich y Francina Armengol (candidata al Consell) como signo de igualdad y progreso.
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las campañas La campaña más alternativa corre a cargo de la coalición del Bloc. Biel Barceló y Miguel Àngel Llauger
en el Govern y Joana Lluïsa Mascaró en el Consell encabezan una campaña en la que la izquierda na-
Valla publicitaria de Unió Mallorquina.
cionalista y ecologista regala cubos o blocs para difundir sus propuestas. A falta de un lema llamativo, supeditado a la fuerza del nombre de la propia coalición, el Bloc traslada dentro de las pequeñas cajas sus 18 puntos programáticos para Baleares. La acción ciudadana es la apuesta fuerte de sus dirigentes, por lo que el Bloc encabeza las campañas de denuncia vecinales y edita un magazine local para Palma (LOKT’ Interessa) que distribuye entre asociaciones y colectivos para fomentar la participación en las elecciones. En el caso de Unió Mallorquina, el partido ha hecho un esfuerzo para realizar una ‘campaña coral’ en la que se evite la identificación exclusiva de la formación con su líder, Maria Antònia Munar. Puesto que Munar es candidata tanto al Govern como al Consell de Mallorca, la formación quiere evitar que el desgaste al que ha sido sometida la figura de la presidenta del CIM por sus enfrentamientos con el PP (el que ha sido su socio de gobierno) a lo largo de la legislatura le pase factura en las urnas. Por eso, UM ha recurrido a carteles electorales en los que aparecen todos los candidatos del partido, donde Munar es una más, y se esgrime un slogan que trasmite unidad: ‘Avançam junts’. n
Presentación de los candidatos del PSIB - PSOE.
Cada voto ‘vale’ 0,42 euros y cada escaño 12.777 euros La carrera por la presidencia de las instituciones cuesta dinero, por lo que, una vez escrutados todos los votos en las elecciones del 27 de mayo, el Govern repartirá las subvenciones correspondientes a todos los partidos, federaciones, coaliciones o agrupaciones electorales que concurran en las elecciones insulares y obtengan representación en los órganos de gobierno. Cada partido obtendrá 0,16635 euros por cada elector en cada una de las circunscripciones en que se haya presentado la lista al Parlament o al Consell, siempre y cuando la candidatura obtenga representación en concepto de compensación por la proganda electoral. Además, todos aquellos partidos que obtengan representación en el Parlament o Consell Insular recibirán la suma de 12.777,23 por cada diputado o conseller obtenido y una subvención de 0,42142 euros por cada uno de los votos obtenidos, si al menos uno de los miembros del partido consigue el escaño de diputado. Cartel de la campaña del PP.
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Hacienda llama a la puerta La cita con Hacienda llama de nuevo a la puerta de los contribuyentes. El pasado 2 de abril finalizó el plazo para solicitar la devolución rápida y se abrió para confirmar los borradores para los no obligados a declarar, es decir aquellos con ingresos inferiores a 22.000 euros anuales, lo cual supone el 60% de los contribuyentes
LUCÍA FERRER
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ste año nos enfrentamos con el nuevo Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF), por el que los asalariados notarán una reducción de las retenciones del 4,6% como media en la nómina de enero.
Mínimos El ahorro variará dependiendo del bruto anual percibido y de los mínimos personales y familiares, aunque, en líneas generales, la reforma beneficia a la mayoría. ¿Las causas? Para empezar, se ha elevado el mínimo personal, que pasa de 3.400 a 5.050 euros , y tributa a tipo cero, así como el resto de cuantías fijadas para circunstancias familiares (deducciones por hijos o discapacitados a su cargo). En porcentajes, los mínimos por hijo se incrementan entre un 20% y un 30%, y los mínimos por discapacidad, entre un 13% y un 38%. Además se ha aumentado la reducción por rendimientos de trabajo. La clave está en la forma en la que se calculan las retenciones. Así, aunque el primer tramo se eleva, hasta ahora estaba en el 15% y sube al 24%, los mínimos personales y familiares tributarán a tipo cero. De esta forma, ese 24% se aplicará una vez restados
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estos mínimos y hasta llegar a 17.360 euros.
Los nuevos tramos En números, de acuerdo con las nuevas tablas de retenciones aprobadas por el Gobierno, si ganamos hasta 17.360 euros al año se aplicará una retención del 24% en el exceso de renta que supere los mínimos vitales y familiares.
En el caso de que la declaración sea positiva, ‘a pagar’, el contribuyente podrá hacerlo de forma única o de forma fraccionada
Desde 17.360 hasta 32.360, la retención será del 28%. Desde esta cifra, hasta los 52.360 euros anuales, pagaremos a Hacienda 37 de cada 100 euros que ganemos. Y por último, en el caso de que nuestros ingresos anuales superen estos 52.360 euros el porcentaje se sitúa en el 43%. Si se gana menos de 9.000 euros, directamente no se paga impuestos.
Reforma La reforma establece además una retención del 18% sobre los rendimientos del capital mobiliario, las ganancias patrimoniales y el arrendamiento de bienes inmuebles urbanos. En cuanto a los contribuyentes sujetos al Impuesto de Sociedades, la retención se sitúa también en el 18%, con carácter general, y en el 24% para el caso de rentas derivadas de la cesión del derecho de la explotación de la imagen. Por otra parte, establece una retención del uno por ciento a determinadas operaciones que se efectúen entre empresarios en módulos, como
consecuencia de la Ley de Prevención del Fraude como medida de control para evitar facturaciones por entrega de bienes o prestaciones de servicios inexistentes.
Sorpresas desagradables Pero la nueva ley también tiene letra pequeña: la disposición novena prevé el final del régimen transitorio de los coeficientes de abatimiento, es decir, habrá contribuyentes que se encontrarán con la desagradable sorpresa de tener que pagar por unas plusvalías que el día antes de que entrase en vigor la nueva ley estaban exentas en su totalidad o en parte.
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con una nueva ley en vigor Los coeficientes de abatimiento es el nombre técnico que reciben las exenciones a las plusvalías de los bienes (acciones, fondos de inversión e inmuebles) adquiridos antes del 31 de diciembre de 1994. Los coeficientes que permitían reducir o incluso eliminar la tributación derivada de bienes (fondos, acciones, inmuebles, etc.) comprados antes de 31 de diciembre de 1.994, con la nueva ley son eliminados pero se respetan los derechos adquiridos con efectos hasta el 20 de enero de 2.006.
Desde 17.360 hasta 32.360, la retención será del 28%
Además éste será el último año en el que se aplica la compensación fiscal para los arrendatarios de vivienda habitual con contrato de alquiler anterior al 24 de abril de 1998, y para la adquisición de vivienda antes del 4 de mayo de 1998. Centro Ferial de Renta 2006
Confirmación del borrador La confirmación del borrador supone la presentación de la declaración del IRPF y su plazo concluye el 2 de julio (último día de Campaña de Renta), salvo si el resultado es a ingresar y se domicilia el plazo, en cuyo caso, el plazo acaba el 25 de junio. Las nuevas tecnologías van a conseguir que la declaración deje de ser un suplicio. A Internet se han sumado el mando de la televisión, a través de la TDT, los cajeros automáticos y los mensajes SMS. Los contribuyentes con borrador pueden confirmarlo por Internet (www.agenciatributaria.es), por teléfono (901 200 345), en cajeros y entidades financie-
ras colaboradoras, por banca telemática, en oficinas de la Agencia, por SMS y TDT (los dos últimos casos sólo para devoluciones). Igualmente las modificaciones se hacen por Internet, por teléfono o en la Agencia. Una opción muy práctica que sin embargo en las Islas no triunfa, de hecho Baleares con 3.932 peticiones fue la comunidad en la que menos devoluciones rápidas se solicitaron.
Simulador Para quienes tengan que declarar, la Agencia Tributaria ha puesto en marcha en su página web un simulador permite anticipar al contribuyente cómo le saldrá la declaración, una herramienta muy útil que puede ayudar a tomar algunas decisiones que puedan suponer desgravaciones fiscales relativas a inversión en Planes de Pensiones (hasta el límite de la desgravación), ajustar vivienda, etc.
Ésta será la última campaña de la Renta en la que se utilizará el sistema de devolución rápida
En el simulador, el contribuyente debe aportar sus datos sobre rendimientos del trabajo, del capital mobiliario e inmobiliario, de actividades económicas, ganancias o pérdidas patrimoniales, reducciones y deducciones, retenciones y otros pagos a cuenta. Una vez introducidos los datos, el programa calcula el resultado de la declaración. n
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Los bosques de pino son los más frecuentes en las laderas mallorquinas.
Comienzan las medidas para evitar los incendios estivales Cerca de 81.940 hectáreas de superficie balear presentan un alto factor de riesgo
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e activa la luz de alarma en Mallorca ante la llegada de la temporada estival. Y con ella, el correspondiente riesgo de incendios en los numerosos bosques de la Isla se incrementa. Desde la Conselleria de Medio Ambiente del Govern Balear se ha reestablecido, sin excepción alguna, la prohibición de encender fuego en todos y cada uno de los bosques y montes insulares; una medida que se llevará a cabo hasta que las condiciones ambientales actuales cambien de manera favorable.
La campaña de prevención tiene como objetivo mentalizar a la ciudadanía ante el riesgo de fuegos intencionados, así como efectuar una mayor supervisión de las zonas de máximo riesgo de Mallorca, como la Sierra de Tramuntana. Según expertos y ecologistas, la situación del archipiélago es crítica. La extensión de las zonas forestales que rodean a las Gemnesias y Pitiusas, formada mayormente por pinos y bosques de coníferas, se ha visto reducida en un 1´6 % en los
últimos años, ya que más de 81.935´2 hectáreas de la superficie balear se encuentra en la línea de riesgo de incendio extremadamente alto. En Mallorca, pese a que las temperaturas del verano hacen que el bosque pierda la mitad de la humedad apropiada, perjudicando a la salvaguarda de la materia vegetal, la irresponsabilidad ciudadana, la especulación urbanística y el mercado de la madera son algunos de los detonantes de los incendios provocados. Por otro lado, las perspectivas asociadas al cambio climático global, hacen prever un aumento en la probabilidad de fenómenos catastróficos (climáticos, epidemias, incendios de gran calibre) y, por lo tanto, un incremento del riesgo de extinción de muchas especies tanto vegetales como animales tradicionales del Mediterráneo. Pese a que los resultados de la política autonómica del archipiélago, en materia de incendios son favorables, según ha indicado Jaume Font, Conseller de Medio Ambiente del Govern, el nuevo plan pretende subir peldaños invirtiendo en mayores medidas de prevención, como los Planes Comarcales de Lucha Contra los Incendios. n
600 empresas de Baleares contarán con préstamos del Govern Las ayudas irán destinadas a pequeñas y medianas empresas del archipiélago
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lrededor de 600 empresas del archipiélago podrán contar, en un breve plazo de tiempo, con las ayudas y préstamos acordados por el Govern Balear y el Instituto de Crédito Oficial (ICO) para emprendedores y pequeñas y medianas empresas. El convenio ha sido firmado por el conseller de Economía del Govern, Lluís Ramis d´Ayreflor, y el presidente del ICO, Aurelio Martínez. La financiación, que será de 30 millones de euros, contará con una inversión inducida de 50 millones. Una iniciativa que ofrecerá recursos financieros óptimos que facilitarán el desarrollo de las pymes. De esta manera, las empresas que reciban el capital tendrán acceso a unos créditos máximos de
750.000 euros, mientras que los dirigidos a emprendedores podrán optar a un total de 90.000 euros. Para que el préstamo sea efectivo, los proyectos de los beneficiarios no deberán tener una antigüedad superior a seis años, además de estar avalados por la sociedad de garantía recíproca ISBA; un aspecto que dará como resultado un ahorro fiscal en relación a los impuestos de actos jurídicos. Otra de las novedades será la facilidad y flexibilidad en los plazos para abonar los créditos por parte de las empresas: a 3 años sin carencia, a 5 años sin o con carencia de un año o a 7 años sin carencia o con dos años de la misma. Se prevé que con estas nuevas medidas y ayudas a los nuevos empresarios, se creen un total de 800 nuevos empleos en el archipiélago. n
Oficinas de la Sociedada de Garantía Recíproca, ISBA.
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AENA autoriza la construcción de una nueva terminal en el aeropuerto de Son Sant Joan La nueva zona estará diseñada por el arquitecto mallorquín Pere Nicolau
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l aeropuerto de Son SanT Joan contará con una nueva zona de llegadas que comenzará a estar operativa a principios del próximo año 2008, en el período de temporada alta. La adjudicación de las obras de ampliación han recaído en la empresas Sampol Ingeniería y Brues & Fernández Construcciones por un total de
6.112.450 euros y un plazo de ejecución de ocho meses.
llegada más por hora, descongestionando así la actual sala de llegada en las horas puntas.
El proyecto presenta la construcción de lo que la compañía AENA califica de “edificio satélite”, consistente en un bloque de una planta anexada al lado sur de la terminal principal. Una infraestructura que permitirá operar hasta cuatro vuelos de
El nuevo edificio contará con una superficie de 2.900 metros cuadrados destinada al uso de los pasajeros que entren en la Isla, provista de dos cintas dobles de recogida de equipajes y una zona para locales, con una superficie aproximada de 1.300 metros cuadrados. Igualmente, dispondrá de una nueva zona de aparcamientos, con capacidad para 130 vehículos, diversas rampas de acceso a la terminal, zonas de carga y descarga y un patio de carros para equipajes. Diseñada por el arquitecto mallorquín Pere Nicolau, con estética y estructura similar a la ya existente, permitirá en un futuro albergar hasta seis nuevas plantas, con nuevas prestaciones y nuevos comercios. n
Aeropuerto de Son Sant Joan
Iberostar y Fadesa adquieren un nuevo resort en Marruecos La inversión se llevará a cabo gracias al acuerdo entre Inhova y el grupo inmobiliario
das y más de 16.000 camas para el turismo. Además cuenta con tres campos de golf, diversas zonas de ocio y servicios y un puerto deportivo con casi mil amarres que en la primavera de 2008 estará completamente operativo.
Inhova, la sociedad integrada por la compañía hotelera Iberostar, “Sa Nostra”, Caja Madrid y Caixa Galicia, ha llegado a un acuerdo con la entidad Fadesa por el cual se ha hecho con el 70% de la propiedad de uno de los hoteles más importantes construidos en la costa este de Marruecos por el mismo grupo inmobiliario, que mantendrá un porcentaje del 30%.
El mercado turístico balear va subiendo puestos entre los sectores de mayor reputación hotelera. El próximo año, serán cuatro los establecimientos turísticos gestionados por empresas de las Islas en Marruecos: Iberostar Saïdia, de cuatro estrellas plus, Barceló Mediterranean Saïdia, de cinco estrellas y más de 600 habitaciones y el Oasis del grupo Globalia, de cuatro estrellas y 500 habitaciones. n
taurantes temáticos, instalaciones deportivas, fitness o spa. El resort en el que se ubica la gran apuesta balear, presenta un enclave privilegiado para el turismo. Está orientado a la costa de Almería, en un frente de playa de más de siete kilómetros en los que hay construidas alrededor de 3.000 vivien-
La inversión en el Mediterranea Saïdia, nombre del resort adquirido, supone, para la compañía mallorquina, una nueva andadura empresarial en el norte de Marruecos, un destino vacacional de referencia y prestigio entre los touroperadores mundiales. El hotel, que será gestionado por la empresa dirigida por Miquel Fluxà, se encuentra actualmente en construcción. Situado a pie de playa, tendrá una categoría de cuatro estrellas plus con un total de 485 habitaciones y ofrecerá a los clientes una serie de servicios como una cuidada animación, res-
Hotel Resort en Mediterranea Saïdia
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Jaume Matas Candidato del Partido Popular a la presidencia del Govern Balear
“La grandeza de este proyecto es que en él está una parte representativa de la sociedad” ISABEL MARTÍN FOTOS: SANDRA MAÑAS
En estos momentos en que se cierra legislatura, ¿qué balance hace de estos cuatro años? ¿Cuáles han sido los principales logros de su mandato? Ha sido una legislatura que creo que hay que comparar con los cuatro años anteriores del Pacto. Se han hecho muchas cosas y, además, ha habido un clima de estabilidad y de soluciones. Lo principal es que hemos conseguido recuperar el turismo, se ha recuperado la economía y hemos conseguido que vuelva a bajar el paro en Baleares y volver a liderar la creación de puestos de trabajo. En segundo lugar, son importantes las infraestructuras que hemos conseguido hacer: carreteras, transporte público, el metro, en materia de agua y energía… Por otra parte, también destacaría las plazas educativas, más de 20.000, hemos multiplicado por tres el presupuesto de educación, y en sanidad, hemos construido cuatro nuevos hospitales y más de 20 centros nuevos de salud. En otros ámbitos, hemos eliminado el impuesto de sucesiones de padres a hijos y entre cónyuges, y hemos conseguido triplicar los espacios naturales protegidos pero de acuerdo con los propietarios. Hemos conseguido que la educación sea gratuita desde los 3 a los 18 años y hacer 1.600 plazas de residencias para la tercera edad, cuando
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hacía ocho años que no se hacía ninguna en Baleares. Y también hacer residencias de Parkinson, Alzheimer y, sin duda, la mejor de todas, la de parapléjicos y tetrapléjicos. Este podría ser un poco el resumen de los que es el balance de esta legislatura, y lo más importante es que hemos cumplido nuestro compromiso, nuestro programa dentro además de un clima de paz social, de consenso político incluso, porque hemos conseguido aprobar el Estatuto de Autonomía, con el consenso del 80 por ciento de los partidos políticos de las Baleares.
“Sin duda, uno de los momentos más difíciles de la legislatura ha sido el caso Andratx”
¿Y los fracasos? Sin duda, uno de los momentos difíciles ha sido el caso Andratx, un tema en el que actuamos con contundencia, y siempre lo haremos así. Es evidente que fue un momento complicado. Y, por otro lado, no hemos conseguido aprobar una ley del Estado que pudiera compensar la insularidad de Baleares. ¿Se puede considerar como fracaso el mal funcionamiento que ha tenido en ocasiones el pacto con Unió Mallorquina?
No, yo estoy muy satisfecho del pacto con Unió Mallorquina porque creo que en términos generales, en los temas importantes, ha permitido hacer las cosas, y crear un clima de entendimiento y cooperación entre las instituciones. Hemos conseguido sacar adelante el Palacio de Congresos de Palma, hemos hecho el Palma Arena, que hoy en día es la mejor instalación deportiva de España desde mi punto de vista, hemos conseguido hacer la Estación Intermodal, el metro, soterrar el tráfico ferroviario en la ciudad de Palma, hemos conseguido hacer hospitales importantes, institutos, aprobar un plan territorial en Mallorca… yo creo que el pacto ha tenido su fruto, ha permitido que pudiéramos solucionar todos estos temas que llevaban muchos años pendientes por unas cosas y por otras.
Momentos “difíciles” Antes ha mencionado el tema de Andratx, ¿qué consecuencias cree que tendrán los casos de corrupción en las urnas? Yo creo que el tema de la corrupción nos perjudica a todos, y que no se puede consentir ni permitir, pero no es patrimonio de nadie, de un solo partido, y tampoco es generalizable a toda la clase política. Por lo tanto, lo que hay que hacer es luchar para que estas cosas no puedan suceder, exigir que la ley se cumpla, tomar medidas pero sobre todo exigir que la ley se cumpla para todos y cuando suceden estos casos, actuar con contundencia, sea donde sea y de la forma que sea, que es lo que hemos hecho. Eso que afirma de que la corrupción “no es
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Jaume Matas (Palma de Mallorca, 1956), economista, casado y con tres hijos, ha ocupado durante los últimos cuatro años la presidencia de la Comunidad Balear. Un periodo del que él mismo destaca “la recuperación económica” y “el clima de estabilidad y de soluciones”. Ahora, y al frente de su partido, el PP, encara unas elecciones autonómicas que le podrían dar su tercer mandato al frente del Govern y a las que llega con “la mayor de las ilusiones”. más 23
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ponsabilidad de que la ley se cumpla. Cuando pasa cualquier cosa de estas actuar con absoluta contundencia, esto es lo más importante. Otro tema del que se habla mucho es del urbanismo en las islas, de la destrucción del territorio ¿qué situación hay actualmente en las islas? ¿está previsto un cambio en los planes territoriales? En esta legislatura hemos conseguido algo importante que es que los Consells, que son los que tienen competencias en urbanismo y también el control supramunicipal de los ayuntamientos, hayan aprobado los planes territoriales insulares. Esto significa que por fin hay una norma jurídica que establece la limitación al urbanismo, el ordenamiento, dónde se puede construir y dónde no. Lo que hay que hacer es que los ayuntamientos se adapten a esos planes territoriales, por lo que creo que desde los Consells hay que establecer los mecanismos para que se cumplan y para que haya un control. Ahora, lo que sucede es que la política urbanística pertenece a los Consells y yo no puedo hablar en nombre de la candidata de mi partido, que es Rosa Estaràs. Desde el Gobierno Autonómico no puedes tomar medidas porque no tenemos competencias, aunque sí que crea que hay que tomarlas.
“La corrupción no es patrimonio de nadie, de un solo partido, y tampoco es generalizable a toda la clase política”
patrimonio de nadie”, ¿es posible un hartazgo entre los ciudadanos, una desconfianza hacia los políticos? El problema es que los ciudadanos acaben pensando que todos los políticos son iguales, y que no vale la pena ir a votar, y yo creo que esto es una injusticia. Nosotros actuaremos siempre con la misma contundencia, los órganos velan para que la ley se cumpla, y es como tiene que ser, la ley se tie-
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ne que cumplir para todos. ¿Tienen previsto aumentar los mecanismos de control para evitar estos casos? Ya hemos aprobado un mecanismo que establece un registro de bienes para todos los políticos, incluso cuando dejan su mandato, y que hasta ahora no existía en Baleares, pero claro, no son más que medidas que intentan ayudar a quien tiene la res-
Sí, pero a pesar de que las competencias están en manos del Consell, la última manifestación en Mallorca iba más bien dirigida contra la política del PP que a esta institución. Esto es algo que sucede cada cuatro años, siempre hay una manifestación, digamos, política, pero bueno… los tres Consells han aprobado el Plan Territorial y lo que hay que hacer es velar porque se garantice su cumplimiento.
Recuperación del turismo En lo que respecta a economía, hay voces que consideran que el modelo balear, basado en el turismo y en menor medida en la construcción, no es tan fuerte como parece.
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Hay que ver de dónde venimos. Hace cuatro años habíamos perdido un millón de turistas, el paro por primera vez se había incrementado. De ser la comunidad autónoma con menos paro pasamos a ser el número nueve, y estábamos en una situación
“Durante el Pacte se hizo una política en contra del turismo, y si falla el turismo falla casi todo lo demás en Baleares”
de crisis económica en la que, además, la construcción crecía mucho más de lo que ha crecido en esta legislatura. Cuando llegamos al Govern, lo primero que teníamos que hacer era recuperar la situación. El motor actual de la economía balear no es la construcción, el motor de la economía en Baleares es en un 80 por ciento el turismo y lo que aquí se había hecho durante el Pacte era una política en contra del turismo, y si falla el turismo falla casi todo lo demás en Baleares.
Nosotros hemos recuperado el diálogo, la imagen, el único secreto ha sido este, dejar que la sociedad civil sea la protagonista, y ayudar a que se pueda crear esa riqueza y a recuperar ese turismo. Es muy importante que hagamos una labor pedagógica en el sentido de entender que el turismo es bueno, vivimos de él, y hay que mejorarlo y no atacarlo. Esta filosofía es la que hemos recuperado. A partir de ese punto, estábamos en crisis económica y ahora crecemos por encima del tres por ciento, por encima de la media europea, y lo más importante es que se ha incrementado el gasto turístico. ¿Y cuáles son los retos a partir de ahora en este terreno? En la primera fase, el objetivo era recuperarnos de una situación que nos perjudicaba. Ahora, el turismo es nuestra principal industria y su principal problema es la estacionalidad. Hay que lograr que la temporada se alargue, conseguir puestos de trabajo y riqueza no sólo durante un par de meses, sino durante todo el año. Y que sea un turismo sostenible, garantizando la preservación del medio ambiente. Hoy hemos conseguido lo más importante, que era recuperar el liderazgo turístico, y a partir de aquí se trata de mejorar.
La construcción es un sector que aporta el 10 por ciento. No hay que confundirse, si tú tienes unas normas urbanísticas claras, la construcción no es mala, lo que no puede hacer la construcción es destrozar el medio ambiente, pero tampoco hay que demonizar el sector de la construcción, que da trabajo a mucha gente. No tiene la culpa el sector de la construcción de que las autoridades permitan determinados tipos de construcciones, no es culpa suya. Pero no nos volvamos locos. El crecimiento de nuestra economía no es la construcción. Lo que parece indiscutible es que, a pesar de este crecimiento de la economía, el coste de la vida ha aumentado espectacularmente. Yo creo que el problema, más que el coste de la vida en Baleares, es el coste de la insularidad, en Baleares padecemos esto. Las cosas aquí son siempre más caras. Ir a Ibiza cuesta más que ir a Londres, y luego no tienes vuelos para ir a Madrid. El Estatuto de Autonomía ha establecido la obligación de aprobar una ley que compense la insularidad con el consenso con el que hemos aprobado el Estatut, tenemos que defender nuestros intereses en Madrid para conseguirlo de una vez por todas.
“Hay que conseguir puestos de trabajo y riqueza no sólo durante un par de meses, sino durante todo el año”
Hay sectores en los que esto es aun más preocupante. Hacer zapatos hoy en Baleares, por ejemplo, es casi un milagro, los costes son tremendos, y en cualquier tipo de industria, los costes son siempre mayores. ¿Y qué está sucediendo con los vuelos interislas? Es un absurdo. Hemos propuesto una medida que, una vez más, nace de la sociedad civil. Yo soy liberal, y defiendo un programa liberal de la economía, de la sociedad. Cuando los gobiernos no funcionan es cuando entorpecen a la sociedad civil, y es por eso por lo que hay que poner las condiciones para que la sociedad en Baleares cree riqueza y se organice, con un buen transporte público, con el gaseoducto que va a garantizar energía eléctrica, con buenas carreteras, hospitales, educación, servicios públicos… ésta es mi obligación, éste es el compromiso…
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Yo creo que el tema de los vuelos pasa exactamente igual. Es una iniciativa que sale del Fomento del Turismo, y que nosotros apoyamos. No pedimos que le cueste ni un euro más al Estado, simplemente le hemos hecho una propuesta donde le decimos que si nos transfiere lo que están hoy gastando, que son 18 millones de euros, en descuentos de residentes para vuelos interinsulares, nosotros gestionaremos los vuelos y lo sacaremos a 27 euros,
“Si hay unas normas urbanísticas claras, la construcción no es mala. No hay que demonizar el sector de la construcción” casi la mitad de lo que cuesta hoy. ¿Por qué no se hace? Hoy, porque no hay una voluntad política, supongo, porque hay unas elecciones y en política a veces el contrario no quiere que te apuntes según qué méritos. Pero es igual, porque tendremos que terminar haciéndolo, porque no tiene sentido que no podamos tener los vuelos a este precio. Otro problema importante para una gran parte de la población es el acceso a la vivienda, ¿están preparando medidas específicas en este ámbito? Estamos preparando nuestro programa electoral, hemos tenido reuniones con 700 asociaciones de la sociedad civil y hemos participado en una convención durante una semana, es decir, primero ha habido un debate interno y luego la participación de la sociedad civil, de gente independiente, en la elaboración de nuestro programa, que nos han exigido cosas, claro. En mayo presentaremos nuestro programa y espero que podamos aportar soluciones a un problema tan importante como es el de la vivienda, sobre todo para los jóvenes. Como ha comentado, en esta legislatura se han llevado a cabo grandes infraestructuras, ¿cuáles quedan pendientes? Creo que las pendientes son servicios públicos, la modernidad tiene que venir por ahí. Hay que tener en cuenta que de esta legislatura van a quedar infraestructuras, digamos, “pesadas”, como carreteras, por ejemplo, que ya están acabadas… es un poco injusto porque hay infraestructuras tanto o más importantes para Baleares que las carreteras, como el gaseoducto o el cable eléctrico
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con la Península, que es mucho más decisivo que cualquier otra infraestructura, o también la residencia de parapléjicos y tetrapléjicos de Palma, que es de las únicas tres de España y que tendrá una gran
“Tenemos que defender nuestros intereses en Madrid para conseguir que de una vez por todas establezcamos una ley que compense la insularidad”
importancia para la gente afectada, pero lo social no tiene la repercusión mediática que puede tener una carretera. En el futuro, el reto son los servicios públicos, la educación y la estacionalidad. Yo creo que aquellas infraestructuras de carácter desestacionalizador son fundamentales, como el Palacio de Congresos, pero además hay que aportar nuevas infraestructuras culturales de todo tipo, que puedan ayudar para que el turismo no se dé sólo
en verano. ¿Y a nivel sanidad? Porque a pesar de los nuevos hospitales, aun hay un gran déficit en atención, urgencias, etc. Hemos hecho cuatro hospitales, algo que nunca había pasado. El nuevo hospital de Son Espases va a ser el mejor de España, un referente. Pero la gran asignatura pendiente para la próxima legislatura es la atención primaria, una vez hechos los hospitales, la segunda apuesta tiene que ser la atención primaria y la humanización de la sanidad.
Una relación con claroscuros ¿Cómo es su relación actual con el Gobierno central? De luces y sombras. Hay cosas en las que nos entendemos y otras en las que no. Creo que las relaciones no se deben politizar, no se deben utilizar como un arma arrojadiza y nosotros no lo hemos hecho, no hemos hecho victimismo. Yo he antepuesto siempre los intereses de Baleares por encima de una confrontación que no nos beneficia, y en consecuencia hemos conseguido sacar adelante muchas cosas en medioambiente, en cultura… Hay veces que hay buena relación y otras, como en las carreteras, en las que no nos hemos podi-
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do entender. Hemos mejorado la financiación de la sanidad, no hemos conseguido mejorar la educación, donde, a pesar de tener un 30 por ciento más de alumnos no hemos recibido ni un solo euro más. Bueno, estamos ahí, con “claroscuros” (risas). ¿Las relaciones entre PSOE y PP en Baleares se encuentran en el mismo punto de crispación en el que se está a nivel nacional? ¡No! ¡Afortunadamente, no! Lo que pasa es que estamos en campaña electoral y la oposición algo tiene que hacer, ¿no? De todos modos, yo creo que el Partido Socialista en Baleares intentará como sea convertir estas elecciones autonómicas en unas nacionales, porque su único referente está en Madrid, no aquí, y yo creo que estas elecciones son distintas.
Listas con pocas sorpresas Volviendo a Baleares, en las listas que han presentado no ha habido demasiadas sorpresas, volviendo a apostarse por nombres muy conocidos, a excepción de caras nuevas como Mª de la Pau Janer. Hemos hecho unas listas con lo mejor que tenemos, a nivel municipal, para el Consell y para el Parlamento Autonómico. En este último, la lista ha logrado superar el ámbito estricto de una lista de partido, y ha conseguido incorporar a varias personas que, pese a que son independientes, creen el proyecto del Partido Popular en las Islas Baleares. Creo que esta es la grandeza de este proyecto, lograr que esté una parte representativa de la sociedad civil.
Sin embargo, Mª de la Pau Janer ha declarado no compartir la ideología del PP y sentirse más cercana a CiU. La grandeza de esta lista es que todo el mundo que está comparte el proyecto político aunque sean independientes. El Partido Popular en Baleares ocupa un espacio político muy distinto al que ocupa en otros lugares, lo he dicho siempre. En Baleares el PP ocupa un espacio ideológico muy amplio, que en una parte muy importante, aunque no en todo, puede ser el espacio que puede ocupar CiU en Cataluña.
“Estas elecciones no pueden ser, bajo mi punto de vista, unas primarias de las elecciones generales”
Sin embargo, creo que hemos conseguido un acuerdo histórico con el Estatuto de Autonomía, lo que refleja que sí que podemos alcanzar acuerdos importantes.
“El Partido Socialista en Baleares intentará como sea convertir estas elecciones autonómicas en unas nacionales”
Muchos de los “pesos pesados” de su partido están en las listas al Consell. La firme apuesta de su partido por esta institución ¿significa una ruptura definitiva con UM? ¿Quiere decir esto que no habrá más pactos con Maria Antonia Munar? Rosa Estaràs aspira a que se pueda acabar con una situación que es absolutamente legítima y legal y que hay que respetar, que es que un partido con tres diputados mande en una institución que tiene 33. Espero que nos vaya muy bien, tenemos mucha ilusión y esperanza, y Rosa Estaràs es una persona a la que conozco bien, es la mejor apuesta que podíamos hacer.
¿Qué competencias, ahora estatales, son las asignaturas pendientes por transferir a la comunidad? Policía autonómica, costas, aeropuerto… pero lo más importante es recibir los 2.500 millones de euros del Estado para compensar nuestro déficit histórico. Además, no hay que olvidar que tenemos competencias pendientes del anterior Estatuto, como la Justicia, que está en un estado absolutamente deplorable en todo Baleares. ¿Qué opinión le merece el tipo de oposición que está ejerciendo el PP a nivel nacional? Creo que es un debate que hay que entender en clave nacional, estamos ante una amenaza terrorista que lo condiciona todo, se ha producido un atentado terrorista, están pasando cosas muy importantes a nivel nacional. No obstante, estas elecciones no pueden ser, bajo mi punto de vista, unas primarias de las elecciones generales, que ya vendrán, en su momento.
tante es que son personas que ya han triunfado en su vida profesional, no necesitan la política, ya tienen éxito y, desde esa posición, se incorporan a este proyecto.
Respecto a pactos, no contemplamos ningún futuro más allá del 27 de mayo. ¿Podría adelantarme algo de su programa? No, no (risas). Lo único que le puedo adelantar es que es más importante lo que tenemos por hacer que lo que hemos hecho ya.
En un momento en que cada vez hay más abstención, hay que intentar presentar un proyecto que represente a la sociedad civil. Lo más impor-
Para finalizar, ¿tiene algún plazo en mente para su retirada, algún límite del número de legislaturas? Mi futuro es esta legislatura, estoy muy ilusionado en la campaña, en el proyecto político. Ese es el único futuro que me planteo. n
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A la cabeza de las
Emergencias 112 Mallorca acoge el nuevo centro de coordinación de emergencias SEIB 112 con un presupuesto de cuatro millones de euros TEXTO Y FOTOS: ROCÍO G. MICÓ
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as inmediaciones de Es Pont d´Inca albergaron, el pasado 29 de marzo, la presentación y puesta en marcha del nuevo Centro de Coordinación de Emergencias SEIB 112. El acto, que contó con la presencia de los responsables de los principales cuerpos de seguridad conectados al sistema, estuvo presidido por el conseller de Interior del Govern Balear, José María Rodríguez, y por Joan Pol, director general de Emergencias de Mallorca. El archipiélago balear fue el primero, dentro del conjunto de comunida-
des españolas, en poner en funcionamiento un teléfono único de atención de emergencias, aplicando así la decisión 91/396/CEE del Consejo de Comunidades Europeas del 29 de Julio de 1991. Una región pionera en la creación de sistemas basados, exclusivamente, en una centralita telefónica en la que, tras recibir las llamadas de emergencia y procesarlas según importancia y categoría, se actúa de manera inmediata con el apoyo de cuerpos como Bomberos o Protección Civil, organismos que trabajan mano a mano en un servicio con el que actualmente, siguiendo el ejemplo del archipiélago, cuentan la gran mayoría de comunidades españolas.
4Instalaciones y servicios El nuevo Centro de Coordinación se organiza en cuatro niveles diferentes con el fin de lograr una máxima amplitud y una mayor confortabilidad. 4Entresuelo: zona en la que se encuentra la sala de crisis CEOP. 4Planta superior: en la que se ubican los despachos, el centro de procesamiento de datos y una gran sala de operaciones, con tres puestos de supervisión y doce de atención y gestión de llamadas. 4Planta baja: con despachos y zonas multifuncionales de soporte y administración. 4Sótano: que alberga tanto el taller de sistemas y los archivos como el área de descanso, habilitada con lavabos, duchas y armarios para el personal de la central.
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Las antiguas instalaciones del 112, atendidas por una plantilla de cincuenta y cinco personas, tenían su central en una serie de oficinas, en régimen de alquiler, ubicadas en el Paseo Marítimo de Palma. El considerable aumento de la demanda ha mo-
Las emergencias relacionadas con catástrofes medioambientales son cada vez mayores
tivado el traslado a unas instalaciones de mayor calibre; las mismas que, por el momento, tendrán que cohabitar con sus predecesoras hasta que la nueva central esté totalmente operativa, acontecimiento que tendrá lugar en el mes de junio.
Desde hace once años la Isla ha sido punto de referencia para los nuevos centros de llamadas de emergencia del resto del país. La inauguración de la nueve sede de coordinación del 112 en la región supone un paso más en el compromiso de salvaguardar la seguridad de la ciudadanía y el medio ambiente.
nueva central ha sido de cuatro millones de euros, destinados tres de ellos a la mejora del equipamiento tecnológico, según las cifras facilitadas por el conseller de Interior, José María Rodríguez. Por otro lado, desde el Govern Balear se ha anunciado la firma de un nuevo convenio con el Consell de Menorca que tendrá como resultado la próxima apertura de una subsede en la isla antes del fin del presente año.
Diseño y vanguardia Una iniciativa que ha sido llevada a cabo tras la aprobación y apoyo del Govern Balear al ambicioso proceso de renovación y modernización del servicio del 112. Sin duda, un plan que constituye la apuesta definitiva por ofrecer una asistencia de primer nivel adecuada a las múltiples necesidades a las que, a diario, tiene que hacer frente el sector de la coordinación de emergencias.
La nueva central de Mallorca, que ocupa diversas dependencias remodeladas de la Consellería de Interior y Función Pública, se encuentra ubicada en el término municipal de Marratxí y cuenta, entre otros muchos servicios, con una base de operaciones dotada de la más avanzada tecnología con equipos de última generación y modernos sistemas de comunicación.
El presupuesto invertido en la remodelación y puesta en marcha de la
Asimismo presenta innovadoras plataformas de voz, destinadas a los ope-
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La opinión de Javier Alarcón
Socialismo divisor Se hace Mayo y desde la Primavera se enfila ese horizonte pernicioso del que hablaba aquel, la angustia de la posibilidad de la que escribía Kierkegaard, y que es una forma de definir la conciencia, o sea lo que hemos sido estos cuatro años pasados y lo que esperamos ser los restantes.
Sala de operaciones del nuevo centro de emergencias del 112
radores, con una fiabilidad del 99,99% y con dispositivos de visualización integrados, dando lugar a una garantía casi ilimitada y a un alto grado de robustez. Por otro lado, se ha instalado un sistema informático redundante que deberá responder a la demanda incluso cuando, por motivos eléctricos o técnicos, alguna parte del mismo falle. La plantilla cuenta así con unas instalaciones espaciosas e innovadoras rodeadas de un mobiliario ergonómico y vanguardista que no sólo optimiza las condiciones de trabajo sino que mejora, sustancialmente, la calidad del servicio. En palabras de Joan Pol, director general de Emergencias de Mallorca, “el personal del centro de recepción de llamadas del 112 se caracteriza por presentar unas aptitudes de trabajo excepcionales y altamente sacrificadas. Su cometido no está sujeto a un horario preestablecido, y está cualificado para afrontar, a contrarreloj, las emergencias con una capacidad de reacción in-
mediata. Todo ello hace que su bienestar y comodidad en la central sean puntos relevantes a tener en cuenta”.
Incremento de la demanda El hecho de presentar una mayor tolerancia y reacción ante los posibles errores, así como la rápida respuesta frente a los desastres son, junto con una disponibilidad del cien por cien, las características principales que ofrece la central. Un servicio que, en menos de un año, ha visto incrementado el porcentaje de llamadas recibidas, que, de 1.126.431 en el año 2005, han pasado a 1.371.560 en el pasado 2006. Igualmente, el avance ha sido notable en el total de incidencias entre un año y otro, 84.250 en 2005 y 115.157 en 2006; siendo las de asistencias medioambientales las más numerosas, seguidas de las no vitales y las denuncias, quedando las emergencias vitales en último lugar. n
Una primavera floral como esos efectos que se siguen plasmando, por ejemplo, en Susan Calvo, la líder a Cort por el socialismo balear, venida a ese nombre por aquello de “buscando a Susan desesperadamente”, sin desmerecer a todos aquellos que hablan de Indiana Calvo en busca de lo perdido, y aunque haya quien prefiera lo otro de “buscando a Wally”. Una campaña original, sin duda, que encaja con un silencio sospechoso del que todo el mundo empieza a preguntarse un “por si acaso”, dados los antecedentes. Un silencio que viene de paso y al paso a lo que se ha venido en llamar el “efecto Zeigarnik”, es decir, la especial memoria que se tiene para las tareas incompletas, y que se intenta ir culminando a base de esa mentira que es siempre también una mentira futura, sin verdad que valga. Vayan por delante las propuestas de este socialismo balear que nos emplaza a la construcción –si vence venciendo- de 4.000 plazas de guardería. Hasta ahí la conciencia de la posibilidad. Ahora, eso sí, en los próximos ocho años, y de ahí la angustia. Otra, la llegada de miles de millones de euros para transporte público (para aludidos consúltese lo que enmendó el PSIB para el presupuesto del 2007) también, curiosamente, en los próximos 8 años. O la última, sobre vivienda, muchas y publicas que se dice ahora, y con el mismo recorrido. O sobra legislatura o falta decencia en estos magos de la división. Lástima que no recuerden hacerlo entre dos. n
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Domingo de feria El mes de mayo acoge las ferias de primavera en muchos municipios de la Isla La llegada del mes de mayo marca el inicio de toda una explosión festiva a lo largo y ancho de la geografía mallorquina. Uno tras otro se suceden en los pueblos los festejos conocidos como Fires de Maig, una tradición que data de siglos, mediante la cual los antiguos pobladores de la isla celebraban la llegada de la primavera con sus bondades: el clima y las cosechas de estación.
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tretenimiento incluso a los más pequeños; hay tantos productos que ver que el reto consiste en no irse cargado de cosas, por ello antes de ir conviene asegurarse de llevar dinero suficiente, pero sin permitir que el consumismo nos haga sus presas y terminemos por comprar objetos inservibles.
Hurgar entre los puestos de los mercadillos garantiza un buen rato de en-
El colorido y variedad de las ferias agrícolas es lo que las hace tan especiales. Como en un bodegón se apilan en las tarimas productos de la tierra con otros artesanales y de mercado como quesos, encurtidos, carnes, frutos secos, pescado salado, repostería tradicional, todo lo necesario para alegrar el paladar o presumir de una despensa bien surtida.
IVIS ACOSTA FOTOS: SUSANA BONET
o hay mejor plan para un domingo de mayo que irse a recorrer las ferias, esos lugares alegres y bulliciosos en los que el disfrute consiste precisamente en ver y tocar, experimentar la cercanía de la gente de pueblo, conversar con los payeses, s’amo, sa madona, dejar que sus manos sabias escojan por nosotros las frutas más jugosas, las verduras más frescas cosechadas por ellos mismos, igual que antaño.
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Puestos en el mercado de Sineu
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Venta de productos típicos durante la feria de Sineu
Cuándo Dónde
Feria
Día 1 Día 1 Día 3 Día 5 Día 6 Días 12 y 13 Día 13 Día 13 Día 13 Día 13 Día 13 Del 18 al 20 Día 20 Día 20 Días 26 y 27 Día 27
FIRA DE COSTITX XXII FIRA ESPECTACLE DEL 1r DE MAIG FIRA DE LA CREU FIRA DES JAI FIRA DE MAIG FIRA DE MAIG FIRA DE MAIG FIRA DE MAIG FIRA DE MAIG FIRES I FESTES DE MAIG XV FIRA RAMADERA DE SON CARRIÓ MERCAT MEDIEVAL VII FIRA DEL CARAGOL FIRA DE MAIG FIRA DE LA PEDRA FIRA DE CINQUAGESMA
Costitx Ses Salines Selva Búger Sineu Campos Campanet Felanitx Lloret de Vistalegre Sóller Son Carrió Capdepera Sant Jordi Sencelles Binissalem s’Horta (Felanitx)
Cada pueblo tiene su especialidad y su fecha, aunque el segundo domingo de mayo es el que más eventos reúne, tantos, que recorrerlos todos sería una maratón. Pero las ferias de mayo no son solamente agrícolas, sino que tienen otro atractivo: la venta de animales, ésta es su característica más distintiva y quizás lo que las hace tan especiales. En el pasado, los payeses acudían a estos mercados a comprar los ejemplares más saludables para sus granjas, y para su consumo. Y para muestras, un botón: la subasta del cerdo negro mallorquín que se realiza en Sa Fira de Sineu, en la que se pujan los mejores 30 ejemplares, de un total de 600 que se presentan a la selección. Precisamente Sineu es la capital de las fiestas de primavera, Sa Fira se celebra desde el año 1.318, por ello seguramente es el pueblo que convoca mas visitantes el primer domingo de mayo.
Sa Fira de Sineu En cuestión de tradiciones no hay feria que supere a ésta, cada año se mantiene la misma localización de
las paradas, que se distribuyen de la siguiente manera: por la plaza de la Iglesia y en la calle Mayor aquellas que ofrecen frutas, verduras, plantas y ropa; en la escalera de Sant Marc las que venden aves de corral; en la calle de la rectoría se pueden encontrar las sillas, escalas de pie, macetas y tiestos; trinchetes y sillas de montar, mientras que el ganado ocupa toda la plaza del Mercado. Además se hacen exposiciones de maquinaria agrícola y de coches.
Sóller, moros contra cristianos Las Ferias de Sóller también son de las más renombradas; "Sa Fira" y "es Firó”, con representaciones del desembarco y batallas entre moros y cristianos en las playas de "Can Generós" y "d'en Repic", (para conmemorar la victoria mallorquina de 1.561), o la investidura de "les valentes dones", se unen con los bailes populares, conciertos, exposiciones de arte, y otras actividades deportivas, infantiles y religiosas como la procesión de la "Mare de Déu de la Victòria", para hacer de estas fechas, días inolvidables. n
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Hacia la Administración
del futuro El Govern telematizará entre 2007 y 2008 un total de 80 procedimientos administrativos, que serán seleccionados de entre los más solicitados por los usuarios y organismos. El objetivo es ahorrar tiempo y papel y sobre todo lograr una mayor satisfacción de la ciudadanía. Los primeros resultados revelan que la demanda se dirige principalmente a los servicios relacionados con salud, empleo, educación y vivienda. Por el momento, ya es posible gestionar la solicitud y pago de las pruebas para obtener el certificado de catalán y diferentes licencias de pesca de forma ‘on line’. PATRICIA PÉREZ
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educir los tiempos de espera y los costes administrativos, obtener importantes beneficios medioambientales y, por supuesto, aumentar el grado de satisfacción del ciudadano. Estos son los principales objetivos que la Conselleria de Economía, Hacienda e Innovación persigue con la implantación de la Administración digital, que supone la telematización de los servicios que ofrece para lograr así una comunicación más estrecha entre Govern y ciudadanía. De momento ya se han activado 25 procedimientos administrativos de ocho consellerias, que permiten, entre otras cosas, gestionar a través de Internet la solicitud y el pago de las pruebas para obtener el certificado de catalán, pedir licencias de pesca, solicitar todo tipo de ayudas e incluso presentar quejas e iniciativas al Govern. El sistema es muy sencillo
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gracias a la informatización de los expedientes y a la implantación de la firma digital. Una vez recibida cualquier solicitud en el servicio de Registro , se genera automáticamente el certifica-
De momento, ya se han activado 25 procedimientos administrativos de ocho consellerias
2004 un Plan Estratégico cuyo coste total asciende a seis millones de euros. De ellos, 1,8 millones se destinan al período 2007-2008 para mejorar el portal de la CAIB, aumentar la presencia de la comunidad en Internet, extender la democracia electrónica, así como para la organización de un seminario sobre administración electrónica, entre otras muchas acciones.
Plan estratégico
Pero sin duda alguna, la estrella de esta segunda fase del Plan Estratégico es la telematización de 80 procedimientos administrativos, que se suman a los 25 ya digitalizados. Estos serán seleccionados entre los más solicitados por los usuarios y organismos, para lo cual, la Conselleria de Economía estudia actualmente cuáles son las principales demandas de gestión y cómo se pueden pasar a ofrecer de forma ‘on line’.
Para llevar a cabo la digitalización de la Administración el Ejecutivo autonómico puso en marcha en el año
Los primeros resultados revelan que la demanda de los ciudadanos se di-
do, licencia o lo que se haya demandado, se revisa y se firma digitalmente. Además, el ciudadano puede seguir todo el tiempo el estado de su demanda por Internet y cuando está lista, recibe un correo electrónico avisándole.
rige principalmente a los servicios relacionados con salud, empleo, educación y vivienda, por lo que, previsiblemente, serán éstos los que sean telematizados en primer lugar. Así, el Govern prevé para este año la automatización de los servicios de presentación de reclamaciones de Consumo, cita previa para consulta (Ib-Salud), solicitud de inscripción en las bolsas de trabajo (SOIB) y solicitud de certificados de formación recibida, como los de los cursos de catalán. A ellos, cabe agregar todavía otras posibilidades también muy reclamadas por los ciudadanos y que se abrirán al ciberespacio y otros soportes como el teléfono móvil en 2007. Estos son la inscripción en oposiciones, solicitud de ayudas y becas, así como subvenciones para acceder a una vivienda. Con esta serie de iniciativas Baleares
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se adelanta a la aplicación en el año 2009 de la ‘Ley para el acceso electrónico de los ciudadanos a las administraciones públicas’, que supondrá una aceleración de la transformación de los servicios. De hecho, la ley, que ahora se encuentra en tramitación, prevé que los organismos públicos españoles de cualquier ámbito, sin excepción, deberán poner a disposición del ciudadano todos los procesos administrativos para que los usuarios puedan acceder a ellos de
La demanda de los ciudadanos se dirige principalmente a los servicios relacionados con salud, empleo, educación y vivienda
una forma telemática. En este sentido la directora general de Tecnología y Comunicación del Govern, Encarnación Padilla, se muestra tranquila y asegura sentirse "satisfecha" por el ritmo de telematización que siguen las Islas. En esta línea, el conseller de Economía, Lluis Ramis de Ayreflor, subraya que el objetivo del proyecto es ir hacia una Administración sin papeles, más moderna y más cómoda para los usuarios y los funciona-
rios y, sobre todo, más ecológica, por la cantidad de papel que se ahorra.
La opinión de Rafael Gallego
Un portal más inteligente y personalizado Para facilitar la digitalización y gestión de estos trámites administrativos es necesario seguir mejorando la página web del Govern, que actualmente recibe una media de un millón de visitas al día, para lograr un portal más inteligente y personalizado que proporcione más disponibilidad horaria (porque está activa a cualquier hora y día de la semana); más proximidad del servicio (se accede desde cualquier lugar con Internet); más eficacia de la interacción (porque permite responder por el mismo canal) y más integración del proceso ya que por Internet se admite el pago en línea. Todo este proceso de modernización va encaminado a conseguir un portal orientado al ciudadano en el que se integren los contenidos de interés y el acceso a la información de todos los procedimientos administrativos y servicios que ofrece la administración autonómica balear. Cabe destacar que el sistema ya reconoce el DNI digital que entró en funcionamiento desde el mes de enero, lo que supone un paso más en el camino de crear una Administración sin papeles. Toda la información y las novedades sobre el Plan de la Administración Digital del Govern se puede consultar en la dirección http://dgtic.caib.es/difusioAD. n
El Bloc ante el 27-M Hace aproximadamente un año Biel Barceló decidió competir por ocupar la vacante que dejaba Biel Vicens en la secretaría general del PSM. Lo hacía con la osada propuesta de impulsar un bloque electoral que aglutinase a la izquierda más allá del PSOE. Muy pocos daban un duro por él. Pero Barceló ganó su primera batalla. Se impuso al “renovador” y alcalde de Vilafranca, Jaume Sansó, en un histórico congreso. Los cimientos del PSM temblaron; se iniciaba un largo camino inexplorado en Balears, un empresa complicada que contaba con el precedente de “Progresistes” en las generales del 2004 y con el éxito del BNG de trasfondo y acicate; aunque también con innumerables enemigos potenciales. El proyecto que debería haber empezado a construirse ya en el 2003, justo después de la derrota del Pacte, pretendía acabar con el sinsentido que supone que cuatro formaciones se disputen un espacio electoral ya de por sí exiguo. No fueron pocos los escollos que tuvo que sortear Barceló. Para empezar, las fugas y dimisiones de importantes activos de su partido, que luego se inventaron un engendro llamado “Entesa”. Las ínfulas de ERC tampoco pusieron las cosas fáciles. Mientras tanto, EUEV, refundados en Alternativa, callaban y sumaban en la sombra. Tras infinidad de reuniones, contactos furtivos y algún que otro viaje al Principat, el Bloc tomó forma definitiva: PSM, EU, EV i ERC juntos, que no revueltos, en la lista autonómica y también en la insular. Segunda batalla ganada. Lo difícil estaba hecho y la manifestación del 17 de marzo inyectó a los “bloqueros” la dosis de motivación necesaria para irrumpir en la campaña e intentar convencer. Las banderas verdes de la coalición dominaban el paisaje de la multitud que gritaba prou! a la destrucción del territorio. Los que hace unos meses auguraban una debacle del Bloc empiezan a dudar... y a temblar. Y no es para menos. La posibilidad de que se reedite algo parecido a un Govern progresista pasa indefectiblemente porque los de Barceló aguanten en los comicios del 27-M. Aritmética pura. n
Lluis Ramis de Ayreflor y Encarnación Padilla
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Ceuta y Melilla: en el punto de mira
terrorista
Los presidentes autonómicos llaman a la calma, al sentido común y a la cooperación estatal Aumento de la vigilancia en la frontera de Ceuta ROCÍO G. MICÓ FOTOS: P. GUTIÉRREZ
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l mes de abril ha sido uno de los más sangrientos que se conocen en la zona norte el continente africano. Varios miembros del llamado comando terrorista “AlQaeda en Magreb”, antiguo Grupo Salafista para la Predicación y el Combate, se detonaron en una céntrica zona de la capital financiera de Marruecos, Casablanca, causando la muerte a cinco personas. Un día más tarde, dos bombas estallan en Argel; una de ellas cerca de la oficina del Primer Ministro de Argelia y la otra en una sede policial. El resultado fue un total de 24 personas muertas y casi 200 con heridas de diferente gravedad. Pese a que las amenazas de Al-Qaeda han dejado su huella en diferentes países, de manera más o menos contundente, es España las más reivindicada por los comandos islamistas radicales arábicos y magrebíes. Tras los acontecimientos de Argel y Casablanca, las alertas se han disparado en toda la zona sur del país (Cádiz, Málaga, Almería y Alicante) y en las comunidades españolas al norte de Marruecos: Ceuta y Melilla. Dos territorios que, consecuentes con la diferencia entre su identidad política y geográfica, durante siglos han convivido con la comunidad musulmana de manera fraternal y de mutua colaboración.
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Las últimas declaraciones de Ayman al Zawahiri, mano derecha de Osama Bin Laden, dejan claras las intenciones de los comandos yihadistas norteafricanos: recuperación del reino de Al- Andalus desde Jerusalén. Un cerco que englobaría a la práctica totalidad de la mitad central y sur de España, Ceuta y Melilla, las cuales son consideradas tierras marroquíes ocupadas por españoles.
Al-Qaeda pretende recuperar el norte de África y el antiguo reino de Al-Andalus
Desde que la noticia de los atentados, de los pasados 11 y 12 de abril, llegó a las oficinas de las delegaciones del gobierno de ambas ciudades las medidas de prevención y seguridad se pusieron en marcha de manera inmediata. Las fronteras, puertos y aeropuertos de Ceuta y Melilla han reforzado la seguridad ante una posible amenaza de bomba, algo que hasta hace menos de 10 años era impensable. Los cuerpos de seguridad han triplicado la plantilla y la vigilancia en las dos comunidades autónomas por mandato del Gobierno Central y del Ministerio de Defensa. Guardia Civil y las Unidades de Intervención Rápida (UIR) han sido reubicadas en las zonas con un mayor índice de riesgo (depósitos de gas, núcleos políticos de la ciudad y consejerías) y más concurridas por la ciudadanía de ambas religiones.
El norte de África español convive con la amenaza del integrismo islámico y de su estrategia expansionista, pese a que las declaraciones de sus presidentes autonómicos llaman a la calma y al sentido común. Sin embargo, el próximo 27 de mayo se celebran las elecciones a los gobiernos autonómicos de España; especialmente relevantes en Ceuta y Melilla. Las pequeñas comunidades norteafricanas pondrán sus urnas a disposición de aquellos habitantes en edad de sufragio. Un momento en el que tendrán que decidir entre los partidos mixtos, de fe cristiana e islamista (el PP de ambas ciudades está integrado por un amplio número de diputados musulmanes) y partidos políticos de corte exclusivamente islámico. En el caso de Ceuta, son dos las vertientes políticas islamistas que tienen despacho en el Palacio de la Asamblea: Unión Democrática Ceutí (UDCE) liderada por Mohamed A.Alí y Partido Socialista del Pueblo de Ceuta (PSPC) de Mizzian Amar. Previsiblemente, será tan sólo un partido musulmán (que integrará a ambas formaciones) el que se dispute el gobierno de la ciudad con el resto de ideologías, un aspecto que acrecenta la incertidumbre de los ceutíes que pueden ver como las fuerza de dos partidos se aglutina en uno sólo; lo que podría posicionar a la ciudad con más de diez diputados musulmanes con una ideología cuestionable. n
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El etanol brasileño, alternativa energética a la dependencia del petróleo venezolano
Bush y Chávez, a ANA ROSA RIVERO
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espués de años de una América Latina desatendida por Estados Unidos, el presidente de este país, George Bush, ha diseñado un tour que le ha llevado a visitar cinco países latinoamericanos (Brasil, Uruguay, Colombia, Guatemala y México) en una expedición política calificada por The Washington Post como “la gira anti Chávez”. Las duras confrontaciones entre los gobiernos de Venezuela y Estados Unidos han marcado el acelerado ritmo de la agenda latinoamericana de los últimos meses y han dado, en ocasiones, la imagen política más bochornosa. En esta particular partida de ajedrez se encuentran giras opuestas y contrapuestas, declaraciones encendidas de uno y otro bando con un único objetivo: inclinar la balanza y conseguir los apoyos de los países de la zona. Un viaje calculado al milímetro que ha contado con el visto bueno de los congresistas de Norteamérica, que miran de reojo y con cierto temor el vacío de poder que ha dejado la ‘tocada’ Administración Bush en el Centro y Sur del Continente, más cen-
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trada en ‘apagar los fuegos’ de frentes como Irak o Afganistán. Una fuerte apuesta en la política internacional defendida desde la Casa Blanca que se ha ganado críticas domésticas y cuyo fracaso a los ojos de las organizaciones internacionales ha sido evidente.
Chávez ha tomado el testigo de un cansado Fidel Castro como catalizador del sentimiento antiimperialista
El ‘giro’ a la izquierda “Latinoamérica se está moviendo hacia la izquierda, si no ponemos atención y dejamos que la influencia de Chávez aumente en la región, EE.UU. se enfrentará con un grave problema”, ha advertido recientemente el congresista republicano Dan Burton.
En el tablero están expuestas distintas estrategias geopolíticas que cada día parecen radicalizarse más debido a las progresivas victorias de fuerzas políticas de izquierdas en las últimas jornadas electorales celebradas en distintos países del Continente. Actualmente, Chávez ha tomado el testigo de un cansado Fidel Castro como catalizador del sentimiento antiimperialista que está sacudiendo la zona y que ha castigado aún más la popularidad de Bush. Una situación que, sin duda, no está ayudando a que las relaciones de EE.UU. y sus vecinos mejoren. Por su parte, Hugo Chávez ha seguido una ruta paralela. En Argentina y Bolivia han retumbado sus discursos en contra de la presencia del presidente norteamericano en el Continente. Los próximos movimientos de esta diplomacia centrada en ‘empujar al contrario’ están aún sin perfilar. Lo que parece claro es que América Latina se polariza entre Chávez y Bush. Por un lado, están una ideología y un modelo socioeconómico diferente. Mientras Bush explota las
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a por América Latina El nuevo oro
Norte y sur se disputan ahora el etanol: el nuevo oro. Bush ha intentado crear una alternativa política y económica y, en concreto, una opción energética mejor para su país. En este sentido, sus negocios con Brasil han sido los más destacados. Tras diversas reuniones con el presidente del país, Lula da Silva, Bush acordó un plan de expansión en la producción de etanol a partir de la caña de azúcar. Un acuerdo que intenta entre líneas levantar un cerco al poder energético de Venezuela y Bolivia en un intento desesperado por mermar la influencia de estos países en la zona. En este pacto de cooperación en torno al etanol se busca promover el acceso y producción de biocombustible en América Central y en el Caribe, como alternativa a la dependencia petrolífera.
diferencias entre los países en pro de una unidad entorno a EE.UU., Chávez apela a la construcción de una identidad única basada en el antiamericanismo.
“Latinoamérica se está moviendo hacia la izquierda”, ha advertido Dan Burton
Por otro, el dominio y la influencia energética pesa con fuerza en la balanza americana. La producción de etanol en Brasil (mediante la utilización del maíz) y la petrolífera en Venezuela han diseñado un nuevo escenario político. La manera de actuar de ambos es la misma: persuadir mediante el apoyo financiero. Latinoamérica requiere fondos urgentes para financiar su agenda social. Para el Centro de Estudios Estratégicos e Internacionales (CSIC) lo que interesa a los Gobiernos de América Latina no son las personalidades, sino las partidas económicas que lleguen al país. ¿Quién pagará más? n
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economía y consumo Allá por 1882, un grupo de emprendedores creaba en Palma “Sa Nostra”, una entidad financiera que con los años se convertiría en un referente dentro de nuestra comunidad. Hoy en día, en 2007, celebra su 125 aniversario, ya plenamente consolidada como caja de ahorros y con un ambicioso proceso de expansión en marcha. Exposiciones, conciertos y la edición de un libro conmemorativo son las principales actividades de este aniversario, cuyo broche será la concesión de la Medalla de Oro del Govern Balear a la entidad. JORGE CABELLO
cieras estaba servida.
FOTOS: “SA NOSTRA”
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a Nostra, Caixa de Baleares, nació en el contexto de la revolución industrial de mediados del siglo XIX, que supuso un crecimiento del comercio, la industria y la navegación en las Islas, y provocó que las nuevas empresas necesitaran una mayor financiación. La eclosión de nuevas entidades finan-
“Sa Nostra” nació el 18 de marzo de 1882 como fruto de una iniciativa colectiva. El acto fundacional tuvo lugar en los locales de la Junta de Agricultura, Industria y Comercio situados en la plaza de Santa Eulalia de Palma, y al acto asistieron 38 personas. El primer presidente fue Antoni M. Sbert i Borràs, mientras que el primer director fue Alexandre Rosselló i Pastor.
Los objetivos fundacionales -los mismos que rigen la entidad actualmente- eran “fomentar el espíritu de ahorro y la previsión de los trabajadores, ofrecer a las familias préstamos en condiciones adecuadas de interés y de términos de devolución y aplicar una parte de los resultados a actividades asistenciales y de beneficencia”. Durante los primeros años, la actividad de la entidad estuvo centrada en
crear y consolidar poco a poco su clientela y productos, y en tomar las primeras decisiones de carácter social. Esta etapa inicial se cerró en 1890, fecha en la que comienza la crisis de Cuba. En esta década de los 90, “Sa Nostra “ experimenta un crecimiento durante los cinco primeros años, interrumpido con el estallido de la guerra de Cuba, que provoca el estancamiento del comercio con el Caribe y
125 años Colocaci´n de la primera piedra del edificio Ramon Llull, en 1904. al acto asistieron Alfonso XIII y Antonio Maura.
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d’Estalvi de Catalunya y Balears y la Confederación Española de Cajas de Ahorros Benéficas, en las que participará “Sa Nostra”.
Fachada de la antigua sede.
El crack económico de 1929 no impide a la entidad continuar con su crecimiento y en 1935 abre en Andratx su segunda sucursal. Durante los duros años de la Guerra Civil (1936-39), “Sa Nostra” mantiene su número de clientes entre los 53 y 55 mil y logra abrir nuevas oficinas, expansión que se amplía y consolida en los años de la posguerra. Las numerosas aperturas permiten incrementar notablemente el volumen de actividad de la entidad.
Sede actual, en Son Fuster
la reducción de los niveles internos de actividad productiva. Pese a éstos
La etapa 1968-1993 está protagonizada por el director Carles Blanes Nouvilas, quien supo aprovechar el éxito del Plan de Estabilización del Gobierno (que permitió la apertura
autónomas donde opera, y tiene previsto un plan de expansión en Madrid, Barcelona, Valencia, Canarias y en todas las ciudades mediterráneas españolas. Para conmemorar el 125 aniversario, la entidad ha editado el libro “Una mirada. Illes Balears 1982.2007”, que recoge los últimos 25 años de historia de las Islas, y que es una continuación del editado con motivo del cen-
cios de las Islas Baleares, en función de sus características.
Medalla de Oro Como broche de oro, “Sa Nostra” recibirá este año la Medalla de Oro de la Comunidad Balear, galardón con el que se reconoce su labor por fomentar el ahorro familiar e impulsar la previsión entre los trabajadores. Esta distinción, la máxima que concede el Govern, reconoce a “Sa Nostra” como
A día de hoy, “Sa Nostra” cuenta con más de 1.400 empleados, más de 650.000 clientes
tenario. También se ha reeditado el libro de cómic publicado con motivo del centenario de “Sa Nostra” y que ahora ha sido actualizado. El libro será distribuido en todos colegios de Baleares y se han editado 150 ejemplares.
una entidad promotora de proyectos de futuro en entornos sociales que hasta entonces quedaban al margen de cualquier aspiración financiera. La entidad ha sido reconocida también por la publicación anual del
de “Sa Nostra” y otros problemas económicos, políticos, etc. en 1897 “Sa Nostra” abre su primera oficina en Alaró. El siglo XX comienza con la construcción de la nueva sede social de la calle Ramon Llull, realizada por el arquitecto Gaspar Bennàssar, quien ideó un proyecto modernista que fue inaugurado en 1909. Con el nuevo siglo, el concepto de beneficencia es sustituido por el de obra social. Dentro de este ámbito, “Sa Nostra” comienza a construir viviendas baratas en la Soledad y Porta des Camps, destinadas a familias con menos recursos. Los años 20 son también el momento en el que se constituyen asociaciones como la Federació de Caixes
de la economía española) y del desarrollo del turismo en Baleares para impulsar de manera definitiva la entidad. En los años 80, “Sa Nostra” se consolida como líder en el mercado financiero de las islas, y logra grandes éxitos gracias a su implantación en todo el territorio balear, al incremento de la productividad y eficiencia por medio de su red de cajeros, etc.
Otra de las actividades que se llevarán a cabo para conmemorar el aniversario es una muestra de las obras de la entidad, que incluye artes plásticas, decorativas, material arqueológico y numismática, archivos documentales y fotográficos, y que se expondrán en distintos espa-
Informe Económico y Social de las Islas Baleares que lleva elaborando desde 1968, y que hoy en día, según el Govern, constituye “un referente fundamental en el análisis de la coyuntura económica de nuestra comunidad” n
La entidad, hoy A día de hoy, “Sa Nostra” cuenta con más de 1.400 empleados, más de 650.000 clientes y 232 oficinas. La entidad, presidida por Fernando Alzamora y dirigida por Pere Batle dispone de una red de 280 oficinas, 373 cajeros automáticos y 600 puntos de atención en las siete comunidades
Pau Dols, Antoni Borrás, Fernando Alzamora y Pere Batle.
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Las agencias ante El mundo a golpe de click. Así puede resumirse la revolución que ha supuesto la irrupción de Internet en los últimos 15 años en el negocio de las agencias de viajes. La aparición de la Red de redes podría compararse con una hecatombe que ha afectado de lleno al sector turístico. Agencias de viajes, aerolíneas, cadenas hoteleras y touroperadores han tenido que plantearse renovarse o morir. Algunas empresas, especialmente las más pequeñas que no han sabido subirse al carro tecnológico, permanecen en el negocio pero al borde del colapso financiero. SARA ORTEGA
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l consumidor ha dejado de asomarse a las tradicionales oficinas de las agencias de viajes y ha tomado la iniciativa. A través de su ordenador, el cliente se ha vuelto más exigente: quiere precios económicos y elegir el destino en el último momento. El nuevo modelo de negocio se ha impuesto en el turismo mundial y las compañías no han tenido más remedio que ponerse al día para sobrevivir. De hecho, el éxito de muchas de ellas se ha debido a la actualización de sus prestaciones.
El nuevo modelo de negocio se ha impuesto en el turismo mundial y las compañías no han tenido más remedio que ponerse al día para sobrevivir.
Los viajeros imponen sus deseos, piden experiencias en lugar de simples viajes y se preparan su propio paquete turístico, en detrimento de los touroperadores. Éstos ya no son capaces de decidir que destino será el más visitado en una temporada porque la última palabra, y la primera, la tiene el viajero. Pero más allá de buscar sólo información y adquirir billetes de avión, reservas de hoteles y estar al tanto de la oferta complementaria, Internet está viviendo una segunda revolución, a la que no ha sido ajena el turismo. El internauta deja de ser un mero visitante de Web y gracias a
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el huracán on line blogs y foros, puede recabar la opinión de clientes descontentos o satisfechos. La mejor publicidad para los actores económicos del turismo. Por otro lado, los motores de búsqueda permiten al viajero comparar precios, incluidos los de las aerolíneas de bajo coste, hecho que no se produce en el caso de las agencias. Las minoristas, asimismo, se enfrentan a la leonina competencia de Internet y las agencias y touroperadores que se han lanzado de lleno a la conquista del píxel. Un ejemplo es el de TUI, que en la actualidad realiza el 70 por ciento de sus ventas en Internet. La revolución ya no tiene marcha atrás. De hecho, el 60 por ciento de los españoles que compran por Internet lo hacen para adquirir billetes de avión o reservar el hotel de sus vacaciones. Se trata del líder en el top ten de las compras en la Red. Pero muchas de las agencias no parecen haber asumido la revolución y menos del 10 por ciento de las pequeñas agencias independientes utiliza Internet como canal de venta y reserva de viajes. Las 4.000 agencias de viajes españolas cuentan con 10.000 puntos de venta. Las agencias tradicionales temen la desaparición de su negocio y con toda la razón, vistas las cifras que se manejan.
El futuro de las agencias de viajes pasa por la especialización, la profesionalidad y las garantías al usuario. Es la única manera de competir con este coloso electrónico que ha organizado las vacaciones de 2,5 millones de españoles por valor de 500 millones de euros, tal y como informa el Observatorio Español de Internet (OEI).
Un portal hacia el futuro Los portales han multiplicado su presencia en Internet convirtiéndose en la bestia negra de las agencias de viajes tradicionales. De un año para
el 60 por ciento de los españoles que compran por Internet lo hacen para adquirir billetes de avión o reservar el hotel de sus vacaciones.
otro han pasado de 250 a 700 portales de viajes que son capaces de organizar el paquete turístico de
toda la vida pero permitiendo que el cliente elija la compañía con la que quiere volar, el establecimiento, los días preferidos y el destino en cuestión de minutos. Además, estos nuevos elementos permiten comparar precios entre compañías, por lo que conseguir un precio más económico es una tarea muy sencilla. Tal y como destaca el observatorio, el 35 por ciento de las ventas en Internet se destinan a la adquisición de billetes de avión, frente al 25 por ciento destinado a los paquetes turísticos complementarios y el otro 25 por ciento para las reservas hoteleras. El resto hasta alcanzar el 100 por cien de las operaciones se destina a adquirir servicios turísticos complementarios entre los que se destacan los coches y las guías de viaje.
Dynamic packaging La reacción de los touroperadores frente al reinado de los portales de Internet es el dynamic packaging, es decir, los paquetes turísticos flexibles y modulares. Las mayoristas tradicionales actualizan sus precios varias veces al año, con grandes costes de infraestructura y funcionamiento. Mientras tanto, aquellos que ofrecen el dynamic packaging aprovechan los precios continuamente actualizados, e incluso las promociones y descuentos de hoteles y tarifas aéreas. n
La preocupación de las agencias Las agencias están muy preocupadas ante la irrupción de Internet. Prueba de ello es la última actuación llevada a cabo por la Asociación de Agencias de Viajes de Baleares (Aviba), que ha iniciado una campaña publicitaria que informará de que las empresas integrantes de esta agrupación se responsabilizarán ante sus clientes de la cancelación inesperada de vacaciones. La campaña, que tendrá lugar durante el mes de mayo, cuenta con una inversión de 150.000 euros. Tendrá un total de 306 pases de un anuncio de 25 segundos, seguido de otro de diez segundos en el mismo bloque de publicidad. Esta iniciativa, que cuenta con el apoyo del Instituto Balear de Turismo (Ibatur), pretende concienciar al viajero de las ventajas que tiene acudir a las minoristas para adquirir sus vacaciones. El vicepresidente de Aviba, Joan Oliver, destaca que el objetivo de la campaña es que los consumidores sepan que para viajar con garantías deben contratar sus viajes en una agencia porque ésta siempre se responsabiliza de los servicios contratados. "Queremos que los consumidores sepan que con una agencia de viajes no les pasará lo que les pasa a los viajeros que contratan por Internet viajes que no tienen ninguna garantía", puntualiza.
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Francina Armengol (Inca, 1971), es una de las caras más reconocidas del PSIB/ PSOE, sobre todo gracias a su labor de portavoz parlamentaria, donde ha destacado por su ímpetu y su tenaz ofensiva anticorrupción. Su brillante carrera política, que empezó desde muy joven, ha llevado a esta licenciada en farmacia a pasar por diversos escaños hasta llegar a candidata del PSIB-PSOE a la Presidencia del Consell de Mallorca.
“Rosa Estaràs no tiene ninguna credibilidad”
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Francina Armengol Candidata al Consell de Mallorca por el PSIB-PSOE TEXTO: IVIS ACOSTA FOTOS: ANAMARIJA K.
¿Cuáles son las prioridades de su programa electoral? El conocimiento del Consell, abrirlo y hacerlo más democrático. Que la gente participe en la toma de decisiones, y que éstas se tomen de acuerdo al interés general y públicamente, sin nada que vaya por debajo.
Si destrozamos el territorio, materia prima del turismo, entonces evidentemente no podremos vivir del turismo. PP y UM han hecho que el motor de la economía en Mallorca haya vuelto a ser la construcción y no el turismo. Ha dicho que no está de acuerdo con las políticas sociales del Consell ¿por qué? Considero que no lo han hecho bien, es bastante evidente que en Mallorca no hay más cohesión social. Tal vez se ha dedicado un presupuesto insu-
pedir al presidente que dejara de hacer política de partido con dinero público. Si eso pasa entre los dos partidos políticos que gobiernan una institución, imagínese cómo la están gobernando. ¿Cuál sería su propuesta social? Lo primero será crear un consejero o consejera de bienestar social y elevar este asunto de categoría. Luego haríamos un buen diseño de políticas sociales, conjuntamente con los funcionarios de S’Institut, que están desaprovechados.
¿Qué opina del urbanismo de Mallorca? El urbanismo y la ordenación territorial son dos problemas que ha tenido esta legislatura. Se ha negociado un Plan Territorial entre PP y UM de una forma totalmente oscura, sin que los ciudadanos conociesen los grandes movimientos que se estaban efectuando en la isla. Ha dicho usted que hará “modificaciones sustantivas” al Plan Territorial, ¿cuáles serán? Habrá que modificar algunos crecimientos urbanísticos que prevé el actual Plan, modificar la planificación de las autopistas y aumentar los espacios protegidos, pues el Govern en esta legislatura ha desprotegido parques naturales. Ésta es una de las grandes preocupaciones de la gente: el exceso de construcción nueva, los nuevos terrenos urbanizables, el cómo se ha hecho esto. ¿Cuáles han sido a su entender los errores urbanísticos de esta legislatura? Hemos visto desastres tanto por parte del Govern como del Consell y el Ayuntamiento de Palma. La autopista Inca-Manacor, que no se llevó a término gracias a la ciudadanía, pero que todavía el Plan la contempla, otro desastre que sí se está haciendo que es el nuevo hospital en una zona emblemática como La Real, las nuevas urbanizaciones que prevé el Plan Territorial en zonas antes no urbanizables como La Rápita, la situación de Can Domenge... Actuaciones que no están justificadas por el interés general ni la defensa del paisaje, sino que tienen un tinte de amiguismo, de favoritismo o de especulación urbanística pura y dura.
ficiente, pero además se ha gestionado mal.
O sea, que PP y UM son, según usted, cómplices de esta especulación. PP y UM han hecho una política territorial que ha favorecido la especulación urbanística. Han mirado hacia otro lado, han flexibilizado la legislación, y esto ha sido un campo abonado para los especuladores.
Lo primero que se ha hecho mal es querer dividir al Consell en dos. En la pasada legislatura se llamó al Pacte de Progrés “un reino de taifas”, pues en ésta, el Consell y S’Institut prácticamente no se han hablado. Eso es imperdonable, más cuando S’Institut depende directamente de Maria Antònia Munar, y ésta en el último pleno tuvo que
“¿Realmente qué ha querido hacer Maria Antònia Munar en esta legislatura? Yo soy incapaz de decirlo, creo que ella también”
Tendremos que desarrollar la Ley de Dependencia, un logro de Zapatero, que será una prioridad en Mallorca. Todas las competencias en política social serán prioritarias para nosotros, dejaremos de hacer esta política de “beneficencia”, que ha caracterizado al presidente Matas y a Antoni Serra en esta legislatura. Háblenos de la política de subvenciones del Consell, que usted tanto ha criticado. Esto es de lo más aberrante que ha pasado en esta legislatura: el dinero público se ha gestionado como si fuera propio. Se tiene que terminar eso de que el dinero público parece que es del que lo gestiona, el dinero ni es de Matas, ni es de Munar, ni es de Rosa Estaràs, el dinero es de todos y se tiene que revertir en que todos tengamos mayor calidad de vida, y no en que unos, los afines, tengan algo para hacer algo.
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El último escándalo que destapamos es que Rosa Estaràs hacía un acto de partido convocando desde S’Institut con dinero público. Eso es inadmisible, así como que la gente cuando va a pedir una subvención para hacer un proyecto tenga que justificar a qué partido político pertenece. Eso no entra en mi vocabulario socialista, nosotros haremos una política de subvención limpia… ¿Cómo va a garantizar esa transparencia? Para mí, una obsesión es la modernización del Consell, que cualquier ciudadano se pueda conectar a la página web y que allí estén publicadas todas las decisiones, con las discusiones y lo que ha opinado cada partido político. Al igual que las subvenciones: se publicarán las peticiones, los proyectos y el por qué se da a uno y no se da a otros. Es la forma mejor de actuar. ¿Y en cuanto a cooperación local? Esta competencia es la gran olvidada de la legislatura. Yo no he visto que Maria Antònia Munar en todo su mandato se haya reunido con los 53 alcaldes de Mallorca, ni que cuando ha habido un problema y la gente se ha manifestado en la calle les haya atendido, ni siquiera los ha dejado hablar en el pleno. ¿Qué haría usted? Mis puertas del despacho de presidencia estarán
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“Si estoy en el gobierno, quiero una buena oposición y le facilitaré los medios para controlar al gobierno, y garantizaré la participación de la ciudadanía en los plenos del Consell” abiertas y mi agenda estará al servicio de la gente. Y, evidentemente, no sólo entrarán en el Consell aquellos que interesen desde un punto de vista económico, sino todos aquellos que tengan algo que decir. ¿Usted también hará como Estaràs, quien ha dicho que no presidirá los plenos del Consell para someterse ella misma a un mecanismo de control? Todos los alcaldes presiden su pleno y no pasa absolutamente nada. Si no quiere presidir el pleno, no hace falta que cambie ninguna ley, basta que haga que presida otro de los miembros del gobierno. A mí eso no me preocupa. Lo que me preocupa
es que vuelva a haber un reglamento orgánico en el Consell que garantice el papel obligatorio de control de la oposición. Yo, si estoy en el gobierno, quiero una buena oposición y le facilitaré los medios para controlar al gobierno, y garantizaré la participación de la ciudadanía en los plenos del Consell. Eso tan fundamental es lo que nos prohíbe el actual reglamento. Rosa Estaràs no tiene ninguna credibilidad porque su reglamento orgánico está en los tribunales. Es totalmente descerebrado que ahora ella nos venga a decir que va a aumentar el control, pero, ¿dónde estaba Rosa Estaràs estos cuatro años? Si ella era la vicepresidenta del Gobierno, la persona que negociaba directamente con Maria Antònia Munar y que daba las órdenes a su portavoz, Fernando Rubio para quitar el control de la oposición al Consell Insular, y ella ha sido la artífice de crear el organismo menos transparente y que menos control democrático tiene, que es S’ Institut. Ya que hablamos de Rosa Estaràs, ¿cuáles son para usted los puntos débiles de su programa electoral? Sus grandes propuestas han sido, de momento, dignificar la institución, darle transparencia y honestidad, y usar con rigor los dineros públicos y las subvenciones, que es lo que ha criticado a Maria Antònia Munar.
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Es surrealista lo que está sucediendo, porque de la política hecha estos cuatro años son corresponsables el PP y UM. UM tiene sólo tres votos en el pleno del Consell, y el PP 16. Con respecto al dinero público, Rosa Estaràs es la responsable de IB3, que nos cuesta 90 millones de euros cada año y que intenta manipular a los ciudadanos con mala información, mientras a los partidos políticos que estamos en la oposi-
“La gestión económica del Cosell ha un desastre, al igual que la del Govern que nos ha endeudado más en esta legislatura que en toda su historia”
ción no nos dejan la participación ni la pluralidad necesaria. Ella, que ha sido en esta legislatura la imagen de la poca transparencia, del poco rigor en la gestión del dinero público, que está metida en todos los embrollos del PP, donde ha figurado de una forma muy directa, por tanto a mí no me merecen ninguna credibilidad sus propuestas de enmienda. Tendría que haberlo aplicado desde el gobierno y precisamente ha hecho todo lo contrario. ¿Qué va a hacer para disminuir la deuda del Consell, cifrada en 137 millones de euros? La gestión económica del Consell ha sido un desastre, al igual que la del Govern, que nos ha endeudado más en esta legislatura que en toda su historia. Hay que aplicar una política de ahorro. Le puedo asegurar que lo que se gasta en protocolo y en publicidad institucional inútil no lo gastaremos en un gobierno socialista. A mí me parecen de vergüenza las campañas institucionales como “Ho feim amb tu”, que no dicen nada y cuestan mucho. Yo ese dinero lo invertiré en política social, campañas de concienciación y de información pero bien hechas, no decir cosas que sinceramente…Con esto no arreglaremos toda la deuda, pero al menos disminuiremos el gasto inútil. Yo tengo una máxima: el dinero es de todos, pero se tiene que gestionar bien. Hábleme de Son Espases. El nuevo Son Dureta ya estaría la mitad hecho y
en funcionamiento. A mí me gustaría que Jaume Matas fuera a Urgencias, y que lo tuvieran en el pasillo, y que luego explicara por qué ha retrasado cuatro años ese nuevo hospital. Por un tema de especulación urbanística puro y duro, eso es lo que tiene de interés y de intención ese proyecto, porque no garantiza ni una mejora sanitaria, ni una. Todas las habitaciones individuales, el parking, el helipuerto, todo eso estaba en el proyecto anterior que habíamos pactado todas las fuerzas políticas.
Si llegamos al poder paralizaremos inmediatamente las obras. Es una situación de injusticia absoluta y además poco ético que el Govern siga haciendo obras a toda pastilla, teniendo en cuenta que esta decisión hipoteca 30 años a los ciudadanos. Sería fundamental dejar a la gente votar, más cuando esto está en los tribunales. ¿Cómo ha sido el asunto de la “Ley de la agencia anticorrupción”? Cuando yo anuncié la “Ley de la agencia anticorrupción”, que fue votada en contra por el PP, el presidente Matas dijo que él quería ser el primero en ser investigado. Entonces publicó su declaración de la renta en Internet. Eso no quiere decir nada, porque la declaración de la renta es la que es. En la última interpelación, del grupo socialista en el Parlamento, al haberse él ofrecido, el dipu-
“A mí me gustaría que Jaume Matas fuera a Urgencias, y que lo tuvieran en el pasillo, y que luego explicara por qué ha retrasado cuatro años ese nuevo hospital”
tado Toni Diéguez instó a que explicara públicamente su patrimonio, que ha aumentado de una forma notable en esta legislatura, eso no presupone nada, eso es lo que es. ¿Si no obtiene mayoría, pactarán? Yo estoy intentando tener el máximo apoyo electoral, pero eso lo decidirán los ciudadanos. Yo puedo garantizar es que nosotros pactaremos en base a programa electoral; un programa cuyos ejes no son negociables. Otra cosa: yo me presento para ser presidenta del Consell, ésa es una condición irrenunciable. Para pactar con UM, UM tendría que estar dispuesto a eliminar lo del plan de carreteras, a variar la forma de gestionar el dinero público, la forma de gestionar las cuestiones sociales… Nosotros hemos gobernado con UM durante ocho años, y UM estaba en contra de las autopistas, a favor de los parques naturales, incluso estuvo a favor de la Ecotasa, pero UM cambió radicalmente cuando gobernó con el PP. n
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Naturaleza medioambiente
protegida
A pesar del avance, en ocasiones imparable, de la construcción en la isla, Mallorca conserva aun espacios naturales únicos que gozan de una protección especial. Además del Parque Nacional de Cabrera y los cuatro Parques Naturales que existen en la Isla -S’Albufera, Cala de Mondragó, Península de Llevant y Sa Dragonera- Mallorca cuenta con la Serra de Tramuntana, que ha sido recientemente clasificada como Paraje Natural Protegido. El parque de S´Albufera es la mayor zona húmeda de Mallorca
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ISABEL MARTÍN FOTOS: CONSELLERIA DE MEDIO AMBIENTE
E
n la actualidad, Mallorca cuenta con un Parque Nacional y cuatro espacios definidos como Parque Natural. El Archipiélago de Cabrera constituye uno de los mejores exponentes de los ecosistemas insulares no alterados del Mediterráneo español. Declarado Parque Nacional en 1991, cobija toda la riqueza natural de este conjunto de islas e islotes calcáreos: importantes colonias de aves marinas, especies vegetales y uno de los fondos marinos mejor conservados de nuestro litoral.
S'Albufera es la zona húmeda más extensa de las islas Baleares
Además, Cabrera tiene una larga historia a sus espaldas. Numerosos pueblos y civilizaciones han recalado en sus costas: fenicios, cartagineses, romanos y bizantinos buscaron aquí refugio, alimentos y agua, y cuenta con un famoso castillo construido en el siglo XIV. La flora del Parque está compuesta por 516 especies de plantas vasculares, 22 especies de musgos, 21 especies de líquenes y 162 especies de algas marinas, y su fauna comprende una rica variedad de aves y de especies que habitan en sus fondos marinos. Una joya que puede visitarse en grupos de un máximo de 60 personas, mientras que la navegación, la pernocta o el buceo están sujetos a autorizaciones especiales.
Cuatro Parques Naturales El primero en recibir esta denominación –allá por 1988- fue S’Albufera, situado entre los municipios de Muro
La Península de Llevant fue declarada Parque Natural en el año 2002
y Sa Pobla, y que recibe al año unos 100.000 visitantes. S'Albufera es la zona húmeda más extensa de las islas Baleares. Este parque es, en realidad, una antigua laguna separada del mar por un cordón de dunas; durante siglos la laguna se ha ido llenando de sedimentos hasta convertirse en una extensa llanura
inundable. El Parque Natural da protección a 1.687 hectáreas, sobre todo de marismas pero también de dunas. Además de las particularidades de su paisaje, el parque cuenta con una vegetación dominada por el carrizo (Phragmites australis), la masiega (Cladium mariscus) y la enea (Thypa latifolia), hierbas gigantes que viven
en los terrenos inundados. En la zona de dunas se encuentran valiosas especies muy adaptadas a las difíciles condiciones del arenal, como el lirio de mar (Pancratium maritimum) y rarísimas como la endémica "peu de milà" (Thymelaea velutina), o la variedad endémica de enebro (Juniperus oxycedrum macrocarpa), además de una gran variedad de hongos, que lle-
Del “Monumento Natural” al “Parque Nacional” Al contrario de lo que pueda pensarse, las diferentes categorías que pueden establecerse no se basan en su mayor o menor nivel de protección, si no en las características del espacio. Los parques son áreas naturales, poco transformadas por la explotación u ocupación humana y que por la belleza de sus paisajes, la singularidad o representatividad de sus ecosistemas poseen valores que los hacen merecedores de una protección especial. La clasificación de parque nacional corresponde a su interés nacional, en razón de que sea representativo del patrimonio natural y que incluya alguno de los principales sistemas naturales españoles. Desde la publicación de la Ley 4/1989, la gestión de los Parques Nacionales se hacía desde el Estado por medio de una comisión mixta de gestión, mientras que la de los Parques Naturales corresponde por su parte a las Comunidades Autónomas. Actualmente, la gestión de algunos Parques Nacionales de la Península ya ha pasado a manos de las comunidades autónomas, mientras que otros, como el de Cabrera, están en negociaciones para la transferencia de esas competencias al Govern Balear. Otras clasificaciones contempladas por la ley son los Monumentos Naturales, que no son sino espacios o elementos de la naturaleza constituidos básicamente por formaciones de notoria singularidad, rareza o belleza, y que por ello merecen ser objeto de una protección especial. Los Paisajes Protegidos, a su vez, son lugares concretos del medio natural que, por sus valores estéticos y culturales, merecen una protección especial.
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El paisaje del Parque de Mondragó´es uno de los más bellos de las islas
gan hasta las 66 especies. En lo que a fauna se refiere, S’Albufera es rica en especies de peces, invertebrados, y sobre todo aves, de las que se han observado hasta hoy 271 especies, más de las dos terceras partes de todas las especies de pájaros de las Baleares. Durante los años 90, dos nuevas áreas de la Isla fueron clasificadas como Parque Natural: Mondragó y Sa Dragonera, en 1992 y 1995 respectivamente. El paisaje del Parque de Mondragó es uno de los más emblemáticos de la zona sur de Mallorca: en él se mezclan calas de arena blanca, estan-
ques, barrancos, acantilados, cornisas marinas y praderas de Posidonia Oceánica.
El Archipiélago de Cabrera constituye uno de los mejores exponentes de ecosistemas insulares no alterados del Mediterráneo español
Entre sus numerosas “joyas” botánicas destacan las distintas especies de orquídeas, como la Barlia robertiana, Anacamptis piramidalis, Serapias lingua, Serapias parviflora y diversas especies de los géneros Orchys y Ophrys. Además, este parque posee un gran valor etnológico por los numerosos
Playa en Ses Salines
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vestigios del pasado, como los “parets seques”, reflejo de antiguas explotaciones agrícolas minifundistas,
barracas, bancales, pozos y norias, entre otros restos.
halcón de Eleonor de todas las Islas Baleares. Sa Dragonera, además, es un símbolo del conservacionismo, ya que a mediados de los 70 el pueblo exigió que este espacio se protegiera, logrando impedir su urbanización y explotación turística.
Por su parte, Sa Dragonera es una pequeña isla ubicada frente al pueblo de San Telmo, en el noreste de Mallorca. Si algo hay que destacar de ella es su belleza y tranquilidad, así como los valores paisajísticos que posee.
El último de los espacios en incorporarse a la red de Parques Naturales fue la Península de Llevant, en el año 2002. Ubicado en el municipio de Artà, al noreste de la isla, el Parque se caracteriza por su bella combinación de costa mallorquina, montaña balear y el mantenimiento de actividades tradicionales de la isla, dispone además de tres refugios que permiten al visitante permanecer tres días en un entorno natural.
Las aves son las especies más destacadas entre la fauna del Parque Natural. Entre ellas, son especialmente importantes las colonias de gaviota de Audouin, una especie seriamente amenazada. También nidifica en peñascos litorales la gaviota argentea, el cormorán y la fardela. En cuanto a rapaces, Sa Dragonera cuenta con la mayor población de
Entre su fauna característica se puede encontrar poblaciones de tortuga mediterránea, así como aves entre las que destacan los cormoranes y gaviotas de Audouin, así como todas las nidificantes en los humedales de Canyamel. Entre las rapaces, no son difíciles de observar ejemplares de halcón Eleonor y águila calzada, entre otros.
Sa Dragonera y Península de Llevant, dos paisajes únicos
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La nueva vida de la Serra de Tramuntana El pasado mes de marzo fue aprobado el Plan de Ordenación de Recursos Naturales (PORN) de la Serra de Tramuntana, por el que fueron delimitadas y clasificadas las distintas áreas que la componen. Este proyecto, que quiere compatibilizar la preservación de la zona con las actividades agrícolas y ganaderas, incluye diversas categorías de espacios naturales protegidos bajo la denominación de paraje natural. Así, las 63.084 hectáreas, de las que 61.961 son de superficie terrestre y el resto, 1.123 hectáreas, corresponden a superficie marina, quedan divididas en “zonas de exclusión”, es decir, áreas con una mayor calidad biológica o que contienen elementos más frágiles o amenazados, y que
serán protegidas de forma integral; “zonas de uso limitado”, que podrán ser utilizadas por el público de forma ordenada, “zonas de uso compatible”, en la que se permite la compatibilización de la conservación con el uso humano, y “zonas de uso general”, que admiten un mayor número de visitantes y que pueden servir para la ubicación de instalaciones y servicios. La aprobación del PORN de la Tramuntana hace que los espacios naturales protegidos de Baleares pasen de 30.095 hectáreas en 2003 a las 94.871 actuales. Este aumento se debe, en parte, a los acuerdos con los propietarios de las fincas de la Serra, a quienes se ha ofrecido la posibilidad de incluir sus terrenos en el PORN de forma voluntaria. Así,
de las 61.961 hectáreas terrestres recogidas en el Plan de Ordenación, un total de 53.780 hectáreas son de titularidad privada y 8.114 de carácter público. El PORN también distingue las figuras de reserva natural integral, que afecta a ocho zonas, como Puig de la Pinya y Far de Formentor; Les Aritges
y ses Fonts Salades; Ternelles; Torrent de s´Argelagar; Torrent des Tor; Torrent des Ferrerets; Puig Major y Sera de s´Almàngara; y Puig de Massanella. También se distinguen las reservas naturales especiales; los lugares de interés científico, que afectan a 28 fuentes y 34 cuevas, y los monumentos naturales (Fonts Ufanes y Torrent de Pareis). n
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Riesgos nocturnos:
la apnea
del sueño
La apnea del sueño es uno de los trastornos cardiorrespiratorios más frecuentes entre las personas fumadoras, sedentarias y con alto grado de sobrepeso. Pese a parecer un simple trastorno nocturno, la falta de respiración durante las fases del sueño esconde una doble cara mucho menos optimista. Estudios recientes calculan que el riesgo de mortandad en personas con apnea es mayor que en enfermos de cáncer de pulmón. Prevención y tratamiento están al alcance de la gran mayoría, basta renunciar al sedentarismo y acudir al especialista. 50
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ROCÍO G. MICÓ FOTOS: MÁS MAGAZINE
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a primera impresión al oír el ronquido de alguien sería pensar que se ha entregado a un sueño amable y placentero. Sin duda, nada más alejado de la realidad. Lo más probable es que en unas horas esa persona se levante con somnolencia y dolor de cabeza. Se presenta así uno de los episodios más frecuentes, y con mayor riesgo, en las personas fumadoras y/o obesas: la apnea del sueño. El Síndrome de Apnea/ Hipopnea Obstructiva del Sueño (SAHOS) es un grupo de trastornos graves en los que la respiración se detiene repetidamente durante el sueño un tiempo lo bastante prolongado como para provocar una desoxigenación sanguínea y cerebral, aumentando la cantidad de anhídrido carbónico.
Desarrollada en las fases 1 y 2 del sueño, se caracteriza por una serie de pausas involuntarias en el ritmo respiratorio que pueden llegar a 30 o 40 veces por hora, siempre acompañadas de ronquidos que van en orden creciente de sonido e intensidad.
El porcentaje de pacientes con apnea es mayor entre los varones
Durante estos eventos, la persona es incapaz de inspirar el oxígeno y exhalar el dióxido de carbono, y como consecuencia en su sangre hay concentraciones bajas de O2 y altas de CO2. Esto crea en el organismo una alarma que avisa al cerebro para que reanude la respiración, provocando que el afectado se despierte sobresaltado y aturdido.
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Enviada la señal desde el cerebro a los músculos de las vías respiratorias altas, para que abran la vía aérea, la respiración se reanuda, a menudo con un sonoro ronquido o un jadeo. Este despertar frecuente y necesario impide alcanzar un sueño profundo y reparador.
durante la noche. Sin embargo, los trastornos respiratorios que se producen durante el sueño tienen molestas consecuencias que a largo plazo pueden desembocar en problemas graves.
En el caso de la apnea obstructiva, la más frecuente, el especialista realiza al paciente un estudio del sueño durante toda la noche además de un electroencefalograma y una observación del funcionamiento del cerebro.
La más frecuente y la más tratada en las clínicas es la llamada “apnea obstructiva del sueño” que se desencadena cuando el aire no puede pasar por la nariz o la boca hacia el exterior, a pesar de que los esfuerzos por respirar continúan.
Varón obeso, antidepresivos y tabaco…el cóctel mortal Ciertos problemas mecánicos y estructurales de las vías respiratorias pueden provocar estas interrupciones de la respiración durante el sueño. Asimismo hay una serie de factores que la potencian. Parece que la obstrucción nasal, una lengua larga, una vía respiratoria estrecha y ciertas formas de paladar y maxilar también incrementan el riesgo. De igual forma, tener un cuello largo o grueso está estrechamente asociado con la apnea obstructiva del sueño Cabe destacar que los hombres presentan tres veces más la posibilidad de desarrollar esta enfermedad. El motivo parece residir en un factor hormonal desarrollado en las mujeres que actúa como protector; sin embargo después de la menopausia tienden a presentar cuadros de ronquido similares a los de los varones.
4 Dolor de cabeza por la mañana 4 Aumento de peso e hinchazón de las piernas 4Limitación en la capacidad de atención 4Pérdida de la memoria, deterioro del juicio y cambios en la personalidad 4Comportamientos hiperactivo y automáticos 4 Presión sanguínea alta
La entrada y salida de aire por nariz y boca se mide de manera continua a lo largo del proceso; igualmente se estudian los movimientos respiratorios, ronquidos, saturación de oxígeno y frecuencia cardíaca; una variable fundamental para el paciente que ronca.
El tratamiento se decide tras obtener los resultados del estudio del sueño
Diagnóstico y tratamiento La apnea del sueño se diagnostica, a menudo, en sus fases iniciales, normalmente basándose en la información aportada por la pareja con quien duerme el afectado. Sin embargo, la gran
Por otro lado, el consumo de sustancias depresoras del sistema nervioso, como las pastillas para dormir, puede potenciar el riesgo de sufrir apneas del sueño. Erróneamente muchas personas acuden al médico considerando que son insomnes cuando en realidad son roncadores. El consumo de inductores del sueño o hipnóticos suprime la función respiratoria de la misma manera que lo hace el alcohol.
Sintomatología Las personas que padecen de apnea obstructiva del sueño no suelen recordar los episodios experimentados durante la noche. Los síntomas predominantes, por lo general, se asocian a una somnolencia diurna excesiva, debido a la falta de sueño
mayoría acude al médico tras haber tenido problemas en el trabajo o en su entorno familiar, una vez que la eficiencia para el desempeño de sus actividades se ha ido deteriorando paulatinamente, sintiéndose enfermos de algo que desconocen.
El consumo de tabaco y antidepresivos puede aumentar los riesgos de sufrir apnea
Algunas personas pueden manejar los episodios de apnea con el control del peso y evitando el alcohol y los sedantes. Sin embargo, la mayoría de expertos recomienda el uso de un sistema de presión positiva continua de aire en las vías respiratorias (CPAP), un tratamiento recibido mediante una máscara especialmente diseñada para colocar sobre la nariz o sobre nariz y boca del paciente cada noche. El mecanismo consiste en inyectar aire para determinar la presión a la cual respira completamente normal; estableciendo la que requiere en centímetros cúbicos de agua. El uso de prótesis de avance mandibular, similar a las usadas por los boxeadores, y la cirugía, son las soluciones alternativas a la CPAP cuyo objetivo será aumentar el espacio que impide que el aire pase causando la apnea, permitiendo que el paciente respire mejor. Sin duda, una solución que mejorará su sueño y su descanso; en definitiva su calidad de vida. n
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Una segunda
oportunidad Reinserción social:
Muchos condenados por delitos menores cumplen su condena realizando trabajos sociales, una opción que beneficia a los mismos penados, dándoles la oportunidad de una reinserción real a la sociedad, y a numerosas entidades y organismos. 52
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ISABEL MARTÍN FOTOS: ROCÍO G. MICÓ
¿
Es la cárcel un método de reinserción o una mera forma de castigo? A tenor de los resultados de diversos estudios, la respuesta parece apuntar más a la segunda que a la primera de las opciones. Más aun cuando nos referimos a delitos leves o faltas, en los que la prisión no sólo no disminuye la reincidencia delictiva, sino que dificulta la posterior reinserción a la sociedad. Desde el año 2004 Baleares cuenta con la Fundación de Ayuda a la Reinserción, una entidad sin ánimo de lucro adscrita a la Conselleria de Interior, una iniciativa pionera en toda España. La Fundación trabaja por medio de acuerdos suscritos con organismos y entidades, públicas y privadas, por los que los penados cumplen su condena realizando trabajos sociales en éstos. Entre los organismos que ya han firmado convenios con la Fundación están el colegio La Purísima,
el Consorcio de Protección y Acogida de Personas Disminuidas Psíquicas Profundas (APROP), la Asociación de Inmigrantes Residentes en la Comunidad de Islas Baleares (AIRCIB), la Federación de Personas Mayores... La presidenta de ésta última, Teresa Ratier, no escatima en elogios hacia estos programas de reinserción social. Gracias al acuerdo firmado por la
“No son personas condenadas a ir a prisión, su condena es cumplir estos trabajos. Y siempre es su primer delito”
Federación los clubs de mayores asociados, unos 78 actualmente, un grupo de penados realiza regularmente tareas domésticas, labores de ayuda con los cuidados de los ancianos y la limpieza, o simplemente hacen recados.
“Nos ha solucionado la vida”, afirma Ratier, “estos clubs cuentan con muy pocos medios y no pueden permitirse contratar a alguien para estas labores. A veces la falta de medios les hace casi imposible la subsistencia”.
Delitos leves “El tipo de delito más común entre los condenados a trabajos sociales es el maltrato familiar”, cuenta Laura Abraham, trabajadora social de la Fundación, “pero siempre leve, no son personas condenadas a ir a prisión, su condena es cumplir estos trabajos. Y siempre es su primer delito, nunca reincidentes”. Otros delitos susceptibles de una pena de este tipo son lesiones, quebrantamiento de condena –normalmente órdenes de alejamiento-, amenazas, coacciones, hurtos, etc. Sólo el año pasado, la Fundación trabajó con 464 penados en Baleares, de los que 437 eran hombres y 27 mujeres. El mecanismo de trabajo de la Fundación es siempre el mismo: cuando les llega la sentencia del juez se concierta una entrevista con el condenado para conocer su perfil. En ella, se valora la situación
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Una veintena de presos trabajan en el huerto ecológico puesto en marcha junto a la cárcel de Palma.
familiar, económica y laboral del mismo, así como sus conocimientos y habilidades para derivarlos así a la entidad donde más útiles puedan ser. Posteriormente y una vez hecha una propuesta, el juez de vigilancia penitenciaria tiene que dar su visto bueno y finalmente, el penado es enviado a su destino. “Muchos vienen a la entrevista muy reticentes a la condena que, aunque no sea de cárcel, es una condena al fin y al cabo. Los hay que lo ven como una oportunidad para no ir a la cárcel, pero otros no, vienen muy quemados del sistema judicial”, cuenta Laura Abraham. Las condenas se miden en jornadas de trabajo, que pueden ser desde cuatro a ocho horas. En este aspecto, la Fundación también toma en cuenta la situación laboral del penado, con el objetivo de que éste pueda cumplir con su trabajo habitual al mismo tiempo que con su condena. Durante la duración de ésta, la Fundación realiza una labor de seguimiento semanal para certificar, además de que el penado no falta, que no haya ningún tipo de problema con el organismo de acogida.
do no han tenido nunca condenados, quizás están mas reticentes, pero luego se dan cuenta de que son personas como todas pero que han delinquido puntualmente. Si no funcionara bien no trabajarían más con los condenados”. Fruto de este buen funcionamiento es la firma constante de convenios, tanto con entidades pú-
“Encontrar trabajo después de haber pasado por la cárcel es complicado, sobre todo cuando existe un historial de drogas, alcohol, etc.”
blicas como ayuntamientos como con empresas privadas, como el firmado recientemente con Emaya, por el cual los penados participarán en labores de recogida, riego, limpieza de solares y playas… “pero nunca sustituyendo a un trabajador, esa no es su función, sino realizando tareas de apoyo”, puntualiza Mas.
Buena acogida “Nunca hemos tenido problema con las entidades de acogida”, afirma Jeroni Mas, Coordinador de Programas de la Fundación, “al principio, cuan-
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Otro proyecto que la Fundación tiene en marcha es el huerto ecológico, en funcionamiento desde este año por medio de la colaboración con la
Conselleria de Agricultura. En este espacio, situado en la carretera de Sóller a Valldemossa trabajan 15 presos de segundo grado, y seis condenados a trabajos sociales. “Estar encerrados no es reinserción”, afirma Jeroni Mas, “con este proyecto, a parte de conservar especies autóctonas de las islas, hacemos que los presos trabajen, evitando que puedan caer en el consumo de drogas o en el alcoholismo al estar todo el tiempo encerrados en la cárcel”. Esta misma filosofía se refleja en los cursos que organizan dentro de los centros penitenciarios, a los que acceden grupos de reclusos que son “premiados” por buena conducta. “Lógicamente, si han salido de permiso de fin de semana y han consumido drogas, no les permitimos hacer estos cursos. La mayoría de los presos quieren hacerlos, a veces incluso hay empresas que buscan trabajadores entre ellos”. Precisamente en este sentido va dirigida otra de las actividades de la Fundación, la de facilitar la incorporación al mundo laboral de los ex convictos “Encontrar trabajo después de haber pasado por la cárcel es complicado, sobre todo cuando existe un historial de drogas, alcohol, etc., pero siempre tratamos de ayudarlos”, sentencia Jeroni, “Es un trabajo bonito, sobre todo cuando ves una evolución en los penados. Eso es muy satisfactorio”, añade Laura. n
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Un baño de moda El verano está cerca y con él llega el momento de elegir la prenda de baño que más nos guste y nos favorezca. Este verano, a la eterna cuestión entre bikini y bañador se le une una nueva prenda: el trikini, una de las más firmes apuestas de los diseñadores, junto con las rayas, los metalizados y la vuelta a las formas de los años 50.
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Blanco y negro. Dos colores que, juntos o por separado, son siempre una apuesta segura por su elegancia y sobriedad. Este año, la novedad la aportan algunos toques metálicos que animan las prendas.
Triumph
Rayas. Un clásico que mantiene su vigencia en todas sus variantes, gruesas, marineras, multicolores... pero eso sí, casi exclusivamente horizontales.
Toques metálicos Los dorados y plateados, que tanto éxito han tenido en las últimas temporadas en calzado y complementos, llegan a las prendas de baño. Los brillos dan a las prendas un toque glamouroso y sexy. Risk
Women Secret
Andrés Sardá
Etam
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Triumph
Versace
Triumph
Vuelta a los 50 Tras varias temporadas en las que los años setenta han dominado con los bikinis triángulo, las formas de bañadores y bikinis retoman el estilo de décadas pasadas, recordándonos a las famosas pin ups y estrellas de Hollywood
Trikinis Aunque es cierto que no favorece a todas, el trikini, mezcla entre bikini y bañador, siempre consigue atraer todas las miradas. Una prenda sólo apta para las más atrevidas.
Risk
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Andrés Sardá
Etam
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Verde verano más decoración
Algunos consejos para decorar terrazas y jardines
Las maderas tropicales duras son ideales para exteriores. Foto: Muebles La Fabrica
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e acerca el verano y apetece salir a tomar el sol en la terraza, hacer una barbacoa en el jardín con los amigos, presumir de muebles confortables y tejidos alegres, como una forma más de celebrar el regalo maravilloso del sol. En el verano la terraza y el jardín pasan a ser una estancia más de la casa, pero antes es necesario dar un aire renovado a esos espacios olvidados a su suerte durante el invierno. Si está pensando en redecorar los exteriores de su vivienda, no está de más que tenga en cuenta algunos consejos que a continuación le facilitamos. Antes de poner manos a la obra es importante que tenga en cuenta el estilo que quiere, el espacio de que dispone: si es pequeño y se impone aprovechar hasta el último centímetro, o si en cambio es más grande y le permite recrearse en la decoración. Por último, debe tener en cuenta el pre-
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supuesto que quiere gastarse. Estos factores condicionarán el resultado final. Si su vivienda no tiene la suerte de contar con un jardín, ni unas vistas al mar o al campo, no se desanime. Con unos sencillos trucos de decoración puede hacer de su terraza todo un paraíso artificial,
“Los materiales más modernos como las resinas y el aluminio son los más socorridos por su precio y durabilidad”
comenzando por las vistas. En el caso de que no sean las más atractivas, siempre puede disimularlas colocando arbustos o enredaderas, que además de tapar esas vistas poco agradables, brindan sombra y frescor. Las cortinas (ahora que la ten-
dencia chill out está tan de moda las de color blanco son muy socorridas) y los toldos de colores variados son otra solución para garantizar la necesaria privacidad.
Espacios pequeños, grandes soluciones No existen espacios pequeños, sino mal aprovechados, eso al menos es lo que dicen los interioristas. Si su terraza o jardín responde a estas características, se recomienda elegir sillas y mesas plegables, pues en caso de que estorben siempre pueden quitarse del medio o guardarse durante el invierno para que no se estropeen. Existen otros diseños muy apropiados para terrazas de pocas dimensiones; se trata de mesas que sirven para esconder en su parte inferior unos prácticos taburetes cuando no se necesitan. Los bancos de madera o de obra no muy anchos también son una solución. En cuanto a los accesorios, en terrazas reducidas es preferible colocar jardineras y lámparas colgantes, que no ocupan el suelo y cumplen su función decorativa.
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decoración
Si el espacio no es problema, pueden elegirse muebles de mayores dimensiones como butacas, butacones, sofás. Aquí van muy bien los muebles de fibras naturales como mimbre y bambú, que brindan una calidez muy agradable, pero que suelen necesitar de espacio y estar bajo techo, puesto que hay determinados materiales que no soportan bien la intemperie, lo cual puede acortar su vida útil. A menos
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que posea usted la caprichosa manía de cambiar de decoración todos los años, debe saber que materiales como el mimbre, el rattan o el hierro forjado se estropean a la intemperie, por lo que, si su terraza es abierta o semiabierta, debe prestar especial atención a su mantenimiento y aplicarles cada cierto tiempo esmalte protector para evitar que se pudran o resequen, en el caso de las fibras, o se oxiden (hierro). En cuanto a las maderas, la teca y otras maderas tropicales duras son las más adecuadas para exteriores, incluso pueden estar fuera durante el invierno. Luego, a la llegada del buen tiempo, sólo hay que limpiarlos y eliminar las manchas de humedad de la superficie con un papel de lija fino, y aplicarle dos capas de aceite de linaza.
Los materiales más modernos como las resinas y el aluminio son los más socorridos por su precio y durabilidad. El aluminio es un material ideal para exteriores pues es inoxidable y su mantenimiento es prácticamente nulo, aunque no ofrecen la misma estética que los anteriormente mencionados. No obstante, de cada vez más se están haciendo diseños atractivos que no tienen nada que envidiar a los materiales de toda la vida, es el caso de los plásticos y fibras de acero que imitan mimbre con tanta perfección que sólo de cerca se nota la di-
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Si el romanticismo le pierde, y quiere un jardín estilo Toscana italiano, puede colocar sobre una armazón de hierro o madera un emparrado de flores, ramas o arbustos. Tenga en cuenta que si llueve esta estructura no le resguardará del mal tiempo.
“Para espacios pequeños se recomienda elegir sillas y mesas plegables”
Por último, no olvide los detalles del tipo cojines, maceteros, flores, algún que otro jarrón de estilo minimalista, velas, alguna farola (puede ser de las que se recargan con energía solar) muchos colores y mucha, mucha imaginación para hacer de su terraza o jardín el rincón más mágico del hogar. n ferencia, con la ventaja de que pueden mojarse. Si su terraza o jardín posee una zona de sol, puede aprovecharlo como un pequeño solarium compuesto por hamacas y tumbonas que sean cómodas y fáciles de recoger. Si por el contrario necesita crear una zona de sombra, por ejemplo para colocar una mesa, puede instalar un toldo, carpa o pérgola, que son excelentes soluciones que incluso pueden servirle para delimitar un cenador, que podrá usar incluso en in3 vierno.
1 Conjunto de rattan. 2 Hamaca de Keruing, una madera tropical que semeja la teca. Todas las fotos son cortesía de Muebles la Fábrica.
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3 Silla plegable de aluminio. 4 Sillas de huitex, fibra sintética.
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más gastronomía
Un descubrimiento Emilio Castrejón
Chef y propietario del restaurante Bar.co
para los sentidos
MÁS MAGAZINE FOTOS: TOMEU COLL
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pesar de no publicitarse ni aparecer en guía o anuncio alguno, encontrar mesa en el restaurante Bar.co es tarea complicada. Este local, regentado por el chef Emilio Castrejón, es uno de esos raros ejemplos en los que el boca- oreja funciona como la mejor de las publicidades. Pocas mesas, decoración sencilla pero acogedora y vistas al mar. El pequeño local en el que se sitúa el restaurante Bar.co refleja a la perfección la filosofía de su propietario y chef, el mexicano Emilio Castrejón ,“preferimos tener pocas mesas pero bien servidas, con un trato personalizado”. Y hasta el momento, no se puede decir que esta estragia no funcione. Es raro no encontrar el local lleno de miércoles a domingo, los días de apertura. Emilio tomó las riendas del restaurante hace casi tres años, cuando la anterior propietaria le traspasó el negocio. Antes, este mexicano había recorrido medio mundo, algo patente en su cocina, en la que se mezclan diferentes estilos y elementos. Los sabores de México, Estados Unidos, Reino Unido, España y Túnez se unen en perfecta sintonía en sus platos, aunque quizás sea Japón, donde Emilio aprendió los secretos de cocinar el pescado crudo, el país que quizás haya ejercido una mayor influencia en su estilo. “Nuestros platos se basan mucho en el pescado, en las verduras, en usar poco aceite y muy poca
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grasa, con mucha influencia japonesa. El secreto es cocinar de tal forma que se quite la sensación
sas nuevas. En el caso de los alimentos crudos, es cuestión de acostumbrar el paladar”, comenta
de pescado crudo, tiene que ser muy fresco”.
Emilio. “El 90 por ciento de lo que cocinamos es crudo, pero es lo que busca nuestra clientela. Una vez, un cliente que no comía carne habitualmente, nos dejó 200 euros de propina después de probar uno de nuestros platos de carne”.
Otro de los secretos de su carta es la calidad de la materia prima. En cuestión de pescados, Emilio se decanta por el género autóctono, como las doradas y los bonitos, y por el pescado de captura de otras procedencias, como el atún de Valencia o los salmones que le traen de Madrid. En el caso de la carne, también recurre al producto local, como las terneras de Felanitx. “Nuestros clientes están abiertos a probar co-
Restaurante Bar.co Vicario Joaquim Fuster, 83 Paseo Molinar, Palma Tel: 971 24 8685
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gastronomía
Ubicado en un pequeño local en el Molinar, el restaurante Bar.co ha logrado un gran éxito gracias a la originalidad y calidad de su cocina, dirigida por su chef, Emilio Castrejón.
Atún con sésamo Ingredientes Base del plato: Lechugas variadas Un poco de vinagre de frambuesa Un poco de aceite de oliva Una pizca de sal Un pincho de azúcar
Para rebozar el atún: Dos cucharadas de sésamo blanco Dos cucharadas de sésamo negro Una pizca de sal gruesa Un poco de pimentón picante Una pizca de tomillo, mejorana, orégano y de romero, secos Aceite suficiente para pasar el atún por la plancha
Para la salsa de soja: (mezclar todos los ingredientes) Tres cucharadas de salsa de soja Una cucharada de vinagre de arroz Una cucharada de zumo de lima Una pizca de azúcar Un pincho de sal y de guindilla molida Un trozo de atún de 250 gramos, ya limpio (sin sangre y de la parte superior del lomo del atún) Un poco de jengibre fresco rallado
Preparación: Mezclar todos los ingredientes mencionados para rebozar el atún y cubrir el lomo de atún con esta mezcla hasta que quede bien cubierto. Calentar el aceite en una sartén y, una vez que está bien caliente, pasar rápidamente el atún a manera de que se le haga solo una capa de uno o dos milímetros de cocción por todos lados. Reservar. Aliñar la ensalada con el vinagre, aceite, azúcar y sal y poner dentro de un aro de cocina en un plato bonito Cortar el atún rebozado en lonchas finas y colocarlo sobre la ensalada (aún con el aro puesto) Quitar el aro de cocina y rociar el atún con la salsa de soja sazonada y servir con un poco de jengibre rallado por encima. n
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Surgida como un mero hobby, hoy día esta bodega es una de las más originales y exitosas de la isla de Mallorca
Ànima Negra, vinos con alma MÁS MAGAZINE
FOTOS: BODEGA ÁNIMA NEGRA
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nima Negra es el ejemplo de cómo una afición puede llegar a convertirse en un modo de vida. La historia de esta bodega arranca en 1994, cuando un grupo de amigos, entre ellos los actuales socios, Pere Obrador, Miquel Àngel Cerdà y el enólogo Francesc Grimalt, se unen para elaborar su propio vino en una antigua casa payesa en Felanitx. En estos primeros momentos, la bodega ni siquiera contaba con sus propios viñedos, por lo que tuvieron que recurrir a comprar una de las variedades autóctonas menos apreciada, la viña callet. Ya en 1997, el proyecto comenzó a tomar tintes más profesionales y comenzaron las primeras reformas en la bodega, como los depósitos de fermentación en cemento. Del mismo modo, comenzaron a buscar las viñas viejas de callet, pero también de otras variedades como fogoneu y mantonegro.
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Actualmente, la bodega tiene arrendadas unas 150 parcelas de viña en la zona de Felanitx, situadas en un radio aproximado de 10 kilómetros alrededor de la bodega, a excepción de unas cinco viñas que están en el lado oeste de la isla. Los suelos de la zona de Felanitx, muy ferrosos, propician la baja producción, algo beneficioso para una variedad como el callet. Hoy en día, la bodega produce alrededor de 150.000 botellas de tinto y 25.000 de blanco al año,
Son Negre sólo sale al mercado en añadas especiales
que se exportan a toda Europa, Estados Unidos, México y Brasil, entre otros países.
Tres tintos y un blanco de éxito El primer vino que sacaron al mercado fue AN, que
desde el año 1999 es prácticamente un monovarietal de callet, aunque lleva una pequeña parte de mantonegro y fogoneu Por su parte, AN2 tiene un carácter pronunciadamente varietal, aunque menos estructurado y permite proporcionarle volumen con un 20% aproximado de viñas viejas de cabernet y syrah, sin que pierda la originalidad de las variedades autóctonas formadas por un 60% de callet y un 20% de mantonegro y fogoneu. El tercero de los vinos comercializados por la bodega es Son Negre, también un monovarietal que sólo sale al mercado en añadas especiales, como fueron 1998, 1999, 2001 y 2004. Además, este vino cuenta con la particularidad de su etiqueta, que realiza en exclusiva el pintor Miquel Barceló. Finalmente, Ànima Negra elabora un vino blanco, Quíbia, del que se lanza ediciones más pequeñas.
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Hoy en día, la bodega produce alrededor de 150.000 botellas de tinto y 25.000 de blanco
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An 2004 Nota de cata: Cereza granate con matiz naranja. Aroma con notas balsámicas y con menor frutosidad. Boca con sabrosidad, fruta madura, notas balsámicas, con mayor complejidad que en nariz. Variedades utilizadas: 90% Callet, 5% Fogoneu, 5% Mantonegro. Elaboración: Fermentación en pequeñas tinas de hasta 5.000 litros, después de una apurada selección de la uva. El Callet tiene una maduración poco homogénea, por tanto es necesaria una selección grano a grano de la uva. Maceración en depósitos cerrados con atmósfera inerte entre 20 y 30 días. Envejecimiento en barricas de roble francés de grano fino nuevas, durante 16 meses. Pasado este periodo, se mezcla dentro de depósitos para embotellar. Las botellas reposan dentro una cámara a temperatura controlada durante 6 meses aproximadamente. n
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el tesoro del reino leonés
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Ruta de los Castillos:
El transcurrir de los siglos no ha restado belleza a uno de los máximos exponentes del medioevo español: el Reino de León, hoy día, reclamo turístico mundial. La Ruta de los Castillos leoneses se alza como una de las más interesantes en el panorama turístico del país; alternativa que lucha por mantener intacto el patrimonio arquitectónico castellanoleonés. Un itinerario que repasa la zona oeste y central de España y que brinda al visitante la posibilidad de volver a la Edad Media, repasando las costumbres y el estilo de vida desarrollado durante el feudalismo.
Valencia de Don Juan (Leon)
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ROCÍO G. MICÓ FOTOS: P. GUTIÉRREZ
La vista es incapaz de acaparar tal magnitud de llanura esteparia…Una tierra pródiga en montes y vegas, un entorno natural repleto de espigas color oro, ríos cristalinos y un sol que, como antaño, invita al viajero fatigado a disfrutar de una copa de buen vino leonés; en torno al cual, hace siglos, se arremolinaban los intereses del clero en sus monasterios y viñedos. Castilla y León es uno de los más importantes reinos medievales de la Península Ibérica. Sucesor del antiguo Reino de Asturias, tuvo un papel protagonista en la Reconquista y posterior formación de los reinos cristianos del occidente peninsular que perdurarían hasta nuestros días. Esta región de indiscutible solera, integrada por nueve provincias, acoge una de las sendas históricas más visitadas de la geografía española: la Ruta de los Castillos medievales. Un total de 300 castillos que pueblan la geografía castellano-leonesa, ocupando cada cerro mediante imponentes fortificaciones que, siglos atrás, hicieron respetables a los señoríos castellanos y leoneses.
Ávila y el Castillo de Arévalo De Arévalo se dice que “cría el cereal, tolera la vid y maldice el árbol”, lo que da idea de su sequía, genuinamente castellana. Situado a las afueras de la localidad abulense, se alza majestuoso el Castillo de Arévalo, primera parada del itinerario, declarado Conjunto Histórico-Artístico. Una construcción neogótica de piedra y ladrillo con aires italianos que se remonta a los siglos XIV, XV y XVI. En sus dependencias el rey Pedro I, el cruel, encerró a su esposa Blanca de Borbón y años más tarde Juan II y Enrique IV lo entregaron a don Álvaro de Zúñiga. La obra de origen mudéjar, que está abierta al público cada día y cuya visita se recomienda hacer en horas de poco sol y con abundante agua, es un enclave crucial de la ardua planicie mesetaria
El Castillo de Valdecornejas: Alba de Tormes Llegados a la provincia de Salamanca, cuna de tunas y estudiantes, la ruta lleva al visitante hasta el municipio de Alba de Tormes; una villa histórica que conforma el Ducado del mismo nombre. Tierra de peregrinos y turistas en donde, además, descansan los restos de Santa Teresa de Jesús.
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El cielo salmantino arropa, en el extremo contrario, la fortaleza de Valdecornejas; un castillo actualmente restaurado, propiedad de la familia de Alba, de estructura señorial y armónica. No es difícil ver a los visitantes degustando un improvisado picnic al abrigo de las murallas del castillo.
La joya segoviana: los castillos de Coca y Cuéllar Dos castillos espectaculares dominan el frondoso paisaje de pinares de la meseta segoviana: Coca y Cuéllar, fortificaciones a cuya sombra se encuentran excelentes fogones y hornos de asar. Cuéllar (Segovia)
El Castillo de Coca conforma la más alta expresión de la arquitectura militar. Situado en la población del mismo nombre, presentan una fortaleza amasada con la frágil carnadura del ladrillo. Su aspecto, sin embargo, es imponente. Edificado durante el reinado de Enrique IV de Castilla, es sede, actualmente, de la Escuela Española de Formación de Capataces Forestales y se considera la más bella joya del arte mudéjar.
Castilla y León fue uno de los principales reinos medievales de España
Por su parte, el Castillo de Cuéllar, situado a 60 kilómetros de Segovia, es un conjunto monumental impresionante que golpea a la vista con dos torres góticas y siete románicas. El castillo fue usurpado por Enrique IV a su hermanastra Isabel (futura Reina Católica) y concedido al primer duque de Alburquerque. Las visitas a los conjuntos amurallados segovianos son frecuentes; se hacen de manera guiada, incluiso los fines de semana, festivos y meses de verano.
El Castillo de Medinaceli en Soria Soria puede definirse como una capital pequeña pero activa gracias a la industria del turismo; un aspecto que conserva, en parte, su carácter histórico y medieval. El hecho de ser concebida y levantada por los romanos hace que en sus suelos se hayan descubierto importantes restos arqueológicos. A una altitud de 1.200 metros sobre el nivel del mar, aparece como por encantamiento el Castillo de Medinaceli construido en el siglo XIV. Bajo su mirada, la villa del mismo nombre luce vestigios de ocu-
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Castillo de Valdecornejas (Alba de Tormes) Salamanca
pación humana que se remontan al siglo I a.C. Por su situación estratégica, los romanos utilizaron este emplazamiento primero como campamento en su paso hacia la conquista de Numancia, y después como núcleo urbano, llegando a ser una importante ciudad rodeada de murallas.
Valladolid: cuna de castillos medievales El itinerario se detiene en el centro de la comunidad, en Valladolid, capital leonesa y antigua sede del imperio durante los reinados de Felipe II, III y IV. Una provincia preñada de castillos y fortalezas con un importante patrimonio histórico y artístico que
se enorgullece, además, de ser la patria del más perfecto castellano. El Castillo de Fuensaldaña, actual sede de las Cortes de Castilla y León, es otro de los principales centros de visitantes, que destaca por su esbelta y poderosa torre de planta rectangular y reforzada con un cubo en cada esquina. De igual interés e importancia, la ruta se detiene en el Castillo de Peñafiel, la joya del género y el ejemplo más perfecto de los llamados “castillos roqueros”. Adaptado al estrecho y largo cerro sobre el que se asienta, Peñafiel constituyó la principal línea defensiva del Duero.
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La visita guiada por la “ruta medieval” de Zamora es un regalo para los sentidos del viajero que, a la vez de apreciar los tesoros arquitectónicos a pie de calle, puede parar en las numerosas tabernas zamoranas a degustar un delicioso queso zamorano acompañado de Vino del Toro; sin duda, todo un manjar para la vista y el paladar.
León y los templarios La capital del antiguo reino de León se caracterizó por ser la sede templaria medieval. De tan dorada época data el Castillo de los Templarios de Ponferrada, el más fotografiado y pintoresco a los ojos de los visitantes. Fue una de las mayores fortalezas del Noroeste de España y actualmente forma un cruce para los peregrinos del Camino de Santiago entre León y Villafranca. La hermosa puerta principal está flanqueada por dos torreones unidos por un arco doble de medio punto y rematados con finas almenas. De los mismos siglos data el Castillo de Coyanza o de Valencia de Don Juan, de excepcional belleza y majestuosidad gótica del siglo XVI. Acostado sobre un cerro en la localidad del mismo nombre y con unas torres homenaje de incomparable altura, es parada de obligación para los amantes de la ruta leonesa.
Palencia: tierra de burgueses Situada a orillas del río Carrión, cuna de la más importante concentración de arte románico del mundo, aparece Palencia como una urbe encantada con su fisonomía medieval.
Burgos. Puerta Amurallada Santa María
En estas mismas orillas, lugar de invasión musulmana, se construyó en el siglo XV el Castillo de Simancas, uno de los más importantes de España, que fue creado, inicialmente, con el fin de guardar la documentación administrativa del reino de Castilla.
Burgos constituye una parada obligatoria para turistas y peregrinos
El recorrido por Valladolid concluye en el Castillo de la Mota, en Medina del Campo; uno de los más grandes y mejores de la provincia y de Castilla y
León. Alzado sobre un cerro, la fortaleza, de color barro y excepcional construcción, fue reformada por los Reyes Católicos en el siglo XV, convirtiéndose en la prisión del Estado en cuyas dependencia fue encerrada Juana ”la loca”.
El Castillo de Zamora Su alcazaba no tuvo gran renombre como otras plazas y fortalezas de la época, ya que toda la ciudad en sí era un gran fuerte, inaccesible por todas partes. Fue edificado por orden del primer monarca castellano Fernando I a mediados del siglo XI, convirtiéndose en el primer recinto amurallado de la capital. Actualmente ha sido nombrado Monumento Histórico Nacional.
A menos de trece kilómetros de la capital se ubica el Castillo de Monzón de Campos. Una fortificación de aspecto tosco y uniforme restaurado por la Diputación Provincial de Palencia en 1958, y ahora convertida en hotel y restaurante. En su patio de armas se celebran cenas medievales que se acompañan con instrumentos de la época como la flauta de tres agujeros, el rabel o el laúd árabe.
Burgos: “cabeza de Castilla” Constituye el tercer punto clave de Camino de Santiago y el lugar ideal para todo aquel interesado en conocer la etapa gótica española. Junto con las agujas de su famosa catedral, la puerta amurallada de Santa María es, sin duda, una de las perspectivas más conocidas y recomendables de Burgos, que siglos atrás, constituyó la entrada principal a la ciudad. Una portada que permite imaginar la majestuosidad de la fortaleza que en el año 1813 fue volada por los soldados de Napoleón Bonaparte. n
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más deporte
Mallorca: pasión por
el gran azul La llegada de la temporada estival supone un aliciente para locales y turistas que desean conocer la isla desde otro punto de vista; el que proporciona el mar de la calma.
Con sus numerosas bahías y grutas submarinas, Mallorca se ha convertido en un punto de referencia para los amantes del submarinismo, en sus múltiples variantes, y la pesca recreativa. La oferta alberga desde magníficos parajes submarinos y restos arqueológicos hasta una gran variedad de especies de flora y fauna y zonas habilitadas para la pesca no deportiva.
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deporte
ROCÍO G. MICÓ FOTOS: MÁS MAGAZINE
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uchos años han pasado ya desde que las Baleares en general, y Mallorca en concreto, fueran declaradas uno de los mayores destinos turísticos del territorio español. Los motivos, a simple vista evidentes, parecen haber quedado limitados a la magnificencia de sus playas, su clima y el frescor que cada instantánea tomada causa en el turista que regresa a su lugar de origen. Pero hay más…, una segunda cara menos conocida pero definitivamente interesante y grata para el cuerpo y la mente. Las actividades deportivas en contacto con el mar son casi una obligación en la Isla. De todos es sabido la importancia de la zona en relación con los deportes de vela, a niveles básicos, medios y profesionales; competiciones que concentran en alta mar a lo más selecto del panorama náutico. Sin embargo, las costas mallorquinas ofrecen otro tipo de deportes y actividades que, con el paso de los años, captan a un gran número de aficionados. Éstas alternativas son las actividades subacuáticas, en todas sus modalidades, y la pesca recreativa, terrestre y submarina.
Pasión por el buceo: oxígeno y apnea El paso de los años ha traído consigo la creación de nuevos y numerosos centros de buceo en Mallorca que, superando la barrera del idioma, tratan de acercar a locales y turistas, debutantes o experimentados, a un mundo fascinante y, por lo general, desconocido. Escuelas que recorren la geografía de la región: Aquasub Mallorca, Planet Scuba en Port Adriano, Albatros Diving, entre otras, y la propia Federación Balear de Actividades Subacuáticas (FBDAS) luchan cada día por implantar en la Isla la necesidad de conocer el interior del mar, un medio con el que los mallorquines conviven día a día y que, sin duda, forma parte de su propia identidad insular. La cualidad fundamental que hace que Mallorca sea una joya para el buceo es la referente a la claridad y limpieza de sus aguas. Ambos aspectos, unidos a la agradable temperatura que el Mediterráneo brinda a los buceadores, hacen que los paseantes de los fondos marinos puedan disfrutar de esta modalidad de varias maneras: con botella de oxígeno y traje de neopreno, en apnea (buceo a pulmón) o de forma convencional con careta, tubo y aletas; el denominado snorkel.
Si la natación está considerada uno de los deportes más completos que existe, el buceo lleva tal afirmación a su máximo exponente, al tratarse de la modalidad deportiva que mayor número de músculos ejercita. No sólo favorece la respiración, sino que eleva al máximo las habilidades psicomotrices de quien lo practica. Mallorca, de norte a sur, congrega igualmente a un elevado número de buceadores que, retando al propio organismo, se sumergen en sus celestes aguas carentes de más oxígeno que el almacenado en el cuerpo, es lo que se llama “bucear en apnea” o “a pulmón”. Poner en práctica la capacidad de utilizar el aire disponible en los pulmones y permanecer hasta dos minutos en un ambiente acuático como el mar no es tan fácil como podría parecer a simple vista, este deporte requiere una dedicación y entrenamien-
El contacto con el ecosistema marino y su estudio son constantes en ambas prácticas
to para mantener una forma física adecuada y evitar riesgos. Aún así, son muchos los que, en las islas sienten la necesidad de practicarlo, bien como una nueva experiencia, bien como un reto.
La pesca recreativa: tradición y normativa Pese a que la pesca submarina ocupa un lugar considerable en las escuelas y federaciones, es la pesca desde tierra o embarcación la que más aceptación tiene entre los ciudadanos y visitantes de Mallorca. Por su excelente situación,el archipiélago es un enclave esencial para este deporte.
La pesca recreativa es una de las mayores aficiones en la Isla
La pesca de recreo persigue recreación y vivencia. El objetivo no es comer pescado, sino desarrollar una serie de facultades y técnicas relacionadas con la pesca. Para el pescador recreativo, el contacto con el pez tan sólo es una parte de la vivencia total de la pesca. Buceo y pesca recreativa, ambos en sus múltiples variantes, son deportes y aficiones diferentes, realizadas sobre un mismo campo, un terreno vivo que ha abierto una nueva ventana al turismo y los deportes acuáticos de Mallorca. Un hecho que viene a corroborar que la Isla es excepcional no sólo por tierra, mar y aire sino desde el más profundo abismo del Mediterráneo; un mundo brillante en el que la aventura y la curiosidad se unen a las ansias de libertad por enfrentarse a lo desconocido. n
4Tipos de pesca recreativa. Pesca desde tierra
La pesca recreativa, como se denomina a esta modalidad de captura de peces sin fines deportivos o de lucro, cuenta con un total de 70.000 adeptos en Mallorca, lo que la sitúa entre las actividades de ocio con más tradición en la Isla. Si bien es cierto que la pesca descontrolada tiene efectos nefastos para el ecosistema, hay que destacar que las nuevas normativas luchan para que la afición continúe en zonas controladas, con el fin de evitar que esta actividad deteriore los recursos marítimos, especialmente frágiles en el Mediterráneo.
4Lanzado de roca, playa y puerto. 4Grumeo desde la costa.
Pesca desde embarcación
4Mediante volantín.- con aparejo sin caña o con caña sin carrete. 4Curricán de superficie o fondo.- desarrollado con un hilo de nylon. 4Potera.- basada en la pesca de calamares.
Pesca submarina Practicada en apnea o “a pulmón”.
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más emprendedores
Eva Shakouri Torreadrado y Amir Shakouri Torreadrado Propietarios de la galería de arte “La Caja Blanca”
TEXTO: IVIS ACOSTA FOTOS: TOMEU COLL
¿Cómo ha sido vuestra evolución anterior a La Caja Blanca? A.S.: Cuando Eva se decidió a poner la empresa decidí venir a ayudarla a montarla, y luego me quedé. Como nunca nos veíamos, decidimos hacer un proyecto juntos en torno al tipo de vida que queríamos tener y alrededor de lo que pensábamos que funcionaría. La empresa fue cambiando alrededor de lo que veíamos viable, y ha acabado siendo este proyecto que tenemos ahora. E.S.: Cuando mis padres se mudaron a Mallorca y me vine a ayudarles, me enteré por azar de que en el ayuntamiento de Calviá, por un aumento en la plantilla, habían tenido que convertir una sala de exposiciones en despacho. Entonces les propuse alquilar una sala y montarle las exposiciones. Y me dijeron que sí. Como había que reformar la sala, llamé a Amir y le dije que viniera a ayudarme porque él había hecho estudios de construcción, y una cosa llevó a la otra. Nos subcontrataban toda la parte de cultura y artes visuales y nosotros aprovechábamos para hacer eso y nuestras exposiciones.
“Es difícil vender cosas tan innovadoras que mucha gente ni siquiera las concibe como arte” Desde que los hermanos Eva Shakouri (32 años) y Amir Shakouri (28 años) abrieron la Galería Portals, en el año 2003, poco ha llovido hasta hoy, sin embargo estos jóvenes empresarios de origen iraní se han abierto un lugar en el panorama cultural palmesano. Hoy son propietarios de La Caja Blanca, una de las pocas galerías mallorquinas que promociona y comercializa arte contemporáneo. Conversamos con ellos para saber cómo ha sido su experiencia empresarial. 72
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Después de dos años vimos que el de las exposiciones era un proyecto que reunía los conocimientos de Amir y míos y lo que nos gustaba hacer, y cuando se nos acabó el contrato en Calviá dijimos: “¿qué hacemos? ¿Lo dejamos y volvemos a la vida que teníamos antes o apostamos?”. Y apostamos. Nos hemos comprado un local y hemos empezado por nuestra cuenta con una galería de arte dedicada exclusivamente a artistas emergentes. ¿Conocíais algo del mundo del comercio de arte antes de esta experiencia? E.S.: El mundo de las galerías tiene tres aspectos. Está el mundo de la creación, que es el de los artistas y los técnicos, luego está la parte de comisariado, que es más de pensamiento, se trata de presentar el trabajo de los artistas al público, y luego está la parte comercial, la de marchante, que es el que tiene que conseguir que se vendan las cosas para él vivir y para que el artista pueda vivir. La galería de arte hoy en día necesita de las tres cosas: que tú sepas acerca del proceso de creación, para poder “llevar” al artista. Las obras que tenemos han sido creadas para nuestra galería, y por ello nos involucramos mucho en las decisiones del
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emprendedores
tamaño de las piezas, el tipo de técnica que se usa para el revelado de ciertas fotos… La parte de pensamiento intelectual Amir y yo la habíamos trabajado por nuestros estudios. Yo porque soy filóloga y he trabajado en los medios de comunicación, y Amir porque estudió arte en Inglaterra. La parte de la que no conocíamos nada era la de ventas, y la verdad es que no es nuestro fuerte. Nosotros defendemos propuestas que, a priori, no son comerciales, que abren terrenos nuevos en el mundo del arte. Parece difícil eso de vender arte contemporáneo… E.S.: Si nosotros en la galería tuviésemos pintura tradicional de paisajes de Mallorca, no sería difícil venderla. De hecho hay muchas galerías en Mallorca que son sólo marchantes. Lo que es muy difícil es vender cosas que son tan innovadoras que mucha gente ni siquiera las concibe como arte, que abren debate, y que a menudo no hacen juego con el sofá… A.S.: Y que el criterio no tiene que ser que sea bonito, y que sirva para decorar. Muchas veces puedes encontrar una obra buena desde el punto de vista artístico que te ponga malo. E.S.: Con artistas consagrados tú compras una obra y dices, “esto es una buena inversión y sé que se va a revalorizar”, pero con artistas desconocidos tú tienes ese reto, de decir que este artista
representa a su sociedad, y que va a ir creciendo. Y tú le compras una obra a un precio que nunca más se la podrás comprar. Pero gestionar esto comercialmente parece un sinsentido. O sea que se han convertido en una especie de “cazatalentos”. E.S.: Es más como descubrir a alguien que tú creas que es bueno, hacer de mecenas para que siga trabajando, no directamente pero nosotros por detrás de la galería hacemos un montón de cosas. Por ejemplo, cuando se organizan exposiciones de museos en bienales, cuando se escriben artículos monográficos sobre artistas, cuando el Gobierno pide
“… el artista está en su taller creando sus piezas y nosotros tenemos una especie de radar y le decimos, mira, pues éste que estás haciendo encajaría aquí”
que le propongamos un artista para que realice una obra en un espacio público… en toda esa parte de conseguir mercado y cobertura mediática nosotros
le ayudamos mucho, porque el artista está en su taller creando sus piezas y nosotros tenemos una especie de radar y le decimos, mira, pues éste que estás haciendo encajaría aquí, y vamos y hacemos la propuesta. A.S.: Si no tienen experiencia, la experiencia de un galerista es fundamental. A dónde quieren ir, a dónde pueden ir. La relación entre artista y galerista en nuestro caso suele ser bastante orgánica, si vemos que un artista está creciendo a un ritmo más rápido que nosotros, sabemos que no es justo mantenerlo exclusivamente dentro de nuestra galería. Sabemos que si ellos empiezan a buscar sus oportunidades en otros sitios, esto al final nos ayuda a nosotros también. El mundo del arte es bastante caprichoso ¿no? E.S.: Nosotros más que en el mundo del arte trabajamos en el mundo de la cultura. En las artes visuales nos movemos en la sala de exposiciones, pero en el despacho producimos contenidos relacionados con la cultura. No creo que el mundo del arte sea más caprichoso que otros sectores. ¿Habéis recibido ayudas institucionales? E.S.: Te iba a decir cero, pero hay una ayuda que sí recibimos, una iniciativa muy buena que organiza el Consell de Mallorca, que se llama “Noves presencies”. El Consell paga a las galerías comer-
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emprendedores
Ayuntamiento, o sea, hacemos de subcontrata. Para el Espacio ACE tenemos cuatro instituciones que son nuestros clientes y ya estamos saturados. Nos estamos planteando contratar a dos personas para poder seguir recibiendo propuestas. El espacio ACE va a crecer en personal y geográficamente.
ciales un dinero para que un artista que jamás haya expuesto en una galería comercial y tenga menos de 30 años pueda hacerlo y producir los catálogos. Esto proporciona al artista una plataforma importante.
Hablando de esto, ¿cómo ha sido vuestra experiencia? ¿Estáis contentos o arrepentidos? A.S.: Los obstáculos son normales, todo el mundo pasa por eso. No tendría sentido si no tuvieras retos dentro de tu negocio, porque es demasiado fácil.
Hemos trabajado mucho con instituciones, pero siempre ha sido bajo contrato, no nos han dado ninguna subvención, y la verdad es que siempre hemos ido tan apretados de tiempo que jamás hemos estado mirando qué subvenciones hay.
E.S.: Si no hubiéramos sido dos, yo creo que hubiera sido imposible, porque a veces a las cuatro de la mañana estamos hartos de trabajar y nos miramos y nos ponemos de reír y buscamos soluciones. Lo que pasa es que cada vez que hemos tenido un reto nos hemos exprimido la cabeza y hemos sacado una solución que nunca hubiéramos pensado si no hubiéramos tenido ese problema. Y acabamos estando mejor que lo que estábamos.
“Nosotros defendemos propuestas que, a priori, no son comerciales, que abren terrenos nuevos en el mundo del arte”
A.S.: Muchas veces cuando te paras a mirar esos temas ves que es tan complicado, que el tiempo que inviertes en buscar y hacer las aplicaciones o cambiar tu negocio para poder encajar en ciertas subvenciones es demasiado tiempo y nosotros no nos hemos parado, hemos seguido adelante. E.S.: Nosotros vimos una oportunidad y empezamos a cazarla, y así la próxima, la cazamos, y la siguiente. Pero quizás si lo fuésemos a hacer otra vez lo suyo sería pensárselo, estudiarlo, prepararlo… A.S.: Pero tampoco pensarlo demasiado, porque yo creo que si pudieras ver lo que te puede pasar cuando emprendes un negocio, entonces te pararías.
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A.S.: Son dos cosas: una, tener el apoyo de una persona y la otra el sentido del humor, no ponerte nervioso y tomar malas decisiones en un momento equivocado. ¿Qué planes de futuro tenéis como empresarios? E.S.: En las actividades de La Caja Blanca son: tener una programación de cinco exposiciones al año, producir catálogos en los que invitaremos a escritores importantes a que aporten su visión, y luego un proyecto de intercambio con otros países. Tenemos un despacho en Londres y la idea es traer a artistas de allí hacia aquí y llevar a artistas de Mallorca. Luego tenemos Espacio ACE, que es lo que hacemos dentro del ordenador. Espacio ACE hace proyectos de asesoría y de comisariado, por ejemplo, un ayuntamiento quiere hacer una exposición de artistas europeos, nosotros le hacemos una propuesta, gestionamos todo, como si fuera para nuestra galería, pero el nombre del organizador es el
¿Qué características creen que debe tener un emprendedor? A.S.: Una diversidad de conocimientos es importante porque en un negocio, aunque vayas a contratar a un asesor, tú tienes que estar por encima de todos para que no te timen y para que se haga bien. En nuestro caso hemos tenido que cambiar de asesores, de contables, y era porque sabíamos algo. Aunque no te guste esa parte no glamorosa, hay que estar preparados para hacerla las 24 horas al día. Y tienes que tener en cuenta antes de abrir un negocio si eres alguien que te puedas dedicar de esa forma, porque una cosa es tener la idea y ser muy creativo y otra es estar
“Son dos cosas: una, tener el apoyo de una persona y la otra el sentido del humor, no ponerte nervioso y tomar malas decisiones en un momento equivocado”
varios días sin dormir y saber que si tú no lo haces nadie lo va a hacer. Por último hacer un Plan de Negocios, que no lo hicimos. E.S.: Yo creo que hay que ser muy flexible porque tú puedes tener una empresa y durante un período un producto funciona muy bien, pero las condiciones del mercado cambian, y ¿qué haces? ¿Cierras y te vas o te enteras de qué producto ahora está en demanda? Y esto exige flexibilidad de todo, geográfica, de equipo, de tu cabeza, y no empeñarte en una cosa olvidándote de lo que quiere el mercado. Otra cosa es el sentido del humor, para no tener tragedias, porque vas a tener tragedias a lo mejor cinco veces al mes, y tienes que poder reírte, porque sino… A nosotros cuando las cosas nos están saliendo mal nos han entrado unos ataques de risa, que es lo único que nos ha ayudado a superarlo y pasar la próxima. n
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El Ballet Nacional de Cuba presenta “La Cenicienta” en el Auditòrium
Bailarines del BNC interpretando “Don Quijote”
IVIS ACOSTA FOTOS: CALIXTO LLANES
U
na vez más, la Temporada de Ballet de Mallorca trae al Auditórium de Palma la excelencia del Ballet Nacional de Cuba (BNC). En esta ocasión la compañía que dirige la mítica bailarina y coreógrafa Alicia Alonso representará “La Cenicienta”, un ballet inspirado en el cuento de Charles Perrault, con coreografía de Pedro Consuegra y música de Johann Strauss (hijo), todo un clásico inspirado en las coreografías del gran Marius Petipa. El clasicismo de su repertorio es un elemento distintivo del BNC. Un empeño de su directora, que algunos tachan de retrógrado, mientras que otros alaban su importante labor de salvaguarda del patrimonio de la danza clásica. Purismo o falta de presupuesto para pagar los derechos de au-
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tor de coreógrafos modernos, lo cierto es que al BNC le sigue resultando rentable “bordar” como lo hace los grandes clásicos y continúa explotando esta fórmula con evidente éxito.
“La Cenicienta”, está dirigida a todo tipo de público y ha sido celebrada por la crítica internacional
La obra que traen este año, “La Cenicienta” , está dirigida a todo tipo de público y ha sido celebrada por la crítica internacional, que ha subrayado su vistosidad al estilo de las operetas vienesas, no hay que olvidar que la música es obra de Johann Strauss, autor del Danubio Azul.
El rigor artístico-técnico que exige la coreografía de Pedro Consuegra ha sido igualmente destacado por los críticos, un listón que suelen salvar con elegancia los bailarines cubanos, siempre elogiados por su derroche de simpatía y recursos sobre el escenario.
La Escuela Cubana de Ballet La “culpa” de este buen hacer la tiene una institución, la Escuela Cubana de Ballet y una directora con mano de hierro, Alicia Alonso, que ha sabido proyectarla hacia un lugar cimero en el panorama internacional. En la actualidad, la cubana es una de las escuelas de danza más importantes del mundo, al nivel de la rusa, la francesa o la inglesa. En el año 1948, Alicia Alonso, que por entonces ya era un mito en el mundo de la danza, fundó una compañía a la que puso su nombre, con la intención de promover la danza clásica en la isla caribe-
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cultura
4XII Temporada de Ballet de Mallorca
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45 de mayo - Ballet Nacional de Cuba "La Cenicienta" 416 de junio - Cía. Antonio Gades "Bodas de Sangre" y "Suite Flamenco" 418 de agosto - Boston Ballet "La Sylphide" 429 de septiembre - Grupo Corpo de Brasil "Ônqoto" (única actuación en España) 424 de noviembre - Víctor Ullate Ballet "Samsara"
ña, donde no existía ninguna agrupación de renombre. Dos años más tarde, en 1950, fundó una academia, para nutrir de bailarines a esa compañía. Ambas instituciones se transformaron tras el triunfo de la revolución comandada por Fidel Castro, en lo que es hoy el BNC y la Escuela Cubana de Ballet, al frente de las cuales continúa estando esta destacada figura. El método de enseñanza cubano es reconocido en todo el mundo, de hecho la Isla es una de las mayores canteras de primeras figuras a escala internacional. Los profesores egresados de sus escuelas también son apreciados. Aunque siempre se ha dicho que los cubanos llevan el baile en la sangre, lo cierto es que detrás de estos logros no hay milagro alguno, al contrario, hay un intenso trabajo y una metodología que ha ido sedimentándose durante medio siglo a lo largo y ancho del país antillano. El apoyo incondicional del gobierno cubano también ha sido un factor clave para el éxito de esta empresa.
Otro de los factores definitivos que explica la gran calidad de los bailarines cubanos es el riguroso proceso de selectividad a que son sometidos los aspirantes, los cuáles sólo podrán llegar a ser grandes estrellas del ballet clásico si comienzan sus estudios a edades muy tempranas, entre los 9 y 10 años y superan un proceso de selección en el que se tienen en cuenta no sólo sus aptitudes físicas y sus potencialidades, sino otras como el sentido del ritmo o el poder de concentración. Los agraciados, no más de 30 en cada provincia, entran a las escuelas ele-
Hay un detalle que hace a los bailarines cubanos todavía más competentes, y es que día a día tienen que enfrentarse a las adversidades propias de su país
mentales de ballet donde además de las materias básicas reciben otras específicas como historia de la danza, y por supuesto, las clases de danza. Finalizada la educación secundaria, los alumnos de todo el país se presentan a una prueba especial llamada “pase de nivel”, donde son aprobados entre 20 y 40, los cuales pasan a realizar estudios de secundaria superior. Al salir de estas escuelas tienen dos opciones: o clasifican en alguna de las compañías que existen en la isla -de las cuales la más importante es el BNC- o pueden trabajar como profesores.
Bailar en tiempos difíciles
Bailarines del BNC interpretando “El lago de los cisnes”
Más allá de este proceso, hay un detalle que hace a los bailarines cubanos todavía más competentes, y es que día a día tienen que enfrentarse a las adversidades propias de su país: la escasez de alimentos, los problemas con el transporte, la carencia de ciertos artículos imprescindibles para cualquier bailarín como zapatillas de punta, mallas o
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cultura
Bailarines del BNC interpretando “Después del diluvio”
protectores, por sólo mencionar algunos. La ayuda institucional, que no es poca, puesto que el Estado garantiza a los estudiantes una formación gratuita de altísima calidad, y hasta determinada edad se ocupa de parte de su alimentación (a la manera
La escuela de danza cubana es una de las más importantes del mundo
cubana, o sea con limitaciones), no puede sin embargo garantizar las condiciones idóneas para que estos niños y jóvenes puedan dedicarse por entero al arte de bailar. Aquí es donde la familia juega un papel fundamental: el esfuerzo de esos padres que se levantan a las 5 o 6 de la mañana para que sus hijos lleguen puntuales a las escuelas, pese a los problemas con el transporte y se alimenten como es debido, sorteando obstáculos de toda índole es el que hace posible que esta educación tenga la continuidad necesaria para dar sus frutos. Un estudiante cubano de ballet no puede permitirse el lujo de seguir una dieta acorde con su actividad física, y a veces los lugares de ensayo no son los más adecuados para evitar las lesiones; otras, las zapatillas de entrenamiento están gastadas o rotas, mientras las buenas permanecen guardadas hasta el momento de las galas, que es cuando luce en todo su esplendor el resultado del esfuerzo cotidiano.
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Primeros bailarines del BNC en una escena de “Sylvia”
Estos problemas disminuyen cuando ya se convierten en profesionales y entran a formar parte de una gran compañía como el BNC, pero lejos de lo que cabría esperar para una entidad de esta reputación, sus integrantes no cobran salarios acordes con su categoría internacional, sino como cualesquiera otros profesionales del país, en pesos cubanos, al margen de que perciben dietas de viajes para salir al exterior, lo cual en Cuba supone un privilegio. De ahí que, al igual que sucede en otros países subdesarrollados, el éxodo de bailarines del BNC hacia otros cuerpos de baile de terceros países
sea una sangría constante, aunque la antes mencionada capacidad formadora de la escuela cubana frena ese efecto negativo. Así, en los últimos tiempos, nombres de bailarines y maestros formados en la mayor de las islas caribeñas, figuran en los elencos de las más importantes compañías: las primeras figuras Carlos Acosta, del Royal Ballet of London y José Manuel Carreño, del American Ballet Theatre, hacen realidad el sueño que hace medio siglo llevara a Alicia Alonso a fundar una escuela cubana de ballet que hoy tiene más glorias que sinsabores. n
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Jaime Anglada Músico
Yo quiero madurar
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escribiendo canciones Jaime Anglada es uno de los cantantes mallorquines con mayor éxito y proyección exterior, su look de rockero encanta a las fans que llenan sus conciertos. Hablamos con él en la sede del Real Club Náutico de Palma, su otra casa. IVIS ACOSTA FOTO: ANAMARIJA K.
¿En qué momento de tu carrera te encuentras? Ahora estoy escribiendo canciones. Llevo desde los 14 años haciéndolo y ya tengo 34, son ya 20 años, aunque dedicado profesionalmente desde que tenía 19-20. Yo quiero madurar escribiendo canciones. ¿Escribes cada día? Es como ir a trabajar, tengo el reto del papel en blanco todas las mañanas y cuando me enfado es cuando no puedo hacerlo, cuando hay algo que no me motiva a querer escribir una canción. ¿Cuándo saldrá tu próximo disco? Todavía no he empezado a grabarlo, a lo mejor empiezo a grabar a principios del próximo. Estoy en un momento creativo, quiero que sea un disco muy completo. ¿Te consideras un “sex symbol”? Eso no soy yo quien lo tiene que contestar (risas). Sí que hay veces que se me acercan chicas, pero creo que es por la guitarra. A las chicas les gustan las guitarras y los escenarios, pero yo por la calle no noto eso. ¿Cómo es la vida de un músico? Muy normal. Me levanto por las mañanas, me preparo un café, respondo emails, leo, escucho música, intento buscar canciones. Por las noches salgo a dar una vuelta y a escuchar a otros músicos. Tengo mi pequeño estudio con mi guitarra y ahí intento construir mi trabajo y a consecuencia de eso me gusta salir a actuar en directo. ¿Mi vida es alocada o no? Lo fue, hace tiempo, cuando era más joven, ahora no.
¿Tu música tiene influencias? ¡Claro que tengo influencias! Tengo 34 años y obviamente no estoy creando nada, o sí, estoy creando un pequeño estilo mío, que algunos han llamado un “Rock mediterráneo”, y eso me gusta, porque yo me siento mediterráneo y en mis canciones hablo de vino, del mar, del viento… hago rock and roll con mis elementos. Yo empecé escuchando la música americana, el rock and roll de toda la vida. Ahora escucho cualquier cosa, me gusta todo lo que está hecho con sentimiento y es sincero. ¿Crees que el rock and roll aún sobrevive? ¡Claro! Yo soy el “Cid campeador” del rock and roll, no se puede perder ese ideal de llevar hacia delante tu sueño, que no significa triunfar, sino conseguir lo que quieres, ese aplauso, esperar que la gente te pida otra canción, eso no se paga con nada. ¿Alguna confesión? Ronco cuando bebo. Acabas de casarte, ¿crees en el matrimonio? Creo en mi mujer. ¿Cuándo te sientes más inspirado? Me inspiro más cuando estoy mal, cuando estás bien te vas a tomar unas cervezas con los amigos y escribes una canción como “La camarera”, que llega a todo el mundo porque es una canción festiva y a todos nos encantan los bares y a los chicos nos encantan las camareras, pero cuando estás tristes creas baladas y cuando las escuchan otros dicen: “yo también he sentido eso que me está cantando ahora Jaime” y les gusta. n
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más agenda
Agenda cultural abril MÚSICA Orquesta Sinfónica de Baleares 3, 9 y 10 de mayo Auditorium de Palma
CINE
Carlos Núñez 19 de mayo¤ Teatro de Petra PRECIO: 30 €
PRECIO: DE 18 A 26 €
Tony Lakatos 3, 4 y 5 de mayo Blue Jazz Club
Sinto Serra en concierto “La porta del vent” 4 de mayo Auditorium de Palma PRECIO: 20 €
DANZA Ballet Nacional de Cuba: “La Cenicienta” 5 de mayo Auditorium de Palma PRECIO: 45 A 55 €
TEATRO
Pablo Milanés
Moncho Borrajo: “Despedida y cierre”
16 de mayo Auditorium de Palma
11-13 de mayo Auditorium de Palma¤
PRECIO: 42 €
ARTE
Spiderman 3
Ellas y ellos
4 de mayo Dirección: Sam Raimi Intérpretes: Tobey Maguire, Kirsten Dunst, James Franco. Género: Acción, ciencia-ficción.
18 de mayo Dirección y guión: Bart Freundlich. Intérpretes: Julianne Moore, David Duchovny, Billy Crudup, Maggie Gyllenhaal, Eva Mendes, Ellen Barkin Género: Comedia dramática.
Diarios de la calle 11 de mayo Dirección: Richard La Gravenese. Intérpretes: Hilary Swank, Patrick Dempsey, Scott Glenn. Género: Drama.
Un siglo de paisajismo en las Islas Baleares Jorge Drexler 19 de mayo¤ Auditorium de Palma PRECIO: 30 A 36 €
Es Baluard Hasta el 1 de julio
CIRCO Circo Bouffon Del 3 de abril al 6 de mayo Parc de la Mar PRECIO: 18 € (NIÑOS: 13 € )
A guide to recognizing your saints 11 de mayo Dirección y guión: Dito Montiel. Intérpretes: Robert Downey Jr., Rosario Dawson, Chazz Palminteri, Dianne Wiest. Género: Drama.
Historia de un crimen (Infamous) 11 de mayo Dirección: Douglas McGrath. Intérpretes: Toby Jones, Sandra Bullock, Gwyneth Paltrow, Sigourney Weaver, Daniel Craig, Isabella Rossellini. Género: Drama.
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Piratas del Caribe: en el fin del mundo 25 de mayo Dirección: Gore Verbinski. Intérpretes: Johnny Depp, Orlando Bloom, Keira Knightley, Geoffrey Rush. Género: Acción, aventuras.
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