Relazione annuale | 2014 by mediamacs concept design

ENERGIE PER UN FUTURO SOSTENIBILE

Relazione annuale 2014

Sala macchine della centrale idroelettrica di Cardano

INDICE

2 ........................................................... PREFAZIONE 4 ........................................................... HIGHLIGHT 2014 6 ........................................................... UNO SGUARDO AL GRUPPO SEL ........................................................... RETROSPETTIVA 2014 8 ......................................................................................... SITUAZIONE ECONOMICA 9 ......................................................................................... VALORE AGGIUNTO PER L’ALTO ADIGE 10 ......................................................................................... FILO DIRETTO COI CITTADINI 11 ......................................................................................... COLLABORATORI 12 ......................................................................................... RICERCA E SVILUPPO ........................................................... CAMPI DI ATTIVITÀ DEL GRUPPO SEL 14 ......................................................................................... PRODUZIONE 18 ......................................................................................... DISTRIBUZIONE 22 ......................................................................................... VENDITA 26 ......................................................................................... SERVIZI 30 ........................................................... GRUPPO SOCIETARIO 32 ........................................................... BILANCIO CONSOLIDATO 40 ........................................................... CREDITS

PREFAZIONE

INTERVISTA A DUE Il Gruppo SEL è riuscito a chiudere il 2014 con un bilancio molto positivo nonostante la perdurante situazione economica negativa a livello nazionale. Wolfram Sparber, Presidente di SEL SPA, e Albert Stuflesser, Direttore Generale di SEL SPA, raccontano quali sono state le sfide e gli avvenimenti che hanno caratterizzato il 2014 del Gruppo SEL.

cipale di attività, abbiamo potuto compiere ulteriori progressi. La produzione nelle centrali gestite in concessione è aumentata di circa il 14 percento raggiungendo il valore di 2,7 TWh. Questo risultato è da ricondurre come già accennato alle elevate precipitazioni. Complessivamente il portafoglio energetico del Gruppo SEL è cresciuto rispetto al 2013 del 16 percento arrivando a 5,8 TWh. Anche il portafoglio dei certificati verdi è migliorato nettamente superando quota 1 milione di certificati generati pari ad un aumento dei ricavi da essi derivanti di più del 100 percento.

Quanto è soddisfatto dell’anno appena trascorso? Wolfram Sparber: Il Gruppo SEL può guardare indietro ad un anno 2014 ricco di successi durante il quale è riuscito a proseguire la crescita degli anni passati. A confermarlo i positivi dati finanziari: i ricavi sono cresciuti del 10 percento arrivando a 733 milioni di euro, l’utile netto è stato di 74 milioni di euro in aumento del 19 percento e l’indebitamento netto è stato ulteriormente ridotto ed ammonta adesso a 67 milioni di euro. Il 2014 è stato caratterizzato da due fenomeni principali: da una parte il prezzo unico nazionale (PUN) dell’energia elettrica ha raggiunto il livello più basso degli ultimi dieci anni e dall’altra una produzione elettrica molto elevata grazie soprattutto alle forti precipitazioni. Lavoriamo comunque anche per aumentare la produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili. A questo scopo abbiamo avviato nel corso del 2014 la costruzione di diverse centrali per il recupero del deflusso minimo vitale e abbiamo concluso accordi per la partecipazione a due impianti fotovoltaici nell’Italia centrale. Ciò rende possibile una leggera diversificazione del nostro campo di attività rispetto al settore chiave della produzione idroelettrica.

Che valore aggiunto porta all’Alto Adige questo bilancio positivo? Sparber: I risultati aziendali in crescita si traducono anche in un aumento del valore aggiunto per l’Alto Adige. Il Gruppo SEL ha potuto creare nel 2014 un valore aggiunto di 141 milioni di euro mentre nel 2013 erano 131 milioni di euro. È il risultato della somma di imposte versate, stipendi, fondi ambientali e minori costi dell’energia per le famiglie. Se prendiamo in considerazione gli ultimi tre anni il valore aggiunto per l’Alto Adige è di 395 milioni di euro e tale ingente somma di denaro rimane nell’economia locale, perciò risulta evidente quanto sia importante il contributo del Gruppo SEL all’economia altoatesina.

Albert Stuflesser: Sono contento che nel 2014 soprattutto nel settore della produzione idroelettrica, il nostro settore prin-

Stuflesser: A livello operativo nel corso dello scorso anno abbiamo rafforzato il nostro settore della ricerca e sviluppo. Il mercato dell’energia si confronta con grandi sfide e per reagire efficacemente è indispensabile puntare sull’innovazione. Il Gruppo SEL partecipa per questa ragione a diversi progetti di ricerca come il progetto europeo SINFONIA e il progetto pilota sulle Smart Grids a Vizze e la realizzazione di colonnine di ricarica rapida per auto elettriche in tutto l’Alto Adige. Nel novembre del 2014 abbiamo aperto la prima colonnina di ricarica rapida in assoluto presente a Bolzano alla quale ne seguiranno altre in diversi Comuni nel corso dei prossimi mesi. Ci siamo posti l’obiettivo di essere un’azienda orientata al futuro e quindi siamo impegnati a migliorare costantemente i sistemi e i processi di management. Il risultato di questa strategia sono una riorganizzazione e le nuove certificazioni nei settori della qualità, della sicurezza e dell’ambiente che sono stati ottenuti da quattro società del Gruppo SEL nel corso del 2014. Nel settore del servizio ai clienti è da sottolineare il progetto SEL ON TOUR che prevede consulenze ai cittadini direttamente in diversi Comuni altoatesini. Come fornitore locale di energia è per noi importante essere vicini alla popolazione e ai nostri clienti, per questo oltre agli otto uffici clienti vogliamo offrire consulenze energetiche direttamente sul posto. Il grande interesse ottenuto dal nostro SEL ON TOUR dimostra che siamo sulla strada giusta.

Sono di entità rilevante anche gli investimenti attuati di anno in anno dal Gruppo SEL. Negli ultimi tre anni abbiamo investito più di 90 milioni di euro nell’ammodernamento delle centrali e nella costruzione di nuovi impianti, oltre ad ulteriori 55 milioni destinati alle infrastrutture di rete. Stuflesser: A questi valori bisogna aggiungere i 37 milioni di euro investiti nel corso del 2014 per il miglioramento della sicurezza e l’ampliamento dei nostri impianti, delle nostre infrastrutture e delle reti. Anche questi importi vanno indirettamente a beneficio della popolazione in quanto contribuiscono a garantire un efficiente approvvigionamento di energia per il territorio. Inoltre gli utili generati sono importanti per poter effettuare investimenti anche nei prossimi anni. Quali sono stati gli avvenimenti più significativi del 2014? Sparber: Durante l’anno appena trascorso siamo riusciti a compiere passi importanti per la riorganizzazione del settore energetico altoatesino. Per prima cosa con la firma dell’accordo per rilevare le quote di minoranza di ENEL nelle società SE Hydropower e SF Energy abbiamo gettato le basi per garantire che il 100 percento del valore economico prodotto dalle centrali Ex-Enel rimanga in Alto Adige. Nei primi mesi di quest’anno abbiamo poi portato a termine entrambi gli acquisti e così adesso SEL detiene il cento percento di SE Hydropower e il 50 percento di SF Energy dove il restante 50 percento appartiene a Dolomiti Energia. Con l’acquisizione non solo ricavi e tasse rimangono interamente in Alto Adige, ma l’intero fabbisogno elettrico dell’Alto Adige potrà essere coperto dalla produzione del Gruppo SEL. Il 2014 è stato caratterizzato inoltre dalle trattative relative alla fusione che sono iniziati nell’anno passato e si trovano al momento in una fase avanzata; a fine febbraio del 2015 abbiamo sottoscritto con i proprietari delle società l’accordo quadro per l’unione di SEL e Aew e attualmente la fusione viene preparata da un comitato creato appositamente. La nuova società che risulterà da questa unione sarà uno dei più importanti operatori energetici a livello italiano a produrre energia esclusivamente da fonti rinnovabili. Inoltre questo passaggio rappresenta un significativo aumento di valore per entrambe le società. Anche il valore aggiunto per l’Alto Adige aumenterà in maniera corrispondente a tutto vantaggio del territorio e della popolazione. Si è riusciti infine a superare i conflitti con la Eisackwerk Srl attraverso una soluzione consensuale sia per la centrale di Rio Pusteria sia per quella di San Antonio.

Quali sono gli obiettivi per il 2015? Sparber: Obiettivo primario è quello di portare a compimento la fusione e, a seguire, la conseguente attuazione della riorganizzazione interna del nuovo Gruppo, che consenta di sfruttare quanto prima le possibili sinergie. Con la nuova società si verrà a creare un rilevante attore con una chiara mission in direzione di un approvvigionamento energetico improntato sulla sostenibilità, che attribuirà inoltre grande importanza alla vicinanza ai cittadini. Stuflesser: Un’attenzione par ticolare sarà anche data alla cosiddetta Green Innovation per poter offrire soluzioni innovative per l’approvvigionamento sicuro ed efficiente di energia. Perciò si proseguirà con i progetti già in corso come ad esempio l’utilizzo delle Smar t Grids, l’ampliamento del teleriscaldamento e l’impiego del calore di scar to dell’industria e lo sviluppo della mobilità elettrica in Alto Adige.

HIGHLIGHTS HIGHLIGHT 2014 2014

3 MAGGIO

18 GENNAIO

ufficio clienti SEL a Merano Apre il nuovo

SEL acquisisce l’impianto fotovoltaico sul tetto della fiera di Rimini

14 MARZO

Iniziano i lavori

costruzione della centrale di recupero energetico della diga di

Rio Pusteria

17 FEBBRAIO Viene sottoscritto un

accordo quadro tra SELTRADE e l’Ordine degli Architetti

14 GIUGNO

Giornata delle porte aperte alla centrale idroelettrica di Sarentino

4 LUGLIO

3 GIUGNO

SEL organizza un convegno

Ai piedi della diga di Fortezza

sulle centrali

idroelettriche e i provvedimenti a tutela della fauna ittica

iniziano i lavori di costruzione della

centrale di recupero energetico

a Bressanone

26 MAGGIO

Ecotherm inaugura i lavori di ampliamento della rete di teleriscaldamento di Bolzano

LUGLIO Gruppo SEL: per la prima volta l’organico supera

500 dipendenti

10 GIUGNO

APRILE

Iniziano i lavori di costruzione

SELGAS NET si aggiudica la

nuova centrale di recupero energetico ai

gara per l’ampliamento della

della

rete di distribuzione del gas all’interno del territorio del

piedi della diga di Alborelo in val d’Ultimo

Comune di Terento

2 AGOSTO

11 OTTOBRE

Viene inaugurata

21 NOVEMBRE

Giornata delle porte aperte alla centrale

ufficialmente la centrale idroelettrica di Prati

SEL inaugura a Bolzano la prima

colonnina di ricarica veloce per macchine elettriche

idroelettrica di Barbiano-Ponte

in val di Vizze

Gardena

AGOSTO/SETTEMBRE

11 NOVEMBRE

Le affiliate del Gruppo SEL

SELGAS NET inaugura la nuova rete di distribuzione del gas nei Comuni di Barbiano,

attive nella

vendita e nella distribuzione ottengono certificazioni in ambito ambiente, sicurezza e qualità

30 AGOSTO

Ponte Gardena e Laion

7 NOVEMBRE

Giornata delle porte aperte alla centrale

SEL sottoscrive un accordo per l’acquisizione delle quote Enel nelle società

idroelettrica di Lappago

SF Energy e SE Hydropower

LUGLIO I Consigli d’amministrazione di SEL SPA e SEL Srl approvano la

riorganizzazione

OTTOBRE

L’Area Engineering

Consulting rappresenta SEL internazionale dell’idroelettrico di

alla fiera

Cernobbio (Como)

30 DICEMBRE

Entra in esercizio la prima

centrale per il recupero del deflusso minimo vitale ai piedi della diga di Alborelo in val d’Ultimo

14 NOVEMBRE

SEL organizza un convengo

sulla sicurezza dell’approvvigionamento energetico presso la Camera di Commercio di Bolzano con relatori nazionali e internazionali

UNO SGUARDO AL GRUPPO

733 141 Nel 2014 il Gruppo SEL ha generato un valore aggiunto per lâ&#x20AC;&#x2122;Alto Adige di 141 milioni di euro.

I ricavi sono saliti a 733 milioni di euro.

Al 31 dicembre 2014 il Gruppo SEL impiega 515 dipendenti.

515

37 sono i milioni di euro che nel 2014 il Gruppo SEL ha investito nella sicurezza e nellâ&#x20AC;&#x2122;ammodernamento di reti, infrastrutture e centrali.

55.500

Nel 2014 il Gruppo SEL ha prodotto 2.693 GWh di energia elettrica nelle centrali in concessione.

2.697

Il Gruppo SEL fornisce energia elettrica, gas naturale e calore a 55.500 clienti.

Attività del Gruppo SEL

ad esempio la fornitura di calore ecologico grazie a cinque impianti da teleriscaldamento nonché servizi nel campo della mobilità elettrica. Il Gruppo fornisce così un importante contributo per un approvvigionamento energetico sicuro e sostenibile del territorio altoatesino, in particolare per mezzo di fonti rinnovabili locali.

Con le sue 31 affiliate il Gruppo SEL è attivo nei settori della produzione, della distribuzione e della vendita di energia. Il suo campo di attività spazia così dalla produzione di energia elettrica da fonte rinnovabile passando dalla gestione delle reti elettriche e del gas naturale, per arrivare fino alla vendita di energia verde. Inoltre il Gruppo offre servizi energetici quali

Gemeinden mit Gasverteilung

Comuni conmit Gemeinden distribuzione Erdgasverteilung gas naturale

Gemeinden mit Erdgasverteilung

Comuni conmit Gemeinden distribuzione Stromverteilung energia

Gemeinden mit Stromverteilung

Gemeinden Comuni conmit distribuzione Erdgasverteilung energia elettrica e Stromverteilung und gas naturale

Gemeinden mit Erdgasverteilung und Stromverteilung

RETROSPETTIVA 2014

SITUAZIONE ECONOMICA Dati di bilancio 2014 (in milioni di euro)

733 162 119 74 -67 37

RICAVI EBITDA EBIT UTILE NETTO INDEBITAMENTO INVESTIMENTI

+10,5 % +11 % +10 % +19 % –

3 %

+ 9 %

percento del totale dei ricavi, mentre il 28 percento è derivato dalla vendita, il sette percento dalla distribuzione e l’uno percento dal teleriscaldamento. L’EBITDA (utile operativo) è aumentato nel 2014 di circa l’undici percento ed ammontava a 162 milioni di euro. L’indebitamento netto è ulteriormente diminuito a 67 milioni di euro.

Il Gruppo SEL è riuscito a proseguire anche nel 2014 la crescita registrata negli ultimi anni e aumentare sensibilmente, nonostante la perdurante incertezza economica generalizzata, i propri risultati finanziari. Nell’anno passato il consumo di energia elettrica in Italia è diminuito del tre percento circa in confronto al 2013. Di pari passo con la bassa domanda è calata anche la produzione elettrica (del quattro percento), così come il prezzo medio dell’energia, il che ancora una volta ha avuto ripercussioni sugli utili delle società produttrici di energia. E’ invece aumentata la quota di fonti rinnovabili nella produzione di energia elettrica: quasi il 40 percento dell’energia elettrica prodotta in Italia nel 2014 è stata di origine rinnovabile, per la maggior parte da fonte idroelettrica.

Produzione

64% 1% Distribuzione 7%

Teleriscaldamento

733

La produzione di energia elettrica da fonti idroelettriche altoatesine rappresenta il core business del Gruppo SEL. Insieme agli altri settori di attività – distribuzione, vendita e servizi energetici – i ricavi dell’anno 2014 sono saliti a 733 milioni di euro, pari ad una crescita di più del 10 percento rispetto al 2013. Il settore della produzione rappresenta il 64

milioni di euro ricavi Vendita

28%

VALORE AGGIUNTO PER L’ALTO ADIGE Dati valore aggiunto per l’Alto Adige (in milioni di euro)

Canoni demaniali/fondi ambientali Dividendi

Incarichi ad aziende locali

Totale Costi del personale

Energia ceduta gratuitamente alla Provincia

141

IMU

Energia a prezzi vantaggiosi per le famiglie Settore bancario

Imposte sul reddito

Grazie ad attività sostenibili a favore dell’ambiente, dei settori economici e della società nel suo complesso, il Gruppo SEL crea un significativo valore aggiunto per l’Alto Adige, sia per il territorio che per la popolazione. Nel 2014 il gruppo aziendale ha generato un valore aggiunto totale di 141 milioni di euro (nel 2013 erano stati 131 milioni di euro) soprattutto sotto forma di imposte, stipendi, fondi ambientali, incarichi ad aziende altoatesine e la fornitura alle famiglie di energia a prezzi vantaggiosi. Se prendiamo in considerazione gli ultimi tre anni, il valore aggiunto creato dal Gruppo SEL per l’Alto Adige sale a 395 milioni di euro. Questo denaro rimane nell’economia locale e quindi si tratta di un contributo importante per l’economia del territorio. Sono aumentati costantemente anche i costi del personale in seguito al crescente numero di collaboratori. Grazie ad uno sviluppo positivo del Gruppo SEL, la società può offrire sempre più posti di lavoro qualificati, un segno positivo importante in tempi di crisi. Un contributo rilevante per la Provincia e per la popolazione è offerto anche dai canoni

demaniali e dai fondi ambientali che le società di produzione del Gruppo SEL versano ogni anno. Grazie ad essi sono finanziate, tra le altre, alcune importanti iniziative a vantaggio dell’ambiente e della popolazione. Infine il Gruppo SEL rientra tra i maggiori contribuenti dell’Alto Adige, avendo versato lo scorso anno un totale di 45 milioni di euro tra imposte sul reddito ed IMU.

Valore aggiunto 2012

123 milioni di euro

Valore aggiunto 2013

131 milioni di euro

Valore aggiunto 2014

141 milioni di euro

FILO DIRETTO COI CITTADINI so alpino in Alto Adige. Nel 2014 il Gruppo SEL ha sottoscritto più di 90 contratti pubblicitari di questo genere. Per amministrare in modo più trasparente il processo di selezione delle numerose richieste, nel 2014 SEL ha introdotto un nuovo software online per la gestione delle richieste di sponsorizzazione.

Essendo un’azienda a partecipazione pubblica, il Gruppo SEL ha una grossa responsabilità nei confronti dei cittadini della provincia. In tale ottica SEL attribuisce grande valore ad una comunicazione aperta. A testimonianza di tale attenzione si notino gli oltre 50 comunicati stampa diramati nel 2014, nonché la rivista SEL “Futuro Energie”, a pubblicazione quadrimestrale, oltre alla Newsletter, le quali informano sulle novità di SEL e sul tema dell’energia in generale. Il contributo del Gruppo SEL a favore del territorio e dei cittadini si riflette in particolar modo nell’ambito delle sponsorizzazioni. Ogni anno SEL sostiene associazioni locali come FISI, FC Südtirol, Federazione delle associazioni sportive dell’Alto Adige e Gruppo sportivo disabili – prediligendo in modo particolare lo sport giovanile – oltre ad iniziative in campo culturale e progetti in ambito ambientale e sociale. Dal 2014 SEL sostiene inoltre organizzazioni nel campo della sicurezza, come l’Aiut Alpin o sezioni del soccor-

Sponsoring 2014

78% Sport 12% Cultura 5% Sociale e ambiente 5% Sicurezza

SEL è attiva inoltre in iniziative in campo educativo, come ad esempio il progetto Cool School per studenti delle superiori sulla tematica del risparmio energetico e l’iniziativa pedagogica del piccolo Corvo Maxl, l’esperto di energia per i più piccoli, che insegna ai bambini delle elementari l’importanza delle energie rinnovabili e la tutela dell’ambiente. Già da alcuni anni il Gruppo SEL attribuisce grande priorità al fatto che i propri impianti siano resi accessibili ai cittadini: nel 2014 sono state organizzate giornate delle porte aperte nelle centrali di Sarentino, Lappago, Barbiano e Prati in val di Vizze. Inoltre, nell’ambito della “Lunga Notte della Ricerca”, sono state aperte le porte della centrale di teleriscaldamento Ecotherm di Bolzano, senza contare il fatto che all’interno delle centrali del Gruppo vengono frequentemente organizzate visite guidate per studenti. Oltre alle manifestazioni rivolte alla popolazione, il Gruppo SEL ha organizzato nel 2014 anche delle conferenze rivolte agli addetti ai lavori e che hanno visto come relatori esperti di livello internazionale. Tra questi va citato il convegno annuale SEL incentrato nel 2014 sul tema della sicurezza nell’approvvigionamento di energia.

COLLABORATORI Grazie alla crescita costante del Gruppo SEL, l’azienda ha creato negli ultimi anni anche nuovi posti di lavoro qualificati, cosa che, soprattutto in tempi di crisi, rappresenta un risultato significativo. Nel 2014 è stata superata per la prima volta la cifra storica di 500 collaboratori e alla data del 31 dicembre 2014 erano impiegati dal Gruppo SEL 515 collaboratori con un aumento del sette percento del personale rispetto all’anno precedente.

> 500 Collaboratori Aumento del personale

430 collaboratori

2012

482 collaboratori

2013

515 collaboratori

2014

L’azienda dà grande valore alla scelta di svolgere attività economica in maniera sostenibile e declina questo principio anche a livello di personale. Per questa ragione il gruppo aziendale sostiene il suo personale e ne promuove lo sviluppo in diversi modi. Oltre all’orario di lavoro flessibile e ad una politica del personale attenta alle esigenze delle famiglie, SEL organizza regolarmente corsi di aggiornamento selezionati. Sono stati attuati inoltre provvedimenti significativi per quanto riguarda la riorganizzazione, lo sviluppo delle potenzialità di direttori e responsabili area nonché l’armonizzazione a livello di gruppo. Il 2014 ha visto anche la creazione della figura dell’Internal Auditor con il compito del mantenimento e del controllo del rispetto del codice etico e dei processi interni.

RICERCA E SVILUPPO Per rispondere in maniera efficiente ed efficace alle sfide del mercato dell’energia e poter garantire anche in futuro un approvvigionamento sicuro di energia, l’innovazione e la ricerca assumono un ruolo decisivo. Il Gruppo SEL ha perciò investito o dato sostegno nel corso del 2014 a diversi progetti nel settore della fornitura di energia in maniera innovativa. Tale impegno rivolto all’implementazione di tecnologie innovative negli impianti e nelle infrastrutture è riconosciuto anche a livello internazionale.

Ad esempio i sistemi “smart” ed efficienti applicati alla centrale di teleriscaldamento di Bolzano sono stati presentati nel corso del 14° Convegno internazionale sul teleriscaldamento e raffrescamento urbano che si è svolto nel settembre 2014 a Stoccolma. Tra tutti gli studi provenienti da Europa, Asia e Nordamerica presentati nel corso del covegno, i principali esperti nel settore delle reti di teleriscaldamento hanno evidenziato il valore proprio del progetto bolzanino. Ulteriori progetti all’avanguardia nei quali il Gruppo SEL è impegnato sono:

14° Convegno internazionale sul teleriscaldamento e raffrescamento urbano

SMART CITY Nell’ambito del progetto Smart City Bolzano saranno installate tecnologie innovative per il teleriscaldamento del capoluogo allo scopo di aumentare la sicurezza e l’efficienza e così facendo ridurre le emissioni di CO2. Elemento cruciale del progetto è anche la mobilità elettrica, con l’installazione di colonnine di ricarica pubblica e l’analisi dei relativi profili di consumo nell’ottica di ottimizzare la futura rete di colonnine di ricarica per auto elettriche in Provincia di Bolzano. Per il secondo progetto, Smart City Vizze, un ruolo centrale lo riveste invece la gestione a distanza delle rete elettriche attive e passive, la riorganizzazione della distribuzione locale come anche il rodaggio di sistemi di accumulo per l’utilizzo ottimale delle risorse di rete disponibili. L’obiettivo è analizzare le reti intelligenti e le loro possibili applicazioni nella propria

rete di distribuzione così da avere la possibilità, in un secondo momento, di verificare la possibilità di operare come fornitore di servizi in questo settore. Per questo progetto è stata prescelta come zona modello l’area servita dalla cabina primaria di Prati di Vizze, essendo lì molto diffusa la produzione distribuita di energia da diverse fonti (fotovoltaico, idroelettrico e biomassa) ed è quindi possibile testare in condizioni ottimali i primi sistemi di gestione “smart” delle infrastrutture. Entrambi i progetti hanno una durata di tre anni e sono condotti in maniera congiunta dalle aree SEL Engineering and Consulting, Teleconduzione e Telecomunicazione, Energia Termica, Comunicazione e Marketing insieme alla società di distribuzione di energia elettrica SELNET.

Smart Grids

SINFONIA Un’ulteriore iniziativa alla quale il Gruppo SEL ha aderito nel 2014 è Sinfonia. Viene cofinanziato dalla Commissione Europea nell’ambito del 7° programma quadro per la ricerca e lo sviluppo tecnologico. Il progetto trasformerà alcune aree della città e renderà Bolzano un modello europeo nella gestione sostenibile dell’energia. Per raggiungere questo obiettivo, i partner alto atesini – SEL, EURAC, Comune di Bolzano, Istituto per l’Edilizia Sociale IPES e CasaClima – lavoreranno in modo coordinato nei settori del risanamento energetico di edifici, teleriscaldamento e tecnologie efficienti per risparmiare energia e monitorare l’ambiente. Il Gruppo SEL partecipa innanzitutto allo sviluppo di un

concetto teorico per creare un nuovo modello energetico ed elaborerà tra l’altro uno studio di fattibilità incentrato a valutare il potenziale di recupero di calore da processi industriali. Nella seconda parte del progetto, il ruolo di SEL sarà quello di intervenire sulla rete di teleriscaldamento. Sarà cambiata l’alimentazione di uno dei motori della centrale di teleriscaldamento Ecotherm: grazie a una miscela di gas naturale e idrogeno le emissioni inquinanti di quel motore potranno essere ridotte fino al 60 per cento. Parallelamente SEL testerà e realizzerà un nuovo sistema per gestire la produzione, la distribuzione e l’utilizzo del calore del teleriscaldamento in modo intelligente, con lo scopo di aumentare il risparmio energetico e ridurre l’impatto ambientale.

Riduzione dell’utilizzo di fonti fossili (Gas naturale) usando idrogeno come combustibile alternativo.

Diminuzione delle perdite di calore applicando un sistema di controllo e gestione della rete in real time.

RETE DI DISTRIBUZIONE

 

  Caldaia

   

ENERGIA ELETTRICA

Modulo di cogenerazione

Utenze

Centrale di teleriscaldamento

Ottimizzazione dell’utilizzo del calore e riduzione dei consumi energetici per l’utente.

LAVORIAMO PER UN

ALTO ADIGE PIÙ VERDE

E PRESSO LE NOSTRE

37 CENTRALI IDROELETTRICHE PRODUCIAMO 2,6

TWh DI

ENERGIA ELETTRICA

PRODUZIONE

Produzione centrali idroelettriche

1.952 GWh

2011

2.014 GWh

2012

2.347 GWh

2013

2.697 GWh

2014

La produzione di energia elettrica dalle centrali idroelettriche dell’Alto Adige rappresenta il principale campo di attività del Gruppo SEL e nel 2014, grazie soprattutto alle elevate precipitazioni essa è cresciuta dai 2,3 TWh del 2013 ai 2,6 TWh del 2014, che si traduce in un aumento del 14,9%.

derivazione sfrutta il deflusso minimo vitale ai piedi della diga del lago di Alborelo che alimenta la centrale idroelettrica di Lana. La produzione media annua è di 1,9 GWh. Progettazione e direzione dei lavoratori sono stati a cura dell’area Engineering & Consulting SEL. Durante la realizzazione della centrale è stata posta particolare attenzione a collaborare principalmente con aziende locali.

L’energia idroelettrica è una delle principali fonti di energia rinnovabile. Non influisce sui cambiamenti climatici, è efficiente ed è adatta in maniera ottimale alla produzione di energia rinnovabile in un territorio montuoso come quello dell’Alto Adige. Al fine di utilizzare in maniera più efficiente questa risorsa significativa e per aumentare la percentuale di energia rinnovabile, il Gruppo SEL aumenta la sua produzione di energia elettrica attraverso costanti investimenti in nuove centrali idroelettriche e nel rinnovamento degli impianti esistenti. I lavori di manutenzione e ammodernamento contribuiscono anche ad aumentare la sicurezza degli impianti e del lavoro - un aspetto di grande importanza per il Gruppo SEL. Complessivamente nel 2014 le società di produzione hanno investito 15,1 milioni di euro. Uno dei principali investimenti del Gruppo SEL è nella costruzione di nuove piccole centrali idroelettriche da collegare ad impianti esistenti. Grazie agli impianti che sfruttano il cosiddetto deflusso minimo vitale (D.M.V.) si può sfruttare l’acqua in maniera ancora più efficiente. Nel 2014 SE Hydropower ha iniziato la costruzione di tre centrali di questo tipo a Rio Pusteria, a Fortezza e ai piedi della diga di Alborelo in Val D’Ultimo. Quest’ultima è stata messa in esercizio nel dicembre del 2014 dopo un tempo di costruzione di soli nove mesi. La nuova centrale a piccola

trovano ancora in fase di costruzione e saranno realizzate da ENEL Pri. Esse sfruttano l’acqua di recupero dei bacini artificiali sul Rio Pusteria e di Fortezza. Entrambi alimentano la centrale idroelettrica di Bressanone. Entrambe le nuove piccole centrali avranno una produzione media annua di circa 4 GWh. Complessivamente le tre centrali di recupero dell’energia di SE Hydropower genereranno 10,5 GWh, energia sufficiente a coprire il fabbisogno annuo di 2.600 famiglie.

Oltre che alla realizzazione dell’impianto D.M.V. in Val d’Ultimo, SE Hydropower e il team Engineering di SEL stanno progettando un nuovo impianto di recupero dell’energia presso il bacino artificiale di Colma che avrà una produzione media annua di 44 GWh. Questo impianto utilizzerà le acque tra l’opera di presa e la galleria di derivazione, prima che fluiscano nella centrale idroelettrica di Cardano. L’inizio dei lavori è previsto per il 2015. Le due centrali di recupero a Rio Pusteria e Fortezza si

Alborelo

Rio Pusteria

Fortezza

10,5 GWh/anno

2.600 famiglie

eseguiti presso le centrali di Curon Venosta, Marlengo, Lasa e Prati di Vizze, nell’ambito dei quali sono state sostituite e modernizzate parti elettromeccaniche di gruppi macchina, condotte e altre opere civili. SELEDISON, un’ulteriore società affiliata del Gruppo SEL, ha investito infine somme ingenti per i lavori di manutenzione e ammodernamento delle centrali idroelettriche di Castelbello e Glorenza in Val Venosta che sono gestite dalla società.

Oltre ai numerosi lavori di manutenzione per aumentare la sicurezza e ridurre l’impatto sull’ambiente, SE Hydropower ha attuato nel 2014 una ricostruzione parziale della centrale idroelettrica di Ponte Gardena. Si tratta di un intervento previsto nei disciplinari di concessione e ha l’obiettivo di aumentare la potenza della centrale stessa. Anche Hydros, società affiliata di SEL, ha investito nel 2014 nella manutenzione, il miglioramento e il rinnovamento delle sue centrali idroelettriche. Lavori di grande entità sono stati

detiene dunque il 60 percento della società SELSOLAR Monte San Giusto, che gestisce un impianto fotovoltaico nelle Marche. La produzione media annua dell’impianto è di 7,4 GWh, pari al fabbisogno annuo di energia di circa 2.400 famiglie.

Allo scopo di differenziare parzialmente il proprio settore di attività e ridurre progressivamente la propria dipendenza del risultato economico aziendale dalla quantità di precipitazioni, SEL Srl ha acquisito la partecipazione di maggioranza in due impianti fotovoltaici in Italia. Dal 2013 essa

A marzo del 2014 SEL Srl ha rilevato poi l’80 percento delle quote di Riviera Solare Srl, gestore dell’impianto fotovoltaico sul tetto dei capannoni della fiera di Rimini. La produzione media annua è di 5,1 GWh e corrisponde quindi al consumo annuo di 1.700 famiglie. Nel corso dell’acquisizione il nome della società è stato cambiato in SELSOLAR Rimini. La sede legale e fiscale di entrambe le società è stata spostata a Bolzano. La società valuta in maniera approfondita costantemente nuovi progetti nel settore dell’energia rinnovabile per verificarne l’economicità, essendo il Gruppo SEL interessato ad espandere ulteriormente la sua produzione da fonti rinnovabili.

LAVORIAMO PER UN APPROVVIGIONAMENTO SICURO DI ENERGIA PER L’ALTO ADIGE

E INVESTIAMO

18,4 MILIONI DI EURO NELLE NOSTRE RETI

DI ENERGIA ELETTRICA

E GAS NATURALE

DISTRIBUZIONE

Questa cifra è la somma di 42,6 milioni di euro dalla distribuzione di energia elettrica (nel 2013 erano 42,5 mio. Euro) e 12,6 milioni dalla distribuzione di gas naturale (2013: 13,6 mio. Euro). Il calo nel settore gas naturale è da ricondurre alla diminuzione delle tariffe di distribuzione deliberata dall’Autorità per l’Energia Elettrica ed il Gas.

Le società di distribuzione del Gruppo SEL, SELNET e SELGAS NET, gestiscono un’estesa rete di distribuzione di energia elettrica e gas naturale, settore fortemente regolamentato dall’autorità di controllo per l’energia elettrica e il gas naturale. I ricavi relativi a questo settore di attività sono leggermente diminuiti nell’anno fiscale 2014 da 56,1 a 55,2 milioni di euro.

Ricavi distribuzione

42,5 milioni di euro

2013

13,6 milioni di euro

42,6 milioni di euro

2014

12,6 milioni di euro

Seguendo una politica aziendale attenta alla sostenibilità, l’intero gruppo aziendale è impegnato ad aumentare costantemente la gestione dell’ambiente, della qualità e della sicurezza. Entrambe le società di distribuzione sono state certificate più volte nel corso del 2014: SELGAS NET ha ricevuto ad agosto contemporaneamente le certificazioni ISO 14001, OHSAS 18001 e ISO 9001 grazie al suo sistema integrato di

gestione appunto di ambiente, sicurezza e qualità. SELNET è stata certificata per il suo sistema di management ambientale e della sicurezza sul lavoro e ha ricevuto le certificazioni ISO 14001 e OHSAS 18001. Esse hanno lo scopo di minimizzare l’impatto sull’ambiente delle attività aziendali e garantire il massimo di sicurezza ai propri collaboratori.

ISO 14001

OHSAS 18001

ISO 9001

ENERGIA ELETTRICA Distribuzione di energia elettrica di SELNET

94 comuni

5.344 km SELNET è responsabile per la distribuzione di energia elettrica in 94 Comuni dell’Alto Adige e ciò comporta la gestione degli impianti e delle infrastrutture delle reti a bassa e media tensione. Complessivamente la società gestisce una rete elettrica di 5.344 chilometri. Per poter garantire la sicurezza della disponibilità di potenza elettrica su tutto il territorio, SELNET compie ogni anno ingenti investimenti. Una priorità è costituita dalla riduzione delle

cosiddette “zone rosse”. Grazie a numerosi interventi si è potuto ridurre tali zone a soli quattro comuni: Predoi, Valle Aurina, Campo Tures e Selva dei Molini. Altri lavori impor tanti sono stati resi necessari dopo le imponenti nevicate del dicembre 2013 e gennaio 2014. Questo evento meteorologico ha provocato severi danni alle reti elettriche che però, grazie all’impegno straordinario dei collaboratori SELNET, sono state ripristinate tempestivamente. Nel 2011 SELNET ha rilevato la rete elettrica di Enel. Da allora i comuni hanno avuto la possibilità, sulla base di determinati prerequisiti, di rilevare la rete elettrica nel proprio territorio comunale. Dopo che nel 2013 e 2014 erano stati sottoscritti vari contratti con i Comuni, con il 1° gennaio 2014 è entrato in vigore il primo contratto e la rete di distribuzione di energia nel Comune di San Mar tino in Badia è stata trasferita alla cooperativa di distribuzione di energia elettrica SEA. Con il 1° gennaio 2015 dovevano entrare in vigore i contratti con i Comuni di Vipiteno, Silandro, Prato allo Stelvio e Stelvio ma i quattro Comuni hanno fatto richiesta di rinviare al 1° gennaio 2016 il passaggio della gestione della rete di distribuzione di energia elettrica. Per questa ragione SELNET dovrà gestire la rete di distribuzione in questi Comuni per un ulteriore anno.

GAS Rete di distribuzione di gas naturale SELGAS NET

58 comuni

1.454 km SELGAS NET distribuisce gas naturale in 58 Comuni dell’Alto Adige, oltre che in un Comune nella vicina regione Veneto (Livinallongo, frazione di Arabba, in Provincia di Belluno) attraverso una rete di distribuzione della lunghezza di 1.454 chilometri gestita insieme ai relativi impianti. Nel 2014 la società ha fornito gas naturale a oltre 35.000 punti di riconsegna con un aumento del due percento rispetto all’anno precedente. Il volume di gas naturale distribuito nell’anno passato è diminuito però del cinque percento a 130,5 milioni di m3. La causa erano le temperature miti del 2014 (febbraio, marzo, novembre, dicembre).

risultato dell’indagine ha confermato il rischio di frane che avrebbero potuto colpire la condotta del gas che, attraverso il Passo di Campolongo, alimenta Arabba in Provincia di Belluno. SELGAS NET ha così effettuato, nel corso di sole tre settimane, lo spostamento di circa un chilometro del segmento di condotta interessato in un luogo sicuro lungo il pendio della pista da sci di Piz Boè.

Durante l’anno passato SELGAS NET ha investito sia nei lavori straordinari di ampliamento della rete che nei lavori ordinari di manutenzione e in altri grandi interventi: sono stati conclusi i lavori di una parte dell’ampliamento della rete di distribuzione del gas naturale mentre è stata messa in esercizio a novembre del 2014 la rete di distribuzione nei Comuni di Barbiano, Ponte Gardena e Laion. Sono invece in corso i lavori per la realizzazione della rete di distribuzione nel Comune di Terento. Inoltre sono stati svolti importanti lavori di messa in sicurezza della rete del gas naturale tra Corvara ed Arabba. A causa di smottamenti SELGAS NET ha condotto una valutazione del rischio in collaborazione con i geologi. Il

LAVORIAMO PER

SODDISFARE I NOSTRI CLIENTI

E I NOSTRI CONSULENTI SONO STATI 54

GIORNI IN

16 COMUNI IN TUTTO L’ALTO ADIGE

VENDITA

Consulenze SEL ON TOUR del 2014

16 20

comuni appuntamenti

Caldaro, Salorno, Malles, Nova Ponente, Sarentino, Barbiano, Castelrotto, Appiano, Cortaccia, Termeno, Magrè,Vandoies, S. Pancrazio, S.Valburga, Gais,Val di Vizze

Oltre alla produzione di energia verde e la distribuzione di energia elettrica e gas naturale, il Gruppo SEL è attivo anche nella vendita di energia elettrica e gas naturale rispettivamente attraverso le due società SELTRADE e SELGAS. Le tariffe di energia elettrica per le famiglie offerte da SELTRADE sono state anche nel 2014 le più convenienti tra quelle fruibili in Alto Adige come confermato dal portale online di confronto delle tariffe “Trova Offerte” creato dall’Autorità per l’Energia Elettrica e il Gas, (AEEGSI). Con quattro diverse tariffePiù SELTRADE offre la tariffa elettrica adatta per ogni tipo di nucleo familiare: famiglie con bambini, singles e coppie, persone sopra i 60 anni oppure con invalidità riconosciuta. A tutte le tariffe viene applicato uno sconto base del 10 percento sull’intera bolletta (escluse le tasse) più ulteriori sconti a seconda del tipo di tariffa. Con l’offerta combinata LucePiùGas i clienti residenziali possono risparmiare ancora di più sulla fornitura di energia elettrica e gas naturale. SEL_FolderA5_v4_it_20140520_def 20.05.14 14:17 Seite 1

to Paccheiat! Energ Cam forn bia senza itore co diffic sti né oltà

LucePiùGas Doppio risparmio!

Ai clienti aziendali sono rivolte le tariffe BusinessLuce e BusinessGas, inoltre ai membri dei consorzi aderenti del Südtiroler Wirtschaftsrings (SWR) è offerto uno sconto addizionale sull’energia elettrica e il gas naturale sulla base di un accordo quadro tra SELTRADE e SWR insieme alle principali categorie economiche dell’Alto Adige. All’inizio del 2014 SELTRADE ha siglato un ulteriore accordo con l’Ordine degli Architetti della Provincia di Bolzano i cui membri possono godere di uno sconto sul prezzo dell’energia (PE) del dieci percento. Come società energetica del territorio, SEL si impegna ad offrire servizi che vadano incontro alle esigenze dei clienti e della popolazione. Per questo motivo SEL offre sin dalla fine del 2013 regolarmente delle consulenze direttamente nei Comuni attraverso il progetto SEL ON TOUR. Nel corso dell’anno passato si sono tenuti complessivamente 20 appuntamenti in 16 Comuni e i consulenti SEL erano a disposizione in loco presso i diversi Comuni in media per 3 giornate per rispondere alle domande dei cittadini relative alle forniture di energia elettrica e gas naturale.

Oltre alle consulenze di SEL ON TOUR rivestono un ruolo di centrale importanza gli uffici clienti SEL e i punti di consulenza. Anche in questo ambito SEL ha compiuto un passo in avanti a favore dei cittadini aprendo il suo nuovo ufficio a Merano a gennaio del 2014. Lâ&#x20AC;&#x2122;ufficio si trova in pieno centro al civico 182 B di Corso LibertĂ adiacente a Piazza Teatro. Con Merano SEL dispone quindi al momento di ben otto punti fissi per informare i propri cittadini: oltre agli uffici clienti di Ora, Bolzano Centro, Bolzano Piani, Chiusa e Ortisei sono a disposizione i due punti di consulenza di Corvara e San Lorenzo di Sebato.

8 uffici clienti e punti di consulenza SEL

Il forte e costante aumento dei clienti SEL dimostra chiaramente che la politica di tariffe convenienti e trasparenti per energia elettrica e gas naturale e l’offerta di servizi vicini al cittadino rappresentano la direzione giusta per il futuro. Nel 2014 infatti il numero di clienti residenziali e aziendali di energia elettrica sono aumentati del 36 percento arrivando a 23.223 unità, per un totale di 32.907 punti di consegna sul territorio. L’energia elettrica totale venduta ai clienti finali è

cresciuta dagli 1,0 TWh del 2013 agli 1,1 TWh circa dell’anno passato. Anche nel settore ormai consolidato del gas registriamo un incremento del numero di clienti, toccando le 30.779 unità, pari ad un aumento del 0,8%. La quantità di gas naturale venduto nel 2014 è invece aumentata di più del due percento, dai 125 milioni di metri cubi del 2013 a 129 milioni di metri cubi del 2014.

Situazione dei clienti di energia elettrica e gas naturale

2013

2014

17.069

23.223

+36%

30.528

30.799

+0,8%

damento) rispetto ai 635.327 nel 2013 (18.000 dei quali derivanti dalla gestione degli impianti di teleriscaldamento). I ricavi derivanti dai certificati verdi sono quindi aumentati da circa 50 milioni di euro del 2013 a circa 115 milioni di euro del 2014.

I ricavi del settore vendita sono aumentati l’anno passato del quattro percento arrivando a 233 milioni di euro. A questi si aggiungono 1.268.591 certificati verdi che sono stati generati dagli impianti di produzione del Gruppo SEL nel 2014 (di questi più di 17.000 legati alle centrali di teleriscal-

+4%

233 milioni di euro

115 milioni di euro

di ricavi complessivi

di ricavi certificati verdi

LAVORIAMO PER UN

ALTO ADIGE SOSTENIBILE

E ABBIAMO RISPARMIATO

20.700 TONNELLATE DI CO2 ATTRAVERSO LA PRODUZIONE

DI ENERGIA NEI NOSTRI IMPIANTI DI TELERISCALDAMENTO

SERVIZI

CENTRALI DI TELERISCALDAMENTO Grazie ad una rete di teleriscaldamento di 76 chilometri il Gruppo SEL serve 1.550 clienti in tutto l’Alto Adige fornendo calore sostenibile.

Il Gruppo SEL gestisce insieme ai rispettivi Comuni gli impianti di teleriscaldamento di Chiusa, Lazfons, Silandro e Sesto, oltre alla centrale di teleriscaldamento di Bolzano attraverso ECOTHERM, affiliata detenuta al 100 percento da SEL SPA.

Chiusa

Lazfons

Silandro

Sesto

Bolzano

La produzione di energia termica nelle centrali di teleriscaldamento del Gruppo SEL è diminuita dai 137,5 GWh del 2013 ai 125,6 GWh a causa delle temperature miti nel 2014. Di conseguenza sono diminuiti anche i ricavi da 12,4 a 10,4 milioni di euro che corrisponde ad un meno 16 percento. Le tariffe per i clienti sono rimaste invariate negli ultimi due anni.

Comuni nei quali si trovano gli impianti di teleriscaldamento del Gruppo SEL offrono un contributo importante al raggiungimento degli obiettivi che la Provincia di Bolzano ha definito all’interno della “strategia climatica 2050”. In questo studio è stata indicata la strada grazie alla quale l’Alto Adige ridurrà le sue emissioni di CO2 e potrà coprire il suo fabbisogno di energia sicura e rinnovabile il più possibile grazie alle fonti locali di energia rinnovabile.

Grazie alla produzione di energia elettrica e calore da parte degli impianti di cogenerazione e all’utilizzo di biomassa, le centrali di teleriscaldamento del Gruppo SEL hanno contribuito a ridurre di 20.700 tonnellate le emissioni di CO2 in atmosfera. La rete di teleriscaldamento e gli impianti collegati sono gestiti nell’ottica della sostenibilità ecologica, per questa ragione i

Gli investimenti compiuti in questo settore ammontano a 4,75 milioni di euro e sono da ricondurre principalmente all’ampliamento delle reti di teleriscaldamento di Bolzano e Silandro e ai lavori per l’aumento della sicurezza degli impianti.

1986 – 2013

Rete di teleriscaldamento originaria

CENTRALE DI TELERISCALDAMENTO

2014 – 2022

TERMOVALORIZZATORE

Ampliamento rete di teleriscaldamento

lavori di scavo per l’espansione della rete saranno posati contemporaneamente accanto alle condutture di teleriscaldamento anche i cavi della fibra ottica e, laddove possibile, verranno realizzate nuove piste ciclabili.

La centrale di teleriscaldamento di Bolzano è gestita da Ecotherm, una società affiliata al 100 percento di SEL SPA ed è in servizio da circa 30 anni a beneficio di numerosi utenti del capoluogo. Allo scopo di offrire i vantaggi del calore del teleriscaldamento – energia pulita, ecologica ed economica – ad un maggior numero di famiglie, aziende ed enti pubblici tra i quali anche l’ospedale di Bolzano, la rete di teleriscaldamento viene ampliata a partire dal 2014. Tale ampliamento consentirà anche di impiegare in maniera ottimale il calore di scarto dell’impianto di termovalorizzazione dei rifiuti, in modo da ridurre il consumo di fonti di energia fossile e le emissioni di CO2 della città come previsto dal piano comunale. Ecotherm investirà complessivamente 73 milioni di euro nell’ampliamento del sistema di teleriscaldamento di Bolzano. I lavori per il primo lotto dell’ampliamento in direzione dell’ospedale si estendono lungo la zona compresa tra il quartiere Casanova e la rotatoria in direzione di Merano in via Druso e sono iniziati nella primavera del 2014. I lavori di scavo per la posa delle condutture sono in corso dietro alla zona militare di via Resia e dietro al quartier Firmian. Nel corso dei prossimi anni la rete di teleriscaldamento si espanderà in direzione dell’ospedale di Bolzano che si prevede sarà esso stesso collegato alla rete nell’inverno 2016/2017. Tale espansione proseguirà lungo le vie Druso, Europa, Roen, Palermo e Corso Libertà e infine lungo via Cadorna e viale Trieste. Nel corso dei

Oltre alla centrale di teleriscaldamento di Bolzano Sud sarà realizzata una nuova torre di accumulo del calore necessaria per sfruttare al meglio il calore proveniente dall’impianto di termovalorizzazione dei rifiuti e accumularlo in vista dei momenti di picco di domanda o in caso di fermo della centrale di teleriscaldamento. L’inizio dei lavori di costruzione è previsto per il 2015.

MOBILITÀ SOSTENIBILE Il Gruppo SEL è impegnato sin dal 2011 nel settore della mobilità elettrica per creare le condizioni necessarie allo sviluppo di questa forma di mobilità sostenibile e pulita. Nel 2014 è stato compiuto un importante passo in avanti con la costruzione di una infrastruttura di ricarica: a novembre SEL ha messo in servizio la prima colonnina di ricarica rapida per auto elettriche di Bolzano. Essa si trova in un luogo strategico della viabilità cittadina presso l’Enzian Office nella zona industriale di Bolzano. Provenendo dall’uscita Bolzano Sud dell’autostrada la colonnina si trova direttamente lungo la strada in direzione centro ed è quindi facilmente raggiungibile. Presso la nuova colonnina di ricarica elettrica è possibile ricaricare contemporaneamente due auto elettriche con una potenza massima di 22 kW in appena un’ora. L’energia fornita presso la colonnina proviene dalle centrali idroelettriche altoatesine del Gruppo SEL che producono al 100 percento energia verde certificata. I veicoli elettrici sono perciò riforniti con energia verde e quindi davvero ecologica. Per favorire la mobilità elettrica e quindi incentivare un futuro sostenibile, il Gruppo SEL lavora alla realizzazione di ulteriori colonnine di

ricarica rapida e sono attualmente in corso le trattative con i Comuni di Ortisei, Egna e Chiusa per posizionare tali colonnine di ricarica rapida sul loro territorio comunale.

Oltre alla realizzazione di una rete di colonnine di ricarica in Alto Adige SEL offre anche una propria tariffa elettrica per i proprietari di auto elettriche. Mediante la tariffa MobilityPiù i privati possono ricaricare a casa il loro veicolo elettrico ad un prezzo molto conveniente e in più hanno diritto all’aumento gratuito della potenza installata a 4,5 kW e molti altri vantaggi. Infine SEL, nell’ambito del progetto SEL Mobility stabilisce cooperazioni con i concessionari di automobili e attualmente ha creato otto di queste cooperazioni in tutto l’Alto Adige.

viene prodotto l’idrogeno e vengono riforniti di carburante i bus e le auto ad idrogeno in circolazione. Dal 2014 sono in circolazione le prime auto ad idrogeno in Alto Adige nel corso del progetto europeo HyFive grazie al quale l’IIT ha dato in affitto a privati ed aziende un totale di dieci auto ad idrogeno. Anche SEL ha in leasing una di esse e la utilizza come veicolo aziendale. Lo scopo di HyFive è di preparare alcune regioni di Europa come Londra, Copenaghen, Monaco di Baviera ma anche Bolzano all’entrata sul mercato dei veicoli con cella a combustibile.

SEL partecipa anche all’IIT, l’istituto innovazioni tecnologiche, attraverso il quale si punta a favorire sia la mobilità sostenibile che il posizionamento dell’Alto Adige come luogo all’avanguardia tecnologica. L’IIT gestisce il centro H2 Alto Adige per la produzione di idrogeno a Bolzano Sud dove

GRUPPO SOCIETARIO

PRODUZIONE ENERGIEPRODUKTION ENERGIA

Produzione Stromproduktion energia elettrica

VENDITA ENERGIEVERKAUF ENERGIA

DISTRIBUZIONE ENERGIEVERTEILUNG ENERGIA

SERVIZI ENERGIESERVICES ENERGETICI

Commerciound e vendita Stromhandel -verkauf energia elettrica

Distribuzione Stromverteilung energia elettrica

Teleriscaldamento Fernheizwerk Sexten Sesto

Gasverkauf Vendita gas

Distribuzione Gasverteilung gas

Teleriscaldamento Fernheizwerk Klausen Chiusa

Produzione Stromproduktion energia elettrica

Teleriscaldamento Fernheizwerk Bozen Bolzano

Produzione Stromproduktion energia elettrica

Teleriscaldamento Fernheizwerk Schlanders Silandro

Produzione Stromproduktion energia elettrica

sviluppo F&ERicerca Bereicheidrogeno Wasserstoff settore

E-Werk Breien

E-Werk Eggental

Produzione Stromproduktion energia elettrica

Centrale E-Werk elettrica Dun Dun Società Konsortial-GmbH consortile arl

Produzione Stromproduktion energia elettrica

Società Konsortial-GmbH consortile arl

Rienza Rienz Energie Energia GmbH Srl

Produzione Stromproduktion energia elettrica

SOLAR

Monte San Giusto Monte San Giusto

Produzione Stromproduktion energia elettrica

SOLAR

Monte San Giusto Rimini

Produzione Stromproduktion energia elettrica

10.07.2014

Aggiornato il: 31.12.2014 30

SEL SPA

Presidente: Wolfram Sparber

Direttore Generale: Albert Stuflesser

Direttore Finanziario: Paolo Vanoni

Direttore Tecnico: Sergio Marchiori

PRODUZIONE SF Energy Srl

Presidente: Wolfram Sparber

Hydros Srl

Amministratore delegato: Lorenzo Cattani

Presidente: Giovanni Polonioli

SELEDISON SPA

Direttore Generale: Pierpaolo Zamunaro

Presidente: Giovanni Polonioli

Amministratore delegato: Carlo Banfi

SE Hydropower Srl

DISTRIBUZIONE SELNET Srl Presidente: Roberto Renon

Amministratore delegato: Mario Trogni

Direttore Generale: Dieter Theiner

VENDITA

SERVIZI

SELGAS Srl & SELTRADE SPA

Ecotherm Srl

Presidente: Sibylle Ă&#x153;berbacher

Amministratore unico: Sergio Marchiori

Presidente: Giorgio Carnielli

Direttore Generale: Luis Amort

SELGAS NET SPA

Presidente: Konrad Piazza

Direttore Generale: Michele Gilardi

Aggiornato il: 31.12.2014 31

BILANCIO CONSOLIDATO

STATO PATRIMONIALE

ATTIVO

2014

2013

2.090

3.107

231.529

143.708

63.868.434

73.261.004

5-bis) Differenza di consolidamento

5.616.750

2.985.238

Immobilizzazioni in corso e acconti

1.876.783

414.638

Altre

14.505.188

1.217.702

86.100.774

78.025.397

52.792.116

52.624.599

294.709.497

283.549.922

B) IMMOBILIZZAZIONI

I) IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI

Costi di impianto e di ampliamento

Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dellâ&#x20AC;&#x2122;ingegno

Concessioni, licenze, marchi e diritti simili

TOTALE (I)

II) IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI

Terreni e fabbricati

Impianti e macchinari

Attrezzature industriali e commerciali

Altri beni

Immobilizzazioni in corso e acconti

TOTALE (II)

673.235

636.855

2.758.706

2.673.268

22.995.593

11.433.706

373.929.147

350.918.350

III) IMMOBILIZZAZIONI FINANZIARIE

Partecipazioni in:

138.458.224

139.766.020

a) imprese controllate

3.111.837

b) imprese collegate

33.849.696

32.045.872

d) altre imprese

104.608.528

104.608.311

Crediti:

4.216.424

9.500.319

a) verso imprese controllate entro 12 mesi

2.804.759

670.200

2.885.000

303.153

316.532

3.243.071

3.494.028

TOTALE (III)

142.674.648

149.266.339

TOTALE IMMOBILIZZAZIONI (B)

602.704.569

578.210.086

3.518.316

3.685.732

251.345

verso imprese controllate oltre 12 mesi

b) verso imprese collegate entro 12 mesi

verso imprese collegate oltre 12 mesi

d) verso altri entro 12 mesi

verso altri oltre 12 mesi

C) ATTIVO CIRCOLANTE I) RIMANENZE 1)

Materie prime, sussidiarie e di consumo

Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati

Lavori in corso su ordinazione

10.872.950

16.506.214

Prodotti finiti e merci

17.847.258

13.986.069

32.489.869

34.178.015

88.715.024

96.768.503

TOTALE (I)

II) CREDITI

verso clienti entro 12 mesi

verso clienti oltre 12 mesi

verso imprese controllate entro 12 mesi

22.054

verso imprese controllate oltre 12 mesi

verso imprese collegate entro 12 mesi

5.485.269

2.770.394

verso imprese collegate oltre 12 mesi

17.247.060

8.202.155

25.868

779.527

584.399

9.803.444

11.223.303

38.265.769

33.079.386

676.159

820.330

160.998.120

153.496.392

171.717.164

78.020.491

17.863

13.376

TOTALE (IV)

171.735.027

78.033.867

TOTALE ATTIVO CIRCOLANTE (C)

365.223.016

265.708.274

3.031.570

2.863.501

3.031.570

2.863.501

4-bis) crediti tributari entro 12 mesi

crediti tributari oltre 12 mesi

4-ter) imposte anticipate entro 12 mesi

imposte anticipate oltre 12 mesi

verso altri entro 12 mesi

verso altri oltre 12 mesi

TOTALE (II)

IV) DISPONIBILITĂ&#x20AC; LIQUIDE

Depositi bancari e postali

Denaro e valori in cassa

D) RATEI E RISCONTI 2)

Risconti attivi

TOTALE RATEI E RISCONTI (D)

TOTALE ATTIVO

970.959.155 846.781.861

PASSIVO

2014

2013

305.500.000

A) PATRIMONIO NETTO I) Capitale sociale

IV) Riserva legale

6.387.601

4.603.702

VII) Altre Riserve

111.528.330

72.258.472

di cui riserva facoltativa

29.067.458

15.183.626

di cui riserva facoltativa

(1)

73.882.419

61.496.724

497.298.350

443.858.898

21.553.646

21.397.514

2.483.694

3.979.283

IX) Utile (perdita) d’esercizio

QUOTE DI TERZI

PATRMONIO NETTO DEL GRUPPO

I) Al capitale sociale e alle riserve 2) Al risultato d’esercizio

TOTALE TERZI

24.037.340

25.376.797

TOTALE PATRMONIO NETTO (A)

521.335.690

469.235.695

21.970.442

29.933.249

14.968.673

11.865.701

36.939.115

41.798.950

4.110.789

4.016.917

B) FONDI PER RISCHI E ONERI

Per imposte, anche differite

3) Altri

TOTALE FONDI PER RISCHI E ONERI (B)

C) TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO DI LAVORO SUBORDINATO D) DEBITI

Debiti verso soci per finanziamenti entro 12 mesi

2.156.245 2.622.000

Debiti verso soci per finanziamenti oltre 12 mesi - -

Debiti verso banche entro 12 mesi

Debiti verso oltre 12 mesi

Debiti verso altri finanziatori entro 12 mesi

Debiti verso altri finanziatori oltre 12 mesi

Acconti entro 12 mesi

Acconti oltre 12 mesi

Debiti verso fornitori entro 12 mesi

Debiti verso fornitori oltre 12 mesi

Debito verso imprese collegate entro 12 mesi

10)

35.817.088

50.297.817

191.212.258

97.192.450

498.065

126.894

9.489.957 12.224.333

18.449.274

90.820.790

70.029.942

3.896.667

3.108.640 -

Debito verso imprese collegate oltre 12 mesi

11)

Debito verso imprese controllanti entro 12 mesi

- 23.852.188

Debito verso imprese controllanti oltre 12 mesi

12)

Debiti tributari entro 12 mesi

1.793.923

7.527.118

Debiti tributari oltre 12 mesi

13) Debiti verso istituti di previdenza sociale entro 12 mesi

Debiti verso istituti di previdenza sociale oltre 12 mesi

Altri debiti entro 12 mesi

14)

Altri debiti oltre 12 mesi

TOTALE DEBITI (D)

1.812.802 1.663.103 -

33.935.611

31.846.048

852.825

863.847

384.510.564

307.579.321

24.062.997

24.150.978

24.062.997

24.150.978

E) RATEI E RISCONTI

Risconti passivi

TOTALE RATEI E RISCONTI (E)

TOTALE PASSIVO

970.959.155 846.781.861

CONTI Dâ&#x20AC;&#x2122;ORDINE -

Fideiussioni bancarie

Garanzie prestate a favore di imprese controllate

Garanzie prestate a favore di imprese collegate

TOTALE CONTI Dâ&#x20AC;&#x2122;ORDINE

CONTO ECONOMICO

2014

2013

51.414.661

47.706.150

8.607.519

8.601.550

444.582

5.659.049

60.466.762

61.966.749

2014

2013

672.428.353

621.086.541

A) VALORE DELLA PRODUZIONE 1) Ricavi delle vendite e delle prestazioni

2) Variazioni delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e finiti (38.813)

3) Variazione dei lavori in corso su ordinazione

4) Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni

5) Altri ricavi e proventi

(5.343.106)

745.689

4.970.310

4.783.772

60.688.380

36.252.989

89.062

10.079

732.705.124

662.868.991

6) Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci

344.825.766

332.313.690

7) Costi per servizi

142.307.245

114.514.890

8) Costi per godimento di beni terzi

30.363.844

30.865.632

9) Costi per il personale

29.026.842

26.024.047

20.721.289

18.572.605

6.596.710

5.944.814

di cui contributi in conto esercizio

VALORE DELLA PRODUZIONE (A)

B) COSTI DELLA PRODUZIONE

Salari e stipendi

Oneri sociali

Trattamento di fine rapporto

Trattamento di quiescienza e simili

Altri costi

10) Ammortamenti e svalutazioni

1.337.766

1.240.999

9.055

11.260

362.022

254.369

36.301.472

38.156.640

Ammortamento immobilizzazioni immateriali

11.061.289

10.564.308

Ammortamento immobilizzazioni materiali

24.498.476

23.302.927

Altre svalutazioni delle immobilizzazioni

50.000

73.260

Svalutazione crediti attivo circolante e disponibilitĂ liquide

691.707 4.216.145

11) Variazioni delle rimanenze di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci

9.606.605

(6.412.459)

12) Accantonamenti per rischi

6.258.316

1.685.534

13) Altri accantonamenti

10.647

259.138

14) Oneri diversi di gestione

14.642.097

17.735.821

COSTI DELLA PRODUZIONE (B)

613.342.834

555.142.933

DIFFERENZA TRA VALORE E COSTI DELLA PRODUZIONE (A-B)

119.362.290

107.726.058

1.265.623

2.018.064

139.812

356.607

1.125.811

1.661.457

4.843.304

4.874.799

4.843.304

4.874.799

(3.577.681)

(2.856.735)

C) PROVENTI E ONERI FINANZIARI 16) Altri proventi finanziari a)

da crediti iscritti nelle immobilizzazioni

proventi diversi dai precedenti

17) Interessi ed altri oneri finanziari

Altri

PROVENTI E ONERI FINANZIARI (C)

D) RETTIFICHE DI VALORE DI ATTIVITÀ FINANZIARIE

18) Rivalutazioni

di partecipazioni

19) Svalutazioni

di partecipazioni

RETTIFICHE DI VALORE DI ATTIVITÀ FINANZIARIE (D)

3.027.510

2.317.623

3.027.510

2.317.623

63.520

126.159

63.520

126.159

2.963.990

2.191.464

739.314

3.296.643

E) PROVENTI E ONERI STRAORDINARI 20) Proventi -

di cui differenze di arrotondamento

21) Oneri

486.197

520.411

260.544

369.741

PROVENTI E ONERI STRAORDINARI (E)

253.117

2.776.232

RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE (A - B + - C + - D + - E)

119.001.716

109.837.019

di cui per imposte anni precedenti

22) Imposte sul reddito dell’esercizio, correnti, differite e anticipate

42.635.603 44.361.012

imposte correnti

49.153.919

52.122.958

imposte differite

(8.320.757)

(7.294.053)

imposte anticipate

(1.802.441)

467.893

76.366.113

65.476.007

2.483.694

3.979.283

73.882.419

61.496.724

23) Utile (perdita) dell’esercizio

Utile (perdita) dell’esercizio di pertinenza di terzi

UTILE (PERDITA) DELL’ESERCIZIO DEL GRUPPO

CREDITS

CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE

Presidente Wolfram Sparber

Membri Giovanni Polonioli (Vicepresidente) Sibylle Überbacher Verena Brunner Sebastian Helfer

Direttore Generale Albert Stuflesser

COLLEGIO SINDACALE

Presidente Romana Taibon

Membri Mario Biddiri Josef Vieider

SOCIETÀ DI REVISIONE CONTABILE PricewaterhouseCoopers SPA

SEL SPA - Società Elettrica Altoatesina Via Canonico Michael Gamper 9 39100 Bolzano T +39 0471 060 700 F +39 0471 060 703 www.sel.bz.it Redazione: Judith Dietl, SEL Comunicazione e Marketing Concetto e grafica: Judith Martini, www.longo.media Foto: SEL SPA, Andreas Marini, Tappeiner, Suedtirolfoto, Shutterstock Stampa: lanarepro

Maggio 2015