Codè Crai Ovest - Rassegna stampa 2021

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RASSEGNA STAMPA 2021


PAESE :Italia

AUTORE :Claudia Luise

PAGINE :11 SUPERFICIE :45 % PERIODICITÀ :Quotidiano

1 giugno 2021 - Edizione Torino provincia & Canavese

la cooperativahasedea leinì (To), raccoglie 220 soci e 327 punti vendita

CodéCraiOvest,nel 2020boomdi vendite Il miglior risultatoin un secolodistoria Neiprossimitreanni in vista nuoveaperturein Piemonte(2), Valle d’Aosta e Liguria ( 5) e in Lombardia( 15) CLAUDIALUISE

Il miglior risultato in oltre cent’annidi storia.CodèCrai Ovest chiudeil fatturatodel 2020conun forte incremento dettatodaun aumentodella spesafatta nei periodidi lockdownneinegozi alimenpiù chenegli tari sottocasa, ipermercati. Il fatturato, quindi,ècresciutodel24% rispetto al 2019,345 milioni di euro.Per ora le prospettive per il 2021sonoinferiori al 2020macomunquesuperiori di circaun 11% rispetto al 2019.Intantoè statopredisposto un piano triennale (2021-2023) da 10 milioni checontemplaalmenodue

nuoveaperturein Piemonte alle quali seneaggiungono5 tra Liguria e Valle d’Aosta e, entrola fine dell’anno, altre 15in Lombardia. La CooperativaCodè nacque a Torino nel1915quando una trentina di commerdi associarsi e cianti decisero formaronoungruppodi acquisto chepoisi rivelò il primo seme dell’insegna Crai, costituita a Desenzano del Garda( Verona)insiemead un altro piccolo gruppodi dettagliantinel 1973.Oggi Codè CraiOvest contapiùdi 300 punti venditadistribuiti tra Piemonte,Liguria e Valle d’Aosta e oltre 1900 dipendenti cheportanoavanti l'obiettivo, spiegaPiero Boccalatte, presidente di Codè Crai Ovest e presidentedi CraiItalia,di «essere vicini alle persone.Fin dallanascita

distribuititra Piemonte,Liguria, Valle d’Aosta e Lombardia, peruntotaledi 327 punti tenzione ai prodotti tipici lovendita,incontinua espansiocali e a quelli della tradizione. Serve ancheun Cedis a ne agroalimentareitaliana, chesono i valori ai quali si Malta che annoveradiversi ispira tutto il lavoro della punti vendita sul territorio cooperativa. Stiamocrescen- maltese.La sededi Leinì è il do soprattuttoin Lombardia centrodirezionalee il centro dovesiamopassatiin meno distributivo operativodi Codi un annoda20a70associa- dè Crai Ovest:25 mila metri ti con la previsione di chiude- quadratiper il secco,tremila re l'anno a 100. Non sono i surgelati,diecimila peril punti di venditanuovi,sono per fresco,oltre 30 milioni dicolli negoziche cambiano inse- movimentati ogni anno,più gna. In Piemontepuntiamo di ottomila referenze, oltre suAlessandria,Novara e sul- 1200 prodottia marchio, 90 la zonanord». mezzi dedicatiper le consePeril 2021èmolto difficile fareprevisioni. «L andamen- gne giornaliere.—

Codè Craièsinonimodi negozio di prossimitàcon un at-

to – spiegaBoccalatte - per oraè statoleggermente positivo rispettoal 2019ma non rispettoal 2020che è stato

un anno del tutto anomalo. In alcunimesisiamo arrivati a raddoppiareil fatturato: quasitutti negozii nostronegozi sonosotto i 400 metri quadrati,sono rimastiaperti sempre.In Liguria e in Valle d’Aosta abbiamoregistrato un calo notevoledovutoal bloccodelturismo,mentrein Piemontee Lombardia l'impennata è stata fortissima. Abbiamoqualchetimoreperché, seil redditonazionale cala, nerisentiremo tutti e si ripercuoterà anchesulla spesa ». A dareforza a questaindi segna anchela scomparsa Auchan,assorbitoda Conad. La cooperativa Codè Crai Ovestè formatada220 soci,

©RIPRODUZIONERISERVATA

PIEROBOCCALATTE PRESIDENTECRAIITALIA

nostrinegozi sonosotto i 400 metriquadrati, durantei lockdown nonhannochiuso Peril triennio I

2021-2023

previsti investimenti per10milioni

+ 24%

il fatturato 2020 ( 345milioni)

rispettoal risultato

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PAESE :Italia

AUTORE :Claudia Luise

PAGINE :11 SUPERFICIE :45 % PERIODICITÀ :Quotidiano

1 giugno 2021 - Edizione Torino provincia & Canavese

del2019

+ 11%

i risultatiregistrati fino ad oggi nel 2021 rispettoaquelli

del2019

1900 i dipendenti

chelavorano

perla cooperativa

1915 l’annodi fondazione della prima cooperativa, nataaTorino La Lombardia èpassatada20 a70 associatiin meno

di un anno

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PAESE :Italia

AUTORE :Claudia Luise

PAGINE :11 SUPERFICIE :45 % PERIODICITÀ :Quotidiano

1 giugno 2021 - Edizione Torino provincia & Canavese

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PAESE :Italia

AUTORE :Andrea Rinaldi

PAGINE :9 SUPERFICIE :22 % PERIODICITÀ :Quotidiano

30 settembre 2021 - Edizione Torino

PieroBoccalatte(CodéCraiOvest)

«Investiamo30milioni eintreanniapriamo 30supermarket » di AndreaRinaldi

nel 1973.Craiinfatti è un mara + 15%rispetto al 2019». di cui è proprietaria Craichio © RIPRODUZIONE RISERVATA umeri nondaincorsuavolta costituito da a secom niciare, ma da im- 17 centri di acquisto; uno di piegare come tramquesti è Codè Crai Ovest.«Ci polino di lancio. siamo espansisoprattutto in Codè Crai Ovest, poco che tra Liguria,Piemonte,Val Lombardiadoveeravamo nel 2021passeremo d’Aosta e Lombardiaconta presentie vendita 70, a anche quasi 400 punti vendita,porta da30 punti a casaun superbilancio 2020e in questi giorni ero a Milano alcuneopportugiàpensaai prossimi tre anni peresaminare aprireunasedevera e con un ambiziosopiano di nità e Vertice espansione,e di assunzioni, propriain Lombardia perché Piero la sede di Leinì, che serve Pie- Boccalatte, sostenutoda 30 milioni di euLiguria e Val d’Aosta, numerouno ro, investiti tutti dai suoi 220 monte, nonreggei ritmi ». soci. di Codè Crai Il 2020,l’anno del Covid,ha Ovest «Di qui a fine annoprevea permesso CodèCraiOvestdi diamo 30 tra nuoveaperturee ingrandimenti di esercizi già chiudereun bilancio con i «I nostri 380 negozi esistenti,due in Piemonte e fiocchi. sonodi proprietà,di quartiere poi, soprattutto in Lombardia diciamo— prosegueBoccalat— annunciaPiero Boccalatte, te —,vannodai 150 ai 450mepresidenteCodèCraiOvest—. tri quadrati e hannoapprofitSe consideriamoper ogni su- tato del lockdown che non permetteva più alla gente di permarket 14-15 persone,il frequentarele grandissime conto dei nuovi assuntiè prestrutture tant’è che l’anno sto fatto-. E nei dueanni appena trascorsiabbiamo assunto scorsoabbiamoaumentato 19 tirocinanti neolaureatisu del 23%il nostro fatturato, +70 20». La CooperativaCodènac- milioni, arrivandoa 390milioque a Torino nel 1915 quando ni ». La sindrome daaccumulo una trentinadi commercianti che ha spinto i consumidella decisedi associarsieformò un gdo nel 2020, con la sospengruppodi acquisto chepoi si sione dei lockdown, ha solo rivelòil primo seme dell inselievementeinfluito sul giro d’affari di Codè Crai Ovest, gna Crai,costituita a Desenzano delGardainsiemeaunaltro «che viaggia a - 2- 3% rispetto piccolo gruppo di dettaglianti all’annoscorso,maaddirittura

N

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PAESE :Italia

AUTORE :Andrea Rinaldi

PAGINE :9 SUPERFICIE :22 % PERIODICITÀ :Quotidiano

30 settembre 2021 - Edizione Torino

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PAESE :Italia

DIFFUSIONE :(25037)

PAGINE :17

AUTORE :N.D.

SUPERFICIE :9 % PERIODICITÀ :Quotidiano

6 ottobre 2021

Gdo, CodèCrai Ovest varail pianodi sviluppo Trentamilioni dieuroin investimenti e30nuoveaperture entroi primi mesi del 2022: sonoi principali pilastri delpiano di sviluppodi CodèCraiOvest,cooperativa cheriuniscetutti i punti venditaamarchiodellazoNord Ovest d’Italia. Compostada220 socidistrina

buiti

tra Piemonte,Ligu-

ria, Valle d’Aosta eLombardia, per un totale di oltre

400 punti vendita, Codè

Un puntovendita

Crai Ovest ha chiuso il del networkCrai 2020 registrandoun +25% di fatturatoesuperandocosì quota340 milioni. Invece, leprevisioniper l’anno in corsostimanorisultati aconsuntivosudel15% rispetto al 2019,grazieal formatdei negozidi prossimità edi quartiere.Infine, l’intenzione èdi assumere piùdi 400 personenel prossimotrimestre. n _____© Riproduzione riservata______

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PAESE :Italia

DIFFUSIONE :(25037)

PAGINE :23

AUTORE :Luisa Contri

SUPERFICIE :23 % PERIODICITÀ :Quotidiano

6 ottobre 2021

La multinazionale

italiana del caffè

SegafredoZanetti Beverage Group ( 404 mln di euro di fatturato) rafforza la partnership colgruppo Goglio (350 mln di ricavi). Lo specialista lombardo in packaging renderàpiù sostenibili le confezioni dei prodotti Segafredo Zanetti. Sta studiando packaging in film plastici privi di alluminio così da consentire il recupero nella plastica dell’imballo, che diversamente sarebbe rifiuto indifferenziato. Codè Crai Ovest, impresa delladistribuzione moderna attiva in Piemonte, Liguria, Valle d’Aosta e Lombardia con un fatturato alle casse di 345 mln euro, investirà10 mln euro nel triennio 2021- 2023 per lo sviluppo della rete. Solo quest’anno ha previsto 15 nuove aperture in Lombardia e altre cinquenellealtretreregioni.

Il grupposvizzeroLonza dients(

SpecialityIngredi fatturato) ha

4,154 mld di euro

siglato una partnership decennale con la start up Authena, che metterà a punto una soluzione personalizzata per garantire l’autenticità delle soluzioni per l’agricoltura ( su tecnologie blockchain ed Nfc) dapprima sul mercato brasiliano e in futuro sul resto dell’America

Latina,la Svizzera

e

altri

paesi.

La società d’investimentilussemburghese Nb Aurora Sa ha finalizzato l’acquisto il 47% del pacchetto azionario della lombarda Farmo, preannunciato a luglio scorso. Farmo ( cirsenza ca 20 mln euro di fatturato) produce alimentisalutistici glutine, d’origine vegetale, ad altovaloreproteico.

Luisa Contri

n

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PAESE :Italia

AUTORE :Cristina Insalaco

PAGINE :51 SUPERFICIE :9 % PERIODICITÀ :Quotidiano

11 dicembre 2021 - Edizione Torino provincia & Canavese

l iniziativa ’

I panettoni

solidali per i bimbi del Sant’Anna CRISTINAINSALACO

Saràun weekend all’insegna

della solidarietànei confronti dei bambini. Oggie domani si possonoacquistarepanettoni e pandori Crai per unabuona causa:il ricavatodella vendita saràdevolutoallaonlusFondazione CrescereInsiemeche si occupa della raccolta fondi a favoredeirepartidi neonatologia e terapiaintensiva dell’ospedale Sant’Anna.L’iniziativa è promossada Codé Crai Ovestconla collaborazionedi Ascom,lamadrinaè AlenaŠeredová, ei dolcisi potranno acquistare nelle piazze, supermercati Crai, punti vendita aderentie nelle postazionidi via Lagrange angolo via Cavour, piazza Gran Madre, via Roma angolo via Maria Vittoria e davanti alla chiesadella Crocetta.Oggi alle 11, 30 torna ancheil raduno dei Babbi Natale,maanziché esserein

ta, e seoggialle15,30c’è lasfilata di Mini in piazzaPolonia,

domanialle 10,30 quella di moto, e domenica19alle 9, 30 è lavoltadeiBabbiNatalein bici ea piedi.—

© RIPRODUZIONERISERVATA

Un BabboalReginaMargherita

piazzaPoloniasaràonline. Appuntamento sul Facebookdella FondazioneForma, e verrà allestito uno studio vicino la piazzadal qualesarannomandati in ondacontributivideo, intervistati ospiti, e trasmessi live dueeventi:la sfilatasul fiume dei canottieri- Babbo Natale, el’esposizionedelconcorso

delle scuole,coni 300 modelli in3DdiSanta Clausdeglialunni di300 classipiemontesi. Obiettivo: raccoglierefondi perconcludereil progettodiristrutturazione dell’area diurna di nefrologia e gastroenterologia del Regina Margheri-

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PAESE :Italia

AUTORE :N.D.

PAGINE :7 SUPERFICIE :6 % PERIODICITÀ :Quotidiano

11 dicembre 2021 - Edizione Torino

CodéCrai con Seredova

Un panettoneper aiutare i bimbi in ospedale " Aiutare i bambini.C'è qualcosadi più dolce?".È il mottocon cui torna la storicainiziativa di beneficenza

promossada CodéCrai Ovest conla Fondazione CrescereInsieme Onlus. Nel weekend,nelle principali piazzetorinesi,nei supermercatiCrai e nei negoziche espongonola locandina,saràpossibileacquistarei panettonie i pandoriCrai " solidali". Tutto il ricavato della venditadi beneficenzasaràdevoluto alla onlus FondazioneCrescereInsieme cheda anni si occupa della raccoltafondi a favoredella Neonatologia dell'OspedaleSant'Annadi Torino.Anche quest'anno Alena Seredova( in foto) saràla madrina dell'evento.

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PAESE :Italia PAGINE :32

TorinoSette

SUPERFICIE :2 %

10 dicembre 2021

Panettoni solidali delpanettone alleore11 Taglio inaugurale inviaLagrange viaGiolitti)per (angolo Panettoni solidali inpiazza,lastorica iniziativa daCodé charitypromossa OvestconlaFondazione Crescere Insieme Onlus .Pertuttoil weekend ,nelleprincipali torinesi Crai , neisupermercati piazze aderenti e negliesercizi commerciali che lalocandina espongono ,saràpossibile ei pandori Crai acquistare panettoni solidali .Tuttoilricavato saràdevoluto alla Fondazione Crescere Insieme Onlus ,che daannisioccupa dellaNeonatologia dellOspedale Sant' Anna diTorino .Madrina delliniziativa lashowgirl Alena Seredová. Info.340/95.20.055 "

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PAESE :Italia

AUTORE :N.D.

PAGINE :11 SUPERFICIE :26 % PERIODICITÀ :Quotidiano

30 giugno 2021

ILPROGRAMMAÈ IN ONDASUL DIGITALE TERRESTREE SULLAPIATTAFORMA SKY E SULSUOCANALEYOUTUBE

CODÈCRAI OVESTDIVENTA MAIN SPONSORDI “ 4ZAMPEINTV” Gli animali

sonoparteintegrantedella attenzione nostra vita e Codè Crai Ovest, da sempre all’interno dei nostri punti vendita vicina alle famiglie, ha dove grandi spazi sceltodi offrire un aiuto sonodedicati al concreto a tutti i cani e repartoPet, forniti i gatti chesono in cerca di una selezione di casadiventando main di prodotti scelti sponsor di 4ZampeinTV appositamenteper canaledei canili. Il Il -programma televisivo

loro ».

è nato nel 2011 con l’obiettivo di combattere il randagismoe incentivare le adozioni di cani e gatti ospitati in canili e gattili. Più di 1.000 le puntate

prodotte,12.200gli animali presentatidi cui, a oggi, oltre 5.000 hannotrovatouna famiglia grazie alla trasmissione. Il format 4ZampeinTV è realizzato in collaborazione con la Lega Nazionale per la Difesa del Cane e va in onda sul digitale terrestree sulla piattaformaSky e sul suo canale YouTube. Crai saràpartnerdella trasmissione accompagnandolanel tour dei canili di tutta Italia. Siamo molto felici di questanuova collaborazione - dichiara RossellaPastorino, Responsabile Marketing e Comunicazione di Codè Crai Ovest-: per noi

«

si tratta di un gestod’amore nei confronti dei nostri amici a 4 zampeai quali quotidianamente riserviamo

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PAESE :Italia

AUTORE :Nicolò Fagone

PAGINE :1;8 SUPERFICIE :42 % PERIODICITÀ :Quotidiano

8 dicembre 2021 - Edizione Torino

I SALDIDAL5GENNAIO

I regalisolidali, eccodovetrovarli di Nicolò

FagoneLa Zita

apagina9

Il regalosolidale è rimasto indietro. Per chi Food,vestiti, smartbox, drink, vuole aiutarec’è solo l’imbadella scelta, così da spettacoli:i donidi Natalepossono razzo chiuderel’anno con una nota di speranza.E a causadella farebenenonsolo a chili riceve crisi pandemicail bisogno di assistenzaè cresciuEccotuttele iniziative a cui aderire ricevere to. E allora perché non acqui-

n indumento, un dolcetto, un gioco o perché no, un prodotto di bellezza. La scelta deve poi essereconfezionatain una scatola e accompagnata daunbiglietto gentile o dal disegnodi un bimbo,anche se il destinatario è ignoto. Si fa un bel fiocco e si lascia in unodei punti raccoltamessia

U

disposizionedalle associazioqueni del terzosettore.Sono ste le istruzioni perpreparare unaperfetta «scatoladi Natale » , un donosolidaleper le famiglie più bisognosedella città. L’iniziativa viene replicata dopo il successo dello scorsoanno,con 4 mila confezioni raccoltesolo nel quartiere di Borgo Vittoria. A Torino chiunquepuò aderirefino al 17 dicembre, e sullepagine socialdel progettosono indicati tutti i centri iscritti. Ma questaè solo una delle iniziativeper far partedel Nachi tale solidale, sostenendo

unpandoroo un panetal Crai, che devolveràil ricavato alla onlus torinese «Fondazione crescereinsieme ». Una realtà impegnata daanni nellaraccoltafondi stare tone

perla Neonatologiadell’ospedale Sant’Anna.Grazie al denaro raccoltonel 2020si sono ristrutturati e ampliati i reparti,

aggiungendotecnolo-

di ultima generazioneper la ricerca. L’iniziativa durerà gie

solo sabatoe domenica, quandosaranno montatidiversi standnelle principali

piazze della città. Oppure si possonocompraregli stessi dolci in piazzaPolonia, dalle 8.30alle 18efino al 22 dicembre, all’interno delle casette di BabboNataleallestite dalla FondazioneForma per sostenere il ReginaMargherita. In alternativasi può fare la spesa alla Coop, dovefino a Capodanno acquistando specifici prodotti si può sostenerela lottacontro i tumori. L’ 1% delle venditeinfatti andrà alla

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PAESE :Italia

AUTORE :Nicolò Fagone

PAGINE :1;8 SUPERFICIE :42 % PERIODICITÀ :Quotidiano

8 dicembre 2021 - Edizione Torino

Fondazionepiemonteseper la ricerca sul cancro per l’acquisto di strumenti diagnostici del tumore al seno da donareall’Istituto di Candio-

unasmartbox natalizia a 15 europer visitare la Palazzina

lo.

frirà

di Stupinigi, la Precettoriadi Sant’Antonio e l’Abbazia di Staffarda.Il TeatroStabile of-

lanciato sul propriosito il nuovoe- shop solidale:per ogni bottiglia

abbonamentia partire «Distillerie da48euro, mentreil Regio Subalpine» peròpuò avvenire anchein consegneràunbuonosconto acquistatasi modalità virtuale come nel del 20% a chi acquisteràdue devolveràun euro casodi 1 Caffèonlus,la prima biglietti. all’Associazion realtàdigitale nata per sosteNicolò FagoneLa Zita e Dear nere le piccoleassociazioni noprofit. Fondatori Luca Argentero e BeniaminoSavio, cheinsieme a un gruppodi Nel carrello amici torinesi sisonoispirati Acquistandoprodotti alla tradizione partenopea specificialla Coop La spesasolidale nel 2021

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del caffèsospeso(quello pagato

si potràsostenere l’Istituto di Candiolo

gliendo i regali dell’associa-

La scheda

doppio in favore del prossimo avventore). Scezione daun catalogoon line sisosterranno52 progetti focalizzati su malattia, disabili-

emarginazionee povertà. Ciò che ha provato a replicare il gruppo Affini, che ha lanciato sul proprio sito il nuovo e-shop solidale.Per ogni bottiglia «Distillerie Subalpine» acquistatasi devolveràun euro all’AssociazioneDear, imtà,

pegnata in attività ludiche peri piccoli pazientidel Regina

Margherita. Alla Cascina

Roccafrancainvece avverràla classica raccoltadi prodotti per le famiglie del quartiere, dal lunedì al venerdìe sino al 15 dicembre. Valeun po’ tutto: cibo, pannolini,bastaportare qualcosa.Un’ideaun po’ più «fai da te». Proprio come hannofatto gli anziani della residenzaRichelmyin via San Donato, chegrazie al progetto di Orpea hannorealizzato

indumenti all’uncinetto da consegnareai clochard. Un progettopreziosoe fa bene

due volte: a chi lo fa e a chi lo riceve. In alternativa,ma è l’ultima chance,si può sostenereil mondodella cultura: la Fondazione Mauriziano propone

.

Perchi vuole aiutarec’è solo l’imbarazzo dellasceltatra le iniziative solidalimesse incampoa Torino

.

Crai

devolveràil ricavatodella

spesadei

torinesialla onlustorinese «Fondazione crescere insieme»

.

La spesa solidalenel 2021peròpuò avvenireanche in modalità virtualecome nel casodi 1 Caffèonlus, la primarealtà digitalenata persostenere le piccole associazionino profit

.

Affini ha

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PAESE: Italia PERIODICITÀ: mensile

➤ Ottobre 2021

PAGINA: 19


PAESE: Italia PERIODICITÀ: mensile

➤ Ottobre 2021

PAGINA: 19


PAESE :Italia

AUTORE :N.D.

PAGINE :20;22 SUPERFICIE :183 % PERIODICITÀ :Mensile

1 ottobre 2021

Peri retailersono statipremiatii retailer italianilocali o regionaliche si sono particolarmentedistinti perla crescitae le quotedi mercatote Imprenditoriale". Dino Borri, DirettoreGeneraleEataly Usa, haricordato" le ultimeper aperture,Dallase Londra, e la prossiPerla ristorazionele miglioricatenedellaristorazionecommercialeorganizzata i capitale della Silicon Volley". A rappresentama a San José, risultati ottenuti re il fuori casa,Antonio Civita, Ceo PaninoGiusto, "la prima Peri tre premi speciali B Corpdella il primodiscountitaliano perpuntivendita erisultatiristorazione italiana", Cristian Blasoni, Ceo Chef Eurospinper essere Express, che si èun soffermato Eatalyperavere apertoperprimola stradadellainternazionalizzazionecon conceptsul " difficilissimo2020, che nonci ha impedito di investire" e GabrieleGentile, Deputy Marketing innovativocheproponeretail e ristorazioneinsieme Manager Cigierre, " impegnata Esselungaperessere la prima catenaal mondoperfatturatoper metro quadroe per aver nel ridefinire il paradigmadelconquistatola leadershipcome quotadi mercatoin diversecittà la ristorazione italianedove suiètrend presente ibridi, comedark e ghost kitchen". Andrea Cipolloni, Ceo Autogrill Europe, ha ricordato"gli investiitaliane". menti sulla valorizzazione delle eccellenzealimentari PERI SUCCESSIOTTENUTINELLA DISTRIBUZIONEITALIANA Chiara Nasi, PresidenteCirfood, hafatto cennoal costante confronto con Camst,rappresentatadal PresidenteFrancesco Molaguti.CorradoGagnola,AD Kfc Italia ha confermato ERGON che "un grandebrandNOVA internazionalepuò venire in Italia, avere COOP italiano, successoe integrarsicon PAC il2000A mercatoagroalimentare CONAD AMACRAI EST F.LLI IBBA - ABBI GROUP il più al mondo". importante ROSSETTO TRADE B& GDI PALO GRUPPOARENA GRUPPOISA SCELGO CADORO GRUPPOMAIORANA SOGEGROSS CE.DI. MARCHE CE.DI.SIGMA CAMPANIA GRUPPOPOLI SUPERMERCATI TOSANO GRUPPOUNICOMM CEDISREGINA TATOPARIDE I MERCATIDI GIÙ CIA COMMERCIANTI ASSOCIATI TIGROS COAL SOC. COOP. IL GIGANTE UNICOOP FIRENZE IPERALSUPERMERCATI VICINO A TE SUPERMERCATI CODECRAIOVEST CONADADRIATICO

ITALMARK

CONADCENTRO NORD CONADNORDOVEST CONSORZIO EUROPA COOPALLEANZA 3.0

LAPRIMA

COOPCONSORZIO COOPLOMBARDIA

NORDOVEST

DIMAR

ZONA

MAGAZZINI GABRIELLI MAGNONE PIÙ' MAIORA

-

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MEGAMARK MODERNA 2020 MULTICEDI

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KFCITALY LAGARDERETRAVELRETAILITALIA

CIGIERRE CIRFOOD

MCDONALD'S ITALIA PANINOGIUSTO

GRUPPOSEBETO

ROADHOUSE

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PAESE :Italia

AUTORE :N.D.

PAGINE :20;22 SUPERFICIE :183 % PERIODICITÀ :Mensile

1 ottobre 2021

Un

riconoscimento alla Gdo e alla ristorazione di successo

Il Food

Summit 2021si è chiusocon la

consegnadei premi che

Food ha assegnato a una selezione di aziendedellaGdo e della ristorazione che hannosaputo distinguersi nei loro territori, come ha sottolineatoPaoloDalcò.Èstata l'occasione per raccoglierele testimonianze di alcuni protagonisti. Valter Gerì,

PresidenteConad,ho ringraziato " i 2.500 imprenditorisoci che operanosul territorio" e lo stesso ha fatto Giorgio Santambrogio, AD GruppoVéGé, annunciando" grandi progetti, ancheall'estero". Maurizio Gattiglio, AD Sogegross,ho ribadito la necessitàdi " fare sistemaedelaborarealcuni ragionasugli aspettinormativi e burocratici: i 12 menti pre- competitivi anni che servonoperfare un punto venditanonsonountime to marketadeguatoa un mondo che va veloce". GiangiacoF.lli Ibba, ha ricordatoi progettidi filiera mo Ibba, Presidente per portare all'esterole specialitàalimentarisarde,mentre Andrea Moti, Direttore Commerciale Zona- Sidal hasottolineato che " il fuori casaè prontoa ripartire con uno spirito realmen-

in alto

a sinistra.PaoloDalcò,Direttore di Food; a seguirela premiazionedei retaileritaliani locali o regionalie dellecatenedella ristorazionecommerciale

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PAESE :Italia

AUTORE :N.D.

PAGINE :26 SUPERFICIE :43 %

30 giugno 2021

TelevisioneCodèCraiOvestnel ruolodi main

sponsordi “ 4ZampeInTv- Il canaledei canili” cini alle personeè, per Crai, unamissione che non si esauriscenel progettare,creare e gestire negozidi quartiere, ma che trova forza nel fare sentire la propria amichevole presenzaalle comunità locali in tanti modi differenti. Credendofortementenel proprio ruolo socialeall’interno della comunili animali sono parte integrante tà, CodèCrai Ovestè costantemente impedella nostravita e CodèCrai Ovest, gnata nel sostegnodi iniziative ed eventi da sempre vicina alle famiglie, ha che hannouna forte valenza etico- sociale: scelto di offrire un aiuto concretoa tutti i dalla donazionedi alimenti e generidi pricani e i gatti che sono in cercadi casa dima necessitàa favore di mensedei poveri wordcount@ con la Fonventando main sponsordel programma e associazioni,anchein accordo Banco Alimentare, al sostegno di “ 4ZampeInTv Il canale dei canili”. Crai sarà, dazione progetti per ospedali pediatrici accanto a dunque, partnerdella trasmissione,accomFondazioneCrescereInsieme al Sant’Anna. pagnandola nel tour dei canili di tutta Italia. “ 4ZampeInTv- Il canale dei canili” è una trasmissione televisiva natanel 2011 con l’obiettivo di combattereil randagismo e incentivare le adozioni di cani e gatti ospitati in canili e gattili. Più di mille le puntadi te prodotte,12.200gli animali presentati cui, adoggi, oltre cinquemila hannotrovato unafamiglia grazie alla trasmissione.Il programma è realizzatoin collaborazione con laLega Nazionaleperla Difesadel Canee va in onda suldigitale terrestree sulla piattaforma Sky e sulsuo canaleYoutube.

trasmissioneènatanel 2011 con l’obiettivodi combattere il randagismoe incentivarele adozioni di canie gatti,più di mille le puntateprodottefinoa oggi La

G

Il “

commento

Siamo molto felici di questanuova colla-

borazione - dichiara RossellaPastorino,Responsabile Marketing e Comunicazione di CodèCraiOvest -; pernoi, si tratta di un gesto d’amore nei confronti dei nostri amici a quattro zampeai quali, quotidianamente, riserviamo attenzioneall’interno dei nostri punti vendita dove grandi spazi sono dedicati alreparto Pet,forniti di unaselezionedi prodotti scelti appositamente per loro”. Dalla suafondazione,Codè CraiOvest è sinonimo di negoziodi prossimità. Cordialità,servizio al consumatore,attenzioneai prodotti tipici localiea quellidella tradizioneagroalimentare italianasonoi valori ai quali si ispira tutto il lavorodella cooperativa.Esserevi-

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PAESE :Italia

DIFFUSIONE :(25000)

PAGINE :90;91;92;94;95;96;98…

AUTORE :Barbara Trìgari

SUPERFICIE :740 %

1 agosto 2021

le. Non solo prodotti alto di gamma,anche servizi una voltainimmaginabili,come quello propostoda TripForDog.comchesi riproin vapone difacilitare chi desideraandare canza con il propriocane, offrendo un panorama di opportunità di svagoincui ècentrale l'amicoa quattrozampe: pacchettivacanza, dogsitter,guide specializzate.Anche la nota casafunerariaTaffo ha presentato con tanto dinome, cognome efotografia la responsabiledel servizio dedicato agli animali domestici. Non c'è momentodella vita dei nostrianimalichenon trovi unaproposta commercialeadeguata.Cosìdafine giungo è disponibilela birrapercani, chiamataPawse (da paw-zampa epause-pausa). In lattina, pronta dastappare,verràdistribuita in questa prima stagionesolo nel canale horeca. Peruna visita al pub padrone/quadrupede. Purina hacommissionatouna ricerca aTo-

luna per meglio comprendere le esigenze di chi hascelto di viverecon unanimaleda compagnia.Chesianosempre più considemembridellafamiglianon è una novità, ma emerge anchenei numeriuna forte attenzione alla naturalitàdei prodotti,alla trasparenza dellafiliera:il 48% degli intervistati ha dichiaratodi volereprodotti senzaconservanti e coloranti, il 41%desidera la trasparenza sugli ingredienti,il 95% ritiene importante acquistare da marchesostenibili, cioècheadottano politiche di sostenibilità ad ampio raggio. rati

Pacchetti vacanza

con dogsitter, guide specializzate,situazioni rilassantiper i caniospiti, compreso il Capodanno senza botti

PREMIUMVS LUSSO Maxi Zoo hasempreoffertoin assortimento prodottidifascia premium,sia di marcache coni proprimarchiesclusivi."Sicuramentela gammadi prodotti superpremium è quella cheregistrail maggior trenddi crescita -af-

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ferma Luca Rotunno, national purchasing marketingdirector

to

chevede

instore

diprodotti

entry level.Siamo ben lontanidal-

dinamicità del premium, ma rimanesignie secondo

ta dallapandemia".

alla

noi legata

crisi indot-

Luca Rotunno preferisce

parlare di premium, piuttosto

che di lusso:

" Rappresenta

di consolida-

un trend

mento.Normalmente braccettocon

in fase

la parolapremium

vaa

concettodi

il

servizio e

lancia-

di home delivery con acquisto

consegnaal piano, soprattutto

nuovi negozi

di

prossimità

in

Sono negozi privi di parcheggioe no anche a chi potrebbe

per

centro città".

si rivolgo-

avere difficoltà a

pesi. Il costo di consegna è gratuito se la spesa supera i 100 euro, altrimenti costa 7,20 euro. "Vediamo che la maggior partepreferiscefaregrosse spese a approportare

fittare della consegna gratuita"aggiunge

biamo visto mettere

dotti che rispondono a esigenze che i pro-

FRESCO E DELIVERY L'idea è di estendere l'home delivery a una rosa più ampiadi città. Prosegue e cresce anche il progetto d'offerta di cibo frescoper

dotti di fascia entry level o media non

animali: ora coprecirca

a repentaglio il nostro e riversiamo l'esigenza di sicu-

rezze sugli amici animali acquistando

prorie-

il

male

teressanteperché

degli spazi che

e

Cura pelo, shampoo, dotti per

la

lo

stesso frequenta".

creme, spazzole, pro-

prevenzioneantiparassitaria,per L'altrotrend

rilevato nel canale specializzato della crescitanelle satempi

per

po

a casa,

le

siannoiae

ma.

Il

gli

i pet

è quello

vendite di giochi

animali: passando ownervedono

brand Dog'sCreek e

fitness

e

il

proble-

proprio ani-

male. Tutti trend che si riflettono nella mdd, da

cui

di

vendita,

anno sarà presente ovunque.

" Prodotto

in-

crea frequenza attraver-

so un prodottosuper premium che bencollima con la strategia dell'azienda. I numeri e le difficoltà

logisticheperò

no ancoradipensare

non consento-

a una vendita online".

tenzione al benessere di chiama gli animali

si rivolge agli a-

il

90 punti

probabilmenteentrofine

L'attenzionealla sostenibilità fa parte dell'at-

della vita all'aria a-

passeggiatecon

e

pas-

perta con articoli tecnici per fare escursioni,

rete,

70%della

più tem-

che l'anima-

cercano di risolvere

manti dell'avventura

e

Ro-

tunno.

scono a soddisfare. Il fenomenosi manifesta sia nel food sia nella detergenza dell'ani-

l'igienizzazione degli ambienti.

la maggior attenzione a evidenziare i ad essi legati ancheall'interno del

e la natura: più

è

soprattutto

un'attenzione dei

giovani, che Maxi Zoo seguesostituendo

con pack ecosostenibilileconfezioni della linea RealNature, in modo da portare a bre-

ve l'intera gamma a impatto zero. Nel non food l'insegna brand Naturally

propone

anche

il

Good, accessori 100% da

materiali riciclati, guinzagli, cuscini, giochi.

prodotti

Un'altra nicchia premium.

punto di vendita.

dotti, iservizi: è ormai decennale la partnership con Pet Proche a Milano prevede un

Maxi Zoo

ha

lanciato a marzo anche il canale

eCommerce maxizoo.

it. " Proponiamo

sortimentocomplementare rea insovrapposizione

unas-

a quello del ca-

toelettatura

fuoridal negozio Mail

tempo della spesa

per i clienti che ci se-

zio chetroveràriscontro abreve anche in altre città. Lostesso partner forniscecorsi ed

industriali diverse e ancheprodottisuperpremium ag-

eventiinstore

e

online.

hanno senso online

ma non instore perché permettonodi

am-

lo specchio di copertura dei bisogni dei clienti. È partito bene, siamo molto sodpliare

di

xi Zoo, per ottimizzare

con quello della cura dell'animale. Un servi-

guono neinegozi.Quindimarche giuntivi, di nicchia,che

servizio

E accanto ai pro-

a un'a-

nale fisico -spiega Rotunno-, accanto

|

i

il

4 grandi città, Mila-

e Roma,abbiamo

benessere (anche questo un bisogno probabilmente spinto dalla pandemia) nel corsodellaquale abbenessere,

luglio-agosto

no, Torino, Bologna

una sorta di polarizzazione, una crescita parallelanelle vendite

la

9 0

disfatti. Parallelamentein

serviamoanche

ficativa

Rossella Pastorino mktg di Codè Crai Ovest

&

di Maxi Zoo Italia- ma os-

PRODOTTIDI ORIGINE Assortimento e rotazione hanno visto unincremento a causadella

pandemia,registra-

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no i negozi della rete Giulius Pet

Shop, per-

loro amici animali e questo ha portatoan-

ché sono aumentate

quindi

che ad una premiumizzazionedegli

mero

le adozioni,

di animali da compagnia

il

nu-

in Italia. " Le

timenti

di Maiora (DesparCentro

novità maggiori sono legate all'inserimento

di prodotti made in

Italy

ea

una

maggiore

Sud)-. Riteniamo

re aggiunto molto importante. mat Interspar abbiamocercato

menta GiorgioCarotenuto,

re lacategoria

di

Nel di

in ampiezza che in profondità.

quanto riguarda il segmento premium e altodi gamma, gli inserimenti hanno coinvol-

Obiettivo

to prodotti fatti in Italia ed eco friendly, che nel segmento rappresentavano già una parte importante. Sia nel food sia negli acces-

te". Ogni famiglia merceologica

" Per

ti, realizzaticon

passate, checonfermano sformazioneconcettuale generale

diverse

da

IL VALORE DELLA SEGMENTAZIONE

quelle

la progressiva

tradell'assortimento".

Cresce l'attenzioneverso

zionedegli animalida compagniaporta parallelamente alla umanizzazione dei pro-

rivolti

i

sempre più simi-

dotti loro dedicati."Sono li

a quelli per umani -aggiungeCarotenuto-

sia nella composizione

che nella prepara-

la maggior prosuper food e di alimenti fun-

studiati

i cuccioli,per gli

per

più anziani,

i cibi particolari

di prodotti

animali

gluten

free

ad animali delicatioallergici,

generale

più

cibi

attenti alla

salute e

to ambientale". L'alta

gamma per Giulius siesplicita meglio a

gitaleè ancora troppo legato

il

canaledi-

pandemia

a meccanismi

responsabile

marketing

molta richiesta.

laborazioni con aziende di servizi di conse-

l'ordine

gna adomiciliocome

punto di vendita".

gozio,perordini

in

ne-

effettuati telefonicamente".

prosegue nell'innovazione

i trend,

di referenzea

di alta

re

di

attraverso e ritiralo

e

Craisi sta evolvendo

staavviandounmetododi

online

ricercati

legati agli scarti.

cui

shopping

è possibileeffettuare

direttamente

in

un nostro

la

di un maggior nu-

singoloutilizzo.

i

al

mondo animale

stata anche nel disegno

di

legge presenta-

e

92

luglio-agosto

aumenta-

attivato alcu-

ne campagne di Crm solo nel canale fisico". La crescita dell'online è un altro lascito dell'emergenza,anche per l'acquisto di petfood.In

particolare

a crescere

è

tutto

il

mondo del gatto, soprattutto le lettiere, la cuiincidenza rispetto agliacquisti nel canale fisico è del 10%piùelevata. Digitale nibilità,

ciclabili

e

soste-

che l'industria concretizza nella scel-

ta quasi totale e

di packaginginteramente

nell'attenzione

energeticheecosostenibili

ri-

all'impiego di fone

materie pri-

me riciclate.

con

propone l'iniziativa

" carrel-

petfood.

la

premiumizzazione degli assortimenti,

poiché si tratta di un trend in crescita; il nel secondo con la presenza di prodotti vegetali

to al Senato per inserire nella Costituzione i diritti degli animali. "I clienti sono sempre attenti ai prodotti che acquistanoper

re-

" Con il prodotto amarchio si sta viaggiando su due diversi fronti -spiega Milillo, nel primo

si è manife-

più

" Di

cibi fre-

al restodella re-

prodotti

lo solidale" per donarereferenze L'attenzione

di

e gatti -precisa Milillo-propo-

fidelizzazione,abbiamo

InstoreDespar

DIRITTI DEGLI ANIMALI

per

quindi si vede una graduale

te. Per far conoscere

ti

ce Carotenuto- ma al momento effettuiamo il ritiro

seguire

biettivo diestenderloanche

accentuato.

materialipiù

primesostenibili, C'è

Giovo e Deliveroo-di-

oc-

chi del cliente".

schi per cani

Codè Crai Ovest-prediligendoconfezioni e materie

e

la consegna a domiciliooppure

ha

selezionati,sempremeno

e

rendoagli

forma sperimentale in alcuni negozi,conl'o-

la

promozione. L'online però aiutaa dare servizio: "Stiamo pensando acol-

di scontistica

le referenzeche

no il nostro assortimentodistintivo

cente abbiamo inserito una linea

gamma -affermaRossellaPastorino,

a basso impat-

scaffale che non online, perché

al

clienti,

spostandoversoprodotti

dal packaging

dello scaf-

in posizioni previle-

anchequeste esigenze dei

più

e

è ben visi-

sti dentro vetrine refrigerate. Per ora solo in

grandiaziende sistannosempre

materiali riciclabili

la

parte del clien-

espressa da Codè CraiOvestsegue

" Le

in

semplificare

"All'interno

identificabile.

giate e visibili tutte

mero

prossimità

benesseredell'animale.La

posizionedei zionali. Per gli accessori, tamento è verso prodotti green,

da

te inserimento inofferta

in

trendche

l'orien-

stato

sgrammatura dei prodotti, con il conseguen-

o

zione. Per esempio, si nota

invece,

e

L'industria

clienti mostranoattenzione alla qualità e per questa sono disponibili anche a spenderedi più. La citata umanizzaIn

è

fale abbiamocollocato

ricercano nuovi prodot-

materie

primario

lettura dell'assortimento bile

valo-

nuovo forvalorizza-

allargando l'assortimento sia

Giulius Pet Shop (Gruppo Demas).

sori, i consumatori

un

che questo reparto possa portare

presenza di prodottiper l'igiene,sia per l'animale domestico che per l'ambiente" comdirettore retail

assor-

-dice Donato Milillo, buyer grocery

i

e compostabili, come la nostra lettiera vege-

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amciJU^Hi CUÙMOHÌ

m

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t

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« »

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i

H H

i

g

i

i

s

i

RINALDO FRANCO RINNOVA BEST FRIEND

v

Il brand per la gdo di Rinaldo Franco dedicato al petcare, Best

Friend,

ha

visto nel 2021una revisione

del packaging e degliassortimenticon razionalizzarel'offerta canalespecializzato anche

all'estero.

vestegrafica,

nell'offerta

più

inalterato

il

tiffany

della

più in linea

gdo, in Italia ma della

namingma

risulta

marchiomantiene

più moderno,con

la

in una coda e nuovicolori, come

e un richiamo L'effetto

differenzia

dalla

al fucsia, è una

sul

nuovoassortimentoper

un

e

dà visibilità

mercato,poi,che rivolto

si

ascaffale. parte

ai pet shop:

BestFriendcon prodotti

funzionali e nuoveformulazioni. A supporto, marketing

il di

tocco

macchiacromaticache

concorrenza

Nuovoposizionamento

perdare

dall'esperienza del brandRecord

campagnedi

dei

con leesigenze

impattanteascaffale.Il

femminilità.

più

di

del

cheha riguardato la costruzione

quindi,

" d"che termina

l'obiettivo

l'esperienza

Non si tratta solo del rinnovo

diuna brand identity clienti e

e trasferire

e

le

comunicazione.

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Igiene e pulizia

T Arbre MagiqueNeutrodor

Pets

si inseriscenel mondo dell'igiene ruota attornoagli

che

animali

domestici

e propone un deodorante

specifico

per

eliminare gli odori lasciati

cane in automobile, nel

corso

dal di

un

viaggio.

Neutrodor Pets al profumo di bergamotto igienizza e profuma delicatamente

senza irritare

94

luglio-agosto

le gli

superficideisedili,

amici animali.

| 2021

TRENDNATURALITAONLBRANDCROCI MANGIATOIEAUTOMATIZZATE aolveràsianellafasciapremiumchenellafa-sciacosiddettamid-tier.Infasciapremium,parlandodiacquariologia,sonoinfasedisvi-luppodiversiaccessoriconlaconnessionewi-fielagestioneinremoto:luciperacquari,mangiatoieautomat ebasedilegnocompostabile". taleagglomerante,prodottaal100%inItaliamtrovari-scontroèuellodell'acquariologia,nelqua-leoperaSpectrumBrands."IntuttiisettoriincuiSpectrumBrandsèattiva,acquario-logia,foodcaneegatto,snacks&treatsca-ne-diceCarloMan vripleFlavourconfilettidipollocheavvolgonopellebovinaecarnesuina,eilre-stylingdelpackdegliossiciniDelights.Ma-nicardiriferisceageneral BraETT ItalydiSpectrumndsItalia-l'offertasie-rneeverdureliofilizzati,lelineeFreezeEELAVORAZIONI qipremiumizzazionerilevatodaPao-laDone nellenovitàedeipetstoreindi-penden Unaltrosettoreelqualeilpremiutisiavvicenderannogiornatedipro-mozionelegateaibrandEukanubaelams.Completarivoluzioneperglisnackpercane8in1,conl'introduz d Asupporto Tl Driedeutadag vR IIltrendd C IC ti aca d degoz dell'offertaialimentisuperpremium,sen-zastravolgerecardinidellafilosofianutri-zionale,vveroproteineanimalialprimoposto,assenzaicolorantieappetizzan-artificiali,ilanciamentodiOmega3e6".ettembrerriveràlanuovagammaAli-m A b io in sad

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chi processi

di

che

Wellbeingrappresentain

Health&

quasi in

il

lavorazione.

50%del

particolare,

pensare

"Basti

per aumentare

mercato -spiega Donelli-e, il

naturale

conseguenza,

la

partizioni piùpremiumcome rale

e

dei prodotti

sione esperienziale,permettendodi

richiesta delle il

mondo natu-

ad alto contenuto

scien-

tifico". In

questo segmento lenovità presentatecon

il

II lusso

non

è solo

perpochi, quanto

il

zare

la disponibilità di

riabituali e andando a coinvolgerne

rapporto

di

fiducia con

todelle marche chiave con importantiinvestimenti, rilevante il ruolo delle connected

reperire,

e

di

portata

che tutti,

oggi

è alla

invece

anche seconun ne limita in

costo

partela

Proseguiràla

comunicazione

fruibilità.Bastipensare

aservizi come

ne orale"

la

consegna a domicilio

dal

niche veterinarie AniCura,

aggiuntadi

verdureed

lattina rici-

in

clabile.Nel

canalespecializzato

spicca il ri-

nati

città,che ricordaanaloghi durante il confinamento

di Nutro,per cani e gatti, con un nuovo design e4 gamme,Nutro grain free senza le proteinedella soia e latticini che possono provocare sensibilità al pet; Nutro limi-

servire

ted ingredients

ampiezza di assortimento.

con singola fonte 10

protei-

di

ne

animali emassimo

ni;

Nutro Wild Frontier ricchi

no

al40%, al 70% con ingredienti animali e

ingredienti, per ca-

di proteine,fi-

privi di cereali,per la dieta ancestrale; Nutro Naturai Choice per il segmento dog naturai core, il cui targetsono circa la metà di nelle gamcoloro che prediligonoprodotti me naturali. Tra salute e divertimento,

il nuovo

Denta-

stix Chewy Chunx proposto come routine di igiene orale, per incentivare la cura dei denti attraverso

il divertimento

Neiprossimimesi

dell'animale. il portafo-

verrà rilanciato

glioPedigreeRanchoscon

tre novità, Twist, Sticks e Slices,snack100%carne: il nuovo pack evidenzia sola carne, zuccheri

la naturalitàdella ricetta, con

basso apporto

di

grassi, senza

o aromi artificiali, con una finestra mostra il prodotto e confe-

i

servizi

in collaborazionecon la rete dioliparte del Gruppo Mars Petcare,con sampling di Pedigree

per

Dentastix.

negozio

cittadini dai negozi

alimentari

di prossimità.Dauna

parte,

fisico con il connotato

di esperienza,

il canale e

accessibilità,consulenza,velocità il

canale

spazio

nelquale

digitale,

l'offerta

di

nicchia

e

Dall'altro trova

più

il prodotto

TEST PROFESSIONALI Gli articolidella Franco stati

fascia premiumdi

e selezionatidai toelettatori:cosmetici

non

occorre che

sionista. Tra le novità del 2021, il rebranding del packaging per un miglior impatto a scaf-

allo spazio impegnato

in magazzino

fale. " La pandemia haenfatizzato

esclusivo,perché

corrisponda unarotazioneelevata.

di

benessereanche

pet -sottolineaDan naldo Franco

li,

z o

co Ll_ LL O

Spa- come abbiamoosserva-

Magie inforno.

LU

2,16 ANIMALI IN FAMIGLIA

fresco.

dei turnover dei biscotti

Ricchi di vitamine

con cerealiper

lito

la

ba

Délices

nuovigusti,

Du Jour con un nuovo design e pesceda pescasostenibile, sen-

e

minerae

correttadigestione

Come per

il

l'a-

petfood, anche nel

pet-care c'è stata un'importantedomanda di prodottidi

fascia alta; per esempio

la ricerca

parte del consumatore

da

con di ab-

95%

bigliamento tecnico leggero ma con elevate

ALIMENTAZIONE CONFEZIONATA

sigenzache

caratteristichedi

protezione dal freddo.

abbiamo soddisfatto

specifico e vasto catalogo

Monge, Lechat

Special Dog: per la gdo, lecrocchette cani il

E-

con uno

fashion".

racchiusa nelle linee Excellence

She-

dei

Franco, presidentediRi-

to dall'incremento

V

necessi-

la

nell'alimentazione

zione richiudibile. rilancio riguarda lagamma

sono te-

per la cura di cani e gatti a prova di profes-

Cresce l'offerta super premiumdi

il

Rinaldo

Spa si distinguonoperché

trasparenteche Per il gatto

a suppor-

Tvche permettonouna targetizzazionecapillare. Prosegue l'iniziativa "Mese dell'igie-

a partire da ingredienti 100% naturali,con

lancio

di nuo-

qualche annofa sarebbe statodifficile

Cesar Naturai Goodnes,

in

consumato-

vi".

aggiuntivoche

erbe,

i

raffor-

un'esperienza

un'esperienzao unprodotto che solo

marchio Cesar, leadernel monoporzione premium per cani di piccola taglia, sono ricette grain free,

e la

e rilevanza agli occhi del consumatore, continuando a investiresulla dimen-

e il freefrom conti-

si rafforza

social,

e

presenzadell'azienda

la

sua visibilità

nuano a confermarsielementichiave. Di

e presenzadigitale

store fisico

tra

Italia

e

per

di taglia mini con ricettemonoproteina,

trend

più

interessante

per

i pet

food cane.

za conservantie coloranti artificiali aggiunti.

Per il gatto,ampliatelefonti

L'incrementodell'eCommerce

croccantini kityten e sterilised, e a breve arriveranno i multipack da 12 buste Excellen-

porta

nuo-

ve strategie:

" MarsPetcare si orienta verso una strategia omnichanneldichiara Do-

nelli- puntiamoinfatti

96

su una combinazione

proteichecon

i

ce, da 100 g, per cani e gatti di taglia mini. "L'obiettivo è offrire una gamma di prodotti

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PURINA, SOSTENIBILITÀ E INNOVAZIONE commissionata a Toluna ha

La ricerca

offerto

spuntisuiquali

alcuni

realizzato

l'edizione

Purina in Society

(PinS)articolato

checoinvolgono

impegni

pet,

pianeta e

per i

quali l'impegno

di Purina

trova

vantaggio

dall'appartenenza

al

in

10

comunità

e

Gruppo Nestlé.

Riduzionedei rifiuti plastici entro

ha

Purina

2020 del report

per arrivare

il 2025 a imballaggiriciclabili

o riutilizzabili, ricavare il 20%degli conmetodida

ingredientichiave agricoltura fornitori,

per

arrivare

entroil 2050

zero. " Nel 2021

all'impatto lanciato

controllo dei

rigenerativa,

37 nuovi

Lopez, regionaldirector Europa

di

Regional director di Purina

iproprietari

di animali più e-

insito nel progetto diaziendaa

sigenti ed evoluti - diceLucianoFassa, direttoregenerale di Monge-. Nel 2020 abbiamo

ro sulla biodiversitàpreso re, con obiettivo il 2030.

assistito

prodottoche

a una crescita del super premium,

rientrano

in

impatto ze-

da Almo NatuTra le novità di questavisione,

le

in particolare le ricette grainfree, low grain

crocchetteHfcgattoe

e monoprotein. Uno dei criteri di scelta dei

renza preparata conuna ricetta che preve-

proprietari di animali

è il

di

benessere dell'animale con una dieta

di altissima qualità, buona e chefa stare bene". Monge ha attivato anche iniziative di co-

tà -spiega Marco Durazzi, communication campaign manager di Almo Nature- solo

municazione instorecon iretailer più importanti per il brand, con hostess e gadget mirati, comela ciotola da viaggio.

carne o pesce 100% freschi, di origine

il

desiderio

garan-

cane, ciascuna refe-

de un'unica fonte di proteine animali. "Impieghiamo ingredienti di altissima quali-

tire

98

luglio-agosto

il

donei

al

consumo umano, fonte

globulari, solubili, biodisponibili

i-

di

proteine

all'

89- 92%.

Nelle ricette ci sono anche frutta e verdura, percompletare l'apporto di vitamine, mi-

IMPATTOZERO L'impegno per

benessere

cheprovoca

pelo di gatto, e permette adottarne uno".

l'intolleranzaal

a tutti

per soddisfare

sud

la linea

Liveclear

che riduce l'allergene

Italia

Italia e

Purina(Nestlé)-tra cui a

maggio Proplan

Rafael Lopez

abbiamo

-dice Rafael

prodotti

degli animali

è

nerali, antiossidanti

e

fibre, tutto calibrato

secondo

di

i bisognispecifici

di

ogni età

e

ta-

glia". Sul prodotto l'azienda tiene dei webinar rivolti ai negozi partner e curati dal team Qualità.Nei

negozi sono

luppo attività specifiche

di

in

fase

di svi-

comunicazione

a supporto del modello della Reintegration Economy, sostenuto da Almo Nature. " Creata

e

promossa

dalla Fondazione

Capelli-

no -prosegue Durazzi- la Reintegration Economy prevede che il 100% dei ricavi di un'azienda, dopo

i

costi

lontariamente destinatoal ne comune. Almo Nature

e le

ticolare si occupa di progetti dei cani

e

dei gatti

e

tasse, sia vo-

serviziodel belo fa già, in parper

la

difesa

a salvaguardiadella

biodiversità". ©

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Luxus pet

Volto di gomma superdinomico che traino il mercato L'attenzione ai proprietari di animali domestici sta portando produttori e retailer a favorire segmenti di elevata marginalità, con un costante surplus di innovazione BarbaraTrìgari

@pointoutto

|

so presenti nel gossip, basti solo citare gatti

ti

e

cani dei presidenti statunitensi. L'online offre molte alternative,soprattut-

Heroes:la startup sviluppa un progetto

è già diventata un marketplace verticale,

food di qualità e degli to nell'ambitodel accessori per i pet più diffusi, cani e gat-

bilanciati e porzionati proposti freschi in consegna a domicilio, usandopackaging com-

si chiama Luxpets e apre proprio in questi giorni, progetto di Lanet Group,evoluzione

ti. Ma anche i negozi delle insegne specializzate seguono il segmento premium e

postabile

di Thun Spa. Il mondodellussodel

lusso,

A dotti

di

umenta

la

polarizzazione nel petfo-

e petcare,a

vantaggio della fa-

scia premium.

La richiesta di pro-

od

lusso rivolti agli animali domestici

resto ab-

mium

lo degli animali da compagnia,

sta quote

compagni inseparabili

88

luglio-agosto

di vip

da sempre

emodellespes-

liera

e non è una novità, se l'offerta prenella marca privata cresce e conqui-

braccia tutti i settori: non fa eccezione quel-

di

mercato.

lo sviluppo di brand

Il food e

offre spazio

proprio durante la pandemia, come Dog

al-

servizi, alcuni lancia-

che

di fi-

ha acuore la sostenibilità, conpasti

o riutilizzabile.

ATTENZIONEGREEN Nel caso dei pet

lover,

il lusso implica cer-

tamente l'attenzione all'ambiente, accanto alla salute e alla bellezza del proprio anima-

|2021

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AUTORE :N.D.

PAGINE :32 SUPERFICIE :5 %

27 maggio 2021

Inaugurato nuovopunto vendita aBrignano M ar chi o Crai Lacooperativa sbarcat a in Lombardianel 2013 conta undici nego zi in provinci a di Bergamo È stat oi naugurat ol u-

nedì un nuovo punto v endi ta adinsegnaCr ai in vi a Matteo t i a Br i gnano Gera D A ’ dda. Tr ec ento metri quadr a i conun’of fer ta di vendit a che ruot a a 360° tr a i repar t i or ofr ut a, macel leria, sal um er i a e panet ter ia, ma anche accessor i per l a casae per l a cur adel laper sona. CodèCr ai O vest, che oggi conta pi ù di 300 punti v endi ta nel l’ I t ali anor d occi dent al e, punta sul la Lombar dia con un pi ano

t

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di espansi one che porta un conti nuoi m pul so all ’economia localee all ’occu pazi one. Quel l a di Br i gnanoGeraD’A ddaè l ’ 82ª apert ur a a marchio Cr ai nell a regi one, dove l a cooper ati va Codè Cr ai Ovest è sbar cata nel 2013 e, gr azi e ad una rapi da crescit a, oggi è pr esente in mani er a capill ar e nelle pr ov i nce di Monza B rianza, Var ese,Pav ia, Cremona, Bergamo e Mil ano.Solo a Ber gamo e prov i nci a sono 11 i supermercati Crai . © RIPRODU Z ION E RISERVATA

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PAGINE :79;80

AUTORE :N.D.

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1 giugno 2021

DISTRIBUZIONE in breve a cura della Redazione

Immobili retail? Nel food

&

grocery

J&

U Approfondimenti:

www. largoconsumo.infb/ tag/lmmobili

Secondole analisi di Savills il nuovo fulcro dell'investimento nell'immobiliare retail stadiventando il food & grocery,con investimenti in supermercati, ipermercati e discount che l'anno scorso,per la prima volta, hanno messo a segnoun record in termini di quota percentuale del 21% del totale delle attività nel settore commerciale in Europa, evidenziando una crescitarispetto alla media quinquennale pari al 7%. Il food & grocery si è d'altra partedistinto nel 2020 per un andamento in controtendenzarispetto ai trend delle vendite del mercato retail in generale, in calo all' 1,7% rispetto al 3,9% del 2019, grazie a un +7,5%, crescita che si prevede proseguire a un ritmo del 2,2% annuo per i prossimi 5 INVESTIMENTI IMMOBILIARI RETAIL NEL SETTORE anni. Tra i mercati maggiorFOOD & GROCERY NEL 2 02 0 PER NAZIONE (quota % ) mente interessati dagli investi2 % \% 1C/„ menti nel food & grocery spic2% I / 1% ca la Germaniacon 3,1 miliardi di euro nel 2020, seguita dal Regno Unito (1,7 miliardi) e • Germania • Finlandia dalla Spagna ( 675 milioni di • UK • Norvegia euro). Germania e Spagna sono • Polonia Spagna statianche i Paesiche hannoreItalia • Portogallo gistrato l'aumento più impor• Grecia Olanda tante sulla media quinquennale, 26% rispettivamente con il +217% e il+145%. Fonte: Savills

Largo Consume

Maxi Zoo ora

anchee- commerce Percorso di lettura: www. largoconsumo.infb/ E-Commerce

Maxi Zoo (Gruppo Fressnapf)accelera sul digitale con il lancio del canale e- commerce per il mercato italiano. A disposizionesul sito, l'ampia gamma di prodotti dedicati ai pet e l'expertise maturata in oltre 30 anni di attività per migliorare e rendere felice la vita degli animali e delle persone:un negozio virtuale che offre ai visitatori la possibilità di acquistare, attraverso una piattaforma semplice e intuitiva, oltre 8.000 prodotti dedicati a cani, gatti, uccelli, roditori, pesci e rettili, un assortimentoricco con marchi esclusivi

©

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RISERVATA

e non, per tutte le esigenzedi alimentazione, cura e gioco degli animali domestici, che copre tutte le fasce di prezzo

con la garanziadella massimaqualità. ©

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Francia:verso lo sfuso obbligatorioal super Percorso di lettura: www. largoconsumo.infb/ Gdo

In Francia si preannunciauna rivolunei supermercaticon l'introduzio-

zione

76

ne dell'obbligo di metteresugli scaffali un quintodi prodotti sfusi, percui i clien-

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1 giugno 2021

ti dovranno portare propri contenitori da riempirecon articoli di comune acquisto, come la pasta.. La decisione, accolta con e che sta entusiasmo dagli ambientalisti scatenando forti polemiche nel mondo della Gdo, arriva dopo che la Citizen's Convention for Climate, composta da 150 persone selezionate a caso, ha richiesto il 50%dei prodotti dei supermercati da vendere senza imballaggio entro il 2030. Il presidente Emmanuel Macron ha fissatola cifra al 20%, che spera di far rispettare legalmente se il disegno di legge verrà approvato. Attualmente solo 1' 1% degli articoli in Francia viene venduto senza imballaggio. ©

RISERVATA

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Lidi punta sulle città metropolitane Percorso di lettura:

www.largoconsumo.infb/Discount

Nel quadro della propria politica di espansione sul territorio nazionale Lidi punta a rafforzarsi nelle aree metropolitane, in particolare a Roma e Milano. Dopo che nella metropoli lombarda è stato inaugurato nel 2019 in pieno centro storico l'ufficio svilup-

po Lidi, più recentemente, nel settembre 2020, è statainaugurata una analoga struttura dedicata nel cuore di Roma con un team impegnato a individuare le opportunità più adatte alla realizzazione di nuovi punti di vendita in grado di dare anche nuova linfa ai quartieri, riqualificandone il tessuto urbano. Il tutto sempre con un occhio di riguardo alla sostenibilità ambientale. All'ampliamento della rete di vendita corrisponde un rafforzamentodell'organico con l'assunzione prevista nel 2021 di 400 nuovi collaboratori di cui, indicativamente, 300 per Milano e 100 per Roma. RIPRODUZIONE

Percorso di lettura: www. largoconsumo. info/ Discount

Carmagnola (TO), Gallarate ( VA), Fiorano Modenese (MO) e Antegnate ( BG): sono i quattro nuovi indirizzi della Buona Spesa MD operativi da fine aprile. I primi 3 diretti, il quarto a cura della società Emmeci Spa che ha già all'attivo altri 28 punti di vendita affiliati MD tra cui quelli a San Giuliano Milanese, Agrate, Ponte San Pietro, Milano via Amoretti e Magenta. Il programma di sviluppo annunciato dal Cav. Patrizio Podini, presidente MD Spa., lo scorso 19 aprile prevede per l'anno in corso 47 nuovi punti di vendita - 35 diretti e 12 affiliati - con superfici vendita da 1.000-1.500 mq. dotati di ampi parcheggi, come previsto dal format dell'insegna. 14 nuovi store hanno superfìci variabili tra i 1.000 e i 1.400 mq, parcheggi da 92 a 123 posti auto, adeguati ai flussi di utenzaprevedibili, e rappresentano al meglio quello che viene definito lo "stile di MD" caratterizzato da tre elementi: servizio, gentilezza e attenzione alla filiera. ©

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Un terzo PiùMe nella Capitale

LARGO CONSUMO n. 6/ 2021

©

di sviluppo al Nord

Percorso di lettura: www. largoconsumo. infb/ Detergenza

PiùMe apre le porte del suo terzo punto di vendita a Roma, dopo quelli di Via degli Ammiragli e di via Tiburtina,, quest'ultimo aperto solo poche settimane prima. Il nuovo negozio, in Via Gadames 25, segna un'ulteriore spinta al progetto di espansione del-

1riBi fa an10.ap gpel2013ggioMtro cglddsmondimen eo.Ilpianodisvil l'insegnaoncretizzainoltrel'impe-nodelruppovoredellosviluppoocale,roponendosicomealternativaivaloreeluoredellacittà.Coniuoi,roponeunassortimentoicirca800 dlilnuovofornoisponibiliaspesaonline,casse mqp csb mi r5dFoPrells p fo e vn RIPRODUZI ©IPRODUZIONEISERVATAONERISERVATAONERISERVATA R © ea toprzatoerlizzare sp Pafermato, cvdBriCremofid2021gsgeVad fedaitemporarygdvuovoIApaip cdCaHlpianodiapertuiqhipdud pdIsapaRgTOVSolidaysPercorsodwiEDodiformatreperTeddy ehe,negliobiettivi,contribuiràadaffermarel'immaginedell'Italiacomemetaenogastronomicainternazionale.L'ortofruttaF.lliOrseroelleicoleQuotidiana:Percorsodilettu automaticheossibilitàdiutilizzoellaartaeltà.pianidell'insegnaonoestinatiroseguireconaltre2pertureomae4nelcuoredellalabriaiàcalendarizzateperil2021.ornalilettur JL drospettivedicrescitemporarys iltoreedicatoall'abbigliaes OVS matc su hp edama neGpdnn Milano.L'assortimentodelleedicole lo U (A p Qu Filippine).este R ©IPRODUZIONEISERVATA i30referenze pdv uvaM!PercOvaMzLolternpc "dvfil R tol(PA)eCadpamq JddushIfo200caicollocaqpPromifa2020,p:Perc tempostellabatermatppensateeri ilaBi(VE(SacamaAneubpupdL'sngcpreacdfoconvertiteinnegozidiprossimitàgetrolprodottize mentoperlibero,conaperturebione),esoloLido(VE)ePor-otondoS),uisiaggiungerannoggioacapriIschia(NA),Cefa-ù(SA).OVSHoli-aysroponen'ampiaselezionediea e lb is aaUmausgpllnFIEWesgp pcOVSUFIPercdwiFervildddnCodtro a isg meneghine, d preferen O ifU amqd ssvferenzec cta dnèlvcddad ri p M dn to aa © R rus FSC",edassoonsumoenergetico miM itturedcqua.ninnovativosiste-espositivoheniscedesignefilo-ofiareen,nterpretandol'impegnoerasostenibilitàambientale.nnuovoCOdopolariaperturaorsoilettura:w 300QunaMeab p t©IPRODUZIONEISERVATA 7raaezian toria,reededicatealleec-ndettenzioneall'healthyfood.),elentroommercialeAdria-co! m canMartinoBuonAlbergo(Verona),all'internodeLeCortiVe-ete,uieguitro cellenzeulinarietaliane(salumiefor-ggi,Pasta,ioco,vino,olio,dolci),uoveespettacolariscenografieegio-chi,giostrettrazionisultemadelci-elladiMilanoèl'81esimaapert Q g iL cCONS n S a e csnCen ematiche titraCennM ea oLAR ld umbardia,GOUMO aIPRODUZIONEISERVATA R ©IPRODUZIONEISERVATA

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MD accelera sui piani

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1 maggio 2021

VENETO AcilSrl

ConsorzioC3

Aldi

Srl

AH

Spa

Selex Gruppo Commerciale

Ama Crai EstSoc.Coop

AspiagService Srl Brendolan Alimentari Srl

CadoroSupermercati Spa CentrodetSpa Dado Spa

Crai DesparItalia Consorzio C3 S.U.N. - SelexGruppoCommerciale Gruppo VéGé Consorzio C3

Spa EcorNaturaSÌ Eurospin - Spesa Intelligente Spa Grisi Supermercati Srl GuarnierM. Spa

Italia Eurospin Consorzio C3 SelexGruppo

Commerciale

Sedico- Bl Verona- Vr Padova - Pd

0437.852424 045.8881101 049.8692211

infokanguro@acil.it

Montebelluna - Tv Mestrino- Pd

0423.2861 049.9009311

info@amascarl. it

Roveredo di Guà — Vr

0442.468468

info@brendolan.net

Quartod'Aitino - Ve Resana - Tv S. Martinodi Lupari - Pd Verona- Vr SanMartino Buon Albergo Caldiero- Vr

0422.8282 0423.1952640

clienti@ cadoro. it

049.9497411 045.8918611 045.8782222 045.7652066

info@dadoonline.com servizioconsumatori@ecornaturasi.it

Belluno-

0437.9176

Bl

Landò F.lli Spa

Consorzio C3

CazzagodiPianiga-Ve

Srl LanzaCommercio Detergenza Lidi Spa Martinelli Supermercati Srl

Consorzio C3

Colognola ai Colli- Vr

MaxiDiSrl

SelexGruppo

MigrossSpa

Gruppo VéGé

Arcole - Vr Consorzio C3

Villafranca

Commerciale

Spa PamGruppo

PrixQualitySpa Rossetto TradeSpa RossiSrl Srl TosanoSupermercatiCerea Unicomm GruppoSpa Vega SocietàCooperativa VisottoSupermercati

AgoràNetwork Gruppo VéGé Gruppo VéGé

- Vr

Belfiore-Vr

Bussolengo - Vr Spinea- Ve di Zocco- Vi Grisignano LugagnanodiSona-Vr Campodarsego - Pd Cerea - Vr

SelexGruppo Commerciale

Dueville —VI

Gruppo VéGé Consorzio C3

Mogliano

BattocchiSpa

Coralis

Dao Soc. Coop

Conad

Gruppo Poli

AgoràNetwork

SaitSoc.Coop.

Coop

VivoFriuliVenezia Giulia Spa

ConsorzioC3

Arca Spa

SelexGruppoCommerciale

Italia

- Vr

Motta di Livenza - Tv TRENTINO-ALTO ADIGE Tionedi Trento - Tn Lavis - Tn Trento - Tn Trento - Tn FRIULIVENEZIA GIULIA

Martignacco - Ud EMILIA-ROMAGNA Cesena - Fc

info@alispa.com info@despar. it

info@sireneblu. it

uffmarketing@eurospin.it it info@supergrisi. guarnier@ guarnier. it

041.5121611 045.6150993 045.6135111 045.7902199

it info@iperlando. info@ladetergenza.com

045.6174911 045.6717696 041.5495111 0444.349144 045.6094511

maxidi.it servizio.clienti@ info@migross. it

049.9201166

0442.80888 0444.364111

Veneto- Tv

aldi.srl@pecimprese. it

lidl_italia@legalmail. it it info@martinellisupermercati.

it info@gruppopam. info@prixquality.com info@ rossettogroup. it info@kuadrifoglio. it tosano@ supertosano. com centralino@unicomm. it

041.5973211 0422.861121

sviluppo@gruppovega. it

0465.321280 0461.248411

info@ battocchi. it

0461.400111 0461.808100

info@gruppopoli. it

0432.407111

info@vivo-online. it

0547.651411 051.509828

arca@arcaspa.com info@legacoop.bologna. it

info@ supermercativisotto. it

info@dao.it info@sait.tn. it

Centrale Adriatica SocietàCooperativa Coop Italia Commercianti Indipendenti Conad Associati Soc.Coop.

AnzolaEmilia Forlì - Fc

0543.800111

info@conadfo. it

Conad

Campegine-Re

0522.905111 051.508111

it info@conadcentronord. info@conad.it filo. diretto@ alleanza3-0. coop. it segreteria. commerciale@coopitalia.coop.it. coop.it coop.reno@reno.

CentroNord Soc. Coop.

Conad

Conad Soc. Coop. CoopAlleanza 3.0 CoopItalia S.C.

Soc.Coop.

Coop Italia

Bologna-Bo

D.IT

Bologna - Bo

848001098

GruppoVéGé Crai Crai

Crespellano - Bo Lugo Romagna - Ra Piacenza - Pc Pontetaro- Pr

D.IT

ReggioEmilia -

051.969683 0545.909911 0523.570222 0521.619144 0522.3888

Coop Italia

D.IT - Distribuzione Italiana Soc.Coop.

DiscountS. c.r.l IngrossSrl

Nealco Lugo Scarl Pa.Di.AI. Spa Paladini Otello

RealcoS. c.

Villanova

051.6041111 051.596111 051.8906011 051.6118020 051.6428500

Coop Italia

Despar Italia Cari

Market

Bo

Bologna

Coop Reno

Italy

-

Supermercati

diCastenaso - Bo di Reno- Bo Casalecchio SanGiorgiodi Piano- Bo di Reno- Bo Casalecchio

Re

it segreteria@desparitalia. info@dit.coop

info@italy-d. it info@marketingross.com nealco@ nealco-lugo. com padial@padial. it tin.it paladini.supermercati@ info@realco. it

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1 maggio 2021

TOSCANA

info@conaddeltirreno. it it amiatina@amiatina.coop. info@prodottialimentari-dueci. it it ufficiomarketing@etruriaretail.

Conad Nord OvestS. C.

Conad

Coop Amiatina

Coop Italia

Dueci Srl

Coralis Carrefour

Empoli - Fi

UnicoopFirenze Soc. Coop. UnicoopTirreno Soc.Coop.

Coop Italia Coop Italia

Firenze-Fi Piombino-Li

Ce.diGros Scarl

S.U.N. - Selex GruppoCommerciale

Roma - Rm

06.221931

Crai Tirreno Spa GruppoTuo

Crai

Monterotondo - Rm

com 06.90085553 marketing@craitirreno.

MaioranaMaggiorino Spa SuperElite SupermercatiSpa

Consorzio C3

Roma - Rm Roma - Rm Roma - Rm

06.225841 06.725781 06.913241

it servizioclienti@tuodi. info@gruppomaiorana.it it superelite@mailelite.

Coop CentroItalia Soc. Coop.

Coop Italia

Fioroni Grandi Magazzini Spa

Selex Gruppo Commerciale

L'Abbondanza Srl Pac2000ASoc. Coop.

Selex Gruppo Commerciale Conad

075.965671 075.59731 075.8642470 075.59161

info@centroitalia.coop.it centralino@gmfspa.it info@labbondanza.it info@posta.pac2000a. it

Ce.Di. MarcheScarl

Selex Gruppo Commerciale

Coal Scarl Conad Adriatico Soc. Coop.

D.IT

071.947121 071.95971 0735.707111

Dea Market

D.IT

Gabrielli Magazzini Spa

S.U.N. - Selex GruppoCommerciale

it info@cedimarche. info@ coal.it info@ conadadriatico. it info@ coal.it info@ gabriellispa. it

Etruria

SocietàCooperativa S.I.D.AL. Srl

Pistoia- Pt SantaFiora-

0573.9201 0564.979511 0571.930145

Gr

Badesse - Si Pistoia- Pt

0577.580111 0573.9380 055.47801 0565.24111

eu marketing@zona. comunica@coopfirenze. it filodiretto@ unicooptirreno.coop. it

LAZIO

Selex Gruppo Commerciale

it info@cedigros.

UMBRIA

msammsmmm

Conad

del Lago - Pg Castiglione PonteSanGiovanni - Pg Città di Castello - Pg

PonteFelcino-

Pg

MARCHE

Pianedi CamerataPicena - An Camerano - An Tronto - Ap Monsampolodel Camerano - An Ascoli Piceno - Ap

1

071.95971 0736.4061

SARDEGNA Dettori Market

Crai Crai

Arzachena - SS Oristano - Or

I.S.A.Ind. Servizi

Gruppo VéGé

Villacidro-Su

Spa Superemme

Selex Gruppo Commerciale

Elmas-

SupermercatiConsorziatiSardegnaScarl Vicino a TeSrl

DesparItalia Coralis

Ca Selargius - Ca Oristano - Or

ScelgoSpa

Gruppo VéGé

Ancarano - Te

F.lliIbba

Srl

Srl

it 0789.82320 info@dettorimarket.

0783.358241 070.93121

com marketing@abbiholding. marketing@isaspa. it

it 070.948009 marketing@superemme. it 070.800820 info@ scsardegna.

078.373587

commerciale@vicinoatesupermercati.it

0861.80501

scelgo@scelgospa.com fllidilisio@ virgilio.it

ABRUZZO

MOLISE S&C - ConsorzioDistribuzione Italia

Campobasso-Cb CAMPANIA

0874.65888

Srl AmericanCash

Gruppo VéGé

Salerno-Sa

pec.it 089.303083 americancashsrl@

BavaSrl

Gruppo VéGé

Carinaro - Ce

081.5026159

info@bavasrl. it

B&G di PaloDistribuzione Alimentare

Crai

Cardito- Na

081.8362066

info@gruppodipalo.it

&C. Spa CaramicoGaetano CentroDistribuzioneCurcio Srl Ce.Di.Sigma Campania Spa

Gruppo VéGé

ColonialSudSpa

Gruppo VéGé

Salerno - Sa Sanza- Sa Carinaro - Ce Arzano - Na

089.3857311

marketing@caramico. it info@ cedicurcio.it info@ cedisigmacampania.it gruppo@colonialsud. it

COM.I.PRO Consorzio

Gruppo VéGé

Distribuzione Sisa CentroSud

D.IT

F.lli Morgese

Gruppo VéGé

Gambardella Srl

Gruppo VéGé

Gargiulo& Maiello Spa

F.lliDiLisio&C.

- Mega DistribuzioneSrl

Gda

Spa Italcash MDSpa Moderna 2020 Multicedi Srl

Srl

Coralis D.IT

Napoli- Na Gricignano di Aversa - Ce SanMarco Evangelista - Ce

0975.322675 081.19169000 081.5730129 081.5787960 081.815811

comipro.it segreteria@ it info@disisacentrosud.

0823.402365

segreteriacommerciale§fratellimorgese.com

081.5153217 081 3158411

info@ gambardellasrl. it

Gruppo VéGé

Pagani-Sa Nola- Na

GruppoVéGé ConsorzioC3

Polla- Sa Montecorvino

0975.3313453

info@ ohspa. it

GruppoVéGé GruppoVéGé

Salerno - Sa Pastorano - Ce

Pugliano - Sa Gricignano di Aversa - Ce

info@ gargiuloemaiello. com

it 0828.350160 italcash@italcash.

081.8156111 089.3051311 0823.507111

it reception@mdspa. info@ e-moderna.com multicedi. com marketing@

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New DistributionSrl

Consorzio C3

Nocera Bros Srl

Pam Panorama

Pilmarket

Crai PremiumPriceItaliaSrl ConsorzioC3 SI.D.I. PiccoloSrl SistemaDistributivoGruppoVéGé ScudoScarl GruppoVéGé 1

SildaSrl

Crai

Tre PSrl

Gruppo

Apulia

Distribuzione Srl

Benevento -

Bn Melito di Napoli - Na Vitulazio - Ce

Caivano-

Napoli - Na BASILICATA

MateraVéGé

Na

Sant'Anastasia - Na

Mt

Tursi - Mt PUGLIA

082

4 . 7764 47 081.7023707 0823.625311 081 . 8 35 4260 081 . 5 30 5988 081 .633 6 251

commerciale@newdistribution. it info@ nocerabros.com info.pilmarket@pilmarket. it

083 5 . 38 4 880 083 5 . 98 0799

info@silda.it

it info@premiumprice. info@ supermercatipiccolo.it scudoscarl@pec. it

segreteria@petruzzigroup. com

Carrefour

Rutigl i ano -Ba

080. 4763 6 11

EnzoFerì Gruppo Srl GiganteAlimentari

Gruppo

Surbo - Le Noci - Ba

083 2 . 28 2 948

it info@apuliadistribuzione. info@gruppoferi. it

080 . 497

La Prima Srl

iinfo@gigantealimentari.com

Coralis

Foggia - Fo

0881 . 77 08 03

Coralis

Bari- Ba Corato- Ba

080. 455

amministrazione.laprimamarket.it it infoweb@cedilombardi.

099.4716073 099.4727201 0883.310811

marketing@maiora.com it contatti@megamark. info@pascar. it info@supercentro. org info@tatoparide. it

0961.717111 098 1 .3 44 63

it filo.diretto@coopmaster. info@cedibef.com

098

it caputosaverioefiglisrl@pec. alfredo.decaprio@cdgest.com servizioclienti@splendidisplendenti.it europacommercialel@legalmail. it info@filicesrl. it it info@fratellinusdeo. com perrone@perronesrl. com affiliazioni@reginasrl. it info@comprimeglio. info@zumbo. it

Lombardi &

C. Srl

Maiora Srl

MegamarkSrl PascarSrl Supercentro Spa Tato Paride SpaPantaMarket

VéGé

Coralis

Despar Italia Selex Gruppo

Commerciale

Coralis D.IT Coop MasterAllenza3.0

7 4 22

3 1 98 080.3720311 0883.404111

Trani - Bt S tatt e -Ta

Taranto- Ta Barletta- Ba CALABRIA

Az Gruppo Spa Bruno

e ForteSrl

CaputoSaverio & Figli Srl C.D. GestSrl Srl DetercardLombardo EuropaCommercialeSrl FiliceGiovanni Srl Unipersonale F.lli Nusdeo PerroneSrl ReginaSrl Tuttodistribuzione Srl ZumboSrl

Coop Italia

Coralis

Catanzaro - Cz Saracena- Cs Cosenza - Cs Scalea- Cs Melicucco- Re LameziaTerme - Cz Figline Vegliaturo - Cs

Coralis

ViboV

ale nt ina -VV

Consorzio C3 Crai

Altilia

-

Coralis GruppoVéGé Consorzio C3 GruppoVéGé D.IT

Coralis Coralis

Cs

Menna - Cs Roccella Jonica - Re

SanGregorio-Re

4 .758 75

098 5. 2 71 393

0965.415111 096 8. 4 34 5 18 098

4 . 98 0 866

096 3. 4 10 44 098 4 .96995 0 098 4. 828 0 0 1 096 4 . 8 31 00 0 96 5 .6 41 510

SICILIA 3M

Srl SelexGruppo

Colle Verde

091.6166266

Palermo - Pa

Cds

Spa

DiPiù Srl

Commerciale

Consorzio C3 Coralis

Caltanissetta Palermo- Pa Catania-

Ag

Divisione Sicilia Pac 200 0A

Conad

Erregi Srl

GruppoVéGé

Modic

Scarl

Fiorino Srl

DesparItalia

4 . 6 32 5 0 0

091. 6 805 401

a -Rg

Ragusa-

Rg

info@posta.pac2000a. it

0932.771517

info@ agdistribuzione. com

093

2 . 6 44 0 0 2 090. 9 384 577

amministrazione@ergonconsortile. it it info@desparmessina. gruppoarena. it svilupporete@ it info@cedigrd. grossy. it grossy@

Me

F.lli ArenaSrl

Assoro - En

093 5 . 9 50411

Grd

Scarl

info@ colleverdespa. it

091.8910511

DesparItalia GruppoVéGé

ssi na- Me

com mmarotta@ supermercatimarotta. info@ grupporomano. it

info@ dipiusrl.net

Ct

Partinico- Pa sedelegale PonteFelcino - Pg

Ergon

093

GruppoVéGé

Favara - Ag

0922.441571

GrossySrl 1MercatidiGiù Srl

GruppoVéGé

Messina- Me

090.

Coralis

MercatoSrl NewFdm SalluzzoSrl SanFrancesco Unipersonale Srl

Gruppo

Palermo - Pa CastellammaredelGolfo - Tp

091.7219221 0924 . 3 3031 0932.777922

info@ prezzemoloevitale.net

Mio

Castelvetrano - Tp

0924. 4 43 6 4

D.IT

Barcellona Pozzo di Gotto - Me

090.

D.IT

Carini-

091.

9 799734 9549 37

libero. it salluzzosrl@ segreteria@centrosigma.com

Sisa Sicilia Spa To.Cal. Distribuzione Srl

095.

5 873 700

VéGé

Crai

Modica - Rg

Coralis

Consorzio

C3

Pa

Catania-

Ct

6255 0 33

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amministrazione@sisasiciliaspa. it amministrazione@tocal. it

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PAESE :Italia

AUTORE :N.D.

PAGINE :142;143;144;145;146… SUPERFICIE :678 % PERIODICITÀ :Mensile

1 maggio 2021

INSEGNA 1

2 3

4 5 6 7 8

NAZIONE

USA Walmart Amazon.com USA Costco USA SchwarzGroup (Lidl/ Kaufland) Germany USA Kroger JD.com China Aldi Germany Carrefour France

9 Target 10 Rewe 11 AholdDelhaize 12 Aeon

USA

13

Teseo 14 Alibaba 15 Albertsons 16 Edeka 17 Seven& 1 18 Ledere 19 Loblaw 20 Woolworths 21 Intermarche 22 PublixSuper Market 23 Sainsbury

UK

24 25 26 27 28 29 30

SparInternational Casino Auchan DollarGeneral

Austria France France

Mercadona CoopSuisse H-E-B Grocery

Spain

31

Wesfarmers

Australia

32 33

Migros Metro

CH

U 34 Systeme 35 X5 Retail 36 DollarTree

Germany Netherlands Japan

Store

gli

Fatturato Fatturato 2 0 20 2 02 0 inmld $ 2 in mld €2 5 59 ,00 46 9, 00 386,00 323 , 90 12.500 10.474 163,20 137,00 8. 135,40 9.891 300 113,60

Vendite 20 2 0

11.443

$/mq' 4. 8 00

8 03 12.500 2.742

5.767

11.235 13.048 1.897 9. 5 00 7.137

8.319 5.338

3. 634 6.429 8. 330 18.888 10.208 4.673 9.669

Vendite 20 2 0

€/mq' 4. 023

4.

840

7.000 4. 492 3. 050

5.410 7.009 8. 589 8.136

China USA

Germany Japan France Canada Australia France USA UK

USA

CH USA

Germany France Russia USA

37 Coles 38 JeronimoMartins 39 WM Morrison 40 Relliance 41 Empire 42 Meijer

Australia Portogallo

43 E-mart 44 Conad 45 El Corte Ingles 46 WakefernFood 47 CoopItalia 48 Cencosud 49 Marks& Spencer 50 TraderJoe's

SudKorea

UK

2.253 3.700 72.506

4.754 5.807

2.282 17.266 1.655

2.333 4 20 514

3.190 7.432 16.129 7.131 8.337 4. 669 1.749 12.351 10.411 6.178 6.137

2.319 10.672 5.943 678 1.568 13.263 17.707 9.363 15.685 2.216 2.447 12.413 4. 5 84 7.512 4 94

13.327 1.478 4. 460 4. 000

INDIA

11.758

Canada

1.500 2 54 1.000 5. 546 3.207 8. 354 1.898 4.747 354 10.934 18 0 0 7.845

USA

Italy

Spain USA Italy Chile UK USA

4.

000

4. 8 86 7.152 6.018 1.496 14.924 12.500 2.439 5.946 5. 003 3.357 12.696 10.683

2.671 1.268 1.418 13.320 10.794

1.082 1.519 531

Fonte:OsservatorioFood,analisidelleperformancefinanziaredelleinsegnesul FY2020

venditepermetro quadro (neUsaperpiede quadro) sonouna misura importantedell'efficienzadi un retailer.Balza subito all'occhiola differenza fra europeie americani. Costco, per esempio,èfra i più efficientigrazie alla politicadi ricaricare13puntisu tutti i prodotti chevende. La divisione Sam'sClub di Walmart,cheha un modellodi businesssimilea quello di Costco,non riesceperò a performare quanto il re dei "warehouseclub". Per costruirequestegraduatorie abbiamo esaminatoannualreport e parlato con diversiretailer.Precisiamoche la graduatoria dei fatturati 2020 è quella ufficiale e non lascia alcun margine di errore.Mentre la graduatoria delle vendite permq in dollari e in euroè una stima elaborata da fonti ufficiali, quando disponibili,e da ricerchedi mercatocome quelle realizzateda FMI (FoodMarketingInstitute). Complimenti a Conade a Coopchesono entrate in questagraduatoria, anche se dovrannomigliorareil dato delle vendite per metroquadro. Significativi sono i risultatidi TradeJoe's che pur essendo al 50° postodella classifica è ai primi postipervendite per metro quadro. Un po' come Esselunga che, pur avendounfatturatodi 8,4 miliardi di euronel 2020,sicolloca al primo posto al mondo con 15,8 mila euro di venditeal metroquadro. I dati di fatturato e di vendite al metro quadro non sonoi valori determinantiper determinare la redditivitàdi unretailer. Auguriamocidi trovare,nelle prossime classifichedei50Top Retailermondiali, altri gruppi italianicome Selex, Vegè,Esselungae Eurospin.Mancano all'appellosolopochi miliardidi euro. Le

TOP 5 0 RETAILER MONDIALI 2020

2.671 6. 2 54 13.571 6. 0 00 7.015

520

111,80

114,30 106,323 94,67

95 , 48 88, 8 03 78 ,80 7 8,46 75 ,30

93,50 89,70 88,97

,58

66

68,61 66,38

57 , 86

61,51

56,87

65 , 72 60

,44

55 , 70 51 , 64

47,75

,22

52,70

44

45, 35 45, 05 44,78

38

43,50

3 6 , 34 3 4 , 85

41,50 39, 80 37,90

1.465 10.391 8.759 5.173 5.129 8.978 5. 0 00 11.085

33,70 32,23

7.840 1.865 10.443

74 , 70

79,70 78,28 71,98

3.929

32,10

32,00 30, 80 30,56 30,

54

26,93 26,43

6.315

25,51 25,21 23, 00

11.212

22,40

,08

37 , 80 37 , 60

33 , 24

31, 66 28,19 26 , 92

26,81 26, 73 2 5 , 91

25,71 25 , 69 22 , 50 22 , 08 2 1 , 46

21,01 1 9 ,34 18, 84

1.238 3.734

21,53 21,17

18,11 17,81

3.349

20,35

4.661 7.026 3 .994 9.110

19,60 18,66 18,65 18,30

17,00 16,47 15,70

6 .600

17,17

3.798 8.320 7.000 16.109 13.420 4.

132,50

14,40 14,16 13,70

1 5 , 69 1 5 , 24 1 4 , 44

12,11 11,88 11,49

NOTE Tuttiidatidifatturatosonostatiinseritiindollariamericanie convertitiineuroalcambiodei giorno14aprile2021. 11datisulfatturato$/mqe€/mqsonostatituttiuniformatiin venditepermetroquadrato.Unpiedequadratodi superficie corrispondea circa0,09metriquadrati,arrotondatia0.1nella presenteelaborazione.Diconseguenzailfatturatoperpiede quadratodell'insegnaèstatomoltiplicatoper10,restituendole venditeregistratedalleinsegnepermetroquadrato.Idatisono poistaticonvertitiineurosempresecondoilcambiovalutadel giorno14aprile2021. N.B.Siprecisache sitrattadiundatoempirico,ovverocalcolato attraversounastimadelrapportotrailfatturatocomplessivo delleinsegnee iltotaledellesuperficidivendita.Ildatonon tieneinconsiderazionevariabilicomedifferenzatraformat distributivi,geolocalizzazionedelpuntovendita,ecc..rilevanti e determinantinellavalutazionedelleperformancediunpunto vendita. 2IIfatturatocomplessivoin miliardi$einmiliardi€ delleaziende puòincluderequotederivantidaoperazionifinanziarielegatead attivitànon-retaildeiGruppiosservati 3FatturatoriferitoFY19 a

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1 maggio 2021

TOP 50 RETAILER MONDIALI 2020 PERVENDITE PER METRO QUADRO Sainsbury Trader Joe's

13.571

Ledere

12.500

WM

13.410

Morrison

11.212

U Systeme

11.085

Woolworths

10.683 10.474

Costco

16.129 16.109 14.924

Coles 10.443 Mercadona 10.391 Wakefern Food 9.110

TOP 50 RETAILER MONDIALI 2020 PER FATTURATO 5 5 9, 00

469,00 38

6 , 00

137,00

13.327 13.263 12.696

113,60

12.500 12.413 12.351

88,80

95,48

78,80 78,46

Migros Coop Suisse 8.759

10.672 10.411

Aeon SchwarzGroup

8.589 8.300

Teseo X5 Retali Conad Casino AholdDelhaize & Spencer Marks

8.136

10.208 9.891 9.669 9.363 8.354 8.337

7.840 7.026 7.015

75,30 74,70 66,58

Amazon.com Costco SchwarzGroup Kroger JD.com Aldi Carrefour Target Rewe AholdDelhaize

163,20 135,40

111,80

10.934

8.978

Walmart

323,90

132,50 114,30 106,32 94,67

93, 50 89,70 88,97 79,70

Aeon Teseo

65,72

78,28

60,44

71,98 68,61

Alibaba

66 , 38

Edeka Seven& 1

57,86 55,70

51,64

61,51

47,75

Albertsons

7.009

8. 3 30

44,22

56,87 52,70

8.320

38,08

4 5, 35

Aldi

7.000 7.000

8.319

37,80

4 5, 05

CoopItalia

6.600

37,60

6.315

44,78

JeronimoMartins PublixSuper Market Seven& 1

36,34

4 3, 50 41,50

Loblaw Woolworths Intermarche PublixSuper Market Sainsbury SparInternational

Casino

7.845 7.512 7.432

6.254 6.018

SparInternational 6.000 Rewe 5.410 H-E- B Grocery 5.173 Loblaw 5.003 Metro 5.000 Edeka 4.886 Kroger 4.840

El Corte

Ingles Auchan Cencosud Empire

Meijer Target Intermarche Dollar Tree Dollar

General Relliance Amazon.com JD. com Alibaba

7.152

33,24

39, 80

7.131

31,66

37,90

6.429

28,19

33,70 32,23

6.178

Wesfarmers5.129

E-mart Carrefour Walmart Albertsons

34,85

26,92

6.137

26,81

5.946

26,73

32,

5.943

25,91

30, 30,

5.807 5.767

4.661

25,71 25,69 22,50

5.546 5.338

4.492

22,08

32,10 00

30,

80 56 54

26,93 26,43

4.023

4. 8 00

21,46

4.000 3.994

4.754

21,01 19,34

3.929

4.747 4. 6 69

25,51 25,21 23, 00

18,84

22,40

3.798

4 .5 20

18,11

3.734

4.460 4. 000 3.634

17,81

21,53 21,17 20,35 19,60

3.349 3.050 2-671 1.865 1.465 1.238 nd nd nd

17,00 16,47

3.190

15,70

2.216 1.749 1.478

15,69 15,24 14,44

nd

nd nd

in dollari ineuro

in miliardi didollari Inmiliardidieuro

Ledere

Auchan DollarGeneral Mercadona CoopSuisse H-E-B Grocery

Wesfarmers Migros Metro Systeme U X5 Retail DollarTree Coles JeronimoMartins WM Morrison Relliance Empire Meijer E-mart

18,66 Conad 18,65 El Corte Ingles 18,30 Wakefern Food 17,17

Coop Italia

12,11

14,40

Cencosud

11,88

14,16 13,70

Marks & Spencer TraderJoe's

11,49

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1 maggio 2021

CONCLUSIONI Lapandemiahacambiatoil mododi fare business fra industria e distribuzione.Unesempio sonolenegoziazionifatte in videocali.Resteranno anche nel futuro? Sembrerebbedi sì, perchédannovantaggicompetitivi aibuyer. Ancheicomportamenti di acquisto di molti consumatorisonocambiati. Alcuni vogliono fareesperienzediacquisto,altri scelgono insegneebrand inbaseal prezzoe alle promozioni. Impera la multicanalità.La pandemia poi ha messoleali aldeliveryealle vendite online. A terra rimane tutto il fuori casa, ma stagià rialzandosi. Alcune riflessioni.La prima.Tutti parlano di innovazioneedi qualità. Ma poi quasi tutti producono commodity. La qualità, ricordiamolo, non è un aggettivo.Alcuni fannoprodotti di qualitàbuona, altri eccellente, altri ancoraappenasufficiente.Lo ha bencapito la Gdo che,con i suoiprodotti a marca, soddisfa le esigenzedei consumatori, segmentandol'offerta. Indispensabile saràper il futuro sfornareprodotti innovativi especiality.Nella ricettazione,nelpack, nelle etichettee negli ingredienti. Prodotti ceduti a prezzi checonsentonobuoni margini per poi esserein grado di fare promozioni e sconti.I buyer devonosaper scegliere e riconoscerela qualità di un brand e di un prodotto.Non azionaresempre e solola politica dei prezzi bassi e la richiestadi contributi senzacontropartite.Ricordiamo che siamonel massmarketei contisi fanno con le tonnellatedi cibi prodotti per avereforti economiedi scala.LaGdo poi devemigliorare efficienza e servizi diminuendoi costi generali,le rotture di stock e i cibi a bassa rotazione. Seconda.Oggi sonomolti i consumatoriche leggonole etichettee privilegiano prodotti con etichettecorte, realizzati da industrie sostenibili. Consumatoriche voglionofare esperienzedi acquisto.Oppure sperimentano gli acquisti onlinee poi continuano ad acquistarein questomodo.Molte industrie hanno sviluppato siti per vendere direttamente iprodotti, ma irisultatisono ancora

deludenti.L'unicoveroritorno èla relazione con i consumatorichevagestitabenee mantenuta. D'altronde le venditeonline pesano il 3%sul mercato,sonoin crescita,ma resteranno una nicchia. E saràsemprela Gdo a gestire questobusiness,oltre adalcuni operatori specializzati. Terza. Altro fattore importante è la strategia di posizionamentosul mercato.Così come le risorse investitein comunicazione. Non solo aiconsumatorima ancheal trade. Perchéprima di fare sell out, bisognafare sell in. Relazionarsicon il mondo della distribuzione è sempre più difficile. Gestire meglio lerelazioni,in unalogicadi category, è fondamentalema sonopoche le catenein grado di farlo. Difficile è comunicare con i consumatorie lanciare nuovi prodotti. E servonomolte risorse che i piccoli non riescono ametterein campo.Insomma,non c'è più spazioper tutti, ma solo per i migliori. Anche permolti piccoli produttori che vogliono diventaregrandi.Ferreròèpartito da una pasticceria,Barilla dauna panetteriae Lavazzada una caffetteria. Sonodiventati grandi industrie grazie all'innovazione, all'impegno,coraggioe soprattutto alla vision.

Quarta.Negliultimi anni, diversi produtdi marcahanno pensatoa diversificare, aprendo locali come salumerie, gastronomie e ristoranti. Ma questo è un altro mestiere. Lo hannocapito beneBarilla, Rana, Parmacotto,Riso Scotti,Lavazzae Ferrerò chehannoabbandonatoquestastrada.Una strada chesaràpercorsadai retailer e dalle catenedellaristorazione. Quinta. Dopo anni che i negozi tradiziole saracinescheora molte nali abbassavano macellerie,panetterie,gastronomie,negozi di pastafresca,pasticceriehanno registrato forti crescitegrazie al delivery. Sesta. Brittain Laddparagona i supermercati adunasalacinematografica.Natenegli Usanel 1905,per100anni le salehannofatto affari. Manegliultimiannisono quasisparite. Il motivo èchehannomodernizzatol'audio, gli schermi,lepoltronee gli allestimenti tori

ma non hannocapito comestava cambiando il mercato e le esigenzedei loro clienti. Clientiche pervedereunfilm non vannopiù al"cinematografo."Saràcosìanchepermolti operatoridellaGdo? Ladomanda chemolti si fanno è: checosa succederàdopo la pandemia per l'economia italiana? L'Italia sapràrisollevarsi?La rispostapernoi è affermativa,ma dipende datutti noi sapergestirebeneil cambiamento. Saràun nuovo Rinascimento italiano. Ripetereil boom economico che abbiamo avuto dopo la guerra ècompitodi tutti noi, ma in particolarmododellepersone migliori, di quelle chehannocompetenzeevisione. Dopoavertoccatoil fondonon possiamo cherisollevarci.Puntandosulle nostrecapacità, tradizioni e imprenditorialità. Si deve mangiaretutti i giorni. Perquestoi prodotti alimentari made in Italy saranno richiesti ancorpiù diprima,soprattutto all'estero. La strategiadi puntare sul nostrosettore deve essereuna priorità. La sostenibilità el'economia circolaresarannoi duetemi daperseguire ogni giorno. Insomma, ci risolleveremo setutti faremola nostraparte. Mettendo in campole nostrecapacitàecompetenze,il nostro impegnoperl'Italiae pergli Italiani. Anche noi di Food vogliamo fare la nostra parte e proseguire il cammino iniziato trent'anni fa. Grazie ai lettori e ai clienti che ci stimolano continuamente.Il futuro ci vedràancora protagonistiper migliorare i rapporti fra industria e distribuzionee ristorazione organizzata.In tren'anni sono diverse le persone che hanno collaboratoe che continuano a collaborareper sfornare Foodstampatoe digitale.Voglio citarne alcunepernome per il loro impegnoe passione: Adam,Aimone, Alessandro,Alfredo, Andrea,Anna, Annabella,Aristide, Chiara, Cristina, Daniela, Daniele,Dario, Davide, Domenico,Edoardo,Francesca,Gino,Giuseppe, Isabella,Leonardo,Luca,Luigi,Luisa, Marianna, Marina, Marta, Matteo,Monica, Paola,Raul,Roberta,Silvia,Tania,Umberto, Valentina,Veronica,Victoire e molte altre. Grazie.• E) RiproduzioneRiservata

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1 maggio 2021

LE IMPRESEDISTRIBUTIVE DI RIFERIMENTODELLA GDOPER REGIONE GRUPPO

SOCIETÀ 3A Gruppo

DesparItalia

CodeCraiOvest DimarSpa

Pam Crai SelexGruppo Commerciale

Spa BiosferaGroup Srl Borello Srl

SEDE PIEMONTEEVALLE D'AOSTA QuartoInferiore - At Torino- To CastiglioneTorinese - To

Eataly Srl Gros CidacSrl

Consorzio C3

GulliverAlfi Srl

S.U.N. -

Selex GruppoCommerciale Coralis Coop Italia

Magnone Più Srl NovaCoop Soc. Coop.

TELEFONO

Leini - To

Roreto di Cherasco - Cn Torino- To Aosta- Ao Casalnoceto - Al Castelnuovo Don Bosco -

At

Vercelli-Ve

E- MAIL

0141.492110 011.7176700 011.960.1040 011.9970111 0172.485111 011.0373221 0165.237611 0131.808200 011.9876529 0161.299111

it info@centro3a. kigroup@kigroup.com amministrazione@borellosrl. com info.code@ code-crai. it info@dimar. it it press@eataly. it info@groscidac. it amm.alfi@ supergulliver. info@magnonepiu. it coop@novacoop. it

0183.400903

info@arimondo.net filodiretto@ liguria.coop.it infogfe@ gfedistribuzione.com

LIGURIA Arimondo Srl

Eurospin Coop Italia

Cervo - Im Arenzano - Ge

GruppoVéGé AgoràNetwork

Carrodano-Sp Genova - Ge

Pam-

Coop Liguria Scarl

G.f.e. DistribuzioneAssociata Srl Sogegross

010.91391 0187.893348 010.83351

it infomarketing@sogegross.

LOMBARDIA

Milano-Mi

AgoràNetwork AlimgrossSpa AltaSfera AstaSrl

Coralis DesparItalia GruppoVéGé Crai GruppoVéGé GruppoBrio

A.R.Ce.V

Seri BennetSpa Brio Gruppo Scarl Carrefour - Gs Spa Consorzio EuropaScpa Coop Consorzio Nord Ovest Coop LombardiaScarl

D.IT Coop Coop

PieveEmanuele - Mi Mil ano -M

Milano-Mi Segrate - Mi

SecomSpa

Milano - Mi

Ipermercato Spa

D.In.AI. Srl

Consorzio C3 Coralis

Turate- Co di Passirano Camignone - Bs Limito di Pioltello-Mi

EsselungaSpa Finiper Spa Selex Gruppo Commerciale

Il

Gigante In.Prof Consorzio IperalSpa

Gruppo VéGé Agorà Network S.U.N. - Selex GruppoCommerciale

Italbrix Srl ItaimarkSrl L'AlcoGrandi Magazzini

Spa

Leader Price ItaliaSpa Lem Market Spa

S.U.N. - Selex GruppoCommerciale DesparItalia Consorzio C3

Milano-Mi Bresso - Mi Segrate - Mi Piantedo - So Castenedolo - Bs Brescia- Bs Rovato - Bs Segrate - Mi CesanaBrianza- Lc SanDonatoMilanese - Mi Bergamo- Bg Naviglio Cemusco sul - Mi Trezzanosul Naviglio - Mi

MetroItaliaCashandCarry Spa Multicedi MCN Scarl PennyMarket Srl Srl SelexGruppoCommerciale

Gruppo VéGé

S& C-Consorzio Distribuzione Italia

GruppoVéGé

Rozzano-Mi

S.U.N.Distribuzione Srl

Selex Gruppo Commerciale

Tigros Spa UnesMaxi Spa

Agorà

Milano-Mi SolbiateArno

VéGéGruppo

So

Segrate-Mi Siziano - Pv

Italia Italia

C3 Consorzio Seri D'Ambros

V i to-Mn BagnoloSan Valtellina Berbennodi Lucino Montano - Co

Milano-Mi

Coralis Crai

Ghisalba-Bg Rovato - Bs

Gruppo VéGé

Network

Gruppo Finiper

Milano-Mi Milano - Mi

- Va

02.6733981 0363.900345 030.7723500 0376.252656 0342.493825 031.475111 02.26929426 02.48251 0382.610340 02.904031 02.895931 02.49519830 02.210891 02.66987341 02.96309611 030.6850421 02.92931 02.39207111 02.2404251 02.26920503 0342.606811 030.21391 030.37691 030.7723500 031.655998 02.51711 035.310760 02.9272430 02.484571 02.36740220 02.66986001 0331.986111 02.274201 02.752961

info@agora-net. it info@alimgross. it servizioclienti@grandespar.it info@astasrl.net posta@arcev. it marketing@bennet.com it info@gruppobrio. ufficio_ stampa@carrefour. com info@consorzioeuropa. it segreteria.generale@consorzionordovest.coop.it filo.diretto@lombardia.coop. it

info@consorziocoralis. it info@crai-supermercati. it c3consorzio@citre.com it dambros@dambros. amministrazione@ dinalsrl.it servizio-clienti@ esselunga.it iper.it direzione.marketing@ info@ilmiogigante.it info@consorzioinprof.it it info@iperal. info@italbrix.com info@italamark.it it servizioclienti@grandespar. it contatto@leaderpriceitalia. com lem@lemmarket.

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unes.it servizioclienti@ info@gruppovege. it

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ta dalla nutrizione del cane, 39,6%.

negozio cambia perché l'anno2020 ha cambiatole abitudinidi acquisto.Il mercato pet era in crescitaanche prima del Covid, ma gli italiani hannosceltopiù volentieri di prendereconsé un animale da compagnia graziealmaggior tempotrascorso acasanel quale poscura. Pasono prendersene è cresciuta rallelamente Il

l'incidenza dell'eCommerce soprattuttoin alcunecategorie, quellepiù scomodee

O

Con l'aumento delle adozioniè scattata

la cacciaai nuovi pet- owner

O

Al traino delpetfood va il petcare, che

trova nellicensing nuovepropostedi crescita

menogratificantidaacquifisico, per stare nelnegozio esempiolelettiere. I cambiamenti non sonotrasversali su tutti i canali.La distinzione principaleèquella tra gdo e specializzato, comesempredel resto,ma con qualche novità emergente: il discount rappresenta secondoNielsenil secondo canaleper contributo allacrescitaa valore nel segmentonutrizionegatto e il secondocanaleper fat-

VISIBILITÀ DIVERSIFICATA Espositori pre caricati,arcate,totem disegnati ad hoc per una visibilità in punto di vendita costruita in partnershipcon il retali. "ComePurina ahhiamo realizzatoil Gourmet Atelier - afferma Sihyl Pezzetta-

una

instare

experience costruita intorno al nuovo prodotto.Un maitre Gourmet ha realizzato diversishow cooking impiattando il prodotto edevidenziandonela forma a piramide, guarnito con verdure fresche,un'esperienza culinaria per i gatti. Il percorsosi concludeva conla consegnadi una shopper hrandizzatacon materiale promozionale e informativo".

che nel gatto permercato, valeil 26,9%dellevenditee crescedel3%a valore(mentre per il caneè in decrescita ancheavalore,oltre che a volume). L'ipermercato rappresentaun territorio di confinetra specializzatoe gdo,perché grazie all'ampio spazioa disposizionetende aproporreun'offertapiù ampiae profonda,oppure -comefanno Conade Iper- si abbinaa uno "specializzato dellagdo", uncanalerelati-

no piùaccessori,giocattoli e ghiottonerie,una tenden-

zadicuitenere conto perfuture realizzazioni". Gli allestimenti per ora non si sono mossi in maniera significativa, i retailer aspettanocon-

trend. Anche l'indi prodotti freschi con bancofrigo rappresenta una nicchia,visto che la maggior partedei clienferme ai serimento

ti si rifornisce più volentieri in macelleria. "L'eCommerce

invece ha cambiato definitivamente il mododi progettare i punti di vendita- prosegue Manca- perché con il

collect occorreun'aper la raccolta ordini e perchél'online prendesempre più quotenelle vendite di categoriea consumo frequente, ingombrantio pesanti, liberandospazio nei negoziper altre categorie come quelle a impulso, per esempiosnackfunzionali e click&

rea

premi".

turato sulla nutrizione cane

(specializzatiesclusi),e l'i-

sa ededicanopiù attenzione ai loro animali acquista-

vamentenuovoe in crescita graziealle insegnespecifiche di Coop, Conad,Finiper,

Selex. " Per risponderealla frequenza ridottacausatadalle restrizioni emergenziali - commenta Enrico Manca, direttore creativodi Interstore I Schweitzerin Italiai grandiformati hanno preso più volumi e incrementadi prodotto la percentuale ti per animali domesticinei loro spazi.Le personeche rimangono più tempoaca-

ConadAdriatico conferma unarivisitazionedeldisplay nelle ristrutturazioni dei puntidi vendita che mira a dare maggior attenzione alla categoriapetfood e accessori. " Diamo spazimolto importantial petfoodsiain termini di metraturache di visibilità in flusso- dice Roberta Gagliardi,category tempolibero, petfoodeparafarmacia di ConadAdriatico-. Nel nuovo Spazio Conad di Colonnella abbiamo spo-

petfoodnellacorsia centrale,mentresi trovava

stato il

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SPERIMENTAZIONE SUL REFRIGERATO L'industria proseguenell'innovazione per seguirei trend, quindi si vede una graduale sgrammatura dei prodotti,con il conseguenteinserimento in offerta di un maggior numero di referenzea singoloutilizzo. Di recenteMaiora (DesparCentro Sud) ha inserito una linea di cibi freschiper caniegatti proposti dentro vetrine refrigerate.È stataproposta inizialmente in forma sperimentale in alcuni negozi, con l'obiettivo di estenderloancheal restodellarete. Per far conoscerei prodotti e aumentare la fidelizzazione, sono stateattivate alcunecampagnedi Crm solo nelcanalefisico.

DISALLINEAMENTO TRA CONFEZIONI

ECONTENUTO

Gli amanti degli animali sono sempre piti attenti a ciò che acquistano, cercano prodotti " humangrade" allineati alla propria dieta, quella veganaperesempio, o aquella consigliata dal veterinarioper le esigenze delcaneo delgatto. Nielsenha analizzatole chiavi di ricercaprodotto su Amazonda luglio 2020 aluglio 2021per seguireitrend e sono emersi raw, vegan,alimenti proteici e con ingredienti funzionali. Nel secondo trimestre 2021 sono quasi triplicate le ricerche di petfood con le chiavi organic,bassoapporto calorico, per diabetici, a base pesce. Queste le prioritàdelle persone,cheperònonsi riflettonosul packagingdei prodotti senon neiri%dei casi. Per esempio, il 94% deiprodotti disponibili sarebbe "senzaaromi artificiali", ma solo il 28% lo dichiarasulla confezione, un segmento che a valore pesa 5,5 miliardi di dollari negli Stati Uniti. Online come in negozio, è importante che i clienti trovino ciò che cercano, attraverso il packaging e l'organizzazionedelloscaffale.

nell'angolo in fondoadestra del negozio". Lo spaziodedicato alle diverse categorie cambia: cresce nelle superfici più grandi l'assortimento degli accessori dando maggioreprofondità.Il fuori banco intervienein concomitanza di promozioni o attività espositiveatema,per esempionegli Spazio Conad a primaverae in autunno, nella corsia di ingresso."Dove lo spaziolo consente- aggiungeGagliardi- prevediamo fuori bancoper i grandi

me Giulius,graziealle ampie superfici, offrono maggiori possibilità di caratterizzazione espositiva.Il focus è sempresulle novità di prodotto. " Tra il 2020 e il 2021, viste le conseguenze della pandemiaela crescita del mercatopet, lo scaffale deiprodotti èstato modificato tenendoin considerazione siai nuovi trenddel mercatoche la stagionalità

di alcune categorie di prodotti - dice FrancescaAdinolfi, digitai marketingmaformati,comelecrocchette, nager di Giulius-.Vista la tappetini,lettiereper gatti. presenzadi un'areadedicaIl 20% di crescitanelle venta alla parafarmaciaveteridite conferma la bontà delnaria, con un angolodedicato alla persona,in ogni stola scelta". A scaffale invere abbiamoriservatoun noce si trova la caratterizzatevole spazioall'igiene eai zione che evidenzia categorie specifichedi prodotti prodotti correlati, sia per quanto riguarda il pet che ad alta rotazione,comegli snackper l'igienedentaleo l'umano". Un allestimento care& treatsper canie gat- dedicato ha riguardato l'inserimento di accessori su liti. Conad gestisceanchel'insegna specializzataPetStocenza con Disney e la Marre Conad e con SpazioConad vel. Ciotole percanidecorala sta abbinandoagli iperte alla StarWars, cappottini con i fumetti Marvel ei permercati. Come mantenerei canali distinti nella complesonaggi dellasagaspaziale, giochia tema per i cani, cucmentarietà? " Abbiamo realizzato alcuniinterventi che ce: per tutti questi articoli Giulius hapredispostoun'igarantisconola pedonabisola dedicatae un esposilità sull'area dedicata allo specializzato-spiega Rotore in appenderia.Un altro temache dà l'improntaa un berta Gagliardi- ma anchela separazione tra i due mondi interoscaffale è Hallowenecessariaper mantenere en. Il layout di Giulius è cal'identitàdelconcept,come ratterizzato dascaffali basper esempiola presenzadi si e ampie corsie, per una unacassadedicata nel pet- maggiorechiarezza espositiva, e il partner per la costore e l'impossibilità di pamunicazione digitale instogamento deiprodotti presre è Nicolis Project. "Le etiso le cassecentrali dell'ichette elettroniche aiutapermercato". no il clientenellasceltadei Gli store specializzati co-

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prodotti,

offrendone

la

de-

scrizione, comunicando la novità, le offerte e le promozioni a tempo - commenta Adinolfi- grazie all'aggiornamento automatico, e presidiano in maniera accurata anche le scadenze. Il vantaggio maggiore in termini di servizio alla clientela consiste nell'aggiornamento automatico,che consenteal personaledi dedicare più tempo al cliente e alla sistemazione degli scaffali". Una scelta che apre nuove possibilità in integrazione con l'online e, rispettoalla sostenibilità, permette di ridurre il consumo di carta. L'inserimentodi spazi specializzatidedicati all'interno delle superfici più grandi della gdo offre all'industria la possibilità di proporre brand differenti in un'unica location, senza rinunciare al corretto posizionamento. " In qualche caso proponiamo nella gdo idee prese dal canale specializzato -commenta Dan Franco,presidente di Rinaldo Franco Spa- e capita anche l'opposto. Rivolgendoci ai due canali con marchi diversi, Record per lo specializzatoe Best Friend nella grande distribuzione, il know how è tutto interno". Il canale ipermercato vede in questa fase duetendenze nell'esposizione del prodotto. " Il primo trend è quello della specializzazione - prosegue Dan Franco- attrarre i clienti in reparto attraverso una cura particolare per il tipo di prodotto offerto. Nel caso peculiare dello store in store si assottigliano assortimenti e spazi nel-

O

Industria e retali affrontano il nuovo consumatore lavorando molto formati proposti

O

sui

Benessere e salute si perseguono anche con le confezioni monodose

le corsie, anche se raramente si annullano. La secondatendenza èquella di tornare a fare l'ipermercato, attraverso la massificazione delle offerte, sia sulle testate che sulle aree promozionalioanche sul lineare, in alcuni periodi". Nelprimo caso, prodotti come masticativi e snack negli ipermercati sitrovano esposte in appenderia e non su appoggio, con una profondità di offerta da specializzato. I guinzagli che sono articoli più da specializzato che da gdo tro-

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O

La parafarmaciaveterinaria permette di trainare il segmento dell'igiene domestica

La realizzazione di proposte gatto O

di elevata ricercatezza consente la realizzazionedi veri show-cooking

15 novembre

2021

sedmaterialiaesdn"Ipanopazioonampiascel-nppenderia,eicamaq bilitàviluppaticrosschan-neladedicatilleigenzeiciascunca-ale.nartnershipconal-ppot-ninnpositorechemi-uelloell'abbigliamena iiues tatid vsc d dessibilità,erchépermet-imenoartico-iellatessataglia,mapiùglieellotessoarticolo.ceversa,ettiereetappe-niengonopostiinmas-ificazioneirettamentesulineareoprendounainte-tata. realizzatoelleattivazioniuntoienditaperincre-tareaisibilitàdelpro-ottoggiungePezzotta-on69negozicoinvolti,13milacarrellipersonalizzatiecolonnineantitaccheg-ioecorateconmateriacuneinsegnegdoabbiamo vm t-a p fll ueo tomanoffremaggiore sv dti ta ssrates esporre dldVilesdoc etopdcchp lvdc200gd en lzatommerce,potenp leromozionale.NelcanaIm doluzioniespos abdSTsLenetiticssdGtizng s130rketplacedLuNa Gc P S eCo ed upill2021,asIpssdtiicg a itableerlift&homede-or,hunfènelfood,Con-necthubgital&Logisticsererviziilogisticain-customerser-iceebesign.Lapiat-formammercediLu-petsuniscetuttequesteompetenzeeroffrirepro-lzotta,marketde-elopmentrganizationdi-toriSudEurop mesfa p10roPugtectendizdTzdtectaaretailcoontaresuunacomuni-cazioneanch'essaomnica-nale,ltrehesull'g"Isamacu mentoariamilionidieu-.òcontaresull'appog-ionologicoedicompe-zesoncampodallamigliaimpreseevolu-ioneihunSpachespa-ianoallanologiadigi-lelallalogisti-a,conibrandThuneUni-appog-ionstore.llancioèsta-upportatodaunrobu-toianoio cvsta o g d se iTCari naocialigitai-spiega cepecializzatosonostatettivatetestatedigon-ola".ldilussoperilenessereeglianimalidacompagniaxpets,ideatoaimonhun,èonlinedaettembre.sceinsenoarouponuninvesti-veparti-olarionotatesceltedarinaerlancio,adapri-eiourmetRevela-ons g id pDipisdtegrata,Crm,veweCoxcpibyrina sahionviveonuncaneonatto.iadall'abbiglia-toccessorifashionaletfood,ariacircail50%dell'offerta,assandoperosmetici,treprestoarannoisponibilianchealidivisieerascaffale,cheannunciadottiervizid'eccellenza d dgu Pu datods voDaippc SPezrecs S g u ccmenpppmend cano'arrivoelnuovopro-otto.uglioèpartitaunamponenteampagnadico-nicazionehehacoinvol-,analiigitaiesocial".nstore,lancioèstatosup-ortatoa icdp AlcmuctotvIildmateri vldd eaic

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Il valore

d

^

^

segmentazione Cresce l'attenzione

verso

studiati i cibi particolari per i cuccioli, per sii animali più anziani, di prodotti

rivolti

ad

gluten free o animali delicati

^

o allergici, in generale cibi più attenti alla salute e al benessere dell'animale. La prossimità espressa da Code Crai Ovest segue

SimonThun, vicepresidente Lenet Group-. Poldo Dog Couture è il partner che abbiamosposato sin dall'inizio e che cura l'art direction del progetto, ma ormai il marketplace aggrega circa 50

anche queste esigenze dei clienti, trend che la pandemia ha accentuato.

" Le grandi

aziende

si stanno sempre più spostando verso prodotti di alta gamma - afferma Rossella Pastorino, responsabile

brand e ogni settimana ne aggiungiamo di nuovi. L'obiettivo non è fare massa ma curare un'offerta completa ed eccellente, fedele al posizionamentonel lusso, capace di dare un'espe-

marketing

di Code Crai Ovestprediligendo

confezioni e materie prime sostenibili, materiali più ricercati e selezionati, sempre meno legati agli scarti. C'è

o

molta richiesta di prodotti premium. Per rispondere a questa esigenza, e non solo, sulla piattaforma Crai Spesa Online

Il pet-care fa particolarmente presa su tutti i

nuovi

padroncini

è

possibile effettuare l'ordine e ritirarlo in negozio".

una serie di servizi quali assicurazioni, toelettatura, dog sitter e dog hotel, iamo appena partiti, per ra in Italia ma per il 2022 andremo anche nel Regno Unito, Francia, Austria, Gera n ia e Svizzera, i paesi con la maggior incidenza di spenel settore pet -spiega

O

Green, benessere, attenzione: gli accessorisono stati centrali nel periodo emergenziale

rienza unica". Il progetto è in continua evoluzione, perché conta di evolvere in base ai bisogni che la clientela esprimerà nel corso del tempo, e questo vale sia per i brand che per l'esperienza d'acquisto. Laselezionedei partner parte dai grandidel made in Italy, in particolarequelli di alta moda che sempre più spesso stanno sviluppando marchi verticali dedicati agli animali da compagnia, sempre infascia alta. Anche Francia e Stati Uniti offrono un territoriofertile per scovare nuovi prodotti e servizi. Alcuni nomi: Dsquared2, Fay, Barbour gioielliDoDo,e

il brand di nel food Genuina, che si propone come alternativa al pasto cucina-

15

novembre

e

to in casa. " Fresco, sostenibilità, dieta specifica sonotutti ambiti cheabbiamo esplorato profondamente e che cureremo nel dettaglio - prosegue Thun- assicurandoci in ogni mercato verticale i partner di qualità più alta". Al centro, la profilazione dell'animale, e del padrone con i suoi gustie preferenze, di look maanche di consegna,o nelle esigenze riguardoai servizi. " Il marketplace nasce proprio dalla forza della piattaforma logistica e digitale di Lenet Group - dice Francesco Pandolfi, ceo di Lenet Group- per disegnare il food ideale, taglia, stilee così via, un percorso continuo per costruire attornoa ciascun cliente l'esperienza migliore. Luxpets è per molti ma non pertutti. Grazie alla subscriptioncostruiamo una community di utenti fedeli, partendo dal cibo, con un

modello di Crm avanzamodello per i partner è quello del marketplace, la logisticaè interna grazie alla forza di Lenet Groupe l'architrave è sostenuta dalla forza dei brand partner. Non è previsto al momento lo sviluppodi un prodotto a marchio proprio, mentre guardando avanti è probabile una apertura di punt i di vendita fisici, ma solo quando il rapporto del marketplace con il consumatore sarà molto forte. In questa fase il modello ètutto digitale e anche nella comunicazione punta con decisioto". Il

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ne

sulle piattaforme social e sugli influencer. I clienti sono sempre più attenti ai prodotti che acquistano per i loro animali e questo ha consolidato la premiumizzazione degli assortimenti. Fattore che aumenta le possibilità di portare un valore aggiunto molto importante. Nel nuovo format Interspar Malora (Despar Centro Sud) sta cercando di valorizzare la categoria allargando l'assortimentosia in ampiezza che in profondità. Obiettivo primario è stato semplificare la lettura dell'assortimento da parte del cliente. Ogni famiglia merceologica è ben visibile e identificabile. All'internodello scaffale sono state collocate in po-

sizioni privilegiate e visibili tutte le referenze che rendono l'assortimento distintivo agli occhi del cliente. è La crescita dell'online un altro portato del perioemergenziale,anche per l'acquisto di petfood. In particolarea crescere è tutto il mondo del gatto, soprattutto le lettiere, la cui incidenza rispetto agli acquisti nel canale fisico è del 10% più elevata. Digitale e sostenibilità, che l'industria concretizza nella scelta quasi totale di packaging interamente riciclabili e nell'attenzione all'impiego di font i energetiche ecosostenibili e materie prime riciclate. Instore Despar propone l'iniziativa carrello solidale per donare referenze petfo-

LUKPETS

do

od. Con il prodotto a marchio Despar sta viaggiando sudue diversifronti: ilprimo verso la premiumizzazione degli assortimenti,poichési tratta di un trend in crescita; il secondoverso la presenza di prodottivegetali e compostabili, come la lettiera vegetale agglomeran-

O

o

Su internetda settembre, un

market placededicato al lusso Anche nei layout fisici petfood e petcare stanno guadagnando posizioni espositive

più importanti

te,prodotta in Italia e a base di legno compostabile.

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L'assortimento

cresce e si rinnova

supportato

da continue

di prodotto

e da pacl<aging

di preservare

Barbara Trìgari SfipDintDUttD

innovazioni in

grado

gualità, gusto e freschezza

econdo il RapportoEurispes 2021 il 40,2% degli italiani possiedeun animale da compagnia, e

pari al 10,5%delle persone spende tra 101 e 200 euro, il 2,7% da 201 a 300 euro mensili e l'1,8%spende oltre 300

cresce la tendenza ad adottarne più di uno. Il 43,6% ha scelto il cane,il 35,1% il gatto, a seguire tartarughe, uccelli, pesci, conigli, criceti, animali esotici, cavalli e rettili. Gli uomini più spesso scelgono il cane, le donne il gatto. La spesa mensile per prendersene cura oscilla per la maggior parte del-

euro. Ladinamica in un periodo di 5 anni vede scendere la quota di chi spende la cifra più bassa e crescere le altre fasce di spesa,soprattutto le più alte. Il mercato di conseguenza cresce soprattutto a valore, dicono i dati NielsenlQaggiornati ad

tra i 31 e i 100 eumentre un 21,6% spende meno di 30 euro e una fascia

miliardi di euro a favore della nutrizione gatto,che pesa per il 60,4% sul totale,segui-

S

le persone ro,

agosto 2021, + 3,1 % per u n valore complessivo pari a 1,3

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PAGINE :36 SUPERFICIE :27 %

25 giugno 2021

Roppolo LA SERRASOLIDALE, il Lions Club ha chiusol’anno Roppoloquestaserail Lions Club la Serra,nella sedealla TenutaVariselle, chiuderàl’annosociale2020/2021.Durante la seratasaràpresentatoil consuntivo dei servicedel club tra cui quello più significativo,il service" La Serra Solidale".Il presidente uscente Maurizio Ruscallaillustrerà ai soci ed alle autoritàlionisticheil bilanciodelle attività svolte durantequest'annosociale a favoredellecomunitàlocali. Con La SerraSolidale” da febbraioa maggio, si è provveduto, nei Comuni di Roppolo, Viverone, Cavagliàe Dorzano, ad un fattivo piano di aiuto alle personemenofortunate residentinel territorio con il confezionamentoe la distribuzionedi 320 pacchialimentari che,conla collaborazionedellerispettive amministrazionicomunali,sono stateconsegnatealle famigliepiù disagiate. Un particolare ringraziamento alla direzionedel CodèCrai Ovestche ha resopiù importanteil contributo al serviceconla fornitura di generidi ottima qualità. La serata si concluderà con il tradizionalepassaggiodi consegne dal presidenteuscenteMaurizio Ruscallaalnuovopresidenteeletto,AnA

tonello Di Bella.

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25 giugno 2021

Dorzano

Roppolo

Cavaglià

Viverone

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PAGINE :9 SUPERFICIE :34 %

26 ottobre 2021

Concorsi

Crai lancia il contest“ Vinci il tuogenere di vita!” e lo comunicain storee online Fuga romantica a Vienna, viaggio tra i ghiacci del nord Europain una crociera ai confini del mondo,in barca alla scoperta dell isola di Favignana oppure a Disneyland: Codè Crai Ovest in collaborazione con l’agenzia PromoMedia lancia il concorso“ Vinci il tuo genere di vita!” valido fino al 1 novembre in tutti i punti vendita aderenti a marchio Crai

Piemonte, Lombardia, Valle d’Aosta e Liguria, che permetterà di vincere un viaggio. Per partecipare all’estrazione finale del viaggio nella meta di

presceltasarà sufficiente effettuare unaspesaminima di 15 euro comprensiva di almeno unprodotto sponsor dell’iniziativa e mandareun sms al numero dedicato. L’iniziativa

sarà veicolata con instore promotion tramite locandina, volantini e evidenziazione ascaffale dei prodotti sponsor,sul sito e sui canali social dell’insegna.

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PAGINE :9 SUPERFICIE :34 %

26 ottobre 2021

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PAGINE :12 SUPERFICIE :8 % PERIODICITÀ :Quotidiano

12 agosto 2021 - Edizione Genova

L oano Cr ai Summer T our un’ Apeper ball are Un A pecar dal sapor e vi n age, un presentat ore, un cant ante t rasform i s ae t anta musi ca per cant are,bal lar e ed emozionarsi sul l e not e del lecanzoni i ali aneche hanno fatto l anost ra st ori a. Sono quest i gl i i ngr ed ient i del Crai Summer T our 2021, show on the road che oggi fa tapp aaL oano. L’ event o it i nerant e esti vo or ganizzat o dal la cooperat iva Codè Crai Ovest t orna, dopo un anno di st op, i nuna n uova versi one “ ant i assembrament o” : vel oci eal l egri f l ash- m ob musicali “ a sor presa” nei punt i chi ave dell a cit à. I l

t

t

t

t

prot agoni sta dell ’ ev ento è il cant ante ear ti sta Domeni co B i xi o,che si esi bisce“ a rot azi one” i n pi azza Itali a, piazza M assena,O r to M accagli , pi azza Roccae infi neancor ai n piazzaI tal ia. I set t e f lash- m ob art i st i ci si svol gono tr a le 18 el e 19.30 e tr ale21.30 e l e 22.30. Dal l ’ aperi ti v o al dopo cena, set te i ncursioni al g ior no por t er annoper le pi azze e per l estrade tut to i l sapore e l’ al leg ria del l ’estat e it al iana.

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PAGINE :17

AUTORE :N.D.

SUPERFICIE :5 % PERIODICITÀ :Quotidiano

15 maggio 2021

Milano

AprepuntovenditaCrai Altri 15 entro fine anno CresceancoraCodèCraiOvest. È statoinaugurato il nuovo punto vendita ad insegnaCrai a Milano, in via Maggi 10: 250 metri quadraticon un offerta che ruota a 360° tra i reparti ortofrutta, salumeria e panetteriama ancheaccessoriper la casa e per la cura della persona.Quella di Milano è l’ 81esimaaperturaa marchio Crai nella regione, dove la cooperativa Codè Crai Ovest è sbarcata nel 2013 e oggi è presentenelle province di Monza Brianza,Varese,Pavia,Cremona,Bergamo e Milano. Entro la fine del 2021sonoprevistealtre 15

nuove aperture,di cui 8 entro settembre.

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PAESE :Italia

AUTORE :Claudia Luise

PAGINE :11 SUPERFICIE :44 % PERIODICITÀ :Quotidiano

1 giugno 2021 - Edizione Savona

la cooperativahasedea leinì (To), raccoglie 220 soci e 327 punti vendita

CodéCraiOvest,nel 2020boomdi vendite Il miglior risultatoin un secolodistoria Neiprossimitreanni in vista nuoveaperturein Piemonte(2), Valle d’Aosta e Liguria ( 5) e in Lombardia( 15) CLAUDIALUISE

Il miglior risultato in oltre cent’annidi storia.CodèCrai Ovest chiudeil fatturatodel 2020conun forte incremento dettatodaun aumentodella spesafatta nei periodidi lockdownneinegozi alimenpiù chenegli tari sottocasa, ipermercati. Il fatturato, quindi,ècresciutodel24% rispetto al 2019,345 milioni di euro.Per ora le prospettive per il 2021sonoinferiori al 2020macomunquesuperiori di circaun 11% rispetto al 2019.Intantoè statopredisposto un piano triennale (2021-2023) da 10 milioni checontemplaalmenodue

nuoveaperturein Piemonte alle quali seneaggiungono5 tra Liguria e Valle d’Aosta e, entrola fine dell’anno, altre 15in Lombardia. La CooperativaCodè nacque a Torino nel1915quando una trentina di commerdi associarsi e cianti decisero formaronoungruppodi acquisto chepoisi rivelò il primo seme dell’insegna Crai, costituita a Desenzano del Garda( Verona)insiemead un altro piccolo gruppodi dettagliantinel 1973.Oggi Codè CraiOvest contapiùdi 300 punti venditadistribuiti tra Piemonte,Liguria e Valle d’Aosta e oltre 1900 dipendenti cheportanoavanti l'obiettivo, spiegaPiero Boccalatte, presidente di Codè Crai Ovest e presidentedi CraiItalia,di «essere vicini alle persone.Fin dallanascita

distribuititra Piemonte,Liguria, Valle d’Aosta e Lombardia, peruntotaledi 327 punti tenzione ai prodotti tipici lovendita,incontinua espansiocali e a quelli della tradizione. Serve ancheun Cedis a ne agroalimentareitaliana, chesono i valori ai quali si Malta che annoveradiversi ispira tutto il lavoro della punti vendita sul territorio cooperativa. Stiamocrescen- maltese.La sededi Leinì è il do soprattuttoin Lombardia centrodirezionalee il centro dovesiamopassatiin meno distributivo operativodi Codi un annoda20a70associa- dè Crai Ovest:25 mila metri ti con la previsione di chiude- quadratiper il secco,tremila re l'anno a 100. Non sono i surgelati,diecimila peril punti di venditanuovi,sono per fresco,oltre 30 milioni dicolli negoziche cambiano inse- movimentati ogni anno,più gna. In Piemontepuntiamo di ottomila referenze, oltre suAlessandria,Novara e sul- 1200 prodottia marchio, 90 la zonanord». mezzi dedicatiper le consePeril 2021èmolto difficile fareprevisioni. «L andamen- gne giornaliere.—

Codè Craièsinonimodi negozio di prossimitàcon un at-

to – spiegaBoccalatte - per oraè statoleggermente positivo rispettoal 2019ma non rispettoal 2020che è stato

un anno del tutto anomalo. In alcunimesisiamo arrivati a raddoppiareil fatturato: quasitutti negozii nostronegozi sonosotto i 400 metri quadrati,sono rimastiaperti sempre.In Liguria e in Valle d’Aosta abbiamoregistrato un calo notevoledovutoal bloccodelturismo,mentrein Piemontee Lombardia l'impennata è stata fortissima. Abbiamoqualchetimoreperché, seil redditonazionale cala, nerisentiremo tutti e si ripercuoterà anchesulla spesa ». A dareforza a questaindi segna anchela scomparsa Auchan,assorbitoda Conad.

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PIEROBOCCALATTE PRESIDENTECRAIITALIA

nostrinegozi sonosotto i 400 metriquadrati, durantei lockdown nonhannochiuso I

La Lombardia

èpassatada20a 70 associatiin meno di unanno Peril triennio 2021-2023

previsti investimenti per10milioni

La cooperativa Codè Crai Ovestè formatada220 soci,

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PAESE :Italia

AUTORE :Claudia Luise

PAGINE :11 SUPERFICIE :44 % PERIODICITÀ :Quotidiano

1 giugno 2021 - Edizione Savona

+ 24%

il fatturato 2020 (345milioni) rispetto al risultato

del2019

+ 11%

i risultatiregistrati fino ad oggi nel2021 rispettoaquelli del2019

1900

i dipendenti chelavorano

perla cooperativa

1915

l’annodi fondazione della prima cooperativa, nataaTorino

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AUTORE :Claudia Luise

PAGINE :11 SUPERFICIE :44 % PERIODICITÀ :Quotidiano

1 giugno 2021 - Edizione Savona

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PAESE :Italia

AUTORE :N.D.

PAGINE :6 SUPERFICIE :9 % PERIODICITÀ :Quotidiano

26 ottobre 2021

CONCORSO CRAI

Codè Crai Ovest in collaborazione

conl’agenzia PromoMedialancia il concorso “ Vinci il tuo generedi vita!” valido dal 25 ottobreal 21 novembrein tutti i puntivendita aderenti a marchio Crai di Piemonte, Lombardia,Valle d’Aosta e Liguria, a fronte di una spesaminima di 15 euro. L’iniziativa saràveicolata con instorepromotion tramite locandina, volantini ed evidenziazionea scaffaledei prodotti sponsor,sul sito e sui canali social dell’insegna.

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AUTORE :N.D.

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12 agosto 2021 - Edizione Imperia e Sanremo

IISummerTour Setteflasli mob in centroa Loano MUSICA MA NON SOLTANTO ~ a tappa oggi a Loanoil «Crai SummerTour2021». Quest'anno lo - show on the road ritoma, dopo un anno di stop,in unanuova versione «anti assembramento » conveloci e allegri flash- mob musicali a sorpresanei punti chiave della città. E ancoraun mix di iniziative e animazione che sapranno intrattenere e divertire il pubblico: ci sarà un Apecar dal saporevintage, un presentatore, un cantantetrasformistae tanta musicapercantare, ballare ed emozionarsi sulle notedelle canzoni italiane chehanno fatto la storia della musica italiana. Il protagonista dell'evento sarà il cantante e artista Domenico Bixio, chesiesibiràa rotazione in piazzaItalia, piazza Massena,Orto Maccagli, piazza Roccae infine ancorain piazza I t i i a . I setteflash- mob artistici si svolgerannotra le 18 e le 19,30 e tra le 21,30ele22,30.DaVascoRossia Rino Gaetano,da RenatoZero a Ligabue, il tour proporrà tanta musica,gadget distribuiti dalla flotta del Crai Summer Tour abordo delle bici cargobrandizzate e animazione per tutta la famiglia in formato prét- à- porter. Dall'aperitivo al dopo cena, 7 incursioni al giorno ( rapide,incisive, coinvolgenti) porteranno per le piazze e perle stradetutto il saporee l'allegria dell'estateitaliana. L'evento itinerante estivo è organizzato dalla cooperativa CodèCrai Ovest,v.p. —

Domenico Bixio

©RIPROOUZIONE RISERVATA

protagonistadell'evento saràil cantantee artista DomenicoBixio Il

Appuntamento dalle18 alle 19,30 e dalle 21,30 alle 22,30

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AUTORE :N.D.

PAGINE :10 SUPERFICIE :7 %

14 agosto 2021 - Edizione La Spezia

LEVANTO

Setteflash-mob di musica italiana Una Apecar vintage, un

presentatore,un cantante trasformistae tanta musica sullenote delle canzoni italiane chehannofatto la storia. Sono gli ingredienti del «Crai Summer Tour 2021 – Show on the road» che si chiude a Levanto oggi, ultima di 8 tapsulla riviera ligure. L’evento itineranteestivo organizzatodalla cooperativa Codè Crai Ovesttorna, dopo unanno di stop, nella nuovaversione“ anti pe

assembramento”: veloci e allegri Flash Mob musicali

a sorpresa’neipunti chiacittà. In scaletta,

ve della

Vasco Rossi, Rino Gaetano, Renato Zero, Ligabue col cantante artista: Domenico Bixio. i 7 flash mob si svolgerannofra le 18 e19.30e 21.30- 22.30

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AUTORE :N.D.

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23 giugno 2021

Antonello Di Bellaelettonuovo presidentedelLions Club La Serra VIVERONE ( vg4) Venerdì 25 Giugno,

presso la sede, Tenuta

Variselle di Roppolo, il Lions Club Biella La Serra terrà la tradizionaleseratadi chiusuradelleattivitàdell'anno2020/2021. Il presidenteuscente,Maurizio Ruscalla,illustreràai sociedalle autorità lionistiche presenti il bilancio delle attività svolte durante quest'annosocialea favore delle comunità locali. Si segnala in particolar modo il service“ La SerraSolidale ” chea partiredal mese di Febbraio al mesedi Maggio, ha provveduto nei Comuni di Roppolo,Viverone, Cavaglià e Dorzano,adun fattivo pianodi aiuto alle persone meno fortunate residenti nel territorio con il confezioe la namento

distribuzione

di complessivamente 320 pacchialimentari che, con la collaborazione delle rispettive a mm i ni st razioni Comunali, sono state consegnatealle famiglie più disagiate. Un particolareringraziamentoalla direzionedel Codè Crai Ovestchehareso più importanteil contributoal service con lafornitura di generidi ottimaqualità.Laseratasi concluderàpoi con il tradizionalepassaggiodi consegneal nuovo presidente eletto, Antonello Di Bella, cheguideràil Lions Club Biella La Serra il prossimoanno.

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AUTORE :N.D.

PAGINE :40 SUPERFICIE :11 % PERIODICITÀ :Quotidiano

12 agosto 2021 - Edizione Savona

Il SummerTour

Setteflashmob in centroa Loano MUSICAMA NON SOLTANTO

atappaoggi aLoano il «Crai SummerTour 2021». Quest’anno lo showontheroad ritorna,dopoun annodi stop,in unanuovaversione » convelocie «antiassembramento allegri flash-mob musicalia sorpresa nei punti chiave dellacittà.Eancoraunmix di iniziative e animazionechesapranno intratteneree divertireil pubblico:ci sarà unApecar dalsaporevintage,un uncantantetrasformistae presentatore, tantamusicapercantare,ballareed emozionarsisulle notedellecanzoni italianechehannofattolastoriadella musicaitaliana.Il protagonista dell'eventosaràil cantantee artista DomenicoBixio, chesiesibiràarotazione DomenicoBixio in piazzaItalia,piazzaMassena, Orto Maccagli, piazzaRoccae infineancorain piazza Italia. I setteflash- mob artisticisi svolgeranno trale18e le19,30e trale 21,30ele22,30.Da VascoRossia Rino Gaetano, daRenatoZeroa Ligabue,iltour proporràtantamusica,gadgetdistribuiti dallaflottadelCraiSummerTourabordo dellebici cargobrandizzateeanimazione pertutta lafamiglia in formato prêt- à- porter. Dall’aperitivo al dopocena, 7 incursioni algiorno(rapide,incisive, coinvolgenti)porterannoper lepiazzee perle stradetutto il saporeel’allegria dell’estateitaliana.L’eventoitinerante estivo èorganizzatodallacooperativa CodèCraiOvest.V.P. —

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Il protagonistadell'eventosaràil

cantantee artistaDomenicoBixio Appuntamentodalle18alle19,30 edalle21,30alle22,30

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16 giugno 2021 - 09:54

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Vaccini: Torino, hub per 'invisibili' a Fabbrica delle 'e'

Iniziativa Ospedale Koelliker, Gruppo Abele, Ascom Confcommercio (ANSA) - TORINO, 16 GIU - Tre realtà torinesi - Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino e provincia - si sono unite per organizzare un nuovo hub vaccinale nei locali della Fabbrica delle "e", sede del Gruppo Abele. Da oggi l'hub erogherà 400 dosi al giorno; insieme ai medici e agli infermieri dell'Ospedale Koelliker saranno impegnati i volontari di ABIO, AVO e UNITALSI, fondamentali per accogliere le persone e gestire i flussi in entrata e in uscita dall'hub. Tutte le persone vaccinate riceveranno una bottiglietta d'acqua, grazie alla donazione di Codè Crai Ovest. Il nuovo hub di corso Trapani si è candidato con la Regione Piemonte per portare la vaccinazione anche alle categorie di "invisibili", come immigrati irregolari o in attesa di regolarizzazione, vittime di maltrattamenti e senzatetto. "Quello alla salute è un diritto fondamentale che va difeso, sostenuto e promosso sostiene don Luigi Ciotti, fondatore del Gruppo Abele -. È unendo le forze nel segno del bene comune che possiamo costruire un futuro diverso, una società della salute, della giustizia sociale e della dignità". "Le categorie che rappresentiamo - osserva Maria Luisa Coppa, presidente Ascom Confcommercio Torino e provincia - sono state fra le più colpite dalla pandemia e sappiamo bene cosa significa offrire gli strumenti necessari per uscire al più presto dall'emergenza e ripartire in sicurezza. Questa iniziativa è un concreto contributo per portare la campagna vaccinale agli imprenditori e ai loro collaboratori". (ANSA). RIPRODUZIONE RISERVATA © Copyright ANSA Ottieni il codice embed

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16 giugno 2021 - 13:21

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Vaccino agli "invisibili", dai senzatetto agli immigrati: apre l'hub alla Fabbrica delle E

L'hub vaccinale alla Fabbrica delle E Nella struttura del Gruppo Abele 400 immunizzazioni al giorno con la collaborazione di ospedale Koelliker e Ascom Confcommercio Un nuovo hub vaccinale è al via alla Fabbrica delle E del Gruppo Abele, in corso Trapani 91/b a Torino, per portare la vaccinazione contro il Covid agli 'invisibili', dagli immigrati irregolari o in attesa di regolarizzazione alle vittime di maltrattamenti e ai senzatetto. Per realizzarlo sono scesi in campo oltre al Gruppo Abele, l'Ospedale Koelliker e Ascom Confcommercio. Il centro somministrerà 400 dosi di vaccino al giorno, con la collaborazione dei volontari di Abio, Avo e Unitalsi. Codè Crai Ovest donerà una bottiglietta d'acqua a tutti i vaccinati. "C'è bisogno di accelerare sulla campagna - sottolinea Paola Malvasio, direttore sanitario della struttura - e l'Ospedale Koelliker, tenendo fede ai principi che animano da sempre i Missionari della Consolata, ha sentito la responsabilità di fare la propria parte". "Il diritto alla salute - rimarca il fondatore del Gruppo Abele, don Luigi Ciotti - è il diritto

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fondamentale: quello che rende possibili gli altri. Chiede quindi di essere difeso, sostenuto e promosso insieme, ciascuno con la propria quota d'impegno e di responsabilità. È unendo le forze nel segno del bene comune che possiamo costruire un futuro diverso, una società della salute, della giustizia sociale e della dignità". "Le nostre categorie - aggiunge la presidente dell'Ascom, Maria Luisa Coppa - sono state fra le più colpite dalla pandemia e sappiamo bene cosa significa offrire gli strumenti per uscire al più presto dall'emergenza e ripartire in sicurezza. Solo un'imponente campagna vaccinale permetterà la ripresa dell'economia". Argomenti • torino

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18 giugno 2021 - 22:45

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Operativo l’hub vaccinale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom

Accelerare sulla campagna vaccinale per contribuire alla tutela e alla protezione della salute collettiva: con questo obiettivo tre storiche realtà torinesi – Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino e provincia – si sono unite per organizzare il nuovo hub vaccinale nei locali della Fabbrica delle “e”, sede del Gruppo Abele. L’hub erogherà 400 dosi di vaccino al giorno; insieme ai medici e agli infermieri dell’Ospedale Koelliker saranno impegnati i volontari di ABIO, AVO e UNITALSI, fondamentali per accogliere le persone e gestire i flussi in entrata e in uscita dall’hub. Tutte le persone vaccinate riceveranno una bottiglietta d’acqua, grazie alla donazione di Codè Crai Ovest. Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino hanno voluto unire le forze e scendere in campo insieme, condividendo da subito un importante obiettivo: essere vicini alle persone. Forte della missione condivisa, l’hub di corso Trapani 91 b si è candidato con la Regione Piemonte per portare la vaccinazione anche alle categorie di “invisibili” – immigrati irregolari o in attesa di regolarizzazione, vittime di maltrattamenti e senzatetto – affinché possano tutelarsi dal coronavirus. Paola Malvasio, Direttore Sanitario della Struttura, dichiara : “C’è bisogno di accelerare sulla campagna di vaccinazione di massa e l’Ospedale Koelliker, tenendo fede ai principi che animano da sempre i Missionari della Consolata, ha sentito la responsabilità di fare la propria parte in un momento così cruciale per la città, alla quale da sempre cerchiamo di essere vicini impegnandoci per migliorare la qualità della vita dei cittadini. Il nostro personale ha aderito con grande spirito di collaborazione e grazie al loro aiuto saremo in grado a regime di vaccinare più di 2000 persone ogni settimana”. “Il diritto alla salute è il diritto fondamentale: quello che rende possibili gli altri. Un diritto che chiede quindi di essere difeso, sostenuto e promosso insieme, ciascuno con la propria quota d’impegno e di responsabilità – dice Luigi Ciotti, fondatore del Gruppo Abele – È in quest’ottica che va letta l’iniziativa che il Gruppo Abele ha voluto condividere con l’Ospedale Koelliker e l’Ascom: aprire nella sua sede un centro

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18 giugno 2021 - 22:45

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vaccinale per offrire un servizio alla città, con un occhio di riguardo per le persone fragili, ai margini o emarginate. È unendo le forze nel segno del bene comune che possiamo costruire un futuro diverso, una società della salute, della giustizia sociale e della dignità”. “Le categorie che noi rappresentiamo – afferma Maria Luisa Coppa presidente Ascom Confcommercio Torino e provincia – sono state fra le più colpite dalla pandemia e sappiamo bene cosa significa offrire gli strumenti necessari per uscire al più presto dall’emergenza e ripartire in sicurezza. Solo un’imponente campagna vaccinale potrà permettere la ripresa dell’economia. Per questi motivi abbiamo aderito all’iniziativa, un concreto contributo per portare la campagna vaccinale agli imprenditori e ai loro collaboratori”.

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Covid, a Torino un nuovo hub vaccinale targato gruppo Abele, Ospedale Koelliker e Ascom Confcommercio

• Di • 16 Giugno 2021 • Piemonte Accelerare sulla campagna vaccinale per contribuire alla tutela e alla protezione della salute collettiva: con questo obiettivo tre storiche realtà torinesi – Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino e provincia – si sono unite per organizzare il nuovo hub vaccinale nei locali della Fabbrica delle “e”, sede del Gruppo Abele. Da oggi l’hub erogherà 400 dosi di vaccino al giorno; insieme ai medici e agli infermieri dell’Ospedale Koelliker saranno impegnati i volontari di ABIO, AVO e UNITALSI, fondamentali per accogliere le persone e gestire i flussi in entrata e in uscita dall’hub. Tutte le persone vaccinate riceveranno una bottiglietta d’acqua, grazie alla donazione di Codè Crai Ovest. Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino hanno voluto unire le forze e scendere in campo insieme, condividendo da subito un importante obiettivo: essere vicini alle persone. Forte della missione condivisa, l’hub di corso Trapani 91 b si è candidato con la Regione Piemonte per portare la vaccinazione anche alle categorie di “invisibili” – immigrati irregolari o in attesa di regolarizzazione, vittime di maltrattamenti e senzatetto – affinché possano tutelarsi dal coronavirus. Paola Malvasio, Direttore Sanitario della Struttura, dichiara: “C’è bisogno di accelerare sulla campagna di vaccinazione di massa e l’Ospedale Koelliker, tenendo fede ai principi che animano da sempre i Missionari della Consolata, ha sentito la responsabilità di fare la propria parte in un momento così cruciale per la città, alla quale da sempre cerchiamo di essere vicini impegnandoci per migliorare la qualità della vita dei cittadini. Il nostro personale ha aderito con grande spirito di collaborazione e grazie al loro aiuto saremo in

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grado a regime di vaccinare più di 2000 persone ogni settimana”.

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Nuovo hub vaccinale in corso Trapani a Torino

Da oggi è attivo l’hub di corso Trapani 91/b con 400 dosi al giorno grazie all’accordo Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Torino TORINO – Accelerare sulla campagna vaccinale per contribuire alla tutela e alla protezione della salute collettiva: con questo obiettivo tre storiche realtà torinesi – Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino e provincia – si sono unite per organizzare il nuovo hub vaccinale nei locali della Fabbrica delle “e”, sede del Gruppo Abele. Quattrocento dosi al giorno Da oggi l’hub erogherà 400 dosi di vaccino al giorno. Insieme ai medici e agli infermieri dell’Ospedale Koelliker saranno impegnati i volontari di ABIO, AVO e UNITALSI, fondamentali per accogliere le persone e gestire i flussi in entrata e in uscita dall’hub. Tutte le persone vaccinate riceveranno una bottiglietta d’acqua, grazie alla donazione di Codè Crai Ovest. Unire le forze per la collettività Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino hanno voluto unire le forze e scendere in campo insieme, condividendo da subito un importante obiettivo: essere vicini alle persone. Forte della missione condivisa, l’hub di corso Trapani 91 b si è candidato con la Regione Piemonte per portare la vaccinazione anche alle categorie di “invisibili” – immigrati irregolari o in attesa di regolarizzazione, vittime di maltrattamenti e senzatetto – affinché possano tutelarsi dal coronavirus. Accelerare la campagna di vaccinazioni «C’è bisogno di accelerare sulla campagna di vaccinazione di massa – spiega Paola Malvasio, Direttore Sanitario della Struttura – e l’Ospedale Koelliker, tenendo fede ai principi che animano da sempre i Missionari della Consolata, ha sentito la responsabilità di fare la propria parte in un momento così cruciale per la città, alla quale da sempre cerchiamo di essere vicini impegnandoci per migliorare la qualità della vita dei cittadini. Il nostro personale ha aderito con grande spirito di collaborazione e grazie al loro aiuto saremo in grado a regime di vaccinare più di 2.000 persone ogni settimana». Un diritto fondamentale

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«Il diritto alla salute è il diritto fondamentale: quello che rende possibili gli altri. Un diritto che chiede quindi di essere difeso, sostenuto e promosso insieme, ciascuno con la propria quota d’impegno e di responsabilità – dice Luigi Ciotti, fondatore del Gruppo Abele – È in quest’ottica che va letta l’iniziativa che il Gruppo Abele ha voluto condividere con l’Ospedale Koelliker e l’Ascom: aprire nella sua sede un centro vaccinale per offrire un servizio alla città, con un occhio di riguardo per le persone fragili, ai margini o emarginate. È unendo le forze nel segno del bene comune che possiamo costruire un futuro diverso, una società della salute, della giustizia sociale e della dignità». «Le categorie che noi rappresentiamo – aggiunge Maria Luisa Coppa presidente Ascom Confcommercio Torino e provincia – sono state fra le più colpite dalla pandemia e sappiamo bene cosa significa offrire gli strumenti necessari per uscire al più presto dall’emergenza e ripartire in sicurezza. Solo un’imponente campagna vaccinale potrà permettere la ripresa dell’economia. Per questi motivi abbiamo aderito all’iniziativa, un concreto contributo per portare la campagna vaccinale agli imprenditori e ai loro collaboratori».

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Quotidianopiemontes

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Covid, a Torino un nuovo hub vaccinale targato gruppo Abele, Ospedale Koelliker e Ascom Confcommercio

• Di • 16 Giugno 2021 • Piemonte Accelerare sulla campagna vaccinale per contribuire alla tutela e alla protezione della salute collettiva: con questo obiettivo tre storiche realtà torinesi – Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino e provincia – si sono unite per organizzare il nuovo hub vaccinale nei locali della Fabbrica delle “e”, sede del Gruppo Abele. Da oggi l’hub erogherà 400 dosi di vaccino al giorno; insieme ai medici e agli infermieri dell’Ospedale Koelliker saranno impegnati i volontari di ABIO, AVO e UNITALSI, fondamentali per accogliere le persone e gestire i flussi in entrata e in uscita dall’hub. Tutte le persone vaccinate riceveranno una bottiglietta d’acqua, grazie alla donazione di Codè Crai Ovest. Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino hanno voluto unire le forze e scendere in campo insieme, condividendo da subito un importante obiettivo: essere vicini alle persone. Forte della missione condivisa, l’hub di corso Trapani 91 b si è candidato con la Regione Piemonte per portare la vaccinazione anche alle categorie di “invisibili” – immigrati irregolari o in attesa di regolarizzazione, vittime di maltrattamenti e senzatetto – affinché possano tutelarsi dal coronavirus. Paola Malvasio, Direttore Sanitario della Struttura, dichiara: “C’è bisogno di accelerare sulla campagna di vaccinazione di massa e l’Ospedale Koelliker, tenendo fede ai principi che animano da sempre i Missionari della Consolata, ha sentito la responsabilità di fare la propria parte in un momento così cruciale per la città, alla quale da sempre cerchiamo di essere vicini impegnandoci per migliorare la qualità della vita dei cittadini. Il nostro personale ha aderito con grande spirito di collaborazione e grazie al loro aiuto saremo in

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16 giugno 2021 - 08:55

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Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Torino per un nuovo hub vaccinale Home » Società civile » Varie 16/giu/2021 10:49:42 Ufficio stampa MaybeContatta l'autore Da oggi sarà attivo l'hub di corso Trapani 91/b con 400 dosi al giorno Accelerare sulla campagna vaccinale per contribuire alla tutela e alla protezione della salute collettiva: con questo obiettivo tre storiche realtà torinesi – Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino e provincia - si sono unite per organizzare il nuovo hub vaccinale nei locali della Fabbrica delle “e”, sede del Gruppo Abele. Da oggi l’hub erogherà 400 dosi di vaccino al giorno; insieme ai medici e agli infermieri dell’Ospedale Koelliker saranno impegnati i volontari di ABIO, AVO e UNITALSI, fondamentali per accogliere le persone e gestire i flussi in entrata e in uscita dall’hub. Tutte le persone vaccinate riceveranno una bottiglietta d’acqua, grazie alla donazione di Codè Crai Ovest. Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino hanno voluto unire le forze e scendere in campo insieme, condividendo da subito un importante obiettivo: essere vicini alle persone. Forte della missione condivisa, l’hub di corso Trapani 91 b si è candidato con la Regione Piemonte per portare la vaccinazione anche alle categorie di “invisibili” – immigrati irregolari o in attesa di regolarizzazione, vittime di maltrattamenti e senzatetto –affinché possano tutelarsi dal coronavirus. Paola Malvasio, Direttore Sanitario della Struttura, dichiara:“C’è bisogno di accelerare sulla campagna di vaccinazione di massa e l’Ospedale Koelliker, tenendo fede ai principi che animano da sempre i Missionari della Consolata, ha sentito la responsabilità di fare la propria parte in un momento così cruciale per la città, alla quale da sempre cerchiamo di essere vicini impegnandoci per migliorare la qualità della vita dei cittadini. Il nostro personale ha aderito con grande spirito di collaborazione e grazie al loro aiuto saremo in grado a regime di vaccinare più di 2000 persone ogni settimana”. “Il diritto alla salute è il diritto fondamentale: quello che rende possibili gli altri. Un diritto che chiede quindi di essere difeso, sostenuto e promosso insieme, ciascuno con la propria quota d’impegno e di responsabilità – dice Luigi Ciotti, fondatore del Gruppo Abele - È in quest’ottica che va letta l’iniziativa che il Gruppo Abele ha voluto condividere con l’Ospedale Koelliker e l’Ascom: aprire nella sua sede un centro vaccinale per offrire un servizio alla città, con un occhio di riguardo per le persone fragili, ai margini o emarginate. È unendo le forze nel segno del bene comune che possiamo costruire un futuro diverso, una società della salute, della giustizia sociale e della dignità”.

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“Le categorie che noi rappresentiamo – afferma Maria Luisa Coppa presidente Ascom Confcommercio Torino e provincia - sono state fra le più colpite dalla pandemia e sappiamo bene cosa significa offrire gli strumenti necessari per uscire al più presto dall’emergenza e ripartire in sicurezza. Solo un’imponente campagna vaccinale potrà permettere la ripresa dell’economia. Per questi motivi abbiamo aderito all’iniziativa, un concreto contributo per portare la campagna vaccinale agli imprenditori e ai loro collaboratori”.

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Covid, a Torino un nuovo hub vaccinale targato gruppo Abele, Ospedale Koelliker e Ascom Confcommercio 16 Giugno 2021adminpiemonte0

Accelerare sulla campagna vaccinale per contribuire alla tutela e alla protezione della salute collettiva: con questo obiettivo tre storiche realtà torinesi – Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino e provincia – si sono unite per organizzare il nuovo hub vaccinale nei locali della Fabbrica delle “e”, sede del Gruppo Abele. Da oggi l’hub erogherà 400 dosi di vaccino al giorno; insieme ai medici e agli infermieri dell’Ospedale Koelliker saranno impegnati i volontari di ABIO, AVO e UNITALSI, fondamentali per accogliere le persone e gestire i flussi in entrata e in uscita dall’hub. Tutte le persone vaccinate riceveranno una bottiglietta d’acqua, grazie alla donazione di Codè Crai Ovest.

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Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino hanno voluto unire le forze e scendere in campo insieme, condividendo da subito un importante obiettivo: essere vicini alle persone. Forte della missione condivisa, l’hub di corso Trapani 91 b si è candidato con la Regione Piemonte per portare la vaccinazione anche alle categorie di “invisibili” – immigrati irregolari o in attesa di regolarizzazione, vittime di maltrattamenti e senzatetto – affinché possano tutelarsi dal coronavirus. Paola Malvasio, Direttore Sanitario della Struttura, dichiara: “C’è bisogno di accelerare sulla campagna di vaccinazione di massa e l’Ospedale Koelliker, tenendo fede ai principi che animano da sempre i Missionari della Consolata, ha sentito la responsabilità di fare la propria parte in un momento così cruciale per la città, alla quale da sempre cerchiamo di essere vicini impegnandoci per migliorare la qualità della vita dei cittadini. Il nostro personale ha aderito con grande spirito di collaborazione e grazie al loro aiuto saremo in grado a regime di vaccinare più di 2000 persone ogni settimana”. L’articolo Covid, a Torino un nuovo hub vaccinale targato gruppo Abele, Ospedale Koelliker e Ascom Confcommercio proviene da Quotidiano Piemontese.

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Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Torino per un nuovo hub vaccinale Da oggi sarà attivo l’hub di corso Trapani 91/b con 400 dosi al giorno

Accelerare sulla campagna vaccinale per contribuire alla tutela e alla protezione della salute collettiva: con questo obiettivo tre storiche realtà torinesi – Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino e provincia - si sono unite per organizzare il nuovo hub vaccinale nei locali della Fabbrica delle “e”, sede del Gruppo Abele. Da oggi l’hub erogherà 400 dosi di vaccino al giorno; insieme ai medici e agli infermieri dell’Ospedale Koelliker saranno impegnati i volontari di ABIO, AVO e UNITALSI, fondamentali per accogliere le persone e gestire i flussi in entrata e in uscita dall’hub. Tutte le persone vaccinate riceveranno una bottiglietta d’acqua, grazie alla donazione di Codè Crai Ovest. Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino hanno voluto unire le forze e scendere in campo insieme, condividendo da subito un importante obiettivo: essere vicini alle persone. Forte della missione condivisa, l’hub di corso Trapani 91 b si è candidato con la Regione Piemonte per portare la vaccinazione anche alle categorie di “invisibili” – immigrati irregolari o in attesa di regolarizzazione, vittime di maltrattamenti e senzatetto – affinché possano tutelarsi dal coronavirus. Paola Malvasio, Direttore Sanitario della Struttura, dichiara: “C’è bisogno di accelerare sulla campagna di vaccinazione di massa e l’Ospedale Koelliker, tenendo fede ai principi che animano da sempre i Missionari della Consolata, ha sentito la responsabilità di fare la propria parte in un momento così cruciale per la città, alla quale da sempre cerchiamo di essere vicini impegnandoci per migliorare la qualità della vita dei cittadini. Il nostro personale ha aderito con grande spirito di collaborazione e grazie al loro aiuto saremo in grado a regime di vaccinare più di 2000 persone ogni settimana”. “Il diritto alla salute è il diritto fondamentale: quello che rende possibili gli altri. Un diritto che chiede quindi di essere difeso, sostenuto e promosso insieme, ciascuno con la propria quota d’impegno e di responsabilità – dice Luigi Ciotti, fondatore del Gruppo

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Abele - È in quest’ottica che va letta l’iniziativa che il Gruppo Abele ha voluto condividere con l’Ospedale Koelliker e l’Ascom: aprire nella sua sede un centro vaccinale per offrire un servizio alla città, con un occhio di riguardo per le persone fragili, ai margini o emarginate. È unendo le forze nel segno del bene comune che possiamo costruire un futuro diverso, una società della salute, della giustizia sociale e della dignità”. “Le categorie che noi rappresentiamo – afferma Maria Luisa Coppa presidente Ascom Confcommercio Torino e provincia - sono state fra le più colpite dalla pandemia e sappiamo bene cosa significa offrire gli strumenti necessari per uscire al più presto dall’emergenza e ripartire in sicurezza. Solo un’imponente campagna vaccinale potrà permettere la ripresa dell’economia. Per questi motivi abbiamo aderito all’iniziativa, un concreto contributo per portare la campagna vaccinale agli imprenditori e ai loro collaboratori”. Licenza di distribuzione: © Pensi che questo testo violi qualche norma sul copyright, contenga abusi di qualche tipo? Leggi come procedere

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Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Torino per un nuovo HUB Vaccinale

Accelerare sulla campagna vaccinale per contribuire alla tutela e alla protezione della salute collettiva: con questo obiettivo tre storiche realtà torinesi – Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino e provincia – si sono unite per organizzare il nuovo hub vaccinale nei locali della Fabbrica delle “e”, sede del Gruppo Abele. Da oggi l’hub erogherà 400 dosi di vaccino al giorno; insieme ai medici e agli infermieri dell’Ospedale Koelliker saranno impegnati i volontari di ABIO, AVO e UNITALSI, fondamentali per accogliere le persone e gestire i flussi in entrata e in uscita dall’hub. Tutte le persone vaccinate riceveranno una bottiglietta d’acqua, grazie alla donazione di Codè Crai Ovest.

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Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino hanno voluto unire le forze e scendere in campo insieme, condividendo da subito un importante obiettivo: essere vicini alle persone. Forte della missione condivisa, l’hub di corso Trapani 91 b si è candidato con la Regione Piemonte per portare la vaccinazione anche alle categorie di “invisibili” – immigrati irregolari o in attesa di regolarizzazione, vittime di maltrattamenti e senzatetto – affinché possano tutelarsi dal coronavirus. Paola Malvasio, Direttore Sanitario della Struttura, dichiara: “C’è bisogno di accelerare sulla campagna di vaccinazione di massa e l’Ospedale Koelliker, tenendo fede ai principi che animano da sempre i Missionari della Consolata, ha sentito la responsabilità di fare la propria parte in un momento così cruciale per la città, alla quale da sempre cerchiamo di essere vicini impegnandoci per migliorare la qualità della vita dei cittadini. Il nostro personale ha aderito con grande spirito di collaborazione e grazie al loro aiuto saremo in grado a regime di vaccinare più di 2000 persone ogni settimana”. “Il diritto alla salute è il diritto fondamentale: quello che rende possibili gli altri. Un diritto che chiede quindi di essere difeso, sostenuto e promosso insieme, ciascuno con la propria quota d’impegno e di responsabilità – dice Luigi Ciotti, fondatore del Gruppo Abele – È in quest’ottica che va letta l’iniziativa che il Gruppo Abele ha voluto condividere con l’Ospedale Koelliker e l’Ascom: aprire nella sua sede un centro vaccinale per offrire un servizio alla città, con un occhio di riguardo per le persone fragili, ai margini o emarginate. È unendo le forze nel segno del bene comune che possiamo costruire un futuro diverso, una società della salute, della giustizia sociale e della dignità”. “Le categorie che noi rappresentiamo – afferma Maria Luisa Coppa presidente Ascom Confcommercio Torino e provincia – sono state fra le più colpite dalla pandemia e sappiamo bene cosa significa offrire gli strumenti necessari per uscire al più presto dall’emergenza e ripartire in sicurezza. Solo un’imponente campagna vaccinale potrà permettere la ripresa dell’economia. Per questi motivi abbiamo aderito all’iniziativa, un concreto contributo per portare la campagna vaccinale agli imprenditori e ai loro collaboratori”. Foto e Notizie: Ufficio Stampa Maybe Press CronacaTorino ha modificato le politiche per rispondere ai requisiti del nuovo Regolamento Europeo per la Protezione dei Dati Personali (GDPR). In particolare ha aggiornato la Privacy Policy e la Cookie Policy per renderle più chiare e trasparenti e per introdurre i nuovi diritti che il Regolamento ti garantisce. Ti invitiamo a prenderne visione, leggi qui. Privacy Policy & Cookies La presente Privacy Policy ha lo scopo di descrivere le modalità di gestione delle informazioni di questo Sito, in riferimento all’uso dei cookie ed al trattamento dei dati personali degli utenti/visitatori che lo consultano ai sensi del Regolamento UE n. 2016/679 (di seguito, “GDPR”). In conformità a quanto previsto dal GDPR e dalla normativa vigente in materia, il Trattamento dei Dati da parte di questo Sito sarà improntato ai principi di correttezza, liceità e trasparenza nel rispetto dei diritti e delle libertà fondamentali, della dignità dell’interessato, con particolare riferimento alla riservatezza, all’identità personale e al diritto alla protezione dei Dati Personali. A. Riferimento normativo I riferimenti normativi sono i seguenti: i) art. 13 del GDPR; ii) Provvedimento di individuazione delle modalità semplificate per l’informativa e l’acquisizione del consenso per l’uso dei cookie – 8 maggio 2014 (Pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale n. 126 del 3 giugno 2014) Questa è un’informativa resa ai sensi dell’artt. 13 del GDPR e del Provvedimento sopra citato a coloro che si collegano al nostro Sito ed è soggetta ad

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Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Torino per un nuovo hub vaccinale inserito da ufficiostampamaybe in data 16-06-2021

Da oggi sarà attivo l’hub di corso Trapani 91/b con 400 dosi al giorno Accelerare sulla campagna vaccinale per contribuire alla tutela e alla protezione della salute collettiva: con questo obiettivo tre storiche realtà torinesi – Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino e provincia - si sono unite per organizzare il nuovo hub vaccinale nei locali della Fabbrica delle “e”, sede del Gruppo Abele. Da oggi l’hub erogherà 400 dosi di vaccino al giorno; insieme ai medici e agli infermieri dell’Ospedale Koelliker saranno impegnati i volontari di ABIO, AVO e UNITALSI, fondamentali per accogliere le persone e gestire i flussi in entrata e in uscita dall’hub. Tutte le persone vaccinate riceveranno una bottiglietta d’acqua, grazie alla donazione di Codè Crai Ovest. Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino hanno voluto unire le forze e scendere in campo insieme, condividendo da subito un importante obiettivo: essere vicini alle persone. Forte della missione condivisa, l’hub di corso Trapani 91 b si è candidato con la Regione Piemonte per portare la vaccinazione anche alle categorie di “invisibili” – immigrati irregolari o in attesa di regolarizzazione, vittime di maltrattamenti e senzatetto – affinché possano tutelarsi dal coronavirus.

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Paola Malvasio, Direttore Sanitario della Struttura, dichiara: “C’è bisogno di accelerare sulla campagna di vaccinazione di massa e l’Ospedale Koelliker, tenendo fede ai principi che animano da sempre i Missionari della Consolata, ha sentito la responsabilità di fare la propria parte in un momento così cruciale per la città, alla quale da sempre cerchiamo di essere vicini impegnandoci per migliorare la qualità della vita dei cittadini. Il nostro personale ha aderito con grande spirito di collaborazione e grazie al loro aiuto saremo in grado a regime di vaccinare più di 2000 persone ogni settimana”. “Il diritto alla salute è il diritto fondamentale: quello che rende possibili gli altri. Un diritto che chiede quindi di essere difeso, sostenuto e promosso insieme, ciascuno con la propria quota d’impegno e di responsabilità – dice Luigi Ciotti, fondatore del Gruppo Abele - È in quest’ottica che va letta l’iniziativa che il Gruppo Abele ha voluto condividere con l’Ospedale Koelliker e l’Ascom: aprire nella sua sede un centro vaccinale per offrire un servizio alla città, con un occhio di riguardo per le persone fragili, ai margini o emarginate. È unendo le forze nel segno del bene comune che possiamo costruire un futuro diverso, una società della salute, della giustizia sociale e della dignità”. “Le categorie che noi rappresentiamo – afferma Maria Luisa Coppa presidente Ascom Confcommercio Torino e provincia - sono state fra le più colpite dalla pandemia e sappiamo bene cosa significa offrire gli strumenti necessari per uscire al più presto dall’emergenza e ripartire in sicurezza. Solo un’imponente campagna vaccinale potrà permettere la ripresa dell’economia. Per questi motivi abbiamo aderito all’iniziativa, un concreto contributo per portare la campagna vaccinale agli imprenditori e ai loro collaboratori”. Tag annuncio: Hub, vaccini, virus, Koelliker, Ascom, Gruppo Abele DETTAGLI ARTICOLO COSA: Medicina e Scienza;

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Vaccini: Torino, hub per 'invisibili' a Fabbrica delle 'e'

Fonte immagine: ANSA.it link Iniziativa Ospedale Koelliker, Gruppo Abele, Ascom Confcommercio 16 giugno 2021 (ANSA) - TORINO, 16 GIU - Tre realtà torinesi - Ospedale Koelliker, Gruppo Abele e Ascom Confcommercio Torino e provincia - si sono unite per organizzare un nuovo hub vaccinale nei locali della Fabbrica delle "e", sede del Gruppo Abele. Da oggi l'hub erogherà 400 dosi al giorno; insieme ai medici e agli infermieri... Leggi la notizia integrale su: ANSA.it Il post dal titolo: «Vaccini: Torino, hub per 'invisibili' a Fabbrica delle 'e'» è apparso sul quotidiano online ANSA.it dove ogni giorno puoi trovare le ultime notizie dell'area geografica relativa a Piemonte.

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