Segundo Informe de Gobierno

Año Segundo, Número 8 3 de Diciembre de 2010 www.tecuala.gob.mx

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GACETA INFORMATIVA

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xxxiv ayuntamiento

... lo estamos cumpliendo!

Mensaje...

Edición Nº8 Diciembre 2010

GACETA INFORMATIVA

www.tecuala.gob.mx

Directorio XXXIV Ayuntamiento Constitucional Tecuala, Nayarit, México

Alberto Parra Grave Presidente Municipal XXXIV Ayuntamiento

jesus cervantes Director de Comunicación Social

mauricio rodriguez Director de Transparencia Edición&Diseño

Leonel Betancourt

Secretario Particular del Presidente Fotografía

Gaceta Informativa XXXIV Ayuntamiento de Tecuala Año Segundo, Número 8 Diciembre de 2010 www.tecuala.gob.mx buzon@tecuala.gob.mx

Servicio a la Comunidad* Policía Municipal: 302-17 y 117 por Telcel Emergencias: 066 DIF: 324-10 Bomberos: 066 Cruz Roja: 328-00 Hospital General: 304-13 Protección Civil: 321-55 CFE: 304-15, 309-26 Obras Públicas: 321-55 Agua Potable: 312-96 Registro Civil: 310-20 Presidencia Municipal: 302-15, 322-35 Cuerpo de Regidores: 341-91 Quejas: 302-25

* Todos los numeros empiezan con 25, excepto 066 y 117 de Telcel

Si retrocedemos en el tiempo y nos ubicamos en el momento en que soñamos con este proyecto de gobierno, nunca nos imaginamos que “remaríamos contra corriente”. ¡Vaya que el camino ha estado lleno de obstáculos!, pero algunos ya los hemos librado,

mientras que seguimos luchando contra los otros.

Por ejemplo, las finanzas a nivel nacional no han mejorado lo suficiente como para que los recursos asignados a Tecuala lleguen completos, pues siguen siendo cortos y si le aumentamos las cargas económicas heredadas por anteriores ayuntamientos, vemos un panorama sombrío.

Sin embargo los servicios no han disminuido, al contrario han aumentado. Con la Central de Maquinaria hemos logrado lo inimaginable en anteriores administraciones y llegamos a quienes realmente lo necesita, al tiempo que hemos fortalecido todos los servicios de Obras Publicas, Recolección de Basura, Agua Potable, Alcantarillado, Electrificación y hasta Protección Civil.Ahora ofrecemos toda una nueva gama de servicios.

Otro hito en los servicios públicos es la gran inversión que hicimos para la compra de maquinaria y puesta en marcha del Relleno Sanitario El Sobasto, ya que gracias a esta atinada adquisición y con una buena concientización, solo es cuestión de tiempo que ya no haya más tiraderos de basura en Tecuala. ¿Pero como lo hemos logrado? Con ingenio y creatividad, además de una escrupulosa forma de economizar el gasto presupuestal, vigilando y fiscalizando los lugares donde pudiera haber fugas de dinero.

Y no olvidemos la atinada visión de traer nuevas obras a Tecuala, buscando y tocando puertas directamente donde se toman las grandes decisiones. Fue así como conseguimos la Central de Maquinaria y la Rehabilitación de Alcantarillados así como las modernas carreteras que están propiciando el desarrollo de Tecuala.

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En este segundo año de gobierno hemos

de

consolidado muchos de nuestros esfuerzos, cumplido promesas y sorprendido a muchos.

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Los que laboramos en el XXXIV Ayuntamiento Constitucional de Tecuala sabemos que nos falta poco para culminar todo nuestro noble esfuerzo, pero no por ello nos detenemos y seguimos con varios proyectos bajo el brazo, que esperamos se hagan realidad

Alberto Parra Grave

Presidente Municipal Tecuala, Nayarit

Econmía

Bienestar

Infraestructura

Gestión Finanzas

Cultura y Deporte

en poco tiempo para beneficio de los tecualenses.

4

¡Con Gestión, ...lo estamos cumpliendo!

Con una intensa labor de gestión, hemos buscamos soluciones inmediatas y perdurables a necesidades que hace años no se satisfacían. Y sin embargo no descansamos, pues traemos más obras bajo el brazo, obras de mayor impacto social y económico para nuestra gente, obras que esperamos

do

se consoliden en nuestro último año de gobierno.

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EJE

Gestión

Numeralia

se basa en las aportaciones federales, pues carecemos de ingresos significativos que vengan a solventar los gastos de operación para satisfacer las necesidades del pueblo, por lo que decidimos

108

Solicitudes de Material de Construcción

62

Apoyos Medicos

Por tal razón, hemos visitado con los proyectos bajo el brazo a personajes con influencia, espíritu de servicio y buena voluntad, para plantearles nuestras numerosas peticiones de Obras, Programas y Servicios que vengan a transformar nuestro modo de vida.

La mayoría de las veces no hemos encontrado “ECO”, pero en otras si hemos recibido respuesta positiva a nuestras solicitudes, y estas hacen que nuestro trabajo pase de lo ordinario a lo extraordinario.

Por ejemplo, a través de la Comisión Estatal del Agua (CNA), el Lic. Ney Manuel González Sánchez, Gobernador del Estado, aplicó un recurso que sobrepasó los 4 Millones de pesos para la Obra de Rehabilitación del Sistema de Alcantarillado de las Calles Guadalajara y Guerrero.

la Maquinaria

49

buscar recursos y obras en las instancias estatales y federales.

35 Apoyos con

Boletos de Pasaje En total

1170

55

En ocaciones estuvimos atendiendo a la cabecera Municipal

6

Visitas oficiales a la capital del Estado En total

4 más hacia la Ciudad de Mexico

86

361

Asuntos privados

23

Solcitudes de Empleo

514

Apoyos económicos

18

Condonaciones de Registro Civil

Ciudadanos atendidos 17

veces visitamos la mayoría de las localidades del municipio

UNA,

Solo fue la visita a los Estados Unidos por motivos de Trabajo

Giras de Trabajo

trabajadores, proveedores y transportistas.

Asimismo gestionamos la carretera El Macho-Los Morillos y El Espino. Los habitantes de dichas poblaciones tenían años solicitando y exponiendo sus justificados argumentos, esa insistencia llegó hasta nosotros, quienes nos sentimos impulsados a buscar la solución en la Ciudad de México, no sin antes elaborar el proyecto técnico que nos sirvió de soporte para tocar las puertas necesarias.

De esta manera, eliminamos conjuntamente un peligroso foco de infecciones, debido a las aguas negras que desde hacía cuatro años anegaban la superficie de las calles.

Asimismo queremos agradecer al Secretario de la CNA, Afortunadamente, el Diputado Federal, Lic. GuadaluIng. Héctor González Curiel, quien diligentemente hizo la pe Acosta Naranjo consiguió que se incluyera el proyecto contratación de la obra de rehabilitación de un sistema de en el Presupuesto de Egresos de la Federación. Y sin emdrenaje de más de 40 años. bargo, a esta obra no se le dio el temible “carpetazo”, pues a mediados de octubre el Delegado de la SCT, Ing. Federico Otra gestión exitosa, fue la Pavimentación del Ca- Díaz Avalos vino a dar el banderazo para arrancar con la mino El Filo-Huachotita, dos kilómetros y medio de pro- Primera Etapa de Modernización del camino El Macho-Los greso, convirtiendo un camino de terracería e intransitable Morillos y El Espino. en tiempos de lluvia, en una moderna vía con Vados, Señalizaciones y Acotamientos. Obra que fue ejecutada por la Secretaría de Comunicaciones y Transportes con materiales de primera calidad, con un costo que sobrepasa los 8 Millones de pesos.

De igual manera agradecemos al delegado de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), Ing. Federico Díaz Avalos por su plena colaboración en hacer realidad un sueño que se repetía con cada cambio de administración.

Al integrar a las poblaciones de Huachotita y San Felipe con la cabecera municipal, generamos progreso facilitando un tránsito cómodo y seguro a estudiantes, maestros,

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1.1 ¡Con gestión,

fuente: Leonel Betancourt Romero/Secretario PArticular del Presidente

1

er

Somos un municipio cuya economía

¡Atentos a tus necesidades!

Con respaldo gubernamental a nuestros ciudadanos, le fuimos ganando terreno a la incertidumbre, generando bienestar y paz social.

Un claro ejemplo es el caso de Los Laureles y su sección de El Espino, donde cada temporada se presentaban problemas entre miembros de las cooperativas pesqueras.

Pero con base en el diálogo conjunto con los diferentes niveles de gobierno, logramos establecer acuerdos que permitieran reanudar los trabajos de captura de camarón.

Incluso al solucionar estas diferencias, abrimos las puertas para que el Gobierno Federal aplicara un programa de dragado en beneficio de los pescadores de la zona, el cual tuvo un costo de $21 millones de pesos y que ha tenido excelentes resultados con las abundantes capturas de camarón de este año.

Asimismo queremos mencionar nuestra atinada participación en la gestión del proyecto de Embarcadero, Descabezadero y Cuartos de Congelación de Camarón para Los Laureles y El Espino.

Otro enfrentamiento que logramos evitar fue el de los atarrayeros libres de El Macho con la Cooperativa de Los Laureles, pues en esta ocasión logramos lo que parecía imposible: la pesca conjunta de estos dos grupos antagónicos. De esta manera impedimos que la violencia y la ingobernabilidad secuestraran la paz de ese lugar.

Por otra parte, el presidente de la Cooperativa de Los Morillos se acercó a nosotros para que lo respaldáramos en su búsqueda del Acta Constitutiva de la mencionada agrupación. Resulta que habían renovado embarcaciones, pero en Capitanía de Puerto de San Blas se negaban a otorgarles los correspondientes permisos para el uso de las embarcaciones, hasta que consiguieran el mencionado documento. Por tal razón se acercaron muy consternados, pues ya tenían algunos años tratando de localizarlo y si no encontraban tal documento no podrían aprovecharse legalmente de la temporada de camarón, lo cual les traería grandes pérdidas económicas. Fue así que iniciamos una gestión informática ante diferentes dependencias para localizar el mencionado papel, logrando establecer que se encontraba en los registros de la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE). Así fue como tuvimos que trasladarnos a la Ciudad de México, para beneficiar a la entera comunidad de los Morillos y los cientos de empleados que subsisten con cada temporada.

Otro logro sobresaliente a favor de nuestra comunidad fue el convenio celebrado con la UAS (Universidad Autónoma de Sinaloa) y las cooperativas de Los Morillos y Palmar de Cuautla, para elaborar un estudio de Producción de Ostión en la Laguna de Agua Brava.

...lo estamos cumpliendo!

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EJE

Finanzas

Un informe de gobierno estaría incompleto sin la información financiera, respecto a los ingresos, los gastos y la deuda pública, por eso oportunamente exponemos ante todos la situación financiera del patrimonio municipal en este segundo año

mos despilfarrar el dinero nada más porque no sea nuestro, precisamente por eso lo cuidamos con más recelo, para que se aplique según el propósito con que fue presupuestado.

Sin embargo, la recesión económica ha ido minando las posibilidades para operar financieramente, porque hemos de reconocer que no somos financieramente solventes y, por lo tanto, dependemos del dinero que la federación nos destina. Fue así como, a lo largo de este 2010 vimos tristemente que dichas participaciones llegaban amputadas.

Por otra parte, nuestro interés es aumentar la calidad y el número de servicios que ofrecemos a nuestro pueblo, de gobierno pero esto supone también un aumento en el gasto públiY sin embargo, antes de pasar co. Por ejemplo, con gusto recibimos la Central de a los números es necesario men- Maquinaria, pero no recibimos el diesel para cionar a manera de recordatorio, moverla, ni los sueldos de los operanuestra particular visión respecto al dores, ni los recursos para el gasto público, dicho enfoque se fun- mantenimiento. Estos damenta en la austeridad responsa- gastos aunados ble, es decir en la rigidez y dureza a la crisis para cuidar el patrimonio municipal. eco-

.

Por supuesto que esta forma de administrar ha originado disgustos a más de uno, pero no pode-

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2.1 ¡Con finanzas sanas,

Afortunadamente, no fue una situación que se nos saliera de control, pues buscamos formas para hacer rendir el presupuesto y evitar así el gasto innecesario, como por ejemplo asegurar el correcto abastecimiento de gasolina y la adquisición del material de repuesto, descansos necesarios en el personal de lista de raya, despido justificado de aquellos elementos que no devengaban el sueldo, rescisión del contrato de trabajo de quienes lucraban con los bienes municipales y hasta la disminución de las compensaciones de los funcionarios de gobierno.

Circulante

por Derechos Catastrales

835671.45

del Rastro, Obras Públicas, registro Civil, entre otros

Activos

3,160,958.46 en Bancos

865,727.68 gastos a comprobar

387,403.88 deudores

932819.12

Por concepto de Mercados, Centros de Abastos y Productos Diversos

para infraestructura, fortalecimiento municipal, fiscalización, gasolina y compensación

22,562,169.12

Fijo

en envios federales

31,867,552.15

141919.2

Por concepto de Derechos y Multas en la Zona Federal Maritima

Diferido

49,097,447.02

27,384.52

en Bienes Muebles

documentos por cobrar Fondo IV

En total fueron

3,243,725.28

Total Activo 27,003,643.66

87,145,989.79

de Cooperaciones, reintegros y otros.

los ingresos de Septiembre de 2009 a Junio 2010

Egresos 32,115,302.61 en sueldos y salarios

19,640,579.37 para Infraestructura, Deuda Pública y Seguridad Pública

Situación Patrimonial 8,225,558.62

en Materiales y Suministros

6,018,694.25

3,970,313.81 en Servicios Generales

en Transferencia de recursos

Circulante

Asimismo, está el Convenio de Cooperación Mutua que signamos con el municipio hermano de Acaponeta para financiar el Relleno Sanitario El Sobasto, aportando personal, maquinaria y recursos para el sostenimiento del mismo.

1026855.57

Situación Patrimonial

Pasivos

3,033,333.33 deuda pública

1,713,727.23 Impuestos y retenciones por pagar

En total fueron

69,970,448.66

1,812,793.40 Deuda Pública de Largo Plazo

fijo

Es por ello que en la gráfica de la situación financiera municipal hay un ligero aumento en la deuda pública con respecto al año anterior, pero de no haber sido así, hubiera disminuido la calidad de los servicios municipales.

Ingresos

los egresos de Septiembre de 2009 a Junio 2010

Los materiales y suministros que necesita para operar este Ayuntamiento son: Material de oficina, material de limpieza, materiales y útiles de impresión, combustibles, lubricantes y aditivos, refacciones y accesorios, material de construcción, material eléctrico, material fotográfico, artículos deportivos, vestuarios uniformes y prendas de protección, materiales varios, estructuras y manufacturas, medicinas y productos farmacéuticos, plaguicidas, abonos y fertilizantes, impresiones y publicidad oficiales, adquisición de mobiliario y equipo, agua para consumo y cerrajería.

Los servicios generales que eroga este H. XXXIV Ayuntamiento para su funcionamiento mas optimo son: Servicio postal y telegráfico, servicio telefónico, energía eléctrica, comisiones bancarias, arrendamiento de inmuebles, arrendamiento de equipo de transporte, almacenaje, fletes y maniobras, viáticos, pasajes y peajes, hospedaje, alimentos, suscripciones, investigación, estudios y proyectos, asesoria y capacitación, reuniones, congresos, honorarios profesionales, impuestos y derechos, mantenimiento y conservación de mobiliario, mantenimiento y conservación de maquinaria, mantenimiento y conservación de equipo de computo, mantenimiento y conservación de: Transporte, comunicación, parques, mercados, calles, edificios, alcantarillado, y escuelas; eventos y apoyos públicos.

Las transferencias que se realizan son: Subsidios al D.I.F. SIAPA, Apoyos económicos, Becas, Donativos y colaboraciones, ayudas a la ciudadanía, apoyo a inhumaciones, apoyos a instituciones y organizaciones.

El Fondo III.- Fondo de Infraestructura social son las obras públicas que se ejecutan, mismas que la dirección de coplademun rendirá en tiempo y forma.

Patrimonio

nómica por la que atraviesa el país, convirtieron un logro admirable en una carga gravosa para la tesorería municipal.

7,707,362.92 11,824,760.07 Resultado del Ejercicio

Resultado de Ejercicios Anteriores

911,666.71

Incorporación de Activos

Total Pasivo 27,003,643.66

El total de personal que sostiene el H. XXXIV Ayuntamiento es de 424 trabajadores, ubicados de la siguiente manera: 201de la Presidencia, 77 Policías eventuales. En Oromapa son 27, del DIF 24 y 3 eventuales.

y 92

El Fondo IV.- Se utiliza para el pago de la Deuda Publica de las administraciones pasadas, Luz eléctrica y gastos relacionados con la Seguridad Publica de este Municipio

¡Saneamiento de las Finanzas!

Este informe financiero es una referencia de desempeño en la administración pública, sin embargo una conclusión precipitada basada solo en números fríos traería como consecuencia un análisis prejuiciado, pero junto con los demás elementos de juicio dan una evaluación objetiva del desempeño administrativo del presente gobierno municipal.

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EJE

Infraestructura

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3.1 ¡Con Obra Pública,

Transformación y Obra Pública Vamos por los tres mejores años en la historia de Tecuala; las condiciones están servidas, el compromiso es de todos y, haciendo una sola fuerza, lograremos que nuestro pueblo siga avanzando.

...lo estamos cumpliendo!

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EJE

Infraestructura

ESTUDIOS Y PROYECTOS

2 millones, 591 mil

Invertimos $2, 591,840.00 (dos millones quinientos noventa y un mil ochocientos cuarenta pesos 00/100 M.N.) para los estudios de factibilidad respecto a:

1

Extracción de Grava y Arena del Río Acaponeta.

2 3 4 5

Proyecto para la

Estudio de Impacto Ambiental para

7 Kms.

Rehabilitación y Desazolve del Canal de Churga.

de

Proyecto para la

Construcción del Puente El Roblito.

Proyecto para la

Pavimentación

del Camino

El Macho-Los Morillos.

Pavimentación de cuatro carriles de la carretera Tecuala–Playa Novillero.

Proyecto para la

Antes de utilizar un céntimo del presupuesto, ejercimos una intensa jornada de análisis y planeación e integración de expedientes y

Obras y Programas que se ajustaran a la norma, y, por sobre todo, que realmente necesitara la gente de Tecuala. requisitos respecto a las

El trabajo ha llevado mucho tiempo y esfuerzo, pues Tecuala es una ciudad cada vez más compleja, con ciudadanos más críticos, exigentes y modernos en muchos sentidos.

12

3.1 ¡Con Obra Pública,

CAMINOS RURALES

AGUA POTABLE

FONDO III

Del presupuesto asignado para la municipalidad de Tecuala, el FONDO III (FONDO DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL), debe ser utilizado únicamente para Obra Pública.

3 millones, 125 mil

Con una inversión de $3, 125,103.0 (tres millones ciento veinticinco mil ciento tres pesos 00/100 M.N.), rehabilitamos los sistemas de agua potable de las comunidades Atotonilco, El Filo y El Limón.

Asimismo hicimos la perforación de los pozos profundos de Milpas Viejas y La Presa, beneficiando con ello a 6,219 personas.

652 mil

Con una inversión de $652,040.00 (seiscientos cincuenta y dos mil cuarenta pesos 00/100 M.N.) implantamos 420 metros lineales de tubería corrugada de 15 pulgadas de diámetro, al drenaje pluvial en la localidad de San Felipe Aztatán. De esta manera solucionamos los problemas de inundación que año con año sufrían sus habitantes.

4 millones, 308 mil

Ejercimos una inversión de $4,308,258.00 (cuatro millones trescientos ocho mil doscientos cincuenta y ocho pesos 00/100 M.N.) para empedrar 24,160 m2 en calles y 3,570 metros lineales de guarniciones de concreto en las localidades de Playa Novillero, Camalotita, Quimichis y El Filo, así como en otras calles de esta cabecera municipal. Con ello beneficiamos a 8,309 personas.

392 mil

Con una inversión de $392,480.00 (trescientos noventa y dos mil cuatrocientos ochenta pesos 00/100 M.N.) rehabilitamos 11 kilómetros de los caminos Tecuala-Playa Novillero a Las Arenitas y del entronque Crucero Pajaritos a Huajuquilla, beneficiando a 732 personas.

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EJE

Infraestructura

Con una inversión de $2, 667,464.00 (dos millones seiscientos sesenta y siete mil cuatrocientos sesenta y cuatro pesos

M.N.) realizamos 4 obras en las

San Cayetano y Antonio R. Laureles, donde alcanzamos la construcción de 10,512 m2 de empedrado en calles y 1,668 metros lineales de guarniciones de concreto, beneficiando directamente a 1,125 personas. localidades de

URBANIZACIÓN 14

3.1 ¡Con Obra Pública,

2 Millones 667 mil

Con una cantidad de $ 6, 589,047 (seis millones quinientos ochenta y nueve mil cuarenta y siete pesos

00/100 M.N.) realizamos siete obras y dos proyectos en las colonias que pertenecen al polígono Hábitat.

MEJORAMIENTO DEL ENTORNO URBANO

Jardín Vecinal en la colonia Patria Nueva.

Construimos más de 205 metros lineales de guarniciones de concreto y 563 m2 de empedrado en varias calles de la misma colonia.

Ampliamos 3,122 metros lineales de alcantarillado sanitario con tubería de PVC de 8 pulgadas y 363 descargas sanitarias, en las colonias El Tacote, Libertad y Juan Escutia.

Construimos en su primera etapa el Centro de Desarrollo Comunitario en la colonia El Tacote.

Construimos el

6 millones 589 mil

Pagamos el estudio y análisis de dos proyectos para solucionar graves problemas como la inundación del drenaje pluvial de la zona norte, que año con año se inunda, y la clausura del basurero municipal, en virtud de que ya contamos con un

Relleno

Sanitario Regional, donde a partir de este 2010 ya se está depositando la basura. do

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EJE

Infraestructura

DESARROLLO SOCIAL Y COMUNITARIO

Con una inversión de $1, 059,953.00 (un millón cincuenta y nueve mil novecientos cincuenta y tres pesos

00/109 M.N.):

Apoyamos a la Contraloría Municipal para el desempeño de sus actividades y a los prestadores de servicio social.

1 millón 59 mil

Impartimos

cinco cursos

para impulsar la autosuficiencia y

generación de empleos. Dichos cursos son: Computación,

de belleza, Cocina, Electricidad, Fontanería Llevamos a cabo la adaptación de lentes y de aparatos ortopédicos a favor de los más necesitados.

Así

16

3.1 ¡Con Obra Pública,

Cultura

beneficiamos a 979 personas.

PROGRAMA “TU CASA”

Con una inversión de $1, 128,000 (un millón ciento veintiocho mil pesos M.N.) realizamos 72 mejoramientos a viviendas tanto en zona urbana como en zona rural.

Para Tecuala, Quimichis y San Felipe Aztatán: 16 techos de concreto y 24 aplanados

1 millón 128 mil

Para Los Morillos, Agua Verde, Las Arenitas, El Roblito, Pajaritos, Paso Hondo, Río Viejo y El Macho realizamos 18 techos de concreto y 14 aplanados

Así beneficiamos a 72 hogares y logramos la meta de 800 m2 de techos de concreto y 4,862 m2 de aplanados.

...lo estamos cumpliendo!

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EJE

Infraestructura

La Central de Maquinaria tiene una historia llena de logros, pero también de problemas, porque no solo es pensar en “mover las maquinas” sino también es pensar en el gasto para que se muevan.

Como a la hora de empezar los trabajos todos quisieron ser los primeros, optamos por un estricto control presidencial sobre los trabajos que se realizarían una vez que se hubiera cubierto la cuota correspondiente.

Desmonte Con nuestro poderoso D-6 logramos desmontar 121 hectáreas de terrenos que ahora se utilizan para cultivo y ganadería en Los Murillos, Tecuala, El Macho y otros lugares.

Lluvias Debido a la manera torrencial en que llovió se inundaron muchos pueblos, por lo cual oportunamente con nuestra maquinaria logramos realizar cuatro kilómetros de zanjas para desaguar. Asimismo, con nuestra poderosa maquinaria movimos más de 900 volteos de arena para tapar las bocanas que se hicieron en la Playa Novillero.

Bordos Construimos 9.3 Kilómetros de bordo para ayudar a pescadores, cooperativos de Los Morillos y algunos otros.

De esta manera, con la ayuda de nuestra poderosa maquinaria, movimos 3,957 viajes de arena, grava, tierra y terraplán del cerro para arreglar los caminos de El Guamuchilito, Las Lumbres, La Presa, El Arrayán, Los Esteros, Laureles, Los Morillos, Roblito, Las Arenitas y otros.

Ahora tenemos un panorama claro respecto a lo A algunos hasta dos veces se les arregló el camino, como que tenemos y lo que nos hace falta, sin embargo estamos sucedió en El Roblito y Las Arenitas. comprometidos en atender a la mayor parte del pueblo, Sólo unos cuantos de estos viajes se por eso la mirada está puesta en el presente con miras realizaron a particulares que estaban muy al futuro. Estamos transformando a Tecuala en un lugar próspero y seguro. necesitados.

...lo estamos cumpliendo!

Caminos Hicimos 347 kilómetros de reparación y mejoras en caminos de acceso, así como algunos caminos “sacacosechas” en las poblaciones de Las Lumbres, El Guamuchilito, Los Morillos, Las Arenitas, El Arrayán, Quimichis, Pericos y otros más.

18

3.2 ¡Con la Central de Maquinaria,

3,957 viajes 347 kilómetros 121 héctareas de material

de reparacion a caminos

desmontadas

9.3 Kilómetros de bordo en Los Morillos en números

s

900 volteos

para tapar bocanas en la Playa Novillero

¡Generando progreso y bienestar!

Hay quienes pensaron que con la adquisición de la maquinaria pesada se resolverían sus problemas personales, pues supusieron que se regalarían viajes de grava y arena, que gratuitamente se harían desmontes y que se harían jagüeyes sin costo alguno. do

...lo estamos cumpliendo!

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Anteriormente

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EJE

Bienestar

en Tecuala

tirábamos la basura en los

“basureros a

cielo abierto”,

provocando daños innecesarios al medio ambiente y a la salud de la población, sin mencionar el mal aspecto que se le daba a nuestro municipio.

Por tal razón, a través de un convenio de cooperación mutua nos asociamos con el Ayuntamiento de Acaponeta para encontrar una solución alternativa a un problema en común. En este convenio se formó un Organismo Operador del Relleno Sanitario, que posteriormente se consolidó en Sesión de Cabildo de la siguiente manera:

deposita en el relleno sanitario, se espera hasta que haya cierta cantidad para expandirla o extenderla y luego compactarla a unos 850 kg por metros cúbicos. Por último se tapa con tierra, que también se compacta.

Así fue como el 4 de junio de depósito de la basura en el interior sanitario, recibiendo y descargando de diarias de basura, de las cuales Tecuala y 22 toneladas por día.

2010, iniciamos el de dicho relleno 40 a 50 toneladas deposita entre 20

De esta manera, desde que iniciamos operaciones hasta el mes de septiembre hemos descargado 4,085 toneladas aproximadamente, de 7:00 a.m. a 6:00 p.m. todos los días de la semana.

Los gastos más habituales dentro del Relleno Sanitario El Sobasto son en combustible y aceites, servicio de mantenimiento y reparación de la maquinaria, material de oficina, herramientas de trabajo, papelería, utensilios de limpieza y pago de nómina.

Director Operativo, Auxiliar Administrativo, Dos vigilantes, Dos operadores de maquinaria, Un velador y Un elemento de limpieza y apoyo

¡Con conciencia ecológica… lo estamos cumpliendo!

Augurando un buen comienzo, nos preocupamos por que el mencionado proyecto no fuera pretexto para derroche de dinero y tiempo, por eso una vez consolidado el Organismo Operador del Relleno Sanitario, nos dimos a la tarea de normar su funcionamiento mediante el Reglamento Interior, que fue aprobado en Sesión de Cabildo.

Para seguir brindando un servicio de calidad requerimos el interés y participación de los ciudadanos, pues hemos de reconocer que todos somos consumidores y todos generamos basura. Por ello, hemos hecho difusión mediante carteles, dípticos, trípticos, perifoneo, radio y periódicos para concientizar a los ciudadanos respecto a qué tipo de basura enviar al basurero y cómo organizarla.

Así dimos origen al Relleno Sanitario El Sobasto, llamado así por el lugar donde se encuentra ubicado, en el kilómetro 140 de la Carretera Internacional No. 15 México-Nogales, en Acaponeta, Nayarit.

Este lugar, que tiene una capacidad de 61,000 metros cúbicos, en un predio de 13 hectáreas, es el Sitio de Disposición Final (SDF), es decir donde se deposita la basura de manera controlada y organizada.

Sin embargo antes de iniciar operaciones tuvimos que llenar dos requisitos indispensables: clausurar el basurero a cielo abierto que anteriormente se encontraba en el mismo lugar y capacitar a los operadores y administrativos del Relleno Sanitario, lo cual se llevó a cabo el 1 de mayo del presente año.

Acerca del funcionamiento, la Norma Oficial Mexicana NOM-083-SEMARNAT establece que la basura se

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4.1 ¡Fomentando la ecología

6 millones 754 mil

en la construcción del relleno sanitario

82 mil

para la construcción del cobertizo

4 millones 9

en equipamieto del r

más de 11 millon

costó el Relleno Sanitario

923 mil

relleno sanitario

¡No más tiradero de basura!

Impulsamos un desarrollo ecológico y vanguardista en el tratamiento de los residuos orgánicos e inorgánicos, generando una conciencia ecológica a la vez que le damos una mejor imagen urbana a nuestra ciudad.

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Si en el primer año de gobierno los

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EJE

Deportes

resultados en materia deportiva fueron satisfactorios, este segundo año no lo es menos.

Después de dos años de gestiones y duro trabajo hemos cumplido con nuestros objetivos: promover la cultura deportiva en todos los rincones de Tecuala, preservar los valores familiares mediante el deporte y orientar e impulsar el desarrollo de las actividades deportivas.

20 años de memorables visitas de los Veteranos y Gallitos de Tecuala, paisanos que radican en la Unión Americana.

Con ello se fomentó el deporte y la convivencia familiar, evitando con este gesto que se desvanezcan los lazos de hermandad entre los tecualenses de aquí y de allá.

Con gusto recordaremos por largo tiempo la participación de los ya famosos Camaroncitos de Tecuala, un selectivo de jovencitos provenientes de los ejidos Atotonilco, Pajaritos, Río Viejo, Las Lumbres y Tecuala, quienes sorprendieron en el Torneo Estatal de Beisbol Infantil al llegar a la final. Ellos son un claro ejemplo de que con nuestro apoyo y su empeño, ni la edad, ni la distancia, ni la economía son obstáculos para que cualquier talento sobresalga.

Sabemos que los objetivos son muchos, pero a pesar de la mala situación financiera por la que atraviesa nuestra administración, hemos cumplido. Con ganas de Asimismo recordamos el Torneo de Beisbol Veteratrabajar y de participar conjuntamente con el pueblo henos, el primero de su clase celebrado en el municipio. Anmos salido adelante con los pocos recursos que se tienen. tes, los veteranos se tenían que desplazar para participar Por ejemplo, de octubre a diciembre participamos en otro municipio. en la temporada 2009-2010 de la Liga de Beisbol del Noroeste, en la que participamos como patrocinadores del equipo Zaraperos de Saltillo. De esta manera dimos un motivo de distracción a las familias tecualenses que esperan disfrutar cada año del beisbol profesional.

Cabe señalar que debido a las derrotas decidimos no participar en la temporada 2010-2011 y optamos por apoyar al beisbol municipal.

Por otra parte, participamos en el tradicional Torneo de Barrios, justa deportiva de futbol donde hubo 12 equipos de la cabecera municipal y en el cual quedó campeón el barrio de El Tacote, al que premiamos con un trofeo. Es de interés mencionar que el torneo se llevó a cabo en total apacibilidad, tal como se ha realizado en ocasiones anteriores.

No podemos pasar por alto que dentro del contexto de los festejos de las fiestas patrias, realizamos torneos Un evento sin precedentes fue el que tuvo lugar en el mes de enero de 2010. En esa ocasión apoyamos a los de futbol y beisbol en categoría libre y beisbol categoría integrantes de la Asociación de Charros de Tecuala A.C. juvenil, en los cuales ofrecimos trofeos y uniformes para en una cabalgata que comprendió un recorrido desde la todos los integrantes de los equipos ganadores. cabecera municipal, pasando por El Filo, San Felipe Aztatán Y para coronar los esfuerzos deportivos de este y Camalotita para terminar en el Lienzo Charro de Tecuaaño, nos es un placer informar que decidimos entrarle al la. Con ello iniciamos los festejos del Bicentenario de la programa Chiva Barrio, en el que el prestigiado Club DeIndependencia y Centenario de la Revolución Mexicana. portivo Guadalajara ofrece centros de iniciación deportiPara marzo, un hito más en la historia deportiva va para niños y niñas entre 6 y 15 años de edad, y pone su de nuestra gente. Después de más de 10 años de no par- nombre, experiencia, respaldo técnico deportivo, capaciticipar en un evento similar, ganamos el 1er lugar en el tación, programas de trabajo, visorias, torneos, asesoría y Torneo de Basquetbol en su Categoría Libre. Así queda supervisión permanente. Este programa busca encontrar demostrado que en nuestro municipio hay talento depor- talentos natos en el futbol dentro de nuestro municipio, para que sean entrenados e impulsados profesionalmente. tivo, al cual estamos dispuestos a apoyar.

Con motivo del puente vacacional de Semana Santa organizamos 14 torneos de futbol y voleibol en Playa Novillero, que fueron todo un éxito, pues los turistas estuvieron más dispuestos a participar y hubo un campeón diario los días 1, 2 y 3 de abril.

En la actualidad la escuela de futbol Chiva Barrio funciona en la Unidad Deportiva Benito Juárez, de 3 a 5 de la tarde y tiene una asistencia promedio de 60 niños.

El poblado de Las Lumbres fue la sorpresa en el Torneo Municipal de Beisbol categoría infantil, al imponerse sobre los ocho ejidos que participaron en la justa deportiva que se realizó después de Semana Santa.

En este segundo año de gobierno dotamos de porterías de futbol a los ejidos de El Novillero, Río Viejo, Los Laureles, Camalotita, Paso Hondo y Milpas Viejas, que no participaban en torneos de futbol debido a esta carencia, así como a la escuela primaria de Playa Novillero y a la Telesecundaria de El Roblito. Además participamos en la rehabilitación de las unidades deportivas de San Felipe Aztatán y El Tacote.

En el mes de mayo tuvimos la dicha y fortuna de recibir a nuestros paisanos que radican en los Estados Unidos. En esta ocasión el júbilo fue mayor, pues festejamos

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5.1 ¡Con impulso al deporte,

Infraestructura deportiva

Impulsamos a los talentos deportivos

Con voluntad, ganas de trabajar y participaci贸n conjunta seguimos promoviendo la unidad familiar mediante la cultura deportiva. do

...lo estamos cumpliendo!

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