Luís Simões

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OS NOVOS CONSUMIDORES LUIS SIMOES, MANAGING DIRECTOR IBERIA


Projectar o passado

Soluções futuras


3 FACTORES DE CONTEXTO DESFAVORAVEIS 1. Muito lenta recuperação da economia 2008

2009

2010

2011*

2012

2013

2014

2015

PIB

-0,4

-2,1

0,9

-1,7

-1,8

+1,2

+2,5

+2,2

Taxa de desemprego

7,6

9,4

10,8

12,0

13,4

13,6

12,5

11,6

*Dado ao 3ºTrim’11

muito elástico a inflação 2. FMCG 30

6 4 2

15

0 -2

0

Inflação Food INE %Ev. Vol FMCG

-4 -15

Jan'08

Mai'08

Set'08

Jan'09

Mai'09

Set'09

Jan'10

Mai'10

Set'10

Jan'11

Mai'11

-6 -8 Set'11 Nov'11

3. População estabilizada (?) e envelhecida 80 70 60

15 – 64 anos

50 40

> 65 anos

30 20

0 -14 anos

10 0 1960

1970

1981

1991

2001

2011

2018

2028

2038

2048

Fonte: Pordata, US Census Bureau


IMPACTADOS E PREOCUPADOS Índice de Confiança do Consumidor -25,4

-55,8 -49,4 Out/09

Out/10

Out/11 Fonte: INE

Peso % Buyers

OS Preocupados

Os Despreocupados

Contribuição ao Crescimento FMCG

2011

2009

2011

22% 57%

‐3,1% ‐1%

+3,8% +0,5%

21%

+4,7%

‐2,7%

1%

+6,0%

‐0,2%


A POUPANร A COMO TEMA CENTRAL ALEM FMCG Taxa de Poupanรงa

25

22,0 20 15

9,8 10

8,0

5 0

1980

1983

1986

1989

1992

1995

1998

2001

2004

2007

2010 2011 Fonte: Pordata, INE


1. 10 P0 2. 10 P0 3. 10 P0 4. 10 P0 5. 10 P 06 .1 0 P0 7. 10 P0 8. 10 P0 9. 10 P1 0. 10 P1 1. 10 P1 2. 10 P1 3. 10 P0 1. 11 P0 2. 11 P0 3. 11 P0 4. 11 P0 5. 11 P0 6. 11 P0 7. 11 P0 8. 11 P0 9. 11 P1 0. 11 P 11 .1 1 P1 2. 11

P0

DOWNTRADING, RESPOSTA DO CONSUMIDOR NO FMCG

TOTAL FMCG - % Evolução vs Homólogo

6

4

2

0

-2

-4

-6

Up/Down Trading Inflação (food) Evol Preço médio


DOWNTRADING GENERALIZADO

Top categorias que caem

Top categorias que crescem

Ð Águas c/Gás Ð Iogurtes Saúde (Bifidus, L.casei...)

Ï Águas s/Gás Ï Iogurtes Tradicionais

Ð Vinhos Ð Pão Fresco Ð Carne Fresca Ð Peixe e Marisco Fresco Ð Bacalhau Seco

Ï Ice Tea Ï Pão Industrial Ï Carne Congelada Ï Conservas Atum & Salsichas Ï Bacalhau Congelado Fonte: Kantar Worldpanel


OUT OF POCKET É A PRINCIPAL PREOCUPAÇÃO

Bacalhau Seco Preço Médio X Kilo Gasto Médio X Acto Evol. Volume (‘11 vs ‘10)

7,25€

Preço Médio X Kilo

20,15€

Gasto Médio X Acto

8,98€

Evol. Volume (‘11 vs ‘10)

+11%

‐16%

Pão Padeiro Preço Médio X Kilo

Bacalhau Congelado

1,40€

8,80€

(+ 21% vs Bacalhau Seco)

Pão Forma Preço Médio X Kilo

2,32€

(+ 66% vs Pão Padeiro)

Gasto Médio X Acto

1,88€

Gasto Médio X Acto

Evol. Volume (‘11 vs ‘10)

‐3,4%

Evol. Volume (‘11 vs ‘10)

Ytd P12 2011

1,67€ +4% Fonte: Kantar Worldpanel


PROJECOES SÉRIES TEMPORAIS MODELO AUTO-REGRESSIVO UTILIZADO AR(P) As observações de uma série cronológica estão associadas aos diferentes valores que alcançam numa escala que varia no tempo. Além disso, os dados no momento actual dependem dos dados passados, de uma forma que podemos estudar. A nossa intenção é "medir" a relação existente no tempo mediante o ajuste de um modelo matemático. p

− φ − j i− j + li yi = φ0 + 1 yi 1 +...+φp yi p + li = φ0 + ∑ j =1 φ y

(φ 0 , φ1 , φ 2 ,..., φ p ) Para isso, usamos um algoritmo de busca do modelo ideal que procura o melhor modelo de previsão entre as seguintes famílias de modelos: Modelos ARIMA Modelos de suavização Modelos lineares com elementos sazonais Modelos multiplicativos e aditivos de Winters Chegando a comparar mais de 60 modelos diferentes, a fim de obter a previsão melhor possível.

⎛ ⎜ y −φ − EC = 0 ⎜ i i = p +1 ⎝ n

2

⎞ φ j yi− j ÷ ÷ ⎠ j =1 p


O GRANDE CONSUMO RESISTIRA NOS PROXIMOS ANOS % Evolução Volume . Total FMCG 7,4 3,0

+0%

0,4 -1,0

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

% Evolução Valor . Total FMCG

7,1

4,0

+0,3%

0,4 -0,1

2008

2009

Dado ao Ytd P12 de cada ano

2010

2011

2012

2013

2014

2015 Fonte: Kantar Worldpanel


HIGIENE & BELEZA SERÁO IMPULSIONADORES % Evolução média do Volume 2006-2011

2012-2015

Total Alimentação

8.4

0%

Frescos

7.5

0,1%

Limpeza / Manutenção Lar

4.9

-0,3%

Higiene & Beleza

4.8

0,5%

EVOLUCAO TOTAL MAQUIAGEM 120 80 40 0 -40

Mat P13'10 Mat P01'11 Mat P02'11 Mat P03'11 Mat P04'11 Mat P05'11 Mat P06'11 Mat P07'11 Mat P08'11 Mat P09'11 Mat P10'11 Mat P11'11 Mat P12'11

Fonte: Kantar Worldpanel


EM PORTUGAL, A CRISE INCENTIVA AS VISITAS Total Cestas de Compra na Europa

100 90 80 70 60 50

2001 2002

2003

2004 2005

2006 2007

2008

2009 2010

2011

2012

2013

2014 2015

Total Cestas de Compra em Portugal 109

23,5â‚Ź x ticket 12 artigos

109

105

104

102

105

99

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2015


COM CONCENTRAÇÃO AINDA MAIOR NAS GRANDES SUPERFÍCIES % QM valor

Hipers/Supers

63,4

68,4

71,8

Discounts

17,8

16,3

16,4

Tradicionais+Outros

18,8

15,2

11,8

2011

2015

2006

2007

2008

2009

2010

Fonte: Kantar Worldpanel


MDD’S CONTINUARÃO A GANHAR ESPAÇO % QM em Valor Marcas Distribuição

46,3 UK

24,0

2006

31,2

32,5

2008

2009

34,1

36,7

2010

41,2

33,9 Espanha 33,0 Alemanha

27,0

2007

37,5 França

2011

2015 Fonte: Kantar Worldpanel


S A Ú D E S E G U IR Á

S E N D O

A

P R IN C IP A L P R E O C U P A Ç A O

Estilos de vida do consumidor % Respostas Top 2 boxes 100 90

SAÚDE Alimentação saudável é importante

80 70

PRAZER 60

Gosto de me mimar

50

TEMPO Nunca tenho tempo livre

40 2006

2007

2008

2009

2010

2015

Fonte: Kantar Worldpanel & LifeStyles


NASCEU O SMART SHOPPER

Fonte: Kantar Worldpanel & LifeStyles


Projectar o Passado

Soluções futuras


INVESTIGAÇÃO WORLDPANEL : 36 TENDÊNCIAS EMERGENTES Investigação com 160.000 lares europeus

2 objectivos: Detectar necessidades emergentes dos consumidores, ainda hoje não satisfeitas Construir um guia para fabricantes e retalhistas

* Em asssociaçao com Roland Berger


2. ONLINE DIGITAL CENTRAL Crescem as redes sociais orientadas ao Shopping

+8,4 10,3

+3,7

6,7

UK

5,3 3,9 1,9

1,5

2005

2010

2015

2005

Total população

2010

2015

Até 45 anos

% Quota Valor Internet total FMCG

Fonte: Kantar Worldpanel / Europanel / Roland Berger

Crescem as compras FCMG por Internet

DESAFIOS > Aceso fácil à informação

> ROI meios digitais

> Reduzir custo de entrega

> Falar a linguagem do consumidor > Segurança na forma de pagamento


DIGITAL EM PORTUGAL

2011:

0,6% Share

2015:

2,1% Share Fonte: Kantar Wordlpanel FMCG, compra por Internet


0.4 % quota mercado valor 129

DRIVE

44

Contribui para 77% do crescimento

Metade dos seus clientes vem da Auchan 21

18


28. Séniores pedem um processo de compra mais fácil e menos stressante

DESAFIOS

. Cresce a população com mais de 65 anos

> Ter serviços de suporte para mobilidade e visibilidade reduzida

+2,2 29,6

+0,7

27,4 13,4

12,7

2010

> Acessibilidade dos produtos nos lineares 2015

% população Europeia

2010

2015

% valor FMCG no W. Europe

> Oferta de produtos que se ajustam aos problemas de saúde


18. A preocupação com o meio ambiente leva a compras mais responsáveis

80

80

83

77

DESAFIOS

Espanha

> Parar o desperdício de produtos > Ser mais amigo do ambiente 2006

2010

Tento comprar produtos mais favoraveis ao meio ambiente

2006

2010

Faço reciclagem regularmente

> Dar suporte aos produtores locais

20. Ser sustentável tem de ser mais do que um valor que se comunica DESAFIOS > Confiar mais nas mensagens de sustentabilidade dos retalhistas

> Confiar mais nos claims dos produtos


Os portugueses est達o preocupados com o meio ambiente mas n達o aceitar達o pagar mais

Sensibilidade ao meio ambiente

% Respostas Top 2 boxes 100

90

Utilizo contentores para a reciclagem

80

70

60

Pagaria mais por produtos amigos do meio ambiente

50

40

2006

2007

2008

2009

2010

2015

Fonte: Kantar Worldpanel & LifeStyles


5 CONCLUSOES • O FMCG DEVERIA RESISTIR EM VOLUME NOS PROXIMOS ANOS

• NASCEU O SMARTSHOPPER E VAI CRESCER –

MULTIPLICA VISITAS PARA APROVEITAR OPORTUNIDADES

– PRIVILEGIA VALOR PERCEBIDO SOBRE PREÇO – COMPRA MDD E PRATICA DOWNTRADING COMO VARIAVEL DE AJUSTE

• SAÚDE SEGUIRÁ ESSENCIAL, REDUZ ALGO O MOTOR PRAZER – …QUE TAMBEM NAO ENCONTRA EM OUTROS GASTOS AGORA IMPOSSIVEIS – MUITO ABERTO A EXPERIMENTAR AS INOVAÇOES DE MARCAS CONHECIDAS

• DIGITAL CENTRAL PARA UMA ESTRATÉGIA “OMNI-CANAL” COM ÊXITO

• 36 OPORTUNIDADES DE CRESCIMENTO


OS NOVOS CONSUMIDORES LUIS SIMOES, MANAGING DIRECTOR IBERIA


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