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ciudad de la costa Revista Mensual Gratuita - Ciudad de la Costa - Año 3 - Agosto 2017
Ciudad en obras jaqueada por temporales Ose anuncia final de obras en Lagomar y Solymar e inicio en Shangrilá y Lagomar norte. En medio de temporales la Intendencia planifica reuniones vecinales para explicar plan de transitabilidad. Pág (6)(7).
Más de 1.000 ciclistas coparán la rambla y Av. Giannatassio
La Asociación Española lanzó el Gran Fondo Asociación Española, que promete ser un evento que unirá Montevideo, Ciudad de la Costa y Costa de Oro con más de 1.000 ciclistas y se llevará a cabo el próximo domingo 17 de septiembre. Serán108 kilómetros de recorrido en el área metropolitana y la capital. Pág (11).
Encuentro mundial de teatro infantil y juvenil llega a Ciudad de la Costa El 24 de setiembre a las 15 horas arranca el encuentro en la Plaza Lazaroff con un espectáculo de calle a cargo del grupo colombiano. En el Parque Policial, que será una de las sedes, ese día a las 18 horas se realizará la apertura. Allí se realizarán tres funciones. “El lunes 25 será la inauguración oficial en Landia donde se esperan unos 2000 niños, niñas y adolescentes, incluyendo las escuelas de los cuatro municipios de la micro región. Pág (15).
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Feria de Valencia; única oferente para instalarse en Parque Roosevelt con inversión de US$ 250 millones próximos días, “sin llegar a pasar los 30”, los varios aspectos de arquitectura, ambientales y más, serán elevados para la final aprobación, o no, de la Intendencia. La inversión de construcción es en el entorno de los 250 millones de dólares y un recibimiento de gente a congresos, que los oferentes estimaron en unos mil cruceros anuales, una cifra que Camejo no desmenuzó, pero que aseguró refiere a miles de personas.“Es un cambio sustancial en el Parque Roosevelt, y en su entorno y hay un estudio ambiental que nos permite hacer esto y que prioriza el proyecto del parque”, subrayó.
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a licitación pública internacional para conceder una fracción de terreno del Parque Roosevelt para la construcción y explotación de un complejo que abarque un Centro de Convenciones y Recinto Ferial en el Parque Roosevelt, se cerró con un solo oferente. El mismo que había tenido la iniciativa y cuenta con una buena disposición de la comuna
por lo que ya se conoce del proyecto, antes de su definición final. La Intendencia de Canelones había lanzado un llamado incluyendo que en el complejo se realicen exposiciones, convenciones y espectáculos públicos, así como también que se brinden servicios conexos y complementarios de diversa índole. Estos servicios refieren a ofertas gas-
tronómicas y sala de video conferencias entre otros. Además de un complejo hotelero. “Estamos entusiasmados y en una etapa de analizar la oferta. Esto arrancó con una iniciativa privada que dio lugar a la licitación”, indicó revista Metropolitano, Gabriel Camacho, secretario general de la comuna canaria, Camacho indicó que en los
Ministra Muñoz visitó Shangrilá y conoció proyecto de anfiteatro
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a ministra de Educación y Cultura, María Julia Muñoz, conoció de primera mano este fin de semana el proyecto de la Comisión de Pro Fomento Shangrilá de construir un Anfiteatro en el lugar, la ministra recorrió las instalaciones de la sede y “quedó fascinada con la biblioteca”, según contó a revista Metropolitano Dina Acosta, integrante de la Comisión. La biblioteca mantiene una intensa actividad con centros educativos de la zona con 14.500 libros, computadoras y wifi. El mal tiempo del domingo no impidió que se instalara la piedra fundamental del anfiteatro, que fue colocada este lunes. Lo que aún no pudo realizarse fue colocar unas 400 cartas de niños en una cápsula del tiempo que será abierta en 2027. El anfiteatro permitirá disfrutar de espectáculos culturales en forma continua y con una calidad de presentación que jerarquice los mismos. Además se planifica para el espacio de recreación y deportes una pista de skateboard, una cancha multipropósito, equi-
ESTUDIO JURIDICO NOTARIAL VRL CIVIL, LABORAL, FAMILIA, Sociedades Comerciales Ley 19.484, ESCRIBANIA - Hipotecas, Comprav., etc.
pos de ejercicio al aire libre y una pequeña pista de atletismo de 200 metros de largo. “Fue un encuentro muy positivo, le pareció muy bueno el entorno y todo lo que se está haciendo, creo que a partir de esto se va a lograr un apoyo muy importante desde Cultura”, indicó Acosta.
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“Un lunar en el parque” El intendente de Canelones, Yamandú Orsi indicó en diálogo con revista Metropolitano como se imagina el parque dentro de unos años. “Imagino que dentro de cinco años o diez va a haber cuatro o cinco emprendimientos bastante más finos de los que hoy tenemos. Hoy todo aquello que nos imaginamos cami-
nó poco, no ha sido fácil. Sí lo que llamamos Ciudad de los Niños. Está Landia en la parte sur que le está dando una permanencia, ya la infraestructura está generada a partir de la llegada del Circo du Soleil. Imagino atracciones nuevas, donde se realizaban las Criollas, la Unión de Aparcería tiene como objetivo organizar actividades todo el año, no necesariamente jineteadas. Es un lugar que se está volviendo atractivo para cosas que necesitan mucho espacio. No puede perder jamás la característica de parque. Hay toda una superficie, hay límites para la construcción de infraestructura que están establecidos pero para llegar a ese límite, es gigantesco. La feria de Valencia por ejemplo en caso de instalarse es un lunar en el parque, es tan grande, pero hay normas”, indicó el jefe comunal. La Feria Muestrario Internacional de Valencia o, como marca comercial, Feria Valencia es una institución que nació en España en 1917. Hoy es una de las más importantes dentro del circuito europeo.
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Publicacion registrada en el MEC en el tomo VIII, foja 260
Solo para el escenario se calcula un costo de unos 150 mil pesos. La Comisión Pro-Fomento de Shangrilá, se formó hace más de 40 años y hoy pasan por sus actividades y eventos unas 2.500 personas al mes, incluyendo una intensa actividad con centros educativos de la zona.
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ULOSEV de Ciudad de la Costa busca darle voz al vecino sobre el tránsito
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iudad de la Costa ya tiene su ULOSEV, es la Unidad Local de Seguridad Vial, surge de la ley 19335 que crea las unidades departamentales. Se entiende que no se debe trabajar solo a nivel departamental, y estas unidades locales buscan trabajar con los habitantes del territorio en el entendido de que son quienes más pueden colaborar debido a su conocimiento del lugar donde viven. La integran organizaciones sociales, centros educativos, comerciantes, vecinos, y representantes del Municipio. La idea es generar campañas específicas para la zona y recabar información de primera mano para aportar a las políticas que se aplican dese las direcciones nacionales. Uno de los problemas que tiene Ciudad de la Costa son los siniestros protagonizados por motos que arrojan un 17,5% del total y que han dejado 17 fallecidos y un centenar de heridos graves. Sobre la instalación, el funcionamiento y la estrategia de ULOSEV, revista Metropolitano dialogó con el concejal y representante del Municipio en ULOSEV, Gustavo Mobilio. ¿Cuáles son los cometidos de la ULOSEV? Ayudar en las campañas de seguridad vial generadas a nivel nacional y departamental, generar campañas locales, recabar
información para trasladar por los medios que corresponde a las direcciones nacionales y departamentales, generar actividades educativas con integrantes de la comunidad, en definitiva trabajar el tema seguridad vial desde el punto de vista de nuestro comportamiento, tener las herramientas para no ponernos en riesgo aunque las condiciones externas no estén dadas. ¿Quiénes la integran o la integrarán? Los integrantes son y serán representantes de cada una de las organizaciones sociales, representantes de los centros educativos( de los alumnos, de los educadores y de los padres), los comerciantes locales, vecinos interesados en participar, educadores de conducción y representación del municipio. ¿Porqué es necesario un organismo de este tipo? Es necesario porque nos va a ayudar a ver el tránsito desde otro ángulo. El parque automotor creció enormemente y junto con el creció la siniestralidad. Si además observamos que a pesar de la tecnología aplicada en la seguridad de los vehículos ese índice creció, no disminuyó, quiere decir que tenemos que cambiar algo. Por ejemplo
se apaga un semáforo en Av. Giannattassio, en seguida se arman unas trancaderas bárbaras, llueven los reclamos diciendo que es un peligro, que van a atropellar a alguien. ¿No sabemos cómo comportarnos ante esa situación? ¿No sabemos cuidar nuestra vida y la de los demás? ¿nuestra vida depende de un aparato lumínico?. Debemos tener la capacidad de resolver sin ponernos en riesgo. ¿A su entender cuáles son los temas prioritarios a abordar? Trabajar en el sentido común. Transmitir valores como la solidaridad, la paciencia, la tolerancia.
¿Cuáles son las cifras de siniestros más preocupantes en Ciudad de la Costa o área metropolitana? La cantidad de siniestros de moto, 17,5% del total, de los ciclistas 5.3%. hubieron 100 heridos graves y 17 muertos en números del 2015 y no ha descendido. La edad promedio va de los 15 a los 39 años. ¿Cuál es o debe ser la estrategia para superar esta situación? La mejor estrategia es involucrar a todos en tratar este flagelo desde lo cultural, que los técnicos sigan trabajando en el diseño de calles, señalamientos, medidas
de seguridad, pero los únicos que podemos cuidar nuestras vidas somos nosotros mismos. Aprender a disfrutar del manejo, a transitar distendido, con todos los reflejos alerta, con todo el campo visual con que la naturaleza nos dotó, sea cual sea el vehículo que estemos conduciendo, así sea caminando. la tolerancia en la calle salva vidas. Si una persona de bastón se largó a cruzar y no le da, por más que le toquemos bocina e insultemos no va a cruzar más rápido. Hay que ser amable en el tránsito, se logra una mejor postura, no sufre nuestra columna, en fin, tiene muchas ventajas.
Hospitalito implementó historia clínica electrónica en urgencia
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a Emergencia del Centro de Salud de Ciudad de la Costa implementó el funcionamiento del sistema de Geo Salud, es decir la historia clínica electrónica en las puertas de urgencia. Cabe recordar que en urgencia del Centro de Salud, conocido como “el hospitalito” se atienden unas 3.000 personas por mes. El cambio no es menor y significará un seguimiento de cada paciente de forma integral. El coordinador de emergencia, Marcelo Santurio. explicó a revista Metropolitano que el sistema dotará de más velocidad al momento de elegir prioridades a atender en las puertas de urgencia. En este sentido no se atenderá, con lógica, por orden de llegada sino según la prioridad y necesidad que presente cada paciente, que será valorada y clasificada en diferentes colores. Además se podrá saber de otras consultas que haya efectuado el usuario. “El cambio significa también que el personal conozca bien el funcionamiento”, explicó Santurio. Además de la mejora sensible en la atención al usuario apuntó la mejora puertas aden-
tro del Centro de Salud. “Se va a conocer cada cosa, la hora de atención, la hora en la que llegó, por quien fue atendido, cómo fue esa atención y muchos datos estadísticos para el centro”, indicó Santurio. El coordinador de emergencia apuntó también que esto llevará en un futuro a la desaparición de la receta en papel. “La persona irá a la farmacia y allí ya estará la receta por vía electrónica”, explicó. Indicó también que se aumentó el equipo que trabaja en urgencia. “Nosotros normalmente tenemos dos médicos de adultos, un pediatra de guardia las 24 horas, estamos bien posicionados en cuanto a número de consultas y médicos”, afirmó Santurio. La emergencia del Centro de salud de Ciudad de la Costa, al momento está llegando a un 95% de resolutividad, y solo un 5% de pacientes no terminan su consulta allí. Entre los servicios de apoyo destacados está radiología por ejemplo, que permite que los pacientes salgan con la medicación y el tratamiento sin te-
ner que ser derivados. En tanto la directora del Centro, Claudia Escayola, destacó que “también vamos a trabajar con el escritorio clínico, que ya se ha implementado en parte con algunos médicos. Que
permite tener la historia clínica electrónica. Pensamos que en breve todos los médicos puedan usar la historia clínica electrónica, tanto en urgencia como en las policlínicas. Y eso lleva también a que trabajemos
en red con el laboratorio central, todos los estudios crónicos se mandan a Montevideo y el médico ve el resultado on line. Evitamos además que el paciente deba ir a buscar el resultado”, puntualizó.
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En setiembre se instalarán 84 nuevos refugios para esperar ómnibus en Giannatassio y rambla
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n días, es decir a partir de setiembre, se comenzará la instalación de los nuevos refugios para esperar ómnibus en la avenida Giannatassio y la rambla costanera de Ciudad de la Costa. Así lo confirmó a revista Metropolitano María Eugenia González, de Acondicionamiento Urbano de la comuna canaria. Serán en total 84 refugios que la empresa MTA S.A. construirá luego de ganar la licitación pública. El costo será de $ 6.593.229. Paralelamente el Municipio de Ciudad de la Costa ajusta los detalles para la colocación de siete paradas interiores en lugares
que aún no dió a conocer. La instalación de nuevos refugios es bienvenida en Ciudad de la Costa ya que el estado actual de las paradas es de un deterioro importante, muchas de ellas sin techo y en estado de escombros. El tramo abarca desde el arroyo Carrasco al arroyo Pando y se comenzarán a instalar desde el arroyo Carrasco hacia el peaje de Pando al norte y sur de Giannatassio y al norte y sur de la rambla. En la rambla en esta etapa se instalarán desde San José de Carrasco a Shangrilá.
Lagomar Country Club inauguró su centro fitness
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l Lagomar Country club inauguró su gimnasio de fitness con equipamiento de última generación y así completa la primer parte del plan de obras que incluyó la renovación de su estructura administrativa y área de cantina. El próximo desafío es la renovación de los vestuarios. En el acto formal participaron el presidente de la Comisión de Proyectos Deportivos (COMPRODE) Ing. Raúl Goyenola y los directivos del club Daniel López presidente, el vicepresidente Horacio Pevere, tesorero Héctor Hernández , el secretario Alejandro Pizzolón, Omar Rodríguez Velazco de la Intendencia de Canelones y el empresario Ruben Pereira, director de La Trigueña, principal sponsor del proyecto. El flamante gimnasio del club de Avenida del Country y Río de Janeiro funciona en una sala panorámica de 150 metros cuadrados equipado con caminadores, bicicletas ergométricas, equipos completos para musculación y una sala especial con 15 bicicletas para Spinning. Funcionará con amplio horario y es supervisado por profesores de Educación Física. El costo de la cuota es de $ 1.000.
CONVOCATORIA A ELECCIÓN DE AUTORIDADES DE LA ASOCIACIÓN CARMENCITA De acuerdo a lo establecido en el Artículo 21 de los Estatutos, la Comisión Electoral de la Asociación Carmencita convoca a elección de autoridades a realizarse en nuestra sede social, Becú s/n, Manzana 56, Solar 9, Lagomar, el domingo 10 de Setiembre de 10.00 a 18.00 horas. Quienes deseen presentar listas o informarse podrán comunicarse con los integrantes de la Comisión Electoral por los teléfonos 098 682 047 – 095 229 945 091 210 955
COMISIÓN ELECTORAL DE LA ASOCIACIÓN CARMENCITA Lagomar, 28 de agosto de 2017.
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Canelones planteará repetir operativo de tránsito de “ la Noche de la Nostalgia” a otras fechas
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l éxito de los operativos de la “ Noche de la Nostalgia” que lleva siete años sin fallecidos en accidentes de tránsito determinó que la Intendencia de Canelones decida plantear la repetición de dicho operativo a otras fechas del año y si fuera posible una vez por semana. Esto significa realizar el mismo despliegue , destinar la misma cantidad de recursos humanos, tecnológicos y de comunicación con la población, informó a revista Metropolitano el Director de Tránsito de la Intendencia de Canelones Omar Rodríguez. El jerarca comentó además, que si bien este proyecto debe ser estudiado y analizado, ya fue discutido informalmente con las autoridades de la Unidad de Seguridad Vial (UNASEV) y con el Director de la Policia Nacional. Según Rodríguez, con esta acción se dará una señal a la población que puede ser interesante. “La idea es convertir un día cualquiera de la semana, apuntando a los fines de semana y repetir el despliegue, convertirlo en “ noches de la nostalgia” desde el punto de vista operativo. “ Que pasaría si salimos todos los ac-
tores que salimos el 24 de agosto y madrugada del 25 y volvemos a salir cualquier día que puede ser la primera o segunda semana de setiembre u octubre” se preguntó el jerarca. “ Esta propuesta no es para comenzar inmediatamente pero según Ro-
dríguez este formato de control de tránsito que los medios de comunicación difunden, debería repetirse por lo menos una vez a la semana. Con respecto al operativo ejecutado en la noche Omar Rodriguez dijo que se realizó dentro de los pa-
rámetros previstos, con el inconveniente que en Ciudad de la Costa y Las Piedras, próximo a las cuatro de la mañana se debieron levantar los puestos fijos de inspectores consecuencia de la tormenta eléctrica y las intensas lluvias. Dijo que se realizaron 466 espi-
rometrías de las cuales solo dos fueron positivas . Se efectuaron tres THC (activo de marihuana) y uno dio positivo. El jerarca señaló además que no hubo siniestros con heridos graves Se aplicaron sí, 205 actas por faltas a la ordenanza general de tránsito.
Nicolich inauguró “Espacio digital” con internet gratis y cursos de informática
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esde este viernes Colonia Nicolich tiene un “Espacio digital” en su Centro de Barrio. “Se logró mediante un acuerdo entre Antel, el Municipio de Colonia Nicolich, el Rotary y el Automóvil Club del Uruguay. La nueva plataforma inclusiva fue inaugurada formalmente en un acto que participaron el presidente del Automóvil Club del Uruguay, Jorge Tomassi, el presidente de Rotary Punta Gorda Luis Rodríguez, el alcalde del Municipio local Ruben Moreno y la prosecretaria general de la Intendencia de Canelones Gabriela Garrido. Moreno contó que se pondrá énfasis en los cursos gratuitos para jóvenes y personas de la tercera edad, atendiendo a una complementación con el plan Ibirapitá, que entrega tablets gratuitas a jubilados. “Habrá un servicio por dos años internet gratis, talleres, buscamos un convenio con Utu de informática para la gente que recibe las tablets y funcionará también como ciber y al lado estará la biblioteca. Buscamos que los gurises de informática nos den una mano en la alfabetización con adultos mayores y también trabajará el voluntariado del Mides. Funcionará todos los días”, apuntó el alcalde.
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Directora de Obras de la IMC; “vamos a convocar a vecinos para ir informándole de los avances”
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a directora de Obras de la Intendencia de Canelones, Lucía Echeverry, dijo que las obras de transitabilidad han continuado en Ciudad de la Costa desde que el diluvio de 24 y 25 de agosto dejara muchas zonas prácticamente intransitables. En diálogo con revista Metropolitano, repasó las obras efectuadas y anunció como “muy importante” la construcción ya comenzada del lago de amortiguación en el predio del Club Policial. Además dijo que se comenzará una ronda de reuniones con vecinos para mantenerlos informados “más allá de que pueda satisfacer o no las expectativas, lo más importante para nosotros es que la población esté informada”, indicó. ¿Cómo se han venido cumpliendo las obras de transitabilidad luego del diluvio de los días 24 y 25 de agosto, además de la continuidad del mal tiempo que no ha dado casi tregua ? Esta semana en la medida que lo ha permitido el clima, porque hay situaciones que una máquina genera más problemas de los que se quieren resolver. A medida que sea podido, en cada una de las zonas se ha mantenido el trabajo tanto en lo que es la maquinaria de la Intendencia como de las empresas que están contratadas para la pavimentación y el drenaje. ¿En cuánto a trabajos específicos, cuáles han sido prioridad por presentar más problemas? En la zona de Lagomar al sur había particularmente un punto crítico en Río de Janeiro, allí ya se empezó a trabajar no solamen-
te mejorando la transitabilidad, sino con la conformación de cunetas entre Giannatassio y De los Pinos. Por el otro extremo de Rio de Janeiro, viniendo de la rambla, ya estaba con cunetas y trabajo en parte vial. También se comenzó a trabajar en Becú y el Lago, allí también hay un residencial que tuvo problemas importantes cuando las lluvias del 24 y 25 de agosto. Ahí se hicieron canalizaciones provisorias para la salida del agua y se empezó a trabajar con cunetas hacia el este. ¿En algunas zonas de Solymar que también estaban complicadas? En Solymar se trabajó entre Rivera y Acacias, fundamentalmente para darle transitabilidad a las calles, porque había pozos importantes y también se están haciendo los drenajes provisorios para resolver la situación. ¿En zona norte? Me parece muy importante y esto porque está en relación, la canalización y el sistema de drenaje
del norte que se empezó ya con el replanteo y el lago de amortiguación que va en el predio del Club Policial. Eso ya está cercado, se empezó con el desmonte de árboles y la empresa ya está para iniciar la excavación. Esto es fundamental para el sistema de macrodrenaje y fundamentalmente para la canalización de las aguas del norte. ¿Cuál será específicamente la función de este lago? Es un lago de amortiguación, hace una retención del agua y después va escurriéndola lentamente. Y si seguimos por la misma zona al norte, se está haciendo un trabajo para resolver en lo más inmediato en toda la zona de Venezuela hasta Real de Azúa, toda la auxiliar de Giannatassio. Se va a canalizar para que pueda desagotar las aguas al sistema de drenaje en A2 y en cruce de Giannatassio que va a ir hacia el sur. Ya se terminaron de tomar algunos niveles, estuvieron los técnicos y nosotros esperamos que la empresa ya empiece a realizar las cunetas que va a dar
mejoras sustantivas a la auxiliar y también a la calle Artigas. ¿Se trabajó en limpieza de cunetas y macrocanales? Sí los canales de García Lagos, el canal de Miami, también el canal Artigas. Limpieza de cunetas también. ¿En esas limpiezas se encontraron con residuos que no se deberían, arrojados por vecinos y que tapan ese tipo de canales? Lo último que tengo en la memoria son dos calefones y una caja de televisión. No puedo decir que eso haya sido tirado al canal, si algunos vecinos lo dejaron cerca lo puede arrastrar el agua. Pero cuando uno tiene ese tipo de residuos hay que llamar al Municipio que tiene una recolección especial. A veces yo se que se lo quiere sacar de arriba y capas que la recolección de ese tipo está pautada para dentro de 15 días. Pero hay que buscar alternativas porque no se puede decir; ¨lo saco y me desentiendo¨. En otras zonas del departamento hemos sacado sofá de dos plazas, puf, paragolpes de auto. Es complejo y genera daños importantes al sistema de drenaje que después causan daños a la gente. Hay un tema cultural para modificar en ese modo de pensar... Exactamente. ¿En cuánto a la zona de San José de Carrasco, cuyos vecinos han hecho públicas sus quejas y amenazas de movilización”? Se salió a perfilar San José de Carrasco, se ha hecho limpieza de cunetas en Shangrilá que todavía se continúa, restan unas cuan-
tas cuadras, también se trabajó en Colinas de Solymar, Pinar sur. Otras calles que se ha trabajado en cunetas y en transitabilidad, son Achiras, Laureles. En Achiras se empezó a trabajar sobre el canal de hormigón que va. Se ha hecho ya la cimentación que va en hormigón y la base de cunetas. Con la perspectiva de más lluvias anunciadas, ¿cómo podrían afectar? Complejiza en el sentido en que hay ocasiones que con una garúa se puede trabajar, pero depende también el estado de la zona. Si la situación es comprometida puede generar tajos en la vía y es peor el remedio que la enfermedad. En ese caso hay que esperar. Pero estamos trabajando con la mayor celeridad. Realmente se va a trabajar todo el fin de semana. Además de salir a dar transitabilidad para afectar lo menos posible la vida de la gente, también se avanza en las obras definitivas. Es importante dar a conocer estos trabajos y planes a la gente... Hemos acordado con el Municipio de Ciudad de la Costa y con la Comisión Territorial, en la medida que avanzamos con algunos trabajos, que si bien son provisorios, están formando parte de los trabajos definitivos, que van a acumular hacia la solución definitiva, vamos a hacer convocatorias a los vecinos para ir informándole. Más allá de que pueda satisfacer o no las expectativas, lo más importante para nosotros es que la población esté informada.
Tregua y compromiso con vecinos de San José de Carrasco
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l pasado 17 de agosto los vecinos de San José de Carrasco se reunieron con concejales del Municipio de Ciudad de la Costa por el estado de las calles de la zona B2, donde se realizan trabajos de saneamiento y acordaron un compás de espera de 30 días, ante el compromiso de la Intendencia de comenzar las obras para dar transitabilidad. En la reunión, en la que Revista Metropolitano estuvo presente, no faltaron las críticas ni el malestar de los vecinos por la situación. En representación del Municipio se hicieron presentes la concejal Estela Pérez, y los concejales integrantes de la Comisión Territorial Gustavo Mobilio y Alejandro Lagarreta. Con respecto a la obra en sí, los representantes del Municipio destacaron que ya se invirtieron US$ 98 millones aproximadamente, que Ciudad de la Costa está en obras y eso indefectiblemente trae consigo algunos padecimientos. Explicaron el trabajo técnico que se está realizando con pruebas en las tuberías, antes de hacer las obras de pavimentación.
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OSE finalizó obras en Solymar y Lagomar y comienza en Shangrilá y Lagomar norte
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a obra de OSE en Ciudad de la Costa lleva varios años en curso. Las autoridades aseguran que es una obra compleja pero a la vez una solución “para siempre”. Las quejas de los vecinos, ante la falta de transitabilidad en varias zonas se han hecho escuchar. OSE asegura que algunas descoordinaciones con la Intendencia ya se han solucionado y que se trabajará mejor de aquí en más. El ente afirma que se hacen unas 90 conexiones por mes y que a fin de este año 15 mil hogares podrán conectarse al saneamiento. Ademáspara setiembre las obras en Lagomar y San José de Carrasco habrán finalizado.Sobre estos y otros temas, revista Metropolitano dialogó con el presidente de OSE, Milton Machado. Machado destacó que toda la primera etapa de la zona céntrica, de las principales infraestructuras como la planta de tratamientos residuales, los emisarios terrestres y sub acuáticos y las redes, están operando desde fines de 2015. El presidente de OSE indicó que durante todo 2016 ya se ha conectado a 1.200 hogares con el sistema de saneamiento. Luego siguieron las etapas B1 y C1 y queda finalizado este mes de agosto. La parte de la red de saneamiento en la zona B, que comprede Lagomar y San José de Carrasco, quedará finalizada este mes, según Machado. “A grandes rasgos lainfraestructura principal está finalizada, ahora lo que se están construyendo son nuevas redes, para poder ir aumentando la cobertura, en paralelo se van construyendo las redes de saneamiento para que los hogares se puedan conectar”, dijo Machado. La primera etapa fue acom-
pañada por la Intendencia de Canelones en lo que hace a los pluviales y la vialidad y después en la zona B1 se trabajó en forma más independiente, OSE hizo lo que le corresponde de saneamiento y la Intendencia pluviales y vialidad. OSE lleva invertidos en todas estas obras hasta la fecha 120 millones de dólares. Fueron 30 millones de dólares las redes emisario terrestre, la tubería de impulsión, “es decir lo que lleva el agua a la planta, allí se tratan las aguas residuales y se devuelven como agua tratada cumpliendo la normativa que exige la Dinama para devolverla al Rio de la Plata”, explicó Machado. Esto último tiene una inversión del orden de los 30 millones de dólares.
Ciudad plana y con agua a los 70 cms. de la superficie Otro problema difícil de manejar es la lluvia. “Si llueve semanas seguidas, aunque sea con interrupciones, se hecha tosca y llueve a la semana que viene y se pierde”, indicó. Ciudad de la Costa tiene el problema adicional, sobre todo en la zona sur, que es plana con arena y agua muy próxima a la superficie, lo que obliga además a bombear esa agua. “Sacar el agua del subsuelo, que en Ciudad de la Costa aparece en 70 centímetros en otros lugares del país, puede estar a 3, 4 o 25 metros de profundidad, además lo hace mucho más costoso”, explicó Machado.
Subsidios para conectarse al saneamiento La Ley de Conexión Obligatoria habilita a que los hogares con bajos ingresos, previa declaración jurada, recurran a un fondo de OSE con el Ministerio de Vivienda que subsidia total o parcialmente la conexión al saneamiento público.
“Por otro lado el emisario sub acuático costó ocho millones de dólares. Las redes de B1 y C1 están en el orden delos 20 millones de dólares. Recordemos que para la zona A son 64 kilómetros de redes de saneamiento. Para la zona B1 y C1 se agregan 77 kilómetros de red de saneamiento. En la zona B2 hablamos de 29 kilómetros de red de saneamiento con un costo de 13 millones de dólares. También lo que se ha hecho es que toda la ciudad de Pando está conectada a la planta de tratamiento de Ciudad de la Costa. Esta línea de impulsión nos llevó en el orden de 8,2 millones de dólares”, apuntó Machado. Machado indicó que OSE sustituyó gran parte de las redes de agua potable de las zonas B1,
C1 y B2 en total 77 kilómetros con una inversión de 10 millones de dólares. Es el 10% de la Obra que lleva ejecutada OSE, tenemos cuatro mil conexiones en la zona A y en el orden seis mil conexiones en B1, 4500 en C1 y 1350 en B1. De los cuatro mil clientes que pueden conectarse ya hay 1200 conexiones realizadas de 4000 previstas. Para fin de año habrá 15 mil conexiones potenciales. “Pedimos a la población que se informe. Tenemos la disponibilidad de que la gente se pueda conectar, estamos haciendo unas 90 conexiones por mes. Lo que pasa que a los hogares les significa hacer una modificación con determinados costos. El que tiene un pozo “negro” en el fondo de su casa tiene que construir la sanita-
FRASES “Esta es una obra integral bien concebida que tuvo algunas dificultades operativas pero que hoy se están subsanando”. “Tenemos la disponibilidad de que la gente se pueda conectar, estamos haciendo unas 90 conexiones por mes. Lo que pasa que a los hogares les significa hacer una modificación con determinados costos. El que tiene un pozo “negro” en el fondo de su casa tiene que construir la sanitaria para conectarla a la red desde la vía pública”.
EN NÚMEROS 90. Son las conexiones de hogares al saneamiento público que OSE realiza por mes 15.850. Son los miles de hogares que a fin de este año podrán conectarse a la red de saneamiento 77. Son los kilómetros de redes de agua sustituidas por OSE con una inversión de 10 millones de dólares.
ria para conectarla a la red desde la vía pública”, indicó Machado. Cabe recordar que la Ley de Conexión Obligatoria habilita a que los hogares con bajos ingresos, previa declaración jurada, recurran a un fondo de OSE con el Ministerio de Vivienda que subsidia total o parcialmente la conexión al saneamiento público. Más coordinados y menos demoras. En la zona de Shangrilá se llegó a un acuerdo con la Intendencia y se va afirmar con la empresa contratista. En estesentido la forma conjunta con que OSE y la Intendencia deben trabajar, la primera entregando la obra hecha para que la segunda realice las calles, ha generado alguna polémica entre las partes sobre porqué se han demorado algunos tramos y los vecinos que reclaman transitabilidad en sus zonas. “Al trabajar de forma separada la OSEy la Intendencia, sabíamos que esto se podía generar. Es una obra compleja. Se genera un plazo que en los lugares donde la obra preveía bajadas de rasantes en las calles, sino se hace en forma rápida los pluviales, al bajar las calles, no hacen una adecuada evacuación de los pluviales. Al bajar las calles hay que bajar las cuentas, ese desfasaje temporal, al no venir inmediatamente atrás, generó dificultades en zonas, que al llover tienen problemas. Esto estásolucionado con el equipo de obras de la Intendencia. Ahora vamos a dejar las rasantes a nivel de calles, con esto no deberíamos tener problemas, como los que pasaron en Lagomar. Estaes una obra integral bien concebida que tuvo algunas dificultades operativas pero que hoy se están subsanando”, afirmó Machado. Machado insistió que es correcto que las callen bajen, porque así “indirectamente se levantan los terrenos y los que antes se anegaban ya no tienen ese problema de inundación”, afirmó.
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Tiendas Renner abre local en Costa Urbana
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n su primera operación en el exterior, el gigante brasileño de tiendas Renner planifica la apertura de locales en los shopping Costa Urbana, Punta Carretas y Melancia de Rivera y en 18 de Julio y Yaguarón (Centro de Montevideo). El presidente de Lojas Ren-
ner, José Galló recorrió, en la mañana del miércoles 2, varios shopping uruguayos y envió 100 fotos a sus colaboradores más cercanos en Brasil. “Envié esas fotos como un mensaje: Uruguay no va a ser fácil. No hay un lugar libre en los shoppings uruguayos. Tenemos
que respetar y actuar con humildad. Hay muchas cosas buenas en Uruguay”, señaló Galló en una rueda de prensa al finalizar su exposición en el Marketing Day, evento organizado organizado por la Asociación de Dirigentes de Marketing (ADM) en el hotel Radisson Victoria Plaza
ese mismo miércoles. En su exposición titulada “Lojas Renner, Encantando a los Clientes”, Galló explicó las razones que llevó al gigante brasileño utilizar a Uruguay como plataforma de expansión en América Latina. Según el CEO de Lojas Ren-
ner, las mujeres uruguayas no son diferentes a las brasileñas; Uruguay es un país estable; su renta por cápita es un 60% superior que la de Brasil; el Producto Bruto Interno (PBI) de este país crece año a año; su territorio está próximo a las sedes centrales de la compañía ubicadas en Porto
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Alegre y Santa Catarina y los uruguayos conocen la marca. “El desembarco en Uruguay es nuestra primera salida al exterior. Hay que montar en Uruguay una plataforma igual que en cualquier otro país de América Latina”, dijo. Con una facturación anual de US$ 167 millones y 283 tiendas, Lojas Renner invertirá en Uruguay entre US$ 6 millones y US$ 8 millones. La instalación de cada local cuesta unos US$ 2 millones. En septiembre de este año, se inaugurará una tienda ubicada en el Centro de Montevideo (18 de Julio y Yaguarón). En el correr del segundo semestre de este año, se abrirán otros locales en Costa Urbana Shopping y Punta Carretas. En 2018, Lojas Renner prevé la apertura de un local en el shopping Melancia, de Rivera. Todas las tiendas de Renner en Uruguay tendrán el mismo formato que las brasileñas y las dimensiones serán de 1.500 metros cuadrados. El gerente de Lojas Renner para Uruguay será Mauricio Braga. Además de tiendas de ropas, la compañía cuenta con otras dos redes de comercios: Camicado (muebles y equipamientos para casas) y YouCom (moda joven). También tiene un sitio de ventas por Internet. MEDIDA. Durante su exposición en una sala repleta del ho-
tel Radisson Victoria Plaza, Galló se refirió a los valores de la compañía donde no se buscan satisfacer las necesidades de los consumidores sino que la intención es encantarlos. “Queremos superar las expectativas de nuestros clientes”, advirtió. Tiendas Renner, cuya expansión fue meteórica en los últimos 20 años al pasar de ocho tiendas al menudeo a cerca de 300, trata de comercializar productos de la manera lo más simple posible. Según Galló, la compañía procura mantener a sus mejores
empleados, aquellos que hablan bien y están comprometidos con la empresa. Explicó que los 19.000 funcionarios de la empresa se sienten como si fueron dueños del negocio. “Cada gerente de una tienda es un CEO. Hacemos que se sienta parte de la estructura de negocios de la compañía”, insistió Galló ante un auditorio de 500 personas. De todas formas, Galló advirtió que, además de complacer a los clientes e incentivar a sus trabajadores, Tiendas Ren-
ner siempre apunta a los buenos resultados económicos y financieros y no solo a tener buenas ideas. Expresó que todos los negocios que concreta la compañía pasan por la sustentabilidad económica y financiera. En su intervención, Galló se preguntó: “¿Por qué crecemos a un ritmo tan elevado’”. Una de las respuestas a esa pregunta, dijo, es que Tiendas Renner pone el enfoque en la mujer porque el 90% de las compras son realizadas por ellas. “Si un hombre entra en una
de nuestras tiendas y compra camisas para sus hijos, es probable que al otro día venga la mujer a cambiarlas porque se equivocó de talles. Eso no pasa con las mujeres”, dijo el ejecutivo generando hilaridad en el público. En los años 80 del siglo pasado, apenas el 20% de la mujer trabajaba. Hoy es el 60%. Ello significó un incremento notorio de la renta familiar, dijo Galló. Por ello, a partir de 1996, Tiendas Renner detectó que sus locales debían facilitar a las mujeres a que realizaran sus compras: filas rápidas y pro-
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ductos fáciles de ubicar en góndolas, expositores y vitrinas. A su juicio, el tiempo es crítico para la mujer moderna y, por eso, la compañía quiere ser “cómplice” con ella. Enseguida enumeró cuáles son los diferenciales de Renner: enfoque en la mujer, encantamiento de los consumidores y ofrecer ropas para distintos estilos de vida (casual, clásico, joven, deportivo, entre otros). Según Galló, es obvio que si la empresa encanta a sus clientes en forma disciplinada va a crecer económica y financieramente. Por ejemplo, cada día entran 12.000 clientes en su local de Porto Alegre. Allí los funcionarios crearon lo que denominaron “encantógrafo”, una especie de relevamiento que se realiza a los clientes ya consumada la compra. El 66.7% de los 12.000 clientes consideraron que el producto y la atención era muy sa-
tisfactoria; un 30.1% satisfactoria e insatisfactoria un 3.2%. Para el presidente de Lojas Renner, los clientes encantados son divulgadores de las bondades de la empresa y una “excelente” forma de hacer propaganda. “El ‘boca a boca’ es más fuerte que cualquier tipo de publicidad”, insistió. Otro punto fuerte de la empresa es presentar sus colecciones apuntando a los estilos de vida y no a las edades o clases sociales, según Galló. Tiendas Renner tiene cuatro estilos de vida: casual, deportivo, clásico y neoclásico. Y los representa con una marca. Eso, dijo el ejecutivo, facilita a los clientes comprar lo que buscan y generan un mejor aprovechamiento de su tiempo. Al cerrar su exposición, Galló dijo que otro valor de la empresa es su disciplina constante. “No nos dejes caer en la tentación y modificar el posiciona-
miento de la empresa. Nosotros apuntamos a un público de ingresos medios. El foco no es lo que tenés que hacer como empresa sino lo que tenés que dejar de hacer”, dijo. El ejecutivo relató que generalmente llegaba a su casa después de las 19.30 horas y llevaba trabajo pendiente. Entonces se reunió con su secretaria y le dijo: “Yo soy una persona simple; no debo trabajar como una persona compleja”. Se reunió durante tres días con su secretaria y tachó todas las actividades que estaba haciendo demás. Ahora llega a su casa a las 19.00 horas después de hacer todo lo necesario en su oficina, sufre menos de estrés y es feliz y por ende toma decisiones correctas. El smoking perdido En su exposición en el Marketing Day, el presidente de Lojas Renner relató una anécdota
que muestra el funcionamiento de la compañía. “Una cliente llegó reclamando el smoking de su marido que había dejado para arreglar. Nosotros ya no vendíamos smoking. Entonces el funcionario vio la orden que tenía la mujer y observó que había dejado el smoking hacía cuatro años”, dijo. Otro empleado ofreció asiento a la cliente, mientras que un segundo corría hacia un local de la competencia a comprar un smoking para el esposo de la cliente. Minutos más tarde, la cliente se retiraba de Tiendas Renner con un flamante smoking. “En otra compañía, el pedido
de smoking pasaba al gerente, este enviaba un informe al gerente regional, luego pasaba al gerente general y quizás era tratado por el consejo de administración. Nosotros evitamos todo eso”, explicó Galló. En 1998, Tiendas Renner abrió un local en shopping. A partir de ese momento, se dispuso que si los gerentes cometen errores en la atención de los clientes, cualquier empleado está autorizado a tomar dinero de la caja y solucionar el problema. Gallo explicó: “Por cada cliente insatisfecho, la empresa pierde la ganancia de cuatro clientes. Es un lujo que no se puede dar”.
DATO Desde 1996, los clientes registran en locales de Tiendas Renner historias de encantamientos. Hoy hay 791.778 narraciones.
CLAVES Todas las tiendas de Renner tiene 1.500 metros cuadrados. Sus paredes no están pintadas. Son blancas. La intención de la compañía es que se destaquen los productos y no los locales. En cada tienda la música es amena. Los probadores tienen luces que apuntan a mejorar la visión de la mujer ante los espejos. No son oscuros para engañarla a que compre. El presidente de Tiendas Renner, José Galló dijo que la compañía invierte en los siguientes ítems: calidad de productos, velocidad de los procesos de ventas y pagos y variedad de la oferta (19 marcas propias) y perfumería. También tiene precios competitivos.
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Gran Fondo Asociación Española unirá Montevideo con Ciudad de la Costa
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a Asociación Española lanzó el Gran Fondo Asociación Española, que promete ser un evento que unirá Montevideo, Ciudad de la Costa y Costa de Oro con más de 1.000 ciclistas y se llevará a cabo el próximo domingo 17 de septiembre. Serán108 kilómetros de recorrido en el área metropolitana y la capital. El Gerente General de la Asociación Española, Julio Martínez, resaltó la importancia de lanzar este evento en el mes aniversario de la Institución. “Estamos cumpliendo 164 años y nos parecía un buen mensaje que este lanzamiento coincidiera con el mes aniversario, por tratarse de algo que es previo a la asistencia, y está vinculado al deporte, con un mensaje de prevención y promoción de salud”, apuntó Martínez. Del lanzamiento participaron los intendentes de Montevideo, Daniel Martínez, de Canelones, Yamandú Orsi, el Director General de la Salud, Jorge Quian y el Secretario Nacional de Deportes, Fernando Cáceres. “Buscamos espacios y acciones que faciliten el deporte
y la actividad física. Este es un evento cicloturístico deportivo y recreativo, se llama Gran Fondo porque la distancia es mayor que la habitual de unos 40 o 50 kilómetros, estos son 108 kilómetros”, explicó Martínez. Agregó que “en Canelones hay ocho sedes y nos sentimos locatarios” además de anunciar una nueva sede de La Española en Pinamar, donde vive el intendente Orsi. Martínez explicó que se partirá de Trouville, se recorrerá toda la rambla y la caravana tomará la avenida Giannatassio, pasará por la sede de La Española en Solymar, luego la Costa de Oro, en la sede de la institución en Atlántida habrá un puesto para hidratación, luego se tomará la Ruta 11 hasta la 8, la caravana pasará por Empalme Olmos, volverá a tomar la rambla, Ciudad de la Costa hasta volver a Montevideo y terminar en Trouville. A lo largo de todo el circuito habrá ambulancias de Suat y la Asociación Española, así como auxilio mecánico y se dispon-
drá de puestos de control médico básico, para aquellos que deseen hacerse un chequeo antes de salir. Martínez agradeció a las intendencias de Montevideo y Canelones, la Jefatura de Policía de Canelones, la Policía Nacional de Tránsito, la Federación Ciclista del Uruguay y a las marcas que apoyan el evento. En tanto Jorge Quian, dijo que “mejorar la salud de la población incluye actividades como esta que promueve la Asociación Española. Que un prestador privado de la jerarquía que tiene esta Institución coincida con los objetivos del Ministerio de Salud, merece nuestra felicitación”, y bromeó con que “yo hice mucho deporte en La Española subiendo y bajando escaleras cuando había emergencias”, dijo el doctor Quian. Fronteras El Intendente de Canelones indicó que La Española “está leyendo bien la realidad, esto empezó como una cosa de los funcionarios de la institución, tenemos que acondicionar espa-
cios públicos para que esto ocurra, la gente empuja, y está la realidad metropolitana, la relación que tiene nuestras ramblas y cuando la gente sale a hacer deporte atraviesa los límites con absoluta naturalidad. Y tenemos además de la Ciudad del Costa la rambla de Salinas y Atlántida. Y La española también tiene una fuerte dimensión metropolitana. La vida se desarrolla atravesan-
do nuestras fronteras del departamento”, afirmó Orsi. Agregó que “estas cosas nos gustan mucho y nos entusiasman. Muchas gracias por elegir el escenario de Canelones también. Nos encanta que estas cosas ocurran y que incluso sean los propios funcionarios los que hacen punta con la promoción del deporte. Cuenten con nosotros para todas estas cosas”, expresó el jefe comunal.
Pinar vuelve a competir en Liga del Este y busca cancha Por Marcelo Idarreta
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ecinos de El Pinar reconstruyeron luego de años las categorías de juveniles de fútbol sub 15, 18 y 21 para competir en la Liga Regional del Este, algo que hacía 20 años no ocurría. Los impulsores juntaron 3.500 firmas para entregar al alcalde del Municipio de Ciudad de la Costa, solicitándole un espacio para tener su cancha o volver a tener la cancha de Pérez Butler, hoy en manos de privados. Este lunes 11 habrá una reunión de trabajo con concejales del Municipio de Ciudad de la Costa donde se explorará la viabilidad de la solicitud. Los vecinos afirman que al momento deben alquilar canchas a un costo que no pueden mantener. En este marco dialogamos con su Secretario General Alejandro Acerenza quien nos recibió en las instalaciones del club mientras un grupo de padres trabajaba en la construcción de un parrillero en su salón principal: ¿Como surge la iniciativa del futbol 11? Surgió desde un grupo de Facebook donde se compartieron fotos del viejo y querido Pinar Juniors. Un equipo de la zona que competía en la Liga Regional del Este afiliada a la Organización del Fútbol del Interior ( OFI). Estas publicaciones fueron el detonante para que
un grupo de ex jugadores decidieran reunirse para reflotar ese club de barrio tan querido, y se decide participar nuevamente en OFI ( Liga Regional del Este). Se forma con la idea del Fair Play ,buenas costumbres y se cumple con todas las leyes y no hay intereses de lucro y la tesorería trabaja con la del club. ¿Quienes participan del proyecto? En el proyecto participan ex jugadores del Pinar Juniors , dirigentes de Pinar 99 y las familias respectivas. La sub Comisión de futbol 11 de Pinar 99 .se compone por el pesidente Pablo Martínez ,vice presidente Nicolás Menta, tesorero Leonardo Loyarte ,secretario general Alejandro Acerenza, vocal Simón País. Los entrenadores son Gerardo Parodi, Antonio Vique, Fernando Olivera, Alejandro Retich, Pablo Martínez, Maxi Pinelli y Simón País y el profesor de educación física Freddy Acosta. ¿Cuántos jóvenes están integrando el club y como afrontan o cubren los gastos de participación en la liga? En club participan aproximadamente 80 jóvenes desde sub 14 a primera división. Básicamente nos sustentamos con eventos benéficos (campeonatos de truco , futbol etc.). También
cuando jugamos de local vendemos entradas y hacemos la cantina. Contamos con el aporte de comerciantes y empresas que han colaborado. Así como la colaboración de los propios defensores que aportan bonos colaboración. ¿En qué escenarios están jugando de locales? La cancha que estamos arrendando para oficiar de locatarios es la cancha de Atlántida Juniors. ¿Que representaría para Pinar 99 futbol 11 la cancha propia? Tener nuestro campo de jue-
go sería fundamental para que el proyecto sea sustentable y seguir avanzando en pro del deporte .Hoy por hoy tenemos que arrendar canchas de futbol 11 para entrenamientos y para partidos oficiales. Algo que cada día se hace más difícil. Además la idea es que el barrio pueda arrimarse a la cancha como fue en una época dorada para el club. ¿Cuáles son sus objetivos a corto y mediano plazo? Los objetivos a corto plazo son mantener el trabajo que se
está realizando en divisiones juveniles. Donde logramos reunir a más de 60 jóvenes entre 14 y 21 años dándoles un lugar para hacer deporte y ayudarles en buenos hábitos y apoyo para fomentar que estudien. Los objetivos a largo plazo son tener un campo de juego propio por los motivos ya mencionados. Y en lo deportivo agregar futbol de mujeres, futbol senior y máster senior. Seguir con el proceso de juveniles y sumar nuevos chicos de la zona y aledaños para formar la primera división
empresariales
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Costa Urbana Shopping y Vía Aqua brindaron por la inauguración del nuevo centro fitness
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on un brindis que convocó a clientes, proveedores y amigos, Costa Urbana Shopping celebró la inauguración de Vía Aqua Fitness, que funcionará en el piso 3 sector norte del centro comercial. El establecimiento es uno de los más modernos de la región, con capacidad para 2.500 personas y más de 2.000 metros cuadrados, entre los que se distribuyen una enorme sala de aparatos con tecnología de última generación, pantallas y equipos de audio, cuatro gimnasios y lujosos vestuarios. Cada uno de los gimnasios está especialmente diseñado para realizar de manera óptima las diversasactividades. La sala de ciclismo cuenta con un gigantesco videowall y una gran cantidad de bicicletas. En el espacio destinado al fitness se impartirán clases de zumba, baile y gimnasia localizada. Además, Vía Aqua Fitness de Costa Urbana Shopping será el primero en disponer de un completo espacio para entrenamiento funcional. También contará con una sala, aislada de las anteriores, donde se realizarán actividades holísticas, como yoga y taichí. Dentro de las novedades, el centro incorpora reconocimiento facial para su ingreso y equipos de aire acondicionado que permiten que cada espacio tenga una temperatura ideal, además de una iluminación espe-
cial que ayudará a sus socios a relajarse y cambiar de aire. Esta novedosa incorporación responde a una serie de cambios que Costa Urbana Shopping comenzó a desarrollar el año pasado con la reubicación de la pla-
za de comidas, con el objetivo de más y mejores propuestas para sus clientes. El proyecto completo de ampliación, que se desarrollará a mediano plazo extendiéndose hasta el próximo año, tiene como propósito acercar opciones
diferentes, incluyendo entretenimiento y deporte, incrementar la oferta comercial, y sorprender a los visitantes con un establecimiento en constante crecimiento y que renueva su diseño apostando a la modernización.
En este marco de expansión, próximamente se inaugurará el local de Lojas Renner, una nueva propuesta comercial que ocupará 1.500 metros cuadrados y para la cual se está realizando una ampliación del shopping.
DIRECTV amplía su propuesta de canales nacionales
E
n su local de Punta Carretas y con decenas de invitados en su showroom, DIRECTV presentó su renovada programación con una fuerte apuesta a los contenidos locales pensados para
toda la familia. Entre las novedades, la empresa anunció la incorporación de la señal SAETA Canal 10 para todos sus clientes, tanto Pospago como Prepago. Este cambio lle-
ga tras la reciente decisión de la compañía de sumar a Canal 12 para sus clientes Prepago. De esta manera, todos los clientes de la empresa pueden disfrutar en su pantalla de Canal 4 Montecarlo Televisión, Televisión Nacional (Canal 5), SAETA Canal 10 y La Tele (Canal 12). El director de Mercado de DIRECTV Uruguay, Ignacio Herrou, destacó que el objetivo de la compañía es llevar siempre la más completa programación a sus suscriptores. “En esta oportunidad es una alegría para nosotros anunciar que ampliamos nuestro abanico de señales nacionales y que a partir de ahora todos los clientes, sin distinción, podrán ver todos los canales abiertos y los contenidos que cada uno de
ellos ofrece”, afirmó. Por otra parte, en línea con su objetivo de invertir y apoyar la producción nacional, DIRECTV anunció la segunda temporada de “En Escena”, un ciclo de música con grandes artistas del Río del Plata que se podrá ver en más 10 millones de hogares en Latinoamérica. En lo que refiere a programación deportiva, la empresa recordó que actualmente emite el programa “U RU GUAYO”, un ciclo de entrevistas a destacadas personalidades del deporte local, conducido por el periodista Federico Buysan. También confirmó que transmitirá, en exclusiva, las etapas finales del Uruguayo de Clubes en el mes de setiem-
bre. Desde del año pasado, DIRECTV es la emisora oficial del rugby local. El gerente de Marketing y Programación, Eduardo Marguery, destacó la apuesta de la empresa a la producción local. “Cada año, en DIRECTV nos planteamos nuevos objetivos en materia de producción de contenidos, tanto deportivos como culturales. Venimos haciendo programas de altísima calidad que no solo se ven en todo Uruguay sino también en más de 8 millones de hogares en Latinoamérica”. “Ser una plataforma que permite exportar lo mejor de Uruguay es algo que nos tiene realmente muy contentos, y como decimos siempre en DIRECTV, iremos por más”, concluyó.
emprendedores de la ciudad
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Hormigón Oriental: Una nueva solución en construcción Desde una casa a un parrillero, y desde un garaje a un simple muro, la construcción siempre conlleva un sinfín de inconvenientes que ahora están dejando de serlo.
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l tamaño de los terrenos en Ciudad de la Costa han sido propicios para que permanentemente se vayan realizando reformas o incorporando nuevas construcciones. Hemos visto cómo se van levantando casas, barbacoas, muros, cocheras, galpones y garajes, y las grandes preocupaciones siempre son las mismas: el tiempo que los albañiles se toman para levantarlas y que las terminaciones sean las que el propietario espera y había imaginado. La empresa Hormigón Oriental ha hecho que todas esas preocupaciones sean cosa del pasado. El sistema utilizado por esta empresa nacionalpermite reducir a su mínima expresión los tiempos, con beneficios directos que recaen no solo en el costo final de la obra, optimizando los recursos, sino en las prestaciones funcionales de la vivienda, logrando estándares de confort comparables al de sistemas que duplican su costo. El sistema constructivo que desarrolla Hormigón Oriental en Uruguay combina a la perfección las prestaciones fundamentales de otros sistemas: la versatilidad, rapidez y diseño del “Steel Framing”, y la solidez y durabilidad del hormigón armado El sistema se basa en una estructura portante exterior de hor-
terminaciones de primer nivel
migón armado, compuesta por piezas premoldeadas. De esta manera, los pilares de toda la casa se levantan en simultáneo con los cimientos y el contrapiso, generando la solidez de las estructuras de construcción tradicional. La aislación -tema no menor en nuestra zona- se realiza en poliuretano expandido, las terminaciones en yeso, y las aberturas son de aluminio de primera calidad, con rejas y persianas incluidas. La casa, en su versión estándar, queda pronta en menos de 60 días. Se entrega con todas las terminaciones y detalles necesarios para habitarla inmediatamente. Incluye, además, una vereda perimetral revestida en pavimento de hormigón El mismo sistema utilizado en la construcción de la vivienda es el que se lleva adelante en la construcción de garajes prefabricados, galpones de jardín, parrilleros que quedan listos en solo 5 horas y muros de hormigón premoldeado, los cuales quedan instalados rápidamente y cuentan con un moderno diseño que permiten la doble función de división y seguridad, además de embellecer la vista general del terreno. Usted puede visitar la casa modelo en el Showroom ubicado sobre la Ruta Interbalnearia Km. 48.500, o coordinar una reunión al 098 59 96 97.
Así puede quedar su casa en solo 60 días
El sistema utilizado reduce a su mínima expresión los tiempos, disminuyendo sensiblemente el costo final de la obra. La casa, en su versión estándar, queda pronta en menos de 60 días. El mismo sistema utilizado en la construcción de la vivienda es el que se lleva adelante en la construcción de garajes prefabricados, galpones de jardín, parrilleros que quedan listos en solo 5 horas y muros de hormigón premoldeado Los muros linderos lo más requerido por los habitantes de Ciudad de la Costa
Viviendas listas para habitar
cultura
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Bandas compiten para ir al Antel Fest y Emisión se bajó para no competir con amigos
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arias bandas de Ciudad de la Costa están solicitando un voto para participar de la 10a. edición del festival musical Antel Fest que se realizará en Piriápolis. La banda de la costa Emisión que había solicitado el voto en las redes sociales, decidió bajarse de la convocatoria porque entendió que con el pedido de votos se estaba generando una competencia entre bandas amigas que no debía tener lugar, según explicó su integrante Juan Mariño a revista Metropolitano. Las otras bandas locales que solicitan el voto son Inquilinos del reggae, Mememe funk in the toilet, La Calaca, La cápsula y Despega2. El voto se realiza en www.antelfest.com. uy y se puede votar hasta dos
bandas, sólo una, la más votada participará del multitudinario evento que será el viernes 21 y sábado 22 de octubre. “Decidimos abrirnos porque lo entendimos como competencia entre bandas y con muchas bandas amigas compartimos el mismo público y el número de votos es limitado y es como estar robando votos a amigos. La decisión es una postura no implica que sea la correcta, igual hay bandas muy buenas y ojalá salga un referente de la costa eso sería un éxito”, indicó Mariño que este mes saldrá de gira con la banda por Argentina. La entrada para el Antel Fest es gratuita y aquellos que no puedan concurrir tendrán la posibilidad de seguir a sus grupos musicales por Vera+.
Más de cincuenta personas participaron del primer taller de la Agenda Cultural 2018
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a Agenda Cultural de los municipios de Ciudad de la Costa y Colonia Nicolich está en marcha y este sábado se realizó el primero de tres talleres con los participantes que han presentado sus proyectos. Más de 50 personas participaron del taller que demostró un abanico muy amplio de artistas y propuestas culturales para la zona. La Agendaganó una propuesta de Fondo Concursable que la Oficina de Planeamiento y Presupuesto abrió para la agenda cultural municipal, y con ello se abríó una perspectiva de apoyo técnico importante con un fuerte componente de participación. Y también el apoyo del Centro Latinoamericano de Economía Humana (CLAEH) cuyos técnicos dirigieron la actividad. El año pasado el Municipio de Ciudad de la Costa promovió 170 eventos mediante esta agenda. En la oportunidad, en el Centro Cívico Costa Urbana, se analizó el concepto cultura con un abordaje amplio y los participantes indicaron a su parecer los hechos culturales más destacados de las zonas y los lugares de encuentro de actividades culturales.
cultura
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Encuentro Mundial de Teatro Infantil y Juvenil albergará a grupos de nueve países
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eatro Acuarela de Solymar cumple 15 años y lo festeja organizando el XI Encuentro Mundial de Teatro Infantil y Juvenil del 24 al 30 de setiembre. En esos días Ciudad de la Costa recibirá delegaciones de niños, niñas y adolescentes procedentes de nueve países y albergará a más de 100 personas. El Encuentro comenzó a realizarse en 2006 en Santiago de Chile, desde entonces se creó una red internacional de escuelas de teatro que trabajan con niños y adolescentes y el Encuentro comienza a ser itinerante. “El año pasado fue en Cuba donde Acuarela participó y allí se decidió que este año fuera Uruguay quien lo organizara”, contó a revista Metropolitano, Fernando Palle, director y fundador de Acuarela. Llegarán al país delegaciones de México, Colombia, Ecuador, Perú, Puerto Rico, Chile, Bolivia, Argentina. Uruguay estará representado por un grupo de Rivera, de Flores, de Canelones participará Acuarela y teatro La Sala de Las Piedras.
El 24 de setiembre a las 15 horas arranca el encuentro en la Plaza Lazaroff con un espectáculo de calle a cargo del grupo colombiano. En el Parque Policial, que será una de las sedes, ese día a las 18 horas se realizará la apertura. Allí se realizarán tres funciones. “El lunes 25 será la inauguración oficial en Landia donde se esperan unos 2000 niños, niñas y adolescentes, incluyendo las escuelas de
los cuatro municipios de la micro región. En un trabajo conjunto que realizamos con los municipios de Ciudad de la Costa, Paso Carrasco, Colonia Nicolich y Pando. Ese día también se presentará la Orquesta Sinfónica Juvenil, un grupo de Perú realizará un espctáculo de danza, se cantará el Himno Nacional, y se recibirá a las delegaciones”, explicó Palle. El director de teatro se refirió
también a otro punto que incluye este Encuentro. “Es un Parlamento Mundial Juvenil, y países que participan van a hablar del cambio climático y como desde el arte se puede concientizar sobre esto. Esta jornada del Parlamento va a ser el día 27 de setiembre a las 15.30 horas. Va a sesionar en el Municipio de Ciudad de la Costa y se va a presentar una obra de teatro en el hall del Centro Cívico”, contó. Ese mismo día habrá funciones en el Teatro Politeama de Canelones durante todo el día. “Y todo va a desembocar el 29 en la noche cuando van a ser los festejos del cumpleaños de 15 de la escuela de teatro de Acuarela”, indicó Palle. El teatro como necesidad Teatro Acuarela nació en 2002, “como una necesidad, en plena crisis social. Empezamos a llevar teatro a escuelas porque en ese momento visualizábamos que iban a ser ellos los que iban a terminar pagando la crísis y lamentablemente no nos equivocamos. Fueron ellos lo que tuvieron que
pagar con familias desmembradas, privaciones”, apuntó Palle. “Hemos mantenido esa filosofía de trabajo en estos 15 años de llegar a niños, niñas y adolescentes, es nuestro norte en un mundo tan deshumanizado como el de hoy. El arte humaniza y nosotros apostamos a eso. Estamos muy felices de recibir este encuentro en estos 15 años”, indicó el director teatral. Destacó los apoyos de Instituto Nacional de Artes Escénicas, del MEC, de la comuna canaria a través de su Dirección de Cultura, del Municipio de Ciudad de la Costa, del Ministerio de Defensa que aportará ómnibus para traslados. “Además esto involucró a la sociedad entera. Hay muchos comerciantes que viene apoyando. Fijate que Ciudad de la Costa va a recibir a más de 100 personas que hay que trasladarlas, alimentarlas. Los comercios apoyaron con azúcar, arroz, verdura. Eso nos pone muy felices. La cultura tiene que ser un bastión y va a serlo”, subrayó Palle.
cultura
Ciudad de la Costa | Agosto 2017 | Pag. 16
Crearon el primer bastón inteligente para ciegos en Pinamar y buscan fondos para su producción
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odo comenzó cuando un pariente ciego que llegaba a su casa como de costumbre, con ciertas refercncias como el ladrido de unos perros y similares y por un tormenta que se desató, no pudo escuchar esas señales y se perdió. Ese problema llevó a que Victor Sacarías y Adrian Bianchi, electricista y técnico en electrónica respectivamente, se pusieran a trabajar y así en Pinamar nació el primer bastón para ciegos inteligente creado en Uruguay. Ahora Víctor y Adrián buscan apoyo en proyectos para emprendedores para poder producir el bastón en serie. “Este es un bastón que le puede avisar al ciego con sensores por donde está pasando en ese momento, puede estar en la esquina de la casa, del trabajo, dos paradas antes de donde se tiene que bajar. Es una primera etapa, tenemos pensado anexarles manos libres, que pueda usar su bastón como teléfono, no vas a ver muchos ciegos con teléfonos táctiles porque además se los roban. Puede llevar botón de pánico para conectarse al 911, un geolocalizador que le diga dónde está si está en un lugar que no conoce”, explicó Sacarías. Ambos mantienen cierto cuidado ya que el invento no está patentado aún y justamente están buscando fondos para ello, que les demanda unos 80 mil pesos y para producir estos bastones, que aparecen como una herramienta esencial para mejorar la calidad de vida de personas con poca o nula visión. Su costo, según afirmaron, es menor a un celular co-
mún; 250 dólares. Desde enero ya tienen su invento funcionando. “En la Costa de Oro y Ciudad de la Costa no hay prácticamente políticas aplicadas a personas con este problema”, apunta Adrián. El bastón funciona con un emisor de señal que se coloca donde la persona quiere y cuando ella pasa por allí el bastón le avisa por donde está pasando. Se carga con un cargador de celular. Además esto recién empieza porque sus inventores aseguran que se le puede agregar un celular y varias cosas más. “No es solo comodidad para la persona, puede tener otra expectativa de trabajo, es una he-
rramienta no solo para moverse y hay que tener en cuenta que las personas ciegas que trabajan son muy pocas”, indicó Adrián. Además puntualizó que sirve tanto para una ciudad como para el campo, “los sensores se sacan y se cambian de lugar”, explicó Adrián. Cabe recordar que la población con al menos una discapacidad permanente es de 517.771 personas, según las cifras del último censo nacional. La mayor discapacidad fue la visual. los censados, 250.607 reconocieron tener alguna dificultad permanente para ver aún usando anteojos; 57.100 dijeron tener mucha dificultad, mientras que 4.219 dijeron que no pueden ver.
DATOS Y CIFRAS - En el mundo hay aproximadamente 285 millones de personas con discapacidad visual, de las cuales 39 millones son ciegas y 246 millones presentan baja visión. - Aproximadamente un 90% de la carga mundial de discapacidad visual se concentra en los países en desarrollo. - El 82% de las personas que padecen ceguera tienen 50 años o más. - En términos mundiales, los errores de refracción no corregidos constituyen la causa más importante de discapacidad visual, pero en los países de ingresos medios y bajos las cataratas siguen siendo la principal causa de ceguera. - El número de personas con discapacidades visuales atribuibles a enfermedades infecciosas ha disminuido considerablemente en los últimos 20 años. - El 80% del total mundial de casos de discapacidad visual se pueden evitar o curar.