Вестник экономики Евразийского союза, №2, 2020 г. by EuroMedia

Информационно-аналитический журнал

eurasianmagazine.ru

2020 | 2021

Вестник экономики

Вероника Никишина: ЗАГРУЗИТЕ И ЧИТАЙТЕ!

«Приоритетная задача, которую мы сформулировали в период пандемии, — формирование стабильной поддержки экспорта» [21] 16+

Международный холдинг «ЕвроМедиа»

Евразийского союза

на правах рекламы

4–5 | Слово редактора

Чтоб не пропасть поодиночке

Максим Федоров, главный редактор журнала «Вестник экономики ЕАЭС»

11 декабря состоялось очередное заседание Высшего Евразийского экономического совета (ВЕЭС). На сей раз — в онлайн-формате, учитывая сохраняющуюся коронавирусную напряженность, которая не имеет границ. Впрочем, на количественных и качественных показателях дискуссии это нисколько не отразилось. Помимо традиционных участников — первых лиц государств-участников ЕАЭС России, Беларуси, Казахстана, Армении и Кыргызстана — на связь вышли президенты Узбекистана и Кубы. Отныне эти страны имеют статус наблюдателей при Союзе, что открывает перед ними новые возможности, прежде всего с точки зрения развития национальных экономик и продвижения отечественной продукции на внешние рынки. Участники дискуссии вынуждены были признать, что пандемия не лучшим образом сказалась на темпах развития Евразийского союза и его членов. Вместе с тем события 2020 года убедили всех в необходимости активизации и углубления евразийской интеграции, «чтоб не пропасть поодиночке». Причем в партнерстве не только с бывшими республиками СССР, но и с такими стратегически важными государствами, как Китай, Иран, Вьетнам, Индия, Египет, Израиль. Все они входят в шорт-лист союзников ЕАЭС, с которыми либо уже подписаны, либо в обозримой перспективе будут подписаны соглашения о сотрудничестве. Крупнейшим игроком на евразийском поле была и остается Россия. Под влиянием COVID-19 ее экономика тоже просела, однако благодаря принятым антикризисным мерам и задействованию мощного потенциала постепенно восстанавливается. Наиболее заметна положительная динамика у экспортно ориентированных компаний РФ, производящих продукцию топливно-энергетического комплекса, металлургии, нефтехимии, ОПК и агропрома. Подробности — в серии материалов, объединенных рубрикой «Тема номера». Наряду с национальным проектом «Международная кооперация и экспорт» мы проанализировали реализацию еще двух важных нацпроектов: «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», а также «Туризм и индустрия гостеприимства». Первый документ уже активно претворяется в жизнь. Потратив 481,8 млрд рублей, федеральная власть намерена увеличить численность занятых в сфере МСП до 25 млн человек, долю МСП в валовом внутреннем продукте — до 32,5%, размер МСП в общем объеме несырьевого экспорта — до 10%. Второй документ только предстоит разработать, однако ожидания от него не меньшие. Израсходовав 628,9 млрд рублей, Москва собирается довести количество отдыхающих в санаториях и профилакториях России до 11,5 млн человек, а число внутренних турпоездок — до 140 млн в год.

fedorov@ideuromedia.ru

События нынешнего года заставили органы власти государств-членов Евразийского союза внести серьезные коррективы в свою экономическую политику. Сегодня мы являемся свидетелями того, как меняются ситуация в десятках отраслей и жизнь миллионов занятых в них граждан. Очень хочется верить, что последствия этих изменений окажутся как можно менее болезненными и не убавят оптимизма относительно дальнейшей судьбы ЕАЭС. Рядом с колонкой редактора размещена ссылка на мою личную страничку в Facebook, где можно делиться идеями по поводу наполнения журнала и оставить отзывы о вышедших публикациях.

на правах рекламы

«ИнтерСтрой», один из ведущих застройщиков Крыма и Севастополя, в 2020 году сдал целую серию объектов. «ИнтерСтрой» ведет деятельность c 2004 года и занимает лидирующее место среди застройщиков Крыма и Севастополя. В эксплуатацию введено около 60 объектов. Тысячи покупателей стали обладателями качественной жилой и коммерческой недвижимости.

«Доброгород» Введены в эксплуатацию первые два этапа жилого квартала, который строится в рамках реновации промышленных зон в пользу крупного жилого массива. Для комфортного проживания дворы комплекса освободят от машин, а «умные» технологии обеспечат удобство и безопасность жителей. На территории размещены детские площадки, велодорожки и зоны озеленения. Единый архитектурный стиль, технология вентилируемых фасадов, новые коммуникации и собственная котельная — для удобства проживающих. Возводятся начальная школа на 240 мест и детсад на 220 мест. Еще два этапа жилого квартала «ИнтерСтрой» сдаст в 2021 году.

«Адмиральская лагуна»

ЖК «Семейный»

В 2020 году сданы два корпуса комплекса апартаментов «Адмиральская лагуна». Уникальный объект на берегу бухты в Севастополе отличается комфортными условиями для летнего отдыха. Застройщик за счет своих средств провел полную реконструкцию пляжа. На месте заброшенного пустыря появилась современная зона отдыха с кафе, раздевалками, душевыми и туалетами, площадками для воркаута и пляжного волейбола. Для юных отдыхающих — детская игровая зона.

В конце 2020 года сдан очередной корпус видового объекта в Алуште — ЖК «Семейный». Из окон домов нового квартала открываются головокружительные виды на Крымские горы, леса и море. На территории расположены современные детские площадки, прогулочные зоны, крытый паркинг, парковочные места. Компания продолжает строительство объектов в Алуште, Евпатории, Симферополе, Ялте.

6–7

Вестник экономики Евразийского союза

№ 2 | декабрь 2020 — январь 2021

Учредитель и издатель:

Директор издательского дома: Дмитрий Волчук

ООО «Издательский дом «МедиаЮг»

Исполнительный директор: Владимир Денисов

Главный редактор:

Максим Викторович Федоров

Директор департамента по работе с органами власти:

Галина Амирова Выпускающий редактор: Аналитический центр:

Татьяна Набойченко

Сергей Семенов, Виктория Давыденко

Обозреватели: Сергей Кисин, Наталья Приходько, Андрей Чумичев, Алла Ленько, Валерия Якимова, Дмитрий Карзаев, Юлия Серебрякова Дизайн-макет: Сергей

Номерков

Отдел PR и Digital: Любовь Лавровская, Дарья Ступко

Координаторы проекта: Елена Яременко, Ирина Щербакова, Ирина Рыбакова, Наталья Власенко, Таисия Мельник, Лусинэ Быкадорова, Вероника Чараева

Над выпуском работали: Екатерина Смелова, Юлия Заярная, Нина Рузанова, Любовь Немец, Екатерина Эйсмонт, Наталья Круглякова, Юлия Дейнеко, Анатолий Некрасов,

Дарья Князева

Дизайн-верстка: Светлана Ферулева, Ирина Арутюнова, Игорь Иваненко

Служба логистики: Олег Денисенко, Юрий Заноза, Александр Цвет, Юрий Пьянов

Корректор: Наталья

Служба дистрибуции: (863) 285-57-50

Гальченко

Издание зарегистрировано Федеральной службой по надзору Адрес редакции, учредителя и издателя: в сфере связи, информационных технологий и массовых 344022 г. Ростов-на-Дону, БЦ «Аристократ», коммуникаций. ул. Б. Садовая, 162/70, 4-й этаж, тел.: (863) 285-57-50, info@mediayug.ru Свидетельство о регистрации средства массовой информации: ПИ № ФС 77-48517 от 13.02.2012 г. Редакция и ее представительства: Рекламные публикации размещаются в журнале в соответствии с ФЗ № 38 «О рекламе» от 13.03.2006 г. Юридическая поддержка: бюро «Хирьянов и партнеры».

Подписано в печать 11.12.2020 г. Выход из печати 18.12.2020 г. Формат А4, бумага мелованная, печать офсетная, цена свободная. Отпечатано: ИП Харченко Т.В. (типография «Лаки Пак»): 344013 г. Ростов-на-Дону, ул. Мечникова, 112, тел.: (863) 256-77-40, 256-77-90. Заказ № 1211. Тираж: 10 000 экз.

115280 г. Москва, ул. Ленинская Слобода, 19, «Деловой» в БЦ «Омега Плаза», тел.: 8 800 200-89-49, info@mediayug.ru 197348 г. Санкт-Петербург, БЦ «Норд Хауз», Коломяжский проспект, 18, тел.: 8 800 200-89-49, info@mediayug.ru 420061 г. Казань, ул. Н. Ершова, 1 А, БЦ «Корстон», тел.: 8 800 200-89-49, info@ideuromedia.ru

Единая горячая линия: 8 800 200-89-49

Журнал издается при содействии автономной некоммерческой организации «Центр развития СМИ».

www.eurasianmagazine.ru www.ideuromedia.ru https://www.facebook.com/vestnikeconomika/ https://www.instagram.com/eurasian_magazine/

на правах рекламы

В одно время в одном месте

Онлайн-конференции — высокоэффективный

интерактивный формат коммуникации

от департамента конгрессных мероприятий

международного холдинга «ЕвроМедиа»

Преимущества: высокая степень интерактивности | широкий географический охват | значительная экономия времени и средств | возможность рассказать о своем опыте на нескольких крупных медиаплощадках | оперативное получение обратной связи | способ наладить новые деловые контакты.

Е д и н а я г о р я ч а я л и н и я:

8 800 200-89-49 info@ideuromedia.ru

8–9 | Событие месяца

| Евразия

в онлайне

Участники заседания ВЕЭС обсудили почти 30 вопросов из сфер политики и экономики, актуальность которых под влиянием пандемии возросла еще больше

Все материалы, посвященные евразийской интеграции, — на сайте www.eurasiancommission.org

Испытание на прочность. «Этим заседанием завершается год председательства Беларуси в органах ЕАЭС. Мы сразу обозначили в своей программе весьма амбициозные цели: всемерное укрепление нашего Союза, гармоничное развитие экономик стран и повышение благосостояния граждан. Они имеют универсальный характер и выгодны всем участникам. Особенно это актуально

в нынешнем году, который стал настоящим испытанием на прочность здравоохранения, экономик и политических систем всех стран мира. Пандемия, как лакмус, раскрыла суть экономических союзов и интеграционных объединений. Она на практике убедила даже самых ярых скептиков, что только вместе мы сможем быть сильнее», — заявил президент Беларуси Александр Лукашенко.

Он рассказал, что за время белорусского председательства в ЕАЭС принято несколько актов по переходу к единой или общей политике в сельском хозяйстве, энергетике, транспорте. Проработаны возможности применения антидемпинговых, компенсационных и специальных мер для защиты экономических интересов производителей товаров в ЕАЭС. Продолжено согласование подходов к

11 декабря состоялось заседание Высшего Евразийского экономического совета (ВЕЭС). Впервые оно проходило в онлайн-формате. На связь вышли главы государств ЕАЭС, почетный председатель ВЕЭС, первый президент Казахстана Нурсултан Назарбаев, президент Молдовы Игорь Додон, президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев, президент Кубы Мигель Диас-Канель Бермудес, председатель Коллегии ЕЭК Михаил Мясникович. В повестке значилось 28 вопросов: утверждение Стратегических направлений развития евразийской экономической интеграции до 2025 года, динамика реализации соглашения о создании зоны свободной торговли с Ираном, расширение списка государств-наблюдателей при ЕАЭС, гармонизация единого законодательства в нефтяной сфере и переход ко второму этапу формирования общего рынка газа… Текст: Марк Александров выполняется в полном объеме. Что касается России, то мы передали партнерам по Союзу тест-системы для проведения в общей сложности свыше 900 тысяч исследований на COVID-19, поставляем и продолжим поставлять медикаменты, средства индивидуальной защиты, расходные материалы», — подчеркнул Путин. Он заметил, что пандемия «оказала негативное влияние на положение дел в экономике и социальной сфере наших государств». «Наблюдается спад валового внутреннего продукта, объемов торговли, промышленного производства. Все это сказывается и на уровне занятости и безработицы. Поэтому перед всеми странами ЕАЭС наряду с заботой о жизни и здоровье людей в числе приоритетов стоит и задача сделать так, чтобы нынешние экономические неурядицы не приобрели затяжной и долгосрочный характер, — констатировал российский президент. — В 2020 году мы воочию убедились, насколько важное значение с Продвижение цифровых учетом возникших обстоятельств имело инициатив. Президент России использование передовых информациВладимир Путин тоже заявил, что онных технологий. Во многом благодаря в 2020 году «работа велась в непростых этому удалось обеспечить нормальное условиях, связанных с распространением функционирование государственных пандемии коронавируса», тем не менее органов, буквально всех отраслей про«интеграционные процессы в рамках мышленности, образования, медицины… Евразийского экономического союза В рамках ЕАЭС уже осуществляются продолжали успешно развиваться». крупные цифровые проекты в сферах «Государства «пятерки» оперативно транспорта, промышленности, рынка наладили эффективное сотрудничество труда. Продвижением цифровых иницив борьбе с коронавирусом, а принятый атив занимается Евразийский банк разв июле совместный план мероприятий, вития. По его линии учрежден и специнаправленный на укрепление систем альный фонд, призванный содействовать здравоохранения стран ЕАЭС и предотфинансированию новых перспективных вращение распространения инфекции, проектов в сфере информационной принципам и механизмам функционирования и государственного регулирования интегрированного валютного рынка, расширению использования национальных валют государств — членов Союза во взаимных расчетах, девалютизации экономик стран, формированию общей расчетной инфраструктуры и платежного пространства. Инициирован ряд мер по импортозамещению в промышленности и сельском хозяйстве. «Была продолжена работа по активизации сотрудничества с международными организациями. Проведены мероприятия в рамках соглашений о торговле с Китаем, Вьетнамом и Ираном. Продолжаются переговоры о заключении торговых договоров с Египтом, Израилем и Индией. Ведется подготовка к началу переговоров по либерализации торговых режимов с Индонезией и Монголией», — перечислил Александр Лукашенко.

интеграции. Один из таких проектов предложен Россией и подразумевает создание мобильного приложения, позволяющего значительно упростить административные формальности при передвижении между странами ЕАЭС».

Азия как регион XXI века. По оценке президента Казахстана КасымаЖомарта Токаева, 2020 год стал серьезным испытанием для Евразийского экономического союза. «Негативные тенденции оказали влияние на торговлю в рамках ЕАЭС. Взаимная торговля за девять месяцев снизилась на 13% и составила 39 млрд долларов. Товарооборот ЕАЭС с третьими странами снизился еще больше — на 19% и составил 447 млрд долларов. Все это делает неотложной задачу эффективного взаимодействия, поиска резервов роста и раскрытия экономического потенциала нашего Союза», — выразил уверенность Токаев. Он обратил внимание на продолжающийся рост Китая и Азии, который постепенно превращает Восток в центр мировой экономической гравитации. «Азия действительно становится регионом XXI века. 28% мирового ВВП уже сконцентрировано здесь, и эта цифра будет только расти. Сейчас тренд «разворота на Восток» предлагает новые возможности транспортно-логистической кооперации. Нам, евразийским странам, следует полностью реализовать свой транзитный потенциал. Предлагаю форсировать работу по модернизации трансграничных участков транспортных артерий, в частности завершить строительство и модернизацию участка автодороги Западная

10–11 | Событие месяца

третьими странами, а также с интеграционными объединениями. «Утверждение Стратегии развития Европа — Западный Китай на территории Евразийского экономического союза России. Кроме того, следует начать про- до 2025 года — историческое событие цесс оцифровки всех автомобильных ко- в рамках наших интеграционных проридоров с целью обеспечения свободы цессов. Это документ, который позволит внутреннего движения товаров, а также по-новому решать многие вопросы. транзита в третьи страны», — предложил Имею в виду переход на достаточно казахстанский лидер. конкретные механизмы реализации

таможенного сотрудничества и правилам определения происхождения товаров, заседания комитета по торговле товарами, консультации по вопросам транспорта и транзита. На ближайшее время запланировано проведение обсуждений по вопросам технического регулирования и санитарного, ветеринарного, фитосанитарного контроля. Результаты работы будут учтены при формировании

вопросов интеграции. Договор, который был подписан в 2014 году, уже во многом исчерпал свою кинетическую энергию, ЕАЭС утвердили Стратегические направ- и, безусловно, требуются новые, более ления развития евразийской экономиче- совершенные подходы. Нам необходимо ской интеграции до 2025 года. Перечень более полно задействовать промышпредусмотренных мер и механизмов ленный потенциал, торгово-логисти(порядка 330 позиций) фактически явческие возможности для того, чтобы ляется дорожной картой. Ее реализация обеспечивать взаимную дополняемость подразумевает разработку и подписание экономик наших государств», — проком13 международных договоров, более ментировал председатель Коллегии 60 нормативных правовых актов ЕАЭС, Евразийской экономической комиссии внесение около 25 изменений и дополне- Михаил Мясникович. ний в Договор о Союзе, а также изменений в национальные законодательства Насыщенная внешнеторговая повестка. По итогам заседания принят государств ЕАЭС. Реализация стратегии позволит обеспе- ряд принципиальных решений, форчить опережающее развитие экономик мирующих внешнеторговую повестку государств-членов за счет роста инвеЕвразийского экономического союза. стиционной и инновационной активноВ развитие Временного соглашения с сти, формирования гибких механизмов Ираном одобрено начало переговоров содействия росту и занятости. В докупо соглашению о свободной торговменте определены механизмы сотрудле с этой исламской республикой. ничества в новых, не предусмотренных Временным соглашением, вступившим в Договором о ЕАЭС, сферах: образовании, силу 27 октября 2019 года, предусмотретуризме, спорте и здравоохранении. но, что работа должна быть завершена в Предусматривается дальнейшее развитечение трех лет с этой даты. тие экономического сотрудничества с Осенью нынешнего года под эгидой Совместного комитета были проведены eurasianmagazine.ru | заседания рабочих групп по вопросам

повестки предстоящих переговоров. «Начало переговоров о создании полноформатной зоны свободной торговли с Ираном будет способствовать дальнейшему укреплению взаимовыгодного экономического сотрудничества, углублению торговых связей, расширению линейки продукции, поставляемой из ЕАЭС в исламскую республику и завозимой в обратном направлении», — пояснил член Коллегии (министр) по торговле Евразийской экономической комиссии Андрей Слепнев. Также принято решение о признании обязательным для Евразийского экономического союза Соглашения о зоне свободной торговли с Сербией, заключенного 25 октября 2019 года. Само соглашение начнет действовать после завершения ратификационных процедур во всех странах ЕАЭС. Пока такие процедуры завершены Сербией, Беларусью и Россией, в Казахстане и Кыргызстане они находятся на завершающей стадии.

Дорожная карта дальнейшей интеграции. Главы государств-членов

Практическая и взаимовыгодная отдача. Руководители стран Евразийского экономического союза приняли решение предоставить Республике Узбекистан и Республике

Куба статус государства-наблюдателя при ЕАЭС. С инициативами о взаимодействии с Союзом в таком формате ранее выступили президенты этих стран. Статус государства-наблюдателя при Евразийском экономическом союзе предусмотрен Договором о ЕАЭС. Государство-наблюдатель вправе направить своего представителя по месту пребывания Евразийской эконо-

полноправным членом нашего Союза», — признался Александр Лукашенко. В свою очередь президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев отметил, что в его стране с большим интересом наблюдают за развитием интеграционных процессов и деятельностью Евразийского экономического союза, особо отмечая растущий международный авторитет организации и широкую географию

мической комиссии, уполномоченного на регулярной основе взаимодействовать с ЕЭК. Представитель, сотрудники его аппарата и другие представители государства-наблюдателя могут участвовать по приглашению в заседаниях Коллегии, Совета Комиссии и консультативных органов при ЕЭК. Также предусмотрена возможность присутствия главы государства и правительства государства-наблюдателя по приглашению на заседаниях Высшего совета и Евразийского межправительственного совета. Государство, получающее статус наблюдателя, обязано воздерживаться от любых действий, способных нанести ущерб интересам Союза и его государств-членов. Узбекистан активно расширяет торгово-экономическое сотрудничество с ЕАЭС. В 2016-2019 годах его общий товарооборот с государствами-членами Союза вырос в два раза — с 4,5 млрд до 9,1 млрд долларов. Сейчас доля внешней торговли Узбекистана с ЕАЭС составляет 30%, а объем экспорта сельхозпродукции превышает 75%. «Мы уверены, что Узбекистан недолго будет наблюдать за ЕАЭС и в ближайшее время примет решение и станет

Для Кубы получение статуса государства-наблюдателя при ЕАЭС — важный элемент возрождения торговоэкономических связей со своими традиционными партнерами на Евразийском континенте и стимул для выведения сотрудничества на новый уровень.

практического сотрудничества с зарубежными государствами. «Страны ЕАЭС являются для Узбекистана основными естественными торговыми партнерами. Важно более полно использовать огромный потенциал наших стран, совместно устранять барьеры и препятствия в торговых отношениях, взаимно формировать новые рынки, — прокомментировал Мирзиёев. — Экономики наших стран во многом дополняют друг друга, даже по тем направлениям, где еще пару лет назад мы конкурировали. Наши ведущие предприятия наладили эффективную кооперацию и совместно осваивают рынки третьих стран. Мы заинтересованы в углублении промышленной кооперации и формировании устойчивых цепочек создания добавленной стоимости на основе передового

опыта и инновационных подходов». Взаимодействие Евразийского экономического союза с Кубой как государством-наблюдателем при ЕАЭС развивает ранее сформированные механизмы взаимодействия в рамках меморандума, заключенного в 2018 году. Для кубинской стороны это важный элемент возрождения торгово-экономических связей со своими традиционными

партнерами на Евразийском континенте и стимул для выведения сотрудничества на новый уровень. По итогам 2019 года товарооборот стран ЕАЭС с Кубой составил 214,7 млн долларов, в том числе экспорт — 197,1 млн, импорт — 17,6 млн. В 2018 году зафиксирован рекордный с 2010-го уровень товарооборота — 417,5 млн долларов. «Мы рассчитываем, что получение Узбекистаном и Кубой статуса наблюдателя при ЕАЭС откроет широкие перспективы всестороннего экономического сотрудничества с практической и взаимовыгодной отдачей. Рассматриваем это как пример растущего авторитета, привлекательности и узнаваемости нашего объединения во всем мире», — подчеркнул КасымЖомарт Токаев. ||

12–13 | Тема номера

| Пять китов

Сальдо внешнеторгового баланса России в условиях пандемии оказалось положительным благодаря пяти отраслям

Вся аналитика на тему экспортных приоритетов России и других стран ЕАЭС — на сайте нашего журнала

По данным таможенной статистики, за восемь месяцев 2020 года сальдо торгового баланса России оставалось положительным даже в условиях пандемии. Превышение экспорта над импортом составило 56,2 млрд долларов (в январе-августе 2019 года — 109,8 млрд долларов), соответственно, 205,5 млрд к 149,2 млрд. Основной рост достигнут за счет роста продукции топливно-энергетического комплекса, металлургии, нефтехимии, ОПК и агропрома. В первую очередь это касается товаров сельхозназначения, спрос на которые за рубежом резко увеличился на фоне расширения стратегических запасов продовольствия ряда зарубежных стран Ближнего и Среднего Востока, КНР, Азиатско-Тихоокеанского региона. Аналитики объясняют это своевременной переориентацией экспортеров на новые рынки сбыта, что позволило нарастить объемы производства целых отраслей промышленности. Текст: Сергей Кисин

14–15 | Тема номер номера

ноголетний наполнитель российского бюджета — экспорт углеводородов — в 2020 году стал серьезно зависеть от дипломатических усилий федерального правительства, которому нужно было найти общий язык с руководством основного игрока на мировом нефтяном рынке — Саудовской Аравии.

полугодии и на 5,8 млн далее до конца апреля 2022 года. Базой отсчета взят октябрь 2018 года, но для России и Саудовской Аравии названы 11 млн баррелей в сутки, от которых по аналогии со всеми идет снижение на 23%, 18% и 14% соответственно. Таким образом, на рынке появилась определенность на ближайшие два года, и доходы российского бюджета Аравийские пески. Саудиты с начала от продажи нефти стабилизировались. года, выбросив большое количество Выручка на начало осени снизилась сырья на рынок, обрушили цены на на 38%, составив 109,9 млрд долларов. нефть до менее чем 18 долларов за бочку, Вместе с тем возросли физические объчем заметно поколебали устойчивость емы экспорта нефтепродуктов на 5,0%, российского бюджета. После этого в том числе бензина автомобильного — последовали многораундовые перегона 45,7%, дизельного топлива — на 5,7%. воры тогдашнего министра энергетики «С одной стороны, результат негативРФ Александра Новака с саудовским ный, но на фоне общего падения миколлегой Халидом аль-Фалихом, прин- рового промышленного производства цем Абдулазизом бен-Сальманом и и потребностей в энергоносителях другими представителями королевского поддержание рыночных цен в среднедома. В результате сторонам удалось срочной перспективе — сигнал положисогласовать позиции, и с 1 мая в рамках тельный, — считает аналитик консалсделки ОПЕК+ мировые нефтяные импе- тинговой компании «Синергия» Олег рии договорились о сокращении добычи Ратушенко. — Для экономики опреденефти на 9,7 млн баррелей в сутки ленность правил игры в капиталоемкой в мае-июне, на 7,7 млн — во втором добывающей промышленности имеет большее значение, чем спекулятивная eurasianmagazine.ru | рыночная конъюнктура».

Скрежет металла. В последние годы физические объемы несырьевого неэнергетического экспорта России неуклонно росли. В 2018 году было экспортировано товаров на 47,083 млрд долларов, в 2019м — на 47,88 млрд. В текущем году отрасль не так сильно пострадала от карантинных мер и лишь немного снизила свои экспортные показатели — 21,555 млрд долларов по итогам 8 месяцев (84,6% от показателей 2019-го), превысив долю в 10% в общем объеме федерального бюджета. Вместе с тем, по данным ФТС РФ, увеличился объем экспорта плоского проката из железа и нелегированной стали на 8,3%, полуфабрикатов из железа или нелегированной стали — на 1,3%. Основными покупателями отечественного металла стали потребители из Турции и Китая, быстрее всех оправившегося от коронавируса. При этом из России вырос экспорт лома черных металлов, против чего категорически выступили ведущие отечественные металлургические компании НЛМК, ММК, «Северсталь», столкнувшиеся с дефицитом сырья (весной из-за пандемии заготовка лома упала на 80%) и эмбарго на его импорт со стороны Казахстана. Минпромторг России вошел

в положение, но заместитель председателя Правительства РФ Юрий Борисов не поддержал предложение министерства о введении ограничений на экспорт лома. Вместо этого вице-премьер поручил Минпромторгу вместе с другими ведомствами дополнительно проработать вопрос о механизмах регулирования рынка для обеспечения сырьем потребителей. В цветной металлургии собственники пошли на повышение рентабельности производства, за счет чего сумели снизить себестоимость продукции как раз на величину падения объемов производства. Чем во многом нивелировали снижение спроса. «При падении объемов производства и продаж на 20% маржинальная доходность нашего предприятия увеличилась на те же 20%, — рассказал генеральный директор Каменск-Уральского завода по обработке цветных металлов (КУЗОМЦ) Василий Радько. — Это произошло за счет повышения операционной эффективности: сокращения запасов, реализации неликвидов. Кроме того, мы отказались от убыточных сделок и видов продукции. При этом не стали продавать дороже, изменили структуру. Несмотря

205,5

млрд на то что латунный прокат по-прежнему остается основным и массовым видом нашей линейки, мы увеличили долю высокомаржинальных сплавов». долларов — стоимость продукции, Сегодня, по мнению аналитиков экспортированной российскими Российского экспортного центра, металкомпаниями за восемь месяцев лургия и лесопромышленный комплекс 2020 года. остаются перспективными направлениями для экспорта. Отмечается скачок спроса на золото со стороны стран-дерТурцией (комплексы С-400), Ираном, жателей американских долговых бумаг. Также в условиях распространения Азербайджаном и другими позволидоставки продуктов, медицинских ли поддержать на плаву российский изделий и необходимости утилизации ОПК, заодно обеспечив его солидным медотходов отмечается повышенный гособоронзаказом. спрос на упаковочную бумагу, тару и Кроме того, комбайны «Ростсельмаша» упаковку из картона. востребованы как в ближнем, так и в дальнем зарубежье. Продукция автоДополнительный интерес. прома успешно продается на просторах Еще меньшее падение обозначилось СНГ. Авиация, в том числе гражданская, у экспортеров продукции химической продается практически на всех контипромышленности (15,309 млрд долларов), нентах. Несмотря на то что физические машин и оборудования (13,537 млрд объемы экспортных поставок легковых долларов). Последние две позиции автомобилей снизились на 44%, а грузовключают в себя во многом и продуквых автомобилей на 12,2%, за счет падения цию отечественной оборонки, хорошо национальной валюты падение было во востребованной за рубежом благодаря многом нивелировано. Все это составляет действенной рекламе на сирийских боебюджетную долю сегмента в 6,5%. вых полях и, увы, во Второй Карабахской Химпром, сконцентрировав в России знавойне. Закупки боевой техники той же чительные производственные мощности

16–17 | Тема номер номера

по выпуску сложных удобрений, вообще мало пострадал, так как сельское хозяйство даже в условиях пандемии требовало известного количества удобрений. При этом возросли физические объемы экспорта пластмасс и изделий из них на 43,6%, фармацевтической продукции — на 21,2%, мыла и моющих средств — на 19%. «Машиностроение и химическая промышленность показывают рост интереса со стороны импортеров. В условиях эпидемиологической ситуации вновь появился дополнительный спрос на полимерную упаковку, несмотря на существовавший до эпидемии тренд на ее замену экологической. Кроме того, увеличивается спрос на защитную одежду из полимеров и резины, а также на моющие средства и поверхностно-активные вещества, — рассказала генеральный директор Российского экспортного центра Вероника Никишина. — Мы проводили работу с экспортерами буквально в ручном режиме. В результате нам удалось обеспечить географическую переориентацию ряда экспортных поставок и занять новые освободившиеся рынки сбыта. Главное сейчас — не потерять драгоценное время, поскольку по мере выхода из карантина зарубежные страны начнут наращивать деловую и торговую активность».

Патрушев. — Мы рассчитываем нивелировать потери за счет урожая в Центральном и Приволжском федеральных округах. Вместе с тем ранее озвученный прогноз по урожаю зерновых и зернобобовых 122,5 млн тонн мы планируем исполнить». По прогнозам аналитиков Института конъюнктуры аграрного рынка, урожай пшеницы в этом году составит около 82,8 млн тонн. По данным Минсельхоза РФ, в текущем году отечественное продовольствие должно выйти как минимум на 13 новых рынков, а на начало осени объем внешней торговли составил 25 млрд долларов Зерно в масле. Безусловным лидером (еще 30 млрд рублей экспортеры получат российского экспорта стал отечественв качестве господдержки). ный агропром, за первые 8 месяцев «В целом рынок пшеницы в этом сезоне 2020 года показавший прирост на 15,2% будет достаточно напряженным, — счи(17,326 млрд долларов) по сравнению тает директор департамента аналитики с докоронавирусным годом. На фоне Российского зернового союза Елена всемирного катаклизма ряд стран начали Тюрина. — Поддержку нашим ценам лихорадочные закупки зерна (Турция) в дальнейшем будет оказывать снижение и мяса (Китай). экспортного потенциала со стороны По итогам летнего сезона министр стран Евросоюза на 12,5 млн тонн и сельского хозяйства России Дмитрий Украины на 3,2 млн тонн. Соответственно, Патрушев подтвердил прежний прогноз в Черноморском регионе рынок делает своего ведомства, согласно которому Россия. Сокращение экспортных потенв нынешнем году валовой сбор зерна до- циалов основных стран-поставщиков стигнет 122,5 млн тонн против 121,2 млн пшеницы на рынки Африки, Юготонн в прошлом. В министерстве увереВосточной Азии и Ближнего Востока ны, что дезавуировать погодные потери больше, чем увеличение нашего экспортудастся за счет результатов регионов, ного потенциала. Соответственно, спрос наименее пострадавших от непогоды. на российскую пшеницу будет расти. Это «Недобор урожая зерна в Ставропольском уже подтверждается активными закупкаи Краснодарском краях уже составил ми Египта и Турции». почти 5 млн тонн, — оценил Дмитрий «Экспортный потенциал может быть на уровне 45 млн тонн против 44,4 млн, eurasianmagazine.ru | но вывоз пшеницы снизится до 34,5 млн

по причине крайне низких начальных запасов», — считает руководитель аналитического центра компании «Русагротранс» Игорь Павенский. При этом из-за снижения потребностей упали до 29 млн тонн и экспортные показатели зерновых Евросоюза (французская, румынская, польская пшеница), что сохраняет за российским зерном лидирующие позиции на мировом рынке. Рост экспорта отмечен и в масличном сегменте. Ажиотажа добавили слухи среди производителей о дефиците сырья и просьбы к Минсельхозу РФ о введении эмбарго на экспорт маслосемян из-за опасности недозагруза собственных маслобоен. Это разогрело рынок и подняло цены на конечную продукцию в рознице. «Экспортные цены на черноморское подсолнечное масло пробили уровень в 1 тыс. долларов за тонну на базисе FOB и подбираются уже к 1,1 тыс., — рассказал директор аналитической компании «СовЭкон» Андрей Сизов. — Поддержку оказывают растущие котировки на соевое и пальмовое масло, а также укрепление на рынке нефти. Это хорошая новость для производителей подсолнечного масла и подсолнечника. Плохая новость для владельцев подсолнечника — возможные ограничения на его экспорт, участники рынка опасаются проблем с получением фитосанитарных сертификатов и серьезного повышения экспортной пошлины». Российское масло востребовано в первую очередь на Ближнем Востоке, где оно идет на производство восточных сладостей, без которых немыслима жизнь в макрорегионе ни при каком политическом режиме. ||

на правах рекламы

18–19 | Тема номера

| ТОП-30

крупнейших экспортеров России

Машиностроение

Нефть и газ Что поставляет на экспорт «Роснефть»

Выручка в 2019 году, млн рублей

1 Бензин, дизель, печное топливо, авиатопливо,

778+628+=

сжиженный углеводородный газ, битум, мазут

7783

Что поставляет на экспорт

Выручка в 2019 году, млн рублей

«Ростех» 886+= 1771,6 1 Автомобили, военная, медицинская техника,

телекоммуникационное оборудование, IT-техника, холодильная техника

766+600+= 7660 груп рус» 166+= 331 2 «Газпром» Газовый конденсат, нефть, нефтепродукты, 2 «Фольксваген Автомобили сжиженные углеводородные газы

146+=

292

4 Трансмашхолдинг Железнодорожная техника

143+=

286

5 КамАЗ Автомобили

95+=

АвтоВАЗ 741+570+= 7415 3 Автомобили 3 «Лукойл» Прямогонный бензин, дизельное топливо, вакуумный газойль, мазут, масла

«Сургутнефтегаз» 157+147+=

«Транснефть»

1571

Нефть

153+=

1027

Нефть

и машинокомплекты

АПК Что поставляет на экспорт

Выручка в 2019 году, млн рублей

«Содружество» 1000+11+1000+111000+11+= 202,1 1 Продукция переработки масличных культур (шрот, масло), зерновые и другие сельскохозяйственные культуры 691+691+691+= 138,2 2 «Русагро» Сахар, свиньи, свинина, масложировая продукция, зерновые и масличные культуры, молоко и молочная продукция 610+610+610+= 122 3 «ЭФКО» Продукты переработки масличных, молоко и кисломолочные продукты, масложировая продукция

405+405+405+= 81 4 «Каргилл» Зерновые, масличные, продукты переработки, мясопродукты, продукты питания и напитки

334+334+334+= 66,8 5 «Астон» Зерновые, подсолнечное масло

190

Химия и нефтехимия Что поставляет на экспорт

Выручка в 2019 году, млн рублей

«Сибур» 531+531+531+531+= 531 1 Углеводородное сырье, базовые полимеры, пластики, продукты органического синтеза, синтетические каучуки 351+351+351+351+= 351 2 «Еврохим» Удобрения и кормовые продукты, химическая продукция для промышленности

248+248+248+248+= 248 3 «Фосагро» Удобрения, каучуки, фармацевтическая продукция 180+180+180+180+= 180 4 «Уралкалий» Розовый хлористый калий, белый хлористый калий, гранулированный хлористый калий, пеллетированный хлористый калий 179+179+179+179+= 179 5 «Нижнекамскнефтехим» Синтетические каучуки, пластики, нефтехимическая продукция

ВПК

Металлургия Что поставляет на экспорт

Выручка в 2019 году, млн рублей

«Норникель» 1 Никель, медь

878+=

«Евраз»

7698+=

878

769

Уголь, железная руда, стальная продукция

металлургический 3 Новолипецкий 682+= 682 комбинат Стальная продукция

«Русал»

626+=

626

стальная продукция

527+=

Выручка в 2019 году, млн рублей

Объединенная авиастроительная 1 702+702+= 351 корпорация Авиатехника военного и гражданского назначения

Объединенная судостроительная 700+700+= корпорация

Военные суда

350

«Алмаз» 406+= 101,5 3 НПО Системы вооружения и их технические средства 327+= 81,7 4 Уралвагонзавод Железнодорожные вагоны, дорожно-строительная техника, трамваи, контейнеры и рефрижераторы

Алюминий, алюминиевая продукция

«Северсталь» 5 Уголь, железная руда,

Что поставляет на экспорт

527

5 Концерн «Калашников»

145+=

36,2

Оружие, гражданские и военные суда

Как мы считали | В рейтинг вошли крупнейшие компании России, значительную часть товарооборота которых составляет экспорт. Критерием для ранжирования является выручка по итогам 2019 года. Для составления рейтинга использована бухгалтерская (финансовая) отчетность компаний, которая опубликована на сайтах центров по раскрытию корпоративной информации, на веб-сервисах «Контур-Фокус» и «Сбис», а также на официальных сайтах компаний. В некоторых случаях использованы данные из официальных выступлений руководителей компаний, а также из годовых отчетов участников рейтинга и других открытых источников информации. Информация по экспортируемым товарам предоставлена порталом «Экспортеры России». Рейтинг носит ознакомительный характер и может использоваться только в частном порядке. Редакция будет признательна за дополнения и уточнения. Все рейтинги аналитического центра международного холдинга «ЕвроМедиа» — на сайте www.ideuromedia.ru

| Михаил Мишустин: «В России производятся товары, которые могут и должны конкурировать на мировых рынках» 20–21 | Тема номера

Такое заявление сделал премьер-министр РФ Михаил Мишустин, выступая 9 декабря на Международном экспортном форуме «Сделано в России-2020». По его признанию, свою задачу правительство видит в том, чтобы увеличить долю российской продукции во внешней торговле. Помогая ее продвижению на зарубежные рынки в условиях новых вызовов, власти намерены использовать современный инструментарий.

— Президент поставил задачу добиться к 2030 году реального роста экспорта несырьевых неэнергетических товаров, чтобы их доля по сравнению с 2020 годом превысила 70%. Для этого правительство скорректировало национальный проект «Международная кооперация и экспорт». Теперь в нем более четко прописаны меры, которые позволят максимально раскрыть экспортный потенциал России. Только за девять месяцев текущего года объемы несырьевого неэнергетического экспорта из России превысили 111 млрд долларов. Есть целый ряд отраслей, которые сумели воспользоваться открывшимися возможностями. В том числе наши аграрии. Рост экспорта продукции АПК за десять месяцев превысил 15%. Есть положительная Текст: Олег Соловьев |

динамика в поставках фармацевтики, пластмасс и легкой промышленности, металлургии и ряда других сфер. При этом цели национального проекта намного шире. Предстоит обеспечить как можно более широкомасштабную диверсификацию несырьевого экспорта — с точки зрения увеличения разнообразия линейки товаров и услуг, а также с точки зрения вложений в развитие продукции глубокой переработки. Активнее использовать самые современные цифровые решения, удобные для экспортеров, снижать административную нагрузку на бизнес, который работает в этой сфере. Внедрять комплексный подход по всему жизненному циклу — от производства и продаж до развития инфраструктуры поддержки в рамках постэкспортного обслуживания. Именно с этой целью мы существенно

увеличиваем финансирование мероприятий, которые запланированы в рамках национального проекта. Если в текущем году на поддержку экспорта предусмотрено около 74 млрд рублей, то на следующий год зарезервировано уже 96 млрд. Две недели назад заработала подготовленная РЭЦ комплексная цифровая платформа «одного окна» для поддержки экспортеров. Она обеспечит бизнесу онлайн-доступ из одной точки к государственным услугам, сопровождающим выход компаний на внешние рынки. Второе важнейшее направление работы — внедрение системы поддержки экспорта в субъектах Федерации, прежде всего для представителей малого и среднего бизнеса. Уже сегодня в 82 регионах заработали центры поддержки экспорта. Их основная задача — оказать комплексную помощь малым и средним предпринимателям, которые готовы выходить на внешние рынки, но нуждаются в серьезной поддержке, обучить людей основам экспортной деятельности, помочь им с выбором рынка сбыта, с поиском зарубежного партнера, а также обеспечить сопровождение заключенного экспортного контракта. Мы создаем совет несырьевых экспортеров. В его состав вошли не только успешные предприниматели-экспортеры, но и представители деловых объединений, таких как Торгово-промышленная палата, РСПП, «Деловая Россия», «Опора России». Рассчитываем, что правительством и бизнесом будут подготовлены предложения по повышению конкурентоспособности российской несырьевой, неэнергетической продукции, развитию и совершенствованию делового климата. ||

| Вероника Никишина: «Приоритетная задача, которую мы сформулировали в период пандемии, — формирование стабильной поддержки экспорта» Об этом сообщила генеральный директор Российского экспортного центра Вероника Никишина, комментируя результаты премии «Экспортер года-2020». По ее замечанию, премия направлена на поддержку бизнеса, ориентированного на несырьевой и неэнергетический экспорт. Результаты, которые показали компании-участники, могут мотивировать и тех, кто пока не решается включиться в процесс международной торговли. В августе нынешнего года решением проектного комитета национального проекта «Международная кооперация и экспорт» был утвержден Региональный экспортный стандарт 2.0, разработанный Российским экспортным центром. Как было заявлено, его внедрение станет еще одной ступенью формирования эффективной и гибкой инфраструктуры поддержки экспорта, учитывающей специфику субъектов РФ, в том числе за счет вовлечения органов власти и бизнес-сообщества в процесс развития экспортной деятельности. «Речь идет о целом комплексе мер, способствующих формированию благоприятной экосистемы экспортной деятельности в каждом регионе России. В национальном проекте зафиксированы высокие показатели роста числа экспортеров и объемов экспортной продукции, которые необходимо достигнуть в последующие годы. Стандарт задает направление совершенствования системы поддержки экспорта. По результатам пилотных запусков мы получили очень подробную обратную связь от регионов, и, надеюсь, остальные субъекты также активно проявят себя при внедрении стандарта», — прокомментировала Вероника Никишина. Унифицированные подходы, направленные на совершенствование институциональной экспортной среды в субъектах РФ, разработали эксперты Группы РЭЦ, опираясь на лучшие отечественные и зарубежные практики. По информации, прозвучавшей 9 декабря на Международном форуме «Сделано в России», в следующем Текст: Владимир Астафьев |

году Региональный экспортный стандарт 2.0 появится в 40 субъектах, а к 2024 году будет внедрен повсеместно. «Региональный экспортный стандарт содержит 15 инструментов. Среди них — разработка экспортной стратегии региона, формирование и постоянное обучение команды, создание инфраструктуры и многое другое. Чтобы внедрение и выполнение стандарта успешно прошли в каждом субъекте, мы запустили проект по обучению региональных команд. Уже проведено семь таких семинаров», — рассказала гендиректор РЭЦ. Сегодня в 82 субъектах РФ действуют центры поддержки экспорта. В следующем году для них будет запущена новая продуктовая линейка. «Ее смысл заключается в том, чтобы из разрозненных услуг сформировать девять комплексных.

Например, выезд на бизнес-миссию будет сопровождаться поиском потенциальных покупателей и подготовкой презентационных материалов. Мы оптимизируем те услуги, которые уже есть в центрах поддержки экспорта. Это позволит повысить конверсию», — подчеркнула Вероника Никишина. Отдельная тема — поддержка экспортеров из числа компаний малого и среднего бизнеса. «Субъекты МСП сталкиваются с проблемами на каждой стадии экспортного цикла, и решить их самостоятельно не позволяет в первую очередь отсутствие необходимых ресурсов — кадровых, экспертных, финансовых. Взаимодействие с клиентами сектора МСП требует присутствия организаций поддержки на местах, и ключевую роль здесь должны играть регионы», — считает гендиректор РЭЦ. ||

22–23 | Тема номера

| ТОП-50

регионов России по объемам экспорта в первом полугодии 2020 года Место Регион, федеральный округ, сумма, млн долл.

1 Город Москва, ЦФО

1000+1000+1000+1000+1000+1000+1000+

1000+1000+56+=

Город Санкт-Петербург, СЗФО

1000+1000+738+=

Ханты-Мансийский автономный округ — Югра, УФО

1000+542+=

Сахалинская область, ДФО

1000+498+=

Кемеровская область, СФО

1000+437+=

Место Регион

64 223,4

10 951,3

6 166,6

5 991,1

5 747,8 Федеральный Сумма, округ млн долл.

Республика Татарстан

ПФО

4 454,3

Ростовская область

ЮФО

3 529,9

Свердловская область

УФО

Московская область

Место Регион

Федеральный Сумма, округ млн долл.

Нижегородская область

ПФО

2 080,8

Челябинская область

УФО

1 946,2

3 351,4

Самарская область

ПФО

1 937,5

ЦФО

3 089,7

Липецкая область

ЦФО

1 918,7

Иркутская область

СФО

2 759,9

Мурманская область

СЗФО

1 590,5

Ленинградская область

СЗФО

2 671,0

Тульская область

ЦФО

1 560,2

Ямало-Ненецкий автономный округ

УФО

2 619,0

Республика Башкортостан

ПФО

1 527,6

Белгородская область

ЦФО

1 445,1

Краснодарский край

ЮФО

2 582,0

Приморский край

ДФО

1 361,3

Красноярский край

СФО

2 489,4

Костромская область

ЦФО

1 349,8

Пермский край

ПФО

2 200,7

Новосибирская область

СФО

1 259,1

Вологодская область

СЗФО

2 152,3

Республика Саха (Якутия)

ДФО

1 227,2

Федеральный Сумма, округ млн долл.

Место Регион

Федеральный Сумма, округ млн долл.

Место Регион

Волгоградская область

ЮФО

925,2

Калужская область

ЦФО

438,4

Хабаровский край

ДФО

872,7

Алтайский край

СФО

425,3

Оренбургская область

ПФО

864,9

Смоленская область

ЦФО

423,5

Калининградская область

СЗФО

840,2

Забайкальский край

ДФО

419,6

Архангельская область

СЗФО

780,9

Камчатский край

ДФО

418,6

Республика Хакасия

СФО

729,1

Республика Бурятия

ДФО

415,5

Саратовская область

ПФО

629,8

Республика Коми

СЗФО

404,3

Новгородская область

СЗФО

604,9

Курская область

ЦФО

373,9

Воронежская область

ЦФО

505,2

Омская область

СФО

370,0

Ставропольский край

СКФО

496,1

Республика Карелия

СЗФО

321,5

Ярославская область

ЦФО

460,1

Амурская область

ДФО

293,6

Объемы экспорта в первом полугодии 2020 года по всем регионам РФ, входящим в восемь федеральных округов (млрд долл.) ЦФО 1000+1000+1000+1000+1000+750 =

1000+545+=

ПФО 1000+100+=

УФО 1000+80+=

СФО 1000+50+=

ДФО 845+=

ЮФО 545+=

СКФО 90+=

0,6

7,3

14,8 14,4 14,0

11,3

20,6

+1398751E48

СЗФО

77,0

Общая сумма по России

160,8

Источник: Росстат

Как мы считали | В рейтинг вошли регионы России, которые по итогам первого полугодия 2020 года обеспечили наибольшие объемы экспорта. Основной критерий для ранжирования — размер средств, вырученных от поставок за рубеж местной продукции, товаров, сырья, оборудования и т.д. Данные для составления топ-50 взяты с официального сайта Росстата. Исследование носит ознакомительный характер и может использоваться в частном порядке. Редакция будет признательна за дополнения и уточнения. Все рейтинги аналитического центра международного холдинга «ЕвроМедиа» — на сайте журнала →

24–25 | Тема номера

| Дан приказ

ему на Запад

Осенью в разных городах страны прошли награждения победителей окружных этапов Всероссийской премии «Экспортер года» Инициированная национальным проектом «Международная кооперация и экспорт», премия присуждается крупным компаниям и индивидуальным предпринимателям, достигшим наибольших успехов в поставках на внешний рынок несырьевых неэнергетических товаров. В нынешнем году было подано рекордное количество заявок — 1724. Лучших в каждом округе определяли представители федеральных министерств, РЭЦ и бизнес-сообщества.

ЦФО. Лидером Центрального округа по экспортным результатам стала Москва: из 13 победителей 6 представляют этот город. Количество столичных компаний, ориентированных на внешние рынки, превышает 160. При этом в первой половине 2020 года ключевыми направлениями несырьевого неэнергетического экспорта являются Великобритания (4,1 млрд долл.), США (1,3 млрд долл.), Казахстан (1,2 млрд долл.), Беларусь (1,1 млрд долл.) и Китай (0,7 млрд долл.). Преобладают транспортные средства и комплектующие, электроника и электротехника, неметаллические материалы и изделия, пищевая промышленность, машины и оборудование. «Для развития внешнеэкономического направления столичные компании активно Текст: Сергей Кисин |

обращаются за финансовой поддержкой города. В нынешнем году объем выплат для экспортеров Москвы вырос почти в пять раз: одобрено 168 заявок на субсидии на сумму порядка 350 млн рублей. Для сравнения: в прошлом году был выделен 71 млн рублей по 69 заявкам. Увеличение объемов финансирования связано с введением в марте нового инструмента поддержки — экспортного гранта в размере 10% от суммы исполненных контрактов — и с расширением перечня затрат, которые можно компенсировать. Теперь предприниматели могут возместить расходы на экспорт не только товаров, но и услуг и результатов интеллектуальной деятельности. Кроме того, с марта учитываются затраты на адаптацию продукции к выводу на международный рынок, например перевод на иностранный

язык компьютерных игр или фильмов», — рассказал руководитель департамента предпринимательства и инновационного развития Москвы Алексей Фурсин. Московская область также вышла в топ лидеров по экспортным результатам. Продукция ее компаний поставляется в страны дальнего и ближнего зарубежья. Главными внешнеторговыми партнерами являются Беларусь, Китай, Германия, Казахстан, Япония, Италия, Польша, Нидерланды. «Наш регион экспортирует продукцию с высокой добавленной стоимостью: машиностроительную, высокотехнологичную и наукоемкую, пищевую, медицинское оборудование. К тому же наши производители успешно перестраивают бизнес-модели под меняющиеся внешние факторы. Так, в условиях пандемии было запущено

несколько новых производств медицинских масок, которые востребованы и за рубежом. Одна из компаний оперативно сертифицировала свою продукцию и уже заключила экспортные контракты с контрагентами из Европы на 10 млн долларов», — сообщила министр инвестиций промышленности и науки Московской области Екатерина Зиновьева.

СЗФО. Лидером Северо-Западного округа по экспортным результатам признан Санкт-Петербург. За первое полугодие 2020 года город уже показал прирост объема несырьевого неэнергетического экспорта на 4,1%, несмотря на мировые ограничения, вызванные пандемией. В первую пятерку государств-партнеров Северной столицы, кроме стран ЕС, входят Китай и США. Всего регион экспортирует продукцию в 165 стран, в лидерах потребителей — Нидерланды и Германия. «В 2019 году объем экспорта из СанктПетербурга увеличился на 8,8%, а доля несырьевых товаров в общем экспорте превысила 30%. В 2020 году, несмотря на сложную экономическую ситуацию, наши предприятия поставили за рубеж продукции на 3,5 млрд долларов. Правительство города оказывает компаниям-экспортерам поддержку: полностью компенсирует их затраты на сертификацию экспортных товаров и на 50% — затраты на участие в международных выставках. Такие меры способствуют укреплению промышленного и инвестиционного потенциала Северной столицы, росту объемов экспорта, продвижению продукции на внешний рынок», — прокомментировал губернатор СанктПетербурга Александр Беглов. этого мы сформировали эффективную инфраструктуру поддержки экспортных ЮФО. В Южном округе сильные позикомпаний. Как результат — на протяжении ции у Ростовской области: она входит последних пяти лет наш регион входит в десятку лидеров по объемам экспорта в топ-10 регионов по объему экспорта то(7-е место) и объемам несырьевого варов», — отметил губернатор Ростовской неэнергетического экспорта (5-е место). области Василий Голубев. Предприятия региона осуществляли Краснодарский край также попал в топ экспортные поставки в 140 стран, среди лидеров ЮФО: ежегодно регион наращикоторых наибольшее значение имеют вает число экспортеров МСП в среднем страны АТР и Европы, а главными контрна 30%. Динамика совокупного экспорта агентами остаются Китай, Нидерланды, Кубани тоже показывает ежегодный Германия, Турция, Белоруссия, рост примерно на 20%. Таким образом, Республика Корея, Италия и Казахстан. с 2015 года в рейтинге субъектов РФ «Перед нами стоит амбициозная задача — по объему несырьевого экспорта край добиться к 2024 году увеличения экспорта поднялся с 17-го на 7-е место. несырьевой категории товаров до 8 млрд «Краснодарский край ежегодно нарадолларов и прироста компаний-экспорте- щивает экспорт сельхозпродукции. Нам ров из числа малого и среднего бизнеса в важно поставлять на внешние рынки два раза по сравнению с 2018 годом. Для готовые продукты питания и переработки.

У Кубани есть для этого все возможности: наша продукция отвечает европейскому стандарту, многие товары уже пользуются спросом в зарубежных странах. Но линейка должна расширяться. Поэтому мы постоянно совершенствуем меры поддержки экспортеров, помогаем продвигать продукцию. Для этого детально изучаются новые рынки, потребности потенциальных партнеров. Эта точечная работа проводится в ручном режиме», — подчеркнул губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев.

СКФО. Один из лидеров по экспортным результатам в Северо-Кавказском округе — Ставропольский край. «Объем краевого экспорта превышает 1 млрд долларов в год. Серьезным потенциалом для дальнейшего развития экспортной деятельности

26–27 | Тема номера

объему несырьевого неэнергетического экспорта он занимает 10-е место в России и 1-е в ПФО. Основными рынками сбыта являются Бразилия (866,3 млн долл.), Китай (685,3 млн долл.), Нидерланды (625,8 млн долл.), США (301,4 млн долл.), Бельгия (298,6 млн долл.), Финляндия (247,6 млн долл.), Казахстан (239,9 млн долл.), Польша (205,3 млн долл.), Республика Корея (186,4 млн долл.), Индия (173,7 млн долл.).

долларов. Мы — единственный регион среди крупных экспортеров округа, который продемонстрировал положительную динамику. Основу экспорта составили поставки механического оборудования, наземного транспорта спецназначения, бесшовных стальных труб, фармацевтической продукции, полиграфии и подсолнечного масла», — поделился губернатор Нижегородской области Глеб Никитин.

обладает марочная для региона агропромышленная отрасль. Ставрополье уже хорошо знают на международном рынке благодаря нашим макаронным изделиям, пшенице, минеральной воде. На очереди — новые инвестпроекты с высоким экспортным потенциалом. Создавать собственные производства, выпускать свое оборудование для переработки сельхозсырья и укреплять экспортно ориентированную базу — наши основные приоритеты, и мы следуем им», — проинформировал губернатор Ставропольского края Владимир Владимиров. В топ лидеров попал и Дагестан. «У республики имеются достаточно большие резервы для экспорта продукции. Например, производство изделий из стекла и их поставки за пределы региона выросли по сравнению с прошлым годом в два раза. Сегодня предприятия этой отрасли уже думают о модернизации производства и об увеличении объемов изделий из стекла», — сообщил экс-глава Дагестана Владимир Васильев.

«Перед нами стоят глобальные задачи: нарастить долю несырьевого экспорта, изменить его структуру и расширить географию. Ведущую роль в этом должны сыграть малые и средние предприятия: они быстрее реагируют на запросы рынка, быстрее перестраиваются и используют новые технологии продаж. Размещение продукции наших компаний на зарубежных торговых и тендерных площадках, продажа товаров через собственные интернет-магазины дают возможность найти новых покупателей в самых разных странах как в B2B-, так и в B2C-сегменте», — рассказал губернатор Пермского края Дмитрий Махонин. В список лидеров ПФО по экспортным результатам вошла и Нижегородская область: она имеет обширную географию внешних поставок и насчитывает более 130 стран-партнеров. Ключевые характеристики региональной экономики — развитые промышленный и агропромышленный комплексы, химическая промышленность. «В этом году, несмотря на пандемию, наша область значительно улучшила свои позиции. В первом полугодии объем несырьевого неэнергетического экспорта вырос на 6,5% и составил 1,43 млрд

УФО. В нынешнем году на конкурс «Экспортер года в УФО» больше всего заявок поступило от Свердловской области: за звание лучших боролись 96 предпринимателей. «Значительных высот в регионе добились производственные предприятия, применяющие высокие технологии. Но и традиционные экспортные направления (машиностроение, IT-сфера, металлургия, производство стройматериалов и приборостроение) могут составить серьезную конкуренцию в масштабе всей страны», — подчеркнул первый заместитель губернатора Свердловской области Алексей Орлов. Увеличение объемов экспорта продукции, особенно аграрной, является одним из приоритетов властей Тюменской области. «И результаты, которые показали наши агропромышленные компании в рамках регионального этапа премии «Экспортер года», доказывают, что мы уверенно движемся в данном направлении. К концу 2024 года планируем достичь экспорта продукции АПК в размере 30 млн долларов. Вместе с тем мы обладаем необходимым потенциалом для обеспечения роста показателей экспорта не только сельскохозяйственной

ПФО. В Приволжском округе в лидеры вышел Пермский край: в рейтинге по eurasianmagazine.ru |

продукции. Тюменская компания-экспортер в сфере высоких технологий тоже была отмечена в рамках конкурса. Но основное достижение — после 12 лет успешной работы на внутреннем рынке предприятие «Тюменские аэрозоли» покоряет международные рынки», — поделился губернатор Тюменской области Александр Моор.

СФО. Лидером Сибирского округа по экспортным результатам стала Новосибирская область, являющаяся одним из крупнейших производителей продукции АПК в России. Основные государства-партнеры региона — Китай, Германия и Казахстан, а также ряд стран ближнего и дальнего зарубежья. Всего экспортные поставки осуществляются почти в 130 стран. «По внешнеторговому обороту и объему экспорта мы традиционно входим в топ-5 субъектов в СФО. В прошлом году объем экспорта наших компаний превысил 3,192 млрд долларов. В нынешнем году, несмотря на сложную экономическую обстановку, вызванную пандемией, наши производители в целом нарастили экспорт, при этом больше всего увеличились поставки сельхозпродукции: за восемь месяцев — более чем на 23%», — проинформировал губернатор Новосибирской области Андрей Травников. В число сибирских регионов-лидеров по экспорту вошла и Томская область. Ее ключевыми международными партнерами выступают страны СНГ, Восточной и Юго-Восточной Азии, в частности Китай и Узбекистан. Всего же в списке — более 70 государств. «Мы делаем ставку на развитие несырье- группами в экспорте республики являвого экспорта, доля которого составляет ются минеральные продукты, машиноуже более 80%. В основном поставляем строительная продукция, древесина и за рубеж продукцию лесопереработки, целлюлозно-бумажные изделия, на долю машиностроения, химической промышкоторых в прошлом году приходилось ленности и АПК. Также предлагаем 61,3%, 21,9% и 13,0% соответственно. передовые решения в сферах IT и теле«Мы поддерживаем наши крупнейшие коммуникаций. Тому подтверждение — предприятия, ведущие внешнеторговую ежегодный рост экспортеров из числа деятельность. Кроме того, активно помовысокотехнологичных компаний», — гаем малому и среднему бизнесу вывоподелился губернатор Томской области дить свою продукцию на зарубежные Сергей Жвачкин. рынки. Стараемся учесть все интересы и специфику промышленности именно ДФО. В Дальневосточном округе в лиде- Бурятии: у нас есть то, чем мы сильны, ры вырвалась Бурятия. Географическая и это надо развивать», — заявил глава структура ее товарооборота обуреспублики Алексей Цыденов. словлена близостью стран АзиатскоДругой лидер СФО — Амурская область, Тихоокеанского региона, а также специ- нарастившая за первое полугодие фикой сбыта продукции авиационной 2020 года объем несырьевого неэнергепромышленности. Основными товарными тического экспорта на 195,4%.

«Амурская область находится в пятерке самых перспективных и быстроразвивающихся регионов — это будущий экономический лидер всего Дальнего Востока. Для такой уверенности есть основания. Приамурье переживает беспрецедентный в своей истории этап. У нас строятся уникальные в масштабах всей России промышленные и технологические объекты — от газохимических заводов-гигантов до космодрома. За счет новых инфраструктурных проектов открываются огромные возможности для сотрудничества с Китаем и другими странами Азии. Благодаря внедрению современных технологий на подъеме традиционные отрасли — золотодобыча и сельское хозяйство», — отметил губернатор Амурской области Василий Орлов. ||

28–29 | Тема номера

| Победители

Всероссийской премии «Экспортер года» в округах Компания

Регион

Вид деятельности

Центральный ФО ООО «КРЦ «ЭФКО-Каскад»

Белгородская область Поставки майонезов, кетчупов, соусов

ООО «ВИМа»

Смоленская область

Оптовая торговля соками и безалкогольными напитками

АО «Северсталь Менеджмент»

Город Москва

Поставки продукции сталелитейных и горнодобывающих компаний

ООО «Айс-Плюс»

Московская область

Производство складского и торгового стеллажного оборудования

АО «Русатом Сервис»

Город Москва

Комплексное сервисное предложение для энергетических объектов

ООО «Нейрософт»

Ивановская область

Производство медицинского оборудования для нейрофизиологии, функциональной диагностики, аудиологии и реабилитации

ООО «ТРАСКО»

Московская область

Полный комплекс услуг по перевозке грузов любой сложности и объема автомобильным, воздушным, железнодорожным и морским транспортом

ООО «Европак»

Город Москва

Разработка и внедрение инновационных инструментов упаковки и перевозки наливных и насыпных грузов

АО «Техснабэкспорт»

Город Москва

Поставки ядерных реакторов

ООО «Джевелери Трейдинг Компани»

Костромская область

Оптовая торговля ювелирными изделиями из золота и серебра

ООО «Газпромнефть-СМ»

Город Москва

Производство и реализация масел, смазок и технических жидкостей

ООО «Вайлдберриз»

Московская область

Поставки широкого ассортимента товаров посредством онлайн-ретейла

Северо-Западный ФО ООО «Галактика»

Ленинградская область Производство молочной продукции

ООО фирма «ТД Ярмарка» АО «Сегежский целлюлознобумажный комбинат» ООО «Ассоциация медицины и аналитики» ООО «Герофарм»

Республика Карелия Республика Карелия

ООО «Знаменский композитный завод» АО «ОДК-Климов»

Калининградская Выпуск инновационных композитных материалов для строительной область отрасли Город Санкт-Петербург Производство газотурбинных двигателей для авиации

ООО «Интур-Лидер»

Республика Карелия

Оказание туристических услуг

ООО «Персей»

Мурманская область

Оптовые поставки мороженой рыбной продукции

ПАО «Акрон»

Новгородская область Производство минеральных удобрений

ООО «Миаком»

Город Санкт-Петербург Производство геосинтетических материалов

Производство пищевых продуктов Производство мешочной бумаги и бумажных мешков

Город Санкт-Петербург Разработка и производство диагностических тест-систем для гастроэнтерологии, эндоскопии, педиатрии и терапии Город Санкт-Петербург Производство лекарственных препаратов по принципу полного цикла

Южный ФО АО «Астон»

Ростовская область

Производство продуктов питания и пищевых ингредиентов

ООО «Кубанская продуктовая компания» АО «Волжский трубный завод»

Краснодарский край

Производство продуктов питания, бутилированного масла, кондитерской продукции Производство сварных труб большого диаметра для магистральных нефте- и газопроводов

Волгоградская область

Компания

Регион

Вид деятельности

ООО «ТД «БДТ-Агро»

Краснодарский край

Производство почвообрабатывающей техники

ООО «Энсет»

Ростовская область

ООО «Ингениум»

Ростовская область

Производство оборудования для ремонта и изготовления карданных валов Конструирование и производство холодильного оборудования

Волгоградский государственный Волгоградская медицинский университет область

Подготовка врачей для зарубежных стран

ООО «Европак-Юг»

Краснодарский край

ООО «Олимп-Таганрог»

Ростовская область

Разработка инновационных технологий упаковки и перевозки наливных и насыпных грузов Оптовая торговля зерном, семенами и кормами для сельхозживотных

ООО «Агро-Маркет»

Ростовская область

Оптовая торговля сельхозпродукцией и продуктами ее переработки

ООО «Кубань-Вино»

Краснодарский край

Производство и реализация тихих и игристых вин из собственного виноматериала

Ставропольский край

Производство молочных продуктов

Ставропольский край

Розлив лечебных, лечебно-столовых минеральных и питьевых вод

Северо-Кавказский ФО АО «Молочный комбинат «Ставропольский» ООО «Элита-Минерал групп»

АО «Каспийский завод Республика Дагестан листового стекла» ООО «Научно-производственный Республика Дагестан комплекс «Нива Гринхаузис» ОАО «Компания «Арнест» Ставропольский край

Выпуск высокомарочного листового полированного стекла

ООО «ТД «Аскания»

Ставропольский край

Производство лимонадов на основе природной минеральной воды

АО «Нижегородский масложировой комбинат» ООО «Невский кондитер»

Нижегородская область Пензенская область

Производство маргарина, жиров, соусов, майонезов, подсолнечного масла и продуктов его переработки Производство кондитерских изделий

АО «УК«Биохимический холдинг «Оргхим» ООО «Гален»

Нижегородская область Ульяновская область

Производство металлоконструкций теплиц и оборудования для теплиц Производство парфюмерно-косметических изделий и бытовой химии в аэрозольной упаковке

Приволжский ФО

АО «ГалоПолимер» ЗАО «НПП «ГИКОМ»

Разработка и производство крупнотоннажных продуктов «зеленой химии» Производство композитных материалов для промышленно-гражданского строительства, электроэнергетики и дорожной инфраструктуры Пермский край Производство инновационной фторхимии и продуктов неорганической химии Нижегородская область Разработка мощных и сверхмощных вакуумных СВЧ-приборов

ООО «ИТ Профессиональные Решения»

Пермский край

Оказание услуг по цифровой трансформации для предприятий ТЭК, металлургии, химической и нефтехимической отраслей

ООО «ПродЭкс»

Республика Татарстан Поставки майонезов, кетчупов, джемов, повидла, приправ, горчицы, хрена, аджики, маринадов, кондитерских изделий

ООО «ЭнергомашкомплектЭкспорт» ООО «Сателлит»

Саратовская область

Поставки трубопроводной арматуры и электроприводов

Пермский край

Разработка программных продуктов и аппаратных решений для систем IP-видеонаблюдения

ООО «Ресурс»

Челябинская область

Производство и продажа круп

ИП Муратов В.К.

Тюменская область

Производство стартовых кормов для всех видов рыб и креветок

АО «Автомобильный завод «УРАЛ»

Челябинская область

Выпуск грузовых автомобилей высокой проходимости марки «УРАЛ»

Уральский ФО

30–31 | Тема номера

Компания

Регион

Вид деятельности

ООО «Златоустовский завод бетоносмесительного оборудования» ПАО «Синарский трубный завод» ООО «Нейротехнолоджи»

Челябинская область

Проектирование и производство асфальтобетонных, стационарных и мобильных бетонных заводов

ООО «Ортисервис» ООО «Пенетрон-Экспорт» ООО «Уральская металлообрабатывающая компания» ООО «Тюменские аэрозоли»

Свердловская область Выпуск широкого спектра труб нефтяного сортамента для целого спектра отраслей Челябинская область Разработка и реализация высокотехнологичных аппаратов для комплексной терапии позвоночника Ханты-Мансийский Ремонт, техническое обслуживание и наладка оборудования, АО — Югра предназначенного для ремонта нефтегазовых скважин Свердловская область Поставки материалов для гидроизоляции и строительства объектов различного назначения Челябинская область Производство высокопрочной упаковочной ленты марки UMC Тюменская область

Производство санитайзеров, кислородных баллончиков для дыхания

Сибирский ФО ООО «Новосибирская Новосибирская продовольственная корпорация» область ООО «Кедр Экспорт» Кемеровская область

Закупка, хранение, очистка, подработка, сушка и логистика зерновых и масличных культур Полный цикл производства продуктов из дикоросов

АО «Лесосибирский деревоКрасноярский край обрабатывающий комбинат № 1» ЗАО «Источник Плюс» Алтайский край

Производство пиломатериалов и древесноволокнистых плит Разработка и производство пожарно-технической продукции

АО «Специальное Новосибирская область От разработки катализаторов и технологий их промышленного конструкторско-технологическое приготовления до крупномасштабного производства и инжинирингового бюро «Катализатор» сопровождения поставляемых продуктов ООО «Элком+»

Томская область

ООО «ТПК «Сладонеж»

Омская область

Разработка диспетчерского ПО и ПО для автоматизации производственных процессов во всех отраслях промышленности Поставки кондитерских изделий

ООО «Уолки Лабс»

Томская область

Разработка ПО-решений для профессиональной связи WalkieFleet

Дальневосточный ФО АО «Свинокомплекс «Восточно- Республика Бурятия Сибирский» ООО «МЭЗ «Амурский» Амурская область

Разведение свиней и производство свинины

ООО «Тайга Органика»

Амурская область

Производство меда, натуральных конфитюров, мармелада, чая

АО «Улан-Удэнский авиационный завод» ООО «Туску»

Республика Бурятия

Производство вертолетов Изготовление изделий и полуфабрикатов из бивня мамонта

АО «Дальэнергомаш»

Республика Саха (Якутия) Хабаровский край

АО «Аметис»

Амурская область

ООО «Райзъ»

Приморский край

ООО «Мегаполис»

Республика Бурятия

ОАО «Селенгинский ЦКК»

Республика Бурятия

Оптовая торговля и оказание маркетинговых, информационно-консультационных, транспортно-логистических услуг Производство сульфатной целлюлозы, картона и гофропродукции

ООО «Соя АНК»

Амурская область

Переработка сои

Переработка зерновых и бобовых культур

Производство, продажа и сервисное обслуживание компрессорного и энергетического оборудования для различных отраслей промышленности Переработка древесины лиственницы даурской с извлечением уникальных природных субстанций, применяемых в фармакологии, пищевой, косметической промышленности Оказание полного спектра логистических услуг

| Василий Осьмаков: «Победа в премии «Экспортер года» — больше, чем просто приятная строчка в портфолио» Это заслуженное признание компетенций, вклад в репутацию успешного глобального игрока и подтверждение конкурентоспособности. За победой в каждой номинации кроются большой труд, талант, энергия и смелость, необходимые для выхода на внешние рынки, считает заместитель министра промышленности и торговли РФ Василий Осьмаков.

ЦФО

и средних производственных предприятий. Повышается конкурентоспособность обрабатывающих отраслей — от традиционного сильного на юге сельхозмашиностроения до электротехники, станкостроения и металлургии высоких переделов.

— Вышедшие в финал премии компании из Центрального федерального округа — это лидеры промышленного, аграрного и потребительского секторов, которые по отдельности завоевывают разные экспортные ниши, а вместе формируют имидж и репутацию отечественной проСКФО дукции за рубежом. На предприятия ЦФО традиционно приходится основной объем — Регионы Северного Кавказа обладают российских поставок на внешние рынки. высоким потенциалом для успешного развития экспорта. Причем точки роста СЗФО сконцентрированы не только в традиционно сильном аграрном секторе, но — Северо-Западный федеральный округ также в химической, строительной, парвносит существенный вклад в реализацию фюмерно-косметической и других отраснационального проекта «Международная лях обрабатывающей промышленности. кооперация и экспорт». Регион богат как крупными предприятиями, конкуренПФО тоспособными на глобальных рынках машиностроения, фармацевтики и лесо— Приволжский федеральный округ явпромышленного комплекса, так и сильным ляется традиционным лидером российпроизводственным сектором МСП. ского несырьевого экспорта по самому широкому спектру высокотехнолоЮФО гичной продукции. Многие компании из Нижегородской области, Пермского — В Южном федеральном округе растет края, Республики Татарстан и других число экспортно ориентированных регионов уже заработали высокую репукомпаний, в том числе за счет малых тацию за рубежом.

УФО — Уральский регион исторически был богат сильными предприятиями, известными далеко за пределами России. Поэтому искренне надеюсь, что после окружного этапа премии «Экспортер года» УФО успешно представит свои компании и на федеральном уровне, а их бренды будут все более узнаваемы за рубежом.

СФО — Даже в непростом текущем году сибирские компании-экспортеры увеличили количество стран-партнеров. Другая позитивная тенденция — стремление бизнеса инвестировать в развитие производств высоких переделов и выпуск продукции глубокой переработки.

ДФО — Дальневосточный федеральный округ вносит весомый вклад в продвижение отечественной продукции за рубеж. Его стратегическое расположение, близость к китайским партнерам открывают большое количество экспортных возможностей. ||

32–33 | Предпринимательство

| От мала до велика

Наш журнал провел онлайн-конференцию, посвященную приоритетам национального проекта в сфере малого бизнеса Участвовали представители региональных министерств, торгово-промышленных палат, «Деловой России» и «Опоры России», а также непосредственно предприниматели. Общее мнение спикеров: малый и средний бизнес вносит весомый вклад в формирование ВВП, однако в период пандемии он оказался в очень сложном положении и теперь нуждается в дополнительной поддержке со стороны государства и институтов развития. Паспорт национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» утвержден в декабре 2018 года и рассчитан до конца 2024-го. Среди целевых показателей: увеличение численности занятых в сфере МСП с 19,6 млн до 25 млн человек, доли МСП в валовом внутреннем продукте — с 22,9% до 32,5%, доли экспорта МСП в общем объеме несырьевого экспорта — с 8,8% до 10%. В состав нацпроекта входят пять федеральных проектов: «Улучшение условий ведения предпринимательской деятельности», «Расширение доступа субъектов МСП к финансовой поддержке, в том числе к льготному финансированию», «Акселерация субъектов МСП», «Создание системы поддержки фермеров и развитие сельской кооперации», «Популяризация предпринимательства». Совокупные расходы составят 481,8 млрд рублей, в том числе 416,2 млрд — из федерального бюджета, 11,4 млрд — из бюджетов субъектов РФ, 53,9 млрд — из внебюджетных источников. «В 2000-е годы большая часть малого бизнеса в России была связана с торговлей. Теперь его структура начала меняться. Он стал не только торговым. Есть уже и научный малый бизнес, и производственный, и высокотехнологичный», — заявил на одном из публичных мероприятий президент РФ Владимир Путин.

Помощь пролонгированного действия. По мнению принявшей участие в онлайн-конференции вице-президента Текст: Олег Соловьев

ТПП Ростовской области Светланы Абдулазизовой, меры государственной поддержки малому и среднему бизнесу необходимо пролонгировать на следующий год, но пока от властей не видно конкретных шагов. Непонятным остается то, по каким критериям налоговая служба собирается считать число занятых в компаниях работников, что является обязательным условием для предоставления МСП льготного кредита под 2% годовых. Президент ТПП Чувашской Республики Игорь Кустарин считает, что предоставленные федеральным правительством льготы для субъектов малого и среднего бизнеса в наиболее пострадавших от пандемии отраслях экономики необходимо, с одной стороны, продлить на 2021 год, с другой — распространить на всех участников МСП, поскольку пандемия затронула всех. К тому же в первую очередь помощь должны получать не те коммерсанты, которые организовали бизнес в 2020 году в период введения льготного режима, а те, кто переживет кризис, таким образом доказав свою экономическую состоятельность. Некоторые представители ТПП выражают опасение, что для получения льготных кредитов предприниматели теперь начнут нанимать на временную работу самозанятых, что потом будет расценено как попытка уклонения от уплаты налогов. Пока же, согласно проведенным опросам, 75% предпринимателей из сегмента МСП спрогнозировали, что восстановление этой сферы после пандемии займет от 12 до 15 месяцев.

Благодаря и вопреки. В период пандемии представители малого и среднего бизнеса наряду с трудностями получили стимул для развития и возможность выхода на новые рынки. Ряд компаний не снизили, а увеличили объемы производства и расширили число рабочих мест. Руководитель ПКФ «Маяк» из Ростовской области Любовь Железная рассказала, что на начало года компания выпускала 42 вида сельхозпродукции, а сейчас — уже 54. За счет помощи властей, Российского экспортного центра удалось в онлайн-режиме участвовать в зарубежных выставках, представлять экологически чистую продукцию за рубежом, приобретать новых иностранных потребителей. В то же время рост объемов производства требует дополнительной рабочей силы, ресурсы которой ограничены из-за карантинных мер.

Целевые показатели национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» Численность занятых в сфере МСП (млн чел.) 2019 год

20,5 19,6

2020 год

21,6

2021 год 2022 год

22,9

25,0

2023 год 2024 год

24,0 32,5 30,0 27,5 25,0 23,5 22,9

Доля МСП в ВВП (%) 2019 год 2020 год 2021 год 2022 год 2023 год 2024 год

Доля экспорта субъектов МСП в общем объеме несырьевого экспорта (%)

9+91 10+90 11+89 12+88 13+87 14+86 8,8

2019 год

9,5

2022 год

9,0

2020 год

9,75

2023 год

9,25

2021 год

10,0

2024 год

34–35 | Предпринимательство

По признанию генерального директора группы компаний «Центр строительных услуг» Андрея Жеглова, его предприятию карантин только пошел на пользу: поневоле пришлось активно внедрять в работу цифровые технологии. Это позволило ГК нарастить объемы производства в 1,5 раза и выйти в отраслевые лидеры в Ивановской области. Кроме того, стройкомплекс поддержала стимуляция льготной ипотеки со стороны государства. Директор ООО «Глобал-М» Музакир Шихсаидов сообщил, что за счет использования федеральных и региональных льгот для МСП у пяти резидентов махачкалинского индустриального парка

Расходы на реализацию федеральных проектов, входящих в национальный проект (млрд руб.) «Расширение доступа субъектов МСП к финансовой поддержке, в том числе к льготному финансированию»

416,2

«Акселерация субъектов МСП»

Федеральный бюджет

Всего

481,8

+34921A 54

Расходы на реализацию национального проекта (млрд руб.)

Бюджеты субъектов РФ

11,4 53,9

Внебюджетные источники

«Создание системы поддержки фермеров и развитие сельской кооперации»

«Популяризация предпринимательства» «Улучшение условий ведения предпринимательской деятельности»

«Фотон» число сотрудников выросло со 191 в 2017 году до 313 сейчас. Налоговые послабления (в прошлом году только налогов резиденты заплатили 30,9 млн рублей) позволили увеличить объемы производства как минимум на 10%. По мнению Шихсаидова, было бы целесообразно создать на Северном Кавказе инновационный межрегиональный научно-технический центр, который смог бы объединить образовательный, научный и промышленный потенциал для более эффективной работы. «У нас в Дагестане шесть вузов, у которых крайне слабые контакты с промышленниками, — посетовал спикер. — А за счет создания подобного центра они могли бы создавать научные лаборатории на eurasianmagazine.ru |

167,9

Всего

481,8 40,8

261,8

8,5

предприятиях, появлялись бы новые применили практику ежемесячных технологии, альтернативная энергетика». субсидий в размере 13,942 тыс. рублей. Самозанятым была бесплатно предлоАрмия самозанятых. Отдельная жена помощь в оформлении документов, тема — место и роль в современной экообучении начинающих предприниматеномике самозанятых граждан. По данным лей, особенно из числа молодежи. заместителя министра экономического Президент ассоциации Вадим Айрапетян развития России Татьяны Илюшниковой, добавил, что его организация лоббирует на конец октября количество вновь запредложение самой большой группы сарегистрированных самозанятых в стране мозанятых — водителей такси — отменить превысило 1,2 млн человек при плане, налог на единственный автотранспорт, зафиксированном в нацпроекте на ныпоскольку те и так платят налог с индивинешний год, в 800 тыс. дуальной трудовой деятельности. По мнеВице-президент межрегиональнию спикера, самозанятые нуждаются ной общественной организации в образовательной помощи по работе с инНижегородской области «Ассоциация тернет-платформами, где они могли бы самозанятых» Полина Астахова расска- реализовывать выпущенные на собствензала, что региональные власти (единных производствах товары, сотрудничать ственные в России) в условиях пандемии с иностранными заказчиками, организовыдля поддержки этой категории бизнеса вать электронный документооборот. ||

на правах рекламы

Автоматизируйте подбор и закрывайте вакансии быстрее 6 признаков того, что вашему бизнесу пора автоматизировать подбор Вакансии закрываются медленно Процесс подбора не прозрачен Растут расходы на привлечение Руководители и нанимающие менеджеры недовольны работой отдела подбора Кандидаты отказывают, потому что уже приняли другой оффер Из-за отпуска, болезни или ухода рекрутера останавливается работа над вакансией

Отметили больше 2 пунктов? Самое время подключить Talantix. talantix_news feedback@talantix.ru 8 800 100-64-27

36–37 | Предпринимательство

| Сам себе режиссер

Число самозанятых в России приближается к полутора миллионам человек По оценке Росстата, в 2019 году в России насчитывалось около 17 млн самозанятых, из которых без официального оформления работали 64%. Именно для них был запущен эксперимент с введением налога на профессиональный доход, позволяющий осуществлять предпринимательскую деятельность с минимальной налоговой нагрузкой — от 4% до 6%, избежав необходимости уплачивать НДФЛ и страховые взносы, сдавать налоговую отчетность и декларации.

От пилота к приоритету. Специальный режим налога на профессиональный доход (НПД) для самозанятых был введен в 2019 году в четырех пилотных регионах: Москве, Московской и Калужской областях, Республике Татарстан. С января 2020 года к эксперименту присоединились еще 19 субъектов, а с 1 июля — все остальные. В Татарстане на 1 января 2020 года было зарегистрировано 63 602 самозанятых, на 20 ноября — уже 99 521. В Ульяновской области с начала июля зафиксировано 2300 самозанятых, к концу года их ожидается 3500. «Режим НПД пользуется популярностью из-за относительной простоты применения, меньших временных и финансовых Текст: Альфия Табаева |

затрат на оформление документов. Это хороший вариант обелить свой заработок и больше не беспокоиться о проблемах с налоговой службой», — прокомментировал заместитель председателя правительства Ульяновской области Александр Румянцев. По данным Федеральной налоговой службы, ежедневно в качестве самозанятых регистрируется около 5 тыс. человек. На сегодня их общее количество превысило целевой показатель, заложенный в национальном проекте «Малое и среднее предпринимательство», на 400 тыс. и составило более 1,3 млн. «Те, кто поверил в легальность, кого официально регистрировали и кто регистрировался сам, получили максимальную поддержку от государства, — сообщил на ноябрьской встрече с президентом

России Владимиром Путиным руководитель ФНС Даниил Егоров. — Мы вернули самозанятым гражданам все налоги за 2019 год и начислили бонусы в размере МРОТ — всего более 15 млрд рублей». Главный плюс от нового режима НПД — вовлечение граждан в законную предпринимательскую деятельность. По мнению сооснователя сервиса YouDo Дениса Кутергина, это одна из лучших инициатив власти за последние годы, которая может изменить российский рынок труда и включить в социальное и экономическое взаимодействие огромное количество людей. «Это правильный шаг, что государство выбрало не метод кнута, а сделало хороший налоговый режим и отличный цифровой инструмент — «Мой налог». Рынок нуждался в новой юридической модели работы с данным типом занятости».

Гранты и бонусы. Не последнюю роль в положительной динамике регистрации самозанятых сыграла пандемия коронавирусной инфекции, когда многие граждане были вынуждены оставаться дома и искать дополнительные способы заработка. «Кризис, связанный с пандемией, открыл новые ниши для малого бизнеса и показал, насколько важна его гибкость в выработке новых решений в области технологий и продуктов, предоставления услуг, — считает заместитель руководителя исполкома города Казани Ильдар Шакиров. — На сегодня наша задача — максимально поддержать самозанятых, поспособствовать расширению их деятельности». Второй год в столице Татарстана проводится Фестиваль самозанятых, в котором участвуют представители бизнеса и власти. Обсуждаются проблемные вопросы:

молодежи, которую привлекают простота регистрации и возможность совмещения личной трудовой деятельности с работой на производстве либо в организации. «Многие самозанятые хотели бы работать в сфере гражданских перевозок, и мы считаем, что необходимо отменить налог на транспорт для тех, кто осуществляет извоз на личном автомобиле. Также возникают вопросы по поводу организации правовой деятельности с иностранными заказчиками или, например, с известными маркетплейсами. Словом, нужна образовательная программа, которая даст максимальные возможности для реализации потенциала предпринимателей», — полагает президент Межрегиональной общественной организации Нижегородской области «Ассоциация самозанятых» Вадим Айрапетян.

Международного института дизайна и сервиса Максим Усынин. — На первый план выступает профессионализм — что ты умеешь делать как специалист и сможешь ли ты продавать себя как бренд. Студенты должны получить и прикладную профессию, и прикладные предпринимательские навыки — это большие плюсы при трудоустройстве и открытии своего дела».

меры поддержки самозанятых граждан, их работа на электронных торговых площадках, взаимодействие с кредитными организациями и контрольно-надзорными органами, нормативно-правовые ограничения деятельности (маркировка, лицензирование). В июне в республике состоялся конкурс по выдаче самозанятым грантов на развитие профессиональной деятельности. Из 239 заявок были определены 129 победителей, общая сумма выплат составила 12,5 млн рублей. А в Нижегородской области поддержка данной категории предпринимателей осуществляется на региональном уровне. Согласно указу губернатора Глеба Никитина, с марта они ежемесячно получают сумму, равную МРОТ. В период пандемии интерес к специальному налоговому режиму увеличился со стороны

Вопреки роботизации. По прогнозам аналитиков, к 2035 году порядка 35 млн россиян потеряют работу в процессе роботизации производства. Наступающая постиндустриальная эпоха, когда полная автоматизация и искусственный интеллект сводят к минимуму участие человека в непосредственном изготовлении продукта, заставляет задуматься об освоении практических навыков и ремесел, которые дадут возможность оставаться на плаву. Наиболее доступными и востребованными останутся IT-технологии, сфера услуг, ЖКХ и строительство. «Эпоха, когда на различных курсах и вебинарах молодых людей учат настроить правильно таргетинг и контекстную рекламу, чтобы продавать ширпотреб из Китая, подходит к концу, — уверен первый проректор Челябинского

Ставку на перспективную молодежь делает и президент РФ, выступивший с инициативой разрешить получать статус самозанятого с 16 лет. «Именно молодые люди — энергичные, образованные, профессиональные, часто вчерашние школьники и студенты — составляют костяк высокотехнологичных команд и компаний, в том числе в сфере информационных технологий», — заметил Владимир Путин. Какие изменения ожидают современную налоговую систему в связи с введением налога для самозанятых, покажет время. А пока федеральное законодательство обещает не пересматривать условия в части увеличения налоговых ставок или уменьшения предельного размера доходов. Эксперимент по спецрежиму НПД продлится до 2029 года. ||

Около

тыс. человек

регистрируется ежедневно в России в качестве самозанятых.

38–39 | Предпринимательство

| ТОП-50

регионов России по числу работников на предприятиях малого и среднего бизнеса в первом полугодии 2020 года Место Регион, федеральный округ, тыс. человек

1 Город Москва, ЦФО

1000+1000+1000+1000+1000+1000

1000+784+=

Город Санкт-Петербург, СЗФО

1000+1000+1000+712+=

Московская область, ЦФО

1000+1000+1000+225+=

Свердловская область, УФО

1000+1000+31+=

Нижегородская область, ПФО

1000+906+=

Место Регион

1 568,0

742,5

645,1

406,2

381,2

Федеральный Тыс. округ человек

Место Регион

Федеральный Тыс. округ человек

Краснодарский край

ЮФО

372,5

Иркутская область

СФО

164,7

Республика Татарстан

ПФО

354,9

Республика Хакасия

СФО

162,4

Новосибирская область

СФО

333,4

Саратовская область

ПФО

157,4

Республика Башкортостан

ПФО

300,8

Кемеровская область

СФО

155,0

Ленинградская область

СЗФО

128,2

Ростовская область

ЮФО

300,4

Удмуртская Республика

ПФО

128,2

Самарская область

ПФО

264,2

Волгоградская область

ЮФО

128,0

Челябинская область

УФО

240,7

Тюменская область

УФО

126,5

Красноярский край

СФО

193,4

Хабаровский край

ДФО

125,7

Пермский край

ПФО

187,9

Ставропольский край

СКФО

124,2

Воронежская область

ЦФО

184,0

Калининградская область

СЗФО

122,3

Приморский край

ДФО

172,8

Оренбургская область

ПФО

117,4

Федеральный Тыс. округ человек

Место Регион

Федеральный Тыс. округ человек

Место Регион

Тульская область

ЦФО

115,1

Рязанская область

ЦФО

86,1

Владимирская область

ЦФО

112,8

Пензенская область

ПФО

83,8

Белгородская область

ЦФО

110,8

Калужская область

ЦФО

83,5

Ханты-Мансийский АО

УФО

108,4

Ивановская область

ЦФО

82,4

Ярославская область

ЦФО

101,5

Смоленская область

ЦФО

75,9

Кировская область

ПФО

98,6

Брянская область

ЦФО

73,4

Тверская область

ЦФО

97,8

Томская область

СФО

73,1

Республика Крым

ЮФО

95,0

Липецкая область

ЦФО

72,1

Вологодская область

СЗФО

94,4

Архангельская область

СЗФО

65,1

Ульяновская область

ПФО

89,1

Курская область

ЦФО

59,9

Чувашская Республика

ПФО

86,7

Республика Дагестан

СКФО

58,9

Численность работников на предприятиях малого и среднего бизнеса в первом полугодии 2020 года по всем регионам РФ, входящим в восемь федеральных округов (тыс. человек) ЦФО ПФО 1000+1000+343+=

СЗФО 1000+374+=

СФО 1000+232+=

ЮФО 995+=

УФО 951+=

ДФО 555+=

СКФО 263+=

1 232,2

994,8 951,2

554,6

263,2

1 373,7

3 622,7

+2112119852E32

1000+1000+1000+623 =

2 343,0

Общая численность по России

11 335,4

Источник: Росстат

Как мы считали | В рейтинг вошли регионы России, в которых по итогам первого полугодия 2020 года зарегистрировано наибольшее количество работников на предприятиях малого и среднего бизнеса. Данные для составления топ-50 взяты с официального сайта Росстата. Исследование носит ознакомительный характер и может использоваться в частном порядке. Редакция будет признательна за дополнения и уточнения.

Все рейтинги аналитического центра международного холдинга «ЕвроМедиа» — на сайте журнала →

| Максим Авдеев: «Несмотря на пандемию, промышленность Ярославской области продолжает развиваться» 40–41 | Региональные практики

Ярославская область обладает высоким промышленным и инвестиционным потенциалом. Промышленность обеспечивает формирование около 30% валового регионального продукта и более 40% налоговых поступлений в бюджет субъекта. Так, за 10 месяцев 2020 года промышленные предприятия отгрузили продукции и выполнили работ на сумму более 350 млрд рублей — на 1,5% больше, чем за аналогичный период 2019-го.

Эффективность антикризисных мер. «Пандемия, безусловно, внесла свои коррективы в работу промышленности, реализацию инвестиционных проектов, однако правительством области были предприняты все необходимые меры по сохранению экономики региона. Решение о максимально быстром возобновлении работы основных системообразующих предприятий позволило не допустить длительного простоя производств и массового сокращения работников. С 16 мая в регионе работают все промышленные предприятия, ни одно не было закрыто. Экономика в целом выстояла и продолжает развиваться», — сообщил заместитель председателя

Правительства Ярославской области Максим Авдеев. Сейчас на промышленных предприятиях области трудятся более 109 тыс. человек. Средняя зарплата работников в 2020 году составляет порядка 40 тыс. рублей, тогда как в 2019-м она была на 8,6% ниже». Более того, в 2020 году в регионе запущены новые промышленные Текст: Вера Чернова |

производства. Например, в Тутаеве на совместном предприятии ПАО «КАМАЗ» и Weichai Power (КНР) приступили к сборке дизельных двигателей большой мощности. ПАО «СлавнефтьЯНОС» ввело в эксплуатацию установку утилизации сероводорода. Запущена Тутаевская парогазовая теплоэлектростанция мощностью 52 мегаватта.

Территории приоритетного инвестирования. Реализуются крупные инвестпроекты. В Рыбинске ПАО «Интер РАО» и General Electric создают производственную площадку по выпуску газотурбинного оборудования GE. В Ярославле в ближайшее время будет запущено современное биотехнологическое

производство активных фармацевтических субстанций и готовых лекарственных форм. Предприятие появится в рамках совместного партнерства Российского фонда прямых инвестиций и ГК «Р-Фарм». На этой площадке будут выпускать в том числе отечественную вакцину против коронавирусной инфекции. Продолжается работа по привлечению инвестиций на территории моногородов области: в Тутаеве, Ростове и Гаврилов-Яме, где созданы особые условия для ведения предпринимательской деятельности. Уже 21 организация стала резидентом ТОР. Например, это фабрика по производству мороженого «Айсберри-ФМ», промышленные предприятия «Камаз Вейчай» и «ПСМ Прайм». Только в третьем квартале

текущего года резидентами ТОР стали еще 7 организаций.

Расширяя географию экспорта. Экспорт в регионе растет уверенными темпами в течение последних двух лет. По объему экспорта Ярославская область занимает 39-е место в рейтинге регионов России, причем доля несырьевых товаров составляет 93,61%. В условиях пандемии удалось не допустить существенного снижения экспортной отгрузки, а в первом полугодии и вовсе был зафиксирован рост на 9% к аналогичному периоду 2019-го. Инвестблок Правительства области оказывает ярославским экспортно ориентированным предприятиям комплексную поддержку — от изучения рынков сбыта до увеличения объемов выпускаемой и экспортируемой ими продукции. В настоящее время пользуются федеральными и региональными мерами поддержки экспорта более 400 компаний региона. Ключевое звено в этой работе — региональный Центр экспорта. Он создан в структуре инвестблока правительства области в 2017 году и помогает предприятиям организовывать личные встречи с зарубежными заказчиками на международных выставках и в бизнес-миссиях, а также разрабатывает для каждого предприятия индивидуальную траекторию поддержки в зависимости от его экспортной готовности и заинтересованности в экспорте продукции. На сегодня география экспортных поставок ярославских компаний — более

100 государств. Предприятия стремятся к расширению портфелей заказов с переориентацией на новые рынки, включая страны Юго-Восточной Азии: Индию, Малайзию, Вьетнам, Сингапур. Имеются перспективы продвижения ярославской продукции в страны Африканского континента и Южной Америки. В 2021 году в рамках поддержки экспортеров запланирован ряд бизнес-миссий в новые для региона страны, что позволит существенно расширить географию экспорта, в том числе для малых и средних предприятий. Также планируется заключить ряд соглашений с деловыми советами и бизнес-сообществами, которые помогут увеличить возможности поддержки экспортеров.

2020-й стал годом перезагрузки. Текущий год для всех стал временем для развития и поиска новых направлений. Уже во время пандемии мы видели, что часть бизнеса подстроилась под новые условия. Ряд предприятий региона переориентировался на выпуск других видов продукции, в том числе и по профилактике коронавируса. Открылись производства многоразовых масок, марлевой ткани, оборудования и средств для дезинфекции, медицинских пробирок и др. Активнее стала развиваться онлайн-торговля, различные курьерские сервисы. Стоит отметить, что инвестблок правительства ни на день не останавливал поиск новых механизмов совершенствования поддержки бизнеса.

В дополнение к федеральным были приняты два пакета региональных мер поддержки на общую сумму более 1 млрд рублей. Они позволили снизить налоговую нагрузку для организаций и ИП из наиболее пострадавших отраслей. Востребованной мерой поддержки стало предоставление по госпрограмме кредитов под 2%. Им воспользовались почти 4 тысячи ярославских предприятий, получив в банках более 5,4 млрд рублей. Так называемых зарплатных кредитов под 0% одобрено на общую сумму 1 млрд рублей. Фонд поддержки предпринимательства выдал 174 микрозайма на общую сумму более 246 млн рублей по ставке от 2%. Предприниматели пострадавших от коронавируса отраслей получили за апрель и май безвозмездные субсидии на сотрудников суммарно более 720 млн рублей. Своевременно запущенный перечень механизмов по укреплению экономики и дополнительных мер поддержки, регулярное осуществление контроля работы отдельных предприятий позволили пройти весенне-осенний период этого года с минимальным снижением активности, а некоторым предприятиям — существенно нарастить объемы. Это позволяет быстрее перейти к режиму восстановления и наращивания экономики. Однако очевидно, что дальнейшая траектория развития в кратко- и среднесрочной перспективе будет определяться не только экономическими, но и эпидемиологическими факторами. ||

Леонид Можейко: «Мы создаем на предприятии атмосферу, благоприятную для рождения инноваций»

Переход на сайт компании

История крупнейшего российского производителя снегоходов и мотовездеходов — компании «Русская механика» — началась в 1971 году с выпуска легендарного снегохода «Буран». Сегодня снегоходы предприятия занимают около 50% отечественного рынка, квадроциклы — 20-22%, ведется масштабная работа по повышению экспортного потенциала. Подробнее о том, чем живет коллектив «Русской механики» и какие задачи ставит перед собой, в интервью нашему журналу рассказал ее генеральный директор Леонид Можейко.

Леонид Чеславович, за 50 лет «Русская механика» приобрела статус крупнейшего российского производителя вездеходных машин. Какие принципы работы позволили этого достичь? Один из принципов тесно связан с традициями отечественного машиностроения. «Русская механика» возникла как новое направление в работе моторостроительного объединения, которое занималось созданием авиационных двигателей. Многие инженеры, конструкторы, производственники, начавшие работать в направлении снегоходной техники, привнесли особый взгляд на работу и сам продукт. За 50 лет мы выпустили около 500 тысяч снегоходов. И, по нашей экспертной оценке, в эксплуатации сегодня находится около 200 тыс. наших снегоходов различных годов выпуска. Иногда встречаются «Бураны» 1975, 1980 годов. Долгий срок эксплуатации связан с изначально заложенной концепцией прочности и надежности. Кроме того, одно из требований, которое мы предъявляем к конструкторам и технологам, связано с тем, чтобы машины были удобны для ремонта, в том числе самостоятельного. Ведь мы понимаем, что нередко они используются в условиях отдаленных населенных пунктов, где доступность сервиса ограничена. Второй принцип — подкрепление традиций Текст: Олег Соловьев |

инновациями. Мы не боимся предлагать рынку что-то совершенно новое, культивируя внутри компании так называемую систему рабочих предложений. А третий, далеко не последний по значимости, принцип — всегда ставить под сомнение тезис о нашем лидерстве. Мы внимательно следим за происходящими в мире событиями, стараемся искать новые подходы, оцениваем успехи конкурентов.

Особенность компании в том, что мы выполняем полный цикл работ, располагаем собственным конструкторским бюро, ведем серийное производство техники, управляем системой из более чем 120 дилеров, осуществляем послепродажное обслуживание. Наша линейка моделей снегоходов — самая широкая среди российских производителей (на фото губернатор Ярославской области Дмитрий Миронов на открытии серийного производства снегохода Frontier 1000). Квадроциклами мы начали заниматься в 2007-м , и сегодня у нас 4 базовые модели. Мы единственные в России серийные производители универсального мотовездехода для досуга формата «багги». Сегодня «Русская механика» объединяет почти 800 человек, годовая выручка составляет 3 млрд рублей. И мы считаем, что существует еще много резервов для повышения производительности труда. В 2016 году в одном из интервью вы говорили, что работа на экспортных рынках становится одним из ваших главных стратегических направлений. Как обстоят дела в этом направлении? Да, с учетом нашего стремления к постоянному развитию мы еще несколько лет

на правах рекламы

42–43 | Региональные практики

назад поставили себе такую задачу. Это требует адаптации модельного ряда техники к требованиям зарубежных рынков. В производстве снегоходов мы ориентированы на северные страны: Норвегию, Швецию, Финляндию, а в Центральной и Южной Европе растет интерес к нашим квадроциклам. Основные усилия связаны с соответствием техники требованиям ЕС к безопасности, экологии и токсичности. Сейчас мы на финальной стадии сертификации нескольких моделей в ЕС — речь идет о нашей новой модели снегохода Frontier и квадроцикле РМ 800. Уже в 2021 году перед нами откроются новые возможности для поставки этих моделей на рынок Европы. Если по итогам 2020 года можно говорить о продаже нескольких сотен машин за рубеж, то в 2021-м мы преодолеем показатель в тысячу единиц. В ближайшем пятилетии мы ставим перед собой следующую задачу — 25% от произведенной техники должно быть направлено на экспорт. Это амбициозно, но, исходя из опыта работы и результатов оценки потенциала целевых рынков, показатели достижимы.

нами разработана платформа снегохода, которая базируется на легких алюминиевых сплавах, она легче традиционных и не уступает им по прочности. Делая ставку на новые технологии, мы сотрудничаем с МГТУ имени Баумана, Уфимским государственным техническим авиационным университетом. Недавно подписали соглашение с Ярославским техническим университетом. Совместно с ними ведем работу в рамках федеральной программы «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России», которая объединяет ресурсы государства, предприятий и вузов в совместные проекты для ускоренного внедрения в практику научных разработок. В прошлом году «Русской механике» удалось поучаствовать в двух таких проектах и благодаря этому зарегистрировать около двух десятков различных патентов — это больше, чем в целом за предыдущие 5 лет. Кроме того, реализуя такие проекты, наши конструкторы, технологи и другие специалисты получают огромный объем новых знаний и умений. В свою очередь наше предприятие является хорошей базой для производственных практик студентов. По Вы сказали, что «Русская механика» программам целевого обучения мы ежеогромное внимание уделяет инноваци- годно принимаем несколько выпускников ям. Выделите главные события в этой от вузов, с которыми сотрудничаем. области за последние годы. Если говорить о продуктовых инноКак коллектив справляется с проблевациях, то мы активно занимаемся мами, вызванными коронавирусом? электрическим приводом. В разработке Пандемия заставила нас задуматься, находится сразу несколько моделей — насколько в мире все взаимозависимо. от детского снегохода до флагманского Компоненты, материалы и агрегаты для утилитарного вездехода. Что касается производства техники нам поставляют новшеств в конструктивных решениях, то более 300 различных предприятий, часть

из которых расположена за рубежом. В составе нашего продукта в среднем около 1500 деталей. Задержка той или иной поставки тормозит выпуск всей партии. Из-за ограничений такие сбои были неизбежны. Тем не менее перспективы рынка в конце 2020 года достаточно хорошие, активно выполняем годовой план производства. Однако именно сейчас, в ноябре-декабре, сталкиваемся с дефицитом персонала. По сравнению с весной заболевших больше. Мы строго соблюдаем все санитарные нормы, быстро реагируем на изменения состава персонала, ведем внутренние перестановки. Эффективно работать в современной производственной системе невозможно без командных принципов, требующих доверия, взаимопонимания и свободного обсуждения предложений. В 2019 году мы серьезно пересмотрели коллективный договор, взяли на себя дополнительные обязательства для того, чтобы работники чувствовали себя увереннее. С 1 января 2021 года планируем очередную индексацию заработной платы, что станет хорошим подарком в юбилейный год. Мы ценим своих работников, ведем работу по повышению их квалификации и переподготовке. В прошлом году 440 человек прошли различного рода курсы и семинары. Радует то, что люди с большим удовольствием повышают свои компетенции, даже тратят на это свои выходные. Мы поощряем такую инициативность, ведь для рождения инноваций нужна благоприятная социальная среда. Думаю, что в единстве стремлений нашего коллектива к постоянному совершенствованию и есть секрет успеха «Русской механики».

Идея здорового питания и образа жизни — в каждом продукте

Переход на сайт компании

На протяжении 20 лет ГК «Вокруг света» производит пищевые продукты наивысшего качества Кофейная компания «Вокруг света» была создана в 2000 году. Изначально она представляла собой завод по производству продуктов питания в Московской области, а в дальнейшем в группу компаний вошли Кофецикорный комбинат «Аронап», предприятие Ярославской области, и Барановичский комбинат пищевых продуктов и концентратов, который является одним из крупнейших отраслевых предприятий Республики Беларусь. Сергей Соколов

ГК «Вокруг света» — это многоуровневый холдинг, включающий три производственные площадки полного цикла: Кофейную компанию «Вокруг света», ООО «Барановичский комбинат пищевых продуктов и концентратов» и Кофе-цикорный комбинат «Аронап», а также цеха с современным оборудованием по упаковке продукции, складские комплексы и логистическую службу с собственным автопарком.

Сочетание традиций и технологических возможностей. КЦК «Аронап» — это старейшее промышленное предприятие в Ярославской области, основанное в 1884 году купцом 1-й гильдии Александром Селивановым. С того момента, как в 2010 году КЦК «Аронап» вошел в состав ГК «Вокруг света», на предприятии стартовали модернизация оборудования, реконструкция и капитальный ремонт зданий. Здесь сформировалась команда высококвалифицированных специалистов, возродились богатые производственные традиции и появился ряд новых линеек продукции здорового питания. Сегодня КЦК «Аронап» представляет собой современный, оснащенный по последнему слову техники комплекс по производству продуктов питания. В 2020 году он был признан предприятием-лидером Текст: Юлия Серебрякова |

Ярославской области в номинации «Производство пищевых продуктов, включая напитки и табак» конкурса «Лучшие промышленные предприятия Ярославской области». «На Дне промышленности Ярославской области наше предприятие сначала отметили как одно из лучших в плане устойчивых показателей развития, а потом — как победителя в номинации «Социально ответственное промышленное предприятие». Также в 2020 году КЦК «Аронап» был награжден знаком «Ярославское качество», — рассказал генеральный

производимых товаров позволяет охватить разные сегменты рынка и удовлетворять самым разным запросам потенциального покупателя. В текущем году с целью возрождения традиций и отдавая дань корням предприятия, компания разработала и представила на рынке новый бренд «А. П. Селиванов».

Продукция для здорового образа жизни. Отличительной чертой всех то-

варов ГК «Вокруг света» является общая идея здорового питания и образа жизни, заложенная в каждый продукт еще на директор ООО «ГК «Вокруг света» этапе его разработки. Вся продукция проСергей Соколов. ходит сложный и долгий путь создания, Основными группами производимой многоэтапную систему оценки качества. продукции являются цикорий, какао, кофе, «Все наши производственные площадки кофейные напитки, шиповник, кисели, имеют собственные аккредитованные супы и многое другое. Разнообразие лаборатории. В обязательном порядке

на правах рекламы

44–45 | Региональные практики

происходят входной контроль качества поступающего сырья и материалов, жесткий контроль технологии производства, обязательный строгий контроль выпускаемой продукции», — отметил Сергей Соколов. Компания уделяет особое внимание методикам, направленным на изучение системы требований клиентов, что позволяет ей на протяжении многих лет сохранять конкурентное преимущество на рынке. Внедрена особая система оценки эффективности товаров с помощью детального изучения обратной связи от покупателей, проводится глубокое изучение потребностей нашего клиента. «С помощью данных методик мы постоянно совершенствуем качество выпускаемой нами продукции, оперативно реагируем на новые тенденции рынка и работаем над выпуском инновационных продуктов», — рассказал генеральный директор ГК «Вокруг света». Вся цепочка производственных процессов на предприятиях группы компаний выполняется без привлечения посредников. Мощная ресурсная и технологическая база позволяет предприятию гарантировать конкурентоспособную стоимость продукции и сжатые сроки ее изготовления при высоком качестве. Продукция компании представлена на всей территории России, а также в странах зарубежья и имеет множество наград: удостоена премии «100 лучших товаров России», награды конкурса «Всероссийская марка. Знак качества XXI века», знака качества «Лучшее детям» от Национальной программы продвижения российских товаров и услуг для детей.

Главная ценность. «Наши достижения стали возможными благодаря слаженной работе всей команды, которая является основной ценностью нашей компании. Конечно, наше предприятие — такой же живой организм, как и любой социум. Он живет, развивается. Меняется и его состав, но ценности остаются прежними. Наши сотрудники — наша гордость и основной наш ресурс. Для нас одинаково значим и только пришедший к нам сотрудник, и уже ветеран компании, каких немало», — отметил Сергей Соколов. Большое внимание компания уделяет обучению своих сотрудников: на ежегодной основе для них проводятся курсы повышения квалификации по разным профессиональным областям, различные тренинги и семинары. За такой подход КЦК «Аронап» был награжден в 2018 году как предприятие-лидер в обучении персонала Ярославской области. Достойный ответ сложностям. Компания не боится сложностей и всегда справляется с ними с достоинством, предлагая новые действенные решения. Столкнувшись в начале пандемии с острейшим дефицитом средств индивидуальной защиты и завышенными ценами на них, руководство предприятия приняло решение о диверсификации производства и освоении нового направления деятельности по выпуску медицинских масок. КЦК «Аронап» запустил три автоматические линии по производству трехслойных медицинских масок производительностью до 7,5 млн изделий в месяц. Изначально собственный цех по

производству медицинских масок был внутренним проектом, так как основной его целью было обеспечение всех сотрудников компании средствами индивидуальной защиты. Однако и сейчас, когда компания уже может конкурировать по объему выпуска медицинских масок с крупнейшими предприятиями данной отрасли на федеральном уровне, этот проект не является для нее коммерческим, так как основная его цель — обеспечение медицинскими масками граждан по низкой цене, не допуская дефицита данного вида продукции. Кроме того, компания обеспечивает медицинскими масками общественные организации. Социальное направление всегда было в приоритете для компании. На постоянной основе она оказывает благотворительную помощь различным социальным учреждениям и активно участвует в социальной жизни Ярославской области как самостоятельно, так и совместно с органами власти. Ее деятельность не осталась без внимания: в 2020 году компания получила почетную награду от Правительства Ярославской области и была признана победителем конкурса «Социально ответственное промышленное предприятие Ярославской области-2020». «В нынешнем году наша компания отметила 20-летний юбилей, — рассказал Сергей Соколов. — Это большой жизненный путь, который имел свои спады и подъемы. Но последние два года стали для предприятия особенно успешными, и это несмотря на непростую ситуацию в 2020 году. Мы постараемся и дальше продолжать движение вперед, только увеличивая мощности».

| Василий Голубев: «В областной реестр включено уже 580 инвестпроектов на сумму более 560 млрд рублей» 46–47 | Региональные практики

Успешная реализация проектов позволит создать в ближайшие пять лет тысячи новых рабочих мест. Результат зависит в том числе от совершенствования системы поддержки предпринимательства. Особую роль в этом должны сыграть институты развития, сообщил губернатор Ростовской области Василий Голубев на сентябрьской церемонии вступления в должность. Мы в 8 раз, до 800 млн рублей, увеличим уже в 2021 году объем помощи в форме социального контракта. Это деньги государства в обмен на обязательство получить образование, найти работу или открыть свое дело. В итоге в 2025 году реальные доходы населения должны вырасти более чем на 11%. Предстоит открыть еще не менее 10 тыс. школьных и 3 тыс. дошкольных мест, построить 12 школ и 43 детских сада. До конца 2025 года в области не должно остаться ни одного ФАПа и амбулатории, не соответствующих современным нормам.

Создание комфортной среды

Региональный стандарт

дальнейшее развитие экономики через рост производительности труда, под— Этим летом мы первыми в России держку инвесторов, создание условий для приступили к созданию регионального наращивания экспорта, реализацию состандарта благополучия человека. В его циальных проектов. Целевые ориентиры в обсуждении уже приняли участие 35 тыс. экономике: объем ВРП должен к 2025 году экспертов и общественников, более 25 тыс. увеличиться более чем на 15% и превысить жителей. Внесено более 5 тыс. предложе- 2,4 трлн рублей, промышленное произний. Результаты показывают, что граждан водство — на 27%, сельхозпроизводство — волнует больше всего. Это вопросы увепочти на 12%. Вдвое предстоит нарастить личения доходов, доступности медицины, число участников внешнеэкономической расширения системы социальной защиты, деятельности, на треть — объем экспорта поддержки бизнеса, состояния дорог, несырьевых неэнергетических товаров. работы транспорта, благоустройства территорий и экологического благополучия. Эффективный инструмент По каждому из этих направлений мы должны реализовать конкретные реше— Развитие экономики — это инструмент ния. Главное — предстоит обеспечить для повышения благосостояния людей. Задача на ближайшие годы — снизить Текст: Илья Самойлов | уровень бедности в два раза.

— Еще один приоритет — создание комфортной среды. В 2024 году не менее 90% жителей области должны получать качественную воду из систем водоснабжения. Подготовим и совместно с федеральным центром реализуем программу комплексного оздоровления Цимлянского водохранилища и бассейна реки Дон. В 2025 году должна быть в основном завершена газификация. Предстоит привести в нормативное состояние 82% дорог трех агломераций, где проживает почти 70% жителей региона. Реализуем ряд крупных проектов, среди которых обход Аксая, строительство Ростовского транспортного кольца, модернизация транспортной системы в донской столице. До конца 2024 года предстоит ввести свыше 18 млн кв. метров жилья. В новое жилье переедут почти 9 тыс. человек, чьи дома на 1 января 2017 года были признаны аварийными. Благодаря капремонту улучшат условия проживания более чем 500 тыс. человек. ||

Большелогское сельское поселение Аксайского района – лидер конкурса на звание лучшего поселения Ростовской области по итогам 2019 года

Ради комфорта земляков

Первое место в областном конкурсе среди ll категории муниципалитетов ярко демонстрирует, насколько поселение продвинулось вперед. Здесь успешно решаются вопросы благоустройства, ведется жилищное строительство (в 2019 году выдано 230 разрешений на индивидуальную застройку), ремонтируются дороги, возводятся соцобъекты. Владимир Еременко

В составе поселения — хутора Большой Лог, Пчеловодный, Камышеваха, поселки Реконструктор, Российский, Янтарный, Водопадный, в которых проживает более 13 тыс. человек. «Благоустройство всегда было в приоритете нашей работы, — подчеркивает глава администрации поселения Владимир Еременко, один из самых опытных руководителей муниципальных образований на Дону. — Создание комфортных условий для проживания, труда и отдыха — залог того, что пожилые граждане будут чувствовать себя защищенными, а молодые останутся в родном селе, найдя занятие по душе. Вот и будет расти и хорошеть село! Качественные дороги и электроснабжение, санитарная чистота, озеленение — это показатель уровня жизни людей. Для процветания наших поселков необходимо привлечь инвесторов, развивать малый бизнес и, значит, развивать инфраструктуру». 2019 год стал плодовитым на новые добрые и полезные дела. В рамках реализации нацпроекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» в х. Пчеловодном по ул. Подтелкова был проведен капремонт 1,5 км поселковой дороги. Капремонт дороги по ул. Ленина осуществили и в пос. Российском. В рамках региональной программы «Развитие Текст: Валерия Якимова |

транспортной системы» сделали капремонт участка дороги по ул. Черешневой. Благодаря нацпроекту «Образование» новая школа была возведена в Янтарном. А в пос. Реконструктор на средства регионального и местного бюджетов провели капремонт школы, привели в порядок дорогу. Заботу о прилегающей территории двух МКД на ул. Кедровой и Кипарисовой в пос. Российском, где проживают дети, оставшиеся без попечения родителей, также взял на себя муниципалитет. За счет инвесторов был построен подводящий водопровод от Аксая до Большелогского поселения, что позволило улучшить водоснабжение хутора в летнее время. В поселении чтут историю и сохраняют память о земляках-фронтовиках ВОВ. В 2019 году ко Дню Победы были установлены стенды с рассказом об участниках войны. Тогда же поселение заняло 1-е место в районном смотре-конкурсе памятников и воинских захоронений. «Повышать качество жизни людей нам помогает эффективное взаимодействие с руководством района, депутатами, общественными организациями, инвесторами и, конечно, жителями», — резюмировал Владимир Еременко.

Караичевское сельское поселение Обливского района заняло первое место в I категории муниципальных образований в областном конкурсе «Лучшее поселение Ростовской области». Победу в конкурсе поселению принесла успешная реализация ряда проектов по благоустройству территории, газификация хуторов Караичев, Киреев, Паршин и поселка Сосновый. Работы начались два года назад, и было построено 36 км распределительных газовых сетей. В 2018 году поселение получило грант — порядка 2 млн рублей на поддержку местных инициатив граждан, проживающих в сельской местности. На эти средства в 2019 году в хуторе Караичев благоустроили центральный сквер площадью 800 кв. метров: положили плитку, разбили цветники, установили парковые фонари, возвели летнюю сцену, оборудовали площадку с лавочками, а по периметру разместили скамейки в едином стиле. Также в 2019 году в хуторах Караичев и Паршин к их 145-летию установили памятник казакам — их основателям. А вокруг высадили 145 кустов роз по количеству лет. «Для нас победа в конкурсе — это широкая возможность сделать поселение еще краше и комфортнее, — рассказала глава администрации муниципалитета Лидия Прищепа. — В 2020 году мы приняли участие в губернаторском проекте по инициативному бюджетированию и на полученные средства построили детскую спортплощадку. Будем целенаправленно продолжать работу, реальных планов много».

на правах рекламы

Пусть цветет родное село

48–49 | Региональные практики

фонтан и обустроенная автопарковка. Сейчас завершаем благоустройство набережной и зоны отдыха у бюста Михаила Шолохова. Все это стало возможным благодаря приоритетному проекту «Формирование комфортной городской С момента старта в 2006 году конкурса среды» и участию в конкурсе проектов «Лучшее поселение Ростовской облаблагоустройства общественных территости» Вешенское сельское поселение рий Ростовской области. Кроме того, нас Шолоховского района неоднократно нашей национальной идентичности и куль- очень поддерживают местные жители, принимало в нем участие. Как рассказала турного наследия. За последние годы мы которые активно участвуют в обсуждении глава администрации Татьяна Триполева, реализовали значимые проекты, объедипроектов благоустройства и помогают побыл выработан принципиально новый ненные главным — все подчеркивают уни- нять, какие именно территории нужно приподход к организации комплексного кальность Вешенской — родины великого водить в порядок. Совместными усилиями благоустройства территории, который Михаила Шолохова, жизнь и творчество нам удалось реализовать осмысленные и позволил войти в число победителей которого неразрывно связаны с нашей проекты, действительно нужные людям и конкурса в III категории муниципальных станицей. В 2015 году мы реконструирова- ориентированные на их потребности. образований. ли набережную реки Дон, а в 2019-м завер- Не меньшая работа предстоит в 2021 году. шили работы по реконструкции фонтана Начнем благоустраивать въезд в станицу — Секрет нового подхода в том, что в центральном парке. Также установили Вешенскую и, конечно, продолжим реалипланировочные и архитектурные решения скульптуры по мотивам произведений зацию национальных проектов. Нацелены создали в Вешенском сельском поселении Михаила Шолохова, малые архитектурные все задуманное воплотить в реальность, гармоничное пространство, в котором все формы, сценическое оборудование. В том чтобы жизнь земляков стала еще комфортэлементы созвучны и взаимно дополняют же году выполнили работы первого этапа нее, а многочисленных гостей, туристов друг друга. Во всех проектах благоустрой- благоустройства территории у районного поселение радовало бы своим ухоженным, ства акцент мы делаем на сохранение ДК. Здесь появились светомузыкальный ярким видом.

на правах рекламы

На страже культурного наследия

администрацией, понимая, что все ветви власти должны работать в одном направлении, пристальное внимание уделяя запросам людей и привлекая их к решению общих задач. Жители у нас активные, всегда откликаются на наши инициативы, Матвеево-Курганское сельское посе- участвуют в благоустройстве территорий, ление в 2020 году признано лидером и прежде всего в поддержании санитаррегионального конкурса на звание ной, экологической чистоты и порядка, «Лучшее поселение Ростовской оба мы стараемся всячески мотивировать ласти» в lll категории муниципальных земляков. Например, регулярно провообразований. О том, благодаря чему дим смотры-конкурсы на присвоение победа стала возможной, рассказала званий «Дом образцового содержания» и глава администрации Матвеево«Лучший цветник». Приоритеты очевидны. Курганского сельского поселения Особое внимание уделяем комплексному Галина Щеткова. благоустройству поселения, в том числе озеленению. На территории Матвеево— С 2016 года наше поселение является Курганского сельского поселения, в постоянным участником конкурса, так как состав которого входят 12 населенных пунмы стремимся повышать качество жизни ктов, высажено свыше 50 цветочных клумб земляков, равняясь на лучшие практики больших размеров, которые радуют глаз, других поселений. В этом году наша создают хорошее настроение и придают настойчивость дала результаты — вошли в опрятный вид территориям. Еще одно причисло победителей. Не случайно. Мы пол- оритетное направление — поддержание в ностью перестроили работу: более тесно образцовом состоянии памятников, уход стали взаимодействовать с районной за которыми держим на особом контроле.

В этом году, например, капитально отремонтировали мемориал воинам, погибшим в годы Великой Отечественной, в хуторе Староротовка. В рамках конкурса проектов инициативного бюджетирования благоустроили и озеленили территорию у ДК в селе Марьевка, где установили детское игровое и спортивное оборудование. На счету поселения есть еще одна победа — в программе «Благоустройство общественной территории Ростовской области», в рамках которой в 2021 году будем благоустраивать сквер в поселке Матвеев Курган. Все наши устремления направлены прежде всего на то, чтобы жителям жилось комфортно, чтобы не чувствовали они разницы между городом и селом и молодежь оставалась на малой родине с желанием. Уверена, и впредь наше поселение будет заявлять о себе с самой позитивной стороны. Выражаю благодарность губернатору Василию Голубеву и правительству Ростовской области, районной администрации и всем жителям поселения за поддержку наших инициатив.

на правах рекламы

Чистота и порядок в каждом селе

Саркеловское сельское поселение стало серебряным призером конкурса «Лучшее поселение Ростовской области» по итогам 2019 года

Потенциал добра

Территория Саркеловского сельского поселения Цимлянского района небольшая, а люди, которые здесь живут, с большим сердцем. До всего им есть дело, они объединены одной целью — делать все от них зависящее, чтобы жизнь была комфортной, а поселение процветало. В трех населенных пунктах — хуторе Крутом, поселке Саркел и станице Хорошевской — порядка 3 тыс. жителей. Любые значимые события здесь отмечают всем миром, и субботники коллективно проводят, и благоустройством занимаются, и праздники отмечают. «По всем вопросам мы стараемся тесно взаимодействовать с сельчанами, — рассказывает глава администрации Саркеловского сельского поселения Александр Миненко. — Это очень помогает в работе. Среди самых важных — оказание социальной помощи землякам, вопросы ЖКХ, благоустройства территорий, ремонт дорог, содержание придомовых территорий, увековечивание памяти фронтовиков Великой Отечественной и многое другое». Места здесь красивые, и жители стремятся сохранять эту красоту. В 2019 году создали и отремонтировали более 20 элементов благоустройства. В пос. Саркел привели в порядок монумент «Памятник трех поколений» и Вечный огонь, капитально обновили 4,1 км автодороги Цимлянск — Саркел. В том же году в пос. Саркел появились стритбольная площадка и детский многофункциональный комплекс «Паутина», а в ст. Хорошевской — спортивное поле для мини-футбола. Каждую площадку дополнили комплексами силовых тренажеров «Воркаут». Есть в поселении теперь и детские площадки — с городками, горками, качелями и песочницами. Саркеловское поселение по итогам 2019 года стало серебряным призером ежегодного конкурса «Лучшее поселение Ростовской области». Это стало возможным благодаря тесному взаимодействию руководства поселения и жителей в вопросах реализации важных для сельчан проектов, в числе которых Текст: Валерия Якимова |

проект строительства сквера Великой Победы в ст. Хорошевской, и благоустройство кольцевого перекрестка с установкой малой архитектурной формы «Я люблю Саркел». «В 2018 году жителями ст. Хорошевской была выдвинута инициатива о создании на месте братского захоронения солдат в августе 1943 года сквера Великой Победы, приуроченного к 75-летию Победы в ВОВ, — продолжает Александр Миненко. — Уже в январе 2019 года был разработан проект сквера. Совместно с депутатами мы обратились к предпринимательскому сообществу, меценатам с просьбой оказать материальную помощь в создании сквера. Земляки откликнулись — было собрано свыше 1,6 млн рублей. Строили сквер всем миром. Очистили от сухой травы территорию, уложили тротуарную плитку, установили малые архитектурные формы, вход сделали в виде пятиконечной звезды. На стене «Славы и Памяти» размещено 367 фамилий погибших. Также здесь появилась гранитная плита с Вечным огнем. Площадь благоустроили, осветили, озеленили, высадили цветы. Теперь это излюбленное место отдыха всех сельчан. Вдвойне приятно, что сделали мы это всем селом, всем миром».

В 2020 году Керчикское сельское поселение Октябрьского района Ростовской области стало победителем Всероссийского конкурса «Лучшая муниципальная практика», заняв 1-е место в категории «Сельские поселения». У поселения славная история. Центральный хутор Керчик-Савров образован в 1763 году. Керчикское поселение идет к своему 260-летию. Из поколения в поколение передается любовь к малой родине, забота о родной земле. Всем миром участвуют селяне в общественном управлении, наводят санитарный порядок, отмечают праздники. На территории проживают представители 13 национальностей, в том числе турецкая, курдская диаспоры, хуторское казачье общество. Не удивительно, что одним из значимых событий стало проведение ежегодного фестиваля казачьего творчества «Степь ковыльная», в организации которого участвуют все — от мала до велика. «Это всем полюбившийся праздник, — рассказывает глава администрации Керчикского сельского поселения Ольга Аниканова. — Важная часть фестиваля — представление традиций и быта казаков в разные эпохи. К нам с выступлениями едут творческие коллективы из разных районов Донского края. В 2019 году с тематическим шоу здесь побывал байкерский клуб «Ночные волки». Неотъемлемая часть — ярмарки продукции местных ремесленников. Совместный труд и отдых объединяют людей, раскрывают новые возможности, а социально-экономический потенциал у поселения огромный».

на правах рекламы

Сердце любить не устанет

ЮФУ концентрирует свое внимание на подготовке кадров высшей квалификации мирового уровня ЮФУ — крупнейший научно-образовательный центр Юга России

Стратегическая цель университета — активное участие в производстве новых знаний, их распространении через научную, образовательную и инновационную деятельность, накопление и приумножение нравственных и культурных ценностей общества, формирование крупного межрегионального, общероссийского и международного центра образования, науки и культуры, а также вхождение в число ведущих вузов мира.

Инна Шевченко

ЮФУ в настоящее время подтверждает свое лидерство в научно-исследовательской, образовательной и инновационной деятельности страны и равноправное и полномасштабное функционирование в сети ведущих мировых университетов. «Экономическая специализация региона во многом зависит от реализации программы развития университета — от того, насколько он способен создавать вокруг себя инновационные системы, новые бизнесы, стартапы, поддерживать социальную, культурную, историческую сферу, реализовывать исследовательскую повестку в кооперации с ведущими научными, образовательными организациями мира и страны», — рассказала ректор ЮФУ Инна Шевченко. Высокое качество образования в ЮФУ обеспечивают фундаментальная подготовка и интеграция образования с наукой. В ЮФУ ведется обучение студентов по 180 направлениям подготовки и специальностям высшего образования, включая 81 направление бакалавриата, 20 специальностей, 53 направления Текст: Андрей Чумичев |

магистратуры, 26 научно-педагогических кадров в аспирантуре. «В этом году наряду с направлениями, которые лидируют уже на протяжении долгого времени, — экономикой и юрис пруденцией, популярными стали лингвистика, журналистика, IT-программы, педагогика, а также большой интерес был вызван у абитуриентов к математике и химии. На следующий год мы приняли решение открыть новые программы обучения уровня бакалавриата по химическим и биотехнологиям. В этом году впервые в ЮФУ в магистратуру был организован прием не на направления, а на образовательные программы, как это происходит во всем мире», — отметила ректор ЮФУ Инна Шевченко. Университет чувствителен к запросам современного рынка труда и старается

готовить востребованных специалистов. Ежегодно в программу обучения ЮФУ включаются новые современные направления, которые реализуются в рамках международных проектов и совместных программ обучения с ведущими вузами России, в рамках которых студенты по завершении образования получают двойные дипломы. Такие магистерские программы реализуются совместно с МФТИ, Сколтехом, университетом г. Лодзь (Польша) и другими международными и российскими вузами. Кроме того, в университете реализуются программы подготовки магистров полностью на английском языке. Среди них магистерские программы в области финансов, банковского дела, ITтехнологий, экономики, нанотехнологий, спектроники и т.д. Такие специалисты

на правах рекламы

50–51 | Региональные практики

ЮФУ отмечает 105-летие! Южный федеральный университет в 2020 году отмечает свое 105-летие. За эти годы университет рос, развивался и видоизменялся, но при этом всегда оставался флагманом высшего образования Ростовской области и Юга России. Университет ведет свою историю с 1915 года, когда в Ростов-на-Дону переехал Императорский Варшавский университет. 2006 год стал знаковым в истории вуза. Университет получил статус федерального, и на базе РГУ был создан Южный федеральный университет. К нему присоединились несколько ведущих вузов Ростовской области: Ростовская государственная академия архитектуры и искусства, Ростовский государственный педагогический университет и Таганрогский государственный радиотехнический университет. Реорганизация оказала существенное влияние на формирование вуза как ведущего университета Юга России. Южный федеральный университет получил новый вектор развития, став одним из ведущих научно-образовательных центров страны. Южный федеральный университет: г. Ростов-на-Дону, ул. Большая Садовая, 105/42, (863) 218-40-00, е-mail: info@sfedu.ru

Миссия выполнима Северское сельское поселение Краснодарского края — победитель Всероссийского конкурса «Лучшая муниципальная практика» В состав Северского сельского поселения одноименного района, что на Кубани, входят девять населенных пунктов с административным центром — станицей Северской. В мире и согласии здесь проживает более 26 тыс. человек разных национальностей. В 2020 году поселение стало победителем Всероссийского конкурса «Лучшая муниципальная практика», заняв почетное и очень важное для поселения третье место. Андрей Дорошевский

Победу в конкурсе поселение одержало в номинации «Укрепление межнационального мира и согласия, реализация иных мероприятий в сфере национальной политики на муниципальном уровне», что еще раз доказывает: вопросам межкультурного и межнационального общения здесь уделяется самое пристальное внимание. «Третье место во всероссийском конкурсе муниципальных практик считаю достойной оценкой работы нашей команды, — делится глава

Северского сельского поселения Андрей Дорошевский. — Развитие территории идет активными темпами. Прокладываем дороги и тротуары, строим скверы, возводим объекты социального назначения, облагораживаем общественные территории и очень хотим, чтобы жителям поселения было уютно жить на родной земле. В Северском поселении проживают представители самых разных национальностей, на всех поровну делим наши победы, потому что всем миром заботимся о малой родине. И сохраняем самобытную культуру проживающих, чтобы каждому сельчанину было комфортно и чтобы голос каждого был услышан». Подобное соседство дает мощный толчок к духовному развитию Текст: Валерия Якимова |

представителей разных национальностей, обогащает людей, помогает сохранять мирный, дружеский микроклимат на территории. Яркое тому подтверждение — проводимые здесь фестивали национальных культур «Венок дружбы» и «Северская радуга талантливых народов». Руководство поселения при активной поддержке жителей уделяет огромное внимание патриотическому воспитанию молодежи, формированию у нее чувства гордости за историю региона и страны. В поселении проходят различные тематические мероприятия: встречи с ветеранами ВОВ, уроки мужества в поселковых школах, на высоком организационном уровне отмечаются День Великой Победы, дата освобождения Северского района от фашистско-немецких захватчиков и другие. Премию за третье место во Всерос сийском конкурсе администрация поселения планирует направить на развитие станицы Северской. Конкретных планов много, они реальны и, как считает глава, будут воплощены в жизнь. Миссия — оставаться мирным многонациональным коллективом, радеющим за процветание территории, — выполнима.

на правах рекламы

востребованы на рынке труда не только в России, но и во всем мире. «В ЮФУ успешно функционирует система научно-исследовательских институтов, конструкторских бюро, задачей которых является трансфер знаний, формирующихся в результате проведения фундаментальных и прикладных исследований. Мне кажется, мы должны работать над тем, чтобы интегрировать в вузовское сообщество и научные организации те эффекты и знания, которые мы получаем. Ведь результатом развития науки являются знание, информация, технология и продукт — неразрывное триединство», — добавила ректор ЮФУ.

| Дмитрий Троицкий: «Правительство Калмыкии планирует сохранить и наращивать заданный руководством республики темп» 52–53 | Региональные практики

Основными направлениями Индивидуальной программы социально-экономического развития Калмыкии на 2020-2024 годы, принятой по инициативе правительства России, являются ускорение экономических процессов за счет реализации крупных инвестпроектов, поддержка промышленности, создание привлекательных условий для МСП. Подробности рассказал министр экономики и торговли республики Дмитрий Троицкий.

— На реализацию Индивидуальной программы социально-экономического развития Калмыкии предусмотрено 5 млрд рублей, из них 2,35 млрд планируется направить на государственную поддержку инвестиционных проектов. Предполагается предоставление субсидий юридическим лицам по возмещению затрат на уплату первоначального взноса при заключении договора лизинга для перерабатывающей промышленности. Предпринимателям при соблюдении условий будет компенсироваться до 50% от договора лизинга. Создан Фонд развития Калмыкии. Он будет осуществлять льготное финансирование инвестпроектов на территории республики путем выдачи льготных займов, а также взносов в уставные капиталы юридических лиц. Возможна выдача льготных займов под 1-3%, на которые будут выделяться 200 млн рублей в течение пяти лет ежегодно. В первую очередь поддержку получат проекты, нацеленные на обеспечение продовольственной безопасности региона. Текст: Кирилл Власенко |

Скоро начнет свою деятельность Фонд развития промышленности Калмыкии. Он будет осуществлять финансирование проектов, направленных на импортозамещение и производство конкурентоспособной продукции гражданского назначения, по ставке от 1% до 5% на срок не менее пяти лет. Одной из форм государственной поддержки субъектов инвестиционной деятельности Калмыкии является предоставление налоговых льгот: налог на прибыль — 12,5% (уменьшен на 4,5%), налог на имущество — 0% (уменьшен на 2,2%). Срок, на который предоставляются налоговые льготы, зависит от суммарного объема фактически осуществленных капитальных вложений в производственные объекты за последние пять лет до даты подачи заявления о включении компании в реестр инвесторов: до 100 млн рублей — на два последовательных налоговых периода, свыше 100 млн до 250 млн включительно — на три, свыше 250 млн до 500 млн включительно — на четыре, свыше 500 млн — на пять. Недавно премьер-министр России Михаил Мишустин утвердил

изменения в схему территориального планирования РФ. В нее включено строительство морского порта Лагань в Калмыкии мощностью 12,5 млн тонн в год. Объект включает в себя зерновой терминал на 5 млн тонн, терминал наливных грузов на 0,5 млн тонн, контейнерный терминал на 5 млн тонн и терминал по перевалке генеральных грузов на 2 млн тонн. Географическое положение порта Лагань делает его особенно привлекательным для инвестирования и развития морской торговли с государствами, граничащими с Россией на юге и юго-востоке, в условиях действия против нашей страны экономических санкций. Существующая инфраструктура района строительства порта представлена автомобильным, железнодорожным и морским транспортом. Эффективная инвестиционная политика Калмыкии под руководством главы Бату Хасикова позволила республике в 2020 году подняться на 24 позиции в Национальном рейтинге состояния инвестклимата АСИ и занять 59-е место (в 2019 году — 83-е). Правительство региона планирует сохранить и наращивать заданный главой темп. ||

на правах рекламы

Опыт, которым приятно делиться Школа постоянно ведет работу по совершенствованию условий эффективной образовательной деятельности, комфортному пребыванию учеников. В 2019 году отреВеселовская СОШ в селе монтирован спортивный зал, Веселое в Калмыкии оснащен тренажерный зал. за последнее десятилетие На территории обустроены футпризнана и как «Лучшая больное поле и площадка для сельская школа России», воркаута. Отремонтированы и как «Лучшее образои оснащены новыми компьютевательное учреждение» рами кабинеты по информатив Яшалтинском муниципали- ке, все учебные классы имеют тете. У истоков зарождения интерактивные доски. В школе педагогического движения открыты новый медицинский в хуторе Бутов, предшекабинет, столовая. Руководство ственнике села Веселое, и педколлектив большое стоит открытая в 1938 году внимание уделяют педагогиначальная школа, полуке в самом широком смысле чившая затем статус СОШ. слова, применяя на практике Сегодня в школе обучаются принципы индивидуального 40 учащихся, 24 из них подхода к детям, что и опрепосещают находящийся деляет во многом успешную в структуре образовательреализацию конкурентоспоной организации детсад. собного образования школы.

«Это в первую очередь качественное образование и воспитание, в том числе экологическое, спортивное, патриотическое. Наша школа многонациональная, мы чтим традиции народностей, проживающих в селе. Обучение ведется на русском языке, дети титульной национальности изучают калмыцкий язык и национальную литературу. Важными объединяющими мероприятиями являются внеурочные занятия, проведение национальных праздников», — рассказывает директор Веселовской СОШ Елена Санджиева, обладатель нагрудного знака «Почетный работник воспитания и просвещения РФ», в 2020 году победившая во Всероссийском конкурсе «Лучший руководитель РФ». Школа сотрудничает с местными образовательными, культурными и спортивными

организациями: библиотекой, ДК, Домом творчества, спортивной школой. Большую поддержку инициативам Веселовской СОШ, в которой трудится опытный коллектив единомышленников, в том числе заслуженный учитель Калмыкии, трое почетных работников воспитания и образования РФ, оказывают спонсоры. «Наш коллектив, администрация Яшалтинского РМО, отдел районного образования, фермеры, руководитель СПК «Буругшун» поддерживают учащихся, помогают в реализации их навыков и талантов. Мы успешны потому, что мы — команда, мы вместе и по-настоящему уважаем и любим малую родину, где нам довелось жить, работать, применять свои педагогические способности», — говорит Елена Санджиева.

Разработка приложений, сайтов и landing pages ИНСТРУМЕНТЫ: БИТРИКС 1С — ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ САЙТОМ, TILDA PUBLISHING.

Как мы работаем Бриф и коммерческое предложение ТЗ и проектирование Дизайн Верстка и программирование Наполнение сайта Тестирование сайта

на правах рекламы

Довольный клиент

Узнать подробнее об актуальных пакетах услуг по продвижению компании можно по ссылке: digitaleuromedia.ru или по QR-коду.

Под звездой возрождения

Переход на сайт завода

Завод «Звезда» по праву считается флагманом среди промышленных предприятий Калмыкии

Выпуск первой продукции состоялся свыше полувека назад. На протяжении своей истории завод сохранял позиции лидера, внося значительный вклад в бюджет региона, его продукция была востребована в стране и за рубежом. Сложные экономические условия 90-х привели к некоторому спаду производства, но завод сумел сохранить свой производственный потенциал и костяк квалифицированных кадров. Поэтому сегодня предприятие работает в режиме высокоэффективного обновления производства. Сарик Абушинов

С момента образования завод специализируется на выпуске военной и гражданской продукции: радиодеталей и комплектующих, электронных компонентов, которые славятся высоким качеством. Предприятие чтит свою историю и руководителей, возглавлявших завод в разные временные периоды, в числе которых Александр Дарбаков, Кантин Джанджигаев, Анатолий Ейсков. С 1994 года коллектив завода возглавляет генеральный директор Сарик Абушинов, начавший трудовую деятельность на предприятии в 1974 году. Сарик Борисович прошел все ступени профессионального мастерства — от техника-технолога до руководителя и встал у руля предприятия в сложных экономических условиях. Однако вопросы сохранения производственного потенциала были решены грамотно, и с 1999 года завод приступил к освоению новых видов продукции, пополнил ряды молодыми рабочими. Благодаря управленческим способностям Сарика Абушинова, пристальному вниманию к решению задач совета директоров, закалке коллектива, завод выстоял и сейчас возвращает себе статус лидера промышленности Калмыкии. «Звезда» работает по замкнутому технологическому циклу — от получения материалов и комплектующих до выпуска продукции и ее реализации. Качество и Текст: Наталья Приходько |

продукции, обеспечения потребностей клиентов и занятости работников. В этих целях разработано несколько проектов, реализация которых требует крупных инвестиций. В их числе проект «Пента — Аккорд — Элиста», подразумевающий разработку инновационной технологии для промышленного производства алюмооксидной продукции, и проекты по производству микроминиатюрных надежность изделий гарантируются отра- переключателей, ферритовых фильтров ботанной технологией и совершенствова- электромагнитных помех для поверхнием методов управления производством. ностного монтажа, цанговых панелей для Продукция, выпускаемая для комплектаустановки и подключения интегральных ции аппаратуры военного и общепромыш- схем. Мы понимаем, что модернизация — ленного применения, сертифицирована в это не только обновление продукции, но и соответствии с установленными стандарглубокие преобразования во всей системе тами. Более 95% в общем объеме произсоциальных отношений. Поэтому уделяем водства занимает продукция с военной огромное внимание созданию комфортприемкой. Прямых госконтрактов у завода ных условий для рабочих и ИТР, включая нет, но он является поставщиком изделий социальные гарантии, систему премиропотребителям, выполняющим госзаказы. вания и поощрений, возможности професСреди них ведущие предприятия ОПК сионального роста специалистов и многое страны, входящие в Концерн ВКО «Алмаз – другое. У предприятия мощный потенциал, Антей», Госкорпорацию «Росатом», ГК и оно готово к движению вперед в новых «Роскосмос» и другие. «Мы нацелены экономических реалиях», — прокомменобновлять свой производственный потен- тировал почетный гражданин Республики циал и наращивать мощности. Наличие ре- Калмыкия, заслуженный машиностроитель зервных площадей дает возможность для РФ, заслуженный работник народного дальнейшего расширения номенклатуры хозяйства РК Сарик Абушинов.

на правах рекламы

54–55 | Региональные практики

на правах рекламы

Переход на сайт компании

Кузница спортивного мастерства Центр спортивной подготовки сборных команд в Калмыкии — место, где готовят будущих олимпийских чемпионов

БУ РК «Региональный центр спортивной подготовки сборных команд» («Ойрат-Арена») — единственный в Калмыкии многофункциональный спортивный комплекс. В 2013 году на базе Дирекции спортивных программ был создан Центр обеспечения деятельности в сфере спорта, туризма и молодежной политики Республики Калмыкия, позже получивший статус Регионального центра спортивной подготовки сборных команд («Ойрат-Арена»).

Терек Дорджиев

В коллективе центра — 86 сотрудников, в числе которых именитые спортсмены: Мингиян Семенов, бронзовый призер летних Олимпийских игр 2012 года в Лондоне; Ольга Владимирова, мастер спорта России по спортивной борьбе, двукратная чемпионка мира по грэпплингу, бронзовый призер чемпионата Европы, чемпионка России по джиу-джитсу; Нина Менкенова, мастер спорта России по вольной борьбе, чемпион первенства мира и победитель чемпионата Европы. Многие отмечены высокими наградами, имеют звания ветерана труда Республики Калмыкия и РФ, заслуженного работника физической культуры и спорта Республики Калмыкия, отличника физической культуры и спорта РФ. Мастера готовят достойную смену. В центре проходят подготовку Богдан Ильзитинов, к.м.с. по боксу, чемпион Российского спортивного студенческого союза по боксу, чемпион ЮФО-2018, серебряный призер ЮФО-2020; Ангелина Коробкина, мастер спорта России по самбо, член юниорской сборной РФ, серебряный призер первенства России-2020, чемпионка ЮФО (2019-2020 гг.), чемпионка спартакиады учащихся-2017, и другие. Основные направления деятельности центра: обеспечение подготовки сборных команд республики по различным видам Текст: Юлия Серебрякова |

спорта, координация деятельности республиканских физкультурно-спортивных организаций по подготовке спортивного резерва, методическое обеспечение организаций, осуществляющих спортивную подготовку и проведение спортивно-массовых мероприятий. На базе учреждения проходят соревнования всех уровней — от республиканского до международного. Из различных регионов РФ и других стран сюда не раз съезжались спортсмены, в том числе участники VII чемпионата мира и чемпионата России среди студентов по боксу, Всероссийского открытого турнира по армрестлингу «Кубок дружбы Калмыкии» и других знаковых спортивных состязаний. В центре созданы все условия для достойного проведения соревнований и качественной подготовки сборных команд: есть большая арена на 1500 мест, тренажерный зал, плавательный бассейн, семь универсальных залов, в том числе для занятий адаптивными видами спорта. «Ойрат-Арена» принимает не только участников соревнований и их болельщиков, но и многочисленных зрителей зрелищных культурно-массовых мероприятий.

«Работа коллектива «Ойрат-Арены» отмечается на разных уровнях. В 2017 году учреждение внесено во Всероссийский реестр объектов спорта, в 2019-м стало лауреатом Премии «SportsFacilities. Спортивные сооружения. Итоги года2018» в номинации «Лучший многофункциональный спортивный объект», — рассказал Терек Дорджиев, директор центра, обладатель почетной грамоты Олимпийского комитета РФ и памятной медали «За бескорыстный вклад в реализацию общероссийской акции взаимопомощи «#МыВместе». — Кроме того, в начале 2020 года центр получил звание лауреата конкурса «Лучшие товары Республики Калмыкия» в номинации «Услуги в сфере спорта и образования», а в ноябре 2020-го — звание лауреата Всероссийского конкурса «100 лучших товаров России» в номинации «Услуги физкультурно-оздоровительные и спортивные». Работа центра на таком высоком уровне стала возможной во многом благодаря руководству республики. Мы будем и дальше совершенствовать работу, создавать еще более комфортные условия для подготовки спортивных сборных команд Калмыкии и качественного оказания услуг для населения».

Красота и комфорт на тысячелетия Элистинская компания «Арт-тандыр» в 2021 году отметит 10-летний юбилей

Особый вкус качества

Савр Иванов из Элисты начал свое дело в 1996 году. Были открыты убойный, колбасный, консервный цеха, цех мясных полуфабрикатов. Сегодня предприятие – крупнейший поставщик натурального калмыцкого мяса, знаменитого особым вкусом, и продуктов его переработки в республике и за ее пределами. Реализуется продукция в «Мясном дворике» в Элисте и фирменных магазинах в Москве, Екатеринбурге и Владивостоке, куда без перебоев доставляется транспортом предприятия, оборудованным холодильными установками. Предприятие производит более 100 видов продукции. В ассортименте — охлажденные натуральная баранина и говядина, свыше 10 наименований колбасных изделий, субпродукты, мясные каши, полуфабрикаты. Ассортимент постоянно обновляется. При производстве используются только натуральные ингредиенты, осуществляется строгий ветеринарный и санитарный контроль. Высокое качество продукции отмечают потребители и жюри конкурсов. Так, в 2017 году колбаса «Армавирская» была награждена золотой медалью на Всероссийском смотре-конкурсе лучших пищевых продуктов и инновационных разработок. Только что продукция Савра Иванова стала дипломантом конкурса «Лучшие товары Республики Калмыкия» в 2020 году. В планах — выход на международный рынок, чтобы продукция из Калмыкии была востребована и в зарубежье.

на правах рекламы

История производства тандыров охватывает тысячи лет. Их современная интерпретация отличается формой, высокой безопасностью и долговечностью. Идеей выпускать современные тандыры загорелась и Марина Кнурева, основав в 2011 году компанию «Арт-тандыр». Производство было открыто благодаря господдержке и грамотному бизнес-плану.

Мария Кнурева — золотая медалистка Элистинской многопрофильной гимназии, выпускница Таганрогского радиотехнического университета. Первый сайт, систематизацию бизнес-процессов в современных программах для бизнеса — все начинающий тогда предприниматель делала самостоятельно. «Мы открылись благодаря целевой программе по развитию малого предпринимательства в республике, — вспоминает Мария Кнурева. — Успешно защитили в Центре занятости населения Элисты бизнес-план предприятия, получили субсидию на закупку оборудования и материалов. Через год, подтвердив жизнеспособность стартапа и создав дополнительные рабочие места, по этой же программе получили субсидию в два раза большую. Это позволило наладить производство по выпуску широкой линейки изделий. Сейчас в основные фонды предприятия входят цеха и складские помещения, находящиеся в аренде. В собственности — печи для обжига изделий, транспорт. Наши тандыры — это не просто печи, в которых можно приготовить сотни различных блюд, это и украшение, достойное любого интерьера. Гордимся нашими мастерами, искусными ремесленниками: кузнецами ручной ковки и гончарами». «Арт-тандыр» выпускает широкую линейку тандыров — от небольших до Текст: Валерия Якимова |

внушительных по размеру. Детали моделей тщательно продуманы, и каждый тандыр — произведение гончарного искусства, которое хранит тепло рук мастеров. Особое место занимает модельный ряд, исполненный в калмыцкой национальной стилистике. Продукция компании востребована в регионах России и странах СНГ. Большой интерес к тандырам проявляют экспортеры из стран Европы. Сегодня дилерская сеть «Арт-тандыр» представлена более чем в 25 субъектах РФ. Успешное развитие предприятия иллюстрируют и его победы. В 2020 году компания «Арттандыр» победила во Всероссийском конкурсе «Мое дело»-2020, проводимом организацией «Опора России», и в региональном конкурсе «Лучшие товары Республики Калмыкия», организованном Минэкономики и торговли РК. Социально ориентированное предприятие «Арт-тандыр» регулярно выступает спонсором общественно значимых мероприятий в Элисте, пропагандирующих здоровый образ жизни. Это напрямую соотносится с философией компании: для сохранения морального и физического здоровья человека важны красота и комфорт окружающего мира.

на правах рекламы

56–57 | Региональные практики

на правах рекламы

Рейтинг— это уникальная возможность позиционировать ваш бизнес

Аналитический центр МИД «ЕвроМедиа»: выполнит исследование рынка с прозрачной методикой, подготовит рейтинг с участием ведущих игроков, проведет презентацию исследования, расскажет о нем профильной аудитории.

55 ИССЛЕДОВАНИЙ ЕЖЕГОДНО

1645 КОМПАНИЙ В СПИСКЕ ТОП-ЛИСТОВ

узнать подробнее

ОТРАСЛЕВЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ДЛЯ ИССЛЕДОВАНИЙ

ПОБЕД ВО ВСЕРОССИЙСКИХ ЖУРНАЛИСТСКИХ КОНКУРСАХ

+7 961 27-400-77 analitika@ideuromedia.ru

АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР «ЕвроМедиа»

58–59 | Региональные практики

Аграрный комплекс «Сады Ставрополья», расположенный в окрестностях села Донского Труновского района, — настоящий флагман суперинтенсивного плодоводства Это успешное, динамично развивающееся предприятие, где применяют передовые технологии выращивания и хранения яблок европейских стандартов качества. Свою историю агрокомплекс «Сады Ставрополья» начал 10 лет назад, тогда он носил название ООО «Нива С». За годы существования предприятию удалось сделать мощный экономический рывок, достичь весомых результатов и стать крупным садоводческим хозяйством.

Заур Каздохов

Первые саженцы были заложены на площади 85 га, затем площадь сада была расширена в несколько этапов, и сегодня она составляет 267 га. В садах выращиваются слива, вишня, черешня, персики и абрикосы, а максимальные площади агрокомплекса занимают яблони. Здесь выращивают летние и осенние сорта, но гораздо большей популярностью в хозяйстве пользуются зимние сорта: Голден Делишес, Ред Делишес, Гренни Смит, Бреборн, Фуджи. «Интерес к нашим яблокам очень большой, — рассказывает генеральный директор ООО «А.К. Сады Ставрополья» Заур Каздохов. — У нас есть постоянные покупатели, с которыми мы плотно работаем. Их удовлетворяет как товарный вид, так и качество плодов». Чтобы агрокомплекс мог получать богатый урожай, построено современное капельное орошение, обеспечивающее бесперебойное снабжение растений влагой. Для подачи воды функционируют две насосные станции, работу которых контролирует шесть операторов. Такая система дает возможность вносить под корень растений минеральные удобрения и средства защиты. Этот подход позволяет получить плоды, не только полезные для здоровья, но и отвечающие требованиям безопасности. Сбор выращенных в «Садах Ставрополья» фруктов осуществляется Текст: Татьяна Набойченко |

вручную, что увеличивает качество поступающей на прилавки продукции: сразу убираются битые или поврежденные плоды. Люди работают в перчатках, каждое сорванное яблоко аккуратно укладывают в специальную тару, длинные ногти для рабочих недопустимы — исключена любая возможность случайно повредить плод. После сбора урожая фрукты следует рассортировать, подготовить к реализации, сохранить без потери качества. В июне 2019 года в агрокомплексе введена в эксплуатацию новая сортировочная линия, мощность которой составляет 9 тонн в час. Поступающие на линию фрукты калибруются и сортируются по окраске кожуры. Далее упаковщики укладывают их в ящики и отправляют либо на реализацию, либо на хранение. Гарантию сохранности каждого яблока обеспечивает применение инновационных технологий хранения европейского уровня. Плодохранилище оснащено системой регулируемой газовой среды, где яблоки дышат, а бактерии погибают. В процессе хранения в камере поддерживается герметичность среды, автоматика отслеживает состояние атмосферы и температурного режима. В результате яблоки хранятся здесь от 6 до 12 месяцев и имеют превосходный вид, словно их

только что сняли с ветки. Сегодня это одно из крупнейших в Ставропольском крае плодохранилищ. Крупный инвестпроект по строительству хранилища мощностью 10 тонн реализован за счет собственных средств, а также механизма льготного кредитования. Помощь в получении кредита оказало Министерство сельского хозяйства Ставропольского края, с которым предприятие тесно сотрудничает. Министерство оказывает значительную финансовую помощь в виде субсидий на закладку сада, капельное орошение, противоградовую сетку, шпалеру. Также Министерством сельского хозяйства Ставропольского края была возмещена часть затрат, связанных со строительством плодохранилища. В агрокомплексе 90 постоянных рабочих мест, и каждый работник четко выполняет возложенные на него обязанности. В связи с большим спросом на яблоки в планах предприятия на 2021 год — заложить интенсивный сад площадью 100 га и расширить географию реализации качественных и безопасных фруктов. «Мы успешно работаем с несколькими федеральными и российскими торговыми сетями. В перспективе — освоение зарубежных рынков», — сообщил Заур Каздохов.

на правах рекламы

Совершенство в каждом яблоке

на правах рекламы

Добавка Д-5 — лучший выбор для получения водонепроницаемого бетона

Переход на сайт предприятия

НПП «ТОКАР» — один из лидеров среди инновационных предприятий в области разработок и производства специальных добавок к бетонам За 23 года работы получено 8 патентов на изобретение и 3 ноу-хау. Главная разработка на сегодня — это уникальная по своему составу и свойствам комплексная полифункциональная добавка к бетонам Д-5, которая входит в пятерку лучших добавок в мире, предназначенных для получения водонепроницаемых сульфатостойких бетонов.

Олег Базоев

Основателем предприятия и его гендиректором, разработчиком всех видов продукции является член-корреспондент

РАЕН, доктор технологий и инжиниринга Олег Базоев. За 22 года работы предприятие «ТОКАР» получило заслуженное признание не только в России, но и за рубежом, благодаря высокому качеству и уникальным свойствам выпускаемой продукции. Главный принцип компании — постоянно совершенствовать свою продукцию, доводя его до уровня лучших мировых аналогов. Для этого на предприятии имеется все возможности: собственная исследовательская лаборатория и высококвалифицированные кадры. Важным событием в истории «ТОКАР» стал выпуск в 2006 году инновационной добавки к бетону Д-5, разработанной в результате выполнения НИОКР по гранту Фонда содействия инновациям при Правительстве РФ. Сегодня добавка Д-5 входит в пятерку лучших добавок в мире, предназначенных для получения водонепроницаемых сульфатостойких бетонов, а по совокупности показателей превосходит любой из аналогов. Она обеспечивает водонепроницаемость бетонов при давлении воды в 35 атмосфер, в то время как большинство других добавок обеспечивают водонепроницаемость бетонов при давлении Текст: Олег Соловьев |

воды в диапазоне от 12 до 20 атмосфер. При этом прочность бетонов с добавкой Д-5 повышается на 30-50% (у аналогов только на 5-10%). Кроме того, Д-5 практически в 4 раза ускоряет набор прочности бетона, что существенно сокращает сроки строительства. Добавка Д-5 обладает высокими пластифицирующими (суперпластифицирующими) свойствами, увеличивает воздухововлечение, сульфатостойкость и морозостойкость бетонов, препятствует коррозии арматуры и бетона, обеспечивает самозалечивание сквозных трещин в бетоне (холодные швы в бетонах с Д-5 не протекают). При этом она дешевле отечественных и зарубежных аналогов в 1,5-2 раза. Применение добавки для подземных сооружений дает возможность полностью исключить оклеечную и обмазочную гидроизоляцию даже при воздействии агрессивной среды, включая канализационные стоки, морскую воду и нефтепродукты. Высокая экологичность добавки Д-5 позволяет использовать ее при возведении резервуаров для питьевой воды и бассейнов для разведения рыб ценных пород. В России с применением добавки построено больше тысячи объектов, и за

23 года ни в одном из них не зафиксировано протечек. Самым крупным проектом с применением добавки Д-5 стал деривационный тоннель № 2 на Зарамагской ГЭС длиной более 14 км. За 10 лет его строительства было уложено свыше 140 тыс. кубометров бетона с добавкой Д-5. Высокое качество добавки подтверждено сертификатами и заключениями ведущих научно-исследовательских организаций, в том числе зарубежных. Компания удостоена золотых и серебряных наград международных выставок. Продукция дважды награждалась золотой медалью «100 лучших товаров России». Конкурентоспособность добавки Д-5 на международном рынке подтверждается не только ее характеристиками, но и поставками в такие страны, как Южная Корея и Новая Зеландия. Имеются хорошие перспективы для поставки Д-5 и в другие страны, в которых уже ведутся сертификационные испытания.

г. Владикавказ, ул. Пожарского, 19А, тел.: (8672) 51-17-73, 8-928-494-60-39, www.d5-tokar.ru

на правах рекламы

60–61 | Региональные практики

на правах рекламы

Флагман художественного образования

Переход на сайт лицея

Республиканский лицей искусств — базовая площадка программы «Одаренные дети», которая реализуется в Северной Осетии под патронатом главы региона Вячеслава Битарова Бережно сохраняя традиции, Северная Осетия развивает и укрепляет российскую систему раннего профессионального образования, которая позволила воспитать целую плеяду юных талантливых музыкантов, художников и танцоров. Справляется со столь почетной задачей по совершенствованию региональной системы выявления и развития юных талантов в области искусства, формирования творческого потенциала подрастающего поколения Республиканский лицей искусств.

республиканского масштаба. Совместно с Минкультуры РФ лицей ежегодно проводит Межрегиональный фестиваль-форум «Диалог культур», объединяющий сотни талантливых детей. «В рамках фестиваля происходит обмен художественным и духовным опытом. В этом ценность наших межрегиональных мероприятий как формата поликультурного диалога, который отвечает интересам нравственного, патриотического воспитания молодежи Северо-Кавказского региона. Атмосфера творчества юных исполнителей и художников на основе академических образцов искусства воспитывают чувства единения с настоящим и прошлым отечества», — делится директор лицея Фатима Ходова. Среда, в которой воспитываются дети, особенно те, кто живет в интернате, очень важна. В лицее ребята находятся под приВ 1990 году Северо-Осетинский лицей ис- РСО-Алания. В октябре 2019 года по инисмотром воспитателей и педагогов, и это кусств, правопреемник Республиканской циативе главы республики Вячеслава помогает им стать более самостоятельныБитарова принята программа выявления ми и дисциплинированными. Обогащают школы искусств, размещавшейся в небольшом старинном особняке, получил в и поддержки одаренных детей, в рамках школьную жизнь мастер-классы, встречи дар от Александра Дзасохова, тогдашнего которой лицей стал базой Центра разс интересными людьми, экскурсии, руководителя республики, новое здание. вития талантов «Art-перспектива». И в концертно-выставочная деятельность. С этого года школа преобразована в этом контексте роль лицея как флагмана Осенью 2020 года лицеисты более 50 раз Республиканский лицей искусств с 11-лет- художественного образования вышла становились лауреатами и дипломантами ним сроком интегрированного обучения за рамки учебных программ. Выявляя 22 конкурсов международного, всероспо программам образовательного и специ- одаренных детей, лишенных возможности сийского и межрегионального уровней. ального циклов. Многолетняя успешная развивать свои способности на местах, Апробирован и новый формат мероприядеятельность лицея неоднократно подпедагоги лицея оказывают методичетий — дистанционные и онлайн-проекты. тверждалась на самом высоком уровне. скую помощь своим коллегам в районах Стать музыкантом, художником, хореоОн отмечен памятной медалью ЮНЕСКО, а республики, поддерживают пилотные графом мечтают многие, но для этого в в Год культуры на Всероссийском конпроекты в сельских школах, проводят раннем детстве нужно начать заниматься курсе удостоен звания «Лучшая школа обучающие курсы, которые получили искусством, а затем через тернии идти к искусств». И сейчас лицей пользуется продолжение в создании первого набора заветной цели по ступеням мастерства заслуженной поддержкой правительства в экспериментальный класс талантпод руководством опытных наставниливых детей из районов, тем самым ков. Этому учат уже три десятка лет в Текст: Мария Аристова | подтвердив статус учебного заведения Республиканском лицее искусств.

| Шолбан Кара-оол: «С принятием Индивидуальной программы мы получили фундаментальную основу для дальнейшего роста» 62–63 | Региональные практики

По мнению главы Тувы Шолбана Кара-оола, в 2020 году республика получила реальный план действий для рывка. Правительство России утвердило Индивидуальную программу социально-экономического развития региона до 2024 года, которая не только обозначила объективные причины отставания Тувы от других субъектов, но и подняла задачи по их преодолению до общегосударственного уровня.

— В 2007 году мы определили круг стратегических проблем, без решения которых Тува была обречена топтаться на месте. Это преодоление транспортной изолированности, энергодефицита, привлечение крупных инвестиций. За прошедшие годы многое из намеченного удалось решить. Мы добились строительства высоковольтной линии электропередачи и реконструкции двух важнейших подстанций, что позволило закольцевать энергосистему республики, обеспечить надежность ее электроснабжения и получить дополнительно 60 мегаватт электричества. Идет поэтапная модернизация всего энергетического и электросетевого хозяйства региона. На днях мы запустили в эксплуатацию первую в Туве цифровую подстанцию, тем самым поставив точку в реализации уникального проекта компании «Россети» по созданию цифрового энергорайона в поселке Каа-Хем. На сегодня проблема энергодефицита решена, но возможности республиканской энергосистемы практически исчерпаны. Требуется реализация Текст: Владимир Астафьев |

Индивидуальной программы, которая предполагает ускорение экономического роста, создание новых производств, наращивание темпов строительства, что приведет к увеличению потребления электричества. Поэтому сейчас идет напряженная работа по организации еще одного транзита на 220 киловольт в рамках новых крупных инвестиционных проектов, что позволит дополнительно получить 120 мегаватт. При поддержке президента страны и федерального правительства мы добились реализации на территории Тувы крупных горнодобывающих проектов. Сегодня в республике хороша знакома деятельность компаний «Лунсин», «Тардан Голд», «Межегейуголь», Тувинской горнорудной компании. И если мы раньше говорили о том, что такой проект, как строительство ГОК на Кызыл-Таштыгском месторождении, приносит более 20 млрд рублей инвестиций, то масштаб новых инвестпроектов, подобных освоению Ак-Сугского месторождения, оценивается в 200 млрд — в 10 раз больше. Этот проект при выходе на полную производственную мощность может

увеличить объем валового регионального продукта в два раза. С принятием Индивидуальной программы мы вышли на совершенно иной уровень и формат диалога с инвесторами. Наша принципиальная позиция — самая тщательная проработка и подписание соглашений о содействии социально-экономическому развитию республики. Защитить интересы Тувы при освоении природных ресурсов — ключевой запрос жителей региона. Именно поэтому мы долго и настойчиво ведем переговоры с Голевской горнорудной компанией, с другими инвесторами и по развитию транспортных путей, и по энергоснабжению труднодоступной Тоджи. И самое главное — по трудоустройству земляков, вплоть до открытия Горного техникума. С начала реализации инвестиционных проектов с 2007-го по 2020 год в Туву инвестировано 150 млрд рублей, к уровню 2006 года инвестиции возросли в 8 раз — с 2 до 16 млрд рублей. Добыча угля к 2020 году по сравнению с 2006 годом увеличилась в 7,6 раза. Это, несомненно, сказалось на увеличении объема ВРП: к уровню 2006 года он вырос почти в 5 раз. ||

на правах рекламы

Общие задачи — один путь В Туве крупный российско-китайский проект горной промышленности демонстрирует динамичное развитие

Компания «Лунсин», дочернее предприятие горнопромышленной корпорации «Цзыцзинь», в рамках взаимовыгодного сотрудничества между Россией и Китаем продолжает развивать проект в области добычи полезных ископаемых. Осваиваемое Кызыл-Таштыгское месторождение полиметаллических руд с высоким содержанием свинца и цинка находится в Республике Тыва. Реализация проекта компании «Лунсин» уже дает положительный экономический и социальный эффект для региона.

принципов корпоративной культуры «Цзыцзинь»: «Начать дело в крайне тяжелых условиях и расширить его при помощи инновационных технологий», следуя концепции «Человек — высшая ценность, стремление к совершенству». Большое внимание уделяем качеству жизни и здоровья каждого нашего сотрудника. Работники вредного производства и люди предпенсионного возраста регулярно направляются на курортно-санаторное лечение», — отмечает Луньао Оуян. Кроме того, компания «Лунсин» активно участвует в общественных делах: оказана финансовая поддержка на строительство кольцевой автодороги, выделяются средства Фонду поддержки оленеводов Республики Тыва, на детское образование и т. д. Компания удостоена высокой оценки со стороны правительства России и правительства Тувы, а также получила награду «Лучшее застрахованное предприятие в Российской Федерации» и «За вклад в социально-экономическое развитие Тувы». Реализация инвестпроекта началась в 2008 году. На первом этапе были построены рудник открытых горных работ, обогатительная фабрика и объекты жизнеобеспечения, второй этап включал в себя строительство подземных рудников и вспомогательных объектов. С 2019 года горнодобывающее предприятие приступило к подземной добыче полезных ископаемых. Как отмечает

генеральный директор ООО «Лунсин» Текст: Софья Ленц |

Луньао Оуян, с момента запуска производства и по сегодняшний день ситуация производства стабильно хорошая, процесс сбыта готовой продукции также проходит на высоком уровне и без задержки. Увеличивается и экономический эффект для бюджета в виде налоговых отчислений: в 2019 году перечислено 448,1 млн рублей, а по итогам 10 месяцев 2020 года — 481,5 млн рублей. Проект «Лунсин» позволил трудоустроить свыше 650 человек, проживающих в Туве (общая численность работников — 887 человек). С 2018 года компания запустила проект по подготовке специалистов, которые проходят обучение в вузах КНР по специальностям «машиностроение», «переработка минерального сырья» и «международная торговля». «В своей работе мы придерживаемся

Добыто многокомпонентной руды: 2019 год —

832 тыс.

тонн,

за 10 месяцев 2020 года —

486 тыс.

тонн.

Качество готовой продукции соответствует всем требованиям рынка.

| Российский ТУРникет 64–65 | Индустрия гостеприимства

Пандемия коронавируса повлияла на туристическую отрасль во всем мире, в том числе и в России Из серьезных минусов — снижение турпотока: как въездного, так и внутреннего. По данным ВЦИОМ, этим летом 37% россиян провели отпуск дома, 27% — на даче или садовом участке, 9% — в другом городе, 6% — на курортах Краснодарского края. Место отдыха изменилось у 22%. Нынешний год заставил по-новому взглянуть на отдых в РФ, открыв его преимущества и обнажив проблемы, к решению которых подключились и турсообщество, и власть.

Большую популярность подтверждает курорт «Роза Хутор». По экспертной версии премии Ski Business Awards 2020, он признается самым посещаемым курортом РФ, причем уже второй год подряд. Летом этого года, когда горнолыжный интерес еще не назрел, а вот пешие прогулки по экотропам и живописным склонам находятся в авангарде, «Розу Хутор» посетило около 800 тыс. туристов. Как и прежде, повышенное внимание круглый год привлекает микрорайон и бальнеологический курорт Сочи — Мацеста. Он известен своими сероводородными источниками и стабильно входит в десятку популярных оздоровительных бальнеологических курортов страны. Что еще чаще всего посещают в городе-курорте и прилегающих к нему территорий? Конечно же, Сочи Парк, который обзавелся статусом лучшего парка развлечений в России, и экстремальный Skypark, получивший краевую награду в номинации «Лучший объект туристского показа». В зимнее время, если не вмешаются пандемические ограничения, турпоток, по прогнозам, не ослабеет. Тот же «Роза Хутор» начнет, например, традиционно принимать любителей покататься по заснеженным трассам. Причем среди Без сюрпризов. По предварительным По оценкам экспертов, закрепились главных отличий сезона-2020 обещают данным, в лидерах курортных интересов и ранее намечавшиеся тренды — рост сформированную общую турзону с единынешнего лета среди туристов вновь спроса на высокий класс комфорта, заным ски-пассом: она объединит курорты оказался Сочи: его посетили не менее прос на отели «все включено» и при этом «Газпром», «Роза Хутор», «Красная 2,5 млн человек (а в пляжный сезон с июня на здоровый отдых, спорт и восстановиПоляна», а также Сочинский нациопо октябрь включительно — до 8,5 млн). тельные программы. По информации, ознальный парк, Кавказский природный В прошлом году цифра была чуть выше, вучиваемой отельерами и туроператорами заповедник и Skypark. Прогнозируют и впрочем, и сезон начинался раньше. в открытых источниках, примерно 20% еще несколько предложений: открытие гостей — те, кто ранее предпочитал прово- круглогодичного панорамного инфиниТекст: Алла Ленько | дить знойные дни за пределами России. ти-бассейна (безбортного, переливного)

в «Красной Поляне», парк волшебных иллюминаций и новые подъемники для горнолыжников и сноубордистов. Помимо Сочи особой популярностью в нынешнем году среди городов Краснодарского края пользовались Краснодар с его, пожалуй, самым мощным по исполнению объектом — парком Галицкого, песчанопляжная Анапа и особо динамично развивающийся в последние годы Геленджик. В своем недавнем выступлении глава региона Вениамин Кондратьев отметил: «Даже при полном открытии зарубежных направлений мы прогнозируем, что популярность внутреннего туризма будет расти, в том числе благодаря федеральной программе туристического кешбэка. Для жителей это хорошая возможность сократить расходы на отдых, а для представителей отрасли — привлечь новых туристов».

Живописный автопробег. Крым в прошлом году вошел в тройку самых популярных направлений у туристов, уступив лишь Краснодарскому краю и Московской области. В летний период 2020 года республика опять подтвердила свою популярность и, похоже, даже вышла на новый уровень притяжения со стороны туристов. По крайней мере если в 2019 году Крым посетили 7,5 млн человек, то в 2020-м только в течение летних месяцев около 4,5 млн. По оценке главы Крыма Сергея Аксенова, всего за два месяца (июль-август) регион принял такое же количество гостей, как было при Советском Союзе, когда Крым гордо нес флаг всесоюзной

здравницы. В десятку самых популярных городов для отдыха предсказуемо вошли Ялта, Феодосия, Евпатория, Алушта, Севастополь, Судак, Алупка, Симферополь, Саки и Оленевка. Интересно, что автотуризм, который и ранее был весьма характерен для Крыма, в нынешнем году нарастил объемы: только в августе доля посетивших полуостров на автомобилях (приехавших по Крымскому мосту) составила свыше 70% от всего турпотока. «В этом году в Крыму автотуризм стал особенно популярен. Полуостров многогранен, и поездка на автомобиле позволяет увидеть и удивительные природные красоты — Белую скалу, Розовое озеро и многочисленные пещерные города, посетить уникальные крымские дворцы, и насладиться гастрономией региона и побывать в винных хозяйствах», — приводит РИА «Новости» слова министра курортов и туризма РК Вадима Волченко. Осенью республика привлекает экскурсионными турами. Среди крупных магнитов — Южный берег Крыма с его дворцовой тройкой: Ливадийским, Воронцовским и Массандровским. А еще набирает популярность винный туризм: отрасль виноградарства и виноделия наращивается и, соответственно, выводит на рынок новые предложения, в том числе в части аграрного туризма.

Новый стимул. Озеро Байкал, самое глубокое озеро на планете, объект из списка Всемирного природного наследия ЮНЕСКО, традиционно вызывает интерес у туристов со всего мира. Раньше преимущественно попадали сюда через Иркутскую область, и до

Говорящие цифры

составляет доля

туризма

в валовом внутреннем продукте России. На

смежных отраслей

отечественной экономики влияет развитие туризма.

255,6 млн га

—

площадь особо охраняемых природных территорий России.

11 объектов

всемирного

природного наследия ЮНЕСКО находится в России.

12% россиян

посетили

за последние три года заповедники и национальные парки. пандемии каждый год турпоток в регион показывал рост не менее чем на 3%. Только в 2019 году Иркутскую область посетили 1,8 млн человек. По данным сервиса поездок и путешествий Туту.ру, Байкал и в 2020-м стал одним из востребованных турнаправлений. Однако чартерных перелетов до Иркутска не было, только индивидуальные из Москвы. А вот чартеры до Улан-Удэ, столицы Бурятии,

66–67 | Индустрия гостеприимства

напротив, наладили. Тем самым у туристов возросла возможность открывать для себя Байкал с другой, бурятской, стороны. «Это успешный пример синергии между бизнесом, властями федеральными и региональными. Нынешним летом мы организовали чартерные рейсы на Байкал с перелетом из Москвы в Улан-Удэ со стоимостью полноценного 9-дневного туристического пакета от 30 тысяч рублей с экскурсионной программой и отдыхом на побережье Байкала. А ранее столько стоил лишь перелет. По итогам заездов измеряли индекс потребительской лояльности, и Бурятия получила 74%, притом что региональный бечмаркинг порядка 40% уже считается хорошо. Мы выполнили всю запланированную программу и, отработав механизм, сейчас значительно расширяем маршрутную сетку», — говорит гендиректор «TUI Россия» Тарас Демура. Впрочем, не только самой известной природной жемчужиной интересно данное туристическое направление. В самом Улан-Удэ, например, находится более 200 объектов культурно-исторического наследия с архитектурой преимущественно XIX века. А еще есть этнографический музей народов Забайкалья — крупнейший в нашей стране музей под открытым небом, Иволгинское (гуннское) городище и Иволгинский дацан, Тункинская долина с термальными источниками и т.д. Кухня тоже придется по вкусу многим, особенно мясоедам: буузы, наваристый бухлер… eurasianmagazine.ru |

«Конкурентоспособность отечественного турпродукта формируется за счет раскрытия потенциала туристских ресурсов, среди которых главными являются объекты природного наследия». Безусловно, процесс этот небыстрый: придется решать множество вопросов с вовлечением природных территорий в сферу туризма и рекреации, проводить нормативное регулирование и т.п. Однако уже сейчас о развитии экологического туризма стали не просто говорить, но и проводить реальные проекты в практику. Так, нынешним летом Агентство стратегических инициатив объявило финалистов конкурса на создание туристско-рекреационных кластеров и развитие экотуризма в России. Это 34 проекта из 30 регионов семи федеральных округов. Кроме того, Ростуризм запустил грантовую поддержку на развитие сети экотроп. Одним из победителей конкурса, который получит 3 млн рублей, стал курорт «Красная Поляна» со своим экопроектом, и следующей весной он начнет его реализовывать на территории Сочинского проекта вышли в финал национального парка. конкурса Агентства стратегических В общей сложности в России насчитыинициатив на создание туристсковается порядка 2400 км экологических рекреационных комплексов: троп. Структурное увязывание и налаживание этой системы позволит не только расширить возможности внутреннего тупроектов — ризма, но и вовлечь гостей из-за рубежа. из Дальневосточного ФО; Андрей Игнатьев отмечает, что примерно 75% клиентов из числа иностранных проектов — туристов на вопрос «Какие объекты прииз Приволжского ФО; роды вы хотели бы посетить?» отвечают, что готовы ехать на те объекты культурного и природного наследия, которые проектов — из Северособлюдают экологические стандарты. Западного ФО; А директор курорта «Красная Поляна» Андрей Круковский обращает внимание проектов — из Центрального ФО; на то, что прогулки по экотропам — отличный способ провести цифровой детокс проектов — из Сибирского ФО; на природе. «Курорт стремится не только вовлечь в здоровый образ жизни большее число людей, но и просвещать гостей проекта — из Южного ФО; через впечатления. Это часть нашей стратегии устойчивого развития курорпроекта — из Уральского ФО. та. Мы хотим передать наши ценности: Береги природу. По данным вдохновить людей бережно относиться Росприроднадзора, примерно 13% к природе и сохранять историко-культуртерритории нашей страны — площаное наследие Красной Поляны». ди особо охраняемых природных территорий. Не развивать такое наИндустриальная мощь. Возможности правление, как экотуризм, было бы по любого субъекта РФ уникальны с точки меньшей мере странно. На ноябрьском зрения перспектив развития разных заседании Общественной палаты РФ направлений туризма. Но, как заметил на президент Российского союза туринфоруме АСИ «Сильные идеи для нового дустрии Андрей Игнатьев отметил: времени» генеральный директор «Профи

Говорящие цифры

34 7 6 5 5 5 4 2

Говорящие цифры

4 млрд рублей

— на такую сумму продано туров внутри России за время действия первого этапа акции «кешбэк» (с 21 по 28 августа 2020 года).

200 тыс. человек уже воспользовались этой программой.

68%

На вырос спрос на туры внутри страны в день старта второго этапа акции «кешбэк» (с 15 октября по 5 декабря 2020 года). Трэвел» Алексей Венгин, каждому региону необходимо сформировать свою идентичность, создав по три-пять якорных маршрутов, предложений и сосредоточив на них максимум ресурсов. Это позволит «не размывать» регион с точки зрения туристического восприятия, создать правильную навигацию для гостей с разными потребностями и запросами. Такие примеры есть. В кейсе средоточения Тюменской области — три составляющие: Сибирь, термальные источники и нефть. Безусловно, не забыты ни семья Романовых, ни Распутин... Как результат — в 2019 году турпоток в регион по сравнению с 2018-м увеличился на 20% и составил 3,3 млн человек. Прирост иностранных туристов — около 40%. В нынешнем году Тюменская область тоже находится в зоне особого интереса: заняла шестое место в рейтинге субъектов РФ по бронированию мест в отелях, уступив лишь Санкт-Петербургу, Крыму, Москве, Краснодарскому и Алтайскому краям. Есть в Тюменской области место и эко- и бальнеологическому отдыху, и экскурсионной программе императорского размаха, и довольно редкому промышленному туризму. Из последнего — можно отправиться на экскурсию

на современнейшую площадку нефтехимического гиганта «Сибур Тобольск» с арт-объектами предприятий — резервуарами, на которых изображены представители флоры и фауны тобольских лесов; посмотреть на настоящую буровую установку на учебном полигоне Тобольского индустриального университета и даже попробовать уху с рыбой и... нефтью (высокой очистки, разумеется). Эксклюзивные предложения в сегменте промышленного туризма предлагают еще несколько регионов России. Например, Нижегородская область (в частности, город Выкса) с ее металлургическими возможностями. Или Вологодская область. Она чаще ассоциируется с памятниками архитектуры и вотчиной Деда Мороза в Великом Устюге. Но проекты во взаимодействии с крупными промышленными компаниями открывают туристу регион по-новому. «Промышленный туризм — особая ниша, которая в стране не занята. Есть, конечно, свои особенности по организации, по вложениям: техника безопасности, спецодежда и так далее. Мы разрабатываем и продвигаем промышленный туризм с помощью бизнеса и регионального бюджета. Но было бы хорошо

для поддержки малых предприятий, народных промыслов предусмотреть федеральные гранты», — рассказывает губернатор Вологодской области Олег Кувшинников. В рамках проекта, реализуемого на предприятии «Северсталь», помимо интерактивного музея промышленности доступно посещение самого крупного широкополосного стана горячей прокатки стали на всем, пожалуй, европейском пространстве. В итоге буквально за пару лет количество туристов в Череповец выросло более чем в 2,5 раза. Еще гости посещают «Русагро» и его интерактивный музей «Зеленая планета», смотрят, как производится минеральное удобрение, и оценивают его влияние на почву. И куда же без вологодского масла — технологии производства и дегустационный зал теперь тоже открыты для посетителей на базе АО «Учебно-опытный молочный завод» ВГМХА им. Н. В. Верещагина. Сегодня 27 предприятий в 13 муниципалитетах области проводят экскурсии промышленного характера. Кроме того, 13 музеев перепрофилированы под продвижение знаменитых брендов региона под торговой маркой «Настоящий вологодский продукт». ||

68–69 | Индустрия гостеприимства

| ТОП-30

крупнейших инвестиционных проектов России в сферах туризма и рекреации Место Название объекта, регион, стоимость, млрд руб.

Строительство горнолыжного комплекса «Архыз»

1000+1000+1000+1000+1000+1000+=

Карачаево-Черкесская Республика

Строительство туристско-развлекательного кластера «Горская»

60,0

1000+500+750+=

Город Санкт-Петербург

Создание туристско-рекреационного комплекса «Межозерье»

22,1

550+275+=

Республика Крым

Создание горнолыжного курорта «Матлас» в Хунзахском районе

500+250+=

160,0

20,0

Республика Дагестан

Строительство горнолыжного курорта «Мамисон»

400+200+=

Республика Северная Осетия — Алания

15,6

Место Название объекта

Регион

Стоимость, млрд руб.

Создание кластера круизного туризма «Край великой реки»

Пермский край

13,4

Создание комплекса береговой и морской инфраструктуры в морском порту Геленджик и многофункционального рекреационного комплекса «Геленджик Марина» на Тонком мысе

Краснодарский край

12,4

Строительство всесезонного туристско-рекреационного комплекса «Ведучи»

Чеченская Республика

11,9

Строительство апарт-отеля с номерным фондом свыше 1500 номеров

Город Санкт-Петербург

10,0

Создание кластера круизного туризма «Русские берега»

Вологодская область

9,7

Строительство аквапарка в Имеретинской низменности

Краснодарский край

9,0

Создание кластера активного туризма «Впечатления через край»

Пермский край

8,3

Развитие интегрированной курортной зоны «Приморье»

Приморский край

6,8

Место Название объекта

Регион

Стоимость, млрд руб.

Развитие горнолыжного курорта «Армхи»

Республика Ингушетия

6,3

Строительство всесезонного туристско-рекреационного комплекса «Эльбрус»

Кабардино-Балкарская Республика

5,7

Строительство гостиницы и делового центра с бассейном и вертолетной площадкой

Камчатский край

5,2

Создание туристско-рекреационного кластера

Республика Карелия

4,7

Строительство многофункционального зрелищного центра на 12 000 зрителей

Московская область

4,5

Строительство центра винного туризма

Республика Крым

4,0

Строительство многофункционального развлекательного комплекса с аквапарком в г. Ставрополе

Ставропольский край

3,8

Строительство многофункционального развлекательного комплекса с гостиницей и казино в игорной зоне «Сибирская монета»

Алтайский край

3,6

Строительство комплекса апартаментов общей площадью свыше 50 тыс. кв. м

Город Москва

3,5

Строительство многофункционального комплекса в составе апартаментов, гостиницы, фитнес- и спа-комплексов, других сопутствующих коммерческих объектов в г. Новороссийске

Краснодарский край

3,5

Строительство инновационного научно-технологического центра «Сириус»

Краснодарский край

3,0

Строительство курортно-оздоровительного комплекса на 180 мест в г. Горячий Ключ

Краснодарский край

2,4

Строительство открытого гольф-клуба в г. Геленджике

Краснодарский край

2,3

Строительство торгово-развлекательного комплекса с аквапарком «Хамелеон»

Краснодарский край

2,1

Строительство санатория «Русель» в городе-курорте Кисловодске

Ставропольский край

2,0

Создание лечебно-оздоровительного комплекса «Метрополь» в городе-курорте Ессентуки

Ставропольский край

1,9

Строительство серф-центра «Большая Волна» в г. Геленджике

Краснодарский край

1,8

Как мы считали | В рейтинг вошли инвестиционные проекты в сферах туризма и рекреации, реализуемые на территории России в 2020 году. Основанием для ранжирования послужила стоимость реализации проекта. Информация для топ-листа предоставлена инвесторами, правительствами регионов, специализированными инвестиционными порталами, а также взята с сайта госзакупок. Редакция будет признательна за дополнения и уточнения. Рейтинг носит ознакомительный характер и может использоваться только в частном порядке. Все рейтинги аналитического центра международного холдинга «ЕвроМедиа» — на сайте www.ideuromedia.ru

70–71 | Индустрия гостеприимства

| Маршрут

построен

Российские власти прогнозируют, что в перспективе пяти-десяти лет туристическая сфера страны выйдет на принципиально новый уровень Этому призван помочь новый национальный проект «Туризм и индустрия гостеприимства», стартующий уже в следующем году. Согласно паспорту документа, реализация которого обойдется в 628,9 млрд рублей, к 2030 году количество жителей РФ, отдыхающих в санаториях и профилакториях, увеличится до 11,5 млн человек, число внутренних турпоездок — до 140 млн в год. По заявлениям чиновников, через две пятилетки в России появятся курорты мирового уровня, страна станет безопасной, доступной и интересной для путешествий не только соотечественников, но и иностранцев. Кроме того, будет сформирована современная несырьевая отрасль экономики с 5 млн новых рабочих мест. Однако, чтобы все планы осуществились, предстоит серьезно потрудиться, решив целый ряд взаимосвязанных вопросов. Текст: Марк Александров |

Вся информация о национальном проекте в сфере туризма — на сайте www.tourism.gov.ru

Обеспечить эффект синергии. Выступая 13 июля на совещании по стратегическому развитию и национальным проектам, президент России Владимир Путин заявил, что у внутреннего туризма есть большие резервы, особенно в период закрытых на фоне распространения коронавируса границ. «Если многие страны закрыты до сих пор, нам нужно развивать внутренний туризм — это очевидные вещи», — подчеркнул глава государства, уточнив, что прежде всего надо заниматься инфраструктурой и поддержкой деловой инициативы, «выращивая» новые компании. Спустя четыре месяца, 16 ноября, на совещании у председателя Правительства РФ Михаила Мишустина вице-премьер Дмитрий Чернышенко сообщил, что «на прошлой неделе президент дал согласие на запуск нового нацпроекта». «Предварительно со всеми заинтересованными государственными и общественными организациями, с рабочей группой Госсовета, с бизнес-сообществом была проведена подготовительная работа и создана правительственная комиссия по развитию туризма. В нее вошли все губернаторы, представители основных бизнесов туристической отрасли», — уточнил Чернышенко. По его информации, сейчас разрабатывается комплексный план по подготовке и утверждению национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства». Он включает в себя формы проектного управления, института развития, которые займутся стимулированием спроса на туристический продукт, помощью в создании самого продукта. Также предусмотрено комплексное освоение территорий, включая планирование турпотоков, мастер-планирование, зонирование кластеров, развитие рынков земельных участков, которые будут предоставляться для строительства объектов туриндустрии. Важной частью плана станет поддержка туристического бизнеса, которая «будет включать в себя и льготные условия для получения кредитов, и субсидирование процентной ставки, и многие другие вещи». «Задача — сохранить прежде всего существующий турбизнес и создать понятные, прозрачные условия для всех участников рынка, особенно в текущих сложных обстоятельствах. После этого — дать возможность привлечь инвестиции в индустрию и подкрепить их необходимыми гарантиями. Принципы государственного-частного партнерства

Какой вид отдыха вы предпочитаете? (любое число ответов, % от всех опрошенных) Отдых в сельской местности, на даче, Посещение концертов, в огороде праздников, фестивалей 1000+800+=

Отдых дома 1000+480+=

840+=

Лечебнооздоровительный отдых

760+=

Пляжный отдых 1000+160+=

Образовательный туризм

Посещение памятных исторических мест

440+=

1000+120+=

360+=

Экстремальный отдых

Пешие туристические походы, велосипедные туры

Гастрономический туризм

1000+40+=

Круизный отдых

360+=

Путешествия на автомобиле

320+=

1000+40+=

Рыбалка, охота

Религиозный, паломнический туризм

960+=

200+=

Где вы отдыхали этим летом? (до пяти ответов, % от всех опрошенных)

37 Был на каникулах, в отпуске, но оставался дома

За границей, в другой стране

Не отдыхал, не брал отпуск

27 На даче, садовом участке

В Крыму

На курортах Краснодарского края станут основой механизма реализации национального проекта. Это позволит обеспечить эффект синергии, когда на каждый вложенный рубль бюджетных инвестиций будет привлечено не менее 3-4 рублей частных инвестиций. Очень важно сделать все, чтобы можно было запустить мероприятия нацпроекта к грядущему летнему туристическому сезону», — прокомментировал вице-премьер.

9 В другом городе, селе России

Источник: ВЦИОМ

Три основных направления. 18 ноября на правительственном часе в Совете Федерации руководитель Ростуризма Зарина Догузова отметила, что задачи, которые призван решить национальный проект «Туризм и индустрия гостеприимства», укладываются в три основных направления. По каждому из них предлагается сформировать отдельный федеральный проект со своими инструментами.

72–73 | Индустрия гостеприимства

Первое направление касается развития туристической инфраструктуры и качественных турпродуктов. Среди инструментов — разработка комплексных мастер-планов территорий, позволяющих раскрыть потенциал каждого региона, субсидирование регионов в части формирования законченных привлекательных центров городов и создания курортной среды. В списке мер — предоставление доступных кредитов бизнесу и инвесторам на строительство и реконструкцию гостиниц и санаторно-курортных комплексов, оказание грантовой поддержки для открытия некапитальных модульных гостиниц, кемпингов, автокемпингов, брендовых маршрутов, обустройство пляжей. Второе направление предусматривает повышение доступности внутренних тури-

стических направлений и информированности россиян о них. В рамках федерального проекта запланировано снижение стоимости поездок и туров. Речь идет о программах наподобие возврата кешбэка, субсидирования чартеров по внутренним рейсам. Также предстоит сделать системным продвижение на отечественном и eurasianmagazine.ru |

«Отдельный акцент стоит сделать на поддержке проектов, в которых будет ярко выражен национальный колорит. Красивая страна, замечательная природа, богатая история — нужно сделать так, чтобы путешествовать по России стало не только доступно, комфортно, но и престижно».

зарубежном рынках туристического потенциала России. В связи с этим запланировано проведение совместных с регионами маркетинговых кампаний. Большой блок работ связан с цифровизацией туризма в части создания удобных цифровых платформ и сервисов для быстрого и удобного планирования путешествий по стране. Третье направление включает повышение эффективности управления туристической

отраслью. Предусматриваются финансирование подготовки кадров, совершенствование нормативно-правовой базы, в том числе разработка нового федерального отраслевого закона. «Инструменты всех трех федеральных проектов абсолютно универсальны и позволяют развивать любой регион и практически любой вид туризма, — выразила уверенность Зарина

Догузова. — Национальный проект должен дать возможность людям доступно, комфортно и безопасно путешествовать по России, с удовольствием открывать для себя природные и культурные богатства страны». Глава Ростуризма рассчитывает, что нацпроект будет утвержден в первом полугодии 2021 года. «Большая часть работы выполнена, остается формальная часть», — отметила она.

Новая национальная идея. Представители туристической сферы позитивно восприняли идею принятия специального нацпроекта, но назвали ряд факторов, обязательных для успешной его реализации. «Федеральная целевая программа развития внутреннего и въездного туризма тоже была по-своему хорошей, но она действовала по принципу «Всем сестрам по серьгам». Национальный проект в нынешних условиях — правильный шаг, — высказала мнение исполнительный директор Ассоциации туроператоров России Майя Ломидзе. — 2020 год стал для отрасли идеальным штормом: привнес в нее и фактическое закрытие зарубежных направлений, и бурный рост внутреннего рынка буквально за месяц, когда еще в мае открытие летнего сезона в стране могло не состояться. Все это потребовало регулярных решений правительства в отношении турбизнеса, чего никогда прежде не случалось. Однако при реализации нацпроекта категорически неправильно исходить из принципа «Дайте как можно больше денег, мы уж найдем, как их потратить». Сначала надо посчитать, особенно в нынешних экономических условиях, куда вкладывать». По мнению независимого эксперта Татьяны Сажаевой, впервые за всю историю развитие туризма он воспринимается как национальная задача. «Реализацией нацпроекта нужно заниматься серьезно, системно и скоординированно. Возможно, он даст толчок к объединению усилий регионов, пересмотру с учетом новых реалий региональных программ, выработке точечных стратегий, системному подходу к инфраструктурным объектам», — рассуждает Сажаева. Эксперт Общероссийского народного фронта, журналист Денис Полунчуков обращает внимание на то, что дороговизна путешествий, низкий сервис и неразвитая инфраструктура в регионах — основные причины, сдерживающие развитие

Что вам больше всего понравилось на отдыхе в России в этом году? (до трех ответов, % от всех опрошенных)

20 Погода/ климат Все Мало понравилось людей Чистота

4 Экскурсии 4 Сервис 4 5

4 4

20 Природа

Сам факт отдыха

Достопримечательности

Люди/компания

Море

Что вам больше всего не понравилось на отдыхе в России в этом году? (до трех ответов, % от всех опрошенных)

Погода

Инфраструктура / ее отсутствие

Много людей

2 Не было выбора 2 Проблемы с транспортом 2 Масочный режим

Коронавирус / все закрыто

Все понравилось

16 Цены

Уровень сервиса

Дороги/ пробки

Источник: ВЦИОМ

туризма внутри страны. «Национальный проект послужит огромным толчком к строительству новых объектов — гостиниц, ресторанов, кемпингов, к проработке новых маршрутов. Поэтому крайне важна поддержка малого и среднего бизнеса, — уверен Полунчуков. — Необходима четкая стратегия развития туризма в масштабах страны: формирование единого бренда, создание интересных путеводителей,

размещение информационных стоек в аэропортах, на железнодорожных вокзалах и автостанциях. Отдельный акцент стоит сделать на поддержке проектов, в которых будет ярко выражен национальный колорит. Красивая страна, замечательная природа, богатая история — нужно сделать так, чтобы путешествовать по России стало не только доступно, комфортно, но и престижно». ||

| Сергей Шпилько: «Если мы хотим что-то противопоставить турецкой конкуренции, то должны развивать свой all inclusive» 74–75 | Индустрия гостеприимства

По оценке почетного президента Российского союза туриндустрии Сергея Шпилько, национальный проект в сфере туризма станет комплексным документом, в котором будут учтены все аспекты развития отрасли. Если обещанные деньги будут выделены, отечественный турбизнес выйдет на принципиально новый уровень. Главное — постараться создать конкурентный продукт, не уступающий по качеству зарубежному. арсенал мер, которые оказывают влияние на весь туристический рынок, не считая выездного. Для крупных инвесторов нацпроект предусматривает субсидирование процентной ставки по кредитам, для небольших инвесторов — грантовую поддержку, для операторов по внутреннему и въездному туризму — субсидирование турпродуктов, для населения — субсидирование стоимости тура внутри России на основе кешбэка. Второе отличие национального проекта заключается в том, что все перечисленные инструменты влияния на рынок уже работают в той или иной степени. Они освоены на протяжении последних нескольких лет, под них есть нормативная база, которую нужно совершенствовать. — До национального проекта действовали федеральные целевые программы. В основном они состояли из перечней объектов, которые предлагались регионами для софинансирования, чтобы их построить или реконструировать. При этом традиционно много оставалось «незавершенки». И это, конечно, был не комплексный подход, хотя он и касался важных аспектов туристической инфраструктуры. Национальный проект — в принципе другой документ. Прежде всего он комплексный и включает в себя не только подходы к формированию перечней объектов, которые будут софинансироваться в отношении институциональных инвесторов, но и широкий Текст: Марк Александров |

сельское хозяйство. Но если обещанные деньги реально попадут в отрасль и будут эффективно использованы, то получится очень серьезное вливание, которое поможет вывести индустрию гостеприимства на качественно новый уровень. Вопрос освоения средств достаточно непростой, поэтому, с моей точки зрения, должен быть обеспечен общественный контроль за тем, что принимается и предлагается. Я — сторонник институциональной поддержки. Как показал опыт сочинской Олимпиады, без такой поддержки крупные структуры не построили бы 24 тыс. гостиничных номеров и не было бы у нас современной Красной Поляны. Однако это не значит, что все 630 млрд рублей нужно вбухать в проекты, ко-

«Без институциональной поддержки крупные структуры не построили бы к сочинской Олимпиаде 24 тыс. гостиничных номеров и не было бы у нас современной Красной Поляны. Однако это не значит, что все 630 млрд рублей нужно вбухать в проекты, которые станут финансировать крупные инвесторы». Третье отличие — объем средств. За десять лет на реализацию нацпроекта планируется потратить около 630 млрд рублей, и, по всей видимости, это еще не все деньги, которые будут выделены. Для сравнения: сейчас по разным каналам на развитие туризма в России выделяется от 7 до 11 млрд рублей. Конечно, это еще не такая финансовая поддержка, которую имеет, например,

торые станут финансировать крупные инвесторы. Должно быть эффективное, разумное распределение средств, в том числе и по территориям, что очень важно. Особое значение, как мне кажется, надо придать мерам оперативного характера. Приведу простой пример. Из-за пандемии въездной туризм в России до определенного времени «умер»,

выездной туризм — не бизнес, а слезы. Внутренние же каналы получили развитие, следуя правилу, что кризис — это не только катастрофа, но и новые возможности. Одной из таких возможностей является медицинская реабилитация больных коронавирусом в санаторно-лечебных учреждениях. Эти учреждения справились с очень большим потоком туристов, среди которых было немало зараженных, научились профилактике и лечению COVID-19 и не допустили массовой вспышки инфекции ни на одном объекте. Сейчас альтернативы нет. Если человек хочет восстановиться после коронавируса, более эффективного способа, чем медицинская санаторная реабилитация, не существует. То же самое, если человек хочет восстановить свой иммунитет перед третьей волной. Здравницы подобные программы разработали, а заодно и обеспечили свою загрузку. Таким образом, в межсезонье мы получаем скидку, +20% кешбэка, и оказывается, что приезжать и лечиться в санатории для россиянина среднего класса становится в принципе сопоставимо с его семейным бюджетом пребывания в домашних условиях с учетом шопинга, досуга и т.д. На мой взгляд, один из главных приоритетов национального проекта — это решение вопроса о круглогодичной загрузке коллективных средств размещения. Иначе зачем строить новые объекты, если действующие заполнены в среднем по стране на 35%? А почему такая низкая цифра? Потому что высокая сезонность, особенно у

загородного номерного фонда. И получается, что в высокий сезон качественного номерного фонда не хватает, а семь месяцев в году он фактически простаивает. Можно ли решить проблему? Она сложная, но Москве и Санкт-Петербургу удалось добиться высокой круглогодичной загрузки номерного фонда, Казани и Сочи — удалось в значительной степени. Почему Кавминводы загружены практически круглый год? Они предлагают продукт, от которого практически невозможно отказаться, если перед тобой стоит выбор: либо на хирургическую койку, либо на санаторную. Поэтому если продлят программу кешбэка хотя бы по май включительно и помогут в популяризации лечения на российских курортах

через государственные СМИ, мы еще на старте нацпроекта сможем решить важнейшую для рынка задачу увеличения круглогодичной загрузки. Почему ежегодно 6,5 млн россиян ездят в Турцию? Потому что там есть all inclusive. Если мы хотим что-то противопоставить турецкой конкуренции, то должны развивать свой all inclusive. Надо предусмотреть в нацпроекте специальную подпрограмму поддержки и развития отечественного all inclusive с национальной спецификой, включая кухню. В Турции нет десятков врачей, как в крупнейших санаториях России, но есть прекрасные спа, wellness, санаторные процедуры. Если взять на вооружение этот опыт, получится конкурентоспособный турпродукт. ||

| Сергей Ромашкин: «Должны быть две разные программы развития — для внутреннего и въездного туризма» 76–77 | Индустрия гостеприимства

По мнению генерального директора туроператора «Дельфин» Сергея Ромашкина, в новом национальном проекте нужно отдельно рассматривать развитие внутреннего и въездного туризма, поскольку данные направления рассчитаны на разные аудитории. При этом продвижение отечественного турпродукта среди жителей зарубежных стран обойдется объективно дороже и потребует порядка 280 млн долларов в год. Ставку следует сделать на цифровые коммуникации.

динамику, в голову приходит всего два: Крым, который рос в последние годы примерно на 20-25% и за шесть лет фактически утроил турпоток, а также Великий Устюг, который с 2010-го по 2015 год рос на 10-15%. Другие регионы растут значительно скромнее. Понятно, что нынешний год вызвал технический рост, связанный с закрытием границ. В следующем году, когда границы откроются, мы увидим возвращение россиян к прежним поездкам, а статистику — к прежним показателям. Если оценивать параметры нового национального проекта, то в его рамках должны быть две разные программы — для внутреннего и въездного туризма, потому что это две разные аудитории. Наши туристы ездят по всей стране, их средний возраст — 35-37 лет, у них — Я думаю, что интерес власти к национальному проекту в сфере туризма возник не в этом году. Действия в ситуации форс-мажора очень отличаются от действий на долгосрочную перспективу. Обновленная федеральная целевая программа развития внутреннего и въездного туризма была утверждена в сентябре-октябре 2019 года, и те цифры, которые в ней заложены, очевидно, перекочуют и в нацпроект. Цели программы были амбициозные: утроение внутренних и въездных потоков. В пересчете на конкретные цифры это означает достижение роста на 5-7% в год. Задача сложнейшая. Если брать внутренний туризм, то регионов, которые бы демонстрировали такую Текст: Олег Соловьев |

Соответственно, поскольку аудитории разные, то и задачи разные. Китайцы, как ни хотел мэр Сочи, не приехали туда отдыхать: у них есть свое море, для пляжного отдыха мы им малоинтересны. А в Москву, Питер жители Поднебесной едут с удовольствием. К каждой аудитории должны быть разные подходы, разное наполнение брендов. Команды тоже должны быть разные, по крайней мере я не видел в России специалистов по продвижению на европейских или американских рынках. Мы работаем на международном рынке, и здесь привлечь туриста стоит денег. Есть страны, которым удается наращивать турпоток на 5-7% в год и даже больше. Например, Турция растет на 10% каждый год, Гонконг — на 12%,

«Мне странно слышать от многих чиновников: «Надо развивать экзотические, эксклюзивные направления, такие как Байкал, Камчатка». Удваивая турпоток на Камчатку, мы не решим задачу удвоения турпотока в масштабах страны. Все регионы должны расти пропорционально». нет языкового барьера, они хорошо представляют возможности и организационно ничем не связаны, многие передвигаются на машинах. Иностранцы — более возрастная категория: 50-55 лет, рассчитывают на посещение пяти-шести крупнейших городов, на которые приходится 90% потока: Москва, Казань, Санкт-Петербург и тройка городов второго ряда.

Токио — на 15-16%. Сколько на продвижение своего турпродукта тратят страны-лидеры? Около 1% от туристической выручки. В Стратегии развития российского туризма фигурировала сумма в 28 млрд рублей. Даже если ориентироваться на эту цифру, на продвижение нашей страны за рубежом надо тратить порядка 280 млн долларов в год.

Во внутреннем туризме ситуация проще, потому что конкуренция не такая сильная, маркетинговые коммуникации стоят дешевле и можно обойтись меньшими деньгами. Страны-лидеры тратят на привлечение одного туриста от 10 до 40 долларов — дешевле невозможно. Если мы хотим привлекать туристов миллионами, то должны тратить десятки миллионов на маркетинговые программы за рубежом. И в основном это должны быть цифровые коммуникации. У прежней команды Ростуризма есть опыт в создании национальных туристических офисов. Мне представляется, что это была устаревшая стратегия и офисы не справлялись со своей задачей генерации туристических потоков. По опросам туристов, основные источ-

ники информации — Интернет, сервисы для путешественников, системы бронирования, авиакомпании, отзывы и другие сервисы, о которых мы все хорошо знаем. В России можно привлечь туристов дешевле. Для этого требуется цифровой образ поездки, цифровой образ региона. Наши туристы ездят по 80 регионам, соответственно, у нас есть

определенный баланс: пять крупнейших регионов собирают более 60% турпотока. Это Краснодарский край, Крым, Санкт-Петербург, Москва, Казань. Если мы хотим удвоить-утроить турпоток, то следует удвоить-утроить поездки в эти регионы. Мне странно слышать от многих чиновников: «Надо развивать экзотические, эксклюзивные направления,

такие как Байкал, Камчатка». Удваивая турпоток на Камчатку, мы не решим задачу в масштабах всей страны и не достигнем целевых показателей национального проекта. Все регионы должны расти пропорционально. А для этого требуются определенные интеллектуальные усилия, ресурсы, выработка идей, которые заинтересуют туристов в перспективе до 2035 года. ||

| Александра Шарова: «Чаще всего иностранцы уезжают от нас с мнением: «Мы и не знали, что в России так безопасно и хорошо!» 78–79 | Индустрия гостеприимства

Председатель правления Нижегородской гильдии экскурсоводов Александра Шарова считает, что туризм решает целый ряд важных задач, включая образование, воспитание, приобщение к культуре других государств. Кроме того, он стимулирует развитие смежных отраслей экономики и выполняет политическую миссию как действенный механизм позиционирования конкретной страны на карте мира. с учетом загрузки, предварительных договоренностей и т.д. Продвижение же турпродуктов среди индивидуальных туристов осуществляется в первую очередь посредством социальных сетей, с которыми, как я понимаю, регионы пока не работают и работать нормально не научились. Важная тема — качественное изменение туристических услуг и увеличение доли осознанной ориентации на ценность туристов. Наша жизнь очень стремительно меняется, а наши представления о ценности туристов меняются несколько медленнее. Как туристы видят туризм? Чего от него хотят? Во-первых, туризм — это мощнейший инструмент воздействия на сознание человека. Английские ученые утверждают, и мы с ними согласны, что туризм улуч— Мы сможем грамотно реализовать национальный проект «Туризм и индустрия гостеприимства» при условии, если будет четкое понимание того, на что тратить выделяемые деньги. Кроме безусловного развития транспортной инфраструктуры, отелей и т.д., нужно помнить и о необходимости продвижения туристических услуг. На мой взгляд, то, что мы имеем в структуре продвижения сейчас, — это середина ХХ века. Мы не поддерживаем сетевую систему продаж через турагентов, которые худо-бедно обеспечивают территории организованными туристами, которые выгоднее, чем индивидуальные, по крайней мере потому, что ими можно управлять и грамотно направлять, например, в музеи Текст: Илья Самойлов |

стенах, что перестали бояться ковида. Во-вторых, туризм — очень важный способ восстановления ресурса креативности. 90% тех, кто приходит к нам на экскурсии, — представители креативного класса. Люди, продуктом труда которых являются не сплетенные лапти, не выкованный серп, а произведения их ума, их фантазии, их выдумки, их креативности. Восполнить свой трудовой ресурс такие люди могут только одним способом — потребляя другие креативные продукты. И туризм здесь — одна из наиболее ярких, комфортных и далеко не самых дорогих возможностей. Еще туризм — это метод образования и воспитания, приобщение к культуре целой страны и отдельных ее территорий. С точки зрения экономики туризм тоже вполне понятен: это доходы принимающей страны, региона, города, всей инфраструк-

«Важная тема — качественное изменение туристических услуг и увеличение доли осознанной ориентации на ценность туристов. Наша жизнь очень стремительно меняется, а наши представления о ценности туристов меняются несколько медленнее».

шает качество жизни человека. За время пандемии мы все на себе почувствовали, как, сидя дома взаперти, в изоляции, набрали лишние килограммы, потеряли некий процент жизнестойкости и оптимизма — и готовы ехать уже куда угодно. Недаром в августе-сентябре мы наблюдали в Нижнем Новгороде фантастический бум приезда индивидуальных туристов. Люди настолько засиделись в четырех

туры с транспортом, гостиницами и т.д. Это создание рабочих мест в отраслях, это безусловное улучшение качества жизни. Нижний Новгород чрезвычайно преобразился после чемпионата мира по футболу 2018 года. Но давайте подумаем о новых смыслах и новых возможностях. В XXI веке туризм — это политика. Рано или поздно ковидные ограничения будут сняты, и к нам поедут иностранные

туристы. У меня такое подозрение, что из-за высокого курса рубля, из-за того, что не только мы засиделись по домам, но и вся Европа, Америка, Австралия, люди поедут. И по опыту мундиаля мы понимаем, что нет более эффективного, мягкого, но действенного механизма позиционирования нашей страны на карте мира, как въездной туризм. Мы часто принимаем иностранных туристов, и чаще всего они уезжают с таким мнением: «Мы и не знали, что в России так спокойно, безопасно и хорошо». Поэтому туризм — это, безусловно, политика, и, если мы выходим на новый этап работы в рамках национального проекта, то я бы порекомендовала создать в структуре Ростуризма департамент пропаганды. Потому что туризм как пропаганда — очень эффектное и очень значимое явление. Я предлагаю посмотреть на самое современное применение туризма в нашей жизни и, возможно, на одно из самых эффективных на данном этапе. Во всем мире идет жесточайшая конкуренция за квалифицированные трудовые ресурсы. Конечно, США в этой конкуренции «сделали» всех: американцы много лет осуществляют программу привлечения на льготных условиях самых лучших специалистов. Мы же отстали... Сейчас конкуренция спустилась ниже — она уже не на уровне стран, а на уровне городов. Например, Нижний Новгород находится всего лишь в трех часах езды от Москвы. И мы видим, как самые образованные торопятся перебраться в столицу. При этом, учитывая временной отрезок между городами, они вполне могут позволить себе приезжать

на выходные домой к семье или работать в столице вахтовым методом. Чем территория способна удержать трудовые ресурсы, которые помогут ей сохраниться? Нижний Новгород — промышленный город, ему нужны самые разнообразные специалисты — от ученых-ядерщиков до сварщиков. В этом случае очень эффективным является применение инструментария туризма для работы с собственным населением. Яркие, продвинутые, креативные люди так устроены, что не хотят жить где попало. Они хотят жить на территории, наполненной смыслами, с яркой историей, хорошей инфраструктурой. Они хотят жить на территории, которая нравится другим людям. При виде на улице туристов в первую минуту им приходит в голову: «Надо же, как много людей! Как у нас хорошо!» ||

80–81 | Индустрия гостеприимства

Николай Лесков:

«Жизнь нигде так не преизобилует самыми внезапнейшими разнообразиями, как в России» «Если хотите быть подлинными сыновьями своей страны и всей земли, людьми познания и духовной свободы, людьми мужества и гуманности, труда и борьбы, людьми, создающими высокие духовные ценности, то будьте верны музе далеких странствий и путешествуйте в меру своих сил и свободного времени, но прежде всего по своей родной стране — ее мы до сих пор еще как следует не знаем». Константин Паустовский. «Муза дальних странствий»

Вы — не Сидон, не Карфаген, не Рим — Вы в небо новое поверили глубоко — И этой веры пыл у вас неистребим. Вкруг вас гроза, огонь… Но властным содроганьям Его пламен о милосердья весть Несете вы… И вихрь безумства есть В стремленья Вашем дать ему самосознанье. Эмиль Верхарн. «Россия»

«Путешествие по Волге, этому спокойно катящемуся морю… Дни и ночи быть там, много дней и ночей: широкое-широкое Поселки Азии, Европы города — течение, высокий-высокий лес на одном Москва, Иркутск, Архангельск, ряд берегу, а с другой стороны глубокая рав за рядом, нина… Все видишь в новом измерении. Вы ввысь возносите короны изо льда, — И понимаешь: земля велика, вода есть Россия белая горда своим нарядом. еще нечто более великое, но особенно Бог весть, что за огонь воспламеняет вас, велико небо. Все, что я видел до этого, Каких углей горящие затеи было лишь представлением о стране, На жертву вас зовут, чтоб в некий реке, мире. Здесь же все в натуральную грозный час, величину. У меня такое ощущение, как Быть может, жизнь отдать за марева идеи. будто я увидел работу Творца». Пусть в сердце вашем снег, — под снегом Райнер Мария Рильке. Из письма тайный жар! к Луизе Саломе И чистоту души несете вы, не споря, Всечеловечеству страдающему в дар, «Все полагают, что на Руси жизнь Деля с ним хлеб и горечи и горя. скучна своим однообразием, и ездят Покорствуя великой воле Рока, отсюда за границу развлекаться, тогда

как я утверждаю и буду иметь честь вам доказать, что жизнь нигде так не преизобилует самыми внезапнейшими разнообразиями, как в России. По крайней мере я уезжаю отсюда за границу именно для успокоения от калейдоскопической пестроты русской жизни и думаю, что я не единственный экземпляр в своем роде». Николай Лесков. «Смех и горе» О том, как хороша природа, Не часто говорит народ Под этой синью небосвода, Над этой бледной синью вод. Не о закате, не о зыби, Что серебрится вдалеке, — Народ беседует о рыбе, О сплаве леса по реке. Но, глядя с берега крутого На розовеющую гладь, Порой одно он скажет слово, И это слово — «Благодать!». Самуил Маршак. «О том, как хороша природа» «Ничто на свете, дорогие мои читатели, не поможет вам представить себе июньскую ночь в Санкт-Петербурге — ни перо, ни кисть. Это какое-то наваждение.

Вообразите себе, что все вокруг вас жемчужное, переливается опаловыми отсветами, но не так, как бывает на рассвете или в сумерках: свет бледный, и все же в нем нет ничего болезненного, он озаряет предметы сразу со всех сторон. И ни один предмет не отбрасывает тени. Прозрачные сумерки, не ночь, а лишь отсутствие дня; сумерки, но все предметы вокруг легко различить, словно наступило затмение солнца, но в душе нет смятения и тревоги, как бывает во всей природе при затмении; лишь освежающее душу молчание, радующий сердце покой, тишина, к которой все время прислушиваешься: не раздастся ли ангельское пение или глас Божий!» Александр Дюма. «Путевые впечатления. В России» «Петербург настолько не похож на все виденное мною раньше, что я, наверное, был бы счастлив уже тем, что в течение многих дней просто бродил по нему, ничего больше не делая. Мы прошли от начала до конца Невский, длина которого около трех миль; вдоль него множество прекрасных зданий, и, должно быть, это одна из самых прекрасных улиц в мире». Льюис Кэролл. «Дневник путешествия в Россию в 1867 году» Бессмертное счастие наше Россией зовется в веках. Мы края не видели краше, А были во многих краях. Владимир Набоков. «Родина» «Я повидал Россию. Находка — тут я искал себя два десятка лет. Москва — здесь я всегда нахожу вдохновение. Владивосток — начало моего большого пути на Север. Но, как и тогда в Находке, я продолжаю искать Россию». Федор Конюхов. «Россия, которую вы не видели» (цитата из видеоролика YouTube-канала Музей «Гараж») «В направлении к югу все страны (т. е. области России) благодатны и плодородны, одинаково богаты и пастбищами, и пахотной землей, а также орошаются многими реками. Такой же вид имеет местность от Рязани до Новгорода Великого, немного разнится страна, лежащая между Москвой и Смоленском, хотя она испещрена частыми и очень густыми лесами». Иоанн Корб. «Дневник путешествия в Московию»

«Русское гостеприимство — удивительная вещь... Они привыкли смотреть на то, чем владели, как на довольно временные вещи, и, когда им везло, они стремились поделиться своим достоянием с друзьями как можно быстрее, пока не явился кто-то, способный отнять его». Чарльз Тейер. «Медведи в икре»

благодать. Это какая-то магическая тайна. Мы, иностранцы, едем в вашу неорганизованную, шумную и совершенно безумную страну, потому что знаем: нас ждет минута блаженства и вечности, волшебная искра, которая непременно вспыхнет». Фредерик Бегбедер. Из интервью газете «Известия»

«Вот вы в Петербурге, ночь никак не наступает, и только в шесть утра небо становится немного лиловым. Вы стоите на берегу Невы с незнакомыми людьми. Вдруг кто-то начинает петь, и вы тоже поете, не понимая слов. Возникает ощущение чего-то вечного, которое испытываешь только в России. И только в России, и нигде больше, — а я объездил весь мир — можно ощутить эту

И все-таки тебя, родная, на чужбине Люблю, как никогда я не любил доныне Я только здесь, народ, в чужой земле постиг Как, несмотря на все, ты молод и велик, — Когда припомнил я Волгу, степь немую И песен Пушкина мелодию родную, И вековых лесов величественный шум, И тихую печаль малороссийских дум. Дмитрий Мережковский. «Конец века»

82–83 | Содержание

Информационно-аналитический журнал

eurasianmagazine.ru

Вестник экономики

Распространение журнала «Вестник экономики Евразийского союза»

Вероника Никишина: ЗАГРУЗИТЕ И ЧИТАЙТЕ!

«Приоритетная задача, которую мы

16+

Международный холдинг «ЕвроМедиа»

Евразийского союза

ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ДОСТАВКА ЖУРНАЛОВ: Правительство РФ, Совет Федерации Федерального Собрания РФ, Государственная дума РФ, «Россотрудничество», торговые представительства стран Единого экономического пространства, правительства и министерства экономики стран ЕАЭС, ключевые федеральные министерства, аппараты полномочных представителей президента в федеральных округах, агентства инвестиционного развития, общественные организации предпринимателей, включая «ОПОРУ РОССИИ» и «Деловую Россию», администрации регионов, профильные министерства и ведомства, торгово-промышленные палаты регионов, национальные диаспоры, ассоциации предпринимателей, крупнейшие компании и ведущие вузы.

СЕТЬ РЕДАКЦИОННЫХ СТОЕК И МЕСТ РАСПРОСТРАНЕНИЯ: Евразийская экономическая комиссия, Министерство экономики Кыргызской Республики, Торговопромышленная палата РФ, Посольство Республики Армения в РФ, Посольство Кыргызской Республики в РФ, Посольство Республики Беларусь в РФ.

РАСПРОСТРАНЕНИЕ В БИЗНЕС-ЗАЛАХ ОЖИДАНИЯ В МЕЖДУНАРОДНЫХ АЭРОПОРТАХ: Внуково (Москва), Домодедово (Москва), Аэропорт Нурсултана Назарбаева (Астана, Республика Казахстан), Национальный аэропорт Минск (Минск, Республика Беларусь), Платов (Ростов-на-Дону), Казань.

РАСПРОСТРАНЕНИЕ НА КРУПНЕЙШИХ ФОРУМАХ: — Петербургский международный экономический форум; — Восточный экономический форум; — Международный форум «Евразийская неделя WEEK», г. Ереван; — Международный форум «Оренбуржье — сердце Евразии»; — Международный экономический саммит «Россия — исламский мир: KazanSummit»; — Российский инвестиционный форум, г. Сочи.

10 000

& >150 000

ДЛЯ ПОДПИСКИ НА ПЕЧАТНУЮ ВЕРСИЮ ЖУРНАЛА

Digital

обращаться в редакцию

по тел. 8 800 200-89-49 (вн. 36) или +7-918-555-01-76, deyneko@mediayug.ru.

8 800 200-89-49 www.eurasianmagazine.ru

(единая горячая линия для бесплатных звонков по России)

на правах рекламы

Великолепная медиадесятка «ЕвроМедиа» — это 10 общефедеральных и международных журналов совокупным тиражом свыше 100 000 экземпляров, ориентированных на аудиторию свыше 180 000 000 человек.

Единая горячая линия: 8 800 200-89-49 | www.ideuromedia.ru

zaovad.ru

на правах рекламы

Трасса «Таврида» открывает Крым во всем его великолепии

Перезагрузка транспортной логистики

Удивительное — рядом

Реконструкция главной транспортной артерии Крыма — автодороги от Керчи до Севастополя — позволила капитально улучшить имеющиеся участки трассы и создать новые в обход Феодосии, Белогорска, Симферополя и Бахчисарая. Подрядчик — АО «ВАД».

Реализация проекта повысила комфорт и безопасность, в том числе в рамках растущего туристического автопотока в Крым.

Работы от изысканий до введения в эксплуатацию велись с 2017-го по 2020 год в две очереди. 27 августа состоялось открытие всех четырех полос «Тавриды», на котором присутствовал президент РФ Владимир Путин.

❏ пещеру в районе пос. Зуя с костями мамонта и других древних животных. Сохранить этот исключительный объект при строительстве дороги позволило уникальное для Крыма инженерное решение, реализованное АО «ВАД».

Проект помог обнаружить: ❏ поселения бронзового века, эпохи эллинизма, времен процветания Римской империи, позднеантичной и хазарской эпох;

Перспективы Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры Севастополя и АО «ВАД» заключили в 2020 году контракт на строительство 8-го этапа трассы «Таврида» (2023 год) на сумму 8,9 млрд рублей:

1 очередь — реконструкция автодороги

Севастополь — Инкерман, транспортной развязки и путепровода через ул. Чернореченскую и железнодорожные пути, путепровода через ул. Нефтяную и железнодорожный путь, а также моста через р. Черную;

2 очередь — строительство транспортной

развязки «Ялтинское кольцо» и транспортной развязки в двух уровнях на свалку ТБО с путепроводом тоннельного типа.

Вестник Северо-Запада

2020|2021 vestnikszfo.ru

Завершение строительства самого большого и мощного в мире неатомного ледокола «Виктор Черномырдин» стало одним из значимых событий в Северо-Западном федеральном округе в 2020 году. Это наряду с успехами в некоторых отраслях промышленности нивелировало потери от пандемии.

16+

Международный холдинг «ЕвроМедиа»

Информационно-аналитический журнал

2–3 | Название рубрики

Окружной журнал

«Вестник Северо-Запада»

Учредитель и издатель: ООО «ЕвроМедиа» Главный редактор журнала «Вестник Северо-Запада»: Елена Александровна Лозовая Выпускающий редактор: Наталья Приходько Обозреватели: Алла Ленько, Валерия Якимова, Андрей Чумичев, Сергей Кисин Фотографы: Андрей Бойко, Олег Грачев Дизайн-макет: Сергей Номерков Руководитель отдела дизайна: Светлана Ферулева Дизайн-верстка: Игорь Иваненко, Ирина Арутюнова Корректор: Наталья Гальченко Фото предоставлены: ТАСС Адрес учредителя и издателя: 344082 г. Ростов-на-Дону, ул. Станиславского, д. 8а-10, корп. Б-3, оф. 18, тел.: (863) 285-57-50, секретарь редакции Дарья Князева, e-mail: info@mediayug.ru Адреса обособленных подразделений ООО «ЕвроМедиа»: 115280 г. Москва, ул. Ленинская Слобода, д. 19, БЦ «Омега Плаза», оф. 21/10, тел.: 8 800 200-89-49 197348 г. Санкт-Петербург, БЦ «Норд Хауз», Коломяжский проспект, д. 18, литер «А», 3-й этаж, оф. 21, тел.: (812) 606-36-06, info@ideuromedia.ru www.ideuromedia.ru, www.vestnikszfo.ru, www.facebook.com/vestnikszfo/ Издание зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации средства массовой информации: ПИ № ФС 77-76511 от 26.08.2019 г. Любое заимствование публикаций возможно только по согласованию с редакцией окружного журнала «Вестник Северо-Запада». В случае нарушения указанного положения виновное лицо несет ответственность в соответствии с действующим законодательством РФ. Рекламные публикации размещаются в журнале в соответствии с ФЗ № 38 «О рекламе» от 13.03.2006 г. В издании использованы шрифты Charter, AfishaGrot. Подписано в печать 11.12.2020 г., дата выхода в свет — 18.12.2020. Формат 60х84/8, бумага мелованная, печать офсетная, без цены. Отпечатано: ИП Харченко Т.В. (типография «Лаки Пак»): 344013 г. Ростов-на-Дону, ул. Мечникова, 112, т./факс: (863) 256-77-40, 256-77-90. Заказ: № 1212. Тираж: 10 000 экз. Распространяется бесплатно.

№ 1 (2) | декабрь2020 – февраль2021

Директор ООО «ЕвроМедиа»: Патимат Алибекова Коммерческий директор ООО «ЕвроМедиа»: Владимир Денисов Дирекция департамента по работе с органами власти: Екатерина Смелова, т.: 8-928-227-44-75 Координаторы проекта: Юлианна Костунова, Сергей Окатьев, Татьяна Востокова Аналитический центр ИД «ЕвроМедиа»: Сергей Семенов, Виктория Давыденко тел.: 8-961-274-00-77 Digital-агентство: Дарья Ступко, тел.: 8-918-589-59-57 Над выпуском работали: Любовь Лавровская, Любовь Немец, Наталья Круглякова, Екатерина Эйсмонт, Юлия Заярная Служба дистрибуции: (863) 200-79-49, 275-01-76 Правообладатель: ООО «ИД «МедиаЮг» © Свидетельство 461670 от 15 мая 2012 г. Единая горячая линия: 8 800 200-89-49

Журнал издается при содействии автономной некоммерческой организации «Центр развития СМИ».

Переход на сайт www.vestnikszfo.ru

Журнал предназначен для работников отраслей промышленности, ТЭК, строительства, сельского хозяйства, здравоохранения, образования, культуры, туристско-рекреационного комплекса, а также для распространения в местах проведения выставок, семинаров, конференций и иных подобных мероприятий по перечисленным отраслям.

Актуально

Отложенный рост В СЗФО потери от пандемии нивелируются успехами в некоторых отраслях промышленности В пандемический год ряд ключевых предприятий СЗФО вынуждены были приостановить свою работу. Это негативно повлияло как на индекс промышленного производства, так и на привлечение инвестиций в капитал компаний СЗФО. При этом представители ведущих предприятий уверяют, что обладают значительным потенциалом для роста, и намерены выйти на докризисные показатели, как только позволит им эпидемиологическая ситуация. нью автоматизации, реализованный в Российской Федерации и за рубежом. Заметную роль в экономике макрорегиона играют также металлургический и топливно-энергетический комплексы. В структуре промышленности ведущая роль приходится на ТЭК (более 9% всей промышленной продукции), черную металлургию (почти 13%), лесную, деревообрабатывающую и целлюлозно-бумажную отрасли (свыше 11%). На округ приходится до 19% отечественных запасов алмазов и никеля, более 70% апатитов, почти 78% титана и 45% бокситов. Значительный удельный вес в промышленности региона занимают и предприятия военно-промышГородской пролетариат. Индустанкостроению и электронной про- ленного комплекса. 70% всего ВВП макрорегиона дают Санкт-Петербург стриальная ориентация экономики мышленности. Макрорегион занирегионов СЗФО обусловлена высокой мает одно из первых мест в стране по и Ленинградская область, где сосреурбанизацией населения округа (13,9 производству морских судов разного доточены 39% его ВРП, 31% промышленного производства, 49% поступлемлн человек), где 84,92% жителей (по типа (в том числе мощных атомных ний налогов и сборов в федеральный состоянию на 2020 год) обитают в ледоколов), уникальных паровых, бюджет. городах. Экономика СЗФО базируется гидравлических и газовых турбин, Наиболее индустриально развитыми на промышленности, в структуре оптико-механической продукции. регионами СЗФО являются Санкт-Пекоторой выделяются машиностроиОдним из знаковых событий в сфере тербург, Мурманская и Вологодская судостроения стала сдача в ноябре тельный, химико-лесной, индустриобласти, Республика Коми. 2020 года нового самого большого и ально-строительный комплексы, мощного в мире неатомного ледокола Концентрация промышленности в отрасли легкой промышленности. последние годы позволила округу «Виктор Черномырдин». УникальВ составе машиностроительного комплекса района приоритет приность проекта состоит в том, что дан- динамически развиваться, создавать надлежит судостроению, электротех- ный ледокол — единственный в мире мощные индустриальные центры, реализовывать крупные инфраструкническому, энергетическому, тракпроект инновационного дизельтурные проекты, транспортные узлы, торному и сельскохозяйственному электрического ледокола нового поперетянув на российскую Балтику все машиностроению, приборостроению, коления большой мощности (25 МВт на винтах), высокого ледового класса основные грузы, которые ранее переваливались через порты Прибалтики. Icebreaker8 и с самой высокой степеТекст: Сергей Кисин |

4–5 | Актуально

В прошлом году по привлеченным инвестициям СЗФО стал одним из отечественных лидеров. Индекс промышленного производства СЗФО в 2019 году составил 105% (7,689 трлн рублей по объему отгруженных товаров, выполненных услуг и работ). Это второй показатель в стране (после Дальневосточного ФО — 107,7%), составивший общероссийскую долю в 11,21%. По исследованиям аналитического агентства КПМГ, прошлый год оказался самым успешным в плане привлечения иностранных инвестиций в экономику России с момента введения санкций. Приток иностранного капитала вырос почти вдвое, превысив 20 млрд долларов. Наибольший интерес к России проявили инвесторы из Азиатско-Тихоокеанского региона (8 млрд долларов) и главный санкционер США (3 млрд долларов). Снизились инвестиции из Европы до 2,6 млрд долларов и из Ближнего Востока до 2,7 млрд долларов, что сказалось как раз на СЗФО. По данным доцента Российского экономического университета Нины Акуленко, отрицательная динамика инвестиций в основной капитал в прошлом году наблюдалась в Уральском, Южном и Северо-Западном федеральных округах. В СЗФО инвестиции составили 2,012 трлн рублей (10,83% — доля в общем объеме инвестиций).

ковидного года позитивные результаты по индексу промышленного производства в СЗФО продемонстрировала Карелия, нарастившая свои объемы сразу на 121,8%. Как пояснили в пресс-службе Правительства РК, наибольший рост отмечается в добыче полезных ископаемых — 147,3%. Это связано с увеличением производства на АО «Карельский окатыш» (входит в группу «Северсталь»), которое почти на четверть (на 23,5%) увеличило производство машин и оборудования. Кроме того, удалось нарастить производство и освоить новые виды продукции заводом «Петрозаводскмаш» (входит в машиностроительный дивизион госкорпорации «Росатом» — «Атомэнергомаш») и ООО «Инженерный центр пожарной робототехники «ЭФЭР». Петрозаводское предприятие вообще мало заметило кризис, ибо активно задействовано в выполнении не только отечественных, но и иностранных заказов «Росатома». В частности, в реализации двух пилотных энергоблоков для Курской АЭС-2 поколения «3+», созданных по инновационному проекту ВВЭР-ТОИ, Ковидный мазок. В этом году комплекта оборудования для турецсплелись воедино экономический и эпидемический кризисы. Доля инве- кой АЭС «Аккую», бангладешской АЭС «Руппур» и др. стиций, в том числе из-за выборов в США, снизилась еще более. Из-за при- На 36,9% выросло производство пиостановки ряда производств и каран- щевых продуктов, в том числе мясных тинных мер индекс промышленного полуфабрикатов, рыбоперерабатывающей продукции, колбасных издепроизводства после многолетнего лий. За счет роста объемов выпускароста к осени 2020 года снизился сразу на 3%. За первые шесть месяцев емой продукции ООО «АлкоВорлд» индекс в производстве напитков составил 184,7%. www.vestnikszfo.ru |

«Несколько месяцев, с апреля по май, наша экономика работала в сложных условиях в связи с коронавирусом. Но при этом мы не останавливали производство, продолжали строительство важных инфраструктурных и социальных объектов», — пояснил такие результаты глава Карелии Артур Парфенчиков. Собственно, край озер оказался единственным регионом СЗФО, который в 2020 году продемонстрировал рост, все остальные — более или менее плавно падали. Аутсайдером среди отстающих стала Калининградская область (87,2% от уровня 2019 года), где наибольшее снижение показала добывающая отрасль (на 11,3%). В региональном минэкономразвития предполагают, что по итогам года падение производства может вдвое превысить общероссийское (8,2% против 4,1%). Это тем более удивительно, что еще годом ранее калининградской химии, фармацевтике и производству медицинских изделий в МЭРТе предсказывали «значительный потенциал по расширению номенклатуры производимой продукции, выходу на внешние рынки». В ковидный год именно у фармацевтики появился прекрасный шанс проявить себя. Зато неудивительным выглядит спад у машиностроителей, две трети которых в регионе представлены производителями автотранспорта. В апреле 2020 года лидер отрасли предприятие «Автотор» (собирает иномарки) даже приостанавливал производство из-за вспышки коронавируса. Тем

не менее на автозаводе уже создан инженерно-технический центр, а в будущем году, по утверждению основателя компании Владимира Щербакова, должен быть запущен и конструкторско-технологический центр. По его словам, в настоящее время ведется подготовка нового соглашения между «Автотором», региональным правительством и Министерством промышленности РФ, в котором завод возьмет на себя дополнительные обязательства по углублению локализации. Компоненты должны будут производиться на российских предприятиях, в первую очередь в Калининграде. Спад промышленного производства отмечен даже у безусловного лидера округа — Санкт-Петербурга (96,3%). По мнению директора Центра прикладных исследований и разработок НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге Александра Курячего, падение темпов отмечается еще с конца прошлого года. В производстве электрооборудования прирост обеспечивает только один сегмент — выпуск электрических аккумуляторов и аккумуляторных батарей, преимущественно для нужд

судостроения. Позитивных итогов удалось достичь за счет программы импортозамещения, а вот остальные промышленники этой группы объемы производства сократили. Наибольшее снижение отмечено в секторе бытовых приборов, заметил эксперт. По итогам прошлого года Северная столица показала промышленный рост на 104,6%. Возможно, именно пандемический кризис стал причиной отказа собственников в дополнительных инвестициях в капитал. В первом полугодии СЗФО стал лишь четвертым в России по инвестициям в собственный капитал — 744,846 млрд рублей (10,81% от общей доли в стране), кратно отстав от лидеров из ЦФО, УФО и ПФО. По информации полпреда президента России в СЗФО Александра Гуцана, на фоне проводимых карантинных мероприятий в СЗФО отмечается и снижение оборота розничной торговли на 1,7% (по России — на 4,8%), сократился объем платных услуг населению, фиксируется снижение на 7% объема работ по виду деятельности «Строительство». «Значительные меры по поддержке строительного сектора, в

121,8%

составил рост промышленного производства в Карелии за первое полугодие 2020 года.

том числе путем реализации ипотеки на льготных условиях, позволили застройщикам продолжить свою деятельность. Так, объем ввода в эксплуатацию жилья по округу увеличился на 2,3% (по России — снижение на 2,3%)», — отметил полпред. Падение по итогам года ожидает и туристическую отрасль. Санкт-петербургские власти уже объявили об ограничениях для туристической Мекки и попросили гостей не приезжать в Северную столицу на Новый год, так как все знаковые музеи и рестораны города будут закрыты. В результате СЗФО ожидают огромные убытки в сфере гостеприимства, которые придется, вероятно, восстанавливать весь следующий год. Если, конечно, пандемия пойдет на спад. ||

Беспилотные огнеборцы. «ЭФЭР» выпускает инновационные пожарные роботы

на правах рекламы

ООО «Инженерный центр пожарной робототехники «ЭФЭР» внедряет роботизированные установки пожаротушения для крупнейших предприятий отечественного ТЭКа, космодромов, аэропортов, спортивных сооружений и др. Благодаря этому Россия является первой страной мира, где пожарные роботы введены в качестве нового вида автоматических установок пожаротушения на законодательном и нормативном уровне. Об этом рассказал генеральный директор компании Сергей Немчинов. — Сегодня «ЭФЭР» — ведущая компания-производитель ствольной пожарной техники с опытом работы более 35 лет. Благодаря подбору профессио-

налов мы являемся основоположниками в разработке ствольной техники и современных интеллектуальных систем пожаротушения, которые изготавливаются на современном станочном парке завода пожарных роботов и ствольной техники. «ЭФЭР» специализируется на разработке, производстве и внедрении ручных пожарных стволов, переносных, стационарных, дистанционно управляемых лафетных пожарных стволов и пожарных роботов. Пожарные роботы, объединенные в единую систему под общим управлением, образуют роботизированную установку пожаротушения. Нашими постоянными клиентами являются предприятия нефтегазовой, авиационно-космической, химической, деревообрабатывающей, энергетической, машиностроительной отраслей, а также объекты с массовым пребыванием людей от Калининграда до Владивостока. Петрозаводские пожарные роботы установлены на стадионах «Лужники»

и «Газпром Арена», на космодроме Восточный, на нефтяных терминалах «Сахалин-1» и «Лукойл-2», в аэропортах Шереметьево-1 и Внуково. Среди заказчиков такие корпорации, как ПАО НК «Роснефть», ПАО НК «Лукойл», АО «Концерн Росэнергоатом», ПАО «Газпром», ПАО «Транснефть» и многие другие. Огромное внимание уделяем распространению наших проектов в Европе и Азии. Современные пожарные роботы, в отличие от других автоматических установок пожаротушения, оснащаются полнопроцессной системой управления: они обнаруживают загорание на ранней стадии, определяют его координаты и площадь в трехмерной системе координат, производят точную подачу огнетушащего вещества с высокой интенсивностью и быстрое тушение по программе, а также контролируют возможность повторного возгорания. Самое важное: пожарные роботы позволяют человеку работать вне зоны, опасной для его жизни.

6–7 | Актуально

Развитие автомобильного производства как точка роста промышленного потенциала Калининградской области В декабре 2019 года крупнейшее предприятие Калининградской области «Автотор» отметило 25 лет своей работы. К дате оно подошло с внушительными показателями: мощности позволяют выпускать 250 тысяч автомобилей в год, а всего их к настоящему моменту произведено более 2 млн. С нуля создана целая отрасль, которая стала регионообразующей. Сегодня перед компанией стоят новые задачи: углубление технологии и наращивание производства автомобилей по полному циклу.

Приоритет качества. Сегодня «Автотор» располагает производственными мощностями для выпуска 250 тыс. автомобилей в год, а общая сумма инвестиций в проект по созданию полнопрофильного автопроизводства превысила 650 млн евро. Продуктовая линейка предприятия впечатляет своей широтой: здесь выпускают легковые автомобили ведущих брендов, таких как BMW, KIA и Hyundai, а также коммерческие автомобили Hyundai, Ford. В настоящее время в мире больше нет ни одного завода, который мог бы сравниться с калининградским производством по количеству Текст: Евгений Непомнящих |

моделей — более 40 моделей выпускаются на одном конвейере одновременно. Одним из главных конкурентных преимуществ руководство предприятия считает безупречное качество выпускаемой продукции в соответствии со стандартами крупнейших международных автоконцернов BMW, KIA, Hyundai, которые у всех разные, но одинаково жесткие. Все работники завода ежегодно проходят переподготовку в своем учебном центре, практикуются и стажировки на предприятиях за рубежом. TÜV Süd (Германия), международный сертификационный орган, ежегодно подтверждает качество работы компании. В 2018 году калининградский

автозавод единственный в России стал обладателем наградного кубка TÜV Süd «За приверженность идеям качества». Каждые 70 секунд с конвейера предприятия выходит автомобиль. Каждый день 800-1000 автомобилей отгружаются с завода и отправляются дистрибьютору. «Чтобы выдерживать такой жесткий режим, работники должны быть обеспечены всем необходимым, должны быть уверены в стабильности своего дохода и прочих условий, которые гарантирует «Автотор» как работодатель, — отметил в своем интервью основатель предприятия Владимир Щербаков. — За последние 10 лет, несмотря на турбулентность экономики, волатильность валюты, кризисы и т.д., мы своих людей ни разу не подвели». На сегодня средняя зарплата на предприятии — более 48 тыс. рублей, что более чем на 40% выше регионального показателя.

Новый этап развития. В ближайшие 10 лет, согласно инвестиционному контракту между компанией «Автотор», Минпромторгом РФ и правительством Калининградской области, предприятие обязуется практически каждый год запускать производство новой модели по полному циклу (сварка, окраска, сборка), что потребует колоссальных инвестиций — более 20 млрд рублей. Основная часть будет

на правах рекламы

Модель повышения качества рынка

потрачена на развитие мощностей по сварке и окраске кузовов. Более сложные технологии потребуют привлечения новых высококвалифицированных специалистов, а значит, будут созданы рабочие места. Уже в этом году на предприятии появятся две новые сварочные линии и начнется производство двух новых моделей автомобилей по полному циклу — фактически с опережением графика, предусмотренного в СПИК. На каждую базовую модель, производимую по полному циклу, — своя линия, которая конфигурируется под геометрию каждого конкретного кузова. Для создания производств со сваркой и окраской кузовов для следующих моделей создается новый производственный комплекс: в имеющихся цехах разместить новые линии уже не представляется возможным. И эта работа уже ведется: ввод первого из новых корпусов завода запланирован на 2021 год. За технологическое решение взялась немецкая компания Durr, которая работает с ведущими мировыми автопроизводителями, включая BMW.

Технологии с калининградской пропиской. Развитие — это не только техническое перевооружение производственных линий. «Автотор» создал собственный инжиниринговый центр. Его задачей станет реализация комплекса инженерно-исследовательских решений, связанных с разработкой и организацией новых производств, создание которых предусмотрено СПИКом. Это задачи по углублению технологических переделов, организации полнопрофильного производства всего модельного ряда, расширению локализации и повышению добавленной стоимости продукции. Одно из приоритетных направлений — развитие кадрового потенциала. Налажено партнерство с инновационным центром «Сколково», который помогает внедрять самые современные технологии, также достигнуто соглашение с Балтийским федеральным университетом имени Канта, где будут готовить специалистов для инжинирингового центра. Руководство предприятия считает,

что должно воспитывать людей, которые смогут технологически сопровождать подготовку производства для автомобилей с любыми инновациями; это специалисты, занимающиеся исключительно завтрашним днем.

Базис региональной экономики. За 25 лет развития «Автотор» стал основой экономики Калининградской области. На долю компании приходится свыше 50% объема всей товарной продукции, более 50% всего объема налогов, собираемых на территории региона, 70% загрузки портовых мощностей и более половины вагонооборота. Через порт Балтийска в 2019 году «Автотор» перевез 45 642 контейнера с комплектующими для производства автомобилей. В автомобильной отрасли на каждого работающего на производстве приходится 8-10 дополнительных рабочих мест в смежных отраслях. Таким образом, в производственной цепочке предприятия задействовано более 30 тыс. человек, работающих в самых разных компаниях, обслуживающих нужды «Автотора». Это транспортно-логистические, энергетические компании, производители комплектующих и другие — всего более 300 предприятий сектора МСБ, рабочие места в которых существуют также главным образом благодаря автомобильному производству. Реализуя условия подписанного

СПИКа, предприятие уделяет первостепенное внимание локализации производства компонентов для производимых автомобилей. «Автотор» аккумулирует вокруг себя целую агломерацию предприятий, поставляющих свои продукты, решения и услуги. В 2019 году предприятие закупило у поставщиков из России и стран ЕАЭС комплектующих на сумму более 2,2 млрд руб. Среди партнеров есть и поставщики комплектующих, расположенные непосредственно в Калининградской области. Например, компания «Енгсан КЛД» в прошлом году инвестировала в развитие своего производства бамперов. Сейчас это предприятие обеспечивает также локальное производство и поставку электропроводки, сидений, выхлопных систем. Другая компания, «Мотрекс КЛД», сейчас завершает монтаж линии по производству систем HVAC (отопления, вентиляции и кондиционирования) для автомобилей KIA и Hyundai, а в перспективе собирается открыть производство мультимедийных систем. Еще одна калининградская компания, ООО «Гефест», занимается производством и монтажом различного рода надстроек для коммерческих автомобилей. За последние два года партнеры «Автотора» по программе локализации инвестировали в регион более 6,2 млн евро, что для Калининградской области означает дополнительные налоги и новые рабочие места.

8–9

20-летие СЗФО

Самые безопасные десять процентов Полпреды Северо-Запада за 20 лет сыграли ключевую роль в стабилизации социальной напряженности в СЗФО

Вертикальная лестница. Создание института полномочных представителей президента России в федеральных округах пришлось на период политической и постдефолтовской экономической нестабильности в государстве, безработицы и увода части властных полномочий из центра в регионы. Главной задачей федеральной власти на тот момент было выстроить устойчивую вертикаль «от Москвы до самых до окраин», чтобы исполнительная власть опиралась на строгую систему подчинения и проведения в жизнь правительственных распоряжений. С этими задачами и призваны были справляться на местах спецпосланники первого лица www.vestnikszfo.ru |

государства, но уже не в одном конкретном регионе, как это было в 90-х годах, а в макрорегионах, по своим границам, конечно же, случайно совпадавшим с уже существующими военными округами. Показательно, что столь сложная задача была сразу же возложена главным образом на людей, имеющих боевой опыт или юридическое образование и практику. Только им под силу было управлять «русской птицей-тройкой» на местах. Поэтому из семи первых полпредов, назначенных в 2000 году, сразу пятеро носили погоны с большими звездами: генералы Виктор Казанцев (СКФО) и Константин Пуликовский (ДФО) воевали в Чечне, генералы Геннадий Полтавченко (ЦФО) и Виктор

Черкесов (СЗФО) вышли из КГБ, генерал Петр Латышев — из МВД. Вплоть до конца десятилетия тенденция сохранялась. В разное время на посту полпредов отметились генеральный прокурор Владимир Устинов, помощник заместителя генпрокурора по особым поручениям Александр Гуцан, заместитель прокурора Петербурга Николай Винниченко, прокурор Башкортостана Александр Коновалов, сотрудники спецслужб Григорий Рапота, Олег Сафонов, Владимир Булавин, Дмитрий Козак (из спецназа ГРУ), Александр Матовников (группа «Альфа»), военные Сергей Меликов, Анатолий Квашнин, Олег Белавенцев, Михаил Бабич, Николай Рогожкин,

Занимающим территорию в 10% государства (1,68 млн кв. км) с населением в 10% от всей его численности (14 млн человек) Северо-Западным федеральным округом уже почти 20 лет руководят полпреды президента, большая часть которых — выходцы из правоохранительных органов либо из оборонной структуры. Может, поэтому число зарегистрированных в 2019 году преступлений (186,032 тыс.) — одно из самых низких в России (+1% к 2018 году). А Ненецкий АО наряду с Чукотским АО и вовсе самые безопасные в нашей стране (соответственно, 754 и 775 преступлений). В этом заслуга как собственно силовых ведомств, так и аппарата полпредства, ставшего стабилизирующим фактором в этом исторически непростом регионе. Во многом на снижение криминогенной ситуации в макрорегионе оказало и влияние личности самих полпредов, особое внимание уделявших наведению порядка на подведомственных территориях. Текст: Сергей Кисин

Сергей Меняйло. Близкое отношение к ВПК имел Илья Клебанов, курировавший в составе нескольких правительств этот блок в должности вице-премьера. Из столь представительного силового блока полпредов сразу пятеро приходятся на долю СЗФО: Виктор Черкесов, Илья Клебанов, Николай Винниченко, Владимир Булавин, Александр Гуцан. Что совершенно неудивительно, принимая во внимание столь сложные регионы, как Север России и ее Северная Пальмира с пресловутым «бандитским Петербургом». Им предстояло не только отслеживать наведение элементарного порядка в криминогенной обстановке макрорегиона, но и начать работу по приведению в соответствие регионального законо-

дательства федеральному, на что в 90-х требовался не один год.

Крюк над пропастью. Результаты антикриминальной работы начали сказываться очень быстро. По признанию заместителя генпрокурора РФ по СЗФО Владимира Зубрина, «СЗФО — это единственный округ, где наблюдается снижение роста преступности: в 2003 году в регионе она снизилась на 2-3%». Всего в округе было зарегистрировано 253 тыс. преступлений. При этом в Петербурге уровень преступности по итогам того же года снизился приблизительно на 20%, в Ленинградской области — на 10%. Заметим, в эти годы в структуре МВД был сделан упор на выявление неучтенных преступлений.

В 2019 году в СЗФО зарегистрировано 186 тыс. преступлений. При этом если в 2003 году тяжких и особо тяжких было почти половина (около 105 тыс.), то спустя 15 лет таковых насчитали лишь 48 тыс. Тенденция к более жесткому преследованию криминала налицо. О роли силовых ведомств в переломе ситуации в стране в целом и в СЗФО в частности первый полпред президента в округе Виктор Черкесов заметил, что «органы госбезопасности стали тем крюком, на котором повисла Россия, летевшая после распада Союза прямиком в пропасть». Впрочем, не силой единой были известны северо-западные полпреды. Так, при Илье Клебанове, дольше всех занимавшем этот пост

10–11 | 20-летие СЗФО

(2003-2011 годы), в СЗФО начал формироваться целый пул предприятий автопрома, который в 2017 году обрел окончательный вид как промышленный кластер «Автопром Северо-Запад». В Ленинградской области появились сборочные производства таких мировых лидеров, как BMW, Nissan, Infiniti, Ford, Toyota, а в состав кластера были включены несколько десятков индустриальных парков и предприятий-изготовителей комплектующих. Автомобильный кластер Санкт-Петербурга объединяет заводы многих международных производителей. В «Металлострое», в промышленной зоне, функционирует завод штампованных компонентов и сервисного металлоцентра компании «Интеркос IV», передового производителя крупногабаритной оснастки для российских и зарубежных автомобилестроителей. В 2007 году по принципу кластера было организовано крупнейшее профессиональное объединение — Санкт-Петербургская ассоциация производителей автомобильных компонентов. Сюда www.vestnikszfo.ru |

входит более 70 петербургских предприятий с объемом выпуска свыше 1500 наименований комплектующих для целей автомобильной промышленности города. В промышленной зоне «Шушары» действует завод по производству автокомпонентов компании Magna International. Сегодня, по информации директора Союза «Автопром Северо-Запад» Майи Свиридовой, на его базе формируется многоуровневая база поставщиков в регионе, реализуются проекты интеграции в глобальные цепочки поставок, развития автотранспортной экосистемы с организацией выпуска транспортных средств, зарядных станций и комплектующих к ним, подключения к выпуску комплектующих поставщиков из смежных индустрий и ОПК. Также в нулевых началось строительство балтийских портов и новых терминалов в портах Усть-Луга, Бронка, Высоцк, что позволило сегодня перевести основные транзитные грузопотоки из прибалтийских портов в Россию. На те же годы пришелся и мировой экономический кризис с падением

национальной валюты и стагнацией производства. Включая известные события в ленинградском городке Пикалево, жители которого в июне 2009 года перекрыли федеральную трассу А-114, требуя погашения им задолженности по зарплате и национализации сразу трех предприятий: «Пикалево-Цемент», «Базэлцемент-Пикалево» и «Метахим». Во всех этих процессах полпредству пришлось принимать непосредственное участие и следить за исполнением распоряжений федерального центра.

Ход кластером. Новое десятилетие внесло коррективы в деятельность аппаратов полпредств в макрорегионах. Основные задачи были выполнены: порядок в местном законодательстве навели, с сепаратистскими тенденциями на местах покончили, криминальный вал обуздали, промышленность оживили, инвесторов привлекли. Подготовленные кадры аппаратов начали ротировать из различных федеральных округов. Так, Николай Винниченко и Николай Цуканов последовательно переместились из главного кресла

Уральского ФО в СЗФО (первый) и в обратном направлении (второй). Винниченко даже поучаствовал в строительстве амбициозного Дворца полномочных представителей президента России в УФО в стиле классицизма в Екатеринбурге. При них в начале десятилетия появились проекты создания в макрорегионе фармацевтического и медицинского кластера, в состав которого вошли 145 участников: 22 производителя лекарственных средств, 87 производителей медицинской техники и изделий медицинского назначения, 6 сервисных компаний, 30 научно-исследовательских и образовательных учреждений. Кроме того, при поддержке полпредства СЗФО созданы радиологический и судостроительный кластеры. В первый были включены 11 субъектов инновационной деятельности: помимо вузов и предприятий, научно-исследовательские организации, а также партнеры в проведении исследовательских тематических направлений. Он стал победителем в номинации «Лучший инновационный проект, реализуемый в рамках

кластера, в сфере медицины, биотехнологий и фармацевтики» инновационного конкурса, организованного правительством Санкт-Петербурга. Актуальность модернизации отечественного флота была очевидна как в военном, так и в гражданском сегменте, особенно в арктическом. Судостроительный кластер собрал вокруг себя свыше 40 предприятий: ФГУП «ЦНИИ им. академика А. Н. Крылова», АО «ЦТСС», OАO «Адмиралтейские верфи», ФГУП «ЦНИИ конструкционных материалов «Прометей», ОАО «Концерн «ЦНИИ «Электроприбор», ОАО «Концерн «Океанприбор», ОАО «Концерн «НПО «Аврора», ОАО «Судостроительный завод «Северная Верфь», ЗАО «Транзас», СПбГМТУ, «Военмех» и др. Для его успешной деятельности поддержка осуществляется через федеральные целевые программы «Развитие транспортной системы России» и «Развитие гражданской морской техники». В 2013-2016 годах, когда полпредство возглавлял Владимир Булавин, СЗФО по уровню промышленного развития занял долю 12% от общероссийской, начал модерниза-

цию Кольской АЭС и строительство новой атомной станции ЛАЭС-2, практически восстановил советский вылов биоресурсов в Балтийском и Баренцевом морях. А дважды полпред Александр Беглов (в ЦФО в 2012-2017 годах и в СЗФО в 2017-2018 годах) в сентябре стал губернатором Санкт-Петербурга уже в первом туре с результатом 64,46%, что свидетельствует о популярности и доверии этой личности у жителей града Петра. Нынешний полпред Александр Гуцан (с 2018 года) продолжает сложившуюся традицию СЗФО на поддержание экономической стабильности и поступательного развития макрорегиона уже в условиях импортозамещения. Так, индекс промышленного производства СЗФО в 2019 году вырос на 102%. Производство продукции сельского хозяйства стабильно растет на 4-5% в год и сегодня составляет порядка 4,8-5% от общего «каравая» отечественного АПК. А это значит, что и продовольственная безопасность СЗФО обеспечена. Немалая доля в стабилизации этой работы лежит на плечах аппарата полпредства. ||

12–13 | Лидеры отрасли

«Цифровые технологии — будущее российского судостроения» Онежский судостроительно-судоремонтный завод завоевал репутацию надежного производителя судов самого разного назначения. Как рассказал директор предприятия Владимир Майзус, дальнейшее развитие верфи напрямую связано с цифровизацией всех производственных процессов. Это даст возможность создать новые рабочие места и нарастить объемы выпуска.

— 2019 год был для нашего предприятия весьма насыщенным: спущены на воду и переданы заказчику обстановочное судно проекта 3265 «Ладожский» для ФБУ «Администрация Волго-Балтийского бассейна внутренних водных путей», а для Архангельского филиала ФГУП «Росморпорт» — дноуглубительное судно проекта TSHD2000 «Юрий Маслюков», особенность которого — способность работать в суровых арктических условиях. Также передана заказчику самоходная двухвинтовая грунтоотвозная шаланда проекта НВ-900 «Рабочая». Не менее плодотворно начался для предприятия и 2020 год. В течение первых двух месяцев спущены на воду два гибридных рабочих катера проекта ST23WIM-H с использованием системы электродвижения «Анатолий Климов» и «Виктор Воротыло». Строительство ведется для Ванинского филиала «Росморпорта». В 2020 году АО «ОССЗ» приступит к строительству семи судов, предназначенных для вылова и перевозки живого краба. Специалисты рыболовецких Текст: Евгений Непомнящих |

компаний отмечают, что при выборе верфи учитывалась не только стоимость постройки судна, но и финансовое и технологическое состояние предприятия, наличие необходимого оборудования, а также релевантного опыта. Сейчас на предприятии в разных стадиях строительства находятся две самоходные самоотвозные шаланды проекта НВ-600, азимутальный буксир проекта ASD3413 ICE и два гибридных рабочих катера проекта ST23WIM-H. Перспективы развития предприятия мы связываем с проектом глубокой модернизации АО «ОССЗ», который реализуется в соответствии с указанием Владимира Путина. Концепцией проекта предусмотрено значительное увеличение производственных мощностей предприятия с внедрением цифровых технологий на всех этапах строительства судов, начиная с момента поступления проекта и заканчивая созданием 3D-модели, позволяющей владельцу построенного судна оптимизировать процесс сопровождения его жизненного цикла. Проектом предусмотрено создание IT-инфраструктуры, которая

обеспечит ускорение процессов принятия управленческих решений в самых разных аспектах работы завода. Так мы сможем говорить о создании «цифровой верфи». После реализации проекта производительность труда на заводе должна повыситься в 2-2,5 раза, что позволит нам стать более конкурентоспособными. Кроме того, будет создано не менее 400 новых рабочих мест, а это важный социальный аспект. В настоящее время ведется работа по подготовке проектно-сметной документации проекта. Проектировщиком является Санкт-Петербургский государственный морской технический университет, который привлекает к работам ряд субподрядчиков, в том числе Центр технологии судостроения и судоремонта. Реализация проекта без остановки производства рассчитана на три года, начиная с 2021-го. Мы учимся строить новые типы судов, осваиваем новые технологии, используемые в мире в области судостроения. В планах — строительство судов для перевозки СПГ и возможное расширение линейки типов судов рыбопромыслового флота.

на правах рекламы

Владимир Майзус:

| Туризм

на правах рекламы

Кирьявалахти — место, где рождается музыка Дом композиторов поможет ощутить красоту карельской природы и пополнить запасы творческой энергии Недалеко от карельского города Сортавала, на берегу залива Кирьявалахти, находится гостиница, куда российские композиторы каждое лето приезжают за свежими силами и вдохновением. Залив Кирьявалахти (в пер. с фин. «искрящийся») — одно из красивейших мест на побережье Ладожского озера. Под лучами яркого солнца вода на его поверхности волшебно сверкает, отражаясь от береговых скал. Так что находится Дом композиторов в поистине уникальном уголке Карелии.

Прямо у склона горы стоит памятник архитектуры — дом аптекаря Яскеляйнена, построенный в стиле финского романтизма и идеально вписывающийся в природный ландшафт. В 1945 году он был передан Союзу композиторов и стал гостевым домом, где творцы музыки получили возможность отдыхать и плодотворно работать на лоне природы. Директор Дома композиторов Марина Братышева с гордостью рассказала эту историю: «Место оказалось счастливым: здесь родились многие шедевры отечественной музыки. Леонид Афанасьев написал свою песню «Гляжу в озера синие» к кинофильму «Тени исчезают в полдень». У Георгия Свиридова тут зазвучал прекрасный вальс к фильму «Метель». Владислав Козинин на берегу Кирьявалахти сочинил музыку к всенародно любимой комедии «Здравствуйте, я ваша тетя!». Некоторые композиторы, как Александр Колкер, приезжали сюда почти каждое лето — почерпнуть вдохновение у северной природы». В данный момент усадьбу композитоТекст: Евгений Непомнящих |

ров реконструируют. В ближайшем будущем ей предстоит превратиться в центр туристического комплекса. В рамках пятилетнего проекта здесь появится ряд новых объектов для гостей: гостиница и спа-центр, кафе, таунхаус с двухуровневыми апартаментами на 40 мест. Особая часть проекта — «клуб композиторов». Это новые дачи, в обстановке которых обязательно будут рояли, и 5 VIP-коттеджей для творческой интеллигенции, которые построят на береговой линии. В ходе реализации проекта на территории усадьбы появятся концертный зал международного уровня на 270 мест и ресторан с панорамным видом. В течение летнего сезона, который длится с 1 июня по 30 августа, композиторы по-прежнему будут отдыхать на дачах. А для туристов этим летом откроет свои двери новая гостиница, а также кафе авторской кухни. Разработаны паспорта туристических маршрутов по территории национального парка «Ладожские шхеры». В него входят живописное скалистое побережье и скальные островки Северной Ладоги, сформированные

тектоническими процессами более миллиона лет тому назад и отшлифованные ледником. От Дома композиторов к заливу и лесным озерам, о которых поется в песне, проложены «тропы здоровья», доступные даже туристам с ограниченными возможностями. Одна из них ведет к озеру с высоким содержанием радона, купание в котором дает целебный эффект. Между озером Ристиярви и заливом Кирьявалахти миллионы лет назад был вулкан, и напоминает о нем сегодня гора Петсиваара. Общая протяженность пешеходных маршрутов по красивейшему хвойному лесу — 20 км. Особый сюрприз ожидает поклонников творчества Николая Рериха. На одном из маршрутов будет оборудовано памятное место, где он писал свои картины. По словам Марины Братышевой, творческие люди любят это место, поскольку каждый находит здесь что-то свое, получает необходимый ему творческий импульс. Если вы задумали создать что-то прекрасное, вам стоит посетить усадьбу композиторов и напитаться красотой и гармонией этих мест.

14–15 | Туризм

Одним из самых загадочных и живописных озер Карелии считается Янисъярви На его берегу, в поселке Киркколахти, расположился туристический комплекс «Черные камни», уникальный по красоте пейзажа и качеству отдыха. Неповторимое расположение туркомплекса предоставляет его гостям богатые возможности.

Легенда об озере. Турбаза совсем не случайно носит название «Черные камни». Так из-за черного цвета называют метеориты, а огромное озеро Янисъярви образовалось именно на месте падения космического гостя. Ученые, изучившие дно озера, подтверждают теорию, что Янисъярви — один из древнейших в России, а возможно и на Земле, метеоритных кратеров с размерами 14 на 26 км. Считается, что форма озера напоминает зайца, отсюда и финское название Янисъярви (в пер. Заячье озеро). Люди, привлеченные красотой мест, поселились здесь еще в эпоху мезолита. Также Янисъярви хранит в себе множество тайн об огненных шарах, свечении воды и о других необъяснимых явлениях природы. Фактически Янисъярви представляет собой два озера — Малое и Большое, которые соединены друг с другом проливом Луопауссалми. Большое озеро называют Открытым, т.к. увидеть его противоположный берег невозможно. Площадь озера — больше 200 кв. метров, и это еще одна схожесть с морем. Архипелаг Янисъярви включает 43 острова, большая их часть расположена вблизи береговой линии. В сочетании с каменисто-песчаными и поросшими лесом берегами это придает озеру живописный вид, обладающий почти магической привлекательностью. Пейзажи здесь красивы круглый год. Гости турбазы, расположенной на беТекст: Олег Соловьев |

регу озерного залива, могут созерцать всю эту красоту прямо из окон коттеджей или уютных беседок. Лучшие виды открываются с пирса и дамбы. Прогулка по озеру на лодке — еще один способ оценить его красоту.

Комфорт на лоне природы. Турбаза, несомненно, подходит тем, кто восхищается ландшафтами северной природы, ее синими озерами в окружении хвойных и смешанных лесов. «Черные камни» — это исключительно удачная комбинация красивых видов, комфортного жилья и разнообразных развлечений. Еще один плюс — универсальная специализация туркомплекса. Здесь гостям предлагаются разные варианты размещения: как стандартный, так

и отдых VIP-класса. Можно выбрать просторный и уютный номер в комфортабельной гостинице, а можно расположиться в коттедже класса люкс с камином и летней террасой. В туркомплексе есть дома, рассчитанные на шесть, десять и двенадцать человек, — все зависит от того, насколько большой компанией вы собираетесь отдыхать. Все варианты рассчитаны на любителей природы, которые привыкли отдыхать с комфортом. В обстановке номеров и коттеджей предусмотрено практически все, что может понадобиться гостям. Туристы особенно отмечают чистоту, которая царит в апартаментах. Многие восхищаются большой, красивой и ухоженной территорией туркомплекса, где можно спокойно и

на правах рекламы

Притяжение «Черных камней»

свободно наслаждаться общением с природой. Каждый гость «Черных камней» получает полный комплект удовольствий на открытом воздухе — от приготовления мяса и рыбы на мангале до солнечных ванн на пляже и купания в озере. Если погода не слишком теплая, гости всегда могут искупаться в закрытом бассейне, а также посетить сауну и джакузи. Для любителей постоянно поддерживать свою физическую форму имеется спортзал. Главный приоритет летнего сезона — активные развлечения на свежем воздухе, и в них здесь нет недостатка. На турбазе можно взять в прокат велосипед или роликовые коньки, сыграть в волейбол или настольный теннис, покататься на лодке или на гидроцикле, и это далеко не полный список возможных занятий. Утро в «Черных камнях» начинается с вкусного завтрака, который сервируют в формате «шведский стол». Для тех, кто не любит готовить на отдыхе, работает уютный ресторан «Плакучая ива», интерьер которого оформлен в охотничьем стиле. Блюда русской, карельской и европейской кухни нравятся даже взыскательным туристам. В меню ресторана много фирменных блюд: пельмени из дичи, котлеты из кабана и медведя, запеченный дикий лосось и другие вкусности.

Русская баня и другие удовольствия. Турбаза располагает хорошим банным комплексом. Деревянные бани с дровяными печами сработаны специалистами и по достоинству ценятся знатоками, которые любят правильную парную в русских традициях. Самая большая баня расположена на мысу — там одновременно может париться компания из 25 человек. Особенно приятно, что рядом с банями находится чистейшее озеро, куда можно окунуться. Не секрет, что многие мужчины стремятся приехать в Карелию на рыбалку. По отзывам опытных рыболовов, турбаза «Черные камни» и озеро Янисъярви для этой цели прекрасно подходят. Здесь можно рыбачить в любое время года. На территории есть даже небольшой пруд, где ловятся карась и карп, но это развлечение для начинающих. Опытные рыболовы предпочитают троллинговую рыбалку на

мастера скульптурных барельефов из дерева, художника Кронида Гоголева в г. Сортавала, отправиться на «Гору Филина» — командно-штабной бункер финской армии в г. Лахденпохья или съездить к водопадам Ахвенкоски, расположенным на разливе реки Тохмайоки. В 17 км от турбазы расположено одно из чудес Карелии, созданное природой и человеком. Это старинный карьер Рускеала — огромная чаша, вырубленная в мраморном массиве и наполненная изумрудной водой. Здесь оборудован живописный туристический маршрут. Тем, кто хочет Лучший зоопарк Карелии. При- осмотреть мраморный каньон и весь ятный бонус размещения на турбазе Горный парк Рускеала с его системой штреков и штолен, рекомендуется в том, что рядом расположен самый остановиться на турбазе и совместить крупный зоопарк Карелии. Зоопарк экскурсию с отдыхом. обустроен в природном ландшафте Словом, на турбазе «Черные камни» и по праву может гордиться тем, что в нем обитают более 1000 особей зве- есть все, чем славится Карелия: чирей и птиц на территории площадью стые озера, где много рыбы, красивый лес, почти ручное зверье и при этом 30 га. Среди его обитателей есть не только еноты, лисы, олени и кабаны, полный набор развлечений на любой но и экзотические камерунские козы, вкус. Здесь можно здорово провести шотландские пони, верблюды и таки- время с семьей и друзьями — приятные впечатления вам обеспечены. Об ны. Для детей здесь также организоэтом свидетельствуют многочисленван свой зоопарк, где можно близко ные отзывы тех, кто тут уже побывал. пообщаться с самыми безопасными И дело не только в богатом выборе и ласковыми животными. Учитывая вариантов проведения досуга. Скласоседство с царством зверей, отдых на турбазе очень подходит для семей. дывается впечатление, что «Черные Мраморный карьер, финский бункер камни» обладают особенной энергетикой — отдых здесь дает хорошую и водопады. «Черные камни» могут подзарядку уставшим от стрессов стать удобной базой для поездок в жителям мегаполиса. Поэтому любидругие интересные места Карелии, тели природы с удовольствием приезособенно если вы путешествуете на жают сюда снова. автомобиле. Можно посетить музей

мощных катерах — летом тут хорошо ловятся судак и щука. А еще в озере водятся окунь, ряпушка, налим, сиг и лосось. Заядлые охотники тоже не будут скучать: в штате есть опытные егеря, которые могут организовать для них охоту на оленя, лося, кабана или пернатую дичь в собственных охотничьих угодьях. Активным гостям со склонностью к экстремальным развлечениям предлагается игра в пейнтбол, а также сплав на рафтах или катамаране по реке Янисйоки с ее многочисленными порогами и перекатами.

16–17

Национальные традиции

11 оттенков белого В свадебных обрядах Северо-Запада России отражаются яркие и необычные традиции культуры и быта местных народов Сегодня невозможно себе представить традиционную свадьбу без белого платья невесты, украшенного лентами автомобиля, веселого застолья и подарков. Но только не у народов далекого Севера. Здесь местные жители всегда придавали сакральное значение свадебным обрядам. Их и сейчас можно увидеть на свадьбах, которые с размахом играют во всех 11 регионах СЗФО. тальный аккомпанемент в большом почете. Жители псковских поселений до сих пор выполняют большинство свадебных традиций: сватовство, прощание невесты с деревней, чесание головы (символичный обряд, когда девушке под грустную песню расчесывают и заплетают в последний раз косу), благословение молодых, гулянье перед свадьбой, выкуп каши — старинный заговор на достаток в будущей семье. Многие ритуалы уже утрачены, и все же молодежь старается обязательно внести пару старинных обрядов в программу торжества.

Архангельские сказки. На Русском Севере нет единого свадебного обычая — каждая деревня празднует свадьбу особым образом. Начиналось все с засватывания. Раньше невесту для сына выбирали родители жениха, при этом мнение молодых не учитывалось. Одна из особенностей северной свадьбы — принцип материального равенства молодоженов. В Архангельской губернии женихи редко требовали На Псковщине. Отличие псковпрошлом, здесь можно услышать чу- приданое. Брачный возраст невесты ской свадьбы в ее богатом и самодесную мелодию малострунных гус- был гораздо выше, чем в других ребытном музыкальном наполнении. лей, гармонь «тальянку» и исконный гионах страны, — с 16 до 27 лет. Идеалом невесты была скромная Это традиционные свадебные песни, русский инструмент — балалайку. работящая девушка, и к тому коллективные причитания, пригоНа свадьбу собираются всей деже в теле, и обязательно хорошая воры. Всегда обязательным было ревней: звучат традиционные наирукодельница. Главный ритуал сваисполнение свадебных маршей под грыши «под пляску», «под походку» дебного торжества — застолье, где скрипки и цимбалы. Как и в далеком и даже «под драку». Танцевальные мелодии распространены в Гдовском присутствовали только родственники и важные персоны. На сторайоне, где песни под инструменТекст: Валерия Якимова |

до праздничного застолья, сделают фотографии, проведут ритуальные обряды. Сегодня невозможно себе представить мурманскую свадьбу без прогулки к морскому вокзалу и мемориальному комплексу около храма Спаса на водах. Все большую популярность набирает традиция скреплять на ограждении пирса морского вокзала символические замочки с инициалами молодоженов и датой свадьбы, а ключи от этих замков бросают далеко в воды Кольского Мурманские узоры. В Заполярье залива. в свадебный день принято дарить Посещение мемориала около храма молодоженам открытки с надпиСпаса на водах связано с интересной сью: «До золотой свадьбы осталось традицией выпускать на волю белых 18 250 дней». Особое место в программе торжества голубей. Птицы символизируют прозанимает выбор места, которые щание жениха с холостяцким проновоиспеченные муж и жена посетят шлым, а невесты — с отчим домом. ле — сладкая каша, блины, каравай, кисель, пиво. Нынешние архангельские молодожены стараются соблюдать свадебные традиции предков, придавая им вполне современный вид. Например, известная старинная традиция у поморов прокатиться по семи мостам на счастье молодых ныне совершается на автомобиле, причем с навигатором, дабы не потеряться.

Гости обычно гадают: если птицы полетят рядышком — жить молодым долго и счастливо, а чей голубь взлетит раньше — тот и глава семьи. Есть и смельчаки, умудряющиеся определить пол их первенца: если первым выпорхнул голубь жениха — родится мальчик, если невесты — девочка. Любой свадебный кортеж обязательно включает в программу поездку к мемориалам героев Великой Отечественной войны. Чаще всего мурманчане выбирают знаменитый памятник Алеше, где с площадки перед постаментом молодожены выпускают вверх воздушные шарики с привязанным листком бумаги с девичьей фамилией невесты — символом прощания с девичеством.

18–19 | Национальные традиции

Большая ненецкая свадьба. Цивилизация не обошла стороной коренные малые народы Севера: здесь и интернет уже давно не в диковинку, а спутниковая связь и телевидение стали привычным делом. Но ненцы по-прежнему предпочитают отмечать сватовство «как положено». У них всегда запрещалось заключать браки с представителями своего рода. И уже не засылают сватов, не выкупают невесту, не шьют национальные свадебные наряды, а в крайнем случае для невесты наденут головную повязку из бисера, а жениху — красную рубаху. Однако есть один обычай, который ненцы ревностно чтут и сегодня. Это ритуал вхождения в чум — своеобразный символ мироздания. Перед чумом разводится огонь, жених и невеста, перешагивая через пламя, по очереди входят в жилище, молодая ненка разводит в чуме костер, и именно с этого момента она считается законной супругой. Главное блюдо свадебного застолья — особый суп, в нем вода, соль и свежее мясо только что забитого оленя. Единственное, чего не увидишь на ненецком свадебном столе, — так это алкоголя. Тут умеют веселиться и без него. Забав на свадьбе хоть отбавляй: особенно зрелищными считаются прыжки на аргиш — поезд из привязанных паровозом нарт. В упряжке с оленями они катаются вокруг гостей, которые должны попытаться запрыгнуть на одни нарты и удержаться на них как можно дольше. Любят здесь продемонстрировать свое мастерство в метании топора, аркана или показать, кто сильнее в перетягивании палки. Главное — жених и невеста должны стоять в стороне и не смеяться.

мать и отец либо родственники жениха. Начинали разговор так: «У вас есть невеста, а у нас жених, нельзя ли их свести в одно место?» При удачном исходе родители невесты приезжали посмотреть на богатства жениха, и если все устраивало, назначали день свадьбы. На всю деревню варили пиво. Свадьба считалась богатой, если было приготовлено 10 бочек пива и куплено три литра вина. Ныне вологодская молодежь предпочитает свадьбу с изюминкой, чтобы торжество запомнилось на всю жизнь. Например, некоторые новобрачные после ЗАГСа пересаживаются на велосипеды и в компании гостей отмечают торжество на манер велопробега через парк Мира к Спасо-Прилуцкому монастырю. Бывает, заказывают банкет в этнографическом музее «Семенково» или в Сизьме Шекснинского района, где расположено несколько исторических музеев, а также находится одна из наиболее почитаемых святынь — церковь Николая Чудотворца.

Медовый месяц с янтарем. Если хотите увидеть свадьбу в европейском стиле — приезжайте в КалиТрадиции Вологодчины. Сванинградскую область. Свадьбы здесь тать невесту начинали сразу после старались играть в день памяти свяКрещения и заканчивали к концу января. Жену для сына выбирали его тых Петра и Февроньи Муромских — родители. Нередкими были случаи, покровителей любви и верности. Эта когда невеста выходила замуж «убе- традиция не утратила своей силы и сегодня. гом», несмотря на запрет. Свадебные ритуалы и обряды здесь Сватали невесту обычно крестные пропитаны европейским колоритом и приправлены европейской кухней. www.vestnikszfo.ru |

Калининградская область славится еще и тем, что сюда приезжают со всей страны провести медовый месяц. Например, церковь королевы Луизы — одно из красивейших старинных зданий, которое облюбовали местные новобрачные и те, кто приехал в Калининградскую область провести медовый месяц. Еще одно удивительное место — Рыбная деревня с постройками в немецком стиле, больше напоминающая старинную гравюру. Ныне поселение представляет собой торгово-ремесленный этнографический центр. Продолжить романтическую прогулку по Калининграду можно, посетив Фридландские ворота 1862 года постройки. И, наконец, хорошим дополнением к свадебному путешествию станет посещение Музея мирового океана, где выставлены редчайшие экспонаты подводного мира.

Карельский сбор. В Карелии интересен сам ритуал знакомства парня и девушки. Для чего устраивались сборные посиделки. В деревнях молодые люди на три дня снимали избу, приглашали девушек и парней из соседских селений. Девчата стояли около печи или дверей, а парней сажали на скамейки и спрашивали, с кем из них они желают провести вечер. Парню подводили понравившуюся ему девушку, и весь вечер они вместе сидели или танцевали. Здесь же договаривались о женитьбе. Парень делал девушке предложение и спрашивал, когда сватов присылать.

Сегодня сборные посиделки можно застать только в самых удаленных районах. Например, девичник. Накануне свадьбы для невесты топят баню, куда ее сопровождают подруги. После все девушки собираются у невесты в доме, чай пьют, песни поют. Или обряд на второй день свадьбы, который сохранился и поныне. Невесте давали делать какую-нибудь работу: подметать, воды натаскать. И кто-то из родственников должен ей в этом мешать: то кадушку с водой прольет, то мусор на пол кинет, а молодая сноха должна была откупиться.

На Новгородской земле. В дошедшем до нас обычае выкупа новгородской невесты видны следы очень старинного обряда. Например, когда гости или родственники выкупают туфельку невесты. Вначале похищают ее, улучив момент, когда уставшая невеста снимет на время обувь под столом, а затем каждый из гостей кладет в нее деньги, пока туфелька не вернется к своей хозяйке. Такой обряд на новгородской свадьбе и сегодня является самым ярким. Магическими были и ранние языческие обряды, призванные укрепить духовную и физическую связь между молодыми. К примеру, совместная трапеза или поедание одного на двоих свадебного пряника. Сакральным был обряд расплетания косы на две и покрывание головы новгородской кикой — женским головным убором. Кика изготавливалась из шелка или бархата, украшалась золотой вышивкой, жемчугом и бисером. Сегодня кику заменяет современный свадебный венец из цветов, покрытый сверху фатой или тонким покрывалом. На новгородской свадьбе можно подслушать множество смешных частушек и различных песен-причитаний. Друзья или родственники со стороны жениха или невесты — большие любители устроить свадебные «ловушки»: то что-то разгадай, то здесь спой, то тут станцуй! Попал в нее — плати выкуп посыльному, и все идет в бюджет молодой семьи. Обряды народа Коми. Свадьба в Республике Коми — это сложный каскад обрядовых церемоний. Рань-

ритуалов, которые только украшают церемонию и напоминают об истории родного края.

ше их исполнение растягивалось недели на три, сегодня обходятся трехдневным сроком, однако компоненты «программы» остались практически не тронутыми: сводничество, рукобитье, пир у невесты и жениха в день регистрации, укладывание молодых спать, послесвадебные испытания молодых, посещение родителей невесты. Здесь не принято приглашать тамаду, его обязанности выполняют подружки и друзья невесты и жениха. Свадьбы с обрядами сватовства, рукобитья (сговора о свадьбе), причесывания невесты остались только в селах Прилузье, Летка, в селениях на реках Вишера, Ижма. И все же молодежь старается не отказываться совсем от древних

Волшебство в Санкт-Петербурге. Этот романтический город как нельзя кстати подходит для главного торжества любой семьи. Старинные замки, площади, парки, мосты, скульптуры. Невозможно себе представить лиричнее момента, чем белоснежная свадебная карета, запряженная четверкой кремовых лошадей, мчащаяся по Невскому проспекту на фоне зданий в стиле барокко и классицизма. Весь кортеж украшен цветами нежных тонов, и это убранство напоминает морскую пену. Традиции питерской свадьбы не меняются уже 300 лет. Появились только цифровые технологии и лошадиной силы прибавилось. Только в Санкт-Петербурге для главной церемонии можно найти один из роскошных дворцов, чей старинный интерьер, колонны, богатые люстры подчеркнут торжественность события. Одно из самых популярных мест у молодоженов — памятник садово-паркового искусства на берегу Финского залива — Константиновский дворец. Или представьте свадьбу в Большом Гатчинском дворце XVIII века со знаменитой Александровской приемной, Большим балльным залом и садом. Для каждой пары первое семейное торжество станет самым незабываемым событием в жизни.

ВСЕГДА ПОД РУКОЙ

Международный холдинг «ЕвроМедиа» подготовил и издал очередной выпуск «Справочника органов государственной власти». Он поможет руководителям сократить время на поиск нужных контактов, всегда иметь возможность получить точную информацию об интересующих представителях власти на федеральном, региональном и муниципальном уровнях.

85 1500 200

География — Охват —

субъектов России. представителей власти.

Объем — более

страниц.

info@ideuromedia.ru

8 800 200-89-49