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Materiales propiedad de Hito Master Dap. Queda prohibida su reproducci贸n seg煤n lo dispuesto en el C贸digo Penal vigente
Ciclo de Vida del Proyecto Parte 1
1.
Concepto y definición de Proyecto
2.
Concepto de Programa y Portfolio
3.
Concepto y definición de Proceso
4.
El ciclo de vida del producto
5.
El ciclo de vida del proyecto
Ciclo de Vida del Proyecto - Parte 1
Materiales propiedad de Hito Master Dap. Queda prohibida su reproducción según lo dispuesto en el Código Penal vigente
Índice
Nro. 2
Ciclo de Vida del Proyecto - Parte 1 Materiales propiedad de Hito Master Dap. Queda prohibida su reproducci贸n seg煤n lo dispuesto en el C贸digo Penal vigente
Concepto y definici贸n de Proyecto
Nro. 3
Un proyecto es un ESFUERZO TEMPORAL, que tiene un principio y un final, para conseguir un producto, servicio o resultado UNICO.
Esto significa que para lograrlo necesitaremos ejecutar una secuencia de actividades o procesos relacionadas entre sí, destinadas a lograr un objetivo, en un
tiempo determinado, y contando con un conjunto definido de recursos.
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Nro. 4
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Definición de Proyecto
1
•Necesitamos una Idea, mejora o necesidad
2
•Analizamos y desarrollamos una Propuesta
3
•Evaluación de su viabilidad: ¿si o no?
4
•Búsqueda de recursos
5
•Planificación y ejecución del PROYECTO
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Cómo llegamos a un proyecto:
Nro. 5
Facilitadores del Proyecto
Recursos • Tiempo • Recursos materiales y tecnológicos • Recursos financieros • Recursos humanos
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Objetivos • Resultados: mejora o desarrollo de un producto/servicio • Calidad • Cumplimiento de alcance, tiempo y coste
Intervienen (stakeholders) • Patrocinadores • Clientes y usuarios • Equipo de proyecto
Nro. 6
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Concepto y definición de Proyecto
Concepto y definición de Proyecto
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Dificultades del Proyecto
Área de aplicación • Tipo de proyecto: ámbito profesional de desarrollo del proyecto Complejidad
• Técnica: utilización de nuevas tecnologías, necesidades de formación,.. • Gestión: auditorías, expectativas de los stakeholders RIESGOS
• Respecto al alcance • Respecto al coste • Respecto al tiempo • Respecto a la calidad • Respecto a los recursos Ciclo de Vida del Proyecto - Parte 1
Nro. 7
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Concepto de Programa y Portafolio
Nro. 8
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Concepto de Programa y Portfolio
Definición de Programa Un PROGRAMA es un conjunto de proyectos, su dirección se realiza de manera
coordinada porque se trata de proyectos relacionados.
Esta
coordinación
hace disminuir el riesgo, poner en marcha una economía de escala y una dirección
optimizada de los proyectos.
Definición de Portfolio
Un PORTFOLIO es un grupo de programas que sirven para lograr un objetivo estratégico de negocio específico. Los programas pueden o no estar relacionados entre si, salvo por el hecho de ayudar a conseguir un objetivo
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Nro. 9
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Concepto y Definici贸n de Proceso
Nro. 10
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Concepto y definición de Proceso
Los proyectos, programas y portfolios se llevan a cabo a través de procesos
Proceso
Medidas y actividades interrelacionadas Información de entrada Ejecutadas a través de herramientas y técnicas
Para obtener como salida un conjunto específico de productos, resultados o servicios
Entradas
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Técnicas y Herramientas
Salidas
Nro. 11
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Los procesos establecen las claves del éxito para la dirección efectiva y eficaz de la dirección de proyectos, debemos tener en cuenta:
Utilizar una Metodología correcta, que responda a las preguntas de: Qué y cómo vamos a producir Como decidimos que sea la forma estratégica de trabajo Utilizar los Estándares apropiados:
Los Estándares son conjuntos de buenas practicas definidas por un conjunto de especialistas para el desarrollo de unos procesos determinados Esto nos ayudará a la ejecución y puesta en marcha de un conjunto de Buenas Prácticas, teniendo en cuenta el ciclo de vida completo del producto y del proyecto.
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Nro. 12
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Ciclo de Vida del Producto
Nro. 13
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Definición de ciclo de vida del producto El ciclo de vida del producto es el progreso que se produce a lo largo de una serie de distintas etapas del desarrollo de un producto hasta llegar al final de su
existencia.
En la Gestión de Proyectos, debemos tener en cuenta que existen dos ciclos de vida: – El ciclo de vida del producto
– El ciclo de vida del proyecto.
El ciclo de vida del producto puede contener uno o mas ciclos de vida del proyecto.
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Nro. 14
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El ciclo de vida del producto abarca:
Nro. 15
duran desde la concepción de un nuevo producto hasta su retirada.
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Nro. 16
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Estos procesos son claves para la dirección del ciclo de vida del producto y
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Ciclo de Vida del Proyecto
Nro. 17
Definición de Ciclo de Vida del Proyecto El ciclo de vida del proyecto es la que se ocupa:
Por una parte del proceso que completa el trabajo para desarrollar un proyecto. Y por la otra la que se encarga de la metodología para la direcciñon del
proyecto o el proceso para poder gestionarlo Se desarrolla en grupos de procesos, que se componen de tareas y actividades específicas para llevar a cabo el objetivo del proyecto al que nos hemos comprometido realizar.
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Nro. 18
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Ciclo de vida del Proyecto
Planificación
Ejecución
• Conceptualización • Autorización
• Alcance, Tiempo y Coste • Recursos • Riesgos • Comunicación y Stakeholders
• Ejecución de plan de trabajo • Gestión del proyecto
Seguimiento y control
Cierre
• Entregables • Informes de seguimiento • Indicadores • Impacto
• Documentación de cierre técnico • Documentación de cierre administrativo • Lecciones aprendidas
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Inicio
Nro. 19
Modelo en cascada
Modelo de Desarrollo Incremental
Modelo de Desarrollo Evolutivo
Modelo de Prototipado de Requerimientos
Modelo en Espiral
Modelo Concurrente
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Modelos del Ciclo de Vida del Proyecto
Nro. 20
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Master in Project Management MDAP - Universitat de València
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Contenido Cortesía de Mercedes Gozalbo. Profesor del Máster en Dirección y Gestión de Proyectos MDAP- Universidad de Valencia Ciclo de Vida del Proyecto - Parte 1
Nro. 21