CITTÀ DI MARANELLO - Bilancio di mandato by MediaMo - Agenzia di comunicazione

Indice 1 TUTTI AL CENTRO

pag. 8 Inclusione pag. 9 Accessibilità urbana pag. 14 Servizi pag. 17

2 COMUNITÀ pag. 20

Una scuola all’anno pag. 21 Presidio del territorio pag. 24 Volontari pag. 26 Eventi pag. 28 Turismo pag. 30

3 INNOVAZIONE

pag. 34 Rigenerazione urbana pag. 35 Un patrimonio rinnovato pag. 37 Servizi digitali pag. 40 Sostenibilità ambientale pag. 42

Cari maranellesi, con questa pubblicazione abbiamo inteso fare una sintesi dell’attività amministrativa svolta in questi cinque anni per la nostra città. Sono stati anni di lavoro intenso, di incontri, di progetti, di sfide superate ma anche di criticità che necessitano di ulteriore impegno. I documenti che rendicontano puntualmente questo lavoro, i bilanci finanziari e quelli che misurano l’impatto sociale delle politiche e dei servizi, sono pubblici e disponibili online oltre che presso il Municipio. Questo bilancio di mandato ha invece una funzione diversa: quella di provare a raccontare il senso e la direzione del nostro agire, a che cosa abbiamo guardato per crescere giorno dopo giorno, passo dopo passo. Abbiamo suddiviso la pubblicazione in tre concetti chiave. Il primo capitolo “Tutti al centro” tratta delle distanze. Di come si è provato a ridurle geograficamente - investendo anche sulle frazioni più piccole oltre che sul capoluogo - e socialmente, valorizzando il contributo e la voglia di fare di cittadini, volontari ed associazioni e tenendo a riferimento le esigenze di ciascuno. Il secondo concetto è quello di “comunità”. Una definizione apparentemente molto larga che però ha una grande concretezza e riguarda la capacità della città di prendersi cura di sé, di incanalare le energie e la voglia di fare, di investire sul proprio futuro. Qui, insieme alla scuola, rientrano i progetti ai quali i maranellesi hanno dedicato il loro tempo libero, nella convinzione che la qualità della vita sociale migliori attraverso l’impegno di ognuno di noi. Qui sono compresi anche gli appuntamenti di piazza che servono a rafforzare le relazioni e ad accogliere chi è in visita sul nostro territorio.

L’innovazione è il terzo argomento trattato. Non solo con riferimento ai nuovi servizi digitali e alle opportunità offerte dalla tecnologia ma anche come capacità di reinterpretare i servizi tradizionali, per renderli più aderenti ai bisogni di cittadini e famiglie, sempre più soggetti a cambiamenti rapidi e continui. Entrano a pieno titolo in questo capitolo gli interventi legati alla rigenerazione urbana, alla riconversione delle aree industriali dismesse, alle azioni di educazione ambientale necessarie per il cambiamento culturale, troppo spesso solo invocato, sui temi della sostenibilità. Abbiamo avuto l’onore di rappresentare una città straordinaria. Forte, operosa, capace e generosa. Abbiamo raccolto un testimone impegnativo da chi prima di noi ha amministrato questa comunità, indirizzandola verso uno sviluppo sociale ed economico che la attesta ai massimi livelli. Abbiamo messo tutto il nostro impegno, il cuore e il coraggio per rispettare il “mandato” che ci è stato affidato: quello di guardare al futuro per rendere questa città ancora migliore. Siamo orgogliosi di questo percorso e riconoscenti al Consiglio Comunale, agli uffici e ai servizi del Comune di Maranello, alle associazioni e ai tanti cittadini che hanno partecipato in forme diverse alla vita pubblica e al bene comune. Un grazie sincero. Forza Maranello! Il Sindaco Massimiliano Morini e la Giunta Comunale

La giunta comunale 2014 - 2019 Massimiliano Morini

Sindaco con deleghe a bilancio, personale, legalità e sicurezza, turismo, attività economiche, affari generali

Luigi Zironi

Vice sindaco e assessore a: politiche socio sanitarie e abitative; associazionismo; europa, innovazione e lavoro; processi partecipativi, trasparenza e comunicazione

Patrizia Caselli

Assessore a: urbanistica ed edilizia; lavori pubblici; patrimonio e gestione energetica del patrimonio pubblico

Alessio Costetti

Assessore a: istruzione, formazione e politiche per l’infanzia; politiche per la famiglia

Mariaelena Mililli

Assessore a: ambiente; cultura; politiche giovanili; pari opportunità

Nicola Montone

Assessore a: sport; eventi e manifestazioni

BILANCIO DI MANDATO

Alcuni numeri di una città che cresce 2013

LA POPOLAZIONE

17.165

VERDE PUBBLICO

2013

dal 2013 al 2018

INDEBITAMENTO COMUNE + MARANELLO PATRIMONIO SRL PRESSIONE FISCALE PRO CAPITE

imposte per ogni cittadino residente

RECUPERO TRIBUTI COMUNALI NON VERSATI

2018

17.680 + 3,0%

2018

467.853 MQ

503.548 MQ

2010

2018

30.344.620,34 €

15.861.508,04 €

2014

2019

625,49 €

593,07 €

VARIAZIONE INDEBITAMENTO

-48%

-32,42 € 5.656.515,41 €

2014-2018

CITTÀ DI MARANELLO

SCUOLA E FAMIGLIA

482.018 €

DONAZIONI

RIQUALIFICAZIONE, ADEGUAMENTO SISMICO ED ENERGETICO EDIFICI PUBBLICI

SOCIALE

4.744 €

262.709 €

388.095 €

3.459.185 €

CONTRIBUTI ESTERNI PER OPERE PUBBLICHE 2014-2018

CONTRIBUTI E SPONSORIZZAZIONI ESTERNI AL COMUNE 2014-2018

3.964.544 €

2.119.911 €

LEGALITÀ E SICUREZZA

TERRITORIO

AMBIENTE

42.831 €

21.809 €

SICUREZZA

CULTURA E GIOVANI

157.562 €

TURISMO E MARKETING

72.600 €

AMBIENTE

44.663 €

1.148.236 €

BILANCIO DI MANDATO

COMPOSIZIONE DELLA SPESA CORRENTE DEL COMUNE PER IL 2018 TOTALE

19.348.396,54 € ATTIVITÀ PRODUTTIVE E FARMACIA 1.638.026,15 €

SOCIALI E FAMIGLIA 2.741.427,45 €

ORGANI ISTITUZIONALI E SERVIZI GENERALI 932.429,35 € GESTIONE ECONOMICO FINANZIARIA E TRIBUTI 1.215.288,24 € GESTIONE E MANUTENZIONE PATRIMONIO 1.880.883,83 € DEMOGRAFICI 253.962,48 €

STATISTICA E SISTEMI INFORMATIVI 390.190,12 €

VIABILITÀ 551.562,41 €

RISORSE UMANE 795.370,69 €

AMBIENTE E SERVIZIO RIFIUTI 3.449.085,75 €

TURISMO 172.456,00 €

POLIZIA MUNICIPALE 791.319,67 €

SCUOLA E LAVORO 3.493.177,83 €

CULTURA GIOVANI E SPORT 1.043.216,57 €

CITTÀ DI MARANELLO

TUTTI AL CENTRO 8

BILANCIO DI MANDATO

TUTTI AL CENTRO

Inclusione

teristiche per puntare al miglioramento dell’esistente. Partendo proprio dal considerare le frazioni pienamente “al centro”, intervenendo sulle situazioni che a causa delle ristrettezze economiche hanno dovuto convivere pazientemente con alcune criticità storiche, riguardanti ad esempio percorsi pedonali, ciclabili ed attraversamenti.

STRADE 2013 · 127, 05 KM

2018 · Ripercorrendo lo sviluppo urbanistico del nostro territorio che in pochi decenni ha visto una trasformazione radicale da un’agricoltura predominante all’insediarsi di imprese ed attività produttive, appare evidente come questo mutamento sia avvenuto in maniera differenziata fra i “centri” e le “periferie”. A questo banco di prova per la pubblica amministrazione si è aggiunto anche un incremento rapido (e non ancora terminato) della popolazione residente attratta dalle opportunità lavorative del territorio. Questi processi inevitabilmente creano “centri” e “periferie”. Compito della politica è non fare distinzioni fra questi, riconoscendo, rispettando e valorizzandone le carat-

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134,3 KM

LA PARTECIPAZIONE PRATICATA, NON SOLO PREDICATA Uno degli esempi più significativi di quest’approccio si è realizzato nella frazione di Bell’Italia, dove un percorso partecipativo vero ha cambiato completamente la fisionomia della frazione e ha trasformato un problema che si trascinava da anni in un’opportunità di confronto, di scambio e di crescita della comunità i cui risultati sono davanti agli occhi di tutti. Il fallimento di un’attività edilizia privata, con tutte le procedure burocratiche conseguenti, ha lasciato per anni due palazzine incompiute proprio del cuore della località creando un forte senso di degrado. La volontà

dell’Amministrazione di investire risorse per riqualificare l’area, unita all’indispensabile e prezioso lavoro svolto dall’Associazione di Quartiere, ha portato ad una riqualificazione profonda. È stato completamente rinnovato il parco pubblico con l’installazione di giochi inclusivi, adatti ad accogliere tutti i bambini, anche quelli con disabilità. È stato completato il percorso ciclopedonale di collegamento al capoluogo, potenziata l’illuminazione pubblica nel tratto centrale della frazione, sono state realizzate nuove asfaltature. L’area verde e il campo da calcetto presenti sono stati riorganizzati e migliorati ed è stata aggiunta un’area ricreativa attrezzata. Il parcheggio è stato risistemato così come l’isola di base per i rifiuti. Sono stati installati pannelli di rilevazione per la limitazione della velocità veicolare e sono stati realizzati attraversamenti pedonali rialzati per la sicurezza dei pedoni.

UNA CITTÀ SI-CURA Dal 2014 al 2019 sono stati realizzati diversi lavori di manutenzione ordinaria e straordinaria delle strade: marciapiedi, banchine, percorsi di collegamento pedonali e ciclabili, attraversamenti e potenziamento dell’illuminazione e dei segnalatori luminosi. Di seguito si evidenziano i principali. A San Venanzio sono stati realizzati interventi sulla pavimentazione stradale, sulla creazione di marciapiedi e sono stati effettuati interventi per la regolamentazione della sosta nelle aree residenziali. A Maranello Vecchio è stato realizzato un profondo intervento su Via Abetone Superiore, per aumentare la sicurezza dei pedoni all’interno della frazione e nel collegamento con il capoluogo. Si sono realizzati percorsi protetti e separati dalla sede stradale per i pedoni, creando inoltre attraversamenti luminosi per facilitare la mobilità di una località nella quale la strada principale separa le abitazioni da punti fondamentali, quali l’isola di conferimento rifiuti e la fermata degli autobus scolastici. Si sono inoltre realizzati il rifacimento della linea fognaria delle acque bianche lungo via Abetone Superiore, la predisposizione del nuovo impianto di illuminazione pubblica, l’asfaltatura della strada per un tratto di oltre 400 metri. A Torre Maina realizzati nuovi marciapiedi per la messa in sicurezza dei pedoni, in particolare nel tratto che collega la

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TUTTI AL CENTRO

frazione a Via Gabella. Sono stati inoltre realizzati interventi di manutenzione straordinaria nel cimitero, per risolvere in particolare il non corretto deflusso delle acque piovane. Gorzano ha visto un importante intervento di messa in sicurezza della scuola materna con la riqualificazione dell’edificio esistente e la realizzazione di nuovi ambienti scolastici all’avanguardia sotto il profilo sismico e del consumo energetico. Al termine dei lavori di ampliamento l’area su cui era presente la vecchia scuola, che non poteva essere recuperata in modo sicuro ed efficiente, verrà attrezzata a verde pubblico. È stata riasfaltata la porzione di via Zozi compresa fra il bivio per La Lucchina e via Vandelli e diversi interventi sono stati fatti sulla rete di illuminazione pubblica. Sempre lungo via Zozi è stato realizzato e completato il nuovo marciapiede fra l’intersezione di via 8 Marzo e il capoluogo. Uno degli interventi più significativi che ha riguardato la

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frazione di Pozza ed il suo collegamento con il capoluogo è il completamento del percorso ciclopedonale lungo via Claudia nei pressi della ex ceramica Cemar. Collegamenti pedonali anche in via per Vignola nei pressi della chiesa, dove è stato messo in sicurezza l’attraversamento pedonale con segnalatori luminosi. Sono stati realizzati anche interventi per la raccolta delle acque meteoriche lungo via Rossini, via Vandelli e il rifacimento di asfalti fra via Rossini e via Vandelli. Inoltre è stata realizzata, su richiesta di diversi cittadini,

PUNTI LUCE

2013 · 3.527

2018 ·

di cui

200

3.877

PUNTI LUCE DI ULTIMA GENERAZIONE INSTALLATI NEL 2018

un’area sgambamento cani a servizio della località. Sono state risolte le criticità legate agli smottamenti franosi lungo la strada verso Fogliano, con una palificazione sotterranea in grado di sostenere eventuali movimenti del terreno in modo definitivo. Un’altra importante azione a beneficio degli abitanti di Fogliano e di Torre delle Oche riguarda l’inizio dei lavori per la riqualificazione dell’area ex Piemme che supererà la presenza dei vecchi capannoni, la bonifica del terreno e la realizzazione di un’area residenziale con alta dotazione di verde pubblico, evidenti miglioramenti paesaggistici e la riorganizzazione della viabilità. Diversi i lavori realizzati nel centro del capoluogo, finalizzati all’abbattimento delle barriere architettoniche e all’istituzione della nuova zona con limite a 30 chilometri

orari. È stata rifatta la pavimentazione stradale in via Nazionale e in via Carlo Stradi sono state realizzate nuove piattaforme rialzate per il rallentamento delle auto. In questi anni la città si è arricchita di opere urbanistiche per valorizzare l’identità del territorio, con l’obiettivo di attrarre verso il centro della città i tanti turisti che affollano il Museo Ferrari. L’incrocio tra via Claudia e via Nazionale, due direttrici che hanno avuto grandissima importanza sin dai tempi del Ducato di Modena, rappresenta sia geograficamente che storicamente il cuore di Maranello. Lì, grazie al lavoro encomiabile di due dipendenti del Comune, è stato realizzato un monumento al cavallino rampante che è diventata una cartolina immancabile per tutti i visitatori. Rispetto al capoluogo si è affrontata da diverse prospettive una criticità segnalata a più riprese da residenti, com-

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TUTTI AL CENTRO

mercianti e lavoratori: quella della sosta e della viabilità attorno al centro. Maranello presenta infatti caratteristiche molto particolari, legate al suo sviluppo negli anni, che ha concentrato funzioni diverse, talvolta di non semplice integrazione, in aree limitate del territorio. La convivenza fra lavoratori diretti alle principali aziende, studenti, commercianti e residenti non sempre avviene in maniera naturale. Grande attenzione è stata rivolta ad individuare azioni utili per risolvere queste problematiche e ridurne l’impatto sulla quotidianità. Si è intervenuti in diverse aree del capoluogo con strumenti di limitazione oraria della sosta, su richiesta di residenti e delle attività economiche ed è stato fatto un lavoro di razionalizzazione e potenziamento dei posti auto disponibili ove possibile, come ad esempio sul piazzale del Museo Ferrari dove sono stati ricavati 60 posti. In quest’ottica gli interventi

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di via Garibaldi, Piazza Unità d’Italia e via Teano. Lungo via Verga, all’intersezione di via Fornace è stato realizzato anche un parcheggio per moto e biciclette (29 posti in tutto). Significativi in questo senso anche gli accordi che hanno portato ad incrementare i posti auto a disposizione delle aziende private. Su richiesta di molti ragazzi di Maranello è stato riqualificato lo Skate Park “Red Plaza”, lo spazio urbano di via Venezia a Pozza per gli appassionati di skate, bmx e writers, con la sistemazione della pavimentazione e della recinzione e l’aumento della dotazione tecnica, dalle rampe alle sbarre. Un intervento molto apprezzato anche dai ragazzi dei Comuni vicini che conferma l’importanza dei luoghi di aggregazione diffusi sul territorio, anche in un’ottica di prevenzione del disagio.

Accessibilità urbana Il concetto di “centro” non riguarda solamente il profilo urbano e geografico. Una comunità deve avere la capacità di rimuovere prima di tutto gli squilibri fra le opportunità degli individui. Gli aspetti legati alla cura e alle connessioni sul territorio sono quelli concretamente più visibili ma perché non vi siano “distanze” è fondamentale garantire a ciascuno il diritto alla piena autonomia. Grazie alla fondamentale collaborazione di cittadini e associazioni, è stato quindi redatto il Piano per l’Accessibilità Urbana. Uno strumento indispensabi-

le, volto a rilevare le criticità accumulatesi in anni in cui sensibilità ed esigenze in materia erano differenti, realizzato attraverso un percorso di condivisione ed inclusione che ha coinvolto associazioni, tecnici e portatori di interesse. Non si tratta soltanto di abbattere le barriere architettoniche o rifare i marciapiedi, di individuare direttrici che collegano i punti sensibili della città e di creare almeno un percorso accessibile per ognuna di esse: significa promuovere, prima di tutto a livello culturale, un’idea di società diversa nella quale ogni trasformazione è letta con occhi attenti a chi ha mobilità ridotta. È un percorso di lungo periodo ma che si è già concretizzato con interventi sulle barriere architettoniche di alcune delle principali strade e marciapiedi in centro e nelle frazioni (a San Venanzio, Torre Maina, Pozza e Gor-

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TUTTI AL CENTRO

zano) e la realizzazione di parchi pubblici con giochi e arredi inclusivi adatti anche a bambini con disabilità. SPAZI PUBBLICI INCLUSIVI Una città sempre più a misura di tutti è l’obiettivo che il Comune si è posto, cominciando con la realizzazione di parchi pienamente fruibili a tutte le persone. Al Parco Due di Maranello e a Bell’Italia sono stati installati nuovi giochi, arredi e attrezzature e per consentire l’accesso a tutti i bambini. L’obiettivo è quello di arrivare, con il tempo, ad avere in ogni parco del territorio almeno una struttura adatta a fare giocare insieme tutti i bambini, a prescindere dalle loro capacità motorie. Questi interventi sono stati realizzati grazie alla sensibilità e al prezioso sostegno di diversi soggetti del territorio quali associazioni e gruppi di cittadini.

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Interventi anche sull’Auditorium Enzo Ferrari che è ora dotato di un elevatore per persone con ridotta capacità motoria. L’impianto permette anche alle persone con disabilità di accedere in sicurezza al palcoscenico, che è in grado di accogliere agevolmente artisti e relatori con disabilità che fino ad oggi potevano solamente essere spettatori non protagonisti. La stessa attenzione è stata rivolta anche alla platea in cui sono stati ricavati nuovi posti per le persone disabili. PIANO URBANO MOBILITÀ SOSTENIBILE Nel corso della legislatura è stato approvato il Piano Urbano della Mobilità Sostenibile nell’Unione dei Comuni del Distretto Ceramico: uno strumento per migliorare la vivibilità del territorio attraverso la pianificazione condivisa del futuro trasporto pubblico e privato.

del 43% delle PM10 per abitante ogni anno. Proprio per l’impegno sul fronte delle politiche a favore della mobilità dolce il Comune è stato inserito nella rete nazionale dei Comuni Ciclabili grazie ad una programmazione di interventi inseriti nell’ambito del Piano Urbano per la Mobilità Sostenibile del distretto.

PISTE CICLABILI 25,1 KM Il piano prevede interventi per la moderazione del traffico veicolare e una maggiore sicurezza stradale, il potenziamento del trasporto pubblico e della rete ciclabile. Alcuni degli obiettivi specifici previsti per l’intero distretto sono l’aumento di 36 km di rete ciclabile; l’aumento delle colonnine per le auto elettriche su tutto il territorio (a Maranello sono passate da 0 a 8 nel corso di questi cinque anni); la riduzione del 30% degli incidenti; la riduzione del 12% del traffico veicolare all’interno dei centri abitati; la riduzione del 14% della CO2 e

Tra gli interventi in corso, la realizzazione del primo stralcio di un nuovo tratto di pista ciclopedonale tra Maranello e Fiorano, sul cavalcavia della via Giardini che rappresenta da decenni la barriera a nord per il congiungimento della città con Formigine e con Modena. Finanziato in parte dalla Regione Emilia-Romagna, questo collegamento servirà sia per la mobilità casa-lavoro che per il cicloturismo, in rapida crescita durante questi anni. È stato inoltre avviato l’iter per la realizzazione di attraversamenti semaforizzati adeguati alle esigenze dei non vedenti, attraverso un contributo del Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti.

MEDIA REGIONALE: DENSITÀ PISTE CICLABILI 28 (km per 100 kmq MARANELLO: di superifice comunale)

70,6

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TUTTI AL CENTRO

Servizi I servizi sociali e scolastici occupano un posto di primo piano per l’attività di questa Amministrazione. Elemento confermato dal fatto che questi impegnano la maggior parte delle risorse del bilancio comunale sia sul fronte della spesa corrente che su quello degli investimenti. Per questa Amministrazione è inevitabile che sia così, poiché riguardano i momenti più delicati della vita delle persone: quello della formazione, quello della difficoltà economica, quello della non autosufficienza. La modalità di lavoro in questi cinque anni è stata quella di mantenere e potenziare i servizi consolidati, solido punto di partenza per la loro efficacia e la loro capacità

di dare risposte concrete. Da qui s’è cercato di rendere i servizi più flessibili e in grado di adattarsi ad esigenze diverse e, rispetto al passato, maggiormente soggette a cambiamenti repentini. L’Amministrazione Comunale ha quindi cercato di fare meglio, con maggiore tempestività e con maggiore attenzione all’efficacia. A fianco dei servizi tradizionali si è lavorato per mettere in campo nuovi strumenti come: ORIENTALAVORO Sul fronte delle politiche di supporto ai cittadini in difficoltà, il Comune ha attivato #orientalavoro, un servizio di consulenza per la ricerca attiva dell’occupazione rivolto a tutti i cittadini residenti sul territorio comunale, per affiancarli in un percorso di ricerca e di dialogo con il mondo delle imprese.

344

UTENTI

CHE DAL 2015 AL 2018 HANNO USUFRUITO DEL SERVIZIO

ORIENTALAVORO

PATTO SOCIALE DI CITTADINANZA ATTIVA Per contrastare gli effetti della crisi economica è stato introdotto il “Patto Sociale di Cittadinanza Attiva”, quale strumento di inclusione e attivazione del cittadino capace di coinvolgere categorie fragili: le persone a rischio di esclusione sociale e povertà si sono impegnate

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attivamente in progetti a favore della comunità a fronte di un contributo economico mensile per la durata di sei mesi. Oltre ai patti di cittadinanza è stato importante il processo di co-responsabilizzazione del cittadino che diventa parte attiva e risorsa nel progetto di aiuto e stringe quindi una alleanza col servizio che si traduce in un contratto socio-educativo. Il contratto nasce dalla progettazione condivisa e intercetta come risorsa tutta la rete familiare e amicale, col fine di costruire interventi volti a superare la situazione di esclusione sociale e favorire l’autonomia del singolo, anche responsabilizzando tutti i soggetti della rete.

DAL 2015

PATTI DI CITTADINANZA

ORTI SOCIALI Per le famiglie in difficoltà il Comune ha messo a disposizione 12 orti sociali da coltivare, che si uniscono a quanti già disponibili e coltivati prevalentemente da persone anziane, destinati soprattutto a persone giovani o adulte disoccupate o con temporanei problemi legati al reddito. SPORT INCLUSIVO Con il progetto Sport Inclusivo, in stretta sinergia con le società sportive del territorio, l’amministrazione comunale ha supportato le famiglie in difficoltà economica con contributi per l’iscrizione dei figli alle attività sportive. Una collaborazione importante che ha visto parte dei costi a carico delle famiglie ricoperti dall’amministrazione comunale e un’ampia scontistica – anche oltre il 50% – da parte delle società a favore dei ragazzi e delle famiglie. CENTRO ANTIVIOLENZA Spesso al centro delle cronache nazionali, il tema del contrasto alla violenza contro le donne ha assunto negli ultimi anni una rilevanza crescente, insieme alla consapevolezza che anche sul nostro territorio c’è una battaglia urgente da affrontare. In questi anni è stato attivato il Centro Antiviolenza dell’Unione dei Comuni del Distretto Ceramico rivolto alle vittime di maltrattamenti: offre ascolto, accoglienza, protezione e reperibilità continua.

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TUTTI AL CENTRO

SERVIZIO EDUCATIVO TERRITORIALE Dal 2017 è attivo il Servizio Educativo Territoriale, con la finalità di realizzare progetti e interventi educativi e riabilitativi volti a promuovere e sostenere il potenziale di crescita del singolo, attivando le risorse del territorio e valorizzando la rete sociale. Mission del servizio è promuovere il benessere della comunità con azioni di prevenzione e di accompagnamento delle persone nei momenti di fragilità. Grazie alla presenza e al sostegno degli educatori, sono stati quindi progettati interventi individuali specifici, attivando le diverse reti sociali (famiglia, amici, vicinato) degli utenti, con l’obiettivo di far esprimere al meglio le potenzialità del singolo. L’educatore accompagna le persone in questo percorso per allargare gli spazi d’autonomia, in una progettazione - che chiama in causa anche gli assistenti sociali - in divenire e continua. Il servizio lavora in una logica di prevenzione e l’educatore collabora a braccetto con gli utenti, sia in piccoli gruppi che a livello individuale, per sviluppare la crescita individuale e il massimo livello di autonomia possibile. CENTRO GIOVANI Un’attività sempre più intensa, premiata dalla frequentazione crescente di tante ragazze e ragazzi di Maranello. In questi anni il Centro Giovani si è confermato sempre di più come cuore pulsante delle iniziative sul tema delle politiche giovanili. Tra i progetti che l’hanno caratterizzato, di particolare rilievo il Music Corner: al termine di un percorso

CITTÀ DI MARANELLO

partecipato che ha coinvolto direttamente i giovani del centro nella progettazione, è stata allestita una nuova sala prove a disposizione delle band di Maranello e dintorni.

CENTRO GIOVANI dal 2013 al 2018

769 NUOVI ISCRITTI

GET (GRUPPI EDUCATIVI TERRITORIALI) Attivato per la prima volta nel 1998, il Gruppo Educativo Territoriale è nato per supportare i ragazzi delle scuole medie – e, successivamente, del biennio delle superiori – attraverso attività pomeridiane di vario genere. Si tratta di un rapporto consolidato attivato con la Parrocchia di Maranello e con le scuole. È un servizio gratuito a supporto delle famiglie e dei giovani, che grazie al sostegno di educatori e professionisti, possono trovare un aiuto non solo nei compiti ma anche nella socializzazione con i compagni.

ISCRITTI GET 2013 · 72

2018 · 101 ORE ANNUE 1.600 19

COMUNITÃ&#x20AC; 20

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COMUNITÀ

Una scuola all’anno Esiste un livello di sicurezza immediatamente percepibile, legato ad esempio al verde, alle strade, all’illuminazione pubblica. Ma esiste anche un livello di sicurezza meno evidente ma per molti versi più importante, legato agli edifici in cui i nostri bambini trascorrono la maggior parte del loro tempo: le scuole. Il tema della riqualificazione sismica è al centro dell’attenzione dell’Amministrazione Comunale da molto tempo, con l’obiettivo di intervenire in maniera strutturale su una scuola all’anno. Si è lavorato intensamente per raggiungere questo traguardo intervenendo nell’arco della legislatura su una parte significativa del patrimonio scolastico che ha visto interventi di rinnovamento e miglioramento, con particolare attenzione alla sicurezza sismica e al risparmio energetico. Alla materna di Gorzano è stato effettuato un radicale intervento di messa in sicurezza dell’attuale scuola che è stata resa più sicura. È inoltre in corso un ampliamento della struttura che prevede la realizzazione di nuovi spazi caratterizzati dalla massima classificazione sismica ed energetica possibile. Un progetto condiviso dall’amministrazione con la scuola e genitori. Interventi di adeguamento sismico sono stati realizza-

CITTÀ DI MARANELLO

ti al nido d’infanzia L’Aquilone e alle scuole materne Cassiani e Agazzi. I lavori all’interno delle scuole sono stati finanziati con un contributo della Fondazione Cassa di Risparmio di Modena. Sempre su questo obiettivo si evidenzia anche l’intervento alla Palestra Messineo all’interno dell’Istituto Comprensivo Ferrari e Galilei, finanziato in parte dal Ministero dell’Istruzione, dell’Università e della Ricerca nell’ambito del programma “Scuole sicure”.

2.116.000 EURO

INVESTIMENTI NELL’EDILIZIA SCOLASTICA 2014-2019

IL CESTINO DEI TESORI Sul fronte educativo e formativo un’importante novità è rappresentata dal nuovo servizio attivato da novembre 2017, “il Cestino dei tesori”, nato come risposta a una indagine qualitativa sui bisogni delle famiglie maranellesi. Si tratta di un servizio sperimentale di promozione della cultura dell’infanzia che intende avvicinare ai servizi educativi quelle famiglie che rinunciano al nido senza averlo conosciuto e sperimentato. In particolare, il servizio viene incontro alle persone che, spesso per motivi legati al lavoro, hanno esigenze di flessibilità. “Il Cestino dei Tesori”, pur mantenendo il valore educativo dell’esperienza del nido, può essere utilizzato in maniera più flessibile, quando è necessario, per consentire ad esempio ai genitori di recarsi al lavoro. Avvicinandosi ai servizi a piccoli passi (con frequenze

diradate e acquistate a pacchetto), le famiglie conoscono il nido in tutte le sue potenzialità (non solo accudimento e cura ma anche valenza educativa) e apprezzano le caratteristiche di flessibilità che salvaguarda tuttavia il benessere dei bambini. Nel 2018 gli iscritti sono stati 22, accolti presso i nidi Coccinelle, Virgilia e Aquilone. ORIENTAMENTO SCOLASTICO Anche il delicato passaggio tra la fine delle scuole medie e la scelta dell’indirizzo d’istruzione superiore è stato oggetto di attenzione e intervento da parte dell’amministrazione. Il Comune e le scuole hanno organizzato periodicamente incontri di orientamento che hanno coinvolto anche le attività economiche e il mondo del lavoro, per offrire a studenti e famiglie un

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COMUNITÀ

panorama completo ed aggiornato sulle opportunità del territorio. CERTIFICAZIONE DI QUALITÀ I servizi scolastici, educativi e ricreativi erogati dal Comune di Maranello possiedono la certificazione di qualità ai sensi della norma internazionale UNI EN ISO 9001:2015. Il Comune di Maranello intende la certificazione di qualità come strumento per migliorare continuamente la prestazione complessiva dei servizi erogati alla cittadinanza. Il Sistema di gestione per la qualità applicato ai servizi al cittadino implica la lettura dei bisogni e delle aspettative delle famiglie; la condivisione di obiettivi con gli utenti dei servizi; il dialogo costante col cittadino e la verifica della soddisfazione dell’utente; la misurazione e il monitoraggio delle attività, in un‘ottica di miglioramento continuo.

UTENTI ASILI NIDO

(ogni 100 bambini da 0 a 2 anni)

CITTÀ DI MARANELLO

MEDIA NAZIONALE:

11,6

MARANELLO:

30,3

CENTRI ESTIVI Tra i servizi e le iniziative di conciliazione dei tempi di vita e di lavoro delle famiglie a Maranello sono presenti anche i centri estivi ricreativi. Tali servizi, gestiti da soggetti pubblici o privati valorizzano il tempo extrascolastico di bambini e ragazzi, arricchendo il loro percorso di crescita. Il Comune, oltre a organizzare direttamente centri estivi per bambini dagli 0 agli 11 anni, svolge la funzione di accompagnamento, supporto, controllo e vigilanza dei servizi gestiti da privati. Tutti i servizi estivi realizzati sul territorio rappresentano un importante sostegno per le famiglie nella cura dei figli e favoriscono la crescita individuale, l’integrazione sociale, la conoscenza e il rispetto del territorio.

Presidio del territorio

dine nel presidio del territorio e soprattutto migliorando la qualità della vita e della convivenza attraverso relazioni più forti e positive fra le persone.

Una città vissuta, partecipe e consapevole concorre ad impedire fenomeni di degrado e può contribuire al mantenimento del decoro e della cultura della legalità. L’attenzione di tutti e il “sentirsi parte” giocano un ruolo fondamentale in questo senso. Proprio per questo è stato attivato il progetto del Controllo di Comunità, voluto dall’amministrazione comunale per coinvolgere i residenti in attività di relazione interpersonale e presidio dei quartieri. Il senso civico e la disponibilità di molti cittadini hanno dimostrato che con semplici azioni, avendo a cuore il proprio quartiere e la propria città, è possibile fare tanto. Sostenendo le forze dell’or-

Questo progetto è in stretta collaborazione con la Polizia Municipale, alla quale i gruppi territoriali del Controllo di Comunità possono segnalare movimenti, persone o auto sospette, utilizzando principalmente i messaggi via Whatsapp. Sul tema sicurezza sono state inoltre installate telecamere di videosorveglianza in diversi punti strategici del territorio e varchi elettronici negli accessi alla città. Strumenti di sicurezza attiva e di prevenzione che aiutano a individuare i malintenzionati in transito sul territorio e forniscono informazioni indispensabili ai fini investigativi.

BILANCIO DI MANDATO

COMUNITÀ

GAL GenerAzione Legale Per diffondere e promuovere la cultura della legalità, il Comune ha ideato insieme alle amministrazioni del distretto il progetto GAL GenerAzione Legale, che ogni anno vede l’organizzazione di iniziative rivolte alla cittadinanza e in particolare ai giovani, su temi come il rispetto della legge, la giustizia, la dipendenza del gioco d’azzardo ecc. Nell’ambito del GAL merita una menzione anche la firma da parte dei sindaci dei Comuni dell’adesione alla Carta di Avviso Pubblico, documento che indica concretamente come un buon amministratore può declinare nella quotidianità i principi di trasparenza, imparzialità, disciplina e onore previsti dagli articoli 54 e 97 della Costituzione. Il Comune ha acquisito dall’Agenzia Nazionale per i Beni

CITTÀ DI MARANELLO

Sequestrati e Confiscati alla criminalità organizzata una villa di Fogliano confiscata alla criminalità organizzata, struttura che sarà destinata alle politiche rivolte alle donne vittime di violenza.

GRUPPI CONTROLLO DI COMUNITÀ PER UN TOTALE DI

350

CITTADINI COINVOLTI

Volontari Quella di Maranello è una comunità attiva e partecipe, che nell’impegno quotidiano e disinteressato di centinaia di cittadini esprime la sua straordinaria vitalità. Tra il 2014 e il 2019 è aumentato il coinvolgimento dei volontari nella vita del territorio: un segnale concreto che la comunità maranellese ha voglia di contribuire direttamente alla costruzione di nuove forme di partecipazione. I Volontari per l’ambiente: cittadini che, su impulso dell’amministrazione comunale, hanno scelto di dedicare parte del proprio tempo libero per informare la comunità sulle tematiche ambientali: impegnati in diversi luoghi del territorio particolarmente frequentati dalla cittadinanza (biblioteca, piscina, scuole, supermercati) per fornire informazioni

utili, in particolare sulla raccolta differenziata e sulle nuove modalità di conferimento dei rifiuti separati. E’ cresciuto il numero dei Volontari per la Sicurezza, il gruppo di cittadini impegnati per il presidio del territorio, in coordinamento con la Polizia Municipale e le forze dell’ordine, oltre che per il prezioso servizio di collaborazione agli eventi e manifestazioni. Impegnati in particolare nel presidio di parchi, cimiteri e spazi pubblici, i volontari vengono periodicamente formati attraverso un apposito corso.

VOLONTARI

PER LA SICUREZZA

BILANCIO DI MANDATO

COMUNITÀ

È nato poi il gruppo dei Volontari per la cultura: un gruppo di cittadini impegnati in attività di collaborazione alle attività culturali dell’amministrazione, tra cui mostre ed eventi. Particolarmente prezioso il loro contributo alle aperture in orario prolungato della Biblioteca Mabic: un servizio che ha permesso di tenere aperto lo spazio durante la pausa pranzo e anche in orario serale. BANDO CULTURA Attraverso il Bando Cultura, il Comune ha sostenuto le associazioni, i cittadini e la crescita culturale del territorio. Una modalità attivata negli ultimi anni dall’amministrazione comunale per sostenere i progetti culturali sul territorio e arricchire l’offerta delle iniziative per i cittadini. Una forma innovativa di collaborazione con le associazioni, i gruppi e i privati cittadini, che ha consentito di coinvolgere tanti soggetti attivi a Maranello per incrementare la quantità e la qualità della programmazione culturale sul territorio. Complessivamente, i progetti finanziati dal Bando Cultura sono stati 46.

ISCRITTI ALLA BIBLIOTECA 2018

2013

10.326

8.137 ISCRITTI

+ 2.189

ISCRITTI

ORE DONATE

1977

VOLONTARI (DAL 2016 AL 2018)

VOLONTARI “HO TEMPO

43 PER LA CULTURA”

APERTURE STRAORDINARIE MABIC 37 MARANELLO CARDIOPROTETTA Maranello è “cardioprotetta”: attraverso la collaborazione tra il Comune e una vasta rete di soggetti della comunità, il territorio cittadino si è dotato di oltre 20 defibrillatori, collocati in diversi punti strategici. I dispositivi sono stati installati in scuole, impianti sportivi e altri luoghi di interesse pubblico. L’intervento è stato inoltre caratterizzato da un percorso di formazione che ha riguardato gli studenti e tutto il personale delle scuole.

DEFIBRILLATORI SUL TERRITORIO

NUOVI ISCRITTI CITTÀ DI MARANELLO

Eventi

Gli appuntamenti della programmazione annuale proposta da Amministrazione Comunale e associazioni sono decisamente aumentati di numero.

Cultura, divertimento, intrattenimento: sono in crescita gli eventi e le manifestazioni organizzate sul territorio, da Maranello in Giugno alla Festa di Primavera, dal Gran Premio del Gusto alla Notte Rossa: occasioni di incontro e socializzazione di una comunità sempre più aperta e accogliente.

NOTTE ROSSA Maranello si conferma ogni giorno di più la capitale della Motor Valley. La Notte Rossa ospita ogni anno un pubblico crescente, con spettacoli e artisti a popolare piazze e strade della città e un fiume di autovetture Ferrari provenienti dall’Italia e dall’estero. La manifestazione è divenuta ormai un appuntamento fisso e imperdibile per i tanti appassionati di motori, del divertimento e della musica. Una manifestazione unica, realizzata con la collaborazione degli Scuderia Ferrari Club nazionali e da tutto il mondo e del Museo Ferrari di Maranello.

EVENTI E INIZIATIVE CULTURALI IN CITTÀ

(RASSEGNE, LETTURE, TEATRO, CONCERTI, MOSTRE, BANDO CULTURA...)

2014

168

2018

445 BILANCIO DI MANDATO

COMUNITÀ

LE MOSTRE Fra gli eventi che hanno caratterizzato la legislatura, nel 2015 la mostra “Maranello People Flying High” allestita all’Auditorium Enzo Ferrari è stata visitata da oltre 7.000 persone: una esposizione realizzata in occasione di Expo pensata per celebrare la gente di Maranello e il contributo che ha dato al mito Ferrari: un evento multimediale che attraverso foto, oggetti, vetture e video ha saputo raccontare la capacità e l’ingegno di un intero territorio. La mostra “Questa mia terra”, allestita al Mabic nel 2017 in occasione dei 70 anni della Ferrari, ha proposto al pubblico oggetti, documenti e fotografie per raccontare il legame tra il territorio e l’azienda. Una importante testimonianza delle persone che a partire dagli anni quaranta del Novecento hanno contribuito a costruire il mito della casa automobilistica più prestigiosa del mondo, attraverso i documenti

CITTÀ DI MARANELLO

dell’archivio storico comunale, la ricca raccolta di fotografie e la selezione di oggetti e memorabilia: una documentazione ancora più preziosa perché parte del materiale è stato fornito dalle collezioni private di cittadini di Maranello. UNA CITTÀ INTERNAZIONALE Il 31 agosto 2016 Maranello ha ospitato un evento unico nella storia della nostra città, il vertice bilaterale Italia-Germania. I capi dei governi dei due paesi, insieme alle rispettive delegazioni istituzionali, si sono incontrati all’interno degli stabilimenti della Ferrari, simbolo internazionale dell’eccellenza del made in Italy. Una giornata che resterà nella storia di Maranello, a riconoscimento dell’importanza di un territorio che è il simbolo del “saper fare” e della capacità di affrontare le sfide della contemporaneità con un approccio concreto e uno sguardo sempre rivolto al futuro.

Turismo Il turismo rappresenta uno dei settori strategici su cui investire per lo sviluppo del nostro territorio. I dati statistici hanno fatto registrare in questi anni un forte trend di crescita del numero di visitatori nella nostra regione, nella provincia di Modena e nel territorio maranellese. Solo nel 2018 370 mila visitatori dall’Italia e dall’estero hanno scelto il Museo di Maranello come loro meta, confermandolo al primo posto nella classifica regionale delle strutture museali. Sempre più importante quindi è alzare la qualità dei servizi ricettivi offerti, perché i nostri ospiti si sentano veramente accolti e siano i primi testimonial del nostro territorio nel mondo. Proprio per questa ragione in coordinamento con Fiorano,

Formigine e Sassuolo si è lavorato per rafforzare le azioni di attrattività turistica con progetti specifici come “Benvenuto turista” rivolti alle attività ricettive, agli albergatori e agli esercenti. Punto di riferimento per il turismo distrettuale è lo IAT Terra di Motori presso il Museo Ferrari, recentemente rinnovato, che ha aumentato i contatti in maniera esponenziale, accompagnando la crescita turistica di Maranello e di tutto il comprensorio. Obiettivo fondamentale è creare le condizioni perché i visitatori del Museo abbiano un motivo per avvicinarsi al centro del paese. Un traguardo non facile da raggiungere che ha spinto l’amministrazione a realizzare interventi per inserire nuovi punti di interesse. Il “Red Garden”, di Piazza Unità d’Italia, la

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COMUNITÀ

nuova rotatoria del centro e il progetto “Paesaggi d’autore - I luoghi di Enzo Ferrari” finanziato dalla Regione Emilia-Romagna vanno in questa direzione. Sono stati installati sul territorio, tra la zona del Museo Ferrari e il centro cittadino, una serie di pannelli in italiano e inglese, dedicati ai luoghi di attrazione turistica a Maranello, a partire da quelli legati alla Ferrari. Un vero e proprio percorso lungo la storia e la vita di Enzo Ferrari attraverso luoghi, edifici e monumenti della città. Nuovi pannelli informativi per i turisti sono stati anche collocati lungo la Strada della Storia, il percorso pedonale che collega il Museo Ferrari con il centro cittadino. IL TURISMO SUL WEB “Scopri Maranello”: sul sito maranello.it è stata re-

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alizzata una ricca sezione dedicata alla scoperta del territorio, attraverso il racconto delle storie, delle persone e dei luoghi di Maranello, con foto, documenti e filmati. Un racconto multimediale appassionante, un biglietto da visita digitale per tutte le persone interessate a scoprire la storia e le storie di una città unica. Nell’ambito del progetto “Rete Nazionale Città dei Motori”, di cui Maranello è capofila, è stato realizzato il “Motor Web Museum”, un museo digitale della cultura motoristica italiana che mette in rete le eccellenze motoristiche italiane: un luogo virtuale dove le città dei motori possono raccontarsi, rivolgendosi non soltanto agli appassionati ma ad un pubblico più ampio.

In Piazza Libertà è stato realizzato “Il Bersò”, una tensostruttura ricoperta da una vela ombreggiante, pensata per la sosta di cittadini, giovani e turisti, dove è possibile ricaricare tablet, smartphone e computer portatili utilizzando le diverse prese di corrente e usb collocate su apposite colonnine attrezzate, e collegarsi a Internet grazie alla disponibilità di una zona wi-fi gratuito, che successivamente è stata estesa anche ad altri punti del territorio, tra cui il Centro Giovani, la Piazza Libertà, il Museo, il Mabic e il Parco Ferrari. L’amministrazione comunale, insieme ai Comuni di Fiorano, Formigine e Sassuolo, ha investito anche sul turismo su due ruote: dal 2017 “Bellezze in bicicletta” è il tour alla scoperta delle eccellenze del distretto che ha

riscontrato un ottimo gradimento da parte dei cittadini. Una giornata in bicicletta aperta a tutti, dagli sportivi alle famiglie che ha diversi scopi. Fare vedere che è possibile, prima di tutto. È possibile muoversi lungo il distretto in sicurezza, è possibile fare delle nostre città una meta per chi pratica cicloturismo, è possibile reinterpretare le bellezze del territorio tramite uno sguardo più lento ma più profondo e partecipe. TURISMO SPORTIVO A Maranello è in forte crescita anche il turismo sportivo. L’amministrazione ha scelto di puntare su un turismo non solo motoristico, sfruttando l’impiantistica e l’alta capacità ricettiva del territorio. Negli ultimi anni Maranello ha accolto decine di eventi nazionali e internazionali, con diverse migliaia di pernottamenti ogni

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COMUNITÀ

anno, concedendo l’utilizzo di impianti e spazi pubblici per ospitare le manifestazioni. Per raggiungere questo risultato, l’Amministrazione Comunale ha infatti avviato una collaborazione specifica, fungendo da collettore tra le esigenze di chi organizza eventi sportivi di portata nazionale e internazionale e gli operatori economici del nostro territorio. Gli eventi più significativi, che godono del patrocinio del Comune, hanno beneficiato di prezzi convenzionati sul territorio di Maranello per il pernottamento degli atleti, dei loro famigliari o dei loro sostenitori: agli organizzatori è richiesta una rendicontazione annuale, che supporta l’amministrazione comunale nel monitorare l’evoluzione del fenomeno e fornisce agli uffici del Comune elementi utili per l’analisi e lo sviluppo delle azioni future.

2013 2018 TURISMO PERNOTTAMENTI STRUTTURE RICETTIVE

116.781

ACCESSI ALLO IAT

6.473

VISITATORI MUSEO FERRARI

CITTÀ DI MARANELLO

321.745

153.618 +32% +119% 14.160 +15% 370.000

INNOVAZIONE 34

BILANCIO DI MANDATO

INNOVAZIONE

Rigenerazione urbana

il non inserimento di nuovi comparti residenziali oltre a quelli già previsti nei vecchi piani e l’adozione di incentivi per chi mette in atto opere di qualificazione energetica e strutturale (riqualificazione sismica). Per la verifica della presenza dell’amianto sul territorio, il Comune ha effettuato un censimento delle coperture degli edifici attraverso l’utilizzo di un drone. Sono stati contattati i proprietari per le necessarie opere di bonifica ed è stato redatto un piano di controllo e monitoraggio. RIQUALIFICAZIONE: GLI INTERVENTI PRINCIPALI Sul tema della riqualificazione alcuni interventi di rilevanza strategica per la città stanno già cambiando il volto di Maranello.

Riqualificare e recuperare, tutelando il territorio e riducendo il consumo di suolo, in un’ottica capace di coniugare sviluppo e sostenibilità. Maranello è cambiata e sta cambiando, in una logica di programmazione urbanistica che punta a migliorare l’esistente e ad armonizzare le diverse funzioni ed esigenze che la città esprime. Con l’adozione del nuovo Piano Operativo Comunale sono state ridefinite le priorità per lo sviluppo territoriale, tenendo anche conto delle proposte raccolte tra la cittadinanza. Un documento che mette al centro la riqualificazione e la tutela del territorio e il recupero edilizio,

CITTÀ DI MARANELLO

Presso l’area dell’ex ceramica Cemar è in corso il percorso di recupero nel segno della rigenerazione e della qualità urbana. I vecchi stabilimenti sono stati abbattuti, la superficie coperta è stata notevolmente ridotta e parte dell’area è stata recuperata con funzioni residenziali e commerciali. Ma non sarà soltanto il paesaggio a

5.732

ALBERI E ARBUSTI MESSI A DIMORA

dal 2014 al 2018

dei vecchi capannoni, l’eliminazione di traffico pesante sulla strada provinciale per Nirano e Torre delle Oche. Con l’accordo sottoscritto insieme alla proprietà, i Comuni di Fiorano Modenese e Maranello hanno dato il via all’intervento di trasformazione urbanistica del vecchio sito produttivo dell’azienda. L’area sarà convertita da produttiva a residenziale: il progetto prevede che le nuove abitazioni garantiscano caratteristiche di qualità architettonica e di efficienza energetica, facendo in modo che il verde torni ad essere l’elemento preponderante, integrato con il paesaggio circostante e con il torrente Fossa.

SUPERFICIE BOSCATA in KMQ

MEDIA NAZIONALE:

MARANELLO:

13%

beneficiare dell’intervento: il sottosuolo è stato bonificato e sono stati riqualificati i sottoservizi esistenti, adeguando le reti e la viabilità, con la creazione di una rotatoria e di nuove piste ciclabili. In località Torre Oche, fra i comuni di Maranello e di Fiorano Modenese, è in corso il recupero dell’area Piemme; l’intervento prevede la riduzione della superficie coperta del 70 %, la bonifica totale del sito completata entro il 2020, il recupero di una zona di valore paesaggistico, l’aumento delle aree verdi in sostituzione

A Gorzano, presso l’ex area Cisa Cerdisa, è in corso la rimozione delle coperture in amianto ammalorate, iniziata nel 2018. Si è già provveduto, con interventi puntuali a carico del privato, alla messa in sicurezza di alcune porzioni di suolo che registravano alte concentrazioni di inquinanti. È in corso la demolizione della torre piezometrica, con benefici paesaggistici e di sicurezza. Rimane la previsione della demolizione e bonifica totale dell’area e la cessione di oltre un terzo della superficie al Comune.

RIMOZIONE COPERTURE AMIANTO (Area Piemme, ex Cemar, ex Cisa-Cerdisa ed ex bocciodromo Bell’Italia)

41720 MQ GIÀ SMALTITI

altri 34.736 MQ SMALTITI ENTRO IL 2021

BILANCIO DI MANDATO

INNOVAZIONE

Un patrimonio rinnovato

IL PARCO DELLO SPORT Il Parco dello Sport rappresenta un’opera fondamentale per tutta la città. Nel corso della legislatura l’Amministrazione ha lavorato senza sosta per avviare un intervento che risponde ai bisogni del mondo sportivo maranellese e, più in generale, di tutti i cittadini, perché quella che sta per nascere sarà una grande area verde al servizio della comunità. La modifica della normativa nazionale sul Codice degli Appalti ha cambiato l’iter previsto inizialmente portando l’amministrazione ad eseguire direttamente la progettazione, originariamente in capo all’ap-

CITTÀ DI MARANELLO

paltatore. Questo ha però consentito di caratterizzare ancora meglio il progetto, che è stato condiviso con le società sportive, attraverso un percorso di partecipazione concreto e proficuo. La progettazione esecutiva (nella foto a fianco, il rendering del progetto) è stata portata a termine e il bando per la realizzazione dell’opera è in fase di pubblicazione nella primavera del 2019. Il parco si caratterizzerà quindi come un luogo inclusivo e innovativo, con una forte attenzione all’accessibilità completa di ogni sua parte e al risparmio energetico, dotato di piscina coperta, campi da tennis, area verde, percorsi ciclopedonali di accesso e parcheggi, area fitness e campi da calcetto. Il Parco dello Sport di Maranello, per la sua qualità

progettuale, all’insegna del risparmio energetico e dell’accessibilità per tutti, è stato premiato a livello nazionale e ha ricevuto un considerevole finanzia-

SOCIETÀ

OLTRE 70 EVENTI ANNUALI PIÙ DI 17.000 UTENTI

LO SPORT A MARANELLO

mento (500mila euro) dalla Regione Emilia Romagna. IL MUNICIPIO E L’ILLUMINAZIONE PUBBLICA Oltre ai progetti in fase di realizzazione, come il Parco dello Sport, è stato completato l’intervento di riqualificazione e messa in sicurezza del Municipio in Piazza Libertà. I lavori, finanziati con un contributo ministeriale coordinato dalla Regione che ha quasi interamente coperto il costo del progetto, hanno visto l’adeguamento sismico della sede municipale, con un rinforzo strutturale e nuovi muri portanti interni. È stata rinnovata la rete dell’illuminazione pubblica. Su tutto il territorio comunale sono stati effet-

BILANCIO DI MANDATO

INNOVAZIONE

tuati interventi di efficentamento dell’illuminazione pubblica, con la sostituzione dei vecchi corpi illuminanti con lampade a led: un intervento strutturale che ha permesso di abbattere i consumi energetici e l’inquinamento.

zata con il supporto del Rotary Club di Sassuolo. Nell’area di 1000 mq è prevista una zona per cani di piccola taglia e una per quelli medio-grandi; è inoltre attrezzata con una fontanella e con strutture per l’Agility Dog.

LE AREE SGAMBAMENTO CANI Al Parco dei Navigatori di via Trebbo è stata realizzata la nuova area per sgambamento cani, uno spazio attrezzato di circa 1000 metri quadrati dedicato al benessere e ai giochi degli animali, che all’interno dell’area possono correre liberamente senza guinzaglio e museruola. Nella primavera del 2019 è stata inaugurata l’area di sgambamento cani di via Obici a Pozza, realiz-

CITTÀ DI MARANELLO

Servizi digitali

48%

(media regionale 36%)

Maranello città sempre più digitale: la città in questi anni ha raccolto la sfida dell’innovazione per dotarsi di strumenti e infrastrutture necessari accessibili a tutti. Punti wi-fi free sul territorio, nuovi servizi digitali per i cittadini e banda ultra larga sono tra gli interventi messi in campo dall’amministrazione comunale, un’offerta ampia e variegata rivolta a tutti i cittadini e anche ai turisti. In crescita i “servizi digitali”: molte delle pratiche ora possono essere svolte online senza recarsi fisicamente agli sportelli. L’offerta si è arricchita con la possibilità di

TOTALE DEI SERVIZI COMUNALI INTERATTIVI

consultare i propri dati anagrafici e di elaborare certificati o autocertificazioni, con le iscrizioni scolastiche e ai centri estivi, oltre a pagamenti e pratiche edilizie on-line. Maranello è tra i Comuni più virtuosi della regione, con oltre 40 servizi digitali. I punti hot spot wi-fi free presenti sul territorio, gratuiti e accessibili senza identificazione, sono diventati dieci nel 2018. Si trovano al Parco Ferrari, al Museo Ferrari, alla Biblioteca Mabic (all’interno e all’esterno, nella Piazzetta Nelson Mandela), in Piazza Libertà, allo IAT, in Municipio, al Centro Giovani, presso gli uffici tecnici di via Vittorio Veneto e all’Auditorium Ferrari. Sul territorio è stata attivata anche la banda ultra larga, che consente connessioni molto veloci, sia sulle reti

PUNTI WIFI 2013 · 0

2018 ·

12 BILANCIO DI MANDATO

INNOVAZIONE

58,2%

(media regionale 34,8%)

COPERTURA POPOLAZIONE BANDA LARGA 30 MBPS

fisse che mobili. La rete in fibra ottica di proprietà del Comune collega tra di loro una ventina di edifici e luoghi, dalle scuole all’Auditorium, dalla farmacia al Museo Ferrari fino al Terminal Bus. Dal 2014 la Polizia Municipale di Maranello si è dotata di WhatsApp come ulteriore strumento per raccogliere le segnalazioni da parte dei cittadini. Una innovazione tecnologica che ha permesso all’amministrazione comunale di aprire un nuovo canale di comunicazione con i cittadini utilizzando le potenzialità di strumenti come smartphone e tablet, per raccogliere segnalazioni in modo immediato e veloce su episodi quali danneggiamenti a strutture pubbliche o disagi di altra natura e problematiche inerenti alla circolazione stradale. Dal 2017 è online il nuovo sito del Comune di Maranello. Completamente rinnovato nella struttura, nella grafica e nei contenuti, il portale del Comune è stato pensato per rendere più immediata e semplice la ricerca delle informazioni per i cittadini. Tra gli altri strumenti informativi digitali attivati anche la pagina Facebook Città di Maranello e il canale Youtube del Comune di Maranello.

CITTÀ DI MARANELLO

ISCRITTI PAGINA FB “CITTÀ DI MARANELLO” 2013 · 1.825

2018 ·

5.269

Attivati una serie di strumenti informativi rivolti alla cittadinanza, come la Newsletter per rimanere informati su attività, eventi e scadenze del Comune e Alert System, per essere avvisati tempestivamente in caso di emergenze (neve, chiusura scuole, ecc.).

ISCRITTI NEWSLETTER 2013 · 800

2018 ·

1736

Per le segnalazioni da parte dei cittadini il Comune ha attivato la piattaforma web Ril.Fe.De.Ur: è possibile comunicare, in tempo reale, le segnalazioni riscontrate sul territorio comunale relative a manutenzioni dell’arredo urbano, del verde pubblico e della pubblica illuminazione, interventi per il ripristino di segnaletica, marciapiedi, manto stradale (buche), richieste di nuova segnaletica stradale, reclami per disservizi del sistema raccolta dei rifiuti urbani, suggerimenti e proposte per migliorare la qualità dei servizi erogati.

Sostenibilità ambientale

Una sfida, quella della sostenibilità, che il Comune ha scelto di giocare e provare a vincere assieme a tutti i cittadini, nella consapevolezza che decisioni politico-amministrati-

240

CLASSI COINVOLTE NEI PROGETTI DI EDUCAZIONE AMBIENTALE

ve e comportamenti individuali possono essere alleati nella riduzione degli sprechi, nel risparmio energetico, nella tutela del territorio e dell’ambiente. Sono stati diversi i progetti sul fronte della lotta agli sprechi e per il risparmio delle risorse. Tanti gli interventi realizzati, sia nelle scuole che sul territorio, per la riduzione dello spreco alimentare, il recupero delle eccedenze, il riuso e la rimessa in circolo dei prodotti, la sostenibilità ambientale, il risparmio energetico e la diffusione delle buone prassi. Per le attività di riduzione degli sprechi alimentari e per la gestione rifiuti il Comune ha ricevuto il premio nazionale “Vivere a Spreco Zero”: all’amministrazione comunale è stata riconosciuta l’articolata visione che include la prevenzione e il recupero degli sprechi alimentari e la prevenzione e la gestione ottimale dei rifiuti, oltre alla sensibilizzazione dei cittadini attraverso la promozione di stili di vita sostenibili. Una sorta di “Oscar” della sostenibilità che premia l’impegno del Comune e del territorio nella riduzione degli sprechi e nella promozione di stili di vita più consapevoli. Per ridurre l’impatto ambientale e per continuare ad investire sulla mobilità sostenibile e le energie pulite l’amministrazione comunale si è dotata di mezzi elettrici per le manutenzioni e gli interventi sul territorio, per gli spostamenti del personale del Comune e per il trasporto e la consegna dei pasti nelle scuole cittadine.

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INNOVAZIONE

Nel 2016 il Comune ha ottenuto il rinnovo della certificazione energetica ISO 50001 per la gestione virtuosa degli impianti pubblici, con diversi interventi attuati, anche nella formazione del personale. Una certificazione che conferma l’impegno dell’amministrazione comunale sul fronte del risparmio energetico, attraverso il Piano d’Azione per l’Energia Sostenibile, per la riduzione delle emissioni inquinanti e l’efficientamento della gestione energetica. Interventi di riqualificazione degli impianti termici sono stati effettuati nel municipio e alle scuole Rodari. Realizzati anche percorsi didattici nelle scuole e corsi di formazione per i tecnici di Maranello e dei Comuni limitrofi. In Piazza Amendola è stata realizzata la Casa dell’Acqua, servizio di erogazione dell’acqua pubblica potabile in funzione 24 ore su 24, da cui è possibile prelevare

CITTÀ DI MARANELLO

acqua refrigerata, naturale e gassata al costo di 5 centesimi di euro al litro. Con la Casa dell’Acqua le famiglie possono risparmiare sulla spesa e ridurre le emissioni di Co2 derivanti dalla produzione e dal trasporto di bottiglie di plastica. Firmato il Protocollo d’intesa tra Comune e la società Enel X per l’installazione di 6 colonnine per la ricarica delle auto elettriche, nel capoluogo e nelle località, che si uniscono alle due già presenti sul territorio comunale. Per il potenziamento del sistema delle ciclovie e delle infrastrutture in ambito urbano, il Comune ha ricevuto

(media regionale 0,5%)

NUMERO DI COLONNINE AUTO ELETTRICA

il finanziamento regionale per la realizzazione di due ciclostazioni, una di interscambio al Terminal Bus e una al Museo Ferrari. Opere pensate per dare risposta alle esigenze di mobilità leggera di cittadini, lavoratori, pendolari e turisti. Il Comune ha aderito al progetto europeo Save At Work, la gara di risparmio energetico tra edifici pubblici. A livello nazionale il Comune si è classificato primo nella categoria “Migliore campagna motivazionale” e secondo nella categoria “Migliore piano d’azione (strategia di sostenibilità)”, in entrambi i casi per la sede municipale di Via Vittorio Veneto: un progetto che ha visto il coinvolgimento dei dipendenti comunali nel risparmio energetico. Il progetto #Alloraspengo rivolto alle classi di seconda

media di Maranello ha avuto l’obiettivo di insegnare ai ragazzi a vivere l’efficienza energetica presso la loro scuola: un ciclo di lezioni attraverso il quale i ragazzi delle scuole medie si sono confrontati, da un punto di vista teorico e pratico, con il tema dell’energia: come ottenere il risparmio energetico attraverso una attenta gestione dei consumi e come sensibilizzare i loro compagni più piccoli e le loro famiglie sul tema. Attivata la raccolta dei rifiuti con la modalità del “porta a porta” nella zona artigianale e industriale. Alle aziende e alle utenze domestiche coinvolte (circa 500), dopo gli incontri informativi, è stato consegnato il kit per effettuare correttamente la raccolta dei rifiuti, con i contenitori per organico e vetro e sacchi per indifferenziato, carta e plastica.

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INNOVAZIONE

Il Comune ha attivato in via sperimentale la stazione ecologica mobile, un innovativo servizio di raccolta differenziata sul territorio che ha coinvolto circa 1900 utenze domestiche, che ha permesso ai cittadini di conferire i rifiuti domestici differenziati sotto casa, senza recarsi al centro di raccolta di Pozza, e con gli stessi sconti sulla Tari, la tassa sui rifiuti. La stazione ecologica mobile ha coinvolto cinque zone della città (Piazza Amendola, Piazza Enzo Ferrari, Zona Posta, Quartiere Mediterraneo, Piazza Libertà), dove i residenti hanno potuto conferire i rifiuti differenziabili non più soltanto nei tradizionali cassonetti ma direttamente nei contenitori presenti sul mezzo. È proseguito in questi anni il monitoraggio del SEAP, il

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882.563 KW PRODOTTI IN MEDIA ALL’ANNO dal 2014 al 2018

ENERGIA RINNOVABILE PRODOTTA DAL PARCO FOTOVOLTAICO

Piano per l’Energia e lo Sviluppo Sostenibile del Comune di Maranello che prevede azioni sul territorio per la riduzione delle emissioni inquinanti in atmosfera, il miglioramento dell’efficienza energetica e l’aumento del ricorso a fonti di energia rinnovabili. Il Piano è stato inserito tra le attività propedeutiche per la predisposizione al PAESC (Piano d’Azione per

l’Energia Sostenibile e il Clima). Nel 2019 il Comune ha quindi aderito al Patto dei Sindaci per il Clima e l’Energia. Nel corso del mandato sono state incrementate le attività realizzate a livello distrettuale per la riduzione e il corretto conferimento dei rifiuti: è stata data la possibilità ai cittadini di conferire i propri rifiuti in tutte le stazioni attrezzate dell’Unione, è stata realizzata una campagna di sensibilizzazione per il corretto conferimento degli oli esausti ed è stata attivata in tutte le aree artigianali e industriali dei Comuni di Maranello, Sassuolo, Fiorano Modenese e Formigine la raccolta porta a porta dei rifiuti urbani. Negli ultimi anni è stata modificata la scontistica

applicata a coloro che conferiscono rifiuti all’isola ecologica nell’ottica di favorire il conferimento dei rifiuti che maggiormente inquinano e nel rispetto del principio “chi inquina paga”: infatti gli sconti sono proporzionali alla quantità di rifiuti conferita. Per finanziare la scontistica, l’amministrazione comunale ha stanziato un fondo annuale per gli incentivi pari a circa 36.000 euro. Attraverso tutte queste azioni concrete, l’Amministrazione Comunale si è caratterizzata per un’articolata visione nel segno della sostenibilità: riducendo gli sprechi, promuovendo il recupero e il riuso, investendo nel risparmio energetico, tutelando l’ambiente e sensibilizzando la cittadinanza, in un’ottica di responsabilità nei confronti delle future generazioni.

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CITTÃ&#x20AC; DI MARANELLO

Comune di Maranello Piazza LibertĂ 33 Maranello - www.comune.maranello.mo.it Redazione: Servizio Comunicazione Progetto grafico e impaginazione: mediamo.net Fotografie: Archivio Comune di Maranello Stampa: Finito di stampare nel marzo 2019 Con il contributo di: