Relat贸rio Anual
03 05 06 09 12 14 25 28 31 36 38 41
Destaques Sobre este Relatório Iochpe-Maxion: Perfil Corporativo Painel Setorial Mensagem do Diretor-Presidente Governança Corporativa Estratégia Desempenho Operacional – Divisões e Jointventure Desempenho Econômico-financeiro Perspectivas Sustentabilidade Informações Corporativas
Relatório Anual
Destaques
Os gráficos a seguir oferecem uma leitura rápida, direta e concisa dos principais indicadores de desempenho alcançados pela IochpeMaxion no exercício de 2008. As comparações, quando indicadas, tomam como referência a performance registrada em 2007: Receita Operacional Líquida – (em R$ milhões)
Lucro Bruto – (em R$ milhões)
+ 41,8%
+ 51,4% 1.828
357
1.494 1.099
2004
2005
289 1.248
1.289
2006
2007
228
2008
Exportações – (em R$ milhões)
2004
219
2005
2006
236
2007
Lucro Operacional (EBIT) – (em R$ milhões)
+ 21,3%
+ 83,8% 146
119
2008
232
120
178
96
136
127
126
47
2004
2005
2006
2007
2008
2004
2005
2006
2007
2008
3
Relatório Anual
EBITDA – (em R$ milhões)
Endividamento Bancário Líquido – (em R$ milhões)
+ 71,7% 268
256
205 163
156
156 115
2004
2005
2006
2007
2008
Despesa Financeira Líquida – (em R$ milhões)
2003
125
132
128
2005
2006
2007
102
2004
2008
Capex – (em R$ milhões)
28
113 84 73 68
37 33 2004
2005
21 2006
68
10
2007
2008
2004
2005
2006
2007
2008
Lucro Líquido – (em R$ milhões)
214*
72 51 2004
2005
58 2006
72
2007
2008
* Ganho não-recorrente de R$ 76 milhões, gerado pela incorporação da Maxion Sistemas Automotivos pela Iochpe-Maxion.
4
Relatório Anual
Sobre este Relatório
Este Relatório Anual foi desenvolvido e estruturado com
registrados no período até a conferência das informações,
o propósito de oferecer a todos os interessados – entre eles
de maneira a assegurar sua precisão e relevância estratégica.
acionistas, investidores, analistas e profissionais do mercado
A estrutura adotada, por sua vez, também teve como foco a
de capitais – informações claras, precisas e completas sobre
transparência, com uma concepção visual que combina com
as atividades e resultados da Iochpe-Maxion S.A. e suas
equilíbrio, modernidade e praticidade.
controladas no período compreendido entre 1º de janeiro
Com este Relatório Anual, que procura contemplar as
e 31 de dezembro de 2008. As informações subsequentes,
recomendações da Associação Brasileira de Companhias
fora portanto do período estabelecido, estão devidamente
Abertas (ABRASCA), a Iochpe-Maxion reafirma seu
destacadas quando citadas.
compromisso com as melhores práticas de governança
A elaboração deste documento, em linha com as
corporativa e, por consequência, também com os princípios
informações divulgadas pelo Relatório de Administração –
da ética e da responsabilidade na condução de seus negócios.
auditado pela KPMG Auditores Independentes – e pelo site
Reafirma ainda o propósito de valorizar a transparência
de Relações com Investidores da Iochpe-Maxion, contou
como base para estabelecimento de relacionamentos cada
com o apoio dos principais executivos da empresa, desde
vez mais positivos e produtivos, não por acaso a essência do
o processo de levantamento dos fatos mais importantes
crescimento saudável das melhores empresas.
5
IOCHPE-MAXION: PERFIL CORPORATIVO
A Iochpe-Maxion é a maior fabricante brasileira de rodas e chassis para veículos comerciais e de vagões de carga e fundidos ferroviários.
Relatório Anual
Centros de produção no Brasil e na China e vendas para mais de 40 países, de todos os continentes.
Especialização e foco no resultado.
A Iochpe-Maxion S.A. origina-se do Grupo Iochpe, que
no Brasil e na China e vendas para mais de 40 países de todos
começou suas atividades em 1918, no Rio Grande do Sul.
os continentes, com destaque para os mercados dos Estados
A estratégia de diversificação de negócios que durante vários
Unidos e América Latina. Com administração central em São
anos marcou a atuação da empresa, a partir da década de 90
Paulo, a empresa tem capital aberto desde 1984 e controle
foi substituída pela especialização, com foco nos setores de
compartilhado entre a Família Ioschpe e o Banco Nacional
autopeças e equipamentos ferroviários.
de Desenvolvimento Econômico e Social – Participações
A Iochpe-Maxion S.A. é a maior fabricante brasileira de rodas e chassis para veículos comerciais e de vagões de carga e fundidos ferroviários, com participação relevante de mercado em cada um desses segmentos. Tem também
(BNDESPAR), ambos representados em seu Conselho de Administração. O quadro a seguir mostra a composição acionária da companhia em 31 de dezembro de 2008:
importante atividade internacional, com centros de produção
Acionistas Família Iochpe BNDESPAR Controladores Outros Total Iochpe-Maxion
Quantidade de Ações ON
Percentual
13.443.357 11.593.401 25.036.758 22.394.928 47.431.686
28,34% 24,44% 52,78% 47,22% 100,00%
7
Relatório Anual
Em 1º de julho de 2008, uma Assembleia Geral Extraordinária aprovou a incorporação da subsidiária Maxion Sistemas Automotivos Ltda pela Iochpe-Maxion S.A., uma reestruturação com o objetivo de simplificar a estrutura operacional e societária da empresa. Nesse novo contexto, a Iochpe-Maxion S.A. passou a atuar por meio de duas Divisões, e uma Joint venture. Juntas oferecem perto de 7,1 mil postos de trabalho direto e operam seis unidades fabris nos estados de São Paulo, Minas Gerais e Rio de Janeiro, além de uma nova unidade na China, que teve o início de suas operações em julho de 2008. • Divisão Rodas e Chassis Com unidades industriais nas cidades de Cruzeiro, no estado
Com o objetivo de simplificar a estrutura operacional e societária, em julho foi aprovada a incorporação da subsidiária Maxion Sistemas Automotivos pela Iochpe-Maxion S.A.
de São Paulo; de Resende, no estado do Rio de Janeiro, e na cidade de Nantong na China, dedica-se à fabricação e comercialização de rodas de aço para caminhões, ônibus e máquinas agrícolas e de chassis completos, longarinas e travessas para caminhões, ônibus e veículos comerciais leves. A Divisão, que emprega cerca de 4,6 mil funcionários, respondeu por 66,5% da receita operacional líquida consolidada em 2008, com crescimento de 35,8% em sua receita operacional líquida na comparação com 2007. • Divisão Componentes Automotivos Atua no segmento de autopeças para veículos de
O desenvolvimento de mercados e produtos que apresentem sinergias com as atividades atuais faz parte da estratégia de crescimento da empresa.
passageiros, com destaque para a produção de conjuntos
líquida consolidada, registrando crescimento da receita
estampados estruturais soldados, alavancas de freio,
operacional líquida da ordem de 3,8% em relação ao ano
conjunto de pedais, fechos e fechaduras, além de cilindros
anterior.
e chaves. Instalada na cidade de Contagem, no estado de Minas Gerais, a Divisão emprega cerca de 680 funcionários. Em 2008, respondeu por 6,5% da receita operacional
• Amsted-Maxion
Fundição
e
Equipamentos
Ferroviários S.A. Joint venture com a Amsted Industries – empresa norteamericana que é referência mundial no desenvolvimento e aplicação de tecnologias no setor de fundidos ferroviários – produz vagões ferroviários de carga, rodas ferroviárias e fundidos ferroviários e industriais. Possui unidades de produção em São Paulo, nas cidades de Cruzeiro, Osasco e Hortolândia, nas quais emprega cerca de 3,6 mil funcionários. A Amsted-Maxion respondeu por 27,0% da receita operacional líquida consolidada em 2008, registrando expansão de 76,6% na receita operacional líquida em relação a 2007. A empresa encerrou o exercício mantendo a liderança absoluta do mercado nacional de vagões de carga, com participação aproximada de 85%. A estratégia de crescimento da Iochpe-Maxion baseiase no constante refinamento de seu portfolio de negócios, na expansão e internacionalização de sua capacidade de produção e no desenvolvimento de novos mercados e produtos que apresentem sinergias com as atividades atuais.
8
PAINEL SETORIAL
Em 2008, os mercados de atuação da Iochpe-Maxion acompanharam o desempenho geral da economia, com forte retração à partir dos últimos meses do ano.
Relatório Anual
Apesar do contexto, todos os mercados mostraram desempenho positivo no acumulado do ano, favorecendo os resultados da empresa.
Um cenário, dois ciclos.
Mercado Doméstico
Divisão Rodas e Chassis – contabilizou a retração mais tarde, até por conta da dificuldade que antes havia por parte das
Os mercados nos quais a Iochpe-Maxion atua por
montadoras de atender às encomendas em carteira, com
meio de suas Divisões e da Joint venture Amsted-Maxion
espera de alguns meses. O mercado de vagões, por sua vez,
acompanharam, em 2008, o desempenho da economia em
que obedece a um ciclo de prazo mais longo no que diz
seu conjunto, um quadro caracterizado por aumento da
respeito às encomendas e à entrega efetiva das unidades,
demanda em boa parte do ano seguido de forte retração na
registrou efeitos restritos da crise em 2008, mas com
parte final, reflexo da crise financeira que rapidamente se
prováveis reflexos no nível de demanda de 2009.
espalhou por todo o mundo. Esse cenário afetou a empresa
Apesar desse contexto caracterizado por dois períodos
em diferentes momentos e, por conseqüência, apresentou
bastante distintos, todos os mercados apresentaram
também impactos diversos.
desempenho positivo no acumulado do ano, favorecendo os
O mercado de veículos de passeio, por exemplo,
resultados da Iochpe-Maxion em 2008.
apresentou retração importante já à partir do último
Segundo dados divulgados pela Associação Nacional dos
trimestre de 2008, o que afetou diretamente a atividade
Fabricantes de Veículos Automotores (Anfavea), a produção
da Divisão Componentes Automotivos. Já o mercado de
brasileira de veículos e máquinas agrícolas apresentou o seguinte
caminhões, máquinas agrícolas e ônibus – no qual atua a
comportamento nos períodos indicados (em unidades):
Segmento Automóveis Comerciais Leves Caminhões Ônibus Total Veículos Máquinas Agrícolas
2008
2007
Var.
2.567.044 448.451 167.330 44.111 3.226.936 84.986
2.388.402 406.277 137.052 39.087 2.970.818 65.003
7,5% 10,4% 22,1% 12,9% 8,6% 30,7%
10
Relatório Anual
O quadro a seguir detalha a demanda doméstica no segmento ferroviário nos períodos indicados, segundo estimativas da Amsted-Maxion:
Segmento Vagões de Carga (unid.) Rodas Ferroviárias (unid.)* Fundidos Ferroviários (ton.)*
2008
2007
Var.
5.118 48.256 4.763
1.249 48.010 5.673
309,8% 0,5% -16,0%
* Somente mercado de reposição. Não inclui rodas e fundidos ferroviários usados na montagem de vagões
A tabela a seguir mostra os volumes vendidos pela Iochpe-Maxion de determinados produtos, nos períodos indicados:
Segmento Rodas Rodoviárias (mil unid.) Rodas Ferroviárias (unid.)* Vagões de Carga (unid.) Fundidos (ton.)*
2008
2007
Var.
1.919 44.227 4.491 38.977
1.751 52.885 1.163 48.369
9,5% -16,4% 286,2% -19,4%
* Somente mercado de reposição. Não inclui rodas e fundidos ferroviários usados na montagem de vagões
Exportações
Exceção apenas por conta do segmento de ônibus, que registrou pequena variação positiva de 1,7%. De acordo
Em razão do aumento da demanda interna e do
com a Anfavea, a exportação brasileira de veículos e
câmbio apreciado que caracterizaram boa parte do ano,
máquinas agrícolas apresentou os seguintes números nos
as exportações brasileiras de veículos e máquinas agrícolas
períodos indicados (em unidades):
apresentaram retração em 2008 na comparação com 2007.
Segmento Automóveis Comerciais Leves Caminhões Ônibus Total Veículos Máquinas Agrícolas
2008
2007
Var.
558.207 122.022 38.510 15.689 734.428 30.216
588.346 144.388 41.213 15.432 789.379 27.248
-5,1% -15,5% -6,6% 1,7% -7,0% 10,9%
Apesar da redução das exportações brasileiras de
exterior somaram US$ 145,8 milhões – ou R$ 272,0 milhões
veículos, caminhões e máquinas agrícolas, a Iochpe-Maxion
– o que representa aumento em dólares da ordem de 21,3%
conseguiu ampliar as vendas de seus produtos ao exterior.
e de 16,8% em reais na comparação entre 2008 e 2007.
Os principais destinos de seus produtos foram Estados Unidos
O quadro a seguir detalha o desempenho das
(com 47,9% do total das exportações), América Latina (com
exportações da Iochpe-Maxion por meio de suas Divisões e
17,4%), África/Oriente Médio (17%) e Europa (com 11,2%).
da Joint venture Amsted-Maxion:
No total, as exportações e vendas da Iochpe-Maxion ao
exportações – R$ mil Rodas e Chassis Componentes Autom. Amsted-Maxion Total Iochpe-Maxion
2008
2007
Var.
149.558 1.404 121.007 271.969
107.308 1.033 124.449 232.790
39,4% 35,9% -2,8% 16,8%
11
MENSAGEM DO DIRETOR-PRESIDENTE
A empresa procurou responder de forma adequada às exigências e desafios, adequando sua estrutura de custos à nova realidade.
Relatório Anual
Avanços estratégicos: a nova fábrica de rodas rodoviárias na China e a implantação de uma fábrica de longarinas e chassis em Chennai, na Índia.
Gerenciamento e expansão consistente.
A Iochpe-Maxion encerrou 2008 registrando lucro líquido de R$ 214 milhões, em um ano marcado favoravelmente pelo crescimento da produção brasileira de veículos e máquinas agrícolas, pelo aumento da demanda doméstica por vagões ferroviários, mas também pela forte retração global apresentada nos últimos meses do ano. Por conta desse contexto, a empresa procurou responder de forma adequada gerenciando, de um lado, o crescimento dos negócios na maior parte do ano e, de outro, a forte retração, por meio da redução dos custos e adequação do quadro funcional à nova realidade, buscando ao mesmo tempo oportunidades de crescimento, com destaque ainda para a implantação da nova fábrica de rodas rodoviárias na China e a conclusão (ocorrida já em 2009) das negociações para implantação de uma nova fábrica de longarinas e chassis em Chennai, na Índia . No conjunto de avanços de 2008 destaca-se ainda a conclusão do processo de migração da Iochpe-Maxion para o Novo Mercado da Bovespa, envolvendo a conversão das ações preferenciais em ações ordinárias, assim como a incorporação da Maxion Sistemas Automotivos pela Iochpe-Maxion, o que simplificou a estrutura organizacional da companhia. Para 2009, nosso planejamento aponta para (i) o desenvolvimento de novos negócios no setor de conjuntos estampados estruturais soldados, primordialmente para automóveis; (ii) o início da implantação da nova unidade de produção na Índia; (iii) a ampliação de nossas linhas de produtos e serviços, sempre buscando a obtenção de sinergias com os negócios existentes.
Dan Ioschpe Diretor-Presidente
13
Relatório Anual
GOVERNANÇA CORPORATIVA
A Iochpe-Maxion segue comprometida com os princípios da boa governança corporativa, alinhados às melhores práticas do mercado. 14
Relatório Anual
Em março de 2008, a Iochpe-Maxion tornou-se apta a ingressar no Novo Mercado da Bolsa de Valores de São Paulo.
Transparência nos relacionamentos.
A Iochpe-Maxion segue princípios de boa governança
no Novo Mercado da Bolsa de Valores de São Paulo em 24
corporativa, alinhados às melhores práticas de mercado,
de março de 2008, elevando o seu nível de governança e
brasileiras e internacionais. No cotidiano administrativo,
ampliando as perspectivas e oportunidades para atração de
esse compromisso se aplica ao emprego de diretrizes claras
novos investidores institucionais. Desde 2006, vale destacar, a
de conduta e na observação de padrões superiores aos
empresa já fazia parte do Nível I de Governança Corporativa
exigidos pela legislação ou pelos órgãos reguladores. Essa
da Bolsa de Valores de São Paulo.
visão, sempre adequada às novas demandas vinculadas
Outras iniciativas também destacam e reforçam
à busca por relacionamentos cada vez mais positivos, visa
o compromisso da Iochpe-Maxion em relação à boa
avançar e consolidar o respeito da Iochpe-Maxion e de seus
governança corporativa:
administradores em relação à transparência, à equidade no tratamento dos acionistas, à prestação de contas e à responsabilidade corporativa. Em janeiro de 2008, uma Assembleia Especial de
• Definição de um “Código de Ética”com os princípios de conduta da empresa no relacionamento com clientes, fornecedores, colaboradores e acionistas, entre outros públicos;
Acionistas detentores de ações preferenciais aprovou
• Presença dos Comitês de Auditoria e de Remuneração
a conversão das ações preferenciais da empresa em
com o propósito de assessorar o Conselho de Administração
ordinárias, seguindo a proporção 1,2 ação preferencial para
da empresa;
cada ação ordinária. A conversão foi referendada por uma
• Adoção de Procedimento de Manifestações relacionadas
Assembleia Geral Extraordinária que também deliberou a
a aspectos contábeis e de controle. Por meio dele, e de
favor da reformulação do Estatuto Social da Companhia,
maneira confidencial e anônima, qualquer pessoa pode
aprovando a eleição de novos membros para o Conselho
encaminhar sugestões, críticas e reclamações diretamente
de Administração, que passou de 9 para 13 integrantes. Com
ao Comitê de Auditoria do Conselho de Administração.
as mudanças, a Iochpe-Maxion tornou-se apta a ingressar
15
Relatório Anual
Mercado de Capitais As ações ordinárias da Iochpe-Maxion (Bovespa:
Dividendos Declarados – Evolução 5 anos
MYPK3) encerraram 2008 cotadas a R$ 8,75, registrando desvalorização acumulada de 76,2% ao longo do ano. No mesmo período, o Ibovespa acumulou queda de 40,02%. 79,2
Ao final de 2008, a capitalização (market cap) da IochpeMaxion totalizou R$ 415,0 milhões. Em 2008 os papéis da Iochpe-Maxion continuaram tendo presença importante no cotidiano de operações da Bovespa, com volume financeiro médio diário de negociação da ordem 28,0
de R$ 1,8 milhão (R$ 4,6 milhões em 2007) e número médio de 71 negócios diários (90 negócios no ano anterior). De acordo com o Estatuto Social da Iochpe-Maxion, a base de cálculo dos dividendos corresponde a 37% do
16,1 2004
2005
22,8 2006
26,8
2007
2008
lucro líquido, descontados eventuais prejuízos de exercícios Negócios bem definidos
anteriores. Assim, considerando o lucro líquido de R$ 214,1
vêm garantindo à Iochpe-
milhões apurado em 2008, a distribuição de dividendos
Maxion evolução seguida
em 2009 deverá ser de R$ 79,2 milhões (R$ 26,8 milhões
de seu valor patrimonial,
em 2007) o que corresponde a 1,670088282 por ação
sobretudo nos últimos
(0,564704740 em 2007).
Dividendos por Ação Ordinária – Evolução 5 anos
cinco anos. 1,67
0,50 0,28 2004
2005
0,56 0,40 2006
2007
2008
Volume de Ações Negociadas – Evolução 5 anos
4.557 3.456
1.755 416
443
2004
2005
2006
2007
2008
16
Relatório Anual
Número de Negócios – Evolução 5 anos
134
90 71
23 2004
18 2005
2006
2007
2008
Os papéis da IochpeMaxion continuaram tendo presença importante no cotidiano de operações da Bovespa, com média de 71 negócios diários.
Variação Ações Ordinárias X Ibovespa – Evolução 5 anos
300,00%
MPYK3
258,77%
Ibovespa
250,00% 200,00% 150,00%
111,42%
100,00% 50,00%
30,36%
17,81%
43,65%
32,93%
-40,02%
27,71%
0,00%
-1,58%
-50,00%
-76,18%
-100,00% -150,00% 2004
2005
Iochpe Maxion – Valor de Mercado – Evolução 5 anos
2006
2007
2008
Iochpe Maxion – Valor Patrimonial – Evolução 5 anos
2.094
443
311 230 744
900
895
267
186 415
2004
2005
2006
2007
2008
2004
2005
2006
2007
2008
17
Relatório Anual
Preço/Lucro – Evolução 5 anos
Valor da Empresa/EBITDA – Evolução 5 anos
27,5
14,7
13,5
16,7 12,5
5,4
5,0
6,1 2,5
1,9 2004
2005
2006
2007
2008
Política de Divulgação
2004
2005
2006
2007
2008
O princípio da transparência é também a marca do relacionamento por meio de contato direto em encontros com
A Iochpe-Maxion adota uma “Política de Divulgação”
analistas e investidores. Em 2008, a Iochpe-Maxion participou
de todas as informações que, de alguma forma, possam
de mais de 10 eventos com investidores a convite de bancos e
influenciar a cotação ou a variação de seus valores
corretoras – no Brasil e no exterior – além de 4 teleconferências
mobiliários ou até mesmo a decisão dos investidores de
para tratar dos resultados trimestrais e outros assuntos. Realizou
comprar, vender ou manter as ações da empresa. Com isso,
ainda uma reunião com os representantes da Associação dos
procura garantir e consolidar sempre mais a confiabilidade,
Analistas e Profissionais de Investimento do Mercado de Capitais.
rapidez e horizontalidade dos dados disponíveis.
O encontro, pelo nono ano consecutivo, garantiu à empresa
A divulgação das informações é feita por meio de “Fatos
o “Selo Ouro”, prêmio e reconhecimento de assiduidade
Relevantes” ou “Comunicados ao Mercado” publicados em
concedido pela Associação dos Analistas e Profissionais de
jornais de grande circulação do país e também pela internet.
Investimento do Mercado de Capitais (APIMEC).
Além de informações nas áreas de governança corporativa, A Iochpe-Maxion segue trabalhando para
estratégia e responsabilidade social, o site de Relações com
Gestão de Riscos
Investidores – www.iochpe.com.br – traz seções financeiras detalhadas com a cobertura dos analistas, Relatórios Anual
Com o propósito de realizar uma gestão capaz de
clientes e buscar negócios
e Social, apresentações, teleconferências e notícias sobre
minimizar eventuais impactos sobre sua estrutura produtiva,
em novos mercados.
a empresa.
operacional e financeira, a Iochpe-Maxion produz relatórios
diversificar sua carteira de
periódicos de acompanhamento dos fatores de riscos mais relevantes. Esses documentos constituem importante referência para que o Conselho de Administração possa proceder os ajustes e correções necessários à condução da operação dentro de parâmetros de riscos pré-estabelecidos. Riscos Financeiros • Montante do Endividamento: Mensalmente, a IochpeMaxion realiza o monitoramento do montante de seu endividamento. Nesse trabalho estabelece parâmetros para enfrentar e minimizar riscos em situações adversas do mercado e adequar o montante do endividamento (dívida financeira) à sua capacidade de geração de caixa (EBITDA). • Prazo médio de vencimento da dívida bancária: Por meio de acompanhamentos mensais, a empresa também monitora o prazo médio de vencimento de sua dívida bancária.Visando a reduzir eventuais riscos e o impacto sobre sua estrutura financeira, define parâmetros para o perfil de vencimento, buscando sempre a relação mais adequada e equilibrada entre o custo da dívida e o prazo de vencimento.
18
Relatório Anual
• Exposição cambial: A Iochpe-Maxion procura reduzir
• Concentração da Carteira: A Iochpe-Maxion segue
a exposição à moeda estrangeira pela predominância
implementando esforços voltados a diversificar sua carteira
do Real em seus negócios. Nos casos de transações em
de clientes, buscar oportunidades de negócios em novos
moeda estrangeira, sempre que possível, o endividamento é
mercados e minimizar o impacto da redução de volumes
acompanhado por operações de hedge. Na impossibilidade
em razão da eventual variação de demanda de clientes
da contratação dessa proteção, as dívidas geradas passam
relevantes. A base desse trabalho está no planejamento
a ser lastreadas pelas exportações da empresa. Na tarefa
dedicado a identificar oportunidades que possam ser
de monitorar permanentemente sua exposição cambial, a
aproveitadas no caso da interrupção repentina de contratos,
companhia utiliza como parâmetro o endividamento máximo
preservando ao máximo e em um nível adequado os
em dólares equivalente a seis meses do saldo representado
parâmetros financeiros e operacionais da empresa.
pelas exportações deduzidas das importações. Esse acompanhamento também é realizado todos os meses.
Diferenciais Competitivos
• Relação entre folha de pagamento e venda líquida: O aumento de custos relacionado aos ajustes salariais
A Iochpe-Maxion apresenta vantagens competitivas
– sobretudo aqueles decorrentes de dissídios coletivos
voltadas a contribuir e favorecer a obtenção de resultados
– é considerado de difícil repasse aos preços finais dos
positivos, criando valores percebidos pelo mercado e por
produtos fabricados. Assim, e para fazer frente a esse
todos aqueles que, de diversas formas, participam de seu
cenário, todos os meses a Iochpe-Maxion monitora a
cotidiano de negócios. Entre essas vantagens competitivas
relação existente entre a folha de pagamento e as vendas
destacam-se:
líquidas. Paralelamente, desenvolve e implementa ações
• Disciplina financeira nos investimentos: A Iochpe-
voltadas ao aumento da produtividade e da eficiência
Maxion analisa com critério todos os novos projetos de
operacional. Nesse trabalho, os principais exemplos são:
investimento, priorizando as oportunidades que ofereçam
• Ferramentas de Gestão;
retorno adequado e não comprometam sua estrutura
• Programas de estímulo a sugestões de melhoria com
de capital. Esse princípio, valorizado como parte essencial
premiação aos funcionários; • Aprimoramento de processos e eliminação de gargalos produtivos;
da cultura da empresa, é também o ponto inicial para o desenvolvimento de ideias, projetos e soluções. • O reconhecimento da marca: O nome Maxion é
• Investimentos em automação;
uma referência nos segmentos em que a empresa atua e
• Absorção de custos fixos e ganhos de escala por meio
uma marca que o mercado se acostumou a relacionar com
do aumento do volume produtivo.
atributos como competitividade, qualidade, pontualidade, eficiência e confiabilidade.
• Conjuntura Econômica: A demanda pelos itens
• Relacionamento contratual de longo prazo: A Iochpe-
produzidos pela Iochpe-Maxion está diretamente atrelada
Maxion valoriza as relações comerciais de longo prazo. Na
ao cenário econômico do País e, portanto, vinculado
prática esse diferencial está no envolvimento e interação que
também às suas oscilações. A variação do Produto
a empresa mantém com a quase totalidade de sua carteira de
Interno Bruto, por exemplo, influencia a necessidade de
clientes, do Brasil e do exterior, favorecendo o estabelecimento
movimentação de cargas o que afeta diretamente os
de parcerias sempre mais produtivas e positivas.
negócios de equipamentos ferroviários e rodas e chassis para caminhões e utilitários. Da mesma forma, a flutuação do PIB tem impacto direto sobre o ritmo de renovação da frota de automóveis, comerciais leves e ônibus. Riscos Comerciais •C ompetição e compressão de preços: A política sistemática de investimentos adotada visa a, de um lado, manter a empresa tecnologicamente atualizada e ajustada ao nível de demanda dos mercados e, de outro, preservar o direcionamento de produzir com melhor qualidade, mais eficiência e custos equilibrados. Essa prática tem se mostrado adequada à meta de posicionar favoravelmente a IochpeMaxion em um mercado cada vez mais exigente e disputado,
Vantagens competitivas que contribuem com a obtenção de resultados positivos, criando valores percebidos pelo mercado.
preservando a capacidade de expansão de seus negócios e de enfrentar as pressões e desafios gerados pela competição.
19
Relatório Anual
• Liderança: A
liderança
como o aço. Técnicas fabris diferenciadas e o emprego
destacada e importante nos setores que respondem pela
Iochpe-Maxion
apresenta
de equipamentos de ponta, em nível mundial, conferem à
maior parte de sua receita operacional líquida, a exemplo
empresa flexibilidade para atender às demandas específicas
de rodas e chassis para veículos comerciais, vagões
com agilidade, rapidez e custos competitivos.
ferroviários de carga e fundidos ferroviários. Essa posição
• Qualidade: Os produtos e processos utilizados pela
permite obter economias de escala, diferencial relevante
Iochpe-Maxion têm qualidade reconhecida e certificação
em um mercado cada vez mais competitivo e exigente.
internacional conferida por órgãos governamentais
• Atuação em segmentos de mercado com potencial
e instituições independentes. A empresa é também
de crescimento: A Iochpe-Maxion atua em segmentos
fornecedora certificada das principais montadoras de
de mercado que, no longo prazo, continuam apresentando
veículos e operadores ferroviários do País, ampliando as
potencial de crescimento superior à expansão do PIB
oportunidades para atendimento de novas demandas
brasileiro. Esse cenário favorável se explica pelos projetos
nos mercados doméstico e internacional. As principais
de ampliação e melhoria das malhas ferroviária e rodoviária,
certificações obtidas pela empresa são as seguintes:
bem como pela necessidade de renovação das frotas e de
• Divisão Rodas e Chassis da Maxion Sistemas
sua adequação à expectativa de aumento do volume de
Automotivos: ISO/TS 16949, ISO 14001 e OHSAS
carga a ser transportado.
18000, certificadas
• Parceria e tecnologia: A Iochpe-Maxion mantém e
pelo
Bureau Veritas
Quality
International (BQVI);
aprimora parcerias com líderes mundiais de tecnologia
•D ivisão de ComponentesAutomotivos da Maxion
de setores fundamentais de sua atividade. Exemplo desse
Sistemas Automotivos: ISO/TS 16949, certificada
diferencial é a associação, por meio da Amsted-Maxion,
pelo Bureau Veritas Quality International (BQVI);
com a Amsted Industries, principal fabricante de fundidos
• Amsted-Maxion: ISO 9001 certificada pelo Lloyd’s
ferroviários dos Estados Unidos e líder mundial no
Register e AAR – American Association of Railroad –
desenvolvimento de tecnologias e produtos do setor. Como
M1003 certificada por IQC Inc.
resultado dessa parceria, a empresa tem acesso a novas técnicas de produção, a projetos diferenciados a mercados.
• Qualificação: Toda a equipe de Administradores da
• Custo competitivo: O foco na tecnologia e a
Iochpe-Maxion tem ampla experiência e conhecimento
estruturação de um parque fabril moderno, sempre
nos segmentos de atuação da empresa, outro diferencial
ampliado e atualizado, permitem a Iochpe-Maxion atender
que, ano a ano, vem contribuindo com o crescimento dos
prontamente às demandas do mercado nacional, além
seus principais parâmetros de desempenho. Foi também
de exportar com eficiência e competitividade. Custos
por conta desse cenário focado no aprimoramento que,
de produção competitivos também são resultado da
em 2008, a empresa direcionou R$ 2 milhões a iniciativas
setores fundamentais de
verticalização em alguns setores, da especialização em
de capacitação e treinamento de colaboradores.
sua atividade.
processos e da utilização de determinados materiais,
A Iochpe-Maxion aprimora parcerias com líderes mundiais de tecnologia de
Conselho de Administração O Conselho de Administração da Iochpe-Maxion é formado por 13 membros, com ao menos 20% de membros independentes, conforme determinam seu Estatuto Social e os princípios do Novo Mercado da Bolsa de Valores de São Paulo. Órgão de deliberação colegiada, cujos integrantes cumprem mandato de dois anos, com possibilidade de reeleição, o Conselho estabelece as políticas e diretrizes gerais dos negócios, bem como a estratégia de longo prazo. Reúne-se ordinariamente dez vezes ao ano, ou extraordinariamente em caso de convocação feita por seu Presidente ou, na ausência dele, pelo Vice-Presidente ou por dois conselheiros conjuntamente. As reuniões são realizadas a partir da presença da maioria dos membros em exercício, conforme define o Estatuto Social. As deliberações seguem aprovação da maioria dos membros presentes. Atualmente, o Conselho de Administração da IochpeMaxion tem a seguinte formação:
20
Relatório Anual
Membros Ivoncy Brochmann Ioschpe
“Compromisso Todos pela Educação”, Instituto Ecofuturo, Fundação Padre Anchieta e assessor da Fundação Victor
Presidente do Conselho, tem 69 anos. Formado em
Civita. Membro efetivo do Conselho de Administração
Ciências Econômicas pela Universidade Federal do Rio
da Iochpe-Maxion desde 2007, tem Debora Berg Ioschpe
Grande do Sul, foi Presidente e membro do Instituto para
Russowski como Suplente.
Estudos e Desenvolvimento Industrial (IEDI), além de membro do Conselho para o Desenvolvimento de Negócios
Mauro Knijnik
e Comércio do Ministério das Relações Exteriores do Brasil.
Tem 68 anos e é formado em Economia pela Universidade
Atua como conselheiro da Iochpe-Maxion desde 1984. É
Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Foi Secretário da
membro efetivo e tem Dan Ioschpe como Suplente.
Fazenda do Estado do Rio Grande do Sul, Presidente do Conselho de Administração do Banco do Estado do Rio Grande
Salomão Ioschpe
do Sul (BANRISUL), Presidente da Junta de Coordenação
Tem 45 anos e formação em Economia e Finanças e
Financeira do Estado do Rio Grande do Sul e Vice-Presidente
Estudos Políticos pelo Instituto de Estudos Políticos de Paris
da Iochpe-Maxion S.A. Desde 1984 é membro efetivo do
e MBA pela Case Western Reserve University. Preside a
Conselho de Administração da Iochpe-Maxion.
Insolo desde 2007 e desde 2003 é proprietário e presidente da BMA Automotive, empresa de consultoria baseada em
Iboty Brochmann Ioschpe
Cleveland, Ohio, nos Estados Unidos. Membro efetivo do
Tem 59 anos e formação em Ciências Econômicas pela
Conselho, foi Diretor das operações da Iochpe-Maxion na
Universidade Federal do Rio Grande do Sul. É membro
América do Norte entre 1994 e 1999. É membro efetivo
efetivo desde 1984 e tem como Suplente Cláudia Ioschpe.
desde janeiro de 2008. Mauro Litwin Iochpe Gustavo Berg Ioschpe
Tem 59 anos e formação em Administração de Empresas
Tem 31 anos e formação em Strategic Management e
pela Pontifícia Universidade Católica de Porto Alegre-RS. É
Ciência Política pela University of Pennsylvania e Mestrado
membro efetivo desde 1992 e tem como Suplente Leandro
em Desenvolvimento Econômico e Economia Internacional
Kolodny.
pela Yale University. É autor e co-autor de diversos livros no setor de Educação, articulista de diversas revistas e jornais de
Nildemar Secches
circulação nacional, consultor de projeto do Banco Mundial
Tem 58 anos e é Engenheiro Mecânico formado pela
no setor de educação, além de fundador e presidente da G7
Universidade de São Paulo, pós-graduado em Finanças
Cinema. É membro do Conselho da Fundação Iochpe, do
pela PUC do Rio de Janeiro e doutor em Economia pela Unicamp-Campinas. Foi Diretor-Presidente das Empresas Perdigão entre 1995 e 2008, quando assumiu a Presidência do Conselho de Administração da empresa. É também Presidente do Conselho de Administração da WEG e membro do Conselho de Administração da Ultrapar desde 2002. Membro efetivo do Conselho da Iochpe-Maxion desde 2004, tem Ronald Aldworth como Suplente. Roberto Mangabeira Unger Tem 62 anos e é Ministro Extraordinário de Assuntos Estratégicos do Governo Federal. Formou-se em Direito pela Universidade Federal do Rio de Janeiro e continuou seus estudos nos Estados Unidos, na Universidade de Harvard. Membro efetivo do Conselho da Iochpe-Maxion desde 2008, tem como Suplente José Wellington Marques de Araújo. Rodrigo Caldas Nunes Tem 30 anos e é Contador graduado pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, com MBA em Gestão e Finanças Corporativas pela Fundação Getúlio Vargas (FGV). Desde 2005 no BNDES, atualmente ocupa o cargo de Contador no Departamento de Captação do Departamento de
21
Relatório Anual
Acompanhamento da área de Mercado de Capitais. É membro efetivo desde março de 2009, tendo sido eleito como suplente de Jorge Eduardo Martins Moraes em 2008. Thomas Bier Herrmann Tem 58 anos e formação em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul e em Ciências Jurídicas e Sociais pela PUC-RS. É Presidente e Diretor de Relações com o Mercado da Renner Herrmann desde 1997, tendo iniciado sua carreira nesta empresa em 1973. É membro efetivo do Conselho da Iochpe-Maxion desde 2008. Israel Vanboin
Conselho de Administração e Diretoria Executiva: metas, direcionamento e consolidação do negócio no horizonte de longo prazo. A qualificação como diferencial.
Tem 64 anos e formação em Engenharia Mecânica pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) e MBA pela Stanford University, dos Estados Unidos. É Presidente do Conselho de Administração da Unibanco Holdings,
SP, Renctas e da Academia Brasileira de Cinema, da qual foi
sendo membro do seu Conselho desde 1994. Ingressou
fundador e primeiro Presidente. Foi membro dos Conselhos de
no Unibanco em 1969 e é membro do seu Conselho de
Administração da Aracruz, Arafertil, Copesul, Riocell, Perdigão
Administração desde 1988. É membro Independente do
e Pão de Açúcar. É membro independente do Conselho de
Conselho de Administração da Iochpe-Maxion desde 2008.
Administração da Iochpe-Maxion desde 2008.
Luiz Antonio Correa Nunes Viana de Oliveira
Décio Silva
É Engenheiro Mecânico formado pela Universidade
Tem 52 anos e é Engenheiro Mecânico formado pela
Federal do Rio de Janeiro com pós-graduação na Pontifícia
Universidade Federal de Santa Catarina, com pós-graduação
Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-RJ) e na London
em Administração de Empresas pela Escola Superior de
Business School, na Inglaterra. Foi Chief Executive Officer (CEO)
Administração e Gerência (ESAG). Iniciou sua carreira na
da Makro Atacadista, Net Serviços de Comunicação, Petrobras
WEG em 1979, sendo Diretor Presidente desde 1989. É
Distribuidora e Grupo Pão de Açúcar. Foi Diretor do Grupo
membro do Conselho de Administração da Perdigão. É
Ultra, Sênior Investment Officer do IFC, Diretor do BNDES e
membro independente do Conselho de Administração da
reconhecida e certificação
Banco Denasa de Investimentos. É membro do Conselho de
Iochpe-Maxion desde 2008.
internacional.
Administração da TAM e membro dos Conselhos do MAM-
Os produtos e processos utilizados pela IochpeMaxion têm qualidade
Diretoria Executiva A Diretoria Executiva da Iochpe-Maxion responde pela condução do cotidiano de negócios e pela execução das estratégias definidas pelo Conselho de Administração. Seus integrantes, todos com mandato de dois anos e possibilidade de reeleição, não ocupam assento no Conselho de Administração da empresa. Os atuais membros da Diretoria Executiva são os seguintes: Dan Ioschpe Tem 44 anos. Formou-se em 1986 pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul, com Pós-Graduação, em 1988, pela ESPM – SP. Tem mestrado em Administração de Empresas (MBA) pela Amos Tuck School do Dartmouth College (EUA), concluído em 1991. Ingressou na Companhia Iochpe em 1986. Exerceu vários cargos até junho de 1996, quando assumiu a Presidência da AGCO no Brasil. Retornou em janeiro de 1998, assumindo no mesmo ano a Presidência da Iochpe-Maxion. Desde 2006 é também Conselheiro da Profarma Distribuidora de Produtos Farmacêuticos.
22
Relatório Anual
Conselho Fiscal da Iochpe-Maxion, atua como consultor da Olvebra Industrial S/A. Seu suplente é Angélica Flessas. Anthonny Dias dos Santos Advogado e contador, especialista em Direito Societário pelo Ibmec-SP e pós-graduando em Mercado de Capitais pela Fipecafi. Atua na área do Direito Societário e de Mercado de Capitais e já exerceu e exerce cargos de conselheiro fiscal e de administra em companhias abertas. Maurício Diácoli Tem 49 anos. É bacharel em Ciências Contábeis pela FMUSP, com extensão profissional nas áreas de Finanças e Contabilidade e especialização em Contabilidade Nacional e Internacional (U.S. GAAP). Possui experiência profissional de mais de 15 anos em empresa internacional de auditoria e consultoria. Seu suplente é Ronald John Aldworth. Comitês de Assessoramento Desde 2005 o Conselho de Administração da IochpeOscar Antônio Fontoura Becker
Maxion conta com dois “Comitês de Assessoramento”.
Tem 57 anos e é formado em Administração de
A iniciativa teve o intuito de elevar seus padrões de
Negócios pela Faculdade São Judas Tadeu. Ingressou na
governança corporativa e avançar no comprometimento
Companhia em 1983 e atuou como principal executivo
com a transparência e as melhores práticas do mercado.
da Iochpe Seguradora entre 1989 e 1994. Exerce o cargo
Os Comitês são os seguintes:
de Diretor Corporativo Financeiro e de Relações com Investidores da Iochpe-Maxion desde 1994.
• Comitê de Auditoria Tem três integrantes, todos com mandato de um ano,
Além dos integrantes da Diretoria Executiva, cabe destacar
também
os
Diretores
Superintendentes
definidos pelo Conselho de Administração. Ao menos um de seus membros deve ser também Conselheiro. As
responsáveis pela gestão das Divisões da Iochpe-Maxion:
atribuições do Comitê de Auditoria são:
Armando Ulbricht Junior (Divisão Rodas e Chassis), Marcos
• Avaliar e recomendar ao Conselho de Administração as
Luchese (Divisão Componentes Automotivos) e Ricardo
empresas que podem ser contratadas como Auditores
Chuahy (Amsted-Maxion), joint venture entre a Iochpe-
Externos;
Maxion e Amsted-Industries, dos Estados Unidos.
• Opinar sobre a escolha ou mudança do executivo
Conselho Fiscal
• Avaliar os resultados das auditorias externas e incluir
sênior da auditoria interna ou contador geral; Órgão com atuação independente da administração e
ressalvas, quando for o caso;
dos auditores nomeados pelo Conselho de Administração,
• Revisar os balanços trimestrais;
o Conselho Fiscal da Iochpe-Maxion é formado por três
• Revisar os processos e controles internos;
membros eleitos pela Assembleia Geral, com seus respectivos
• Avaliar os sistemas de aviso para riscos efetivos ou
suplentes.Todos têm mandato de um ano, com possibilidade de reeleição. Entre suas principais responsabilidades estão a análise das demonstrações financeiras e a comunicação dos respectivos pareceres aos acionistas da empresa. Atualmente, o Conselho Fiscal da Iochpe-Maxion tem a
potenciais, bem como a política de gestão de riscos; • Avaliar políticas e práticas de maneira a garantir a integridade dos relatórios financeiros; • Avaliar eventuais mudanças propostas em relação a princípios e práticas contábeis;
seguinte formação:
• Avaliar o desempenho das equipes financeira e de
Ademar Rui Bratz
Atualmente, o Comitê de Auditoria está assim formado:
auditoria, interna e externa; Tem 62 anos e é formado em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul, além de mestrado em Administração de Empresas (MBA) pela Universidade Syracuse, nos Estados Unidos. e de membro do
• Mauro Knijnik, Membro efetivo do Conselho de Administração; • Mauro Litwin Iochpe, Membro efetivo do Conselho de Administração.
23
Relatório Anual
• Pedro Ozires Predeus, tem 63 anos, é Contador e
O Comitê de Remuneração Variável tem atualmente a
foi sócio da PricewaterhouseCoopers, empresa onde
seguinte formação:
trabalhou por 30 anos.
• Nildemar Secches, Membro efetivo do Conselho de
• Comitê de Remuneração
• Luiz Antonio Correa Nunes Viana de Oliveira, Membro
Administração; Conta com três integrantes, todos com mandato de um ano, escolhidos pelo Conselho de Administração. Segundo o Estatuto da empresa, não há qualquer
independente do Conselho de Administração; • Israel Vanboin, Membro independente do Conselho de Administração.
obrigatoriedade de que os membros do Comitê sejam também conselheiros da Iochpe-Maxion.
Auditoria Externa
O Comitê de Remuneração tem as seguintes atribuições:
Em atendimento à Instrução nº 381 da Comissão de
• Revisar e recomendar ao Conselho de Administração o
Valores Mobiliários, informamos que durante o exercício
salário, bônus, opções para compra de ações e outros
de 2008 a Iochpe-Maxion e suas controladas contrataram
eventuais benefícios para os executivos da Companhia;
serviços não relacionados à auditoria externa – incluindo
• Revisar periodicamente e recomendar as alterações
esclarecimento de dúvidas sobre a interpretação da
necessárias nas políticas e programas de remuneração
legislação societária e fiscal, bem como análise de viabilidade
dos executivos de maneira a adequá-las aos padrões do
de constituição de empresa no exterior – no montante
mercado e ao desempenho esperado;
consolidado de R$ 81 mil com prazos inferiores a um ano,
• Revisar periodicamente e avaliar as mudanças no
que representam 15,2% do valor dos honorários contratados
programa de outorga de opções da Companhia e fazer
para os serviços de auditoria das demonstrações financeiras.
recomendações ao Conselho de Administração.
A Iochpe-Maxion e suas controladas, em discussão com os seus auditores independentes, concluíram que esses serviços prestados não afetaram a independência e a objetividade, em razão da definição do escopo e dos procedimentos executados. A Iochpe-Maxion adota como política atender
A empresa é também
às regulamentações que definem as restrições de serviços
fornecedora certificada
dos auditores independentes.
dos principais operadores ferroviários do país.
24
Relatório Anual
ESTRATÉGIA
Planejamento baseado no crescimento equilibrado e com disciplina financeira, refinamento do portfólio de negócios e manutenção das margens operacionais. 25
Relatório Anual
Diretrizes essenciais: modernização do parque industrial, expansão internacional dos negócios, prioridade à sinergia e equilíbrio na avaliação das oportunidades de crescimento.
Crescimento equilibrado, com disciplina.
A Iochpe-Maxion segue comprometida com um
R$ milhões
planejamento estratégico baseado na busca de crescimento equilibrado e com disciplina financeira, refinamento permanente do seu portfolio de negócios e a manutenção 113,4
de margens operacionais que possam remunerar o capital aplicado e agregar valor a seus acionistas. Nesse trabalho, as principais diretrizes são:
84 73
68
68
2006
2007
Modernização do parque industrial A Companhia seguirá modernizando sua estrutura produtiva de maneira a adequar-se às necessidades do mercado e antecipar-se aos movimentos competitivos e de crescimento
2004
2005
2008
da demanda. Também continuará atualizando produtos e processos para atender de forma plena e diferenciada a seus clientes, fortalecendo assim sua liderança no mercado doméstico e ampliando sua presença no mercado internacional. O gráfico a seguir mostra o total de investimentos direcionados ao desenvolvimento de novos produtos e modernização do parque industrial nos últimos cinco anos:
26
Relatório Anual
Expansão Internacional
Novos produtos sinérgicos
A Iochpe-Maxion pretende ampliar sua participação no
A Iochpe-Maxion pretende seguir expandindo suas linhas
mercado internacional, por meio de suas exportações, mas
de produtos por meio do ingresso em nichos de mercado
especialmente com a implantação de centros de produção
que apresentem sinergia com o portfolio atual ou com a
fora do Brasil, de forma a garantir a presença competitiva
carteira de clientes. Exemplo dessa diretriz é o crescimento
dos seus produtos ao redor do mundo. Essa iniciativa diminui
dos negócios, nos últimos anos, no setor de conjuntos
a exposição da empresa aos riscos da flutuação de demanda
estampados estruturais soldados para automóveis.
no mercado interno e possibilita o seu crescimento de forma mais equilibrada. O gráfico a seguir mostra o volume
Aquisições
das exportações e vendas internacionais da empresa nos Continuamente, a empresa está avaliando oportunidades
últimos cinco anos:
de crescimento por meio de aquisições que apresentem sinergia com o portfolio atual de negócios ou com a carteira US$ milhões
de clientes.
145,8 119
120
2006
2007
96
47
Atualização produtiva:
2004
2005
2008
processos mais eficientes para atender os clientes de forma plena e diferenciada.
27
Relatório Anual
DESEMPENHO OPERACIONAL – DIVISÕES E JOINT VENTURE
Apesar das dificuldades trazidas pelo cenário econômico, as Divisões Componentes Automotivos e Rodas e Chassis apresentaram evolução no cotidiano de negócios em 2008. 28
Relatório Anual
A recuperação da demanda interna de vagões ferroviários de carga influenciou positivamente a performance da AmstedMaxion, com aumento importante da receita operacional líquida.
Eficiência de processos, expansão de negócios.
DIVISÃO COMPONENTES AUTOMOTIVOS
R$ 24 milhões, esse novo projeto deverá gerar receita líquida adicional de cerca de R$ 17 milhões em 2010, até
A Divisão Componentes Automotivos da IochpeMaxion encerrou o exercício de 2008 contabilizando receita
atingir o total de aproximadamente R$ 75 milhões por ano a partir de 2013.
operacional líquida de R$ 119 milhões, cifra que representa aumento de 3,8% na comparação com o desempenho de
DIVISÃO RODAS E CHASSIS
R$ 114,6 milhões apurado no ano anterior. Apesar da expansão, sua participação na receita operacional líquida
A Divisão Rodas e Chassis registrou em 2008 receita
consolidada, que era de 8,9% em 2007, passou para 6,5%. Esse
operacional líquida de R$ 1.215 milhões, com aumento
desempenho foi influenciado positivamente pela expansão
de 35,8% em relação ao desempenho do ano anterior.
de 7,5% da produção brasileira de automóveis que, por sua
Apesar dessa expansão importante, a participação na receita
vez, sofreu o impacto da retração do mercado a partir do
operacional líquida consolidada apresentou ligeiro recuo,
quarto trimestre do ano. Em 2008, a Divisão – que segue
passando de 69,5% em 2007 para 66,5%. Os números da
investindo na modernização de sua capacidade produtiva
Divisão foram impactados favoravelmente pelo aumento da
e na ampliação da eficiência de processos – continuou
produção brasileira de caminhões, ônibus e máquinas agrícolas,
registrando resultados importantes em decorrência do início
de 22,1%, 12,9% e 30,7%, respectivamente, na comparação
da produção de conjuntos estampados estruturais soldados
com 2007, mesmo diante da redução do ritmo de crescimento
do automóvel “Punto”.
da produção a partir dos últimos meses do ano.
A experiência adquirida com esse trabalho – realizado
O segmento de chassis – que, além de chassis completos,
em parceria com a Divisão Rodas e Chassis, com reconhecido
inclui também longarinas, travessas e peças estampadas –
know-how em estamparia – permitiu a ampliação do
registrou em 2008 receita operacional líquida de R$ 705
relacionamento com a Fiat e o desenvolvimento de novos
milhões, com aumento de 35,3% em relação aos R$ 521
conjuntos estampados estruturais para dois novos projetos
milhões de 2007. Nesse cenário, cabe registrar o aumento
dessa montadora. Com investimentos da ordem de
no faturamento, da ordem de 76,6%, nas vendas ao mercado
29
Relatório Anual
externo. Essa performance garantiu à Divisão a liderança
No cenário externo, o principal destaque de 2008 foi a
nesse segmento de mercado, com aproximadamente 65%
entrada em operação, no início do segundo semestre, da nova
de participação.
unidade de produção de rodas rodoviárias na China, na cidade
Em 2009, a Divisão deve iniciar os trabalhos para
de Nantong, resultado de investimentos de cerca de US$ 20
implementação de uma nova unidade na região de Chennai,
milhões. No período, a receita operacional líquida da unidade
importante polo industrial da Índia. O novo projeto é
chegou a R$ 9,9 milhões, com toda a sua produção dedicada
resultado de negociação para fornecimento de longarinas,
à exportação para os mercados geograficamente próximos
travessas, montagem de chassis e pintura de componentes e
à China. Após o período de aceleração da produção na nova
chassis montados à nova fábrica da Daimler Hero Commercial
unidade e alcance da capacidade de fabricação de 600 mil
Vehicles – afiliada do Grupo Daimler – que produzirá uma
rodas por ano, a Iochpe-Maxion estima uma receita líquida
nova família de caminhões de carga leve para o mercado
adicional de cerca de US$ 30 milhões ao ano.
indiano a partir do final de 2010. A “Maxion Chennai” realizará investimentos de cerca de R$ 35 milhões e deverá
AMSTED-MAXION
gerar uma receita líquida anual de aproximadamente R$
No mercado doméstico, a Amsted-Maxion mantém liderança destacada nos segmentos de vagões e fundidos ferroviários.
23 milhões a partir de 2011. Além do resultado financeiro,
A Amsted-Maxion, joint venture entre a Iochpe-Maxion
a importância da nova unidade decorre da oportunidade
e a Amsted-Industries – empresa norte-americana que é
da Iochpe-Maxion passar a operar em um mercado
a principal referência internacional no desenvolvimento e
estratégico, com grande potencial de expansão e em
aplicação de tecnologias no setor de fundidos ferroviários
condições bastante adequadas.
– registrou (para fins da participação de 50% da Iochpe-
O segmento de rodas – formado por rodas rodoviárias,
Maxion) em 2008 receita operacional líquida de R$ 492,8
agrícolas e para veículos fora de estrada – obteve em 2008
milhões, o que corresponde a aumento de 76,6% na
receita operacional líquida de R$ 500,5 milhões, resultado
comparação com o resultado do ano anterior, de R$ 279,0
33,7% maior que o apurado em 2007, de R$ 374 milhões.
milhões. Com esse desempenho, sua participação na receita
Nesse desempenho, o principal impacto veio das vendas
operacional líquida consolidada passou de 21,6% em 2007
ao mercado interno, que apresentaram aumento de 40,0%,
para 27% em 2008.
passando de R$ 301,9 milhões em 2007 para R$ 422,7 milhões
A performance da Amsted-Maxion foi impactada
em 2008. Assim, a Divisão também manteve a liderança nesse
positivamente pela forte recuperação da demanda interna
segmento de mercado, com participação de 62%.
por vagões ferroviários de carga, diretamente influenciada pelo ritmo acelerado da atividade econômica que marcou os três primeiros trimestres do ano. Dessa forma, no mercado doméstico manteve a liderança destacada nos segmentos de vagões e fundidos ferroviários, com participação de 85% e 80%, respectivamente, de acordo com estimativas da própria empresa. Já as vendas ao mercado externo apresentaram pequena retração em reais, com consequente diminuição do valor das exportações da ordem de 2,8%, em relação a 2007. Ainda em 2008, a Amsted-Maxion iniciou em sua fábrica de Hortolândia – São Paulo – a produção da DH10, uma locomotiva diesel hidráulica projetada para serviços gerais de linha, como manobras em portos, cimenteiras, siderúrgicas e operadoras ferroviárias e de logística. Em razão da forte redução da demanda por novos vagões ferroviários de carga projetada para 2009 – sinalizada a partir da crise financeira internacional que levou a uma contração dos mercados a partir dos últimos meses de 2008 –, as encomendas de vagões ferroviários de carga da empresa para entrega em 2009 encontram-se em torno de 900 unidades, representando uma receita bruta de aproximadamente R$ 165 milhões (R$ 83 milhões, para fins da participação de 50% da Iochpe-Maxion).
30
Relatório Anual
DESEMPENHO ECONÔMICO-FINANCEIRO
A Iochpe-Maxion apurou aumento de 41,8% na receita operacional líquida, refletindo a expansão da produção brasileira de caminhões e máquinas agrícolas e o crescimento da demanda por vagões ferroviários. 31
Relatório Anual
Em 2008, o resultado líquido foi 195,7% superior ao registrado no ano anterior. Nesse total, ganho não recorrente de R$ 76 milhões.
Desafio, gerenciamento equilibrado e resultado.
O quadro a seguir apresenta o resultado consolidado da Iochpe-Maxion em 2008. Para fins da comparação com o ano anterior e seguindo a Instrução CVM 539/08 – distribuída em 14 de março de 2009 – e a orientação do Comitê de Pronunciamentos Contábeis, os valores considerados em 2008 e 2007 como Despesas Não-Operacionais – R$ -4 milhões e R$ -8,6 milhões, respectivamente – foram incorporados às Despesas Operacionais. Com isso, reduziu-se o EBIT e o EBITDA apresentados nos relatórios anteriores.
2008
R.O.L.
2007 (Ajustado)
R.O.L.
1.827.726
100,0%
1.289.282
100,0%
(896.406) (284.595) (289.755) (1.470.756) 356.970
49,0% 15,6% 15,9% 80,5% 19,5%
(598.928) (222.604) (232.044) (1.053.576) 235.706
46,5% 17,3% 18,0% 81,7% 18,3%
(52.386) (73.158) 229 (125.315) 231.655
2,9% 4,0% 0,0% 6,9% 12,7%
(47.009) (55.749) (6.927) (109.685) 126.021
3,6% 4,3% -0,5% 8,5% 9,8%
13.795 (41.376) (27.582) 204.073
0,8% 2,3% 1,5% 11,2%
6.233 (15.839) (9.606) 116.415
0,5% 1,2% 0,7% 9,0%
-
0,0%
204.073
11,2%
116.415
9,0%
10.021
0,5%
(44.024)
-3,4%
Lucro Líquido
214.094
11,7%
72.391
5,6%
EBITDA
267.727
14,6%
155.899
12,1%
DRE Consolidado – R$ mil Receita Operacional Líquida Custos dos Produtos Vendidos Matéria-Prima Mão-de-Obra Outros Lucro Bruto Despesas Operacionais Despesas Administrativas Despesas Comerciais Outras Despesas/Receitas Lucro Operacional (EBIT) Resultado Financeiro Receitas Financeiras Despesas Financeiras Lucro Após o Resultado Financeiro Resultado Não-Operacional Lucro Antes o IR/CS Imp. de Renda/Contrib. Social
0,0%
32
Relatório Anual
Receita Operacional Líquida A receita operacional líquida consolidada atingiu em 2008 o total de R$ 1.827,7 milhões, o que representa aumento de 41,8% na comparação com o ano anterior. Dois fatores contribuíram de forma decisiva para esse desempenho: a expansão da produção brasileira de caminhões e máquinas agrícolas e o aumento da demanda doméstica por vagões ferroviários. As exportações, por sua vez, totalizaram US$ 145,8 milhões – ou R$ 272,0 milhões – com aumento de 21,3% em dólares e de 16,8% em reais em relação a 2007. Estados Unidos, América Latina, África/Oriente Médio, com 17,0% e Europa, com 11%, foram os principais destinos das exportações consolidadas em 2008. O quadro a seguir detalha a Receita Operacional Líquida por divisão ou empresa e por mercado nos períodos indicados. Os valores estão expressos em R$ mil.
Receita Rodas (Brasil) Mercado Interno Mercado Externo Total Rodas (China) Mercado Interno Mercado Externo Total Chassis Mercado Interno Mercado Externo Total Divisão Rodas e Chassis Mercado Interno Mercado Externo Total Divisão Comp. Autom. Mercado Interno Mercado Externo Total Amsted-Maxion (50%) Mercado Interno Mercado Externo Total Iochpe-Maxion Consol. Mercado Interno Mercado Externo Total
2008
2007
Var.
422.728 77.831 500.559
301.980 72.343 374.323
40,0% 7,6% 33,7%
9.973 9.973
-
643.435 61.754 705.189
486.250 34.965 521.215
32,3% 76,6% 35,3%
1.066.163 149.558 1.215.721
788.230 107.308 895.538
35,3% 39,4% 35,8%
117.619 1.404 119.023
113.620 1.033 114.653
3,5% 35,9% 3,8%
371.975 121.007 492.982
154.643 124.449 279.092
140,5% -2,8% 76,6%
1.555.757 271.969 1.827.726
1.056.492 232.790 1.289.282
47,3% 16,8% 41,8%
33
Relatório Anual
Custo dos Produtos Vendidos
principalmente, os aumentos salariais concedidos no quarto trimestre de 2008, a expansão das despesas variáveis de
No exercício, o custo dos produtos vendidos atingiu
venda – resultado do aumento das vendas domésticas – e o
R$ 1.470,8 milhões, representando 80,5% da receita
crescimento dos gastos com frete devido ao maior volume
operacional líquida consolidada. O resultado revela um
de vendas ao exterior.
aumento de 39,6% em comparação a 2007, quando o custo chegou a 81,7% da receita operacional líquida.
Lucro Operacional Antes do Resultado Financeiro (EBIT)
Lucro Bruto No exercício de 2008 o EBIT atingiu R$ 231,6 milhões Em 2008, o lucro bruto somou R$ 357,0 milhões, o que
– representando 12,7% da receita operacional líquida
representa margem bruta de 19,5% e crescimento de 51,4%
consolidada – com aumento de 83,8% em comparação ao
em relação a 2007, quando o lucro bruto chegou a R$ 235,7
resultado de R$ 126,0 alcançado em 2007 – 9,8% da receita
milhões, com margem bruta de 18,3%.
operacional líquida consolidada.
Despesas Operacionais Líquidas
Geração de Caixa Bruta (EBITDA)
As despesas operacionais líquidas atingiram R$ 125,3
O EBITDA de 2008 foi de R$ 267,7 milhões, com aumento
milhões no último exercício, com aumento de 14,2% na
de 71,7% na comparação com o ano anterior. Em relação
comparação com 2007. Essas despesas representaram
à receita operacional líquida consolidada, sua participação
6,9% da receita operacional líquida consolidada de 2008,
passou de 12,1% em 2007 para 14,6% em 2008.
contra 8,5% no ano anterior. O crescimento das despesas operacionais líquidas em números absolutos reflete,
Reconciliação EBITDA – R$ mil Lucro Líquido Imp. de Renda/Contrib. Social Resultado Financeiro Depreciação/Amortização EBITDA
O quadro a seguir apresenta a evolução do EBITDA nos períodos indicados:
2008
2007
Var.
214.094 10.021 (27.582) (36.072) 267.727
72.391 (44.024) (9.606) (29.878) 155.899
195,7% -122,8% 187,1% 20,7% 71,7%
Resultado Financeiro O resultado financeiro apurado no exercício de 2008 foi negativo em R$ 27,6 milhões, o que representa aumento de
O EBITDA foi 71,7% superior ao de 2007. Em relação à receita operacional líquida consolidada, a participação saltou de 12,1% para 14,6% em 2008.
187,1% em relação ao resultado negativo de R$ 9,6 milhões registrado em 2007. O desempenho reflete, basicamente, o impacto da desvalorização do Real a partir do final do terceiro trimestre de 2008. Esse movimento levou a uma despesa de R$ 25,7 milhões com variação cambial sobre os financiamentos em moeda estrangeira – receita de R$ 11,7 milhões em 2007. Vale ainda destacar que no quarto trimestre de 2008 o resultado financeiro foi negativo em R$ 22,6 milhões, contra um resultado positivo de R$ 0,7 milhão no mesmo período de 2007. A desvalorização da moeda brasileira no trimestre implicou perda de R$ 8,0 milhões em operações relacionadas à fixação do Dólar futuro – por meio das NDFs, Non Deliverable Forwards – contra um ganho de R$ 6,1 milhões no quarto trimestre de 2007. Ocasionou também uma despesa de R$ 18,8 milhões com variação cambial sobre
34
Relatório Anual
os financiamentos em moeda estrangeira – receita de R$ 2,2
O endividamento bancário líquido consolidado atingiu
milhões no mesmo período do exercício anterior. Por outro
R$ 255,5 milhões ao final de 2008, o que representa
lado, a desvalorização levou a um ganho de R$ 10,8 milhões
aumento de 99,0% em comparação a dezembro de 2007.
com a variação cambial sobre o contas a receber – perda de
A relação entre esse valor e o EBITDA dos últimos 12 meses
R$ 1,5 milhão no 4º trimestre de 2007.
ficou em 1,0x em dezembro de 2008, maior, portanto, em comparação à relação de 0,8x de dezembro de 2007.
Resultado Líquido Operações A Iochpe-Maxion registrou em 2008 lucro líquido
Relacionadas
à
Fixação
do
Dólar Futuro (NDFs)
de R$ 214,1 milhões – lucro de R$ 4,5137 por ação – o que representa aumento de 195,7% na comparação com
Para fixar o valor em reais de parcela importante do
o resultado alcançado em 2007 – lucro de R$ 1,3599 por
valor dos embarques das exportações projetado para os 12
ação. Esse resultado foi favorecido em R$ 76 milhões pelo
meses subsequentes (Hedge Accounting), a Iochpe-Maxion
ganho não recorrente relativo à incorporação da subsidiária
utiliza operações de NDFs (Non Deliverable Forwards).
Maxion Sistemas Automotivos pela Iochpe-Maxion em
Ao final de 2008, as operações consolidadas contratadas de
junho de 2008. Desconsiderado esse movimento, o lucro
NDF somavam US$ 60,8 milhões, com uma taxa média de
líquido do exercício seria de R$ 138,0 milhões – lucro de R$
dólar em US$ 1.8940 para o período de janeiro de 2008
2,9098 por ação – representando ainda aumento de 90,6%
a setembro de 2009.
em relação ao resultado de 2007.
momento, essas operações gerariam perda de R$ 30,0
Caso fossem liquidadas naquele
milhões. Nesse contexto, a Iochpe-Maxion fez hedge de Liquidez e endividamento
valor justo para cobrir o risco de câmbio de empréstimos de curto prazo em moeda estrangeira e que poderiam
Ano após ano, a empresa investe no desenvolvimento de novos produtos, de processos e
Ao final de 2008, a disponibilidade financeira consolidada
impactar o resultado da empresa. Ao final de 2008, as
chegou a R$ 90,0 milhões, sendo 99,7% denominada em reais
operações contratadas de NDF relacionadas à compra de
e 0,3% em dólares. As aplicações financeiras representavam
dólar futuro somavam US$ 2,0 milhões, a uma taxa média
56,5% da disponibilidade total nessa data e estão registradas
de dólar de R$ 1,6786 para o período de janeiro de 2009.
no circulante. Também na mesma data, o endividamento
Caso fossem liquidadas naquele momento, essas operações
bancário bruto consolidado atingiu R$ 345,5 milhões, sendo
gerariam ganho de R$ 1,3 milhão. Assim, de forma conjunta,
R$ 219,9 milhões – ou 63,6% – registrados no circulante e
a liquidação das operações de NDF ao final de 2008 geraria
outros R$ 125,6 milhões – ou 36,4% – no não-circulante.
perda de R$ 28,7 milhões.
Os principais indexadores desse endividamento são a TJLP
na modernização de seu
com 68,8% do valor total, seguida pelo Dólar com 25,3% e
parque industrial.
o YUAN/RENMIMBI com 5,1%.
Patrimônio Líquido Ao final do exercício, o patrimônio líquido da IochpeMaxion atingiu R$ 442,9 milhões – ou valor patrimonial de R$ 9,34 por ação – maior que o patrimônio líquido alcançado ao final de 2007 – correspondente a um valor patrimonial de R$ 5,83 por ação. Ao término de 2008, houve um ajuste de avaliação patrimonial negativo de R$ 2,5 milhões, reflexo do valor de mercado, ao final do ano, das operações relacionadas à fixação do dólar futuro – NDFs – e da variação cambial dos investimentos feitos no exterior. Investimentos Em 2008, a Iochpe-Maxion investiu R$ 113,4 milhões – R$ 68,4 milhões em 2007 – no desenvolvimento de novos produtos, de processos e na modernização do seu parque industrial.
35
Relatório Anual
PERSPECTIVAS
A economia mundial e, por consequência, a brasileira, deverão continuar sentindo os efeitos da crise financeira internacional ao longo de 2009, com impacto direto sobre a demanda dos mercados de atuação da Iochpe-Maxion.
36
Relatório Anual
Mesmo diante de um contexto menos favorável, a empresa dará continuidade ao seu planejamento estratégico, visando a expansão segura e consistente dos negócios.
Novo cenário, expansão segura.
A avaliação da Iochpe-Maxion – em linha com o
e consistente de seus negócios. A Divisão Componentes
pensamento geral do mercado e dos parceiros próximos a
Automotivos dará início à produção de novos conjuntos
seu cotidiano de negócios – sinaliza que em 2009 a economia
estampados estruturais soldados para dois novos modelos
mundial e por conseguinte, a brasileira, continuarão a sentir
de automóveis que serão lançados em breve no mercado
as consequências relacionadas à crise financeira internacional,
nacional. Na agenda de 2009, a Divisão Rodas e Chassis
o que deverá refletir em índices bastante modestos de
contempla ainda duas etapas importantes: a ampliação
crescimento do Produto Interno Bruto, mas preservando o
dos volumes de produção da fábrica de rodas rodoviárias
equilíbrio e a estabilidade macroeconômica. Esse cenário, por
em Nantong, na China – que garante à empresa maior
sua vez, terá impacto direto sobre a demanda nos mercados
competitividade no mercado externo – e o início dos
de atuação da empresa, a exemplo de caminhões, máquinas
trabalhos de implementação da nova unidade na região de
agrícolas, equipamentos ferroviários e automóveis de passeio.
Chennai, na Índia, para fornecimento de longarinas, travessas
Este último, porém, deverá ser beneficiado por programas
e chassis para a fábrica da Daimler Hero Commercial
de redução de impostos implementados pelo Governo
Vehicles, afiliada do Grupo Daimler.
Brasileiro a partir do final de 2008. Já o segmento de vagões
A Iochpe-Maxion, que em 2008 procedeu todas as
ferroviários de carga, de processo de maturação mais longo
mudanças necessárias para adequar-se às exigências do
entre a encomenda e a entrega efetiva das unidades, aponta
Novo Mercado da Bolsa de Valores de São Paulo, pretende
para uma redução importante da demanda em 2009, na
em 2009 seguir avançando no cumprimento das melhores
comparação com o nível de produção registrado em 2008.
práticas e continuar adotando parâmetros superiores de
Mesmo diante de um contexto menos favorável do que
governança e transparência, base de um relacionamento
o de 2008, em 2009 a Iochpe-Maxion dará prosseguimento
ainda mais próximo, parceiro e produtivo com o mercado
ao planejamento estratégico visando à expansão segura
de capitais.
37
Relatório Anual
SUSTENTABILIDADE
A Iochpe-Maxion coloca lado a lado a expansão de seus negócios e o respeito às demandas da sustentabilidade, base da responsabilidade socioambiental. 38
Relatório Anual
A empresa adota como princípio o respeito absoluto à diversidade, fator essencial ao aprimoramento de um relacionamento cada vez mais transparente e parceiro.
O respeito como regra.
A Iochpe-Maxion pertence ao conjunto de empresas
Por meio da atuação de suas Divisões e da joint venture
que baseiam sua estratégia no desafio de alinhar a expansão
Amsted-Maxion, em 2008 a Iochpe-Maxion gerou mais de
de seus negócios às demandas da sustentabilidade,
R$ 356 milhões em impostos, enquanto a remuneração de
essência do comprometimento com a responsabilidade
mais de 8 mil funcionários atingiu mais de R$ 286 milhões.
socioambiental. Isso se dá, por exemplo, no cotidiano de
Além disso, foram direcionados recursos da ordem de
todas as suas unidades industriais. Nelas, o aumento da
R$ 47 milhões à viabilização de um amplo conjunto de
eficiência e da produção leva sempre em conta o respeito
benefícios. Todos os funcionários da empresa estão inscritos
às questões ambientais, às necessidades dos funcionários e
em planos de assistência médica, seguro de vida e programas
de apoiar o crescimento econômico e o aprimoramento
de alimentação.
social das comunidades segundo as melhores práticas
A Iochpe-Maxion adota como princípio o respeito
do mercado, representadas pela observação de normas
absoluto à diversidade, considerado fator essencial ao
internacionalmente reconhecidas, definidas por certificações
aprimoramento dos relacionamentos. Internamente, esse
como ISO 14000 e OHSAS 18001.
compromisso se aplica no aumento da participação de
39
Relatório Anual
mulheres em seu quadro funcional, bem como na presença de trabalhadores com idade acima de 45 anos, que transformam experiência e conhecimento em atributos que fazem a diferença. O respeito à diversidade está presente também no “Projeto de Inclusão de Portadores de Necessidades Especiais” que incentiva a capacitação e inserção de cidadãos no mercado de trabalho, bem como a promoção de mudanças físicas nas dependências industriais, de maneira a adaptá-las às necessidades dos novos colaboradores. O Projeto também estrutura e sistematiza os processos de contratação, bem como a qualificação de portadores de necessidades especiais. A Iochpe-Maxion apoia a disseminação de soluções sociais por meio de sua contribuição à Fundação Iochpe, entidade criada em 1989 com o propósito de estruturar
Por meio de sua contribuição à Fundação Iochpe, a Iochpe-Maxion apóia a disseminação de soluções sociais e a valorização da educação como instrumento para redução das desigualdades.
política de responsabilidade social corporativa, com o foco nas iniciativas baseadas na educação como instrumento
O aumento da eficiência e da produção leva sempre
de desenvolvimento vocacional, melhoria da qualidade
o “Arte na Escola”, programa de parceria com universidades
de vida e redução das desigualdades. Ao longo de sua
para capacitação de professores de arte da rede pública de
trajetória a Fundação Iochpe, pioneira entre as fundações
ensino, e o “Formare”, dedicado à implantação de escolas
empresariais brasileiras, especializou-se na construção de
profissionalizantes dentro do ambiente das empresas.
“pontes de co-responsabilidade”, expressão que traduz o
Síntese do pioneirismo da Iochpe-Maxion em relação
estabelecimento de parcerias diversas voltadas a ampliar
à prática do investimento social privado, a Fundação Iochpe
à partir de normas
o alcance de suas iniciativas. No contexto de iniciativas da
reúne profissionais e Administradores da empresa em seu
internacionalmente
Fundação Iochpe, dois projetos merecem destaque especial:
Conselho Curador e Comitê Fiscal.
em conta o respeito às questões ambientais,
reconhecidas.
40
Relatório Anual
INFORMAÇÕES CORPORATIVAS Relações com Investidores Iochpe-Maxion S.A. Rua Luigi Galvani, 146 – 13º andar 04575-020 – São Paulo, SP Tel.:(11) 5508-3800 – Fax: (11) 5506-7353 Luis Fernando Abreu e-mail: luisabreu@iochpe.com.br site: www.iochpe-maxion.com.br Atendimento a Acionistas e Ações Escriturais Banco Bradesco S.A. Departamento de Ações e Custódia Cidade de Deus – Prédio Amarelo – 2º andar 06029-900 – Osasco, SP Todas as agências do Banco Bradesco S.A. estão habilitadas a atender acionistas da Companhia site: www.bradescocustodia.com.br Banco Emissor de ADRs nível I – Símbolo: IOCJY 101 Braclay Street – 22nd West New York, NY 10286 Estados Unidos da América site: www.adrbny.com Negociações em Bolsas de Valores As ações da Iochpe-Maxion são negociadas em todas as Bolsas de Valores brasileiras, sendo, no entanto, os principais volumes negociados na Bovespa – Bolsa de Valores de São Paulo (Símbolo MYPK3). Conselho de Administração Ivoncy Brochmann Ioschpe – Presidente Décio Silva – Conselheiro Gustavo Berg Ioschpe – Conselheiro Iboty Brochmann Ioschpe – Conselheiro Israel Vainboim – Conselheiro Luiz Antonio Correa Nunes Viana de Oliveira – Conselheiro Mauro Litwin Iochpe – Conselheiro Mauro Knijnik – Conselheiro Nildemar Secches – Conselheiro Roberto Mangabeira Unger – Conselheiro Rodrigo Caldas Nunes – Conselheiro Salomão Ioschpe – Conselheiro Thomas Bier Herrmann – Conselheiro Conselho Fiscal Ademar Rui Bratz Anthonny Dias dos Santos Maurício Diácoli Diretoria Executiva Dan Ioschpe – Presidente Oscar A. Fontoura Becker – Diretor Financeiro e de Relações com Investidores
Diretores Superintendentes – Subsidiária e Joint Venture Divisão de Rodas e Chassis – Armando Ulbricht Jr. Divisão de Componentes Automotivos – Marcos Luchese Amsted-Maxion Fundição e Equipamentos Ferroviários S.A. – Ricardo Chuahy Comitês de Assessoramento Comitê de Auditoria - Mauro Knijnik - Mauro Litwin Iochpe - Pedro Ozires Predeus Comitê de Remuneração Variável - Nildemar Secches - Luiz Antonio Correa Nunes Viana de Oliveira - Israel Vainboim Auditor Externo KPMG Auditores Independentes CRC 2SP014428/O-6 Endereços Iochpe-Maxion S.A. Rua Luigi Galvani, 146 – 13º andar 04575-020 – São Paulo – SP – Brasil Tel.: (11) 5508-3800 – Fax: (11) 5506-7353 e-mail: iochpe@iochpe.com.br site: www.iochpe-maxion.com.br Amsted-Maxion Fundição e Equipamentos Ferroviários S.A. Rua Dr. Othon Barcellos, 77 12700-000 – Cruzeiro – SP – Brasil Tel.: (12) 3184-1000 – Fax (12) 540-1185 e-mail: am@amsted-maxion.com.br site: www.amsted-maxion.com.br Divisão Rodas e Chassis da Maxion Sistemas Automotivos Rua Dr. Othon Barcellos, 83 12700-000 – Cruzeiro – SP – Brasil Tel.: (12) 3184-1000 – Fax (12) 540-1185 e-mail: vendas@maxioncr.com.br site: www.maxioncr.com.br Divisão Componentes Automotivos Maxion Sistemas Automotivos Rua Haeckel Ben Hur Salvador, 100 32341-000 – Contagem – MG – Brasil Tel.: (31) 2191-1500 – Fax: (31) 2191-1690 e-mail: maxioncomp@maxion.ind.br site: www.maxion.ind.br
da
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