Revista Regio nr 26/martie 2014: Proiecte sociale, prin Regio

Nr. 26, Martie 2014

PROIECTE SOCIALE PRIN REGIO ÎNTRE 2014 ŞI 2020, REGIO AR PUTEA DISPUNE DE 6,5 MILIARDE DE EURO GABRIELA ALEXANDRESCU, PREŞEDINTE EXECUTIV SALVAŢI COPIII:

„SUNTEM DEFICITARI ÎN DEZVOLTAREA MODELELOR CU EFICACITATE DOVEDITĂ“ GHIDUL DE BUNE PRACTICI ÎN DOMENIUL ACHIZIŢIILOR PUBLICE PENTRU PROIECTELE FINANŢATE DIN FONDURI EUROPENE

Î.P.S. Andrei, arhiepiscopul Vadului, Feleacului şi Clujului: „TOATE ACTELE SOCIALE DEMAREAZĂ CÂND UN OM INIMOS STĂ ÎN SPATELE LOR“

UNIUNEA EUROPEANĂ

Instrumente Structurale 2007-2013

FONDUL EUROPEAN PENTRU DEZVOLTARE REGIONALĂ

Editorial BANI EUROPENI, ENTUZIASM ŞI INIŢIATIVĂ, PENTRU PERSOANELE CU NEVOI SPECIALE

D

edicăm această ediţie a revistei Regio proiectelor sociale destinate persoanelor defavorizate: copii şi tineri în dificultate, persoane cu afecţiuni grave sau persoane vârstnice. După cum se ştie, situaţia lor a constituit ani de-a rândul o pată pe obrazul României şi o piedică majoră în faţa atingerii obiectivelor de integrare europeană.

Chiar dacă sărăcia şi excluziunea socială continuă să reprezinte provocări importante pentru guvernanţi şi pentru întreaga societate, progresele pe care România le-a făcut în ultimele decenii sunt evidente. România este azi departe de imaginea acelei ţări în care centrele pentru copii cu afecţiuni grave păreau desprinse din filmele de groază. De asemenea, condiţiile oferite persoanelor în vârstă şi suferind de boli cronice în stadii avansate s-au îmbunătăţit considerabil.

Una dintre explicaţiile succeselor obţinute de România în ultimii ani se poate găsi la confluenţa dintre entuziasmul unor oameni cu suflet şi iniţiativă, pe de o parte, şi sprijinul financiar oferit de programul Regio, pe de altă parte. Veţi descoperi în paginile revistei câteva exemple de reuşită în domeniul obiectivelor cu caracter social, din toate regiunile ţării. În paginile revistei, Gabriela Alexandrescu, preşedinta organizaţiei „Salvaţi Copiii“ arată cât de multe mai sunt de făcut pentru a-i proteja pe cei mai mici şi mai vulnerabili membri ai societăţii noastre. În pofida progreselor din ultimii ani, România continuă să înregistreze recorduri europene negative la multe capitole. La rândul său, Î.P.S. Andrei Andreicuţ, Arhiepiscopul Vadului, Feleacului şi Clujului şi Mitropolit al Clujului, Maramureşului şi Sălajului, vorbeşte despre misiunile sociale în care este implicată Biserica Ortodoxă şi despre importanţa implicării societăţii civile şi a mediului economic în sprijinirea acestor acţiuni.

Completăm sumarul revistei cu informaţii despre beneficiarii programelor Regio şi cu exemple europene de bună practică. De asemenea, vă prezentăm alocările estimative pe programe operaţionale, aşa cum rezultă din proiectul Acordului de Parteneriat dintre Guvernul României şi Comisia Europeană pentru exerciţiul bugetar 2014-2020, aflat încă în curs de negociere.

Ovidiu NAHOI

SCRIEŢI-NE! „REGIO‘‘, ÎN DIALOG CU CITITORII Doriţi să semnalaţi un proiect interesant la nivel regional, o iniţiativă de parteneriat local? Credeţi că zona în care locuiţi oferă oportunităţi încă neexploatate suficient, din punctul de vedere al resurselor locale, al potenţialului turistic şi investiţional sau prin tradiţii ce pot fi promovate la nivel naţional şi european?

Există proiecte locale care ar putea merge mai bine? Doriţi să faceţi comentarii sau adăugiri la unele dintre articolele publicate în revista noastră? Aţi dori să abordăm anumite subiecte? Doriţi să cunoaşteţi mai multe despre activitatea anumitor instituţii responsabile cu dezvoltarea locală, din România sau din Uniunea Europeană?

Suntem deschişi tuturor semnalelor dum­neavoastră şi orice contribuţie va fi utilă pentru îmbunătăţirea conţinutului revistei noastre.

Aşteptăm scrisorile şi mesajele dum­nea­voastră pe adresa: regio@mdrap.ro.

Contribuţiile cele mai interesante vor fi publicate în secţiunea „Scrisori‘‘ şi tot acolo veţi primi din partea redactorilor noştri răspunsuri la eventualele întrebări.

2

www.inforegio.ro

www.inforegio.ro e-mail: info@mdrap.ro regio@mdrap.ro Tel.: 0372 11 14 09 REDACTOR-ŞEF: Ovidiu NAHOI REDACTORI:

Bogdan MUNTEANU Vlad BÂRLEANU Alice-Claudia GHERMAN Elena ALEXA

SPECIALIST DTP & GRAFICĂ: Andrei POPESCU CORECTOR: Pompiliu L. DUMITRESCU Coordonator proiect AM POR: Andreea MIHĂLCIOIU

SUMAR 04

SEMNAL EUROPEAN

Fondul Social European: un sprijin consistent pentru incluziunea socială Riscul de sărăcie, redus prin educaţie

06

FONDURI EUROPENE

Între 2014 şi 2020, Regio ar putea dispune de 6,5 miliarde de euro

08

INTERVIU

Gabriela Alexandrescu, Preşedinte Executiv „Salvaţi Copiii“: „Suntem deficitari în dezvoltarea modelelor cu eficacitate dovedită“

11

INTERVIU

12 14

ŞTIRI REGIONALE DOSAR

26

REGIUNI EUROPENE

Î.P.S. Andrei, arhiepiscopul Vadului, Feleacului şi Clujului: „Toate actele sociale demarează când un om inimos stă în spatele lor“

Proiecte sociale prin Regio

Proiect contra discriminării seniorilor pe piaţa muncii, în opt state UE Un cartier din Budapesta, revitalizat cu bani europeni Migraţia, factor de dezvoltare pentru Uniunea Europeană

29

INFORMAŢII UTILE

Ghidul de bune practici în domeniul achiziţiilor publice pentru proiectele finanţate din fonduri europene Agenda

31

ALT FEL DE ŞTIRI

Expoziţie la Bruxelles: România, oameni şi locuri

Căutaţi răspunsurile la întrebările de mai jos în paginile actualului număr al revistei noastre. Verificaţi apoi corectitudinea răspunsurilor în pagina 30. Succes! sunt alocările 1RegioCare estimate pentru conform proiectului

Acordului de Parteneriat 2014-2020 dintre România şi Comisia Europeană?

a) 2 miliarde euro b) 6,5 miliarde euro c) 9 miliarde euro

Care este statul 2 membru UE cu cea mai mare pondere a

persoanelor slab educate cu risc de sărăcie? a) România b) Letonia c) Bulgaria

Care este suma pe care Care este contribuţia 3 Uniunea Europeană o 4 migranţilor la Produsul pune la dispoziţia statelor Intern Brut al „vechilor state membre pentru politici de creare a locurilor de muncă, prin intermediul Fondului Social European?

a) 3 miliarde euro b) 7 miliarde euro c) 10 miliarde euro

membre“ (UE15)?

a) m igranţii nu contribuie, ei consumă resurse b) + 1% din PIB c) + 3 % din PIB

MARTIE 2014

3

Semnal european

FONDUL SOCIAL EUROPEAN: UN SPRIJIN CONSISTENT PENTRU INCLUZIUNEA SOCIALĂ Fondul Social European (FSE) este, sintetic spus, principalul instrument prin care Uniunea Europeană susţine crearea de locuri de muncă. Alocarea financiară este de 10 miliarde de euro pe an. Dar Fondul face mai mult decât atât, inclusiv în România.

VLAD BÂRLEANU regio@mdrap.ro

C

reat de statele UE şi Comisia Europeană, FSE susţine finan­ ciar soluţii pentru o parte din­tre problemele plasate, de multe ori, la periferia planurilor guvernamentale: reorientarea şi formarea profesională sau vocaţională, creşterea accesului la piaţa muncii şi incluziunea socială. La acest capitol, Fondul vizează sprijinirea persoanelor defavorizate pentru obţinerea unui loc de muncă. Concret, FSE sprijină înfiinţarea de întreprinderi sociale ca sursă de locuri de muncă, în special pentru grupurile de persoane care se confruntă cu obstacole în calea angajării. Printre aceste grupuri se numără şomerii pe termen lung, persoanele cu dizabilităţi şi membrii comunităţilor rurale. Ca organizaţii, întreprinderile sociale se plasează între sectorul public şi cel privat. Deşi funcţionează potrivit unui sistem comercial, scopul lor este acela de a fi utile comunităţilor, într-un fel sau altul.

Un exemplu de întreprindere socială este un magazin de haine secondhand înfiinţat într-un orăşel. Magazinul angajează persoane cu dizabilităţi pentru a colecta, a sorta, a curăţa şi a revinde îmbrăcăminte la mâna a doua. Un alt exemplu poate fi o companie înfiinţată într-o regiune rurală, care le oferă femeilor cursuri pentru competenţele cerute de firmele locale sau le ajută să înceapă o activitate independentă în sectorul turismului

4

www.inforegio.ro

ori pentru a-şi vinde produsele proprii. Există multe variante de întreprinderi sociale, iar abordările pot fi inovatoare: de la întreprinderi pentru persoanele cu dizabilităţi sau cu probleme de sănătate mintală până la cele pentru foşti condamnaţi.

Sprijinul acordat de Fond poate include finanţarea unor cursuri de management pentru cei care vor conduce întreprinderile, oferindu-le competenţe privind recrutarea resurselor umane, legislaţia muncii, să­nătatea şi siguranţa în muncă. Pe de altă parte, cursurile finanţate pot include competenţele tehnice specifice de care are nevoie o întreprindere: cunoştinţe privind domeniul turismului, competenţe de vânzări şi marketing sau competenţe şi know-how pentru consilierea companiilor locale recent înfiinţate. În plus, FSE ajută întreprinderile sociale să găsească sprijin financiar pentru activităţile lor şi să îşi asigure funcţionarea pe termen lung.

Cât priveşte finanţarea din FSE, aceasta este întotdeauna însoţită de o finanţare publică sau privată. Rate-

TREPTELE DE FINANŢARE PRIN FSE: • a. 75-85% pentru regiunile mai puţin dezvoltate (PIB per capita sub 75% decât media UE) • b. 60% pentru regiunile de tranziţie (PIB per capita cuprins între 75 şi 90% din media UE) • c. 50% pentru regiunile cu un grad mai mare de dezvoltare (peste 90% din media UE) Sursa: www.europarl.europa.eu

le de cofinanţare variază între 50% şi 85% (sau 95% în cazuri excepţionale) din costurile totale ale proiectelor, în funcţie de PIB-ul pe cap de locuitor al regiunii respective. Priorităţile FSE sunt concepute la nivel european, dar programele operaţionale se negociază între autorităţile naţionale şi Comisie.

Implementarea în teren prin intermediul programelor operaţionale este gestionată de către autorităţile relevante din fiecare ţară.

REZULTATELE FSE ÎN ROMÂNIA În România, FSE creează oportunităţi de formare şi locuri de muncă pentru femei, lucrătorii mai în vârstă, per­soanele cu dizabilităţi aflate în căutarea unui loc de muncă, membrii comunităţilor rurale şi ai unor minorităţi precum romii.

Până în prezent, 900.000 de oameni au beneficiat de cursuri de formare vocaţională şi de alte măsuri. În Bucureşti

s-au creat 1.000 de locuri noi în creşe, pentru ca părinţii să îşi poată găsi mai uşor un loc de muncă.

Persoanele din mediul rural şi cele de etnie romă pot acum să apeleze la proiectele FSE — cum ar fi centrele de antreprenoriat — pentru formare profesională, consiliere şi programe adaptate la cerinţele lor specifice, menite să

îmbunătăţească perspectivele profesionale şi să combată discriminarea şi sărăcia.

Aproximativ 20.000 de romi au beneficiat până acum de pe urma unor activităţi care vizau, de exemplu, burse şi sprijin pentru studenţii romi la facultăţile de medicină sau asistenţă specializată pentru a menţine copiii romi în sistemul de învăţământ.

Semnal european

RISCUL DE SĂRĂCIE, REDUS PRIN EDUCAŢIE Potrivit statisticilor din Uniunea Europeană, România se numără printre statele membre cu cele mai ridicate rate ale sărăciei, alături de Bulgaria şi Letonia. Eurostat, biroul de statistică al UE, oferă şi soluţia: educaţia poate să-i ajute pe copii şi pe tineri să scape de starea de sărăcie în care se zbat familiile lor.

VLAD BÂRLEANU regio@mdrap.ro

U

na dintre ţintele strategiei Europa 2020 — pentru locuri de muncă şi o economie inteligentă, sustenabilă şi favorabilă integrării este reducerea sărăciei, prin scoaterea a cel puţin 20 de milioane de europeni din categoria persoanelor cu risc de sărăcie sau excluziune socială. Sărăcia este un fenomen socio-economic multi-dimensional, cauzat atât de politicile de muncă, sociale şi macroeconomice, cât şi de factori individuali, precum nivelul educaţiei, starea medicală sau locul în societate. Eurostat a lansat recent o analiză privind gradul de transmitere şi de persistenţă a acestor factori individuali pe parcursul a două generaţii.

Astfel, în cele 28 de state UE, transmisia nivelului educaţional de la părinţi la copii este de 34,2% pentru cei cu educaţie redusă, 59,2% pentru cei cu nivel de educaţie mediu şi 63,4% pentru cei cu educaţie solidă. Chiar dacă persistenţa nivelului redus de educaţie, în cadrul a două generaţii, este statistic cea mai mică dintre cele trei, ponderea respondenţilor cu educaţie minimă a fost mult mai ridicată în rândul celor cu părinţi având un nivel la fel de redus de educaţie (34,2%) decât în rândul celor cu părinţi cu educaţie solidă (3,4%). Cu alte cuvinte, posibilitatea ca un copil ai cărui părinţi au un nivel redus de educaţie să fie, la rândul lui, slab educat, este mai mare decât în cazul unui copil cu părinţi bine educaţi.

Transmiterea, de la părinţi la copii, a capacităţii reduse de a-şi asi-

gura traiul depăşeşte semnificativ transmiterea capacităţii ridicate de a realiza acest lucru, raportul fiind de 68,9% faţă de 55,9%. În statele UE, o medie de 28,6% dintre adulţii cu cel puţin un părinte şomer în copilăria lor sunt, de asemenea, fără loc de muncă.

Potrivit aceluiaşi studiu, România este ţara UE cu cea mai mare pondere a persoanelor slab educate cu risc de sărăcie — 49%, în condiţiile unei ponderi oricum printre cele mai ridicate ale persoanelor cu risc de sărăcie din totalul populaţiei (22%). Nivelul educaţiei părinţilor are, deci, un mare impact asupra educaţiei ­copiilor.

Acest lucru se explică prin capacitatea părinţilor de a susţine financiar studiile copiilor sau de a transmite percepţia corectă asupra importanţei educaţiei în viaţa lor.

Un aspect interesant referitor la România este acela că tinerii provenind din familii cu educaţie slabă se

străduiesc să-şi depăşească părinţii la acest capitol. Astfel, ponderea ­co­piilor cu educaţie medie provenind din părinţi cu educaţie slabă este mult mai mare decât a copiilor cu educaţie slabă provenind din părinţi cu acelaşi nivel de educaţie. În privinţa capacităţii de a-şi asigura un nivel minim de trai, cea mai mare pondere a populaţiei cu abilităţi reduse în această privinţă, fiind astfel în risc de sărăcie, se întâlneşte în Bulgaria, Letonia, România, Grecia şi Ungaria (peste 97% din populaţie), în timp ce în Suedia şi Danemarca ponderea este de aproximativ 50%. De altfel, într-o statistică din luna decembrie 2013, Eurostat arăta că, în 2012, cea mai mare pondere a persoanelor cu risc de sărăcie sau excluziune socială s-a înregistrat în Bulgaria (49%), România (42%), Letonia (37%) şi Grecia (35%), iar cea mai redusă în Olanda şi Cehia (ambele cu 15%), Finlanda (17%), Suedia şi Luxemburg (ambele cu 18%).

MARTIE 2014

5

Fonduri europene

ÎNTRE 2014 ŞI 2020, REGIO AR PUTEA DISPUNE DE 6,5 MILIARDE DE EURO Acordul de Parteneriat 2014-2020, dintre Guvernul României şi Comisia Europeană, este tot mai aproape de aprobare. Autorităţile afirmă că au o strategie în caz că, totuşi, procesul va mai întârzia.

VLAD BÂRLEANU regio@mdrap.ro

P

rim-ministrul Victor Ponta şi ministrul Fondurilor Europene, Eugen Teodorovici, au prezentat, la începutul lunii februarie, în cadrul reuniunii Comitetului Interinstituţional pentru Acordul de Parteneriat, principalele linii ale alocărilor financiare în cadrul exerciţiului bugetar 20142020. Acestea vor fi incluse în Acordul de parteneriat 2014-2020, dintre Guvernul României şi Comisia Europeană, document aflat în curs de negociere.

Potrivit proiectului de Acord, a doua generaţie Regio — Programul Operaţional Regional are o alocare indicativă de 6,5 miliarde de euro, iar Programul Operaţional Dezvoltarea Capacităţii Administrative (PODCA) de 520 milioane de euro.

Aceste cifre ar putea să mai sufe-

6

www.inforegio.ro

re modificări, în funcţie de mer­sul negocierilor dintre autorităţile de la Bucureşti şi cele de la Bruxelles.

După programul Infrastructura Mare (9 miliarde de euro), viitorul program Regio beneficiază de a doua alocare ca mărime, dintre toate pro­gramele operaţionale.

Ministrul Teodorovici a anunţat şi o schimbare de abordare în cheltuirea fondurilor: sumele mari nu vor mai fi lăsate pentru finalul perioadei de alocare, ca până acum, ci vor fi programate în primii ani.

De asemenea, pentru a accelera absorbţia pe parcursul acestui an, Guvernul va finanţa din bani publici proiectele depuse în cadrul prograEugen Teodorovici, Ministrul melor operaţionale, până la aproFondurilor Europene şi Primul barea documentelor Ministru, Victor Pontade programare

de către Comisia Europeană. „Un element foarte important este acela că nu mai trebuie să aşteptăm din partea Comisiei aprobarea acestor documente pentru a începe să cheltuim bani publici — desigur, în prima fază. Este foarte important să încercăm la final de an să decontăm

toate cheltuielile planificate, ca să avem şi în 2014 un nivel de absorbţie cât mai ridicat. (...) Nu vom mai lăsa pentru ultimii ani sumele mari, cum este în actualul cadru financiar (...). Va fi o abordare inversă: în primii ani vom cheltui cea mai mare parte a acestor fonduri, urmând ca spre finalul perioadei să închidem acele proiecte care au termen de finalizare 2023“, a declarat ministrul Eugen Teodorovici.

Ministrul a precizat că România nu este în niciun caz rămasă în urmă, faţă de alte state membre, în procesul de aprobare a Acordurilor de Parteneriat. „Este foarte important de menţionat faptul că, până în prezent, niciun stat membru nu are aprobat Acordul de Parteneriat. (...) Şi sunt multe alte state membre care nici până în prezent nu au trimis un astfel de document, nici măcar într-o fază incipientă“, a declarat cu aceeaşi ocazie ministrul Fondurilor Europene.

Acordul de Parteneriat 2014-2020 încearcă să armonizeze nevoia de bani pentru dezvoltare a României, cu o alocare mai redusă decât sperau autorităţile să obţină. „România şi Bulgaria au cea mai mică alocare dintre toate ţările UE, raportată la numărul de locuitori: în jur de 1.000 de euro pentru fiecare locuitor. Toate statele din jurul nostru, chiar şi Croaţia, care este nou membru, Ungaria, Polonia, Cehia, Slovacia, pornesc de la 2.000 de euro/locuitor“, a declarat premierul Victor Ponta în cadrul aceleiaşi reuniuni.

Fonduri europene

PROGRAMELE OPERAŢIONALE, TRIMISE LA BRUXELLES LA SFÂRŞITUL LUI MARTIE Ministrul Eugen Teodorovici a precizat că strategiile sectoriale care au stat la baza Acordului de Parteneriat vor fi aprobate oficial după încheierea dezbaterii publice, dar înainte ca documentul să fie trimis către Comisia Europeană, respectiv — cel târziu la începutul lunii martie. Potrivit lui Teodorovici, programele ope­raţionale vor fi publicate pe site-ul Ministerului Fondurilor Europene şi vor fi trimise Comisiei Europene la finalul lunii martie.

Alocările financiare la nivel naţional, la nivel de fond şi obiective tematice (sume brute, inclusiv rezerva de performanţă) Obiectiv tematic Cercetare, dezvoltare tehnologică/inovare Tehnologii informatice /de comunicare Competitivitate IMM-uri, sector agricol/pescuit Reducerea emisiei de dioxid de carbon Adaptare la schimbări climatice Conservarea şi protecţia mediului Promovarea sistemelor durabile de transport Promovarea sustenabilităţii şi calităţii locurilor de muncă Promovarea incluziunii sociale Investiţii în educaţie, formare şi formare profesională Consolidarea capacităţii instituţionale a autorităţilor publice Asistenţă tehnică Total

FEDR

FSE

FC

FEADR

861 mil. euro

0

0

57 mil. euro

919 mil. euro

592 mil. euro

0

0

0

592 mil. euro

744 mil. euro

0

0

2,6 mld. euro

3,3 mld. euro

3,2 mld. euro

YEI

Total

457 mil. euro

3,7 mld. euro

0 517 mil. euro

0 0

478 mil. euro 2,7 mld. euro

1 mld. euro 1,4 mld. euro

1,5 mld. euro 4,7 mld. euro

3,7 mld. euro

0

3,7 mld. euro

0

7,3 mld. euro

0

1,1 mld. euro

0

563 mil. euro

531 mil. euro

1,1 mld. euro

0

1,5 mld. euro

3,2 mld. euro

372 mil. euro

1,1 mld. euro

0

14 mil. euro

1,5 mld. euro

319 mil. euro

781 mil. euro

0

0

1,1 mld. euro

436 mil. euro

48 mil. euro

11 mld. euro

4,2 mld. euro

0 6,9 mld. euro

105 mil. euro

178 mil. euro 8 mld. euro

1,7 mld. euro

663 mil. euro 105 mil. euro 30,5 mld. euro

FEDR – Fondul European de Dezvoltare Regională FSE – Fondul Social European FC – Fondul de Coeziune FEADR - Fondul European Agricol pentru Dezvoltare Rurală YEI - Youth Employment Initiative / Iniţiativa pentru Ocuparea Tineretului Sursa: ACORD DE PARTENERIAT PROPUS DE ROMÂNIA PENTRU PERIOADA DE PROGRAMARE 2014-2020 — al doilea proiect MARTIE 2014

7

Interviu

GABRIELA ALEXANDRESCU, PREŞEDINTE EXECUTIV SALVAŢI COPIII:

„SUNTEM DEFICITARI ÎN DEZVOLTAREA MODELELOR CU EFICACITATE DOVEDITĂ“ Preşedintele executiv al organizaţiei Salvaţi Copiii România, Gabriela Alexandrescu, face o radiografie a problemelor cu care se confruntă cei mai tineri şi mai vulnerabili dintre cetăţenii români. În pofida progreselor realizate mai ales în perioada de preaderare, mai sunt de rezolvat foarte multe.

BOGDAN MUNTEANU regio@mdrap.ro

REGIO: Doamnă preşedintă, ca­ re sunt cele mai grave riscuri ce planează în prezent asupra copiilor din România?

Gabriela Alexandrescu: România continuă să aibă cele mai ridicate rate ale mortalităţii infantile (înainte de a împlini un an) şi mortalităţii în rândul copiilor sub 5 ani dintre ţările Uniunii Europene. Avem o medie a mortalităţii infantile de 9 la mia de locuitori faţă de media europeană de aproximativ 4 la mie. Peste 40% dintre decesele înregistrate la copiii sub 5 ani survin din cauze ce pot fi prevenite. Unul din cinci copii din gospodăriile extrem de sărace are o greutate mică la naştere. Vedem că măsurile de reducere a impactului sărăciei asupra copiilor sunt foarte slab conturate. Autorităţile publice, cu precădere cele locale din mediul rural, nu dispun sau nu alocă suficiente resurse, umane şi financiare, pentru a asigura accesul la servicii sociale de bază şi specializate care ar putea preveni separarea copiilor de familiile lor, ar spori şansele de integrare şi recuperare a copiilor cu dizabilităţi, ar dezvolta abilităţile părinţilor ş.a.

Dacă ne uităm la ceea ce ţine de educaţie, vedem că România are una dintre cele mai ridicate rate ale abandonului şcolar din UE şi, după

8

www.inforegio.ro

ani în care s-au înregistrat progrese, această rată se află din nou în creştere. Numeroşi copii defavorizaţi, în special cei din familii sărace, rome sau din mediul rural, nu au acces la educaţie timpurie, acest lucru

având consecinţe negative asupra lor ca viitori elevi. Aproape 390.000 de copii între 3 şi 17 ani nu sunt cuprinşi în nicio formă de învăţământ.

Iar în ciuda tuturor acestor probleme semnalate, România este statul cu cel mai mic nivel al cheltuielilor publice anuale per elev din Uniunea Europeană. În urma demersurilor de cercetare, Salvaţi Copiii a observat că, exceptând plata personalului din învăţământ, pentru acoperirea cheltuielilor ce ţin de educaţia unui copil, părinţii sunt nevoiţi să aloce încă o dată şi jumătate suma alocată de statul român acelui copil, deşi legea prevede că educaţia obligatorie este gratuită.

Interviu

dem şi o luptă istovitoare a organizaţiilor de a face faţă problemelor de implementare a proiectelor finanţate din fonduri structurale. Vorbim de provocări majore în accesarea fondurilor, dată fiind dificultatea de a asigura co-finanţarea, dar şi de o serie de probleme în implementarea propriu-zisă: birocraţie excesivă, schimbări repetate ale regulilor şi procedurilor, întârzieri mult prea mari la rambursarea cheltuielilor efectuate în cadrul proiectelor.

Experienţele ultimilor ani ne-au arătat organizaţii ajunse în pragul

„În urma demersurilor de cercetare, Salvaţi Copiii a observat că părinţii sunt nevoiţi să aloce încă o dată şi jumătate suma alocată de statul român acelui copil.“

Un alt risc major la adresa copiilor noştri vine, din păcate, chiar din familie. Studiul „Abuzul şi neglijarea copiilor“, realizat de Salvaţi Copiii anul trecut, arată că, la 10 ani de la interzicerea pedepsei corporale asupra copiilor din România, peste 60% dintre copii încă mai sunt bătuţi de către părinţi. Convingerea că prin pedepsirea corporală ­copiii vor învăţa cele mai importante lecţii de viaţă este extrem de răspândită în rândul părinţilor. Cu toate astea, ceea ce copiii învaţă este total diferit de ceea ce încearcă părinţii să îi înveţe. Astfel ne explicăm nivelul extrem de crescut de agresivitate dintre copiii noştri, dificultă-

ţile emoţionale şi comportamentale ale acestora, incidenţa crescută a anxietăţii, depresiei, consumului de droguri şi alcool la vârste din ce în ce mai mici.

REGIO: În ce măsură pot proiectele din fonduri europene să îmbunătăţească şansele celor mai vulnerabili copii?

G.A.: Fondurile structurale pot juca un rol important în suplimentarea eforturilor statului, iar expertiza organizaţiilor neguvernamentale trebuie valorificată. Vedem proiecte cu potenţial de impact major, care pot îmbunătăţi considerabil viaţa copiilor, dar odată cu acestea ve-

colapsului financiar după ce au fost nevoite să aloce fonduri din surse proprii sau din împrumuturi pentru a acoperi deficitul cauzat de întârzierile la rambursare. Şi, din păcate, toate aceste probleme se resimt cel mai puternic la nivelul beneficiarilor. Când proiectele se suspendă, copiii sunt cei ce află că, de exemplu, centrul de zi la care mergeau o să se închidă o perioadă, că nu o să mai primească o masă caldă şi nici ajutor la teme.

REGIO: Putem crede că doar bu­­năstarea materială va îmbunătăţi viaţa copiilor? Ce valori ar trebui să le oferim?

G.A.: Asigurarea unui trai decent MARTIE 2014

9

Interviu

este doar unul dintre drepturile copiilor, dar şi acesta este departe de a fi o realitate pentru fiecare copil din ţara noastră. Viaţa copiilor se va îmbunătăţi când toate drepturile lor vor fi respectate şi asigurate. Un copil are nevoie de educaţie de calitate, de sănătate, de suport atunci când se confruntă cu dificultăţi. Are nevoie să fie informat, să fie consultat şi implicat în deciziile care îl privesc, să fie tratat cu respect şi nu în manieră discriminatorie, iar enumerarea nu se opreşte aici.

Câtă vreme bunăstarea materială, acolo unde este asigurată, nu este dublată de mesaje de acceptare şi iubire necondiţionată a copiilor, timp de calitate petrecut cu ei, exemple de generozitate şi toleranţă faţă de cei din jur, implicarea lor în sprijinirea celor mai puţin norocoşi, copiii vor învăţa că iubirea, binele, siguranţa se măsoară doar în bunuri materiale, vor învăţa că doar aceste bunuri materiale contează în viaţă şi îşi vor construi relaţii cu cei din jur pe această bază.

REGIO: Ce aţi văzut schimbat în bine de-a lungul activităţii de peste două decenii la Salvaţi Copiii şi la ce capitol societatea românească este încă deficitară?

G.A.: România a făcut progrese semnificative, în special în perioada de pre-aderare la Uniunea Europea-

nă. Paşi mari au fost făcuţi în ceea ce priveşte protecţia copiilor din instituţii, protecţia copiilor împotriva exploatării şi traficului de persoane. Asistenţa socială şi-a început dezvoltarea. România a adoptat legi importante în sfera drepturilor copilului şi a protecţiei acestuia împotriva violenţei. Din păcate, ritmul a încetinit considerabil după aderare, iar în unele domenii se poate constata deja un regres. Multe din bunele practici nu au fost multiplicate, iar unele au fost chiar lăsate să dispară. Acesta pare să fie punctul vulnerabil al societăţii româneşti.

Suntem încă deficitari în valorificarea oportunităţilor şi în dezvoltarea modelelor care şi-au demonstrat utilitatea şi eficacitatea.

REGIO: Părinţii, şcoala, angajatorii de mâine — toţi vor copii

performanţi. Dar cine îi învaţă pe copii să fie fericiţi?

G.A.: Sprijinirea copiilor în a-şi dezvolta potenţialul şi a creşte armonios este deosebit de importantă şi, aşa cum precizam anterior, este o responsabilitate a fiecăruia dintre noi. Dacă nu suntem atenţi, vom ajunge să avem aşteptări prea mari de la copii. Nu puţini sunt adulţii care, odată cu intrarea în şcoală, cresc „elevi“, uită să crească şi să educe „copii“.

REGIO: Şi atunci, ca o concluzie a discuţiei noastre, care credeţi că ar fi soluţia acestei complicate ecuaţii a echilibrului dintre performanţa şcolară şi o copilărie fericită?

G.A.: Nevoia de educaţie este extrem de importantă, dar este doar una dintre nevoile copiilor. În lipsa satisfacerii unor nevoi primare de protecţie, iubire necondiţionată, valorizare şi respect pentru copil, aşa cum este el, nu cum ni-l dorim noi, adulţii, învăţarea, performanţa şi competenţa nu au cum să apară.

Cheia este să fim deschişi, să le oferim copiilor spaţiu să se exprime şi să ştim să-i ascultăm.

REGIO: Vă mulţumim şi vă urăm succes în aplicarea programelor dum­neavoastră!

Fie că suntem părinţi, profesori sau alţi profesionişti, ori reprezentanţi ai autorităţilor, trebuie să ne înţelegem responsabilităţile în raport cu prezentul şi viitorul copiilor, trebuie să vedem că fiecare avem propriul nostru rol de jucat în formarea copiilor. Fiecare dintre noi, prin responsabilitatea de care dăm dovadă, reprezentăm modelele care vor fi urmate de copii.

10

www.inforegio.ro

Interviu

Î.P.S. ANDREI, ARHIEPISCOPUL VADULUI, FELEACULUI ŞI CLUJULUI:

„TOATE ACTELE SOCIALE DEMAREAZĂ CÂND UN OM INIMOS STĂ ÎN SPATELE LOR“ Î.P.S. Andrei Andreicuţ, Arhiepiscopul Vadului, Feleacului şi Clujului şi Mitropolit al Clujului, Maramureşului şi Sălajului, a vorbit cu redactorii revistei Regio despre misiunile sociale în care este implicată Arhiepiscopia. activitate socială să se extindă, mai ales că eu personal am fost obişnuit cu ea: aveam, la arhiepiscopia Alba Iulia, nu mai puţin de 62 de centre sociale, care funcţionau bine.

ELENA ALEXA regio@mdrap.ro

REGIO: Mitropolia Clujului este recunoscută pentru implicarea sa extrem de puternică în misiuni sociale. Care sunt cele mai importante proiecte desfăşurate în acest sens? Î.P.S. Andrei: Un proiect arhicunoscut este Centrul de Îngrijiri Paliative Sf. Nectarie. Este un centru modern, în care sunt internaţi 20 de bolnavi grav şi unde li se acordă îngrijirile cele mai bune. Tot sub umbrela bisericii este organizată o activitate socială de către Asociaţia Christiana. Asociaţia Christiana are şcoala Sf. Vasile cel Mare, şcoală ele­mentară pentru copiii care au abandonat cursurile. Apoi, am putea pomeni căminul de bătrâni de la Mocia, unde părintele Câmpeanu are o grijă deosebită faţă de acei seniori care, din diferite motive, n-au posibilitatea să fie îngrijiţi la casa lor. Mai avem în derulare un proiect frumos pe lângă Mănăstirea Floreşti.

Acolo vor fi patru case de tip familial, sub coordonarea maicilor. Urmează ca acolo să fie primiţi copii din familii dezorganizate sau orfani.

De asemenea, în proiect este prevăzut şi un cămin de bătrâni în zona Clujului. Avem în planurile noastre şi organizarea unui cămin de bătrâni la Făget, pentru care am solicitat Ministerului Apărării o clădire ce nu mai e utilizată. Iar în februarie s-a

REGIO: Cum pot fi convinşi oamenii cu venituri foarte mari sau firmele importante să acorde mai multă atenţie centrelor de îngrijiri paliative, prin donaţii? Î.P.S. Andrei: Este foarte greu să-i sensibilizezi pe cei care au ­mulţi bani să facă donaţii! Sunt cazuri de oameni, cazuri lăudabile, care, realizând cât le-a ajutat Dumnezeu, fac şi fapte de mărinimie socială. Însă acestea nu sunt prea multe.

Unii oameni pot fi sensibilizaţi, dar nu poţi să-i sileşti.

deschis o cantină socială şi un centru de zi pentru bătrâni în Bistriţa, într-o clădire a protopopiatului. Un alt cămin pentru persoane vârstnice se va deschide în comuna Livezile. Obiectivul va intra în funcţiune în primăvara lui 2014. Nu i-am uitat însă nici pe cei tineri. Pentru ei sunt demarate trei centre, unul la Sângeorz Băi, un altul lângă Huedin şi al treilea în Câmpeneşti, comuna Apahida. Noi sperăm ca această

REGIO: Aţi creat la Alba Iulia prima structură de asistenţă socială a Bisericii Ortodoxe Române (BOR), care cuprinde azi aproape 70 de unităţi. Ce sfaturi le puteţi da celor care activează în aceste domenii? Î.P.S. Andrei: Lucrările sociale presupun, mai întâi de toate, dăruire. Te confrunţi cu multe necazuri, mai ales când este vorba de oameni necăjiţi. Pe de o parte, nu e uşor, dar şi satisfacţiile sunt mari! Isus ne-a spus că e mai fericit cel ce dă decât cel ce primeşte. Toate aceste acte sociale demarează atunci când un om inimos stăruieşte şi stă în spatele lor.

MARTIE 2014

11

RU CE NT

-V E www.inforegio.ro

T

12

-ES

La Timişoara vor putea fi realizate studii importante de cercetare în domeniul geneticii şi al transferului de gene.

Universitatea de Ştiinţe Agricole şi Medicină Veterinară a Banatului are cel mai performant spital veterinar din ţară, construit cu fonduri europene. Printre dotările de top se află un computer tomograf, de radiologie digitală, pentru investigaţii în genomică. De asemenea, la universitatea bănăţeană vor fi create 12 posturi de cercetare. Proiectul „Dezvoltarea infrastructurii de cercetare, educaţie şi servicii în domeniile medicinei veterinare şi tehnologiilor inovative pentru Regiunea Vest“ are o valoare totală de aproape 44 milioane de lei, din care asistenţa financiară nerambursabilă este de circa 37 milioane de lei.

RD

ST VE

CEL MAI MODERN SPITAL VETERINAR, CONSTRUIT CU FONDURI EUROPENE

ADR Nord-Est este prima agenţie de dezvoltare regională din România care a devenit membru în Comitetul de Coordonare al Reţelei ADR-urilor din Sud-Estul Europei (SEENORDA). Asociaţia are 24 de membri din 10 ţări. Scopul său este de a sprijini capacitatea administrativă a Agenţiilor pentru Dezvoltare Regională, în aşa fel încât să promoveze creşterea capacităţii de absorbţie pentru programele de finanţare. „Urmează să stabilim planul de activităţi pentru 2014-2015. Pentru moment, se face o evaluare a activităţii fiecărui ADR, pentru a identifica zonele pe care putem colabora“, ne-a declarat Gabriela Macoveiu, directorul Direcţiei Comunicare, Cooperare şi Dezvoltarea Afacerilor din cadrul ADR Nord-Est.

NO

ST

Peste 580 de fotografii au fost trimise la concursul foto „Stilul de viaţă european în Transilvania de Nord“, lansat de Centrul Europe Direct Transilvania de Nord şi ADR ­NordVest! Iubitorii de fotografie au postat pe pagina ­www. facebook.com/europedirect.cluj imagini reprezentative din Bistriţa-Năsăud, Bihor, Cluj, Maramureş, Satu Mare şi Sălaj. „Concursul a fost un succes extraordinar. La final, au fost alese câte 10 imagini reprezentative din fiecare judeţ, care au fost publicate în cel mai nou album de promovare a Transilvaniei de Nord“, ne-a declarat Lia Valendorfean, manager de proiect. Albumul a fost lansat la sfârşitul lunii februarie, în cadrul unui eveniment dedicat alegerilor pentru Parlamentul European.

RD

noro ul eul se mre or e. nii

ADR NORD-EST, MEMBRU IMPORTANT ÎN REŢEAUA SEENORDA

CONCURS FOTO CU IMAGINI DIN TRANSILVANIA DE NORD

NO

E E

Ştiri regionale

INFORMAŢII DESPRE OPORTUNITĂŢILE DE MUNCĂ ÎN UE Cetăţenii din Alba, Braşov, Covasna, Harghita, Mureş şi Sibiu vor beneficia de informaţii utile despre drepturile de a munci, a călători şi a studia în Uniunea Europeană. Agenţia pentru Dezvoltare Regională Centru anunţă că va continua şi în acest an activităţile de informare a cetăţenilor regiunii cu privire la UE. Cu un grant în valoare de 20.000 de euro, Agenţia va organiza seminarii, conferinţe şi concursuri şi va realiza materiale informative. „Este cel de-al doilea an de activitate al Centrului Europe Direct din cadrul ADR Centru. Ne vom axa acum pe participarea cetăţenilor la votul din luna mai, la alegerile europarlamentare“, a declarat Simion Creţu, director general ADR Centru.

Ştiri regionale

T

ES

Primele contracte de finanţare ale proiectelor depuse de Polul de Competitivitate Auto Muntenia s-au semnat pe 24 februarie. Obiectivul Polului este creşterea competitivităţii în domeniul auto pe plan naţional şi internaţional a companiilor membre ale Asociaţiei Constructorilor de Automobile din România. Proiectele au o valoare totală de aproximativ 40 milioane de euro, din care valoarea financiară nerambursabilă este de aproape 15 milioane de euro. Cele şase proiecte primesc finanţare nerambursabilă din Fondul European pentru Dezvoltare Regională.

D-

D IA SU TEN N MU

UNDĂ VERDE LA FINANŢARE PENTRU PROIECTELE POLULUI AUTO MUNTENIA

Zona de sud a Litoralului românesc a intrat în atenţia Guvernului. Executivul va finanţa cu 227,3 milioane de lei (circa 50,7 milioane de euro) lucrări de protecţie şi reabilitare a părţii sudice a litoralului, în zona staţiunii Mamaia. Lucrările vor fi efectuate între hotelurile Rex şi Sulina şi Vila Turturica (staţie barieră intrare).

Conform hotărârii adoptate de Guvern în luna februarie 2014, „finanţarea va fi asigurată din fonduri externe nerambursabile, de la bugetul de stat şi alte surse şi poate fi actualizată ulterior, iar investiţia va fi eşalonată pe trei ani“. În 2013 a fost semnat şi un contract de 170 milioane de euro pentru reabilitarea a şapte km de plajă prin Programul Operaţional Sectorial (POS) Mediu.

SU

SU OL D-V TE ES NI T A

Administraţiile locale din 45 de localităţi din judeţul Dolj vor fi incluse într-un sistem integrat. Consiliul Judeţean Dolj a obţinut finanţare europeană pentru trei proiecte cu o valoare cumulată de patru milioane de euro, pentru informatizarea primăriilor. Proiectele vi­ zea­ză creşterea eficienţei în activitatea primăriilor, în special a gestionării registrelor agricole. Potrivit preşedintelui Consiliului Judeţean Dolj, Ion Prioteasa, va exista o bază centrală de date, cu servere gestionate de CJ, la care primăriile partenere vor fi în permanenţă conectate, prin internet, cu ajutorul programelor speciale. Se creează astfel şi premisele pentru un viitor sistem de videoconferinţe, pentru o comunicare mai rapidă.

INVESTIŢII PENTRU REABILITAREA SUDULUI LITORALULUI

BU C - IL URE FO ŞT V I

FINANŢARE PENTRU INFORMATIZAREA PRIMĂRIILOR

PROIECTE EUROPENE PENTRU COPII ŞI TINERI ÎN SITUAŢII DE RISC Copiilor şi tinerilor aflaţi în situaţii de risc social sau al căror drept la educaţie este negat, li se acordă o şansă prin proiectul CORAI. Acest proiect, desfăşurat în regiunea Bucureşti-Ilfov, de Fondul Român de Dezvoltare Socială, are ca obiectiv principal îmbunătăţirea situaţiei copiilor şi tinerilor din familii sărace sau dezorganizate, în special de etnie rromă (şcolarizare şi piaţa muncii).

Acest proiect are o valoare totală de 26 de milioane de euro şi este finanţat prin granturile SEE (Spaţiul Economic European) 2009-2014. Recent, la nivelul regiunii au avut loc mai multe seminarii informative pentru prezentarea apelurilor de proiecte „Sinergii pentru viitor – copii în risc“ şi „Sinergii pentru viitor – tineri în risc“.

MARTIE 2014

13

PROIECTE SOCIALE PRIN REGIO

Fondurile Regio contribuie în mod esenţial la atenuarea efectelor sărăciei, la reducerea excluziunii sociale şi la îmbunătăţirea situaţiei celor defavorizaţi. Vă prezentăm în paginile dosarului o serie de proiecte care arată progresele înregistrate de ţara noastră în acest domeniu — centre de asistenţă pentru persoane vârstnice, unităţi de recuperare pentru suferinzii de boli cronice, aşezăminte sociale în sprijinul persoanelor afectate de sărăcie şi proiecte pentru reinserţia socială a tinerilor în dificultate.

DOSAR 14

www.inforegio.ro

Dosar

ORADEA: O VIAŢĂ MAI BUNĂ PENTRU BOLNAVII DE SCLEROZĂ MULTIPLĂ Între 2010 şi 2012, Centrul de zi pentru persoanele afectate de scleroză multiplă din Oradea a fost reabilitat cu fonduri Regio, ceea ce le-a permis rezidenţilor din centru, al căror număr a crescut de la 27 în 2010, la 67 în 2013, să se bucure de o îngrijire mai bună, de recuperare medicală şi consiliere.

BOGDAN MUNTEANU regio@mdrap.ro

C

unoscută drept „boala cu o mie de feţe“, scleroza multiplă (SM) este o afecţiune neurologică cronică. Boala afectează creierul, măduva spinării şi sistemul nervos central, provocându-le pacienţilor dificultăţi în a-şi controla muşchii, tulburări de vedere, de echilibru, ale sensibilităţii şi ale funcţiilor mentale. Deşi boala nu are vindecare, prin tratament şi reabilitare, începute cât mai devreme, pacienţii pot fi ajutaţi să facă faţă simptomelor şi să se adapteze situaţiilor din viaţa de zi cu zi.

Misiunea de a oferi terapii şi servicii de asistenţă bolnavilor de SM a fost asumată de Fundaţia de Scleroză Multiplă MS Bihor, înfiinţată în 1993 la Oradea, şi de Societatea de Scle-

roză Multiplă din România (SSMR), înfiinţată un an mai târziu. La sediul comun al celor două organisme (str.

Buzăului nr. 2B), pus la dispoziţie de Consiliul local Oradea, a fost deschis un centru de zi.

Acolo, bolnavii de SM (circa 500 de persoane, în judeţul Bihor), pot beneficia de terapii prin programele naţionale de combatere şi prevenţie, precum şi de servicii de kinetoterapie, terapie ocupaţională, so­­­ci­­ alizare şi reprezentare în relaţia cu autorităţile locale şi comisia medicală de expertiză. În plus, cu ajutorul sponsorilor, cei care vin la centru primesc şi o masă de prânz gratuită. În ciuda bunelor rezultate obţinute în îngrijirea beneficiarilor centrului, Fundaţia şi autorităţile locale au constatat că serviciile oferite necesită îmbunătăţiri, astfel că, în 2010, au elaborat un proiect pentru accesarea de fonduri Regio. În primul rând, pe MARTIE 2014

15

Dosar

parcursul a 12 luni, clădirea centrului, cu o suprafaţă de peste 900 mp, a fost modernizată conform normelor sanitare şi de protecţie antiseismică.

Grupurile sa­nitare au fost adaptate necesităţilor persoanelor cu dizabilităţi şi a fost construită o rampă de acces pentru scaune cu rotile, în lipsa căreia ascensorul nu putea fi folosit.

Ulterior, centrul a fost dotat cu noi echipamente pentru serviciile

de recuperare medicală, cu o masă circulară pentru terapie în grup, cu aparate de ozonoterapie şi cromoterapie, precum şi echipamente IT. Datorită acestora, gama de servicii oferite s-a extins, inclusiv prin organizarea unor ateliere de lucru pentru dezvoltarea deprinderilor de viaţă independente şi a competenţelor profesionale.

Lucrările de modernizare au fost

încheiate în noiembrie 2012, moment descris de primarul municipiului Oradea, Ilie Bolojan, drept „o dublă bucurie, în primul rând, pentru că finalizăm o investiţie pe domeniul social, şi, în al doilea rând, pentru că ne aflăm la un început de drum în ce priveşte colaborarea dintre Primăria Oradea şi Biserica Ortodoxă, cea care va prelua în îngrijire acest centru de bolnavi“.

FIŞA TEHNICĂ A PROIECTULUI • Titlul proiectului: Reabilitarea, modernizarea şi extinderea centrului de zi pentru persoane cu scleroză multiplă din Oradea • Beneficiar: Primăria Municipiului Oradea, Fundaţia de Scleroză Multiplă MS Bihor şi Societatea de Scleroză Multiplă din România (SSMR) • Axa şi domeniul din care este finanţat: Axa 3, Domeniul 3.2 — Reabi­litarea/ modernizarea/ dezvoltarea şi echiparea infrastructurii serviciilor sociale • Buget total: 3,05 milioane de lei, din care:

- FEDR: 2,08 milioane lei

- Contribuţia beneficiarului: 49.027 lei

- Contribuţia de la bugetul de stat: 318.680 lei

REGIO, ÎN SPRIJINUL PERSOANELOR CU HANDICAP DIN JUDEŢUL TULCEA Persoanele cu handicap, în special cele cu handicap psihic, au nevoie de tratament special şi resurse pe care Europa le poate pune la dispoziţie. Prin proiecte bine ţintite, România încearcă să-şi schimbe imaginea de ţară în care aceşti oameni sunt uitaţi la periferia societăţii.

VLAD BÂRLEANU regio@mdrap.ro

16

www.inforegio.ro

FOTO: ADR SE

L

a 40 de kilometri de oraşul Tulcea se află Horia, localitate care păstrează urmele unor vechi cariere de exploatare a rocilor, dar cu perspective reduse pentru deschiderea unora noi, deşi resurse ale subsolului încă ar exista.

Cu aproximativ 1.200 de locuitori, aşezarea nu excelează în proiecte

Dosar

FOTO: ADR SE

locuri de muncă în faza de execuţie a lucrărilor şi alte 5 la sfârşitul perioadei de implementare. În urma reabilitării, eficienţa energetică a clădirii a crescut cu 80%, iar capacitatea centrului rezidenţial a fost restructurată: de la 80 de beneficiari la 54. S-a reuşit un «upgrade» al serviciilor sociale oferite, prin îmbunătăţirea condiţiilor de cazare, servire a meselor, asistenţă medicală calificată şi sprijinirea beneficiarilor pentru a deveni membri activi ai comunităţii. Cum? Prin menţinerea legăturii cu familia lărgită, acolo unde este cazul, sau cu prieteni şi cunoştinţe, cu respectarea demnităţii şi integrităţii psiho-fizice a fiecăruia dintre ei“, ne-a spus Dumitra Bădulescu, manager de proiect.

FOTO: ADR SE

de amploare, reţeaua de canalizare fiind încă una dintre priorităţile administraţiei locale. Chiar dacă nu figurează pe site-ul primăriei la capitolul realizări, un proiect important pentru judeţ, nu doar pentru localitate, a fost modernizarea Centrului de Recuperare şi Reabilitare Neuropsihiatrică Horia.

Inaugurat în luna mai a anului 2013, centrul a suportat reparaţii capitale, s-au modernizat instalaţiile sanitare şi termice, iar dormitoarele au fost recompartimentate. „Prin implementarea proiectului s-au suplimentat spaţiile de cazare de la 8 la 17 dormitoare, au fost create 10

FIŞA TEHNICĂ A PROIECTULUI • Titlul proiectului: „Reabilitarea, modernizarea şi echiparea infrastructurii serviciilor sociale din cadrul Centrului de Recuperare şi Reabilitare Neuropsihiatrică Horia“ • Axa şi domeniul prin care este finanţat: Axa 3, domeniul 3.2 „Reabilitarea/modernizarea/ dezvoltarea şi echiparea infrastructurii serviciilor sociale“ • Bugetul total al proiectului: 3,05 milioane de lei din care: - FEDR: 2,08 milioane de lei - Contribuţia beneficiarului: 70.000 lei - Contribuţia de la bugetul de stat: 298.252 de lei

Modernizarea Centrului de Recuperare şi Reabilitare Neuropsihiatrică Horia a fost posibilă prin proiectul „Reabilitarea, modernizarea, dezvoltarea şi echiparea infrastructurii sociale“, finanţat din Regio. Centrul nu are personalitate juridică şi aparţine Direcţiei Generale de Asistenţă şi Protecţia Copilului (DGASPC).

Beneficiarii sunt persoanele adulte cu handicap, cele vizate de servici­ ile sociale din centrele rezidenţiale destinate lor, sau persoanele cu handicap psihic, din comunitate, care sunt în dificultate şi solicită instituţionalizarea. La momentul internării, între furnizorul de servicii sociale şi beneficiar se încheie un contract de servicii în baza căruia centrul rezidenţial asigură beneficiarului serviciile necesare. „Dificultăţi majore în derularea proiectului nu au fost, iar cele cu care ne-am confruntat au fost legate de timpul nefavorabil, din cauza căruia durata de execuţie a lucrărilor s-a prelungit de la 12 la 18 luni“, a precizat dna Bădulescu. Potrivit acesteia, din cauza scăderii nivelului de trai al familiilor din care provin — de cele mai multe ori familii dezorganizate, care includ consumatori de băuturi alcoolice — numărul celor care solicită instituţionalizarea în centrul de la Horia a crescut.

MARTIE 2014

17

Dosar

ARAD: AJUTOR PE MODEL GERMAN PENTRU MINORII ÎN DIFICULTATE Cei mai vulnerabili copii din judeţul Arad se bucură de servicii de consiliere, activităţi educative şi recreative într-un centru multifuncţional de consiliere şi educaţie inaugurat în sediul Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului (DGASPC).

CLAUDIA UNTARU BOGDAN MUNTEANU regio@mdrap.ro

C

opiii care au săvârşit fapte penale şi nu răspund penal, minori traficaţi sau copiii cu părinţi plecaţi la muncă în străinătate şi care nu au parte de suficientă atenţie din partea membrilor familiei, rămaşi acasă — cu toţii pot găsi consiliere şi programe educative în noul centru de profil înfiinţat la Arad, cu fonduri Regio.

Asistenţii sociali ai Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Arad (DGASPC) şi voluntarii din municipiu au grijă ca minorii ajunşi la centru să-şi dezvolte o personalitate armonioasă şi să înţeleagă că timpul liber poate fi petrecut şi altfel, decât în cafenele şi cluburi.

Finalizat în mai 2013, proiectul a constat în lucrări la structura de rezistenţă a clădirii (veche de peste 140 de ani), refacerea faţadelor şi a acoperişului şi amenajarea mansardei care găzduieşte centrul multifuncţional. Instituţia arădeană a mo­­ dernizat o suprafaţă de 525,28 mp şi a recompartimentat opt spaţii. Înainte, direcţia dispunea de un singur birou pentru a oferi servicii copiilor aflaţi în dificultate pe care îi avea în evidenţă, între care 75 au săvârşit fapte penale (dar nu au vârsta legală pentru a răspunde penal), 12 au fost victime ale traficului de persoane, iar 150 au părinţi plecaţi la muncă în străinătate. Aceşti 237 de minori au constituit grupul ţintă care urma să beneficieze direct de acest proiect.

18

www.inforegio.ro

Imediat după finalizare, grupul a crescut: numai în primele şase luni de funcţionare, de serviciile centrului au beneficiat în mod direct 281 de minori, iar peste 570 de copii şi tineri au participat la activităţi de prevenţie, cu caracter informativ şi instructiv-educativ.

Azi, în cele opt încăperi modern utilate, copiii sunt îndrumaţi de opt asistenţi sociali, psihologi şi pedagogi, prin organizarea unor ateliere

de lucru care să le dezvolte deprinderi de viaţă independente şi competenţe profesionale. Beneficiarii cen­­trului sunt consiliaţi, iau parte la programe educative şi se bucură de spaţii de recreere.

Sorin Macavei, şef de serviciu în cadrul DGASPC, spune că prin înfiinţarea acestui centru multifuncţional de consiliere şi educaţie a crescut calitatea intervenţiei specifice pentru beneficiarii direcţi şi familiile acestora, aflate în situaţie de risc.

Centrul răspunde nevoilor şi solicitărilor acestora printr-o evaluare profesionistă a fiecărei situaţii în parte. „Prin participarea la programele dezvoltate în cadrul centrului şi implicarea în activităţile desfăşurate, copiii şi adolescenţii vor dezvolta o personalitate armonioasă şi îşi vor forma un sistem de valori acceptat

Dosar

de comunitatea în care trăiesc“, ne încredinţează Sorin Macavei.

Edita Iuhasz, director al Direcţiei Generale de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Arad, ne-a spus că s-a gândit la un astfel de centru după ce, în urmă cu câţiva ani, a vizitat unul asemănător în Germania. „Realizarea nu ar fi fost posibilă fără fonduri europene, deoarece Consiliul Judeţean Arad nu are fonduri pentru astfel de proiecte“, a precizat Edita Iuhasz. „Un mare avantaj al acestui serviciu este faptul că oferă copiilor şi adolescenţilor un model de viaţă, suport pentru înţelegerea tuturor problemelor cu care se confruntă şi apropierea de familie, prin posibilitatea de a participa la diferite evenimente din viaţa copilului. Prin

programele ce se desfăşoară în centru, copiii şi adolescenţii sunt încurajaţi să acorde mai multă atenţie pregătirii şcolare, să descopere şi

să-şi cultive talentele şi abilităţile.

Toate acestea au efecte pozitive asupra formării personalităţii, integrării lor şcolare şi profesionale“, ne-a spus Edita Iuhasz.

Cazurile de copii care beneficiază de ajutorul Centrului de Asistenţă sunt dintre cele mai diverse.

De exemplu, una dintre beneficiarele centrului a fost o tânără de 16 ani, aflată în grija bunicii, deoarece părinţii sunt plecaţi în străinătate.

Tânăra a fost găsită de asistenţii sociali şi reprezentanţii Poliţiei de

FIŞA TEHNICĂ A PROIECTULUI • Titlul proiectului: Extinderea serviciului de evaluare şi îngrijire a copilului care a săvârşit fapte penale prin înfiinţarea unui centru multifuncţional de consiliere şi educaţie • Beneficiar: Direcţia Generală de Asistenţă Socială şi Protecţia Copilului Arad • Axa şi domeniul din care este finanţat: Axa 3, Domeniul 3.2 — Reabilitarea/modernizarea/dezvoltarea şi echiparea infrastructurii serviciilor sociale • Bugetul total: 2,41 milioane de lei, din care:

- FEDR: 1,24 milioane de lei

- Contribuţie de la bugetul naţional: 190.315 lei

- Contribuţia beneficiarului: 29.280 lei

proximitate într-un apartament, alături de patru băieţi. „Muzica era dată la maxim, iar tinerii chefuiau fără să ţină cont că deranjau vecinii. Fata a acceptat să vină la centru şi să se implice în activităţi.

A avut nevoie de trei luni ca să înţeleagă că trebuie să aibă un comportament adecvat. A venit şi mama ei din străinătate să stea de vorbă cu noi“, spune Sorin Macavei. Un alt caz este acela al unei adolescente de 14 ani care avea o relaţie cu un tânăr de 26 de ani. Ambii au primit consiliere de la asistenţii sociali.

Copiii care locuiesc în comunele judeţului Arad nu trebuie să meargă la centru. Asistenţii sociali sunt cei care se deplasează la ei, unde desfăşoară diferite activităţi.

MARTIE 2014

19

Dosar

BANII EUROPENI, LA TEMELIA FUNDAŢIEI „EPISCOP MELCHISEDEC“ Fundaţia „Episcop Melchisedec Ştefănescu“ are o istorie de 130 de ani, întreruptă de regimul comunist. Activităţile social-filantropice se desfăşoară în 40 de centre. Numai proiectele sociale realizate în municipiul Roman cu fonduri Regio au o valoare de peste 7 milioane de lei şi sute de beneficiari.

ANA-MARIA POSTELNICU BOGDAN MUNTEANU regio@mdrap.ro

O

dată cu recuperarea pa­tri­­ moniului Fundaţiei „Epis­­cop Melchisedec Ştefănescu“, Prea Sfinţitul Ioachim Băcăuanul, episcop-vicar al Arhiepiscopiei Romanului şi Bacăului şi preşedintele fundaţiei, a iniţiat şi două proiecte finanţate din Regio: Centru social multifuncţional şi Centru de zi pentru copii din familii în dificultate. Lucrările pentru implementarea celor două proiecte s-au desfăşurat în perioada noiembrie 2010 — mai 2012.

Clădirile vechi recuperate au fost modernizate, încât cu greu ar mai putea fi recunoscute azi. Finalitatea: înfiinţarea unui centru de zi pentru copii şi a unui centru social multifuncţional. De buna realizare a lucrărilor s-a ocupat preotul Ioan Gherasimescu, vicar administrativ al Arhiepiscopiei.

Pentru Vasile Mihalache, Centrul Social „Episcop Melchisedec ­Şte­fănescu“ a devenit a doua casă. În cei 45 de ani de viaţă, a murit şi a înviat de mai multe ori. A crescut la casa de copii, departe de dragostea şi de protecţia părinţilor. S-a calificat sudor, a lucrat ca muncitor în construcţii, în fabrică, în administraţie şi la un liceu din Roman. Şi-a întemeiat o familie, are un copil, dar, când totul părea că merge pe un făgaş normal, viaţa i-a mai dat o lovitură.

S-a despărţit de soţie, de copil şi a intrat într-un „întuneric“ din care nu a

20

www.inforegio.ro

crezut că va mai ieşi vreodată. Fără domiciliu, Vasile nu şi-a mai putut schimba buletinul vreme de zece ani.

Nu s-a putut angaja, nu a putut beneficia de asistenţă medicală. „Părintele Gherasimescu m-a adus în Centrul Social. Am primit o nouă şansă la viaţă. Pot să spun că mi-am făcut o nouă familie“, ne spune Vasile. Şi pentru că Vasile are şi probleme de sănătate, mai exact nu aude bine, fundaţia îl ajută trimiţându-l la Spitalul Munposan din Bucureşti, cu care are un contract de parteneriat.

Directorul Centrului Social „Episcop Melchisedec Ştefănescu“, Bogdan Gherasimescu, are o surpriză pentru Vasile: „Pentru că este un om harnic, o să-i găsim un loc de mun­că în centrul social.“ Cristian Căldăraru, un tânăr de 36 de ani, din Roman, s-a întors recent de la Spitalul Munposan, după o ope-

raţie de hernie inghinală. „Un doctor bun a reuşit să mă pună pe picioare, după o suferinţă de 12 ani. Nu am plătit nimic pentru transport şi pentru cele opt zile cât am stat în spital.

Odată cu mine a fost operat şi fratele meu, care suferă de aceeaşi boală“, spune Cristian. Tânărul este căsătorit şi are doi copii. Nici el, nici soţia nu lucrează. „Am făcut cursuri de bucătar. CV-uri am depus peste tot, dar nu m-a chemat nimeni. Fără sprijinul Centrului Social, care ne ajută zilnic cu mâncare, nu ne-am descurca“, spune Cristian.

Maria Frona, în vârstă de 29 de ani, a lucrat la o croitorie dar a rămas şomeră. Stă într-o locuinţă cu chirie şi a născut o fetiţă, căreia încearcă să-i ofere o viaţă mai bună.

Fundaţia „Episcop Melchisedec Ştefănescu“ este una dintre cele mai cunoscute organizaţii ale ­Bisericii

Dosar

Ortodoxe Române, cu o istorie de 130 de ani.

Centrul de zi are mai multe grupe de grădiniţă, dar desfăşoară şi activităţi pentru elevi de tip after school.

Circa 50 de copii au asigurată o masă caldă zilnic şi îşi fac temele cu sprijinul voluntarilor. „Prin ceea ce facem în acest centru dorim să prevenim abandonul şcolar în rândul elevilor şi să îmbunătăţim rezultatele lor şcolare“, explică directorul Bogdan Gherasimescu.

Centrul social multifuncţional are şi un adăpost temporar destinat femeilor şi copiilor victime ale violenţei domestice. „De la deschiderea acestui centru de primire, 150 de persoa-

­ otto-ul M Centrului de zi pentru copii:

„Fiecare copil pe ­­care-l formăm este un om pe care-l câştigăm“

FIŞA TEHNICĂ A PROIECTULUI • Axa şi domeniul din care este finanţat: Axa 3 — Domeniul 3.2 — Reabilitarea/modernizarea/dezvoltarea şi echiparea infrastructurii sociale.

• Beneficiarul celor două proiecte: Fundaţia „Episcop Melchisedec Ştefănescu“, Roman.

• Titlul proiectului 1: Centru social multifuncţional • Buget total: 3,47 milioane de lei din care: - FEDR: 2,34 milioane de lei - Contribuţia beneficiarului: 55.269 lei • Titlul proiectului 2: Centru de zi pentru copii din familii în dificultate • Buget total: 3,66 milioane de lei din care: - FEDR: 2,42 milioane de lei - Contribuţia beneficiarului: 57.007 de lei Mai multe despre Fundaţia „Episcop Melchisedec Ştefănescu“: http://bit.ly/1oaU14N, http://www.fembacau.ro/ ne ne-au cerut ajutorul. Toate cazurile ascund o dramă. În centru a ajuns, recent, o mamă cu un copil de opt luni în braţe. Au fost găsiţi aproape îngheţaţi pe peronul gării, într-una din zilele friguroase ale iernii trecute“, ne-a spus directorul Centrului Social.

Cantina Socială asigură o masă cal­dă pentru circa 65 de persoane adulte, iar de sărbători aceste persoane primesc pachete cu alimente şi fructe. Peste 500 de persoane au trecut pragul cabinetului medical din cadrul Centrului Social.

„Costurile sunt foarte mari. Numai la alimente au fost costuri de 65.000 de lei. Factura la gaz ajunge, în perioada de iarnă, la 7.000 de lei pe lună.

Donaţiile credincioşilor sunt binevenite“, a spus directorul Gherasimescu.

Pentru a face faţă dificultăţilor care afectează relaţiile de familie şi pentru o mai bună dezvoltare a copiilor, părintele Aurel Cârlan, din Bacău, absolvent al Facultăţii de Psihologie, oferă consiliere psihologică copiilor şi părinţilor şi desfăşoară activităţi de terapie ocupaţională cu cei mici.

„CENTRUL DE ZI PENTRU PERSOANELE CU HANDICAP DIN CĂLĂRAŞI“ A FOST MODERNIZAT

MOTIV DE BUCURIE LA CĂLĂRAŞI La Călăraşi a fost implementat proiectul „Extinderea şi modernizarea Centrului de zi pentru persoanele cu handicap“. Solicitantul a fost Primăria Călăraşi în parteneriat cu Asociaţia de Sprijin a Copiilor Handicapaţi Fizic-România (ASCHFR) – Filiala Călăraşi.

ALICE-CLAUDIA GHERMAN regio@mdrap.ro

O

încăpere proaspăt decorată în culori calde. În centrul sălii se află o masă, iar în jurul ei stau veseli

adolescenţi sau adulţi care sporovăiesc despre una, despre alta.

Unii desenează, alţii fac colaje din diverse materiale textile. Sunt veseli şi se simt bine împreună, chiar dacă mulţi dintre ei sunt ţintuiţi într-un scaun cu rotile. Ne aflăm în

„Centrul de zi pentru persoanele cu handicap“ din municipiul Călăraşi.

Aici, persoanele cu diverse dizabilităţi din judeţ vin să se relaxeze, să comunice şi să lege prietenii. Astfel, cei care au posibilităţi reduse de deplasare sau posibilităţi reduMARTIE 2014

21

Dosar

se de integrare ­socială iau parte la şedinţe de terapii ocupaţionale, iar cei cu probleme locomotorii beneficiază de şedinţe de kinetoterapie.

Clădirea principală şi dependinţele, aşa cum arată ele astăzi, au fost modernizate printr-un proiect Regio, din cadrul domeniului care vizează îmbunătăţirea infra­structurii sociale. Anul trecut, în noiembrie, după doi ani de implementare, centrul a devenit operaţional pentru destinatarii săi — persoanele cu handicap. În incinta Colegiului Agricol Sandu Aldea din municipiul Călăraşi funcţiona de ani buni un centru de zi pentru persoane cu handicap, având o capacitate de numai 14 locuri. Cum numărul de tineri cu handicap care apelau la serviciile centrului era în creştere, iar spaţiul destinat activităţilor a devenit insuficient, ASCHFR — Filiala Călăraşi, împreună cu Primăria Municipiului Călăraşi, au hotărât să aplice pentru obţinerea de fonduri europene.

Decizia a fost una inspirată. Totuşi, de la stadiul de proiect la cel de finalizare a execuţiei au existat şi obstacole. Astfel, în loc de 17 luni cât trebuia să dureze proiectul, s-a ajuns la doi ani. Cristina Bilava, membră a echipei de implementare a proiectului, ne-a explicat de ce: „Pe parcursul derulării proiectului au fost câteva evenimente care neau întârziat, de exemplu: cele două contestaţii din cadrul procedurii de atribuire a contractului pentru execuţia lucrărilor, care au decalat termenul de semnare a contractului, perioada de iarnă în care nu s-au putut executa lucrări, proiectul fiind în faza în care lucrările se executau la exterior, şi un incendiu care a avut loc la sediul antreprenorului. Din această cauză, perioadele de execuţie a lucrărilor şi de implementare a proiectului au fost prelungite prin acte adiţionale.“ Dar, după doi ani de implementare, la Călăraşi există un centru de

22

www.inforegio.ro

zi modern, dotat cu aparatură performantă, pentru persoanele cu dizabilităţi. Beneficiarii direcţi ai acestui proiect sunt încântaţi că pot veni în noul centru unde urmează diverse terapii sau, pur şi simplu, socializează. Iată ce ne-a de­clarat o tânără cu tetrapareză spastică, unul dintre oaspeţii primiţi la centrul de zi: „Acest loc ne ajută foarte mult, fiindcă noi ne mişcăm greu,

unii suntem în căruciorul cu rotile, alţii în cârje, aici ne putem mişca, în felul nostru, fără să deranjăm şi fără să ne simţim stânjeniţi. Nu ne mai este teamă că ne lovim sau ne împiedicăm. Participăm la diverse activităţi, chiar şi la dans, la repetiţii pentru mici spectacole. Este extraordinar că în centrul de zi suntem mereu bineveniţi, fără să ne simţim marginalizaţi.“

FIŞA TEHNICĂ A PROIECTULUI Titlul proiectului: Extinderea şi modernizarea Centrului de zi pentru persoanele cu handicap; • Beneficiar: Primăria Călăraşi în parteneriat cu Asociaţia de Sprijin a Copiilor Handicapaţi Fizic-România (ASCHFR) — Filiala Călăraşi • Axa şi domeniul prin care este finanţat: Axa 3, domeniul 3.2 „Reabilitarea/modernizarea/ dezvoltarea şi echiparea infrastructurii serviciilor sociale“ • Bugetul total: 1,35 milioane de lei, din care: - FEDR: 916.816 lei - Contribuţia beneficiarului: 21.572 lei.

- Contribuţia de la bugetul de stat: 140.219 lei

Dosar

TÂRGU LĂPUŞ: MAI MULTE ŞANSE PENTRU TINERII DEFAVORIZAŢI Tinerii cu probleme sociale sunt o prioritate pentru Primăria din Târgu Lăpuş. Pentru a veni în întâmpinarea nevoilor acestora, au fost folosite fonduri Regio în vederea reabilitării şi modernizării Centrului de Servicii Sociale pentru tinerii aflaţi în dificultate din Târgu Lăpuş.

Proiectul a fost finalizat în martie 2013.

ALICE-CLAUDIA GHERMAN regio@mdrap.ro

D

e câţiva ani, în Târgu Lăpuş, numărul şomerilor este în continuă creştere. Cei mai vulnerabili sunt tinerii, în special cei cu probleme psiho-sociale şi de familie. Existenţa unui Centru de Servicii Sociale pentru tinerii aflaţi în dificultate în Târgu Lăpuş este o şansă pentru aceştia, dar capacitatea centrului a fost, în anii trecuţi, mult sub

FOTO: infomm.ro

nevoile reale. Modernizarea şi extinderea Centrului reprezintă o realizare a celor de la Primăria Târgu Lăpuş şi o oportunitate pentru beneficiarii finali ai proiectului — tinerii aflaţi în situaţii sociale precare. După implementarea proiectului, capacitatea de cazare a Centrului Social va fi de 30 de persoane, iar cea de deservi-

re, fără cazare, va fi de minimum 20.

Redeschiderea centrului a presupus crearea a 9 locuri de muncă. O altă reuşită este faptul că 60% din tinerii incluşi în programul de integrare socială şi-au găsit un loc de muncă stabil.

Serviciile Centrului urmăresc recuperarea acestora în plan psihologic, social şi educativ: atenuarea traumelor suferite, stabilizarea psiho-emoţională, creşterea stimei de sine. De asemenea, se intenţionează recuperarea socială a tinerilor,

prin creşterea toleranţei la situaţiile frustrante de viaţă, a capacităţii de a analiza situaţiile problematice şi a găsi soluţii optime, de a ocupa un loc de muncă şi a-l păstra pe termen lung etc. În plan educativ, se urmăreşte atingerea unui nivel satisfăcător de scriere, citire şi efectuare a unor calcule aritmetice de bază, dezvoltarea

„Anual, circa 100 de tineri în dificultate vor beneficia de serviciile centrului, în condiţiile în care programul social pentru ei durează şase luni“ Mitru Leşe, primarul oraşului Târgu Lăpuş

FIŞA TEHNICĂ A PROIECTULUI • Titlul proiectului: Reabilitare şi Modernizare Centrul de Servicii Sociale pentru Tineri în Situaţii de Dificultate; • Beneficiar: UAT TÂRGU LĂPUŞ • Axa şi domeniul din care este finanţat: Axa prioritară 1. Domeniul 1.1 — Planuri integrate de dezvoltare urbană, Sub-domeniul: Centre urbane.

• Bugetul total: 1,76 milioane de lei, din care: - FEDR: 1,41 milioane de lei - Contribuţia beneficiarului: 35.244 lei - Contribuţia de la bugetul de stat: 311.029 lei abilităţilor necesare întocmirii unor cereri sau a completării unor formulare, de redactare a ­CV-ului şi a scrisorii de intenţie ş.a.m.d. „Prin serviciile furnizate de Centrul Social pentru tinerii aflaţi în dificultate s-au făcut paşi importanţi pentru creşterea calităţii vieţii acestora. Astfel, din martie 2013, 120 de tineri cu situaţii materiale precare, beneficiari ai Centrului Social, au fost reevaluaţi din punct de vedere social şi material, pentru identificarea nevoilor sociale şi întocmirea planului individualizat de protecţie, inclusiv consilierea psihologică necesară“, ne-a declarat Mitru Leşe, primarul oraşului Târgu Lăpuş.

MARTIE 2014

23

Dosar

ENTUZIASM ŞI BANI EUROPENI: UN AJUTOR NEPREŢUIT PENTRU PERSOANE VÂRSTNICE Conceptul de îngrijire paliativă este încă puţin cunoscut în România. O spune Mihaiela Stanciu, directoarea Asociaţiei „Suflet pentru oameni“, care a reuşit să ducă la capăt un proiect unicat în zona de sud a ţării: un centru în care persoanele în vârstă, cu afecţiuni cronice în faze avansate, îşi pot trăi liniştite ultima parte a vieţii.

VLAD BÂRLEANU regio@mdrap.ro

M

ihaiela Stanciu ne-a întâmpinat, într-un sfârşit de săptămână, de pe scările centrului în care şi-a concentrat toată energia în ultimii şase ani. „Bine aţi venit! Acesta e centrul nostru… ne-aţi prins chiar la ora de terapie ocupaţională“.

Spaţiul ni se deschide mai prie­ tenos decât s-ar aştepta cineva care ştie că urmează să viziteze un loc unde trăiesc persoane de vârsta a treia cu boli grave, de la diferite tipuri de cancer în fază terminală, până la diferite tipuri de demenţe.

Prima dată ni se prezintă sala în care vârstnicii pot vorbi cu preotul sau cu psihologul şi unde pot socializa. Nu este nimeni acolo, fiindcă toţi se află în încăperea de alături, un fel de cameră de zi mai informală, mai veselă, în care socializarea e mai uşoară — atât cât se poate.

Asta pentru că unii dintre rezidenţii centrului au afecţiuni psihice în faze avansate care-i împiedică să relaţioneze normal cu ceilalţi, iar alţii au probleme fizice. Şi mai

24

www.inforegio.ro

este o persoană care nu vrea deocamdată să socializeze. „Nu a reuşit să se integreze încă. Nu doreşte să colaboreze şi să socializeze“, ne spune directoarea centrului. Toate acestea arată cât de dificilă este misiunea asumată de asociaţia din localitatea dâmboviţeană.

Povestea Centrului Rezidenţial din satul Racoviţă, judeţul Dâmboviţa, deşi tehnic începe în 2010, e

mai lungă şi, cel mai important, nu s-a încheiat. Mihaiela Stanciu, directoarea Asociaţiei „Suflet pentru oameni“, este asistent medical la bază, dar şi-a dorit mai mult, aşa încât a ajuns să înfiinţeze asociaţia şi să dezvolte servicii de îngrijire paliativă. Despre acest lucru vorbeşte cu o siguranţă şi cu o însufleţire pe care doar studiul şi experienţa îndelungată le pot oferi.

Dosar

Deşi locul de muncă principal, unde are o vechime de 26 de ani, este la secţia de chirurgie pediatrică din Spitalul Judeţean din Târgovişte, a îngrijit sute de vârstnici la domiciliu, şi-a luat licenţa de psiholog şi a făcut nenumărate ­cursuri de îngrijire paliativă cu englezi şi români din zone care aplică deja acest tip de îngrijire. „Iniţial, am vrut să realizez proiectul cu sprijinul Direcţiei Generale pentru Asistenţă Socială şi Protecţia

FIŞA TEHNICĂ A PROIECTULUI • Titlul proiectului: „Centru rezidenţial de asistenţă medico-socială pentru persoane vârstnice“ • Beneficiar: Asociaţia „Suflet pentru oameni“ • Axa şi domeniul de finanţare: • Bugetul total: 3,20 milioane de lei din care: - FEDR: 1,97 milioane de lei - Contribuţia beneficiarului: 46.445 lei - Contribuţia de la bugetul de stat — 301.893 lei

Copilului din cadrul Consiliului Judeţean Dâmboviţa. Desfăşuram activităţi de îngrijiri medicale la domiciliu pe tot teritoriul judeţului.

Parcurgeam 70-80 de kilometri până la un pacient şi nu reuşeam să-i ajut pe toţi cei care aveau nevoie. Îmi trebuia un loc unde să-i adun şi să-i îngrijesc. Dar pentru aceasta, conform ghidului solicitantului, aveam nevoie de acreditare pe un serviciu similar cu cel medico-social“, povesteşte Mihaiela Stanciu începuturile proiectului. În toamna anului 2008, a cerut acreditarea serviciului de îngrijiri medico-sociale în centre rezidenţiale, iar în februarie 2009 a obţinut certificatul. După toate aceste aspecte care au asigurat eligibilitatea proiectului, în noiembrie 2010 a fost depusă cererea de finanţare.

Clădirea care găzduieşte centrul este o extindere a uneia deja existente, pe verticală, cu mansardare. Pe lângă modernizarea clădirii, aceasta a fost şi dotată cu echipamente medicale. Astfel, centrul beneficiază de o staţie de epurare proprie, panouri solare şi generator. În plus, rezidenţii se bucură de spaţii nou amenajate, rezerve cu băi proprii adaptate utilizării persoanelor

cu deficienţe, paturi mobile şi de un lift care le facilitează deplasarea.

Acum, 24 de persoane dependente de îngrijire calificată, din toată ţara, nu numai din judeţul Dâmboviţa, îşi pot trăi ultima parte din viaţă cât mai liniştite cu putinţă. Au parte de îngrijire medicală, de condiţii pentru o viaţă decentă, deşi cheltuielile de întreţinere sunt destul de mari. Companiile care furnizează utilităţi, în general, au refuzat să înţeleagă utilitatea unui astfel de proiect pentru comunitate şi au încadrat Centrul ca pe o persoană juridică, cu profit, de multe ori abuziv, iar abonamentele încheiate sunt dintre cele mai scumpe.

Cu toate acestea, directoarea centrului nu renunţă, ba chiar are planuri de extindere. „Nu mă simt descurajată. Chiar vreau să mai fac un centru, de data aceasta doar pentru bătrâni cu afecţiuni psihice, lângă Mănăstirea Dealu“, anunţă directorul executiv al centrului din Racoviţă.

Centrul se susţine momentan din pensiile rezidenţilor şi din câteva donaţii. Începând cu 1 ianuarie 2014, asociaţia beneficiază de o subvenţie de 170 de lei/ beneficiar, lunar, de la Ministerul Muncii. Un ajutor esenţial l-ar putea constitui redirecţionarea a 2% din impozitul pe venit în contul asociaţiei. Mihaiela Stanciu spune că astfel de donaţii ar putea susţine activitatea centrului, dar, din păcate, sunt puţini cei care direcţionează către asociaţie cele două procente din impozit.

MARTIE 2014

25

Regiuni europene

PROIECT CONTRA DISCRIMINĂRII SENIORILOR PE PIAŢA MUNCII Schimbarea atitudinii angajatorilor faţă de persoanele în vârstă şi sporirea şanselor de integrare a seniorilor pe piaţa muncii sunt obiectivele unui proiect implementat de 12 regiuni din opt state membre ale Uniunii Europene, prin intermediul a 19 organizaţii partenere.

BOGDAN MUNTEANU regio@mdrap.ro

C

u fiecare an care trece după 55 de ani, mulţi europeni se confruntă cu tot mai multe dificultăţi în găsirea unui loc de muncă, în ciuda experienţei profesionale acumulate. Dincolo de problemele economice care pot afecta anumite regiuni, cariera şi veniturile seniorilor sunt afectate de prejudecăţile multor angajatori care îi privesc drept o „povară“ (referitor la costurile suplimentare cu asistenţa medicală), în loc să-i vadă ca pe o resursă.

Acţiuni împotriva acestei mentalităţi au fost demarate prin proiectul „Best Agers“, finanţat prin Programul de cooperare teritorială INTERREG IV B — Regiunea Mării Baltice şi desfăşurat în 12 regiuni europene din opt state ale Uniunii Europene: Danemarca, Estonia, Germania, Letonia, Lituania, Polonia, Suedia şi Marea Britanie.

FIŞA TEHNICĂ A PROIECTULUI • Titlul proiectului: Best Agers • Beneficiari finali: Persoane de peste 55 de ani, din 12 regiuni din 8 state UE. • Programul din care este finanţat: INTERREG IV B — Regiunea Mării Baltice • Buget total: 4,42 milioane de euro, din care FEDR: 3,44 milioane de euro • Adresă web: www.best-agers-project.eu/

26

www.inforegio.ro

Iniţiativa a încercat, pe de o parte, să stimuleze angajările în rândul celor peste 55 de ani, dar şi să le ofere acestora alternative la un loc de muncă obişnuit — de exemplu, să colaboreze cu firme în calitate de mentori pentru angajaţi debutanţi sau să devină antreprenori. În perioada derulării proiectului (2010-2012), cele 19 organizaţii cu statut de parteneri oficiali (plus un partener neoficial din Rusia) au elaborat studii care atestă beneficiile aduse de cooptarea unor seniori în echipă. Rezultatele cercetărilor s-au concretizat în recomandări pentru departamentele de resurse umane ale firmelor şi publicarea unui set de bune practici.

Dintre aceste companii, cele care au implementat recomandările au primit titlul de „far“ — o sursă de

inspiraţie pentru alte firme în aceeaşi situaţie. La încheierea proiectului, circa 70 de IMM-uri, instituţii publice şi ONG-uri au angajat câte o persoană de peste 55 de ani pe post de mentor sau consultant.

O altă realizare a constat în stabilirea a 140 de relaţii de tip mentor-învăţăcel şi elaborarea a 60 de planuri de afaceri, create prin colaborarea unor oameni din diferite grupe de vârstă, care au ajuns să interacţioneze, prin intermediul proiectului.

Prin acelaşi proiect, în Letonia a fost creată o pagină web care aduce la cunoştinţa celor în vârstă locurile de muncă disponibile în mediul rural, iar în Danemarca, mentori seniori acordă asistenţă tinerilor care au dificultăţi în integrarea pe piaţa muncii.

Regiuni europene

UN CARTIER DIN BUDAPESTA, REVITALIZAT CU BANI EUROPENI Între 2008 şi 2011, cartierul Magdolna din Budapesta a fost refăcut cu fonduri europene: o zonă degradată a capitalei Ungariei s-a transformat într-un cartier cu noi şanse de dezvoltare economică şi socială.

BOGDAN MUNTEANU regio@mdrap.ro

C

ătre mijlocul anilor 2000, cartierul Magdolna din Sectorul al VIII-lea (Józsefváros) al Budapestei era una dintre zonele evitate atât de turişti, cât şi de localnici. Zeci de clădiri erau degradate, majoritatea arterelor necesitau reparaţii consistente, furnizarea utilităţilor publice era deficitară, iar nivelul de trai al locuitorilor era mai redus decât în alte părţi ale Ungariei.

O bună parte din populaţia cartierului era în vârstă, şomajul era ridicat, iar şcolile erau considerate foarte slabe.

Deşi situat aproape de centrul Budapestei, pe malul estic al Dunării, cartierul cu 12.000 de locuitori care ocupă o suprafaţă de 34 de hectare era considerat cea mai extinsă zonă de sărăcie urbană din Ungaria.

Printre locuitori, familii de romi, cu

unul sau doi adulţi şomeri şi copii cu rezultate şcolare foarte slabe, predispuşi la abandon şcolar şi consum de droguri. În lipsa unor oportunităţi economice, infracţionalitatea din cartier era ridicată.

Prima etapă a proiectului (Programul I pentru cartierul Magdolna), prin care s-a dorit readucerea la viaţă a cartierului, a fost demarată de autorităţile locale începând cu luna octombrie 2005, dar rezultatele au început să fie mai vizibile abia din 2008 (prin Programul II), graţie contribuţiei de 7,22 milioane euro din Fondul European pentru Dezvoltare Regională (FEDR) la programul de reabilitare.

Proiectul a vizat, în primul rând, refacerea infrastructurii fizice din cartier. Au fost consolidate şi renovate 23 de clădiri, între care şi o şcoală, au fost reparate străzile şi a fost reconstruită Piaţa Mátyás — un spaţiu public binecunoscut în Budapesta, si-

FIŞA TEHNICĂ A PROIECTULUI • Titlul proiectului: Programul II pentru cartierul Magdolna • Beneficiar: Primăria Sectorului al VIII-lea (Józsefváros), Budapesta • Programul din care este finanţat: Programul Operaţional Ungaria Centrală • Buget total: 8,18 milioane de euro din care FEDR: 7,22 milioane de euro

tuată în centrul geografic al Sectorului Józsefváros. În plus, au fost refăcute spaţiile verzi şi a fost amenajat un spaţiu comunitar pentru practicarea sporturilor de către locuitorii de toate vârstele. În paralel cu lucrările de reconstrucţie, proiectul a avut în vedere şi refacerea infrastructurii sociale, mai întâi prin consultarea localnicilor (sesiuni de informare, distribuţie de broşuri, aplicarea de chestionare) cu privirile la schimbările pe care ­le-ar dori în cartier. În paralel, au fost demarate programe educative pentru prevenirea criminalităţii, reabilitarea dependenţilor de droguri şi asistarea şomerilor în găsirea unui loc de muncă. Pentru oamenii străzii a fost creat un program de muncă temporară.

Astfel, cartierul a devenit mai atrac­tiv pentru agenţii economici, iar autorităţile din Sectorul al ­VIII-lea al capitalei Ungariei se aşteaptă ca, până în 2020, gradul de integrare socială a locuitorilor din cartierul Magdolna să sporească, prin creşterea nivelului de educaţie şi prin crearea mai multor locuri de muncă.

MARTIE 2014

27

Regiuni europene

MIGRAŢIA, FACTOR DE DEZVOLTARE PENTRU UNIUNEA EUROPEANĂ Conferinţa „Diaspora şi dezvoltarea“, desfăşurată la Bruxelles la sfârşitul lunii februarie, a contrazis, cu date concrete, clişeele vehiculate în unele state membre privind „turismul pentru beneficii sociale“ sau „invazia“ muncitorilor din statele mai sărace ale Uniunii Europene.

OVIDIU NAHOI regio@mdrap.ro

28

www.inforegio.ro

FOTO: boardingarea.com

M

igraţia nu reprezintă o ameninţare pentru ţările gazdă ci, dimpotrivă, este un factor care contribuie la dezvoltare, în condiţiile unor politici active de integrare. Aceasta a fost concluzia conferinţei „Diaspora şi dezvoltarea“, desfăşurată la ­Bruxelles, în 20 februarie 2014.

Conferinţa a fost organizată de Qual Media Group (România), cu sprijinul Forumului Crans Montana şi al Departamentului pentru Românii de Pretutindeni din Ministerul Afacerilor Externe al României.

Evenimentul a reunit decidenţi din statele membre ale Uniunii Europene, dar şi din state nemembre, membri ai Parlamentului European, responsabili din instituţii europene, dar şi din orga­nizaţii internaţionale specializate. Printre acestea — Institutul de Politici pentru Migraţie, Forumul Global pentru Migraţie şi Dezvoltare, Organizaţia Internaţională pentru Migraţie, Observatorul ACP pentru Migraţie (The African, Caribbean and Pacific — ACP — Observatory on Migration), Centrul pentru Politici de Securitate din Geneva. Au mai fost prezente personalităţi din mediul academic, din sectorul neguvernamental, diplomaţi, lideri de opinie.

Potrivit datelor prezentate în cadrul conferinţei, migranţii proveniţi din statele foste comuniste contribuie cu circa 1% la Produsul Intern Brut al „vechilor state membre“ ale

Uniunii Europene (UE 15). Cifrele contrazic ideea „turismului pentru beneficii sociale“, vehiculată în unele state membre şi demonstrează că, în realitate, migranţii sunt contributori neţi la sistemele de protecţie socială din ţările-gazdă.

Directorul pentru Europa al Institutului de Politici pentru Migraţie, Elizabeth Collett, a afirmat că migraţia reprezintă un fenomen benefic atât pentru ţările-gazdă, cât şi pentru cele furnizoare. „Comunităţile de imigranţi contribuie activ la dezvoltarea economică a ţărilor gazdă şi reprezintă un potenţial uriaş de dezvoltare pentru ţările de origine, prin calitatea resursei umane, totalul remitenţelor (sumele trimise familiilor rămase în ţară) şi potenţialul de investiţii şi antreprenoriat“, a spus Elizabeth Collett.

Cercetările sociologice făcute publice în cadrul conferinţei arată că 20% dintre cetăţenii statelor cu potenţial de furnizare a migranţi-

lor spun că ar fi interesaţi să plece la lucru în străinătate în următorul an. Cu toate acestea, numai 1,5% întreprind ceva în acest sens şi doar 0,5% chiar ajung să plece. Aceste date contrazic ideea unei „invazii“ a muncitorilor din statele mai sărace spre cele mai bogate ale Uniunii Europene, odată cu liberalizarea accesului pe piaţa muncii. „Din punct de vedere economic, Europa nu poate exista fără populaţia migratoare. În consecinţă, dias­pora trebuie privită cu interes şi integrată în totalitate, prin adaptarea politicilor de protecţie socială şi combaterea xenofobiei şi a atitudinilor populiste. Trebuie să acţionăm acum pentru siguranţa Europei, generând politici cuprinzătoare pentru piaţa muncii“, a afirmat în cadrul conferinţei directorul general adjunct al Organizaţiei Internaţionale pentru Migraţie, Laura Thompson.

Conferinţa „Diaspora şi dezvoltarea“, 2014: http://goo.gl/wxocXZ

Informaţii utile

GHIDUL DE BUNE PRACTICI ÎN DOMENIUL ACHIZIŢIILOR PUBLICE PENTRU PROIECTELE FINANŢATE DIN FONDURI EUROPENE Autoritatea Naţională pentru Reglementarea şi Monitorizarea Achiziţiilor Publice (ANRMAP) a publicat, în luna februarie, un compendiu de bune practici şi modele de succes în ceea ce priveşte achiziţiile publice, pentru cei care activează în domeniul fondurilor europene.

BOGDAN MUNTEANU regio@mdrap.ro

E

xperienţa în domeniul achiziţiilor publice derulate în cadrul proiectelor finanţate din Instrumente Structurale în perioada 2007-2013 va fi foarte utilă pentru o mai bună accesare a fondurilor europene în perioada 2014-2020, iar rodul acestei expertize s-a concretizat în „Ghidul de bune practici în domeniul achiziţiilor publice aferent proiectelor finanţate din Instrumente Structurale“.

Lucrarea a fost publicată de ­ANRMAP în cadrul proiectului „Sprijin pentru factorii implicaţi în gestionarea instrumentelor structurale, în vederea optimizării sistemului de achiziţii publice“ finanţat din Fondul European pentru Dezvoltare Regională (FEDR) prin Programul Operaţional Asistenţă Tehnică 2007-2013.

ANRMAP pune ghidul la dispoziţia celor interesaţi, după completa-

rea unui formular online la adresa: http://goo.gl/6zmol1. Detalii despre formular sunt disponibile la numerele de telefon 0755 078 022 şi 0725 408 024.

Publicul ţintă al lucrării de aproape 400 de pagini îl constituie, în principal, autorităţile contractante dar lu­crarea se adresează şi altor specialişti în managementul proiectelor finanţate din fonduri europene.

După nor­­mele europene şi legislaţia naţională, ghidul defineşte conflictul de interese ţinând cont de calitatea persoanelor vizate şi existenţa unui interes privat, enumerând categori­ile de persoane care se pot afla ­într-o astfel de situaţie. Sunt descrise situaţii care atrag

TEMATICILE GHIDULUI • definirea şi clasificarea instrumentelor structurale (IS); • sistemul de management al proiectelor finanţate din IS; • principiile care guvernează achiziţiile publice; • reguli privind conflictul de interese şi transparenţa; • reguli de elaborare a documentaţiei de atribuire şi

reguli de publicitate; • procedurile de achiziţie publică; • atribuirea contractului de achiziţie publică; • contractele sectoriale; • practica Curţii de Justiţie a Uniunii Europene în materia achiziţiilor publice; • modul de soluţionare a contestaţiilor.

prezumţia unui conflict de interese, fie din partea autorităţilor contractante, fie a operatorilor economici.

Ghidul ANRMAP prezintă şi regulile de elaborare a documentaţiei pentru procedura de atribuire (fişa de date a achiziţiei, caie­ tul de sarcini sau documentaţia descriptivă, formulare, informaţii legate de clauzele obligatorii). Îndeplinirea aces­tor re­guli este foarte importantă, căci neregulile pot atrage corecţii financiare, adică reduceri ale sumelor solicitate instituţiilor finanţatoa­re, de la 25% din valoarea contractului în cauză până la 100% în cazuri grave, respectiv intenţia de a exclude deliberat anumiţi ofertanţi. În Capitolul 5 al ghidului sunt prezentate procedurile de achiziţie potrivit articolelor din cele două directive europene care privesc achiziţiile publice — Directiva 2004/18 şi Directiva 2004/17: licitaţia deschisă, licitaţia restrânsă, dialogul competitiv, procedurile negociate şi con­ cursurile. Este prezentată diferenţa între procedurile de atribuire şi etapele anterioare contractării şi sunt enumerate tipurile de contracte de achiziţii care se pot încheia.

MARTIE 2014

29

Informaţii utile

AGENDA Bucureşti, România, 26-29 martie 2014

ROMMEDICA 2014 Romexpo organizează Târgul Internaţional de Medicină şi Farmacie - Rommedica, ajuns la ediţia cu numărul 24, care este dedicat specialiştilor din domeniul medical. Evenimentul este descris drept o sursă de informare pentru reprezentanţii sistemului de sănătate din mediul public şi cel privat. Sunt aşteptaţi specialişti din sectoarele electro-medicină, chirurgie, medicină de urgenţă, echipament şi dotări pentru spitale, medicină de recuperare, estetică medicală, aparatură de laborator, finanţare şi leasing.

Pentru mai multe detalii vă rugăm să accesaţi următorul link: www.rommedica.ro

Bruxelles, Belgia, 31 martie 2014

CEREMONIA DE DECERNARE A PREMIILOR REGIOSTARS 2014 La acest eveniment, Comisarul pentru politici regionale Johannes Hahn va decerna premiile RegioStars, care au ca obiectiv identificarea bunelor practici în dezvoltarea regională. Cele patru criterii folosite sunt inovarea, impactul, sustenabilitatea şi parteneriatul. Finaliştii provin din 17 state membre: Belgia, Cehia, Danemarca, Franţa, Germania, Polonia, Portugalia, România, Spania, Suedia şi Marea Britanie.

Pentru mai multe detalii vă rugăm să accesaţi următorul link: http://goo.gl/hi7CrQ

Atena, Grecia, 10-11 aprilie 2014

EUROPEAN COMPETITION DAY Consiliul Concurenţei din Grecia organizează sub egida preşedinţiei elene a Consiliului Uniunii Europene, o conferinţă internaţională despre legislaţia şi practica din domeniul concurenţei şi ajutorului de stat. La forum participă oficiali ai Comisiei Europene, ai autorităţilor în domeniul concurenţei din cele 28 de state membre, ai unor organizaţii internaţionale, judecători, reprezentanţi ai asociaţiilor profesionale şi ale consumatorilor, membri ai comunităţii academice şi practicieni din domeniu.

Pentru mai multe detalii vă rugăm să accesaţi următorul link: http://goo.gl/ZbDWjB

RĂSPUNSURI LA CHESTIONARUL DIN PAGINA 3 1. b)

2. a)

3. c)

4. b)

ORGANISMELE DE IMPLEMENTARE ŞI MONITORIZARE A PROGRAMULUI OPERAŢIONAL REGIONAL Autoritatea de Management pentru POR (AM POR) — Ministerul Dezvoltării Regionale şi Administraţiei Publice Str. Apolodor nr. 17, Bucureşti, Sector 5 Telefon: (+40 37) 211 14 09 E-mail: info@mdrap.ro, Website: www.mdrap.ro, www.inforegio.ro

Agenţia pentru Dezvoltare Regională Sud-Vest Oltenia (ADR SV Oltenia) Str. Aleea Teatrului nr. 2A, Craiova, judeţ Dolj, cod poştal 200402 Telefon: 0251 418240, Fax: 0251 412780 E-mail: office@adroltenia.ro Website: www.adroltenia.ro

Agenţia pentru Dezvoltare Regională Bucureşti Ilfov (ADR Bucureşti Ilfov) Str. Mihai Eminescu nr. 163, et. 2, Sector 2, cod poştal 020555, Bucureşti Telefon: 021 313 8099, Fax: 021 315 9665 E-mail: contact@adrbi.ro Website: www.adrbi.ro, www.regioadrbi.ro

Organisme intermediare POR Agenţia pentru Dezvoltare Regională Nord-Est (ADR Nord-Est) Str. Lt. Drăghescu nr. 9, Piatra Neamţ, judeţ Neamţ, cod poştal 610125 Telefon: 0233 218071, Fax: 0233 218072 E-mail: adrnordest@adrnordest.ro Website: www.adrnordest.ro

Agenţia pentru Dezvoltare Regională Vest (ADR Vest) Str. Proclamaţia de la Timişoara nr. 5, Timişoara, judeţ Timiş, cod poştal 300054 Tel/Fax: 0256 491923 E-mail: office@adrvest.ro Website: www.adrvest.ro

Organism Intermediar pentru Turism (Autoritatea Naţională pentru Turism) Blvd. Dinicu Golescu nr. 38, Poarta C, sector 1, cod poştal 010873, Bucureşti Telefon: 0372/ 144 018, Fax: 0372/ 144 001 Email: adita.stanca@mturism.ro

Agenţia pentru Dezvoltare Regională Nord-Vest (ADR Nord-Vest) Sat Rădaia nr. 50, comuna Baciu, judeţ Cluj, cod poştal 400111 Telefon: 0264 431550, Fax: 0264 439222 E-mail: adrnv@mail.dntcj.ro Website: www.nord-vest.ro

Centrul de Informare pentru Instrumente Structurale (Autoritatea pentru Coordonarea Instrumentelor Structurale) Bd. Iancu de Hunedoara nr. 54B, Sector 1, Bucureşti HELP DESK: Număr scurt 021 9340 (număr cu tarif normal) Program de lucru: L-V 10:00–18:00, S 10:00–16:00 E-mail: contact@fonduri-ue.ro

Agenţia pentru Dezvoltare Regională Sud-Est (ADR Sud-Est) Str. Anghel Saligny nr. 24, Brăila, judeţ Brăila, cod poştal 810118 Telefon: 0339 401018, Fax: 0339 401017 E-mail: adrse@adrse.ro Website: www.adrse.ro Agenţia pentru Dezvoltare Regională Sud Muntenia (ADR Sud Muntenia) Str. General Constantin Pantazi, nr. 7A, cod poştal 910164 Călăraşi, România Telefon: 0242 331769, Fax: 0242 313167 E-mail: office@adrmuntenia.ro Website: www.adrmuntenia.ro

30

www.inforegio.ro

Agenţia pentru Dezvoltare Regională Centru (ADR Centru) Str. Decebal nr. 12, Alba Iulia, judeţ Alba, cod poştal 510093 Tel: 0258 818616/int. 110, Fax: 0258 818613 E-mail: office@adrcentru.ro Website: www.adrcentru.ro

FOTO: Sorin Onişor

Alt fel de ştiri

EXPOZIŢIE LA BRUXELLES:

ROMÂNIA, OAMENI ŞI LOCURI

O

ameni simpli, viaţa autentică de la sat, poveşti fascinante din ţara noastră… Toate acestea au fost aduse aproape de publicul european în expoziţia de fotografie „România, oameni şi locuri“. Cele 40 de imagini realizate de artiştii fotografi Sorin Onişor şi Bogdan Comănescu au fost expuse, la începutul lunii februarie, în clădirea Berlaymont, sediul central al Comisi-

ei Europene, la Bruxelles. Expoziţia a fost organizată sub patronajul Comisarului european pentru agricultură şi dezvoltare rurală Dacian Cioloş, în parteneriat cu Asociaţia EquiLife. „Este o expoziţie despre casa mea şi a multor oameni care privesc imaginile mele, dar, mai cu seamă, despre casa a numeroşi români din diaspora care mă urmăresc“, a declarat, la vernisaj, Sorin Onişor, supranumit

şi „fotograful satului românesc“. „Această expoziţie este o invitaţie către redescoperirea unei Românii străvechi, rurale, aşa cum încă se mai păstrează în unele locuri, dar şi o invitaţie spre a descoperi o parte din rădăcinile Europei — bagajul genetic al continentului, încă păstrat în ritualurile pământului, în agricultură, în viaţa la sat“, a declarat la eveniment comisarul D ­ acian Cioloş.

MARTIE 2014

31

Autoritatea de Management pentru Programul Operaţional Regional Ministerul Dezvoltării Regionale şi Administraţiei Publice Str. Apolodor nr.17, Sector 5, Bucureşti Website: www.inforegio.ro, www.mdrap.ro

Doriţi mai multe informaţii? www.inforegio.ro

e-mail: info@mdrap.ro

0372 11 14 09

) Investim în viitorul tău!

Numele proiectului: „Promovarea rezultatelor Regio 2012-2013‘‘ Editor: Autoritatea de Management pentru Programul Operaţional Regional – Ministerul Dezvoltării Regionale şi Administraţiei Publice Data publicării: martie 2014