En Negocios
Edgar R. Olivo es un educador empresarial bilingüe, asesor económico y colaborador de varios medios de comunicación. Es apasionado por la educación y comunidad. Está certificado en finanzas y análisis de datos y posee un título en negocios de la Universidad Estatal de Arizona.
Edgar R. Olivo is a bilingual business educator, economic advisor and contributor for several media outlets. He’s a nonprofit executive who is passionate about education. He is certified in finance and data analytics and holds a business degree from Arizona State University.
DEC. 2021
52
INBUSINESSPHX.COM
POR EDGAR R. OLIVO
LIDERAZGO / LEADERSHIP
El trabajo de un líder: 5 prácticas que transforman a las personas y los resultados por Edgar R. Olivo
¿Qué hacen los líderes? El liderazgo es una cualidad en la que muchas personas están de acuerdo en que es admirable y deseada. Es una habilidad que se desarrolla en la vida por experiencias personales o profesionales, por diseño intencional o no. Piense en dos líderes a quienes admira y respeta. ¿Qué hacen que sea tan diferente a los demás? ¿Qué rasgos tienen que les ayuden a lograr grandes resultados? Lo más probable es que no le haya resultado difícil pensar en un líder en su propia vida. Ser líder requiere trabajo. Requiere cambiar sus relaciones y compromiso con los resultados. El camino de un líder es exclusivamente personal. Pero como líder, debe comprender los rasgos específicos que lo ayudarán a lograr altos niveles de éxito en su carrera, negocio y equipo. Incluso si no se considera un líder ahora, practicar las habilidades de liderazgo tiene el potencial de transformar la trayectoria de su vida y como realizar sus metas. En el libro, The Leadership Challenge (tercera edición, 2002), Kouzes y Posner describen cinco prácticas de liderazgo que
ayudan a los grandes líderes a enfrentar eventos desafiantes, producir resultados y alcanzar nuevas alturas. Son: 1. Modele el comportamiento. Un líder debe demostrar el comportamiento que gana respeto al modelar el comportamiento que espera de los demás. Tenga una idea clara de sus propios principios rectores, su estilo de liderazgo se desarrollará naturalmente y permitirá que otros lo sigan con claridad también. La gente primero sigue a la persona, luego al plan. 2. Inspire una visión compartida. Los líderes sueñan con lo que es posible y actúan con confianza para entregar cosas extraordinarias. Un líder sabe cómo identificar una oportunidad para crecer y puede inspirar a otros a actuar de acuerdo con esa visión. A las personas les gusta seguir a los líderes con una gran visión porque su visión también crea propiedad y se basa en los deseos y sueños de los demás. 3. Desafíe el proceso. Los líderes no tienen miedo de buscar y aceptar los desafíos que se presentan. Los desafíos se ven como oportunidades para desarrollar ideas innovadoras y
Un gran liderazgo es una necesidad para cualquier empresa que se esfuerce por alcanzar el éxito, especialmente en tiempos difíciles. Sin un liderazgo eficaz, es casi imposible que una empresa crezca y se expanda en un mercado en constante cambio.