Вестник экономики, №1, 2021 г. by EuroMedia

Информационно-аналитический журнал

eurasianmagazine.ru

1| 2021

Вестник экономики

Владимир Путин, президент России: ЗАГРУЗИТЕ И ЧИТАЙТЕ!

«Нынешние экономические неурядицы побуждают нас еще активнее продвигаться по пути интеграционного строительства»

16+

Одной из центральных на ПМЭФ-2021 станет тема перезагрузки приоритетов Евразийского экономического союза с учетом новых вызовов

Международный холдинг «ЕвроМедиа»

Евразийского союза

БЕЛОЯРСКИЙ МАЧТОПРОПИТОЧНЫЙ ЗАВОД

ТВОЯ СВОБОДА ВЫБОРА

Лидерские позиции в производстве и поставке железобетонных изделий и лесопродукции на правах рекламы

для железнодорожной и энергетической отраслей России и стран СНГ

80 лет

на рынке

500 клиентов, индивидуальный подход к каждому

250 тыс. шпал

реализуется в год

АО «БМПЗ» — крупный производитель элементов верхнего строения железнодорожного пути и железобетонных изделий в СФО, поставляющий продукцию на рынки электросетевого, железнодорожного, промышленного и гражданского строительства более 80 лет. Сегодня расширение линейки производства железобетонных опор ЛЭП для энергетического строительства, а также увеличение объема антисептированных изделий из древесины — основные направления развития предприятия. Вся продукция завода соответствует российским и международным стандартам качества и поставляется в регионы России, страны СНГ (Казахстан, Узбекистан, Кыргызстан), Азии (Монголию, Китай и другие). Эффективная система логистики позволяет оперативно доставлять изделия потребителям железнодорожным и автомобильным транспортом, включая таможенное оформление. Ежесуточная мощность отгрузки продукции железнодорожным транспортом составляет 30 полувагонов, автотранспортом — более 50 машин. Крепкие партнерские связи с крупнейшими компаниями России и стран СНГ — ОАО «РЖД», ПАО «ФСК ЕЭС», ПАО «МРСК Сибири», НК «Кыргыз темир жолу», АО «ССГПО», АО «ТНК «Казхром», ООО «Алмалыквнештранс», УК «Ташкентский метрополитен» и другими крупными заказчиками — гарантируют солидный портфель заказов. Постоянный анализ рынка позволяет заводу всегда быть на волне спроса, отвечать требованиям времени, завоевывать доверие заказчиков и расширять ассортимент производимой продукции. В настоящее время АО «БМПЗ» осваивает производство новых востребованных видов продукции, в частности железобетонные шпалы и железобетонные мостовые конструкции. Завод регулярно инвестирует в модернизацию производства с целью сокращения издержек и снижения нагрузки на окружающую среду. Многолетний эффективный труд направлен на достижение основной цели — максимальное удовлетворение потребителя высококачественной продукцией с минимальными сроками исполнения.

— Успех предприятия с 80-летней историей обусловлен тремя основными факторами: производством высококачественной продукции, партнерскими взаимоотношениями с заказчиками и профессиональной работой команды АО «БМПЗ». Мы дорожим своей деловой репутацией и высоким доверием со стороны партнеров, поэтому стараемся обеспечить для них выгодные условия. Наша компания всегда открыта для партнерства как в области сбыта продукции, так и в области реализации совместных крупных проектов. Павел Близнюк, генеральный директор АО «БМПЗ»

50 тыс.

опор ЛЭП реализуется в год

50 тыс.

единиц

изделий ЖБИ реализуется в год

Алтайский край, г. Новоалтайск, ул. Тимирязева, 150, тел.: +7 (38532) 3-31-47, e-mail: bmpz@bmpz.ru, sales4@bmpz.ru, www.bmpz.ru

«КРЫМТЕПЛОКОММУНЭНЕРГО»: ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОРЫВ ГУП РК «Крымтеплокоммунэнерго» — одно из крупнейших инфраструктурно-промышленных предприятий Республики Крым (свыше 3500 сотрудников). Обеспечивает отоплением и горячей водой население, бюджетные учреждения и промышленные предприятия, а также приступает к генерации электроэнергии (проектный объем до 2031 года включительно составит 250 МВт).

На долю ГУП РК «Крымтеплокоммунэнерго» приходится более 81% рынка отопления и ГВС в большинстве городов и районов полуострова. Республика Крым, г. Симферополь, ул. Гайдара, 3 А, тел.: (3652) 53-41-87, сайт: tce.crimea.com

Начатый в 2020 году инвестиционный проект «Строительство завода по производству сжиженного природного газа» (с инвестпрограммой объемом до 1 млрд рублей) с компанией «Сберэнерго Регионы» был расширен до инвестиционного проекта «Создание промышленного кластера сети заводов СПГ и сопутствующей инфраструктуры» (в качестве партнера в технологическом блоке привлечено АО «Промтехнологии» — единый центр компетенции ГК «Ростех» в сфере СПГ и ГМТ) с покрытием всей территории Республики Крым и объемом инвестиций около 4 млрд рублей (2021-2026 гг.). После поддержки Министерством жилищнокоммунального хозяйства Республики Крым включения проекта «Строительство объекта капитального строительства станции когенерации мощностью 100 МВт электроэнергии и 100 Гкал/час тепловой энергии» в состав приоритетных проектов по энергообеспечению полуострова данные по проекту были переданы Министерству топлива и энергетики Республики Крым для внесения необходимых изменений в СиПР (2021-2025 гг.).

на правах рекламы

После утверждения разработанного ГУП РК «Крымтеплокоммунэнерго» с ПАО «КАМАЗ» проекта линейных систем когенерации мини-ТЭС (ПАО «КАМАЗ», компания «КАМА-Энергетика») на международное масштабирование в рамках стран ЕАЭС была утверждена расширенная программа по работе с малой когенерацией (линейные системы когенерации мини-ТЭС производства ПАО «КАМАЗ», «КАМА-Энергетика») в рамках модернизации сети котельных ГУП РК «Крымтеплокоммунэнерго» с общим объемом финансирования в размере 6 млрд рублей и объемом мощностей в 150 МВт и 225 Гкал (2022-2031 гг.) в дополнение к первой очереди проекта линейных систем когенерации мини-ТЭС (с текущим объемом инвестирования в размере 160 млн рублей и объемом мощностей в 4 МВт и 6 Гкал).

Предприятие заинтересовано в реализации совместных производственных, когенерационных и инвестпроектов с крупными российскими и зарубежными компаниями.

Grozny City Hotel: эталон гостеприимства и сервиса Двери фешенебельного отеля, одного из символов чеченской столицы, открыты для гостей всего мира с 2011 года. Элегантный интерьер, комфорт в мелочах, внимание к деталям и волшебство атмосферы кавказского радушия побуждают вернуться сюда, чтобы вновь увидеть один из самых современных и красивых городов России.

Здесь предусмотрено абсолютно все, что нужно для работы, деловой поездки или отдыха семьей. К услугам многочисленных гостей 303 комфортабельных номера различных категорий — от стандарта до президентского люкса.

В конференц-залах отеля можно провести конференцию, деловую встречу, переговоры, презентацию и другие мероприятия.

А всех, кто желает отдохнуть от суеты, насладиться дневной панорамой и яркими огнями ночной столицы, приглашает роскошный ресторан «Купол» на 32-м этаже отеля.

Награда Traveller Review Awards 2020, которой удостоен Grozny City Hotel, демонстрирует высокие стандарты гостеприимства, уровень знаний, объем опыта и энтузиазм персонала, используемые высокие технологии, внедренные в систему лояльности и event-календарь, качественные гастрономические предложения. Пребывание в Grozny City Hotel органично дополняет неизгладимые впечатления от посещения Чеченской Республики.

на правах рекламы

Роскошь и комфорт пятизвездочного отеля в самом сердце Чеченской Республики

Grozny City Hotel — обладатель награды Traveller Review Awards 2020, по версии Booking.com, в номинации Best Hotel Interior.

г. Грозный, пр. Ахмата Кадырова, 1/16, тел.: (8712) 29-60-00, groznycityhotel.ru

8–9

Вестник экономики Евразийского союза

№ 1 | апрель 2021

Учредитель и издатель:

Директор издательского дома: Дмитрий Волчук

ООО «Издательский дом «МедиаЮг»

Исполнительный директор: Владимир Денисов

Главный редактор:

Максим Викторович Федоров

Директор департамента по работе с органами власти:

Галина Амирова Выпускающий редактор: Аналитический центр:

Татьяна Набойченко

Сергей Семенов

Обозреватели: Сергей Кисин, Наталья Приходько, Андрей Чумичев, Алла Ленько, Валерия Якимова, Юлия Серебрякова Дизайн-макет: Сергей

Номерков

Отдел PR и Digital: Любовь Лавровская, Дарья Ступко Дизайн-верстка: Светлана Ферулева, Ирина Арутюнова, Игорь Иваненко, Наталья Виноградова Фото на обложке: Фонд Корректор: Наталья

«Росконгресс»

Гальченко

Координаторы проекта: Елена Яременко, Ирина Щербакова, Ирина Рыбакова, Наталья Власенко, Таисия Мельник, Лусинэ Быкадорова

Над выпуском работали: Екатерина Смелова, Юлия Заярная, Нина Рузанова, Любовь Немец, Екатерина Эйсмонт, Наталья Круглякова, Юлия Дейнеко, Анатолий Некрасов, Татьяна Семенова, Дарья Князева

Служба логистики: Олег Денисенко, Юрий Заноза, Александр Цвет, Юрий Пьянов Служба дистрибуции: (863) 285-57-50

Издание зарегистрировано Федеральной службой по надзору Адрес редакции, учредителя и издателя: в сфере связи, информационных технологий и массовых 344022 г. Ростов-на-Дону, БЦ «Аристократ», коммуникаций. ул. Б. Садовая, 162/70, 4-й этаж, тел.: (863) 285-57-50, info@mediayug.ru Свидетельство о регистрации средства массовой информации: ПИ № ФС 77-48517 от 13.02.2012 г. Редакция и ее представительства: Рекламные публикации размещаются в журнале в соответствии с ФЗ № 38 «О рекламе» от 13.03.2006 г. Юридическая поддержка: бюро «Хирьянов и партнеры».

Подписано в печать 08.04.2021 г. Выход из печати 15.04.2021 г. Формат А4, бумага мелованная, печать офсетная, цена свободная. Отпечатано: ИП Харченко Т.В. (типография «Лаки Пак»): 344013 г. Ростов-на-Дону, ул. Мечникова, 112, тел.: (863) 256-77-40, 256-77-90. Заказ № 334. Тираж: 10 000 экз.

115280 г. Москва, ул. Ленинская Слобода, 19, «Деловой» в БЦ «Омега Плаза», тел.: 8 800 200-89-49, info@mediayug.ru 191023 г. Санкт-Петербург, ул. Караванная, 1 А, пом. 9-10, тел.: 8 800 200-89-49, info@mediayug.ru 420061 г. Казань, ул. Н. Ершова, 1 А, БЦ «Корстон», тел.: 8 800 200-89-49, info@ideuromedia.ru

Единая горячая линия: 8 800 200-89-49

Журнал издается при содействии автономной некоммерческой организации «Центр развития СМИ».

www.eurasianmagazine.ru www.ideuromedia.ru https://www.facebook.com/vestnikeconomika/ https://www.instagram.com/eurasian_magazine/

| Содержание

102

В номере: 18 | Михаил Мясникович: «Пандемия обнажила проблемы интеграции, потребовала многие решения принимать быстро и смело» 22 | Вызывающее поведение Многие отрасли экономики Евразийского союза приняли вызов COVID-19 и продолжали работать стабильно 26 | Общий знаменатель Странам ЕАЭС предстоит приложить усилия для формирования единого подхода к цифровизации 30 | Инвестиции с сильным акцентом Россия реализовывает международные проекты в сфере высоких технологий 36 | Хлеб с сальдо Несмотря на распространение коронавируса, в прошлом году внешняя торговля РФ показала положительное сальдо 38 | Дмитрий Прохоренко: «Пандемия внесла существенные коррективы во внешнеэкономическую деятельность»

42 | За морем житье не худо Многие регионы РФ являются активными и эффективными экспортерами 52 | Город обетованный Краснодар — один из лучших городов России не только по качеству жизни, но и по инвестиционному климату 58 | Юрий Рысин: «Первое место в рейтинге городов нашей страны кубанская столица заслужила» 60 | Глаз радуется При активном участии населения в городах России формируется современная общественная среда 98 | Важнейшее из искусств Последние годы стали временем расцвета отечественной кинематографической отрасли 102 | Спортивная наша держава В России активно развивается инфраструктура спорта — как профессионального, так и любительского

10–11 | Слово редактора

Следите за новостями Максим Федоров, главный редактор журнала «Вестник экономики ЕАЭС»

Оправдывая свое название, наш журнал продолжает следить за развитием Евразийского экономического союза. В 2020 году он, как и другие интеграционные объединения, столкнулся с серьезными испытаниями, имя которым — пандемия коронавируса и последовавшие за ней многочисленные ограничения, снижение внешнеторгового оборота, сокращение контактов с деловыми партнерами и т.д. Со стороны Евразийской экономической комиссии, глав и правительств государств-членов ЕАЭС потребовались недюжинные усилия, чтобы минимизировать потери национальных экономик и экономики Союза в целом. Выдержав проверку пандемией, евразийская «пятерка» направила свои усилия на поиск и воплощение лучших кейсов, которые позволят укрепить позиции и промышленности, и сельского хозяйства, и транспортного комплекса ЕАЭС. Отдельный приоритет — цифровая повестка Союза, от успешной реализации которой в немалой степени зависят перспективы этих и других отраслей. С начала 2021 года председатель Коллегии ЕЭК Михаил Мясникович и его коллеги приняли участие в ряде знаковых форумов, на которых обсуждался не столько даже сегодняшний, сколько завтрашний день евразийской интеграции. Среди них — Международный экономический форум «СНГ — 30 лет», Гайдаровский форум, Цифровой форум «Digital Almaty 2021». В июне список пополнит Петербургский международный экономический форум. Вопреки звучавшим опасениям он пройдет в очном формате и по традиции соберет самых авторитетных випов и топов со всего мира. В 2021-м из-за повышенных мер безопасности их количество почти наверняка окажется меньше, чем в предыдущие годы. Однако это не критично. Важно не количество участников дискуссий по самым злободневным мировым темам, а их качество и глубина, профессиональные оценки и компетентная прогностика.

fedorov@ideuromedia.ru

Представители нашего журнала участвуют в ПМЭФ почти 15 лет. Надеемся, что этот год не станет исключением. От нынешнего форума мы ждем актуализированной евразийской повестки, встреч с ключевыми руководителями стран ЕАЭС, переговоров с потенциальными партнерами и договоренностей о реализации спецпроектов, которые стартуют уже в следующем номере «Вестника». Так что следите за новостями. Рядом с колонкой редактора размещена ссылка на мою личную страничку в Facebook, где можно делиться идеями по поводу наполнения журнала и оставить отзывы о вышедших публикациях.

на правах рекламы

В одно время в одном месте

Онлайн-конференции — высокоэффективный

интерактивный формат коммуникации

от департамента конгрессных мероприятий

международного холдинга «ЕвроМедиа»

Преимущества: высокая степень интерактивности | широкий географический охват | значительная экономия времени и средств | возможность рассказать о своем опыте на нескольких крупных медиаплощадках | оперативное получение обратной связи | способ наладить новые деловые контакты.

Е д и н а я г о р я ч а я л и н и я:

8 800 200-89-49 info@ideuromedia.ru

12–13 | Прямая речь

«Все большую актуальность в ЕАЭС приобретают проекты с высоким интеграционным эффектом» с договоренностями, достигнутыми на высшем уровне, Пекину и Москве нужно активизировать взаимодействие прежде всего в сфере энергетики и инновационных технологий. В условиях сложившейся международной конъюнктуры КНР и РФ должны особо ценить наработанные прочные дружественные контакты.

Владимир Путин, президент Российской Федерации: — У стран ЕАЭС в числе приоритетов — сделать так, чтобы нынешние экономические неурядицы не приобрели затяжной характер. И это побуждает нас еще более энергично заниматься выправлением ситуации, решением вопросов экономического восстановления и развития, активнее продвигаться по пути интеграционного строительства. Мы поддержали подготовленный правительствами «пятерки» проект стратегических направлений развития евразийской интеграции до 2025 года, предусматривающий завершение формирования в рамках ЕАЭС общего рынка товаров, услуг, капитала, рабочей силы, единого цифрового пространства.

Си Цзиньпин, председатель Китайской Народной Республики: — Необходимо ускорить взаимодействие по сопряжению ЕАЭС с инициативой «Один пояс — один путь». России и Китаю следует осуществлять еще более тесный диалог по международным вопросам. Обе стороны должны способствовать переводу наших контактов в новую плоскость в условиях новой эпохи. В соответствии

Мгер Саакян, директор фонда «Совет политических и стратегических исследований «Китай — Евразия»: — Темпам роста ЕАЭС мешают антироссийские санкции Запада, которые применяются еще и затем, чтобы помешать интеграционным процессам в постсоветском пространстве, так как некоторые западные политики видят в ЕАЭС воссоздание СССР. Но даже в таких трудных условиях Россия, Казахстан, Армения, Беларусь и Кыргызстан смогли наладить взаимодействие в формате ЕАЭС, постепенно развивать экономические отношения. Все это делает сотрудничество с ЕАЭС интересным для других евразийских стран.

Николай Подгузов, председатель правления Евразийского банка развития:

— На новом этапе объединения стран ЕАЭС еще большую актуальность приобретают проекты с высоким интеграционным эффектом, проекты, реализация которых проходит на территории нескольких государств-участниц Союза. Запуск крупных общесоюзных инфраструктурных, промышленных, аграрных проектов, создание эффективных механизмов их финансирования — важнейшая цель ЕАБР на перспективный период. Крайне актуальными являются и проекты в сфере цифровизации экономики ЕАЭС. «Цифра» открывает принципиально новые возможности для сопряжения усилий, позволяет повысить скорость интеграционных процессов, обеспечивает прозрачность общего рынка.

Антонио Фаллико, президент ассоциации «Познаем Евразию»: — Товарооборот между Россией и Евросоюзом мог бы достичь 500 млрд долларов, если бы не санкции. Пока же цифра вдвое меньше. Причиной антироссийских санкций является попытка воспрепятствовать развитию экономики России, поскольку она стала опасным коммерческим конкурентом на международном уровне. Также Евросоюз до сих пор не признает ЕАЭС в качестве субъекта международного права и полностью игнорирует его. И хотя товарооборот между ЕС и ЕАЭС резко сократился, мы считаем, что если европейская стратегия будет одобрена, до 2030 года потребуется 26 трлн долларов, большая часть — для создания энергетической инфраструктуры. ||

Евразийская арифметика

558,5 млрд долларов составил объем внешней

торговли товарами государств ЕАЭС со странами вне Союза за январь — ноябрь 2020 года, в том числе экспорт — 326,9 млрд, импорт — 231,6 млрд.

1 трлн долларов достиг объем промышленного

производства в ЕАЭС за январь — декабрь 2020 года, наибольший удельный вес заняла обрабатывающая промышленность (67,8%).

114,4 млрд долларов — стоимость продукции сельского хозяйства, произведенной в ЕАЭС за 12 месяцев 2020 года, рост показателей отмечен во всех государствах Союза.

150,4 млрд долларов — стоимость строительных

работ, выполненных в странах ЕАЭС за 2020 год, сдано 96,1 млн кв. метров жилья, наибольшая динамика отмечена в Казахстане (+16,8% к 2019 году).

12,2 млрд тонн — объем перевозок грузовым

автотранспортом в ЕАЭС за 2020 год, грузооборот всех видов транспорта в странах Союза достиг 6,1 трлн тонно-километров.

9% — размер поддержки реального сектора экономики от уровня ВВП в Казахстане, 7,4% — в Кыргызстане, 6,5% — в России, 3,5% — в Армении, 1,9% — в Беларуси.

185 крупных инвестиционных проектов в 21 подотрасли сметной стоимостью свыше 300 млрд долларов включено в карту индустриализации ЕАЭС.

12,4 млрд долларов составил в 2020 году

товарооборот между ЕАЭС и Индией, из них 8,3 млрд — экспорт и 4,1 млрд — импорт.

на правах рекламы

14–15 | Знак качества

ООО «Фабрика мороженого «Славица»: через инвестиции к росту «Славица» вносит значимый вклад в развитие пищевой отрасли Республики Татарстан Бренд «Славица» широко известен в Татарстане вкусом настоящего мороженого. Секрет успеха — в соблюдении рецептуры и строгом контроле исходного сырья.

А началось все сравнительно недавно — в 2015 году. Мороженое под торговой маркой «Славица» стало производиться в г. Набережные Челны. В первый год было произведено 879 тонн мороженого, в 2019 году — 4913 тонн, а в 2020-м — уже 6149 тонн. Объемы производства, несмотря на сложности прошлого года, выросли на 25%. Около 20% продукции было продано в Республике Татарстан, 80% пошло на

экспорт в Казахстан, Киргизию, Монголию и в регионы России. Сегодня предприятие производит и продает более 150 видов мороженого. Ни одна из компаний России, даже из десятка самых крупных, не может предложить такого разнообразия. Рост популярности марок мороженого компании «Славица» также обусловлен высоким и стабильным качеством продукта. Это подтверждается

На

выросли объемы производства в 2020 году.

на правах рекламы

постоянными успехами на конкурсах «Лучшие товары и услуги Республики Татарстан» и «100 лучших товаров России». В 2020 году марки «Советский пломбир», пломбир к столетию ТАССР и «Светофор» получили статус лучших товаров Татарстана, на конкурсе «100 лучших товаров России» мороженое «Пломбир ГОСТ ТАССР» стало лауреатом, а «Советский пломбир» и «Светофор» — дипломантами. Достижение высоких результатов компанией было бы невозможно без серьезных инвестиций в инфраструктуру, оборудование и обучение персонала. В 2020 году было вложено в техническое оснащение фабрики более 32 млн рублей. В 2021 году запланированы инвестиции в размере более 150 млн рублей, что позволит увеличить производственные мощности фабрики более чем на 500 тонн мороженого

в месяц. К четырем действующим производственным линиям добавятся еще две. Это даст возможность на 40% увеличить производственный потенциал фабрики и создать дополнительные рабочие места. Будет модернизирована вся инфраструктура предприятия, что позволит снять ограничения по увеличению выпуска мороженого в ближайшие 4-5 лет. Модернизация и рост объемов производства были бы невозможны без развитого сельского хозяйства региона, но тем Татарстан и комфортен для предприятий-переработчиков молока, что здесь очень мощное молочное производство, позволяющее реализовывать любые планы расширения. Республика постоянно увеличивает объемы производства молока и является по этому показателю лидером среди регионов России. Поэтому

6149

тонн

мороженого под торговой маркой «Славица» произведено в 2020 году.

здесь можно и нужно наращивать и развивать производство. Фабрика мороженого «Славица» намерена и дальше вносить свой посильный вклад в развитие пищевой индустрии Татарстана. Республика Татарстан, г. Набережные Челны, проезд Индустриальный, 26, slavica_ru, vk.com/slavicachelny

Формула комфорта ООО «Власта Инвест» кардинально меняет облик столицы Хакасии

Инвестиционная компания «Власта Инвест» достаточно молода по меркам строительного рынка — в феврале 2021 года ей исполнилось 10 лет. Однако за это время организация успела зарекомендовать себя как надежный, ответственный и прогрессивный застройщик, введя в эксплуатацию порядка 90 тыс. кв. метров жилья.

Людмила Любимова

Жилые комплексы, возводимые ООО «Власта Инвест», — это узнаваемые современные городские районы. С самого начала деятельности компании было принято решение строить жилье в центральной части Абакана, ориентируясь на молодежь и молодые семьи, которые спокойствию городских окраин предпочитают шум и шаговую доступность индустрии развлечений в центре. С 2011 года «Власта Инвест» проделала колоссальную работу по расселению частного сектора в центре Абакана, который был представлен преимущественно деревянными домами и многоквартирными бараками постройки 40-50-х годов прошлого века. Тогда в комфортабельное новое жилье было переселено 39 семей из четырех бараков и около 50 семей из частных домов. В основе философии ООО «Власта Инвест» лежит принцип строить не отдельные дома, а полноценные жилые комплексы, соседствующие с самой разнообразной инфраструктурой. Отличный пример тому — ЖК «Любимый», где учтены все составляющие комфортного жилья. На его территории расположено 11 многоэтажных домов, территория закрыта от постороннего транспорта. На первом этаже жилкомплекса находится коммерческая недвижимость, а в Текст: Татьяна Набойченко |

непосредственной близости от него — поликлиника, детские сады, школа, развлекательные центры. «Приобретая жилье в наших микрорайонах, дольщики и покупатели получают квартиры только без напольного покрытия и обоев. Все остальное — натяжные потолки, установка сантехники и приборов учета, выполнение черновой отделки — делаем мы для того, чтобы люди как можно меньше тратились на обустройство квартир», — рассказывает генеральный директор ООО «Власта Инвест» Людмила Любимова. Свои объекты компания возводит в установленные сроки. Внутри каждого жилого массива она обустраивает удобные детские площадки с мягким покрытием, придомовая территория облагораживается, на ней появляются клумбы и газоны — все направлено на создание благоприятной окружающей среды для жильцов. Раньше ООО «Власта Инвест» использовало технологию панельного строительства, а с 2016 года строительство реализуется новым надежным способом — каркасно-сборным, благодаря которому можно делать свободную планировку как нежилых помещений, так и квартир. Такую уникальную для региона технологию «Власта Инвест» стала применять в строительстве первой на территории Хакасии в условиях сейсмики. За высокие достижения в области соблюдения законных прав и интересов участников долевого строительства инвестиционная компания «Власта Инвест» с 2016 года и по настоящее время ежегодно награждается знаком «Надежный застройщик России».

«Команда компании — это слаженный, опытный коллектив профессиональных строителей, которые в полной мере знают и любят свое дело, являются патриотами «Власта Инвест». Немало сотрудников проживают в квартирах, построенных нами же. Каждый чувствует свою ответственность и работает на команду», — подчеркивает Людмила Любимова.

на правах рекламы

16–17 | Знак качества

«ВЛАСТА ИНВЕСТ» — ваш путь к комфортной жизни Мы предлагаем людям изменить свой жилищный мир к лучшему и показываем, что это вполне доступно. Мы работаем, чтобы кардинально менять облик городов. Мы действительно гордимся тем, что создаем, и заботимся о том, чтобы вам было комфортно жить в построенных «Власта Инвест» домах!

10 лет на правах рекламы

УСПЕХА НА СТРОИТЕЛЬНОМ РЫНКЕ

90 тыс. КВ. МЕТРОВ ПОСТРОЕННОГО ЖИЛЬЯ

Республика Хакасия, г. Абакан, ул. Кирова, 105, тел.: (3902) 32-22-77, 26-09-16, e-mail: lisa3416@yandex.ru

| Михаил Мясникович: «Пандемия обнажила проблемы интеграции, потребовала многие решения принимать быстро и смело» 18–19 | Евразийская повестка

Евразийская экономическая комиссия продолжает держать руку на пульсе событий, происходящих в Евразийском экономическом союзе, и принимать решения, адекватные складывающейся ситуации. Особенно энергичными были ее действия в период пандемии. По мнению председателя Коллегии ЕЭК Михаила Мясниковича, вызовы 2020 года потребовали еще большего осознания важности интеграционных связей между государствами ЕАЭС. С начала 2021 года Мясникович принял участие в целом ряде значимых мероприятий, на которых также обсуждался сегодняшний и завтрашний день Союза. Среди них — Гайдаровский форум, Международный экономический форум «СНГ — 30 лет», Цифровой форум «Digital Almaty 2021». Обозреватель нашего журнала изучил выступления руководителя Коллегии ЕЭК на этих форумах и выделил наиболее резонансные тезисы.

О последствиях пандемии — 2020 год был очень сложным во всех отношениях. ВВП Евразийского экономического союза сократился на 3,9%. Для сравнения: ВВП Европейского союза упал на 7,2%, Германии — на 5,4%, Великобритании — на 10%. Несколько лучше показатели жизненного уровня. ВВП ЕАЭС на душу населения по паритету покупательной способности остался фактически на уровне предыдущего года: 27,7 тыс. долларов против 27,8 тыс. Несмотря на сложности, в ЕАЭС обеспечен рост показателей по таким важным отраслям, как обрабатывающая промышленность (+0,4%) и сельское хозяйство (+2,3%). Это очень важно, поскольку в данных отраслях сконцентрированы высокоэффективные рабочие места, а АПК — это еще и продовольственная безопасность. Позитивнее динамика экспорта во взаимной торговле товарами внутри ЕАЭС, чем во внешней торговле (-11% против -20,9% соответственно). Это значит, что работают интеграционные связи. Увеличилась доля стран СНГ в целом во внешнеторговом обороте Союза — с 4,9% Текст: Никита Логвинов |

до 5,3%. Это также заслуга нашего сотрудничества и эффективной работы интеграционных структур. Однако приведенные данные не должны успокаивать. Мы в Евразийской экономической комиссии особое внимание уделяем созданию механизмов максимально выгодного экономического взаимодействия.

работа по формированию экосистем цифровых транспортных коридоров ЕАЭС, включая цифровую карту и базы данных дорог и инфраструктурных объектов; по созданию цифровой туристической платформы; осуществлен запуск работ по формированию и интеграции национальных информационных систем в сфере ветеринарии и фитосанитарии при О цифровой повестке прослеживаемости продукции; создана унифицированная система поиска — Пандемия обнажила проблемы интегра- «Работа без границ». Мы со своей стороции, потребовала многие решения прины инициировали проработку вопроса о нимать быстро и смело. Цифровизация ее применении в государствах-участнистала реальным механизмом управленче- ках СНГ, не являющихся членами ЕАЭС, ской деятельности, и по-другому прояви- в качестве межгосударственного поислась ее прикладная роль. кового ресурса в сфере трудоустройства Реализуется цифровая повестка ЕАЭС. и занятости. Полагаю, что и по другим Идет подготовка обновленной целевой актуальным «цифровым» вопросам необархитектуры интегрированной инфорходимо искать точки соприкосновения. мационной системы. Приняты решения о внедрении 89 общих процессов в О техническом регулировании рамках ИИС, а по 19 из них есть полная готовность. Это, безусловно, скромные — Почему у государств Евразийского эконопоказатели, при этом идет разноскорост- мического союза, может быть, недостаточное подключение стран. Если Россия но высокий уровень торговли? Он составподключилась ко всем 19 общим процес- ляет в зависимости от года 60-70 млрд сам, то Армения — к 14, Беларусь — к 12, долларов, в то время как внешняя торговля Казахстан — к 13, Кыргызстан — к 16. с третьими странами — порядка 700 млрд В рамках цифровой повестки ведется долларов. Здесь несколько вопросов.

Во-первых, техническое регулирование. Благодаря техническим регламентам, которые реализуются в рамках Союза, 85% товаров уже сертифицированы по единым техническим нормам. И это не только доверие. Это говорит о том, что та продукция, те товары, которые обращаются у нас на внутреннем рынке, идут на экспорт, действительно соответствуют мировому уровню. Это хорошая основа для того, чтобы двигаться дальше.

О гармонизации национальных законодательств — Национальные законодательства государств Евразийского экономического союза надо в большей степени гармонировать между собой и с правом ЕАЭС, потому что иногда мы наблюдаем такие случаи, когда национальные правительства принимают соответствующее решение для защиты внутреннего рынка с целью поддержки отечественных товаропроизводителей, и это создает определенные препятствия во взаимной торговле. Иногда это подается под таким патриотическим видом — защиты суверенных возможностей. Но мы должны понимать, что основная сила Союза заключается в синергетике, взаимодополняемости наших экономик.

Об устранении препятствий — Ключевым условием надлежащей работы бизнеса является отсутствие барьеров в свободном передвижении товаров, осуществлении работ и услуг на рынках ЕАЭС. Комиссия уделяет этому вопросу наибольшее значение и проводит целенаправленную политику по устранению препятствий. Так, количество препятствий в целом в реестре Союза впервые с 2016 года снизилось до 59. В 2020 году устранено максимальное количество нарушений — 16 (13 барьеров и 3 препятствия с признаками барьеров, что на 45% больше, чем в 2019 году). Но появляются новые, которые, к сожалению, продуцируют страны. Практика выявления и устранения препятствий показала необходимость разработки новой методологии разделения препятствий. Она подготовлена Комиссией и уже вступила в силу.

О промышленной кооперации — Важное направление — промышленная кооперация. Несмотря на то что в ЕАЭС около 17 тыс. совместных предприятий, у

700

млрд долларов и значимых проектов сметной стоимостью более 300 млрд долларов в 21 подотрасли, более 550 технологических направлений, по которым в Союзе имеется необходидостигает внешняя торговля мость в импортозамещении. Это по своей государств Евразийского сути интеграционные проекты. экономического союза с третьими странами.

О глобальных проектах

наших промышленных товаров все еще низкий уровень конкурентоспособности и малый удельный вес валовой добавленной стоимости. Для того чтобы торговать эффективно, нужно иметь то, чем торговать. Продукция должна быть надлежащего качества. В связи с этим следует уделить приоритетное внимание увеличению доли обрабатывающей промышленности, наращиванию производительности труда, мотивации роста инвестиций. Как отметил президент России Владимир Путин, прибыль и сбережения надо в первую очередь направлять на создание новых предприятий и производств у себя дома. Проработка сделана. Евразийской экономической комиссией на основании предложений сторон сформирована карта индустриализации ЕАЭС. Документ включает в себя 185 крупных инвестиционных

— «Один пояс — один путь», Большое Евразийское партнерство — программные проекты. И мне представляется, что в их рамках можно было бы реализовать два глобальных проекта. Первый проект — транспортный. Здесь задействована в первую очередь Россия, но, думается, должен быть координирующий орган управления. И тогда мы смогли бы работать по транспортным коридорам Китай — Европа и Север — Юг. Второй проект — инициатива о создании оптово-распределительных центров, с которой выступает Казахстан. Речь идет о логистике не только товаров собственного производства, но и об импорте, прежде всего китайском, а также о товарных потоках, связанных с Европой. Мы планируем сконцентрировать внимание на этих двух проектах. По первому из них работаем с Российской академией наук. Полагаем, что два данных

20–21 | Евразийская повестка

направления в рамках сопряжения инициативы «Один пояс — один путь» и Большого Евразийского партнерства можно реализовать в ближайшие пять лет.

О сотрудничестве со странами СНГ — У ЕАЭС и СНГ огромный транзитный потенциал. 2020 год еще раз подтвердил данный тезис на практике. Объемы железнодорожного транзита через государства Союза по направлению из Азии в Европу и обратно существенно увеличились, заметно повысилась эффективность перевозок. Серьезных экономических результатов достиг Евразийский железнодорожный альянс — ОТЛК, где активно работают РЖД, Белорусская железная дорога, Казахстанские железные дороги. ЕАЭС и СНГ могут и должны стать регионом бесшовной транспортной связанности в Большой Евразии. Ключ к этому — слаженные усилия как на государственном, так и на коммерческом уровне по созданию современной транспортной и сопутствующей инфраструктуры, синхронизации национальных товаропроводящих сетей, применению передовых цифровых решений и унификации подходов к администрированию.

«Несмотря на сложности, в 2020 году в ЕАЭС обеспечен рост показателей по таким важным отраслям, как обрабатывающая промышленность (+0,4%) и сельское хозяйство (+2,3%). Это очень важно, поскольку в данных отраслях сконцентрированы высокоэффективные рабочие места».

О реализации экономического потенцила — Совокупный валовый внутренний продукт стран Евразийского союза в общемировом ВВП небольшой — в пределах 3,7%, но потенциал, который заложен в договоре 2014 года, позволяет существенно увеличить объемы. Реально как минимум на 10-12% увеличить импортозамещение и на 22-25% — несырьевой экспорт из государств ЕАЭС в третьи страны. Расшивка всех узких мест заложена в Стратегических направлениях развития евразийской интеграции до 2025 года, которые одобрены главами государств ЕАЭС 11 декабря 2020 года. Сейчас Комиссия экономического союза будут ощущать работает над планом реализации данных еще большую конкуренцию на товарных направлений. рынках, чем до кризиса. Значит, надо укреплять наше сотрудничество, взаимоО взаимной поддержке дополняя и поддерживая друг друга. — 2021-й и последующие годы будут сложными. Страны Евразийского eurasianmagazine.ru |

О точке невозврата — Мы должны работать на конкретного человека, должна быть социальная

лояльность к тем процессам и решениям, которые принимаются на уровне отдельных государств и Евразийского экономического союза в целом. Когда люди, особенно молодежь, почувствуют полезность, когда они увидят себя в этих проектах, тогда можно будет говорить, что точка невозврата пройдена и ЕАЭС заработал достаточно устойчиво. ||

Коллегия Евразийской экономической комиссии

Михаил Владимирович Мясникович, председатель Коллегии ЕЭК

Сергей Юрьевич Глазьев,

Руслан Бакытжанович Бекетаев,

Артак Каджикович Камалян,

член Коллегии (министр) по интеграции и макроэкономике ЕЭК

член Коллегии (министр) по экономике и финансовой политике ЕЭК

член Коллегии (министр) по промышленности и агропромышленному комплексу ЕЭК

Андрей Александрович Слепнев,

Виктор Владимирович Назаренко,

Олег Михайлович Панкратов,

член Коллегии (министр) по торговле ЕЭК

член Коллегии (министр) по техническому регулированию ЕЭК

член Коллегии (министр) по таможенному сотрудничеству ЕЭК

Эмиль Абдыкалыевич Кайкиев,

Арман Абаевич Шаккалиев,

Гегам Левонович Варданян,

член Коллегии (министр) по энергетике и инфраструктуре ЕЭК

член Коллегии (министр) по конкуренции и антимонопольному регулированию ЕЭК

член Коллегии (министр) по внутренним рынкам, информатизации, информационно-коммуникационным технологиям ЕЭК

Ресурсы ЕАЭС Сайт Евразийского экономического союза:

eaeunion.org eurasianmagazine.ru |

ЕЭК в социальных сетях facebook.com/eecommission

twitter.com/eec_eaeu

vk.com/eecommission

instagram.com/eecommission/

| Вызывающее поведение 22–23 | Евразийская повестка

Многие отрасли экономики ЕАЭС приняли вызов пандемии и продолжали работать стабильно

COVID-19 не мог не отразиться на темпах развития экономики Евразийского союза и входящих в него государств. Однако их потери оказались меньше, чем у других интеграционных объединений, включая Европейский союз. Сегодня ЕАЭС активизирует работу по старым направлениям и параллельно ищет новые ниши, которые обеспечат «великолепной пятерке» хорошие перспективы.

Плюсов больше, чем минусов. Согласно данным Евразийской экономической комиссии, пандемия оказала негативное влияние на экономику Евразийского союза. В 2020 году ВВП ЕАЭС снизился на 3,3%, инвестиции в основной капитал — на 4,2%, промышленное производство — на 2,7%, Текст: Сергей Кисин |

(+23%), текстильная (+11,2%), химическая (+6,4%) и мебельная (+4,5%) промышленность, производство машин и оборудования (+3,9%), бумаги и бумажной продукции (+4,2%), резиновых и пластмассовых изделий (+3,1%), пищевая промышленность (+3%). Примечательно, что фармацевтика оказалась единственной отраслью, где наращивание объемов зафиксировано во всех государствах Союза. Одна из стратегических отраслей ЕАЭС — агропромышленный комплекс. Несмотря на пандемию, он сработал с плюсом: объем сельскохозяйственного производства составил 114,4 млрд долларов, увеличившись по сравнению с 2019 годом на 2,3%. В частности, на территории Союза собрано 164 млн тонн зерновых культур — на 11% больше, чем годом ранее. Рост производства сельхозсырья способствовал наращиванию объемов его переработки. В прошлом году пищевая и перерабатывающая промышленность ЕАЭС выросла на 3%, до 130 млрд долларов. Производство мяса и мясопродуктов увеличилось на 9,3%, растительных масел — на 7,4%, сыров — на 7%. Взаимная торговля продовольственныоборот розничной торговли — на 4,1%, ми товарами и сельскохозяйственным грузооборот — на 5,3%. При этом обрасырьем государств Евразийского союза батывающая промышленность показала выросла за год на 1,8% (до 9,8 млрд более позитивные результаты по сравне- долларов), при этом экспорт увелинию с промышленностью в целом: +0,4% чился на 19,2% (до 29,8 млрд), а импорт к 2019 году. Рост объемов производства уменьшился на 2,3% (до 29,9 млрд). зафиксирован в 12 обрабатывающих Отрицательное сальдо внешнеторгоотраслях из 21. вого баланса оказалось минимальным Наибольшие темпы прироста объемов за последнее десятилетие — -39 млн продемонстрировали фармацевтическая долларов. Отмечен значительный рост

Внешняя и взаимная торговля стран Евразийского экономического союза за январь — ноябрь 2020 года Оборот внешней торговли со странами вне ЕАЭС (млрд долл.)

Экспорт в страны вне ЕАЭС (млрд долл.)

Армения

4,2

Армения

1,7

Беларусь

27,9

Беларусь

13,5

Казахстан Кыргызстан Россия

1+5+11182O 1+5+14179O 60,1

Казахстан

38,4

3,0

Кыргызстан

1,3

463,4

Россия

272,0

Всего

558,4

Источник: ЕЭК

стоимостных объемов экспорта: сахара — в 2,2 раза, мяса и субпродуктов — в 1,5 раза, молочной продукции — на 40%, продукции мукомольно-крупяной промышленности — на 26%, продуктов переработки овощей и фруктов — на 29%, готовых продуктов из мяса и рыбы — на 18%, готовых продуктов из зерна — на 16%, подсолнечного масла — на 7%. «Сложившаяся в результате пандемии ситуация стала серьезным вызовом для всех отраслей экономики стран Евразийского союза, в том числе и для АПК. Важно было избежать волатильности и ценовых спекуляций на аграрных рынках, обеспечить население продовольствием в условиях ажиотажного спроса. Благодаря усилиям национальных правительств в странах «пятерки» наблюдается устойчивое развитие АПК», — прокомментировал член Коллегии (министр) ЕЭК по промышленности и агропромышленному комплексу Артак Камалян.

Адресные меры поддержки. 12 марта, в преддверии Регионального форума по устойчивому развитию Европейской экономической комиссии ООН, Евразийская экономическая

комиссия провела свою тематическую сессию, посвященную опыту существования интеграционного объединения в условиях COVID-19, а также перспективам его восстановления после пандемии. Как заявил директор департамента макроэкономической политики ЕЭК Аскар Джаппаркулов, на фоне общей негативной динамики отдельные секторы экономики Евразийского союза показали рост. В результате общий спад в ЕАЭС оказался менее существенным по сравнению с другими развитыми странами и интеграционными объединениями, в том числе с Европейским союзом. «ЕЭК стремится к продвижению Целей устойчивого развития (ЦУР) ООН на территории ЕАЭС. Для этого в Стратегических направлениях развития евразийской интеграции до 2025 года заложены меры, которые предусматривают создание условий для опережающего развития экономик государств Союза, подъема инвестиционной и инновационной активности, повышения занятости и обеспечения достойной работой всех социальных групп населения», — подчеркнул Аскар Джаппаркулов. По замечанию директора департамента развития интеграции ЕЭК Гоар

Всего

326,9

Барсегян, проблема замедления достижения ЦУР как никогда актуальна для стран Евразийского союза и ЕАЭС в целом. В связи с этим проведена работа по совершенствованию методологии мониторинга ЦУР на уровне Союза. Предложенная методология фундаментально нова и учитывает не только статистические показатели, но и меры, принимаемые государствами ЕАЭС для реализации повестки в области устойчивого развития ООН на период до 2030 года. К настоящему моменту Беларусь выполнила задачи ЦУР на 70%. Как рассказала начальник Главного управления многосторонней дипломатии МИД РБ Ирина Величко, в республике полностью ликвидирована крайняя нищета, все без исключения население имеет доступ к электроэнергии, а ее потребление обеспечивается за счет внутреннего производства. Представители России со своей стороны считают, что при разработке адресных мер содействия реализации повестки ЦУР важно учитывать интересы бизнеса. Заместитель директора департамента многостороннего экономического сотрудничества и специальных проектов

24–25 | Евразийская повестка

Внешняя и взаимная торговля стран Евразийского экономического союза за январь — ноябрь 2020 года Импорт из стран вне ЕАЭС (млрд долл.)

Экспорт во взаимной торговле ЕАЭС (млрд долл.)

Армения

2,5

Армения

0,6

Беларусь

14,4

Беларусь

12,7

Казахстан Кыргызстан Россия

2+7+11179 1+26+10162 21,7

Казахстан

5,0

1,7

Кыргызстан

0,5

191,3

Россия

30,5

Всего

231,6

Источник: ЕЭК

Минэкономразвития РФ Антон Цветов сообщил о создании Экспертного совета по устойчивому развитию, в который вошли представители более чем 30 отечественных компаний. «Для бизнеса нет ничего важнее, чем понимание того, как будет меняться конъюнктура, и платформа совета может успешно решить эту задачу», — сказал Цветов.

Придание дополнительного импульса. Сегодня усилия Евразийской экономической комиссии сосредоточены на перезагрузке и повышении эффективности ключевых отраслей экономики ЕАЭС. «Один из приоритетов — придание дополнительного импульса промышленной кооперации. Речь идет о выстраивании на территории Союза новых кооперационных цепочек, существенном укреплении связей между отраслями промышленности наших стран», — отметил Артак Камалян на февральской встрече с министром торговли и интеграции Казахстана Бахытом Султановым. Он также рассказал о работе над проектом Основных направлений eurasianmagazine.ru |

49,3

промышленного сотрудничества в рамках Евразийского союза до 2025 года. В этом документе говорится о необходимости решения задач, связанных со стимулированием опережающего роста промышленного производства в государствах ЕАЭС, с повышением конкурентоспособности промышленных предприятий, продвижением на внешних рынках совместно произведенных товаров, переходом промышленности Союза на новый технологический уровень за счет ее инновационного развития и цифровой трансформации. В условиях пандемии страны ЕАЭС также ориентированы на реализацию транзитного и логистического потенциала, что обеспечит лучшую связуемость территорий, мультимодальность транспорта, полномасштабную цифровизацию и устойчивую мобильность населения. Об этом заявил министр по энергетике и инфраструктуре ЕЭК Эмиль Кайкиев на 83-й сессии Комитета по внутреннему транспорту Европейской экономической комиссии ООН, состоявшейся в конце февраля. По его информации, ЕЭК совместно с профильными министерствами государств ЕАЭС завершила

подготовку проекта дорожной карты по реализации транспортной политики Союза на 2021-2023 годы. В ближайшей перспективе намечено решать вопросы регулирования смешанных и контейнерных перевозок, расширения воздушного сообщения, развития скоростных и высокоскоростных транспортных систем. Также государства евразийского объединения обсуждают тему органического сельского хозяйства, сейчас прорабатывается проект дорожной карты. Как сообщил на мартовской встрече с заместителем министра экономики Армении Арманом Ходжояном директор департамента агропромышленной политики ЕЭК Армен Арутюнян, мировой экспорт органической сельхозпродукции достиг 200 млрд долларов, и это открывает дополнительные возможности для взаимной торговли и наращивания поставок в третьи страны. Еще одно направление развития АПК ЕАЭС — создание в рамках реализации инициативы Казахстана евразийской товарораспределительной сети. «Ее запуск важен для увеличения объемов взаимной торговли и выхода на внешние рынки», — уверен Армен Арутюнян. ||

на правах рекламы

| Общий знаменатель 26–27 | Евразийская повестка

Странам-участницам ЕАЭС предстоит приложить усилия для формирования единого подхода к цифровизации Пандемия обозначила новые вызовы для процесса цифровизации в Евразийском экономическом союзе и вместе с тем показала эффективность цифрового инструментария, которому по силам обеспечивать взаимодействие без физического контакта. Тем не менее не все проблемы еще решены. Очевидно одно: нужно унифицировать подход, чтобы стыковать разнородные ИТ-системы государств ЕАЭС.

2,5

млрд долларов

превысил в прошлом году экспорт Парка высоких технологий Беларуси, крупнейшего IT-кластера в Восточной Европе.

Обсуждению перспектив развития было посвящено одно из важнейших мероприятий нынешнего года — форум «Цифровое будущее глобальной экономики» в Алма-Ате. Открывая пленарную сессию, президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев рассказал: «Наша республика определила развитие технологий искусственного интеллекта и анализа больших данных в качестве одного из ключевых приоритетов. Основной упор сделан на создание «умной» экосистемы принятия решений data-driven government, в возможности которой входит анализ большого массива отраслевых данных. Это позволит построить действенные модели прогнозирования Текст: Евгений Непомнящих |

и предупреждения рисков, обеспечить максимальный эффект от проводимых реформ при минимальных негативных последствиях». В этих целях на базе Назарбаев Университета совместно с Всемирным банком создается Национальный кластер искусственного интеллекта. Для эффективной обработки растущих объемов информации создаются центры обработки данных. «В течение пяти лет мы планируем привлечь в это направление около 500 млрд тенге, или более 1 млрд долларов инвестиций. Конечно же, приглашаем наших партнеров по Евразийскому союзу и региону к всестороннему сотрудничеству. Кроме того, в текущем году в налоговой сфере начинаем внедрение технологии блокчейн. Отрадно, что налоговые

органы Казахстана наладили эффективное взаимодействие со своими российскими коллегами по всем вопросам цифровизации, — подчеркнул Касым-Жомарт Токаев. — Цифровизация затронет и национальную систему распределения лекарственных средств. Будет обеспечено юридическое признание всех базовых документов в электронном формате, усовершенствована защита персональных данных. Государственные сервисы будут развиваться не только в сторону увеличения охвата и доступности услуг, но и проактивности и композитности, то есть единовременного решения конкретных проблем граждан в различных жизненных ситуациях. Эффективность наших интеграционных инициатив в значительной степени зависит от совместимости национальных информационных систем и возможности бесшовного перетока цифровой информацией между членами ЕАЭС и их соседями». Председатель правительства России Михаил Мишустин отметил особое значение цифрового развития для будущего стран Евразийского экономического союза: «Пандемия не только ускорила цифровую трансформацию, но и обострила связанные с этим стратегические

вызовы и угрозы. Страны, у которых нет собственных цифровых платформ, рискуют попасть в информационную, политическую, экономическую зависимость от чужих цифровых решений. Евразийский совет должен дать нашим государствам такую возможность, помочь нам получать выгоды от крупной экономики, при этом развивать собственную общую цифровую платформу, влиять на ее создание и, конечно, сохранять национальный суверенитет. В прошлом году страны «пятерки» показали свое стремление к большей сплоченности. Этому способствовали эффективные совместные меры по противодействию распространению коронавируса, а также принятие общих стратегических направлений развития ЕАЭС до 2025 года».

введении в действие систем регистра«Путешествуй без COVID-19», которая ции лекарственных препаратов, цифрос 1 февраля фактически восстановила вых паспортов транспортных средств, свободное передвижение граждан между систем прослеживаемости и маркировки Арменией, Россией и Беларусью». товаров. Угрозу нашим экономикам и Премьер-министр Беларуси Роман суверенитетам несут не общие цифроГоловченко рассказал, что экспорт вые платформы и системы, а их отсутПарка высоких технологий, крупнействие. Если не заниматься их созданием, шего IT-кластера в Восточной Европе, чтобы обеспечить прозрачность общих в прошлом году превысил 2,5 млрд товарных рынков, то, по сути, это будет долларов, а это более 20% всего экспорравносильно восстановлению таможни та услуг в республике. Спикер также на границах между нашими странами. отметил успех проекта «Путешествуй Это то, от чего мы уходили, создавая без COVID-19», но сказал и о сложноСоюз. Если затягивать цифровизацию и стях: «Реализация цифровой повестки унификацию, в том числе таможенного не приводит к развитию национальных администрирования и других видов сегментов, в большей степени уделяя контроля на внешнем контуре для внимание созданию централизованных всех одинаково, придется вернуться сервисов, что, на наш взгляд, может к контрольным мерам на внутренних привести к дисбалансам в вопросах границах». владения данными».

Российский премьер указал на необходимость формирования условий для справедливой и прозрачной торговли, нивилирования инфраструктурных ограничений, раскрытия транзитного потенциала, диалога с Европейским союзом, а также продолжения сопряжения евразийской интеграции с китайской инициативой «Один пояс — один путь». Общая платформа насущно необходима для продвижения по всем этим направлениям. «На практике мы видим осторожный подход партнеров к цифровизации на пространстве «пятерки», — заявил Михаил Мишустин. — К сожалению, есть попытки перенести сроки внедрения совместных цифровых платформ, сохранять национальные правила и системы. Это очень заметно по тому, как идут дискуссии о

Также глава Правительства РФ подчеркнул, что для реализации планов создания цифровой платформы нужно решить ряд задач: «Прежде всего — правовые вопросы. Это касается юридически значимого электронного документооборота в Союзе, в том числе обмена персональными данными, защиты этих данных. Надо создать и внедрить единые цифровые учетные системы идентификации граждан и бизнеса, снять наконец проблему признания цифровой электронной подписи». В свою очередь премьер-министр Армении Никол Пашинян сделал упор на успехах цифровизации в границах ЕАЭС: «Страны Союза смогли использовать цифровые технологии для преодоления части проблем, возникших из-за пандемии. Речь идет о цифровой платформе

Один из важнейших вопросов на повестке — развитие инфраструктуры, в том числе и цифровой. В рамках мартовского совещания, посвященного стимулированию инвестиционной активности, президент России Владимир Путин рассказал: «Мы уже предложили и отечественным, и иностранным инвесторам новый механизм соглашений о защите и поощрении капиталовложений, когда крупные, знаковые проекты получают так называемую дедушкину оговорку, то есть фиксированные налоговые условия на срок до 20 лет, а вложения инвесторов в транспортную, энергетическую, социальную, коммунальную и цифровую инфраструктуру могут быть компенсированы государством за счет будущих налоговых поступлений». ||

| Шухрат Шукуров: «В Узбекистане с большим интересом следят за процессами, происходящими в ЕАЭС» 28–29 | Евразийская повестка

Такое заявление сделал Шухрат Шукуров, назначенный полномочным представителем Узбекистана в Евразийской экономической комиссии. По его словам, основными направлениями сотрудничества республики с Евразийским союзом являются взаимное снятие ограничений, освоение новых рынков, транспортная интеграция, повышение мобильности трудовых ресурсов. Системообразующие документы — меморандум о взаимодействии между ЕЭК и правительством Узбекистана, план совместных мероприятий на 2021-2023 годы — скоро будут готовы для подписания. комплексе республики. Он — выпускник коридоров и, конечно же, мобильность Московского экономико-статистического трудовых ресурсов», — перечислил института и Высшей школы бизнеса при полпред. Академии государственного и общеМинистр по интеграции и макроэконоственного строительства при президенте мике ЕЭК Сергей Глазьев предложил РУ. Ранее занимал должность первого Узбекистану подключиться к реализации заместителя директора Института совместных инвестиционных проектов прогнозирования и макроэкономичеи межгосударственных программ. А миских исследований при Министерстве нистр по торговле ЕЭК Андрей Слепнев экономического развития и сокращения назвал перспективной двустороннюю бедности РУ. проработку вопросов электронной «Наша совместная работа движется. торговли, маркировки товаров, цифровых Надеемся в ближайшее время подписать транспортных коридоров, безбумажного меморандум o взаимодействии между транзита. «Серьезная тема связана также Евразийской экономической комиссией и с торговой инфраструктурой. У нас есть правительством Узбекистана, а в перпроекты, которые могут представлять спективе — план по его реализации. Это интерес для Узбекистана. В частности, обеспечит более эффективные контакты, «Агроэкспресс», позволяющий минимиа также предметный охват направлений зировать затраты и ускорить доставку торгово-экономического сотрудничеохлажденной и замороженной продукВ декабре 2020 года Узбекистан получил ства», — прокомментировал председации», — отметил Слепнев. статус государства-наблюдателя при тель Коллегии ЕЭК Михаил Мясникович. В середине марта парламент Узбекистана Евразийском экономическом союзе. В свою очередь Шухрат Шукуров отметил, утвердил дорожную карту по развитию Комментируя это событие, президент ре- что в Узбекистане с большим интересом взаимодействия с ЕАЭС. «Поставлен спублики Шавкат Мирзиеев заявил, что следят за процессами, происходящими целый ряд вопросов с точки зрения сотрудничество с ЕАЭС отвечает страв Евразийском союзе. «Наш президент гармонизации законодательства, вклютегическим национальным интересам: определил основные направления чая таможенно-тарифное и нетарифное оно позволит активнее задействовать сотрудничества с ЕАЭС: взаимное снятие регулирование», — сообщил первый транспортно-коммуникационные кориограничений, освоение новых рынков, заместитель министра инвестиций и доры стран-участниц Союза, повысить использование общих транспортных внешней торговли РУ Лазиз Кудратов. || эффективность использования трудовых ресурсов, увеличить занятость населения. В феврале 2021 года Узбекистан опреПо данным ЕЭК, с 2016-го по 2019 год товарооборот Узбекистана делился с кандидатурой своего полнос государствами Евразийского экономического союза удвоился — мочного представителя в Евразийской экономической комиссии. Им стал с $4,5 до $9,1 млрд. По итогам 2020 года внешнеторговый оборот Шухрат Шукуров, имеющий почти республики составил $22,9 млрд, в том числе экспорт — $11,5 млрд 30-летний стаж работы в экономическом

Двойная норма

Текст: Марк Александров |

(доля ЕАЭС — около 20%), импорт — $11,4 млрд (доля ЕАЭС — 55%).

на правах рекламы

К юбилею — с новыми победами Ливенский филиал Орловского государственного университета им. И. С. Тургенева готовит специалистов для ключевых отраслей экономики региона В 1952 году в городе Ливны открылся филиал Орловского машиностроительного техникума, где готовили специалистов для местных предприятий. В 2015 году учреждение в структуре головного университета вошло в состав регионального опорного вуза, став Ливенским филиалом Орловского государственного университета имени И. С. Тургенева. Это стало важным этапом, определившим качественно новые стратегические ориентиры в развитии образовательной организации. В 2022 году учреждение будет отмечать 70-летие со дня основания. Елена Колякина В 2016 году было заключено 24 договора на подготовку специалистов для нужд экономики региона, 17 из которых — договоры с градообразующими предприятиями города. Год спустя в связи с началом подготовки специалистов по С 2019 года Ливенский филиал двум новым специальностям из списка Орловского госуниверситета возглавля- топ-50 востребованных на рынке труда ет выпускница исторического факульте- добавились еще 13 договоров. В 2020 та тогда Орловского государственного году трудоустроились порядка 86% ордена «Знак Почета» педагогического выпускников филиала. института Елена Колякина, которая при- Филиал гордится своим преподавательшла в филиал работать преподавателем ским составом. Более 70% коллектива еще в 1998 году. имеют ученую степень кандидата наук. «Сегодня наша главная стратегичеВ филиале обучается 449 студентов, ская цель — привлечение молодежи 155 человек получают степень бакалавра, в производственный сектор эконо294 — среднее профессиональное обрамики региона, — рассказывает дизование. Ребята приезжают учиться в фиректор Ливенского филиала ФГБОУ лиал из Орловской, Тульской, Липецкой ВО «Орловский государственный областей и ближнего зарубежья. университет им. И. С. Тургенева» Елена В шести учебных корпусах есть все Колякина. — Важно мотивировать необходимое для качественного наших студентов с учетом российских образовательного процесса: аудитории и международных требований к профес- оснащены мультимедийным оборудовасиональным компетенциям, поэтому для нием, работают девять компьютерных нас в списке приоритетных задач стоит классов, зал электронных ресурсов, формирование современного образоваесть учебно-производственные лаборательного пространства, позволяющего тории, ФОК. решать подобные задачи». Ежегодно студенты филиала становятся По результатам мониторинга Ливенский победителями чемпионатов по стандарфилиал в составе головного университе- там WorldSkills различного уровня. Так, та входит в группу эффективных профес- в 2020 году приняв участие в IV отбосиональных образовательных органирочном чемпионате ОГУ по стандартам заций. Основу экономики города Ливны WorldSkills, в компетенции «Сетевое и составляют промышленные предприятия, системное администрирование» победии именно потребность в инженерных телями стали второкурсники по специи рабочих кадрах определила в филиале альности «Обеспечение информационструктуру подготовки специалистов. ной безопасности автоматизированных систем», заняв I и II места. И в V реТекст: Валерия Якимова | гиональном чемпионате «Молодые

профессионалы (WorldSkills Russia) Орловской области» студент II курса занял I место в компетенции «Сетевое и системное администрирование». Таких побед еще будет немало, ведь залог тому — славная история образовательной организации, грамотный педколлектив и помощь попечительского совета, возглавляемого главой г. Ливны Сергеем Трубициным.

| Инвестиции с сильным акцентом 30–31 | Тема номера

Россия реализовывает международные проекты в сфере высоких технологий В минувшем пандемийном году нашей стране пришлось не только преодолевать санкционные и карантинные препятствия, но и участвовать в реализации совместных международных экономических проектов в условиях всемирной стагнации и политического давления на своих союзников. Это привело к некоторой коррекции планов и переключению усилий с традиционного сырьевого экспорта на проекты в сфере высоких технологий. Текст: Сергей Кисин |

Вся аналитика по теме международного сотрудничества — на сайте нашего журнала

Труба с уменьшенным диаметром. В последние годы наиболее знаковым международным проектом России являлось масштабное строительство наземных и морских трубопроводов. Часть из них была реализована еще до разгула пандемии. В начале января 2020 года президенты России Владимир Путин и Турции Реджеп Эрдоган запустили долгожданный газопровод «Турецкий поток» мощностью 31,5 млрд кубометров в год, к участию в котором уже подключились главы Сербии и Болгарии. В ближайшие годы в бюджет этого проекта могут войти инвестиции Италии, Венгрии и Словакии, также заинтересованных в поставках российского голубого топлива по южному маршруту. За месяц до запуска «Турецкого потока» российский «Газпром» и китайская

CNPC открыли перевалку по другому знаковому газопроводу — «Сила Сибири» (38 млрд кубометров в год) от Чаяндинского месторождения Якутии до северных провинций КНР. В нынешнем году по нему в Поднебесную планируется перевалить 10 млрд кубометров, в следующем — 15 млрд. На паспортную мощность трубопровод должен выйти к 2025 году. Оценочная стоимость проекта — 1,1 трлн рублей, но, вероятнее всего, она будет выше из-за роста экономики Китая и повышения цен на металл. Третий знаковый международный трубопровод, который должен был войти в строй еще в прошлом году, — «Северный поток-2». Однако камнем преткновения на пути реализации этого проекта стали политические баталии в США, где на фоне президентских выборов усилилось давление на Россию с введением санкций, касающихся наиболее ее чувствительных экономических перспектив. Главной из них стал как раз балтийский трубопровод, иностранные партнеры которого тут же угодили в санкционные списки Белого дома и вынуждены были выходить из проекта. В итоге России пришлось перебрасывать необходимую трубоукладочную технику

18 долларов при верстке федерального бюджета из расчета 40 долларов за баррель. Достижение Россией договоренности со странами ОПЕК+ позволило сначала стабилизировать мировые цены на нефть, а затем и практически восстановить их на докризисном уровне (сегодня цена уверенно подбирается к 70 долларам). «Если наличие противоковидной вакцины поможет обуздать пандемию и оживит экономику еврозоны наравне с китайской, это позволит российскому ТЭКу активизировать международное сотрудничество в данной сфере, — считает аналитик Oil Consulting Борис Рычков. — Пока же отечественной экономике приходится искать другие пути к международному сотрудничеству. Прежде всего в перспективной сфере высоких технологий».

Все выше, и выше, и выше. Собственно, нельзя сказать, что Россия — новичок в этой области. За последнее десятилетие отечественные ученые, ведущие НИИ и промышленные предприятия периодически подключались к различным высокотехнологичным международным проектам.

В начале января 2020 года запущен долгожданный газопровод «Турецкий поток» мощностью 31,5 млрд кубометров в год, к участию в котором уже подключились Сербия и Болгария. В ближайшее время в бюджет проекта могут войти инвестиции Италии, Венгрии и Словакии. аж с Дальнего Востока и достраивать газопровод своими силами. А запуск его в эксплуатацию отложен как минимум на год. Впрочем, задержка с запуском пришлась на период мировой ковидной рецессии и падения цен на углеводородное топливо. Впервые за последние два десятка лет экспорт энергоносителей составил меньше половины общего российского экспорта (49,6%). Поставки за рубеж российской сырой нефти в 2020 году упали на 11% в натуральном выражении и на 41% в стоимостном (до 72,4 млрд долларов), поставки трубопроводного газа — на 10% в натуральном выражении и на 40% (до 25,2 млрд долларов). Здесь как раз-таки в 2020 году наблюдалось почти отчаяние — весной падение цены за «бочку» доходило до

К примеру, уже несколько лет Россия сотрудничает с семью мировыми державами в реализации проекта строительства на юге Франции международного экспериментального термоядерного реактора ITER. От нашей страны в проекте участвуют такие крупные игроки, как госкорпорация «Росатом», Курчатовский институт, НИИ ЭФА имени Ефремова, Институт прикладной физики РАН, ФТИ имени Иоффе, Троицкий институт инновационных и термоядерных исследований ТРИНИТИ и др. На их долю приходится создание одной из сложнейших и дорогостоящих частей реактора — коммутационной аппаратуры, шинопроводов и энергопоглощающих резисторов для электропитания и защиты сверхпроводящей магнитной системы реактора ITER. Сегодня Россия производит

32–33 | Тема номера

территории Германии от 6 до 38 метров под землей близ Гамбурга. Ее создание реализовано на принципах, открытых еще советскими учеными. сверхпроводники для реактора, причем Их российские правопреемники осудля этого даже пришлось построить ществляли для этого проекта поставки новый цех по промышленному произкриогенных и вакуумных систем XFEL водству сверхпроводников мощностью и другого оборудования. 30 тонн в год на заводе «Росатома» в го- Важной научной кооперацией отечероде Глазове. У нас также производятся ственной науки стало участие в проекте большие сверхпроводниковые магниты создания FAIR — европейского центра для проекта, гиротроны для нагрева по исследованию ионов и антипротоплазмы и другое оборудование. нов. Россия — основной поставщик Другой известный мировой проект с оборудования и его совладелец с долей участием России — CERN — европейская 20%. Помимо этого, Россия участвует в организация по ядерным исследоваразличных космических исследованиях ниям, крупнейшая в мире лаборатория вроде российско-европейского проекта физики высоких энергий, расположенная по изучению Марса ExoMars (с 2016 года); на границе Швейцарии и Франции, вбли- «Спектр-РГ» — совместного с Германией зи города Женевы. В данный момент проекта космической обсерватории,

основным проектом этой организации является Большой адронный коллайдер (БАК). Сверхмощные магниты, которые лежат в основе ускорителя частиц, по большей части изготовлены в России. Над созданием БАК трудились и трудятся более 700 российских специалистов. Кроме этого, другие отечественные предприятия выполнили заказов для ЦЕРН на общую сумму 120 млн долларов. В 2002 году Россия в числе 12 государств вошла в капитал (27%) проекта XFEL — международный проект по созданию самого крупного в мире лазера на свободных электронах, предназначенного для наблюдения за ходом химических реакций. Гигантская лазерная установка (длина — 3,4 км) запущена в 2017 году на eurasianmagazine.ru |

изучающей Вселенную в рентгеновском диапазоне из точки Лагранжа L2; проекта NICA (Nuclotron based Ion Collider fAcility) — строительства ускорительного комплекса на базе Объединенного института ядерных исследований в Дубне с целью изучения свойств плотной барионной материи. Пандемия внесла коррективы и в эти проекты, затруднив общение научных специалистов. Но сами задумки по-прежнему актуальны и продолжают реализовываться в нынешнем году.

абсолютным лидером на мировом рынке, работая в 12 странах и строя сразу 36 энергоблоков. Россия вышла на такие ключевые рынки, как КНР, Индия, Турция, Финляндия, Венгрия, Иран, Бангладеш, Вьетнам. Подписаны соглашения о сотрудничестве с ЮАР, Иорданией, Индонезией, Казахстаном и другими. Уже в марте 2021 года начато строительство 2-го энергоблока АЭС Аккую в Турции. «Сотрудничество в атомной сфере отнюдь не ограничивается строительством энергоблоков, — уверен эксперт Фонда энергетической безопасности Владимир Мальцев. — Заход «Росатома» на местные рынки означает поставки сырья, запчастей, обслуживание и ремонт оборудования, утилизацию отработанного ядерного топлива. Это международные проекты, рассчитанные на десятилетия».

Но еще более перспективные проекты с участием зарубежных партнеров у России сегодня в сфере транспорта. В первую очередь железнодорожного. В число долгосрочных соглашений о сотрудничестве в этой области входит создание трансграничной железнодорожной высокоскоростной магистрали «Евразия» по маршруту Берлин — Урумчи (почти 9,5 тыс. км), затрагивающей интересы более чем десятка стран (с ответвлениями). Магистраль станет частью современной транспортной системы «Новый шелковый путь» и создаст Пути с дорогами. Вероятно, наиболее альтернативу морскому пути с Дальнего активными международными проектаВостока в Европу. ми, не подвергшимися политическому Как рассказали в Межправительствендавлению извне, стали проекты в области ной российско-китайской комиссии атомной энергетики и транспорта. по инвестиционному сотрудничеству, «Росатом» в последние годы является нынешнее взаимодействие двух стран в

энергоблоков

в двенадцати странах строит «Росатом», являясь абсолютным лидером на мировом рынке.

значительной мере способствует ускорению темпов роста инвестиций в основной капитал и достижению установленных лидерами государств целевых ориентиров по наращиванию взаимного оборота товаров и услуг до 200 млрд долларов к 2024 году. Сегодня существует целых 70 значимых проектов с общей суммой заявленных инвестиций 112 млрд долларов, реализуемых в неэнергетической сфере. В России реализуется 65 проектов на 106,2 млрд долларов, в Китае — 5 проектов на 5,8 млрд долларов. Их география имеет широкий региональный охват и отраслевую направленность. В комиссии уточнили, что с 2014 года 17 инвестпроектов, включенных в перечень значимых, уже сданы в эксплуатацию. Среди них — проекты

«Освоение Быстринского месторождения в Забайкальском крае» и «Создание Российско-Китайского агрохолдинга на Дальнем Востоке с АО «Легендагро Холдинг». К 2020 году первая партия медного концентрата Быстринского горно-обогатительного комбината была экспортирована в Китай, а АО «Легендагро Приморье» совершило первую экспортную поставку нескольких тысяч тонн кукурузы. Завершены работы по строительству пограничного мостового перехода через реку Амур (Хэйлунцзян) Благовещенск — Хэйхэ. Российская и китайская стороны намерены предпринять все необходимые меры для скорейшего запуска движения по новому мостовому переходу. Одним из транспортных ответвлений «Евразии» должна стать и реализация

проекта «Победа» — модернизация железнодорожной инфраструктуры из России в КНДР до станции Пхеньян — Восточный общей стоимостью 25 млрд долларов. Кроме того, РЖД принимает участие в электрификации 495-километрового участка железной дороги в Иране, а также на Кубе и в Сербии. В этой балканской стране планируется начать работы по созданию Единого диспетчерского центра управления движением поездов, реконструкции, модернизации и строительству двухпутной железной дороги Белград — Стара Пазова — Нови Сад — Суботица — Государственная граница, по реконструкции и модернизации железнодорожной линии Вальево — Врбница — Государственная граница с Черногорией протяженностью 210 км. ||

34–35 | Тема номера

| ТОП-25

крупнейших инвестиционных проектов России с участием иностранного капитала Место Проект, отрасль, иностранные инвесторы/соинвесторы, инвестиции, млрд рублей

Строительство и развитие завода по сжижению природного газа «Ямал СПГ»

1000+1000+1000+1000+1000+=

ТЭК, Total, CNPC

Строительство завода по сжижению природного газа «Арктик СПГ-2»

1000+1000+1000+940+=

ТЭК, Mitsui, Jogmec, Total, CNODC, CNOOC

Строительство и развитие магистрального газопровода «Сила Сибири»

1000+1000+750+=

ТЭК, Китайская национальная нефтегазовая корпорация

2000

1575

1100

Строительство завода по производству метанола

740

1000+850+=

Промышленность, Sherwood Energy

Строительство магистрального газопровода «Северный поток-2»

1000+691+=

ТЭК, ENGIE, OMV, Royal Dutch Shell, Uniper, Wintershall

675

Иностранные инвесторы/ соинвесторы

Инвестиции, млрд рублей

Место Проект

Отрасль

Развитие Калининградского автокластера

Промышленность

Kia, BMW, Hyundai, Tata

150

Создание Московского международного медицинского кластера

Здравоохранение

Bundang, Hadassah

Расширение производственных мощностей, углубление локализации на площадках в Самарской области

Промышленность

Renault, Nissan, Mitsubishi

Место Проект

Отрасль

Иностранные инвесторы/ соинвесторы

Расширение производственных мощностей на заводах в Калуге и Нижнем Новгороде

Промышленность

Volkswagen

Создание сети R&D-центров

Huawei Technologies

Строительство молочных комплексов с общим поголовьем КРС почти в 50 тыс. голов

АПК

«ЭкоНива»

Развитие производственной площадки в Набережных Челнах

Промышленность

Daimler AG

46,5

Строительство завода по производству сварных труб нефтяного сортамента

Промышленность

Tenaris

Строительство двух ветропарков в Ростовской области суммарной мощностью 200 МВт

ТЭК

Fortum

13,2

Строительство завода по выпуску автомобильных двигателей

Промышленность

Hyundai

Создание кластера по производству продуктов питания

АПК

Unilever

12,5

Строительство завода соленых снеков

АПК

PepsiCo

Строительство завода по выпуску электропоездов для высокоскоростных магистралей

Промышленность

Siemens

Модернизация Невинномысской и Среднеуральской ГРЭС

ТЭК

Enel

Строительство завода по производству кормов для домашних животных

АПК

Nestle

Строительство завода по выпуску автомобильных двигателей

Промышленность

Haval

Строительство завода по выпуску 17-дюймовых шин в Кирове

Промышленность

Pirelli

Строительство завода по производству этилового спирта

Промышленность

Cargill

Строительство завода по производству теплоизоляционных материалов

Промышленность

Saint-Gobain

Строительство завода сельскохозяйственной техники

Промышленность

Kuhn

Инвестиции, млрд рублей 61,5

Как мы считали | В рейтинг вошли инвестиционные проекты, реализуемые с участием иностранных компаний на территории России по состоянию на 2020 год. Основанием для ранжирования послужила сумма инвестиций в рублях. Информация для составления рейтинга предоставлена самими компаниями и региональными органами исполнительной власти, а также взята со специализированных инвестиционных порталов соответствующих регионов. Редакция будет признательна за дополнения и уточнения. Рейтинг носит ознакомительный характер и может использоваться только в частном порядке. Все рейтинги аналитического центра международного холдинга «ЕвроМедиа» по теме внешнеэкономической деятельности — на сайте нашего журнала.

36–37 | Тема номера

| Хлеб с сальдо

В пандемийный год внешняя торговля России показала положительное сальдо По итогам прошлого года внешнеторговый товарооборот России продемонстрировал снижение на 20,7%, вызванное карантинными ограничениями. При этом знаковым фактором стало устойчивое положительное сальдо внешней торговли, обеспеченное несырьевым экспортом. Еще один важный фактор — основными торговыми партнерами РФ продолжали оставаться страны, из которых на нее исходит основной поток санкций: ЕС, США, Украина.

По миру с сумкой. По данным Федеральной таможенной службы РФ, в 2020 году внешнеторговый оборот России составил 567,8 млрд долларов (минус 20,7%, в 2019 году — 668,8 млрд). При этом его сальдо осталось положительным: экспорт — 338,2 млрд долларов, импорт — 233,7 млрд. «Развитие российской внешней торговли в значительной степени зависит от общей ситуации в мире, конъюнктуры мировых цен на сырьевые товары, тенденций развития целевых рынков, состояния внутреннего спроса, уровня внешней ценовой конкурентоспособности, мер поддержки экспорта и импортозамещения, — считает экономист аналитического управления Текст: Сергей Кисин |

Евразийского банка развития Арман Ахунбаев. — Фактором, ограничивающим импорт, служит политика импортозамещения, призванная обеспечить национальную безопасность страны. В 2019-2020 годах Правительство РФ выделило 1,3 трлн рублей на финансирование проектов по импортозамещению. При этом с 2015-го по 2018 год на эти цели было направлено более 1,6 трлн рублей. Согласно ежегодному исследованию ИЭП им. Гайдара масштабы импортозамещения в промышленности расширяются: об отказе от иностранного оборудования в пользу российских аналогов заявили 12% компаний против 9% год назад и 7% три года назад. На этом фоне планы по замещению зарубежных товаров отечественными достигли 12% против 7% год назад».

Интересно, что положительное сальдо достигнуто не как обычно за счет экспорта нефти и газа. Впервые за последние 20 лет на поставки энергоносителей пришлось меньше половины общего российского экспорта (49,6%). Отгрузка за рубеж российской сырой нефти в 2020 году упала на 11% в натуральном выражении и на 41% в стоимостном — до 72,4 млрд долларов, трубопроводного газа — на 10% в натуральном выражении и на 40% (до 25,2 млрд долларов). Здесь как раз-таки в прошлом году наблюдалось почти отчаяние — весной падение цены за «бочку» доходило до 18 долларов при верстке федерального бюджета из расчета 40 долларов за баррель (сегодня цена уверенно подбирается к 70 долларам).

По пессимистическим прогнозам Центробанка апреля 2020 года, падение цен на углеводороды угрожало обвалить экспорт до 250, а импорт — до 207 млрд долларов. Подобные предсказания строились на выводах МЭРТ о возможном снижении ВВП на 3,8%. Рейтинговое агентство НКР тогда же допускало, что торговый баланс России может перейти к дефициту уже во втором квартале 2020 года. В июле ЦБ несколько ободрился и прогнозировал падение экспорта уже до 286 млрд, а импорта — до 228 млрд долларов. На это повлиял найденный общий язык между Россией и монархиями Залива по согласованной позиции на рынке углеводородов, что повлекло за собой поддержание и восстановление цен на нефть к концу года. Однако куда больше на положительное сальдо внешнеторгового баланса РФ повлиял рост несырьевого экспорта. «Мировая рецессия изменила параметры функционирования экономики всего мира, — полагает главный советник руководителя Аналитического центра при Правительстве РФ профессор Леонид Григорьев. — Сначала повсеместно были поставлены на карантин сферы общественного питания, развлечений, туризма и транспорта, что выразилось, в частности, в резком падении соответствующей активности внутри стран и торговли услугами между ними. Сжатие экономической активности вызвало глубокие перемены на рынках энергоносителей, а развитие рецессии постепенно затронуло промышленность и большинство секторов экономики, кроме государственных услуг, цифровой экономики и отчасти образования. Эти перемены в мире сказались на российской внешней торговле, вызвав внешний шок большой тяжести, сравнимой с 2009 и 2015 годами. Экспорт энергоносителей сжался как по физическим объемам в связи с падением спроса, так и по стоимости, несмотря на определенную стабилизацию цен на нефть после соглашения ОПЕК+ в апреле и его последующего продления. Российский экспорт энергоносителей резко сократился, но идет снижение торговли и другими товарами, за исключением роста экспорта золота».

Золотая жила. Перевод целых континентов на карантин привел к тому, что правительства стран начали лихорадочные закупки продуктов питания. Сразу на 2,2 млрд долларов вырос

зерновой экспорт из России в страны Ближнего Востока. Только Турция в минувшем сельхозсезоне приобрела рекордный объем зерна — 7,6 млн тонн. Почти 6 млн тонн закупил Египет, 4,4 млн тонн — Иран, более 1,5 млн тонн — Саудовская Аравия и Бангладеш. Общий объем зернового экспорта в прошлом году резко увеличился — на 20% по сравнению с показателем 2019 года, достигнув 57,5 млн тонн. Выгодная экспортная конъюнктура привела к тому, что внутри России выросли цены на основные виды продукции, побудив правительство даже ввести в 2021 году заградительные пошлины на вывоз зерновых. По данным ФТС РФ, в прошлом году в Китай экспортировано мяса птицы и субпродуктов на 314 млн долларов. А в нынешнем году ожидается рост закупок Поднебесной не только российской птицы, но и свинины. Восполнение потерь и выход из карантина должны побудить правительство КНР к открытию рынка для нашей свинины. Эксперты РБК считают, что увеличение поставок пшеницы, растительного масла, свинины, мяса домашней птицы и т.д. в минувшем году впервые в истории России позволило практически уравнять импорт и экспорт продоволь-

а в сентябре — 20%, — рассказал директор Института международной экономики и финансов Всероссийской академии внешней торговли МЭРТ РФ Александр Кнобель. — Это объясняется как повышением мировых цен на золото, так и отказом Банка России наращивать объемы золота в резервах и небольшим размером внутреннего рынка драгметалла».

Пул стратегических партнеров. Главными торговыми партнерами России в 2020 году остались страны Евросоюза: 38,5% всего торгового оборота (41,6% в 2019 году). Германия расторговалась на 41,9 млрд долларов, Нидерланды — на 28,6 млрд, Великобритания — на 26,6 млрд, США — на 23,9 млрд. Показательно, что на фоне Брэкзита Туманный Альбион сразу на 53,6% нарастил свою долю в торговом балансе с РФ. На долю союзного Китая приходится 104 млрд долларов. По-прежнему среди ключевых торговых партнеров России — Армения, Беларусь и Казахстан. По подсчетам эксперта Аналитического центра при Правительстве РФ Евгении Музыченко, совокупный объем взаимной торговли товарами между государствами — членами

Развитие российской внешней торговли зависит от общей ситуации в мире, конъюнктуры мировых цен на сырьевые товары, тенденций развития целевых рынков, состояния внутреннего спроса, уровня внешней ценовой конкурентоспособности, мер поддержки экспорта и импортозамещения. ствия и сырья для его производства. Отдельный экспортный сюжет 2020 года — рост вывоза драгоценных металлов, которые составили 9% от всего отечественного экспорта. Основными потребителями драгоценностей стали Англия — главный «золотой хаб» (63%), США (7%), Бельгия (5%). Важную роль сыграла позиция Центробанка, отказавшегося закупать драгметаллы на внутреннем рынке, фактически выбросив его на внешний. После чего экспортеры получили генеральные лицензии на вывоз золота за рубеж. В результате экспорт золота и палладия увеличился втрое — до 18,5 млрд долларов. «Объемы несырьевого неэнергетического экспорта в 2020 году в значительной степени определяются поставками золота, которые летом составляли 11% всего ННЭ,

Евразийского экономического союза только за первое полугодие прошлого года составил 27,5 млрд долларов. Наибольший удельный вес занимают машины, оборудование и транспортные средства (20,1%), из которых 58,9% на рынок ЕАЭС поставляет Россия. На отгрузку минеральных продуктов приходится 19,9% (74,9% — за счет РФ), продовольственных товаров и сельскохозяйственного сырья — 18,8% (48,2% — из Беларуси и 41,3% — из РФ), продукции химической промышленности — 13,6% (65,3% — из РФ). Из стран ЕАЭС Россия в основном импортирует продовольственные товары и сельскохозяйственное сырье (24,6%), транспортные средства (27,5%), металлы и изделия из них (13,2%), минеральные продукты (12,6%), продукты химической промышленности (12,1%). ||

| Дмитрий Прохоренко: «Пандемия внесла существенные коррективы во внешнеэкономическую деятельность» 38–39 | Тема номера

Тем не менее по итогам 2020 года российский несырьевой неэнергетический экспорт вырос на 4%. В этом есть заслуга и АО «Российский экспортный центр», которое предложило отечественным компаниям, уже работающим либо планирующим работать на внешних рынках, широкую линейку из эффективных кейсов. Подробнее об этом нашему журналу рассказал директор по развитию зарубежной сети РЭЦ Дмитрий Прохоренко.

Лидеры несырьевого неэнергетического экспорта

(7,8 млрд долл.), Свердловская область (7,3 млрд долл.), Московская область (6,7 млрд долл.). При этом лидером по динамике прироста несырьевого неэнергетического экспорта стала Костромская область с объемом 3,7 млрд долл., увеличив региональный экспорт на 407,8%.

— Основными странами-импортерами российских несырьевых неэнергетических товаров по итогам 2020 года стали Великобритания (20,1 млрд долл.), Китай (16,4 млрд долл.), Казахстан (12,3 млрд долл.), Белоруссия (9,4 млрд долл.), Обратный поиск Турция (8,2 млрд долл.), Нидерланды (6,2 млрд долл.), США (5,6 млрд долл.), — Услуга обратного поиска в РЭЦ была Узбекистан (4,2 млрд долл.), Германия модернизирована в качестве ответа на вы(4 млрд долл.), Индия (3,4 млрд долл.). зовы пандемии. Цепочки поставок видоИз субъектов Российской Федерации изменялись, и мы достаточно оперативно наибольший объем несырьевого неэнер- начали предлагать иностранным импортегетического экспорта показали: Москва рам рассмотреть возможности приобрете(39,9 млрд долл.), Санкт-Петербург ния российской продукции там, где спрос (7,8 млрд долл.), Ростовская область трансформировался или резко вырос. В итоге компании из Азербайджана, Текст: Никита Логвинов | Белоруссии, Вьетнама, Узбекистана,

Казахстана, Турции, Польши, Италии, Германии, Китая и других стран в лице РЭЦ получили надежного партнера по подбору поставщиков, отвечающих требованиям зарубежных рынков. Российские экспортеры, соответственно, в результате развития инструмента обратного поиска получили новые каналы сбыта собственной продукции, клиентов и экспортные контракты. Импортеры повторно обращаются к нам после заключения экспортных контрактов. Спрос на услугу и результат ее реализации позволили нам вывести взаимодействие с иностранными покупателями на новый уровень. Стоит отметить, что процесс обратного поиска одновременно представляет собой цифровизованный, автоматизированный процесс и индивидуальный

подход к импортеру. Например, в наш офис за рубежом обращается импортер продуктов питания, который хочет увеличить ассортимент реализуемой продукции или ищет альтернативу действующему ассортименту. Мы уточняем необходимые детали запроса, чтобы подобрать наиболее релевантного поставщика. Для импортера основную роль играют стоимость продукции, наличие сертификатов, опыт экспорта, упаковка и адаптация продукции. После заполнения анкеты мы самостоятельно и через регионы формируем список потенциальных поставщиков и передаем его импортеру. Импортер знакомится с представленным списком, выбирает несколько наиболее подходящих под его потребности вариантов и, как правило, обращается к нам для организации переговоров. Если стороны

Итоги внешней торговли России за 2020 год Основные экспортируемые товары в % Минеральные продукты Скрытый раздел Металлы и изделия из них

Драгоценности Продукция химической промышленности Машины, оборудование и аппаратура Продукты растительного происхождения

2 2 2 4

Древесина и изделия из нее Пластмассы, каучук и резина

12 4 5

Пищевые продукты, напитки, табак

Основные экспортируемые товары в $ млрд Минеральные продукты Скрытый раздел

пришли к взаимовыгодному решению и готовы заключить экспортный контракт, экспортер или импортер могут обратиться за дополнительной финансовой или нефинансовой поддержкой. Таким образом, отталкиваясь именно от спроса, нам удается организовать поставки российской продукции, познакомить как импортеров, так и простых покупателей за рубежом с продукцией российского производства. Основным слагаемым успеха в реализации данной услуги служит репутация наших представителей в странах пребывания, которая только растет с каждым удачным поиском и заключенным экспортным контрактом, а также клиентская база РЭЦ и взаимодействие с региональными институтами поддержки, профессиональными ассоциациями, бизнес-сообществом. В настоящее время

Металлы и изделия из них Драгоценности Продукция химической промышленности Машины, оборудование и аппаратура Продукты растительного происхождения

23,6 146,9

12,2 Итого

336,4

Древесина и изделия из нее Пластмассы, каучук и резина Пищевые продукты, напитки, табак Все остальное

6,3 6,4 8,2 12,6 16,1

30,4 38,8

34,9 Источник: ФТС

40–41 | Тема номера

«Поиск российского поставщика по запросу иностранного покупателя» является одной из наших флагманских услуг.

Экспертная платформа — В интересах развития и организации рынка экспортного консалтинга АО «РЭЦ» реализует проект по созданию «Экспертной платформы» ИС «Одно окно» — B2B-маркетплейс по получению экспортерами партнерских услуг. Цели создания платформенного решения: формирование качественной партнерской сети, удовлетворяющей потребности экспортеров; создание удобного механизма привлечения экспортерами поставщиков (провайдеров) услуг; формирование устойчивого спроса на услуги со стороны экспортеров. При этом увеличение количества услуг, предоставляемых силами партнерских организаций, должно быть обеспечено на основе принципов их доступности для экспортеров, прозрачности предоставления, свободы конкуренции и соблюдения стандартов качества услуг. В рамках реализации проекта предусмотрено решение следующих ключевых задач: создание организованного рынка партнерских услуг, обеспечение комплексной поддержки экспортеров на всех этапах жизненного цикла, повышение качества услуг и их доступности, обеспечение единых стандартов оказания партнерских услуг, формирование и развитие единых автоматизированных механизмов взаимодействия, обеспечение «позитивной» конкуренции поставщиков услуг. Присутствие экспортеров на платформе будет обеспечено за счет обширной базы проверенных провайдеров, в том числе зарубежных, прозрачной системы взаимодействия, возможности выбора наиболее конкурентного предложения и понятного механизма рейтингования как способа обратной связи. Обеспечение присутствия провайдеров планируется путем концентрации на платформе целевой клиентской базы и более высоких совокупных доходов за счет сокращения затрат на привлечение клиентов. Привлечение участников на платформу (поиск, подбор, аккредитация), оценка соответствия предоставляемых услуг eurasianmagazine.ru |

«Продолжая развивать сервис по поиску российских поставщиков, мы сделали акцент на взаимодействие с импортерами и расширение партнерской сети. В настоящий момент в нашем контуре 40 стран, и мы работаем над увеличением покрытия сети».

стандартам, актуализация продуктового предложения и модерация будут осуществляться оператором платформы. Основным функционалом создаваемого сервиса является: каталогизация провайдеров; размещение экспортером запроса на услугу; взаимодействие с провайдером-экспортером по вопросам определения исполнителя услуги, согласования существенных условий реализации; заключение договоров; оценка результатов работ (рейтингование). На начальном этапе в рамках «Экспертной платформы» будут представлены следующие направления партнерских услуг: поиск покупателей, E-commerce, юридические консультации и логистические услуги. В дальнейшем планируется расширение состава направлений поддержки за счет услуг по

проведению международных мероприятий, аналитических услуг, таможенного администрирования, сертификации и др. Основными участниками сервиса «Экспертная платформа» будут экспортеры и экспортно ориентированные компании, провайдеры услуг и центры поддержки экспорта, выступающие в качестве заказчиков услуг. Одним из направлений развития сервиса является привлечение на платформу зарубежных провайдеров, присутствие которых позволит существенно повысить эффективность и качество поддержки экспортеров за счет обеспечения доступа к поставщикам услуг, обладающим релевантным опытом работы на соответствующем рынке (в соответствующей стране). Привлечение зарубежных провайдеров планируется по таким направлениям

поддержки, как поиск покупателей, E-commerce, проведение международных мероприятий, аналитические услуги, юридические консультации.

«Одно окно» и электронные сервисы — Реализация сервисов «одного окна» позволит экспортерам в наиболее удобном и быстром формате использовать государственные меры поддержки экспорта. Например, экспортеры могут пользоваться аналитикой РЭЦ, находить потенциальных покупателей, получать консультационную поддержку и т. д. Список сервисов обновляется и пополняется новыми видами государственных услуг и мерами поддержки. Информационная система является комплексной платформой, включающей в себя сервисы для решения основных задач экспортера на каждом этапе экспортного процесса в отдельных компонентах экспорта.

Партнерская сеть — Продолжая развивать сервис по поиску российских поставщиков, мы сделали акцент на взаимодействие с импортерами и расширение партнерской сети. В настоящий момент в нашем контуре 40 стран, и мы работаем над увеличением покрытия сети. Но уже можем отметить, что в нашем фокусе не только основные страны-импортеры отечественной продукции, но и перспективные рынки, которыми интересуются российские экспортеры, например рынки стран Африки, такие как Нигерия, Эфиопия, Египет, Кения и т. д. Мы работаем как с прямыми импортерами, торговыми сетями, дистрибьюторами, так и с консалтинговыми компаниями и агентами. Развитие партнерских взаимоотношений подчинено одной цели — продвижению российской продукции на зарубежные рынки. Мы информируем партнеров об изменениях мер поддержки, проводим совместные обучающие мероприятия для экспортеров, взаимодействуем при оказании услуг. Ответственные сотрудники направлений находятся практически в ежедневном контакте с партнерами. С начала трансформации партнерской сети в сентябре 2020 года благодаря совместной работе удалось поставить российскую продукцию в Болгарию, Великобританию, Германию, Италию, Казахстан, Турцию, Узбекистан, Эстонию, Вьетнам. Иностранные предприниматели

Топ-

стран по объему экспорта из России за 2020 год ($млрд )

Китай

Нидерланды

Великобритания

Германия

Беларусь

Турция

15,7

Казахстан

Корея

15,1

США

Италия

23,2 24,6

47,6

17,8 9,7

13,5 12,4

импортировали строительные материалы, автомобильную технику, пищевую продукцию, продукцию химической промышленности и т. д. Дальнейшее развитие партнерской сети видится по двум сценариям. Первый — экспертная платформа, маркетплейс для провайдеров услуг, второй — совместное развитие как с агентами по сделкам, так и с прямыми импортерами. В качестве импортеров могу привести в пример торговые сети, закупающие продукты питания. Данная товарная группа является не самой простой для экспорта, но при этом очень важной для нас в части категории передела и как продукция, формирующая «лицо» экспорта, поскольку конечным потребителем является массовый покупатель. У нас уже имеется положительный

10,6 Источник: ФТС

опыт взаимодействия с импортером в Казахстане, успешно реализующим российские продукты питания. Работу с импортурами мы выстраиваем самостоятельно, используя контакты наших зарубежных представителей, аккредитованных партнеров и торговых представительств России в зарубежных странах. Например, благодаря успешному взаимодействию с торгпредством РФ в Нидерландах удалось поставить один из традиционных десертов на рынок этой страны, и сейчас мы ведем переговоры об увеличении ассортимента. При этом мы не делаем акцент исключительно на взаимодействие с сетями, торгующими продукцией только из России. Мы прорабатываем выходы на разные торговые сети и дистрибьюторов, импортирующих широкую номенклатуру как пищевой, так и непищевой продукции. ||

42–43 | Тема номера

| За морем

житье не худо

Многие российские регионы являются активными и эффективными участниками внешнеэкономической деятельности Пандемия скорректировала, но не отменила планы регионов России, связанные с освоением рынков ближнего и дальнего зарубежья. Пользуясь широким инструментарием поддержки экспорта, отечественные предприятия закрепляются в старых и находят новые ниши для реализации своей продукции. Именно об этом шла речь на онлайн-конференции, состоявшейся в марте на площадке нашего журнала. Максим Черкасов: — В 2020 году объем экспорта Нижегородской области составил 4,9 млрд долларов, из них более 3,9 млрд приходится на несырьевой неэнергетический экспорт. По итогам прошлого года по объему несырьевого неэнергетического экспорта наш регион занимает первое место в рейтинге ПФО и входит в топ-10 субъектов РФ. Основные товары для поставок на внешние рынки — продукция машиностроения, полиграфия, бесшовные трубы, полипропилен, изделия из черных металлов, масла и жиры. Нашими партнерами являются более 130 стран. Самые тесные связи налажены с Беларусью, Бангладеш, Китаем и Индией. Успехи обусловлены во многом комплексной поддержкой нижегородских предприятий при выходе и закреплении на международных рынках, которую предоставляет профильная инфраструктура. С 2010 года работает Центр развития экспорта Нижегородской области, который по результатам минувшего года вошел в топ-15 рейтинга РЭЦ самых эффективных организаций инфраструктуры поддержки экспорта по стране. Только за 2020 год поддержку центра получили более 400 компаний. При его содействии договоры на поставку своей продукции за рубеж заключили 77 нижегородских предприятий. Примерно треть из них вышла на внешние рынки впервые. Общая сумма заключенных контрактов составила около 2 млрд рублей. Приведу несколько успешных кейсов взаимодействия центра Текст: Никита Логвинов, Сергей Кисин |

Максим Черкасов, министр промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области

Сузанна Дамир, заместитель министра экономического развития Ставропольского края

с предпринимателями региона. После получения комплекса государственных услуг (перевод и адаптация презентационных материалов, проведение европейской сертификации, размещение на международных площадках) компания «Айболит», являющаяся производителем медицинской мебели, стала экспортером и уже поставляет свою продукцию по трем направлениям: в Беларусь, Узбекистан и Казахстан. Один из самых востребованных вариантов государственной поддержки — поиск и подбор партнеров. Так, производитель пищевой стрейч-пленки ПВХ компания «Кларити» заключила контракты на экспортную поставку в Азербайджан, Молдову и Израиль, а предприятие «Полихим-Д», производитель огнезащитной краски, начало сотрудничество с партнерами из Узбекистана. Отдельно отмечу компанию «Агрохимазот», которая, получив поддержку по экспертизе экспортного контракта, осуществила поставку удобрений в Ирак. Важно, что комплексную поддержку получают как компании из областного центра, так и предприятия из удаленных районов региона. В Нижегородской области регулярно проводится конкурс «Экспортер года», в котором участвуют предприятия-локомотивы внешнеэкономической деятельности. В 2020 году конкурс впервые прошел на федеральном уровне. И у нас есть повод для гордости — победителем финального этапа в номинации «Экспортер года в сфере агропромышленного комплекса» в категории «Крупный бизнес» стал Нижегородский масло-жировой комбинат, а в номинации

Лена Изотова, заместитель председателя Государственного комитета Республики Башкортостан по внешнеэкономическим связям и конгрессной деятельности

«Экспортер года в сфере промышленности» в категории «Крупный бизнес» второе место занял биохимический холдинг «Оргхим», который в 2019 году открыл в Малайзии завод по производству неканцерогенных технологических масел-наполнителей для шин, синтетических каучуков и резиновых смесей.

Андрей Тиньгаев, заместитель министра экономики, торговли и предпринимательства Республики Мордовия

В Бразилии большим спросом пользуются продовольственные товары, особенно кондитерские изделия и ликероводочная продукция, в Казахстане — мясо и субпродукты птицы, сахар, шоколадные изделия. В Великобритании перспективны поставки органических продуктов питания, в Корее — шоколадных изделий, в Монголии — бутилированной воды, конСузанна Дамир: сервов, конфет, макарон, мучных кондитер— Экспорт Ставропольского края — это ских изделий. Наша пищевая продукция в основном несырьевой неэнергетичевостребована в Словакии, Таджикистане, ский экспорт, его доля составляет 99%. Узбекистане, Азербайджане. Несмотря на экономические трудности, Ставрополье — крупнейший в Европе связанные с пандемией, в 2020 году производитель минеральных удобрена 16,5% выросла доля стран Азиатсконий и искусственных сапфиров. Регион Тихоокеанского региона — 21% экспорта занимает лидирующие позиции в России (основной импортер — Китай). Страныпо объемам выпуска полимерной продуклидеры по импорту ставропольской про- ции, изделий стекольной промышленнодукции — Азербайджан, Китай, Украина, сти, розливу минеральных вод и напитков. США, Турция, Казахстан, Армения, Ставрополье — край инновационных Бразилия, Грузия и Сербия. технологий. Регион является мировым Вклад экспорта в экономику края доста- лидером по выращиванию и обработке точно велик: его доля в валовом региосинтетических сапфиров. Доля продукции нальном продукте составляет порядка ставропольского завода «Монокристалл», 10%. Мы лидируем по объему экспорта дочерней компании многоотраслевого среди субъектов Северного Кавказа: промышленного холдинга «Концерн Ставрополье занимает 74% совокупноЭнергомера», приближается к 50% го экспорта СКФО. В географической мирового рынка. Произведенные на структуре нашего экспорта преобладают Ставрополье сапфиры экспортируются страны дальнего зарубежья — порядка более чем в 25 стран. «Монокристалл» 60%, на государства СНГ приходится 40%. стал первой компанией в мире, предстаПо данным РЭЦ, за прошлый год край вившей шестидюймовые пластины сапотгрузил на внешние рынки продукции фира и вырастившей кристалл сапфира более чем на 1 млрд долларов. весом 350 килограммов. В Алжире востребованы наша масложиСтаврополье — европейский лидер ровая продукция, сухое молоко и полупо производству минеральных удобрефабрикаты для производства молочной ний. Этот статус обеспечивается работой продукции, кондитерские изделия, завода «Невинномысский Азот». На в Армении — мясо и субпродукты птицы. его площадке также создано первое в

44–45 | Тема номера

России производство меламина. В 2020 году наше министерство запустило новый нефинансовый механизм поддержки экспортеров — онлайн-встречи с торговыми представителями России за рубежом «Час с торгпредом». Предприятия могут напрямую задавать вопросы торгпредам в различных странах по своим направлениям деятельности и получать конструктивные ответы для дальнейшего взаимодействия с необходимыми структурами. Торгпреды в «ручном режиме» помогают найти партнеров за рубежом, консультируют наших предпринимателей по правилам ведения бизнеса в конкретной стране, по наиболее востребованным товарам. В прошлом году проведено 10 вебинаров eurasianmagazine.ru |

с торгпредами в Азербайджане, Беларуси, Болгарии, Индии, Иране, Марокко, Объединенных Арабских Эмиратах, Польше, Узбекистане и Алжире. В нынешнем году мы продолжили цикл вебинаров. На Ставрополье реализована взятая за основу практика Башкортостана «Бизнесшерифы». В 33 муниципальных образованиях края уже определены заместители глав, курирующие вопросы развития и поддержки предпринимательства. Они и выступают бизнес-шерифами, и являются персональными проводниками для субъектов МСП. Лена Изотова: — В 2020 году объем внешнеторгового оборота Башкортостана составил 4 млрд долларов: со странами дальнего зарубежья — 3,1 млрд, со странами

СНГ — 1 млрд. Республика сотрудничала со 122 государствами. В первую десятку наших контрагентов вошли Китай, Латвия, Казахстан, Беларусь, Корея, Нидерланды, Финляндия, Германия, Мальта, Узбекистан. Торговый оборот с этими странами составил 2,9 млрд долларов (71,7% от республиканского внешнеторгового оборота). В прошлом году в Башкортостане реализовывались три программы финансовой поддержки экспортеров в формате субсидии из республиканского бюджета. Это выплаты на компенсацию части затрат по транспортировке товаров за рубеж, возмещение части затрат на международную сертификацию продукции и экспортный кэшбек. Субсидирование логистических затрат на региональном уровне впервые было введено в 2019 году. Тогда финансовой поддержкой смогли воспользоваться более 40 компаний на общую сумму 40 млн рублей. Пилотный проект помог успешнее конкурировать на внешних рынках, получено множество положительных отзывов. В 2020 году размер поддержки вырос до 165 млн рублей. В стоимость транспортных затрат включены штрафные санкции во время простоя груза на границе, увеличение расходов в связи с курсовой валютной разницей и др., вызванные ограничениями по противодействию пандемии. В минувшем году в перечень возможных получателей субсидии были включены представители крупного бизнеса, что во многом позволило стимулировать их к осуществлению экспортной деятельности с территории Башкортостана. Всего данной поддержкой воспользовались 60 компаний — 18 крупных и 42 МСП. Объем поддержанного экспорта — 24,4 млрд рублей, расширена география предприятий до семи новых стран. Компенсация части затрат производителей несырьевой неэнергетической продукции на получение международных сертификатов — новое слово в региональной повестке государственной поддержки экспортно ориентированного бизнеса. Предприниматели приводят эту статью расходов как одну из наиболее затратных. В 2020 году субсидия перечислена 16 предприятиям на общую сумму более 7 млн рублей. Мы не только предоставляем субсидии на международную сертификацию, но и при помощи регионального центра поддержки экспорта оказываем комплексное содействие в получении сертификата.

Анжелика Султанова, начальник управления межрегиональных, международных и внешнеэкономических связей Министерства экономики и территориального развития

Татьяна Федорей, вице-президент Торговопромышленной палаты Мурманской области

Анна Барышникова, начальник управления внешнеэкономического сотрудничества и выставочно-ярмарочной деятельности Торговопромышленной палаты Ростовской области

Егор Робский, первый заместитель председателя Торговопромышленной палаты Краснодарского края

Республики Дагестан Выплата экспортного кэшбека представляет собой грант в размере 10% от исполненного экспортного контракта, но не более 3 млн рублей и не более 50% уплаченных налогов в региональный бюджет за предыдущий год. Главный критерий оценки субсидии — освоение рынка в новой стране либо вывод на экспорт нового вида товаров. Этот вид господдержки помогает выводить наших экспортеров к освоению новых рынков сбыта и расширению линейки экспортной продукции. Грант предоставлен 17 компаниям на общую сумму 13,2 млн рублей.

оптоволокна — АО «Оптиковолоконные системы». Предприятие осуществляет поставки более чем 80 клиентам из 14 стран мира, в том числе из Австрии, Чехии, Италии. Основные внешнеторговые партнеры Мордовии по экспорту — Казахстан и Беларусь. Одновременно поставки туда осуществляют свыше 60 предприятий республики. Активно развивается экспорт продукции АПК. В 2020 году он вырос в 2,2 раза и составил 30,4 млн долларов. В июле мясоперерабатывающий комплекс «Атяшевский» отправил первый морской Андрей Тиньгаев: контейнер со свиными субпродуктами — За последние восемь лет экспорт в Гонконг, а в октябре начал отгрузку из Мордовии вырос почти в четыре раза: во Вьетнам. Птицефабрика «Чамзинская» с 4,5 млрд рублей в 2012 году до 17,8 млрд ведет работу по аккредитации на поставв 2020-м. Традиционно основные экспор- ку своей продукции в Китай. тообразующие товары нашего региона — железнодорожные вагоны, клееная фане- Анжелика Султанова: ра, алюминий, другие цветные и черные — Дагестан сотрудничает более чем металлы, кабельно-проводниковая и пос 60 государствами. В 2020 году внешлупроводниковая продукция. Активно неторговый оборот республики достиг развиваются поставки продовольствия. 175 млн долларов — на 5,9% больше, чем Отдельного внимания заслуживает эксв 2019-м, в том числе экспорт — 56 млн. порт мультикристаллических кремниевых Основные страны-контрагенты нашего пластин производства ООО «Хелиосрегиона — Азербайджан, Иран, Китай, Ресурс», которые отправляются в Китай Беларусь, Турция, Чехия, Украина, на доработку. Там они встраиваются в мо- Казахстан, Словакия. дули, которые ввозятся в Россию и далее По итогам прошлого года продовольиспользуются при производстве солнеч- ственные товары составляют 54% экспорных батарей. Предприятие демонстриру- та. На внешние рынки поставлялись ет стабильные объемы (порядка 30 млн овощи, живые животные, мясо и пищевые долларов в год) с дальнейшим прогнози- мясные субпродукты, масличные семена и руемым развитием производства. плоды, готовые продукты из зерна злаков, В Мордовии работает уникальное муки, крахмала или молока. Основным подля нашей страны предприятие — пертребителем продовольственных товаров вый в России завод по производству выступает Азербайджан.

20% стоимостных объемов экспорта (11,3 млн долларов) составили поставки стекла и изделий из него в Грузию, Казахстан, Узбекистан, Армению, Азербайджан, Украину. На 4,2 млн долларов отгружено машиностроительной продукции в Азербайджан, Киргизию, Турцию. До 1,3 млн долларов увеличились поставки средств наземного транспорта в Азербайджан, Киргизию и Турцию. Более 3,1 млн долларов — стоимость минеральных продуктов, приобретенных Арменией и Грузией. В Азербайджан и Узбекистан отгружались древесина и целлюлозно-бумажные изделия. Сразу в 14 раз вырос экспорт кожевенного сырья, пушнины и изделий их них. В Дагестане реализуется региональный проект «Промышленный экспорт». К концу 2024 года планируется довести поставки продукции машиностроения до 15 млн долларов, конкурентоспособной промышленной продукции — до 31 млн. Татьяна Федорей: — ТПП Мурманской области традиционно имеет длительные и устойчивые взаимоотношения с торговыми палатами и предпринимателями Финляндии, Норвегии, Швеции, что обусловлено как географической близостью наших стран, так и ведением бизнеса в схожих условиях сурового арктического климата. Первое международное соглашение о сотрудничестве было заключено Северной торгово-промышленной палатой с Торговой палатой Лапландии в 1989 году. В 1996 году они выступили инициаторами и организаторами Евро-Арктической торговой палаты, где объединили усилия

46–47 | Тема номера

торговые палаты Евро-Арктического региона для продвижения и развития деловых связей и деловой инфраструктуры в Баренцевом регионе. География международного сотрудничества ТПП Мурманской области

очень обширная. С 2018-го по 2020 год проведены очные деловые мероприятия с представителями бизнеса Финляндии, Южной Кореи, Исландии, Турции, США. Несколько раз в году мы совместно с Норвежско-Российской ТП организуем встречи деловых кругов в рамках программы Networking Arena. С октября 2018 года наша Палата выступает координатором с российской стороны международного проекта Коларктик «Переработка пищевого сырья» (Food Refining), нацеленного на решение общих проблем, связанных с использованием арктического пищевого сырья в Мурманской области, Ненецком автономном округе и финской Лапландии. Проект касается разработки технологий переработки оленины и получения новых продуктов из мяса оленя и субпродуктов, а также переработки северных дикорастущих ягод. Полученная продукция выводится на новый качественный уровень посредством применения совместных технологических разработок и ноу-хау, улучшения технологического оснащения предприятий, проведения мероприятий, направленных на получение eurasianmagazine.ru |

разрешительной документации на экспорт в страны Европейского Союза. Анна Барышникова: — Уникальным рычагом взаимодействия с внешними рынками является система представительств Торговопромышленной палаты России. ТПП Ростовской области имеет своих представителей в 16 странах: Армении,

внешнеэкономическую деятельность. Основными направлениями для экспорта являются Турция, Италия, Ливан, Израиль, Сирия, Палестина, Болгария, Польша, Румыния, Вьетнам, Сербия, Иран, Бангладеш, Армения, Грузия, Узбекистан, Таджикистан, Казахстан, Беларусь. С начала 2020 года ТПП Ростовской области выдала около 5000 сертификатов происхождения товаров.

Иране, Ираке, Венгрии, Австрии, Егор Робский: Франции, Словении, Словакии, Италии, — С 2016-го по 2020 год ТПП Чехии, Германии, Сербии, Израиле, Краснодарского края провела в России Китае, Канаде, США. В 2020 году пои за рубежом около 50 встреч с иноявились представители в Испании и странными деловыми партнерами. Азербайджане. Совместно с ТПП они В период пандемии для региональных оказывают поддержку конкретным предприятий было организовано учароссийским проектам и, соответственно, стие в ряде зарубежных онлайн-ярмаобеспечивают постоянный профессирок: Международной онлайн-ярмарке ональный контакт с местными правиавтокомпонентов и электроники из тельствами, компаниями, институтами Китая, Китайской ярмарке импортных и содействия бизнесу. экспортных товаров, Харбинской межВ условиях пандемии услуга по поиску дународной торгово-экономической потенциальных иностранных партнеров ярмарке, Виртуальной выставке белопользуется у членов ТПП наибольшим русских производителей Made in Belarus спросом, за это время в Палату поступи- #AgroFood и других. ло более 100 обращений. Если раньше С 2016 года подписаны двусторонпредприниматели могли рассчитывать ние соглашения о сотрудничестве с только на свои силы или на участие в Палатой торговли, промышленности, выставках, то сейчас благодаря системе недр и сельского хозяйства провинции представительств ТПП способна оказать Гилян (Иран), Торгово-промышленной комплексную квалифицированную палатой Восточного Мидлендс помощь, результатом которой будет (Великобритания), СУАР-Хэбэйской являться экспортный контракт. Мы уже ассоциацией предприятий (Китай), имеем положительный опыт в данном Российско-французской экономиченаправлении. ской палатой, Союзом «РоссийскоНесмотря на сложности, возникГерманская внешнеторговая палата». шие в международной торговле со Таким образом, количество соглашений вспышкой коронавирусной инфекции, с иностранными партнерами в активе донские производители продолжают нашей ТПП достигло 58. ||

на правах рекламы

В самом сердце вертолета АО «ОДК-Климов» уже более века создает двигатели для авиации

В Санкт-Петербурге на современной производственной площадке расположилось ведущее российское предприятие по разработке и производству газотурбинных двигателей для военной и гражданской авиации — АО «ОДК-Климов». Сегодня двигатели его разработки эксплуатируются более чем в 80 странах мира как военными, так и гражданскими ведомствами.

Александр Ватагин

Датой основания предприятия считается 20 октября 1914 года. В этот день был издан указ императора Николая II об открытии в Санкт-Петербурге завода акционерного общества «Русский Рено». Предприятие должно было заниматься ремонтом и производством автомобилей, но практически сразу перешло на изготовление продукции для фронта. «Первый авиационный двигатель, созданный предприятием, назывался Renault 12FE. Он устанавливался на летательные аппараты французского и отечественного производства», — рассказал исполнительный директор АО «ОДККлимов» Александр Ватагин. Вторая важная веха в истории завода тоже приходится на военное время: в 1941 году предприятие эвакуировали в Уфу, где был создан объединенный моторостроительный завод № 26. Главным конструктором предприятия стал Владимир Климов, под руководством которого был освоен серийный выпуск моторов М-105, а после войны создано ОКБ № 117. В результате уже в 1947 году во время парада над Красной площадью впервые пролетели самолеты Як-15 с реактивными двигателями РД-10 разработки ленинградского ОКБ. Сегодня АО «ОДК-Климов» входит в Объединенную двигателестроительную Текст: Вера Чернова |

корпорацию госкорпорации «Ростех» и включает в себя конструкторское бюро, современную производственную и экспериментальную базы. Предприятие серийно выпускает вертолетные двигатели семейства ВК-2500 (ТВ3-117) и ТВ7-117В и является разработчиком самолетных двигателей ТВ7-117СТ (гражданская версия — ТВ7-117СТ-01), реактивные двигатели РД-33, РД-33МК, РД-93 и РД-93МА. Кроме того, АО «ОДК-Климов» занимается разработкой и производством систем автоматического управления двигателями. Сейчас предприятие работает над проектами по созданию современных вертолетных двигателей высокого уровня конкурентоспособности ВК-650В и ВК-1600В, а также при взаимодействии с другими предприятиями и лучшими отраслевыми институтами занимается разработкой гибридной силовой установки (ГСУ). Демонстратор двигателя ВК-650В, предназначенного для установки на вертолеты легкого класса Ка-226Т, в начале этого года был успешно запущен на стенде АО «ОДК-Климов» в Санкт-Петербурге. По двигателю ВК-1600В проведена макетная комиссия. В перспективе этот двигатель будет эксплуатироваться в составе вертолетов Ка-62.

Одним из приоритетных направлений деятельности предприятия является послепродажное обслуживание двигателей. АО «ОДК-Климов» уже открыло собственные центры интегрированной логистической поддержки в Казахстане, Вьетнаме и Перу. В ближайшее время планируется расширить сеть точками в Республике Беларусь, Южной Корее, Судане и Китае, а в дальнейшем — во всех странах, эксплуатирующих продукцию предприятия. На экспорт идет порядка 10% гражданской продукции АО «ОДК-Климов». Ключевые покупатели — иностранные коммерческие структуры. За рубеж компания поставляет не только двигатели, но и услуги по их сервисному сопровождению. «Осенью 2020 года АО «ОДК-Климов» вошло в число призеров федерального конкурса «Экспортер года» в номинации «Экспорт в сфере услуг». По итогам 2019 года общий объем нашей экспортной выручки превысил 6 млрд рублей, а услугами по послепродажному обслуживанию воспользовались более 20 зарубежных стран», — резюмировал Александр Ватагин.

| Новая жизнь второго хлеба 48–49 | АПК

В России возрождаются селекция и семеноводство картофеля Картофель — один из любимейших продуктов на столах россиян, ежегодно его съедается порядка 20 млн тонн. И если в плане производства товарного картофеля отечественные сельхозпроизводители в последнее время достигнуты определенные успехи, то в направлении семеноводства зависимость от зарубежных производителей до последнего времени составляла 85-90%. Для ликвидации этой проблемы ведущие научные организации и агропредприятия сегодня реализуют проект по развитию отечественной селекции и семеноводства картофеля. Результатом этой работы должно стать появление десятков новых сортов отечественной селекции, которые гарантируют российским производителям этой важной культуры независимость от импорта.

Чужое семя. Отечественная отрасль селекции и семеноводства когда-то была одной из самых мощных и передовых в мире. В стране действовали десятки научных институтов, активно выводили и развивали новые сорта аграрные вузы. Как выражаются ученые, в целом перед советской наукой стояла задача изобрести для картофелеводов свой «автомат Калашникова» — сорта, которые хорошо росли бы даже в самых непростых климатических условиях, стойко переносили заморозки, были бы мало подвержены заболеваниям, то есть «что бы ни случилось, но народ должен быть накормлен». И это нашим ученым удалось: советские селекционеры успешно справлялись со своей частью работы по обеспечению граждан «вторым хлебом». Однако на определенном этапе по известным причинам их работа оказалась невостребованной — сельхозпредприятия стали в массовом порядке завозить импортные семена. «Для того чтобы выводить новые высокопродуктивные сорта, нужно создавать серьезные научные группы до 30 человек, нужны опытные станции, поля, техника. Кроме того, это очень длительный Текст: Сергей Семенов |

процесс: как правило, сортоиспытания проводятся в течение 8-10 лет. Если у нас этот процесс финансировался и контролировался государством, то на Западе за это отвечают крупные агрокорпорации с огромным финансовым ресурсом. И когда у нас государство резко сократило финансирование селекции, сюда быстро зашли американские, голландские, польские компании со своими семенами. Сейчас мы видим, что в нашей стране на эту проблему обратили внимание, стали выделять определенные средства, пусть еще не в тех объемах, которые нужны для полноценного возрождения этой отрасли, приняли специальную госпрограмму по семеноводству. Это дает основание надеяться, что через какое-то время нам удастся выправить ситуацию по отечественным семенам», — поделился мнением доктор биологических наук, профессор Горского государственного аграрного университета (г. Владикавказ) Солтан Басиев. Даже несмотря на экономический упадок, в котором в предыдущие годы оказалась селекция картофеля, российские ученые создавали эффективные сорта, однако зарубежные компании, как правило, продают комплексную технологию, то есть определенный сорт и специализированную машину, без которой невозможно убрать урожай. Кроме того, стоит учитывать и фактор широкой господдержки: в ЕС, откуда к нам прибывает основная масса ввозных семян, государство дотирует селекционеров исходя из суммы 500 евро на гектар. В России эта дотация составляет около 29 тыс. рублей (элита) и около 44 тыс. рублей (оригинал) на гектар.

Возвращение в игру. Однако, как говорят эксперты, с недавнего времени Россия «возвращается в игру». Согласно реализуемой с 2017 года подпрограмме «Развитие селекции и семеноводства картофеля в РФ, государство вложит в преодоление импортозависимости по семенному материалу порядка 12,2 млрд рублей, до 2025 года ученые совместно с семеноводческими предприятиями проведут не менее 150 испытаний новых видов и гибридов картофеля в пяти различных природно-климатических зонах России. Сейчас идут активная разработка и патентование технологий в области семеноводства картофеля, получения безвирусного семенного материала. Отрабатываются приемы использования аэрогидропонных установок для

Крупные семеноводческие компании России

Место Название хозяйства

Объем произведенного картофеля на семена в тоннах

«Зольский картофель»

5 000

«Слава картофелю»

4 800

«Рязанский картофель»

4 600

«Элитный картофель»

4 200

«Славянский картофель»

3 800

«Дружба»

1 780

«Пензасем картофель»

1 600

«ПремиумАгро»

1 200

«Приневское»

1 000

Погарская картофельная фабрика

950

Как мы считали | В рейтинг вошли независимые производители продовольственного и семенного картофеля. Основной критерий для ранжирования — общее количество произведенного картофеля на семена в 2020 году. Для составления топ-листа использовались данные самих компаний, данные контрагентов и оценка независимых экспертов. Рейтинг носит ознакомительный характер и может использоваться только в частном порядке. Редакция будет признательна за дополнения и уточнения.

выращивания новых сортов картофеля. Создаются новые виды удобрений и биологических средств защиты картофеля. В пресс-службе Минсельхоза «Вестнику» сообщили, что в результате реализации мероприятий подпрограммы планируется не только создание новых высокопродуктивных и стойких к вирусам сортов картофеля, но и увеличение объема высаживаемого материала категории

«элита» отечественного происхождения. Кроме того, ожидается выведение новых технологий селекции, а также создание около двух десятков новых научных подразделений в этой сфере.

Чистый картофель с гор. Одним из молодых, но уже достаточно известных предприятий по производству семенного материала для

50–51 | АПК

картофелеводства является «Зольский картофель». Начинавшее как производитель товарного картофеля, предприятие в какой-то момент столкнулось с дефицитом площадей под посевы и, как объясняет учредитель Руслан Бжеников, стало искать новую перспективную нишу для развития. «Мы много общались с нашими учеными, ездили на научные выставки и конференции, старались применять в хозяйстве передовые разработки, в том числе селекционные. Результатом этого сотрудничества стал совместный проект с Кабардино-Балкарским государственным аграрным университетом, Кабардино-Балкарским научным центром РАН и Горским государственным аграрным университетом по производству высококачественного семенного картофеля в условиях безвирусной среды горной зоны Кабардино-Балкарии. В 2018 году этот проект вошел в федеральную подпрограмму «Развитие селекции и семеноводства картофеля в Российской Федерации», — делится Руслан Бжеников. Руководитель «Зольского картофеля» объясняет, что предгорная зона, где располагается его предприятие, — практически идеальное место для выращивания семенного материала. Теплицы «Зольского картофеля», где выращиваются мини-клубни, располагаются на высоте 1200-1600 метров над уровнем моря в чистых фитосанитарных условиях, где максимально ограничена возможность заражения вирусной инфекцией, — это позволяет поддерживать сортообразцы картофеля в здоровом состоянии. Если в равнинной зоне пораженность картофеля вирусной инфекцией уже в первый год выращивания достигает 15-25%, то в предгорной не превышает 0,7-1,3%! Помимо естественных природных условий, обеспечивающих чистоту и продуктивность семенного материала, специалистами «Зольского картофеля» налажен строжайший контроль качества на всех этапах. В период созревания растения несколько раз тестируются, а затем «отдыхают» в специальном хранилище с необходимой температурой и влажностью. Перед высадкой мини-клубней в поле они предварительно проходят визуальную проверку, протравливаются, eurasianmagazine.ru |

На высоте до

определенными потребительскими характеристиками. Скажем, сейчас у нас есть сорт «Витаминка» — это полезнейший для здоровья картофель с высоким содержанием витаминов и микроэленад уровнем моря в чистых ментов, который можно сделать основой фитосанитарных условиях рациона в детских садах, для военных, располагаются теплицы «Зольского космонавтов. Конечно, это кропотливая картофеля», где выращивается работа, на которую уйдет несколько лет, семенной материал. а результатом станут 4 лучших сорта, коа затем уже готовый материал везут торые мы должны будем зарегистриров горные районы для дальнейшего вывать», — рассказывает Руслан Бжеников. ращивания. Таким образом, получается Мечта молодого предпринимателя — качественный и продуктивный семенной не только заменить импортный (израильматериал, который способен в несколько ский, египетский, иранский) картофель, раз повысить урожайность картофеля но и вывозить его за границу. «Сейчас мы в любом хозяйстве. производим порядка 5 тыс. тонн семен«Зольский картофель» не только размно- ного материала, сотрудничаем с рядом жает элитные и суперэлитные гибриды, крупных хозяйств по этому направлению. но и совместно с учеными разрабатывает В планах у нас создание полноценной новые сорта, которые в будущем станут комплексной технологии — это не только основой успешного картофелеводства семена, но и средства защиты растений, как на Северном Кавказе, так и в других удобрения, необходимая техника, когда регионах России. «В прошлом году мы сможем налаживать производство у нас на сортоиспытаниях находилось картофеля «под ключ» или же много15 сортов, сейчас мы смотрим, какие из кратно нарастить производство на уже них себя лучше покажут. Нужно, чтобы действующих предприятиях. Эта система они давали хорошую урожайность, работает, апробирована на наших полях имели высокую стойкость к болези доказала свою высочайшую эффективням, паразитам, также ищем сорта с ность», — подчеркивает он. ||

1600

метров

«ЗОЛЬСКИЙ КАРТОФЕЛЬ»: ЧИСТОТА ГОР В КАЖДОМ РОСТКЕ

Агрокомпания «Зольский картофель» — один из ведущих производителей семенного картофеля элитного уровня с применением передовых научных разработок и технологий.

на правах рекламы

НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА: чистота семенного материала, обеспечивающая стойкость к болезням;

высокая продуктивность (до 50 клубней с одного мини-клубня);

строжайший контроль качества на всех этапах выращивания;

профессиональное агрономическое сопровождение;

удобная логистика;

опыт сотрудничества с Минсельхозом РФ, ведущими научными институтами и аграрными вузами.

КБР, Зольский район, п. Залукокоаже, ул. Победы, 59, тел.: 8-967-416-76-40, е-mail: support@zsk07.ru, zolskiy_kartofel

| Город обетованный 52–53 | Комфортная среда

Краснодар — один из лучших городов России не только по качеству жизни, но и по инвестиционному климату В рейтинге Института территориального планирования «Урбаника» Краснодар признан российским городом номер один по комфортности и доступности жизни. Прекрасный климат, хорошие зарплаты, большое количество рабочих мест, относительно недорогое жилье — все эти факторы делают столицу Кубани одной из главных витрин отечественного урбанизма XXI века.

Эксперты из «Урбаники» анализировали качество среды в ста крупнейших городах России и стоимость жизни в них в расчете на среднюю для этого населенного пункта зарплату. В итоге по совокупности показателей Краснодар опередил такие развитые города, как Сургут, Тюмень, Санкт-Петербург и Москва.

быстрорастущий город страны, он скоро станет миллионником. За 15 лет он вырос вдвое, и это говорит о его привлекательности», — комментирует Коньков. Урбанисты также указывают на доступность краснодарского жилья. Чтобы накопить на покупку квартиры площадью 40 кв. метров, необходимо откладывать среднюю по городу зарплату в течение Тепло большого города. Как отмечает 4,1 года (на квартиру такой же площади управляющий партнер института терри- в Москве и Петербурге нужно копить ториального планирования «Урбаника» около восьми лет). Этот показатель Федор Коньков в пояснительной записке наглядно отражает не только обеспеченк исследованию, Краснодар отличаетность жильем, но и высокую зарплату ся высокими показателями в сферах и вообще уровень жизни в кубанской обеспеченности жильем, торговли, столице. При этом она еще и занимает благоприятного климата и транспортпервое место в стране по числу торговых ной доступности. «Краснодар — самый площадей на душу населения. Значительно опережает своих конкуТекст: Сергей Семенов | рентов Краснодар и по такому важному

компоненту качества жизни, как климат. Федор Коньков подчеркивает, что в Сургуте и Тюмени созданы отличные условия для жизни, но в силу объективных причин у них никогда не будет дешевых продуктов питания, длинного лета и теплого моря в часе езды на машине. Кроме того, за последние несколько лет Краснодар сделал огромный скачок в развитии городской инфраструктуры, архитектуры, транспортной сети, благоустройства. А появление таких достопримечательностей, как футуристический парк «Краснодар», способствует формированию бренда города как одного из центров туризма на юге России. Впрочем, в самом Краснодаре к высокой оценке экспертов относятся сдержанно. Градоначальник Евгений Первышов полагает, что признание кубанской

181,6 млрд рублей —

суммарная стоимость инвестиционных проектов, реализуемых сегодня в Краснодаре.

столицы самым комфортным в России — некий аванс, показывающий движение в правильном направлении. «Лично для меня Краснодар по праву будет считаться самым комфортным городом, когда таким его будут называть сами краснодарцы. Первое место всегда приятно, но нужно оставаться реалистами. Помимо текущих дел мы смотрим и в будущее — планируем новые дороги и трамвайные линии, новую набережную, зеленые зоны, промышленные кластеры и социальные объекты», — говорит Первышов.

Прописались в топах. Первенство в рейтинге «Урбаники» — далеко не единственное свидетельство бурного развития кубанской столицы. Краснодар и Краснодарский край в целом за последнее время стали «завсегдатаями» топов практически любых рейтингов и исследований, анализирующих развитие экономики, социальной сферы, благоустройства и качества жизни. Один из таких показательных рейтингов — рейтинг инвестпривлекательности Агентства стратегических инициатив, в котором Кубань традиционно входит в число лидеров. Губернатор региона Вениамин Кондратьев подчеркивает, что высокие места стали возможными благодаря новым подходам в работе с бизнесом — как с уже работающим в крае, так и с тем, который только собирается инвестировать в него. «Мы усовершенствовали систему сопровождения инвестпроектов, сделали все, чтобы снизить административную нагрузку на предпринимателей», — подчеркивает Кондратьев. Сегодня в Краснодаре реализуется 39 инвестиционных соглашений на общую сумму 181,6 млрд рублей. Согласно рейтингу, составленному аналитическим центром международного холдинга «ЕвроМедиа», 25 крупнейших инвестпроектов принесут городу более 160 млрд рублей. Анализ проектов показывает, что кубанская столица развивается не только динамично, но и комплексно — в топе есть проекты практически по всем жизненно важным для мегаполиса направлениям. В частности,

стоянку 21 воздушного судна одновременно, новой дороги регионального значения, которая соединит территорию нового аэровокзального комплекса с трассой Темрюк — Краснодар — Кропоткин. Второй по объему инвестиций проект кубанской столицы — медицинский кластер, который разместится на площади 57,9 га в районе поселков Знаменского и Новознаменского. Как ранее рассказывал министр здравоохранения края Евгений Филиппов, в кластер войдут пять крупных лечебных учреждений: онкологический диспансер, больница скорой медицинской помощи, наркологический диспансер, инфекционная больница (взрослая и детская), реабилитационный центр. Находящийся в стадии реализации проект интернет-гиганта Wildberries закрепил за Краснодаром статус важного транспортно-логистического узла на юге России. семь проектов относятся к промышленноВ городе разместится один из крупнейших сти, шесть — к жилищному строительству, логистических центров сети площадью три — к городской инфраструктуре. 300 тыс. кв. метров. В новом парке проВзлет инвестора. Крупнейшим инвеизводители смогут не только выпускать стиционным проектом является развитие продукцию, но и получать консультации и международного аэропорта Краснодар. поддержку как со стороны «Вайлдберриз», Согласно инвестсоглашению, подписантак и властей края. ному между властями Кубани и компанией Также в топе — большое количество про«Базэл Аэро», запланировано строительектов жилых комплексов. Крупнейшим ство нового аэровокзала, привокзальной проектом по объему вкладываемых площади, грузового и VIP-терминалов, средств стал микрорайон Родные пешеходной галереи, краткосрочных и Просторы, который строится в поселке долгосрочных парковок. Современный Знаменском. На территории свыше 40 га терминал площадью 75 тыс. кв. метров возводится 30 литеров, в проекте есть оснастят 10 телескопическими трапами. школа на 1550 мест, три детских сада Также комплекс будет включать объекты на 880 мест, поликлиника, храм, спорслужебно-технической территории. Еще тивный центр с бассейном, благоустров планах — строительство рулежных енный парк отдыха. Заявленная сумма дорожек и перрона, обеспечивающего инвестиций — около 12,8 млрд рублей. ||

54–55 | Комфортная среда

| ТОП-25

крупнейших инвестиционных проектов города Краснодара 2020-2021 годов Место Название проекта, стоимость (млн рублей), инвестор, период реализации

Развитие Международного аэропорта Краснодар

со строительством нового здания аэровокзала

и ряда объектов аэропортовой инфраструктуры

1000+1000+1000+1000+1000+=

«Базэл Аэро», 2020-2023 (I этап)

Строительство объектов медицинского кластера г. Краснодара

640+=

Н/д, 2019-2030

Строительство жилого микрорайона

Родные Просторы

640+=

«ЮгСтройИмпериал», 2020-2024

Строительство промышленного парка

325+=

Wildberries, 2020-2023

Строительство жилого комплекса

100 000

12 800

6 500

«Абрикосово»

4 860

243+=

«Империал Град», 2019-2023

Стоимость, Период млн рублей реализации

Место Название проекта

Инвестор

Строительство жилого микрорайона Южане

«СЗ Нефтегазспецстрой-Юг», «СЗ ЮгСтройТриумф», «СЗ Строитель Юга»

4 500

2019-2022

Строительство дублера Яблоновского моста

Правительство РФ

3 400

2019-2024

Строительство завода по производству оконных и дверных профилей

«Орас»

3 000

2019-2020

Стоимость, Период млн рублей реализации

Место Название проекта

Инвестор

Создание Южно-российского центра тяжелого станкостроения

Южный завод тяжелого станкостроения

3 000

2018-2025

Реконструкция кинотеатра «Аврора»

«Инвестстрой»

2 800

2019-2024

Строительство жилого комплекса «Сосновый бор»

«Стройэлектросевкавмонтаж»

2 500

2017-2020

Строительство жилого комплекса «Квартет»

«СтройИнжиниринг»

1 450

2019-2022

Открытие отеля Hampton by Hilton 3***

«Кеско-Краснодар», Hilton WorldWide

1 300

2020

Строительство торгового центра

«Инсити»

1 000

2019-2021

Строительство трамвайной ветки по улице Московской от улицы Солнечной до улицы Петра Метальникова

МО г. Краснодар

908

2020-2021

Строительство детско-юношеского тренировочного центра подготовки баскетболистов клуба «Локомотив-Кубань»

НП «Центр подготовки юных баскетболистов Краснодарского края»

650

2019-2021

Строительство дополнительного логистического цеха

CLAAS

350

2020-2021

Расширение цеха окраски

CLAAS

320

2020-2021

Строительство автобазы

ИП Михеева

310

2019-2023

Строительство логистического центра

«Карат»

300

2021-2022

Строительство и развитие сети складских комплексов формата Build to suit

«Адва»

200

2018-2020

Строительство завода по изготовлению металлических изделий и конструкций

«МетКон»

150

2020-2021

Увеличение объемов кондитерского и хлебобулочного производства

«Кабаре Бейкерс»

130

2020-2021

Открытие линий по производству парфюмерии и косметики

«Солнце»

2021

Строительство энергоцентра

«Электросевкавмонтаж»

2020-2021

Как мы считали | В рейтинг вошли крупнейшие инвестиционные проекты, реализация которых велась в г. Краснодаре в 2020-2021 годах. Основанием для ранжирования послужила сумма инвестиций в рублях. Информация для составления рейтинга предоставлена компаниями-инвесторами, а также взята со специализированных инвестиционных порталов. Редакция будет признательна за дополнения и уточнения. Рейтинг носит ознакомительный характер и может использоваться только в частном порядке.

Все рейтинги аналитического центра международного холдинга «ЕвроМедиа» по теме инвестиций, инфраструктуры, строительства — на сайте нашего журнала.

| Евгения Арефьева: «Многие города считают Краснодар своим конкурентом за человеческий капитал» 56–57 | Комфортная среда

Какова методология рейтинга российских городов с самой комфортной и доступной жизнью? Благодаря чему в числе лидеров регулярно оказывается Краснодар? Как он капитализирует свое первенство? Ответы на эти вопросы «Вестнику» дала управляющий партнер Института территориального планирования «Урбаника» Евгения Арефьева.

— Интегральный рейтинг крупнейших городов России мы делаем с 2011 года, то есть имеем достаточно большой опыт. Для нас этот проект всегда был и остается некоммерческим. Рейтинг мы составляем без экспертной оценки. Мнение экспертов, которые в той или иной степени субъективны, отражается на результатах, поэтому изначально, составляя методику исследования, мы

решили оперировать базовой статистикой, существующей в стране. К составлению рейтинга мы подходим с трех сторон. Первый базис, на который опираемся, — данные Росстата, не всегда дающие полную картину по всем интересующим нас позициям. Второй — данные консалтинговых групп, специализирующихся на недвижимости. Третий — данные

научно-исследовательских институтов, занимающихся вопросами экологии, природных условий и т.д. Именно из таких разных форматов мы собираем объективную информацию и составляем топ. Это помогает представить наиболее реальную картину. Города мы оцениваем по двум параметрам: качество городской среды и стоимость жизни — по 50 баллов

Досье | Евгения Арефьева. Управляющий партнер Института территориального планирования «Урбаника». Окончила факультет географии и геоэкологии Санкт-Петербургского государственного университета. Имеет большой опыт исследовательской и аналитической деятельности в рамках разработки программ и стратегий социально-экономического развития городов и регионов, координации проектов стратегического развития. Обладает масштабными навыками в части руководства проектными группами, в том числе при разработке Интегрального рейтинга крупнейших городов России, организационного и финансового планирования. Преподает в Институте дизайна и урбанистики Национального исследовательского университета ИТМО, Высшей школе менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета. Член Государственной аттестационной комиссии Института наук о Земле СПбГУ. Куратор и участник градостроительных форсайтов и архитектурных конкурсов.

на каждый. В первом рассматриваем обеспеченность жильем, наличие современных форматов потребления, уровень преступности, внешнюю транспортную доступность, освещенность улиц, во втором — возможность приобретения собственного жилья и аренды квартир, расходы на оплату жилищно-коммунальных услуг, покупательскую активность населения. В рейтинге не участвуют города, которые мы считаем единой зоной расселения с российской столицей. Иначе места в первой десятке топа занимали бы Балашиха и другие территории Подмосковья, которые некорректно сравнивать, например, с ЮжноСахалинском. То же самое касается и Норильска, который мы сначала включили, а потом исключили из рейтинга, учтя все его особенности — экономические, пространственные и т.д. На протяжении всего того времени, что мы готовим рейтинг, Краснодар регулярно входит в топ-3 лидеров, занимая первое, второе либо третье место. На сей раз по качеству городской среды он оказался на первом месте, а по стоимости жизни — на десятом. По моему мнению, Краснодар является привлекательной миграционной точкой благодаря выгодному географическому положению, благоприятному климату, близости к морю, другим факторам. Кубанская столица растет, и очень активно. Мы работаем со многими городами и слышим от них: «Краснодар для нас — конкурент, прежде всего за человеческий капитал». Эти города анализируют, в чем Краснодар лучше, и думают, что могут предпринять, чтобы привлечь людей к себе. Хотя у столицы Кубани тоже есть проблемы. Например, загруженность автомобильных дорог или такое наследие планировочных структур, когда многоквартирная застройка наступает на индивидуальную. Однако город пытается эти проблемы решить. Как бы там ни было, рейтинг — это субъективная реальность, инструмент позиционирования. Мы к нему подходим как к исследовательскому проекту, чтобы проследить, какие процессы происходят в российских городах, в каком направлении они развиваются, как в них живут и чувствуют себя люди. ||

Интегральный рейтинг крупнейших городов России, составленный Институтом территориального планирования «Урбаника» Методология рейтинга 1. Качество городской среды

(Рассматриваются наиболее важные аспекты для среднестатистического жителя города, в баллах)

Обеспеченность жильем на человека

Наличие современных форматов потребления

7,5

Уровень загруженности городских дорог

7,5

Уровень преступности

Освещенность города

Внешняя транспортная доступность

Уровень городского благоустройства

Степень благоприятных природных условий

Уровень экологического загрязнения

50 баллов

2. Стоимость жизни

(По показателям можно судить о стоимости первоочередных необходимых услуг для обеспечения жизни, в баллах)

Возможность приобретения собственного жилья

Возможность аренды однокомнатной квартиры

Уровень расходов на потребление

Уровень расходов на оплату услуг ЖКХ

Покупательская способность населения

50 баллов

Распределение мест в рейтинге с 1-го по 10-е 1 Краснодар* 78,18 2 Сургут 66,67 3 Тюмень 76,58 66,78 4 Санкт-Петербург Кол-во 5 Москва 66,89 баллов 73,55 6 Мурманск 67,13 70,27 7 Тверь 8 Южно-Сахалинск 68,01 67,97 9 Магнитогорск *Краснодар: 10 Уфа качество городской среды — 45,5 балла, стоимость жизни — 32,7 балла.

| Юрий Рысин: «Первое место в рейтинге городов России Краснодар заслужил» 58–59 | Комфортная среда

В этом уверен советник губернатора Краснодарского края, заслуженный архитектор России Юрий Рысин. В авторской статье, написанной специально для нашего журнала, он детально и профессионально проанализировал слагаемые успеха Краснодара, признанного городом-лидером по комфортности и доступности жизни, не оставив без внимания и проблемы, которые нужно решать для сохранения за кубанской столицей столь высокого статуса.

Лидерство по многим показателям

уникальный парк. Кстати, Сергей Галицкий, чьими стараниями возведены эти объекты, — Лидерство Краснодара, без сомнения, в сейчас готовится к реализации еще одпервую очередь объясняется благоприят- ного знакового проекта — реконструкции ным климатом, удачным географическим кинотеатра «Аврора» — памятника советположением. Но не только этим. Столица ской архитектуры, в комплексе с которым Кубани — один из самых строящих планируется создать крупный подземный городов страны. Ежегодный ввод жилья — культурно-развлекательный центр. около 1,5 млн кв. метров. Краснодар увеЕще одно преимущество Краснодара, ренно держит первенство по количеству связанное с перспективами его развиобъектов торговли из расчета на одного тия, — новый генеральный план города, жителя, причем это в основном современ- утвержденный в 2020 году. Силами ные торговые центры. Санкт-Петербургского НИИ перспективВсем известно, что Краснодар — гастроно- ного градостроительства разработан мическая столица Юга России. В последодин из самых современных в России ние годы на авторитет краевого центра документов территориального планикак самого благоустроенного города рования — на цифровой топооснове, страны влияет то, что здесь построены и с множеством слоев информации, включая успешно функционируют уникальный фут- земельно-имущественный, экологический, больный стадион «Краснодар» и не менее транспортный, промышленный разделы.

Досье | Юрий Рысин родился в 1958 г. В 1982 г. окончил с отличием Свердловский архитектурный институт по специальности «Архитектура». С 1982 г. по 1986 г. работал в проектных организациях и органах исполнительной власти Свердловской области. С 1986 г. по март 2002 г. — начальник управления архитектуры и градостроительства, главный архитектор города-курорта Анапы. С 2002 г. по 2020 г. — руководитель департамента по архитектуре и градостроительству, главный архитектор Краснодарского края. С октября 2020 г. — советник губернатора края. Руководитель авторских коллективов, разработавших схему территориального планирования Краснодарского края, генеральных планов шести городов региона. Соавтор реализованных проектов благоустройства площадей и набережных Краснодара, Анапы, Новороссийска. В ходе подготовки к проведению XXII Олимпийских и XI Паралимпийских зимних игр руководил разработкой проекта планировки территории Имеретинской низменности Адлерского района г. Сочи. Заслуженный архитектор России и Кубани, член-корреспондент Российской академии архитектуры и строительных наук, действительный член Международной академии архитектуры. Награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» I степени, медалью «За выдающийся вклад в развитие Кубани» и др.

уникальные фонтаны на Главной городской площади, на бульваре по ул. Красной, на площади у Законодательного собрания края. Сформированы и благоустроены набережные реки Кубань — эта работа продолжается, есть планы обустроить набережные вдоль всего берега реки, «раскрыть» город к ней. Еще одна важнейшая проблема — сохранение исторического центра Краснодара. Утверждены границы исторического центра, в них вошли 113 кварталов, на которые разработан высотный регламент. Важно, что эти границы включены в генеральный план кубанской столицы, подготовлены предложения по реновации кварталов, замене ветхих и аварийных домов (при этом памятники истории и архитектуры, так же, как и объекты, формирующие масштаб исторических кварталов, будут сохранены). Без соблюдения этой идентичности, узнаваемости не будет привлекательности Благоустройство, комфорт, города. безопасность Есть очень удачные примеры реставрации и приспособления памятников — Очень важными в восприятии города истории. Наиболее интересен бульвар являются благоустройство, комфорт, безо- по ул. Красной, являющийся одной из допасность. Благоустройством в Краснодаре стопримечательностей города. В течение власти занимаются много лет: реконнескольких лет он реконструировался, струированы парки и скверы, созданы благоустраивался. Сейчас это популярное Создан «зеленый каркас» кубанской столицы, включающий 3600 га общественных парковых территорий, в соответствии с нормативами предусмотрены территории для социальных объектов: школ, детских садов, поликлиник и т.д. Конечно, Краснодар не избежал проблем, связанных с активным ростом последних лет, — строительство социальных объектов отстает от строительства жилья. Очень обострилась транспортная проблема, нужно заниматься ветшающим историческим центром, создавать новые места приложения труда. Но несмотря на все проблемы, город активно развивается, доброжелательно относится к приезжающим из других регионов, развиваются малый и средний бизнес, увеличиваются туристические потоки. Другими словами, первое место в рейтинге городов России Краснодар заслужил.

место, посещаемое жителями и гостями. За последние годы создано множество памятников, скульптурных композиций, которые придают Краснодару особый колорит. Есть среди них уникальные — например, памятник казакам и горцам, героям Первой мировой войны. Нужно сказать об особом внимании губернатора края Вениамина Кондратьева к проблемам Краснодара. В период разработки генплана столицы Кубани он шесть раз проводил заседания общественного градостроительного совета по этой теме. После утверждения генплана в 2020 году губернатор постоянно возвращается к проблемам застройки города, лично контролирует ход реализации генплана, обращает внимание на устранение диспропорции между строительством жилья и возведением социальных объектов. И ситуация меняется — в год на территории Краснодара открывается 10 школ, сдаются детские сады, спортивные объекты. Ведется строительство объектов «Города спорта» — большого спортивного кластера по ул. Дзержинского, где уже функционируют «Баскет-холл», Ледовый дворец, комплекс тренировочных залов, завершается возведение Центра водных видов спорта. ||

60–61 | Комфортная среда

| Глаз радуется

При активном участии населения в городах России формируется современная общественная среда Одна из ключевых составляющих национального проекта «Жилье и городская среда» — федеральный проект «Формирование комфортной городской среды». Его цель — в полтора раза повысить к 2030 году индекс качества городской среды, вдвое сократить долю городов с неблагоприятной средой, до 30% увеличить численность активного населения, участвующего в этом процессе.

Благоустройство с опережением. Проект стартовал в 2017 году. С тех пор по всей России создано свыше 68 тыс. общественных территорий и дворов, а участие в этой работе приняли почти 40 млн человек. 2020 год оказался одним из самых успешных и результативных, несмотря на пандемию и ограничительные меры: благоустроено 5,9 тыс. общественных территорий и 7,6 тыс. дворов. Кассовое исполнение средств федерального бюджета составило 99,5%, больше половины субъектов показали 100%. «Мы успешно завершили год — благоустроено на 14% больше общественных территорий, чем было запланировано. Показатели паспорта проекта достигнуты всеми субъектами», — с удовлетворением констатировал министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства России Ирек Файзуллин. В ноябре прошлого года ВЦИОМ вместе с ДОМ.РФ и при поддержке Минстроя РФ провел опрос граждан на тему изменений в городской среде. Согласно результатам исследования, за последние три года улучшения отметили 70% респондентов, тогда как в 2017-м — только 44%. В числе основных сфер, где произошли позитивные изменения в городе в целом, названы визуальный облик (32%), озеленение (32%) и организация общественного транспорта (31%). На уровне своего района больше всего люди довольны прогрессом в обустройстве дворов (40%), озеленении улиц (37%) и уборкой общественных территорий (26%). Количество Текст: Вера Чернова |

тех, кто ощущает себя комфортно в городе, с 2017 года выросло почти в два раза — с 28% до 51%. «Уже больше половины жителей крупных городов видят положительные изменения в состоянии городской среды. Достичь такого результата помогли проекты, осуществляемые при активном участии ДОМ.РФ. Помимо Индекса качества городской среды было создано руководство по улучшению его показателей, все более широко внедряется Стандарт комплексного развития территорий. Совместно с региональными и муниципальными властями проводится большая работа по улучшению качества среды на местах. В 2016-2020 годах Фондом ДОМ.РФ разработаны проекты благоустройства для 299 территорий в 51 городе», — отметил заместитель

генерального директора ДОМ.РФ, генеральный директор Фонда ДОМ.РФ Денис Филиппов.

От меньшего к большему. Федеральный проект «Формирование комфортной городской среды» включает в себя еще одно направление — благоустройство малых городов и исторических поселений России. С этой целью проводится специальный конкурс, в котором участвуют города с численностью населения до 100 тыс. человек, а также исторические поселения федерального и регионального значения. Ежегодно из федерального бюджета выделялось 5 млрд рублей, которые распределили среди 80 победителей. В сентябре 2020 года Правительство РФ увеличило призовой фонд до 10 млрд рублей, а

специальная комиссия отбирает уже 160 победителей. Всего с 2018 года победителями конкурса стали 400 проектов, каждый четвертый завершен. Важнейшим результатом программ благоустройства в малых городах и исторических поселениях является то, что помимо создания комфорта и удобства они улучшают экономику общественных пространств, открывают новые возможности для предпринимателей, обеспечивают точки притяжения для граждан, напоминают о самобытности и значимости таких уголков страны. В феврале 2021 года стало известно о том, что появится общероссийская платформа по формированию комфортной городской среды. Цель проекта, который запускают Минстрой России и АНО «Диалог Регионы», — максимально

тыс.

общественных территорий и дворов создано и благоустроено в России за четыре года реализации проекта «Формирование комфортной городской среды».

Комфортная среда: региональный опыт Липецкая область. Жители региона определили три лучших объекта по итогам благоустройства. Лидером оказался Центральный городской пляж в г. Грязи, на втором месте — парк Победы в г. Липецке, на третьем — Петровский парк в г. Ельце. Как и остальные 245 общественных пространств и 130 дворов, они приобрели новый облик в 2019-2020 годах. Пермский край. В 2020 году благоустроено 236 дворов и 107 общественных территорий. На это израсходовано свыше 1 млрд рублей. Например, в ЗАТО Звездный преобразились три двора по ул. Коммунистической и ул. Бабичева, а также две общественные зоны — рядом со спортивным залом Дворца культуры и у дома на ул. Ленина, 4. Завершен первый этап реконструкции площади Победы. Томская область. В прошлом году новое лицо появилось у 56 общественных пространств. Среди наиболее ярких проектов — Читательский сквер и площадка «ЭкоКедр» в г. Кедровом, бульвар по пр. Нефтяников и детская площадка в 3-м микрорайоне г. Стрежевого, сквер по ул. Чайковского и площадь в честь создателей атомной промышленности в г. Северске, сквер у краеведческого музея в г. Колпашеве. Общий бюджет реализованных мероприятий составил более 440 млн рублей.

упростить участие граждан в жизни города и сделать так, чтобы городская среда отвечала потребностям всех групп населения. На сайте будет собран перечень территорий к благоустройству в конкретном городе или регионе. Голосование по ним во всех субъектах пройдет с 26 апреля по 30 мая 2021 года. Полученные результаты помогут сформировать адресные перечни территорий на следующий год. «В 2020 году доля граждан, принявших участие в решении вопросов развития городской среды, превысила плановый показатель в 12% и составила 13,4%. Регионы активно работали по этому направлению, но нам важно централизовать процесс вовлечения, сделать его более доступным, особенно учитывая, что в 2021 году мы планируем достичь вовлеченности 15% граждан. Общероссийская платформа будет по-настоящему прозрачным механизмом. Она упростит получение обратной связи от населения во всех субъектах, поможет местным властям сформировать списки территорий на благоустройство, а также учесть потребности жителей», — заявил заместитель председателя правительства России Марат Хуснуллин. ||

Чеченская Республика. В минувшем году благоустроено 43 общественных пространства, включая проекты, подготовленные при участии студентов вузов профильных специальностей. Работы выполнены в четырех муниципалитетах, по желанию населения на обновленных придомовых территориях появились спортивные и детские площадки. Тамбовская область. По итогам 2020 года по-новому стали выглядеть 116 общественных пространств и 185 дворов. Изначально количество объектов, включенных в программу, было меньше, но благодаря экономии средств их список удалось расширить. Челябинская область. За прошедший год приведено в порядок 219 общественных территорий и 209 дворов. Благоустройство выполнялось во всех 43 муниципалитетах региона. В Сосновском районе заметно преобразился центр поселка Мирного: «помолодел» старый сквер перед Домом культуры, а на месте пустыря появился спортивный комплекс. В г. Магнитогорске благоустроен парк у Вечного огня, в г. Катав-Ивановске набережная протяженностью 700 метров стала комфортной для отдыха горожан. Сахалинская область. Удалось благоустроить 228 придомовых территорий вместо 200. Они получили детские игровые и спортивные площадки, малые архитектурные формы и зеленые зоны. На объектах заменили асфальтовое покрытие и обустроили парковочные карманы.

| Сергей Аксенов: «Нам удалось реализовать ряд программ, благодаря которым Крым двигается вперед» 62–63 | Региональные практики

Такое заявление глава Крыма Сергей Аксенов сделал, выступая 18 марта на совещании по вопросам социально-экономического развития республики под председательством президента России Владимира Путина. За последние годы построены сотни объектов социальной, транспортной, инженерной, коммунальной инфраструктуры, благодаря чему жизнь на полуострове значительно улучшилась.

Развитие Крыма и Севастополя осуществляется на основании федеральной целевой программы, принятой в 2014 году. С тех пор объем финансирования ФЦП составил 1,4 трлн рублей. До 2025 года будет реализовано 978 мероприятий, из них 706 связано с созданием объектов капитального строительства. На сегодня завершено 402 мероприятия, 487 находится в стадии реализации. В 2020 году построено 68 объектов, в том числе две школы на 1500 мест, шесть детских садов, 22 объекта культуры, девять объектов газификации, 12 объектов инженерной инфраструктуры и водообеспечения, 13 объектов транспорта. Открыты автодорога федерального значения «Таврида» с первого по седьмой этап, многофункциональный медицинский центр имени Семашко, С 2021-го по 2025 год финансирование ФЦП составит 600 млрд рублей. Среди наиболее важных объектов, включенных в программу, — ремонт и строительство автодорог. Если в прошлом году отремонтирован 431 км, то в нынешнем запланировано отремонтировать уже 600 км. Второе направление — развитие железнодорожного сообщения. Стоят задачи пустить электричку между Симферополем и Севастополем, продлив ее до аэропорта Севастополя с учетом роста туристического потока, а также использовать существующую железнодорожную сеть как городской транспорт в Севастополе. Третий блок — социально-культурная сфера. До 2025 года будет возведено 153 соцобъекта, включая школы, Текст: Олег Соловьев |

детские сады, больницы и поликлиники. Выделены деньги на строительство детского реабилитационного центра в Евпатории, продолжение строительства Международного детского центра «Артек», модернизацию инфраструктуры университетов в Симферополе и Севастополе. Продолжаются работы по благоустройству городских и сельских территорий, набережных и пешеходных зон, капитальному ремонту домов. «За годы, прошедшие с момента воссоединения Крыма с Россией, произошли значительные изменения. Нам удалось реализовать ряд программ, благодаря которым республика двигается вперед. Основным инструментом развития полуострова является федеральная целевая программа, на которую уже выделено около 1 трлн рублей. Также реализуются

12 национальных и 49 региональных проектов, ведомственные целевые программы. Основным инструментом для развития частного бизнеса служит свободная экономическая зона, предусматривающая режим льготного налогообложения. Благодаря этому с учетом даже санкционного режима мы видим приток инвестиций», — рассказал Сергей Аксенов. Как общий результат — рост поступлений в бюджет. Налог на доходы физических лиц увеличился в Крыму с 8,9 млрд рублей в 2014 году до 28 млрд в 2020-м. Соответственно, собственные доходы республиканского бюджета выросли с 25 до 61 млрд рублей. «Для сравнения: в 2013 году, когда Крым находился еще в составе Украины, его бюджет составлял 9,6 млрд рублей. Разница колоссальная», — подчеркнул глава полуострова. ||

на правах рекламы

Место для комфортной жизни Первомайское сельское поселение Первомайского района — в числе самых благоустроенных поселений Республики Крым

Первое упоминание о Первомайском сельском поселении датируется 1783 годом. Тогда оно представляло собой небольшой населенный пункт под названием Юртчу, а сегодня это центр Первомайского района Республики Крым, где активно развивается сельское хозяйство и успешно благоустраиваются общественные территории.

Василий Моренберг

«В 2021 году мы будем праздновать 238-ю годовщину со дня образования нашей малой родины. Уже стало традицией ежегодно в первую субботу сентября отмечать день поселка Первомайского, который сопровождается торжественной частью, массовыми гуляньями и красочным фейерверком, — рассказал глава администрации

Первомайского сельского поселения Василий Моренберг. — В этих мероприятиях всегда принимают участие все жители муниципалитета, и праздник служит еще большему сплочению наших и без того дружных жителей». Сплоченность по праву является визитной карточкой сельского поселения. Именно она во многом принесла поселению победу в ежегодном конкурсе «Лучшее сельское поселение Республики Крым» в 2020 году. Победителей, как отметили организаторы конкурса, характеризовало активное вовлечение жителей в процесс развития сельских территорий. Это стало немаловажным фактором в определении, какое поселение республики признать лучшим. Территории-участники оценивались в том числе по благоустроенности. Первомайское сельское поселение заслужило высокую оценку. Последние Текст: Юлия Серебрякова |

несколько лет по многим направлениям развития были самыми насыщенными. Отремонтирована дорожная сеть и многоквартирные дома, благоустроены придомовые территории, изменился облик общественных территорий. Одним из проектов по благоустройству, реализация которого проходила в 2020 году, стал первый этап капитального ремонта ул. Советской пгт Первомайское, в рамках которого была уложена новая тротуарная плитка, озеленена территория, организованы дополнительные зоны отдыха. «Выполнение всех работ держали под строгим контролем, — отметил Василий Моренберг. — Задачу по благоустройству участка общей площадью более 10,5 тыс. кв. метров выполнили. И это общее достижение всех жителей». Главная задача, которую продолжает целенаправленно решать администрация Первомайского сельского поселения, состоит в том, чтобы молодежь оставалась в поселке, помогала его развивать. И во многом это зависит от комфортной, качественной жизни всех жителей муниципалитета. Поэтому и возводится здесь немало объектов социальной инфраструктуры. Так,

в течение двух последних лет для маленьких первомайцев распахнули двери два новых детских сада — «Жемчужинка» и «Ромашка». «Проблема нехватки мест в детских садах общеизвестна и для нас актуальна. Сделали все возможное, чтобы решить ее. Теперь наши юные жители посещают просторные светлые помещения детских садов, в которых есть все необходимое для полноценного развития детей, обустроенная материально-техническая база, грамотные коллективы педагогов», — рассказал Василий Моренберг. Предмет особой гордости сельского поселения — парк для экстремальных видов спорта с зонами для велосипедных дисциплин и скейтбординга в пгт Первомайское, первый и пока единственный подобный объект среди всех сельских поселений Крыма. «С каждым годом наше поселение меняется, и это не остается без внимания жителей, — резюмировал Василий Моренберг. — И пусть проблем, конечно, еще много, но поддержка граждан и положительные отклики земляков — главная оценка наших трудов по повышению качества жизни в Первомайском сельском поселении».

Анатолий Ерохин: «Перед принятием решений инициативы по благоустройству территории выносятся на общественное обсуждение»

В 2021 году Красногвардейское сельское поселение одноименного района Республики Крым будет отмечать 237-й день рождения. С 2015 года поселение находится в лидерах среди сельских муниципалитетов Красногвардейского района, а с 2017 года — и Республики Крым. Тон дальнейшему развитию муниципалитета задает глава администрации поселения Анатолий Ерохин, удостоенный звания «Заслуженный работник местного самоуправления Республики Крым».

В двух населенных пунктах поселения — пгт. Красногвардейское и пос. Видное — проживают более 12,1 тыс. человек. Открыты две образовательные школы, четыре дошкольных учреждения, Дом культуры, сельский клуб, действуют три библиотеки, краеведческий музей, центр культуры и спорта «Юность». Достопримечательности пос. Красногвардейского — аллея Славы, сквер Крымской весны, открытый в честь восстановления исторической справедливости и возвращения Крыма в родную гавань. «У Красногвардейского сельского поселения немало достижений. Нам есть чем гордиться, потому что самое главное богатство поселения — люди, которые своим терпением и неустанным трудом творят будущее, — рассказывает Анатолий Ерохин. — И сегодня есть поводы для гордости. Активно участвуем в реализации различных проектов и программ. Например, в рамках федеральной программы «Формирование комфортной городской среды» благоустраивается общественное пространство, приводятся в порядок парковые зоны, установлены уютные лавочки, проложены пешеходные дорожки». За чистотой и санитарным порядком на территориях следит МБУ, занимающееся благоустройством Текст: Валерия Якимова |

Перед принятием решений все инициативы по ремонту или строительству предварительно выносятся на общественные слушания. Это правильно, ведь люди понимают, что им здесь жить, и от того, как будет реализован тот или иной проект, зависит внешний облик поселков в целом», — подчеркивает Анатолий Ерохин. Начиная с 2015 года Красногвардейское поселение находится в лидерах среди и УК МУП «Красногвардейское ЖКХ». муниципалитетов Красногвардейского Большая работа проводится и на прилега- района, а с 2017 года — входит в тройку ющих территориях МКД. Преобразились лучших сельских муниципалитетов дворовые пространства: установлены Республики Крым. В 2015 году поселение новые детские игровые комплексы, разстало победителем ежегодного конкурбиты зоны отдыха, обустроены тротуары, са «Лучшее сельское муниципальное клумбы, высажены деревья. образование Красногвардейского Большое внимание в поселении уделяется района». В 2016 году опять победа в этом вопросам ремонта дорожного покрытия и же конкурсе — диплом II степени. А год обновлению всей дорожной инфраструкспустя — диплом I степени. И в 2020 году туры. А улицу Ф. Энгельса после капимуниципалитет опять стал лучшим тального ремонта уже и не узнать: здесь муниципалитетом Красногвардейского появилась пешеходная зона, красивое района. С 2017 года поселение неизменосвещение, выделены места отдыха. но побеждает и на республиканском Сельчане не нарадуются — улица стала их уровне. В 2017-2018 гг. — дипломант любимым местом для прогулок. Успешно в ежегодном конкурсе «Лучшее сельреализуется программа капитального ское поселение Республики Крым». ремонта МКД: обновляются кровли домов, В 2019 году поселение получает диплом фасады, в подъездах — новые лифты. III степени, а в 2020 году стало дипло«Тесно взаимодействуем с жителями. мантом, поднявшись на 2-е место.

на правах рекламы

64–65 | Региональные практики

на правах рекламы

Территория, куда хочется вернуться Почетненское сельское поселение Республики Крым — в числе лучших на полуострове по результатам работы в 2020 году

Успешно участвуя в целевых программах и проектах, администрация Почетненского сельского поселения Красноперекопского района Республики Крым за последние годы выполнила практически все наказы жителей. В селах создана качественная инфраструктура для жизни и всестороннего развития граждан. Все больше селян возвращаются в родные места и включаются в работу по развитию территории.

Марина Книга

Почетненская земля овеяна трудовой и воинской славой. Издревле здесь занимались соляным промыслом, позднее, в имперские и советские времена, — сельским хозяйством. Здесь был создан передовой процветающий колхоз, который дал гордое название селу. Отстаивая свободу Советской страны, многие почетненцы сложили головы на полях Великой Отечественной, о чем напоминает мемориал с братской могилой в центре села Почетное, где проходят торжества, массовые мероприятия. Не раз практически полностью уничтоженное, село возрождалось — благодаря людям, беззаветно любившим эту землю и готовым трудиться на ее благо. Такими же — трудолюбивыми, отзывчивыми, неравнодушными — почетненцы остаются и сейчас. Как отмечает глава администрации поселения Марина Книга, местные жители активно включены в работу по благоустройству, выдвигают немало инициатив, помогают властям выявить приоритетные направления по улучшению жизни на селе. «Благодаря работающему у нас Совету территории мы знаем, какие проблемы беспокоят жителей, что именно нужно отремонтировать, построить. Когда в рамках реализации приоритетных проектов и программ на эти цели были выделены средства, мы уже были во Текст: Олег Соловьев |

Всего на территории поселения установлено 6 детских площадок. По программе капремонта отремонтированы 2 многоквартирных дома, куда впервые подведено центральное водоснабжение, а на текущий год запланирован ремонт канализации. В прошлом году был закончен ремонт общежития — важнейшего для села объекта, где есть возможность выделять жилье специалистам образования, здравоохвсеоружии, то есть с проектными докуранения, сельского хозяйства. В старом ментами», — рассказывает Марина Книга. здании были полностью обновлены комОбъем выполненных работ по благомуникации, отремонтированы внутренние устройству двух сел муниципалитепомещения с выделением 26 полноцента — Почетного и Пятихатки — поистине ных квартир. Здесь же жилье получат впечатляет. Полностью обновлено уличное и дети-сироты Красноперекопского освещение (в Пятихатках его запустят района. «В 2021 году акцент будет сделан в мае), отремонтирован сельский Дом на создание доступной инфраструктуры культуры в Почетном, ведутся работы для физкультуры и спорта — многофункв ДК Пятихаток. В рамках федерального циональные комплексы с площадками проекта «Формирование комфортной и тренажерами появятся в обоих селах городской среды» благоустроен сквер муниципалитета. Также планируем начать в центре Почетного, отремонтирован строительство полноценного здания монумент павшим в ВОВ, оборудовадля сельской амбулатории, которая перена зона отдыха, высажен сад Победы. едет из общежития, а в этом помещении В рамках этого же проекта благоустроена откроем клуб для пожилых односельчан придомовая территория единственного и инвалидов. Планов много, и, самое в поселении многоквартирного дома главное, есть возможности и огромное по ул. Ленина, 1, здесь же установлена желание их реализовать», — поделилась детская игровая площадка, разбит сквер. Марина Книга.

66–67 | Региональные практики

Благополучие жильцов — под контролем

— Структура жилищного фонда неоднородна: более 40% обслуживаемых зданий — одноэтажные и двухэтажные дома. Остальная часть — многоэтажные жилые дома, 15 из которых в прошлом были общежитиями. Состояние домов тоже разное — есть и ветхие здания, которые сложно поддаются ремонту. Данная проблема стоит довольно остро для управляющих компаний малых городов страны, и единственным ее решением, как считаю, может стать дополнительное финансирование из федерального бюджета. Со своей стороны стремимся поддерживать каждый обслуживаемый дом в

жалобы и замечания реагируем оперативно благодаря развитой структуре нашей компании, в которую входит аварийно-дежурная служба, работающая в круглосуточном режиме. Особое внимание уделяем организации транспортного отдела. Это связано с тем, что обслуживаемые нами дома находятся в разных частях города. Всего же в штате УК трудятся 205 квалифицированных специалистов, дружно работающих на единый результат. В 2021 году планируем уделить серьезное внимание обновлению материально-технической базы компании, сделав акцент на приобретение снегоуборочной техники и механизацию процесса уборки дворовых территорий.

на правах рекламы

ОАО «Жилсервис» — крупнейшая управляющая компания г. Ливны, обслуживающая 235 домов общей площадью около 550 тыс. кв. метров. История организации началась в далеком 1947 году, когда было создано домоуправление № 1. Организация несколько раз меняла форму собственности и с 2013 года стала открытым акционерным обществом. О текущей работе и планах на будущее рассказал руководитель ОАО «Жилсервис» Сергей Михайленко.

надлежащем состоянии. В этом очень помогают адресная программа капитального ремонта мягких кровель и федеральная программа «Формирование комфортной городской среды». В 2020 году, участвуя в реализации этих программ, нам удалось капитально отремонтировать 12 крыш и благоустроить 10 дворовых территорий. В планах на текущий год — ремонт порядка 20 кровель и благоустройство 11 дворовых территорий. В вопросах благоустройства нас всегда поддерживают жители МКД, которые принимают непосредственное участие в этом процессе. С жильцами тесно взаимодействуем благодаря организации общедомовых собраний и при помощи цифровых каналов связи: сайта городской администрации и ГИС ЖКХ, где размещаем актуальные новости. На поступающие от жителей

форматов Печатная версия, сайт, приложение для планшетных компьютеров,

к а ж д о го издания

новостные агрегаторы, интерактивные издания и социальные сети.

на правах рекламы

первое в России совместное приложение для iPhone и AppleWatch,

на правах рекламы

Рейтинг— это уникальная возможность позиционировать ваш бизнес

Аналитический центр МИД «ЕвроМедиа»: выполнит исследование рынка с прозрачной методикой, подготовит рейтинг с участием ведущих игроков, проведет презентацию исследования, расскажет о нем профильной аудитории.

55 ИССЛЕДОВАНИЙ ЕЖЕГОДНО

1645 КОМПАНИЙ В СПИСКЕ ТОП-ЛИСТОВ

узнать подробнее

ОТРАСЛЕВЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ДЛЯ ИССЛЕДОВАНИЙ

ПОБЕД ВО ВСЕРОССИЙСКИХ ЖУРНАЛИСТСКИХ КОНКУРСАХ

+7 961 27-400-77 analitika@ideuromedia.ru

АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР «ЕвроМедиа»

Александр Ефимушкин: «Мы производим сталь мирового стандарта качества»

Златоустовский металлургический завод — динамично развивающееся предприятие, занимающее устойчивое положение на рынке специальных сталей и сплавов. О ходе модернизации производства и о дальнейших планах «Вестнику экономики» рассказал управляющий директор предприятия Александр Ефимушкин.

Александр Святославович, что сегодня представляет собой ООО «Златоустовский металлургический завод»? Златоустовский металлургический завод является одним из ведущих предприятий металлургии по производству высоколегированных сталей и сплавов в России, имеющих повышенные прочностные и пластические свойства при низких и высоких температурах, стойких к щелочам и кислотам, со специальными и регламентированными механическими свойствами. Мы производим продукцию от 1,2 до 800 мм из различных марок сталей и сплавов. Некоторые марки стали не имеют аналогов в стране и мире. Одним из конкурентных преимуществ завода является полный цикл производства. Также есть возможность выпуска малотоннажных партий нишевой продукции. Какие инновации вы используете в производственном процессе? Какие новые технологии применяете? Как модернизируете свое производство? За два последних года мы сделали огромный шаг вперед благодаря установке современного оборудования. В 2018 году запустили комплекс из пяти термических печей типа РР-К 23/1000 словенской фирмы Bosio Текст: Юлия Серебрякова |

с максимальной температурой нагрева до 1000 0С, что обеспечивает структуру металла, соответствующую требованиям современного рынка, а также позволяет существенно снизить расход энергоносителей для производства продукции. Производительность одной печи — 900 тонн при среднем режиме работы продолжительностью в 30 часов. В 2020 году мы ввели в эксплуатацию современнейший высокопроизводительный кузнечно-прессовый комплекс фирмы Danieli, благодаря которому удалось значительно расширить сортамент и улучшить качество выпускаемой продукции. Таким образом, в настоящее время наш завод обладает широкими техническими возможностями и производит металлопрокат круглого профиля размерами 1,2–800 мм, кованый сорт круглого, квадратного

и полосового профилей размерами 200–800 мм и прочую металлопродукцию, что позволяет обеспечить потребности всех заказчиков. Расскажите о системе контроля качества, которую проходит ваша продукция. Как она выстроена? ООО «ЗМЗ» ведет системную работу по повышению качества выпускаемой металлопродукции. В 2020 году завод в очередной раз подтвердил статус изготовителя высококачественной металлопродукции, в том числе металлопродукции ответственного назначения. Аудиторы АО «ОДК — Пермские моторы» высоко оценили производственный процесс и систему менеджмента качества ООО «ЗМЗ». Инспекционный контроль со стороны TMSRUS (TŰV SŰD) признал

на правах рекламы

68–69 | Региональные практики

«Спецсталь», по итогам работы за девять месяцев 2020 года ООО «ЗМЗ» признано ведущим производителем сортового проката из нержавеющей стали в РФ. Объем российского производства сортового проката из выплавленной в стране нержавеющей стали с января по сентябрь 2020 года составил 43 269 тонн. На долю ООО «ЗМЗ» пришлось 36,3 % (15 719 тонн) в общем объеме производства. В 2020 году завод занял ведущие позиции среди предприятий черной металлургии, выпускающих прокат из нержавеющей стали. Согласно данным ООО «Корпорация ЧЕРМЕТ», по итогам октября 2020 года Златоустовский металлургический завод стал одним из ведущих производителей сортового

кузнечно-прессового комплекса Danieli. При разработке проекта был учтен опыт зарубежных предприятий по оснащению сталеплавильного блока новой системой газоочистных сооружений, что позволит организовать производство в соответствии с европейскими экологическими стандартами. План реконструкции газоочистных сооружений включает монтаж новой газосоответствующей требованиям междунаочистки с отсасывающей способностью родного стандарта ISO 9001:2015 систему более 600 тыс. куб. метров воздуха в час, менеджмента качества ООО «ЗМЗ», обеспечивающей очистку газов от пыли а авиационный регистр МАК подтвердил до уровня 10 мг/куб. метров; модернивозможность поставки продукции для зацию дуговых печей путем установки авиации гражданского назначения. свода с водоохлаждаемым газоходом для отвода пылегазовой смеси из печи в каОдним из базовых принципов деятельмеру дожигания СО и предварительного ности вашего предприятия является за- осаждения пыли, а далее в газоочистку; бота об окружающей среде. Расскажите реконструкцию аэрационного фонаря за об этом подробнее. счет установки зонтов над технологичеДа, в своей деятельности ООО «ЗМЗ» скими агрегатами для сбора и отвода неуделяет особое внимание вопросам организованной пыли; прокладку вдоль экологического благополучия, соверцеха газоходов отдельно от горячих газов шенствует производственные процессы из печей и холодных газов от зонтов и претворяет в жизнь важные социальные и другие. Планируется, что реализация проекты. По поручению контролирующе- проекта займет от двух до двух с полого акционера ООО «ЗМЗ» Павла Кротова виной лет. Кроме того, два месяца назад на заводе продолжается работа по техни- на предприятии были завершены работы ческому перевооружению существующих по модернизации действующей газо систем и строительству современной очистки ЭСПЦ-2, благодаря чему уже на системы очистки отходящей от сталеэтом этапе удалось добиться сокращения плавильных печей в процессе плавки количества выбросов в атмосферу. газопылевой смеси. Строительство новой газоочистки в ЭСПЦ-2 станет очередным Продукцию и работу ООО крупным проектом по реконструкции «Златоустовский металлургический и модернизации технических мощнозавод» отмечают на различных стей. На заводе уже были построены уровнях. Какие отраслевые рейтинги и успешно функционируют участок печей возглавляет ваше предприятие? термического отжига Bosio и участок Согласно экспертной оценке Ассоциации

проката из нержавеющей стали, на чью долю пришлось 25,1 % от общего объема всех предприятий черной металлургии. По данным независимого экологического рейтингового агентства «ЭРА», в 2020 году ЗМЗ в очередной раз стал одним из лидеров по фундаментальной эффективности среди компаний России и Казахстана. Оценка проводилась по пяти критериям: энергоресурсной, технологической и экосистемной эффективности, динамике эффективности и прозрачности отчетности. Какие перспективы развития видите для себя? Какие планы строите на ближайшее будущее? В 2021 году завод продолжит курс на освоение новых видов продукции и усиление контроля качества. Планируется реализация крупных инвестиционных проектов, связанных с внедрением новых технологий по производству кованой продукции. В стадии обсуждения — решение о приобретении нового закалочного комплекса, который будет обеспечивать целую систему технологий, связанных с производством на прессе Danieli и последующей термической и механической обработкой кованого металла. Благодаря вводу в эксплуатацию современного оборудования и увеличению мощностей производства мы уверенно движемся к одной из своих приоритетных задач, а именно — к востребованности нашей продукции, узнаваемости и привлекательности бренда «ЗМЗ» на рынке ЕАЭС и во всем мире. И для этого у ООО «ЗМЗ» есть все возможности: наша продукция отвечает европейскому стандарту и пользуется спросом в зарубежных странах.

70–71 | Региональные практики

Маршруты Приполярного Урала

Первая причина — это водные богатства. Украшением парка являются горные реки Подчерем, Щугор, Косью, Кожим. Чистейшие изумрудные воды спадают в одну из крупнейших рек Европы — Печору, впадающую Баренцево море. Вторая причина — величественные горы: мистическая и неприступная Манарага, окутанный легендами Тельпос-Из, живописная и изящная Сабля, высокая и горделивая Народная. Поход по горным тропам никого не оставит равнодушным.

ЮНЕСКО «Девственные леса Коми». Это крупнейший массив первичных бореальных лесов в Европе, сохранившихся практически в ненарушенном состоянии. Сакральные места — это четвертая причина, по которым будет парк интересен всем. Из священных скал хорошо известны останцы Старик-хозяин и Каменная баба, грот «Арка». К вершинам, которым поклонялись в прежние времена, относятся горы Народная, Старуха-Из, Старик-Из, Сабля, Тельпос-Из. Священными водными

объектами считались р. Балабанью, Малое Балабанты и Большое Балабанты. И в-пятых, это бесконечно позитивные эмоции, красочные и яркие воспоминания, небывалые впечатления, которые вы обязательно привезете с собой из путешествия. Они будут еще на протяжении долгого времени согревать вас и мысленно возвращать в «Югыд ва». Скоро начало туристического сезона. Мы готовимся к нему и с нетерпением ждем вас! Республика Коми, г. Вуктыл, ул. Комсомольская, 5, тел.: (82146) 2-10-57, 8-912-505-49-78, www.yugyd-va.ru

на правах рекламы

Национальный парк «Югыд ва», расположенный на западных склонах Северного и Приполярного Урала, является крупнейшим национальным парком Европы. Его популярность у туристов объясняется множеством причин.

Днем здесь можно надышаться чистейшим воздухом, напитаться невероятной энергией гор, а вечером уютно расположиться у костра с чашечкой ароматного травяного чая и послушать о неразгаданных тайнах и святилищах, о шаманских обрядах, об истории первобытных людей, которые когда-то заселяли эти места. Третья причина — леса. Территория парка «Югыд ва» вместе с граничащей территорией Печоро-Илычского государственного природного биосферного заповедника образуют объект Всемирного природного наследия

Digital EuroMedia — это digital-агентство, специализирующееся на отраслевых сегментах.

Дарья Ступко, руководитель Digital EuroMedia 8 918 589-59-57, digital@ideuromedia.ru

на правах рекламы

Вы владелец или топ-менеджер узкоспециализированного бизнеса? Мы поможем в разы увеличить эффективность ваших рекламных кампаний в digital с экспертным уровнем понимания отрасли. Оставляйте заявки прямо сейчас, чтобы уже завтра иметь ресурсы для дальнейшего развития вашего бизнеса.

на правах рекламы

ВСЕГДА ПОД РУКОЙ

Международный холдинг «ЕвроМедиа» подготовил и издал очередной выпуск «Справочника органов государственной власти». Он поможет руководителям сократить время на поиск нужных контактов, всегда иметь возможность получить точную информацию об интересующих представителях власти на федеральном, региональном и муниципальном уровнях.

85 1500 200

География — Охват —

субъектов России. представителей власти.

Объем — более

8 800 200-89-49 info@ideuromedia.ru

страниц.

| Алексей Цыденов: «По ряду показателей Бурятия занимает в ДФО лидирующие позиции» 72–73 | Региональные практики

Бурятия — один из самых динамично развивающихся регионов не только на Дальнем Востоке, но и во всей России. Благодаря серьезной поддержке федерального центра и эффективной политике республиканских властей здесь реализуются десятки инвестиционных проектов, благодаря которым успешно развиваются и экономика, и социальная сфера. Подробнее об этом — в интервью главы Бурятии Алексея Цыденова.

В состав Дальневосточного федерального округа входят 11 субъектов, конкуренция между ними велика. Какие позиции занимает в ДФО Бурятия? Какие из них являются предметом особой гордости республики? По ряду показателей Бурятия находится в Дальневосточном федеральном округе на лидирующих позициях. В 2020 году по индексу промышленного производства, в том числе по добыче полезных ископаемых, наша республика заняла в ДФО первое место. В обрабатывающем производстве — второе, в водоснабжении — тоже первое. На второй позиции среди субъектов округа мы находимся по естественному приросту населения, по минимуму разводов — тоже на второй. Лидируем по вводу мощностей в сфере образования: по количеству детских садов — на первом месте на Дальнем Востоке, школ — на третьем. И все это благодаря федеральной поддержке, которая увеличилась в последние годы. Каких успехов добивается Бурятия в ключевых отраслях экономики? Текст: Марк Александров |

Как это отражается на росте ВРП республики? Основу экономики Бурятии составляет промышленность (ее доля — около 24% ВРП). Большой вклад вносят отрасли добычи полезных ископаемых, обрабатывающее производство, торговля, транспортировка, строительство и сельское хозяйство. При этом необходимо отметить, что, несмотря на ограничительные меры, связанные с COVID-19, большинство перечисленных отраслей показали в 2020 году положительный результат. Так, промышленное производство в республике выросло по сравнению с предыдущим годом на 7,4% — это выше средних показателей по стране и Дальнему Востоку (РФ — 97,1%, ДФО — 95,9%).

По темпам роста промышленности Бурятия находится на первом месте в ДФО и на девятом в России. Положительную динамику обеспечила добыча полезных ископаемых (+15,7%). В 2020 году добыто 10,5 млн тонн каменного угля — в 1,5 раза больше, чем в 2019 году. В частности, АО «Разрез Тугнуйский» добыло на Никольском месторождении в пределах республики в 1,8 раза больше угля. Урана добыто 1020,9 тонны (+0,5%), золота — 5,7 тонны (+1,9%), прочих полезных ископаемых — 2435,6 тыс. куб. метров (в 2,1 раза больше). Вклад внесли и предприятия обрабатывающей промышленности: объемы производства выросли на 6,8%. Отгружено продукции на сумму 93,5 млрд рублей — на 32,3% больше уровня 2019 года.

Выпуск машиностроительной продукции и одежды увеличился в 1,6 раза, мебели — в 1,3 раза. Несмотря на ограничительные меры, по итогам 2020 года на 27,6% вырос экспорт. В рейтинге российских регионов по объемам экспорта Бурятия поднялась на 11 позиций и занимает 37-е место. Строительная отрасль республики завершила 2020 год с ростом на 6,9% (РФ — 100,1%, ДФО — 91,4%). Объем выполненных работ составил 30,4 млрд рублей. В первую очередь это обеспечено продолжением строительства социальных объектов в рамках национальных проектов и президентской дальневосточной субсидии. За счет бюджетов всех уровней в прошлом году выполнены проектирование и строительство 144 объектов капитального строительства с привлечением 7 млрд рублей. Завершено строительство 49 объектов. Есть рост в жилищном строительстве — введено в эксплуатацию около 275,8 тыс. кв. метров — на 2,8% больше, чем в 2019 году. Продолжились работы по строительству и ремонту дорог. На эти цели было направлено 11,7 млрд рублей, построено и отремонтировано 305 км автодорог и 12 мостов. Каковы приоритеты инвестиционной политики Бурятии? Расскажите о наиболее крупных и перспективных проектах, реализуемых в республике. На протяжении четырех последних лет в Бурятии растут инвестиции в основной капитал. За девять месяцев 2020 года их объем увеличился на 15,5%. По темпам роста инвестиций наша

республика заняла пятое место в ДФО и 13-е — в России. Инвестиционной активности способствовало увеличение капитальных расходов крупных и средних предприятий, размер которых достиг 30 млрд рублей. В сфере добычи полезных ископаемых рост обеспечивается за счет таких проектов, как освоение Никольского месторождения и Хиагдинского рудного поля. В прошлом году АО «Разрез Тугнуйский» добыло в 1,8 раза больше каменного угля. В нынешнем году планируется нарастить производство угля до 8 млн, а к 2024 году — до 10,5 млн тонн в год. АО «Хиагда» вышло на проектную мощность, за минувший год добыта 1021 тонна урана. Предприятие инвестирует в освоение Вершинного месторождения, в планах — Количиканское и Дыбрынское месторождения. В 2020 году запущено Эгитинское месторождение плавикового шпата. Произведено свыше 4 тыс. тонн флюоритового концентрата. В 2021 году предприятие выйдет на полную мощность в 49 тыс. тонн. Продолжится реализация трех крупных инвестиционных проектов по освоению месторождений полиметаллических руд (Озерное месторождение), кварцитов (Урда-Гарганское месторождение), сынныритов (Сыннырское месторождение) общей стоимостью 156 млрд рублей. Вклад вносят и предприятия обрабатывающей промышленности, прежде всего Улан-Удэнский авиационный завод. В 2020 году завершено комплексное техническое перевооружение заготовительно-штамповочного производства и

окрасочного цеха. Кроме выпуска действующих линеек авиационной техники, ведется подготовка к серийному производству Ми-171А3 «оффшор», на стадии подготовки опытных образцов — проект по выпуску модернизированного вертолета Ка-226Т. В агропромышленном комплексе в прошлом году на самом крупном птицеводческом предприятии республики АО «Улан-Удэнская птицефабрика» введен в эксплуатацию корпус на 50 тыс. птице-мест молодняка кур, а также реконструирован цех на 50 тыс. кур-несушек. В результате более чем на 3 млн штук увеличен объем производства яиц. В сфере туризма ключевой задачей является развитие особой экономической зоны «Байкальская гавань». В 2020 году ее новым резидентом стало ООО «Байкал Эрмитаж» с проектом по созданию многофункционального культурно-оздоровительного центра на участке «Турка» стоимостью 19 млрд рублей. Резидентами ОЭЗ также являются ООО «Гео РБК» с проектом по строительству курортного комплекса (4,1 млрд рублей) и ООО «Грин Флоу Байкал» с проектом по строительству отеля (0,9 млрд рублей). Расширяется ТОР «Бурятия»: в прошлом году к двум действующим резидентам добавились восемь организаций, а еще четыре пополнят список в этом году. С началом запуска новых производств будет создано более 1700 рабочих мест, общий объем вложений по проектам планируется на сумму около 10,6 млрд рублей. ||

74–75 | Региональные практики

| Вопреки пандемии

Несмотря на новые вызовы, система образования Бурятии динамично развивается Бурятия активно включилась в реализацию национальных проектов «Образование» и «Демография». В 2020 году на развитие сферы образования из федерального и республиканского бюджетов было выделено 21,2 млрд рублей. По сравнению с 2019 годом объем финансирования увеличился на 9,3%. Значительные средства направлены на строительство новых школ и детских садов.

Несмотря на серьезные вызовы, связанные с пандемией, в 2019/2020 учебном году система образования Бурятии динамично развивалась: появились новые детские сады и школы, поставлено беспрецедентное количество современного учебного оборудования, продолжена работа по развитию бурятского языка, повышению доступности качественного образования для детей-инвалидов и с ОВЗ и многое другое. В 2020 году завершено строительство 6 детских садов в г. Улан-Удэ, Иволгинском и Тарбагатайском районах, создано 1420 мест. В 2021 году будет сдано 7 детсадов, в том числе начнется строительство 2 ДОУ, общее количество созданных мест составит 1700. Продолжает активно развиваться сеть частных дошкольных учреждений, в том числе за счет предоставления субсидий из республиканского бюджета на присмотр и уход за детьми и выравнивание родительской платы. Такое решение позволило не только сохранить, но и увеличить количество частных детских садов. Сейчас частные ДОУ посещает 5531 ребенок — на 2030 больше, чем в 2019 Текст: Олег Соловьев |

Завершено строительство школ в п. Нижние Тальцы Заиграевского района на 450 мест и пристройки к СОШ № 49 г. Улан-Удэ на 350 мест, реконструирована школа в с. Гурульба Иволгинского района на 120 мест. В 2021 году закончено строительство школ по ул. Автотранспортной в г. Улан-Удэ на 1275 мест, с. Клюевка Кабанского района на 100 мест, п. Аршан Тункинского района на 450 мест, СОШ № 40 г. Улан-Удэ на 450 мест, п. Новоселенгинск Селенгинского района на 176 мест. Начато возведение школ в селах Сотниково Иволгинского района, Курумкан Курумканского района, Орлик Окинского района и корпуса для СОШ № 32 г. Улан-Удэ. Это позволило сократить долю обучающихся в третью смену с 1,8% в 2019 году до 1% в 2020-м. году. Также в прошлом году за счет феПо результатам последнего ЕГЭ 48 выдеральной субсидии в объеме 142,6 млн пускников бурятских школ набрали рублей создано дополнительно 1156 мест 100 баллов (в 2019 году — 25), четверо — в частных детсадах. На текущий год 200 баллов. 448 старшеклассников позапланировано создание еще 1000 мест. лучили 70 и более баллов по основным Принятые меры позволили за год предметам: русскому языку и математике сократить очередь в ДОУ на 3445 малыпрофильного уровня. Значительно увешей. Для обеспечения 100-процентной личилось число медалистов: с 409 в 2019 доступности дошкольного образования году до 602 в 2020-м. необходимо открыть еще около 4000 мест. В 2020 году Лингвистическая гимназия В общем образовании в 2020 году за счет № 3 г. Улан-Удэ вошла в топ-500, а СОШ федерального и республиканского № 26 г. Улан-Удэ, Нижне-Иволгинская бюджетов, единой дальневосточной и Ангоянская школы — в топ-100 лучших субсидии капитально отремонтирошкол России. В топ-20 ДФО включены вано 16 школ, 2 школьных стадиона, СОШ № 49 и гимназия № 14 г. Улан-Удэ. 12 спортзалов. 1 сентября распахнули Ежегодно по результатам оценки качедвери 3 новые школы: в п. Хойтобэе ства образования Рособрнадзор сона 450 мест, в с. Поселье Иволгинского ставляет рейтинг регионов, в 2020 году района на 450 мест, в с. Нижний Саянтуй Бурятия заняла 15-ю позицию среди Тарбагатайского района на 450 мест. 85 субъектов РФ.

на правах рекламы

Единство всех и уникальность каждого С создания Бурятского республиканского педагогического колледжа начинается история профессионального образования республики

Год основания колледжа — 1924-й. Почти за 100-летнюю деятельность учебное заведение подготовило более 22 тыс. специалистов в области дошкольного, общего и дополнительного образования. Его выпускники успешно работают не только в Республике Бурятия, но и далеко за ее пределами.

Всего в колледже 5 направлений подготовки, на которых обучаются свыше 1700 студентов. На 7 кафедрах работают 98 преподавателей, из них 55% имеют ученую степень и различные звания. Колледж отличается уникальной командой преподавателей-сподвижников, знающих и любящих свое дело, обеспечивающих высокий уровень подготовки кадров. Большое значение имеет поддержка со стороны учредителя — Министерства образования и науки Республики Бурятия, Народного Хурала и непосредственно главы РБ Алексея Цыденова. Коллектив находится в постоянном развитии: укрепляется материально-техническая база, создаются современные мастерские, оснащенные высокотехнологичным оборудованием, теоретическая подготовка студентов совершенствуется на базе лучших образовательных учреждений республики. Колледж является центром проведения демонстрационного экзамена, аккредитованным по стандартам WorldSkills Russia по компетенциям «Преподавание в младших классах», «Дошкольное воспитание», «Преподавание музыки Текст: Вера Чернова |

в школе» и «Физическая культура, спорт и фитнес», а также специализированным центром компетенций с региональным статусом по компетенции «Преподавание в младших классах». Колледж стал победителем конкурсного отбора на предоставление в 2020 году гранта из федерального бюджета в рамках проекта «Молодые профессионалы» нацпроекта «Образование». Созданы 4 мастерские, соответствующие требованиям международных стандартов, что позволяет повысить качество обучения, проводить курсы повышения квалификации и профессиональной переподготовки учителей республики, обучать граждан предпенсионного возраста и 50+ по стандартам WorldSkills Russia. Студенты колледжа демонстрируют высокие показатели качества обучения, ежегодно становясь победителями региональных чемпионатов профмастерства, а в 20192020 гг. на национальных чемпионатах получены бронза и серебро. Формирование у обучающихся чувства патриотизма, гражданственности, уважения к закону, человеку труда и старшему поколению, бережного отношения к культуре и традициям народов, населяющих республику, воспитание социально

активной, творческой, конкурентоспособной личности — одно из главных направлений работы. Воспитанию профессионалов способствуют студенческие общественные объединения: научное общество «Новое слово», студенческие педагогические отряды, студенческое соуправление, спортивный клуб, коворкинг-центр, медиацентр, детский оздоровительный лагерь «Дружба», корпоративный детский сад и многое другое. Цифровая грамотность преподавателей позволяет успешно осваивать электронное обучение и дистанционные образовательные технологии. В колледже создана единая цифровая образовательная среда «Web-колледж» на сайте my.brpc03.ru. В личном кабинете преподавателя имеется удобный конструктор рабочих программ и профессиональных модулей. Студенты получают через личный кабинет доступ к учебным материалам, пособиям, методическим рекомендациям, к персональному дневнику. Сплав лучших образовательных технологий, высококвалифицированные преподаватели и творческая атмосфера в БРПК — фундамент для подготовки востребованных специалистов и роста их профессионального мастерства.

Профессиональное гостеприимство Байкальский колледж туризма и сервиса — крупное современное учреждение профессионального образования Республики Бурятия

Колледж ведет подготовку по 20 образовательным программам, в основном относящимся к сфере гостеприимства. Кроме того, порядка 60 образовательных программ входят в перечень реализуемых программ дополнительного образования. Занятостью обеспечены 96% выпускников колледжа, по полученной профессии или специальности трудоустроены более 78% выпускников.

С учетом тенденций развития образования в России и Бурятии колледж видится как современный многоструктурный образовательный центр, ориентированный на подготовку квалифицированных рабочих и специалистов среднего звена, необходимых для сферы сервиса и туризма, владеющих профессиональными компетенциями и конкурентоспособных на рынке труда. Для достижения этого статуса коллектив колледжа решает большое число задач и уже зафиксировал целый ряд хороших показателей. Так, в 2017 году учреждение было включено в реестр «100 лучших образовательных организаций России». Одним из первых в нашей стране, в 2016 году, Союзом «Ворлдскиллс Россия» был аккредитован специализированный центр компетенций «Поварское дело». В рамках работы по развитию специализированных центров компетенций и движения «Ворлдскиллс Россия», в которое колледж вступил одним из первых в Бурятии, созданы мастерские по компетенциям «Туризм», «Администрирование отеля», «Кондитерское дело», Текст: Олег Соловьев |

«Ресторанный сервис», «Организация экскурсионных услуг». В настоящее время на образовательных площадках колледжа, имеющих статус центров проведения демонстрационного экзамена по стандартам «Ворлдскиллс Россия» по компетенциям «Туризм», «Администрирование отеля», «Организация экскурсионных услуг», выпускники и студенты колледжа проходят процедуры промежуточной и итоговой государственной аттестации по стандартам «Ворлдскиллс Россия». В 2021 году планируется аккредитация центров проведения демоэкзамена по компетенциям «Администрирование отеля», «Кондитерское дело», «Ресторанный сервис». «Движение «Ворлдскиллс» активно развивается в колледже и наших четырех филиалах. Если сравнить результаты только двух прошедших чемпионатов — 6-го и 7-го, увеличилось как число их участников, так и перечень компетенций. В компетенциях «Поварское дело» и «Туризм» участвуют не только студенты, но также юниоры и категория «50+». Количество медалей увеличилось с 9 до 15», — комментирует директор Байкальского колледжа туризма и сервиса Баир Ангуров.

Можно отметить и другие не менее важные достижения. В 2021 году на базе колледжа начнет работу Центр поддержки одаренных детей «Асториум» (по аналогии «Сириуса»). Сейчас учреждение приступает к созданию Экзаменационного центра НОК в сфере гостеприимства. Первым в республике из учреждений СПО колледж прошел процедуру профессиональной общественной аккредитации программ «Повар, кондитер» и «Товароведение и экспертиза продовольственных товаров». В стадии завершения аккредитация еще двух программ — «Туризм» и «Гостиничное дело». Колледж является региональным координатором и площадкой по реализации федерального проекта «Билет в будущее». А в рамках проекта «Старшее поколение» на его базе организовано обучение граждан старшего поколения по компетенциям «Поварское дело», «Туризм» и «Администрирование отеля». Залог успеха в том, что коллектив колледжа постоянно работает над повышением своей квалификации. Помимо традиционных курсов, это стажировки на предприятиях, обучение в академии «Ворлдскиллс». Многие из них являются экспертами различных уровней.

на правах рекламы

76–77 | Региональные практики

на правах рекламы

Универсальные ценности комплекса. Также ведется подготовка специалистов для отраслей строительства и ЖКХ, открыты специальности, входящие в топ-50 наиболее востребованных Ориентация на качество специальностей и профессий. образования, высокий Колледж — участник профессионализм работни движения «Молодые проков, активное социальное фессионалы (WorldSkills сотрудничество — три Russia)». Ежегодно студенты кита, которые определяют становятся победителями успех Бурятского лесопро- и призерами региональных мышленного колледжа, чемпионатов по компетенци-

стал организатором площадок регионального чемпионата по компетенциям «Эксплуатация и обслуживание МКД» и «Интернет-маркетинг. Юниоры». На средства субсидии ДФО созданы два СЦК: «Ландшафтный дизайн» и «Промышленная механика и монтаж». «С 2019 года мы участвуем в реализации нацпроектов «Образование» и «Демография». Провели

дом», — делится директор колледжа. Из 65 педагогических работников колледжа 48 имеют высшую и первую квалификационные категории, 5 человек — ученую степень «кандидат наук». Подготовлены 8 экспертов с правом проведения чемпионатов по стандартам WorldSkills в рамках своего региона, 23 эксперта — с правом участия в оценке демоэкзамена.

возглавляет который почетный работник общего образования РФ, заслуженный работник образования Республики Бурятия Гурожап Цэдашиев.

обучение граждан старшего возраста, а также лиц, пострадавших от COVID-19. Участвуем в реализации проекта «Билет в будущее». В 2020 году, пройдя обучение в Государственном институте новых форм обучения, мы разработали, защитили и реализуем три проекта: «Живи лес», «Территория качества», «Энергоэффективный

«Мы готовим высококвалифицированных специалистов для экономики региона. Стремимся к совершенству во всем и всегда, фокусируемся на инновациях и сохраняем традиции. Эти ценности настолько крепки, что делают наш колледж универсальным, а наши образовательные услуги — востребованными», — завершает Гурожап Цэдашиев.

Сегодня колледж — единственное в регионе учреждение среднего профессионального образования, готовящее кадры для лесного

ям «Производство мебели», «Предпринимательство», «Ремонт и обслуживание легковых автомобилей», «Ландшафтный дизайн», «Эксплуатация и обслуживание МКД». На национальном чемпионате в 2019 году (г. Казань) завоевали бронзовую медаль и диплом III степени по компетенции «Производство мебели». В 2020 году колледж

на правах рекламы

Традиции Русской школы школьников, являются победителями и призерами научно-практических конференций регионального и федерального уровней, лауреатами творческих фестивалей и конкурсов, кандидатами в мастера спорта. Активно участвуют в различных программах по международному обмену школьников. Сама гимназия удостоена благодарности президента РФ за достигнутые трудовые успехи. МБОУ «Российская гимназия № 59» — одно из самых В 2019 и 2020 годах вошла в топ-20 школ ДФО по конкурентоспоизвестных учебных учреждений г. Улан-Удэ, учиться собности выпускников. Команда единомышленников во главе в нем стремятся многие. Гимназия создана в 1993 году с директором, почетным работником общего образования с опорой на модель Русской школы академика РФ, заслуженным учителем Республики Бурятия Еленой Ивана Гончарова, и выбранной концепции здесь следуБугдашкиной, бережно сохраняя традиции, внедряет в процесс ют уже более четверти века. Российская гимназия № 59 и новые технологии. Коллектив гимназии работает над создаобеспечивает все условия для самореализации детей. нием цифровой среды, улучшает материально-техническую базу и повышает компетентность педагогов. 96% учителей имеют Еще с 90-х годов здесь введена профильная дифференциация высшую квалификационную категорию, более 80% — победитес 8-го класса с углубленным изучением математики, физики, ли и призеры конкурсов профессионального мастерства. В февлитературы. Ведутся раннее обучение иностранному языку и рале 2021 года учитель русского языка и литературы Елена обязательное изучение второго европейского языка, изучаютЦыдыпова стала призером Всероссийского конкурса «Учитель ся логика, психология, риторика, латинский язык и предметы года»-2020. В 2019-м гимназия получила федеральный грант художественно-эстетического цикла. Особое внимание уделяна реализацию инновационного проекта «Байкальская лабоется нравственному и творческому развитию ребят. Обучение ратория функциональной грамотности подростков». Внимание детей происходит на примерах из русской истории, где в центре уделяется также развитию системы допобразования. Так, в внимания — личность и поступки. Все эти условия помогают 2020 году учреждение получило еще один грант, только уже на ученикам добиваться высот. За годы работы здесь подготовлено создание новых мест допобразования детей, обеспечивающих 313 медалистов, а 22 ученика сдали ЕГЭ на 100 баллов. Ребята достижение целей федерального проекта «Успех каждого реежегодно участвуют и побеждают во Всероссийской олимпиаде бенка» нацпроекта «Образование» в 2020-2021 годах в Бурятии.

78–79 | Региональные практики

Школа этнокультурного образования

В 1993 году школа получила статус лицея-интерната, и стартовали новые этапы ключевых преобразований, такие как инновационная образовательная деятельность в статусе национальной школы, школы одаренных детей, «умной» школы. Сегодня же учреждение является школой этнокультурного развития. Суть этой концепции в самоопределении и развитии творческих способностей лицеистов в процессе организации их этнокультурной деятельности во внеурочное время. Особая гордость школы — разумное сочетание компонентов образовательной

а также представители 10 национально-культурных центров и различных школ Бурятии. Роль личности в становлении Республиканского бурятского национального лицея-интерната № 1 очень значима. Нельзя не вспомнить директоров школ, на период управления которых пришлись интенсивные этапы развития. Это Шираб-Жалсан Санжиев — при нем в тяжелые 90-е годы школа не только выстояла, но и приобрела свой современный статус, а также Баир Жалсанов, ныне занимающий пост министра образования и науки республики. Сегодня лицей возглавляет Булат Шойнжонов, кандидат филологических наук, который продолжает славные традиции школы этнокультурного образования и ведет ее коллектив к новым вершинам развития.

на правах рекламы

В 2021 году Республиканскому бурятскому национальному лицею-интернату исполняется 75 лет. Эта дата характеризует эффективность сложившихся в заведении традиций воспитания и обучения детей и актуализирует значимость роли школы для развития региона. С самого начала коллективом — педагогами высочайшей квалификации — взят ориентир на результативность обучения учащихся, на их социализацию. Незыблем принцип системного и целенаправленного обеспечения качества образования, определяющий передовые позиции учреждения в республике.

среды: площадок художественно-эстетического, патриотического, спортивного, творческого, научно-исследовательского, экологического направлений. В их числе — образцовый детский ансамбль песни и танца «Наран», детская школа искусств, военно-патриотический клуб «Тамир», цирковая школа, Центр бокса, медиацентр «Соембо». Еще одним значимым вектором развития следует считать работу в статусе ассоциированной школы ЮНЕСКО. В лицее работает клуб юнесковского движения «Ая-ганга», учащиеся проходят стажировки в Международной открытой школе при Урало-Сибирской федерации ассоциаций, центров и клубов ЮНЕСКО. Вбирает в себя все направления деятельности лицея Фестиваль национальных культур, участие в нем принимают делегации из Монголии, Китая, Калмыкии, Тувы, Башкортостана, Забайкальского края, Иркутской области,

профессионального развития педагогов «Точка роста», — делится директор школы Юлия Дикань. — Кроме того, у нас существует система подготовки общественных наблюдателей, которые осуществляют объективную оценку за качеством образования. Два раза в год проходит фестиваль образовательных событий, где можно отследить развитие универсальных, метапредметных Такова миссия СОШ № 32. Свои двери она торжествендостижений каждого ребенка и работу педагогов». Реализация но распахнула в 1977 году, став настоящим домом для инновационных проектов и высокая квалификация коллектитысяч мальчишек и девчонок. Сегодня это одна из лучва позволяют делиться опытом с другими регионами и даже ших школ в городе Улан-Удэ. Большую часть коллектива странами. Так, школу посещали делегации из Монголии, Чехии и составляют опытные педагоги, благодаря которым уче- Польши. В 2018 году СОШ № 32 стала организатором площадки ники получают признанное качественное образование. «Сетевая подростковая школа» VII Байкальского образовательного форума «Качество образования: диалог с обществом». В январе 2013 года произошло объединение школы № 32 и наУчащиеся школы являются лауреатами премии президента РФ чальной школы — детского сада № 92 «Медвежонок». Сегодня по поддержке талантливой молодежи, победителями финальединое образовательное учреждение хранит добрые традиции, ного этапа Всероссийской олимпиады школьников, конкурсов внедряет инновационные технологии и активно выстраивает различных уровней. За успехи в обучении 153 выпускника школы взаимодействие с другими учреждениями. В разное время награждены золотой медалью, серебряной медалью — 99. школа и детский сад трижды становились федеральной эксВосемь получили 100 баллов на ЕГЭ. СОШ № 32 — единственная периментальной площадкой (1995-2005 гг.). В последние годы школа из Бурятии, которая вошла в топ-500 лучших школ России учреждение активно участвует в реализации ФЦПРО. Является (2016 г.). В 2019-м по результатам международного исследования победителем Республиканского конкурса «Умная школа» (2013 г.), PISA ее учащиеся показали результаты выше среднего по трем участником Федерального проекта «Самбо в школу» (2017 г.). видам грамотности. По количеству поступивших в ведущие вузы «В 2019 году школа стала получателем федерального гранта в России вошла в топ-20 школ ДФО. В 2020 году стала победителем рамках программы «Совершенствование управления системой Всероссийского смотра-конкурса «Школа года», получила статус образования». Благодаря этому у нас заработал онлайн-центр муниципальной инновационной площадки.

на правах рекламы

Успешные, счастливые дети — будущее России

Центр Вселенной

на правах рекламы

Ресурсный центр художественного и технического творчества «Созвездие» — учреждение с богатой историей и добрыми традициями. Это настоящая вселенная, которая объединяет тысячи задорных, творческих детей и педагогов, не боящихся экспериментов, умеющих научить видеть и изменять жизнь к лучшему. История центра началась в 1966 году, когда в Бурятии был создан ансамбль песни и танца «Сибирские узоры». На протяжении десятилетий ансамбль сохранял и развивал богатейшее народное творчество. В 1992 году его преобразовали в Республиканский центр художественного творчества Министерства образования. Наряду с прославленным ансамблем «Сибирские узоры» в 1998 году создается новый коллектив — театр современного танца «Созвездие». С конца 2005 года расширяется сфера деятельности центра, прибавляются новые направления художественно-эстетического воспитания: ИЗО, декоративно-прикладное творчество, КВН, театральное искусство, детская журналистика. В 2009 году центр становится автономным образовательным учреждением, увеличивается численность коллектива, в разы повышается количество занимающихся детей. Открываются профессиональная звукозаписывающая студия, современная телевизионная студия и учебная радиостудия. В 2011 году центр взял на себя смелость активизировать систему дополнительного образования республики, организуя регулярные курсы повышения

квалификации для педагогов. В 2012 году открыт кружок робототехники. В 2017 году происходит слияние ресурсного центра «Созвездие» с Республиканским центром технического творчества, и начинается новая глава в истории учреждения. Ресурсный центр художественного и технического творчества «Созвездие» становится победителем значимых конкурсов в рамках национального проекта «Образование», в начале 2017 году ему присвоен статус «Региональный модельный центр», а в конце 2018 года в его структуре начал функционировать первый в республике детский технопарк «Кванториум». В 2019 и 2020 годах появилось два мобильных кванториума. На данный момент РЦХТТ «Созвездие» является ведущим учреждением дополнительного образования детей в Бурятии. Здесь работают высокопрофессиональные педагогические кадры, предоставлены условия для развития социально активных и творческих личностей обучающихся, создана мощная материально-техническая база. Впереди у центра — покорение новых вершин и открытие новых звезд.

Сделать жизнь ярче

на правах рекламы

МАУ ДО «Сэлэнгэ» — объединение творческих людей, инициативность которых позволяет реализовывать масштабные проекты и участвовать в общественной, культурной жизни республики. Педагогов и их воспитанников отличают яркая и насыщенная общественная жизнь, выверенная система воспитательной и методической работы, взаимодействие и преемственность общего и дополнительного образования. За последние два года в учреждении запущены масштабные федеральные проекты: «Цифровая образовательная среда» и «Успех каждого ребенка». В 2020 году на базе МАУ ДО «Сэлэнгэ» состоялось открытие первого в Бурятии центра цифрового образования детей «IT-cube. Гусиноозерск», где ребята обучаются в кубах, направленных на ускоренное освоение актуальных и востребованных компетенций в сфере информационных технологий. Для занятий закупили современное оборудование (VR-шлемы, AR-очки, комплекты робототехники, моноблочные интерактивные устройства и т.д.). Наставниками являются высококвалифицированные педагоги, прошедшие подготовку на федеральном уровне. На постоянной основе осуществляют деятельность 4 педагога со степенью кандидата наук. В 2020-2021 годах в рамках проекта «Успех каждого ребенка» на 6,4 млн рублей приобретены средства обучения и воспитания для реализации дополнительных общеразвивающих программ с привлечением 119 педагогов-совместителей. В итоге охват детей увеличился более чем в два раза и составил

5321 человек. С 2020 года в МАУ ДО «Сэлэнгэ» успешно функционирует регистрация воспитанников на платформе проекта «Билет в будущее», который позволяет развивать компетенции, наиболее важные в будущей профессии. Профессионализм, умение увлечь детей и подростков, особая атмосфера, где каждый ребенок может почувствовать себя талантливым, позволяет воспитанникам добиваться высоких результатов на республиканских, всероссийских и международных конкурсах. Разносторонние таланты педагогов учреждения используются в организации и проведении муниципальных и республиканских массовых мероприятий. С 2019 года МАУ ДО «Сэлэнгэ» является оператором конкурсов профессионального мастерства «Сердце отдаю детям», «Воспитать человека», «Сделаем жизнь ярче!» и других. В августе 2021 года совместно с вузами-партнерами предстоит проведение II Международной конференции «Информационные технологии, их приложения и информационное образование». У воспитанников и педагогов впереди много творческих открытий. Остается пожелать им дальнейших свершений, ведь сообща, своими силами они создают собственную историю успеха.

80–81 | Региональные практики

Мир авторских находок

«Главное для нас — среда, в которой развивается ребенок. В это понятие мы включаем не только помещения, материалы, оборудование, инвентарь, окружающих малышей людей и мебель, но также свет, звуки, запахи, цвета и так далее. Много лет наш коллектив работает по собственной программе, которая позволяет расширять представления детей о мире», — комментирует

заведующая детским садом «Росинка», заслуженный работник образования Республики Бурятия, почетный работник общего образования РФ Татьяна Подтележникова. Все пространство в детском саду используется с рациональным

ются в обе стороны, и за них можно посадить 16 детей. В детском саду есть и интерактивный скалодром, собственный бассейн. Инициативность и находчивость коллектива позволяют учреждению преображаться за счет участия в грантовых программах. Так, здесь появились единственная соляная пещера среди детских садов Бурятии и консультационная служба «Диалог-PRO», оказывающая поддержку семьям с детьми в рамках нацпроекта «Образование». Действует группа кратковременного пребывания по методике Монтессори. Такое расширение функциональности пространства и серьезный подход к развитию учреждения дают огромное число дополнительных возможностей и детям, и педагогам, что гарантирует высокий уровень качества образования.

на правах рекламы

Детский сад № 173 «Росинка» из Улан-Удэ по праву можно назвать уникальным в масштабах страны. Подходы коллектива к организации предметно-пространственной среды известны далеко за пределами региона. Свой опыт детский сад представляет на таких мероприятиях, как Международный Байкальский образовательный форум, Международная стажировка для педагогов русских школ стран дальнего зарубежья, Международный московский салон образования.

творческим подходом. В помещениях созданы разноуровневые многофункциональные модули, через которые периодически реализуются тематические проекты: «Центр подготовки будущих космонавтов», «Динозаврия», «Медсанбат», «Океанариум» и другие. Внутри определенной темы переплетены все виды детской деятельности — продуктивная, исследовательская, конструктивная, дизайнерская и другие. В модулях есть темные комнатки, где группы из 2-3 детей могут играть со светом и тенями. В группах организованы сцена-шкаф, подиумные пространства над кроватями, лестницы — тоже шкафчики, где каждая ступенька — ящик. Хранить вещи можно здесь даже под подоконниками. Авторская разработка коллектива, поделиться которой просят все коллеги, — это столы-бабочки. В собранном виде они выглядят и используются как мольберты, раскладыва-

vozvratdolgov24.ru

Юридическая поддержка бизнеса 24 часа в сутки

АНТИКРИЗИСНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

для предпринимателей

Как разобраться с дебиторской задолженностью в один клик?

электронный сервис нового типа для взыскания дебиторской задолженности для юридических лиц — «Возврат долгов 24».

часа

Вам не нужно платить за услугу, а только за результат!

8 (495) 118-42-31 з в о н о к

б е с п л а т н ы й

переход на сайт info@vozvratdolgov24.ru

на правах рекламы

Работает в сутки

КОНКУРС ПРОЕКТОВ

«Лучшие практики социально ориентированных некоммерческих организаций Ростовской области» НОМИНАЦИИ:

СОЦИАЛЬНАЯ ЗАЩИТА

ФИЗКУЛЬТУРА И СПОРТ

ДОСТУПНАЯ СРЕДА

МИЛОСЕРДИЕ И СПРАВЕДЛИВОСТЬ

ОХРАНА ЗДОРОВЬЯ

ЭКОЛОГИЯ

ЗАЯВКИ ПРИНИМАЮТСЯ

на правах рекламы

17 МАРТА — 23 АПРЕЛЯ

2021

Г.

konkurs.nko.ro@yandex.ru

Подробности на сайте

Стратегия прочности Бурятский фанерный завод «Ольхон» ведет активную экспортную деятельность

Бурятский фанерный завод «Ольхон», расположенный в г. Улан-Удэ и созданный в 2014 году, стал первым фанерным заводом в Бурятии. С момента своего основания он ориентирован на производство большеформатной фанеры, пользующейся спросом в России и за рубежом. Бессменным приоритетом предприятия является изготовление такой продукции, которая обеспечивает абсолютное удовлетворение потребностей клиентов.

Бурятский фанерный завод «Ольхон» специализируется на производстве осиновой фанеры. Древесина осины легкая и прочная, весьма удобна в обработке, не трескается при высыхании. Практически не поддается червоточине, в сухом состоянии обладает высокой упругостью, при контакте с водой после высыхания не разрушается, а становится еще прочнее. Кроме того, она имеет красивую белоснежную текстуру, что выгодно отличает ее от фанеры других пород. Во многом благодаря этим свойствам фанера предприятия завоевала прочные позиции на отраслевом рынке не только в Бурятии и России, но также за рубежом. Продукция Бурятского фанерного завода «Ольхон» имеет широкий спектр применения как в строительстве, отделке интерьера, производстве мебели и упаковки, так и, благодаря легкости и красивой текстуре, лучше других подходит для выполнения эксклюзивных творческих сувениров, часов, производства обучающих игрушек и конструкторов для детей. Предприятие производит фанеру марки ФК (влагостойкую) и ФСФ (повышенной Текст: Олег Соловьев |

водостойкости), фанерный брусок, развивает направление по производству ламинированной фанеры, которая применяется как для опалубки, так и в мебельном производстве. Уже более пяти лет Бурятский фанерный завод «Ольхон» активно работает на международных рынках. Ради соответствия качества продукции мировым стандартам безостановочно ведет модернизацию производства. Огромное количество нового оборудования приобретается в рамках реализации стратегии развития «Расширение и модернизация производства большеформатной фанеры марки ФК, ФСФ для повышения конкурентоспособности и экспорта за рубеж». Благодаря этому в 2018 году производственные мощности увеличены в четыре раза по отношению к 2014 году. Компания заключила экспортные контракты на поставку фанеры в Монголию, Египет, Эстонию, Израиль и многие другие страны. В 2018 году зарегистрированы торговый знак и логотип ООО «Бурятский фанерный завод «Ольхон» в России, государствах Евросоюза, Японии, Южной Корее. В 2019 году при поддержке Центра экспорта Республики Бурятия завод принимал участие в крупнейшей

международной выставке MosBuild 2019. В результате заключены договоренности о поставках фанеры в Германию, Израиль, Италию, Южную Корею, Японию, Киргизию, Казахстан, Азербайджан. В 2020 году произошло не менее важное событие — Бурятский фанерный завод «Ольхон» приобрел статус резидента ТОР. В рамках этого реализуется проект, направленный на решение проблемы с древесными отходами лиственных пород (осина, береза) — как с собственными, так и от деревообрабатывающих предприятий Бурятии — поставщиков шпона для Бурятского фанерного завода «Ольхон», на производство новых строительных и отделочных материалов. Скоро на базе предприятия будут производиться стеновые и потолочные панели из древесно-полимерного вспененного ПВХ-профиля, террасные доски для наружного ландшафта и общественных помещений из древесно-полимерного композита, двери из древесно-пластикового композита без формальдегида. Для бесперебойной поставки древесного сырья, в целях увеличения производственных мощностей и дальнейшего выхода на экспорт начата работа по заключению договора аренды лесов.

на правах рекламы

82–83 | Региональные практики

на правах рекламы

Идти только вперед Коллектив АПО «Кяхтинское» не представляет себя без работы на родной земле

ООО «Агропромышленное объединение «Кяхтинское» — широко известное сельскохозяйственное предприятие не только в одноименном районе, но и во всей Бурятии, неоднократно признано лучшим в республике по итогам своей деятельности. Создано хозяйство практически с нуля в 2009 году Виталием Самбуевым, под его руководством оно прошло нелегкий путь, но сумело выбрать верный темп развития, добиться стабильно высоких результатов. Виталий Самбуев

«Идею создания собственного сельхозпредприятия мне предложил Хамбалама Дамба Аюшеев, затем такое же предложение поступило от бывшего главы Кяхтинского района Валерия Цыремпилова. Многие годы я вел предпринимательскую работу в сфере транспортных услуг и в новое дело вложил средства, заработанные на грузоперевозках. Начинать всегда нелегко, первые шаги мы делали при поддержке местной администрации. Взяли в аренду землю, сельхозтехнику — в лизинг, приобрели 200 голов КРС казахской белоголовой породы, позднее обзавелись лошадьми, овцами, свиньями, — вспоминает Виталий Самбуев. — Со временем познания в отрасли сельского хозяйства значительно расширились». Сегодня предприятие является племенным репродуктором по разведению КРС казахской белоголовой породы и овец монгольской породы. На 1 марта 2021 года в организации насчитывалось 2835 голов КРС, 8251 голова МРС, 462 головы свиней. Здесь выращивают зерновые и кормовые культуры, причем получают неплохие результаты в условиях не очень благоприятного климата. В 2020 году общий сбор пшеницы, ячменя, овса и яровой тритикале составил почти 30 тыс. Текст: Владимир Астафьев |

центнеров при средней урожайности 15 ц/га. Достойные показатели также по кормовым культурам — 20 ц/га. Хозяйством заключены договоры на поставку овощей, мяса в детские сады, школы, что, безусловно, говорит о высоком качестве продукции. Более того, с 2019 года предприятие является экспортером КРС казахской белоголовой породы. За 2019-2020 годы хозяйством продано в Казахстан 652 головы КРС. По итогам 2019 года АПО «Кяхтинское» заняло 3-е место в номинации «Экспортер года в сфере агропромышленного комплекса» в региональном конкурсе «Лучший экспортер Республики Бурятия». Огромным подспорьем для АПО «Кяхтинское» является господдержка. Именно благодаря субсидиям

предприятию удается ежегодно расширять свое производство. «Поддержка позволяет нам с оптимизмом смотреть в будущее. А планов у нас множество. Мы продолжаем укреплять кормовую базу и собираемся стать сельхозпредприятием с замкнутым циклом производства», — рассказывает Виталий Самбуев. В плотном графике руководитель хозяйства всегда находит время для помощи односельчанам. В 2005 году он построил и передал в собственность района спортивно-оздоровительный лагерь для детей, в 2013 году благодаря его помощи возведены один из шести аймачных сумэ «Чойнхорлин» и сахюусан дуган на территории дацана «Балдан-Брэйбун». Виталий Самбуев является постоянным спонсором всех проводимых в дацане мероприятий, например, помогает с проведением ежегодного Республиканского турнира по национальной борьбе. «Главный мой жизненный принцип — никогда не останавливаться, идти только вперед. Именно он и помогает эффективно справляться со всеми трудностями в работе, ставить перед собой масштабные цели и твердо двигаться к своей мечте», — уверен Виталий Самбуев.

Тепловой «Импульс» Годы развития преобразовали ООО «Импульс» в одно из ведущих предприятий г. Кяхта и Кяхтинского района по производству, передаче и сбыту тепловой энергии ООО «Импульс» начало свою работу в 2008 году, на балансе было всего 7 котельных. Сегодня же коллектив более чем из 100 сотрудников обслуживает 36 котельных и всегда стремится к соответствию значений тепловой мощности источников энергии, пропускной способности сетей и расчетными тепловыми нагрузками потребителей. Жители города дают только положительные отзывы о работе предприятия.

ООО «Импульс» обеспечивает строгий контроль за техническим состоянием тепловых, в частности ветхих, а также подлежащих замене трубопроводов. Ежегодно по завершении отопительного сезона проводятся ремонт котельного оборудования и замена труб в тепловых сетях. Благодаря укомплектованности эксплуатационным и аварийно-ремонтным персоналом, оснащенности машинами, специальными механизмами и оборудованием в любое время работники компании готовы к проведению аварийно-восстановительных работ. По обязательствам концессии с МО «Г. Кяхта» ООО «Импульс» модернизировало системы теплоснабжения в 2018 году на сумму более 6,2 млн рублей, в 2019-м — на 8 млн, в 2020-м — на 6,6 млн. Большая работа ведется по сохранению экологии города. С 2008 года закрыто 14 котельных, провоцирующих выброс вредных веществ в атмосферу. В 20212022 годах планируется реконструкция котельной № 2 в г. Кяхта с переводом ее на экологически чистые технологии. Новая котельная со сроком службы 50 лет, с полностью закрытым угольным складом и безотходным производством будет построена на месте старой. Золошлаковые отходы будут сразу же перерабатываться в шлакоблоки и в другие строительные материалы. Должное внимание уделяется и внедрению в работу современных технологий. Для повышения энергоэффективности, снижения тепловых потерь, увеличения надежности на магистральных сетях произведены работы по замене участков теплосетей в двухтрубном исполнении Текст: Вера Чернова |

с использованием современных труб с ППУ-изоляцией. Для автоматизации и повышения надежности теплоснабжения используются котлы длительного горения с автоматикой, такие как «Неделька» и «Польская жара». В производственный процесс внедрены новые технологии GPS для передачи точных показаний теплосчетчиков на единый пульт управления. Весь этот объем работы обеспечивает коллектив высококвалифицированных сотрудников, который возглавляет заслуженный энергетик Республики Бурятия Карп Обшолов. В системе теплоснабжения он работает с 1981 года, начинал с мастера участка тепловых сетей, занимал должности начальника цеха и главного инженера, в 2008 году возглавил ООО «Импульс». Во многом благодаря его профессионализму предприятие стало

надежным партнером для жителей города. В коллективе он пользуется авторитетом, принимает участие в благотворительных спортивных и культурных мероприятиях, материально помогает детскому дому «Добрый» села Субуктуй, участвует в проведении турниров по волейболу среди школьников. В 2021 году предприятие закупило универсальное электротабло для спорткомплекса «Олимп» г. Кяхта. В его команде большое число опытных специалистов, мастеров своего дела. В их числе — главный инженер Дамдин Раднаев, мастер ремонтной бригады Владимир Рыбин, электрогазосварщик Алексей Протасов. Все они награждены почетными грамотами глав района и города, Министерства строительства Республики Бурятия, Правительства РБ и ООО «Импульс» за безупречную работу.

на правах рекламы

84–85 | Региональные практики

на правах рекламы

Александр Сарапкин: «Мы готовы выйти на проектную мощность — 10 тыс. тонн изолированного соевого белка, а это более 25% рынка»

МЭЗ «Амурский» — пионер отрасли по производству соевого изолята в России, технологии производства которого не уступают требованиям международной системы менеджмента качества. Первый изолят получен в 2020 году, были произведены доработки технологических линий в соответствии с пожеланиями клиентов к качеству продукта. К концу 2021 года завод выйдет на полную мощность — 10 тыс. тонн изолированного соевого белка и 5 тыс. тонн соевой пищевой клетчатки, уверен учредитель ООО «МЭЗ «Амурский» Александр Сарапкин.

Строительство МЭЗ «Амурский» началось на территории опережающего социально-экономического развития «Белогорск» в 2015 году. Учредителем проекта выступил один из самых крупных переработчиков сои в России — ООО «Амурагроцентр». Фондом развития Дальнего Востока МЭЗ «Амурский» признан приоритетным направлением. Общий объем инвестиций в проект — 5,2 млрд рублей. Сегодня МЭЗ «Амурский» — это современное предприятие по производству соевого масла, пищевого и кормового шрота, лецитина, комбикормов, муки соевой, изолята и клетчатки. Ежегодно на заводе выпускается более 300 тыс. тонн продукции, перерабатывается до 240 тыс. тонн сои. На предприятии трудятся 670 высококлассных специалистов. «В 2021 году мы готовы выйти на проектную мощность — 10 тыс. тонн производства качественного изолированного соевого белка без ГМО, а это более чем 25% отечественного рынка», — рассказывает учредитель ООО «МЭЗ «Амурский» Александр Сарапкин. — Продукция поставляется во все регионы России, а также на экспорт — в Китай, Таиланд, Вьетнам, Японию, Южную Корею, Болгарию, Сербию, Германию. Ранее 100% изолята Текст: Валерия Якимова |

соевого белка и клетчатки соевой пищевой импортировалось в Россию, в том числе нашим главным конкурентом на этом рынке — Китаем, который поставляет в нашу страну порядка 35-40 тыс. тонн в год, фактически диктуя рынку условия и цены. Таким образом, мы не только предлагаем рынку конкурентный высококачественный продукт, но и выполняем задачи по импортозамещению. Мы первые в России, кто будет производить столь ценный продукт, один из основных компонентов для пищевой промышленности, например для мясои молокопереработки, кондитерской промышленности». В компании выработана долгосрочная стратегия развития по усовершенствованию технологических линий производства и расширению

географии присутствия на российском рынке и стран ближнего зарубежья. «Планируется развитие таких перспективных направлений, как страны Евросоюза и Азиатско-Тихоокеанского региона. Предприятие использует не ГМО-сырье, произведенное на территории Амурской области, где выращивается более 25% всей российской сои, — это порядка 1,2 млн тонн. Уже сегодня на нашем заводе получают чистый 90-92-процентный растительный белок высокого качества и конкурентную цену», — добавляет Александр Сарапкин. ООО «МЭЗ «Амурский» — высокотехнологичное импортозамещающее производство по глубокой переработке сои с прекрасными перспективами развития как предприятия, так и отрасли в целом.

| Леонид Олейник: «С каждым годом Нерюнгри преображается, и это видит каждый» 86–87 | Региональные практики

С 2017 года Нерюнгринская городская администрация активно включилась в реализацию мероприятий, направленных на создание комфортной среды для населения. Решены приоритетные задачи по переселению граждан из аварийного жилого фонда и по проведению капитального ремонта в многоквартирных домах. Осуществлялось благоустройство в рамках программы «Комфортная городская среда». Об этом «Вестнику» рассказал глава города Нерюнгри Леонид Олейник.

— В 2015-2016 годах межведомственной комиссией признаны аварийными и подлежащими сносу 62 МКД площадью более 45 тыс. кв. метров, расположенных на территории Нерюнгри. В 2016 году городской администрацией разработана и утверждена муниципальная программа по переселению граждан из аварийного жилищного фонда на 2016-2024 годы, в рамках которой планируется расселить 2125 граждан. В 2021 году площадь, распределенная к переселению в городе, составит более 4,8 тыс. кв. метров. К 2025 году в Нерюнгри не останется ни одного деревянного дома. Администрация МО решает важную задачу поддержания дорог в нормативном состоянии. В 2019-2020 годах в два этапа выполнен капитальный ремонт улицы Карла Маркса. Методом сплошного асфальтирования отремонтированы проезжая часть и тротуары, полностью заменен бордюрный камень. Общий объем финансирования составил 136,6 млн рублей. В настоящее время разработан проект капремонта проспекта Ленина, сметная стоимость которого составляет 168 млн рублей. Ремонт будет выполнен в три этапа, Текст: Вера Чернова |

начнется он в текущем году. Впервые за всю историю города Нерюнгри здесь решается один из наболевших вопросов — реконструкция ливневой канализации, которая отводит талые и дождевые воды с центральных улиц. Благодаря сплоченности жителей нашего города Нерюнгри уже три года подряд принимает активное участие в программе поддержки местных инициатив. Это программа Министерства финансов России и Всемирного банка, направленная на вовлечение населения в решение местных проблем. Программа реализуется в 26 субъектах РФ, и Якутия является лидером по ее внедрению. За 2018-2020 годы на территории города реализовано 9 проектов, их общая стоимость составила 16,4 млн рублей. В 2021 году горожане изъявили желание принять участие в

еще нескольких проектах, среди которых благоустройство дворовых территорий четырех МКД на проспекте Дружбы Народов, устройство спортивной и игровой площадок на дворовой территории МКД на проспекте Ленина. С 2017 года муниципалитет является участником федеральной программы «Формирование комфортной городской среды». За годы ее реализации благоустроено 11 дворовых и 3 общественные территории. Продолжается благоустройство территории сквера СОШ № 2 г. Нерюнгри. С каждым годом Нерюнгри преображается, и это видят горожане. Становятся красивее дворы, появляются новые детские игровые и спортивные площадки, строятся современные общественные пространства. За последние несколько лет Нерюнгри преобразился, и в этом заслуга жителей. ||

на правах рекламы

Дом, который построило творчество Коллективы Центра культуры и духовности им. А. С. Пушкина — гордость не только якутского города Нерюнгри

Многие из коллективов успешно выступают в России и мире, а некоторые имеют даже звание народных и образцовых. Центр, развитие которого активно поддерживает городская администрация, дает возможность и дошкольникам, и подросткам проявлять свои таланты на радость поклонникам, которых становится все больше.

Ежегодно в Центре культуры и духовности им. А. С. Пушкина занимаются не менее 700 детей, самые юные участники — от пяти лет. 17 коллективов разной творческой направленности — от классической хореографии до современной, от вокала до театрального искусства — предоставляют широкий простор для реализации способностей каждого человека. Работает в центре и клуб ветеранов «Сердолик», объединяющий людей старшего возраста любовью к искусству. Центр — один из образцовых на Дальнем Востоке не только по своей творческой мощи, но и по техническому оснащению, особенно в том, что касается звуковой его части. Он был в числе первых среди учреждений культуры ДФО, где, например, появился ультрасовременный звуковой пульт. Качество проведения культурных мероприятий на площадках центра отмечают самые именитые гости. А побывало их здесь немало. С гастролями выступали певцы Филипп Киркоров и Юлия Савичева, группы «Фабрика» и «Агата Кристи», актеры Владимир Стеклов, Игорь Лифанов, Ефим Шифрин и многие другие. «Наш центр очень плодотворно по всем вопросам поддерживает городская администрация. В первую очередь благодаря выделяемым ведомством средствам мы в том числе смогли закупить качественное оборудование, провести фасадные работы, благоустроить территорию, столь популярную сегодня у горожан. Конечно, здание, построенное Текст: Олег Соловьев |

«Образцовый». География гастролей коллективов весьма обширна — регионы Центрального федерального округа России, Греция, Испания, Китай, Болгария, Бразилия, Корея, Франция… Конечно, прошлый пандемийный год отразился на активности. Однако едва были ослаблены ограничения, выступления коллективов в родных стенах центра тут же собрали залы. «Нас более 20 лет назад, наши залы нуждаособенно любят в родной Якутии, часто ются в капитальном ремонте. Силами зовут с гастролями соседние с Нерюнгри только городской администрации такие города — Тында, Алдан и другие. Правда, дорогостоящие вопросы сложно решить. не всегда получается приехать к ним Мы подаем заявки на республиканский с полноценными гастролями: поездки уровень, надеемся, что в итоге получитна поездах за 250 км коллективу, состося реализовать проекты по укреплению ящему из 20-40 человек, дорогостоящи. материально-технической базы», — Но мы очень надеемся, что у нас появитрассказывает директор Центра кулься комфортабельный автобус, и тогда туры и духовности им А. С. Пушкина просьбы от соседей видеть выступления Сергей Кравченко. наших ребят у себя на площадках смоБолее чем за 20-летнюю историю центр жем удовлетворять в полной мере», — гополучил известность далеко за предеворит Сергей Кравченко. лами Дальнего Востока. В его копилке — Обмен опытом — необходимость Гран-при на международных конкурсах для людей творческой среды. Этому слу«Танцуй», «Бриллиантовые нотки» и жат и гастрольные туры, и мастер-класдругие. Два коллектива (театр «Маски» сы ведущих специалистов, которые и ансамбль танца «Северяночка») приезжают по приглашению центра имеют звание «Народный», еще один из разных уголков России, в том числе (детский ансамбль «Ладушки») — звание из Москвы.

Четкий механизм В городе Нерюнгри Республики Саха (Якутия) в сфере управления жилищным фондом работают около 30 организаций

Одна из них — компания «Жилсервис», которая практически ежегодно на отраслевых конкурсах находится в числе лучших управляющих организаций не только на городском, но и на республиканском уровне. «Вестник» поговорил с директором ООО «Жилсервис» Татьяной Василюк и узнал, что способствует стабильно качественной работе и какие экономически обоснованные механизмы помогают решать жилищные вопросы более эффективно.

ООО «Жилсервис» — одна их старейших управляющих организаций в Республике Саха (Якутия). В 2004 году руководитель компании Татьяна Василюк, имевшая большой опыт в жилищно-коммунальной сфере, вышла с предложением организовать в соответствии с изменившимся законодательством УК «Жилсервис». Сегодня в обслуживании — более 200 тыс. кв. метров, или 37 МКД. Одной из важных составляющих работы ООО «Жилсервис» является внимательное отношение к законодательным инициативам, программным возможностям, которые предоставляются жильцам как на федеральном, так и на региональном уровне. Вхождение в подобные программы и проекты, безусловно, процесс трудоемкий как с точки зрения юридической подготовки, так и организационно-временной, но команда ООО «Жилсервис» не жалеет на это времени и сил. Реализация таких проектов позволяет эффективно и экономически оправданно решать важные задачи для создания комфортного проживания собственников жилья. ООО «Жилсервис» было в числе первых компаний региона, вступивших в программу поддержки местных инициатив, и с 2018 года продолжает в ней участвовать. За этот период благодаря выигранным дополнительным средствам в рамках «Местных инициатив» удалось преобразовать четыре придомовых пространства: установить спортивную площадку, две детские площадки, благоустроить дворовую территорию. Является ООО Текст: Софья Ленц |

«Жилсервис» и участником федеральной программы «Формирование комфортной городской среды». Одна из дворовых территорий уже обустроена за счет вовлечения средств приоритетного проекта. В нынешнем году компания подала еще три заявки на потенциальное участие. ООО «Жилсервис» обладает крепкой материально-технической базой и является членом СРО строителей Якутии. В прошлом году как подрядная организация «Жилсервис» выиграл заказ на пятиподъездный дом и провел замену инженерных сетей: водоснабжения, водоотведения, теплоснабжения. За последнее время в домах под управлением ООО «Жилсервис» проведена серьезная работа по замене лифтового хозяйства. В семи МКД соответствующие мероприятия будут проведены в текущем

году. Вносит свой вклад компания и в решение не менее злободневных вопросов, связанных с обращением с ТКО. На объектах, находящихся в управлении ООО «Жисервис», по итогам выигранного аукциона компания теперь самостоятельно вывозит негабаритный мусор. «Сегодня для собственников жилья есть немало эффективных механизмов, позволяющих более оперативно и качественно решать жилищные вопросы. Например, возможность определяться со спецсчетом или общим счетом. Практически все наши дома выбрали формат спецсчета. На общих собраниях с собственниками мы определяем, какие работы они хотели бы провести в первую очередь. Все это учитывается в обязательном порядке и своевременно реализуется», — отметила Татьяна Василюк.

на правах рекламы

88–89 | Региональные практики

Сохраняя традиции — создаем будущее

на правах рекламы

Будучи единственной в городе, Нерюнгринская городская библиотека — это место для всех, кто любит запах книжных страниц, кто предпочитает работать с первоисточниками, а также с цифровыми технологиями, без которых уже невозможно представить мир книжных полок. В библиотеке г. Нерюнгри есть и то, и другое. Учреждение играет важную роль в сохранении культурного наследия региона, является хранительницей прошлого и содействует формированию будущего. В 2020 году Нерюнгринская городская библиотека отметила 10-летний юбилей. Библиотечный фонд насчитывает более 112 тыс. экземпляров документов. Есть взрослая и детская библиотеки, центр правовой и деловой информации, отдел краеведческой литературы, где сотрудники занимаются сбором, хранением, систематизацией информации об истории, культуре, перспективах развития родного края. «Сохранение культурного наследия — одна из наших важных задач, — подчеркивает директор МБУ «Нерюнгринская городская библиотека», отличник культуры Республики Саха (Якутия)

Лариса Радионова. — Заслуживают особого внимания издание краеведческих альманахов, где собраны статьи и материалы, связанные с с изучением и сохранением историко-культурного наследия, обзоры и анализ культурных событий в республике, нашем городе. Мы — активные участники акции «Библионочь». В онлайн-формате проходят презентации, викторины, путешествия, День родного языка, День реки Лена и прочие. Только в 2020 году было проведено около 250 офлайн- и онлайн-мероприятий. Фонд библиотеки представлен уникальными изданиями: Окладников А.П. «История Якутской АССР», Просвещение на советском Крайнем Севере, Серошевский Л.В. «Якуты» и др. Благодаря поддержке администрации города Нерюнгри фонд библиотеки ежегодно пополняется новыми электронными, периодическими и книжными изданиями. В этом году библиотека осуществила подписку на сетевой проект «ЛитРес: Библиотека», пользующийся популярностью у читателей. «Одним из главных наших достижений стало участие в конкурсе на получение гранта президента РФ с проектом «Образовательный 3D-кинотеатр «Перспектива» для людей с ОВЗ». Сегодня в стране при библиотеках таких кинотеатров открыто около 10, в том числе и в нашей. В планах нашей библиотеки: участие в грантовой деятельности, внедрение новых проектов и программ, повышение качества обслуживания, а также эффективности учета и сохранности фондов на основе технологий радиочастотной идентификации и закупки популярных библиотечных электронных ресурсов через сеть агрегаторов»,— рассказала Лариса Радионова.

Передовой подход

на правах рекламы

АО «Лифтремонт» работает на рынке обслуживания и ремонта подъемно-транспортных средств Нерюнгринского района Республики Саха (Якутия) с 2009 года. С тех пор организация специализируется на выполнении комплекса работ по техническому обслуживанию лифтового оборудования. О том, как сегодня строится эта работа и благодаря чему становится возможным ее качественное выполнение, рассказал руководитель АО «Лифтремонт» Евгений Седельников. — Наша задача состоит в том, чтобы поддерживать лифты в рабочем состоянии, для этого мы осуществляем их техническое обслуживание и диспетчерский контроль. Сегодня обслуживаем 276 лифтов в г. Нерюнгри, включая административные здания. В своей работе мы используем самые передовые технологии. В их числе — системы диспетчерского контроля «Энергия» и «Обь», которые предназначены для

автоматизации процесса диспетчерского контроля лифтов. Их внедрение привело к тому, что удалось значительно сократить стоимость технического обслуживания. Данной системой уже диспетчеризировано 100% жилищного фонда. Благодаря тому, что сотрудники аварийных служб, работающие в круглосуточном режиме, снабжены оборудованием, запасными частями и мобильной связью, удается быстро и качественно решать все возникающие на лифтах нештатные ситуации. За годы деятельности наша организация зарекомендовала себя на рынке. К нам обращаются новые заказчики, потому что знают: все свои обязательства мы выполняем качественно и в срок. В первую очередь это становится возможным благодаря коллективу единомышленников. Среди них — и молодые специалисты, и сотрудники, посвятившие предприятию не один год. Объединение нестандартного подхода, который присущ молодежи, и опыта, который есть у зрелых сотрудников, приводит к рождению новых методов в работе. Благодаря этому мы успешно решаем сложные задачи. Большинство наших сотрудников трудятся в отрасли более 10 лет, а потому знают о лифтах все, благодаря чему нам удается выполнять работу в минимальные сроки и делать ставку на ее качество, которое из года в год не только сохраняем, но и совершенствуем.

| Сергей Надсадин: «Южно-Сахалинск вошел в топ-10 лидеров страны по комфорту» 90–91 | Региональные практики

Институт территориального планирования «Урбаника» определил рейтинг самых комфортных и доступных городов в стране: специалисты изучили 100 российских городов с населением более 173 тыс. человек на основе данных Росстата, МВД и консультантов рынка недвижимости. Южно-Сахалинск вошел в десятку самых комфортных городов России по ряду показателей. По итогам исследования островная столица заняла восьмое место, получив общую оценку 66,89 балла. По сравнению с прошлым рейтингом город заметно улучшил позиции — в 2019-м муниципалитет занял 11-е место.

«Южно-Сахалинск уже несколько лет держит курс на совместное с населением ранжирование приоритетов в выстраивании комфортной городской среды. Так, через общественные обсуждения и встречи с населением принимаются окончательные решения, каким горожане хотят видеть свой двор, микрорайон и улицу. Это важно, потому что конечным потребителем итогов всей работы муниципалитета являются именно жители. Южносахалинцы активно участвуют в мероприятиях, направляют свои предложения, которые потом прорабатывают эксперты», — подчеркнул мэр ЮжноСахалинска Сергей Надсадин. Муниципалитет стал одним из первых реализовывать на своем уровне задачу, поставленную президентом России Владимиром Путиным, о необходимости создания механизма, благодаря которому к 2024 году треть российских граждан будет напрямую вовлечена в процесс формирования комфортной городской среды. В рейтинге института территориального планирования «Урбаника» каждый город мог набрать 100 баллов, которые Текст: Владимир Астафьев |

складывались из результатов в двух группах. Первая группа экспертов оценивала благоприятность климатических условий, индекс загрязнения атмосферы, уровень загруженности городских дорог, транспортную доступность, обеспеченность жильем в среднем на человека, наличие современных форматов торговли, уровень городского благоустройства, уровень преступности, освещенность. Вторая группа — возможность приобретения собственного жилья и аренды однокомнатной квартиры, уровень текущих расходов и стоимость ЖКУ, покупательную способность. Показатели второй группы считались исходя из уровня средней заработной платы в городе. Лидером рейтинга, как и в прошлом году, стал Краснодар. Второе место у Сургута. На третьем — Тюмень. Санкт-Петербург

стал четвертым. Москва заняла пятое место, Мурманск — шестое, Тверь — седьмое, а Магнитогорск и Уфа уступили Южно-Сахалинску, получив девятую и десятую позиции соответственно. «Для нас восьмое место в рейтинге — независимая оценка от экспертов итогов нашей работы, ориентир. Нам есть к чему стремиться, и мы можем через индекс комфортности посмотреть, что выбранные нами приоритеты по выстраиванию городской среды верные, и при поддержке правительства региона и главы области Валерия Игоревича Лимаренко мы готовы реализовать наши инициативы в полном объеме, чтобы сделать город еще более привлекательным и комфортным для жизни горожан всех возрастов», — резюмировал Сергей Надсадин.

на правах рекламы

92–93 | Региональные практики

Сергей Еремеев: «Как и в предыдущие годы, наш бюджет имеет ярко выраженную социальную направленность»

В 2020 году общий объем доходов бюджета г. Новоалтайска составил свыше 1,5 млрд рублей — на 11% больше, чем в 2019-м, объем межбюджетных трансфертов из краевой казны превысил 1 млрд рублей — на 22% больше. По сравнению с предыдущим годом расходы городского бюджета увеличились более чем на 190 млн рублей. В приоритетном порядке финансировалась социальная сфера, при этом без внимания не оставались и другие направления.

классы в школах № 10 и № 17, в лицее № 8 для ребят, проживающих в районе новостройки. Активно строится новая школа на 550 мест в микрорайоне № 1 («Демидовпарк»), завершить работы планируется в следующем году. В прошлом году продолжалось строительство культурно-спортивного комплекса в Белоярском микрорайоне. В рамках нацпроекта «Культура» модернизирована и переоснащена Центральная городская библиотека им. Л. С. Мерзликина: произведены ремонт помещений и зонирование пространства, приобретены свыше 5000 книг, новая компьютерная техника и мебель. В специализированном зале греко-римской борьбы «Чемпион» выполнены капитальный ремонт фасада здания, косметический ремонт всех внутренних помещений. «Как и в предыдущие годы, в 2020-м аварийных МКД, в 27 квартирах прожиВ минувшем году в г. Новоалтайске расходная часть нашего бюджета имела вал 51 человек. увеличилось число участников гранярко выраженную социальную направлен- На мероприятия нацпроекта «Безопасные тов губернатора Алтайского края и ность, — рассказал глава г. Новоалтайска и качественные автомобильные дороги» Росмолодежи, городского конкурса Сергей Еремеев. — Наибольшую долю за- направлено 165 млн рублей, нацпро«Молодежная инициатива», получено нимали расходы на образование — 52,3%. екта «Жилье и городская среда» — пять грантов на общую сумму более На национальную экономику направлено 34 млн. Благоустроены 2 общественные 1 млн рублей. В рамках общероссийской 16%, на ЖКХ — 11,3%, на культуру — 6,8%, территории: сквер «Октябрьский» и сквер акции взаимопомощи «#МыВместе2020» на социальную политику — 5,2%». 40 лет Победы у школы № 30, отремонтибыл создан Новоалтайский волонтерНесмотря на пандемию, в прошлом году ровано 5 дворовых проездов. ский штаб, члены которого доставили активно развивалась промышленность На реализацию социальной политики 680 наборов продуктовой помощи. Новоалтайска. Предприятия города в бюджете г. Новоалтайска традиционно Впервые в городе состоялся военноотгрузили товаров собственного произ- закладываются значительные средисторический фестиваль «Белоярская водства на сумму около 25 млрд рублей. ства — более 67% от общих расходов. крепость». К 75-летию Победы на Объем инвестиций составил 2,2 млрд ру- В 2020 году открыт новый детский сад центральной площади Новоалтайска отблей — на 22,7% больше, чем за 2019 год. № 2 «Карусель» на 280 мест, капитально крыта Стена памяти, которая каждый год Построено 42,1 тыс. кв. м жилья, сдано 3 отремонтирован второй корпус детского будет пополняться новыми фотографиямногоквартирных дома. Расселено три сада № 4 «Одуванчик» на 320 мест. Для ре- ми. В честь жителей города, не вернувшения проблемы двухсменного обучения шихся с фронтов Великой Отечественной, Текст: Олег Соловьев | укомплектованы дополнительные первые высажен хвойный лес Победы.

на правах рекламы

Развитие аграрной отрасли — в надежных руках Алтайский НИИ сельского хозяйства более 70 лет создает инновационные разработки для развития АПК 2020 год стал юбилейным для Алтайского НИИ сельского хозяйства. Свой 70-й день рождения институт встретил актуальными для АПК разработками, активным участием в решении научно-технических и производственных программ различного уровня, расширением сотрудничества и инновационной деятельности.

Алексей Гаркуша

Отдел Алтайский НИИ сельского хозяйства ФГБНУ ФАНЦА является одним из ведущих в Сибири и единственным на Алтае специализированным научно-исследовательским учреждением по проблемам земледелия, селекции и семеноводства полевых культур, защиты растений. АНИИСХ решает проблемы целинного земледелия, в 50-х годах прошлого века работа сотрудников института по научному обеспечению освоения новых земель была отмечена правительственными наградами — 18 человек были награждены медалью «За освоение целинных и залежных земель». На протяжении всего существования отдел АНИИСХ успешно решает задачу научного обеспечения АПК высокоэффективными разработками в области земледелия, растениеводства и защиты растений на основе мобилизации генетических ресурсов, создания новых сортов и гибридов растений. На обширной территории площадью 16,8 млн га, которая является зоной деятельности института, расположено семь основных почвенно-климатических зон. Численность работников АНИИСХ — 131 человек, научные исследования ведут 37 сотрудников, среди которых 4 доктора и 18 кандидатов наук. За 70 лет защищено более 150 кандидатских и 16 докторских диссертаций, а имена ученых, заложивших основы и традиции Текст: Татьяна Набойченко |

контурно-мелиоративной основе, освоение которых обеспечивает максимально эффективное, без ущерба экологии и дифференцированное с учетом возможностей производителя использование и сохранение каждого участка земельных угодий», — комментирует директор ФГБНУ ФАНЦА Алексей Гаркуша. Алтайская нива на площади более 1,6 млн га засевается сортами селекции института, возделываинститута, хорошо известны в научном емыми и за пределами края. По селекции мире. Одним из первых АНИИСХ начал растений создано 142 сорта полевых кульразрабатывать основы контурно-мелиора- тур, из них 82 допущены к использованию; тивного землеустройства, позволяющего получено 76 патентов на сорта; 12 сортов защитить почву от эрозии, полнее исполь- зарегистрированы за рубежом. Заслуги зовать атмосферные осадки, вводить в НИИ в области создания сортов мягкой пашню земли с высокой расчлененностью пшеницы и их внедрения в производство, рельефа. Результаты исследований реавнедрения высокоурожайных, хорошо лизованы на практике во многих районах приспособленных к местным условиям, Алтайского края. Данные разработки сортов озимой пшеницы, создания сорта получили признание и распространение в ячменя пивоваренного назначения высоко европейской части страны. «Сохраняя пре- отмечены на федеральном и региональном емственность, Алтайский НИИСХ занимает уровнях. Повышенный спрос рынка на прочные позиции по проблемам селекции растительные масла и высокобелковый полевых культур, теоретическим и пришрот способствует увеличению производкладным аспектам обработки почвы, пита- ства маслосемян подсолнечника. Большой ния, защиты и управления продукционным выбор сортов однолетних и многолетних процессом растений. Сегодня поиски кормовых культур, имеющийся у института, ученых направлены на создание адаптив- пользуется высоким спросом и обеспечино-ландшафтных систем земледелия на вает формирование кормовой базы.

94–95 | Региональные практики

Миссия выполнима

— Наш техникум — современное, динамично развивающееся образовательное учреждение. В своей деятельности мы стремимся удовлетворять запросы регионального рынка труда в профессиональных кадрах. Надо признать, что уровень работы техникума по достоинству оценен и абитуриентами, и работодателями, и экспертным сообществом. Техникум включен в Реестр лучших учреждений СПО РФ и Национальный реестр «Ведущие образовательные учреждения России», чем мы гордимся. Обучение ведем по востребованным профессиям: автомеханик, электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования, сварщик, слесарь по контрольно-измерительным

технологии» был проведен на базе техникума, что также положительно характеризует работу коллектива, настоящей команды профессионалов. В техникуме есть все возможности для всестороннего развития молодежи, организовано дополнительное образование по техническому, театральному, спортивному направлениям. Активно ведется проектная деятельность по созданию новых учебно-производственных мастерских, молодежного центра, бизнес-клуба. В связи с развитием моногорода Краснокаменск планируется открыть новые специальности «Химическая технология неорганических веществ», «Тепловые электрические станции». Планов много. История техникума подтверждает: все будут реализованы.

на правах рекламы

приборам и автоматике, машинист на открытых горных работах, повар, кондитер, станочник, обогатитель полезных ископаемых, по специальностям «Автоматические системы управления», «Автоматизация технологических процессов и производств», «Информационные системы и программирование». Наш учебный центр квалификаций проводит профессиональное обучение по Краснокаменский горно-промышленный техни59 программам, 36 из которых — по профессиям для горнорудкум — одно из крупных и престижных учреждений ной отрасли. По этой компетенции студенты техникума признаСПО Забайкальского края. На протяжении 45 лет ны лучшими в Забайкальском крае. Большое внимание уделяем учебное заведение успешно готовит кадры для горной развитию профессиональной активности студентов. Ребята отрасли и целого ряда других востребованных сфер эко- успешно участвуют в региональных чемпионатах «Молодые номики. Об успешных практиках техникума рассказыва- профессионалы» по компетенциям «Сварочные технологии», ет его директор, педагог с 35-летним стажем, опытный «Поварское дело», «Ремонт легковых автомобилей». В 2020 году организатор образования Светлана Епифанцева. IV Региональный чемпионат по компетенции «Сварочные

Каждый день — новые супергерои на сайте «Нации» Читайте нас на nationmagazine.ru, в мобильном приложении для iPhone, iWatch Скачивайте приложение «Нации» в AppStore

@rusnationmagazine

nationmagazine

Nationmagazine.ru

Нация

на правах рекламы

Подписывайтесь на нас в соцсетях:

Цифровое воспитание Серия подкастов «Цифровое воспитание» поможет владельцам бизнеса разобраться в основах цифрового маркетинга и разработать свою стратегию продвижения.

площадок размещения

на правах рекламы

Наш плей-лист в «Яндекс.Музыка»

Начните свое «Цифровое воспитание» с Digital EuroMedia Профессионально для профессионалов

| Алексей Гриценко: «Пиарщик — это надежный партнер руководителя, который помогает ему достигать самых масштабных целей» 96–97 | Медиапространство

В пресс-центре международного холдинга «ЕвроМедиа» прошла презентация книги Алексея Гриценко «PR в госсекторе от практика + 100 запретных фраз в PR-тексте». Автор объяснил, кому может быть полезно издание, и провел грань между понятиями рекламы и пиара, рассказав о специфике работы в каждом из этих сегментов. «Вестник экономики» побеседовал с Алексеем Гриценко и проник за кулисы рабочего процесса.

Алексей Павлович, расскажите, что собой представляет издание и кому оно адресовано? Книга «PR в госсекторе от практика + 100 запретных фраз в PR-тексте» — наш совместный с международным холдингом «ЕвроМедиа» проект — представляет собой сборник из двух Текст: Юлия Серебрякова |

моих книг, которые были опубликованы в 2018 и 2020 годах. Часть предложенной в них информации пришлось сократить, и в новое издание вошли все самые значимые и актуальные материалы. Плюс сюда добавилась статья «Как создать востребованную новость из маленькой цитаты руководителя», которая была опубликована в конце 2020 года, а

потому не вошла ни в одно из предыдущих изданий. Структура книги довольно проста. Условно ее можно разделить на три части: предисловие, 13 статей и подборка из 100 запретных фраз в пиар-тексте. Благодаря простоте изложения издание легко может стать настольной книгой для руководителей органов власти и их подразделений и сотрудников пресс-служб. Работа пресс-служб госорганов со СМИ зачастую складывается непросто. Многие пиар-специалисты, к сожалению, не до конца осознают, что информационный продукт, который они производят, должен был качественным. Причиной этого может быть как невысокий уровень подготовки пиарщика, так и то, что некоторые руководители недостаточно грамотно формулируют сотрудникам пресс-служб их рабочие задачи. На мой взгляд, изменение текущей ситуации с пресс-службами должно начинаться именно с руководителей, поэтому наш совместный с международным холдингом «ЕвроМедиа» проект решено сделать некоммерческим — книга попадет не в продажу, а будет распространяться среди руководителей и специалистов пресс-служб бесплатно. Из названия книги следует вывод о том, что у вас за спиной большой опыт работы в госсекторе в целом и в пиаре в частности. Сколько лет вы трудитесь в этой сфере? Вся соль в том, что пиару я нигде не учился. По образованию я журналист,

а весь мой опыт работы в государственном пиаре был наработан исключительно в процессе практики. Впервые я соприкоснулся с PRработой в госорганах, когда пришел в администрацию Ростова-на-Дону помощником заместителя главы по экономике и финансам. Шел 1997 год, и в то время на повестке дня остро стояла проблема неплатежей в бюджет. Была создана комиссия по недоимке, на которую приглашались руководители крупных предприятий-должников. Необходимо было решать эту проблему, и как один из вариантов я предложил своему руководителю публиковать в СМИ списки приглашенных на комиссию. Такие списки мы публиковали всего в одной газете — «Ростов официальный», но это имело сумасшедший успех. Никто не хотел оказаться в таком списке и увидеть свою фамилию или бренд опубликованными в газете под столь неблаговидным предлогом. Поэтому большинство долгов руководители предприятий-должников стали гасить еще до того момента, когда получали приглашение на комиссию. Первым опытом работы четко в PR для меня стала работа в пресс-службе одного из муниципальных районов Краснодарского края в 2005 году. Передо мной тогда поставили двоякую задачу: с одной стороны, повысить имидж власти в районе, а с другой — имидж района в крае. Впоследствии в 2007-2009 годах я работал главным специалистом пресс-службы Законодательного собрания Ростовской области, затем — еще в нескольких пресс-службах. А в 2016 году стал помощником и пресс-секретарем заместителя председателя регионального парламента. Если говорить о результатах, то уже через полтора года депутат занимал вторую в ЗС позицию по цитируемости и регулярно входил в топ-10 цитируемых политиков области. Еще одним дополнением в копилку моего опыта стала работа с сенатором, которая продолжается и сегодня. Как итог — он постоянно присутствует в топ-50 цитируемости сенаторов по версии «Медиалогии», а в 2020 году о нем в СМИ вышло без бюджета более 2 тыс. публикаций. Это примерно 5,5 публикации в сутки.

Почему в книге вы поднимаете именно 13 тем? Чем обоснована такая выборка? Почти все статьи были написаны по заказу профильных журналов. За исключением разве что материала о спичрайтинге, который я готовил для выступления на научно-практической конференции «Реклама и связи с общественностью: традиции и инновации». Коллективы профильных журналов постоянно изучают рынок и запросы сотрудников пресс-служб, формируя информационную повестку таким образом, чтобы компенсировать нехватку информации по тому или иному вопросу. Поэтому можно с абсолютной уверенностью сказать, что собранные в книге 13 статей написаны на самые актуальные и злободневные для PR-сектора темы. Бонусом для читателя вы предлагаете подборку из 100 фраз, которые категорически не рекомендуется использовать в пиар-текстах. Насколько длительным было исследование, в результате которого вы смогли отобрать «запрещенную сотню»? Процесс отбора выражений выглядел примерно так: я зашел на самый массовый релизоприемник в России, который называется PublisherNews, поочередно открывал каждый опубликованный пресс-релиз. Их и анализировал на предмет наличия тех самых «запрещенных» фраз. Где-то они встречались прямо в заголовках, где-то — в первом же абзаце. Такие выражения

я выписывал, а после того как их число достигло 200, вычеркнул дублирующие друг друга по сути выражения и составил список из 100 примеров. Каждый из них сопроводил кратким описанием, а в некоторых случаях и советом о том, как подобрать более эффективное словосочетание. Всего просмотрел порядка 100 релизов, и этого оказалось достаточно, потому что в некачественных релизах удавалось обнаружить сразу по несколько ошибок. Если брать в расчет то, что за последние три года вы издали уже три книги, то можно смело предположить, что работу в этом направлении вы будете продолжать в том же темпе. Уже есть такие планы? Да, я продолжу сотрудничество с международным холдингом «ЕвроМедиа», и у нас уже есть планы по реализации дальнейших совместных проектов. В ближайшее время, например, будем готовить к изданию две книги. Работа над ними уже идет. Чему будут посвящены новые книги? Первая имеет условное название «О вашем бизнесе не пишут деловые СМИ? — 25 веских причин». Речь в ней пойдет о том, как выстраивать взаимодействие с деловыми изданиями и привлекать их внимание. Вторая книга имеет рабочее название «Босс и пиарщик — 100 ловушек». В ней акцент будет сделан на те узкие места, в которых ошибаются очень многие, и, насколько это в моих силах, я постараюсь предостеречь от них своих читателей. ||

| Важнейшее из искусств 98–99 | Кинопанорама

Последние годы стали временем расцвета кинематографической отрасли России Безусловно, многое еще впереди, но уже сегодня картины российских режиссеров собирают все большее количество зрителей, удивляют замысловатостью сюжета и качеством его реализации на экране. Можно сказать, что отечественный рынок кинематографии движется по довольно самобытному пути развития, в основных тенденциях которого разбирался наш журнал.

Идем в онлайн. Несмотря на то, что в последние годы российская киноиндустрия значительно шагнула вперед и стала динамично развиваться, в 2020-м она, как и прочие отрасли, столкнулась с рядом сложностей, связанных с пандемией. По данным Федерального фонда социальной и экономической поддержки Текст: Юлия Серебрякова |

деятельности кинотеатров и связано с переносом ряда крупных зарубежных премьер на 2021 год и ограничениями заполняемости залов. При этом темп снижения кассовых сборов удалось сдержать благодаря российскому кино, которое позволило компенсировать отсутствие больших зарубежных премьер в период возобновления кинопоказа. Пандемийный год оказал свое влияние на тенденции развития глобального рынка киноиндустрии в целом и отечественного в частности. Изменилась система такой значимой составляющей рынка, как кинопрокат. В условиях, когда кинотеатры по всей стране оказались закрыты для посещения, а после смягчения самоизоляционных мер ограничены по числу посетителей, нужно было срочно искать новые решения. И таким решением стала ставка на работу онлайн-кинотеатров. Стриминговые видеосервисы вышли на первый план развлекательной индустрии и явились точкой притяжения для крупных инвесторов и студий. Одной из тенденций, которая, по мнению экспертов, послужила на благо этого, стало то, что в период локдауна платформы были максимально ориентированы на отечественной кинематографии, в минувпотребителя и перешагнули за рамки шем году совокупные кассовые сборы ки- проката фильмов и сериалов. Они нопроката РФ составили 22,8 млрд рублей, предлагали зрителям записи спектаклей, а в кинотеатрах страны было продано образовательные передачи, онлайн-кон88,7 млн билетов. По обоим показателям церты и виртуальные экскурсии. отмечается снижение по сравнению с 2019 С другой стороны, онлайн-платформы годом: на 58,8% по кассовым сборам и на стали площадкой для премьеры вы59,6% по количеству проданных билетов. шедших в прокат кинокартин, которые В фонде уточнили, что сокращение их режиссеры в условиях пандемии и рынка обусловлено приостановкой роста интереса к онлайну решили не

переносить. Один из примеров — фильм «Спутник», премьера которого состоялась сразу на нескольких онлайн-платформах. Однако, несмотря на такой резкий скачок в развитии онлайн-сферы российской киноиндустрии, большинство экспертов сходятся во мнении, что после пандемии онлайн-кинотеатры не смогут полностью заменить зрителям походы в обычные кинотеатры. «Эта практика сейчас существует — на онлайн-платформах очень много премьер. Но при всем при этом намертво убить кинотеатры не удается. Кинотеатры всегда были одним из тех мест, где коллективное восприятие в российской традиции, еще и соборность, свойственная нашей культуре, находили свое выражение, поэтому ликвидировать кинотеатры не удалось телевидению, ликвидировать кинотеатры вряд ли удастся платформам, хотя жить им придется в других условиях с большими сложностями», — приводит ТАСС слова программного директора Московского международного кинофестиваля Кирилла Разлогова.

Площадка для диалога. Если говорить о тенденциях развития отечественной киноиндустрии за пределами онлайн, то за последние годы Россия все чаще становится площадкой для отраслевых мероприятий международного уровня: Международного кинофестиваля короткометражного кино и анимации, который с 2017 года проводится в СанктПетербурге, Международного кинофестиваля «Катарсис», который проходит в восьми городах РФ, и многих других. Пандемийный год не стал препятствием для организации подобных мероприяПо данным Единой федеральной автоматизированной тий, заставив лишь изменить их формат. Например, одним из ярких отраслевых информационной системы сведений о показах фильмов мероприятий 2020 года стал прошедший в кинотеатрах, самой кассовой российской лентой в декабре в Архангельске Международный фестиваль стран Арктики-2020 Arctic Open, в 2020 году стал «Холоп» (почти 2,7 млрд рублей), зрители которого увидели 25 кинокартин на втором месте — «Лед 2» (1,47 млрд), на третьем — режиссеров из России, Дании, Швеции и Канады. Ограничения в коронавирус«Вторжение» (960,4 млн). ную эпоху внесли коррективы в формат фестиваля: часть его мероприятий была на третьем — «Вторжение» (960,4 млн). в прокат вышли «Романовы», в 2014перенесена в онлайн. Эксперты отмечают, что за последние м — «Григорий Р.», в 2015-м — «Великая», годы интересом со стороны российских в 2017-м — «Матильда», в 2018-м — Фильмы для русской души. По дан- кинорежиссеров пользуются историче«Годунов», в 2020-м — «Грозный». ным Единой федеральной автоматизиро- ские фильмы и сериалы. Ежегодно на В этом ряду особняком стоит «Союз спаванной информационной системы свеэкраны выходит все больше картин, котосения», который вошел в топ-10 российдений о показах фильмов в кинотеатрах, рые повествуют о целых эпохах и важней- ских фильмов в кинотеатральном прокате самой кассовой российской лентой в 2020 ших вехах отечественной истории: дворцо- 2020 года и собрал 571,3 млн рублей. «Это году стал «Холоп» (почти 2,7 млрд рублей), вых переворотах, правлении Романовых, актуальная история. Она про молодых на втором месте — «Лед 2» (1,47 млрд), восстании декабристов... В 2013 году людей, даже про общественный слой,

100–101 | Кинопанорама

восторгающийся Западом. Они видят в своей стране экономическую отсталость и нежелание царя проводить реформы и понимают, что единственный способ чтото изменить — взять власть в свои руки. Это вечная история про отношения власти России с народом России, власти России с элитами. Это то, что мы проживаем постоянно», — прокомментировал сценарист Олег Маловичко. Фильм создан с применением самых новых технологий, благодаря которым удалось восстановить облик Петербурга, каким он был в 1825 году. Спецэффекты и компьютерная графика позволили придать действию на экране дополнительный колорит и масштаб. Во время съемок, например, солдат фотографировали устройством, состоящим из множества фотоаппаратов, благодаря чему удалось создать 3D-модели реальных актеров. Таким образом, во время съемок массовых сцен на экране было значительно больше актеров, чем 300-500 человек, которые находились на площадке. Другой интересный факт — для съемки самой массовой сцены восстания 14 декабря 1825 года был оборудован павильон площадью свыше 40 тыс. кв. метров, а специально для него сшит хромакей, который практически обтянул все здание изнутри. Для организации съемок привлекались реконструкторы и военные, которые консультировали актеров — не только главных героев, но и участников массовых сцен. В результате специальную подготовку во время съемок прошли около 1800 человек. eurasianmagazine.ru |

В конце января 2021 года состоялась премьера фильма «Зоя» о подвиге Зои Космодемьянской, выхода которого зрители ждали около пяти лет. А в начале марта стало известно о старте съемок нового многосерийного фильма «Елизавета», который поведает о судьбе дочери Петра I и о том следе, который она оставила в истории великой державы.

и ТВ-сериалы, игровое и документальное кино, развивает анимацию. Она являет собой также пример творческого пространства, которое стало площадкой для кинофестивалей, форумов, хакатонов, бизнес-презентаций. Здесь постоянно проводят мультимедиа-выставки в формате «живые полотна», организуют экскурсии Школы кино для подростков в «творческие цеха». Кино на периферии. Наиболее акВ некоторых субъектах РФ открываются тивные участники российского кинемаи новые киностудии, которые в ближайтографического рынка сосредоточены шей перспективе начнут свою работу в Москве и Санкт-Петербурге. Именно на благо отечественного кинематографа. здесь базируются киностудии, которые Один из проектов, находящихся на стаснимают картины с крупными бюджетадии реализации, — создание киностудии ми. Однако кинематограф продолжает на базе арт-резиденции «Таврида». жить и в отдельных субъектах РФ. Одни В 2020 году в Капсельской бухте старторегионы становятся местом дислокации вал подготовительный этап строительства киностудий, другие — местами, котокруглогодичного образовательного рые из года в год пользуются любовью центра для молодых деятелей культуры режиссеров и служат территориями, и искусства «Арт-резиденция «Таврида», на которых создаются отечественные одним из элементов инфраструктуры кинематографические шедевры. которого станет киностудия с видовым Некоторые из региональных киностудий бассейном и бассейном для подводных продолжили свое существование еще съемок. Киностудию оснастят передовыс советских времен. Удачный пример — ми цифровыми производственными систеСвердловская киностудия, основанная мами, что позволит организовать эффекв самый разгар Великой Отечественной тивное обучение специалистов в сфере войны, 9 февраля 1943 года, инновационных технологий телевидения, в Свердловске (ныне — Екатеринбург). Она кино, вещания и социальных медиа. Артстала третьей после Москвы и Санктрезиденция заработает в круглогодичном Петербурга площадкой кино. Многие режиме в 2022 году, когда завершится снятые здесь фильмы любимы телезрипервая очередь строительства. телями и входят в «золотую коллекцию». На российском рынке киноиндустрии Среди них — «Сильные духом», «Зеркало тенденция такова, что внимание инвестодля героя», «Я объявляю вам войну». ров привлекает идея создания детских Сегодня Свердловская киностудия киностудий и киностудий для молодеработает во всех форматах: произвожи. Подобные площадки появляются в дит экспериментальные web-фильмы разных регионах страны.

22,8

млрд рублей

составили совокупные кассовые сборы кинопроката России в прошлом году.

Что касается регионов, которые пользуются популярностью в качестве площадок для съемок отечественных кинокартин, то за последний год одним из мест создания нескольких отечественных кинокартин стал Краснодарский край. В 2020 году на Кубани велась реализация сразу нескольких кинопроектов. Среди них — комедийный сериал «Отпуск», полнометражный фильм «Рашн Юг» и другие. Местом притяжения создателей кино в прошлом году стала и Мурманская область. «Опираясь на мировой опыт, год назад мы запустили программу комплексной поддержки кинематографа. Сегодня подводим итоги: на Кольском полуострове, несмотря на пандемию, снято 20 фильмов и сериалов! С помощью кино все больше людей узнают о Мурманской области и мечтают побывать в Арктике. Это стимулирует развитие экономики, а северяне получают возможность ощутить себя частью большого творческого процесса. У нас серьезная конкуренция. Проще снимать фильмы на многочисленных студиях в Подмосковье. Но красоты Севера покоряют режиссеров и сценаристов, и они все чаще останавливают выбор на Заполярье», — поделился губернатор региона Андрей Чибис на своей странице «ВКонтакте». Традиционно так сложилось, что звание самой излюбленной российскими кинорежиссерами локации закрепилось за Ярославской областью. Не говоря о том, что этот регион они приметили еще в прошлом веке. Только за последние пять лет здесь проходили съемки известных кинокартин «Чистый футбол» (2016), «Аритмия» (2017), «Турецкое седло» (2017), «Жизнь впереди» (2017), «Пурга» (2017), «Керосин» (2019), «Давай разведемся» (2019) и других. В 2020 году в Ярославской области снимали ленту «Только Локо!», посвященную легендарной хоккейной команде, трагически погибшей в 2011 году.

Поддержать кинематограф. Рост интереса к тем или иным площадкам как местам съемок эксперты объясняют несколькими причинами. Одна из

них — стимулирование этого процесса с помощью совершенствования мер поддержки отечественного кинематографа в регионах. Среди примеров — программа компенсаций за съемку фильмов на Кубани, в соответствии с которой кинокомпании смогут возместить часть затрат на производство кинопродуктов. Такой шаг направлен на повышение инвестиционной и туристической привлекательности края. «Мы будем возмещать не более 20%, и в региональном бюджете 2021 года на такие субсидии предусмотрено 20 млн рублей», — сообщил руководитель департамента инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства Краснодарского края Василий Воробьев. Одним из мощных инструментов поддержки кинематографа в регионах эксперты

считают проект «Кино России», который реализует уже более пяти лет Ассоциация продюсеров кино и телевидения совместно с Агентством стратегических инициатив при поддержке Министерства культуры РФ и Фонда кино. Проект направлен на создание благоприятных условий для кино- и телепроизводства. В его рамках предполагается создание на территории региона кинокомиссии, которая безвозмездно оказывает кинокомпаниям помощь в получении разрешений на съемки, обеспечении безопасности их проведения, в подборе локаций и привлечении местных кадров. Одним из основных конкурентных преимуществ региона является система компенсаций кинокомпании части ее затрат на съемки из местного бюджета. К проекту присоединились уже 17 субъектов РФ. ||

| Спортивная наша держава 102–103 | ЗОЖ

В России активно развивается инфраструктура спорта — как профессионального, так и любительского

В нашей стране за последние годы создана одна из самых современных в мире систем спортивных сооружений и инфраструктуры, которая продолжает развиваться. И если крайне дорогостоящие объекты для профессионального спорта возводятся, как правило, к крупным международным форумам, то для массовых занятий площадки и стадионы строятся в рамках приоритетных национальных проектов и госпрограмм.

Несмотря на санкции ВАДА, Россия продолжает получать право на организацию и проведение крупных мировых и европейских соревнований, а это означает новые спортивные мегастройки с миллиардными инвестициями. Результатом таких вложений должны стать не только медали олимпиад, но и Текст: Сергей Семенов |

вовлечение максимального количества граждан в регулярные занятия физкультурой и спортом.

Богатое футбольное наследие. За последние 10 лет спорт в России стал едва ли не ключевым драйвером развития не только инфраструктуры для активного образа жизни, но и страны в целом. Ключевым проектом, конечно

же, является чемпионат мира по футболу-2018, в подготовку которого РФ вложила, по разным оценкам, до 700 млрд рублей. Специально к мундиалю было построено семь великолепных арен: в Волгограде, Самаре, Калининграде, Ростове-на-Дону, Саранске и Нижнем Новгороде. В Екатеринбурге формально обозначена реконструкция старого стадиона, но по факту он возведен с нуля

700

млрд рублей

вложила Россия в подготовку чемпионата мира по футболу 2018 года.

к ЧМ-2018 из федерального бюджета выделено более 84,7 млрд рублей. Еще 8,6 млрд потрачено на реконструкцию железнодорожных вокзалов.

В хоккей сыграют настоящие мужчины. Хоккей — вид спорта,

на прежнем месте с сохранением одной исторической трибуны. Также реконструирован главный стадион страны — легендарные «Лужники». В ходе работ, оцененных правительством Москвы в 26,6 млрд рублей, увеличена вместимость арены (с 78 до 81 тыс. зрителей), демонтированы легкоатлетические дорожки, а угол наклона трибун изменен таким образом, чтобы максимально приблизить их к игровому полю. Сегодняшние «Лужники» по праву считаются одним из самых современных и красивых футбольных стадионов Европы и мира. Новые стадионы вызвали взрыв интереса к спорту № 1, в ряде городов, например в Ростове, посещаемость выросла в разы, арены стали настоящим центром притяжения масс. В том же Ростове с успехом проходили не только футбольные игры городской команды, но и музыкальные концерты популярных исполнителей. А многофункциональная «Газпром-Арена», построенная чуть раньше остальных стадионов, благодаря закрывающейся крыше даже смогла принять матч сборной России по хоккею. Пожалуй, не менее важное наследие великолепного футбольного праздника — 32 базы, каждая из которых стала домашней для одной из принимавших участие в турнире сборных, плюс 38 подготовленных, но невостребованных непосредственно в ходе мундиаля. Сейчас все они активно используются как профессиональными футбольными клубами, так и детско-юношескими школами. Города, где состоялись игры ЧМ, получили возможность практически полностью обновить логистическую инфраструктуру,

который вызывает практически в любом россиянине, особенно воспитанном на победах легендарной «Красной машины», закономерное чувство гордости. В хоккей очень любят играть первое лицо государства и значительная часть политического бомонда страны, поэтому нет ничего удивительного в том, что при значительной народной любви и внимании со стороны влиятельных и обеспеченных людей отечественный хоккей не испытывает недостатка в инвестициях. По праву считаясь второй по силе лигой в мире (после американо-канадской НХЛ), Континентальная хоккейная лига до последнего времени, тем не менее, не могла даже близко похвастаться такой же инфраструктурой, как у коллег из Северной Америки. Большинство команд, в составах которых катаются мировые звезды с окладами 100-150 млн рублей, проводят домашние игры на старых советских стадионах вместимостью до 5 тыс. человек. Это не только не позволяет зарабатывать на Match Day (билеты, развлекательная программа, продажа фирменного мерча и атрибутики, еды и напитков), но и портит общую картинку: с такой арены чисто физически невозможно организовать качественную трансляцию, что в современную медийную эпоху смерти подобно. Однако в ближайшее время в данном вопросе КХЛ ждет настоящий прорыв. а также значительно повысить уровень Застрельщиком, как случается и в индустрии гостеприимства. Так, в других масштабных знаковых проектах, Ростове появился совершенно новый аэ- стал Санкт-Петербург. Функционеры ропорт — единственный, построенный в Северной столицы задумали постропостсоветское время с нуля. Еще десять ить самую вместительную хоккейную аэропортов реконструированы. В частарену не только в России, но и в мире. ности, после длительной реконструкции Согласно заявленному проекту, на месте открыт аэропорт Саранска. Всего с 2013- снесенного СКК «Петербургский» на го по 2018 год на подготовку аэропорпроспекте Юрия Гагарина, который в товой и аэродромной инфраструктуры свое время считался одним из самых

104–105 | ЗОЖ

уникальных спортивных объектов Европы, появится новая арена, вместимость которой составит 21 500 зрителей, а в концертном варианте — 23 000. Времени на раскачку, как в случае с футбольным стадионом, у питерцев нет: новая арена заявлена в качестве

центральной на игры чемпионата мира по хоккею-2023. В дальнейшем она будет использована как домашняя для местного хоккейного клуба СКА. Ударными темпами возводится «Арена Омск» для одного из самых популярных клубов страны — местного «Авангарда». Предыдущая хоккейная площадка, деньги на которую выделили структуры бизнесмена Романа Абрамовича, простояла всего 14 лет, а потом пошла под снос из-за конструктивных ошибок. Новая арена будет рассчитана на 12 тыс. мест, а ее особенностью станет спроектированная по стандарту НХЛ зрительская чаша: крутой угол трибун относительно льда создает высокую видимость и мощную акустику, что усиливает эмоциональный эффект восприятия матча. Работы на объекте, как уверяют руководители «Авангарда», идут с опережением графика, в сентябре 2022 года арена должна быть полностью достроена и сдана в эксплуатацию, а уже через несколько месяцев примет игры молодежного ЧМ по хоккею. Ожидаемо, что после перехода екатеринбургского «Автомобилиста» под eurasianmagazine.ru |

патронаж Уральской горно-металлургической компании старенький КРК «Уралец» перестал соответствовать амбициям клуба. Сейчас для одного из самых богатых клубов КХЛ возводится роскошный 12-тысячник — ледовая арена эллипсоидной формы на набережной реки Исеть. По вместимости она поставит абсолютный рекорд на Урале и в Сибири. Внутри в высоту арена будет достигать

Спорт — в массы. В составленном в

27 метров, а безопорная зона над ледовым полем возвысится почти на 100 метров. Вокруг основной игровой площадки возведут вместительные трибуны, в том числе телескопические, которые будут выдвигаться перед проведением игр и концертов при необходимости увеличения числа зрительских мест до 15 тысяч. Арену чуть скромнее, чем у географических соседей, получат хоккеисты ХК «Сибирь» из Новосибирска. Сейчас местные мастера гоняют шайбу на древнем стадионе 1964 года постройки. Лоббировать федеральное финансирование проекта в столице Сибири пытались последние лет семь и под эти цели подали заявку на проведение МЧМ2023. В здании спортивного комплекса разместят две ледовые арены — основную и тренировочную. Трибуны основной арены вместят 10 тыс. зрителей, на нижнем ярусе предусмотрены складные кресла (бличеры) еще на 2 тыс. мест. Сейчас на участке площадью более 12 га на левом берегу Оби полным ходом идет строительство не только новой ледовой арены, но и станции метро «Спортивная». Началась стройка осенью 2019 года, а полностью завершить ее планируют 31 августа 2022-го.

ния в спорт. Показатель вовлеченности является одним из ключевых показателей национального проекта «Демография». Согласно озвученным министром спорта РФ Олегом Матицыным данным, если в 2019 году этот показатель составлял 39%, то в 2020-м — уже 42%. К 2024 году доля россиян, регулярно занимающихся спортом, должна вырасти до 55%, а к 2030му — до рекордных 70%. «За этими цифрами стоит большая работа, — подчеркивает Матицын. — Это и личный пример многих наших спортсменов, тренеров, и очень серьезная государственная программа по развитию массовых видов спорта: хоккея, футбола, плавания. Но, пожалуй, главное — повышающаяся доступность спорта, новые спортивные объекты и инфраструктура». В Минспорте подчеркивают, что активное строительство спортивной инфраструктуры — это не только обеспечение будущих побед на олимпиадах и чемпионатах мира, они невозможны без развития детского и массового спорта. Эксперты утверждают, что доступные и современные спортивные объекты меняют социальную картину в населенных пунктах. В частности, способствуют ощутимому снижению подростковой преступности.

2020 году одной из британских букмекерских компаний рейтинге самых спортивных стран мира (International Sporting Index) Россия заняла второе место, уступив только США. Рейтинг, как отметили его составители, учитывал олимпийские достижения за всю историю, мировой рейтинг команд в популярных видах спорта, уровень вовлеченности населе-

В 2020 году по федеральному проекту «Спорт — норма жизни» в регионах России построено около 200 спортивных объектов: крытые хоккейные катки, футбольные манежи, ФОКи и т. п. Общая сумма инвестиций составила 32 млрд рублей. А в ближайшие три года планируется возвести еще свыше 190 спортивных объектов. Среди них — 6 региональных центров по хоккею (на это выделено

все школьные спортзалы, некоторые обзавелись инфраструктурой мирового уровня. Так, на территории 5-й школы функционирует зал тяжелой атлетики, а также единственная в регионе специализированная площадка для армрестлинга. Благодаря расширению доступа населения к спортивной инфраструктуре в Баксане уже добились впечатляющих цифр вовлеченности — 93% детей и

2,3 млрд рублей), 25 крытых футбольных манежей (8,3 млрд), 26 крытых катков с искусственным льдом (3,8 млрд), 134 физкультурно-оздоровительных комплекса (22,2 млрд). Глава администрации ГО Баксан (Кабардино-Балкарская Республика) Хачим Мамхегов отмечает, что развернутое строительство спортивной инфраструктуры беспрецедентно по масштабам для нашей страны, в том числе в советский период. «Большой спорт в последние годы пришел даже в маленькие населенные пункты, где кладезь талантов для спорта высших достижений, где мальчишки и девчонки готовы вкалывать для достижения результата, чего, к сожалению, гораздо меньше в богатых пресыщенных городах», — рассуждает Мамхегов. За последние годы на территории Баксана и соседнего села Дыгулыбгей на федеральные средства построен целый ряд спортивных объектов в рамках целевых государственных и региональных программ. Это ФОКи и многофункциональные игровые площадки с детским спортивно-оздоровительным комплексом и зоной воркаута. Кроме того, капитально отремонтированы

В рейтинге самых спортивных стран, составленном британской букмекерской компанией, Россия заняла второе место, уступив только США. Учитывались олимпийские достижения за всю историю, мировой рейтинг команд в популярных видах спорта, уровень вовлеченности населения в спорт. молодежи в возрасте до 18 лет регулярно занимаются физкультурой и спортом. На вершине этой пирамиды — спортсмены мирового уровня: олимпийский чемпион по дзюдо Беслан Мудранов, четырехкратный чемпион мира по панкратиону Артур Шогенов, топовый боец лиги FNG @fightnights Ахмед Балкизов, чемпион мира по ММА Резиуан Хотов, пятикратная чемпионка мира по панкратиону Ксения Лачкова. Строительство спортивных объектов — важнейший фактор выживания и развития российского села, подчеркивает глава администрации Почетнинского сельского поселения Красноперекопского района Крыма Марина Книга. Многофункциональная спортивная площадка в селе Почетном уже работает, в нынешнем году

планируется строительство в соседних Пятихатках. «Люди уезжают из села, потому что им нечем заняться. Особенно это касается молодежи, которой негде реализовать свою энергию и силы. Мы занимаемся благоустройством, чтобы было где погулять, встретиться с друзьями, сходить в сельский Дом культуры. Стадион — важнейший центр сельской жизни, он

тоже должен быть в обязательном порядке», — уверена Книга. По ее наблюдению, после того как в сельскую местность Крыма стало поступать финансирование в рамках программ и проектов развития, отток населения не только прекратился, но и начался обратный процесс — люди стали возвращаться на малую родину. «Ни для кого уже не является секретом, что в глубинку неохотно едут специалисты, например учителя и врачи. И у нас есть аргумент, что село развивается, показываем им: здесь у нас — сквер, дороги хорошие, освещение, а тут можно спортом заниматься. То есть человек не в глухой лес едет работать. Так шансы заполучить ценные кадры повышаются, а от этого напрямую зависит жизнь людей на селе», — объясняет Марина Книга. ||

106–107 | Содержание

Информационно-аналитический журнал

eurasianmagazine.ru

1| 2021

Вестник экономики

Распространение журнала «Вестник экономики Евразийского союза»

Владимир Путин, президент России: ЗАГРУЗИТЕ И ЧИТАЙТЕ!

16+

Международный холдинг «ЕвроМедиа»

Евразийского союза

ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ДОСТАВКА ЖУРНАЛОВ: Правительство РФ, Совет Федерации Федерального Собрания РФ, Государственная дума РФ, «Россотрудничество», торговые представительства стран Единого экономического пространства, правительства и министерства экономики стран ЕАЭС, ключевые федеральные министерства, аппараты полномочных представителей президента в федеральных округах, агентства инвестиционного развития, общественные организации предпринимателей, включая «ОПОРУ РОССИИ» и «Деловую Россию», администрации регионов, профильные министерства и ведомства, торгово-промышленные палаты регионов, национальные диаспоры, ассоциации предпринимателей, крупнейшие компании и ведущие вузы.

СЕТЬ РЕДАКЦИОННЫХ СТОЕК И МЕСТ РАСПРОСТРАНЕНИЯ: Евразийская экономическая комиссия, Министерство экономики Кыргызской Республики, Торговопромышленная палата РФ, Посольство Республики Армения в РФ, Посольство Кыргызской Республики в РФ, Посольство Республики Беларусь в РФ.

РАСПРОСТРАНЕНИЕ В БИЗНЕС-ЗАЛАХ ОЖИДАНИЯ В МЕЖДУНАРОДНЫХ АЭРОПОРТАХ: Внуково (Москва), Домодедово (Москва), Платов (Ростов-на-Дону), аэропорт им. Габдуллы Тукая (Казань), аэропорт Нурсултан Назарбаев (Астана, Республика Казахстан), национальный аэропорт Минск (Республика Беларусь).

РАСПРОСТРАНЕНИЕ НА КРУПНЕЙШИХ ФОРУМАХ: — Петербургский международный экономический форум; — Восточный экономический форум; — Международный форум «Евразийская неделя WEEK», г. Ереван; — Международный форум «Оренбуржье — сердце Евразии»; — Международный экономический саммит «Россия — исламский мир: KazanSummit»; — Российский инвестиционный форум, г. Сочи.

10 000

& >150 000

ДЛЯ ПОДПИСКИ НА ПЕЧАТНУЮ ВЕРСИЮ ЖУРНАЛА

Digital

обращаться в редакцию

по тел. 8 800 200-89-49 (вн. 36) или +7-918-555-01-76, deyneko@mediayug.ru.

8 800 200-89-49 www.eurasianmagazine.ru

(единая горячая линия для бесплатных звонков по России)

на правах рекламы

Великолепная медиадесятка «ЕвроМедиа» — это 10 общефедеральных и международных журналов совокупным тиражом свыше 100 000 экземпляров, ориентированных на аудиторию свыше 180 000 000 человек.

Единая горячая линия: 8 800 200-89-49 | www.ideuromedia.ru

РГЭУ (РИНХ):

конкурентное преимущество в жизни Ростовский государственный экономический университет (РИНХ) — один из лидеров экономического образования в РФ, центр передовой научной мысли — входит в 50 наиболее крупных университетов России. 2021 год — Год науки и инноваций — год 90-летия вуза. Ректор РГЭУ (РИНХ) — Елена Макаренко.

МИССИЯ. Подготовка востребованных специалистов, способных вывести экономику РФ на лидирующие позиции в мире, по более чем 340 направлениям. ПРИОРИТЕТЫ. Сетевые проекты с Воронежским лесотехническим университетом им. Г. Ф. Морозова, с «Опорой России», в рамках госзадания с Министерством науки и высшего образования РФ и др. на правах рекламы

ИННОВАЦИИ. Совершенствование инновационной экосистемы университета, обеспечивающей повышение инвестиционной привлекательности исследований и разработок. РЕЙТИНГИ. Вошел в топ-200 университетов мира в рейтинге The University Impact Rankings, в число университетов всемирно известного рейтинга QS Emerging Europe and Central Asia 2020, в рейтинг Round University Ranking (RUR) 2020. РАЗВИТИЕ. Подготовка специалистов для отраслей: экономика, информационные технологии, юриспруденция, лингвистика и журналистика и др. География абитуриентов-2020 — 63 региона РФ и 19 стран мира. Обучающихся — свыше 23 тыс.

ЦИФРОВИЗАЦИЯ. Лидирующие позиции студентов в хакатонах проекта «Цифровой прорыв» всех уровней. Участник программы «Цифровые сертификаты» и Южного научнообразовательного центра. ЭКСПОРТ ОБРАЗОВАНИЯ. В числе партнеров — университеты Франции, Италии, Германии, Великобритании, Швеции, Греции, Швейцарии, Японии, Южной Кореи. Включен в три международные университетские ассоциации.

г. Ростов-на-Дону, ул. Б. Садовая, 69, тел.: (863) 263-30-80, е-mail: main@rsuе.ru, www.rsue.ru