Mecklenburgische Schweiz Land der Schlösser und Herrenhäuser: Ziehen Sie sich die Jacke an?! Elisa Sievers Masterstudentin Hochschule für nachhaltige Entwicklung Eberswalde (FH)
Ziel der Masterarbeit Prüfung der Vereinbarkeit von der
Zuspitzung des Destinationsmarketings der Region Mecklenburgische Schweiz auf „Land der Schlösser und Herrenhäuser“
mit dem bisherigen und künftigen Marketingthemenmix
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Mecklenburgische Schweiz 300 = 11 Schlösser, 3 Burgen, 286 Herrenhäuser
Methodik Literaturanalyse (auch Internet, u.a. www.holidaycheck.de) Prospektanalysen Ortsbegehungen Studien (Thünen`sche Theorie, Trendstudie Reise Monitor 2010/ADAC, Qualitätsmonitor, Statistisches Landesamt, Gutsdorfforscher Maresch, Pocher und Dust, NORD/LB Regionalwirtschaft bundeweite Befragung Besuchergruppe hist. Immobilien Expertengespräche (leitfadengestützt)
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Thünen´sche Kreise Standortmodell: „Der isolierte Staat“ Modell über den Anbau Landwirtschaftlicher Produkte in Abhängigkeit zum Verkaufsort. = Markwirtschaftliches Modell in der Agrarwirtschaft
Adaption Marktwirtschaftsmodell Tourismus in Gutsanlagen 2011 attraktive Shoppingmöglichkeit in Städten und Tourismuszentren Touren bis Tagesausflüge: Besichtigungsreisen Kino, Theater, Museum, Ausstellung, Galerien Bade-, Aktiv-, Radfahr- und Wanderurlaub Park, Garten, Wellness Restaurant, Hofladen
Produktion
Dienstleistung
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Nutzungsarten der Schlösser und Herrenhäuser 2011 DDR 53%
MV 70%
Tagesbesucher Besuchen Sie in Ihrer Freizeit ... Herrenhäuser Schlösser Historische Gärten und Parks 0%
20% oft
40% gelegentlich
60% selten
80%
100%
nie
Abbildung 14: Diagramm über Besuchsintensitäten von Gärten, Schlössern und Herrenhäusern Quelle: Brandt et al.
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Besuchsmotive für Gärten, Schlössern u. Herrenhäusern
Abbildung 15: Diagramm Besuchsmotive von Gärten, Schlössern und Herrenhäusern Quelle: Brandt et al.
Kritik an historischen Anlagen Besuch historischer Gärten, Parks und Schlossanlagen lohnt sich nur an einem Tag
48%
eine längere Anfahrt lohnt sich nur, wenn es noch weitere Freizeitangebote in der Nähe gibt
45%
zu wenig Angebote für Kinder und Jugendliche
44%
zu wenig Infos über das Vorhandensein der Anlagen
41%
zu wenig Information über die Erreichbarkeit der Anlagen
38%
zu wenig Information über die Geschichte und das Angebot der Anlagen
36%
zu wenig Veranstaltungen
34%
verfälschter ursprünglicher Charakter
19%
Inszenierung hist. Gärten, Parks und Schlossanlagen ist bloß Geschäftemacherei
14%
Abbildung 17: Diagramm über Kritik an historischen Anlagen, Quelle: Brandt et al.
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Interesse an Zusatzleistungen historischer Anlagen Kostümfeste Ausstell./Verkauf Gartenprodukte Angebot ökologischer Produkte Klassische Konzerte
%
Kleinkunst Picknicks Theateraufführungen 0
20
40
60
80 Café und Restaurant
Abbildung 16: Diagramm über Interesse an Zusatzleistungen historischer Anlagen Quelle: Brandt et al.
Beweggründe des Nicht-Besuchens von historischen Anlagen zu wenig Cafés zu wenig Veranstaltungen zu teuer nicht für Kinder %
zu wenig Infos zu langweilig nicht erlebnisreich genug interessiert mich nicht 0
10
20
30
40
50
zu weit entfernt
Abbildung 18: Diagramm über Beweggründe des Nicht-Besuchens von historischen Anlagen (Brandt et al.) Quelle: Brandt et al.
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7 Hotels in der Region in Schlössern und Herrenhäusern Insgesamt (7 bewertete Hotels) Bewertungen
Einkaufsmöglichkeiten in der Umgebung Verkehrsanbindung und Ausflugsmöglichkeiten
2,6 eher schlecht
Sonstige Freizeitmöglichkeiten Restaurants & Bars in der Nähe
4,4 eher gut
4,0 eher gut
3,3 eher schlecht
Quelle: eigene Befragung
To do … Masterarbeit 4. Situationsanalyse 4.1 Bestandsanalyse von Schlössern und Gutshäusern der Region 4.2 Nutzungsart der vorhandenen Schlösser und Gutshäuser 4.3 Angebote zum Thema Schlösser und Gutshäuser für Touristen 4.4 Bisheriges Marketing der Mecklenburgischen Schweiz 4.5 Vergleich mit dem Marketing des Landes MecklenburgVorpommern 5. Nachfrageanalyse 5.1 Nachfrage nach Schlössern- und Herrenhäusern durch Touristen 5.1.1 Auswertung der Nutzung von bestehenden Angeboten zu Schlössern- und Herrenhäusern 5.1.2 Interview mit Hotelkooperationspartnern 5.2 Erwartungen der Zielgruppe 5.2.1 Auswertung Bewertungsplattformen im Internet 5.2.2 Interview mit Hotelkooperationspartnern 6. Ergebnisse und Handlungsempfehlungen
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Ziehen Sie sich die Jacke an?! Ja, unbedingt … meine Empfehlung! USP Land der Schlösser und Herrenhäuser
Thema, Vielfalt der Leistungsträger, Rahmenbedingungen, Angebotsdichte sind besonders gute Markteinführung des Themas durch das Landestourismusmarketing sehr gute Vernetzung zwischen Land – Region Anbieter Destination ist besonders initiativ Hohes Potenzial für Storytelling hilft bei Marktdurchdringung „eine längere Anfahrt lohnt sich (nur), (wenn) weil es noch weitere Freizeitangebote in der Nähe gibt“
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