EURAC Wissensbilanz

research EU ROPÄISCH E AKADEMI E ACCADEMIA E U R O P E A EUROPEAN A C A D E M Y

WISSENSBILANZ

05/07

BOZEN - BOLZANO

Institut für Regionalentwicklung und Standortmanagement

1

Die Institutsleiter

Vorwort

Dipl.-Ing. Flavio V. Ruffini & Prof. Dr. Harald Pechlaner

Dies ist die erste Wissensbilanz des Instituts für Regi-

in die Institute. Es ist nicht selbstverständlich, unter

onalentwicklung und Standortmanagement der Euro-

exzellenten Rahmenbedingungen forschen zu dürfen.

päischen Akademie Bozen (Eurac Research) und zu-

Solche Rahmenbedingungen sind ein großer Wettbe-

gleich die erste Wissensbilanz der EURAC insgesamt.

werbsvorteil, wenn es darum geht, wissenschaftsge-

Eine Wissensbilanz versucht, die Prozesse einer Orga-

stützte Antworten auf Fragen vor dem Hintergrund

nisation transparent darzustellen und einen Zusam-

aktueller regionaler und internationaler Entwicklun-

menhang mit den Rahmenbedingungen für die Orga-

gen zu erbringen. Diese Wissensbilanz ist aber auch

nisation, Humanstruktur und das Beziehungskapital

ein Dankeschön an die Mitarbeiterinnen und Mitar-

herzustellen und mit den Wirkungen auf die unter-

beiter, welche in unzähligen Stunden – stets von wis-

schiedlichen Zielgruppen des Instituts in Verbindung

senschaftlicher Arbeit begeistert – Projekte zum Erfolg

zu setzen. Eine Wissensbilanz gibt Auskunft darüber,

geführt haben.

wie Forschungsmittel im Hinblick auf Wissensgewinn

Die Kernkompetenz der Europäischen Akademie liegt

im Sinne der nachhaltigen Entwicklung dieser Region

in der wissenschaftlichen und gleichsam umsetzungs-

eingesetzt werden. Eine transparente Offenlegung des

nahen Aufbereitung aktueller Fragen der nachhaltigen

Nutzens aus den eigenen Tätigkeiten ist besonders für

Entwicklung. Diesem Ideal sieht sich auch das Insti-

Forschungsinstitute wichtig, die über öffentliche Mit-

tut für Regionalentwicklung und Standortmanage-

tel verfügen. Sie haben eine besondere Verantwortung

ment verpflichtet. Es versucht dabei jene Kernfelder

gegenüber der Gesellschaft wahrzunehmen.

zu vernetzen, wo dies sinnvoll möglich ist. Die regionale und internationale Vernetzung des Instituts tut

Die Wissensbilanz ermöglicht es dem Institut, über

ein Übriges, um Nutzen zu stiften und konkrete Pro-

sich selbst zu lernen. Die exakte Analyse der Tätigkei-

bleme zu lösen sowie insgesamt zu vermitteln helfen,

ten und der entsprechenden Soll-Ist-Abweichungen

dass wissenschaftliche Forschung – welcher Art auch

schafft ein spezielles Bewusstsein für die weitere Ent-

immer – letztlich die Verbesserung von Lebensbedin-

wicklung des Instituts. Seit März 2006 agieren die bei-

gungen der Menschheit zur Aufgabe hat. Wenn die

den ehemaligen Institute für Management und Touris-

EURAC ein Stück dazu beitragen kann, hat sich das

mus einerseits und Regionalentwicklung andererseits

Engagement von uns allen bezahlt gemacht.

unter dem Dach „Institut für Regionalentwicklung und Standortmanagement“. Die Zusammenlegung ergab sich durch eine Reihe gemeinsamer Schnittstellen und Projekte.

Der Blick zurück lässt auch Rückschlüsse über künftige Auswirkungen und Entwicklungen zu. Die vorliegende Wissensbilanz versteht sich als Dankeschön für das große Vertrauen des Verwaltungsrates und der Geschäftsführung der Europäischen Akademie Bozen

research EU ROPÄISCH E

Die Wissensbilanz Bilanzen zählen zum Handwerkszeug jedes Unter-

Die damit zusammenhängenden Ressourcen, Leis-

nehmens. Als Visitenkarte eines Unternehmens ge-

tungsprozesse und Ergebnisse der Jahre 2005 bis 2007

ben sie die unternehmerischen Entscheidungen und

dokumentiert die vorliegende Wissensbilanz. Dies

Handlungen eines Geschäftsjahres in Zahlen wieder.

erlaubt, die Verwendung der bereitgestellten Mittel

Während materielle Güter auf diese Weise sinnvoll

in ganzheitlicher und transparenter Weise zu veran-

dokumentiert werden können, muss die Bilanzierung

schaulichen.

immaterieller Vermögensgegenstände eigenständig betrachtet werden.

Das hier angewandte Wissensbilanzmodell umfasst folgende Bereiche:

Für eine Forschungs- und Weiterbildungseinrichtung zählen der Erwerb, die Verarbeitung und schließlich

• Rahmenbedingungen

die Weitergabe von Wissen zu den Kernprozessen der

• Intellektuelles Kapital

Leistungserstellung. Intangible, sprich nicht greifba-

• Leistungsprozesse

re Vermögenswerte wie das Know-how der Mitarbei-

• Wirkung auf die Stakeholder

ter stehen dabei im Mittelpunkt. Um ihrer Bedeutung Rechnung zu tragen, fokussiert die Wissensbilanz ihr

Die Wissensbilanzierung stellt im Rahmen des Insti-

Augenmerk auf das intellektuelle Kapital einer Or-

tuts für Regionalentwicklung und Standortmanage-

ganisation. Wir möchten mit dieser Bilanz internen

ment einen Meilenstein dar. Die Erstellung der Wis-

und externen Interessengruppen Auskunft über die

sensbilanz ermöglichte es, alle Mitarbeiterinnen und

wissenschaftliche und wirtschaftliche Wertschöpfung

Mitarbeiter in einen Gestaltungsprozess einzubinden:

geben, die sich aus dem Wissen und Können unserer

rückwirkend zu bilanzieren und Zukünftiges zu pla-

Mitarbeiter ergibt.

nen. Allein das Bewusstsein, dass man durch kritische Würdigung vergangener Planungsperioden bei

Das Institut für Regionalentwicklung und Standort-

entsprechenden Ergebnissen befriedigende Lösungen

management, unter dessen Dach die beiden ehemali-

für die Zukunft erbringen kann, hat die Wissensbilanz

gen Institute für „Management und Tourismus“ sowie

bezahlt gemacht. Die Personalentwicklung hat vor

„Regionalentwicklung“ agieren, betreibt angewandte

diesem Hintergrund an Qualität gewonnen und den

Forschung auf internationaler und regionaler Ebene.

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Möglichkeit gegeben, eine ganzheitlichere Sicht des Institutsgeschehens einzunehmen und dabei eigene Kompetenzen besser in den Vordergrund zu spielen. Schaffen von Transparenz durch Wissensbilanzierung ist somit eine weitere Grundlage für eine zukunftsgerichtete Entwicklung des Instituts für Regionalentwicklung und Standortmanagement.

3

Rahmenbedingungen

Einleitung

Die Rahmenbedingungen des Instituts für Regionalentwicklung und Standortmanagement werden von

Das Institut stellt sich vor - die Ziele

der Autonomen Provinz Bozen-Südtirol, von vertikalen und horizontalen Kooperationen innerhalb und außerhalb des Alpenraums, vom wissenschaftlichen

Großprojekte und internationale Projekte

Beirat sowie von der Geschäftsleitung der Europäischen Akademie Bozen vorgegeben. Relevante Teile des Instituts werden aus Drittmitteln finanziert. Der Rest wird über die Grundmittel der EURAC selbst be-

Projekte mit regionalem Bezug

stritten (siehe Tabelle Strukturkapital).

Kleinprojekte

An dieser Stelle danken wir auch all unseren Förderern und Auftraggebern sowie übergeordneten Führungs- und Kontrollinstanzen für das entgegen-

Weiterbildung /Veranstaltungen

gebrachte Vertrauen. Innerhalb weniger Jahre ist es gelungen, zwei Institute aufzubauen, die dann wiederum beschlossen haben, unter einem Dach ihren Weg

Transfer

zu gehen und die daraus resultierenden Rahmenbedingungen jeweils für sich positiv zu nutzen.

Die Grundstärke der Europäischen Akademie Bozen liegt darin, flexibel Entscheidungen zu treffen und

Vernetzung und Statements der Stakeholder

diese auch schnell umzusetzen. Diese Rahmenbedingung gibt auch dem Institut für Regionalentwicklung und Standortmanagement die Kraft, mit großem Engagement eine Vielzahl von Projekten umzusetzen.

Menschen aus völlig unterschiedlichen Disziplinen lernen sich dabei kennen und schätzen – ein Vorteil, der kaum zu überbieten ist.

Das Wissensbilanzmodell, in Anlehnung an Biedermann (2003)

Frame Rahmenbedingungen

INPUT Output Intellektuelles Kapital Leistungsprozesse Forschung

• Vision • Ziele

Humanressourcen Strukturkapital

• Strategien • Maßnahmen

Beziehungskapital

Beratung Weiterbildung Transfer Vernetzung

WISSENSPROZESS

Impact Wirkung auf die Interessenten Scientific Community Bergregionen Land Südtirol Tourismusorganisationen Verbände Private Unternehmen Teilnehmer an Weiterbildungsinitiativen EURAC/ Mitarbeiter

Das Institut stellt sich vor

Kernprodukte: Regionalentwicklung und Standortmanagement

Im Mittelpunkt der Forschungstätigkeit des Instituts

Die zwei Achsen des Instituts sind - wie der Name

für Regionalentwicklung und Standortmanagement

unschwer vermuten lässt – die Regionalentwicklung

steht die nachhaltige Entwicklung von Bergregionen.

und das Standortmanagement. Beide Achsen sind

Bergregionen nehmen rund 40 Prozent der Gesamt-

mit ihren Schwerpunkten in die internationale For-

fläche Europas ein. Sie sind Lebens- und Wirtschafts-

schungsdiskussion eingebunden. Im Mittelpunkt der

raum für Millionen von Menschen. Eine noch höhere

Regionalentwicklung steht die Entwicklung in Berg-

Anzahl von Menschen nutzt diesen Raum als Erho-

regionen, die abnehmende Wettbewerbsfähigkeit der

lungsraum. Gleichsam bilden Gebirge einen biologi-

ländlichen Gebiete, die Entwicklung von Natur- und

schen Rückzugsraum von herausragender Bedeutung.

Kulturlandschaft und insgesamt die Versorgung und

Das Institut für Regionalentwicklung und Standort-

Erreichbarkeit marginaler Räume. Die Regionalent-

management sucht nach Lösungen, wie die Nutzung

wicklung befasst sich ferner mit den Wirkungszusam-

von europäischen Bergregionen nachhaltig gestaltet

menhängen von Verkehr und Umwelt sowie jenen

werden kann. Thematisch stehen der Verkehr, die

zwischen Landnutzung und Naturschutz. Weiters

Landnutzung und Landschaftsentwicklung sowie der

kann die geringe Wettbewerbsstärke klein struktu-

Tourismus im Mittelpunkt. Produktentwicklungs- und

rierter Betriebe, die zunehmende Urbanisierung, die

Marketingstrategien für Standorte spielen ebenfalls

Übernutzung durch touristische Entwicklung sowie

eine große Rolle.

der Klimawandel und das sich verschärfende Natur-

Grundlage der Forschung sind die Wechselbezie-

gefahrenrisiko ins Feld geführt werden.

hungen zwischen den Aktivitäten der Menschen im

Die zweite Achse ist das Standortmanagement mit

Raum und ihren Auswirkungen auf Gesellschaft und

dem Schwerpunkt Tourismus. Die vielfach fehlen-

Umwelt. Maßstab und Mittelpunkt ist der Mensch als

de Verknüpfung zwischen Rahmenbedingungen und

Nutznießer, Verursacher und Betroffener von regiona-

Infrastrukturausstattung, die Ausrichtung auf ressour-

len Entwicklungen.

cen- und verkehrsintensive Branchen, das vielfach

Das Institut arbeitet eng mit anderen Forschungsinsti-

fehlende Verständnis für die Vernetzung von Wirt-

tutionen und Universitäten, internationalen Organisa-

schaftssektoren, Flächenkosten, Betriebsansiedlungs-

tionen, Behörden, Branchenvertretern und der betrof-

politik sowie die Gestaltung des öffentlichen Raumes

fenen Bevölkerung zusammen.

im urbanen Bereich beeinflussen maßgeblich die Forschungsaktivitäten des Instituts. Im Tourismus liegen die Herausforderungen in Fragen der Wettbewerbsfähigkeit klein strukturierter Betriebe, der Marktausrichtung, Managementanpassungsproblemen in Tourismusbetrieben sowie tourismuspolitische Herausforderungen für das Tourismusmanagement. Die Kernthemen des Standortmanagements sind Produktund Angebotsentwicklung, Destinationsmanagement sowie Qualitäts- und Kooperationsstrategien.

5

Ziele Das Institut für Regionalentwicklung und Standort-

Wir verstehen unsere Tätigkeit auch als Möglich-

management möchte seine Kompetenzen in speziellen

keit, Forschungserkenntnisse an andere weiter zu

Bereichen der Regionalentwicklung sowie des Ma-

geben. Dies versuchen wir durch Transferleistungen

nagements und des Marketings vor dem Hintergrund

im Sinne von international sichtbaren und populären

einer nachhaltigen Nutzung von Räumen als wesentli-

Publikationen, sowie durch eine aktive Beteiligung

chen Beitrag für die Diskussion in der internationalen

bei Konferenzen, Tagungen und Workshops. Ein we-

Forschungsgemeinschaft sowie die gesellschaftliche,

sentliches Element der Arbeit ist das Anbahnen und

kulturelle, ökologische und ökonomische Weiter-

Durchführen von internationalen Kooperationen als

entwicklung von Regionen verstanden wissen. Das

Voraussetzung eines Lernens von anderen Exper-

Arbeiten an Schwerpunkten bedeutet für das Institut,

ten in anderen Räumen. Dabei gelingt es uns immer

unterschiedliche gesellschaftliche Ebenen zu vernet-

wieder, Südtirol als Pilot- und Modellregion zu eta-

zen, unterschiedliche Wirtschaftssektoren zusammen

blieren. Im Wettbewerb der Forschungsinstitute und

zu bringen sowie unterschiedliche Planungsinstanzen

Hochschulen gelingt uns eine Differenzierung unserer

so zu vernetzen, dass letztendlich die Wettbewerbsfä-

(angewandten) Forschungsprofile unter Berücksich-

higkeit von Räumen gesteigert werden kann.

tigung der Integration von Produkten, Dienstleistun-

Ausgeprägtes interdisziplinäres Denken, eine spezi-

gen und Märkten.

fische Projektorientierung und die Anwendung von aktuellen wissenschaftlichen Methoden ermöglicht

Das Institut für Regionalentwicklung und Standort-

es dem Institut, einen Beitrag zu leisten im Hinblick

management definiert Umsetzungsorientierung als

auf die Entwicklung von Regionen. Im Fokus stehen

allgemeinen Maßstab des Handelns gerade durch eine

Bergregionen. Die Komplexität der dort greifenden

angewandte Forschung mit den Menschen. Das In-

Problemfelder verlangt Zugänge im Hinblick auf die

stitut versteht sich als Mittler zwischen Grundlagen-

Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, interdisziplinä-

forschung und angewandter Forschung und möchte

re Ansätze und ein breites Kompetenzspektrum. Dies

dabei die Sprache der Region für die Umsetzung spre-

kann durch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des

chen können. Ganz im Sinne moderner Geschäfts-

Instituts für Regionalentwicklung und Standortma-

modelle des Forschungsbetriebes geht es einerseits

nagement garantiert werden. Eine wesentliche Kom-

darum, eine auftragsorientierte Umsetzung der For-

petenz besteht darin, Brücken zu schlagen zwischen

schungsprojekte garantieren zu können, andererseits

den Disziplinen und dies als Strategie zu verstehen im

aber die wissenschaftliche Qualitätssicherung zum

Hinblick auf die Lösung von aktuellen und praxisrele-

Maßstab des Handelns aller Mitarbeiterinnen und

vanten Themenstellungen im Gesamtbereich der Regi-

Mitarbeiter zu machen. Evaluation und Begutachtung

onalentwicklung und des Standortmanagements.

sind somit ein Standard der täglichen Arbeit.

Das intellektuelle Kapital In unserer Wissensgesellschaft erlangen immaterielle Vermögenswerte einen immer höheren Stellenwert und erfordern eine Positionierung des Institutes für Regionalentwicklung und Standortmanagement im Hinblick auf das intellektuelle Kapital. Das intellektuelle Vermögen gibt einen Überblick über den Aufbau und die Strukturen des Instituts und untermauert die Konzentration der Leistungserstellung auf die Kernaufgaben. Humanressourcen, Strukturkapital und Beziehungskapital sind die drei Säulen, auf denen das intellektuelle Kapital ruht.

Das Team ...

Die Leistungsprozesse des Instituts

... des Instituts für Regionalentwicklung Basierend auf dem intellektuellen Kapital erfolgt die

und Standortmanagement • MSc Beatrice Eiselt, Junior Researcher (bis 30.11.06)

Leistungserstellung, sozusagen der Output, den die

• Dipl.-Ing. Annegret Franz, Junior Researcher

Mitarbeiter des Forschungsschwerpunkts Regional-

• Dipl. Geogr. Marcus Herntrei (MBA), Junior Researcher

entwicklung und Standortmanagement erarbeitet ha-

• Dr. Christian Hoffmann, Senior Researcher

ben. Die Leistungsprozesse umfassen die Teilbereiche

• Dipl.-Ing. Sarah Fee Klever, Junior Researcher (bis 28.02.07)

angewandte und problemorientierte Forschung (mit

• Dipl.-Ing. Lisa Susanne Kofink, Junior Researcher

Vorstellung ausgewählter Projekte, 4.2.1), Weiterbil-

• Dipl.-Ing. Sandra Lange, Junior Researcher

dung (4.2.2), Transferleistungen (4.2.3) sowie Leistun-

• Mag. Hannes Paregger, Junior Researcher

gen aus der Vernetzung des Instituts in Wissenschaft

• Prof. Dr. Harald Pechlaner,

und Praxis (4.2.4). Im Folgenden werden Prozesse

Wissenschaftlicher Institutsleiter

und Ergebnisse dieser Aufgabengebiete vorgestellt.

• Dr. Frieda Raich, Senior Researcher und Koordinatorin • Dipl.-Ing. Flavio V. Ruffini, Institutsleiter • Dipl.-Geogr. Thomas Streifeneder, Junior Researcher und Koordinator • dott.ssa Valeria Tallinucci, Freie Mitarbeiterin • Dr. Eva Teglas, Senior Researcher und Koordinatorin • dott.ssa Helga Tröbinger, Junior Researcher • dott.ssa ric. Giovanna Zanolla, Senior Researcher • dott.ssa Alice Zeni, Junior Researcher (bis 31.07.07) • Dipl.-Geogr. Kathrin Renner MSc • Dr. Anita Zehrer (bis 26.08.05) • Mag. Barbara Hölzl, MBA (bis 15.02.06) • Mag. Susy Moroder Mair (bis 30.08.06)

Humankapital • Angestellte • Freie Mitarbeiter • Praktikanten

Strukturkapital

Beziehungskapital

• Personalbudget • Investitionen in Literatur • Ausgaben für Büroräume

INTELLEKTUELLES KAPITAL

• Auftraggeber • Gastreferenten • Kursteilnehmer

7

Humanressourcen Überblick über die Humanressourcen des Instituts Strukturmittel

2005

2006

2007

1+1

2

2

1

2,24

2

2,5 + 5,9

5,87

7,36

Institutsleiter Koordinator/in Junior Researcher Senior Researcher

2,92

2

1

0,4

2 + 1 (ø 5 Monate)

3 (ø 5 Monate)

0,642

2 + 5,5 (ø 5 Monate)

2,74 (ø 5 Monate)

2,24

Sekretariat Projektmittel

0,5 + 0,4

Freie Mitarbeiter (zeitlich begrenzt) Praktikanten (zeitlich begrenzt)

Das Struktur- und Beziehungskapital Institut Regionalentwicklung Strukturkapital in Euro Personalkosten (inkl. freie MA)

2006

2007

2005

2006

2007

282.000 €

331.000 €

337.000 €

167.000 €

162.000 €

194.000 €

Sonstige Kosten (Betriebsaufwände, Drittleistungen, Kommunikationsaufwände …)

234.000 €

303.000 €

105.000 €

123.000 €

86.000 €

135.000 €

Einnahmen

176.000 €

382.000 €

189.500 €

220.000 €

244.000 €

170.000 €

Beziehungskapital

Institut Standortmanagement

2005

2005

2006

2007

Auftraggeber (Standortmanagement)

11

9

6

Gastreferenten

- Kurse (Standortmanagement)

- Konferenzen/Tagungen (Regionalentwicklung und und Standortmanagement)

10 27

15 32

31 49

Kursteilnehmer (Standortmanagement)

22

28

51

2005 7

2006 7

2007 3

Der räumliche Bezug bei der angewandten Forschung des Instituts Räumlicher Bezug regionaler Bezug

Projekte der angewandten Forschung

nationaler/internationaler Bezug

Wissenschaftlich gestützte Beratung

regionaler Bezug nationaler/internationaler Bezug

6

12

6

10

6

5

3

3

1

Die Leistungsprozesse und ihre Teilbereiche Angewandte Forschung

Weiterbildung

Transfer

Vernetzung

Projekte der angewandten Forschung

International MBA Tourism & Leisure Management

Publikationen

International Scientific Community

Wissenschaftlich gestützte Beratung

Top Executive Program Destination Marketing

Veranstaltungen

Wirtschaft, Naturschutz, Verkehr,

Beiratstätigkeit

Kompaktlehrgang Ethik und Tourismus

Konferenzen

Universitäten/ Fachhochschulen

Internationaler Kompaktkurs: Management von Attraktionen Internationaler Zertifikatslehrgang Erlebnismanagement Natur

Ausgewählte Großprojekte und internationale Projekte der angewandten Forschung Verkehrsentlastung der Dolomitenpässe (2005) Das Verhältnis zwischen Tourismus und Verkehr

Die Untersuchungen haben ein erhebliches Ver-

ist ambivalent: Tourismus ist naturgemäß abhängig

kehrsaufkommen auf den drei Pässen als Folge des

von einer optimalen Verkehrserschließung; Verkehr

Tourismus ergeben. Knapp die Hälfte aller Autos und

wiederum beeinträchtigt die Qualität des Tourismus

Motorräder werden von nicht in Südtirol Ansässigen

maßgeblich. Die Belastung durch den Individualver-

gefahren (dem gegenüber stehen Einheimische und

kehr auf den Passstraßen, in den Ortschaften und

übernachtende Gäste). In der Mehrheit aller Fälle

Tälern und damit in der Bergwelt der Dolomiten hat

handelte es sich um eine touristische Fahrt.

in den vergangenen Jahren stark zugenommen. Das

Für eine Verkehrsentlastung wurde die Einführung ei-

Forschungsprojekt „Verkehrsentlastung Dolomiten-

ner Maut untersucht. Die Mauthöhe, bei welcher eine

pässe“ wurde in Zusammenarbeit mit der Universität

Fahrt nicht mehr stattfindet und bestenfalls durch

St. Gallen durchgeführt und stellt eine Grundlage dar,

einen Transport mit einem öffentlichen Verkehrs-

anhand welcher die Betroffenen und Verantwortli-

mittel ersetzt werden würde, variiert in Abhängigkeit

chen konsistente und kohärente Maßnahmen ent-

des Passes, der am Zielort ausgeübten Aktivität, des

wickeln können, um der Verkehrsentlastung zu be-

Tagesziels (gleicher oder anderer Übernachtungsort)

gegnen. Das Projekt umfasst eine Literaturrecherche

und des Herkunftslandes. Die Bereitschaft bei der

zu verkehrslenkenden Maßnahmen und ihren Aus-

Einführung einer Maut, auf den Gebrauch des eige-

wirkungen, verschiedene Fallbeispiele und eine Erhe-

nen Fahrzeugs zugunsten eines öffentlichen Verkehrs-

bung der Verkehrsstruktur auf den Dolomitenpässen.

mittel zu verzichten, beträgt durchschnittlich 50 %.

Es wurde eine Befragung der Verkehrsteilnehmer auf

Voraussetzung ist ein guter Service.

den Pässen Grödnerjoch, Sellajoch und Campolongo durchgeführt (983 Interviews).

9

MONITRAF – Monitoring of road traffic related effects and common measures (01/2005-06/2008)

Internationale Fachkonferenz „Transport across the Alps“ Im Rahmen der vom Institut federführend organisier-

Ziel dieses Interreg III B Alpine Space Projektes ist es

ten internationalen Konferenz „Transport across the

die negativen Auswirkungen des inneralpinen und al-

Alps – MONITRAF“ wurden die Auswirkungen des

penquerenden Straßenverkehrs zu analysieren

Straßenverkehrs im Alpenraum und dessen Zukunft

(www.monitraf.org). Hieraus werden mögliche Hand-

diskutiert. Über 120 Teilnehmer aus allen Alpenstaa-

lungsansätze für eine nachhaltigere Gestaltung des

ten trafen sich vom 1.–3. Dezember 2005 in Luzern/

Verkehrs entlang der Transitkorridore erarbeitet. Im

Schweiz zu einem Austausch über aktuelle Entwick-

Vordergrund steht dabei ein gemeinsames Vorgehen

lungen im alpenquerenden Verkehr. 17 Referenten

der Regionen in Form einer alpenweiten Lösungs-

aus Wissenschaft und Politik beleuchteten neben den

strategie. Bei der Entwicklung der Maßnahmen wird

aktuellen Problemen entlang der stark belasteten Al-

insbesondere darauf geachtet, dass sich diese auf kei-

penkorridore auch Maßnahmen zur Verlagerung des

ne der Regionen nachteilig auswirkt. Probleme dürfen

Güterverkehrs auf die Schiene. Anschließend wurde

also nicht von einer Verkehrsachse auf eine andere

eine wissenschaftliche Exkursion zur Baustelle Am-

Achse verlagert werden. Die Untersuchungen kon-

steg des Gotthard Basistunnels organisiert.

zentrieren sich auf die Transitkorridore Fréjus, MontBlanc, Gotthard und Brenner.

Die Inhalte der Konferenz wur-

An MONITRAF sind sieben Alpenregionen beteiligt.

den in der Publikation „Verkehr durch die Alpen“ (Deutsche Aus-

4 Mio. Lastwagen passieren jährlich den Brenner.

gabe erschienen im Paul Haupt

Monitraf konzentrierte seine Analysen auf die vier

Verlag Bern, italienische Ausgabe

Haupttransitstrecken Fréjus, Mont-Blanc, Gotthard

erschienen im Eigenverlag) ver-

und Brenner.

öffentlicht. Ferner hat die Revue Geographie Alpine der Universität Grenoble der Tagung im Mai 2007 eine eigene Ausgabe gewidmet.

Stadtmarketing und Lernende Region - Zukunftsperspektiven für die Städte Bozen, Meran und Brixen (2006 - 2008)

sationen und Initiativen. In einem zweiten Moment werden die Ergebnisse mit der Realität in anderen Südtiroler Städten verglichen. Ergänzt wird die Analysephase durch qualitative Interviews. Eine Stärken- und

Im Rahmen des INTERREG IIIA-Programms Öster-

Schwächenanalyse der jeweiligen Stadt soll Aufschluss

reich-Italien untersucht das Projekt „Stadtmarketing

geben über folgende Punkte: Kompetenzen, Fähig-

und Lernende Region – Zukunftsperspektiven für die

keiten, Ressourcen, Wissen, Managementpotenziale,

Städte Bozen, Meran und Brixen“ die Standortattrak-

Prozesse und Fertigkeiten. Eine Gästebefragung zur

tivität der drei Stadtgemeinden. Hauptziel ist die Pro-

touristischen Attraktivität der Innenstädte sowie eine

fessionalisierung der Kooperationen zwischen Handel

Befragung der Wirtschaftstreibenden bilden eine weite-

und Gastronomie, zwischen touristischen und nicht-

re Diskussionsgrundlage für die entstehende Plattform

touristischen Anbietern, zwischen verschiedenen

der zukünftigen Kooperation. Das Projekt beinhaltet

Branchen (Cluster zwischen Vor- und Nachlieferan-

weiters die Erarbeitung von gemeinsamen Produktent-

ten) zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit. Außer-

wicklungsstrategien, eines Benchmarking-Systems

dem sollen aus den Untersuchungen Kernkompeten-

sowie von verschiedenen Weiterbildungsangeboten.

zen für die Positionierung der Städte im Verbund mit

Das Ziel besteht darin über die drei Städte hinaus eine

drei Städten in Nordtirol (Lienz, Hall i.T., Innsbruck)

Vernetzung von urbanen Standorten zu erwirken, um

erarbeitet werden.

deren Wettbewerbsfähigkeit gegenüber Bürgern, Wirt-

Das Institut hat von den Südtiroler Partnern den Auf-

schaftstreibenden und Gästen zu erhöhen.

trag erhalten, das Projekt wissenschaftlich zu begleiten und die regionale Steuerungsgruppe sowie die

Projekt Stadtmarketing und Lernende Region: Ha-

lokalen Aktionsgruppen in ihrer Arbeit zu unterstüt-

rald Pechlaner - Eurac, Helmuth Kerer - Initiative

zen. Institutsmitarbeiter erstellen eine detaillierte

Brixen, Johannes Hibler - Bürgermeister Lienz, Elmar

Ist-Analyse unter besonderer Berücksichtigung der

Pichler Rolle - Vizebürgermeister Bozen, Sabine Iste-

Wirtschaftsstruktur. Untersucht werden zum einen die

nich - Stadtmarketing Lienz, Günther Januth - Bür-

Positionierung verschiedener Geschäftsfelder (wie

germeister Meran, Albert Pürgstaller - Bürgermeister

z. B. Gastgewerbe, Einzelhandel, Beherbergungsbe-

Brixen, Leo Vonmetz - Bürgermeister Hall in Tirol,

triebe, usw.) zum anderen die Aufgaben-, Kompetenz-

Dieter Steger - Direktor des Verbandes für Kaufleute

und Verantwortungsfelder der bestehenden Organi-

und Dienstleister

In Anlehnung an Hinterhuber/Friedrich 1997, S. 1005

City-Marketing in der Lernenden Region Bozen-Meran-Brixen Integrierte neue/ K Kernkompetenzen integrierte als Basis für e kooperative r Produktinnovation in n bestehenden k Märkten o m p e t e n z vorhandene e n vorhandene märkte

City-Marketing in der Lernenden Region

vorhandene Kernkompetenzen als Basis für die Markterweiterung

AUTONOME PROVINZ BOZEN - SÜDTIROL

PROVINCIA AUTONOMA DI BOLZANO - ALTO ADIGE

AUTONOME PROVINZ BOZEN - SÜDTIROL

PROVINCIA AUTONOMA DI BOLZANO - ALTO ADIGE

PROVINZIA AUTONOMA DE BULSAN - SÜDTIROL

neue

AUTONOME PROVINZ BOZEN SÜDTIROL

PROVINCIA AUTONOMA DI BOLZANO ALTO ADIGE

AUTONOME PROVINZ BOZEN SÜDTIROL

PROVINCIA AUTONOMA DI BOLZANO ALTO ADIGE

PROVINZIA AUTONOMA DE BULSAN SÜDTIROL

11

AlpNaTour - Integration der Belange von Erholung und Tourismus in Natura2000-Management-Planungsprozesse (01/2005-12/2006)

Internationale Konferenz „Natura 2000 im Alpenraum – Leben, Wirtschaften, Schützen“

Ziel des Forschungsprojektes AlpNaTour ist die

Am 19. und 20. Oktober 2006 fand an der Europäi-

Ausarbeitung eines Leitfadens für das Management

schen Akademie die Abschlusskonferenz zum Projekt

von Natura-2000-Gebieten im Alpenbogen. Ganz

„AlpNaTour“ statt. Im Mittelpunkt stand ein intensi-

besonders wurde dabei das Konfliktpotenzial zwi-

ver Erfahrungsaustausch zwischen verschiedensten

schen Naturschutz einerseits und den Belangen von

Experten, Behördenvertretern und Politikern über die

Freizeit und Tourismus andererseits berücksichtigt.

Umsetzung von Natura 2000, den Umgang mit Kon-

Das Projekt wurde im Rahmen des EU Programms

flikten und die regionalwirtschaftlichen Chancen.

Interreg IIIB Alpine Space (www.alpnatour.info) gefördert.

Die Alpen zeichnen sich durch eine besondere Naturnähe und viele seltene Tier- und Pflanzenarten aus.

Um diese besondere biologische Vielfalt zu erhalten wurden große Teile dem europäischen Schutzgebietssystem Natura 2000 unterstellt. Gleichzeitig wird dieser Raum von rund 120 Millionen Besuchern jährlich aufgesucht und zählt zu den wichtigsten Tourismusund Freizeitregionen Europas.

Dieses Nebeneinander ist Quelle zahlreicher Konflikte. Unsicherheiten und Forschungsdefizite bestanden vor allem in der Frage, wie dies praxisnah erfolgen kann. Hier wird der von AlpNaTour entwickelte Leitfaden eine konkrete Hilfestellung bieten.

Methodisches Vorgehen im Projekt AlpNaTour

Qualitätsmanagement und Nachhaltigkeit bei SportGroßveranstaltungen am Beispiel Biathlon (2005 – 2007) Die Biathlon Weltcuprennen 2005 und 2006 in Ant-

einem zweiten Moment exogene Ansprüche (Kun-

holz sowie die Biathlon Weltmeisterschaft 2005 in

denperspektive) und endogene Potenziale (Perspek-

Hochfilzen boten die richtige Kulisse, um Erwartun-

tive der Destination bzw. Region) zusammen. Der

gen und Wahrnehmungen der Besucher von Sport-

Erfolg liegt in der richtigen Balance zwischen der

Großveranstaltungen zu erfassen. Die Ergebnisse der

Erwartungshaltung von Seiten des Kunden und den

Studien sollen helfen, Strategien für eine nachhaltige

tatsächlichen Ressourcen der Destination. Mit den

Planung und Entwicklung von Events dieser Größen-

Sichtweisen der Stakeholder beschäftigt sich eine

ordnung zu entwickeln. Zufriedene Besucher/Touris-

spezielle Nachhaltigkeits-Studie während der Biath-

ten sind die besten Werbeträger für eine Destination.

lon-Weltmeisterschaft 2007.

Die Erkenntnisse aus den drei Studien flossen in die

Ein Abschlussbericht führt die Ergebnisse der einzel-

Planung der Biathlon Weltmeisterschaft 2007 in Ant-

nen Untersuchungen zusammen und zeigt auf, wie

holz ein.

Sportgroßveranstaltungen im Sinne einer Steigerung

In Zusammenarbeit mit dem Stiftungslehrstuhl Tou-

der touristischen Wertschöpfung einer Destination

rismus der Katholischen Universität Eichstätt-Ingol-

nachhaltig weiterentwickelt werden können.

stadt und mit dem Institut für Öffentliche Dienstleistungen und Tourismus der Universität St. Gallen (in Sachen Nachhaltigkeitsaspekte) führt das Projekt in Frieda Raich - Koordinatorin Eurac, Erika Pallhuber - Organisationskomitee Biathlon Weltcup und Generalsekretärin der WM 2007 Antholz, Gottlieb Taschler - Präsident des Organisationskomitees Biathlon Weltcup und OK Chef der WM 2007 Antholz

13

AGRALP - Entwicklung der landwirtschaftlichen Strukturen im Alpenbogen auf Gemeindeebene (06/2004 – 12/09)

Die Abgrenzung des Gültigkeitsperimeters der Karpatenkonvention – Ausarbeitung einer möglichen Vorgehensweise (06/2004-04/2006)

Agralp (www.eurac.edu/agralp) erarbeitet wissenIm Rahmen der Studie „scope of application“ wurde

wicklung des Agrarsektors in den Alpen. Hierfür

für den Karpatenraum eine Vorgehensweise ausgear-

wird die agrarstrukturelle Entwicklung im Gebiet der

beitet, wie die Karpatenstaaten das Konventionsgebiet

Alpenkonvention auf Ebene der Gemeinden (5.954)

gemeinsam bestimmen können. Wo fängt das Kon-

analysiert. Grundlage bilden die offiziellen statisti-

ventionsgebiet an und wo hört es auf? Die Ergebnisse

schen Vollerhebungen seit dem 2. Weltkrieg.

wurden Anfang 2006 mit dem Titel „Implementing an

Die Harmonisierung der Daten für den transnationa-

international mountain convention – An approach for

len Vergleich bildet einen Schwerpunkt der Arbeit.

the delimitation of the Carpathian Convention area“

Die generierten alpenweiten und nationalen thema-

im Eigenverlag publiziert. Damit liegt zum ersten Mal

tischen Karten werden auf der Projekt-Homepage als

ein methodischer Leitfaden vor, wie der Gültigkeit-

Download zur Verfügung gestellt. Gleichsam wer-

sperimeter einer Berggebietskonvention abgegrenzt

den verschiedene statistische Analysen durchgeführt,

werden kann. Vorgeschlagen wird eine gemeinsame,

wobei u.a. die agrarökonomischen Ergebnisse mit

schrittweise Vorgehensweise: ausgehend von den

relevanten sozioökonomischen und geographischen

Konventionszielen (www.carpathianconvention.org/

Daten verknüpft werden, um Wechselbeziehungen

index.htm) werden verschiedene mit der Konventi-

festzustellen. Ein zentrales Anliegen ist es außerdem,

on zusammenhängende und für deren Umsetzung

die für den Strukturwandel verantwortlichen „driving

wichtige Themen mit Hilfe von homogenen Kriteri-

forces“ zu ermitteln. Die Ergebnisse werden in wis-

en dargestellt und sukzessive integriert. Die Arbeit ist

senschaftlichen Artikeln publiziert und auf Konfe-

ein Gemeinschaftsprojekt des EURAC-Instituts, der

renzen vorgestellt. Agralp leistet damit einen Beitrag

Koordinierungsstelle Alpenkonvention IMA sowie

zur Diskussion über die zukünftige Entwicklung der

des Italienischen Ministeriums für Umwelt und Land-

Landwirtschaft im Alpenbogen.

schaftsschutz.

Agralp analysiert den Agrarstrukturwandel auf

Anfang 2006 wurden

Gemeindeebene im Alpenkonventionsgebiet

die Ergebnisse in einer

What has to be considered when delimiting a cross-border mountain convention area? For the first time researchers from the European Academy of Bolzano addressed this issue and elaborated a homogenous transnational approach for the scope of application of the Carpathian Convention. The study of the Institute for Regional Development was commissioned by UNEP and discussed in several Ad Hoc Expert Meetings in Bolzano. It aims at a scientific support of the process of decision finding of the seven Member States. The delimitation of the scope of application is of great relevance as it defines the areas which can benefit from the actions of the convention.

Monographie

The main objectives of the convention are „sustainable development“ and „protection“. They build the basis for a step-wise approach. In a first step, international criteria from the EU or technically approved methods were combined with available Carpathian-wide data. Consequently, a rough draft delimitation was defined by considering the aspects: mountain area, nature protection, extensive land use, less-favoured areas, and natural landscape factors. In a fine-tuning step, the rough draft was adjusted to the local situation and adapted to administrative borders. The consideration of administrative aspects facilitates the implementation of the convention goals.

veröffentlicht Developed and published by:

The study is a pilot project for the delimitation of a mountain convention area.

Due to its transparency and the flexible integration of the main aspects of the Carpathian Convention and the reference made to international requirements, it may be of help to other trans-border conventions as a tool in defining their application areas.

The Carpathians are a mountain range in the southeastern part of Central Europe and cover about 210,000 km2 (≈ area of the Alps). Spreading widely northwards and southwards, they extend in an arc for ca. 1,450 kilometres from Bratislava in the Slovak Republic to the Iron Gate in the valley where the Danube breaks through near Orsova ¸ in Romania. They possess a remarkable natural and cultural heritage and represent a unique ecosystem with an exceptionally high biological diversity. A considerable number of endangered animals, particularly megafauna (e.g. brown bear, wolf, lynx), and close to 4,000 endangered plant species as well as large virgin forest areas, can be found in the Carpathians; they account for 30% of the total European flora.

In collaboration with:

The European Academy of Bozen-Bolzano (EURAC-Research) is an innovative institute for applied research and scientific training in South Tyrol. Founded in 1992 as a private institution, EURAC-Research is divided into 10 research institutes whose activities are primarily concentrated in five fields: Applied Linguistics, Minorities and Autonomies, Sustainable Development, Management and Corporate Culture as well as Life Science. Since 2003, date of the official inauguration of the operative seat of the permanent secretary of the Alpine Convention, EURAC-Research is also home to the Coordination Unit „Alpine Convention – International Mountain Agreement/IMA“. The IMA operates to facilitate the implementation of the Alpine Convention, the creation of other conventions and partnerships in the framework of the sustainable development of mountain regions.

Implementing an international mountain convention

schaftliche Informationen über die zukünftige Ent-

Implementing an international mountain convention An approach for the delimitation of the Carpathian Convention area

Supported by:

Ministero dell’Ambiente e della Tutela del Territorio (Italy)

Eurac_Mountain_Umschlag.indd 1

ISBN: 88-88906-20-7

20.04.2006 13:05:46 Uhr

Carpathian Project - Protection and Sustainable Development of the Carpathians in a Transnational Framework. (09/2005-08/2008)

Resort- und Destination-Management von Skigebieten in Nordamerika und Europa (2004 – 2006) Das Management von Skigebieten in Nordamerika

Ziel des Projektes ist die nachhaltige Entwicklung

und in Europa hat sich unterschiedlich entwickelt.

des Karpatenraumes. Es werden grenzüberschreitend

Während in Nordamerika ganze Skigebiete zentral

Grundlagen erarbeitet, die es ermöglichen, die euro-

geführt und vermarktet werden und sich durch Fusi-

päischen Raumentwicklungsstrategien mit dem Ma-

ons- und Konzentrationsprozesse zum Teil auch bör-

nagement des sensiblen Bergökosystems der Karpaten

sennotierte Konzerne entwickelt haben, herrschen im

zu verknüpfen. Ferner werden in Zusammenarbeit

europäischen Raum vorwiegend dezentrale Führungs-

mit lokalen, regionalen und nationalen Interessen-

und Organisationssysteme vor. Das Projekt unter-

vertretern nachhaltige Strategien sowie Pilotprojekte

sucht Unterschiede, aber auch Gemeinsamkeiten des

entwickelt. Das Projekt baut auf den grenzüberschrei-

Skigebiet-Managements in Nordamerika und Europa

tenden Rahmenbedingungen der Karpatenkonvention

im Hinblick auf Unternehmensführung, strategische

auf.

Unternehmensstrukturen, Marketingstrategien, Ko-

Im Zuge der Arbeiten wird auch ein Karpatenatlas er-

operationstendenzen und Wissenstransfer.

stellt. Die gesammelten und kartographisch aufberei-

Partner des internationalen Forschungsvorhabens wa-

teten Daten sind im GeoPortal verfügbar:

ren neben dem Institut für Regionalentwicklung und

(www.carpathianproject.eu/portal).

Standortmanagement das Center for Sustainable Tou-

Das Projekt wurde von der UNEP/vorübergehender

rism an der University of Colorado at Boulder (USA)

Sitz der Karpatenkonvention (federführender Partner)

(Prof. Ch. Goeldner) und das Institut für Öffentliche

sowie RTI Polen zusammen mit den Vertragspartnern

Dienstleistungen und Tourismus der Universität St.

der Karpatenkonvention und der Projektgemeinschaft

Gallen (CH).

entwickelt. Das Projekt, an dem 19 Projektpartner aus

In Italien haben 253 Betriebe, in den USA 49 an der

zehn Ländern beteiligt sind, wird innerhalb der EU

Studie teilgenommen. Bei den italienischen Betrieben

Gemeinschaftsinitiative „INTERREG IIIB CADSES“

handelt es sich großteils um Kleinbetriebe, zu deren

durchgeführt. Das EURAC-Institut beteiligt sich an

Geschäftsfeldern vorwiegend Seilbahnen, Immobilien

den Arbeiten in enger Zusammenarbeit mit der eben-

und Restauration zählen. Die amerikanischen Betrie-

falls an der EURAC angesiedelten Koordinierungs-

be investieren auch in Einzelhandel, Skiverleih und

stelle Alpenkonvention IMA (International Mountain

Skischulen. Entsprechend unterschiedlich sind die

Agreement) sowie dem Italienischen Ministerium für

Strategien: die italienischen Unternehmen konzentrie-

Umwelt und Landschaftsschutz.

ren sich primär auf Markt- und Produkterweiterung, die amerikanischen Unternehmen eher auf attraktive Nischen im Rahmen einer Diversifikationstrategie und Marktdurchdringung.

15

TERESA (01/2007-06/2009) Das EU-Forschungsprojekt TERESA (www.teresa-eu.info) – „Types of interaction between environment, rural economy, society and agriculture

Gästebarometer Südtirol: Gästebefragung zu den Ausgaben und der Preiszufriedenheit in Südtirol (1. Auflage: 2004/2005, 2. Auflage: 2007/2008)

in European regions“ beschäftigt sich mit der Entwicklung des ländlichen Raumes. Das Projekt zeigt

Die Zufriedenheit des Kunden mit Produkten und Ser-

Wege für eine nachhaltige und integrierte ländliche

viceleistungen ist in der marktorientierten Unterneh-

Entwicklung auf. Es wird im 6. EU-Rahmenprogramm

mensführung von zentraler Bedeutung. Daneben wird

für Forschung und Technische Entwicklung gefördert.

immer häufiger auch auf die Preiszufriedenheit hinge-

An TERESA beteiligen sich zwölf europäische For-

wiesen, die ein wesentliches Kaufkriterium darstellt.

schungseinrichtungen.

Im Auftrag der Abteilung Tourismus der Autonomen

Die neuen Strategien zur Entwicklung des ländlichen

Provinz Bozen-Südtirol führte das EURAC-Institut in

Raumes sowie die neue Gemeinsame Europäische

Zusammenarbeit mit dem Landesinstitut für Statistik

Agrarpolitik stellen die Landwirtschaft zunehmend in

ASTAT eine Erhebung der Ausgabenstruktur sowie

einen umfassenderen Zusammenhang. Stichwörter in

der Preiszufriedenheit der Gäste in Südtirol in der

diesem Zusammenhang sind die Diversifizierung der

Wintersaison 2004/2005 sowie in der Sommersaison

ländlichen Wirtschaft, die Umweltqualität sowie Nah-

2005 durch. Die 2. Auflage findet in der Wintersai-

rungsmittelsicherheit und die Wettbewerbsfähigkeit

son 2007/2008 sowie in der Sommersaison 2008 statt.

des Agrarsektors. Im Projekt werden diese Aspekte

Insgesamt wurden über 2.200 Gäste befragt zu The-

sowie ihre Auswirkungen auf den ländlichen Raum

men wie Preissensitivität, Preistransparenz, Preiswür-

untersucht. Dabei stehen drei Ziele im Mittelpunkt:

digkeit, Preisgünstigkeit und Zufriedenheit mit der

− das Aufzeigen von typischen Zusammenhängen

Preisgestaltung insgesamt sowohl in Beherbergungs-

zwischen der Landwirtschaft, Wirtschaft, Gesell-

als auch in Gastronomiebetrieben. Die interviewten

schaft und Umwelt in ländlichen Räumen. Hierfür

Gäste gaben an, sehr auf ein ausgewogenes Preis-Leis-

werden detaillierte Untersuchungen in Modellregi-

tungsverhältnis zu achten, wobei niedrige Preise nicht

onen durchgeführt;

unbedingt als ausschlaggebend eingestuft wurden.

− die Entwicklung eines Modells, um diese typi-

Grundsätzlich zufrieden sind die Gäste mit der Voll-

schen Zusammenhänge zu demonstrieren;

ständigkeit der Preisinformationen. Die Aussagen zur

− die Ableitung von Handlungsmaßnahmen für die politischen Entscheidungsträger.

Preiswürdigkeit (der Preis entspricht der Qualität der angebotenen Produkte/Serviceleistungen) treffen auf die Beherbergungsbetriebe eher zu als auf die Gastronomiebetriebe. Dasselbe gilt für die Zufriedenheit mit der Preisgünstigkeit.

Public Health Studie zum BrennerBasistunnel (01/2004-01/2006) Die Public Health Studie untersucht die Auswir-

Das Projekt wurde zusammen mit dem EURAC Insti-

kungen des Brenner-Basistunnels auf die öffentliche

tut für Alpine Umwelt sowie dem Department für Hy-

Gesundheit und die Lebensqualität im südlichen und

giene, Mikrobiologie und Sozialmedizin der Medizini-

nördlichen Wipptal. Der Fokus liegt zunächst auf der

schen Universität Innsbruck durchgeführt.

Analyse der Ist-Situation. Als wesentliche Wirkfaktoren werden dabei insbesondere die Schadstoff- und Lärmemissionen des Autoverkehrs betrachtet. Die Ist-Situation wurde anschließend mit der Situation im Jahr 2020 einmal mit und einmal ohne Basistunnel

Wie wirkt sich der Verkehr auf die Lebensqualität

verglichen. Hierfür wurden mit Hilfe von Prognosen

und öffentliche Gesundheit aus?

zur Verkehrsentwicklung 2020 spezifische Szenarien erarbeitet. Das Ergebnis zeigt, dass der Basistunnel einen signifikanten Beitrag leisten kann, um die Lärmbelastung zu minimieren. Im Rahmen der Studie koordinierte das EURAC-Institut die Arbeiten für das südliche Wipptal (räumliche Analysen, Adaptierung und Integration der Daten ins Geographische Informationssystem (GIS), abschließende Berichtlegung) und führte die notwendigen Regionalanalysen durch.

Lebensqualität

Öffentliche Gesundheit

Objektive Faktoren + Subjektive Wahrnehmungen • Wohnverhältnisse

• Gesundheitsversorgung

Das Wipptal mit der Brennerachse ist die am meisten

• Freizeit und Erholung

befahrene Transitstrecke der Alpen

• Soziale Kontakte • Umwelt • Arbeitsmarkt • Landschaft • Sicherheit

Verkehr

• Erreichbarkeit • Psychische Gesundheit (z.B. Stressfaktoren) • Physische Gesundheit (z.B. Unfälle, Lärm, Luftverschmutzung)

17

Original Südtiroler Christkindlmärkte: Grundlagenstudie zur Produktentwicklung (2003-2005) Wie zufrieden sind die Gäste mit den Original Südti-

Insgesamt zeigen sich die Gäste mit den Angeboten

roler Christkindlmärkten?

der Christkindlmärkte zufrieden. Das Preis-Qualitäts-

Knapp 1000 Besucher aus insgesamt 19 italienischen

verhältnis wurde durchschnittlich bewertet.

Regionen wurden in Bozen, Meran, Brixen, Bruneck und Sterzing im Rahmen einer Kundenstudie befragt.

Als Hauptgrund für den Besuch der Märkte gaben sie die weihnachtliche Atmosphäre auf dem Christkindlmarkt und in der Stadt an, aber auch die Szenographie, die Organisation der Veranstaltung sowie die Inszenierungen. Geschätzt werden das traditionelle Handwerk, die Qualität und Vielfalt der Produkte, die Düfte und die Musik.

39% der interviewten Gäste haben durch Mundwerbung von Südtiroler Christkindlmärkten erfahren, 32% über Medien. 15% besuchen den Christkindlmarkt, auf dem sie befragt wurden, zum wiederholten Mal. 50% sind zum ersten Mal auf dem speziellen Markt, kennen aber zumindest einen weiteren Christkindlmarkt in Südtirol. Mehr als die Hälfte der Befragten nächtigen auch in Südtirol.

Zufriedenheit und Wichtigkeit von Dienstleistungen rund um die Christkindlmärkte.

Meraner Advent

Ausgewählte Projekte mit regionalem Bezug Fortschreibung des Landesentwicklungs- und Raumordnungsplans Südtirol (2004-2007)

Früherkennung und Bewältigung des Wandels in Kleinst- und Kleinunternehmen. Das italienische Teilprojekt, dessen Leadpartner der LVH (Landesver-

Ziel des Projektes ist die Überarbeitung des bis 2005

band der Handwerker) war, setzte sich mit der Tisch-

gültigen Landesentwicklungs- und Raumordnungspla-

lereibranche auseinander. Die Kleinunternehmen

nes (LEROP) in enger Zusammenarbeit mit Exper-

müssen sich vor allem gegen die große Konkurrenz

ten der Autonomen Provinz Bozen-Südtirol. Aus-

von Seiten der in- und ausländischen Industriebetrie-

gehend von einer Stärken- und Schwächenanalyse

be sowie Abhol- und Baumärkte behaupten können.

des vorhergehenden Entwicklungsplanes wurde - in

Ziel des Projekts war es, Strategien und Instrumente

Abstimmung mit dem Ressort für Raumordnung,

zur Bewältigung dieser Herausforderungen zu erarbei-

Umwelt und Energie sowie dem Amt für überörtli-

ten. Das Institut für Regionalentwicklung und Stand-

che Raumordnung - die Ausrichtung des neuen Pla-

ortmanagement unterstützte die eigens hierfür gegrün-

nes konzipiert. Er wird auf eine Kultur der Nach-

dete Arbeitsgruppe in wissenschaftlichen Belangen,

haltigkeit aufbauen und das Südtiroler Territorium

beispielsweise bei der Marktrecherche oder der Aus-

in Raumeinheiten mit unterschiedlichen Entwick-

arbeitung von Managementinstrumenten.

lungspotenzialen gliedern. Ferner wurde versucht, die Aussagebereiche nicht ausschließlich gemäß der Verwaltungsstruktur zu gliedern, sondern viel stärker thematisch zu bündeln.

Einfluss von Kooperationen und Zusammenschlüssen auf das Investitionsverhalten bei Seilbahnunternehmen (gemeinsam mit Barbara Hölzl) (2006-2007) Die Studie beschäftigt sich mit den Reaktionen, Strategien und Geschäftsmodellen der Seilbahnunternehmen als Folge der neuen Entwicklungen im Seilbahngeschäft. Insbesondere wurden die Kooperations- und Integrationsstrategien sowie das Investitionsverhalten untersucht. Kooperationen und Zusammenschlüsse haben Einfluss auf zukünftige Ziele und Visionen, führen meist zu einer Erhöhung der Umsätze und bewirken Kostensenkungen bzw. eine Verbesserung des Cash-flows. Als größter Vorteil von möglichen Fusionen wird ein besserer Marktauftritt gewertet.

Im Rahmen des LEROP wurden Raumtypen berechnet, um die Ziele speziell auf diese ausrichten zu

FutureAlp - Die Milchviehalmen in Südtirol, welche Zukunft? (12/2005-10/2007)

können.

Welche Zukunftsperspektiven bestehen für die Almen in Südtirol, insbesondere für die Milchviehalmen?

Management of micro and small handcraft enterprises (2006 – 2007)

Dies herauszufinden ist Ziel von FutureAlp. Dabei werden sozialökonomische Faktoren sowie agrarpolitische und naturschutzfachliche Rahmenbedingungen

Das EU-Projekt (ESF Article 6: Call for proposals

für Milchviehalmen im Vinschgau, Ultental und Ahrn-

VP/2003/021) beschäftigte sich mit Ansätzen zur

tal analysiert. Almbesitzer und Landwirte werden in

19

persönlichen Interviews sowie einem standardisierten

ten Pläne und Projekte, eine Strategie zu entwickeln,

Erhebungsbogen befragt. Kernfragen gibt es zur Aus-

die es ermöglicht, die Verkehrsprobleme in Meran

stattung, Nutzung und Pflege, zu den wirtschaftlichen

sowie die Anbindung des Passeiertales an die Ver-

Rahmenbedingungen und Zukunftserwartungen der

kehrsachse Bozen-Reschen rasch zu lösen. Die vorlie-

Almen sowie zu den Heimathöfen im Tal. In Gesprä-

genden Verkehrskonzepte wurden mit den Entwick-

chen mit Experten werden die Ergebnisse anschlie-

lungsprognosen für Raum, Wirtschaft und Umwelt

ßend diskutiert und Meinungen bezüglich künftiger

verglichen. Die empfohlene Strategie zur Lösung der

Herausforderungen und Entwicklungstendenzen der

Verkehrsprobleme umfasst ein breites Spektrum un-

Almwirtschaft und Landwirtschaft in Südtirol in Er-

terschiedlicher Maßnahmen die einander ergänzen.

fahrung gebracht.

Produktentwicklung im Handlungsraum Seis auf der Grundlage der Studie „Entwicklung eines Gesamtkonzepts für das Gebiet Seiser Alm“ des Malik Management Zentrum St. Gallen (2006-2009) Ziel des Projektes ist die (touristische) Produktentwicklung und die Bestimmung entsprechender Maßnahmen für Seis. Einer Sekundär- und Primäranalyse zu den Kompetenzen, Stärken und Schwächen von Seis (qualitative und quantitative Befragung von Einheimischen und Gästen) folgte die Bildung von Die Entwicklung der Almen steht vor großen Heraus-

Arbeitsgruppen, die anhand der erarbeiteten Daten

forderungen

Strategien für eine wettbewerbsfähige Standortentwicklung sowohl für Einheimische, Wirtschaftstreibende als auch Gäste erarbeiteten.

Zufriedenheit mit dem Weiterbildungsangebot für Südtiroler Tourismusorganisationen in Zusammenarbeit mit dem LTS (Landesverband der Tourismusorganisationen Südtirols) (2005)

„Mystery Guest“ Studie für Tourismusorganisationen und Hotels in Südtirol: Online-Erhebung der Informations- und Dienstleistungsqualität (2004-2007)

Die Befragung „Weiterbildungsaktivitäten im Südtiroler Tourismus“ beschäftigte sich mit der Zufriedenheit

Die Qualität von Tourismusorganisationen und Be-

und Relevanz verschiedener Faktoren bei der Inan-

herbergungsbetrieben misst sich auch daran, wie

spruchnahme von Weiterbildungsangeboten wie ge-

schnell und professionell sie auf E-Mail Anfragen

nerelles Angebot, Informationstätigkeit, Organisation,

reagieren. Im Rahmen des Projektes wurde deshalb

Beschwerdemanagement oder Referenten. Der Frage-

das Antwortverhalten von diesen untersucht. Fiktive

bogen wurde an alle Tourismusverbände und -vereine

Anfragen in verschiedenen Sprachen mit der Bitte um

Südtirols geschickt.

Auskünfte über freie Zimmer und Informationen zur Destination wurden in regelmäßigen Abständen versandt. Die Auswertung erfolgte nach Antwortquote,

Verträglichkeitsstudie Verkehr Meran (2005)

Reaktionszeit und Informationstiefe. Als Grundlage für die Informationstiefe diente ein wissenschaftlich

Im Auftrag der Bezirksgemeinschaft Burggrafenamt

erarbeiteter Kriterienkatalog. Die Studien wurden im

führte das Institut eine Verträglichkeitsstudie zum

Auftrag der Südtirol Marketing Gesellschaft (SMG)

Verkehr im Meraner Becken durch. Ziel war es, aus-

sowie des Hoteliers- und Gastwirteverbandes (HGV)

gehend von einer Auswertung der bisher eingebrach-

durchgeführt.

Ausgewählte Kleinprojekte

•

Kompetenzanalyse: „Minderheiten als Standort-

•

faktor im deutsch-dänischen Grenzland“. Das

Zufriedenheit mit der Entwicklung von Randsportevents am Beispiel Kanu (2006).

Projekt analysiert die Bedeutung der Minderheiten für die kulturelle, wirtschaftliche und touris-

•

Turismo Congressuale in Italia: analisi dei Con-

tische Entwicklung der Region. Es handelt sich

vention Bureaux. Messung, Bewertung und För-

dabei um ein Teilprojekt in Kooperation mit dem

derung des Kongresstourismus im Alpenraum

EURAC-Institut für Minderheitenrecht.

(Interreg III A) (2005 – 2006). Projekt, in Zusammenarbeit mit der Universität Innsbruck

•

Zukunftsmarkt Generation 55 plus – Studie zum

(2005).

bestehenden touristischen Angebot und Reiseverhalten der „55plus Kunden“ (in Zusammenarbeit

•

Weincluster in Südtirol? (2005 – 2006) (Autorin: Dr. Sieglinde A. Walter).

mit der Hochschule Harz und dem deutschen Reiseveranstalter DERTOUR) (2006 – 2007).

• •

•

Produktentwicklungsstrategien in ausgewählten

„Mystery Guest“ Studie für den Tourismusverein

Tourismusverbänden als Grundlage zur Imple-

Dorf Tirol: Online-Erhebung der Informations-

mentierung eines Destination-Management-Sys-

und Dienstleistungsqualität (2006 – 2007).

tems (2004 – 2005).

Entstehung von Hotelresorts im Alpenraum und

•

Zufriedenheit mit dem Skipass Dolomiti Superski (2005).

ihr Einfluss auf die Destinationsentwicklung (gemeinsam mit Birgit Lauter) (2006).

•

Studie zum Steueraufkommen der Industrie in Südtirol 2003 (2005), im Auftrag des Unternehmerverbandes und in Kooperation mit dem Bureau Plattner.

21

•

Turismo Congressuale in Alto Adige: analisi della

•

Fotowettbewerb AlpConFoto (2004 – 2006).

•

Konzeption für die Einrichtung eines Institutes

soddisfazione dei congressisti presso le strutture congressuali e analisi dell’indotto economico dell’industria congressuale (in Zusammenarbeit

für Satelliten-Fernerkundung an der Europäi-

mit dem EURAC convention center)

schen Akademie Bozen (2004 – 2005).

(2004 – 2006).

• •

•

Das Wasserstoffzeitalter, Organisation einer

Deutschnonsberg: Entwicklungskonzept

Veranstaltung mit Jeremy Rifkin und Aufberei-

und Analyse der strategischen Potentiale

tung der Ergebnisse in Zusammenarbeit mit der

(2004 – 2005).

Autonomen Provinz Bozen-Südtirol (2005).

Angebots- und Marktpositionierung von Innichen

•

(2004 – 2005).

Die Maut am Stilfserjoch. Akzeptanzstudie zur Einführung der Maut auf der Panoramastraße zum Stilfserjoch (2005– 2006).

•

Analyse des Radtourismus Innichen – Lienz (2005).

•

Ausarbeitung der Themen Bevölkerung und Verkehr im Rahmen des

•

Ausarbeitung von Grundlagen und Hilfsmitteln

Alpenzustandsberichtes (2005 – 2007).

für das Management und die Verwaltung der Natura-2000-Gebiete (2000-2005).

•

Mitarbeit beim 3. Alpenreport der CIPRA „Wir Alpen! Menschen gestalten Zukunft“ (2007)

Aus- und Weiterbildung Beispiele für Weiterbildung Das Institut für Regionalentwicklung und Standortmanagement zählt den Transfer des in den Forschungs- und Beratungsprojekten erworbenen Wissens zu einem wichtigen Baustein innerhalb des Leistungsprozesses. Es ist ein grundsätzliches Ziel, die Methoden und zum Teil auch die Ergebnisse von abgeschlossenen Projekten im Rahmen der Aus- und Weiterbildungsprojekte zielgruppenspezifisch anzuwenden. Die auf unterschiedliche Zielgruppen zugeschnittenen Programme werden in italienischer, deutscher und englischer Sprache angeboten, zum Teil in Zusammenarbeit mit nationalen oder internationalen Partnern.

International Executive MBA Tourism and Leisure Management (2007)

Top Executive Program Destination Marketing „Management delle Attrazioni Turistiche“ (2007)

1. Auflage: 2004; 2. Auflage: 2005; 3. Auflage: 2006 Partner: University of Salzburg Business School, In-

1. Auflage: 2002; 2. Auflage: 2003; 3. Auflage: 2006

stitut für Öffentliche Dienstleistungen und Tourismus

Partner: Centro Internazionale di Studi sull‘Economia

der Universität St. Gallen, Centre for Tourism Policy

Turistica (CISET) dell‘ Università Ca‘Foscari di Vene-

and Research - Simon Fraser University Vancouver

zia, Touring Club Italiano (TCI)

Das internationale MBA Programm ‘Tourism and

Ziel des Lehrgangs ist es, den Teilnehmern das Wis-

Leisure Management’ orientiert sich an den in der

sen und die Anwendung profunder Kenntnisse und

Tourismus- und Freizeitindustrie erforderlichen

Werkzeuge des Destinationsmanagements, mit beson-

Schlüsselqualifikationen. Es zielt darauf ab, spezifi-

derem Schwerpunkt auf Attraktionsmanagement, zu

sche Methoden und Fertigkeiten auf akademischer

vermitteln. Um eine derartige Ausbildung erfolgreich

Basis zu vermitteln, um die Teilnehmer auf Aufgaben-

zu starten, erschien eine regionenübergreifende Zu-

stellungen im Top-Management vorzubereiten. Das

sammenarbeit mit renommierten Partnern sinnvoll.

Programm ist stark praxisorientiert. Die Teilnehmer

Bei der Auswahl der Referenten und einer interessan-

können ihre vorhandenen Fähigkeiten ausbauen, um

ten Gestaltung des Lehrgangs wurde insbesondere auf

für zukünftige Herausforderungen gerüstet zu sein.

eine praktische, problemrelevante Aus- und Weiterbil-

Sie werden über einen Zeitraum von vier Semestern

dung Wert gelegt.

in Präsenz- und Selbststudieneinheiten geschult.

Es ist erklärtes Ziel des MBA-Programms das Wissen

Inhalte: Attraktionsmanagement, Destinationsma-

und Know-how zu vermitteln, das für eine Tätigkeit

nagement, Tourismuspolitik, Aufgaben der Touris-

im gehobenen Management erforderlich ist. Der erste

musorganisationen, Management von Kooperationen,

Teil des Studienprogramms, das Grundstudium, ist an

Qualitätsmanagement, Service-Management.

den Schlüsselqualifikationen des General Managements orientiert und vermittelt Entwicklungs-, Pro­ blemlösungs- und Innovationskompetenz. Im zweiten Teil des MBA-Programms, der Spezialisierung, liegt der Fokus auf den erfolgsrelevanten Kernkompetenzen für die Tourismus- und Freizeitwirtschaft.

Inhalte: Politics, E-Marketing & Services, Service Management, Destination Management, Accounting, Hotel- & Resortmanagement, Political Planning Processes.

23

Kompaktlehrgang Ethik und Tourismus (2006)

Internationaler Zertifikatslehrgang Erlebnismanagement Natur (2006-2007)

1. Auflage: 2004/2005

Partner: Academia Engiadina, Hochschule Wädens-

Partner: Tirol Werbung in Zusammenarbeit mit der

wil, Hochschule für Technik Rapperswil, Fachhoch-

Kommission für Tourismus und Freizeit der Diözesen

schule Kempten

Bozen-Brixen und Innsbruck Der Internationale Zertifikatslehrgang „ErlebnisDer Lehrgang bietet eine interdisziplinäre Ausein-

management Natur“ vermittelt das Know-how, um

andersetzung mit den Themen Gastfreundschaft,

attraktive und qualitativ hochstehende Angebote

Qualität, Kommunikation und Werte, welche sowohl

im Bereich des Erlebnismanagements in Natur und

den Hoteliers/Touristikern als auch den Mitgliedern

Landschaft zu entwickeln, zu vermarkten und durch-

der Tourismuspastorale wichtige Impulse und Anre-

zuführen. Möglichkeiten der nachhaltigen Nutzung

gungen für den Alltag geben. „Auch wenn Ethik und

von natürlichen Ressourcen für Tourismus und Frei-

Theologie im konkreten Fall nicht genaue quantita-

zeit werden aufgezeigt. Der Lehrgang verbindet somit

tive Angaben über sinnvolle Bettenkapazitäten oder

die Grundsätze der Erlebnisinszenierung mit den An-

günstige Bettenauslastungskoeffizienten für eine ganz-

forderungen der Natur an eine nachhaltige Entwick-

heitlich orientierte Gastfreundschaft machen können,

lung.

so liefern sie für die Ausgestaltung eines so genannten Qualitätstourismus, der letztlich auch der Lebensqua-

Inhalte: Destinationsmanagement, angewandte Ökolo-

lität des Gastgebers förderlich ist, die notwendigen

gie, Environmental Education, Entwicklung von erleb-

anthropologischen und sinnstiftenden Hilfestellungen

nisorientierten Angeboten im naturnahen Tourismus,

und Basisargumente.“ (Perathoner, 2000,

Nachfragemanagement im naturnahen Tourismus,

S. 324)

Projektarbeit zur Nutzung natürlicher Ressourcen für Tourismus und Freizeit.

Inhalte: Gastfreundschaft als Kernkompetenz und als Tugend, Qualitätsmanagement im Spannungsfeld von Gastfreundschaft und Gastlichkeit, Führen durch Kommunikation und Persönlichkeit. Ein ganzheitliches Menschenbild – Quelle für Lebensqualität, Servicequalität und Wertsteigerung.

Veranstaltungen Neben der Publikationstätigkeit bilden Veranstaltungen, welche vom Institut durchgeführt werden, einen wertvollen Bestandteil im Transfer der Forschungsarbeit. Die Bandbreite reicht dabei von Workshops und Tagungen mit regionalem Bezug bis zur Ausrichtung internationaler Veranstaltungen.

Die herausragende Veranstaltung während der letzten drei Jahre war sicherlich die Ausrichtung der 2. internationalen Konferenz „Leisure Futures - Chan-

THEMENU

RLAUB

PREIS-LEISTUNG

ging Patterns and Use of Leisure Time“. Neben der EURAC sind die Tourismusinstitute der Universitäten St. Gallen und Innsbruck Veranstalter dieser Biennale

LAST-

MINUT

E

mit wechselndem Austragungsort.

Während der dreitägigen Konferenz erörterten Touristiker gemeinsam mit Fachleuten aus der Industrie und dem Dienstleistungssektor aktuelle Trends im Freizeitverhalten der Menschen sowie die entsprechenden Hintergründe unter Berücksichtigung der globalen Veränderungen in Gesellschaft und Wirtschaft.

Highlight Die HGJ wurde mit der Fachtagung „Angebot sucht Nachfrage“, die in Zusammenarbeit mit dem Institut für Regionalentwicklung und Standortmanagement organisiert und veranstaltet wurde, vom „Comitato Nazionale dei Giovani Albergatori“ (CNGA) zum Verband des Jahres gewählt.

H O T E L I E R S -

U N D

G A S T W I R T E J U G E N D

research EU ROPÄISCH E AKADEMI E ACCADEMIA E U R O P E A EUROPEAN A C A D E M Y BOZEN - BOLZANO

T PAKE

IAL SPEZ

25

2005 13. September

Besucherzufriedenheit in Museen. Workshop in Zusammenarbeit mit dem Landesmuseum für Tourismus, Touriseum, Meran

27. September

26. Welttag des Tourismus: Reisen und Mobilität – Perspektiven einer Wertediskussion im Tourismus

05. November

„Vom Grandhotel zum Resort – Ferienwelten im Vergleich.“ Workshop in Zusammenarbeit mit dem Landesmuseum für Tourismus, Touriseum, Meran.

1. - 3. Dezember

„Transport across the Alps“ im Rahmen des Projektes MONITRAF Luzern/Schweiz - Internationale Konferenz

15. Dezember

Senior sucht Junior. Fachtagung zur Betriebsnachfolge in Zusammenarbeit mit der Südtiroler Hoteliers- und Gastwirtejugend (HGJ).

2006 16. März

Lernen von anderen Branchen „Produktentwicklung“ in Zusammenarbeit mit der Südtirol Marketing Gesellschaft (SMG) und Techno Innovation Südtirol (TIS)

27. Juni

Lernen von anderen Branchen „Vertrieb“ in Zusammenarbeit mit der Südtirol Marketing Gesellschaft (SMG) und Techno Innovation Südtirol (TIS)

27. September

Lernen von anderen Branchen „Kundenbindung“ in Zusammenarbeit mit der Südtirol Marketing Gesellschaft (SMG) und Techno Innovation Südtirol (TIS)

14. Dezember

Lernen von anderen Branchen „Kommunikation“ in Zusammenarbeit mit der Südtirol Marketing Gesellschaft (SMG) und Techno Innovation Südtirol (TIS)

14. Dezember

Fachtagung „Angebot sucht Nachfrage- Preisstrategien als Wettbewerbsfaktor“ in Zusammenarbeit mit der Hoteliers- und Gastwirtejugend (HGJ)

22. September

Die Prämierung der Preisträger des Fotowettbewerbs AlpConFoto

19.-20. Oktober

Abschlusskonferenz zum Projekt „AlpNaTour“

2007 22. März

Lernen von anderen Branchen „Packaging & Pricing“ in Zusammenarbeit mit der Südtirol Marketing Gesellschaft (SMG) und Techno Innovation Südtirol (TIS)

29. März bis 01. April

Fachtagung: Tourist Research Center (TRC)

24. Mai

Lernen von anderen Branchen „Branding“ in Zusammenarbeit mit der Südtirol Marketing Gesellschaft (SMG) und Techno Innovation Südtirol (TIS)

8. Juni

Internationale Fachtagung: „Culture meets Economy“ - Potenziale von Kultur- Events für den Tourismus in Zusammenarbeit mit Südtirol Jazz Festival Alto Adige und der Freien Universität Bozen

27. Juli

Fachtagung: „Attraktionspunkt Innenstadt - Multioptionale Erlebniswelt im Wandel (im Rahmen eines Interreg III A Projektes)

21. September

Frauenbranche Tourismus? Runder Tisch mit dem Tourismusexperten Prof. William C. Gartner

18. Oktober

Lernen von anderen Branchen „Logistik“ in Zusammenarbeit mit der Südtirol Marketing Gesellschaft (SMG) und Techno Innovation Südtirol (TIS)

13. Dezember

Lernen von anderen Branchen „Emotionalisierung des Produktes“ in Zusammenarbeit mit der Südtirol Marketing Gesellschaft (SMG) und Techno Innovation Südtirol (TIS)

13. Dezember

Fachtagung: „Investition sucht Finanzierung - Kapitalbeschaffung und Investitionsplanung im Hotel- und Gastgewerbe“ in Zusammenarbeit mit der Hoteliers- und Gastwirtejugend

Transfer Die Leistungserstellung des Instituts folgt grundsätzlich dem Anspruch, publikationsfähige Ergebnisse zu erzielen.

Die Veröffentlichung der erzielten Ergebnisse in Büchern oder als Artikel in Fachzeitschriften erlaubt dem Interessierten detaillierte Einblicke in die Projekte mit Neuigkeitscharakter sowie in die angewandten Methoden. Die folgende Auflistung gibt einen Überblick über die Publikationen der Jahre 2005 – 2007.

Publikationen Publikationen Buchpublikationen

Artikel in Zeitschriften

Konferenzbeiträge Gesamt

2005 1

2006

Bücher/Monographien

2007 2

Herausgeberschaften

1

4

3

Beiträge in Sammelwerken

9

7

5

wissenschaftliche Fachzeitschrift (mit doppelt verdecktem Begutachtungsverfahren)

4

10

11

wissenschaftliche Fachzeitschrift (ohne doppelt verdecktes Begutachtungsverfahren)

1

Fachzeitschrift oder Zeitung

1

Beiträge

10

21

10

27

41

28

34,67

19,18

Publikationsindex Buchpublikationen Publikationsindex Artikel

19

39,30

93,23

Publikationsindex gesamt

46

73,97

117,78

27

Publikationsindex Auf Basis der Veröffentlichungen des Teams des Insti-

Doppelt blind-referierte „Full Papers“ sind Artikel, die

tuts, wurde ein Veröffentlichungsindex berechnet, der

nach Begutachtung des gesamten Beitrages in Konfe-

die Qualität des Publikationsmediums und die Anzahl

renzbänden veröffentlicht wurden

der Autoren berücksichtigt. Dabei erfolgt die Berech-

Doppelt blind-referierte „Abstracts“ sind Artikel, die

nung des Indexes nach dem Habilitationsschema der

nach Begutachtung der Kurzfassung in Konferenz-

Sozial- und Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät

bänden veröffentlicht wurden.

der Universität Innsbruck (2002). Veröffentlichungsmedien werden dabei folgendermaßen bewertet: Aufsätze Fachzeitschriften der Kategorie A

9 Punkte

Zeitschriften der Kategorie B

6 Punkte

Zeitschriften der Kategorie C

3 Punkte

Zeitschriften der Kategorie D

1 Punkt

Doppelt blind-referierte „Full Papers“ Doppelt blind-referierte „Abstracts“ Buchbeiträge (je nach Qualität)

2 Punkte 1 Punkt 1-2 Punkte

Buchpublikationen Lehrbuch

10 Punkte

Wissenschaftliches Fachbuch

10 Punkte

Praxisorientiertes Fachbuch

6 Punkte

Herausgeberschaft

1 Punkt

Bei Gemeinschaftspublikationen werden die Punkte wie folgt berechnet: Pa = 2P/(A + 1) Pa:

Punkte, die dem einzelnen Autor zugeordnet werden

Die Artikel in Fachzeitschriften wurden folgenderma-

P:

Punkte der entsprechenden Publikation

ßeneingeteilt:

A:

Zahl der beteiligten Autoren

A = „Top Journals“; von internationalen Fachkollegen allgemein als Spitzenpublikationsorgane für wis-

Dieser Index wurde für jeden einzelnen Mitarbeiter

senschaftliche Beiträge anerkannte Zeitschriften

berechnet und anschließend für das gesamte Team ad-

B = International als wissenschaftlich hochwertig angesehene Zeitschriften mit mehrfach blindem Reviewverfahren C = Wissenschaftliche Zeitschriften mit guter Reputation und Blindreviewverfahren

diert. Der Index gibt Auskunft über die Effizienz der Forschung.

Bücher/ Monographien Herausgeberschaften

Buchbeiträge

2007

2007

Ruffini, F.V.; Lange, S. & Klammsteiner, U. (2007): Verkehr durch die Alpen: Entwicklungen, Auswirkungen, Perspektiven. Haupt-Verlag, Bern/Stuttgart/Wien.

Lange, S. & Ruffini, F.V. (2007): Gemeinsam für eine nachhaltigere Verkehrsstrategie im Alpenraum – das Projekt MONITRAF. In: MONITRAF Verkehr durch die Alpen: Entwicklungen, Auswirkungen, Perspektiven. Haupt-Verlag, Bern/ Stuttgart/Wien, S. 11 – 19.

Pechlaner, H. & Raich, F. (Hrsg.) (2007): Gastfreundschaft und Gastlichkeit im Tourismus. Kundenzufriedenheit und -bindung mit Hospitality Management. Berlin: ESV. Pechlaner, H. & Zehrer, A. (Hrsg.) (2008): Business Improvement Districts, Grundlagen, Konzepte und Perspektiven, Schriftenreihe „Management und Unternehmenskultur“ der Europäischen Akademie Bozen, Band 17, Wien: Linde Verlag (2007 final-bearbeitet).

2006 Pechlaner, H.; Bieger, T. & Weiermair, K. (Hrsg.) (2006): Attraktionsmanagement – Führung und Steuerung von Attraktionspunkten. Schriftenreihe „Management und Unternehmenskultur“ der Europäischen Akademie Bozen, Band 13, Wien: Linde Verlag.

Pechlaner, H. & Fischer, E. (Hrsg.) (2006): Qualitätsmanagement im Tourismus – Kundenorientierung, Kundenbindung und Kundenzufriedenheit. Schriftenreihe „Management und Unternehmenskultur“ der Europäischen Akademie Bozen, Band 15, Wien: Linde Verlag.

Ruffini, F. V.; Giulietti, S. & Schirpke, U. (2006): Alpen: eine Ansichtssache – Impressionen von Leben und Kultur, Alpi: punti di vista – Impressioni di vita e cultura, Alps: points of view – Impressions of life and culture. Europäische Akademie Bozen, 78 S. Ruffini, F. V.; Streifeneder, T. & Eiselt, E. (2006): Implementing an international mountain convention – An approach for the delimitation of the Carpathian Convention area. European Academy, Bolzano/Bozen, 118 S.

2005 Pechlaner, H. & Zehrer, A. (Hrsg.) (2005): DestinationCard-Systeme, Entwicklung – Management – Kundenbindung. Schriftenreihe „Management und Unternehmenskultur“ der Europäischen Akademie Bozen, Band 11, Wien: Linde Verlag.

Pechlaner, H.; Bieger, T. & Bausch, T. (Hrsg.) (2005): Erfolgskonzepte im Tourismus III, Regionalmarketing – Großveranstaltungen – Marktforschung. Schriftenreihe „Management und Unternehmenskultur“ der Europäischen Akademie Bozen, Band 10, Wien: Linde Verlag.

Ruffini, F.V. (2007): Driving Forces of Mobility and Transport. In: Alpine Convention – Report on the State of the Alps, Alpine Signals – Special edition 1, Transport and Mobility in the Alps. Permanent Secretariat of the Alpine Convention, Innsbruck, S. 35.

Ruffini, F.V.; Hoffmann, C.; Streifeneder, T. & Zanolla, G. (2007): Population in the Alps. In: Alpine Convention – Report on the State of the Alps, Alpine Signals – Special edition 1, Transport and Mobility in the Alps. Permanent Secretariat of the Alpine Convention, Innsbruck, S. 36 – 45.

Ruffini, F.V.; Hoffmann, C.; Streifeneder, T.; Zanolla, G. & Cetara, L. (2007): The Alpine and European Economy. In: Alpine Convention – Report on the State of the Alps, Alpine Signals – Special edition 1, Transport and Mobility in the Alps. Permanent Secretariat of the Alpine Convention, Innsbruck, S. 46 – 56.

Ruffini, F.V.; Hoffmann, C.; Streifeneder, T. & Zanolla, G. (2007): Effects in the Social Sphere. In: Alpine Convention – Report on the State of the Alps, Alpine Signals – Special edition 1, Transport and Mobility in the Alps. Permanent Secretariat of the Alpine Convention, Innsbruck, S. 83 – 89.

Ruffini, F.V.; Streifeneder, T.; Hoffmann, C.; Zanolla, G. & Renner, K. (2007): Daten- und Kartengrundlagen für den Daten-Anhang des 3. Alpenreports der CIPRA „Wir Alpen!

Menschen gestalten Zukunft“ Pechlaner, H. & Raich, F. (2007): Wettbewerbsfähigkeit durch das Zusammenspiel von Gastlichkeit und Gastfreundschaft. In: Pechlaner, H. & Raich, F. (Hrsg.), Gastfreundschaft und Gastlichkeit im Tourismus. Kundenzufriedenheit und -bindung mit Hospitality Management. Berlin: ESV, S. 9 – 11.

Zehrer, A.; Pechlaner, H.; Raich, F.; (2008): Business Improvement Districts - Ansätze der Regionalisierung. In: Pechlaner, H. & Zehrer, A. (Hrsg.), Business Improvement Districts, Grundlagen, Konzepte und Perspektiven, Schriftenreihe „Management und Unternehmenskultur“ der Europäischen Akademie Bozen, Band 17, Wien: Linde Verlag, S. 213 – 228

29

2006

2005

Hölzl, B. & Pechlaner, H. (2006): “Automobile and Tourism Ltd” – Analysis of mobility criteria in tourism package offers of the automobile industry. In: K. Weiermair, H. Pechlaner & T. Bieger (eds.), Time Shift, Leisure and Tourism – Impacts of Time Allocation on Successful Products and Services (LEISURE FUTURES). Berlin: ESV, S. 325 – 338.

Hölzl, B.; Pechlaner, H. & Laesser, Ch. (2005): Imitation processes of SMEs – A special form of innovation? In: P. Keller & Th. Bieger (ed.), Innovation in Tourism – Creating Customer Value. St. Gallen: AIEST, vol. 47, S. 311 - 322.

Pechlaner, H.; Raich, F. & Siller, H. (2006): Zufriedenheitsstruktur von Sport-Events. Das Beispiel der Alpinen SkiWeltmeisterschaft in St. Anton, St. Moritz und Bormio/S. Caterina. In: H. Pechlaner, T. Bieger & K. Weiermair (Hrsg), Attraktionsmanagement - Führung und Steuerung von Attraktionspunkten, Schriftenreihe „Management und Unternehmenskultur“ der Europäischen Akademie Bozen, Band 5, Wien: Linde Verlag, S. 39 - 54.

Pechlaner, H. & Zeni, A. (2006): La gestione della destinazione: contesti, metodi, problemi. In Macchiavelli, A. (a cura di), Il Turismo Montano tra Continuità e Cambiamento.

Milano: Franco Angeli, pagg. 49 – 68.

Raich, F.; Pechlaner, H. & Righi, P. (2006): Mitgliederzufriedenheit als bedeutender Faktor der Handlungsfähigkeit von Tourismusverbänden. In: H. Pechlaner & E. Fischer (Hrsg.), Qualitätsmanagement im Tourismus. Kundenorientierung, Kundenbindung und Kundenzufriedenheit, Schriftenreihe „Management und Unternehmenskultur“ der Europäischen Akademie Bozen, Band 5, Wien: Linde Verlag, S. 127 – 139.

Raich, F.; Pechlaner, H. & Hölzl, B. (2006): Price satisfaction in the hotel industry. In: P. Keller & T. Bieger (eds.), Marketing Efficiency in Tourism. Coping with Volatile Demand, International Association of Scientific Experts in Tourism (AIEST), Berlin: ESV, S. 107 – 116.

Zehrer, A. & Raich, F. (2006): Der Einfluss künstlich geschaffener Attraktionen auf eine Marke Alpen. In: H. Pechlaner, T. Bieger & K. Weiermair (Hrsg.), Attraktionsmanagement - Führung und Steuerung von Attraktionspunkten, Schriftenreihe „Management und Unternehmenskultur“ der Europäischen Akademie Bozen, Band 5, Wien: Linde Verlag, S. 101 – 115.

Ausgewählte Agrarstrukturdaten aus dem Projekt Agralp erschienen im Geographie Buch „Fundamente – Kursthemen Europa“ (Klett-Verlag, 2006), das im deutschen Grundoder Leistungskurs der Oberstufe verwendet wird. Die Agralp-Daten geben einen statistischen Überblick über die Landwirtschaft im Alpenraum.

Pechlaner, H. & Zehrer, A. (2005): Zur Rolle und Bedeutung der Cards in Destinationen – Ein Überblick. In: H. Pechlaner & A. Zehrer (Hrsg.), Destination-Card-Systeme.

Schriftenreihe „Management und Unternehmenskultur“ der Europäischen Akademie Bozen, Band 5, Wien: Linde Verlag, S. 15 – 27.

Pechlaner, H.; Hölzl, B. & Raich, F. (2005): Kundenzufriedenheit bei Sportgroßveranstaltungen am Beispiel der Saslong Classic. In: H. Pechlaner, T. Bieger & T. Bausch (Hrsg.), Erfolgskonzepte im Tourismus III. Schriftenreihe „Management und Unternehmenskultur“ der Europäischen Akademie Bozen, Band 5, Wien: Linde Verlag, S. 103 – 118.

Pechlaner, H. & Raich, F. (2005): Vom Destination Management zur Destination Governance. In: T. Bieger, C. Laesser & P. Beritelli (Hrsg.), Schweizerische Tourismuswirtschaft, Jahrbuch 2004/2005. Institut für öffentliche Dienstleistungen und Tourismus der Universität St. Gallen, S. 221 – 234.

Raich, F.; Clemens, B. & Möller, K. (2005): Kundenzufriedenheitsmanagement am Beispiel der „Drei-Zinnen-Card“.

In: H. Pechlaner & A. Zehrer (Hrsg.), Destination-CardSysteme. Schriftenreihe „Management und Unternehmenskultur“ der Europäischen Akademie Bozen, Band 5, Wien: Linde Verlag, S. 131 – 142.

Raich, F.; Pechlaner, H. & Dreyer, A. (2005): Risikowahrnehmung in touristischen Destinationen – mit Ergebnissen einer empirischen Studie im Alpenraum. In: H. Pechlaner & D. Glaeßer (Hrsg.), Risiko und Gefahr im Tourismus – Erfolgreicher Umgang mit Krisen und Strukturbrüchen. Berlin: ESV, S. 217 – 228.

Vanzi, G. & Zehrer, A. (2005): Dolomiti Superski: Vom Skipass zur Destination Card. In: H. Pechlaner & A. Zehrer (Hrsg.), Destination-Card-Systeme. Schriftenreihe „Management und Unternehmenskultur“ der Europäischen Akademie Bozen, Band 5, Wien: Linde Verlag, S. 153 – 162.

Zehrer, A.; Pechlaner, H. & Blank, H. (2005): Destinationsmanagement im Bregenzerwald – Die Bregenzerwald Card.

In: H. Pechlaner & A. Zehrer (Hrsg.), Destination-CardSysteme. Schriftenreihe „Management und Unternehmenskultur“ der Europäischen Akademie Bozen, Band 5, Wien: Linde Verlag, S. 143 – 152.

Zeni, A.; Zehrer, A. & Pechlaner, H. (2005): Management und Organisation von City Cards: Fallbeispiele aus Italien.

In: H. Pechlaner & A. Zehrer (Hrsg.), Destination-CardSysteme. Schriftenreihe „Management und Unternehmenskultur“ der Europäischen Akademie Bozen, Band 5, Wien: Linde Verlag, S. 101 – 112.

Artikel in wissenschaftlichen Fachzeitschriften 2005-2007 a) Kategorie A (Top Journals, von int. Fachkollegen als Spitzenpublikationsorgane für wiss.

Beiträge anerkannte Zeitschriften) Moser, B.; Jaeger, J. A. G.; Tappeiner, U.; Tasser, E. & Eiselt, B. (2007): Modification of the effective mesh size for measuring landscape fragmentation to solve the boundary problem.

Landscape Ecology, Jg. 22 (3) 2007, S. 447–459.

Pechlaner, H.; Raich, F. & Zehrer, A. (2007), The Alps Challenges and Potentials of a Brand Management, In: Tourism Analysis, Special Issue „Building Destination Brands“, Vol. 12 (5/6), S. 359 - 370

b) Kategorie B (int. hochwertige Zeitschriften mit mehrfach blindem Reviewverfahren) Zehrer, A.; Pechlaner, H. & Raich, F. (2007), Destination Alps and its Communicated Brand Image, In: Anatolia - An International Journal of Tourism and Hospitality Research Vol. 18(2), S. 319-333 Lange, S. & Ruffini, F.V. (2007): Transalpine Freight Transport - a Call for Joint Measures. La revue de géographie alpine, Journal of alpine research, Bd. 95 (1) 2007, S. 9–31.

Köll, H.; Lange, S. & Ruffini, F.V. (2007): Detours of Transalpine Goods Transport by Road. La revue de géographie alpine, Journal of alpine research, Bd. 95 (1) 2007, S. 53–75.

Pechlaner, H.; Zeni, A. & Raich, F. (2007): Congress tourism and leisure tendencies with special focus on econonomic aspects. Tourism Review, St. Gallen (Vol. 62), No. 3/4: S. 32–38.

Sekot, W. & Hoffmann, C. (2007): Zur Weiterentwicklung des forstlichen Betriebsvergleichs mit Hilfe der Data Envelopment Analysis. Centralblatt für das gesamte Forstwesen, Jg. 124 (1) 2007, S. 35–61.

Streifeneder, T. & Ruffini, F.V. (2007): Ausgewählte Aspekte des Agrarstrukturwandels in den Alpen - Ein Vergleich harmonisierter Agrarstrukturindikatoren auf Gemeindeebene im Alpenkonventionsgebiet. Berichte über Landwirtschaft, Zeitschrift für Agrarpolitik und Landwirtschaft, Bd. 85 H. 3 2007.

Streifeneder, T.; Tappeiner, U.; Ruffini, F.V.; Tappeiner, G. & Hoffmann, C. (2007): Selected Aspects of Agro-structural Change within the Alps - A Comparison of Harmonised Agro-structural Indicators on a Municipal Level in the Alpine Convention Area. La revue de géographie alpine, Journal of alpine research, Bd. 95 (3) 2007, S. 27–52.

Zehrer, A. & Pechlaner, H. (2006): Response Quality of Email inquiries – A Driver for Knowledge Management in the Tourism Organization? Journal of Quality Assurance in Hospitality & Tourism, Vol.7(1/2), S. 52 - 73.

c) Kategorie C (wiss. Zeitschriften mit guter Reputation und Blindbegutachtungsverfahren) Ruffini, F.V. & Streifeneder, T. (2007): The Alps: One region – many realities. Geographische Rundschau, International Edition, Jg. 3 (4) 2007.

Ruffini, F.V.; Renner, K. & Streifeneder, T. (2007): The Alps: One region – many realities. Poster insert (A1). Geographische Rundschau, International Edition, Jg. 3 (4) 2007.

Pechlaner, H. & Raich, F. (2006): Europa als touristisches Ziel. Governance von räumlichen Wettbewerbseinheiten des internationalen Tourismus. Zeitschrift für Wirtschaftsgeographie – The German Journal of Economic Geography, Jg. 50/2, S. 85 – 97.

d) Kategorie D (sonstige Fachzeitschriften) Pechlaner, H. & Zeni, A. (2005): City Card: come funzionano in Italia? La Rivista del Turismo, n°1, pagg. 39 – 45.

Pechlaner, H. & Zeni, A. (2006). Destinazione attraente, destinazione vincente. La Rivista del Turismo, n° 1, pagg. 9 – 13.

Paniccia, P., Pechlaner, H., Valeri, M. (2007). Da borgo ad albergo: il caso Sextantio. La Rivista del Turismo, n°4, pagg. 17 - 23.

e) Doppelt blind-referierte „Full Papers“ (Artikel/full-text paper, die nach Begutachtung des gesamten Papers publiziert werden) Lange, S. & Ruffini, F.V. (2007): Alpenquerender Güterverkehr - Entwicklungen und Herausforderungen unter besonderer Berücksichtigung des Umwegverkehrs. Proceedings CORP 2007 12. Internationale Konferenz zu Stadtplanung, Regionalentwicklung und Informationsgesellschaft, 20. – 23.

Mai 2007, Wien.

Ruffini, F.V. & Streifeneder, T. (2007): Die Landwirtschaft im italienischen Alpenbogen - eine Analyse der Entwicklungen. Jahresbericht des Südtiroler Bauernbundes, Bozen, (in press).

31

Streifeneder, T.; Hoffmann, C. & Ruffini, F.V. (2007): Assessing the changing face of the Alpine Region – The development, driving forces and outlook of the agro-structural change. Proceedings of the First International Conference on the Geography of Europe (Eugeo), 20th – 23rd August 2007, Amsterdam.

Pechlaner, H.; Abfalter, D.; Teglas, E. & Lange, S. (2007), Kultur- und Innovationsnetzwerke als Motor für die Profilbildung von Standorten - Erste empirische Befunde aus Nordund Südtirol. 11. Kolloquium der Deutschen Gesellschaft für Tourismuswissenschaft, 30. November - 01. Dezember 2007, Lüneburg.

Streifeneder, T.; Hoffmann, C. & Ruffini, F.V. (2007): Der Agrarstrukturwandel in den Alpen 1980 – 2000: Ein Vergleich harmonisierter Agrarstrukturindikatoren auf Gemeindeebene im Alpenkonventionsgebiet. Schriften der Gesellschaft für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften des Landbaues e.V., Bd. 42 2007, S. 83 – 92.

Klever, S.F. &. Ruffini, F.V (2006): Putting nature conservation into practice – a comparison of managment approaches for Natura 2000 sites in the Alpine region. In: Verhandlungen der Gesellschaft für Ökologie. Band 36. Abstracts of the talks and posters presented at the 36th Annual Conference of the Ecological Society in Bremen, September 11 – 15, 2006. S. 383.

Zanolla, G.; Ruffini, F.V. & Streifeneder, T. (2007): Demographic dynamics in the Alpine arc: recent trends and future developments with special focus on Italy. International Conference on Regional and Urban Modeling, 1st – 2nd June 2007, Brussels.

Moroder Mair, S.; Tröbinger, H.; Klever, S. F. & Ruffini, F. V. (2006): The importance of alpine pasturing for the conservation of biodiversity - Intermediate results of the Interreg IIIB–project AlpNaTour. In: Landscape management for functional biodiversity. IOBC- Bulletin of Wprs, Vol.29, Heft 26, Dijon 2006, S. 81 – 84.

Streifeneder, T. & Ruffini, F.V. (2006): Agricultural structures and rural landscapes in the Alps – A municipality-scale analysis with focus on Italy. In: proceedings of the 2006-PECSRL-Conference in Berlin and Brandenburg, FU Berlin, 4.-9.09.2006, Berlin, S. 62 and online unter URL: http:// www.geog.fu-berlin.de/~pecsrl/index.html.

Streifeneder, T.; Ruffini, F.V. & Hoffmann, C. (2006): The assessment of agricultural structures and rural development in the Alps - A municipality-scale analysis of the Alpine Convention area with specific focus on the situation in Italy. In: proceedings of Local Agro-Food Systems Network’s Third International Congress “Food and Territories” ALTER 2006, October, 18th-21st, 2006, International University of Andalusia “Antonio Machado”, Baeza (Spain).

f) Doppelt blind-referierte „Abstracts“ (Artikel, die nach Begutachtung der Kurzfassung in Konferenzbänden veröffentlicht werden) Pechlaner, H.; Teglas, E. & Paregger, H., (2007) Econonomic, social and ecological sustainability in terms of big sports events - illustrated by the Biathlon World Championship 2007 in Antholz. Konferenz Managing Alpine Future, 15.-17.

Oktober 2007, Innsbruck.

Kofink, L. & Ruffini, F.V. (2007): The Alpine Convention in Territorial Development Programs. Konferenz Managing Alpine Future, 15. – 17. Oktober 2007, Innsbruck.

Moroder Mair, S.; Tröbinger, H.; Klever, S. F. & Ruffini, F. V. (2006):The importance of alpine pasturing for the conservation of biodiversity - Intermediate results of the Interreg IIIB–project AlpNaTour. In: PROFILE. Internal Newsletter issued by the Publication Commission for the IOBC/wprs Council and Executive Committee: ISSUE Nr. 41, August 2006. S. 48.

Pechlaner, H. & Tallinucci, V. (2007): Industria e Turismo: nuove prospettive per la gestione territoriale. In: Cafferata, R. (a cura di) (2007). Finanza e industria in Italia, Collana Aidea, il Mulino, Oktober 2007, Bologna, S. 381 – 393 Pechlaner, H.; Hölzl, B. & Raich, F. (2005): The Motivation for Knowledge Sharing among Destination Management Organizations. Cauthe 2005: Sharing Tourism Knowledge, Alice Springs, 5 February 2005.

Ruffini, F. V. (2006): Transport Through and in the Alps: necessity and burden. In: The Alps of the next generation – Proceedings of the AlpWeek 22.-25.09.2004, Kransjska Gora.

Austrian Academy of Sciences Press, Vienna, S. 28.

Streifeneder, T., Ruffini, F.V. & Eiselt, B. (2005): Change of agricultural structure and land use in the Alps between 1980 and 2000. In: Multifunctionality of Landscapes – Analysis, Evaluation and Decision Support. International Conference, J.-Liebig University, 18.-20.05.2005, Gießen, S. 175.

Streifeneder, T., Ruffini, F.V. & Eiselt, B. (2005): Evaluating future land-cover structures in the Alps – the project „Agralp“. In: Proceedings Sustainable Land Use in Intensively Used Agricultural Regions. International Conference, UFZ Centre for Environmental Research, 20. - 23.09.2005, Leipzig, S. 89.

Vorträge bei Konferenzen und Tagungen 2007 Ruffini, F.V.: Südtirol wohin? Internationaler Workshop und Expertenhearing zum Leitbild Südtirol, 22. – 23. Februar 2007, Kohlern – Bozen. (Moderation) Ruffini, F.V. & Kofink, L.: Südtirol wohin? Internationaler Workshop und Expertenhearing zum Leitbild Südtirol, 22.

– 23. Februar 2007, Kohlern – Bozen.

Streifeneder, T. & Ruffini F.V.: Demographic and agricultural structures in the Alps - The Agralp project. Tagung des Leibniz Institut für Länderkunde (IFL), die ländliche Gesellschaft europäischer Peripherien, 23. – 25. Februar 2007, Leipzig.

Pechlaner, H.; Teglas, E. & Paregger, H., Challenges for an Integrated Location and Tourism Management: Customer Perception of City Centers. TRC meeting, 29. März - 01.

April 2007, Bozen.

Teglas, E., Gästebefragung Einkaufserlebnis Innenstadt - Meran. Meraner Altstadt Vereinigung, 30. März 2007, Meran.

Pechlaner, H., Messung der Dienstleistungsqualität im Tourismus. Tempus Tacis Projekt, „Aufbau und institutionelle Absicherung eines Weiterbildungszentrums für die Tourismusfachkräfte in Belarus“, April 2007, Minsk.

Pechlaner, H., Tertiärwirtschaft in Trentino - Südtirol: Ursachen des Erfolgs - Zukunftperspektiven. Manager Italia, 1. Mai 2007, Bozen.

Herntrei, M., MIC Micro-Inno-Change. Presentation of the Italian Project by the Scientific Project Partner, EU-Meeting, 3. Mai 2007, Dortmund.

Ruffini, F.V.: Der Brenner-Basistunnel und seine Auswirkungen auf die Gesundheit und die Lebensqualität im Wipptal.

Präsentation der entsprechenden Forschungsergebnisse im Rahmen der EXPO Brenner, 11. Mai 2007, Brenner.

Ruffini, F.V. & Franz, A.: Die Landschaftsplanung in Italien mit besonderer Berücksichtigung der Situation in Südtirol.

Vortrag im Rahmen der Vorlesungsveranstaltung “Landscape Planning Before, beyond, despite and because of the European Landscape Convention”, 16. Mai 2007, Technische Universität Wien.

Lange, S. & Ruffini, F.V.: To Plan is not enough. CORP 2007 – 12. Internationale Konferenz zu Stadtplanung, Regionalentwicklung und Informationsgesellschaft, 20. – 23. Mai 2007, Wien.

Pechlaner, H., Brixen - eine Außensicht. Veranstaltungsreihe: Wirtschaft im Visier, 24. Mai 2007, Bozen.

Zanolla, G.; Ruffini, F.V. & Streifeneder, T.: Demographic Dynamics in the Alpine Arc: recent trends and future developments with special focus on Italy. International Conference on Regional and Urban Modeling, 1st – 2nd June 2007, Brussels.

Ruffini, F.V. & Streifeneder, T.: Il Perimetro della Convenzione delle Alpi sul Territorio italiano. Consulta Stato-Regioni dell’Arco alpino, 14 giugno 2007, Roma.

Ruffini F.V.: Pari opportunità in zone montane – dimensioni – problemi – sfide. Convegno “L’imprenditorialità al femminile”, 23 giugno 2007, Quarona di Sesia.

Zeni, A., Kommunikationspolitik in der Praxis: am Beispiel Südtirols. Tempus Tacis Projekt „Aufbau und institutionelle Absicherung eines Weiterbildungszentrums für die Tourismusfachkräfte in Belarus“, Projekttreffen 25. Juni - 01. Juli 2007, Paderborn.

Ruffini F.V. & Streifeneder, T.: Il Perimetro della Convenzione delle Alpi sul Territorio italiano. Conferenza Responsabili Regionali UNCEM, 14 luglio 2007, San Nazano del Grappa.

Kofink, L. & Ruffini, F.V.: Raumplanung zwischen zwei Realitäten. Veranstaltung an der Europäischen Akademie Bozen in Zusammenarbeit mit Byron Miller, Gastprofessor aus Calgary, 19. Juli 2007, Bozen. (Moderation) Pechlaner, H., Von der Kernkompetenz zum Angebot: Perspektiven für die Standortattraktivität. Attraktionspunkt Innenstadt, 27. Juli 2007, Brixen.

Streifeneder, T.; Hoffmann, C. & Ruffini, F. V.: Assessing the changing face of the Alpine Region – The development, driving forces and outlook of the agro-structural change.

Proceedings of the First International Conference on the Geography of Europe (Eugeo), 20th – 23rd August 2007, Amsterdam.

Ruffini, F.V.: Landwirtschaft im Gebirge und Verwaltung der Natura 2000-Stätten in den alpinen Schutzgebieten: gute Praktiken und Perspektiven. Workshop des Netzwerkes Alpiner Schutzgebiete, 14. – 15. September 2007, Hohe Tauern Österreich. (Moderation) Lange, S.: Putting detours back on track. Development and challenges in transalpine freight transport with special focus on detour traffic by road. XXVIII Conferenza scientifica annuale dell’Associazione Italiana di Scienze Regionali (AISRe), 27 – 28 settembre 2007, Bolzano.

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Paregger, H., Qualitymanagement and sustainability of big sports events - the case of Antholz/Anterselva. Presentation at the workshop in the corse of the AISRe Conference, 27.-28. September 2007, Bozen.

Teglas, E., Perception of City Centers. Presentation at the workshop in the corse of the AISRe Conference, 27.-28.

September 2007, Bozen.

Streifeneder, T.; Hoffmann, C. & Ruffini, F.V.: Der Agrarstrukturwandel in den Alpen 1980 – 2000: Ein Vergleich harmonisierter Agrarstrukturindikatoren auf Gemeindeebene im Alpenkonventionsgebiet. Agrar- und Ernährungswirtschaft im Umbruch, 47. Jahrestagung der Gesellschaft für Wirtschafts- und Sozialwissenschaften des Landbaues e.V., 17. Jahrestagung der Österreichischen Gesellschaft für Agrarökonomie, 26. – 28. September 2007, TU-München/ Weihenstephan.

Zanolla, G.; Ruffini, F.V. & Streifeneder, T.: Il cambiamento demografico nelle Alpi e il suo impatto sul paesaggio. Tendenze e sviluppi futuri con particolare attenzione all’Italia.

XXVIII Conferenza scientifica annuale dell’Associazione Italiana di Scienze Regionali (AISRe), 26 – 28 settembre 2007, Bolzano.

Ruffini, F.V.: La Dichiarazione Popolazione e cultura della Convenzione delle Alpi: ruolo delle città e dei territori rurali, condizioni e strutture insediative dello spazio alpino. Conciliare le risposte della pianificazione territoriale e dell’architettura sostenibile al cambiamento climatico globale con le esigenze di tutela e sviluppo delle specificità locali dello spazio alpino. A cura del Ministero dell’Ambiente e della Tutela del territorio e del Mare Direzione Ricerca Ambientale e Sviluppo, in collaborazione con la Regione Piemonte, Alpi 365 Expo, 06 ottobre 2007, Torino. (Moderation) Ruffini, F.V.: Verkehr an der Brennerachse: Probleme und Herausforderungen. Besuch der Landesarbeitsgemeinschaft Arbeit und Leben Hessen an der Europäischen Akademie Bozen, 09. Oktober 2007, Bozen.

Streifeneder, T.& Hoffmann, C.: Wine and apple growing in South Tyrol. Vortrag für das Scandinavian Seminar im Schloss Rechenthal/Tramin, 10. Oktober 2007.

Pechlaner, H., Nichts ist beständiger als Wandel. MicroInno-Change, Nationale Abschlussveranstaltung, 12. Oktober 2007, Bozen.

Ruffini, F.V.: La stretta relazione tra transizione rurale e ambientale nelle valli: opportunità per un equo sviluppo territoriale. Fondovalle alpini. Migliorare il paesaggio rurale. Per lo sviluppo multifunzionale degli spazi di fondovalle. Sistemi verdi e infrastrutture ambientali per la gestione e tutela dei suoli. Convegno internazionale, 11 – 12 ottobre 2007, Morbegno (So).

Zanolla, G., Ruffini, F.V., Streifeneder, T.: Demographic and land-use changes in the Alps. Past trends and probable future developments with special focus on Italy. Landschaftsökologie und Umweltpolitik - IALE-D Jahrestagung 2007, 24.-27. Oktober, Freising.

2006 Pechlaner, H., Destinationsmanagement: Probleme und Herausforderungen der Implementierung. Tempus Tacis Projekt „Aufbau und institutionelle Absicherung eines Weiterbildungszentrums für die Tourismusfachkräfte in Belarus“, Bozen, 3. April 2006.

Pechlaner, H., The Alpine Ski World Championships in St. Anton 2001 (A), St. Moritz 2003 (CH) and Bormio 2005 (I) – A comparative analysis on customer satisfaction. TRC meeting, Tours, 23. April 2006.

Raich, F., Synergiepotenziale zwischen Industrie und Tourismus – Beispiele aus Italien. Kompetenzforum Bayern 2006, Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt, 12. Mai 2006.

Pechlaner, H., Destination and resort management in the Alpine area. Virginia Tech University – Study abroad program, Bozen, 15. Juni 2006.

Pechlaner, H., Ländlicher Tourismus in Italien. Tempus Tacis Projekt „Aufbau und institutionelle Absicherung eines Weiterbildungszentrums für die Tourismusfachkräfte in Belarus“, Minsk, 11. Juli 2006.

Pechlaner, H., Naturschutz und Tourismus: wirkliche Partner – ehrliche Partner? Tagung AlpNaTour, Bozen, 20. Oktober 2006.

Pechlaner, H., Zukünftige Herausforderungen für die Seilbahnunternehmung – eine internationale Analyse. 5. Südtiroler und Tiroler Seilbahntag, Brixen, 24. Oktober 2006.

Zeni, A., Messung von Dienstleistungsqualität im Tourismus.

Tempus Tacis Projekt „Aufbau und institutionelle Absicherung eines Weiterbildungszentrums für die Tourismusfachkräfte in Belarus“, Paderborn, 24. Oktober 2006.

Kofink, L.: LEROP – Landesentwicklungs- und Raumordnungsplan Südtirol. Vortrag anlässlich der Jahrestagung des Jungen Forums der Akademie für Raumforschung und Landesplanung, 17.-19.05.2006, Darmstadt.

Ruffini, F.: Natura 2000 in the alpine bow: facts and challenges. Abschlusskonferenz AlpNaTour „Natura 2000 im Alpenraum – Leben, Wirtschaften, Schützen. 19.-20.10.2006, Bozen.

Kofink, L.: Evaluation of the Regional Development Programme 2000 – South Tyrol. Presentation within the programme Evaluation of Sustainability – European Conferences and Training Courses, 11.-14.10.2006, Saarbrücken.

Ruffini, F.; Tröbinger, H.; Moroder, S. & Streifender, T.: Und wird die Alm nicht mehr genutzt? Abschlusskonferenz AlpNaTour „Natura 2000 im Alpenraum – Leben, Wirtschaften, Schützen. 19.-20.10.2006, Bozen.

Streifeneder, T. & Ruffini, F.V.: Agricultural structures and rural landscapes in the Alps – A municipality-scale analysis with focus on Italy. 2006-PECSRL-Conference in Berlin and Brandenburg, FU Berlin, 04.-09.09.2006, Berlin.

Streifeneder, T.; Ruffini, F.V. & Hoffmann, C.: The assessment of agricultural structures and rural development in the Alps - A municipality-scale analysis of the Alpine Convention area with specific focus on the situation in Italy. III SYAL Network International Congress “Food and Territories” (ALTER 2006), International University of Andalusia “Antonio Machado”, 18.-21.10.2006, Baeza (Spain).

Moroder, S.; Tröbinger, H.; Ruffini, F.V. & Streifeneder, T.: Überlebensfähigkeit der Kuhalmen im Natura-2000-Gebiet Chavalatschalm (NP Stilfser Joch) – Eine empirische Studie im Rahmen des Interreg III B Projektes AlpNaTour, Informationstagung Agrarökonomie und Internationales Treffen zur Ressortforschung 2006, 14.-15.09.2006, Tänikon (Schweiz).

Klever, S. F.: Putting nature conservation into practice – a comparison of management approaches for Natura 2000 sites in the Alpine region. Presentation at the 36th Annual Conference of the Ecological Society of Germany, Switzerland and Austria (Gesellschaft für Ökologie/GfÖ). Session Nature conservation – from science to application. 11.-15.09.2006, Bremen.

Ruffini, F.: Wirkungszusammenhänge zwischen Verkehr, Umwelt und Entwicklung im Transitverkehr. Europäische Akademie Bozen. Landesarbeitsgemeinschaft Arbeit und Leben Hessen, 11.10.2006, Bozen.

Klever, S. F.: Akzeptanz regionalwirtschaftlicher Beiträge am Beispiel der Stilfserjoch Maut. Abschlusskonferenz AlpNaTour „Natura 2000 im Alpenraum – Leben, Wirtschaften, Schützen. 19.-20.10.2006, Bozen.

Eiselt, B.; Ruffini, F.V. & Streifeneder, T.: An approach for the delimitation of the Carpathian Convention, International Scientific Conference on ”Sustainable development on the national, regional and local level – Polish experiences and their possible implementation in the Ukraine”, 19.-20.10.2006, Lublin (Poland).

Ruffini, F.: Ricerca applicata nell’ambito dello sviluppo sostenibile ed energie rinnovabili. Conferenza internazionale: La responsabilità sociale in economia - l’etica nell’economia come opportunità di innovazione e competitività. Organizzato da: Comune di Rovereto, Agenzia per lo Sviluppo, Provincia Autonoma di Trento, Università di Trento 14 e 15.11.2006, Rovereto (Italien).

2005 Raich, F., Potenziale der Verkehrsentlastung auf Dolomiten-Passstraßen. Fachkonferenz „Progress in Tourism Research“, Internationale Tourismus Börse (ITB) Berlin, 13.

März 2005.

Raich, F., Zufriedenheit, Erwartungen und Wünsche von Touristen hinsichtlich der religiösen Angebote. Donnerstagtagung für Priester, Ordensleute, pastorale Mitarbeiter und Interessierte, Brixen, 28. April 2005.

Hölzl, B., Kernkompetenzen und Produktentwicklung Eine Destination im Wandel: Innichen. Kompetenzforum Bayern 2005, Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt, 28. – 29. April 2005.

Zeni, A., Castelli e dimore storiche fra tradizione ed economia - La gestione strategica di castelli e dimore storiche private in Alto Adige, Austria, Germania e Svizzera. Castelli Aperti 1995 – 2005, Castello di Camino, 9 giugno 2005.

Pechlaner, H., Destination and resort management and perspectives. Tourism Benchmark Day 2005, BAK Basel Economics, Basel, 17 June 2005.

Raich, F., Die Rolle des Tourismus in der Regionalentwicklung, Destinationsmanagement. Tempus Tacis Projekt „Aufbau und institutionelle Absicherung eines Weiterbildungszentrums für die Tourismusfachkräfte in Belarus“, Minsk, 24. Oktober 2005.

35

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Ruffini, F.V.: Politica per le Alpi italiane, Sviluppo regionale e politiche per le Alpi. Discussione round table, Università degli Studi di Milano, 29.04.2005, Milano.

Pechlaner, H., „Alpine Tourism and Tourism Protocol – sustainable tourism in the Carpathian region“, workshop „Sharing the Experience – Capacity Building on Legal Instruments for the Protection and Sustainable Development of Mountain Regions in the Caucasus“, eine Konferenz von UNEP und dem ital. Umweltministerium, 14. Dezember 2005, Bozen

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Ruffini, F.V.: Mit Volldampf durch die Alpen. Naturwissenschaftliche Fakultät, Universität Wien, 14.01.2005, Wien.

Streifeneder, T.; Eiselt, B. & Ruffini, F.V.: Comprehensive report and proposal for the scope of application of the Carpathian Convention. “3rd ad hoc Expert Meeting of the Carpathian Convention”. EURAC 06.04.2005, Bozen.

Streifeneder, T.; Eiselt, B. & Ruffini, F.V.: The Scope of the Carpathian Convention „Carpathian Environment Outlook Experts Workshop“, 11.04.2005, Zakopane (Poland).

Ruffini, F.V. & Streifeneder, T.: Angewandte Forschung und Innovation am Beispiel der Studien zum Brennerkorridor und des Forschungsprojekt AGRALP. Europäische Akademie. Besuch der Universität Potsdam / Institut für Geographie, Lehrstuhl Univ.-Prof. Dr. Manfred Rolfs und der Universität Osnabrück / Institut für Geographie Lehrstuhl Univ.-Prof. Dr. Klaus Bosbach, 13.09.2005, Bozen.

Vernetzung Zusammenarbeit und Aufträge mit Institutionen in Südtirol:

Zusammenarbeit mit verschiedenen Institutionen bei Projekten, Weiterbildungsinitiativen und Konferenzen:

•

Hoteliers- und Gastwirteverband (HGV)

•

Hoteliers- und Gastwirtejugend (HGJ)

•

Südtirol Marketing Gesellschaft (SMG)

•

Autonome Provinz Bozen - Südtirol - Ressort für

•

Academia Engiadina

•

Zentrum für Tourismus und Dienstleistungswirtschaft der Universität Innsbruck

Personal, Tourismus und Mobilität

•

Europäisches Tourismus Institut (ETI)

•

Tourismusorganisationen in Südtirol

•

University of Salzburg Business School (SMBS

•

Landesverband der Handwerker (LVH)

•

Autonome Provinz Bozen - Südtirol - Ressort für

Salzburg) •

•

Autonome Provinz Bozen - Südtirol - Amt für

•

Autonome Provinz Bozen - Südtirol - Abteilung

Institut für Öffentliche Dienstleistungen und Tourismus der Universität St. Gallen

überörtliche Raumordnung •

Centre for Tourism Policy and Research, Simon Fraser University Vancouver

Raumordnung, Umwelt und Energie

•

Centro Internazionale di Studi sull’Economia Turistica (CISET) della Università Ca’Foscari di

Natur und Landschaft

Venezia

Vernetzung und Austausch mit den wissenschaftlichen Beiräten: •

•

•

Touring Club Italiano (TCI)

•

Hochschule Wädenswil

•

Hochschule für Technik Rapperswil

Prof. Thomas Bieger, Institut für Öffentliche

•

Fachhochschule Kempten

Dienstleistungen und Tourismus der Universität

•

Hochschule Harz

St. Gallen

•

Management Center Innsbruck (MCI)

Prof. Roberto Cafferata, Facoltà di Econo-

•

Libera Università di Lingue e Comunicazione

mia - Dipartimento di Studi sull‘Impresa •

(IULM) Mailand

dell’Università degli Studi di Roma „Tor Vergata“,

•

Universität für Bodenkultur Wien

Petra Hedorfer, Deutsche Zentrale für Tourismus

•

United Nations Environment Program, Regional

e.V., Vorsitzende des Vorstandes •

Dott. Piergiorgio Togni, Membro consiglio di am-

Office for Europe (UNEP-ROE) •

ministrazione ENIT (Ente Nazionale Italiano per

•

•

torio

il Turismo); Membro consiglio di amministrazio-

•

Alpenkonvention

ne PROMUOVITALIA

•

TU München, Lehrstuhl Wirtschaftslehre des

PD. Dr. Mario F. Broggi, Berater für Nachhaltigkeit und Raumentwicklung, Liechtenstein,

•

Ministero dell`Ambiente e della Tutela del Terri-

Landbaus •

Dr. Walter Huber, Autonome Provinz Bozen -

Cooperation for the Protection and Sustainable Development of the Carpathians

Südtirol, Ressort für Raumordnung, Umwelt und

•

Medizinische Universität Innsbruck

Energie

•

Abteilung Verkehrsplanung der Tiroler Landesre-

Prof. Gian Paolo Torricelli, SST/UPD – Osserva-

gierung in Innsbruck

torio dello sviluppo territoriale, Dipartimento del

•

Rete Ferroviaria Italiana

territorio

•

Ingenieurteam Bergmeister

•

RaumUmwelt-Planungs-GmbH

•

A.P.I.C.E. s.r.l. Ambiente - Progetti - Informatica Consulenze - Engineering di Trento

•

Univ.-Prof. Wu Wei, Elektrowatt Zürich

•

Bezirksgemeinschaft Burggrafenamt

•

Raum-Umwelt Planungs-GmbH, Wien

•

Umweltbundesamt Deutschland

•

Fondazione G.Angelini – Centro Studi sulla Montagna

37

Mitgliedschaften und Funktionen der Institutsleiter: Prof. Dr. Harald Pechlaner

Flavio V. Ruffini

•

•

Inhaber des Stiftungslehrstuhls Tourismus der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt

•

AIEST (Association Internationale D‘Experts Sci-

Vertreter Italiens im wissenschaftlichen Komitee des Internationalen Alpenforums – Bern

•

Mitglied der Delegation des italienischen Minis-

entifiques Du Tourisme): Vorstandsmitglied

teriums für Umwelt und Schutz des Territoriums

•

Touring Club Italiano: console

in der Arbeitsgruppe „Bevölkerung und Kultur“

•

TRC (Tourist Research Center): Vertreter Italiens,

der Konvention zum Schutz der Alpen

•

Touriseum, Vorsitzender des wissenschaftlichen

• •

•

teriums für Umwelt und Schutz des Territoriums in der Arbeitsgruppe „Indikatoren und Umwelt-

zen, 2005

qualitätsziele“ der Konvention zum Schutz der

Mitglied der Tourismuskommission der Diözese

Alpen •

•

Mitglied der Delegation des italienischen Minis-

Wirtschaftsforschungsinstitut (WIFO) Bozen:

teriums für Umwelt und Schutz des Territoriums

Mitglied im Kuratorium

im ständigen Ausschuss der Alpenkonvention

Mitglied der Jury des Marketing Awards der Süd-

•

Mitglied des Nationalparkrats Stilfserjoch

tirol Marketing Gesellschaft (SMG) 2005, 2006

•

Mitglied in der Expertengruppe Karpatenkonven-

und 2007 •

Mitglied der Delegation des italienischen Minis-

Mitglied der Kommission Christkindlmarkt Bo-

Bozen-Brixen •

•

Beirates

Juror bei Businessplan-Wettbewerb „Adventure

tion •

Mitarbeit in der Arbeitsgruppe „Alpenbeobach-

X“ des Techno Innovation Südtirol (TIS) in Zu-

tungs- und Informationssystem sowie der Bericht

sammenarbeit mit der Tiroler Zukunftsstiftung,

über den Zustand der Alpen“ in Zusammenar-

Innsbruck

beit mit dem Sekretariat der Alpenkonvention in

Herausgeber der Buchreihe Touring University

Bozen

Press (TUP) (mit Mara Manente) •

Rivista del Turismo (wissenschaftlicher Beirat),

•

Turistica (Redaktionskomitee)

•

Accademia Italiana di Economia Aziendale (AIDEA)

•

ENTER Conference Research Commitee 2003-07

•

Anatolia - An International Journal of Tourism and Hospitality Research, Mitglied des Editorial Board

Statements der Stakeholder Prof. Dr. Thomas Bieger – Wis-

Dott. Piergiorgio Togni - consig-

senschaftlicher Beirat, Universität

lio scientifico, Membro consiglio

St. Gallen, Institut für Öffentliche

di amministrazione ENIT (Ente

Dienstleistungen und Tourismus:

Nazionale Italiano per il Turis-

„Seit Jahren arbeitet das Institut

mo); Membro consiglio di

für öffentliche Dienstleistungen

amministrazione PROMUOVI-

und Tourismus der Universität St. Gallen mit dem jet-

TALIA:

zigen Institut für Regionalentwicklung und Standort-

“La politica necessita di continui feedback da par-

management der Eurac zusammen. Es ist der Eurac

te della ricerca applicata. Sottolineo l’importanza

gelungen hervorragend die Schnittstellen zwischen

dell’Istituto per lo Sviluppo Regionale e il Manage-

Tourismus, Management, Regionalentwicklung und

ment del Territorio dell’EURAC e mi auguro ancora

Standortmanagement abzudecken. Daraus entstehen

maggiori spunti per la politica turistica italiana.”

innovative Forschungsprojekte mit hohem Praxisbezug.“ Landesrat Dr. Thomas Prof. Dott. Roberto Cafferata

Widmann:

– consiglio scientifico, Università

„Das Ressort für Personal, Tou-

degli Studi di Roma “Tor Verga-

rismus und Mobilität der Auto-

ta”, Facoltà di Economia - Dipar-

nomen Provinz Bozen Südtirol

timento di Studi sull’Impresa:

arbeitet bereits seit längerem mit

“L’istituto per lo Sviluppo Regi-

dem Institut für Regionalentwicklung und Standort-

onale e il Management del Ter-

management zusammen. Ich habe dabei immer wie-

ritorio dell’EURAC ha focalizzato l’attività di ricer-

der die Möglichkeit gehabt, einerseits die Professiona-

ca applicata su nicchie settoriali. Ciò rappresenta un

lität und andererseits die kreativen Lösungsvorschläge

presupposto per la futura competitività degli istituti di

für die Probleme der Tourismuswirtschaft in unserem

ricerca para-universitari.”

Lande zu sehen. Mit Hilfe der angewandten Tourismusforschung kann es gelingen, neue Themenstellungen zu neue Problemstellungen zu thematisieren

Petra Hedorfer – Wissenschaftli-

sowie erste Konzepte zu entwickeln, welche dann in

che Beirätin, Vorsitzende des

einem zweiten Schritt von den Akteuren des Touris-

Vorstandes, Deutsche Zentrale

mus umgesetzt und/oder vom Beratungsunternehmen

für Tourismus e.V.:

entsprechend begleitet werden. Diese Funktion wün-

„Die Eurac leistet hervorragen-

sche ich mir auch für die weitere Zukunft und freue

de Arbeit im Bereich der ange-

mich insofern auf interessante Themen und Projekte.“

wandten Tourismusforschung und ist obendrein stets bemüht, Erfahrungsbereiche aus unterschiedlichen Ländern sowie unterschiedlichen Kompetenzbereichen des Tourismus zu verknüpfen.“

39

Landesrat Dr. Mussner:

Dr. Günther Januth, Bürgermeis-

„Die Diskussion rund um die

ter der Stadt Meran:

Einführung einer Maut für einige

„Die Stadt Meran arbeitet mit

Dolomitenpässe waren der Aus-

der Europäischen Akademie im

gangspunkt einer Zusammenar-

Rahmen eines EU-finanzierten

beit zwischen meinem Assesso-

Projektes mit dem Titel „Lernen-

rat sowie dem Institut für Regionalentwicklung und

de Region und Stadtmarketing“

Standortmanagement an der Europäischen Akademie

zusammen. Das Eurac-Institut für Regionalentwick-

Bozen. Ich habe mich über diese Zusammenarbeit

lung und Standortmanagement moderiert dabei alle

sehr gefreut und auch viele wichtige Impulse für die

Sitzungen der lokalen Aktionsgruppe und bringt sich

Regionalentwicklung des Landes mitgenommen. Ich

durch empirische Studien laufend ein. Wir sind mit

unterstreiche die Bedeutung der angewandten For-

der bisherigen Arbeit sehr zufrieden und wünschen

schung nicht nur für den Tourismus, sondern zur Wei-

uns eine professionelle Begleitung auf dem Weg zu

terentwicklung regionaler Schwerpunkte unter beson-

Spitzenleistungen und Innovationen in Südtirols

derer Berücksichtigung von Fragen der Mobilität.“

Städten.“

Dr. Christoph Engl, Direktor der

Walter Meister, Präsident des

Südtirol Marketing Gesellschaft

Hoteliers- und Gastwirteverban-

(SMG):

des Südtirol:

„Ich habe in den letzten Jahren

„Der Hoteliers- und Gastwir-

die Entwicklung der angewand-

teverband hat mit Prof. Harald

ten Tourismusforschung an der

Pechlaner und seinen Mitar-

Europäischen Akademie Bozen mit großem Interesse

beitern an der Eurac in der Vergangenheit bereits

verfolgt. Dabei hatten wir von der SMG aus immer

zusammengearbeitet. Ich bin überzeugt, dass es in

wieder die Möglichkeit, im Rahmen von spezifischen

einem Tourismusland wie Südtirol ein breit gefächer-

Projekten des Eurac-Instituts auch für die SMG

tes Angebot im Bereich Forschung und Entwicklung

entsprechende Unterstützung bei der Produkt- und

braucht, weil man damit auch den Stellenwert des

Angebotsentwicklung zu bekommen. Im Jahre 2006

Sektors in der öffentlichen Diskussion entsprechend

haben wir obendrein eine gemeinsame Veranstaltung

unterstreichen kann. Als Mitglied der Eurac unter-

mit dem Titel „Lernen von anderen Branchen“ in Ko-

stützt der Hoteliers- und Gastwirteverband auch

operation zwischen SMG, TIS und Eurac organisiert

weiterhin die Bemühungen der Eurac, die Ergebnisse

und somit Neuland im Hinblick auf die touristische

angewandter Tourismusforschung möglichst an viele

Diskussion Südtirols betreten. Ich wünsche mir, dass

Hoteliers und Gastwirte weiter zu geben. Ein erfolg-

es weiterhin eine erfolgreiche Zusammenarbeit und

reicher Weg ist dabei die jährlich stattfindende Tagung

ein spannendes gegenseitiges Befruchten der Arbeit

zwischen Eurac und Hoteliers- und Gastwirtejugend.“

der beiden Institutionen, SMG und Eurac, gibt.“

Dr. Harald Egerer, Leiter des

Prof. Gian Paolo Torricelli,

UNEP Interimssekretariats der

Wissenschaftlicher Beirat, SST/

Karpatenkonvention, Wien:

UPD – Osservatorio dello

„Die Europäische Akademie

sviluppo territoriale, Dipartimen-

EURAC in Bozen beherbergt ein

to del territorio, Repubblica e

international anerkanntes Exzel-

Cantone Ticino:

lenzzentrum für angewandte Forschung im Bereich

„Das Institut für Regionalentwicklung und Stand-

nachhaltige Entwicklung von Bergregionen, mit wel-

ortmanagement hat seine Fähigkeit interdisziplinäre

chem das Umweltprogramme der Vereinten Nationen

Spitzenforschung zu realisieren bewiesen. Die in den

(United Nations Environment Programme - UNEP)

Jahren 2005-2006 in den drei Forschungsschwer-

im Rahmen eines Partnerschaftsabkommens seit

punkten durchgeführten Projekte, (Entwicklung von

mehreren Jahren eng zusammenarbeitet. Die wissen-

Bergregionen; Verkehr und Raumentwicklung; Bo-

schaftliche Begleitung und Beratung der EURAC hat

dennutzung und Naturschutz), erscheinen vor den

wesentlich zum Erfolg der Verhandlungen der Karpa-

gesetzten Zielen als konkret und angemessen umge-

tenkonvention beigetragen, und findet nun weitere

setzt. Sie werden mit finanziellen Mitteln aus ver-

praktische Anwendung im mittels des Interreg IIIb

schiedenen Quellen finanziert. Häufig handelt es sich

CADSES Programmes von der EU kofinanzierten

um Forschungsarbeiten, die zusammen mit anderen

Carpathian Projects. Diese erfolgreiche Zusammen-

Institutionen und Einrichtungen in Netzwerken oder

arbeit an den Schnittstellen zwischen internationaler

Kooperationen realisiert werden. Die hervorragenden

Politik und Wissenschaft wird zurzeit in andere Berg-

Ergebnisse sind auch die direkte Folge der gemachten

regionen Europas und der Welt ausgeweitet.“

Anstrengungen für die Weiterbildung der Mitarbeiter und folglich der wachsenden Kompetenz und Pro-

Univ. Prof. Ulrike Pröbstl,

fessionalität der jungen beim Institut tätigen Wissen-

Institute for Landscape develop-

schaftler.“

ment, Recreation and Conservation planning BOKU - University

PD. Dr. Mario F. Broggi,

of Natural Resources and Applied

Wissenschaftlicher Beirat, Berater

Life Sciences:

für Nachhaltigkeit und Raument-

„Die Bereiche Tourismus, Regionalentwicklung, Um-

wicklung, Liechtenstein:

welt und Landnutzung interdisziplinär in einem Insti-

„Institutionen, die sich mit

tut zu bearbeiten, ist ein innovativer Schritt, der gera-

„Raum und Zeit“ beschäftigen,

de den Bedürfnissen im Alpenraum besonders gerecht

sind in der Lage sich mit vielen aktuellen Fragestel-

wird. Für uns ergibt sich dadurch die Chance unsere

lungen, z.B. der Landnutzung, der Klimaerwärmung

bestehende, intensive Kooperation in der Zukunft un-

oder anderen Belastungsphänomenen, kompetent zu

ter neuen Vorzeichen fortsetzen zu können.“

beschäftigen. Damit sind sie für künftige Herausforderungen gut gerüstet. Die gut vernetzten Tätigkeiten des Institutes in den ersten beiden Jahren bestätigen dies.“

Quellennachweis: Biedermann, H. (2003): Wissensbilanz als Strategie- und Steuerungsinstrument.

In: Matzler, K. / Pechlaner, H. / Renzl, B. (Hrsg.): Werte schaffen: Perspektiven einer stakeholderorientierten Unternehmensführung, S. 481 - 498.

Fotos: S. 9 Monitraf: Sandra Lange S.11 AlpNaTour: Luciano Casagrande S.14 Carpathian Project: UNEP Wien ISCC S.16 Public Health: Leonhard Angerer S.19 Future Alp: Luciano Casagrande Andere Fotos: Institutsleiter und Gruppenbild: Annelie Bortolotti.

Kartenfotos: DPI, Alberto Franceschi und Manuela Tessaro

Impressum: Herausgeber: „Institut für Regionalentwicklung und Standortmanagement“ Redaktion: Harald Pechlaner, Thomas Streifeneder, Eva Teglas Graphik-Design: Studio Mediamacs, Wolfgang Toechterle Druck: Printeam, Bozen Bozen 2008

research EU ROPÄISCH E AKADEMI E ACCADEMIA E U R O P E A EUROPEAN A C A D E M Y BOZEN - BOLZANO

Institut für Regionalentwicklung und Standortmanagement Drususallee 1 39100 Bozen - Italien Tel. +39 0471 055 300 Fax +39 0471 055 429 E - Mail: regionaldevelopment.management@eurac.edu