Мебель от производителя № 185 by mebelpro m

ЖУРНАЛ’12 (185)/2015 декабрь–январь

On-line версия: WWW.MEBEL-PRO.COM

Подробная информация на стр. 18

Журнал «Мебель от производителя» №185

СОДЕРЖАНИЕ

Издается с 1998 г. Межрегиональное ежемесячное рекламноинформационное издание производителей мебели и предметов интерьера Главный редактор Приём рекламы

Александр Царёв editor@mebel-pro.com reklama@mebel-pro.com

Распространение

Екатерина Коршункова mebel-pro@ro.ru

Интернет-портал

www.mebel-pro.com

Учредитель

ООО «Мебель от производителя»

Адрес для корреспонденции 105082, Москва, а/я 110 Адрес редакции, издателя 105082, Москва, Б. Почтовая ул., д. 26в, стр. 1 Телефоны редакции (495) 921-1800, (499) 261-4203 Распространение журнала Дилер: ООО «Фирма ТРИЭЛ РПП», тел. (495) 742-1718 Подписка Через редакцию: e-mail: mebel-pro@ro.ru, на сайте www.mebel-pro.com, по тел. (495) 921-1800, отдел распространения По каталогам: «Роспечать» – индекс 79503; «Пресса России» – индекс 83867; «Почта России» – 61830 Корпоративная подписка: ООО «Интер-Почта-2003», www.interpochta.ru, (495) 500-0060

Новогодний интерьер 2016. Идеи дизайнеров________________________ 4

интервью с Руководителем направления «Мебельные комплектующие» REHAU _________________ 8

Бренд dmi на выставке «Мебель 2015»_____________

Совместные покупки как инновационный инструмент мелкооптовой продажи мебели______

Возможности во время кризиса_ ____

Цвета и их сочетание в интерьере_ ___

Массажные кресла_____________________

Периодичность 1 раз в месяц. Общий тираж 20 000 экз. Журнал зарегистрирован в Министерстве РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации ПИ № 77-9923. Редакция не несёт ответственности за содержание рекламных объявлений. Мнение редакции не всегда совпадает с мнением авторов. Перепечатка материалов без разрешения редакции запрещена. Претензии по рекламе принимаются в течение 2 недель после выхода номера. Цена свободная. © ООО «Мебель от производителя»

ПРЕДСТАВЛЯЕМ

1 Мебельные центры, салоны и магазины____________ 22

ПРЕДМЕТЫ ИНТЕРЬЕРА___________ 30

Строчная информация________ 32

МЕБЕЛЬ ОТ ПРОИЗВОДителя ‘185

185‘ МЕБЕЛЬ от ПРОИЗВОДителя

Новогодний интерьер2016. 2016. Новогодний интерьер Идеи дизайнеров дизайнеров

Попробуем создать новогодний интерьер на 2016 год своими руками у себя дома. Для этого профессиональные дизайнеры дадут нам советы.

Новогодний интерьер квартиры: рекомендации дизайнеров Ту самую загадочную атмосферу Новогоднему интерьеру придают многочисленные огоньки. Добиться чарующей игры света можно с помощью тематических светильников, гирлянд, свечей. Совет: остановите свой выбор на простой гирлянде с мягким свечением, она выглядит благороднее, чем цветная. Отдельных слов достойны подсвечники. Не обязательно закупать замысловатые дизайнерские изделия, хотя профессионалы стараются, каждый год вновь и вновь поражают воображение своими находками. Обычные стеклянные банки, облагороженные ленточкой на горлышке, обезопасят использование огня и украсят Новогодний интерьер 2016. Композицию из толстых свечей можно поджечь в фальшкамине.

Сочетание цветов на новый год 2016 и несколько идей новогоднего декора Кроме организации светового шоу, важно правильно подобрать цветовую гамму для украшения квартиры. Ведь днем тоже захочется ощущать праздник. Возможные варианты: • классика: на зеленом фоне отлично смотрится красный и золотой декор; • винтаж: украшения из природного материала, натуральные оттенки коричневого, бежевого, бордового. Нотная бумага, кружева, джут, мешковина и тому подобные вещи наполнят дом теплом и уютом; • «матовый металл»: декор из неблестящего металла бронзы или серебра привлекает людей с изысканным вкусом. Перечисленные сочетания актуальны для наступающего 2016 года огненной обезьяны. Для имитации пламени остается лишь добавить желтых и оранжевых красок.

Идеи новогоднего интерьера 2016 1. Неплохо иметь еловые ветки, аналогичные главному хвойному дереву в доме (натуральному или искусственному). Из них можно создавать композиции или гирлянды для украшения дверных проемов, лестницы, камина, предметов мебели. Зеленые лапы стоит дополнить шишками и красными лентами. 2. Новогоднее настроение поможет создать белый пушистый или вязаный плед, накинутый на обычный деревянный ящик. Последний выполнит роль журнального столика. 3. Из природных материалов получаются необычные зимние композиции. Короб из деревянных срубов, наполненный шишками

Что повесить на елку в год огненной обезьяны? С тех пор, как ассортимент елочных украшений достиг небывалых размеров, домашние «декораторы» каждый год задаются вопросом: какими игрушками украсить елку? И 2016 год не исключение. Новогодний интерьер 2016 года предполагает использование крупных елочных украшений – это рекомендация профессиональных декораторов, следящих за актуальными тенденциями. А что из старых запасов пригодится снова? Несколько вариантов украшений на елку: 1. Шары. Елка, украшенная только лишь шарами, не будет оригинальной, но если придерживаться правильной цветовой гаммы, такой вариант всегда будет актуален, и новогодний интерьер 2016 – не исключение. 2. Одинаковые фигурки стеклянные или из любого дурного материала. Такая елочка будет с настроением. Например, сердечки поведают о романтическом настрое хозяйки, а звездочки сообщат о желании карьерного роста. Украшение таким способом порадует ребенка: как бы ни были расположены игрушки, результат всегда будет хороший. 3. Разные игрушки. В этом случае придется проявить фанта-

МЕБЕЛЬ ОТ ПРОИЗВОДителя ‘185

зию. Неплохо, если у вас есть наборы фигурок героев сказок. Ваша елочка послужит «сценой», на которой оживут страницы любимых произведений. 4. Игрушки, сделанные своими руками из бумаги, ваты, пенопласта, фетра, разных тканей, украшенные кружевом, бусинами или другим мелким декором. Для тех, кто увлекается рукоделием, появляется лишний повод блеснуть мастерством. 5. Предметы коллекционирования. Это самый оригинальный вариант. Украшение елки коллекционными колокольчиками или другими фигурками, придаст вашему интерьеру к новому 2016 году неповторимость. Кроме того, это очень удобно для тех, кто не очень любит мишуру, не знает где ее хранить. Совет: беспроигрышный вариант – снежинки. Их любят вырезать все: от мала, до велика. Причем делать это можно ежегодно. Бумажными снежинками украшают не только елку, но и окна, зеркала. Их приклеивают или подвешивают на прозрачных нитях, чередуя с шариками из ваты.

Рациональный подход к созданию новогоднего интерьера в 2016 году Проблему хранения многочисленного елочного декора легко решить, если использовать одноразовые украшения (украшения из еды). После праздника, если хватит терпения дождаться

конца торжества, украшения можно ликвидировать (попросту съесть). 1. Печенье или пряники, покрытые сахарной глазурью. Сердечки, звездочки, елочки, домики, снеговики не оставят равнодушными гостей. Разные животные (лучше обезьянки) понравятся детям и взрослым. 2. Конфеты и шоколад. Из кондитерских изделий в обертках можно делать гирлянды, нанизав их на нитку, или одиночный декор с разными вариантами крепления за хвостик проволокой, скрепкой, петелькой из дождика. 3. Орехи, завернутые в фольгу, выглядят очень по-новогоднему. 4. Шкурку мандаринов нетрудно проткнуть иглой и сделать петлю. Заворачивать ярко-оранжевые фрукты не стоит, они в натуральном виде отлично впишутся в новогодний интерьер квартиры 2016. Проказница обожает сладости. Они будут уместны не только на елке, но и на журнальном столике. В плетеных корзиночках или хрустальных вазах можно создать аппетитные композиции. Аромат цитрусов в сочетании с запахом хвои – уже сам по себе будет способствовать созданию узнаваемой радостной атмосферы главного праздника года. Совет: Если вы используете искусственный аналог ели, имеет смысл побрызгать веточки ароматическим маслом сосны, впрочем, подойдут ароматы любых вечнозеленых, например, пихты или кедра.

185‘ МЕБЕЛЬ от ПРОИЗВОДителя

линиях, расширяющихся к низу, то есть у верхушки – самые маленькие шарики, а у подножия – самые крупные. • кругами. Мишура обвивает елку параллельно полу, а гирлянда опоясывает дерево витками по горизонтали; • комбинированием предыдущих способов. В таком случае гирлянда обвивает елку, мишура располагается вертикально, остальные украшения занимают свободные места. Последние два варианта удобны, если имеется много разноплановых одиночных игрушек. Появляется возможность, развешивать их произвольно, как душа пожелает (несколько примеров на фото). Такая елочка займет достойное место в интерьере к новому 2016 году.

Чем украсить верхушку елки в 2016 году?

Как расположить игрушки на елке? Новогоднее дерево будет смотреться гораздо лучше, если развешивая игрушки, следовать определенным правилам. Основное направление задает ленточный декор (гирлянды и мишура), а самостоятельные элементы развешиваются рядом, следуя заданному ритму. Новогодний интерьер в 2016 году, как, впрочем, и в другие годы, предполагает несколько схем размещения гирлянды: • по диагональной спирали. Гирлянду закрепляют на верхушке и обматывают ею елку по спирали вниз. Мишуру тоже располагают по диагонали, только в противоположном направлении. Остальные элементы декора занимают образовавшиеся свободные места; • вертикальными рядами. Мишура и лента с огоньками спускаются с верхушки вертикально вниз. Однообразные игрушки также образуют ниспадающие ряды. Такой способ визуально «вытягивает» елку. Новогоднее дерево смотрится особенно торжественно. Если имеются однотипные шары разного диаметра, они замечательно смотрятся в

Пустующая макушка ели в торжественный момент производит удручающее впечатление. Стоит приложить немного фантазии и придать завершенность новогодней композиции. Несколько вариантов того, что может располагаться на главной вершине: 1. Красная звезда, особенно светящаяся, – удачное решение в год огненной обезьяны; 2. Шпиль – распространенный вариант, но классика – вечна. 3. Фигурка ангела или Иисуса Христа – дань западной моде, подойдет для тех, кому «Рождество» важнее «Нового года». 4. Игрушка в виде обезьянки – хозяйка года останется довольна. Шустрое животное может обнимать ветку, зацепиться за нее лапой или хвостом. Такое украшение зеленой красавицы порадует детей, особенно если обезьянок будет несколько. Их нетрудно будет приобрести на праздничной распродаже. Совет: если в доме имеется детская игрушка для кукольного спектакля рукавичка-обезьянка, можно ее поместить на вершину елки. Не обязательно в точности повторять дизайнерскую разработку. Достаточно воспользоваться подходящей идеей и создать душевную атмосферу имеющимися средствами. Главное – заниматься подготовкой к празднику в прекрасном настроении.

http://postroiv.ru/

МЕБЕЛЬ ОТ ПРОИЗВОДителя

‘185

В рамках международной специализированной выставки «МЕБЕЛЬ-2015», прошедшей в Москве, мы побывали на гостеприимном стенде известного производителя мебельных комплектующих – компании REHAU. Руководитель направления «Мебельные комплектующие» REHAU по Восточной Европе Владимир Минаков провел познавательную экскурсию по стенду компании и любезно ответил на наши вопросы о ситуации на мебельном российском рынке, о новых продуктах и планах на будущее.

Добрый день, Владимир! Скажите, пожалуйста, как Вы охарактеризуете текущую ситуацию на российском ме бельном рынке? Мебельный рынок России постоянно меняется и развивается под действием множества различных факторов, поэтому общую ситуацию на нем охарактеризовать достаточно сложно. Чуть больше конкретики несет в себе область продаж. На данный момент здесь наблюдается ярко выраженная тенденция к индивидуализации, когда большинство производителей стремятся найти уникальные решения для своих клиентов. Этому есть логичное объяснение: каждый покупатель стремится отличиться, выделиться перед соседями и друзьями, показать, что у него есть нечто новое, эксклюзивное, неординарное. В связи с этим мы стремимся предложить рынку по-настоящему широкий спектр мебельных комплектующих. Например, только кромочных материалов у нас более 500 видов, и все эти позиции доступны для заказа с российских складов REHAU. Наша компания, как и мебельный рынок в целом, никогда не стоит на месте. Хотя сейчас наш рост несколько затормозился из-за общеэкономического кризиса, мы не теряем оптимизма. Многие мебельщики по-прежнему заинтересованы в решениях, позволяющих удовлетворить любые, даже неординарные запросы покупателей и получить тем самым конкурентное преимущество, а значит, наша продукция всегда будет востребованной. Что касается общей ситуации на рынке, то она непростая, как и в других отраслях. Мебель не является предметом первой необходимости, поэтому любые макроэкономические изменения отражаются на данном рынке в первую очередь. Проанализировав общую картину, можно сказать, что падение за текущий год составило около 25-30%. По моим ощущениям, которые складываются из разговоров с клиентами, степень падения различается в зависимости от ценового сегмента: средний просел сильнее всего, в то время как спрос на продукцию премиумкласса изменился незначительно. Речь идет о падении в рамках компании REHAU или на мебельном рынке в целом? В данном случае я имею в виду рынок в целом, а именно рынок готовой мебели. Если говорить о компании REHAU, то наш

портфель представлен массой решений. У нас на стенде можно увидеть и кромки, и бортики, и фасадные полотна, и террасную доску, которую мы в первый раз широко освещаем в рамках российской выставки. Каждый из этих продуктов продемонстрировал в 2015 году разную динамику. Например, в сегменте премиальных кромок, куда входят глянцевые изделия и решения с 3D эффектом, наблюдается стабильный рост. В то же время продажи базовых кромок (с древесными декорами и одноцветных) упали примерно на 20%. Пристеночные бортики держатся на уровне прошлого года. Мы активно работаем над всеми программами, расширяем их диапазон. Именно расширение ассортимента, как по коллекциям, так и по ценовым сегментам, позволило нам закончить этот год лучше рынка в целом, хотя определенное падение к 2014 все равно присутствует. Конечно, из сложившейся ситуации были сделаны необходимые выводы, которые легли в основу стратегии компании на будущий год. Раньше основными критериями выбора мебели явля лись стиль, дизайн, новизна… Владимир, расскажите, по жалуйста, как изменились критерии принятия решения о приобретении мебели у покупателей? Стремление к обладанию высококачественной продукцией осталось практически неизменным, однако при этом потребители стали обращать больше внимания на цену (что вполне логично в данной экономической ситуации). Если до 2015 года ценовой фактор находился где-то на десятом месте по степени влияния на принятие решения покупателем, то сейчас он находится гораздо выше. Поменялись ли эти критерии у мебельщиков? Почув ствовала ли ваша компания изменения в принятии реше ний потребителем? Произошли ли какие-то изменения, колебания в области потребностей производителей отно сительно ассортимента компании? Критерии производителей непосредственно зависят от нужд конечных потребителей. Именно на основе их требований выбираются материалы, комплектующие, дизайнерские концепции. Сейчас среди клиентов мебельных компаний востребованы в основном неординарные, эксклюзивные решения, в результате чего производители все чаще делают заказы на принципиально

185‘ МЕБЕЛЬ от ПРОИЗВОДителя

новые разработки или необычные цветовые палитры. Благодаря хорошей ресурсной базе мы можем идти здесь партнерам навстречу.

фасадных полотен, а также террасной доски RELAZZO. Это дает нам возможность сделать вывод о том, что данные решения интересны рынку и нашим партнерам.

Предложила ли компания REHAU какие-то новые про дукты, решения потребителям в этом году? Безусловно! У нас появился целый ряд новых продуктов, которые можно назвать очередной вехой в развитии компании REHAU. До сих пор мы были известны на российском рынке в основном как производители кромочных материалов и кухонных профилей, однако сейчас ситуация меняется. В частности, в этом году мы представили посетителям «Мебель-2015» две линейки фасадных полотен. Первая – это высокоглянцевые фасадные полотна RAUVISIO BRILLIANT, продукт пусть и не совсем новый для рынка, однако дополненный рядом уникальных, не характерных для конкурентов свойств. Вторая линейка – это стеклоламинат RAUVISIO CRYSTAL, способный стать достойной альтернативой стеклу в мебельном производстве. Он представляет собой тонкий (всего 2 мм) и прозрачный полимерный материал, который может применяться как при изготовлении фасадов, так и в качестве самостоятельного продукта, например, при выполнении перегородок, а также для облицовки стен в ванной комнате. Полотна, изготовленные методом экструзии и покрытые сверху лаком, мы предлагаем как в глянцевом, так и в матовом исполнении.

Последний вопрос нашего интервью: расскажите о пла нах развития на 2016 год? Тяжело что-то прогнозировать в текущей ситуации, когда каждый день приходят новости, которые непосредственно влияют на рынки, в том числе и на наш. В свете последних событий и вследствие того, что российский рынок мебельных комплектующих во многом зависит от турецкого, изменения в области взаимоотношений наших стран могут значительно повлиять на деятельность компании. Наш минимальный план на будущий год – это удержать уровень года уходящего. Внутренняя стратегия компании предполагает, что в условиях экономико-политической нестабильности и неопределенности оптимально воздержаться от прогнозирования большого роста или падения. Самое разумное сейчас – остановиться, «перевести дух», осмотреться, оценить новые продукты и открывшиеся перспективы. Поэтому бюджет на 2016 год мы планируем приблизительно на уровне 2015 года, возможно с небольшим ростом (исходя из возможностей наших филиалов, которых у REHAU более десяти).

Возможно ли применение этого продукта как материала для изготовления мозаичных полотен? При аккуратной нарезке и при условии, что мозаика будет достаточно крупной, не вижу никаких проблем. Должно получиться интересно!

Владимир, спасибо за уделенное нашему журналу вни мание, а также за интересное и содержательное интервью. Желаем вам дальнейшего развития, чтобы все планы компании успешно реализовались! У вас очень ответствен ная миссия, т.к. от вас во многом зависит, насколько при влекательно будет выглядеть мебель.

Подводя итоги уходящего года, расскажите, пожалуйс та, о результатах деятельности компании REHAU? Как я уже говорил, мы заканчиваем год на позитивной ноте. Несмотря на легкое снижение относительно 2014 года, наш показатель все равно значительно лучше среднерыночного. В последние месяцы наблюдалось даже некоторое повышение продаж и оборачиваемости активов, пусть и не такое сильное, как за аналогичные периоды прошлых лет. Что важно, нам удалось реализовать даже некоторое количество новой продукции:

Поздравляем с Новым годом и желаем успехов в дальнейшей деятельности и процветания компании REHAU!

МЕБЕЛЬ ОТ ПРОИЗВОДителя ‘185

Бренд dmi на выставке «Мебель 2015» С 23 по 27 ноября в ЦВК «Экспоцентр» прошла выставка «Мебель 2015», которая на протяжении многих лет является одним из крупнейших событий мебельной отрасли. В этом году бренд dmi был представлен на ней сразу тремя стендами. Масштабная экспозиция включала новые коллекции корпусной мебели под брендом dmi Дятьково, линейку кухонь, а также декоративные материалы для интерьерных и отделочных работ.

На стенде dmi Дятьково в павильоне №1 расположились новинки корпусной мебели с уникальным функционалом. Живой интерес посетителей вызвала коллекция для гостиных GLOSS с фасадами из акустической ткани. Глянцевые фасады белого, антрацитового и ягодного цвета в сочетании с горизонтальными элементами из стекла OptyWhite и панелями из натурального шпона Макассар стали оригинальной дизайнерской находкой, которая наполнила интерьер ощущение респектабельности и светского шика, сделав гостиную GLOSS ультрамодной и современной. Настоящей сенсацией стала и выставленная на стенде dmi Дятьково коллекция LARGO, представляющая широчайший выбор мебельных элементов для всех жилых зон. Два стилевых направления, более 500 кроватей и 1 000 шкафов, широчайший диапазон текстур и вариантов отделки и тысячи решений для оформления интерьеров любой площади и конфигурации позволяют назвать LARGO универсальной коллекцией с уникальными возможностями. Стенд в павильоне «Форум» представил новое направление деятельности – коллекции кухонной мебели, разработанные для dmi Дятьково итальянской студией Zengiaro Design. Современные технологии, комбинации фасадов с тиснением и лаком, выполненных в высоком глянце и с эмалевым покрытием, а также

широкая цветовая палитра позволили предложить потребителям большой выбор элементов кухонной мебели для создания уникального интерьера, в том числе для оформления квартирыстудии, где пространство кухни объединено с зоной гостиной. Выставка «Мебель 2015» показала, что представленные кухонные коллекции готовы составить достойную конкуренцию продукции сильнейших игроков сектора и пользуются интересом как конечных потребителей, так и дилеров – за пять дней работы руководство ООО «ДИЭМАЙ КУХНИ» получило более 200 предложений о сотрудничестве. Сегодня в крупных торговых центрах Москвы и регионах работает 10 магазинов кухонной мебели под брендом dmi Дятьково. Планируется, что за ближайшие два-три года эта цифра вырастет до 400.

185‘ МЕБЕЛЬ от ПРОИЗВОДителя

Бренд dmi — лидер российского мебельного рынка в области комплексного оформления домашнего пространства, располагающий собственными производственными мощностями и дилерской сетью, которая на сегодняшний день насчитывает более чем 400 салонов как в России, так и за ее пределами. В настоящий момент ассортимент торговой марки включает коллекции мебели для всех жилых зон, линейку матрасов и коллекцию текстиля и декора, созданную профессиональными декораторами.

www.dmi-group.ru

Экспозиция третьего стенда была посвящена продукции Дятьково-ДОЗ – коллекции высококачественных современных материалов, предназначенных для декоративной облицовки мебели и межкомнатных дверей, а также проведения интерьерных отделочных работ. На стенде были представлены панели, декорированные матовой и глянцевой эмалью, высокоглянцевым покрытием и глубоким тиснением, а также финиш-пленки и натуральный шпон, фасады с интегрированной «J» ручкой, мебельные детали и ящичный профиль. Широкий ассортимент высококачественных материалов и широта палитры трендовых текстур и рисунков тиснения вызвали живой интерес профессионалов, многие из которых выразили намерение заключить договор о сотрудничестве. 25 ноября в рамках выставки состоялась конференция, на которую приехали более 100 компаний-партнеров со всех уголков страны. На мероприятии был озвучен ряд решений, которые помогут дилерам чувствовать себя стабильно и уверенно в непростой экономической ситуации и мобилизовать ресурсы, которые компенсируют снижение рыночной активности. Благодарим гостей выставки «Мебель 2015» за интерес, проявленный к нашей продукции, и надеемся, что проведенная работа станет реальным вкладом в развитие и процветание бизнеса dmi и мебельной отрасли в целом.

МЕБЕЛЬ ОТ ПРОИЗВОДителя ‘185

Совместные покупки как инновационный инструмент мелкооптовой продажи мебели В настоящее время перед производителями мебели стоит непростая задача по сбыту своей продукции. В условиях повышения затрат на производство и снижения спроса необходимо находить новые каналы сбыта продукции. При этом у производителей нет возможности вкладывать финансовые ресурсы в развитие этих новых каналов сбыта. В свете озвученных проблем уместно рассмотреть возможности нового решения организации сбыта продукции – Совместные покупки. Сегодня все больше людей предпочитают приобретать товары не в магазинах, а при помощи совместных покупок. Преимуществом совместных покупок для потребителей является возможность покупки не выходя из дома и по значительно более низким ценам чем не только в розничных магазинах, но и на просторах интернета. Обычно стоимость товаров при совместных покупках определяется оптовой ценой и небольшими расходами на доставку и организационный сбор (10-20 процентов). Существуют десятки интернет сайтов объединяющих людей, желающих сэкономить на совместных покупках. Причем количество этих сайтов растет. Поэтому можно сделать вывод о том, что данное направление сбыта является наиболее быстрорастущем и наиболее перспективным для сбыта продукции производителями и оптовиками.

Нами был разработан учебный курс «Совместные покупки как наиболее эффективный инструмент сбыта мебели в современных условиях». В учебном курсе рассказывается о том, как воспользоваться новым каналом сбыта продукции через совместные закупки, не вкладывая ни каких финансовых средств. Учебная программа семинара рассчитана на 8 академических часов и включает в себя следующие направления: • Особенности совместных покупок с точки зрения покупателя и продавца; • Обзор существующих площадок для совместных покупок: их преимущества и недостатки; • Деятельность организатора совместных покупок; • Формирование ответственных за проведение совместных покупок со стороны производителя (собственные сотрудники и привлечение сторонних лиц); • Психологические аспекты организации совместных закупок; • Решение финансовых и логистических задач при организации совместных закупок мебели. Более детально с программой семинара можно ознакомиться на сайте Московского центра инновационного обучения www.mos-cio.com

Более детально с программой семинара можно ознакомиться на сайте Московского центра инновационного обучения www.mos-cio.com

185‘ МЕБЕЛЬ от ПРОИЗВОДителя

Возможности во время кризиса За многочисленными рисками, связанными с негативными последствиями кризиса, скрывается одна, очень значительная, опасность. Она заключается в том, что за негативными сторонами кризиса, за всеми рисками и угрозами, за всевозможными проблемами и опасностями мы можем не заметить его положительные стороны и плюсы этой ситуации, возможности и перспективы, появляющиеся шансы и открывающиеся перед нами новые горизонты для развития бизнеса. Старое «Правило Хи» гласит: «Во всем хорошем надо искать плохое, а во всем плохом – хорошее». Уже успели стать хрестоматийными слова Джона Кеннеди, который говорил: «В китайском языке слово кризис состоит из двух символов: один означает опасность, а другой – шанс». Китайский иероглиф «кризис», как и модель «инь и янь» отражает дуальность, двойственность критических ситуаций. Согласно учению «Дао» (Путь), кризис, как целостный процесс, состоит из взаимодействия двух полярностей: «рисков и опасностей», «возможностей и шансов», переходящих друг в друга в течение времени: то, что сегодня воспринимается нами, как опасность, завтра может стать возможностью и наоборот. Действительно, все относительно нашего восприятия. К одному и тому же процессу, к одной и той же тенденции два человека могут относиться по-разному, в зависимости от образа мысли, доминирующих ментальных моделей этих людей. Шекспир писал: «Нет ничего хорошего, нет ничего плохого и, только наш рассудок определяет это». Но, повесив в своем ментальном поле негативный «ярлык», мы исключаем это из своей «строительной площадки», на которой конструируем свои решения и возможности.

Позитивизм. Стакан на половину полный… Позитивный настрой, оптимизм, видение возможностей (альтернатив, вариантов и комбинаций) присущи всем креаторам, рационализаторам, новаторам, предпринимателям, изобретателям, конструкторам, «комбинаторам», всем творцам того, что мы видим вокруг себя. Все основатели бизнеса, отцы великих компаний – оптимисты. Если провести здесь аналогию с микромиром, то мы увидим, что отрицательно заряженные электроны вращаются вокруг положительно заряженного ядра, состоящего из позитронов и нейтронов. Те, кто начинал свой бизнес когда-то на постсоветском пространстве после распада СССР тоже, ведь, были оптимистами, и смело смотрели в будущее. Рисков и угроз для бизнеса тогда было не меньше, чем сейчас. А Михаил Задорнов говорит: «Любая проблема может быть началом пути к успеху, если к проблеме отнестись с юмором». Когда одного итальянского винодела спросили, как это ему удалось создать целое состояние на экспорте вин в США во времена «Великой депрессии», он ответил «Я тогда был оптимистом, кроме того, я тогда не знал, что Америка испытывает трудности»! Представляете, а те, кто знал – решили отложить «завоевание» континента за Атлантикой до лучших времен.

Проблемы – это скрытые возможности Проблема в том, с какой стороны мы смотрим на проблему. (Бодо Шефер) Трудности, сложности, препятствия, риски, угрозы, опасности, проблемы – это другая сторона возможностей и перспектив. Нужно только эти негативные и отрицательные факторы и аспекты повернуть другой стороной: преодолеть препятствия, минимизировать риски, справиться с трудностями. Всякий раз, когда мы возвышаемся над проблемой, решаем сложную задачу, мы открываем перед собой новые горизонты. Путник, встречающий на своем пути горный хребет сталкивается с трудностями восхождения на его вершины и опасностями преодоления такого препятствия. Однако восхождение на вершину открывает перед ним совершенно другие горизонты, нежели он мог наблюдать до этого восхождения. Иностранные языки – тоже проблема для многих, но какие ведь возможности появляются после решения этой проблемы. А что такое бизнес? Нет, это не «делание денег». Прибыль – это следствие бизнеса. Настоящий бизнес – это решение проблем клиентов, партнеров, общества. Значит большие проблемы – это большие возможности для бизнеса. Настоящему предпринимателю, новатору есть куда приложить свои талант и мастерство. Вот поэтому, как говорит Роберт Кийосаки, настоящие инвесторы и капиталисты устремляются туда, где кризис. Это поле возможностей! Только в эпоху больших перемен можно добиться небывалых для эпохи стабильности результатов. Здесь применим принцип: «Чем хуже – тем лучше»! Но сразу сделаем оговорку: лучше при этом не для всех, а только для тех, кто гибок, динамичен и непрерывно развивается.

Ориентация на возможности Благоприятная возможность скрывается среди трудностей и проблем. (Альберт Эйнштейн) В выработке успешной стратегии развития предприятия имеют наибольшее значение достоинства, компетенции, сильные стороны, возможности, перспективы, активы. Можете ли Вы привести хоть один пример успешного бизнес-проекта, построенного благодаря концентрации на рисках, опасностях и угрозах. Правильно, таких примеров нет, потому что развитие и успех всегда основывается на фундаменте возможностей и перспектив, из сильных сторон и преимуществ, а не строится «за забором» из рисков, опасностей и ограничений.

МЕБЕЛЬ ОТ ПРОИЗВОДителя ‘185

Всякая успешная стратегия концентрируется на возможностях, а не на проблемах. Разработка любой программы развития начинается с анализа активов, именно активов, то есть того, с помощью чего мы можем работать и достичь успеха, на что можно сделать ставку. Если замешкаться со штопаньем дыр и спасением обваливающейся хижины можно пропустить шанс приобрести или построить что-то новое, более устойчивое и адекватное времени. Но только нужно не забывать, что настоящие активы – это не все имеющееся у нас имущество. Только то, что дает нам доход, позволяет получать нам прибыль, а следовательно, и ресурсы для дальнейшего развития. Есть большая разница между тем «чтобы играть, чтобы выиграть» и тем «чтобы играть, чтобы не проиграть». Энергия следует за мыслью. Поэтому, концентрируясь на проблеме, мы отдаем ей свою творческую силу, а, концентрируясь на решениях, мы благодаря нашей творческой и интеллектуальной энергии конструируем возможности. Только нужно помнить, что, как говорил Гаутама Будда: «Истинная победа та, когда никто не чувствует себя побежденным». Когда мы взаимодействуем с партнером, то в зависимости от того, кто из нас выиграет, а кто проиграет, возможны 4 варианта. Первый: мы оба проиграем (этот вариант никого не устраивает). Второй: мы выиграем, партнер проиграет. Третий: партнер выиграет, а мы проиграем. Эти варианты очень неустойчивы. И четвертый вариант «выигрыш – выигрыш»: мы оба вместе выигрываем. Такая стратегия и является по-настоящему победной! Одно дело выиграть, второе – удержать победу. Сделать победу устойчивой дает возможность четвертая стратегия.

Проактивность. Кто хочет, тот ищет возможности, а не находя их – создает сам! «Из водоворота выплывает тот, кто гребет», «Под лежащий камень вода не течет», «На Бога надейся, а сам не плошай» – множество пословиц и крылатых фраз, свидетельствующих о важности активности и проявления инициативы, хранит народная мудрость. Однако активность бывает реактивная и проактивная. Среди нас есть люди, которые практически мгновенно реагируют на определенные условия внешней среды, поддаваясь влиянию обстоятельств. А есть такие люди, которые реализовывают исходящую из глубины души задачу, невзирая на изменение обстоятельств, такие люди сами себе создают условия для успешной работы. Первый тип демонстрирует реактивность, второй – проактивность. Как говорил, Стивен Кови, быть проактивным – значит создавать условия и самому влиять на обстоятельства, а не поддаваться внешнему влиянию. Тот, кто хочет что-то сделать, тот среди хаоса ищет возможности, а не ссылается на оправдания (риски, угрозы, опасности), из имеющихся условий и обстоятельств выстраивает перспективы и идет вперед.

Выйти за рамки Есть задачи, решения которых, находятся за пределом их условий. (Константин Кушнер) Есть одна ошибка, которую допускают многие менеджеры и собственники бизнеса. Когда заходит речь о развитии во время кризиса, мы часто размышляем категориями присущими определенному предприятию, компании, отрасли, региону, стране, обстоятельствам вчерашнего дня. Может оказаться так, и это довольно часто бывает, что в «родных» нишах, моделях и сферах бизнеса возможности могут быть минимальны или их может не оказаться вообще. Ведь это нормальный естественный процесс исчезновения предприятий, систем изживших свой ресурс, достигших определенной стадии на кривой жизненного цикла. Может быть с компанией или отраслью все как раз и хорошо, а вот есть загвоздки в моделях и принципах управления, производства, снабжения, маркетинга и так далее. Поэто-

му сейчас, в поиске новых возможностей, мы должны выйти за рамки привычных нам ментальных построений и мыслить легко и независимо, свободно от старых пределов, шаблонов и ограничений. Поставьте под сомнение даже правильность своих глубинных взглядов и фундаментальных принципов.

Действуй локально, а думай глобально. Один из принципов устойчивого развития Сегодня наша планета уже не такая большая и бесконечно огромная, как это казалось людям еще 100 лет назад. Сейчас Земля становится одной «большой деревней». Развитие технологий сократило до минимума время передачи информации, передвижения людей и товаров. Ситуация во всем мире быстро изменяется и это требует от нас уже не только «местечкового», краткосрочного, тактического мышления. Все более и более критическим становится для нас необходимость глобального, стратегического, долгосрочного понимания процессов, принятия решений, руководствуясь принципами устойчивого развития. Наша страна все активней и активней интегрируется в мировое сообщество, и все больше и больше возможностей для отечественных компаний лежит не только в национальной плоскости, но и на региональном, международном и мировом уровнях.

Формула К. Р. И. З. И. С. Знание основных принципов заменит знание множества фактов. (Гельвиций) Еще задолго до начала глобального экономическго кризиса, мы вывели для себя универсальную, образную формулу, объясняющую причину многих кризисов в истории и отдельных компаний, и целых стран, и даже империй. В формуле «К.Р.И.З.И.С.», К – конечный, Р – результат, И – игнорирования, З – застоя, закостенелости, И – инициированных, С – самоуспокоением, самодовольством, самовосхвалением, самоудовлетворением, самоуверенностью. Поэтому многим из нас нужно отбросить самодовольство и, пока еще не все потеряно, выйти из застоя и закостенелости, из «зоны (временного) комфорта». Особенно это актуально для самых преуспевающих компаний. Для них опасно проявление «Эффекта сваренной лягушки»: если лягушку бросить в горячую воду – она быстро выпрыгнет и спасется, но если ее бросить в холодную воду, которую постепенно подогревать – то лягушка расслабится и, утратив силы. не сможет выпрыгнуть… Несмотря на то, что формула использовалась автором статьи до экономической рецессии для того, чтобы предупреждать и не допускать наступления кризиса в преуспевающих компаниях, основной ее намек пригоден и актуален для вывода из кризиса и сверхкрупных систем, обращая внимание руководства на факторы мышления и сознания.

Инновации Великие компании – от 3М до P&G живут за счет исследований и разработок. Обновляйтесь! Обновляйтесь! Обновляйтесь! (Том Питерс) Инновации – самый существенный элемент экономического развития, говорил Йозеф Алоиз Шумпетер. Гаутама Будда больше двух с половиной тысяч лет тому назад сказал: «Чтобы выжить в этом несовершенном мире – совершенствуйся»! Все в природе и обществе живет только до тех пор, пока оно растет, изменяется и развивается. Как только эти жизненно важные для любой системы процессы прекращаются, наступает – стагнация, застой, упадок и разрушение. Причем мы можем обманывать сами себе, имитируя развитие и рост: «становиться на цыпочки», «задирать повыше подбородок», проводить фокусы с цифрами. Все это ведь не делает нас лучше. Нам никогда не

185‘ МЕБЕЛЬ от ПРОИЗВОДителя обмануть факты, реальность и не убежать от действия универсальных законов развития сложных систем. Инновации – это не что-то туманное в далеком будущем, а это использованием преимуществ и возможностей данного момента и настоящей ситуации для достижения своих целей. Не нужно долго ждать лучшего момента для того, чтобы развиваться, откладывая и откладывая начало прогресса. Стоя на месте, мы опаздываем. И выявить, обнаружить эти преимущества «будущего, которое уже наступило», как говорил Питер Друкер, – основная задача предпринимателя и менеджера. Начинайте действовать, искать возможности и воплощать их прямо сейчас. Промедление и растягивание инновационного проекта во времени – самый опасный подводный риф на пути его реализации.

Созидающее разрушение В условиях кризиса выигрывает тот, кто первым понимает, что от старого мира все равно придется отказаться. (Михаил Хазин, президент экспертного центра «Неокон») Кризис полезен экономике, как лечебное голодание или строгий пост для нашего организма. И кризис, и пост очищают системы от болезненных, слабых, неэффективных, часто совсем не нужных и бесполезных образований и элементов. Кроме того, какая бы система сегодня не была эффективной и результативной, потенциал роста, ресурс развития завтра может оказаться уже исчерпанным. И как бы мы не старались, традиционными путями улучшения, совершенствования, рационализации добиться развития и увеличения эффективности становится уже или трудно, или практически невозможно. А если рост и развитие прекращаются – значит, пора на свалку. Это универсальный закон! Снова цитируем Питера Друкера: «Нет ничего тяжелее, дороже и бесполезнее, чем пытаться уберечь труп от разложения». И в очистке экономики от таких не работающих систем кризис играет важнейшую роль. А дальнейшие рост и развитие возможны только при принятии радикальных и кардинальных изменений, фундаментальных перемен, проведении глубокого реформирования, принципиального реинжиниринга, или вообще строительства нового. А это невозможно без разрушения старого. В принципе, конечно, возможно сосуществование старого и нового мира. Но существование старого всегда мешает, задерживает появление нового. «Cозидательным разрушением» Йозеф Шумпетер, назвал механизм, очищающий экономику от всего отжившего: «Экономика живет и развивается благодаря уничтожению старых компаний, методов и идей, на смену которым приходят новые, более производительные и прибыльные».

Новые правила «Малыш, давай немножко похулиганим» (Карлсон, который живет на крыше) Во время кризиса, установленный ранее порядок начинает устремляться в сторону хаоса, а из этого хаоса родится новая реальность, появится мир с новыми правилами игры. А вот какие будут эти правила – это зависит только от нас. Все начинается с пересмотра эффективности старого порядка. Кто-то, воспринимаемый всеми, как партизан или хулиган рынка начинает играть по-своему. И в этом большие перспективы для маленьких и динамично развивающихся компаний, чем для лидеров и гигантов рынка. Того, кто до кризиса занимал первые позиции в рыночном марафоне, можно «подрезав» обогнать на повороте. Вот поэтому каждый кризис и рождает новые имена и новые бренды. Новые правила на разных рынках устанавливаются неодновременно и неравномерно. Наблюдайте за «бунтарями» на рынках США, ЕС, Японии и копируйте их решения. Устанавливайте новые стандарты, диктуйте новые условия в своих ни-

шах – в этом огромные возможности. Джефф Безос, учредитель и владелец одного из крупнейших в мире интернет-магазинов Amazone.com, когда-то усомнился в правильности того, что покупатель должен идти за книгой в магазин, а не наоборот, книга сама придет к покупателю… Сегодня же годовой оборот компании Amazon достигает нескольких миллиардов долларов! А, по мнению экспертов, кризис «пришпорит» рост и так очень динамично развивающегося е-ритейла.

Новая парадигма Невозможно решить проблему на том же уровне, на котором она возникла. Нужно стать выше этой проблемы, поднявшись на следующий уровень. (Альберт Эйнштейн) Каждая из всех экономических рецессий, когда-либо имевшая место в мировой экономике, несла свои последствия, подталкивающие многих предприимчивых людей на новые открытия и свершения. Были и свои причины, тоже заставляющие великие умы напряженно работать над тем, как устранить эти причины, чтобы кризис больше не повторялся. За решение этих вопросов получены многочисленные награды и нобелевские премии, но, судя по тому, что рецессии продолжаются с завидным постоянством, такого антикризисного рецепта экономисты и бизнесмены прошлого и настоящего до сих пор не изобрели. Значит это открытие еще в будущем. Сегодня все мыслящие люди задумались об изменении принципиальных и фундаментальных основ экономики и бизнеса, о поиске новых более совершенных и эффективных моделей обеспечения экономической, социальной, культурной, духовной деятельности общества. Все эксперты прогнозируют появление новой парадигмы ведения бизнеса, и даже организации общества. В чем будет состоять появление новой парадигмы сегодня сказать еще сложно. Но можно гарантировать то, что решение многих задач, стоящих сегодня и перед отдельной компанией, и перед всей мировой экономикой, потребует от людей коренного сдвига в человеческом сознании и выхода на качественно новый уровень мышления.

Вперед на риск! Чтобы ты ни был способен сделать, о чем бы ты не мечтал, – начни это. Дерзновение таит в себе гениальность, власть и волшебную силу. (Иоганн Вольфганг Гете) Не бывает развития без риска. Инновации – это всегда пробы и ошибки. Инновации всегда рискованны. Кто не рискует – тот не пьет шампанского. Мы забываем, что прибыль – это плата за риск. Она всегда самая высокая в самых рискованных венчурных проектах. Большие достижения в результате прошлых успехов часто становятся барьером на пути дальнейшего роста эффективности. Бизнесмену становится страшно рисковать этими достижениями, и он начинает сторониться рискованных проектов и предприятий, довольствуясь все меньшей и меньшей нормой прибыли. А меньше прибыли – меньше соответственно и ресурсов для развития. Вот на этом этапе компанию и обгоняют только что появившиеся на рынке конкуренты, которым еще пока нечего терять. В свою очередь, добившись великих побед, и эти фирмы могут стать заложниками своих успехов, остерегаясь риска потерять заработанное ранее. Так вот: «Сегодня рискует тот, кто не рискует»! Конечно, риски во время кризиса возрастают. Все всего начинают бояться, все перестают доверять друг другу. И это еще больше усугубляет общую ситуацию. Экс-президент США Франклин Рузвельт во время «Великой депрессии» сказал: «Единственное чего мы должны бояться – это сам страх»! А Генри Форд, говорил: «Самое большое открытие, которое делает человек в своей жизни, самый большой и удивительный сюрприз – это понимание, что он может делать то, чего он боялся, что не сможет сделать».

МЕБЕЛЬ ОТ ПРОИЗВОДителя ‘185

Начни с малого! Дорога в тысячу ли начинается с первого шага. (Лао Цзы) При организации нового бизнеса или при реорганизации старого многие начинают сверхмасштабно. Мыслить, конечно, нужно масштабно и стратегически, но начинать действовать иногда целесообразнее с малого. Все естественное и по-настоящему устойчивое развивается постепенно и поэтапно. Иногда люди отказываются что-то делать вообще, когда не могут получить сразу много. Начинают закрываться целые фирмы только потому, что рентабельность «упала» ниже 100%! Работники предпочитают лучше сидеть дома, чем работать за меньшие деньги, чем бы им хотелось получить. А перед наступлением кризиса, доходило даже до того, что бомжи и нищие, просящие милостыню, отказывались брать мелкие купюры… Но ведь тот, как гласит народная мудрость, кто недоволен малому, не получит и большего. Многие убеждены, что для начала бизнеса нужен большой стартовый капитал. Этот миф погубил большее количество великих идей, чем какой-либо другой фактор. Носители идей, которые не могут получить кредит или привлечь инвестора, скорее всего, оставят в покое эти идеи. А вот тот, кто станет, подобно Генри Форду, развивать и шлифовать свои предложения, сможет добиться успеха и без банков, и без инвесторов, обеспечивая постепенный рост и эволюционное развитие своего дела. Есть даже теория, согласно которой бизнес-система неисправна, если ей требуется внешнее финансирование. Отлаженный работающий устойчивый бизнес на самом деле не нуждается ни в кредитах, ни в инвестициях, он сам генерирует необходимый для своего развития капитал. И он для того и создан. А один из индикаторов наступления проблем в компании и заключается именно в отсутствии собственных средств.

Каждый человек способен повторить то, что было сделано другими Именно во время рецессий и депрессий прошлых эпох и возникли такие компании, бренды которых сегодня знает каждый школьник: Hyatt, Burger King, IHOP, The Jim Henson Company, FedEx, Microsoft, MTV Networks, Trader Joe’s, Wikipedia Foundation, Sports Illustrated, General Electric, Hewlett-Packard, John Wiley & Sons, Ryder Systems, AIG (American International Group), Playboy Enterprises, Apollo Group (Университет Феникса). Общей характеристикой всех рожденных в периоды экономических кризисов компаний является минимальный и даже нулевой уровень инвестиций в момент открытия бизнеса. Поэтому, можно сказать, что эти мировые бренды родились практически на пустом месте, без никаких капиталовложений, только благодаря смекалке, гибкости, предприимчивости, креативности, новаторству своих основателей, и благодаря успешному использованию ими благоприятных возможностей, появившихся в периоды экономических и финансовых потрясений. Рецессия – великое преимущество не только для стартапов. Существующие компании во время кризиса тоже могут сделать существенный рывок, который изменит их будущее. Успешные примеры таких компаний в мировом масштабе это – Ford, McKinsey & Company, Coca–Cola, Housing & Commercial Bank, Google, PayPal, Salesforce.com Inc и многие-многие другие.

Главное – люди! Живые компании – это компании, где ставка делается не на материальные активы, а на интеллектуальные, где главная ценность – человек, талант правит бал. (Кобьелл К., Рубцов Ю. Я – АО.) В плохие времена помогают хорошие идеи! Или как говорится в народной пословице: «Голь на выдумку хитра». Анализ пу-

ти к успеху и глобальных корпораций, и крупных национальных компаний, родившихся во времена кризисов прошлых эпох показывает, что основным фактором их роста и стремительного развития явились не станки, оборудование, стены и корпуса, а такие «невидимые» активы, как новаторство, предпринимательство, креативность, рационализаторство, смекалка, нестандартное мышление, оптимизм, энтузиазм, вера в успех, энергия вдохновения и устремленности. А носителями таких ресурсов являются только люди! Все лидеры всех стран и народов, всех эпох и времен, добившиеся хоть каких-либо успехов, понимали, что без «блеска в глазах» сотрудников и соратников ничего, кроме серой посредственности, достичь невозможно. Люди – это и наш основной клиент и покупатель, это и наш товарищ и партнер, это и носитель неисчерпаемой творческой энергии и интеллектуального потенциала. Поэтому роль настоящего лидерства, идеологии, работы с умами и сердцами людей в кризисной ситуации резко возрастает. Как говорил Патанджали: «Когда вас вдохновляет какая-нибудь великая цель, какой-то выдающийся замысел, ваши мысли разрывают свои оковы, ваш разум преступает все пределы, ваше сознание расширяется во всех направлениях, и вы оказываетесь в новом, великолепном и чудесном мире».

Кто владеет информацией, тот правит миром! В жизни, как правило, преуспевает больше других тот, кто располагает лучшей информацией, – говорил Бенджамин Дизраэли. С наступлением XXI века – эры информационных технологий, важность данного фактора невозможно недооценить. Объем информации в наше время удваивается каждые 5-7 лет. Но с увеличением доступности и разнообразия источников, носителей, каналов передачи информации проблемными становятся ее сбор, анализ, обработка. Падает ее удельная ценность, что осложняет выделение из «руды», информационного шума, по-настоящему ценных данных, сведений, имеющих прикладное значение материалов. Решение этой проблемы позволит стать миллиардерами, подобно основателям «Google» Ларри Пейджу и Сергею Брину, еще многим венчурным предпринимателям. Сегодня информационные источники становятся подобными нефтевым скважинам. Но для тех, кто не собирается заниматься информационным бизнесом, чтобы «держать руку на пульсе» и не упускать новые возможности и уникальные шансы на успех, нужно подумать о получении «перспективной», конструктивной, креативной, инновационной информации. Китайский стратег Сунн Зи когда-то сказал: «Лидер, который не стремится купить информацию, лидер нерешительный и никогда не добьется успеха». А возможностей много, нужно только искать! Поэтому общайтесь, листайте журналы, ходите по конференциям, посещайте семинары, сидите в Интернете, изобретайте, размышляйте, медитируйте, читайте книги, слушайте аудио-курсы, путешествуйте, копируйте идеи, творите! Советуйтесь, проводите мозговые штурмы, экспериментируйте, ищите возможности! Андрей Жалевич, директор ООО «Институт системных инноваций

185‘ МЕБЕЛЬ от ПРОИЗВОДителя

МЕБЕЛЬ ОТ ПРОИЗВОДителя ‘185

Цвета и их сочетание в интерьере

Ученые утверждают, что практически 90 % информации об окружающем нас мире мы получаем через глаза. С помощью глаз мы видим форму, объем и цвет предмета. Именно цвет лучше всего характеризует вещь. Различные цвета вызывают определенный ряд ассоциаций, которые влияют на наше эмоциональное, психологические и физиологическое состояние. Первыми на это обратили внимание еще древние ученые, которые пытались заниматься цветолечением. Многие обращали внимание, на то, что в некоторых помещениях легче находится, чем в других. На такое восприятия влияет именно цвет.

185‘ МЕБЕЛЬ от ПРОИЗВОДителя Подходить к выбору цвета в интерьере нужно особенно тщательно. Не забывайте, что в каждой квартире, доме возможна своя уникальная гармония оттенков. Предлагаем ознакомиться с более удачными сочетаниями и значением цветов.

Значение основных цветов Красный. Считается самым агрессивным и идеальным раздражителем. Издавна красный цвет символизирует сексуальность, страсть, азарт, напряжение. Считается, что цвет привлекает властных, лидирующих, удачных, а чаще раздражительных людей. Ученые пришли к выводу, что лечение красным цветом позволяет избавиться от депрессии, паралича, анемии, запоров, хорошо влияет на печень. Истерически-эмоциональные люди и гипертоники должны избегать данного цвета. Оранжевый. Считается самым «теплым» цветом. Используя его в интерьере, вы почувствуете себя более жизнерадостным человеком. Желтый. Цвет имеет двойственное значение. С одной стороны означает богатство, солнце, освобождение, создает бодрящее и оптимистическое настроение. Зато с другой стороны символизирует предательство, измены, ревность, трусость. Люди, выбирающие желтый цвет желают разгрузки, освобождения, свободы для достижения целей реализации своих желаний. Считается цветом озарения. Желтый цвет используют для лечения ревматизма, диабета, заболеваний печени и почек. Ни в коем случае нельзя использовать для лечения тахикардии, невралгии, диареи. Зеленый. Состоит из сочетания желтого и синего цветов. Считается цветом гармонии, но чем больше синего входит в состав зеленого тона, тем холоднее оттенок, а если преобладает желтый – цвет становится теплее, активнее, символизирует рост, надежду, мир. Зеленый цвет выбирают консервативные, спокойные, верные и надежные люди. Применяется в лечении сердечных болезней, бессонницы, астмы. Голубой. Символизирует легкость, беззаботность, непосредственность, беспечность. Раскрывает в человеке ребенка,

навевает воспоминания из молодости, вызывает желание резвиться и дурачиться. Синий. Цвет неба и глубины. Синий несет расслабление, покой, тишину, гармонию и доверие. Иссиня-черный символизирует власть и авторитет. В цветолечение применяют как лекарство при заболеваниях желудочно-кишечного тракта, диареи, бессоннице, кашле. Для профилактики болезней советуют ежедневно смотреть на чистый синий цвет примерно в течение получаса-часа. Фиолетовый. Сочетает в себе синий и красный цвета. Красный оттенок вносит эффект неожиданность, в то время как использование синего оттенка придает холодность. Белый. Состоит в отдельной спектральной группе цветов. Все светлые пастельные тона, в том числе белый, используются для визуального расширения помещения. Белый потолок и стены создают эффект невесомости и воздушности. Черный. Как и белый цвет состоит в отдельной спектральной группе. Используют для подчеркивания и выделения других цветов. Любой цвет будет выигрышно смотрится в сочетании с черным. Использование в интерьере черного цвета, в качестве превалирующего, могут выбрать только оригиналы. В больших количествах черный цвет навевает подавленное мрачное настроение, может подтолкнуть к суицидальным мыслям. Используя какой-либо цвет в интерьере нужно знать его оптические особенности: • Светлые тона – расширяют пространство; • Темные тона – делают потолки ниже, комнаты меньше; • Красный – действует подавляюще; • Оранжевый – сужает помещение; • Желтый – делает комнату просторнее; • Зеленый – нейтральный; • Голубой – расширяет помещение; • Синий – уменьшает помещение; • Коричневый – сужает комнату и создает эффект замкнутого пространства; • Серый – нейтральный. Практические советы, которые помогут подобрать правильное цветовое решение в интерьере:

МЕБЕЛЬ ОТ ПРОИЗВОДителя ‘184 Холодные тона имеют способность увеличивать и раздвигать пространство комнаты, а теплые тона напротив визуально сближают стены. Для придания комнате естественного вида стены стоит делать светлее пола, но темнее потолка. Что бы правильно подобрать цветовую гамму для комнаты, следует определиться с ее назначением. Детская. Для совсем маленьких детей следует выбирать спокойные тона (голубой, зеленый, светло фиолетовый). Следует избегать использования темных цветов. Как только ребенок подрастет комнату можно сделать более ярче, веселее. Психологи советуют не клеить обои с повторяющимся рисунком, который будет отвлекать ребенка и не даст сосредоточиться. Можно ограничиться одной стенкой с такими рисунками. • Светлые стены расширяют и вытягивают помещение; • Темные стены сужают и уменьшают помещение; • Если потолок окрашен светлее стен, он будет казаться выше; • Обои с вертикальным рисунком сделают комнату выше.

Честно говоря, выбирая цвета, следует опираться на личностные предпочтения, ну и следить, что бы это гармонично смотрелось, и вызывало положительный ассоциативный ряд. Не забывайте, что все цвета делятся на теплые и холодные: • Теплые – красный и желтый (все оттенки); • Холодные – синий и зеленый (все оттенки). Для комнат, у которых окна выходят на юг лучше всего использовать холодные оттенки. Благодаря холодным цветам комната приобретет прохладу. Северную часть квартиры лучше сделать в более теплых тонах. Восточной стороне подойдут постельные тона холодных цветов, западной стороне стоит подбирать теплые тона.

Спальня. Предпочтительно использовать более теплые тона, которые создадут атмосферу уюта. Если вы молоды и полны энергии, можно поэкспериментировать и добавить в интерьер более ярких цветов, и приглушенного света, которые создадут более интимную обстановку. Кухня. Лучше всего использовать красный, желтый, оранжевый. Эти цвета возбуждают и усиливают аппетит. Черный – угнетает аппетит. Мебель тоже следует оформить в светлых тонах. Гостиная. В комнате собирается множество народа, поэтому особых требований к оформлению нет. Дайте волю фантазии. Ванная. В просторных хорошо освещенных ваннах можно использовать яркие, насыщенные, контрастные тона. Для маленьких ванн, в которых нет окон, лучше придерживаться пастельных тонов. Кабинет. Обычно используются зеленые и коричневые тона, которые создают атмосферу сосредоточенности покоя. Для холериков и сангвиников данная тональность подходит лучше всего, особенно в сочетании с мебель светло-коричневых тонов.

185‘ МЕБЕЛЬ от ПРОИЗВОДителя

Спокойным и уравновешенным людям в интерьер можно добавить яркие детали.

Сочетание цветов в интерьере Для молодежи советуем экспериментировать и воплощать самые безумные идеи. Для кого дом ассоциируется с уютом и спокойствием лучше использовать светлые тона на которых можно разместить контрастные пятна (в светлой комнате темную мебель, витражи). Также различными цветами можно выделять «зоны» в помещении. Особенно это актуально где есть кухня-столовая, например.

Ищем гармонию Помните, что цвета можно совмещать, это придаст вашей квартире более живой вид. Если вы решили сделать помещение однотонным или использовать только два цвета, то знайте, что это может привести к быстрой утомляемости. Во всем нужно находить меру и гармонию, слишком монотонная ил пестрая квартира вызовет отвращение, злость. В таком случае на помощь придут хорошо подобранные детали интерьера и интересные сочетания цветов. Однотонность. Следует использовать, если вы хотите добиться расслабляющей и спокойной обстановки. Однотонную сочетаемость цветов, следует применять в том случае, если вы хотите сделать акцент на яркие детали (вазы, картины мебель). Контрастность. Соединение двух контрастных цветов, к примеру, белого и красного. Такие цвета смогут создать яркий, незабываемый интерьер. Но что бы ни перестараться, лучше использовать контрастность в деталях. Например, белые стены уравновесить красной мебелью и шторами. Не забывайте только, что мебель должна быть темнее стен и светлее пола. Смешанный тип. В интерьере используются различные оттенки одного цвета, дополненные контрастными деталями. Вы-

бирая смешанную сочетаемость цветов в интерьере, вы даете волю фантазии. Только не забывайте что основной цвет, используемый в интерьере, должен быть максимально приближен к чистому цвету (синему, красному, желтому). А добавляя оттенки этих цветов, вы сможете гармонично оформить свое помещение. Количество цветов используемых в интерьере, учитывая аксессуары, мебель, шторы не должно превышать пяти. Самые маленькие детали интерьера должны быть самыми яркими и насыщенными. Таким образом, вы сможете создать яркий и нескучный интерьер. Не забывайте также, что от фактуры предмета зависит насыщенности цвета. Рельефная поверхность делает цвет предмета более глубоким, приглушенным и мягким. Блестящая поверхность создает эффект лака. Из этого следует, что чем крупнее у предмета рельеф, тем тяжелее и глубже кажется его поверхность. Так что, подбирая цвета для интерьера, следует пользоваться главным правилом: пол должен быть самым глубоким и темным цветом в вашем интерьере, а потолок – самым светлым и легким. Цвет мебели недолжен, быть темнее пола и светлее стен. Прежде чем приступить к ремонту, внимательно изучив все рекомендации по использованию и сочетанию цветов, советуем вам взять план квартиры и краски. Сделайте интерьер своей мечты. Еще можно взять листочки цветного картона, приложите их к стене и с расстояния не ближе трех метров оцените насколько комфортно вы будите себя чувствовать в той или иной цветовой гамме. Выбрав подходящие цвета, идите в магазин и подбирайте нужные обои или краску. Запомните цвет – это лишь одна из составляющих интерьера, которую проще всего изменить, когда вам захочется чего-то нового или возникнет потребность. Пусть новый интерьер принесет вам много положительных визуальных эмоций! Источник http://sovets.com/

МЕБЕЛЬНЫЕ ЦЕНТРЫ, САЛОНЫ И МАГАЗИНЫ

МЕБЕЛЬ ОТ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ; тел. (495) 921-1800; WWW.MEBEL-PRO.COM

МЕБЕЛЬНЫЕ ЦЕНТРЫ, САЛОНЫ И МАГАЗИНЫ

МЕБЕЛЬ ОТ ПРОИЗВОДИТЕЛЯ; тел. (495) 921-1800; WWW.MEBEL-PRO.COM

МЕБЕЛЬНЫЕ ЦЕНТРЫ, САЛОНЫ И МАГАЗИНЫ

ПРЕДМЕТЫ ИНТЕРЬЕРА

Массажные кресла Современный человек должен поддерживать стремительный ритм жизни, из-за чего постоянно подвержен стрессам. Следовательно, нужна какая-либо разрядка, способ снять напряженность. Во все времена одним из наиболее действенных методов релаксации считался массаж, современному же человеку без периодических сеансов массажа просто не обойтись! Если у вас нет времени на посещение специализированного массажного салона, не печальтесь, прогресс, как известно не стоит на месте, сейчас любой человек может приобрести массажное кресло – и ходить никуда не придется. В последнее время стало модным следить за собой, мы повсюду слышим словосочетания: здоровой образ жизни, здоровая пища, здоровый сон и так далее. Массажные кресла как нельзя лучше подходят к этой тенденции, человек, приобретающий такое кресло покупает подтянутость, ухоженность, молодость организма. К тому же дизайн массажных кресел идеально вписывается в интерьер любого современного помещения, есть возможность выбирать цветовою гаму и общее стилистическое оформление кресла. Массажное кресло, как и дорогостоящую бытовую технику, покупают на несколько лет, следовательно, к выбору кресла нужно подойти со всей ответственностью. Главным в массажном кресле является не презентабельный внешний вид, а внутренняя технологическая начинка – электроника. Лучшими считаются кресла, японского производства, хотя в последнее время появились и конкурентоспособные модели других стран производителей. Так же важно различать, что качественное массажное кресло, это не обязательно то, которое имеет множество методов массажа, качественное массажное кресло должно давать оптимальный эффект от совмещения методов массажа. Есть некоторые виды массажных кресел, поддерживающие только один тип массажа, но реализация способа продумана от и до – это может свидетельствовать о качестве, а 600 несбалансированных методов массажа, скорее минус, чем плюс. Стоит обратить внимание и на материал, обивки массажного кресла. В качестве обивки используются: натуральная кожа, винил и синтетические материалы. Не стоит сразу отбрасывать варианты массажных кресел, завернутых не в кожу, иногда выбор материала диктуется функциональными возможностями кресел. Например, если нужен подогрев массажного кресла, производители используют винил, а кожа будет перегреваться и в конечном итоге потрескается. Кожа, в сравнении с синтетическими материалами, быстрее изнашивается, поэтому не стоит гнаться за презентабельностью, лучше уж выбирать материалы, обладающие эластичными свойствами. При выборе массажного кресла не забывайте учитывать свои физиологические особенности, рост и вес, противопоказания к массажу. Так, к примеру, массаж не рекомендован людям, страдающим эпилепсией и онкологическими заболеваниями.

Преимущества массажа в массажном кресле Во-первых, массажное кресло — это ваш личный массажист, находящийся в вашем распоряжении в любое время дня и ночи. Ему не нужно платить за массаж; у него всегда хорошее настрое-

ние, а время, которое займет массаж в массажном кресле, будет в 4 раза меньше, чем у массажиста. Массажное кресло за 15 минут справляется с объемом работы, с которым массажист может справиться не менее, как за час. К тому же вы сами можете регулировать скорость, глубину и интенсивность массажа.

О недостатках Первый недостаток массажного кресла, это не совсем эстетичный вид, которому сложно вписаться в интерьер. Хотя с другой стороны, если учитывать, что это все-таки медоборудование, то современные модели выглядят достаточно эстетично для того, чтобы не обращать внимание на такие мелочи. Массажное кресло скорей придаст вашему домашнему интерьеру некую изюминку, нежели его испортит. Второй недостаток, это массивность массажного кресла. Благодаря своим не маленьким габаритам оно будет занимать достаточно много места. Но современные технологии развиваются, и не исключено, что в скором будущем ваше массажное кресло с легкостью будет помещаться в углу, и при надобности раскладываться до полных размеров, как робот трансформер. А пока приходится довольствоваться тем, что есть. Да и по правде говоря, кресло массажер не на много больше обычного гарнитурного кресла. И третье, самое неприятное с чем вам придется столкнуться, это цена массажного кресла. Самые дорогие кресла у японцев. Но в то же время японские кресла и самые качественные. Кроме того изобретателями массажных кресел так же являются японцы. Самые дешевые модели производят Китайские и Тайванские компании, но они очень проигрывают в качестве японцам.

О стоимости Самые дорогие кресла у компании Fujiiryoki. Эта компания является первопроходцем в моделировании массажных кресел, и именно им принадлежит авторство первого массажного кресла. Вот уже более 50 лет компания Fujiiryoki успешно работает в сфере массажного оборудования, совершенствуя свои модели с каждой новой серией. Выбор такого массажного кресла обеспечит вас хорошим — качественным массажем на долгие годы, и очень быстро окупит вложенные в него средства. Золотую серединку в вопросе о стоимости занимают модели других японских компаний, таких, как: Panasonic, Family, Sanyo (Япония), и некоторых европейских: Hukla, Saunalux (Германия), Keyton (Испания). Эти модели более доступны среднестатистическому обывателю, да и по качеству фактически не уступают креслам компании Fujiiryoki. Покупка такого массажного кресла также будет радовать вас хорошим – качественным массажем на протяжении многих лет, и поможет справиться, и даже избежать многих неприятностей связанных с заболеваниями позвоночника.

ПРЕДМЕТЫ ИНТЕРЬЕРА И наконец, самые дешевые модели — это модели компаний: Rongtai (Китай), Medical Italy (Италия), Actiwave, Titan, Hmf (Германия), Takasima (Тайвань), HTT (США). Но особенного качества от такой покупки ожидать не стоит. Минимум функций и комбинаций массажа, очень быстрое изнашивание механизмов.

Интенсивность массажа При ежедневном использовании массажного кресла у вас может возникнуть желание сделать массаж более сильным и глубоким, и вы с легкостью сможете этого добиться при помощи функции регулировки интенсивности массажа, которая предусмотрена только в дорогостоящих моделях. При помощи этой функции вы можете регулировать силу воздействия роликов на мышцы. В тех моделях, в которых предусмотрена съемная подушка для спины, уровень интенсивности увеличивается еще в два раза. Дешевые кресла такими функциями не располагают.

Практичность массажного кресла Практичность и многофункциональность сегодняшних массажных кресел просто поражает. Вы можете выбрать массаж определенной части своего тела или общий массаж, в зависимости от своих личных пожеланий. Хорошие массажные кресла способны выполнять наружный и внутренний массаж бедер и стоп, массаж копчика, затылка и кистей рук, массировать плечи и шею. Современные массажные кресла сами способны определить ваши параметры и подобрать массаж наиболее оптимальный для вас. Массажные кресла выполняют два типа массажа: роликовый — механический, и вибрационный — воздушно-компрессионный. • Роликовый массаж предусматривает такие функции: • Постукивание (помогает расслабить мышечные ткани и возвратить организму бодрость). • Растирание и разминание (помогает усилить кровообращение в области поясницы, снимает мышечное напряжение, помогает нормализовать обмен веществ). • Массаж «шиацу» (имитирует технику японского массажа нажатия большими пальцами рук на определенные зоны (точки), отвечающие за те или иные органы) • Прокатывающий массаж (растягивает и разминает позвоночник, снимает нагрузку)

В самых совершенных моделях предусмотрена программа растяжения голеностопных и коленных суставов, мышц бедра. При вибрационном массаже весь организм получает глубокое расслабляющее воздействие. Воздушно-компрессионный массаж невозможно выполнить руками; это вид массажа способно выполнять только массажное кресло. Хорошие модели помимо стандартных зон: поясница, плечи, спина, способны выполнять воздушно-компрессионный массаж голеней, бедер, стоп, а некоторые даже массаж рук. В некоторых моделях можно регулировать ширину, высоту, а также глубину воздействия роликов.

Мнение специалиста 1. Регулярный массаж укрепляет защитные функции организма, снимает усталость, отеки, предотвращает остеохондроз, целлюлит, отложение солей. Он показан при лечении большинства нервных заболеваний, которые возникли вследствие перенапряжения. Рекомендуется при болезнях органов дыхания, пищеварения, толстого кишечника, мочеполовой системы, женской и мужской половой сферы. Способствует выведению шлаков из организма. Под действием массажа в крови вырабатываются адреналин, норадреналин, гистамин и т. д. Они расширяют капилляры, улучшают кровоснабжение, облегчая работу сердца. Но не переусердствуйте! Сеанс массажа в кресле должен длиться не более 30 мин (такую процедуру можно проводить ежедневно). Массаж большей продолжительности способен принести отнюдь не пользу, а вред. 2. Существуют противопоказания. Нельзя сажать в массажное кресло людей с онкологическими, острыми инфекционными заболеваниями и повышенной температурой тела, с вживленными электроимплантантами, а также беременных женщин, детей до 12 лет. Нельзя использовать кресло для массажа ушибов. Возможны противопоказания при остеопорозе, сильном искривлении позвоночника, сахарном диабете, варикозном расширении вен в поздней стадии, тромбофлебите. Также массаж часто не рекомендуют лежачим больным.

Источник http://www.massazhka.net/

СТРОЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Мебельные салоны Мебельные салоны города Москвы ROOMER......................... (495) 967-1585.......................... www.roomer.ru

Мягкая мебель Диваны БРАВО............................. (343) 264-8510...................www.fabrikabravo.ru Индигоран....................... (495) 988-9270....................... www.indigoran.ru Малина............................ (3412) 90-2884................. www.malina-mebel.ru Меком............................. (3412) 62-0187................www.mekom-mebel.ru Диваны-кровати БРАВО............................. (343) 264-8510...................www.fabrikabravo.ru Индигоран....................... (495) 988-9270....................... www.indigoran.ru Малина............................ (3412) 90-2884................. www.malina-mebel.ru Мебелус.......................... (495) 765-5609........................ www.mebelus.ru Меком............................. (3412) 62-0187................www.mekom-mebel.ru Кресла БРАВО............................. (343) 264-8510...................www.fabrikabravo.ru Индигоран....................... (495) 988-9270....................... www.indigoran.ru Малина............................ (3412) 90-2884................. www.malina-mebel.ru Мебелус.......................... (495) 765-5609........................ www.mebelus.ru Меком............................. (3412) 62-0187................www.mekom-mebel.ru Кресла-кровати БРАВО............................. (343) 264-8510...................www.fabrikabravo.ru Индигоран....................... (495) 988-9270....................... www.indigoran.ru Малина............................ (3412) 90-2884................. www.malina-mebel.ru Мебелус.......................... (495) 765-5609........................ www.mebelus.ru Меком............................. (3412) 62-0187................www.mekom-mebel.ru Кушетки, Софы Малина............................ (3412) 90-2884................. www.malina-mebel.ru Мебелус.......................... (495) 765-5609........................ www.mebelus.ru Меком............................. (3412) 62-0187................www.mekom-mebel.ru Наборы мягкой мебели БРАВО............................. (343) 264-8510...................www.fabrikabravo.ru Индигоран....................... (495) 988-9270....................... www.indigoran.ru Малина............................ (3412) 90-2884................. www.malina-mebel.ru Мебелус.......................... (495) 765-5609........................ www.mebelus.ru Меком............................. (3412) 62-0187................www.mekom-mebel.ru Пуфы БРАВО............................. (343) 264-8510...................www.fabrikabravo.ru Малина............................ (3412) 90-2884................. www.malina-mebel.ru Мебелус.......................... (495) 765-5609........................ www.mebelus.ru Меком............................. (3412) 62-0187................www.mekom-mebel.ru Тахты БРАВО............................. (343) 264-8510...................www.fabrikabravo.ru Мебелус.......................... (495) 765-5609........................ www.mebelus.ru Меком............................. (3412) 62-0187................www.mekom-mebel.ru Угловые наборы, диваны БРАВО............................. (343) 264-8510...................www.fabrikabravo.ru Индигоран....................... (495) 988-9270....................... www.indigoran.ru Малина............................ (3412) 90-2884................. www.malina-mebel.ru Мебелус.......................... (495) 765-5609........................ www.mebelus.ru Меком............................. (3412) 62-0187................www.mekom-mebel.ru

Корпусная мебель Горки Грушанин, ИП.................. (8412) 67-4007, 8 (908) 537-1570..................... Домашние офисы Триумф........................... (861)200-0591................ www.mebel-triumph.ru Наборы корпусной мебели Грушанин, ИП.................. (8412) 67-4007, 8 (908) 537-1570..................... Кураж.............................. (4912) 20-6293.................www.kurazh-mebel.ru Триумф........................... (861)200-0591................ www.mebel-triumph.ru Прихожие Грушанин, ИП.................. (8412) 67-4007, 8 (908) 537-1570..................... Кураж.............................. (4912) 20-6293.................www.kurazh-mebel.ru Триумф........................... (861)200-0591................ www.mebel-triumph.ru Хохломская Роспись........ (83162)5-5755............www.goldenhohloma.com

Шкафы Грушанин, ИП.................. (8412) 67-4007, 8 (908) 537-1570..................... Триумф........................... (861) 200-0591............... www.mebel-triumph.ru Шкафы-купе Грушанин, ИП.................. (8412) 67-4007, 8 (908) 537-1570..................... Кураж.............................. (4912) 20-6293.................www.kurazh-mebel.ru Триумф........................... (861) 200-0591............... www.mebel-triumph.ru

Кухни и ванные комнаты Кухонные уголки Кухонные уголки.............. (499) 131-3494..............................www.artfel.ru

Спальни Матрасы Армос-Блок..................... (49354) 2-5262......................www.armosblok.ru Лонакс............................ (499) 685-0057 ............................ www.lonax.ru Спальные гарнитуры Грушанин, ИП.................. (8412) 67-4007, 8 (908) 537-1570..................... Кураж.............................. (4912) 20-6293.................www.kurazh-mebel.ru

Детская мебель Диваны детские Грушанин, ИП.................. (8412) 67-4007, 8 (908) 537-1570..................... Малина............................ (3412) 90-2884................. www.malina-mebel.ru Меком............................. (3412) 62-0187................www.mekom-mebel.ru Кровати детские Грушанин, ИП.................. (8412) 67-4007, 8 (908) 537-1570..................... Наборы детской мебели Грушанин, ИП.................. (8412) 67-4007, 8 (908) 537-1570.....................

Предметы интерьера Вешалки Висан.............................. (4932) 30-0805..............................www.visan.ru Хохломская Роспись........ (83162) 5-5755...........www.goldenhohloma.com Зеркала Висан.............................. (4932) 30-0805..............................www.visan.ru Столы Хохломская Роспись........ (83162) 5-5755...........www.goldenhohloma.com Столы журнальные Висан.............................. (4932) 30-0805..............................www.visan.ru Хохломская Роспись........ (83162) 5-5755...........www.goldenhohloma.com Столы обеденные Хохломская Роспись........ (83162) 5-5755...........www.goldenhohloma.com Табуреты Висан.............................. (4932) 30-0805..............................www.visan.ru Хохломская Роспись........ (83162) 5-5755...........www.goldenhohloma.com Тумбы Висан.............................. (4932) 30-0805..............................www.visan.ru

Офисная мебель Кресла СОМ................................ (843) 278-4703.....................www.som-kazan.ru Стулья СОМ................................ (843) 278-4703.....................www.som-kazan.ru

Специализированная мебель Кресла для конференц-залов, кинотеатров СОМ................................ (843) 278-4703.....................www.som-kazan.ru Мебель для детских учреждений Хохломская Роспись........ (83162) 5-5755...........www.goldenhohloma.com Школьная мебель Мебель Moll..................... (495) 773-6030......................www.mollmebel.ru

Прочие услуги Мебель на заказ Грушанин, ИП.................. (8412) 67-4007, 8 (908) 537-1570.....................

Всего один клик - и читатели, потенциальные покупатели, уже на вашем сайте!