/Sondage_lecteur_AGEFI

L’Agefi peut compter sur des lecteurs d’une exceptionnelle qualité

10. L’Agefi est la lecture des top leaders romands Position

45%

Non-dirigeants

22%

 Leur majorité correspond au profil-type du décideur  Ils sont pour la plupart actifs dans la banque et la finance  Plus de 70% ont un revenu d’au moins 100’000 francs par an

33% Membres du conseil d’administration / Président Direction / Président exécutif Cadres supérieurs

Sondage lecteurs

 Ils recommandent et transmettent notre quotidien au plus haut niveau

Dirigeants

Revenu annuel brut 48%

23%

 Ils se composent principalement de professionnels  Une large palette de secteurs s’y trouve représentée

L’Agefi, le quotidien de l’agence économique et financière à Genève

 L’Agefi les accompagne tous les jours – la meilleure récompense

Activités 32%

13%

28% 16% Plus de 150’000 francs Entre 100’000 et 150’000 francs

Cadres

17%

Jusqu’à 100’000 francs Pas de réponse

23% Direction

Non-cadres

Finances / Controlling Direction de projets / Développement des affaires

Le potentiel de valeur ajoutée apporté par les lecteurs de L’Agefi se trouve multiplié par leur position dans la vie professionnelle et dans la vie privée.

Il est encore renforcé par l’importante redistribution régulière de notre quotidien au sein de notre lectorat, augmentant également sa diffusion de qualité. Son positionnement résolument haut de gamme, unique dans

le paysage médiatique romand, lui permet de contribuer très activement au débat d’opinions.

La marque Agefi remplit ainsi sa mission de donner à l’économie et à la finance la place qui doit lui revenir au quotidien.

Notre sondage a même montré que L’Agefi est indispensable à nos lecteurs. Le temps consacré chaque jour

à sa lecture en est la meilleure preuve.

Et ses articles ne restent pas lettre morte: ils servent au contraire de référence dans le cadre de la vie professionnelle. En toute logique, L’Agefi occupe une place primordiale au sein de leurs sources d’information.

Des conditions optimales pour une résonance maximale.

Gestion de fortune

Le quotidien de la place financière genevoise Les domaines qui ont fondé sa renommée se retrouvent dans notre lectorat.

Nos lecteurs s’intéressent tout d’abord aux sujets qui rythment la place financière genevoise.

Aucune autre source d’informations n’a la même importance.

Les leaders se transmettent L’Agefi, la meilleure preuve de sa pertinence pour son public cible.

Le seul quotidien économique et financier suisse Une niche thématique particulièrement recherchée par les leaders romands.

Un lectorat fidèle difficile à atteindre par d’autres moyens, mais à potentiel élevé.

Un temps de lecture parmi les plus élevés des quotidiens romands.

La fréquence de lecture démontre à elle seule le besoin des investisseurs de disposer d’un suivi de l’actualité de ce domaine au quotidien.

Un lien idéal entre les dirigeants d’entreprises suisses et le monde de la finance.

Martin Schaedel

Ludovic Lejeune

Carmelo Castro

Sales Manager T (+41) 44 254 39 21 M (+41) 79 516 75 98 m.schaedel@agefi.com

Key Account Suisse romande T (+41) 21 331 41 12 M (+41) 79 934 10 57 l.lejeune@agefi.com

Key Account Suisse romande T (+41) 21 331 41 21 M (+41) 79 705 26 93 c.castro@agefi.com

Le quotidien de l’agence économique et financière à Genève Agefi SA, Rue de Genève 17 1002 Lausanne agefi@agefi.com | www.agefi.com

Conception de l’enquête Les lecteurs fidèles représentent le principal capital d’un quotidien et le public cible privilégié des annonceurs.

Mieux connaître leurs caractéristiques ainsi que leurs exigences offre une orientation précieuse pour les contenus rédactionnels et pour les campagnes publicitaires. L’Agefi a donc mandaté l’institut Expect Consulting pour

un sondage lecteurs effectué par voie électronique entre mars et avril 2011, auquel 15% des interrogés ont répondu. Il en ressort clairement que la place financière genevoise compte sur notre quotidien en tant que source d’information fiable et complète.

Le profil moyen du lecteur de L’Agefi correspond parfaitement aux traits

caractéristiques du décideur romand.

Des résultats qui donnent une mesure concrète de son efficacité exceptionnelle comme support publicitaire pour toucher le marché de niche au levier le plus important.

En voici les traits principaux sous forme de dix graphiques significatifs.

4. L’Agefi est clairement positionné B2B: 80% y ont recours dans le cadre de leur activité professionnelle  Le sondage lecteurs confirme ce que les

6% 12% Souvent ou parfois Rarement ou jamais

82%

Pas de réponse

statistiques du site Internet montrent également: les choix thématiques de L’Agefi lui donnent une identité claire en tant que quotidien destiné à l’utilisation dans le cadre de la vie professionnelle. Il ressort ainsi de la masse d’informations inutiles pour offrir une couverture des sujets écofinanciers jusqu’à présent inégalée en Suisse.

Le divertissement est ailleurs.

7. Les lecteurs de l’Agefi ont des préférences thématiques claires: économie suisse, économie internationale et investissements 60 50 40

55.5%

53.5%

39.5%

36%

35%

 La structure d’âge de notre lectorat est certes

65%

Entre 25 et 44 ans 45 ans et plus

en avance légère sur l’évolution démographique.

Mais elle correspond d’autant mieux à celle des décideurs et des investisseurs. Ceux-ci savent apprécier les qualités que seul un média imprimé peut leur offrir. Les plus jeunes à la recherche de réflexions approfondies s’y mettront aussi. Une simple question de maturité et d’expérience.

20 10

89%

L2 Autres publications imprimées

80

L3 Portails financiers

64% 60

L4 Autres sites web

57%

48%

47%

41.5% 44% 38%

40

0

30% 13.5%

10%

L1

L2

20%

L3

L4

Très important à important

L5

L6

Peu important à insignifiant

 Le temps de lecture donne des indications

25% < 15 mn

2%

15 à 30 mn 30 mn à >60 mn Pas de réponse

21%

précieuses sur la quantité et sur la qualité des informations présentées dans notre quotidien, ainsi que sur leur pertinence. Chaque jour, L’Agefi réussit à traiter des sujets qui éveillent l’intérêt de ses lecteurs et qui nourrissent les débats. Une performance d’autant plus remarquable que ses éditions restent compactes, allant droit à l’essentiel.

 Le journal imprimé offre une qualité d’analyse et

un confort de lecture qu’aucun site web ne peut fournir.

Voilà pourquoi il représente toujours le canal privilégié, attribuant une position de leader claire à L’Agefi.

52%

35%

 L’activité professionnelle des leaders les oblige

Tous les jours ouvrables 1 à 4 fois par semaine

63%

Plusieurs fois par mois à plus rarement

à suivre l’actualité écofinancière au quotidien. Le taux de lecture de chaque édition de l’Agefi montre qu’il satisfait leur besoin de se faire une opinion sur les événements de la veille, et leur donne des idées claires par rapport aux éléments à suivre.

C’est ce qui caractérise un outil d’orientation indispensable qui accompagne les décideurs dans l’accomplissement de leurs tâches.

64%

60%

60

49% 43%

50 40

2%

68%

30

Peu important à insignifiant

L2 Economie internationale L3 Investissements

30%

34%

38%

20 10

5.7%

0.6%

0

L1 Tout à fait

L2

L3 En partie

0.6%

L4 Pas du tout

8. La majorité de nos lecteurs est issue du milieu bancaire et financier Autres 49%

9% 2%

4% 55%

10%

Milieu bancaire 51%

L3: Financial News, CNBC, Credit Suisse, Bilanz, WSJ, Bloomberg, Quotes UBS, Raiffeisen, Vontobel, FINMA, BNS, NZZ, FT, Swissquote, Les Echos, La Chronique Agora, Reuters, Cash.

Gestion privée Gestion institutionnelle Fonds de placement Hedge funds Family Office Matières premières Immobilier Assurances Gestionnaires indépendants

 Cette surreprésentation énorme par rapport à la structure de la population

romande le met encore plus en évidence: L’Agefi fait partie intégrante de la place financière genevoise. Et les industriels ont compris qu’ils ont besoin de suivre l’actualité économique pour saisir les opportunités de développer leurs affaires.

9. Une moyenne de lecteurs par exemplaire élevée: 3.02 Ceci augmente encore l’impact de l’Agefi au sein des leaders romands Qui sont les bénéficiaires du quotidien?

L3 L’Agefi est la publication de référence dans son domaine

40

L4 J’apprécie la qualité et la variété des contributions rédactionnelles

30

 Les compétences de nos journalistes et la

20

pertinence de leur travail convainquent chaque jour les lecteurs de l’Agefi. Près de la moitié d’entre eux lui confère le statut de référence sans partage. Une aura d’exclusivité qui provient de son positionnement très ciblé et unique lui permettant de traiter l’information sous un angle différent et cohérent.

1% 6% 5% 8%

L2: u.a. FT, WSJ, Le Temps, FuW, Les Echos, L’Express, L’Expansion, The Economist, TG, IHT, WSJ, Handelsblatt, Agora, NZZ, Bilanz, PME, La Banque Suisse, Hebdo, Money Week, Challenge, La Tribune.

L2 Les sujets traités dans l’Agefi sont au cœur de l’actualité

forte établie depuis plus de 60 ans. Agefi est devenu synonyme d’économie et d’investissement. Ses lecteurs savent ce qu’ils peuvent y trouver, et ces contenus sont en adéquation avec leurs besoins de s’informer. Un contrat de confiance qui représente la meilleure base pour un lectorat fidèle. Et qui recèle un formidable potentiel pour faire découvrir de nouvelles manières d’aborder ces domaines, avec plus d’éléments interactifs.

L1 Economie suisse

Important

Très important

L6 Télévision – Radio

L1 L’Agefi me permet d’être au courant de l’actualité économique

80

3. L’Agefi est un vrai quotidien: 2/3 de ses lecteurs le lisent tous les jours de parution

L3

L5 Newsletters

6. L’Agefi est sans conteste une publication de référence 70

L2

L1 L’Agefi

20

2. La durée de lecture dépasse le quart d’heure pour 75% de nos lecteurs, et plus de 20% lisent notre quotidien même pendant plus de 30 minutes

10.8%

5.7%

3.2%

0

5. Les lecteurs confirment la place de leader de l’Agefi dans le domaine écofinancier : près de 90% d’entre eux l’utilisent comme première source d’information 100

36%

30

L1

1. Plus de 60 % des lecteurs ont au moins 45 ans

 L’Agefi est plus qu’un quotidien, c’est une marque

50%

efficient du monde. Pas besoin d’un grand nombre d’exemplaires pour susciter le débat entre décideurs, en Suisse romande et au-delà. Et même les lecteurs de deuxième ou de troisième main sont de très haut niveau. Voilà pourquoi L’Agefi est un acteur qui compte dans le paysage médiatique romand.

38%

35 25

23%

Cadres et décideurs au sein de la même entreprise

15

8.5%

10 5 0

 L’Agefi est probablement le quotidien le plus

2%

Employés de l’entreprise Connaissances hors entreprises travaillant au sein de la même branche Amis/connaissances à l’extérieur de la branche, membres de la famille