Vestnik economiki#1-2018

Информационно-аналитический журнал

eurasianmagazine.ru

1| 2018

Вестник экономики

16+

Высокотехнологичная интеграция [16] Дмитрий Медведев: «Успехи регионов должны быть ощутимы в российских, а может, и в международных масштабах» [84]

Сердце Евразии [88]

Международный издательский дом «ЕвроМедиа»

Евразийского союза

Новая история комфорта!

г. Сочи, Л-207, ул. Ленинградская, 7, www.dagomys.ru, 8 800 700-61-25

на правах рекламы

Оздоровительный комплекс «Дагомыс» — идеальное место не только для отдыха и оздоровления, но и для проведения различных мероприятий.

Телефон бронирования: 8 800 700-61-25 Медицинское отделение — это современный лечебнодиагностический центр с бальнеологическим, физиотерапевтическим отделениями, клинической лабораторией, водолечебницей, отделением лечебной физкультуры и массажа, СПА-центром. Гости могут укрепить здоровье и получить заряд бодрости по программам: «Секрет долголетия» для мужчин и женщин, «Здоровье с Мацестой», «90-60-90», «Детокс», «За 50» и другим. Каждому пациенту подбирается индивидуальный курс оздоровления.

Оздоровительный комплекс «Дагомыс» — это единственный в своем роде отель на берегу моря, в котором есть все условия для максимально комфортного отдыха в любое время года и эффективного санаторного лечения. После реконструкции он стал одним из самых привлекательных для туристов местом отдыха на Черноморском побережье России. Эффектное 27-этажное здание главной гостиницы комплекса располагает более чем 1000 номеров различных категорий, из которых открывается шикарная панорама на Черное море или на Кавказские горы. Для любителей уединенного отдыха на территории построен новый VIP-корпус «Меркурий» категории 5*. Здесь всего 12 роскошных номеров с классическими интерьерами, из окон которых открывается великолепный вид на море.

В инфраструктуре комплекса — киноконцертный зал на 850 мест, конференцзалы для переговоров и заседаний вместимостью от 40 до 400 мест, открытые и закрытые выставочные площади, что позволяет вывести «Дагомыс» на лидирующие позиции в конгрессном сегменте туристического рынка Юга России.

Спортивно-развлекательный комплекс включает в себя: открытые и закрытые бассейны с подогреваемой морской водой, спортивный зал площадью 727 кв. м для игровых видов спорта, футбольное поле, теннисные корты, площадки для игры в волейбол и баскетбол, тренажерный зал, благоустроенный пляжный комплекс, ночной клуб, боулинг, бильярд и детский центр. На территории комплекса: более 15 ресторанов и баров, которые расположены как в главном корпусе и на морской набережной, так и в старинном дендропарке. На территории VIP-корпуса: ресторан, конференц-залы, СПА-центр, бассейны, крытый теннисный корт, боулинг, тренажерный зал, детская площадка, парковая зона. Достопримечательности рядом: чайные плантации, чайные домики, Самшитовые водопады, дагомысские корыта «Озера любви», форелевое хозяйство (с. Солох-аул), водопад «Плачущие скалы» (с. Солох-аул), парк «Ривьера», дельфинарий.

Приезжайте в «Дагомыс» и обретите свою новую гавань на Черноморском побережье России, куда захочется возвращаться вновь и вновь!

на правах рекламы

www.chesu.ru

ЧЕЧЕНСКОМУ ГОСУДАРСТВЕННОМУ УНИВЕРСИТЕТУ — 80 ЛЕТ! История Чеченского государственного университета берет отсчет с открытия в 1938 году Грозненского учительского института. Сегодня вуз, возглавляемый ректором Заурбеком Саидовым, — один из ведущих центров образования и науки в СКФО, современное быстроразвивающееся образовательное учреждение, цель которого — формирование высокоинтеллектуального слоя общества, подготовка квалифицированного и востребованного специалиста. Все это было бы невозможно без участия в судьбе вуза первого президента ЧР, Героя России АхматаХаджи Кадырова и всемерной поддержки вузу главы ЧР, Героя России Рамзана Кадырова. Более 17 тыс. студентов вовлечены в насыщенный образовательный процесс на 10 факультетах и в 4 институтах. Вуз ведет набор по 31 направлению подготовки бакалавриата, 23 направлениям подготовки магистратуры, 5 специальностям, 12 программам ординатуры, 28 направленностям программ подготовки кадров высшей квалификации в аспирантуре. В рамках системы непрерывного образования с 2017 года в вузе действуют лицей (подготовка по естественно-научному, универсальному и социально-экономическому направлениям) и колледж (подготовка по 21 программе СПО).

Грант в помощь. Университет — один из 55 вузов РФ, получивших грант по Программе стратегического развития. Здесь создан Центр коллективного пользования научным и испытательным оборудованием «Биотехнологии, биомедицина и экологический мониторинг» — техническая площадка для исследований по приоритетным направлениям развития науки и техники, в области генетики, физиологии человека и животных, экологического мониторинга окружающей среды. Оборудована лаборатория испытания новых нанокомпозитных и биосовместимых полимерных материалов. Действует малое инновационное предприятие «ДНК-диагностика». Разработан комплекс мероприятий по восстановлению земель, подвергшихся нефтезагрязнению (данные представлены на 17 международных конференциях). Создан проектный офис с технопарком

и бизнес-инкубатором для поддержки инновационного предпринимательства.

Студенческая жизнь. В зачете госуниверситета — победы в конкурсе программ развития деятельности студенческих объединений Минобрнауки РФ. В вузе активно работают Центр международных и молодежных проектов, Школа студенческого актива, студия звукозаписи, Центр здорового образа жизни, студия ГТО, студенческая оценочная комиссия «За качественное образование», студенческий спортклуб, плавательные бассейны, 12 спортивных секций. Летний оздоровительный отдых студентов проходит на спортивно-оздоровительной базе «Манас», где проводятся Школа профсоюзного актива и смена «Студенческий креатив» с приглашением тренеров и экспертов.

на правах рекламы

Международное сотрудничество. Университет активно сотрудничает с отечественными и зарубежными вузами. Благодаря программе главы ЧР, Героя России Рамзана Кадырова по подготовке молодых специалистов за рубежом студенты приобретают знания в ведущих вузах Великобритании и Германии. Университет — член Ассоциации российских и азербайджанских вузов, реализует студенческие и преподавательские обмены по программе академической мобильности Erasmus+, взаимодействует с Академией наук Грузии, Бакинским госуниверситетом, Экономическим университетом Варна, университетом Дамаска, немецкими вузами Фехты и

Нойбранденбурга. В декабре 2017 года был заключен договор о сотрудничестве с Евразийским национальным университетом им. Л. Н. Гумилева (Казахстан). Университет — участник международных выставок в Москве, Тунисе, Ливерпуле, организатор конференции по математической физике «Кезеной-Ам 2017» с участием ученых из Великобритании, Франции, Германии, Италии и летней культурно-образовательной школы для иностранных студентов «Чечня: традиции и современность». Благодаря заключенному с Союзом Лого договором студенты сельскохозяйственных специальностей проходят практику на агропредприятиях в Германии.

ЭКСПОРТ ОБРАЗОВАНИЯ — ОДНО ИЗ ПРИОРИТЕТНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВУЗА

«

»

ОАО «Омская макаронная фабрика» — крупнейший производитель макаронных изделий и муки в Западной Сибири. Свою историю наше предприятие ведет с 1970 года. Многолетний опыт и знания мы применяем для выпуска высококачественной продукции торговой марки «Добродея». Наши макаронные изделия и мука пшеничная хлебопекарная соответствуют современным европейским требованиям и стандартам, имеют сертификаты соответствия системы управления безопасностью пищевых продуктов ХАССП.

Современная технология производства позволяет контролировать каждый этап — от закупки зерна до упаковки. Зерноочистительные и размольные отделения оснащены передовым европейским оборудованием. Собственный мельничный комплекс — наша стабильная сырьевая база. Цеха оснащены швейцарскими автоматизированными линиями по производству макаронных изделий. Рецепт макаронных изделий «Добродея» — классический: мука из твердых сортов пшеницы и вода. Никаких добавок. Чтобы лучше удовлетворять запросы и вкусы наших потребителей, мы выпускаем более 35 различных видов макаронных изделий, в том числе и эксклюзивных: лапшу «Волна» длиной 1 метр, «Сапожок» для фаршировки, «Бантики». Сегодня ТМ «Добродея» узнаваема и любима не только в Омске, но и по всей Сибири, в городах Дальнего Востока, Москве, странах ближнего и дальнего зарубежья: Казахстане, Белоруссии, Монголии и Китае. Ежегодно наше предприятие

подтверждает высокое качество выпускаемой

продукции на международных и федеральных выставках и конкурсах: «100 лучших товаров России», «ПРОДЭКСПО».

на правах рекламы

г. Омск, ул. 22 Партсъезда, 51 А, тел.: (3812) 61-52-60, e-mail: omfmarket@yandex.ru, www.dobrodeya.ru

10–11 | Слово редактора

Контуры евразийской интеграции

Максим Федоров, главный редактор журнала «Вестник экономики»

fedorov@ideuromedia.ru

По итогам 2017 года объем взаимной торговли между государствами Евразийского экономического союза увеличился почти на 27%. Рост поставок отмечен по всем основным направлениям, включая промышленность и сельское хозяйство. Наблюдалась опережающая динамика экспорта несырьевых товаров. И впервые с момента создания ЕАЭС уровень инфляции во всех странах «пятерки» не превысил предельного значения, установленного договором о Союзе, а именно 7,5%. «ЕАЭС уже сложился как региональное экономическое объединение. Это факт, с которым сложно спорить. Поэтому задача — усиливать преимущества Союза и снимать те противоречия и проблемы, которые неизбежны для молодого интеграционного образования. В ближайшие несколько лет нам необходимо сконцентрироваться на углублении интеграции», — рассказал в интервью нашему журналу председатель Коллегии Евразийской экономической комиссии Тигран Саркисян. Среди стратегических приоритетов — цифровизация экономики ЕАЭС. Согласно результатам совместного исследования Всемирного банка и ЕЭК, реализация единой цифровой повестки позволит к 2025 году увеличить ВВП ЕАЭС на 10,6% от ожидаемого роста совокупного ВВП стран Союза, а также создать от 4 до 8 млн новых рабочих мест, в том числе 1 млн — в отрасли информационно-коммуникационных технологий. Крупнейшим игроком на рынке Евразийского союза объективно является Россия. И не только евразийского. «Последние годы характеризуются очень отрадной для нас тенденцией: мы все больше зарабатываем за рубежом на поставках продукции, а не сырья, — констатировал другой герой номера — президент ТПП РФ Сергей Катырин. — Сырьевой неэнергетический экспорт России вырос по итогам 11 месяцев прошлого года на 20,8% — до 116 млрд долл. Поставки металлопродукции увеличились на 28,9%, продовольствия — на 22,6%, продукции машиностроения — на 12,2%». С нами активно сотрудничают государства СНГ, Европы, Азиатско-Тихоокеанского региона, Ближнего Востока, Африки. В тройке ведущих партнеров — Китай, Казахстан и Беларусь. Аналитический центр ИД «ЕвроМедиа» — издателя «Вестника экономики» — составил топ-50 ведущих компаний-экспортеров России. 12 игроков из списка специализируются на поставках нефти, газа и нефтепродуктов, а 14 — относятся к металлургическим холдингам. Широко представлена в рейтинге и химическая отрасль, есть высокотехнологичные предприятия. Вывод экспертов: о преодолении страной сырьевой зависимости говорить пока рано, тем не менее российский экспорт приобретает новые очертания: сырье постепенно уступает место товарам переработки. Справедливость подобного умозаключения подтверждают и статусные международные форумы с участием компаний из России. В частности, «Оренбуржье — сердце Евразии» и «Сочи-2018», репортажи с которых публикуются в номере. Этот выпуск «Вестника» продолжил тренд, заданный редакцией в прошлом году: максимально подробно и компетентно освещать масштабные процессы, происходящие на пространстве ЕАЭС с территорией 20 млн квадратных километров и численностью населения свыше 180 млн человек. А впереди — главный номер года, посвященный формированию Большой Евразии с охватом уже более 40 стран. Следите за новостями.

на правах рекламы

Адыгейское гостеприимство по европейским стандартам

www.dah-sl.ru

В самом сердце горной Адыгеи уютно расположился гостиничный комплекс «Даховская Слобода». Совсем рядом главные достопримечательности региона — плато Лаго-Наки, поселок Гузерипль и Хаджохская теснина, водопады Руфабго, Азишская пещера и Свято-Михайловский монастырь, Гуамское ущелье и гора Трезубец.

Гостей ждут: ухоженная территория с авторским ландшафтным дизайном; пруды с лебедями; озеро для рыбалки; Российские и зарубежные туристы приезжают сюда, чтобы насладиться красотами природы, отдохнуть и душой, и телом. Для этого здесь созданы все условия — комфортные и экологичные номера с видом на горы с функциональной мебелью, санузлом, сплит-системой и холодильником.

Особая гордость «Даховской Слободы» —

горный питьевой источник; две баньки на дровах (одна из них с купелью, наполненной родниковой водой); детская площадка с батутом и тренажерами;

детская комната с аниматорами; ресторанный комплекс. Блюда европейской, русской и кавказской кухни из экологически чистых продуктов готовит профессиональный  бесплатный бильярд и настольный теннис; шеф-повар. Банкетные залы позволяют провести застолья, свадьбы и корпоративы численностью до 150 человек.  уникальный мини-зоопарк.

 8 800 505-17-03

385792 Республика Адыгея, Майкопский р-н, ст. Даховская, ул. Мира, 26 А | e-mail: info@dah-sl.ru

«Даховская Слобода» — сюда хочется вернуться!

Вестник экономики Евразийского союза

№ 1 | 2018

Учредитель и издатель:

Директор издательского дома: Дмитрий Волчук

ООО «ИД «ЕвроМедиа»

Исполнительный директор: Владимир Денисов

Главный редактор:

Максим Викторович Федоров

Выпускающий редактор: Аналитический центр:

Нелли Матюшенко

Директор департамента по работе с органами власти:

Галина Амирова

Александр Гаврилов Координаторы проектов: Елена Яременко, Ирина Щербакова,

Обозреватели: Сергей

Кисин, Наталья Приходько, Ольга Владимир Мазжалин, Маргарита Миллер, Елена Серебренникова, Лазуренко, Олеся Курышкина, Анатолий Кубышко, Дмитрий Лазарев, Алина Кузнецова, Андрей Житенев Константин Щербинин, Юлия Дудникова, Андрей Чумичев, Алла Ленько, Валерия Якимова, Ирина Родина, Николай Над выпуском работали: Нина Рузанова, Яна Сысоева, Проценко, Никита Логвинов Екатерина Эйсмонт, Тамара Ким, Любовь Немец, Юлия Дейнеко, Анатолий Некрасов Дизайн-макет: Сергей Номерков Фотографы: Андрей

Бойко, Дмитрий Волбушко, Евгений Березкин, Дмитрий Норов, Аркадий Будницкий

Служба логистики: Олег Денисенко, Юрий Заноза, Александр Цвет, Юрий Пьянов

Отдел по связям с общественностью: Любовь Лавровская,

Служба дистрибуции: (863) 2007-949, 275-01-76

Дарья Ступко Департамент конгрессных мероприятий: Сергей Ливанцов,

Дарья Лысенко Дизайн-верстка: Ирина Корректор: Наталья

Арутюнова, Игорь Иваненко

Гальченко

Редакция и ее представительства: 115280 г. Москва, ул. Ленинская Слобода, 19, «Деловой» в БЦ «Омега Плаза», тел.: 8 800 200-89-49 197348 г. Санкт-Петербург, БЦ «Норд Хауз», Коломяжский проспект, 18, 4-й этаж, оф. № 4-080, тел.: (812) 606-36-06

Издание зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых 344011 г. Ростов-на-Дону, коммуникаций. пер. Доломановский, 70 Д, 11-й этаж, т./ф.: (863) 2007-949, Свидетельство о регистрации средства массовой info@mediayug.ru информации: ПИ №ФС 77-45190 от 25.05.2011 г.

420061 г. Казань, ул. Н. Ершова, 1 А, офис 734, 7-й этаж, Рекламные публикации размещаются в журнале БЦ «Корстон», в соответствии с ФЗ № 38 «О рекламе» от 13.03.2006 г. тел.: (843) 233-31-53, 233-31-54, 279-33-85, 279-33-86, Юридическая поддержка: бюро «Хирьянов и партнеры». info@ideuromedia.ru Подписано в печать 12.03.2018 г. Формат 60х84/8, бумага мелованная, печать офсетная, без цены. Отпечатано в типографии «Омега-Принт»: г. Ростов-на-Дону, ул. М. Горького, 3, тел./факс: (863) 244-44-42. Заказ № 256. Тираж: 10000 экз.

Единая горячая линия: 8 800 200-89-49

Журнал издается при содействии автономной некоммерческой организации «Центр развития СМИ».

www.eurasianmagazine.ru www.ideuromedia.ru https://www.facebook.com/vestnikeconomika/ https://www.instagram.com/eurasian_magazine/

Главный номер года-2018 Специальный выпуск информационно-аналитического журнала «Вестник экономики», посвященный перспективам сотрудничества стран-участниц Евразийского союза Аудитория —

| 2018

более 100 000

Вестник экономики

читателей.

Евразийского союза

Количество компаний, представленных на страницах журнала, — более 500. Прием заявок на размещение рекламы — с 20 марта 2018 года. Руководитель проекта — Галина Амирова: тел.: 8 918 558-12-09,

Издательский дом «ЕвроМедиа»

amirova@ideuromedia.ru.

на правах рекламы

ПЯТЬ ФОРМАТОВ РАЗМЕЩЕНИЯ:

Единая горячая линия

8 800 200-89-49 www.ideuromedia.ru

14–15 | Содержание

30 В номере:

52 16 | Высокотехнологичная интеграция Приоритетом интеграции стран Евразийского экономического союза станут совместные проекты в ТЭК, горнодобывающей отрасли, IT-технологиях, инновациях 30 | Тигран Саркисян: «Мы хотим видеть ЕАЭС еще одним значимым центром экономической силы на глобальной арене»

eurasianmagazine.ru |

34 | Четыре прецедента Главным событием 2017 года для евразийской интеграции стало принятие Таможенного кодекса ЕАЭС

88

38 | Плюс цифровизация всей Евразии Развитие цифровой экономики ЕАЭС приведет к мультипликативному эффекту для каждой страны-участницы Союза

132

экспорт продемонстрировал убедительные признаки восстановления после трех лет спада

60 | Сергей Катырин: «В экономике нужно быть прагматичным, и мы готовы 40 | Новый образ финансового рынка торговать со всеми» Евразийский союз способен стать активным участником 70 | Экспорт в ассортименте построения новой глобальной Аналитический центр экономической архитектуры, ИД «ЕвроМедиа» подготовил в том числе в валютной сфере рейтинг «Топ-50 компанийэкспортеров России» 42 | Виктор Христенко: «Мы находимся внутри 78 | Гости из будущего бурного процесса — новой Лейтмотив Российского технологической революции» инвестфорума «Сочи-2018» — инвестиции в регионы — 52 | Дан приказ ему на Запад инвестиции в будущее В прошлом году российский

88 | Сердце Евразии За семь лет международный форум «Оренбуржье — сердце Евразии» стал эффективной интеграционной площадкой на евразийском пространстве 132 | Трудовой десант В минувшем году на работу в Россию приехали более 2,5 млн граждан из стран ЕАЭС 136 | Посадить на иглу До октября 1917-го государственный долг России составлял 17 годовых бюджетов страны 142 | Ричард Брэнсон: «Если вы добились успеха в одном виде бизнеса, вы добьетесь успеха в любом виде бизнеса»

16–17 | Союз пяти

| Высоко-

технологичная интеграция

Приоритетным направлением интеграции ЕАЭС станут совместные проекты в ТЭК, горнодобывающей отрасли, IT-технологиях и инновациях

В ближайшие восемь лет страны-члены Евразийского экономического союза должны сделать качественный скачок в развитии за счет трансформации своих экономик на базе современных технологий. К 2025 году они добавят не менее 11% к совокупному ВВП и создадут порядка 8 млн новых рабочих мест. Аналитики уверены: в настоящее время в мировой экономике наблюдается новый глобальный тренд на индустриализацию как основной двигатель модернизации. Чтобы придать этой тенденции импульс, необходимы ускорение процессов интеграции на пространстве ЕАЭС и интенсивное вовлечение экономик стран АТЭС. Для этого требуется продвигать совместные проекты в наиболее наукоемких и технологичных отраслях: ТЭК, горнодобывающей отрасли, ИТ-технологиях и инновациях. В качестве полигонов для них нужно развивать сеть индустриальных и технопарков, бизнес-инкубаторов, промышленных кластеров. Текст: Сергей Кисин

18–19 | Союз пяти

Новый курс. Прошедший в октябре 2017 года в Сочи саммит Евразийского экономического союза обозначил новый курс в развитии интеграционных процессов на постсоветском пространстве среди государств, заинтересованных в долговременном экономическом сотрудничестве на основе равного доступа к ресурсам и технологиям. В настоящее время есть повод для оптимизма. По итогам прошлого года совокупный прирост ВВП стран ЕАЭС составил 1,8% по сравнению с падением на 0,1% в 2016-м, объем взаимной торговли Союза за январь — ноябрь 2017-го — 48,8 млрд долл. (126,4% к соответствующему периоду 2016-го). Инфляция достигла рекордно низких уровней в некоторых странах ЕАБР — около 3%. Ожидается, что уже в ближайшие годы расширение единого рынка услуг достигнет 60%. По оценкам Евразийской экономической комиссии (ЕЭК), в государствах ЕАЭС сегодня действует более 200 индустриальных парков, примерно столько же технопарков и бизнес-инкубаторов, более 50 инновационных и промышленных кластеров. Они и должны стать основными площадками для реализации совместных интеграционных проектов в рамках ЕАЭС. «Сегодня в мире формируется новый глобальный тренд — возвращение моды на индустриализацию экономик, — комментирует директор департамента промышленной политики ЕЭК Николай Кушнарев. — На протяжении многих десятилетий снижалась доля промышленности в ВВП, сейчас же начался обратный процесс, а именно реиндустриализация, направленная на возрождение промышленных производств. Развитие промышленности становится стратегическим показателем конкурентоспособности экономики, а в некоторых странах, в частности в России, начинает формироваться промышленная политика, представляющая собой комплекс мер государственной поддержки товаропроизводителей». С начала 2018 года вступил в силу eurasianmagazine.ru |

Таможенный кодекс ЕАЭС, который призван упростить интеграционные процессы. Следующими этапами должны стать оформление валютного союза и создание совместной спутниковой системы. «Только ускорение (большее, чем за прошедшие три года) процессов интеграции на пространстве ЕАЭС, интенсивное вовлечение экономик стран АТЭС позволят сделать резкие скачки роста, а не довольствоваться темпами в 1,5-2%», — уверен белорусский аналитик Алексей Авдусин. Темпы уже другого порядка способен обеспечить новый курс Союза, объявленный на октябрьском саммите ЕАЭС в Сочи. На нем принято решение Высшего Евразийского экономического совета «Об Основных направлениях реализации цифровой повестки до 2025 года». Предусмотрено создание «регулятивной песочницы» — специально согласованного режима проработки и пилотирования решений для определения эффективной модели взаимодействия и построения бизнес-процессов в какой-либо новой сфере. В частности, для формирования цифровой платформы — системы средств, поддерживающей использование цифровых процессов, ресурсов и сервисов значительным количеством субъектов цифровой

экосистемы и обеспечивающей возможность их бесшовного взаимодействия. «В соответствии с порядком проработки инициатив, утвержденным на уровне правительств стран-участниц ЕАЭС, в рамках реализации цифровой повестки Союза по некоторым пунктам уже достигнут консенсус, — сообщил директор департамента развития интеграции ЕЭК Сергей Шухно. — Так, можно выделить развитие цифровой прослеживаемости продукции, товаров, услуг и цифровых активов, цифровой промышленной кооперации, электронной торговли и государственных закупок, цифровых транспортных коридоров и логистической инфраструктуры, трансграничного оборота данных. Для практической реализации таких инициатив в Комиссии создан специальный проектный офис, в который вошли представители всех государств-членов Союза». Ведущий научный сотрудник Российского института стратегических исследований Александр Шевченко считает, что ключевыми направлениями цифровизации ЕАЭС станут цифровая трансформация отраслей экономики и рынков, внедрение современных технологий и инструментов управления интеграционными процессами, развитие цифровой инфраструктуры,

защита данных и каналов коммуникации. Сегодня в государствах ЕАЭС действует Результатом должна явиться не только унификация цифровых процессов в Союзе, свыше 200 индустриальных парков, примерно но и создание целой надгосударственстолько же технопарков и бизнес-инкубаторов, более ной системы взаимодействия различных отраслей и организаций. Это позволит 50 инновационных и промышленных кластеров. Они ликвидировать пресловутое цифровое неи должны стать основными площадками для реализации равенство и за счет совместных проектов открыть к 2015 году до 8 млн новых рабосовместных интеграционных проектов в рамках Союза. чих мест. В итоге произойдет тот самый чемпионата мира 2018 года и др.), рост цен 28 млрд долл., между Россией и экономический толчок, который должен увеличить совокупный ВВП на 11%. на нефть, оживление потребительского Казахстаном — 16 млрд долл. У других спроса, строительного рынка за счет членов ЕАЭС объемы торговли между Первая скрипка. Основная роль выдачи ипотечных кредитов, рекордный собой пока невелики. Именно поэтому в интеграционных процессах на терри- экспорт зерновых и масличных, политика России надлежит играть первую скрипку тории ЕАЭС отводится России. Но не импортозамещения и пр. в интеграционных процессах. Основные как «старшему брату», а как экономи«Увеличение товарооборота касается инвесторы также могут быть из РФ, заинческому лидеру макрорегиона, способ- прежде всего двусторонней торговли — тересованной в расширении присутствия ному стать инициатором ряда важных между Казахстаном и Россией, между на традиционных для нее рынках. Для совместных проектов Союза. Россией и Беларусью. Это связано с этого уже созданы необходимые финансоВ том числе и сотрудничество в составе общим подъемом, выходом из рецессии вые структуры внутри Союза. ЕАЭС позволило российской экономике российской экономики, — рассуждает «Улучшение внешних условий и постенаконец преодолеть рецессию и выйти в заместитель декана факультета миропенное смягчение монетарной политики, прошлом году на положительные покавой экономики и политики ВШЭ Андрей а также фискальные стимулы привели затели — 1,5% против 0,2-2,8% падения в Суздальцев. — Нужно учитывать, что к улучшению динамики основных мапредыдущие два года. Этому способство- почти 90% рынка ЕАЭС — это российский кроэкономических индикаторов странвала высокая инвестиционная активность рынок, и экономический потенциал Союза участниц ЕАБР: все экономики региона (на 6,3%) на фоне реализации крупных на 80% — это потенциал России». демонстрируют положительные темпы инфраструктурных проектов (Керченский В минувшем году товарооборот между роста, — считает главный экономист мост, автодороги, аэропорты, объекты Беларусью и Россией составил около Евразийского банка развития Ярослав

20–21 | Союз пяти

Лисоволик. — В 2018 году прогнозируется прирост экономик стран-участниц ЕАБР на 2,2%. Достигнутый по итогам прошлого года рекордно низкий уровень инфляции в целом по региону (около 3%) несколько увеличится в нынешнем году — до 4% — на фоне дальнейшего восстановления внутреннего спроса. Ожидается проведение макроэкономической политики, способствующей снижению сырьевой зависимости экономик стран ЕАЭС, в том числе за счет усиления работы бюджетных правил, которые ограничивают чрезмерное использование дополнительных доходов от экспорта сырья в период относительно благоприятной ценовой конъюнктуры. Так, начиная с текущего года в России будет функционировать новое бюджетное правило. В Казахстане предполагается снижение гарантированного трансферта из Национального фонда в республиканский бюджет».

белорусских производителей на фоне ослабления реального курса местной валюты. Последнее, кстати, также стало следствием роста доходов населения, которое поспешило вкладывать свободные средства в иностранную валюту: чистая покупка в 2017 году — 880 млн долл., в 2016-м — 206 млн долл. Вместе с тем в Беларуси увеличилось положительное сальдо торгового баланса наряду с ростом профицита вторичных доходов. В ЦБ республики это связывают с достигнутой межправительственТранзитная составляющая. ной договоренностью о перечислении Белорусская экономика в 2017 году из бюджета России в бюджет Беларуси смогла переломить инерцию стагнации с вывозных таможенных пошлин на нефть. падения в 2,5% на рост в 2,4%. В первую Ранее российская сторона предпочитала очередь этого удалось добиться за счет расплачиваться натурой, поставляя увеличения экспортных показателей соседке 6 млн тонн нефти на ее перера(на 7,5%) как страны-транзитера. В свою батывающие предприятия. очередь данный фактор стимулировал «Ожидаемое ускорение экономического рост заработной платы и, как следствие, роста основного торгового партнера — рост потребительской активности и России — в совокупности с активным покупательной способности: поднявосстановлением внутреннего потрелись показатели приобретения машин, бительского и инвестиционного спроса оборудования, транспортных средств. позволят Беларуси выйти по итогам 2018 По итогам года инвестиции в основной года на темпы экономического роста, капитал увеличились на 5,3% (по сравне- превышающие уровень прошлого года, — нию с падением на 17,4% и 17,5% в двух отмечают в ЕАРБ. — Согласно нашим предыдущих годах соответственно). прогнозам, прирост ВВП республики в Промышленный рост в Беларуси достиг нынешнем году составит 2,6%. В период рекордных показателей в текущем деся- 2019-2020 годов рост белорусской экотилетии — 6,1%. Драйверами роста члены номики продолжится темпами, соответреспубликанского правительства назва- ствующими долгосрочному потенциалу ли увеличение темпов экономической экономики с учетом ее текущей структуактивности внутри страны и в странах — ры (порядка 2%)». торговых партнерах, а также повышение ценовой конкурентоспособности Сырьевой плюс. Восстановление мирового спроса на нефть и металл позволили eurasianmagazine.ru | Казахстану серьезно поправить в 2017

году свой ВВП — 4% (годом ранее — 1,1%). К примеру, если в 2016 году добыча нефти на крупнейшем в Прикаспийском регионе Кашаганском нефтегазовом месторождении составляла 1,2 млн тонн, то в прошлом году она выросла на порядок — до 10,3 млн тонн. В текущем году добыча ожидается на уровне 15-18 млн тонн. По курсу на начало марта 2018 года это составит почти 8,5 млрд долл. выручки для компаний-участников «Северо-Каспийского проекта», в котором государственное АО «НК «КазМунайГаз» обладает долей в 16,877% (наравне с другими ведущими мировыми операторами проекта). При этом у казахстанской госкомпании есть совместные проекты на Каспии и с российскими операторами — Карагачанакское и Центральное нефтегазовые месторождения (НК «ЛУКОЙЛ», ПАО «Газпром»), Хвалынское НГМ («ЛУКОЙЛ») и др. Вторая составляющая увеличения ВВП Казахстана — горнодобывающая и перерабатывающая промышленность позволила улучшить показатели производства со спада 1,1% в 2016 году до роста на 7,1% в 2017-м. Как полагают в Министерстве национальной экономики РК, это стало результатом реализации государственной Карты индустриализации и мультипликативного эффекта (госпрограммы индустриально-инновационного развития на 2015-2019 годы), распространяющегося по цепочке добавленной стоимости от горнодобывающих отраслей в отрасли обработки. В таких условиях Центробанк РК пошел на троекратное снижение базовой ставки и сглаживание избыточного спроса

на иностранную валюту для поддержания курса тенге. Это позволило начать оздоровление в банковском секторе и снизить инфляционные риски. «В условиях улучшения прогноза по росту мировой экономики власти Казахстана своевременно воспользовались открытым окном возможностей для структурных реформ в финансовом секторе, — комментирует Ярослав Лисоволик. — Дисбалансы банковского сектора, принявшие системный характер, стали решительно выправляться во второй половине 2017 года. Меры не ограничиваются санацией, они предусматривают и усиление полномочий регулятора в проведении макропруденциального надзора. В процессе раскрытия потенциала экономического роста данные меры являются немаловажными с точки зрения запуска кредитного импульса».

Золотой поток. В Кыргызстане производство и экспорт золота являются определяющими для устойчивого развития государства. В 2017 году замедление спада именно этого сегмента позволило поправить ситуацию с ВВП — 4,5% против 3,8% в 2016-м. «Нам удалось преодолеть риски экономического спада в период адаптации экономики страны к новым интеграционным условиям и правилам. И это несмотря на негативное влияние внешних шоков и вопреки самым мрачным прогнозам, — подчеркнул новый президент республики Сооронбай Жээнбеков. — Считаю важной гармонизацию национальных цифровых проектов с общими направлениями цифровой повестки, которые должны стать стратегическим документом в части цифрового развития ЕАЭС». Вместе с тем на оживлении в стройиндустрии и АПК Кыргызстана сказались своевременные кредиты, предоставленные через структуры ЕАЭС. В частности, республике выделен кредит в размере 110 млн долл. для финансирования ряда инфраструктурных проектов. Это позволило сразу нескольким десяткам местных компаний войти в реестр Союза. За год сотрудничества с партнерами Кыргызстан благодаря распределению ввозных таможенных пошлин внутри ЕАЭС получил 3,1 млрд сомов дополнительного дохода. Позитивным результатам способствовал ряд изменений в экономическом законодательстве страны при приведении его в соответствие законодательству ЕАЭС. Уменьшилась

налоговая нагрузка на бизнес: до присоединения к Евразийскому союзу НДС исчислялся исходя из стоимости товаров плюс стоимость транспортных расходов, а по правилам Союза налог начисляется только на стоимость товара по договору. Физические лица также освобождены от двойного обложения при ввозе товаров личного потребления из государств ЕАЭС. По мнению заведующей сектором Центра постсоветских исследований НИИМЭМО РАН им. Е.М. Примакова Елены Кузьминой, ощутимым результатом стал заметный рост в Кыргызстане производства большинства экспортных продуктов питания: мяса — на 15%, сливочного масла — на 52%, сыров — на 20,9%, круп — на 28,4%. «Мы говорим об отраслях, занимающихся производством продуктов питания. Это значит, что и смежные отрасли сельского хозяйства имеют определенные дивиденды, — указывает эксперт. — Значительная часть населения республики живет в сельской местности. Следовательно, увеличивается занятость и повышаются доходы на селе».

Помощь трудовых мигрантов. Во второй половине 2017 года экономическая активность в Армении заметно

усилилась. Согласно данным министерства финансов страны, по итогам прошлого года ВВП увеличился сразу на 6,7%, а прирост показателя экономической активности, рассчитываемого Национальной статистической службой, составил 7,7%. В первую очередь на это повлияли привлечение дополнительных финансовых средств за счет ресурсов ЕАБР (почти на треть) и приток средств от трудовых мигрантов в государствах ЕАЭС. Это в свою очередь отразилось на росте потребительского спроса и розничном товарообороте (на 7,7%). Особую роль здесь играют увеличение экспорта в Россию сразу на 87% (в основном продукции сельского хозяйства и пищевой промышленности), а также рост в 1,5 раза объема экспортных поставок на рынок ЕАЭС по всем товарным группам. Важными показателями в этой горной стране стали рост промышленного сектора (на 15,6%) и поддержка экспорта. Именно расширение сегмента армянских товаров на прилавках ЕАЭС позволило республике сохранить темпы экономического развития, которые в ближайшие три года прогнозируются аналитиками ЕАБР на уровне 3-4,3% в год. ||

22–23 | Союз пяти

| Рупор эпохи

Первые лица государств ЕАЭС на собственном примере демонстрируют, как должна работать цифровая интеграция Самые свежие новости из жизни Евразийского экономического союза появляются в социальных сетях и на официальных сайтах глав стран-участниц спустя несколько минут после события, о котором пишут все СМИ. Как правило, первые лица государств ЕАЭС выступают ключевыми ньюсмейкерами. Различные интернет-ресурсы стали практически официальным рупором органов власти Союза.

Владимир Путин, президент России Kremlin.ru — чуть ли не самый посещаемый в мире. Встречи глав государств, вручение наград, подписание соглашений, важные указы, новые законы — все это моментально транслируется на официальном сайте президента России Текст: Валерия Якимова

Владимира Путина. Здесь много информации, событий, опций. Например, можно пройти виртуальный тур по Кремлю. Здесь же переход в твиттер Владимира Владимировича и на официальный канал на YouTube. Часть постов посвящены тематике ЕАЭС и СНГ: заседанию руководителей стран Содружества Независимых Государств, заседанию Высшего Евразийского

экономического совета, встрече с новым президентом Киргизии Сооронбаем Жээнбековым, работе ЕЭК. Сайт Kremlin.ru — двуязычный (русский и английский), подключена версия для людей со слабым зрением, в разделе «Контакты» предусмотрена возможность обращения граждан к президенту. С официального сайта можно перейти на личный и познакомиться с подробной

биографией Владимира Путина, фотогра- Значительное место в публикациях фиями из его личного архива. отводится членству Беларуси в ЕАЭС и СНГ, международному сотрудничеству. Нурсултан Назарбаев, В статье о неформальной встрече рукопрезидент Казахстана водителей стран-участниц СНГ, прошедАктивный пользователь всевозможных шей в декабре 2017 года, рассказывается площадок. Отправной точкой служит о взаимодействии между государствами: официальный сайт. Все новости, важсамые большие объемы торговли фиксиная информация, анонсы дублируются руются между Беларусью и Россией. на официальных страницах в социальВ 2018 году в ЕАЭС председательных сетях: «Фейсбуке», «Инстаграме», ствует Россия. На заседании Высшего «Твиттере», YouTube, «Телеграм». Евразийского экономического совета Отдельно на сайте есть переход Александр Лукашенко выразил надежду, на собственную страницу президента. что РФ предложит серьезные инициатиЗдесь информация менее официальная, вы по укреплению Союза. показывающая Нурсултана Назарбаева в жизни, есть интересные факты из его Сооронбай Жээнбеков, биографии. Большинство постов и публи- президент Кыргызстана каций связаны с деятельностью первого Сменивший в ноябре прошлого года лица как внутри страны, так и на между- Алмазбека Атамбаева, Сооронбай народном уровне. Жээнбеков с первых дней активно стал Поскольку Казахстан является одним осваивать интернет-ресурсы и социиз первых участников соглашения альные сети как информационный о сотрудничестве в рамках ЕАЭС, этой плацдарм. Страница нового президента теме посвящается значительное коКыргызстана в «Твиттере» зарегистриличество статей. Встречи с главами рована еще в декабре 2012 года в его государств-членов Союза, подписание бытность полномочным представителем важных соглашений, знаковые мероправительства республики в Ошской приятия — все моментально появляется области. Сегодня над аккаунтом красуетна сайте и в ленте соцсетей. ся надпись «Президент КР». Страница дублирует новостные посты Александр Лукашенко, с официального сайта president.kg. президент Беларуси Здесь же можно узнать о первых шагах Белорусский лидер не слишком акЖээнбекова на посту главы государства, тивен в социальных сетях, но аккаунт о прошедших и предстоящих визитах. в «Инстаграме» он заполняет свежими фо- Яркий пример — фоторепортаж по итотографиями регулярно. На сайте president. гам его поездки в Казахстан. gov.by — только официальная информация Также на сайте публикуются важные на трех языках о мероприятиях, встречах, документы, подписанные в рамках раприемах, комментарии к указам. боты ЕАЭС и ЕЭК. Например, в декабре

2017 года было ратифицировано соглашение о порядке добровольного согласования странами-членами ЕАЭС с ЕЭК специфических субсидий в отношении промышленных товаров. Еще один интернет-ресурс, выход на который можно сделать прямо с сайта президента, — собственный канал на YouTube. Армен Саркисян, президент Армении Несмотря на активное муссирование в прессе темы избрания 2 марта 2018 года Армена Саркисяна президентом Армении, он — один из самых закрытых для широких масс политических деятелей и дипломатов, которые предпочитают оставаться в тени, не заявляя в Интернете о своих шагах и при этом ведя активную деятельность на различных поприщах — от ключевых должностей в крупных транснациональных корпорациях и до высоких государственных постов. На сайте компании Eurasia House International, учрежденной Арменом Саркисяном в 2000 году, есть подробная биография нового армянского лидера. Его пока нет в соцсетях, и собственным сайтом он еще не обзавелся. Однако официальный сайт посольства Армении в Англии регулярно наполняется. Здесь опубликовано много информации о работе Саркисяна чрезвычайным и полномочным послом республики в Соединенном Королевстве Великобритании и Северной Ирландии. Последняя статья от 15 февраля 2018 года посвящена его встрече с министром по делам Европы и Америки МИД Великобритании Аланом Дунканом. ||

24–25 | Союз пяти

| Согласованная

политика

Рост экономик государств Евразийского союза свидетельствует о потенциале ЕАЭС и его важности для стран-участниц

Внедрение систем маркировки в рамках Евразийского экономического союза и формирование механизмов реализации согласованной цифровой политики ЕАЭС стали основными темами первого в 2018 году заседания Евразийского межправительственного совета, которое прошло в Алматы (Республика Казахстан) 1-2 февраля. Главам правительств государств-членов Союза были представлены доклады о макроэкономической ситуации в их странах и о состоянии взаимной торговли, а также прогнозы развития агропромышленного комплекса. В заседании приняли участие премьер-министры Дмитрий Медведев (Россия), Андрей Кобяков (Беларусь), Бакытжан Сагинтаев (Казахстан), Карен Карапетян (Армения), Сапар Исаков (Кыргызстан) и председатель Коллегии ЕЭК Тигран Саркисян.

Текст: Ирина Дымова

Якорный год. Как отметил, открывая заседание, Бакытжан Сагинтаев, рост экономик государств Евразийского союза свидетельствует о потенциале ЕАЭС и его важности для стран-участниц. «Мы приняли ряд важных документов, которые связаны с текущим и дальнейшим развитием Союза, — подчеркнул премьер-министр Казахстана. — Доказательством тому служит вступление в силу с 1 января 2018

года нового Таможенного кодекса ЕАЭС. Тем самым созданы условия для ускоренного прохождения таможенных процедур. Полагаю, что и нынешний год станет якорным для реализации актуальных вопросов и новых инициатив, связанных с функционированием нашего интеграционного объединения». Карен Карапетян призвал сконцентрироваться на тех направлениях деятельности,

совместное продвижение по которым будет идти в русле обеспечения устойчивого экономического развития ЕАЭС. Глава правительства Армении уверен, что важно держать в центре внимания работу по устранению еще имеющихся на общем рынке барьеров, обеспечить необходимые предпосылки для ведения бизнеса в условиях единых правил здоровой конкуренции и эффективного использования

26–27 | Союз пяти

логистических и транспортно-коммуникационных возможностей. Андрей Кобяков подчеркнул, что существует необходимость внутренней «донастройки» ЕАЭС, обеспечения всеобъемлющего и безусловного выполнения всеми государствами-членами союзных норм и взятых на себя обязательств. «Кроме того, важно учитывать национальные интересы, а также оптимальный баланс между интересами хозяйствующих субъектов и стран-участниц Союза при принятии решений о введении маркировки тех или иных конкретных товаров», — считает белорусский премьер. Сапар Исаков сделал акцент на огромном потенциале ЕАЭС и возможности экономического роста государств евразийской «пятерки». По мнению руководителя правительства Кыргызстана, важно стимулировать кооперационные процессы в промышленности, содействовать созданию совместных предприятий, развивать здоровую конкурентную среду и способствовать улучшению делового климата.

Стратегические задачи. В свою очередь председатель Евразийского межправительственного совета ЕАЭС, глава правительства России Дмитрий Медведев заявил, что нужно выполнить работу по стратегическим задачам, стоящим перед Союзом. «Для этого предстоит заняться устранением барьеров и ограничений, остающихся на нашем рынке, — подчеркнул он. — Целенаправленно и последовательно развивать внутренний контур интеграции, формировать единые рынки товаров и услуг, проводить согласованную политику в промышленности и сельском хозяйстве, выстраивать политику импортозамещения, чтобы в конечном счете выйти на взаимовыгодные совместные проекты и приступить к созданию высокотехнологичной продукции». Российский премьер предложил дополнить работу новыми инициативами: «Необходимы собственные цифровые eurasianmagazine.ru |

платформы и собственная инфраструктура, притом что мы должны действовать совместно, используя единые стандарты. Речь идет о той же прослеживаемости, развитии электронной коммерции, переходе на единые стандарты, внедрении IT-технологий в транспорте, промышленности и таможенном деле. Нужно консолидировать наши национальные предложения». Руководители правительств согласились, что одно из важнейших условий для достижения успеха — согласованная политика стран ЕАЭС. Нужно формировать унифицированное законодательство в цифровой сфере, развивать интеграционные платформы и усиливать их роль в экономике Союза, стимулировать цифровые преобразования, в том числе через совершенствование технических

регламентов и системы стандартизации. Серьезным шагом вперед станет создание единой площадки для накопления базы знаний о происходящих процессах цифровой трансформации и их анализа.

Принцип прослеживаемости. Члены совета подписали соглашение, предусматривающее создание в рамках Евразийского экономического союза единой системы маркировки товаров с использованием средств идентификации, информация о которых будет вноситься в единый реестр. Формирование и ведение реестра закреплено за ЕЭК. Реализация документа позволит применять принцип прослеживаемости для обеспечения равных условий конкуренции, повысить качество товаров и обеспечить безопасность потребителей, вести эффективную

борьбу с серым рынком и контрафактными товарами. Еще один плюс — рост прозрачности товарных потоков и собираемости налогов на территории ЕАЭС. Важным итогом внедрения системы и применения современных методов идентификации станут оцифровка товарных потоков и модернизация транспортно-логистической инфраструктуры в странах Союза.

Как ожидается, в нынешнем году посевные площади в ЕАЭС вырастут до 110,6 млн га — на 2,5% больше, чем в 2015-м. При этом площади для выращивания зерновых и зернобобовых культур увеличатся на 778,7 тыс. га, а овощей — на 71,6 тыс. га. Прогнозируется также рост поголовья в животноводстве и птицеводстве.

Фаза восстановления. Руководители правительств обсудили выводы докладов о макроэкономической ситуации в странах Евразийского союза и о состоянии взаимной торговли между государствами ЕАЭС. Положительная динамика наблюдается практически по всем основным экономическим показателям. Таким образом, можно говорить о том, что экономики евразийской «пятерки» перешли в фазу восстановления. Вместе с тем скорость этого процесса различается из-за различных масштабов поддержки внутреннего спроса и возможностей для реализации стимулирующих мер фискальной политики. В результате деятельности ЕАЭС объемы взаимной торговли между странами Союза в январе — сентябре 2017 года увеличились по сравнению с аналогичным периодом 2016-го на 26,9% и достигли 38,9 млрд долл. США. Существенный рост отмечен во всех государствах Союза. Дальнейшее качественное развитие единых рынков товаров, услуг, капитала и трудовых ресурсов в рамках интеграционного объединения будет способствовать увеличению объемов и диверсификации товарной структуры взаимной торговли ЕАЭС. Члены совета одобрили прогнозы развития агропромышленного комплекса

государств Союза, а также балансы спроса и предложения по сельскохозяйственной продукции, продовольствию, кожевенному сырью, льняному и хлопковому волокну, шерсти на 2017-2018 годы. Как ожидается, в нынешнем году посевные площади в ЕАЭС вырастут до 110,6 млн га — на 2,5% больше, чем в 2015-м. При этом площади для выращивания зерновых и зернобобовых культур

увеличатся на 778,7 тыс. га, а овощей — на 71,6 тыс. га. Прогнозируется также рост поголовья в животноводстве и птицеводстве. Увеличение количественных и качественных показателей в АПК позволит нарастить экспорт сельхозпродукции в третьи страны до 24,2 млрд долл. США. Одновременно делается прогноз о сокращении импорта на 10% — до 26 млрд долл. США. ||

28–29 | Союз пяти

Итоги внешней торговли стран ЕАЭС с третьими странами в 2016-2017 годах (млрд долл. США) 2016

2017

Динамика

В целом по ЕАЭС Оборот

Экспорт

510+510+510+510+510+510+510+= 509,4 633+633+633+633+633+633+633+= 633,8 308+308+308+= 308,3 773+387+= 386,6

125,4%

Импорт

201+201+201+= 201,1 247+247+247+= 247,2

124,4%

122,9%

Россия Оборот

Экспорт

430+430+430+430+430+430+430+= 429,6 535+535+535+535+535+535+535+= 534,9 261+261+261+= 260,8 325+325+325+= 324,8

124,6%

Импорт

169+169+316 9+= 168,8 210+210+210+= 210,1

Казахстан 966+966+= 48,3 Оборот 603+603+603+603+= 60,3 Экспорт

320+320+320+= 32,8 430+430+430+= 43,2

131,8%

366+= 12,2 468+= 15,6

Импорт

475+= 15,5 515+= 17,1

42+= 51+=

1,4 1,7

128,6%

Импорт

366+= 12,2 445+= 14,5

33+= 36+=

1,1 1,2

118,8%

128,1%

120,7%

Импорт

66+= 2,2 87+= 2,9

Кыргызстан 140+= 3,5 Оборот 156+= 3,9 Экспорт

110%

123,7%

Армения 144+= 3,6 Оборот 184+= 4,6 Экспорт

124,5%

124,8%

Беларусь 244+244+244+244+= 24,4 Оборот 604+604+= 30,2 Экспорт

124,5%

132,9%

110,1%

108,6%

Импорт

72+= 78+=

2,4 2,6

110,8%

Топ-30 третьих стран — лидеров по объемам внешней торговли

со странами ЕАЭС в 2017 году (доля в обороте, %) 1

Китай

800+800+800+800+800+860+=

2

Германия

450+450+450+450+450+450+=

3

Нидерланды

315+315+315+315+315+315+=

4

Италия

5

5,46

Соединенные Штаты

6

Турция

395+395+395+=

7

Республика Корея

335+335+335+=

8

Украина

330+330+330+=

9

Польша

22 Вьетнам

2,02

202+202+202+=

171+171+171+=

3,95

166+166+166+=

1,71

1,66

25 Словакия 258=

1,26

126+126+126+=

10 Япония

1,16

116+116+116+=

19 Египет

313+313+313+=

3,13

109+109+109+=

11 Франция

3,05

286+=

12 Соединенное Королевство 267+267+267+=

2,67

1,09

282+=

252+=

0,84

240=

0,8

29 Греция

0,96

225=

21 Бразилия

0,86

28 Румыния

20 Узбекистан

305+305+305+=

258+=

27 Литва

18 Испания

3,14

0,86

26 Тайвань

17 Чехия

3,3

0,91

273+=

1,63

163+163+163+=

0,92

276+=

24 Венгрия

16 Швейцария

3,35

0,93

279+=

23 Латвия

15 Бельгия

314+314+314+=

7,27

14 Индия

4,07

407+407+407+=

8,7

13 Финляндия

546+546+546+=

16,21

0,75

30 Сингапур

0,94

219=

0,73

Экспорт и импорт товаров ЕАЭС по укрупненным товарным группам в торговле с третьими странами в 2017 году, млрд долл. США Экспорт Продовольственные товары и сельскохозяйственное сырье

20,6

Минеральные продукты

241,8

Топливно-энергетические товары

236,2

Продукция химической продукции, каучук Кожевенное сырье, пушнина и изделия из них Древесина и целлюлозно-бумажные изделия Текстиль

Импорт

30,2 3,2 1,8

23,4

44,6

292,4 11,6 1

1,3 4

15,9

Металлы и изделия из них

41,3

Машины, оборудование и транспортные средства

14,8

16,1 110,5

30–31 | Союз пяти

| Тигран Саркисян:

«Мы хотим видеть ЕАЭС еще одним значимым центром экономической силы на глобальной арене» Фундаментальным документом для интеграционного объединения стал Таможенный кодекс ЕАЭС, вступивший в силу 1 января 2018 года. Одним из важнейших инструментов углубления сотрудничества является промышленная кооперация предприятий стран Союза. Приносит ощутимые результаты соглашение о свободной торговле с Вьетнамом. Китайские партнеры готовы выступить соинвесторами целого ряда проектов на территории ЕАЭС… Евразийский союз уже сложился как региональное экономическое объединение. В ближайшие несколько лет необходимо сконцентрироваться на углублении интеграции, продолжить работу по устранению препятствий для реализации принципа четырех свобод и формирования безбарьерного экономического пространства. Об этом рассказал председатель Коллегии ЕЭК Тигран Саркисян в интервью, подготовленном к Российскому инвестиционному форуму «Сочи-2018». Текст: Никита Логвинов С января 2018 года на территории всех государств-членов Евразийского экономического союза начал действовать новый Таможенный кодекс. Как он повлияет на экономику стран ЕАЭС? Какие нормы кодекса в наибольшей степени упрощают ведение бизнеса? Таможенный кодекс Евразийского экономического союза — фундаментальный документ для нашего интеграционного объединения. Во-первых, значительно вырос по сравнению с предыдущим Таможенным кодексом уровень унификации таможенного регулирования, сформулированы единые четкие и прозрачные правила для всех игроков. Во-вторых, предусмотрено использование самых современных инструментов для работы с информацией и обменом данными. По сути, Таможенный кодекс ЕАЭС

становится одним из основных катализаторов цифровой трансформации нашего интеграционного объединения. Он ориентирован на повсеместное использование онлайн-каналов коммуникации, электронное декларирование импортируемых и экспортируемых товаров, автоматизацию процессов проверки достоверности сведений и принятия решений, формирование механизмов «единого окна» и многое другое. Использование возможностей, заложенных в кодексе, позволит снизить операционные издержки бизнеса, значительно ускорить растаможку грузов, минимизировать человеческий фактор и упростить сами процедуры таможенного оформления. Это самые очевидные позитивные эффекты вступления в силу нового кодекса.

Формирование понятного и предсказуемого для зарубежного и евразийского бизнеса таможенного законодательства не только укрепит торговые связи ЕАЭС, но и создаст дополнительные импульсы для привлечения в него новых инвестиций. Хочу обратить внимание на очень важный факт: разработка Таможенного кодекса — результат совместной деятельности ЕЭК, национальных органов власти и предпринимательского сообщества. Представители деловых кругов, бизнес-ассоциации и эксперты работали над нормами кодекса с момента начала подготовки документа до фактически его принятия. По нашей оценке, учтено более 70% предложений бизнеса. К 2019 году планируется создать евразийскую сеть промышленной

кооперации и субконтрактации. Что даст странам ЕАЭС и бизнесу подобный формат взаимодействия? Промышленная кооперация предприятий стран ЕАЭС сегодня — один из важнейших инструментов углубления интеграционных процессов. Необходимость восстановить ранее существовавшие производственные связи и создать новые на основе производственных кластеров, появившихся в последние годы, очевидна. Однако для того чтобы эта идея была реализована, нам нужно решить целый комплекс задач. К числу приоритетных я хочу отнести трансфер технологий и создание систем информационного обмена инновациями и поиска партнеров. Это отправные точки для формирования системы промышленной субконтрактации и повышения эффективности промышленного Досье | Тигран Саркисян Родился 29 января 1960 г. В 1978 г. окончил ереванское техническое училище № 14 и поступил в Институт народного хозяйства в Ереване. В 1980 г. перевелся в Ленинградский финансово-экономический институт им. Н. А. Вознесенского, где в 1983 г. получил диплом с отличием. В 1987 г. там же окончил аспирантуру и защитил диссертацию «Планирование регионального социально-экономического развития на примере Армении». Получил звание кандидата экономических наук. 1987-1990 гг. — старший научный сотрудник, руководитель группы международных экономических связей в Научноисследовательском институте экономики и планирования.

1990-1995 гг. — депутат Верховного Совета Республики Армения, председатель постоянной комиссии по финансово-кредитным и бюджетным вопросам ВС, член президиума ВС. 1995-1998 гг. — президент Ассоциации банков Армении. 19982008 гг. — председатель Центрального банка Республики Армения. 2008-2014 гг. — премьер-министр РА. 2014-2016 гг. — чрезвычайный и полномочный посол РА в США. С 1 февраля 2016 г. — председатель Коллегии Евразийской экономической комиссии. Указом президента Армении награжден медалью «За заслуги перед Отечеством» I степени. Награжден медалью «Анания Ширакаци». Имеет звание почетного доктора Армянского государственного экономического университета и Санкт-Петербургского государственного экономического университета.

32–33 | Союз пяти

производства. Уже подписано соглашение о сотрудничестве между восемью ключевыми партнерами: республиканскими центрами трансфера технологий Армении и Беларуси, Центром внедрения инноваций Центральной Азии в Кыргызстане, Фондом науки Казахстана, Агентством по технологическому развитию России. Одновременно Евразийская экономическая комиссия начала подготовку рекомендаций по вопросам промышленной кооперации в различных отраслях и секторах экономики. Например, недавно на Коллегии ЕЭК были одобрены рекомендации для предприятий цветной и черной металлургии ЕАЭС. Они включают в себя не только перечни евразийских производителей такой продукции, сырья и материалов для организации совместного выпуска, но и маркетинговые аспекты интеграционного взаимодействия, в том числе список потенциальных потребителей и предложения по реализации совместных проектов. Кроме того, в ЕЭК уже формируются единый реестр и база данных промышленных предприятий. Также мы ведем активную работу по созданию и развитию евразийских технологических платформ, которые должны стать своеобразными точками роста и помогать старту высокотехнологичных проектов, объединяющих предприятия нескольких стран ЕАЭС. Осенью 2016-го было заключено соглашение о создании зоны свободной торговли с Вьетнамом. Какие выгоды принесло это сторонам за год? Соглашение о свободной торговле с Вьетнамом стимулировало взаимную торговлю. За 11 месяцев 2017 года экспорт из государств ЕАЭС вырос на 41% по сравнению с аналогичным периодом 2016го и превысил 2 млрд долл. США. Если говорить о том, чего добились отдельные страны нашей «пятерки», то Казахстан, например, за январь — ноябрь 2017 года в полтора раза увеличил товарооборот eurasianmagazine.ru |

с Вьетнамом. Россия нарастила объемы торговли на 36%, Беларусь — на 18%. Эти результаты достигнуты уже на первом этапе действия соглашения, когда мы с Вьетнамом лишь начали работу по взаимному снижению или устранению ввозных пошлин. Поэтому возможности соглашения с точки зрения роста товарооборота будут в ближайшие годы лишь увеличиваться.

предложен список почти из 40 проектов, в реализации которых будут участвовать страны Союза. 12 из них предусматривают использование ресурсов Кыргызстана, в том числе строительство железных и автодорог, транспортно-логистических хабов. 11 проектов инициированы Россией. Среди них — проект строительства высокоскоростной магистрали «Евразия», глубоководного порта в Архангельске и Как повлияет на ЕАЭС развитие проекта железнодорожной линии «Белкомур». «Один пояс и один путь»? Недавно в ЕЭК прошло совещание Сопряжение векторов развития министров транспорта государств ЕАЭС, Евразийского экономического союза на которое был приглашен и заместитель и инициатив, которые уже заявлены в министра транспорта КНР. В частности, рамках проекта Экономического пояса мы обсуждали приоритетные проекты, Шелкового пути, — одно из важных накоторые интересны именно с точки зрения правлений нашей работы. Особо важным и сопряжения евразийской интеграции и перспективным является развитие сотруд- Шелкового пути. Представители китайничества в сфере транспорта и логистики: ской стороны подчеркнули, что рассчиэти направления входят в топ-5 отраслей, тывают на углубление сотрудничества, и обладающих наибольшим интеграционотметили важность нашего диалога. ным потенциалом и способных стать драйверами экономического роста для ЕАЭС. Каким вы видите будущее ЕАЭС на гоПоэтому взаимодействие с партнерами из ризонте трех-пяти лет? КНР и поиск взаимовыгодных форматов Президент России Владимир Путин, сотрудничества в данных отраслях прине- председатель Высшего Евразийского сут пользу обеим сторонам. экономического совета в нынешнем году, Китайская сторона готова выступить недавно заявил о необходимости сдесоинвестором проектов в ЕАЭС, и ей уже лать Евразийский экономический союз

глобальным конкурентным интеграционным объединением. Он обозначил такие задачи на среднесрочную перспективу, как создание в ЕАЭС общих рынков электроэнергии, нефти, нефтепродуктов и газа, гармонизация финансовых рынков, развитие таможенного сотрудничества, работа над проектом по созданию Большого евразийского партнерства. Хочу отметить, что как раз совместная деятельность ЕЭК и государств-членов ЕАЭС направлена на достижение этих стратегических целей. Евразийский экономический союз уже сложился как региональное экономическое объединение. Это факт, с которым сложно спорить. Поэтому наша задача — усиливать преимущества ЕАЭС и снимать те противоречия и проблемы, которые неизбежны для молодого интеграционного образования. В ближайшие несколько лет необходимо сконцентрироваться на углублении интеграции. Мы находимся в постоянном развитии модели ЕАЭС, совершенствуем формы и механизмы эффективного согласования интересов наших стран. В 2018 году начнется реализация проектов в рамках цифровой повестки, которая постепенно выходит на передний план и становится своего рода несущим

Китай готов выступить соинвестором проектов в ЕАЭС, ему уже предложен список из почти 40 проектов, в реализации которых будут участвовать страны Союза. Среди них — строительство высокоскоростной магистрали «Евразия», глубоководного порта в Архангельске, железнодорожной линии «Белкомур». каркасом для развития остальных направлений деятельности Союза. Продолжится работа по устранению препятствий для реализации принципа четырех свобод и формирования безбарьерного экономического пространства. Мы подготовили «Белую книгу», включающую порядка 60 препятствий. У стран ЕАЭС единая позиция — их надо снимать. На 2018 и 2019 годы составлена «дорожная карта», в которую вошло 17 приоритетных для устранения изъятий и ограничений. В ближайшие два-три года нам предстоит завершить важнейшие переговоры по созданию зон свободной торговли с нашими партнерами и подписать соглашение о торгово-экономическом сотрудничестве с Китаем. Развитие евразийского объединения — живой и сложный процесс, в котором все

пять стран синхронизируют свои национальные повестки и стратегии развития. Задача ЕЭК — совместно с государствами ЕАЭС создавать «окна возможностей» для развития тех или иных отраслей и сфер экономики, а также для повышения уровня жизни наших сограждан. Говоря о Евразийском экономическом союзе через пять лет, правильнее говорить о том, какими качествами он должен обладать. Мы хотим видеть ЕАЭС еще одним значимым центром экономической силы на глобальной арене, интеграционным объединением, в котором минимизируются различия в уровнях экономического развития между странами, активно растут инновационные секторы экономики и взаимная торговля, действуют общие рынки и единые «правила игры» во всех сферах деятельности. ||

34–35 | Союз пяти

| Четыре прецедента

Главным событием 2017 года для евразийской интеграции стало принятие Таможенного кодекса ЕАЭС Таможенный кодекс ЕАЭС, сменивший 1 января 2018 года Таможенный кодекс ТС, вывел евразийскую пятерку на принципиально новый уровень интеграции и заложил качественно иной фундамент для экономического развития Евразийского союза. Это уникальный, исторически переломный документ для нашего объединения. Он создал в праве ЕАЭС четыре прецедента, которые могут быть с успехом ретранслированы на все нормативно-правовые акты, принимающиеся на общесоюзном уровне. Текст: Мукай Кадыркулов, член Коллегии (министр) Евразийской экономической комиссии по таможенному сотрудничеству

Реализация цифровой трансформации. Новый Таможенный кодекс способствует реализации цифровой трансформации Евразийского экономического союза. Еще в 2013 году, определяя концепцию будущего таможенного законодательства, таможенные администрации и бизнес стран ЕАЭС сошлись во мнении, что ТК ЕАЭС должен автоматизировать все

процессы в цепочке поставки товаров, упростить таможенные формальности и упразднить избыточную зарегулированность со стороны всех контролирующих органов, задействованных в контроле введения товаров в экономический оборот. Изначально, на перспективу, было принято решение создать такой кодекс, который позволит при первой же готовности таможенных

администраций и иных контролирующих органов перевести всю систему контроля за осуществлением внешнеэкономической деятельности в Союзе на электронное взаимодействие. Сегодня Таможенный кодекс ЕАЭС — это первый документ в практике Союза (и стран ЕАЭС в частности), который полностью ориентирован на электронные технологии. Он позволит

участникам внешнеэкономической деятельности (ВЭД) совершать все операции, связанные с перемещением товаров, через Интернет; сократит расходы на ведение ВЭД благодаря однократности представления информации о товарах через онлайн-платформу сразу всем заинтересованным ведомствам, которые, в свою очередь, смогут проверять ее одновременно; разрешит совершать ряд таможенных операций удаленно до прибытия груза на границу и в таможню назначения; минимизирует человеческий фактор посредством юридического закрепления передачи полномочий по осуществлению всех таможенных операций — от регистрации декларации до принятия решения о выпуске товаров — от таможенного инспектора информационно-аналитической системе таможенного органа. Реализация самых прогрессивных норм нового ТК невозможна без полноценного электронного межведомственного взаимодействия не только таможенных служб стран ЕАЭС, но и с другими уполномоченными на осуществление контроля поставки товаров на общий рынок Союза ведомствами. В идеале в ближайшем будущем участники ВЭД смогут взаимодействовать с государственными органами через единую точку входа — механизм «единого окна». «Единое окно» должно быть внедрено в систему регулирования внешнеэкономической деятельности Союза к 2021 году. Это еще один масштабный проект, над которым сейчас работают Евразийская экономическая комиссия (ЕЭК) и правительства стран ЕАЭС и который становится юридически возможным благодаря новому Таможенному кодексу.

Кодекс возможностей. Здесь мы уже затрагиваем второй прецедент в нормотворческой практике Союза, который возник при разработке нового кодекса. ЕЭК впервые создала законодательство, значительно опережающее правоприменительную практику. Как правило, не только в ЕАЭС, но и во всем мире в нормативно-правовой акт всегда закладывалась уже устоявшаяся практика. Таким образом, новые документы в первую очередь решали проблему легитимности действий участников рынка. В таких условиях закономерно, что законодательство быстро устаревало

Досье | Мукай Кадыркулов. Член Коллегии (министр) по таможенному сотрудничеству Евразийской экономической комиссии, глава рабочей группы по разработке Таможенного кодекса ЕАЭС. В 1991 г. окончил Киргизский государственный университет им. 50-летия СССР по специальности «история», в 2002 г. — Российскую таможенную академию по специальности «таможенное дело». 1991-1997 гг. — референт-инструктор, специалист по таможенному оформлению фирмы международного туризма «Спутник». 1997-2003 гг. — от инспектора информационно-аналитического отдела до заместителя начальника управления Государственной таможенной инспекции при Минфине Кыргызской Республики. 2004 г. — начальник отдела — заместитель начальника Управления таможенных платежей Департамента таможенной службы Комитета по доходам при Минфине КР. 2005 г. — советник директора Государственной таможенной инспекции при Правительстве КР. C января 2013 г. — начальник Главного управления организации таможенного дела Государственной таможенной службы при Правительстве КР. C июля 2013 г. — первый заместитель председателя Государственной таможенной службы при Правительстве КР. С мая 2015 г. — член Коллегии (министр) Евразийской экономической комиссии. С 1 февраля 2016 г. — член Коллегии (министр) по таможенному сотрудничеству ЕЭК.​ и не успевало за быстроменяющейся ситуацией на рынке. ЕЭК решила пойти по кардинально иному пути и создала такой кодекс, который будет не только решать текущие задачи, но и не препятствовать поступательно развиваться и оперативно подстраиваться под новые требования. Комиссия называет это Кодексом возможностей. Ожидаемо это повлекло нарекания со стороны бизнеса, связанные с тем, что не все упрощения стали доступны сразу со дня вступления в силу нового ТК. Но к таким одномоментным изменениям не готовы не только таможенные службы, но и сам бизнес. Кодекс построен в логике взаимодействия не только межведомственных систем, но и взаимодействия систем участников ВЭД с информационными

ресурсами государственных органов исполнительной власти. Уже сейчас попытки таможенных служб перевести отдельные таможенные операции полностью в «электронику» сталкиваются с неготовностью бизнеса в технической части. Поэтому, предупреждая завышенные ожидания, сразу нужно отметить: переход на электронику форсироваться не будет. ЕЭК и таможенные органы стран ЕАЭС при непосредственном участии бизнес-сообществ, представляющих интересы предпринимателей Союза на площадке Комиссии, определили этапность и приоритетность разработки форматов и структур всех электронных документов, предусмотренных ТК ЕАЭС. Форматы и структуры разрабатываются ЕЭК в соответствии с единой моделью

36–37 | Союз пяти

данных Союза и используются таможенными службами при доработке своих информационных систем. Согласно плану, разработка форматов и структур электронных документов и модернизация информационных систем таможенных органов под новый Таможенный кодекс предусмотрена до 2021 года. Нужно понимать, что это не только трудоемкий, но и дорогостоящий процесс. Технологии будут внедряться поэтапно по мере готовности всех участников рынка.

Новая ступень интеграции. Таможенный кодекс ЕАЭС перевел Союз на новую ступень интеграции в сфере таможенного дела. Теперь товары попадают на общий союзный рынок по единым правилам, вне зависимости от того, с какой стороны они ввозятся. Такая унификация потребовала кардинального пересмотра ранее действовавших норм. Как итог, часть вопросов была унифицирована напрямую в кодексе. Отдельные нормы, которые в последующем при развитии современных технологий и изменении экономической ситуации могут неоднократно меняться, подняты на наднациональный уровень через решения ЕЭК. Это сделано для того, чтобы Союз мог в максимально короткие сроки адаптироваться к техническим и экономическим изменениям и своевременно обеспечивать их юридическое закрепление. Таким образом, таможенное регулирование стало первой интеграционной eurasianmagazine.ru |

Таможенный кодекс ЕАЭС — первый документ в практике Союза (и стран ЕАЭС в частности), который полностью ориентирован на электронные технологии. Он позволит участникам внешнеэкономической деятельности совершать все операции, связанные с перемещением товаров, через Интернет. в разработке международного договора как на этапе выработки концепции, так и на этапах внесения конкретных формулировок в текст. Количество договаривающихся сторон фактически удвоилось. Естественно, это и усложнило переговорный процесс, и увеличило сроки подготовки документа. Но в результате получен документ, в который, по оценке самого бизнеса, вошло более 70% их предложений. Представители бизнес-сообществ стран ЕАЭС отстояли большинство упрощений, которые они хотели. Удалось это в первую очередь потому, что участники внешнеэкономической деятельности связали все риски, которые таможня видела, со своими обязательствами. По сути, сегодня бизнес и таможни стран ЕАЭС взаимодействуют по правилам, о которых заранее договорились, Джентльменское соглашение. которые совместно разработали и сейчас Принципиальное новшество — сам формат вводят в действие. Такое «джентльменразработки нового кодекса. Был выбран ское соглашение» дает основание верить, непростой, но единственно возможный в что стороны будут как никогда тщательно современных рыночных отношениях путь. соблюдать договоренности. ЕЭК села за один переговорный стол с госорганами и бизнесом. Таким образом, Почва для здоровой конкуренции. впервые в истории постсоветских стран Бизнес — это движущая сила ЕАЭС. субъекты права получили реальную, а не Сегодня главным показателем эффекформальную возможность участвовать тивности работы таможенных служб

сферой, которая с момента образования ЕАЭС повторно пересмотрела сегменты наднационального и национального регулирования. Полномочия ЕЭК по определению единых для всего Союза таможенных правил были расширены, а перечень вопросов, переданных от национальных таможенных администраций Комиссии, фактически утроен. Сегодня, когда ЕАЭС успешно прошел этап становления и функционирует в штатном режиме, дальнейшее его развитие и совершенствование нуждается в усилении наднациональных институтов, передаче ряда компетенций и полномочий с национального на наднациональный уровень. И таможни — первые в Союзе, кто пошел по этому пути.

является оценка затрат бизнеса на осуществление внешнеэкономической деятельности. Поэтому ЕЭК сохранила и распространила такой формат работы с предпринимателями на все нормативно-правовые акты в сфере таможенного регулирования, которые сейчас разрабатываются и будут разрабатываться в последующем на общесоюзном уровне. Единые, равные правила игры для попадания товаров на общий рынок Союза, которые вводит Таможенный кодекс ЕАЭС, взрастят здоровую конкуренцию не только среди бизнеса «пятерки», но и между таможенными администрациями стран ЕАЭС. Это даст толчок для серьезного экономического роста стран-участниц, улучшения бизнес-климата, транзитной и инвестиционной привлекательности Евразийского экономического союза. Впереди — большая и сложная работа по внедрению прогрессивных норм нового законодательства в реальную правоприменительную практику регулирования ВЭД в странах ЕАЭС. В ближайшие два года таможенному блоку ЕЭК предстоит разработать и ввести в действие порядка ста решений в развитие норм Таможенного кодекса ЕАЭС. Результатом этой работы должна стать не просто «электронная таможня», а полноценная электронная система регулирования внешнеэкономической деятельности. Простая и понятная, с которой предприниматели смогут легко взаимодействовать удаленно и при желании без посредников.

Таможня будущего Новые таможенные правила полностью ориентированы на электронные технологии. В ТК ЕАЭС вошли 70% предложений и инициатив евразийского бизнеса. Предприниматели получат доступ по единым правилам на общий

182-миллионный рынок из любой страны Союза. В новом кодексе заложены стратегические нормы, которые, бесспорно, относятся к «таможне будущего». По данным Всемирного банка, один день задержки осуществления экспортных операций приводит к сокращению объемов торговли на 1%. Новый ТК ЕАЭС сокращает время выпуска товаров в свободное обращение в шесть раз. Время регистрации таможенной декларации снижается в два раза. В свою очередь сокращение срока осуществления экспортных/импортных операций даже на один день приводит к росту международной торговли на

4%.

Прямые и косвенные затраты, возникающие в документальном процессе, составляют 1-15% от стоимости готовых товаров. Расходы на документацию в международной торговле составляют от 3,5% до 7% от стоимости товара. В два раза — до

500 тыс. евро — сокращается размер обеспечения

исполнения обязанностей юридического лица, осуществляющего деятельность в сфере таможенного дела.

15 международных соглашений и договоров перестали действовать после вступления в силу ТК ЕАЭС — документа прямого действия.

Пилотный партнер. Наряду с работой над кодексами ЕЭК вела активную работу с Китайской Народной Республикой по согласованию проекта соглашения об обмене таможенной информацией. Оно предполагает реализацию электронного обмена о товарах и транспортных средствах, перемещаемых через таможенные границы ЕАЭС и КНР. Это первый проект Союза по реализации обмена информацией с другими странами в таможенной сфере. КНР была выбрана в качестве «пилотного» партнера как государство, обладающее наибольшим удельным весом торгового оборота во внешней торговле ЕАЭС. Соглашение об обмене информацией между ЕАЭС и КНР позволит более тщательно отслеживать товарные потоки, пересекающие таможенные границы Союза, создать условия для

полномасштабного контроля импорта китайских товаров в страны ЕАЭС, а также их транзита через таможенную территорию Союза. Результатом реализации соглашения должен стать полноценный информационный обмен, который повысит доверие между договаривающимися сторонами и сделает возможным реализацию ряда крупнейших партнерских проектов. В частности, на перспективу стороны рассматривают возможность взаимного признания добросовестных участников внешнеэкономической деятельности, работающих в статусе уполномоченных экономических операторов, совместные инфраструктурные и логистические проекты в рамках сопряжения Евразийской экономической интеграции и китайской инициативы

по созданию Экономического пояса Шелкового пути.

В тестовом режиме. В минувшем году также завершилась подготовка проекта протокола об обмене информацией в электронном виде между таможенными службами стран Евразийского экономического союза и Социалистической Республикой Вьетнам. Организация постоянного электронного обмена информацией о товарах, находящихся в торговом обороте государств ЕАЭС и Вьетнама, предусмотрена Соглашением о свободной торговле. Информационный обмен в тестовом режиме планируется к запуску уже в октябре 2018 года — ровно через два года с момента начала действия соглашения. ||

| Плюс цифровизация всей Евразии 38–39 | Союз пяти

Развитие цифровой экономики ЕАЭС приведет к мультипликативному эффекту для каждой страны-участницы

Среди наиболее важных проектов 2018 года по линии Евразийского экономического союза — реализация цифровой повестки как обязательного условия углубления сотрудничества и повышения конкурентоспособности. Согласно оценке экспертов, благодаря этому к 2025 году ВВП ЕАЭС увеличится на 10,6%. Эффект от цифровизации государственных закупок оценивается в 16,3 млрд долларов. Рынок труда может получить от 4 до 8 млн рабочих мест.

«Два года назад Евразийская экономическая комиссия выступила с инициативой формирования единого цифрового пространства, — сообщил председатель Коллегии ЕЭК Тигран Саркисян на пресс-конференции, посвященной итогам работы в 2017 году. — На первом этапе нам было сложно, поскольку Текст: Данил Савельев |

в договоре о ЕАЭС ничего не сказано об этом направлении деятельности. Мы убеждали правительства стран Союза в важности совместных действий по цифровой трансформации экономики. В результате в конце 2016 года президенты наших государств приняли заявление о цифровой повестке, и это определило один из важнейших векторов нашей работы на протяжении всего 2017 года».

В настоящее время стартовала работа по первому приоритетному направлению — прослеживаемости движения продукции, товаров, услуг и цифровых активов. С инициативами смогут выступать как государственные органы, так и деловое сообщество. «К нам уже приходит бизнес с различными инициативами. Много проектов в сфере промышленной кооперации,

на уровне всего Союза. Сравнение пока20–21 | Рубрика зало значительные преимущества согласованных национальных и региональных цифровых повесток. Экономический эффект от реализации единой повестки увеличит ВВП ЕАЭС к 2025 году на 10,6% от ожидаемого роста совокупного ВВП стран-участниц Союза. При этом потенциальный эффект почти вдвое превышает возможный размер увеличения ВВП государств ЕАЭС в случае цифрового развития без общей цифровой повестки. Ее реализация может привести к созданию от 4 до 8 млн рабочих мест, обеспечит увеличение занятости в отрасли информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) на пространстве Союза на 66,4% к 2025 году (1 млн новых вакансий). Это почти на 50% больше, чем в случае цифрового развития стран ЕАЭС без совместной повестки. Увеличение количества рабочих мест в сфере ИКТ приведет к росту общей занятости на 2,46% к 2025 году. По оценкам экспертов, устранение существующих нормативно-правовых барьеров в отношениях между государствами-членами ЕАЭС позволит сэкономить в Союзе 46,5 млрд долларов США. Эффект от цифровизации госзакупок на региональном уровне оценивается в 16,3 млрд долларов. «Поэтому сегодня перед нами стоит серьезная задача по реализации цифровой повестки на региональном уровне. Необходимо провести качественные трансформационные процессы, выделить достаточно долгосрочных финансовых средств, сделать серьезные вложения в общую инфраструктуру, привлечь лучшие профессиональные кадры, проявить мудрость и гибкость на уровне руководства и контроля процессов внедрения», — перечислила Лилия Бурунчук. Для Тиграна Саркисяна очевидно, что «все те процессы, которые продолжат реализовываться в старой логике, будут устаревшими, а те активы, которые не оцифрованы, теряют свою ценность». «Основой экономики становится не производство товаров, а производство знаний, — уверен председатель Коллегии ЕЭК. — Оцифровка общих рынков ЕАЭС имеет принципиальное значение и для развития интеграции. Ключевое Официальный сайт ООО «Международный Аэропорт условие в связи с этим — единство или Чебоксары» совместимость цифровых стандартов, принципов и правил. За общими правилами и культурой цифровых консорциуТелефоны: +7 (8352) 30-12-41, мов — будущее торговли и кооперации +7 (499) 940-07-23, доб. 354 стран Союза».||

Международный Аэропорт Чебоксары Мы работаем для тех, кто ценит свое время. Москва Санкт-Петербург Уфа Симферополь Анапа Сочи Анталия

Измеряйте расстояние минутами, а не часами.

www.aerocheb.ru

на правах рекламы

транзитных перевозок. Предприниматели готовы рассматривать вопросы расширения деятельности на всю территорию ЕАЭС на условиях государственно-частного партнерства», — рассказала член Коллегии (министр) по внутренним рынкам, информатизации, информационно-коммуникационным технологиям ЕЭК Карине Минасян. Цифровая экономика будет строиться на сквозных и трансграничных процессах, и для ее успешного развития государствам ЕАЭС потребуется согласованность национальных цифровых программ. Это позволит сформировать бесшовную среду реализации совместных проектов и инициатив и приведет к мультипликативному эффекту в получении выгод. Развитие кросс-секторальных проектов экономической интеграции также является необходимым условием цифровизации. Наступает период выхода за рамки отраслей, пересечения и поиска новых возможностей построения сервисов для потребителей и бизнеса. «В качестве новых возможностей стоит отметить колоссальные варианты самозанятости, — подчеркнула Карине Минасян. — Граждане, предприниматели получат неограниченный доступ как к устоявшимся, так и к новым рынкам через цифровые каналы и платформы для ведения своего бизнеса. Фактически значительная часть бизнес-процессов компании будет вестись в виртуальном пространстве. И это существенно отразится на снижении затрат и повышении деловой активности малого и среднего бизнеса. С использованием цифровых технологий произойдет размывание границ между работой на дому и работой в офисе, нивелируется гендерное неравенство. Основным активом каждого гражданина ЕАЭС станут предпринимательство, квалификация и навыки». Региональный директор по Центральной Азии Всемирного банка Лилия Бурунчук напомнила, что ВБ еще в 2016 году отметил ключевую роль цифровизации для роста благосостояния общества. Тогда были обозначены перспективы увеличения ВВП, создания рабочих мест, преобразования сферы услуг. В совместном исследовании Всемирного банка и Евразийской экономической комиссии «Цифровая повестка ЕАЭС-2025: перспективы и рекомендации» эксперты сопоставили два сценария: цифровая экономика будет внедрена в каждом государстве-члене ЕАЭС в отдельности либо

| Новый образ финансового рынка 40–41 | Союз пяти

ЕАЭС способен стать активным участником построения новой глобальной экономической архитектуры, в том числе в валютной сфере

Участники дискуссии, состоявшейся в штаб-квартире ЕЭК, обсудили перспективы внедрения на территории ЕАЭС блокчейна и криптовалюты, оценили экономический эффект от их применения в контексте макроэкономической устойчивости и трансформации бизнесмоделей и государственных регуляторных механизмов. По мнению экспертов, цифровизация — это горизонтальное изменение традиционных моделей экономики и быстрое распространение инновационных финансовых технологий. Модератор дискуссии — член Коллегии (министр) по интеграции и макроэкономике Евразийской экономической комиссии Татьяна Валовая отметила, что все государства-члены Евразийского экономического союза связывают развитие блокчейн-технологий и криптовалюты с интеграцией в рамках ЕАЭС и прилагают серьезные усилия для ускорения этих процессов. «Мы еще пока не можем сказать, что такое криптовалюта, как она будет изменяться, но видим, что сейчас происходят некие системные сдвиги, — призналась Валовая. — Мы прекрасно понимаем: чтобы быть эффективным интеграционным объединением, ЕАЭС нужно очень быстро реагировать на то, что происходит в мировой экономике. Цифровая повестка — уже одно из важных направлений деятельности Союза. Но в принципе цифровизация — это не одно узкое направление. Это, по сути, горизонтальное изменение традиционных моделей экономики, которое касается как развития интеграции, так и макроэкономической стабильности стран ЕАЭС». По мнению министра, ЕЭК выступает уникальной площадкой, на которой представители бизнеса, государственных органов, профессиональных ассоциаций и других заинтересованных лиц из стран ЕАЭС могут вырабатывать согласованные подходы и напрямую транслировать свои инициативы для рассмотрения органами Союза. Текст: Илья Самойлов |

Министр по внутренним рынкам, информатизации, информационно-коммуникационным технологиям ЕЭК Карине Минасян считает важным проводить совместные исследования и эксперименты с технологиями и новыми финансовыми инструментами. «Может, стоит задуматься о том, что интеграцию финансового рынка необходимо начать именно в инновационном сегменте финансового рынка, не выстраивая новых цифровых барьеров, — задалась вопросом Минасян. — Предлагаем странам ЕАЭС совместно с Комиссией запустить пакет инициатив по созданию евразийских финансовых и платежных платформ в связке с базовыми проектами Союза и другими отраслевыми цифровыми инициативами». Как полагает министр, государства ЕАЭС должны сформулировать общую позицию в сфере регулирования блокчейна и криптовалюты и активно участвовать в формировании международных стандартов, а начинать следует с создания в Союзе «регулятивных песочниц» в данной сфере. Министр по экономике и финансовой политике ЕЭК Тимур Жаксылыков выразил мнение, что такие технологии, как блокчейн, big data, искусственный интеллект, создают огромное количество новых возможностей и новых рисков: вырастают конкуренция и скорость оказания услуг, алгоритм принятия решений. «Большое количество рисков объективно сдерживает скорость введения регулятивных требований на национальном уровне. И переход на транснациональное регулирование будет еще сложнее, — предупредил Жаксылыков. — Но все это не отменяет того, что нам придется выстраивать общий финансовый рынок сразу в двух плоскостях: снимать барьеры и одновременно обеспечивать условия для регулирования новых технологий, которые кардинально меняют образ финансового рынка». Блокчейн как явление, быстро распространившееся в мире, обладает большим интеграционным потенциалом, и это может быть ценно на пространстве ЕАЭС. «Данные технологии способны совершить революцию во многих сферах жизни человека, — поделился председатель совета директоров Банка Интеза, президент Ассоциации «Познаем Евразию»

«Мы прекрасно понимаем: чтобы быть эффективным интеграционным объединением, ЕАЭС нужно очень быстро реагировать на то, что происходит в мировой экономике. Цифровая повестка — уже одно из важных направлений деятельности Союза. Но в принципе цифровизация — не одно узкое направление». Антонио Фаллико. — Произойдет ли это, каковы возможны риски и преимущества, пока ясности нет. Так бывает всегда при появлении чего-то нового: на старте специалисты, а потом и широкая публика начинают видеть новые горизонты». С точки зрения макроэкономики, существуют риски: криптовалюта подрывает суверенное право эмиссии и, следовательно, эффективность денежно-кредитной политики. Существуют и вопросы трансграничного регулирования. «Однако, с точки зрения баланса рисков и возможностей, оптимальное решение — регулирование, а не запрет, — высказался управляющий директор по аналитической работе, главный экономист Евразийского банка развития Ярослав

Лисоволик. — Один из наиболее интересных аспектов — криптовалюта и дедолларизация. Сможет ли первое помочь второму?» Мировая экономика сейчас находится на той стадии, когда есть спрос на новые средства расчетов и новые резервные валюты, который не удовлетворен. «Отчасти из-за этого мы видим рост сегмента криптовалюты не в региональном, а в глобальном масштабе, — подчеркнул представитель Лисоволик. — С технологической точки зрения, в краткосрочной перспективе криптовалюта не может стать фактором дедолларизации наших экономик из-за низкой скорости транзакций. В долгосрочной перспективе все это может измениться, поэтому надо участвовать в данном процессе». ||

| Виктор Христенко: «Мы находимся внутри бурного процесса — новой технологической революции» 42–43 | Союз пяти

Деловое сообщество стран Евразийского экономического союза готово включиться в проекты, расширяющие сферы их сотрудничества. Об этом заявили главы бизнесассоциаций государств Союза на заседании президиума Делового совета ЕАЭС с участием министров ЕЭК. Социальная сфера, экология, атомная энергетика, возобновляемые источники, космос и туризм могут стать новыми драйверами для развития интеграционных процессов.

стратегических решений, необходимых для того, чтобы вписаться в «сгусток вызовов». Член Коллегии (министр) по экономике и финансовой политике ЕЭК Тимур Жаксылыков полагает, что евразийское интеграционное объединение поступательно движется по пути сокращения барьеров в торговле. Другое важное направление — реализация проектов в реальном секторе экономики, развитие единой инфраструктуры, производственная и технологическая кооперация. Третий значимый вектор — цифровая повестка. «Мы активно работаем над процедурой оценки регулирующего воздействия: большое количество решений Комиссии проходит через нее, — обратил внимание Жаксылыков. — В прошлом году распространили данную процедуру на техническое регулирование применительно к проектам технических регламентов Союза. Думаем, с ее помощью бизнес может защищать свои интересы более эффективно». По оценке председателя президиума Делового совета ЕАЭС, президента Российского союза промышленников и предпринимателей Александра Шохина, Евразийский союз стал Как отметил президент Делового совета календарями, так и с масштабными полноправным игроком на глобальном ЕАЭС Виктор Христенко, в 2018 году изменениями, происходящими в мире. экономическом пространстве. Это в Евразийском экономическом союзе «Мы, например, находимся внутри подтверждается растущим интересом председательствует Россия, и для нее бурного процесса — новой технологик нему со стороны мирового сообщеэто большая ответственность, посколь- ческой революции, связанной с оцифства. Китай, Иран, Индия и многие ку нынешний год будет сложным и во ровкой экономики, по сути, со сменой другие страны готовы выстраивать с многом определяющим. Это связано технологических укладов, — подчеркнул ЕАЭС и ЕЭК взаимовыгодные торговые как с политическими внутренними Христенко. — Все это накладывает отношения. К позитивным результатам особый отпечаток на 2018 год и должно интеграции евразийской «пятерки» Текст: Илья Самойлов | стимулировать бизнес к поиску новых Шохин отнес функционирование общих

рынков услуг и рабочей силы, начало работы единого рынка лекарств и медицинских изделий, вступление в силу Таможенного кодекса ЕАЭС, поддержку президентами государств Союза курса на формирование общей цифровой повестки. «2018 год должен стать периодом закрепления и развития достигнутых уровней интеграции, — призвал руководитель РСПП. — При этом важно направить усилия бизнеса на поддержание и развитие атмосферы доверия во взаимоотношениях участников внутреннего рынка ЕАЭС, в том числе путем расширения хозяйственных связей и кооперации между предприятиями и организациями стран-участниц». Член Коллегии (министр) по интеграции и макроэкономике ЕЭК Татьяна Валовая полагает, что, с точки зрения дальнейшего развития евразийской интеграции, перед Комиссией стоит триединая задача. Во-первых, важно выполнить все интеграционные цели, заложенные в Договоре о ЕАЭС, в обозначенные в сроки. Во-вторых, необходимо использовать большое количество интересных треков работы, предусмотренных этим документом. Например, в сферах реальной экономики, промышленности, сельского хозяйства. ЕЭК готова принять и использовать предложения бизнеса по конкретным проектам. В-третьих, нужно стремиться к новым горизонтам интеграции: стоит не ограничиваться экономической повесткой, а подумать о расширении сотрудничества в социальной и других областях. Член Коллегии (министр) по техническому регулированию ЕЭК Валерий

Корешков сообщил, что к настоящему времени Комиссия совместно с бизнесом разработала и приняла 46 технических регламентов. 37 из них уже действуют, а еще три вступят в силу в нынешнем году. «Это означает, что порядка 85% продукции на рынке Союза скоро будет обращаться по единым требованиям», — прокомментировал Корешков. ЕЭК вместе со специалистами стран ЕАЭС завершает разработку единой информационной системы учета лекарств, которая облегчит предпринимателям Союза регистрацию лекарственных препаратов на общем рынке и обеспечит потребителей наиболее полными сведениями о них. Интеграционный компонент системы полностью готов, заканчивается создание ее национальных сегментов. Применение инструментов технического регулирования наряду с упорядочиванием работы таможенных органов и деятельности органов контроля (надзора) по пресечению ввоза и реализации фальсифицированной продукции позволяет минимизировать риски появления опасной продукции на рынке. Эти риски станут еще меньше, если страны ЕАЭС гармонизируют подходы и принципы в сфере контроля (надзора) за товарами. В 2018 году Деловой совет ЕАЭС планирует выработать консолидированную позицию деловых сообществ и предложения для «дорожной карты» по реализации цифровой повестки Союза. На осень намечено проведение цифрового форума бизнеса евразийского континента в Беларуси. ||

Справка | Деловой совет ЕАЭС Постоянно действующий координационно-совещательный орган деловых кругов государств Евразийского экономического союза. В него входят Союз промышленников и предпринимателей (работодателей) Армении, Конфедерация промышленников и предпринимателей (нанимателей) Беларуси, Национальная палата предпринимателей Казахстана «Атамекен», Кыргызский союз промышленников и предпринимателей, Российский союз промышленников и предпринимателей. Совет вырабатывает скоординированную позицию делового сообщества стран ЕАЭС при взаимодействии с органами Союза, налаживает прямые связи и диалог между деловыми кругами союзных стран, содействует развитию торгово-экономических отношений, промышленного и финансового сотрудничества, повышению конкурентоспособности национальных экономик, выявлению барьеров, изъятий и ограничений взаимного доступа на рынки интеграционного объединения. 24 мая 2016 года подписан меморандум о взаимодействии между ЕЭК и Деловым советом ЕАЭС. В октябре 2016-го создан Консультативный совет по взаимодействию ЕЭК и Делового совета ЕАЭС. Он аккумулирует мнения и предложения национальных и отраслевых бизнес-ассоциаций, направленные на совершенствование нормативной правовой базы ЕАЭС.

44–45 | Союз пяти

Между Турой и Ишимом Национально-культурная автономия казахов стала проводником интеграционных процессов

Принято считать, что национальные общественные организации обычно занимаются возрождением фольклора, народных песен, танцев, языка, проявляя активность от праздника к празднику. Часто так и бывает, подавляющее большинство национальных обществ и культурных центров нацелены на это. Но в любом правиле есть исключения, и одно из них — Национально-культурная автономия (НКА) казахов Тюменской области, недавно отметившая 10-летие. Есенгалий Ибраев проектов реализуется совместно с Деятельность автономии тюменских региональным Департаментом инвеказахов не остается незамеченной стиционной политики и поддержки на исторической родине. Лидер НКА предпринимательства. Есенгалий Ибраев указом президента После отъезда гостей члены Совета Республики Казахстан Нурсултана НКА встречали 21 казахстанского Назарбаева награжден государтоваропроизводителя, прибывшего ственной медалью «20 лет Ассамблеи в Тюмень на бизнес-форум «Россия — народа Казахстана», а на V Всемирном Казахстан». Почти в это же время Курултае казахов Есенгалий Камзеевич Есенгалий Ибраев и коллеги по Совету избран от России членом президиума Уделяя внимание и бизнесу, автономии успели посетить приграВсемирной ассоциации казахов — межи культуре. Наряду с гуманитарными ничный Казанский район (там местная дународной общественной организанаправлениями организация активно казахская община при поддержке НКА ции, председателем президиума котоработает и в экономической сфере, приобрела помещение для проведения рой является президент РК Нурсултан помогая тюменскому бизнесу закренациональных и религиозных мероприНазарбаев. Общественная организация питься в Казахстане, а казахстанскоятий), а также побывать на мероприятинаграждена десятками благодарственму — в Тюменской области. Прибывший ях в г. Ишиме, пос. Голышманово, проных грамот регионов Казахстана и с МЭФ «Евразийская неделя», прошедвести региональный отборочный тур Тюменской области. шего в конце 2017 года, президент НКА Всероссийского конкурса-фестиваля Есенгалий Ибраев буквально с колес казахской песни «Алтын куз» («Золотая Путь длиной в 10 лет. «Все наши выехал в Петропавловск знакомить круп- осень»), финал которого состоялся в достижения — это результат отличной ного тюменского застройщика с рукоМоскве 11 ноября 2017 года. работы дружной команды Совета автоводством акимата Северо-Казахстанской номии, — говорит Есенгалий Ибраев. — области. И переговоры завершились Успехи не остаются Совет НКА на 100% состоит из преднезамеченными. Лишь небольшой предварительной договоренностью принимателей, в его состав входят о строительстве тюменским инвестором отрезок времени вместил в себя такое генеральные директора таких компаний, завода по производству стройматеколичество мероприятий. А в течение как ООО «Тобол-Логистик», ООО «Поиск», риалов в Петропавловске. В обратную года автономия организовала автопроООО «Жанетта-Консалтинг», дорогу тюменцы отправились с потенбег «Тюмень — Петропавловск: маршрут ООО «ТК «ТюменьСтройСервис» и друциальными инвесторами из Казахстана, дружбы», презентацию Тюменской обла- гие. Думаю, этим и объясняется отлиглавами компаний «ВТБ Капитал I2BF», сти на инвестфорумах в казахстанских чие нашей организации от остальных. ТОО «DALA Trading». Павлодаре и Петропавловске, сбор и Общественная работа приносит лишь Это далеко не первые казахстанские доставку 10 тонн гуманитарного питания моральное удовлетворение, и если бизнесмены, приехавшие в Тюмень, пострадавшим от весеннего паводка деятельность организации не подкречтобы ознакомиться с инвестиционными в Ишиме и Петропавловске и, кроме плена определенными ресурсами, она возможностями региона по приглашетого, десяток национально-культурных и будет в основном ограничиваться нию Совета Национально-культурной мероприятий, среди которых ежегодный проведением календарных праздничных автономии казахов. Причем большинство Курултай казахов Тюменской области, мероприятий, ожиданием финансовой праздник Наурыз, конкурс красоты поддержки из региональной или федеТекст: Олег Соловьев | казахских девушек «Сулу кыз». ральной казны».

В НКА все иначе. Члены Совета автономии из собственных ресурсов финансируют национально-культурные проекты, содействуют укреплению экономических связей между Россией и Казахстаном. В 2017 году НКА казахов Тюменской области исполнилось 10 лет. На заре своей деятельности она получила бата-благословение аксакалов, согласно древним обычаям предков, и актив автономии верно следует этим наставлениям, среди которых укрепление братских связей между Россией и Казахстаном. В первые годы в руководстве общественной организации практически не было предпринимателей. Активисты НКА, организуя курсы по изучению родного языка, различные мероприятия, долго и трудно искали спонсоров. Но выстояли,

смогли доказать серьезность намерений и органам власти, и соплеменникам. Со временем сюда пришли бизнесмены, болеющие душой за сохранение и развитие казахской культуры, за укрепление связей с исторической родиной. Возникли местные отделения НКА в районах области, где компактно проживает казахское население.

Астаны в Тюмень в 2018 году, что должно оказать позитивное влияние на развитие экономических связей и туризма. «Сегодня в рамках ЕАЭС созданы все политические и экономические условия для взаимовыгодного сотрудничества, — считает Есенгалий Ибраев. — Мы выполняем пожелания двух президентов — Владимира Путина и Нурсултана Назарбаева — об интеграции, и это не Укрепляя связи, сближая народы. просто высокие слова. Мы, российские И сегодня развитие делового и дружеказахи, как никто другой заинтересоского сотрудничества продолжается. ваны во взаимопроникновении российСовет автономии инициировал открыского и казахстанского бизнеса, потому тие авиасообщения Астана — Тюмень, что у нас в душе две родины — по факту организовав встречу представителей тю- рождения и историческая — Россия и менского аэропорта Рощино и казахстан- Казахстан. И это наш долг — быть провоских авиакомпаний. Итогом переговоров дниками интеграционных процессов». стало решение авиакомпании Air Astana При содействии НКА создаются росоткрыть регулярный прямой рейс из сийско-казахстанские совместные

предприятия. Так, в сентябре 2017 года на нефтегазовом форуме в Тюмени состоялось подписание соглашения между Агентством инфраструктурного развития бизнеса Тюменской области и инновационной IT-компанией TKR holding из Павлодара. На тюменский рынок при непосредственном участии главы автономии зашел один из главных казахстанских проводников передовых инновационных технологий. Постоянно расширяются формы взаимодействия между Тюменской областью и регионами Республики Казахстан в других сферах. При участии НКА в настоящее время устанавливаются партнерские связи между общественными институтами и родственными вузами. И впереди немало масштабной работы, приносящей ощутимую пользу и России, и Казахстану.

| Андрей Бабко: «Россия по-прежнему является основным торговым партнером Армении» 46–47 | Союз пяти

В 2017 году на долю России пришлось 26,7% всего внешнеторгового оборота Армении. РФ по-прежнему является основным торговым партнером республики. Удельный вес России в торговле Армении с государствами-участниками ЕАЭС составляет 97,1%. РФ также выступает основным инвестором в реальном секторе экономики республики с удельным весом 36,05%, в том числе по прямым иностранным инвестициям — 46,8% (по итогам девяти месяцев 2017 года). Об этом «Вестнику» рассказал руководитель торгового представительства РФ в РА Андрей Бабко.

— Развитие экономических отношений между Россией и Арменией обусловлено исторически сложившимися тесными и многосторонними производственными и научно-техническими связями, совместными стратегическими интересами. По данным ФТС РФ, по итогам 2017 года товарооборот между нашими странами составил более 1,7 млрд долл. США (рост по стоимости — на 29%). Российский экспорт в республику увеличился на 28% и превысил 1,2 млрд долл., российский импорт из республики вырос на 34,1% — до 514,7 млн долл. По данным Национальной статистической службы РА, за прошедший год торговый оборот между двумя государствами составил более 1,7 млрд долл. США (рост по стоимости — 26,1%). Импорт российских товаров в Армению достиг 1,17 млрд долл. (на 19,1% больше по стоимости), а экспорт армянских товаров в Россию — 541,6 млн долл. (на 44,6% больше). Около трети компаний с участием иностранного капитала в Армении — предприятия с российским капиталом (28,6%). В республике функционирует около 40 крупных Текст: Илья Самойлов

компаний со стопроцентным либо частичным участием капитала РФ, больше всего их — в нефтегазовой и горнодобывающей сферах. Всего официальная статистика РА указывает порядка 2200 российских компаний, зарегистрированных и осуществляющих коммерческую деятельность на территории республики. Один из приоритетных государственных проектов в Армении — развитие свободной экономической зоны «Мегри» на границе с Ираном. Республика заинтересована в привлечении сюда российских инвесторов и резидентов. С этой целью на полях XVIII заседания межправительственной комиссии по экономическому сотрудничеству между РФ и РА, прошедшего в Ереване 20 февраля 2018 года, подписана совместная «дорожная карта». Взаимный интерес представляет проект создания Российско-армянского инвестиционного фонда. Важны проекты в сфере развития промышленной кооперации участников экономической деятельности двух стран. Активно развивается сотрудничество в области поставок сельскохозяйственной техники и оборудования, энергетики.

Основной инструментарий продвижения российской продукции в Армении — регулярное проведение торгово-выставочных и ярмарочных мероприятий, конференций, семинаров, бизнес-миссий компаний и регионов РФ. С 1 января 2015-го по 1 февраля 2018 года только наше торговое представительство организовало 78 бизнес-миссий в Армению: 37 — для субъектов РФ и 41 — для предпринимателей. Всего за этот период торгпредство привлекло в республику более 270 российских компаний для налаживания партнерских отношений с армянским бизнесом. За три года наше представительство в инициативном порядке оформило 45 паспортов проектов. Из них на сегодня реализовано 28, готовятся к завершению три. Если в 2015 году торгпредством реализовано шесть проектов на 892 тыс. долл. США, то в 2017-м сумма проектов увеличилась до 1,054 млн долл. Всего за 2015-2018 годы при нашем активном участии реализованы проекты более чем на 2 млн долл. Готовы к завершению в начале нынешнего года три проекта на 675 тыс. долл. США.

на правах рекламы

Лакомые позиции В 2017 году «ТД Айсберри» в числе первых российских компаний получила сертификат соответствия программы Made in Russia

Получение сертификата «Сделано в России» от РЭЦ — это очередное подтверждение статуса «ТД Айсберри» как производителя высококачественного российского мороженого и надежного поставщика. Как компании удается сохранять лидирующие позиции на высококонкурентном рынке, повлияли ли на ее работу валютные колебания и за счет чего удается удерживать топовые позиции «цена — качество» и для ретейла, и для HoReCa, разбирался обозреватель журнала «Вестник экономики».

По данным маркетингового агентства DISCOVERY Research Group, в первом полугодии 2017 года наибольшая доля выпуска мороженого пришлась на «Айсберри» — 21,4%, «Нестле» — 19,6%, Unilever — 11,7%. Несмотря на холодное лето прошлого года, которое повлияло на снижение потребления сладкого лакомства, тройка лидеров оставалась неизменной как по производству, так и по объемам реализуемой продукции. «ТД Айсберри» также является лидером в Москве с долей рынка 27%. Основной актив компании — завод «Вологодское мороженое» в Вологде, созданный на базе легендарного в советские времена хладокомбината № 8. В 2016 году компания приобрела второй завод в Пензе. Производственные мощности двух предприятий могут достигать 90 тыс. тонн в год. Для примера: в 2016 году в России выпуск мороженого в натуральном выражении составил 394,7 тыс. тонн. «Рынок мороженого — сезонный, основной спрос приходится на четыре месяца в году, так что работать на полную производственную мощность нет необходимости, в настоящее время задействовано порядка 40-50%», — рассказывает заместитель генерального директора «ТД Айсберри» Денис Казьмин. Но даже эти объемы позволяют своевременно закрывать потребности в лакомстве таких крупных торговых сетей, как «Тандер» («Магнит»), X5 Retail Group, «Ашан», «Лента», «Супер Глобус»; поставлять продукцию в Китай, Израиль, Сенегал и другие страны мира, а также занимать Текст: Алла Ленько |

топовые позиции по реализации собственной продукции в сегменте HoReCa. В работу «ТД Айсберри» внедрена гибкая, ориентированная на потребителя организационная структура, что позволяет закреплять высокие результаты и эффективно использовать имеющийся потенциал. В ассортименте компании — более 250 наименований в ценовых категориях от «эконом» до «премиум». Наибольшая доля производства приходится на классические вкусы и бренды: «Ленинградское», «Филевское», «Артек», «Вкусландия», «Жемчужина России» и другие. Примечательно, что в отличие от многих мировых компаний «ТД Айсберри» в производстве использует исключительно свежее молоко. «Безусловно, рынок производства мороженого по-прежнему конкурентный. Но,

во-первых, наши бренды и без высоких инвестиций давно известны и любимы среди потребителей. А во-вторых, мы имеем минимальную зависимость от роста иностранной валюты, более 80% сырья у нас российского производства. Это положительно отражается на структуре себестоимости продукции. Соответственно, мы можем предлагать потребителю хорошее соотношение цены и качества», — отмечает Денис Казьмин. В 2017 году Российский экспортный центр сертифицировал продукцию «ТД Айсберри», доверив таким образом компании популяризацию высококачественного отечественного мороженого с официальным сертификатом Made in Russia в других странах мира.

Греческий сыр «Фета» — с Вологодчины Блестящий пример импортозамещения демонстрирует компания «Северное Молоко»

«Северное Молоко» — один из крупнейших в Вологодской области производителей молочных продуктов, соответствующих мировым стандартам качества и конкурирующих с лидерами молочного рынка. Молоко, рассольный сыр, кефир и йогурты этой компании входят в сотню лучших товаров России, в 2017-м и 2018-м признаны продуктами года, удостоены многочисленных золотых и серебряных медалей самых авторитетных и престижных международных и отечественных конкурсов. Текст: Алиса Карих |

Активная инвестиционная политика, инициированная в 2013 году профессиональной руководящей командой во главе с генеральным директором ОАО «Северное Молоко» Антоном Ночёвкой, положила начало новым практическим достижениям на предприятии, обладающем 40-летним опытом в молочной отрасли. Следуя намеченному плану, в основе которого отвечающая современным запросам политика импортозамещения, «Северное Молоко» стало первым в России производителем рассольного сыра «Фета». Запуск линий проектной мощностью 450 тонн в месяц состоялся в 2014 году. Объем инвестиций — 4,6 млн евро. «Сыр «Фета» под брендами «Сиртаки» и Comella изготовлен по классической рецептуре греческого острова Родос без добавления консервантов,

искусственных красителей и генетически модифицированных продуктов. В его основе — только натуральное вологодское молоко. С момента запуска сыра «Фета» предприятие выросло в 2,5 раза», — сообщил Антон Ночёвка. — И это хороший показатель. Очередной этап в развитии компании — бренд «Резной Палисад». При его разработке компания учла все основные преимущества Вологодской области, сделав продукцию узнаваемой не только в регионе, но и за его пределами. «Резной Палисад» — высококачественные молочные продукты, изготовленные по традиционным рецептам в современной инновационной упаковке Tetra Top. Запуск в 2016 году линий, позволяющих ежемесячно выпускать более 3 тыс. тонн продукции в экологической

Награды ОАО «Северное Молоко» Шесть золотых и серебряных медалей на Международной молочной неделе «Углич-2016», четыре золотые медали на агропромышленной выставке «Золотая осень-2016», золотые медали и звание «Продукт года-2017» на XXIV Международной выставке продуктов питания, напитков и сырья для их производства, шесть медалей на Международной молочной неделе «Углич-2017», три золотые медали на XХV Международной агропромышленной выставке «Агрорусь-2017».

качественной упаковке, дал возможность увеличить объемы производства творога, сметаны и цельномолочной продукции в несколько раз. Линейка продуктов расширилась с 7 до 20 наименований. Каждый день покупатели, проживающие не только в Вологодской области, но и далеко за ее пределами, выбирают молочные продукты производства «Северное Молоко» не только потому, что они представлены во всех ведущих российских сетях, таких как «Ашан», «Х5 Retail Group», «Дикси», «Лента», «Магнит» и др. Потребитель уверен во вкусовых качествах, экологичности, свежести и натуральности молока, кефира, сыра и йогуртов торговых марок «Северное Молоко» и «Резной Палисад». Правильный выбор покупателя подтверждают и многочисленные награды. На XXV Международной выставке продуктов питания, напитков и сырья для их производства «Продэкспо-2018» в конкурсе «Продукт года-2018» вся представленная продукция ОАО «Северное Молоко» завоевала золотые медали: два вида сливочного масла, сметана, сыр рассольный «Сиртаки», два йогурта «Резной Палисад». Кроме того, продукция ОАО «Северное Молоко» вошла в список 11 товаров и услуг Вологодской области, которым присвоено почетное звание лауреата конкурса «100 лучших товаров России», что является высшей наградой.

162000 Вологодская область, г. Грязовец, ул. Соколовская, 59, тел.: (817-55) 2-16-38, 2-18-62, е-mail: nord@milk35.ru

на правах рекламы

48–49 | Союз пяти

на правах рекламы

Златоустовские мастера держат марку

ООО «ЗлатДекор» свыше 10 лет является одним из российских лидеров искусства росписи по металлу.

— Предприятие специализируется на изготовлении авторского клинкового оружия, посуды, предметов интерьера, бизнес-сувениров и изделий религиозного культа. Технология, применяемая на нашем производстве, включает в себя использование

знаменитых златоустовских сталей, славящихся повышенной твердостью и прочностью. Опытные мастера-оружейники в совершенстве освоили технику просечения стали (орнамент), узор на металле выглядит как ажур. В элементах изделий используются золото высшей пробы, латунь, бронза, кап-корень уральской березы, самшит, черное дерево, кожа, камень, бивень мамонта. Применяется

инкрустация драгоценными и полудрагоценными камнями. Наши заказчики — крупнейшие музеи РФ, правительственные организации, компании, банки, коллекционеры. Все изделия авторские, некоторые выполняются в единственном экземпляре. Выполняются разработка и размещение фирменных логотипов, именных и дарственных надписей на любых изделиях.

Мы нацелены на долгосрочные партнерские отношения!

456200 Челябинская область, г. Златоуст, пл. III Интернационала, 2, тел.: +7 912 770-25-59, e-mail: vip_zlatoust@mail.ru, www.zlatdecor.ru, Instagram: zlatdecor.ru

Журнал «Вестник экономики» всегда под рукой в вашем iPad, iPhone, iWatch

70–71 | Название рубрики

| Экспорт в ассортименте

Аналитический центр ИД «ЕвроМедиа» подготовил топ-50 компаний-экспортеров России

По итогам прошлого года внешнеторговый оборот России превысил 580 млрд долларов. При этом экспорт продемонстрировал внушительный рост в денежном исчислении. Примечательно, что драйверами роста стали несырьевые секторы: металлургия, химическое производство, АПК и машиностроение. Конечно, в структуре экспорта преобладают нефтегазовые доходы, но тенденция наметилась позитивная — российские производители сумели найти рынки сбыта в условиях санкций. Мы выделили 50 крупнейших компаний-экспортеров РФ по выручке, которые подтверждают наметившиеся сдвиги во внешнеторговых взаимоотношениях России и остального мира.

Теперь вы можете читать журнал «Вестник Продовольствие взамен нефти. Такого результата, как в 2017 году, крупнейшие российские экспортеры не достигали много лет. Вслед за традиционно успешным сырьевым сектором отличные темпы роста набрали несырьевые товары. Например, поставки за рубеж нефти увеличились всего на 1%, а продовольственных

НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

Текст: Александр Гаврилов |

16+

товаров и сельскохозяйственного сырья — на 21,5%, говорится в материалах Федеральной таможенной службы. По официальным данным, несырьевой экспорт РФ состоит на 30% из металлопродукции, 20% приходится на химическую промышленность, 18% — на товары и оборудование машиностроения. Выросла и доля продовольствия — до 14%. Однако в денежном исчислении отгрузка только

нефти, нефтепродуктов и газа остается основной статьей доходов от российского экспорта по итогам 2017 года. Согласно таможенной статистике, в прошедшем году внешнеторговый оборот России составил 587,6 млрд долл. По сравнению с предыдущим периодом показатель увеличился на 24,7%. Как пояснили в Российском экспортном центре (РЭЦ), таких результатов наша внешняя торговля

экономики» в электронном виде

Единая горячая линия:

8 800 200-89-49

eurasianmagazine.ru

Элитарное искусство В 2018 году ЗАО «Фабрика «Ростовская финифть» переступает 100-летний порог на рынке уникальных товаров

«Ростовская финифть» — один из известных и ценимых брендов России наравне с жостовскими подносами и гжелью. Это единственная компания в стране, официально занимающаяся изготовлением художественных произведений в одноименной традиционной технике, которую называют «огненным письмом». Изделия фабрики известны во всем мире, регулярно демонстрируются на региональных, федеральных и международных выставках.

Финифть — древнейший декоративно-художественный промысел России, один из наиболее интересных и ярких видов миниатюрной живописи, который всегда относился к элитарным видам искусства. Эксклюзивный характер эмалевых миниатюр обусловлен высоким живописным мастерством художника и чрезвычайно сложным, трудоемким процессом их изготовления. Искусство живописи на эмали появилось в Ростове Великом во второй половине XVIII века. Сохранились сведения о существовании в этот период финифтяной мастерской при Ростовском архиерейском дворе и об отдельных мастерах, работавших по заказам храмов города. В советский период на смену иконописным работам пришли пейзажные, Текст: Юлия Дудникова |

дизайн выбран в каталоге. У корпоративных клиентов есть возможность совместно с дизайнерами и художниками внести изменения в стандартную модель. «Наши изделия обычно воспринимаются как семейная реликвия, которая будет передаваться из поколения в поколение, — говорит директор фабрики Валерий Бурдин. — Они невероятно долговечны. Финифть не теряет эстетическую привлекательность на протяжении сотен лет, что подтверждено временем — изделия от «Ростовской финифти», изготовленные в ХVIII веке, по сей день прекрасны». Компания зарекомендовала себя на рынке как надежный поставщик уникальных товаров. Среди корпоративных клиентов — Правительство РФ, ТПП РФ, правительство Ярославской области, ОАО «РЖД» и многие другие. Частные покупатели могут приобрести традиционные украшения в фирменных магазинах фабрики в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Твери, Ярославле, Ростове Великом. Предприятие удостоено многих грамот и дипломов. Наиболее значимые из них — золотая медаль на международной выставке в Брюсселе, благодарность за достойный вклад в сохранение и развитие традиции народного художественного промысла от Российской академии художеств, национальная награда в области предпринимательской деятельности «Золотой Меркурий» и другие.

архитектурные и цветочные композиции. Артельная мастерская, созданная в 1918 году, переросла в народный художественный промысел — ЗАО «Фабрика «Ростовская финифть», которое сегодня изготавливает ювелирные украшения — броши, серьги, медальоны, подвески, браслеты, колье, а также образки, панно, православные изделия, посуду из серебра и бизнес-презенты. Компания — регулярный участник сувенирных и ювелирных выставок: Ambiente (Германия), Art-Monaco (Франция), «Ремесла России» (ОАЭ), «Моя Россия», Junwex, «Ладья» (Россия). Располагая доступом к самым современным техноло- 152155 Ярославская область, г. Ростов, гиям, «Ростовская финифть» сохранила Борисоглебское шоссе, 3, традиционные методы работы. Каждое тел.: (485-36) 7-73-73, 7-59-10, изделие делается вручную, что обеспее-mail: td@podarok-finift.ru, чивает ему эксклюзивность, даже если www.finift-nhp.ru

на правах рекламы

50–51 | Союз пяти

В 2018 году Всероссийскому детскому центру «Океан» — 35 лет!

WWW.OKEAN.ORG

«Океан» стремительно продолжает развиваться сегодня и с каждым годом становится все лучше.

690108 г. Владивосток, ул. Артековская, 10, тел.: (423) 30-41-00 (приемная), e-mail: info@okean.org на правах рекламы

Детство у «Океана» Всероссийский детский центр «Океан» — крупнейшая площадка инновационного развития, образования детей и подростков России, расположенная на территории Дальнего Востока Ежегодно центр принимает около 16,5 тыс. детей в возрасте от 11 до 17 лет из 77 регионов России и стран Азиатско-Тихоокеанского региона. Уезжая, ребята дают трогательные обещания, что еще обязательно вернутся сюда снова.

История зарождения. Это ведущий и динамично развивающийся центр дополнительного образования, воспитания и оздоровления детей, где есть все необходимые ресурсы для развития и комфортного отдыха подрастающего поколения. Благодаря детскому центру за 35 лет многие славные судьбы «океанцев» можно вписывать в историю страны. «Океан» помогает жить, верить, любить, открывать в себе лучшие качества и развивать их на протяжении всей жизни.

12 мая 1972 года постановлением ЦК ВЛКСМ и Совета Министров СССР «Об итогах Всесоюзного коммунистического субботника 15 апреля 1972 года» было принято решение о строительстве пионерского лагеря для детей Урала, Сибири, Дальнего Востока и Крайнего Севера. Проект лагеря разработала группа архитекторов Ленинградского зонального НИИ типового и экспериментального проектирования жилых и общественных зданий. Руководил работой главный архитектор Игорь Мальков. Текст: Наталья Дружинина |

Лагерь объявили Всесоюзной ударной комсомольской стройкой, на его строительство выделили 15 млн советских рублей. В 1975 году газета «Тихоокеанский комсомолец» объявила конкурс на лучшее название лагеря. Победила Елена Староверова, ученица восьмого класса школы № 37 г. Владивостока, предложившая название лагеря — «Океан».

Первые «океанцы»: поэтапное развитие. В июне 1983 года в «Океан» прибыли первые вожатые из Всероссийского пионерского лагеря ЦК ВЛКСМ «Орленок», Всесоюзного пионерского лагеря ЦК ВЛКСМ «Артек» и Украинского республиканского лагеря «Молодая гвардия». Вожатые готовили корпус к приему детей, помогали строителям достраивать амфитеатр — летнюю эстраду на 3 тыс. мест, придумывали названия отрядов, песни, стихи, легенды. Немало славных страниц вписано в историю пионерского «Океана»: всесоюзные слеты актива, слеты юных друзей милиции, пограничников, моряков, туристов, юных дарований. В июле 1986 года были сданы в

строй первые три корпуса летней дружины «Парус» («Фрегат», «Бриг», «Корвет»), ввод же остальных двух корпусов дружины («Клипер» и «Каравелла») состоялся в 1987 году. В 1995 году в новой дружине «Китенок» были построены уютные коттеджи. В 2001 году появилась еще одна дружина — «Тигренок», которую через несколько лет вместе с «Китенком» объединили в летний комплекс дружин. Значимым для центра событием стало открытие в 1995 году отдела дополнительного образования, получившего название «Школа добра». Сегодня в рамках ее работы реализуется свыше 30 программ по всем шести направленностям дополнительного образования: технической, социально-педагогической, естественнонаучной, туристско-краеведческой, физкультурно-спортивной.

Дополнительное образование. ВДЦ «Океан» — это целостная система, способная выявить возможности, удовлетворить разнообразные потребности и интересы школьников, обозначить перспективу дальнейшего развития личности, создать условия для самореализации детей. Обеспечение свободы выбора программ

образования, возрастной психологии, социальной педагогики и дидактики и создание системы подготовки специалистов, работающих в сфере дополнительного образования детей.

Новые центры. Координационный образовательный центр «Мой Океан» в Хабаровске открылся в 2015 году, а уже в 2016-м КОЦы появились в Новосибирске, Калининграде и в Бурятии. Летом 2017 года участники «океанских» смен стали первыми посетителями общественного центра дружины «Парус». В комплексе расположились два обеденных зала, детский инженерный научно-технический центр, музей занимательных наук, лаборатория дополненной реальности. Для приобщения детей и подростков к национальным ценностям России в ВДЦ «Океан» создан образовательный центр «Русское подворье». Это многопрофильная площадка с особой атмосферой гостеприимства радушного селения, выполненная в традициях русского деревянного зодчества. Дети могут попробовать себя в роли наших предков, окунуться в быт славян, насладиться кулинарными изысками и музыкальными звуками, посетить музей «Русская изба» с настоящей русской печью, творческие мастерские, отдохнуть и поучаствовать в русских забавах и национальных фестивалях.

Для юных моряков со всей России 5 июня 2017 года открылась дружина «Океанская эскадра». Ее разработка стала актуальной с позиции военно-патриотического воспитания молодежи, а также изучения морской флоры и фауны. В образовательные программы «Океанской эскадры» вошло обучение ребят гребле на шлюпках типа Ял-6 и выход в море. 16 июня 2017 года состоялось открытие единственной в стране и мире Аллеи вожатых. В рамках Марафона открытий детских технопарков «Кванториум» в октябре 2017 года на базе ВДЦ «Океан» состоялось открытие «IT-Квантума», в котором ребята занимаются прототипированием электронных устройств и проводят исследовательские работы различного уровня сложности.

23 ноября 2017 года состоялась торжественная церемония закладки капсулы времени, посвященная началу строительства дружины «Галактика». Это будет уникальный образовательный комплекс площадью более 22 тыс. кв. метров с возможностью одновременного пребывания 500 детей, в том числе для ребят с ограниченными возможностями здоровья. Уже через несколько лет она распахнет свои двери для сотен счастливых детей со всей России. «Океан» стремительно продолжает развиваться сегодня и с каждым годом становится все лучше.

на правах рекламы

дополнительного образования каждым участником смены — приоритетное направление работы педагогического коллектива центра. Серьезное внимание уделяется программе «Развитие и укрепление спортивно-оздоровительной базы ВДЦ «Океан». Благодаря ей установлены четыре спортивно-оздоровительных комплекса: ФОК, бассейн, Ледовый дворец и Дворец спорта. В 2016 году начал свою работу отдел технических и водных видов спорта, на базе которого работают новые спортивные секции: лазертаг, катание на сегвеях, безопасное управление квадроциклами на специально оборудованной трассе, воркаут, лазерный тир, электроскутеры, веревочный парк приключений.

28 октября 2008 года в «Океане» открылся Федеральный экспериментальный детский автогород. Уникальный объект, не имеющий аналогов в России, построен в рамках реализации ФЦП «Повышение безопасности дорожного движения в 2006-2012 годах». В марте 2012-го у «Океана» появился своей музей ретромашин ХХ века. Судьбоносным и важнейшим событием в жизни «Океана» стало утверждение 16 декабря 2014 года федеральной программы развития ФГБОУ «ВДЦ «Океан», которая определяет стратегические направления государственной политики по развитию «Океана» как ведущего учреждения дополнительного образования детей всероссийского уровня, обеспечивающего современные условия для организации личностно ориентированного учебно-воспитательного процесса. Здесь проходит реализация актуальных научных исследований в сфере педагогики дополнительного

на правах рекламы

ДЕПАРТАМЕНТ КОНГРЕССНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ ИД «ЕВРОМЕДИА»

Высокий уровень организации и проведения деловых мероприятий

Площадка для эффективных дискуссий

Возможность открытого диалога участников бизнес-процесса и региональной власти

Налаживание деловых связей, повышение узнаваемости бренда, укрепление имиджа

Департамент конгрессных мероприятий: директор — Сергей Ливанцов, тел.: 8 988 580-44-91, livantsov@ideuromedia.ru Офисы: г. Москва, г. Санкт-Петербург, г. Ростов-на-Дону, г. Казань

Единая горячая линия:

8 800 200-89-49 eurasianmagazine.ru www.ideuromedia.ru

52–53 | Тема номера

| Дан приказ

ему на Запад

В 2017 году российский экспорт продемонстрировал убедительные признаки восстановления после трех лет кризисного спада

Одним из ключевых факторов в этом процессе явилось увеличение мировых цен на нефть — традиционно главную экспортную статью России. Но в перспективе ближайших лет доля черного золота в отечественном экспорте должна снизиться за счет роста в таких сегментах, как продукция АПК, машиностроения, химпрома и других отраслей. В условиях нестабильности мировых цен на энергоносители магистральным направлением развития внешней торговли России становится наращивание несырьевого экспорта — таков один из главных уроков последнего кризиса для экономики страны.

Текст: Елена Оленина

54–55 | Тема номера

страны дальнего зарубежья, то еще больше — 63,2%. При этом физический объем экспорта топливно-энергетических товаров в дальнее зарубежье увеличился всего на 1,7%, а его стоимость подскочила более чем на 27% из-за роста мировых цен на нефть. Еще в 2014 году доля продукции ТЭК в российском экспорте составляла 69,5%. Ее сокращение за последние три года, возможно, не слишком значительно, но в целом новый тренд задан. По общему мнению аналитиков, цены на нефть если и вернутся к уровню 100 долларов за баррель, то очень нескоро, а это значит, что российскому экспорту придется ориентироваться на новые точки роста, которые, впрочем, уже заявили о себе вполне уверенно. По данным Российского экспортного центра, за девять месяцев 2017 года экспорт высокотехнологичной продукции (продукции верхних переделов) составил 30,6 млрд долларов, или на 10% выше показателя за аналогичный период 2016-го. Около 63% высокотехнологичного экспорта пришлось на машиностроение, чуть меньше 15% — на химические товары, около 7% — на продовольствие, 5,3% — на металлопродукцию. Эта статистика дает хорошие представления о том, какие направления будут усиливаться по мере сокращения доли По данным сырья в российском экспорте. В утвержденном минувшим летом «Нефтяное проклятие» отступает. Федеральной таможенной службы (ФТС), внешнеторговый оборот Правительством РФ перечне продукции, работ и услуг, экспорт России в прошлом году превысил 587,5 млрд долларов, показав которых будет поддерживаться властями в приоритетном прирост почти на 25% к 2016 году. При этом и экспорт, и импорт порядке, значится продукция гражданского машиностроения, продемонстрировали примерно одинаковую динамику, увелиметаллообрабатывающей, химической, фармацевтической, чившись, соответственно, до 359,1 млрд и 228,5 млрд долларов. легкой и медицинской промышленности, агропромышленного Как и прежде, в структуре российского экспорта в минувшем и лесопромышленного комплексов. Также планируется подгоду доминировали топливно-энергетические товары — нефть держать экспорт работ и услуг в сферах туризма, образования, и нефтепродукты, газ, уголь. На эту группу товаров пришлось здравоохранения, инжиниринга, строительства, техобслуживапочти 58% стоимости экспорта РФ, а если рассматривать только ния и ремонта, информационных и компьютерных услуг.

Динамика российского экспорта в 2016-2017 годах

b+100+78

2016 2017

287,7 млрд долл. США

Рост 124,8%

359,1 млрд долл. США

Топ-10

основных видов продукции российского экспорта в 2017 году

(млрд долл. США) 1. Нефть сырая 930+930+930+=

2. Нефтепродукты 580+580+580+=

3. Газ природный 380+380+380+=

93,3

58,2

38,2

4. Машины и оборудование

28,1

31+18+121086432T

И доедим, и вывезем. Один из наиболее очевидных векторов экспорта, усилившихся за последние несколько лет, — продовольствие. В прошлом году поставки продовольственных товаров и сырья для их производства из России в страны дальнего зарубежья выросли на 23,4% в стоимостном выражении и на 23,4% по физическому объему, а в страны СНГ, соответственно, на 14,6% и 9,3%. Основным драйвером роста российского сельхозэкспорта традиционно выступает зерно. В 2016/2017 сельхозгоду Россия продала на мировом рынке 35,5 млн тонн зерновых, включая 27,1 млн тонн пшеницы, выйдя на первое место по пшенице и на второе — по зерновым в глобальном зачете. Рекордный в истории страны урожай 2017 года — 134 млн тонн зерновых — позволяет рассчитывать на значительное увеличение показателей экспорта по итогам текущего сезона. По оценке Минсельхоза РФ, объем вывоза может достигнуть 45-47 млн тонн зерна. В целом за последние 10 лет российский сельхозэкспорт вырос в четыре раза — с 5 до 20 млрд долларов в прошлом году (что тоже является рекордом), и это далеко не предел. Уже через 5-10 лет сельхозэкспорт может достичь и 40, и 50 млрд долларов, заявил министр сельского хозяйства РФ Александр Ткачев, выступая в Совете Федерации в начале года. Зерно в этом процессе будет играть, конечно, важную, но не абсолютную роль, поскольку в последние несколько лет немалые успехи достигнуты в экспорте других видов продукции АПК. В частности, экспорт готовой мясной продукции в 2017 году составил уже 50 тыс. тонн, а в стоимостном выражении достиг 106 млн долларов, прибавив за год 21%. Экспорт мяса — хороший пример того, как экспортный потенциал порождается импортозамещением. Первоначально российские производители, прежде всего птицы и индейки, стремились завоевать внутренний рынок, а затем, быстро справившись с этой задачей, стали проявлять закономерный интерес к экспорту. Основная часть российского мяса пока отправляется в страны ближнего зарубежья, но амбиции производителей нацелены на самый перспективный с точки зрения количества потребителей рынок — азиатский. «Собственное производство мяса птицы и свинины закрывает практически всю нашу потребность. Более того, мы сейчас ищем рынки сбыта. Я договорюсь с китайскими друзьями о том, чтобы они открыли рынок для наших производителей свинины и мяса птицы», — заявил в середине прошлого года президент РФ Владимир Путин в ходе прямой линии.

280+280+280+=

5. Дизельное топливо

23,2

Оборонка не заметила санкций. Российский экс-

230+230+230+=

порт продукции ОПК в 2017 году превысил 15 млрд долларов. Еще в марте прошлого года директор по международному сотрудничеству и региональной политике госкорпорации «Ростех» Виктор Кладов заявил, что текущий портфель заказов «Рособоронэкспорта» на сумму 45 млрд долларов позволяет загрузить предприятия оборонного комплекса на три года непрерывной работы. Новых контрактов на поставку вооружения и военной техники, а также на оказание профильных услуг в минувшем году заключено более чем на 16 млрд долларов. В 2017 году существенно изменилась география партнеров России в сфере военно-технического сотрудничества. «Мы начали не просто разговаривать, но и заключать контракты, проводить серьезную предконтрактную работу со странами, которые раньше или очень мало закупали у России, или не закупали вообще», — заявил в недавнем интервью помощник президента РФ по вопросам военно-технического сотрудничества

6. Топлива жидкие 190+190+190+=

18,9

7. Черные металлы 188+188+188+=

18,8

Всего

305,4

8. Уголь каменный 135+135+135+=

13,5

9. Удобрения минеральные 72+72+72+=

7,2

10. Полуфабрикаты из углеродистой стали 60+60+60+=

6

56–57 | Тема номера

сдержать экономический и технический рост России. И чем сильнее шаги, чем чаще они возникают, тем более ясно мы осознаем, что идем правильным путем», — прокомментировал это решение заместитель председателя Комитета Госдумы РФ по экономической политике и промышленности Владимир Гутенев. Однако, по его мнению, американские санкции для российской оборонки ничего не меняют, поскольку реализованная в отрасли программа импортозамещения уже до минимума снизила зависимость от зарубежных поставщиков.

Несырьевая стратегия. Тезис о необходимости увеличивать доли несырьевой продукции в экспорте по большому счету давно стал общим местом в российской экономической политике, но в «реальность, данную в ощущениях», это очевидное утверждение превратилось во время последнего кризиса. Согласно оценке ЦБ РФ, прозвучавшей в середине прошлого года, существенно меньшая глубина падения экономики в 2015-2016 годах обусловлена двумя факторами — плавающим курсом национальной валюты и поддержкой несырьевого экспорта. Меры по наращиванию доли несырьевого экспорта были приВладимир Кожин. В числе новых партнеров такие страны, как няты заблаговременно. Еще в октябре 2011 года было создано Катар, Бахрейн, Нигер, но прежде всего Саудовская Аравия. Российское агентство по страхованию экспортных кредитов Прошлогодний визит саудовского короля Салмана в Москву, в и инвестиций (ЭКСАР), которое затем вместе с Российским ходе которого достигнуто окончательное соглашение о закупке экспортно-импортным банком (Росэксимбанком) интегрировано зенитных ракетных систем С-400 «Триумф», — историческое в структуру АО «Российский экспортный центр» (РЭЦ) — государсобытие для российского оборонэкспорта. Саудовская Аравия ственного института поддержки несырьевого экспорта. станет третьей страной после Китая и Турции, которая получит на В 2016 году объем экспорта, поддержанного группой компаний вооружение эти суперсовременные системы. РЭЦ, составил 8,9 млрд долларов (или 4,1 млрд долларов без Наращивание экспортных контрактов стало самым лучшим отве- учета сделки по крупнейшему российскому проекту в области том на санкции администрации США, которые были введены еще экспорта сжиженного газа «Ямал СПГ»), количество поддержанв 2015 году в отношении «Рособоронэкспорта», самолетостроных экспортеров превысило 500 компаний. При этом 83% клиенительной корпорации «МиГ» и ряда других предприятий отечетов РЭЦ являются представителями малого и среднего предприственного ОПК. А в октябре 2017-го в санкционный список были нимательства, а 67% поддержанных экспортеров — компании из включены «Алмаз-Антей», концерны «Калашников» и «Ижмаш», регионов России. «Уралвагонзавод», госкорпорация «Ростех» — одним словом, все В 2017 году господдержкой диверсификации экспортной ведущие компании отрасли. деятельности воспользовались 6,6 тыс. российских компаний. «Санкционные меры лоббировали прежде всего представитеИнструментарий поддержки достаточно широк: информационная ли ОПК США, которые в последнее время не могут на равных и консультативная помощь, организация участия в выставках условиях конкурировать с российскими производителями и и бизнес-миссиях, компенсация затрат на транспортировку операторами продаж. Это демонстрация настойчивого желания продукции, ее сертификацию и патентование. Объем экспортных

Жить в России — зарабатывать во всем мире. Безусловным лидером по объемам несырьевого (и, в частности, высокотехнологичного) экспорта сегодня является Москва. По данным Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства столицы, в прошлом году объем несырьевого экспорта Москвы достиг 9,9 млрд долларов, из которых 1,6 млрд пришлось на продукцию ИТ-сферы, 1,3 млрд — на механическое оборудование и технику, 662 млн — на электрическое оборудование, 315 млн — на оптику и медицинские приборы. Столь высокие показатели стали возможны во многом благодаря мерам поддержки на уровне правительства Москвы. Работающие в столице высокотехнологичные компании, желающие выйти на экспорт, могут принять участие в специальной программе «Сделано в Москве» (Made in Moscow), что позволит им войти в официальный реестр экспортеров Москвы, в каталог экспортной продукции и получить помощь при выходе на мировые электронные торговые площадки. Московское правительство покрывает до 50% расходов зарегистрированных компаний на участие в российских выставках и до 80% — в результате выручка с одного квадратного метра экспозиции может достигать 1-2 млн рублей. Несмотря на понятную разницу со столицей в имеющихся ресурсах, многие регионы сегодня создают собственные системы поддержки экспортеров. Начиная с прошлого года 22 субъекта Федерации тестируют при содействии РЭЦ в пилотном режиме региональный экспортный стандарт, который по итогам апробации будет скорректирован и принят к повсеместному внедрению. Все более актуальным становится локализация в регионах производства инновационной продукции российских частных компаний, ориентированных на экспорт. Один из ярких примеров — фармацевтическая компания «Биокад» с годовым оборотом 14 млрд рублей, которая реализовала ряд крупных проектов в фармкластере Санкт-Петербурга и создала широкую сеть зарубежных представительств (в том числе в США, Бразилии, Китае, Индии, Сингапуре). ||

Топ-10 торговых партнеров России в 2017 году среди стран дальнего зарубежья

(товарооборот, млрд долл. США) 1. Китай 870+870+870+=

2. Германия 500+500+500+=

3. Нидерланды 395+395+395+=

4. Италия 5. США 6. Турция

50

39,5

24

240+240+240+=

230+230+230+=

87

23,2

28+16+1287654T

кредитов, выданных Росэксимбанком в прошлом году, составил 53,9 млрд рублей — на 17,75 млрд больше, чем в позапрошлом, хотя банк выбрал лишь две трети установленного годового лимита, что, безусловно, говорит о значительном потенциале роста. Кроме того, в минувшем году ЭКСАР предоставило экспортерам страховую поддержку на сумму около 10 млрд долларов. «Мы не будем никогда выбирать, кому помогаем, а кому нет. Мы поддержим всех экспортеров, которые попадут под перечень требований. Наша задача — выводить на рынок максимальное количество наших брендов», — так сформулировал в середине прошлого года ключевую задачу тогдашний руководитель РЭЦ Петр Фрадков. По его оценке, проект по продвижению российских товаров в зарубежные страны позволит обеспечить ежегодный рост несырьевого экспорта на уровне 7%. Именно несырьевой экспорт назван важнейшим драйвером ускорения нашей экономики в Стратегии экономического развития РФ на 2018-2024 годы, подготовленной Центром стратегических разработок (ЦСР) бывшего министра финансов Алексея Кудрина. По оценке ЦСР, выход российского ВВП на уровень роста в 3,5-4% в среднесрочной перспективе возможен только при удвоении несырьевого экспорта к 2024 году до 200 млрд долларов. Задача не выглядит невыполнимой: по данным РЭЦ, уже за 10 месяцев 2017 года Россия увеличила несырьевой неэнергетический экспорт на 21% к тому же периоду 2016-го — до 102,6 млрд долларов, или 36% от общего объема экспорта.

21,6

216+216+216+=

7. Республика Корея

19,3

193+193+193+=

8. Япония 183+183+183+=

314,9

18,3

9. Польша 165+165+165+=

Всего

16,5

10. Франция 155+155+155+=

15,5

Топ-5 торговых партнеров России в 2017 году среди стран СНГ

(товарооборот, млрд долл. США) 1. Беларусь 250+250+250+250+250+250+500+=

2. Казахстан 600+200+=

3. Украина 600+200+=

12,4

4,9 4,9

4. Узбекистан 160+=

1

5. Азербайджан 140+=

0,7

* Источник: Федеральная таможенная служба

Всего

23,9

| Владимир Путин: «Нужно кардинально улучшить деловой климат, обеспечить высочайший уровень предпринимательских свобод и конкуренции» 58–59 | Тема номера

Выступая 1 марта с посланием к Федеральному Собранию, Владимир Путин озвучил экономические приоритеты. Он подчеркнул, что в России сформирована новая макроэкономическая реальность, при которой граждане могут рассчитывать на повышение реальных доходов, а бизнесмены — на предсказуемость в работе. По мнению главы государства, дальнейшие эффективность и конкурентоспособность отечественной экономики зависят от задействования источников роста: увеличения производительности труда и инвестиций, поддержки малого предпринимательства и развития несырьевого экспорта. Национальный лидер пообещал выстроить современные сервисы для бизнеса и пригрозил неприятностями тем чиновникам и правоохранителям, которые создают проблемы людям дела.

— За последние годы мы укрепили устойчивость национальной экономики. Значительно снизилась ее зависимость от колебаний цен на энергоносители. Мы нарастили объем золотовалютных резервов. Инфляция опустилась на рекордно низкий уровень — чуть больше 2%. Еще в 2015 году она составляла почти 13%. В России сегодня, по сути, сформирована новая макроэкономическая реальность с низкой инфляцией и общей устойчивостью экономики. Для граждан это условие для роста реальных доходов и снижения стоимости ипотеки. Для бизнеса — предсказуемость в работе и более дешевый кредит. Для дальнейшего изменения структуры национальной экономики, наращивания ее конкурентоспособности необходимо на принципиально ином уровне задействовать источники роста. Прежде всего — увеличить производительность труда на новой технологической, управленческой и кадровой основе. Необходимо добиться, чтобы производительность труда на средних и крупных предприятиях базовых отраслей (промышленность, строительство, транспорт, сельское хозяйство и торговля) росла темпами не ниже 5% в год, что позволит к концу следующего десятилетия выйти на уровень ведущих экономик мира. Второй источник роста — увеличение инвестиций. Мы уже ставили задачу довести их до 25% от ВВП, а затем — и до 27%. Необходимо сделать это во что бы то ни стало. Инвестиции должны пойти прежде всего на модернизацию и технологическое перевооружение производств, обновление промышленности. Нужно обеспечить высочайшую динамику, выйти на уровень, когда в среднем каждое второе предприятие в течение года осуществляет технологические изменения. Третий масштабный резерв экономического роста — развитие малого предпринимательства. К середине следующего десятилетия его вклад в ВВП страны должен приблизиться к 40%, а число занятых здесь — вырасти с 19 до 25 млн человек. Сейчас правительство осуществляет программу, по которой малый производственный бизнес может взять кредит под фактическую ставку в 6,5%. Считаю, ее нужно обязательно продолжить, а главное — обеспечить реальную доступность такого инструмента поддержки. И, наконец, еще один источник роста — развитие несырьевого экспорта. Нужно снять все административные барьеры,

5

ключевых тезисов из послания Владимира Путина

Не меньше чем на 5% в год должна расти производи-

1

тельность труда на предприятиях базовых отраслей российской экономики: промышленности, строительства, транспорта, сельского хозяйства, торговли. До 27% от ВВП необходимо довести объем инвестиций

2 3

и направлять их прежде всего на модернизацию и технологическое перевооружение производств. С 19 до 25 млн человек должно увеличиться количество предпринимателей, в том числе в производственной сфере, которые имели бы возможность брать кредит под фактическую ставку в 6,5%. До 250 млрд долларов следует нарастить в течение шести

4

лет размер несырьевого, неэнергетического экспорта, для чего нужно создать режим наибольшего благоприятствования компаниям, выходящим на внешние рынки. До 100 млрд долларов должен увеличиться ежегод-

5

ный экспорт услуг, включая образование, медицину, туризм, транспорт.

создать режим наибольшего благоприятствования для компаний, которые выходят на внешние рынки. В течение шести лет мы должны практически удвоить объем несырьевого, неэнергетического экспорта до 250 млрд долларов, в том числе довести поставки продукции машиностроения до 50 млрд. До 100 млрд долларов должен вырасти ежегодный экспорт услуг, включая образование, медицину, туризм, транспорт. Для того чтобы экономика заработала в полную силу, нужно кардинально улучшить деловой климат, обеспечить высочайший уровень предпринимательских свобод и конкуренции. Хочу обозначить принципиальную позицию: доля государства в экономике должна постепенно снижаться. В последнее время в результате оздоровления банковской

системы под контроль государства перешел ряд финансовых активов. Но нужно их энергично выводить на рынок и продавать. Следует убрать все, что позволяет нечистоплотным, коррумпированным представителям власти и правоохранительных органов оказывать давление на бизнес. Уголовный кодекс должен перестать быть инструментом решения хозяйственных конфликтов между юридическими лицами. Такие споры нужно переводить в административную и арбитражную плоскость. Нам нужно не только выстроить современные сервисы для бизнеса, но и в целом сделать понятной, удобной и комфортной систему взаимодействия между государством и обществом, между государством и гражданином. ||

60–61 | Тема номера

| Сергей Катырин:

«В экономике нужно быть прагматичным, и мы готовы торговать со всеми» В последние годы экономические взаимоотношения России со странами ближнего и дальнего зарубежья прошли испытания турбулентностью. Санкции, кризисы, волнения на валютном рынке, при этом активно продвигаемый в нашей стране курс на импортозамещение серьезно изменили подход к выбору деловых партнеров. Став более самодостаточной, РФ все больше склоняется к выбору качественных деловых партнеров, лучших предложений и конструктивных переговоров. Как именно развивается международное сотрудничество России в разных отраслях экономики и на что стоит делать ставку в ближайшем будущем, в эксклюзивном интервью нашему журналу рассказал президент Торгово-промышленной палаты РФ Сергей Катырин.

Текст: Ольга Лазуренко

Бизнес не должен быть сопряжен с политикой Сергей Николаевич, по вашей оценке, как сегодня развивается международное сотрудничество между Россией и зарубежными странами в различных отраслях экономики? Оцениваю в целом нормально. Конечно, в условиях новой экономической реальности (я имею в виду прежде всего санкции и провал мировых цен на сырье в 2013-2015 годах) произошло определенное изменение структуры и географии внешней торговли РФ. В нашем экспорте заметно выросла роль стран АзиатскоТихоокеанского региона, снизилась доля Евросоюза и СНГ (здесь падение произошло исключительно за счет Украины). В импорте в значительной степени (хотя и несколько меньше, чем до санкций) сохранился ввоз машин и оборудования. Бывают иногда определенные трудности с приобретением новых технологий, но далеко не такие, я бы даже сказал, совсем не такие, как планировали инициаторы и организаторы санкций. Заметно определенное снижение ввоза легковых автомобилей и очень серьезное — продовольствия. Россия переориентировалась,

ввоз продовольственных товаров замещается благодаря росту собственного производства. Не секрет, что значительно увеличился за последние годы и экспорт нашего продовольствия, особенно зерна. Сейчас среди наших крупнейших торговых партнеров — Китай, Германия, Нидерланды, Беларусь и… США. Да-да, США: санкции санкциями, а зарабатывать все хотят, и американский бизнес не исключение. Среди стран, товарооборот с которыми существенно вырос за последние пару лет, а таких немало, я бы назвал Вьетнам, Индонезию, Иран, Малайзию, Египет, Болгарию и Грузию.

продовольствия — на 22,6% (до 16,9 млрд долл.), продукции машиностроения — на 12,2% (до 25,9 млрд долл.). Основные направления российского несырьевого неэнергетического экспорта — страны СНГ, Европа и АТР, существенное значение также имеют Америка, Ближний Восток и Африка. Здесь в тройку ведущих партнеров России традиционно входят Китай, Казахстан и Беларусь. Лучшая динамика несырьевых поставок наблюдается также в Турцию, Египет и Финляндию. Товарооборот России с Евросоюзом в 2015-2016 годах снизился примерно на 40% из-за санкций и контрсанкций и сырьевого кризиса. Но 2017 год стал В связи с этим, как вы считаете, в каком переломным, и теперь мы отрабатываем направлении будет развиваться между- утраченную динамику. До предкризиснародное сотрудничество? ных показателей еще не дошли, но полоПоследние годы характеризуются жительная тенденция очевидна. Кстати, очень отрадной для нас тенденцией: мы деньги к нам в экономику по-прежнему все больше зарабатываем за рубежом идут прежде всего из Евросоюза: около на поставках продукции, а не сырья.

70% всех инвестиций — европейские. Сырьевой неэнергетический экспорт И еще одно: сегодня часто говорят о так России, по расчетам РЭЦ, вырос по называемом развороте России на Восток, итогам 11 месяцев 2017 года на 20,8% — в сторону Азиатско-Тихоокеанского до 116 млрд долларов. В частности, региона. Но это не значит, что мы одпоставки металлопродукции увелиновременно намерены отворачиваться, чились на 28,9% (до 32 млрд долл.), например от той же Европы. Вообще

в экономике надо быть прагматичным, и мы готовы сотрудничать и торговать со всеми. Что касается восточного направления, то страна несколько лет назад всерьез приступила к развитию огромнейшего и потенциально богатейшего Дальневосточного региона, и, естественно, появилась параллельно задача — выходить на все более широкое сотрудничество с окружающими государствами. И речь идет не о годах и десятилетиях совместной работы: наиболее уместно будет сказать о постоянно расширяющемся взаимодействии. Именно система ТПП может оказать здесь соответствующую поддержку и помощь: крупнейшее объединение предпринимателей России располагает более чем 180 территориальными палатами во всех регионах. В наши задачи входят интернационализация российского бизнеса, продвижение отечественных товаров и услуг на рынки зарубежных стран, привлечение инвестиций в экономику РФ. Для обеспечения международной деятельности палаты создана разветвленная инфраструктура — сеть штатных загранпредставительств и почетных

Досье | Сергей Катырин Родился 2 октября 1954 г. в Москве. Окончил Московский автомобильно-дорожный институт и Школу международного бизнеса МГИМО МИД России. В 1979-1991 гг. — секретарь комитета ВЛКСМ МАДИ, заведующий отделом Московского ГК ВЛКСМ, генеральный директор молодежного объединения «Московский студенческий отряд». В 1991 г. начал работать в Торгово-промышленной палате России, считается одним из ее создателей. В 1992 г. стал вице-президентом ТПП и занимал этот пост вплоть до 2011 г., осуществлял координацию с отечественными и зарубежными бизнес-объединениями. Входил в первый, второй, третий составы Общественной палаты РФ.

4 марта 2011 г. на VI съезде ТПП подавляющим большинством голосов избран президентом палаты, сменив ушедшего в отставку Евгения Примакова. В 2014 г. избран председателем правления Делового совета ШОС. С 2013 г. является главой российской части Делового совета БРИКС, в ноябре 2015 г. президент РФ Владимир Путин продлил его полномочия до 2018 г. Председатель советов директоров ПАО «Центр международной торговли» и АО «Экспоцентр». Член Экономического совета при президенте РФ. Член правительственных комиссий по развитию малого и среднего предпринимательства, по импортозамещению, по проведению административной реформы, по вопросам охраны здоровья граждан. Награжден орденами «За заслуги перед Отечеством» IV степени, Почета и Дружбы, медалью «За трудовую доблесть» и др.

62–63 | Тема номера

представителей ТПП РФ за рубежом. При палате работает более 70 деловых советов по сотрудничеству с зарубежными странами. ТПП возглавляет российские части деловых советов ШОС и БРИКС, взаимодействует с федеральными органами исполнительной власти и институтами развития по вопросам продвижения экспорта. Часто иностранные партнеры России говорят о том, что бизнес не сопряжен напрямую с политикой. Как, с вашей точки зрения, повлияли последние политические события на развитие международного сотрудничества государств? Я бы сказал, что бизнес не должен напрямую сопрягаться с политикой. Но его часто сопрягают. Пример этого — санкции. Введенные, по словам Белого дома, исключительно по политическим причинам, они сразу же в значительной степени превратились в инструмент нечестной экономической конкуренции. Так, США, к примеру, пытаются санкциями ограничить для России доступ на газовый рынок Европы, чтобы продавать европейцам свой более дорогой сжиженный газ. И на развитие международного сотрудничества санкции в какой-то степени повлияли. Например, возникли некоторые проблемы в научно-техническом и технологическом обмене. Они, безусловно, будут преодолены и уже преодолеваются. Но неприятное послевкусие ведь остается. Подорвано взаимное доверие, которое создавалось и укреплялось последние десятилетия, и восстанавливать его придется долго. А бизнесу уж точно ограничения не нужны. В 2017 году Ассоциация европейского бизнеса (АЕБ), которая объединяет более 500 компаний из ЕС и Европейской ассоциации свободной торговли и является основным представителем интересов иностранных инвесторов в eurasianmagazine.ru |

Очень многим из них мы помогали во времена СССР встать на ноги, вылезти из колониальной нищеты, занять свое место в мировом сообществе. Такое запоминается надолго. Добавьте сюда экономический аспект: Россия — перспективная и большая страна, с ней выгодно работать. Вот поэтому и есть на Востоке серьезная заинтересованность в развитии отношений с РФ. Восточные тонкости Азия — большой рынок для нашего несыСегодня Россия развивает очень рьевого экспорта, машин и оборудования. крупные и важные совместные проекОгромные перспективы в развитии инты со странами Азии. В чем вы видите фраструктуры — строительстве железных преимущество сотрудничества с этим и автодорог, мостов электростанций и регионом? т.д. И здесь мы нередко напрасно теряем Думаю, мировое экономическое развитие время. Потенциально хорошие отношения возможно только в условиях свободной нужно закреплять, ведь наши конкуренты торговли и при участии ведущих азиатиз США и Европы чрезвычайно активны ских экономик. Россия в этом смысле за- на азиатском направлении. Сегодня нимает особое положение: мы — евроази- нашими ведущими бизнес-партнерами в атская страна, и наше взаимодействие с регионе остаются Китай, Индия, Япония, азиатскими государствами вполне Республика Корея, страны АСЕАН. обосновано. К тому же у нас давние традиции сотрудничества — не подавления Но Китай стоит особняком в этом и агрессии, не колониальных отношений, списке? чем были печально известны США и стра- Наши отношения с КНР продолжают ны Европы, а именно сотрудничества — динамично развиваться с 2010 года. с Вьетнамом, Китаем, Филиппинами и Экспорт России в Китай за девять месядругими азиатскими государствами. цев 2017 года вырос на 38,4%, а импорт России и ЕАЭС, выступила против санкций и призвала власти США, РФ и стран ЕС отделять бизнес от политики. Члены АЕБ подчеркивают, что именно бизнес — одно из важнейших связующих звеньев между государствами и людьми, и поэтому принципы свободной торговли не должны быть подвержены ограничениям.

из Китая — на 27,8%. Есть проекты в топливной энергетике, атомной сфере, самолетостроении, АПК, экологии, туризме… Поэтому цели по расширению двустороннего товарооборота до 100 млрд долларов выглядят вполне осуществимыми. Рано или поздно от крупных двусторонних проектов мы перейдем к проектам менее масштабным и будем больше работать с малым и особенно средним бизнесом. С учетом этого российская ТПП и китайский Комитет содействия развитию международной торговли ставят между собой задачу содействовать развитию производственных, кооперационных, торговых связей на уровне малых предприятий с упором на межрегиональные связи. Но нужно понимать, что мы не только партнеры, но и экономические конкуренты. Поэтому и с одной, и с другой стороны присутствуют прагматизм и защита собственных интересов — в этом нет ничего плохого. Однако если мы хотим развиваться гармонично, то следует думать и о взаимных выгодах и интересах. Российские предприниматели сделали неплохие заделы на направлении экспорта в Китай сельхозпродукции. Большая линейка нашего продовольствия пользуется высоким спросом у населения КНР. Россия снабжает Поднебесную высококачественными IT-продуктами. Появляется грандиозная перспектива работы, например в области электронной коммерции. Сейчас 70% товарных посылок, которые мы с вами выписываем через Интернет, приходит из Китая.

Согласно оценкам экспертов, реализация стратегии развития морских портов России в Каспийском бассейне позволит до 2030 года обеспечить объемы экспорта зерна через них до 7 млн тонн, объемы грузопотока по прочим сухим грузам — также до 7 млн тонн.

бассейне, а также железнодорожных и автомобильных подходов к ним позволит, по оценкам экспертов, до 2030 года обеспечить объемы экспорта зерна через порты бассейна до 7 млн тонн и объемы грузопотока по прочим сухим грузам — также до 7 млн. Страны работают над развитием международного транспортного коридора «Север — Юг» — кратчайшего пути Значимым стратегическим партнеиз Европы через Россию и Иран в ром становится для нас и Ближний Индию и государства Юго-Восточной Восток. Минувшей осенью на саммите Азии. Взаимно совершенствуется в Тегеране главы России, Ирана и таможенное законодательство, чтобы Азербайджана договорились о создаобеспечить быстрое и беспрепятнии зеленого коридора между странаственное прохождение товаров ми. Каковы основные интересы ближне- по этому транспортному коридору. восточных государств в сотрудничестве Строится транспортно-логистическая с Россией? И почему нам интересен инфраструктура. этот регион? По данным Российско-иранского И для нас, и для наших ближневосточделового совета при ТПП, растет ных партнеров тесное сотрудничество экспорт в Иран бумаги и изделий из нее, очень перспективно. Так, для России железнодорожной техники, древесины, регион Северного Кавказа — одно одежды и трикотажа, черных металлов. из самых выгодных направлений по Поставки из РФ зерна, масел и жиров перемещению грузов в Иран и обратно увеличились многократно. Наши атомчерез Каспийское море. ные энергетики работают на строительРеализация стратегии развития стве второй очереди АЭС в Бушере. морских портов РФ в Каспийском И в Россию начали приходить иранские

инвестиции. Особый интерес у них вызвали проекты создания на территории ЮФО и СКФО совместных предприятий по выращиванию и дальнейшему экспорту в Иран зерновой продукции, крупных комплексов мясопереработки, выпускающих продукцию по стандартам халяль. Азербайджан — наш давний торговый партнер — активно работает с российскими соседями, в частности со Ставропольем, откуда экспортирует свыше 1 млн тонн зерна. Заключено соглашение о строительстве двух гостиниц — в Кисловодске и Железноводске. Идет взаимное сотрудничество двух стран в сфере строительства, энергетики, транспорта, сельского хозяйства, туризма, фармацевтики… Развитию отношений Азербайджана с Россией будет способствовать также реализация стратегии развития морских портов Каспия. Знаковым событием считаю создание в 2016 году Российскоазербайджанского и Азербайджанороссийского деловых советов при ТПП стран. Они обладают необходимыми компетенциями и возможностями для продвижения интересов своих государств на рынке партнера. ||

64–65 | Тема номера

| Знания, дающие

преимущества на рынке труда

Ускоряющееся экономическое развитие и появление новых технологий ставят задачу повышения профессионального уровня сотрудников, освоение ими самых современных методов управления бизнес-процессами По данным ATD (Association for Talent Development), ведущей международной организации в сфере развития персонала, увеличение расходов на корпоративное образование всего на 10% позволяет поднять эффективность работы всей компании на 9%. Такие выводы сделаны на основе изучения процессов в 310 организациях из разных стран. Но если учесть, что 90% циркулирующей сегодня информации появилось за последние два года, то, как считают эксперты, в наши дни уже трудно угнаться за происходящими изменениями. Вопрос стоит по-другому: надо уметь оперативно выявлять новейшие практики и применять их в обучении. Именно этим — выявлением и распространением лучшего опыта — и занимается МИМОП. Текст: Анна Палагина, ректор Международного института менеджмента объединений предпринимателей ТПП России

Международный институт менеджмента объединений предпринимателей (МИМОП) — специальный исследовательский и образовательный проект ТПП РФ в сфере дополнительного профессионального образования. Институт учрежден Торгово-промышленной палатой в 2007 году как корпоративный учебный центр для специалистов системы торгово-промышленных палат России. В основе разработанных институтом образовательных программ лежат практические занятия, в которых используются кейсы из реальной жизни компаний и лучшие практики региональных команд системы ТПП. Институт широко использует смешанные формы обучения, в том числе и предполагающие использование современных гаджетов. Они позволяют слушать образовательный курс вне зависимости от местоположения слушателя, а также общаться с преподавателем в онлайн-режиме. Институт чувствует себя уверенно благодаря чуткой реакции на спрос. Востребованными стали программы обучения, рассчитанные на молодежную аудиторию. В партнерстве с Федеральным агентством по делам молодежи и ФГБУ «Российский центр содействия молодежному предпринимательству» разработан методический комплекс по реализации федеральной программы «Ты — предприниматель!», создана авторская обучающая программа для региональных операторов программы. В июне 2017 года на базе МИМОП впервые проведено специализированное обучение органов власти и операторов программы всех регионов-участников. В партнерстве с Федеральной корпорацией по развитию малого и среднего предпринимательства институт реализует проект «Бизнес-навигатор», который обеспечивает деловое сообщество актуальной информацией из сферы законодательства. В проекте также участвуют региональные и муниципальные торгово-промышленные палаты. Особое значение сегодня приобретает сотрудничество с АО «Российский экспортный центр», задача которого — вывести малый и средний бизнес на экспортные сделки. Однако без консультационной и образовательной поддержки это сделать трудно. С марта 2017 года МИМОП в рамках договорных отношений обеспечивает повышение квалификации работников предприятий, ориентированных на экспорт.

Досье | Анна Палагина. Ректор Международного института менеджмента объединений предпринимателей ТПП РФ. Вице-президент Общероссийской общественной организации «Женщины бизнеса». Доктор экономических наук, кандидат философских наук. Работала в правительстве Ростовской области, занимала пост заместителя министра экономики, торговли, международных и внешнеэкономических связей. С 2012 года возглавляла ряд департаментов в ТПП РФ. В разное время участвовала в работе экспертного совета при уполномоченном по защите прав предпринимателей, входила в состав рабочих групп Генпрокуратуры РФ по защите прав предпринимателей, в совещательные органы по прозрачности закупок ОАО «Роснефть», ОАО «Зарубежнефть», ОАО «Росатом», ОАО «Россети», ОАО «Ростелеком», а также в комиссии по малому бизнесу Минэкономразвития, Росмолодежи. Награды: почетная грамота председателя Правительства РФ Владимира Путина «За большой вклад в развитие малого и среднего бизнеса», благодарственное письмо начальника Управления президента РФ по вопросам противодействия коррупции Олега Плохого, почетный диплом президента ТПП РФ Евгения Примакова «За личный вклад». Победитель федерального конкурса «Профессиональная команда страны». Имеет многочисленные научные и общественно-политические публикации на тему поддержки и развития предпринимательства. Совместно со «Школой экспорта» РЭЦ институт разрабатывает новые обучающие курсы по внешнеэкономической деятельности. Сегодня участниками образовательной программы РЭЦ являются 40 регионов. Уже проведено обучение по нескольким курсам: «Введение в экспорт. Жизненный цикл экспортного проекта. Государственная поддержка экспортно ориентированных предприятий», «Таможенное оформление экспортных операций», «Эффективный маркетинг для экспортеров», «Возможности онлайн-торговли для экспортеров», «Деловая коммуникация в экспортной деятельности», «Документационное обеспечение экспортной деятельности», «Управление финансовыми ресурсами для экспортеров». МИМОП активно работает в сфере адаптации трудовых мигрантов. В мае 2015 года

в институте был создан Центр языкового тестирования и содействия миграционной политике. В рамках договора с Государственным институтом русского языка им. А. С. Пушкина проводятся экзамены для получения таких документов, как разрешение на работу на получение патента, разрешение на временное проживание, вид на жительство в РФ. При этом сдавшие экзамен получают сертификат государственного образца. В 2016 году создана сеть тестирующих центров. Соглашения о проведении тестирования заключены с 51 территориальной ТПП, а 19 палат уже приступили к фактическому оказанию услуг. По имеющимся данным, услуга пользуется спросом: в 2015 году тестирование прошли 505 человек, в 2016-м — 1335, а в 2017-м — 1601. ||

66–67 | Тема номера

Донские промышленные компании нашли поддержку в ТПП В Ростовской области малый и средний бизнес все больше осваивает сектор промышленности ТПП Ростовской области берет под свое крыло такие компании и помогает им выходить на новые рынки. Об уникальных историях успеха предприятий — членов региональной торгово-промышленной палаты — рассказал ее президент Николай Присяжнюк.

Николай Присяжнюк

— Вот уже несколько лет, как мы решили выделить в отдельное направление своей работы поддержку региональных промышленных предприятий. И то, что это решение было правильным, видно по результатам тех компаний, которые все эти годы вместе с нами плечом к плечу шли к своему успеху. Прежде всего это, конечно же, предприниматели, которые осваивают новые технологии и запускают инновации в процесс промышленного производства. Всех перечислить не получится. Расскажу лишь о нескольких. Инновационная компания «Ростовкомпозит» производит композитную строительную арматуру. Помню, как ее директор, невероятно увлеченный своим делом молодой человек, Сергей Попов пришел к нам еще в 2015 году. Тогда он сетовал, что в других регионах ему проще выйти на рынок, нежели в родном Донском крае. Сегодня Попов хорошо известен, его компания наращивает обороты и зарекомендовала себя как надежное промышленное инновационное предприятие, которое уже осваивает рынки других стран. Кстати, ООО «Ростовкомпозит» является активным участником региональной промышленной кооперации: совместно с ООО «Техносфера» ведется разработка Текст: Ирина Фомина |

уникального оборудования для выпуска инновационной продукции. Важно, что благодаря инициативам предпринимателя мы сегодня формируем предложения для органов исполнительной и законодательной власти, которые позволят эффективнее внедрять ноу-хау донских производителей в экономику родного края. А значит, тем, кто будет идти за ним, уже будет проще развивать свой бизнес. Еще один пример — ООО «Бонум». Это завод по производству полуприцепов-цистерн для перевозки светлых и темных нефтепродуктов и сыпучих грузов. Ему всего три года. Свой первый полуприцеп BONUM выпустил в 2015 году. Однако сегодня завод уже занимает первое место в России по производству цистерн для сыпучих грузов. Благодаря нашему долгосрочному сотрудничеству 25% своей продукции компания отправляет на экспорт. При этом многие экспортные контракты стали результатом бизнес-миссий Центра поддержки экспорта Ростовской области. При содействии донской ТПП ООО «Бонум» заключило выгодное соглашение, в результате которого сегодня его полуприцепы можно приобрести

по лизингу. Но и это еще не все. ТПП Ростовской области предложила эту компанию для включения в «100 проектов под патронатом президента ТПП РФ». Полмиллиона компаний по всей стране участвовали в этом конкурсе. В результате «Бонум» стал участником этой акции, что позволит компании войти в пул российских промышленников и принимать активное участие в обсуждении отраслевой повестки на федеральном уровне. Конечно, далеко не все члены ТПП Ростовской области используют возможности, которые сегодня созданы в российской системе ТПП. Однако мы стараемся использовать все возможности для того, чтобы помочь предпринимателям, которые к нам обращаются. Не можем помочь сами — ищем сотрудничество в ТПП РФ, обращаемся к представителям исполнительной и законодательной власти, к другим институтам поддержки. В общем, стучимся везде, куда можно достучаться. Предприниматели, с которыми мы вместе добиваемся поставленных задач, становятся нашими членами и надежным активом. Каждый из них по личному опыту знает, что делает ТПП Ростовской области и для чего она существует.

Бизнес предпочитает третейское разбирательство В Ростове-на-Дону открыто и уже год работает отделение Международного коммерческого арбитражного суда при ТПП РФ (МКАС) После реформы третейских судов МКАС — это единственная уполномоченная в свете нового законодательства о третейском разбирательстве структура на Юге России, которая предоставляет возможность бизнесу рассматривать коммерческие споры в альтернативным порядке (не в государственном арбитражном суде).

Валерия Елева

МКАС — это один из признанных лидеров среди международных арбитражных центров наряду со Стокгольмским арбитражем (Арбитражный институт Торговой палаты Стокгольма) и Лондонским международным арбитражным судом. Международный коммерческий арбитражный суд при ТПП РФ существует уже 85 лет. Изначально МКАС занимался только международными коммерческими спорами, позже добавились и другие: внутренние (между российскими юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями), корпоративные, спортивные. МКАС и МАК (Морская арбитражная комиссия) при ТПП РФ за десятилетия своей работы стали ведущими арбитражными центрами мира и ориентиром для реформы законодательства в нашей стране. Эти структуры были приняты за эталон при реформировании всего третейского разбирательства в РФ. 14 марта 2017 года в Ростове-на-Дону открыли первое в стране Отделение МКАС при ТПП РФ. Оно является структурным подразделением МКАС, действующим на Юге России. Процедура рассмотрения споров менее формализована, чем разбирательство в государственном суде. Кроме того, у сторон есть право выбора арбитров, определения между собой тех или иных правил разбирательства, например места рассмотрения спора и т.д. Сопоставимый Текст: Ирина Фомина |

размер сборов с размером госпошлины в государственном арбитражном суде делает эту процедуру более доступной. «Одно из важнейших преимуществ разбирательства в МКАС — это конфиденциальность. Для сторон, которые не хотят фигурировать в качестве участников спора в открытых источниках (СМИ, банков, потенциальных партнеров, проверяющих органов, организаторов тендеров и т.д.), конфиденциальность становится стимулом обратиться за рассмотрением спора именно в порядке третейского разбирательства, — рассказывает руководитель Ростовского филиала ТПП РФ — ответственный секретарь МКАС в г. Ростовена-Дону Валерия Елева. — Еще одно его преимущество — оперативность. Если у компании в договоре с контрагентом есть оговорка о рассмотрении спора в Отделении МКАС при ТПП РФ в г. Ростовена-Дону, то внутренний коммерческий спор будет рассмотрен в срок до 2 месяцев, международный — в срок до 6 месяцев. Выносимое решение является окончательным и обязательным для сторон. Это значительно быстрее нескольких инстанций в государственных хозяйственных судах». Бизнес заинтересован в оперативном решении споров, ведь это определенность

в деловых отношениях». Оперативное, при этом профессиональное и тщательное рассмотрение споров, обязательный характер выносимых решений, гарантированный госмеханизмом принудительного исполнения, — все это стимулирует стороны к надлежащему исполнению договоренностей. «Мы предлагаем предпринимателям включать в тексты договоров условие о рассмотрении споров в Отделении МКАС для того, чтобы в случае возникновения спорной ситуации разбирательство проходило на Юге России, в месте, согласуемом сторонами (в Ростове-на-Дону или ином городе). Это важно, ведь компании, подписывая типовые контракты контрагентов, зачастую вынуждены участвовать в судебных разбирательствах на другом конце России, а то и мира, например в Бангладеш», — рассказывает Валерия Елева. Она уверена, что включение в контракты условия о рассмотрении споров в Отделении МКАС в г. Ростове-на-Дону — это продуманная позиция бизнеса, позволяющая снизить репутационные издержки, связанные с судебными тяжбами, а также оптимизировать саму процедуру при сохранении профессионализма и беспристрастности разбирательства, гарантируемых высокими стандартами МКАС при ТПП РФ.

68–69 | Тема номера

Движение вверх Таким подходом к социально-экономическому развитию Чеченской Республики и повышению ее инвестиционной привлекательности характеризуется деятельность ООО «Центр поддержки малого и среднего бизнеса» ЧР В целях создания и поддержания благоприятного инвестклимата, способствующего ускорению социально-экономического развития ЧР, Министерство экономического, территориального развития и торговли, ТПП и Комитет правительства по развитию малого и среднего предпринимательства ЧР проводят работу по формированию инвестиционной культуры, развитию кадрового потенциала участников инвестиционной среды и содействуют внедрению лучших мировых практик, направленных на инновационное развитие. Подробности рассказал менеджер по инвестпроектам ООО «Центр поддержки малого и среднего бизнеса» ЧР, эксперт Агентства стратегических инициатив, член Совета по инвестициям при главе ЧР Халид Яндарбиев.

Халид Яндарбиев

— Ведется активная работа с субъектами малого и среднего предпринимательства ЧР по обучению инициаторов инвестпроектов, инициируются мероприятия по продвижению наиболее приоритетных для республики проектов. К этой работе привлечен наш центр, который ведет многофункциональную деятельность: технологический и инжиниринговый консалтинг, производство сельхозпродукции, разработку и продвижение инвестиционных проектов, составление и сопровождение бизнес-планов, услуги по реализации инвестпроектов в рамках действующих госпрограмм, разработку критериях, как соответствие проекта ПСД и др. национальным интересам ЧР; инновациМы активно включились в работу по онная составляющая проекта (внедрение изучению материалов, характеризующих современных технологий и производинвестиционный климат и инновационство высокотехнологичной продукции); ное развитие республики, и разработали импортозамещающая составляющая Концепцию по оценке и отбору инвести(производство продукции высокого уровционных проектов, построенную на таких ня, имеющей внутренний спрос); экспортоориентированность (производство выТекст: Владимир Астафьев | сокотехнологичной продукции с высоким

спросом европейских и мировых рынков); ресурсная обеспеченность (наличие трудовых, интеллектуальных, сырьевых, финансовых, материальных и климатических ресурсов); технологическая реализуемость (корректность технологической и производственной составляющей проекта, гарантированность выпуска качественной продукции); техническая реализуемость (наличие необходимых

инженерных сетей и привязка к энергоносителям с наличием необходимого лимита на период действия проекта); соответствие экологическим и природоохранным требованиям; социальная, бюджетная и экономическая эффективность; синергический и мультипликативный эффект; прозрачная структура собственности; наличие высокопрофессиональной команды; корректная финансовая модель бизнес-плана; конкретика в пояснительной записке бизнес-плана; актуальность проекта в долгосрочной перспективе; вклад в технологическое развитие страны (региона); способность реинвестирования прибыли в капитальное развитие. Разработаны проекты для реализации в рамках программы АО «Федеральная корпорация развития МСП»: строительство завода по переработке изношенной авторезины с производством резиновой крошки и травмобезопасной плитки, строительство в ЧР высокотехнологичного завода по глубокой переработке кукурузы мощностью 125 тонн в сутки; трейдинговые проекты по экспорту зерновых культур и чистой воды на рынки Ближнего Востока в рамках стратегии главы ЧР. Центр участвует в работе по созданию условий для вступления республики в состав Ассоциации инновационных регионов РФ, в разработке промышленного кластера в рамках постановления Правительства РФ от 31 июля 2015 года № 779 «О промышленных кластерах и специализированных организациях промышленных кластеров». Сейчас на рассмотрение потенциальных инвесторов, банков и фондов подготовлены два масштабных проекта, основанных на внедрении высоких технологий и производстве продукции повышенного спроса на внутреннем и внешнем рынках.

эффективности (более чем в три раза снижается себестоимость энергоносителей); вклад в технологическое развитие государства (внедрение высоких и актуальных технологий собственного производства); польза в международном сотрудничестве в вопросах энергобезопасности, Киотского протокола, устойчивого развития экономики, «зеленого» движения; социальное развитие страны (тысячи рабочих мест за 5-7 лет); экономический эффект (высокорентабельное производство высокотехнологичной продукции, ориентированной на экспорт); бюджетный эффект — перечисление налогов в трехуровневый бюджет (десятки миллиардов рублей ежегодно с нарастанием); энергетический эффект — сокращение потерь тепла и электроэнергии при передаче; реализация проекта на основе ГЧП; эффект от создания препарата «Бетулин» (антиВИЧ) — сокращение затрат на лечение одного человека с 10 тыс. до 400 долларов США в год.

1. Среднесрочный инвестиционный проект «Российские биотехнологии», разработанный совместно с ООО «НПФ «ЭкоСервис» (Красноярский край).

2. Среднесрочный инвестиционный проект «Создание агропромышленного биотехнологического межрегионального кластера (АБМК) по глубокой переработке Проект разработан в рамках программы зерновых культур мощностью «Российское биотопливо-РБТ», направ240 тыс. тонн в год», разраболенной на организацию в РФ массовой, танный ООО «Центр поддержки глубокой, комплексной и безотходной переработки древесины мягколиственных малого и среднего бизнеса». пород — березы и осины. Это единственная в мире программа, способная за короткий срок (5-7 лет) выйти на производство миллионов тонн древесных гранул. Значение программы для России: высокий уровень экономической

Суть проекта: использование недооцененных рыночных возможностей и потенциала роста рынка глубокой переработки высокопротеиновых зерновых культур на территории РФ; создание АБМК по глубокой переработке зерновых

культур; создание современного производственного комплекса по хранению и глубокой переработке зерновых культур с биотехнологическим комплексом как основы интегрированной цепочки роста добавочной стоимости (сельхозземли, система хранения и доработки, трейдинг, глубокая переработка, биотехнологии). Значение программы для Чеченской Республики: высокий уровень экономической эффективности (более чем в два раза повышается стоимость); вклад в технологическое развитие ЧР (внедрение высоких и актуальных в перспективе технологий собственного производства); межрегиональное сотрудничество с республиками СКФО по развитию рынка глубокой переработки зерновых культур; социальный эффект для республики (более 3 тыс. рабочих мест за 3-5 лет). Оба проекта РБТ идеально вписываются в национальные интересы Чеченской Республики. Для субъектов МСП проблематична реализация глобальных проектов без поддержки государства и бизнес-сообщества. В качестве основного механизма реализации проектов целе­сообразно использовать государственно-частное партнерство и развитие кластерной политики (создание и развитие инновационно-территориальных кластеров). В этих целях важно кардинальное изменение институтов, обеспечивающих эффективный кредитный механизм; подготовка специалистов нужной квалификации; обеспечение надежной правовой защиты предпринимательства. И конструктивно двигаться в инновационное будущее Чеченской Республики.

70–71 | Тема номера

| Экспорт в ассортименте

Аналитический центр ИД «ЕвроМедиа» подготовил топ-50 компаний-экспортеров России

По итогам прошлого года внешнеторговый оборот России превысил 580 млрд долларов. При этом экспорт продемонстрировал внушительный рост в денежном исчислении. Примечательно, что драйверами роста стали несырьевые секторы: металлургия, химическое производство, АПК и машиностроение. Конечно, в структуре экспорта преобладают нефтегазовые доходы, но тенденция наметилась позитивная — российские производители сумели найти рынки сбыта в условиях санкций. Мы выделили 50 крупнейших компаний-экспортеров РФ по выручке, которые подтверждают наметившиеся сдвиги во внешнеторговых взаимоотношениях России и остального мира.

Продовольствие взамен нефти. Такого результата, как в 2017 году, крупнейшие российские экспортеры не достигали много лет. Вслед за традиционно успешным сырьевым сектором отличные темпы роста набрали несырьевые товары. Например, поставки за рубеж нефти увеличились всего на 1%, а продовольственных Текст: Александр Гаврилов |

товаров и сельскохозяйственного сырья — на 21,5%, говорится в материалах Федеральной таможенной службы. По официальным данным, несырьевой экспорт РФ состоит на 30% из металлопродукции, 20% приходится на химическую промышленность, 18% — на товары и оборудование машиностроения. Выросла и доля продовольствия — до 14%. Однако в денежном исчислении отгрузка только

нефти, нефтепродуктов и газа остается основной статьей доходов от российского экспорта по итогам 2017 года. Согласно таможенной статистике, в прошедшем году внешнеторговый оборот России составил 587,6 млрд долл. По сравнению с предыдущим периодом показатель увеличился на 24,7%. Как пояснили в Российском экспортном центре (РЭЦ), таких результатов наша внешняя торговля

не достигала уже много лет. По данным ФТС, в денежном выражении российский экспорт практически достиг отметки в 360 млрд долл., тем самым продемонстрировав годовой рост в 24,8%. Такие итоги можно назвать рекордными для страны в условиях санкций. Кстати, по мнению министра промышленности и торговли РФ Дениса Мантурова, именно санкции явились катализатором изменений в сфере международной торговли за последние пару лет. «Санкции повлияли на снижение товарооборота между Россией и Западом на определенный период времени, но дали серьезный толчок для наших предприятий, которые активно стали развивать новые проекты, запуская современные образцы промышленной продукции. Мы видим результаты: рост экспорта, причем не сырьевого, не энергетического, за прошлый год составил около 19%», — прокомментировал Денис Мантуров. Он уверен, что положительная динамика продолжится и в нынешнем году. Как подчеркнули в РЭЦ, наибольший вклад в увеличение экспорта внесла металлопродукция — плюс 35%. Примерно на 15% прибавили продовольствие и продукция машиностроения, на 11-13% — драгоценные металлы и химические товары. Конечно, для наращивания экспорта в 2017 году имелись и вполне экономические факторы. Эксперты напоминают, что увеличение поставок сырьевой продукции вызвано снижением курса рубля при постепенном росте котировок на нефть. А вот политика импортозамещения подстегнула российских товаропроизводителей более уверенно себя чувствовать не только на отечественном рынке, но и постепенно переориентироваться на зарубежный спрос. В этом контексте важна и роль государства, которое своими финансовыми и патерналистскими рычагами оживило национальных экспортеров. Власти дали ясный посыл: увеличение объемов несырьевого экспорта сейчас лежит не только в экономической, но и в политической плоскости. Президент РФ Владимир Путин высоко оценил вклад российских компаний в рост товарооборота: «Это хороший показатель, который говорит о сдвигах в структуре отечественной экономики». При этом, как отметил глава государства, в современном мире все более остро встает вопрос торговых ограничений, поэтому необходимо развивать существующий экспортный потенциал РФ, в том числе с помощью снятия ограничений и создания

действенных механизмов поддержки компаний-экспортеров.

года — группы «ЕвроХим» и «ФосАгро». Немаловажно, что в списке ведущих экспортеров есть и технологичные Внешнеторговые амбиции. По инкомпании, реализующие товары и услуги формации аналитического центра ИД из сферы атомной энергетики. Например, «ЕвроМедиа», порядка 50 российских «Атомэнергопром» является активным компаний вносят наибольший вклад в участником строительства и монтажа развитие экспорта. Многие из них получа- ряда энергообъектов в странах Ближнего ют от экспорта более 50% от выручки. Пока Востока и Азии. самые высокие доходы от международной В целом же главными иностранными парторговли имеют сырьевые корпорации тнерами России стали государства Югоиз нефтегазового сектора. Первое место Восточной Азии — по этому направлению по выручке за девять месяцев 2017 экспорт увеличился почти в полтора раза. года занимает «Газпром», следом идут Затем идут страны Северной Африки, куда «Роснефть» и «Лукойл», а замыкают пятер- поставки выросли на 36% в денежном экку «Сургетнефтегаз» и «Транснефть». виваленте. Интересно, что одной из точек Всего в топ-50 рейтинга крупнейших роста экспорта оказались государства экспортеров РФ оказалось 12 игроков, Восточной Европы: в 2017 году российские которые специализируются на поставках компании заключили с ними контрактов на нефти, газа и нефтепродуктов. Первое же 25% больше, чем в 2016-м. место по численности компаний из одного По итогам прошедшего года очевидно, что сектора экономики занимают металлуро преодолении нашей страной сырьевой гические холдинги — 14 представителей, зависимости пока говорить не приходится, включая Новолипецкий металлургический констатировала заместитель директора комбинат и ОК «Русал». аналитического департамента компаШироко представлена и химическая нии «Альпари» Наталья Мильчакова. отрасль. В топ-листе немало компаний, Тем не менее российский экспорт приобкоторые продают за рубеж химические ретает новые очертания: сырье начинает удобрения и продукцию. Лидеры по постепенно уступать место товарам выручке за девять месяцев минувшего переработки. ||

72–73 | Тема номера

| ТОП-50

ведущих компаний-экспортеров России 1

92+86851613

Компания, наименование основных видов экспортной продукции, выручка от реализации и доход от ассоциированных Место и совместных предприятий, млрд руб.

ПАО «Газпром», природный газ

380+380+380+380+380+380+380+=

2

ПАО «НК «Роснефть», нефть и нефтепродукты

327+327+327+327+327+327+327+=

3

4274

ОАО «Сургутнефтегаз»*, нефть и нефтепродукты

302+302+302+302+302+302+302+=

5

4305

ПАО «Лукойл», нефть и нефтепродукты

313+303+303+303+303+303+343+=

4

4641

819,4

ПАО «Транснефть», нефть и нефтепродукты

298+298+298+278+278+278+278+=

Место Компания

657,8

Выручка, млрд руб.

Наименование основных видов экспортной продукции

653,7

Проектирование, строительство и монтаж оборудования в сфере энергетики

508,6

Энергетика, металлургия

6

Группа «Интер РАО»

7

En+Group

8

АО «Атомэнергопром»

491,9

Проектирование и строительство АЭС

9

ПАО «Татнефть»

489,1

Нефть и нефтепродукты

10

ПАО «Новолипецкий металлургический комбинат»

423

Сталь

11

ОК «Русал»

421,5

Алюминий, глинозем и бокситы

12

ПAO «НОВАТЭК»

414,1

Природный газ и нефть

13

ПАО «Северсталь»

330,8

Сталь

14

ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат»

326,6

Сталь

15

ПАО «СИБУР Холдинг»

326,3

Нефть, нефтепродукты, нефтехимия

16

Группа «УГМК»***

311,4

Цветные металлы и продукция из них

17

ПАО «ГМК «Норильский никель»*

307,3

Природный газ

18

«Евраз»**

297,9

Сталь, уголь, щебень

19

Компания «Металлоинвест»

265,8

ГБЖ, железорудная и металлизованная продукция

20

ПАО «Мечел»

222,7

Цветная металлургия, уголь

21

ПАО «АК «Алроса»

214,4

Алмазы

22

Группа «ЕвроХим»

208,2

Минеральные удобрения

Место Компания

Выручка, млрд руб.

Наименование основных видов экспортной продукции

23

ПАО «Трубная металлургическая компания»

186,2

Трубная продукция

24

ОАО «НГК «Славнефть»

174,5

Нефть, нефтепродукты

25

АО «СУЭК»**

155,2

Уголь

26

Компания «Сахалин Энерджи»

147,6

СПГ

27

ПАО «ФосАгро»

135,5

Фосфорсодержащие удобрения

28

ПАО «Нижнекамскнефтехим»

121,2

Нефтехимия

29

ПАО «Полюс»

115,2

Золото

30

ПАО «Уралкалий»

96,6

Калий

31

ПАО «КАМАЗ»*

94,5

Грузовые автомобили

32

АО «Вертолеты России»**

93,8

Вертолеты

33

ПАО «НК «РуссНефть»*

84,3

Нефть

34

Группа «ЧТПЗ»*

78,6

Трубная продукция

35

ГК «Полиметалл»

71,7

Золото, серебро

36

ПАО «Акрон»

69,2

Минеральные удобрения

37

ПАО «Авиационная холдинговая компания «Сухой»*

68,9

Авиационная техника

38

Корпорация «Уралвагонзавод»

61,1

Военная техника, дорожно-строительная техника

39

ПАО «Корпорация «ВСМПО-Ависма»

55,1

Титан, другие металлы и изделия из них

40

ПАО «Казаньоргсинтез»

53,9

Химическая продукция

41

Группа «Русская медная компания»***

46,9

Цветная металлургия

42

Промышленно-металлургический холдинг**

43,4

Чугун, другие металлы и сплавы

43

АО «Монди Сыктывкарский ЛПК»

40,8

Целлюлозно-бумажное производство

44

АО «Лаборатория Касперского»****

40,7

IT и антивирусные программы

45

ПАО «КуйбышевАзот»

37,3

Химическая продукция

46

ЗАО «Трансмашхолдинг»

35,3

Подвижной состав, оборудование для ж/д

47

ПАО «Силовые машины»*

31,6

Турбины, котельное оборудование

48

АО «Зарубежнефть»**

30,6

Нефть

49

ПАО «Тольяттиазот»*

30,2

Аммиак, углекислота

50

ПАО «Челябинский цинковый завод»*

21,5

Цинк

*Стандарты раскрытия информации по РСБУ за 9 месяцев 2017 года.

***Годовая выручка за 2016 год по МСФО.

**Выручка за I полугодие 2017 года по МСФО.

****Годовая выручка за 2017 год по МСФО.

Как мы считали | В рейтинг вошли ведущие компании-экспортеры России. Список основан на данных таможенной статистики и аналитических исследованиях федеральных рейтинговых агентств по итогам 2016 года. Ранжирование компаний проводилось по консолидированной выручке по МСФО за 9 месяцев 2017 года. В единичных случаях из-за отсутствия необходимых отчетов в открытом доступе приводились данные по РСБУ (I полугодие и 9 месяцев 2017 года), а также годовой объем выручки за 2016 и 2017 годы. В ряде случаев компании публиковали свои финансовые результаты по МСФО в валюте (долларах США), поэтому мы использовали при перерасчете средневзвешенный годовой курс российского рубля (58,3529 рубля за 1 доллар США). Данные для составления рейтинга взяты из квартальных и годовых отчетов компаний, а также с порталов раскрытия финансовой и бухгалтерской отчетности. Рейтинг носит ознакомительный характер и может использоваться только в частном порядке. Редакция будет благодарна за дополнения и уточнения.

74–75 | Тема номера

| Смена

нефтегазовых позиций За прошлый год несырьевой экспорт России вырос на рекордные 19%

Это означает, что структура экспорта постепенно меняет позиции. Многолетние лидеры — нефть, газ, вооружение и сырьевые продукты — постепенно уступают свои доли товарам из промышленных и высокотехнологичных отраслей. Это один из показателей обратного воздействия западных санкций, благодаря которым отечественная экономика начала наконец инвестировать в собственную модернизацию и вывод на рынок продукции переработки с высокой добавленной стоимостью. О годовых итогах экспорта, перспективах развития и об эффекте «санкционной войны» рассказали топ-менеджеры ряда ведущих российских предприятий и организаций — участники круглого стола, организованного нашим журналом.

Текст: Cергей Кисин |

Владимир Гутенев,

Прохор Дармов,

Александр Попов,

Игорь Котов,

первый вице-

директор департамента

генеральный директор

генеральный директор

президент Союза

маркетинга

ТКЗ «Красный

АО «АЭМ-технологии»

машиностроителей

комбайнового завода

котельщик» (концерн

(машиностроительный

России

«Ростсельмаш»

«Силовые машины»)

дивизион госкорпорации «Росатом»)

Владимир Гутенев: — Российским предприятиям политика санкций лишь придала дополнительный импульс для развития. Экспорт вооружений из РФ находится на очень высоком уровне: около 15 млрд долларов в год и более 50 государств-покупателей. Здесь мы уступаем только США, причем уже прорываемся на рынки, где американцы всегда считались монополистами. Такое положение во многом объясняется эффективной маркетинговой деятельностью предприятий ОПК, умением правильно подать свою продукцию, показать ее реальные преимущества в сравнении с лучшими мировыми аналогами на самых известных международных выставках. Кроме того, в 2017 году экспорт несырьевых отраслей из России увеличился по сравнению с 2016-м на 19% — рекордный показатель за последние 10 лет. Это прежде всего показатель изменения в положительную сторону экспортного позиционирования наших промышленных предприятий, не относящихся к сырьевым и энергетическим отраслям. За девять месяцев прошлого года поставки турбореактивных двигателей и газовых турбин из РФ выросли на 26,2%, легковых автомобилей — на 31,8%, грузовых и пассажирских судов — в 2,5 раза, спецавтотранспорта — в 1,5 раза, автозапчастей — на 51,3%, лазеров и спецоптики — на 78,9%, оборудования для ядерных реакторов — на 8,7%, труб большого диаметра — в 5 раз, стальных полуфабрикатов — на 35,1%, листового проката — на 37,8%. В целом доля продукции машиностроения в увеличении

российского экспорта составляет 13%, наибольший вклад внесли металлопродукция (35% суммарного прироста), продовольствие (16%) и химические товары (15%). План по международной изоляции России не удался. Санкции только ускоряют программу импортозамещения. Взаимодействие с зарубежными партнерами продолжается. Наиболее разумные из них углубляют контакты, находят новые формы сотрудничества, наращивают свое участие в локализации собственных производств на территории нашего государства. Находятся крайне заинтересованные новые партнеры, которые сразу же занимают ниши, которые образовались из-за ухода компаний, принявших политику санкций в отношении российских предприятий. О потерянных рынках говорить не буду по той простой причине, что их нет. Есть ослабление позиций в отдельных направлениях, что в основном связано как раз со слабостью отечественной компонентной базы, отсутствием по ряду позиций оборудования и комплектующих собственного производства. Это в первую очередь касается энергетического и нефтегазового машиностроения, станкоинструментальной промышленности, судового комплектующего оборудования, радиоэлектронной промышленности, производства продукции нефтехимии. Непростая ситуация и в космической отрасли, где наши позиции исторически всегда были сильны. Одной из основных проблем при выходе на внешние рынки для большинства из экспортеров, особенно малых и средних,

является недостаток оборотных средств. Поэтому основное внимание нужно уделить наращиванию государственных и частных инвестиций, в том числе и через доступные кредиты. Вместе с тем государственные инвестиции должны стать драйвером развития экспортного потенциала, и в этом призван помочь закон об инновационной политике. Предприятия ждут его уже давно. Прохор Дармов: — Только в 2016 году «Ростсельмаш» обновил девять моделей зерноуборочных комбайнов. Мы вывели на рынок два наименования борон, две модели опрыскивателей, в полной серии выпускали новый комбайн RSM 161. Обновили одну модель кормоуборочных комбайнов — RSM 1401/1403. Поставили в серию две модели новых жаток. Представили проект инновационной системы дистанционного мониторинга и контроля операций агромашин с модулем параметрического контроля для сельскохозяйственных предприятий Agrotronic™. Значительный вклад в рост объемов производства внес проект по производству на основной площадке в Ростовена-Дону тракторов семейства 2000 (пока одного семейства — RSM 2375), которые ранее производились в канадском Виннипеге. «Ростсельмаш» продолжает экспансию на внешние рынки. Открыты поставки в Иран и Словакию. Серьезно увеличились поставки в Литву и Сербию. Первые машины отгружены в Судан и Нигерию. Хорошие перспективы мы видим для себя на Африканском

76–77 | Тема номера

континенте. Высокая заинтересованность в наших комбайнах есть в Египте, где проведены испытания и демопоказы зерноуборочной техники. Также развиваемся в Восточной Азии: недавно наши машины стали доступны аграриям Китая. На международном уровне «Ростсельмашу» есть куда расти, можно нарастить объемы в два и более раз. В октябре 2017 года компания поставила первую партию самоходных косилок KSU-1 в Сирию. В нынешнем году «Ростсельмаш» планирует увеличить число поставок техники в САР, главным образом кормоуборочных комбайнов и косилок. Сегодня экспортная составляющая продукции «Ростсельмаша» колеблется от 12% до 15% от общего объема производства. Мы ожидаем ее увеличения. Рассчитываем, что темп роста будет составлять не менее 20% в год.

Яркий пример — строительство под ключ вьетнамской тепловой электростанции «Лонг Фу-1» общей мощностью 1200 МВт (два блока по 600 МВт). Контракт заключен между вьетнамской компанией Vietnam Oil and Gas Group (Petrovietnam) и международным консорциумом PM-PTSC, в состав которого входят «Силовые машины» и Petrovietnam Technical Services Corporation (Вьетнам). «Силовые машины» являются лидером консорциума. В 2019 году должен состояться пуск первого энергоблока, в 2020-м — втоАлександр Попов: рого. В объем поставки ТКЗ входят два — В 2012 году «Красный котельщик» был котла к энергоблокам. интегрирован в крупнейший российский Традиционными международными энергомашиностроительный концерн рынками компании являются Вьетнам, «Силовые машины», обладающий Индия, Иран, Болгария, Казахстан и богатейшим опытом и компетенцией в Беларусь. В частности, в Болгарии на области проектирования, изготовления ТЭС «София» ТКЗ проведет модернии комплектной поставки оборудования зацию своих же котлов, поставленных для атомных, тепловых и гидроэлекв 1963 году. Продолжается поставка тростанций. Интеграция позволила оборудования и для индийской ТЭС концерну реализовывать проекты под «Барх». В последние годы «Красный ключ, что значительно расширило его котельщик» существенно увеличил вывозможности на российском и зарубеж- пуск оборудования для атомных элекном рынках. тростанций — ТКЗ участвует совместно с «Силовыми машинами» в проектах eurasianmagazine.ru | строительства АЭС «Куданкулам» в

Индии, АЭС «Руппур» в Бангладеш, АЭС «Бушер-2» в Иране и Курской АЭС-2 в России. «Красный котельщик» и «Силовые машины» активно осваивают и новые направления. В приоритете — Ближний Восток, Латинская Америка, Южная и ЮгоВосточная Азия. Кроме того, специалисты концерна расширяют компетенции и предлагают свои решения на рынке энергетики возобновляемых источников: ветряной, солнечной, связанной со сжиганием мусора и т.д. При этом позиции «Силовых машин» как на российском, так и на зарубежном рынке устойчивы. Это связано с постоянным процессом совершенствования и модернизации производственных площадок. Речь идет обо всех аспектах работы: персонале, научных исследованиях и разработках, материально-технической базе, технологиях проектирования и производства. Ежегодно формируется перечень перспективных НИОКР. Активно используются передовые методы проектирования: трехмерное и математическое моделирование. Серьезные средства вкладываются в обновление материально-технической базы.

Игорь Котов: — Компания «АЭМ-технологии» — ключевое предприятие машиностроительного дивизиона госкорпорации «Росатом» по производству основного оборудования энергоблоков АЭС в объеме так называемого ядерного острова. Предприятие изготавливает корпуса реакторов с внутрикорпусными устройствами и верхними блоками, емкости систем аварийной защиты, главные циркуляционные трубопроводы, корпуса главных циркуляционных насосов, транспортно-технологическое оборудование и многое другое. Сегодня «АЭМ-технологии» является единственной в России компанией, способной на собственных производственных мощностях изготавливать парогенераторы в сборе. За последние пять лет мы нарастили свои компетенции и упрочили позиции на рынке оборудования АЭС, в том числе на международных рынках. Наше предприятие выступает поставщиком основного оборудования реакторного зала для большинства строящихся по российским проектам атомных станций как в РФ, так и за рубежом. Для двух блоков Белорусской АЭС мы поставили все оборудование реакторной установки, включая корпуса реакторов с внутрикорпусными устройствами и комплектами парогенераторов в сборе. В производстве находится основное оборудование для Балтийской АЭС, Курской АЭС, АЭС «Куданкулам» (Индия), АЭС «Аккую» (Турция). «АЭМ-технологии» стал первым машиностроительным предприятием в России, получившим одобрение в

«АЭМ-технологии» является единственной в России компанией, способной на собственных производственных мощностях изготавливать парогенераторы в сборе. За последние пять лет она нарастила компетенции и упрочила позиции на рынке оборудования АЭС, в том числе на международном. качестве поставщика оборудования со стороны Агентства по атомной энергии Турции ТАЕК. Также компания получила предварительное одобрение как поставщик оборудования реакторной установки АЭС для АЭС «Ханхикиви» (Финляндия) со стороны Fennovoima и STUK. В текущем году заводу предстоит запустить в производство реакторные установки и комплекты парогенераторов для АЭС «Руппур» (Бангладеш) и АЭС «Ханхикиви» (Финляндия). В перспективе ближайших пяти лет «АЭМ-технологии» должен изготовить 15 реакторных установок и столько же комплектов парогенераторов (60 теплообменных аппаратов). Это оборудование для атомных станций в Египте, Турции, Иордании, Иране, Китае, Венгрии. Стратегические цели госкорпорации «Росатом» — повышение доли на международных рынках и освоение новых рыночных продуктов. Таковыми для нас являются оборудование для хранения, переработки и транспортировки углеводородов. Мы имеем неплохой опыт поставок различного оборудования для российских нефтяников и газовиков. Только в 2017 году отгружено восемь крупных секций свай для

нефтедобывающей морской платформы в Каспийском море, изготовлены реакторы для установки по производству экологичного топлива класса «Евро-5» в Орске, крупногабаритные колонны для Омского и Московского НПЗ. Трубопроводная арматура производства «АЭМ-технологии» — клапаны обратные и регулирующие — входит в реестр оборудования, соответствующего требованиям ПАО «Газпром» и «Транснефть». Важно, что подобное оборудование зачастую изготавливается по проектам зарубежных лицензиаров и соответствует не только российским, но и европейским стандартам качества. Сегодня наша задача — выходить на зарубежные рынки такого оборудования. Для начала — на рынки ближайшего зарубежья. К примеру, важным и перспективным является рынок Туркменистана. Главная проблема развития данного экспортного направления — высокая конкуренция на рынке оборудования ГНХ. Нам должна помочь реализация третьей стратегической цели, сформулированной госкорпорацией «Росатом», — снижение себестоимости продукции и сроков протекания процессов ее изготовления, то есть повышение конкурентоспособности.||

78–79 | Инвестиции

| Гости

из будущего

Инвестиции в регионы — инвестиции в будущее — таков лейтмотив Российского инвестфорума «Сочи-2018»» Федеральные власти понимают, что развитие экономики страны в немалой степени зависит от инвестиционного климата на местах, поэтому стараются обеспечить регионам режим наибольшего благоприятствования. Эта мысль звучала на всех ключевых площадках форума. Во многих его мероприятиях участвовали представители международного ИД «ЕвроМедиа». Они презентовали линейку журналов почти из десяти проектов, включая «Вестник экономики», который уже не ограничивается Россией, а распространяется на всей территории ЕАЭС.

Текст: Данил Савельев |

Образ экономики будущего. Одна из резонансных дискуссий, состоявшихся на форуме, — «Цифровизируйся или умри», организованная при поддержке Фонда развития интернет-инициатив. Как отметил генеральный директор АНО «Цифровая экономика» Евгений Ковнир, цифровая экономика — это усовершенствованная традиционная экономика, которая подразумевает под собой удобство для человека, комфорт, повышенную производительность труда, улучшение ежедневной деятельности. Госпрограмма «Цифровая экономика» создает условия для развития этих факторов. В ее состав входят пять направлений: инфраструктура, безопасность, формирование исследовательских компетенций и технологических заделов, кадры и образование, нормативное регулирование. Спрогнозировать экономические тенденции на десять лет вперед предложил председатель Внешэкономбанка Сергей Горьков. Поскольку потенциал роста ВВП в России составляет 2-3%, старая индустриальная экономика в ближайшей перспективе будет замещаться новым типом экономики. «Надо четко ловить те тенденции, которые формируют образ экономики мира будущего, — призвал Горьков. — ВЭБ поддерживает госпрограмму «Цифровая экономика», по нашей инициативе в ней появились разделы по квантовым технологиям и блокчейну. Пришло время пилотов на конкретных территориях — не важно, в Калининграде или на острове Русский. Без моделирования в «песочницах» невозможно создать регуляторику на всю страну». Управляющий партнер EY по России Александр Ивлев полагает, что отсутствие регуляторики мешает инновациям. Сегодня технологически возможно использование беспилотных такси, однако законодательно не определено, кто будет нести ответственность в случае аварии. Автоматизация активно вошла в сферу аудита: человек освобождается от рутинной работы. В ближайшие десять лет интеллектуальные машины придут и в налоговое консультирование. Предприниматели оперативно реагируют на эти изменения. «Бизнес начинает искать возможности выйти в новые ниши, которые не являются традиционными в оригинальном формате», — заметил Ивлев. Так, EY начинает сотрудничество с крупными компаниями в части

Форум «Сочи-2018» в цифрах 6123 человека

— общее количество участников по всем категориям, включая СМИ.

На 27% 63 страны-участницы,

больше участников по сравнению с 2017 годом. включая США, Израиль, Гонконг,

Гондурас, Каймановы острова.

20 государств,

представленных на уровне главы иностранного

дипкорпуса в РФ.

487 российских 116 иностранных компаний 83 субъекта России, 77 52 субъекта РФ, и

.

— на уровне глав.

продемонстрировавших свои инвестиционные

возможности.

538 подписанных соглашений и протоколов 794 млрд рублей 138 млрд рублей

— их общая сумма.

о намерениях,

— стоимость самого крупного соглашения между ВТБ и ретейлером «Магнит».

55 мероприятий 500 спикеров и модераторов

в рамках деловой программы. на панельных сессиях

и круглых столах.

32

компании-партнера, включая стратегического — ПАО «Россети».

150 тыс.

кв. м — территория площадки Главного медиацентра Олимпийского парка Сочи.

8800

кв. м — площадь застройки выставочных стендов и стендов партнеров.

11 отелей

прибрежной зоны, в которых бронировались места для гостей и участников.

80–81 | Инвестиции

смежных сегментов работы, например предиктивной аналитики.

Разбудить «спящие» инвестиции. Круглый стол «Инфраструктурная ипотека: государственно-частное партнерство 2.0» организовал инфраструктурный конгресс «РОСИНФРА». «Фактор успеха — обеспечить положительные социально-экономические эффекты», — сформулировал министр экономического развития РФ Максим Орешкин, указав на положительный опыт регионов. Среди удачных проектов — аэропортовый комплекс в Ростове-на-Дону, Западный скоростной диаметр, Пулково. Министр транспорта РФ Максим Соколов поддержал механизмы государственно-частного партнерства и концессий как форму привлечения инвестиций. По его информации, один рубль, вложенный в транспорт, приносит 5-6 дополнительных рублей. «Транспорт — не только сфера услуг, — уточнил Соколов, — но и драйвер, катализатор других отраслей экономики, мультипликатор развития». Транспортный комплекс лидирует по объемам инвестиций: в 2017 году eurasianmagazine.ru |

пространственного развития. «Мы хотим сделать этот документ практическим руководством к действию. Результатом должен стать инфраструктурный каркас страны, — сообщил вице-премьер Дмитрий Козак на сессии «Новая региональная политика — преемственность или перемены». — Сегодня реализуется множество федеральных и региональных программ, но происходит это разрозненно. Есть множество отраслевых и региональных политик, но нет инструмента, который бы их координировал». Только в 2017 году объем государственных и муниципальных заказов (в основном на развитие производственной и социальной инфраструктуры) составил 7,1 трлн рублей. Как полагает Козак, эти ресурсы могли быть использованы гораздо эффективнее. Максим Орешкин также считает, что многообразие планов развития приводит к неопределенности для регионов. «Создание инфраструктурной карты даст региональным властям понимание того, как государство будет строить федеральную инфраструктуру, как Преемственность или перемены? станут действовать субъекты естеВ 2018 году правительство России ственных монополий, какие ниши можно должно завершить разработку стратегии занять, каких частных инвесторов

в него привлечено 1,8 трлн рублей — 2% ВВП страны и более 11% всех инвестиций в отечественную экономику. Причем половина средств приходится на внебюджетные источники, остальное ложится на федеральный и региональный бюджеты. Сегодня в субъектах РФ разработаны проекты по улучшению транспортной инфраструктуры: Северный широтный ход, ветка Кызыл — Курагино, портовая инфраструктура Тамань, Мурманский транспортный узел. По мнению президента-председателя Внешэкономбанка Андрея Костина, участие государства гарантирует уровень доверия к проектам и снимает регуляторные ограничения для привлечения инвестиций. В инвестпроектах на 60% участвуют банки. «К сожалению, в российской экономике накоплен достаточно большой резерв небанковских инвестиций, которые пока «спят»: средства негосударственных пенсионных фондов, страховые средства. Задача — оживить их и привлечь в инфраструктурные проекты», — предложил Костин.

приглашать, а каких, возможно, и не стоит», — прокомментировал глава Минэкономразвития. При обсуждении данной темы очень интересно было услышать мнения руководителей территорий. «Мы все — за разумную преемственность, но и за перемены. Для улучшения инвестиционного климата необходимо устранить избыточные административные барьеры», — высказался губернатор Московской области Андрей Воробьев. «В стратегию пространственного развития должно быть включено как можно больше инструментов для улучшения социально-экономической ситуации в регионах. Есть такие программы, как «Комфортная городская среда», «Безопасные и качественные дороги»,

которые дают положительный результат. Таких программ должно быть как можно больше. Это необходимость», — выразил уверенность губернатор Тульской области Алексей Дюмин. «Давайте уже сделаем по всей стране обходы вокруг столиц субъектов Федерации, там, где их пока нет. Это обеспечит не только логистический, но и мультипликативный эффект: городская среда станет более комфортной, улучшится экология. Потребуются не такие уж фантастические суммы, и они обязательно окупятся», — предложил врио губернатора Ивановской области Станислав Воскресенский. Как отметила, подводя черту под дискуссией, генеральный директор Агентства стратегических инициатив Светлана Чупшева, необходимо, чтобы

все органы власти четко понимали, какая инфраструктура действительно востребована на той или иной территории и как должны быть взаимоувязаны федеральные и региональные меры поддержки. «Это работа сложная, но выполнимая. В обсуждение нужно обязательно вовлекать бизнес-сообщество во всех регионах. Это база для дальнейшего роста экономики нашей страны», — подчеркнула Чупшева.

Фабрика проектного управления. Тема проектного управления была раскрыта в ходе дискуссии «Проектное управление как инструмент привлечения инвестиций: лучшие региональные практики». Генеральный директор Центра управления проектами в промышленности (ФБУ «Российское

82–83 | Инвестиции

технологическое агентство») Владимир Пастухов сообщил, что проектное управление внедряется на четырех уровнях: федеральном, ведомственном, корпоративном и отраслевом. Возникают вопросы: как найти логичную взаимосвязь между этими уровнями, какие существуют проблемы, насколько успешно происходит обмен опытом? Заместитель директора Департамента проектной деятельности Правительства РФ Андрей Бадин представил оценку зрелости министерств в части проектной деятельности. Анализ проводился по пяти основным критериям. Это выбор министерством проекта, достижение результатов, принятие решений и организационная поддержка, развитие компетенций и культуры в области проектного управления, мотивация участников проектного управления. «Оценка пилотная, проводится в первый раз. По стратегическому планированию и управлению портфелем проектов первое место заняло Министерство промышленности и eurasianmagazine.ru |

торговли РФ, второе — Минэнерго, третье — Минобразования. По управлению проектами — Минпромторг, Минэкономразвития, Минтранс. По принципу принятия решений и организационной поддержке — Минпромторг, Минэкономразвития, Минэнерго. По развитию компетенций и культуры в области проектного управления — Минфин, Минэнерго, Минпромторг. В части мотивации участников проектного управления — Минэкономразвития, Минтранс, Минсельхоз», — перечислил Бадин, уточнив, что распределение мест — непоказательная характеристика, важны баллы. Заместитель министра экономического развития РФ Азер Талыбов уверен, что в проектном управлении важны соревновательный принцип и стимулирование компетенций. Он рассказал о принципе деления проектов на процессные и проектные и об успехах проекта «Лидеры Минэка». «Благодаря этой инициативе мы получили 75 жизнеспособных проектов во многих областях: стимулировании экспорта, региональном развитии, — пояснил Талыбов. — Наше министерство отвечает за условия ведения

бизнеса — в данном направлении многое сделано и многое предстоит сделать. Тридцать пятое место в рейтинге Doing Business не может нас не радовать, но мы должны ставить более амбициозные задачи. Важно создать соответствующие условия для привлечения инвестиций, и одним из способов может стать фабрика проектного управления». Заместитель министра энергетики РФ Антон Инюцын поведал о том, как правильно интегрировать региональную составляющую. «Результаты проектного управления в нашем министерстве — 3 трлн рублей инвестиций в год, увеличение доли иностранных инвестиций — за последние два-три года уровень зарубежных вложений в нефтедобычу вырос с 25% до 31%, — с удовлетворением констатировал Инюцын. — С помощью инструментов проектного управления мы решаем для себя два типа задач: формируем энергетическую инфраструктуру, чтобы бизнес мог создавать и расширять новые производства, а также обеспечиваем условия для привлечения инвестиций в ТЭК. Доля задач с применением проектного управления будет расти, в том числе с

использованием agile-подхода, поощрением результатов. Успешно показали себя проекты развития индустриального интернета, подключения к газовым сетям, модернизации генерирующего комплекса».

если инвесторы хотят изменений, они должны их получить», — прокомментировал теперь уже бывший владелец «Магнита» Сергей Галицкий. Ростовская область и госкомпания «Российские автомобильные дороги» договорились о строительстве обхода Сила притяжения. Свои инвестицифедеральной трассы М-4 стоимостью онные возможности на форуме про77,4 млрд рублей. Как пояснил преддемонстрировали 52 региона России. седатель правления Росавтодора Подписано 538 соглашений и протоСергей Кельбах, будет возведено колов о намерениях на общую сумму более 30 км дороги и инфраструктуры 794 млрд рублей. Среди крупнейших — к ней. Это позволит решить проблему соглашение между ВТБ и ретейлером загруженности трассы на участке, где «Магнит» о продаже 29,1% акций. Сумма фиксируется не менее 115-120 тыс. сделки составила 138 млрд рублей. машин в сутки. «Это было непростое решение. Толчком АО «НоваВинд» создаст в Темрюкском послужило то, что инвесторы не совсем и Ейском районах Краснодарского края так видят будущее, как основатель. сеть ветроэлектростанций. «К 2020 Я не должен стоять поперек процесса: году мы планируем начать их ввод в

эксплуатацию. Объем инвестиций составит 20,5 млрд рублей. Будет создана тысяча новых рабочих мест», — сообщил генеральный директор компании Александр Корчагин. ООО «РусАл Тайшет» и Внешэкономбанк примут участие в строительстве Тайшетского алюминиевого завода мощностью 429 тыс. тонн. Заемщиком выступает ООО «РусАл Тайшет». Стоимость проекта — 80,3 млрд рублей, из них доля ВЭБа — 18,5 млрд. «В нынешнем году мы увидели повышенный интерес к форуму. В нем приняли участие гораздо больше высокопоставленных руководителей, топ-менеджеров российских и зарубежных компаний», — подытожил Дмитрий Козак, являвшийся председателем оргкомитета «Сочи-2018». ||

| Дмитрий Медведев: «Мы работаем, чтобы успехи регионов были ощутимы во всей стране, а может, даже и в международных масштабах» 84–85 | Инвестиции

Выступая на пленарном заседании Российского инвестфорума «Сочи-2018», председатель Правительства РФ Дмитрий Медведев заявил, что инвестиции — «это, по сути, выраженное через деньги внимание государства и частных компаний к какойлибо актуальной теме». По итогам прошлого года в стране наблюдается оживление инвестиционной активности и экономической ситуации в целом. Однако этого недостаточно. Важно, чтобы приток инвестиций не только обеспечивал работу традиционных отраслей, но и приводил к появлению новых. Для построения сильной и здоровой экономики необходимо сосредоточиться на том, чтобы ее структура была максимально разнообразной, а умение управлять этой структурой — совершенствовалось. Именно в такой логике российские власти и стараются действовать, уделяя максимум внимания поддержке регионов. Текст: Кирилл Власенко | Стабильность и предсказуемость — Мы знаем, на чем сконцентрировать усилия. Прежде всего — на создании стабильных и предсказуемых правил игры для бизнеса, росте инвестиций, дальнейшем улучшении бизнес-климата. Первое и, может быть, важнейшее — предсказуемость условий ведения бизнеса. Ее обеспечивают стабильность налоговой системы, низкая инфляция, прозрачная тарифная политика. Все это расширит и доступность кредитных ресурсов, и горизонт планирования по бюджетным бизнес-проектам. Второе — инвестору важны спрос на продукцию и понимание конкурентного ландшафта. Государство не должно ставить бизнес в условия несправедливой, избыточной конкуренции, что у нас подчас существует. То есть не должно поддерживать создание в соседних регионах аналогичных производств, если оно не обусловлено реальным спросом. Это подразумевает более четкое планирование инвестиционных стратегий каждого региона и координацию с другими регионами. Третье — наличие инфраструктуры. Ее слабое развитие, ограниченность — одна из главных причин низкой инвестиционной

активности. К тому же падение вложений в инфраструктуру в последние годы как на федеральном, так и на региональном уровне затормозило строительную отрасль и производство материалов. Это тоже сказалось на темпах экономического роста. Мы готовимся запустить программу инфраструктурной ипотеки. Она позволит государству инвестировать в инфраструктуру в рассрочку за счет заемных средств. В результате при том же уровне вложений мы сможем начать строительство большего числа объектов. Четвертое — дешевые длинные деньги. Идет последовательная работа над снижением кредитных ставок, прежде всего за счет успешного таргетирования инфляции. Сейчас средние ставки по ипотеке и кредитам нефинансовым компаниям опустились ниже 10% годовых. В феврале Центральный банк снова понизил ключевую ставку до 7,5% годовых и готов создавать более благоприятные условия для банков, которые кредитуют развитие производства.

решение об утверждении программы «Фабрика проектного финансирования» и правил предоставления субсидий Внешэкономбанку для осуществления кредитных сделок в рамках работы этой фабрики. На форуме в Сочи мы подписали ключевые соглашения о сотрудничестве ВЭБа и коммерческих банков, а также об организации финансирования с инициаторами проекта. На начальном этапе таких проектов отобрано шесть. Общая сумма инвестиций — порядка 180 млрд рублей, в значительной степени это частные средства. Особое внимание при поиске проектных инициатив будем уделять регионам. Другая идея связана с расширением программ кредитования малого и среднего бизнеса. За 2017 год по всем льготным программам выдано кредитов на сумму 670 млрд рублей. Это привело к снижению конечных ставок для заемщиков на 3% в целом по рынку. В 2018 году мы запустили обновленную программу. Для кредита в инвестиционных целях конечИнструменты долгосрочного ная ставка составит 6,5% при максимальинвестирования ном лимите в 1 млрд рублей. Для участия в программе отобрано 15 банков, и реги— Мы создаем новые инструменты долоны должны включиться в эту работу. госрочного инвестирования. Я подписал Еще один хороший пример инструментов

долгосрочного инвестирования — вы«На форуме в Сочи мы подписали ключевые пуск облигаций федерального займа для физических лиц. Их продажа стартовасоглашения о сотрудничестве Внешэкономбанка ла весной прошлого года. Первая же и коммерческих банков. На начальном этапе отобрано эмиссия была раскуплена очень быстро. В итоге граждане нашей страны придля финансирования шесть проектов. Общая сумма обрели ОФЗ на сумму порядка 30 млрд инвестиций — порядка 180 млрд рублей, в значительной рублей. Я поручил Минфину проработать вопрос об увеличении объема степени это частные средства». эмиссии в 2018 году по таким бумагам Это уже федеральный уровень, и прежде быть увязаны между собой. Очевидно, до 100 млрд рублей. всего в сторону цифровизации отношечто некоторые важные проекты не видят Оптимизм и пессимизм ний бизнеса и государства. свет из-за отсутствия дорог, объектов энергетики, водоснабжения. Например, — В последние годы мы проделали Центры иного масштаба Забайкальский край имеет потенциал довольно энергичную работу по улучшев добывающих секторах, однако сталнию условий ведения бизнеса, и это не — В нынешнем году завершится работа кивается с дефицитом электроэнергии. наше личное мнение. В рейтинге Doing над Стратегией пространственного В Хакасии есть проекты в области сырья, Business Россия постоянно улучшала развития на период до 2025 года. При но дороги плохие. Инфраструктура свои позиции: с 124-го места в 2011 году ее подготовке необходимо исходить уникального Великого Новгорода поднялась на 35-е в 2017-м. И теперь мы из двух главных моментов. Во-первых, не соответствует его туристическонаходимся на сопоставимом с крупнейна карте должны появиться не только му потенциалу. Рыбохозяйственный шими экономиками мира уровне. мегапроекты, но и множество точек комплекс Сахалина недобирает из-за Однако российский бизнес не всегда для приложения сил малого и среднего электроэнергетики и некоторых других разделяет оптимизм таких оценок, и это бизнеса. Речь идет о малых и средсдерживающих моментов... понятно: проблем по-прежнему много, них поселениях, где нужно выделить За этими возможностями — тысячи в частности на региональном уровне. одно-два конкурентных направления и рабочих мест и, конечно, доходы. Вместе Поэтому сделать нужно больше, особенно сосредоточиться на них. с руководством регионов надо опредепо строительству, корпоративному управ- Во-вторых, планы регионов по созданию лить, какие объекты инфраструктуры, лению, таможенному регулированию. собственной инфраструктуры должны в каком порядке и где нужно строить. ||

Научно-исследовательская деятельность университета — эффективный ресурс инновационного развития региона 13 декабря 2018 года Майкопский государственный технологический университет празднует 25-летие со дня своего основания Сегодня МГТУ является одним из наиболее перспективных региональных университетов Юга России, составляющих ядро инновационного развития производственно-экономической сферы Республики Адыгея. В вузе под руководством ректора С. К. Куижевой и основателя университета, ныне президента МГТУ А. К. Тхакушинова, создана уникальная научно-исследовательская база, а также высококвалифицированный кадровый потенциал, позволяющий вести широкий спектр научных исследований и научно-технических проектов для решения комплексных задач социально-экономического роста в регионе. Научно-исследовательская деятельность университета была широко представлена на прошедшем в ноябре 2017 г. в Республике Адыгея Международном инвестиционном форуме, который собрал свыше 750 участников. Среди них — ​ представители бизнес-сообщества Адыгеи и ряда российских регионов, а также деловые круги Турции, Китая, Малайзии, Иордании, Германии, Сербии, Швейцарии, Казахстана и других стран. Учеными университета на форуме были представлены проекты, соответствующие направлениям социально-экономической политики государства и органов местного самоуправления, способные внести большой вклад в разработку высокотехнологичного производства в различных сферах народного хозяйства, а также в развитие взаимовыгодных международных экономических связей. В число таких научно-исследовательских проектов вошли проекты аграрного факультета «Исследование и разработка высокоэффективных технологий хранения и переработки сельскохозяйственной продукции для получения конкурентоспособных пищевых продуктов, обеспечивающих экспортный потенциал» и «Разработка инновационных технологий промышленного производства национальных кисломолочных продуктов (къундысу) из сыворотки и козьего молока». С целью совершенствования зональных систем земледелия, основанных на современных принципах управления плодородием почв при получении экологически Текст: Мария Аристова |

чистой (органической) растениеводческой продукции, был создан проект «Разработка современных агротехнологий по сохранению и воспроизводству почвенного плодородия, эффективное использование природно-ресурсного потенциала агроландшафтов при производстве органической растениеводческой продукции». Экологический факультет представил на форуме несколько проектов: «Выделение ценного генофонда формового разнообразия орехоплодных, ягодных, лекарственных растений для практического и селекционного использования», «Историческая реконструкция старых черкесских садов». По мнению ведущих ученых вуза, реализация данных проектов будет способствовать сохранению, мобилизации

и оптимизации биоразнообразия, а также активному вовлечению в селекционный процесс ценных геноматериалов для создания высокопродуктивных, адаптивных сортов и гибридов культурных растений. На факультете ведется работа над проектами по организации новых и усовершенствованию ранее известных инженерно-биологических мероприятий, которые будут использованы для предупреждения локальных экологических кризисов и катастроф в регионе, а также для снижения их негативного воздействия на агроландшафты. МГТУ занимает ведущую позицию в Республике Адыгея по проект­ноэкономической деятельности в области транспортных и информационных технологий. На Международном

на правах рекламы

86–87 | Инновации

Первостепенное значение университет уделяет приоритетным для Республики Адыгея и Краснодарского края направлениям производства по переработке продуктов сельского хозяйства, а также разработке инновационных продуктов питания из нетрадиционного растительного сырья.

инвестиционном форуме были представлены проекты факультета информационных систем в экономике и юриспруденции по созданию инжинирингового центра, осуществляющего инжиниринг и реинжиниринг информационных процессов и систем, по предоставлению услуг в сфере информационной безопасности, по разработке симуляционных технологий в медицине и пр. Инженерно-экономический факультет представил проект строительства спортивно-развлекательного центра «Автодром “Южный”», призванного удовлетворить досуговые потребности населения в технической сфере. По замыслу ученых ввод в строй центра позволит оказывать востребованные сегодня в регионе услуги: проведение соревнований по автомотоспорту

общегородского, республиканского, федерального уровня; организацию совместных профилактических мероприятий с ГИБДД, направленных на предупреждение ДТП; проведение курсов повышения квалификации водителей; устройство праздников и организацию рекреационной зоны для жителей республики. Первостепенное значение университет уделяет приоритетным для Республики Адыгея и Краснодарского края направлениям производства по переработке продуктов сельского хозяйства, а также разработке инновационных продуктов питания из нетрадиционного растительного сырья. Так, исследовательский коллектив технологического факультета разработал и представил на форуме проект «Разработка технологий производства качественных и безопасных напитков функционального назначения с использованием биологически активных компонентов нетрадиционного растительного сырья Северо-Кавказского региона», который впоследствии стал победителем конкурса на предоставление субсидий в целях реализации Федеральной целевой программы «Исследования и разработки

по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014‑2020 годы». Поставленные исследовательски-прикладные задачи в проекте отвечают стратегическим направлениям политики государства, основанным на понимании необходимости создания условий для укрепления здоровья населения и, как следствие, улучшения демографической ситуации в регионе. Данный проект был успешно представлен на V ежегодной национальной выставке-форуме «ВУЗПРОМЭКСПО‑2017», прошедшей 13‑14 декабря 2017 г. в Москве. Многочисленные достижения в научно-исследовательской и проект­ но-инвестиционной деятельности Майкопского государственного технологического университета — в ​ едущего вуза региона, ориентированного на инновационные научные исследования и успешно реализующего инвестиционные проекты — ​убедительно показывают, что сегодня МГТУ является законодателем ряда научных направлений и признанной концептуальной площадкой научных и деловых коммуникаций, объединяющей образование, науку, бизнес и власть.

88–89 | Интеграция

| Сердце Евразии

За семь лет международный форум «Оренбуржье — сердце Евразии» стал эффективной интеграционной площадкой на пространстве ЕАЭС

Очередной форум, проходивший в ноябре 2017 года, собрал 3500 участников из России, Беларуси, Казахстана, Кыргызстана, Польши, Индии, Италии, Германии, Китая. Среди них — представители власти и бизнеса. Вместе с экспертами Евразийской экономической комиссии состоялось обсуждение проблем и перспектив евразийской интеграции.

Текст: Марк Александров

«Сегодня все, кто трезво смотрит в будущее, видят, что экономики наших стран связаны миллионами нитей, которые невозможно разорвать. Интеграция — это инструмент для решения вопросов взаимодействия на всем евразийском пространстве», — заявил губернатор Оренбургской области Юрий Берг. По мнению председателя Коллегии Евразийской экономической комиссии Тиграна Саркисяна, приграничные регионы демонстрируют более высокую привлекательность для иностранных инвесторов. «Товарооборот между странами ЕАЭС растет, — констатировал он. — Мы надеемся на расширение сотрудничества, и все предпосылки для этого есть. В октябре 2015 года президенты пяти стран утвердили основные направления экономического развития Союза до 2030 года. Одно из девяти направлений — региональное развитие, межрегиональное и приграничное сотрудничество. И мы надеемся, что Оренбургская область со своими евразийскими партнерами станет драйвером реализации совместных проектов и продвижения по всем стратегическим задачам интеграции». Второй год подряд на форуме обсуждались вопросы интеллектуальной

собственности. Руководитель Роспатента Григорий Ивлиев отметил, что в условиях четвертой промышленной революции они требуют повсеместного внимания. «У Оренбуржья здесь большие перспективы, — уверен Ивлиев. — На территории Евразии уже сейчас действует единый евразийский патент. Он объединяет нас больше, чем просто экономические связи, потому что необходим

для будущего. В Оренбуржье и странах ЕАЭС рождаются идеи, определяющие перспективы всего человечества». Деловая программа форума включала в себя почти 40 мероприятий: конференции, круглые столы, семинары, панельные дискуссии, презентации, инвестиционные сессии, биржи контактов. Ключевые темы: международная кооперация, реализация экспортного

90–91 | Интеграция

потенциала, продвижение инвестиционных инициатив, развитие цифровой экономики и информационного общества, создание высокопроизводительных рабочих мест, кредитно-гарантийная поддержка субъектов МСП, государственные и корпоративные закупки, социальное предпринимательство. Активно работала площадка лучших практик формирования комфортной городской среды. Традиционно была развернута выставка инвестиционных и инновационных проектов «Эффективность и качество» с презентацией более 160 экспозиций стран ЕЭС, регионов РФ, предприятий и муниципальных образований Оренбургской области. eurasianmagazine.ru |

Подписано 15 соглашений, направленных на обеспечение благоприятного инвестклимата, развитие малого и среднего бизнеса, создание в моногородах территорий опережающего развития. Стали известны лауреаты конкурса выставочных экспозиций муниципалитетов Оренбургской области: Октябрьский, Оренбургский, Сакмарский, Ташлинский, Тюльганский районы, город Орск и Ясненский городской округ. «В ходе первого форума мы буквально уговаривали муниципалитеты принять участие в выставке, а потом доказывали им необходимость учиться себя позиционировать. Седьмой форум показал, насколько вырос профессиональный уровень управленческих команд. Они умело раскрывают инвестиционный потенциал своих территорий, в том

числе и при реализации программ благоустройства», — прокомментировала вице-губернатор — заместитель председателя правительства области по финансово-экономической политике Наталья Левинсон. Форум проходил в Год экологии, поэтому многие выставочные и дискуссионные мероприятия были посвящены этой тематике: круглый стол «Глобальные экологические вызовы: проблемы и перспективы развития», фотовыставка экспедиции Русского географического общества «Степная Евразия (от Венгрии до Монголии)» с демонстрацией уникальных ландшафтов и важнейших туристических объектов 28 регионов России и семи зарубежных стран. Яркое мероприятие — международный конкурс фотографий «Моя Евразия».

Свои работы из всех уголков ЕАЭС прислали как любители, так и профессионалы. Победителем в номинации «Лучшие места Евразии» признана работа «Карагай-Покровка» Павла Сагайдака из Орска, в номинации «Лица Евразии» — «Железная леди» Олега Константинова из Майкопа, в номинации «События Евразии» — «Рука помощи» Аркадия Кирноса также из Майкопа. Состоялся финал I Международного туристического фестиваля-конкурса видео, фото и анимации «Диво Евразии». Всего поступило 212 работ из России, Беларуси, Казахстана, Киргизии, Испании, Сербии, Украины, Эстонии. Председатель совета межрегиональной туристической ассоциации «Приволжье» Сергей Кривцов

«Утверждены основные направления экономического развития ЕАЭС до 2030 года. Одно из них — межрегиональное и приграничное сотрудничество. Оренбургская область со своими евразийскими партнерами способна стать драйвером реализации совместных проектов по всем задачам интеграции». назвал лучшие проекты: «Курорт Красноусольск», «Экспедиция-2017», «The best place for adventures», «Детский рыболовный фестиваль «В гостях у карпа», «Нижне-Архызские храмы», «Духовно-культурный кремль «Богатырская слобода». «Форум «Оренбуржье — сердце Евразии» подтвердил свой статус эффективной международной площадки,

на которой в интеграционном контексте обсуждаются актуальные вопросы взаимодействия и социально-экономического развития», — подвел итог Юрий Берг. «Благодаря стратегии открытости, поддержки добрососедских отношений и выстраивания кооперации Оренбургская область стала активным участником интеграционных процессов», — подтвердил Тигран Саркисян. ||

| Наталья Левинсон: «Наша цель — научить молодежь не бояться своих смелых идей, уметь отстаивать собственную позицию и, главное, учиться» 92–93 | Интеграция

Осенью 2016 года на полях Международного форума «Оренбуржье — сердце Евразии» состоялось знаковое событие — финал конкурса «Бизнес-класс», инициированного правительством Оренбургской области. Главный приз — 10 млн рублей. Это награда победителю, который доказал авторитетным экспертам состоятельность своего проекта и право стать полноправным членом оренбургского бизнес-сообщества. О том, чем запомнился первый сезон «Бизнес-класса» и что нового привнес 2017 год в деловое реалити-шоу, рассказала вице-губернатор — заместитель председателя правительства Оренбургской области по финансово-экономической политике Наталья Левинсон.

Текст: Екатерина Кучумова Наталья Лазаревна, почему «Бизнескласс»? Почему именно эта идея нашла поддержку в правительстве Оренбургской области? Мы поставили перед собой задачу позиционировать деятельных, предприимчивых людей, тех, кто понимает, что такое предпринимательская инициатива, кто готов предложить покупателю оригинальный продукт, востребованную услугу. Мы рассчитывали, что увидим уникальные проекты, и не ошиблись. Участники нашего делового конкурса не привыкли опираться на внешнюю поддержку, а в случае неудачи винить в этом обстоятельства, правительство, погоду — все, что угодно. Они рассчитывают на себя, они стремятся к результату. И, как показала практика, добиваются успеха.

Какое впечатление произвел на вас первый сезон «Бизнес-класса»? Тогда в этом проекте многое для нас было впервые. Это первое деловое реалити-шоу в нашей области с участием многотысячной теле- и интернет-аудитории. Это первый конкурс, собравший более 600 заявок. Это беспрецедентный призовой фонд в 10 млн рублей. Но мы осознанно шли на риск. Потому что считали и считаем, что вознаграждение за труд, за энергию созидания, за умение видеть перспективу должно быть достойным. А призовой фонд позволит обеспечить победителю стремительный рывок вперед. И все-таки в чем сверхзадача проекта? У нас емкая, значимая и амбициозная цель. А именно — научить молодежь,

Досье | Наталья Левинсон родилась в городе Магнитогорске Челябинской области. Окончила Магнитогорский горно-металлургический институт по специальности «бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности» (1985 г.). Трудовую деятельность начала в сентябре 1985 г. бухгалтером мартеновского цеха Орско-Халиловского металлургического комбината (ОХМК) в городе Новотроицке. С 1985 г. по 2005 г. прошла путь от бухгалтера и экономиста до директора по финансам ООО «Уральская сталь». 2005 г. — генеральный директор ООО «Уральский Сервис», 2005-2010 гг. — заместитель главы администрации города Орска по финансово-экономической политике. 6 июля 2010 г. назначена на должность вице-губернатора — заместителя председателя правительства Оренбургской области по финансово-экономической политике на срок полномочий губернатора региона. Замужем. Имеет дочь.

которая только постигает азы бизнеса, не бояться своих смелых, иногда в чем-то чудаковатых (в хорошем смысле слова) идей, уметь отстаивать собственную позицию и, главное, уметь учиться. Ведь, как говорил успешный предприниматель и писатель Роберт Кийосаки, «только образование и опыт делают человека богаче и богаче». А потому мы решили продолжить конкурс предпринимательских инициатив в 2017 году. Чем проект 2017 года принципиально отличался от первого сезона? В 2016 году на Международном форуме «Оренбуржье — сердце Евразии» наши коллеги из Актюбинской области Республики Казахстан выразили свое желание принять участие в «Бизнесклассе». И в 2017 году проект приобрел международный статус. Более 800 предпринимателей из Оренбургской и Актюбинской областей решили попробовать свои силы в борьбе за солидный призовой фонд в 10 млн рублей. В рамках нового конкурсного задания российским и казахским бизнесменам (победителям оренбургского и актюбинского этапов) нужно было представить программу действий по продвижению своей бизнес-идеи, своего продукта или услуги на рынок сопредельных государств. В качестве экспертов в «Бизнесклассе» участвовали 18 авторитетных бизнесменов приграничных регионов. Модератором проекта выступил столичный бизнес-тренер, член Ассоциации независимых директоров, член Российской академии естественных наук Виктор Солнцев. Главный приз разыграли компания «Забор56» (Оренбург) в тандеме с кондитерской компанией «Ваниль» (Актюбинск), а также «ОренТехПласт» (Оренбург) в дуэте с «Каспий Плюс» (Актюбинск). Все команды принимали участие в конкурсе с целью масштабирования бизнеса. Компании «Забор56» 10 млн рублей необходимы для создания нового направления — производства панельных 3D-ограждений. В планах «ОренТехПласта» — наладить производство гофрированной трубы. «Ваниль» работает над линейкой художественных кондитерских изделий по заказу. А у ребят из «Каспия Плюс» — планы по совместной разработке с немецкой компанией новых версий крепежных изделий для судостроения и нефтяных установок.

«У «Бизнес-класса» сложилась энергичная творческая команда, которая готова к работе, постоянно генерирует новые идеи. Проект помогает оренбуржцам и нашим казахским друзьям поверить в себя и свои силы. А значит, он будет востребован».

Победителя огласили на церемонии награждения по итогам Международного форума «Оренбуржье — сердце Евразии». Им стала российско-казахстанская «сборная» в составе компаний «Забор56» и «Ваниль». Губернатор Оренбургской области Юрий Берг и аким Актюбинской области Бердыбек Сапарбаев вручили чемпионам второго сезона главный приз — чек на 10 млн рублей и 55 млн тенге.

Есть ли у проекта продолжение? У «Бизнес-класса» сложилась энергичная творческая команда, которая готова к работе, постоянно генерирует новые идеи. «Бизнес-класс» — это не только победители и главный приз. Международный проект помогает оренбуржцам и нашим казахским друзьям поверить в себя и свои силы. А значит, он будет востребован. ||

94–95 | Интеграция

Василий Шмарин: «Развитие ключевых направлений экономики позволяет решать ряд приоритетных для района задач»

В нынешнем году один из самых крупных районов Оренбуржья отмечает круглую дату — 80 лет со дня основания. МО «Оренбургский район» обладает мощным экономическим потенциалом, богат полезными ископаемыми. Об итогах социально-экономического развития 2017 года «Вестнику» рассказал глава муниципалитета Василий Шмарин.

Оренбургский район образован в 1938 году. Сегодня в него входят 68 населенных пунктов в составе 31 сельского поселения. Здесь проживают свыше 94 тыс. человек: русские, татары, немцы, башкиры. В последние годы район демонстрирует хорошие показатели экономического развития. В первую очередь это стабильный рост объемов производства промышленной и сельскохозяйственной продукции, товарооборота. На должном уровне находятся системы образования и здравоохранения, социального обслуживания, активно развиваются культура и спорт, ведется интенсивное жилищное строительство. Развитие всех отраслей экономики Текст: Валерия Якимова |

служит мощной основой для стабильности в соцсфере. Это дает возможность успешно решать целый ряд задач, которые сегодня стоят перед муниципалитетом, а также строить перспективные планы на будущее и достигать поставленных целей. Итоги экономического развития в 2017 году продемонстрировали, насколько район продвинулся вперед. Объемы добычи полезных ископаемых в денежном эквиваленте составили 5,1 млрд рублей. Производство и распределение электроэнергии, газа и воды — 140,9 млн рублей. Отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и услуг на 10,3 млрд рублей (117,5% к 2016 году). Оборот розничной торговли составил свыше 5,5 млрд рублей.

На долю обрабатывающего сектора в пищевой отрасли приходится 24,4%. Это производство мяса, субпродуктов птицы, готовых и консервированных продуктов из мяса и мяса птицы. Лидером в этой отрасли является ООО «Торговое предприятие «Оренбургская хавронья». Его доля производства — 20,6% (свыше 1,3 млрд рублей). Один из ключевых факторов развития экономики района — активное привлечение инвестиций. За 9 месяцев 2017 года объем инвестиций по крупным и средним предприятиям и организациям Оренбургского района составил более 1,2 млрд рублей. Быстрыми темпами развивается строительная отрасль. С января по сентябрь прошлого года введено в эксплуатацию 486 зданий, из них 97,9% — жилого назначения. К концу года построено свыше 158,8 кв. м жилья. В районе реализуется муниципальная программа модернизации объектов коммунальной инфраструктуры на 2018-2020 годы. В ее рамках уже отремонтировали теплотрассу в поселке Чкаловском, котельную в селе Павловка, кровлю МКД в поселке Первомайском. Также в минувшем году построено 3,3 км и отремонтировано 39,7 км муниципальных автомобильных дорог. Локомотив развития районной экономики — аграрный сектор. Ключевые направления — растениеводство, животноводство и переработка сельхозпродукции. В 2017 году объем производства валовой сельхозпродукции

составил более 7,6 млрд рублей, показав рост в 106%. Производством сельхозпродукции занимаются 20 сельхозорганизаций и четыре перерабатывающих предприятия. В районе действуют более 27,4 тыс. ЛПХ, 79 КФХ и ИП. Площадь сельхозугодий муниципального образования — 347,5 тыс. га. В прошедшем году аграрии собрали более 158,1 тыс. тонн зерна (104,5% к 2016 году). Средняя урожайность — 13,9 ц/га. Под урожай следующего года посеяны озимые культуры на площади 31,5 тыс. га, подготовлено 103 тыс. га почвы под посев-2018. Планируется увеличивать объемы урожая зерновых, кукурузы за счет комплекса мер по технической и технологической модернизации растениеводства, в основном за счет применения новой зерновой технологии и развития элитного семеноводства. Этими вопросами занимаются ученые НИИ аграрного университета, а также семеноводческие хозяйства: СПК колхоз имени Ю.А. Гагарина, ПСК «Приуральский». Увеличение объемов урожая зерновых, повышение качества

зерна, применение передовых технологий являются приоритетными». Хороших показателей добились и животноводы. Общее поголовье КРС в хозяйствах района — более 21,6 тыс. голов. В 2017 году произведено более 25,8 тыс. тонн молока, надой на фуражную корову составил 3,7 тыс. кг (105% к 2016 году).

Произведено более 18,8 тыс. тонн мяса и птицы в живом весе. Поголовье свиней в районных хозяйствах тоже выросло по сравнению с 2016 годом и составило более 58,3 тыс. голов (101%). Большое подспорье районным аграриям — государственная поддержка. В прошлом году они получили субсидирование в размере 381,6 млн рублей.

Профессионализм сквозь года

на правах рекламы

Оренбургский аграрный колледж подготовил свыше 20 тысяч специалистов Оренбургский аграрный колледж, отметивший в прошлом году 85-летний юбилей, сегодня главная кузница кадров для сельскохозяйственной отрасли в регионе. За время существования учебного заведения из его стен вышло более 21 тыс. специалистов. Несмотря на почтенный возраст колледжа, руководство не собирается останавливаться на достигнутом, создавая благоприятные условия для эффективного обучения студентов. Оренбургский аграрный колледж был основан 1 октября 1932 года. Для развития сельского хозяйства в период коллективизации нужны были

кадры, владеющие достаточно глубокими техническими знаниями. Первоначально учебное заведение называлось Оренбургской высшей коммунистической сельскохозяйственной школой. С тех пор его название и статус неоднократно менялись: Чкаловский областной колхозный сельскохозяйственный техникум с отделением сельского хозяйства и плодоовощеводства, Чкаловский техникум механизации сельского хозяйства, Оренбургский техникум механизации и электрификации сельского хозяйства, совхоз-техникум «Оренбургский». Неизменным оставались только высокий профессионализм преподавательского состава и стремление отвечать самым актуальным требованиям времени. «В настоящее время Оренбургский аграрный колледж готовит специалистов по двенадцати направлениям, в том числе по топ-50 востребованным профессиям и специальностям, отвечающим потребностям агропромышленного комплекса, а также экономики и социальной сферы. В колледже есть все возможности для реализации спортивных достижений и творческих способностей.

Наши студенты являются победителями и призерами всероссийских и региональных соревнований, а также региональных творческих конкурсов», — говорит директор колледжа Игорь Корнеевич Дерксен. По его словам, сегодня в учебном заведении созданы все условия для эффективного обучения и активной студенческой жизни. В распоряжении обучающихся богатая материально-техническая база: аудитории и лаборатории, учебные мастерские, компьютерные классы, библиотеки, благоустроенные общежития, столовые, спортивные залы и стадионы. В прошлом году студенты Оренбургского аграрного колледжа продемонстрировали свои навыки в профессиональных состязаниях. Они стали серебряными призерами третьего регионального чемпионата «Молодые профессионалы» WSR-2017, завоевав призовые места в таких направлениях, как «Поварское дело», «Обслуживание грузовой техники» и «Эксплуатация сельскохозяйственных машин». Перед колледжем открываются новые горизонты, он растет и развивается, приобретает новых партнеров, работает с прицелом на будущее.

96–97 | Интеграция

Лариса Кузьмина: «Наша цель — максимально развить потенциал потребительской кооперации на территории Оренбуржья»

Потребкооперация Оренбургской области — партнер регионального правительства в решении вопросов социально-экономического развития села. В составе структуры — 55 организаций в 30 районах с числом работников около 2,5 тыс. человек, обслуживающих 400 населенных пунктов, где проживают 296 тыс. сельских жителей (40% от сельского населения области). Возглавляет Оренбургский облпотребсоюз председатель Совета Лариса Кузьмина.

— Совокупный объем нашей деятельности, по последним данным, — 15,5 млрд рублей, включая собственное производство, переработку, заготовку продовольствия и торговлю. На протяжении 5 лет общий объем кооператоров Оренбуржья занимает 26-ю позицию в рейтинговой оценке Центросоюза РФ. В 2017 году совокупный объем деятельности — более 3 млрд рублей, это больше по отношению к предыдущему году на 6,2%. Базовая отрасль потребкооперации — розничная торговля: в 2017 году торговое обслуживание в регионе осуществляли 380 объектов. И развитие идет постоянно. Так, в СольИлецком райпо введено в эксплуатацию пять новых магазинов площадью 540 кв. м. Благодаря подписанному Центросоюзом соглашению о сотрудничестве с X5 Retail Group стартовал проект создания сети совместных розничных магазинов «КООППятерочка». Продвигая продукцию, выработанную кооператорами, формируя покупательский спрос к бренду «Покупай свое родное», на 32 торговых объектах оформлены стеллажи под продукцию Саракташского консервного завода. Сакмарское райпо из года в год Текст: Ольга Лазуренко |

развивает нестационарную торговую сеть. С 2013 года внедряем проект по автоматизации торговых процессов: развернули центральный офис, приобрели серверное оборудование и программное обеспечение, обучаем IT-специалистов. Еще одно важное направление — общественное питание: удельный вес продукции собственного производства здесь более 90%. Улучшаем материально-техническую базу, внедряем единые стандарты и современные формы обслуживания. Оказано услуг общественного питания за отчетный период на 1,6 млрд рублей, в том числе в 2017 году на 290 млн рублей. Переработку продукции осуществляют 104 пищевых цеха, выпускающих более 150 наименований продукции.

Важна значимость потребкооперации и для формирования налоговой базы муниципалитетов: Асекеевское потребительское общество — лауреат международной премии «Налогоплательщик года». В последние 5 лет по всем отраслям удалось сработать рентабельно, прибыль — 177 млн рублей. На «Золотой осени-2017» наши организации были в числе десятка ведущих предприятий Оренбуржья, а ряд наименований консервной и макаронной продукции признан лучшим. Есть еще повод для гордости. На ПМЭФ-2017 было подписано трехстороннее соглашение о сотрудничестве между правительством Оренбуржья, Центрoсоюзом РФ и облпотребсоюзом с целью максимально развить потенциал потребкооперации в регионе. На рассмотрении в правительстве области находится программа развития потребкооперации региона. В сентябре 2017 года мы вступили в Союз «ТПП Оренбургской области», объединяющий более 500 членов. Надеемся, что благодаря сделанному и реальным планам удастся достигнуть роста по основным показателям. Для этого есть все предпосылки.

на правах рекламы

«Агромир» — вашему дому! Наша продукция: «Золотце» — растительное масло рафинированное дезодорированное вымороженное. 1 и 5 литров. «Нежинское» — растительное масло рафинированное дезодорированное вымороженное. 1 и 5 литров. «Желанное» — растительное масло рафинированное дезодорированное вымороженное. 1 и 5 литров. Ведется подготовка производства масла в таре 0,85, 2 и 3 литра.

Наше производство:

Первую продукцию ООО «Агромир» выпустило в 2015 году.

Перерабатывающая мощность сегодня — до 200 тонн семян подсолнечника в сутки. Производственная мощность — до 55 000 литров масла в сутки. Все процессы — от загрузки подсолнечника до выхода готовой продукции — автоматизированы. Численность сотрудников предприятия — 65 человек.

Мировое признание:

На 17-й Международной специализированной выставке продуктовых инноваций «Сиал Чайна 2016» в Китайской Народной Республике по итогам конкурса «За производство высококачественной биологически безопасной продовольственной продукции» было вручено 27 медалей, одной из них удостоилось масло «Нежинское».

460520 Оренбургская область, Оренбургский р-н, с. Нежинка, ул. Солнечная, 17/1,

(3532) 91-37-27

Правильное масло по государственному стандарту!

agromir2015.ru

на правах рекламы

98–99 | Интеграция

Ставка на качество Оренбургский комбикормовый завод — старейшее предприятие России, производящее высококачественные корма

Предприятие регулярно получает высокие награды на самых престижных форумах России. В 2017 году на Российской агропромышленной выставке «Золотая осень» продукция завода завоевала две золотые и одну серебряную медаль.

Виктор Пятницкий

В октябре 2017 г. были подведены итоги федерального конкурса «100 лучших товаров России», в котором завод принимал участие. Пройдя многочисленные экспертизы, полнорационный комбикорм для молодняка птицы ​ ПК‑2 (от 10 дней и старше) завоевал золотую медаль, полнорационные комбикорма «Рост» для бройлеров — ПК 5‑2 (от 10 дней и старше) и для индеек ПК 11‑2 (от 4 до 6 недель) — ​серебряные медали. В ноябре на Международном форуме «Оренбуржье — с ​ ердце Евразии» завод был удостоен золотого Знака качества за победу в конкурсе «Лидер качества Оренбургской области 2017 г.» в номинации «За стабильное качество и высокую конкурентоспособность». ОАО «Оренбургский комбикормовый завод», возглавляемое Виктором Пятницким, в 2017 г. отметило 85-летие. Изначально на заводе действовало два цеха — р ​ оссыпных комбикормов и брикетированных комбикормов. Мощность предприятия составляла 300 т продукции в сутки. В годы Великой Отечественной войны завод производил брикетированный корм для лошадей Красной Армии. В 60-х мощность предприятия составила 1100 т корма в сутки. В 1967 г. завод был награжден орденом Трудового Красного Знамени. В 90-е предприятие Текст: Юлия Дудникова |

было преобразовано в АО с внедрением производства хлебной и макаронной муки мощностью 1000 т в сутки. Техперевооружение завода состоялось в 2011 г. А в 2014-м он занял 3-е место в РФ среди производителей комбикорма. На предприятии трепетно хранят память о главных исторических вехах, участниках ВОВ. К 85-летию завода здесь был открыт мемориальный комплекс. Сегодня мощность завода — 1​ 30 тыс. т комбикормов в год. Предприятие вырабатывает широкий ассортимент комбикормов в любых количествах. К 2020 г. планируется нарастить мощность до 200 тыс. т и увеличить число рабочих мест за счет грануляторщиков и аппаратчиков. Специалистов готовят в Москве и СанктПетербурге. Кроме того, на завод регулярно приезжают эксперты для проведения

обучения. Непрерывно идет разработка новых рецептов кормов специалистами под руководством Валентины Карповой. В составе комбикормов — ​натуральные, экологически чистые компоненты. Политика завода не приемлет стимуляторов роста. Гибкая рецептура позволяет производить комбикорма по индивидуальным рецептам с учетом возраста и продуктивности животных. Высокие стандарты производства и сервиса удовлетворяют взыскательным требованиям клиентов — ​ у завода порядка 950 заказчиков. В августе 2017 г. открылась вторая производственная площадка завода в г. Сорочинске на базе переоборудованного хлебоприемного пункта. Ремонтные работы продолжаются, помещения оснащены голландским оборудованием. Ожидается существенное наращивание объемов производства. Сотрудничество с компанией «Технэкс» из Екатеринбурга позволяет наладить производство полного спектра комбикормов — ​д ля всех видов домашних птиц, свиней, КРС, лошадей, рыб, кроликов и собак. Ставка делается на качество продукции. На заводе жесткий контроль сырья, которое закупают у местных КФХ и крупных зерноводческих предприятий. Реализуется продукция в Оренбуржье, Башкирии, Татарстане, Удмуртии, Самарской, Саратовской областях, Пермском крае. В ближайшее время планируется развитие сотрудничества с Казахстаном.

460009 г. Оренбург, ул. Невельская, 2, тел.: (3532) 56‑79‑42, 56‑79‑22, е-mail: orenkz@mail.ru

на правах рекламы

ПРИРОДНЫЕ ДАРЫ ОРЕНБУРЖЬЯ

ООО «Бузулукское молоко» — лидер качества ООО «Бузулукское молоко» с 1932 года располагается в экологически чистом районе западного Оренбуржья, что сказывается на высоком качестве сырья и производимой продукции. На протяжении многолетней достойной истории предприятия, возглавляемого сейчас Сергеем Куликовым, коллектив уделяет особое внимание соблюдению технологических стандартов и культуре производства. Периодически проводится комплексная модернизация оборудования, пройдена сертификация ISO-22000, ассортимент полностью соответствует требованиям ГОСТа и Технического регламента. Предприятие выпускает более 50 видов молочной продукции под известными и пользующимися популярностью у покупателей брендами «Бузулукское молоко», «7 благ» и «Добрица»: молоко пастеризованное, кефир, ряженку, варенец, творог, сырки, сыры, сметану, масло крестьянское, сухое молоко, мороженое и др. В производстве используются только натуральные закваски без консервантов. Отдельной линией производится молоко, обогащенное йодоказеином, восполняющим дефицит йода в организме. Кисломолочный «Бифилайф» содержит уникальный комплекс бифидобактерий для нормализации пищеварения. Эксклюзив компании — сыр «Бузулукский», оригинальная разработка ее технологов.

www.buzmilk.ru Постоянно расширяется сеть фирменных магазинов предприятия, где весь ассортимент продукции продается по сниженным ценам. ООО «Бузулукское молоко» осуществляет поставки в областные детские учреждения, больницы и другие муниципальные организации. Качество продуктов только за последние три года отмечено более чем 35 наградами и сертификатами на всероссийских и региональных смотрах-конкурсах. На состоявшемся в ноябре 2017 г. Международном экономическом форуме «Оренбуржье — сердце Евразии» предприятие было удостоено Золотого знака «Лидер качества» в двух номинациях.

461040 Оренбургская область, г. Бузулук, ул. Челюскинцев, 52, тел.: (35342) 2-13-42, 2-23-26

на правах рекламы

100–101 | Интеграция

Сила лазера ООО «Технология» продлевает жизнь сложного оборудования, увеличивает надежность нефтехимических и газоперерабатывающих предприятий Основные направления деятельности компании — комплексное техобслуживание и ремонт оборудования нефтехимической и газоперерабатывающей отраслей, поставка материально-технических ресурсов для данных работ и инженерно-техническое обеспечение. Благодаря оснащению базы современным металлорежущим, сварочным, термическим и испытательным оборудованием компания предоставляет полный комплекс высококачественных услуг, востребованных в России и странах ЕАЭС. Текст: Ольга Лазуренко

ООО «Технология» начало свою деятельность в 2000 году на арендованных площадях. Первоначальный парк состоял из 14 старых металлорежущих станков. Коллектив насчитывал 25 человек, которые с верой в успех взялись за развитие предприятия, сразу определив приоритеты: мобильность и гибкость производства, неуклонно высокое качество продукции, минимальные сроки и постоянное совершенствование. Сегодня политика предприятия направлена в первую очередь на освоение инновационных наукоемких технологий в области капремонта особо ответственных деталей, развитие способов лазерного упрочнения, легирования, наплавки с применением роботизированного лазерного комплекса. Это помогает восстанавливать изношенные или поврежденные поверхности деталей, защищать их от внешних воздействий выполнены из дорогостоящей импортной (износа, коррозии, высоких температур и стали, поэтому реновация для них выгодт.д.). Технология лазерного восстановленее — как с точки зрения материальных ния аттестована в системе НАКС. «Чаще затрат, так и по времени на ремонт. Кроме всего потребность в восстановлении того, восстановленная поверхность и упрочении испытывают предприятия деталей становится более износостойкой, энергетической и нефтегазодобывающей что актуально при эксплуатации, наприотрасли, — рассказал директор компании мер роторов турбин, электродвигателей Сергей Оплеснин. — Восстанавливаемые и штоков тяжелонагруженных насосов и детали и узлы геометрически сложны, компрессоров. Основываясь на известных

марках основных материалов и композициях металлических порошков отечественных и зарубежных производителей, мы подобрали оптимальные базовые составы наплавочных смесей. Это обеспечивает адгезионную прочность основного и присадочного металла, исключает образование пор и трещин, увеличивает коэффициент использования присадочного материала и снижает стоимость изделия». Операторы лазерной наплавки прошли обучение на базе учебного центра фирмы-производителя соответствующего роботизированного комплекса, и контроль исполнения выполняется высококвалифицированными специалистами. Благодаря широким технологическим возможностям, оперативности и отлаженному контролю качества компания завоевала репутацию одного из ведущих предприятий машиностроительной отрасли в Уральском регионе. В 2006 году ООО «Технология» было сертифицировано в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9001-2001. В компании накоплен колоссальный производственный опыт, создан крепкий коллектив, развернута современная база. Подтверждение тому — победа в 2016 году в областных конкурсах «Лидер экономики», «Лидер качества» и получение золотого знака «Лидер качества Оренбуржья-2016». Среди партнеров компании — нефтегазодобывающие и ремонтные предприятия ПАО «Газпром» из разных регионов РФ и Кыргызстана, ПАО «Роснефть», ПАО «Газпром нефть», ОАО «Казанькомпрессормаш» и другие. Впереди у предприятия — новые цели и новые высоты.

на правах рекламы

ОАО «Завод бурового оборудования» (ЗБО) — производственное предприятие европейского уровня с современными станками и командой профессионалов. Компания специализируется на выпуске бурового инструмента и техники для геологоразведки и добычи ТПИ.

ИСТОРИЯ УСПЕХА ДЛИНОЙ В 60 ЛЕТ Продукция с маркой завода, а это свыше 500 наименований, от инструментов для традиционного бурения и комплексных решений для бурения разведочных скважин по технологии Wireline (СКК) до уникальных технологий направленного бурения, известна в РФ, странах СНГ и дальнего зарубежья.

Стратегия завода – удовлетворение потребностей клиента за счет модернизации производства, повышения качественных характеристик выпускаемой продукции, расширение номенклатуры продукции, в том числе и выпуск импортозамещающего инструмента. Новаторский подход и передовые разработки, акцент на инновации, отлаженная работа коллектива, возглавляемого Александром Медведевым, и стабильность в выполнении обязательств позволили заводу завоевать российский и евразийский рынки.

460026 г. Оренбург, пр. Победы, 118, тел.: (3532) 75-42-73, 75-68-05, www.zbo.ru

Конкурентные преимущества ЗБО разрабатывает и выводит на рынок новые продуктовые линейки наземных, подземных и проходческих буровых установок. Среди них — наземная буровая установка ZBO S15 с заложенным запасом бурения от 1260 м до 1500 м и подземная линейка станков — буровая ZBO U7, для которой разработан подземный инструмент для бурения Wireline (Underground). Установки от ЗБО создаются в прямом взаимодействии с буровиками и превосходят зарубежные аналоги по соотношению «цена — качество», ряду технических характеристик.

Лучший среди лучших В числе многочисленных достижений завода — лидерство во Всероссийском конкурсе РСПП «Лидеры российского бизнеса: динамика и ответственность» (номинация «За динамичное развитие бизнеса»), награды «Прорыв года» (конкурс «Лидер качества Оренбуржья») и «Разработка года» (конкурс «Инженер года2017») на Международном экономическом форуме «Оренбуржье — сердце Евразии», звания «Лучшее предприятие» и «Лучший экспортер», полученные на 7-м областном конкурсе «Лидер экономики».

Быть надежным партнером для всех, кто занимается буровыми работами!

на правах рекламы

102–103 | Интеграция

В числе первых Собственные инвестпроекты сельхозпроизводителей способствуют увеличению производства молока в Оренбургской области

Отличный пример стратегического подхода к развитию животноводческой отрасли продемонстрировал два года назад СПК колхоз им. Кирова Октябрьского района Оренбургской области. Его председатель Минулла Бикбов убежден, что молочной отрасли необходимы перевооружение, новые производства и модернизация существующих мощностей. В связи с этим глава СПК инициировал строительство современного молочного комплекса на 400 коров привязного содержания с параллельной реконструкцией родильного отделения и профилактория. Минулла Бикбов

«Общий объем вложенных средств — ​ 100 млн рублей, из которых 17 млн составила господдержка. Молочный комплекс включает два коровника на 200 голов, молочный блок и родильное отделение. Мы сделали ставку на черно-пеструю породу коров, закупили высокопродуктивных нетелей и не ошиблись, — ​комментирует председатель СПК колхоз им. Кирова Минулла Бикбов. — ​Сегодня численность стада в СПК достигла 2,7 тыс. голов КРС, из которого 986 коров. Значительно вырос объем производства молока, продуктивность одной коровы в год составляет 4,9 тыс. кг». В коллективе СПК, одном из самых больших в районе, 280 человек, из них 24 — ​операторы машинного доения, процесс работы которых автоматизирован. Помимо молочного, в кооперативе развивается мясное направление, действует убойный цех. В сфере растениеводства это один из крепких районных кооперативов, он регулярно демонстрирует высокие показатели. В прошлом сельхозгоду в СПК колхоз им. Кирова собрали рекордные 218 тыс. ц зерновых, аналогичных результатов здесь добивались больше 50 лет назад, в 1968 году. Средняя урожайность зерновых — ​22,3 ц/га, сюда входит озимая пшеница, сорго, ячмень и кукуруза. Урожайность подсолнечника — ​12 ц/га. Текст: Олеся Карих |

Общая площадь уборки в хозяйстве составляет 18 тыс. га, а всего в СПК 25 тыс. га сельхозугодий. Ценовая политика в сфере растениеводства — с ​ амая болезненная тема для сельхозпроизводителей России. Стоит собрать рекордный урожай, как падение рынка сводит к минимуму экономический успех. При этом растет себестоимость зерна, так как расходы производителя не ограничиваются затратами на ГСМ и налогами, есть еще обязательства по зарплате и т. д. В итоге так порадовавший местных аграриев урожай до сих пор не реализован. Зерно частично хранится в хозяйстве, еще часть отдана на клиентское хранение. «Работать всегда было непросто, учитывая особенности нашей области как зоны рискованного земледелия. Через пару месяцев стартует весенний сев, но в сложившихся условиях определить, какие культуры будут востребованы осенью, на какие из них сложится приемлемая для производителя цена, затруднительно», — ​ отмечает Минулла Бикбов. Несмотря на все сложности, СПК во главе с председателем активно ведет общественную деятельность, оказывает благотворительную помощь районным детским садам, школам и пенсионерам. Досье | Минулла Бикбов, 1951 года рождения. В 1996 году был избран председателем СПК колхоз им. Кирова, который не раз становился лучшим сельхозпредприятием Оренбургской области, удостоен дипломов и медалей выставки «Золотая осень». В числе наград председателя — многочисленные грамоты регионального и федерального министерств сельского хозяйства за большой вклад в развитие экономики области и АПК России.

на правах рекламы

Орский мясокомбинат: 80 лет на рынке мясной индустрии Орский мясокомбинат — один из крупнейших мясоконсервных комбинатов. Предприятие на российском рынке с 1938 года. Мясокомбинат стоял у самых истоков мясоперерабатывающей индустрии страны. За заслуги в развитии пищевой отрасли и активную внешнеэкономическую деятельность Орский мясокомбинат был удостоен престижных международных наград: «Золотой звезды Европы» и премии «Золотой Меркурий». На сегодняшний день высокое качество продукции Орского мясокомбината ежегодно подтверждается на самых значимых российских и областных выставках, а очередная победа в конкурсе «Лидер качества Оренбуржья-2017» подтвердила высокий статус предприятия.

Орский мясокомбинат выпустил на российский рынок новую

Ассортимент

продукции

постоянно

премиальную линейку мясных консервов. О высоком качестве

расширяется, включая в себя извест-

новинки

продукция

ные и уже так полюбившиеся покупа-

маркирована знаком Национальной системы стандартизации.

телям мучные полуфабрикаты, такие

Предприятие

участие

как пельмени, вареники, манты, хин-

в государственном проекте по подтверждению соответствия

кали, а также мясные полуфабрикаты:

продукции

колбаски гриль, купаты, зразы, котле-

свидетельствует одним

требованиям

тот

из

факт, первых

ГОСТов,

что

эта

приняло

успешно

прошло

все

испытания и теперь внесено в специальный реестр Росстандарта.

ты, шашлыки и многое другое.

462409 Оренбургская область, г. Орск, 1-й Домбаровский пер., 41, тел.: (3537) 42-88-42, горячая линия: 8 800 770-07-56, e-mail: sale@orskmk.ru, WWW.ORSKMK.RU

ПРОВЕРЕННОЕ КАЧЕСТВО! ОТЛИЧНЫЙ ВКУС!

на правах рекламы

104–105 | Интеграция

Производственное разнообразие Крупнейшее сельхозпредприятие Оренбуржья проходит масштабное переоснащение

ЗАО «Нива» Оренбургской области является крупнейшим сельхозпредприятием своего региона. В 2017 году оно получило награду «Лучшее сельскохозяйственное предприятие области», а генеральный директор Ольга Попова возглавила региональный рейтинг самых успешных женщин-руководителей. Она рассказала журналу «Вестник экономики» о сегодняшней работе компании и планах на перспективу.

Ольга Попова

История ЗАО «Нива» началась с 1992 года. На протяжении 20 лет руководителем хозяйства являлся Владимир Попов, а шесть лет назад его сменила на посту Ольга Попова. ЗАО «Нива» — смешанное сельхозпредприятие: работает как в растениеводстве, так и в животноводстве. Общая площадь хозяйства занимает 41 тыс. га, из которых на пашни приходится чуть больше 34 тыс. га. В прошлом году жатва дала результат 24 ц/га пшеницы, 25 ц/га ячменя, что выше среднеобластных показателей, а валовой сбор составил около 350 тыс. тонн. Сбыт продукции осуществляется оптом через независимых агентов и не вызывает затруднений даже на фоне перенасыщения рынка в связи с высоким урожаем 2017 года. Сорта культур в «Ниве» отличаются разнообразием: озимая пшеница представлена сортами Поволжская-86 и Новоершевская, мягкая яровая пшеница — Саратовская-73, твердая яровая — Безенчукская золотистая и Безенчукская нива; ячмень здесь предпочитают сортов Нутанс и Анна. Кроме того, в «Ниве» выращивают нут Краснокутский-36 и Бонус, а также подсолнечник от фирм «Лимагрен» и «Сингента». Текст: Юлия Дудникова |

Семена закупают в Самарской, Саратовской и Оренбургской областях. Приобретают только элиту и суперэлиту, что позволяет пользоваться государственной программой субсидирования. Так, в 2017 году была получена субсидия в размере 350 тыс. рублей на покупку семян нута. Компания имеет официальный статус семеноводческого хозяйства. Животноводческое направление ЗАО «Нива» включает в себя молочное направление на 1035 голов крупного рогатого скота. В 2017 году было приобретено 100 голов коров черно-пестрой породы, однако основной является красностепная, по которой предприятие даже имеет статус племенного репродуктора. Надои в прошлом году практически достигли

1,5 тыс. тонн. Сбыт продукции также осуществляется через независимых оптовых агентов. В 2017 году в «Ниве» ввели в эксплуатацию новый животноводческий комплекс на 400 голов КРС, оснащенный современным импортным оборудованием, а в январе 2018-го запустили родильное отделение и телятник-профилакторий. Также в минувшем году обновили машинно-тракторный парк: купили пять новых комбайнов, четыре трактора, шесть борон, три культиватора и три посевных комплекса. Однако на этом переоснащение не закончено: в нынешнем году планируется построить дополнительную столовую для сотрудников, завершить реконструкцию мастерских и возвести новый ангар для хранения зерна.

на правах рекламы

Гордость отрасли ОАО АПК «Ильинка» — отличный пример экономически выгодной деятельности в растениеводстве и животноводстве

На протяжении почти 17 лет существования хозяйство из года в год стабильно укрепляло свои позиции: увеличивались посевные площади, построены новые животноводческие помещения, приобретено современное оборудование. Неоднократно предприятие признавалось лучшим хозяйством Центральной зоны Оренбургской области. Все это стало возможным благодаря тому, что в работе принимали участие десятки людей: добросовестные сотрудники, ответственные поставщики, надежные партнеры и грамотный руководитель Александр Ларшин. Александр Ларшин

В ОАО АПК «Ильинка» выбраны два основных пути развития — производство растениеводческой продукции и животноводство. В выращивании зерновых культур ориентируются на то, что экономически выгодно: твердые сорта пшеницы, подсолнечник, лен и нут. «Для получения хорошего урожая мы прежде всего строго соблюдаем технологии обработки почвы и заботимся о сохранении ее плодородного слоя: проводим диагностику, чтобы обеспечить сбалансированное питание растений, определить потребность в минеральных и органических удобрениях. В основном на полях применяются аммиачная селитра, аммофоска, ежегодно закупается 500-600 тонн препаратов. При посадке используются только здоровые неповрежденные семена, отвечающие всем стандартам. Сотрудничаем с передовыми компаниями, производящими гибриды», — рассказывает генеральный директор ОАО АПК «Ильинка» Александр Ларшин. Чтобы сохранить выращенный урожай, необходимы современные ток, зерносушилка, зерноочистка, весовая и склады. И всем этим предприятие располагает. Важным фактором соблюдения технологии полеводства остается механизация. За последние несколько лет автопарк ОАО АПК «Ильинка» обновлен на 100%: Текст: Олег Соловьев |

скот мясо-молочного направления. Главный козырь работников предприятия — интеллектуальный подход к содержанию коров: «умная» техника и специализированное оборудование, постоянная модернизация кормовой базы. «Чтобы стать конкурентоспособным, надо совершенствоваться. Иного пути нет. Мы считаем, что не стоит увеличивать количество поголовья, необходимо всерьез думать о росте надоев и качестве молока. В нашем дойном стаде — 200 элитных голов. Чтобы корова давала больше молока и мяса, нужны три составляющие: селекция, правильная кормовая база и уход. В своей работе применяем научные достижения, прислушиваемся к советам специалистов вузов», — продолжает Александр Ларшин. Все процессы в ОАО АПК «Ильинка» стараются автоматизировать: есть корприобретены тракторы, комбайны мосмеситель «Делаваль», установлено зерноуборочные и кормоуборочные, вся современное импортное доильное оборуприцепная техника, включая машины дование этой же фирмы. Но главная гордля заготовки кормов, погрузчики, опры- дость предприятия — профессиональный скиватели, КамАЗ, легковые автомобили и сплоченный коллектив. Благодаря их и многое другое. самоотдаче и эффективному руководству Ориентир на другое направление деяАлександра Ларшина удается достигать тельности — животноводство — ОАО АПК впечатляющих результатов и вносить ощу«Ильинка» взяло с самого дня основания. тимый вклад в социально-экономическое Сегодня здесь разводят симменталов, развитие всего региона.

на правах рекламы

106–107 | Интеграция

Отвечая запросам рынка труда ОГАУ — ведущий вуз Поволжья, выпускающий высококвалифицированные кадры для агропромышленного комплекса

Особая стратегия подготовки грамотных специалистов на протяжении десятилетий сложилась в Оренбургском государственном аграрном университете, одном из старейших и авторитетных вузов страны, который возглавляет и. о. ректора, профессор, доктор сельскохозяйственных наук, почетный работник ВПО РФ Галина Петрова, награжденная золотой медалью Минсельхоза РФ «За вклад в развитие агропромышленного комплекса», медалями ВВЦ РФ в области земледелия. Галина Петрова

Вуз, удостоенный в 1980 году ордена Трудового Красного Знамени, ведет деятельность с 1930 года. Изначально и по сей день ни одна из специальностей не стала случайной в структуре университета — к ​ аждая открывалась только тогда, когда в этом была потребность, продиктованная временем, задачами, которые решал в агропромышленном комплексе регион и страна в целом. Современный вуз ведет подготовку высококвалифицированных кадров инженерных, агрономических, ветеринарных, лесохозяйственных, управленческих, информационно-технических, юридических и других профессий. Сегодня ОГАУ — э ​ то мощная материально-техническая база, компетентный профессорско-преподавательский состав, качественно организованный образовательный процесс, около 10 тыс. га сельхозугодий с современной техникой и технологиями растениеводства и животноводства для закрепления знаний и привития навыков. Развита сеть филиалов, осуществляющих подготовку по программам профподготовки и среднего профобразования. Студенческий кампус вуза расположен в историческом центре Оренбурга, имеются благоустроенные общежития на 856 мест, библиотека с просторными читальными залами, интернет-классы и все необходимые Текст: Мария Аристова |

условия для учебы, занятий спортом, творчеством и активного отдыха.

Опираться на рынок. Первым в вузе был открыт факультет скотоводства. Второй специальностью стала агрономия. Инженеры, механики, затем экономисты, лесники, юристы — т​ е профессии, которыми пополнялся вуз год от года. Юридический факультет с 1992 года специализируется на подготовке кадров для АПК, поскольку вопросы из области земельной юриспруденции, остро стоявшие после распада СССР, остаются актуальными до сих пор, и особенно в сельской местности (около 80% земельных юристов в селах региона — ​выпускники ОГАУ). 15 лет назад по инициативе областного Управления ГО и ЧС на базе вуза стартовала подготовка

специалистов комплексной безопасности и предотвращения ЧС в АПК, что также связано с требованиями дня. В ОГАУ расширяется спектр подготовки узких специалистов в области энергетики, поскольку даже небольшие КФХ прибегают к консультациям экспертов по разработке оптимального энергопотребления в хозяйствах. Кроме того, ОГАУ — е ​ динственный вуз в Приволжском федеральном округе, который ведет подготовку юристов в области природных ресурсов и земельных отношений. Иными словами, каждая из представленных в университете специальностей исключительно актуальна и отвечает запросам рынка труда.

Вырастить своего абитуриента. При подготовке специалистов вуз уделяет большое внимание

профориентационной деятельности в школах. В 23 районах Оренбуржья ОГАУ открыл агроклассы (9‑11-й классы), где школьникам преподают введение в аграрные специальности и агробизнес. Завершая обучение, учащиеся защищают бизнес-планы, и более 50% выпускников трудоустраиваются в хозяйствах региона, что демонстрирует высокий интерес к сфере АПК. ОГАУ — е ​ динственный из 54 аграрных вузов страны — и ​ меет 5 филиалов, которые ведут среднюю профподготовку: Бузулукский гидромелиоративный, Сорочинский ветеринарный, Илекский зоотехнический, Адамовский сельскохозяйственный техникумы, Покровский сельхозколледж. Стоит отметить, что более 80% выпускников этих учебных заведений продолжают обучение в университете.

Создать техническую базу. В рамках реализации Стратегии развития Оренбургской области до 2020 года и на период до 2030 года силами ОГАУ формируется агротехнопарк. На базе университета уже открыты обучающие центры завода «Ростсельмаш» и АО «Петербургский тракторный завод». Кировский завод предоставил новую технику для Покровского колледжа, который является ядром агротехнопарка ОГАУ. С немецкой компанией AMAZONE создан центр ресурсосберегающего и точного земледелия, что сейчас как никогда актуально. Весь шлейф сельхозтехники для обработки почвы, внесения удобрений и ухода за

посевами немецкие партнеры преподнесли университету в подарок.

научно-информационное обеспечение сельхозтоваропроизводителей Оренбургской области», «За инновационные разработки в области Исправить недоработки природы. Бережно сохраняя традиции, альтернативной энергетики, ресурсои энергосбережения на предприятиях вуз пишет современную историю АПК», «За разработку технологии сельского хозяйства региона и стравосстановления изношенных рабочих ны. Ученые вуза вывели восемь органов почвообрабатывающих машин сортов озимой пшеницы, самые импортного производства»; серебряценные из которых — ​Пионерская‑32, Оренбуржская‑105 и Колос Оренбуржья. ную — ​«За создание перспективного сорта ярового ячменя Оренбургский Недавно на госсортиспытания отпрасовместный» и бронзовые — з ​ а проект вился еще один сорт пшеницы. Все «Применение инновационных малоинсорта сильные, отличаются пластичновазивных и 3D-технологий на примере стью, устойчивостью к болезням и заотоскопии ангиопрототипирования сухам и потенциальной урожайностью у продуктивных и мелких домашних около 70 ц/га высококачественного животных» и «За разработку установпродовольственного зерна. При этом ки для определения концентрации культуры в полной мере отвечают тренаночастиц в фракционном составе бованиям системы ресурсосберегающего земледелия. Ученые вуза, занима- кормосмесей». ющиеся животноводческой селекцией, Коллектив ученых ОГАУ проводит исподарили аграриям Оренбуржья новую следования по 16 отраслям наук, плотно породу КРС русская комолая. сотрудничает с Международной акадеСилами университета ведется разрамией информатизации, Международной ботка новых технологий производства академией аграрного образования, НИИ хлеба, печенья, кексов из муки сорго. сельского хозяйства РФ, Российской Широкое внедрение технологии позво- академией наук. ОГАУ признан в междулит пополнить рынок безглютеновой народных научных и образовательных выпечкой, пользующейся большим покругах. Научные изыскания ведутся купательским спросом и пока дефицит- совместно с учеными из Голландии, ной в регионе и в России, хотя более Германии, Швейцарии, Канады. Кроме 7% населения страны (свыше 10 млн того, вуз активно участвует в интеграчеловек) страдают аллергией на глютен. ционной деятельности со странами ЕАЭС — К ​ азахстаном и Беларусью.

Получить заслуженное признание. На Российской выставке «Золотая осень‑2017» Оренбургский аграрный университет завоевал пять медалей: золотые — ​«За эффективное

ОКПЦ за более чем 20-летнюю практику подарил счастье материнства тысячам жительниц Оренбурга и области

Высокотехнологичное оборудование, полученное по программе модернизации, позволяет специалистам Оренбургского клинического перинатального центра эффективно реализовывать профессиональные компетенции, внедряя современные перинатальные технологии. И тем самым сберегать жизни недоношенным детям даже с экстремально низкой массой тела и различными патологиями.

Андрей Грудкин

По структуре, оснащенности и квалификации сотрудников, которым под силу выполнять самые сложные родовспомогательные процедуры, ОКПЦ соответствует требованиям медучреждения третьего уровня оказания медицинской помощи. Для ведения беременных и рожениц высокой степени риска применяются современные перинатальные технологии. Интенсивная терапия начинается на уровне плода, когда будущей маме проводится кардиомониторное наблюдение. И продолжается в условиях отделения реанимации и интенсивной терапии первого этапа выхаживания новорожденных, а в случае необходимости дальнейшего лечения малыша — в отделении второго этапа выхаживания, который находится в педиатрическом корпусе. Примечательно, что сюда поступают нуждающиеся в лечении и выхаживании дети не только из ОКПЦ, но и из других родовспомогательных учреждений города и области. В отделениях реанимации и интенсивной терапии в полном объеме проводятся нейрохирургические операции у новорожденных с гидроцефальным синдромом и оперативное лечение ретинопатии недоношенных детей. Для профилактики респираторной риносинцитиальной Текст: Ника Хованская |

инфекции у детей с врожденным пороком сердца применяется препарат «Синагис». «Сегодня у нас есть медицинское оборудование, необходимое для оказания помощи женщинам во время беременности и родов и новорожденным и недоношенным детям, в том числе с экстремально низкой массой тела при рождении, то есть весом до одного килограмма. Таких детей у нас рождается ежегодно порядка 80 человек», — отмечает главврач, врач акушер-гинеколог высшей категории, к.м.н. Андрей Грудкин. ОКПЦ развивается в соответствии с передовыми мировыми тенденциями и рекомендациями ВОЗ. Центр имеет восемь индивидуальных залов, где ежегодно проходит около 40% «партнерских родов». Практикуется совместное

пребывание матери и ребенка с момента его рождения в палатах повышенной комфортности послеродового отделения. В женской консультации созданы условия не только для ведения беременных и рожениц, но и для диспансерного наблюдения за женщинами после 40 лет, а также с гинекологическими заболеваниями. Открыт кабинет патологии шейки матки, кабинет сохранения репродуктивного здоровья со школой для будущих родителей. В арсенале медпомощи гинекологической службы все виды современных операций, в том числе уникальные эндоскопические операции на придатках, сохраняющие и восстанавливающие репродуктивную функцию женщин, пластическая хирургия и др.

Справка | В ОКПЦ работает более 700 человек, в том числе 143 врача, из них 86% имеют высшую и первую квалификационную категорию, 9 к.м.н., два отличника здравоохранения. ОКПЦ является клинической базой ОрГМУ: кафедры акушерства и гинекологии, кафедры госпитальной педиатрии, курса неонатологии, кафедры педиатрии, факультета последипломной подготовки. Здесь обучаются и проходят производственную практику студенты медуниверситета и медучилищ Оренбурга, проводится переподготовка специалистов ЛПУ города и области.

на правах рекламы

В центре новой жизни

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

108–109 | Интеграция

на правах рекламы

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

ОРЕНБУРГСКАЯ ОБЛАСТНАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА № 2 Высокие технологии — на страже вашего здоровья!

Уникальные фетальные операции, реконструктивно-пластические операции на кишечнике, слинговые операции TVT, расширенные и реконструктивные операции на органах грудной клетки, эндоскопические операции при болезнях почек, хирургическое лечение гормонально активных опухолей надпочечников, операции на щитовидной и паращитовидной железах.

Областной перинатальный центр Отделения круглосуточного стационара:

— кардиологическое; — пульмонологическое; — аллергологическое; — профпатологическое; — эндокринологическое; — колопроктологическое; — гинекологическое; — неврологическое; — рентгенохирургия; — торакальная хирургия.

Амбулаторная служба: — женская консультация; — консультативная поликлиника; — областной центр профпатологии; — медико-генетическая консультация; — клинико-диагностическое отделение; — отделение охраны репродуктивного здоровья; — отделение репродуктивных технологий.

Банк «Форштадт» — всегда на твоей стороне! Лидер на банковском рынке Оренбуржья входит в топ-200 российских банков

Акционерный коммерческий банк «Форштадт» — крупнейший из основанных в Оренбурге частных банков. Многократный победитель Международной премии «Банковское дело», обладатель звания «Лидер качества в банковской сфере» в областном конкурсе. Более четверти века «Форштадт» доказывает: честный и надежный банк реально содействует росту благосостояния общества.

Галина Сухоносенко

За 26 лет своей истории банк перерос статус регионального, и в настоящий момент он представлен в Москве, СанктПетербурге, Челябинске, Воронеже, Уфе и Самаре. Среди банков РФ на январь 2018 года «Форштадт» занимает 150-е место по собственному капиталу, 186-е — по активам нетто, 146-е — по кредитному портфелю, 121-е — по вложениям в ценные бумаги, 164-е — по кредитам предприятиям и организациям, 86-е — по кредитам физическим лицам.* Члены правления банка неоднократно получали звание «Лучший руководитель банковского сектора». А в канун 25-летия учреждения Ассоциация российских банков вручила ему диплом «За вклад в развитие российской банковской системы». Руководство АКБ «Форштадт» удостоено таких почетных наград, как общественный орден «За заслуги перед банковским сообществом» II степени (получил председатель совета директоров Александр Соколов), почетный знак «Заслуженный банкир» (его удостоен председатель правления банка Галина Сухоносенко). «Наш банк давно и успешно сотрудничает с предприятиями (в том числе и градообразующими) химической, нефтеперерабатывающей, горнодобывающей промышленности, с организациями строительного, Текст: Ольга Лазуренко |

Справка | Уставной капитал АКБ «Форштадт» — более 3,4 млрд рублей. Ежегодно НРА подтверждает рейтинг кредитоспособности АКБ «Форштадт» на уровне «A» по национальной шкале. Входит в топ-200 российских банков по величине собственного капитала, кредитному портфелю и вложениям в ценные бумаги. Лидирует в сравнении с крупнейшими кредитными организациями Оренбуржья, по данным рейтинговых агентств, по величине собственного капитала, кредитному портфелю, активам нетто.

разработаны и внедрены банковские агропромышленного комплексов и других сфер экономики, — рассказывает карты по международной платежной Галина Сухоносенко. — При этом банк системе Visa и национальной платежной «Форштадт» часто выступает гарантом системе «Мир». сделок, что свидетельствует о высоком Как и всегда, определяющими парамеуровне доверия кредитной организации. трами в работе «Форштадта» остаются Например, недавно был запущен новый компетентность и стабильность органипродукт «Надежный партнер» — банковзации. Сейчас перед банком стоят новые, ская гарантия, которая решает многие еще более амбициозные цели, которые задачи бизнеса. С октября 2017 года помогут улучшить эффективность ра«Форштадт» выступает агентом по оказаботы и достигнуть еще более высокого нию финансовой поддержки МСП Банком уровня оказания услуг. субъектам малого и среднего бизнеса». Заемщиков — физических лиц — привлекают культура обслуживания, надежная репутация и технологическая база компании. Банк «Форштадт» — единственАКБ «Форштадт» (АО): ное в Оренбуржье кредитно-финансовое генеральная лицензия ЦБ РФ № 2208 учреждение с собственным процестел.: 8 800 100-22-08 синговым центром, на базе которого *По данным ООО «Информационное агентство «Банки.ру».

на правах рекламы

110–111 | Интеграция

| Василий Голубев: «Инвестиционные проекты, которые будут реализованы на Дону, имеют мультипликативный эффект» На Российском инвестфоруме «Сочи-2018» делегация Ростовской области презентовала проекты с совокупным объемом инвестиций свыше 710 млрд рублей. При этом она подписала 10 соглашений стоимостью 106,6 млрд. Как сообщил губернатор региона Василий Голубев, речь идет о дорожном строительстве, ветроэнергетике и производстве полимерной продукции. Самый дорогой проект стоит 77,4 млрд рублей. С председателем правления государственной компании «Российские автомобильные дороги» Сергеем Кельбахом подписано соглашение о строительстве восточного обхода города Аксая. Цель — улучшить дорожно-транспортную и экологическую ситуацию в Ростове и Аксае. Сейчас федеральная трасса М-4 «Дон» фактически проходит в городской черте, суточный трафик достигает 120 тыс. машин. Проект будет реализован к 2022 году на основе ГЧП. Новая автодорога протяженностью 35,5 км будет дорогой I-й технической категории. Предстоит создать три транспортные развязки, девять путепроводов, два надземных пешеходных перехода и пять мостов через реки Дон, Аксай и Черкасская. АО «НоваВинд», дивизион госкорпорации «Росатом», собирается построить в Волгодонске ветряные электростанции (ВЭУ) общей мощностью свыше 100 МВт и организовать сборочное производство компонентов ветроустановок. Предварительная сумма инвестиций — 15 млрд рублей. «Сегодня на «Атоммаше» сосредоточены все лучшие технологии «Росатома» в области энергетического машиностроения. Наша стратегия заключается в создании продукта, позволяющего выйти на новый международный рынок ветроустановок мегаваттного класса. Мы имеем все необходимые ресурсы для реализации самой масштабной в стране программы локализации производства Текст: Кирилл Власенко |

ВЭУ», — заверил генеральный директор АО «НоваВинд» Александр Корчагин. В Волгодонске планируется локализовать выпуск ступицы, гондолы, генератора и системы охлаждения ветроустановки по технологии голландской компании Lagerwey. К 2020 году степень локализации составит порядка 80%. Серийная мощность производства — сто турбин в год. «Чтобы обеспечить рывок в новой для нас отрасли, мы привлекаем мировых лидеров, лучшие отраслевые компании. Почти четверть всех проектов российской ветроэнергетики получат прописку на Дону», — уточнил генеральный директор Агентства инвестиционного развития Ростовской области Игорь Бураков. К теме ветроэнергетики относится и проект компании «Энел Россия». На побережье Азовского моря, на территории бывшей игорной зоны «Азов-Сити», она намерена построить ветропарк мощностью 90 МВт. Объем инвестиций генеральный директор компании Карло Палашано Вилламанья оценил в 132 млн евро. В активную стадию реализация проекта переходит уже в текущем году. Локализацией оборудования для ветропарка займется международный концерн Siemens Gamesa. Ввод объекта в эксплуатацию запланирован на 2020-й. Он сможет вырабатывать порядка 300 ГВт в год. А татарстанская «Ай-Пласт» вложит 1,2 млрд рублей в создание производства полимерной продукции. Со слов генерального директора компании Максима Жукова, предприятие разместится в Азове, на браунфилд-площадке, что позволяет открыть его в кратчайшие сроки. Первую очередь предполагается сдать

нынешней осенью. Для будущего завода уже заказана основная производственная машина (термопластавтомат) силой смыкания 4 тыс. тонн и весом более 250 тонн. Основной продукцией станет крупногабаритная пластиковая тара для нужд АПК. В перспективе возможен выпуск контейнеров для твердых коммунальных отходов, машиностроительной и ряда других отраслей. «На форуме «Сочи-2018» Ростовская область подписала заметно больше соглашений, чем годом ранее. Помимо инновационной и производственной составляющих проекты, которые появятся на Дону, отличаются большим мультипликативным эффектом, потенциалом генерировать дополнительные инвестиции в смежных отраслях», — прокомментировал Василий Голубев. ||

на правах рекламы

112–113 | Региональная повестка

Ключи успеха Северо-Кавказское логистическое предприятие занимает лидирующие позиции в профильной области

СКЛП — пример оптимально выстроенной логистики на основе новейших научно-технических разработок, грамотного управления и качественной подготовки специалистов. Освоение инновационных технологий, проведение научно-исследовательской работы позволяют предприятию удерживать лидирующие позиции в сфере логистики.

Виктор Халын

ООО «СКЛП» основано в 1977 году на базе крупнейшего складского распределительного центра потребкооперации СССР на Северном Кавказе. В 2005 году предприятие встало на инновационные рельсы, в 2017-м, в год 85-летия Ростовской области, отметило 40-летний юбилей. Предприятие ставит во главу угла социальную ответственность как важный фактор обеспечения роста производительности труда и экономического развития. Сегодня СКЛП — это региональный логистический распределительный комплекс в системе товародвижения потребительского рынка на юге РФ, оказывающий услуги логистического провайдера 3 PL-уровня. Центр включает складские комплексы: класса А на 11 тыс. паллетомест, класса В+ — на 15 тыс., класса С — на 10 тыс. паллетомест, в том числе и для охлаждаемой и замороженной продукции. Производство включает термоусадочное оборудование для создания новых товарных единиц в ретейле. «Мы взяли на себя функции по управлению и оптимизации процесса товародвижения на региональном потребительском рынке, — рассказывает генеральный директор ООО «СКЛП» Виктор Халын, — что позволяет обеспечить более эффективный и рентабельный путь товара к потребителю, уменьшить стоимость Текст: Валерия Якимова |

и время обработки единицы товара, снижает затраты поставщика продукции». Ключ успешного развития СКЛП — в тесном взаимодействии науки и практики. Инновационные разработки предприятия в сфере логистических технологий защищены свидетельствами авторского права. СКЛП имеет сертификат на соответствие системы менеджмента качества ISO 9001:2015 и международной системы менеджмента безопасности пищевой продукции ХАССП. В коллективе — настоящие профессионалы. С целью их подготовки здесь создана базовая кафедра коммерции и логистики Ростовского государственного экономического университета «РИНХ». В 2017 году был построен инновационный логистический терминал класса А с углубленной обработкой грузов, расширенным сервисным обеспечением,

возможностью работы с грузами на высоте до 15 м, применением складской техники с нулевым выбросом загрязняющих веществ и электронным внутрискладским документооборотом. Объем инвестиций — 216 млн рублей. В 2019 году будет возведен еще один терминал класса А с высотой хранения груза до 17 м. СКЛП — победитель региональных конкурсов по инновационной деятельности, лауреат премий «Бизнес Дона», «Лучшие инновации Дона», награждено орденом Международного фонда развития «Евразия» в номинации «Лидер экономического развития». Социальная направленность СКЛП, высокие стандарты в создании рабочих мест позволили СКЛП в 2015-2016 годах занять второе место по РФ в номинации «Малое предприятие высокой социальной эффективности».

Досье | Виктор Халын, генеральный директор ООО «СКЛП», к.э.н., доцент, заведующий базовой кафедрой коммерции и логистики РГЭУ (РИНХ), председатель комиссии по развитию экономики, предпринимательства и инноваций Общественной палаты РО, член Совета Ростовского отделения «ОПОРА России», номинант международного конкурса Ernst&Young «Предприниматель года-2012», отмечен благодарностями и почетными грамотами председателя ГД ФС РФ, ЗС РО, губернатора Ростовской области, мэра Ростова-на-Дону и др.

ЭЛЕКТРОННАЯ ВЕРСИЯ ЖУРНАЛА — ВСЕГДА УДОБНО И ОПЕРАТИВНО!

Viber, WhatsApp, Telegram: 8 999 693-19-75

72–73 | Название рубрики

ООО «Апидей» — 20 лет сладкой жизни Производитель натурального меда ООО «Апидей» работает с 1998 года. Продукция компании завоевала российский рынок и страны ближнего зарубежья. Внесена экспертным советом АНО НИИ «Статэксперт» (Москва) в реестр «Лучший товар года. ЮФО-2012». Натуральному меду компании доверяют ЗАО «Тандер» («Магнит»), ООО «АШАН», ООО «Лента», ООО «Солнечный круг», ООО «О'КЕЙ», «Пятерочка», ГК «Ассорти».

| ТОП-50

ведущих компаний-экспортеров России Компания, наименование основных видов экспортной продукции, выручка от реализации и доход от ассоциированных Место и совместных предприятий, млрд руб.

1

92+86851613

ПАО «Газпром», природный газ

380+380+380+380+380+380+380+=

2

4274

ОАО «Сургутнефтегаз»*, нефть и нефтепродукты

302+302+302+302+302+302+302+=

5

298+298+298+278+278+278+278+=

Группа «Интер РАО»

7

En+Group

8

АО «Атомэнергопром»

9 10

819,4

ПАО «Транснефть», нефть и нефтепродукты

Место Компания 6

4305

ПАО «Лукойл», нефть и нефтепродукты

313+303+303+303+303+303+343+=

4

4641

ПАО «НК «Роснефть», нефть и нефтепродукты

327+327+327+327+327+327+327+=

3

657,8

ПАО «Татнефть» ПАО «Новолипецкий металлургический комбинат»

Выручка, млрд руб.

653,7

Наименование основных видов экспортной продукции

Проектирование, строительство и монтаж оборудования в сфере энергетики

508,6

Энергетика, металлургия

491,9

Проектирование и строительство АЭС

489,1 423

Нефть и нефтепродукты Сталь

11

ОК «Русал»

421,5

Алюминий, глинозем и бокситы

12

ПAO «НОВАТЭК»

414,1

Природный газ и нефть

13 14 15

ПАО «Северсталь» ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» ПАО «СИБУР Холдинг»

330,8 326,6 326,3

Сталь Сталь Нефть, нефтепродукты, нефтехимия

16

Группа «УГМК»***

311,4

Цветные металлы и продукция из них

17

ПАО «ГМК «Норильский никель»*

307,3

Природный газ

18 19 20

«Евраз»** Компания «Металлоинвест» ПАО «Мечел»

297,9 265,8 222,7

Сталь, уголь, щебень ГБЖ, железорудная и металлизованная продукция Цветная металлургия, уголь

21

ПАО «АК «Алроса»

214,4

Алмазы

22

Группа «ЕвроХим»

208,2

Минеральные удобрения

АРЕАЛ: собственные пасеки расположены в экологически чистых районах

Краснодарского и Ставропольского краев, в Ростовской и Волгоградской областях, в Адыгее. Здесь произрастают десятки видов растений-медоносов, отдающих свои целебные свойства собранному меду. А ООО «Апидей» поставляет этот ценный и полезный продукт на ваш стол.

Установите приложение для iPhone из

ВЫГОДА ПОТРЕБИТЕЛЯ: натуральный мед от производителя гарантирует качество и сортовое разнообразие: белая акация, майский, липовый, гречишный, донское разнотравье, горный, цветочный, кориандровый, донниковый, подсолнечниковый;

контроль сырья и контроль расфасованной продукции. Натуральный мед ООО «Апидей» соответствует ГОСТу, что подтверждено декларацией о соответствии Таможенного союза и протоколами испытания;

производственные мощности: — производство меда на пасеке — до 50 тонн за сезон; — закупка меда — до 800 тонн в год; — фасовка меда — до 700 тонн в год (20 видов: от 150 гр. до 1400 гр.); — оптовые поставки фасованного меда — до 60 тонн в месяц; — оптовые поставки весового меда — до 20 тонн в месяц;

выстроена логистика и управление цепями оптовых поставок натурального меда от производственной базы до потребителя;

многоступенчатая проверка: контроль за состоянием пчелосемей,

география поставок — Краснодарский и Ставропольский края, Ростовская и Волгоградская области, Москва, Санкт-Петербург, Тюмень, Кемерово, Новосибирск, Мурманск, Республика Карелия, Республика Дагестан и другие регионы РФ, страны ЕАЭС, Грузия, Азербайджан.

Теперь вы можете читать журнал «Вестник экономики» в электронном виде 16+

Единая горячая линия:

8 800 200-89-49 eurasianmagazine.ru www.ideuromedia.ru

на правах рекламы

на правах рекламы

347632 Ростовская область, г. Сальск, ул. Шаумяна, 11 Б, тел.: (86372) 53-100, 53-101, 8 928 921-13-76, 8 928 124-32-84, e-mail: apidey@mail.ru

на правах рекламы

114–115 | Региональная повестка

Море зерна Астраханский зерновой терминал с перевалочной мощностью свыше 500 тыс. тонн в год является крупнейшим в Прикаспийском регионе

Зерновые культуры на мировом рынке всегда являются востребованным продуктом, и одна из стратегических задач России — сохранять высокий уровень их экспорта (около 45 млн тонн в год). Одним из крупнейших закупщиков российского зерна является Иран, а важным перегрузочным комплексом, осуществляющим перевалку зерновых культур с автомобильного и железнодорожного транспорта на водный транспорт для доставки в Иран, выступает Астраханский зерновой терминал.

Астраханский зерновой терминал расположен на правом берегу реки Волга, на пересечении прикаспийских внешнеторговых и транзитных грузопотоков, построен и введен в эксплуатацию в 2004 году при непосредственном участии генерального директора предприятия Бориса Александрова, чьи энергичность и честность в ведении дел вывели компанию на передовые в масштабах России экспортные показатели. Осуществляется прием зерна с автомобильного, железнодорожного транспорта и барж. Значимым фактором успеха предприятия является техническая оснащенность. В 2014 году была произведена полная модернизация, теперь Текст: Мария Аристова |

терминал оснащен современным силосным оборудованием, приемными и погрузочными устройствами, автоматизированной системой управления, экспресс-лабораторией контроля качества зерна швейцарского производства. Используемое оборудование изготовлено в соответствии с последними технологическими новшествами мировых лидеров производства зерновых комплексов — GSI и BROCK. Сегодня в структуре предприятия — пять силосных корпусов общей вместимостью свыше 28 тыс. тонн. А производительность работы терминала по приемке зерна достигает 200 тонн в час. Все производственные процессы автоматизированы и управляются диспетчером. Осуществляется контроль температуры зерна, и в случае

ее повышения включается система аэрации. «Внимательно и скрупулезно мы относимся к экологичности наших производственных процессов: зерно помещено в герметичные корпуса, перегрузка осуществляется только транспортерами, при передвижении которых отсутствует пыль. А чтобы пыль не скапливалась в корпусах, мы располагаем системой аспирации», — комментирует Борис Александров. На достигнутых результатах руководство Астраханского зернового терминала не останавливается, взят курс на дальнейшее развитие. В 2017 году был смонтирован и введен в эксплуатацию новый сепаратор, позволяющий эффективно очищать зерно от примесей. Разработан и прошел экспертизу проект строительства еще одного железнодорожного пути общего пользования для приемки вагонов, он позволит значительно увеличить объемы обрабатываемого зерна. Проведены переговоры с немецкой компанией Liebherr о приобретении мощного портального крана грузоподъемностью 40 тонн для быстрой перегрузки зерна с барж на суда и машины. В дальнейших планах — освоение технологии контейнерной перевалки. Благодаря современному оборудованию, круглогодичному функционированию и постоянной модернизации ООО «Астраханский зерновой терминал» сохраняет свою конкурентоспособность среди других портов Прикаспийского региона и широко используется международными трейдерами.

на правах рекламы

414056 г. Астрахань, ул. Савушкина, 4, корпус 2, литер 2, помещение 01, тел.: (8512) 600-999, 600-555, e-mail: mg_trans@mail.ru,

www.mgtrans.ru

ООО «МГ ЭКСПОРТ-ИМПОРТ» — один из крупнейших экспортеров Астраханской области Год основания: 2005. Генеральный директор: Мир Гусейн-Оглы Аллахвердиев. Достижения: первое место среди экспортеров Астраханской области по результатам внешнеэкономических связей за 2013 год, медаль «Лучший предприниматель-2012». Со дня основания ООО «МГ ЭКСПОРТ-ИМПОРТ» занимается экспортом и импортом товаров преимущественно в Иран и Азербайджан. КОМ П А Н И Я УС П Е Ш НО ЭКС ПОР ТИ Р У Е Т: ——пшеницу продовольственную и фуражную, ячмень фуражный, кукурузу фуражную; ——муку высшего и первого сорта, шрот подсолнечный и соевый; ——пиломатериалы (обрезная доска); ——прокат сортовой стальной горячекатаный квадратный, железнодорожные рельсы; ——минеральные удобрения (хлористый калий). ДО С ТА ВК А ТОВ А Р ОВ осуществляется автомобильным, железнодорожным и речным транспортом через портовые терминалы с последующей перевалкой товаров в этих терминалах и погрузкой на морские суда. Отгрузки ведутся в портах Астрахани, Волгограда, Ульяновска и Саратова. Также компания активно занимается поставками и железнодорожным транспортом. Компания успешно сотрудничает как с крупным бизнесом, так и с предпринимателями, имеющими устойчивую репутацию надежного и добросовестного партнера. В Ч ИС Л Е ВЕ Д У Щ И Х П А Р ТН Е Р ОВ О О О «М Г ЭКС ПОР Т-И М ПОР Т»: Астраханская торгово-промышленная палата, ООО «Компания Москва», ООО «Волго-Каспийская Транспортно-логистическая

компания», Каспийское сюрвейерское агентство, ООО «Порт Зюйд-Вест», ПАО «Астраханский порт», ОАО «Комбинат хлебопродуктов», ОАО QUDRATOGLU HOLDING, Фирма «Бабек», Юсифов Ариф Асиф оглу ИП, Tejarat Gostar Astara Khazar Co., ОАО «Kraun KO-R», ООО «Ghazal Vatan Co» и др.

| Модель пространственного развития 116–117 | Региональная повестка

Псковская область выбирает кластеры и особую экономическую зону В экономической политике руководство Псковской области отдает приоритет развитию инновационных кластеров, инфраструктуры и поддержке экспорта продукции предприятий региона. Действующий механизм привлечения инвестиций для решения этих задач уже показал свою эффективность.

Михаил Ведерников обеспечивали простое воспроизводство, не могут служить надежным основанием для достижения новых целей социально-экономического развития региона. На региональном съезде промышленников и предпринимателей 2 марта врио губернатора Михаил Ведерников обратил внимание на скрытые возможности роста: «Объем налоговых поступлений только от промышленных предприятий области составляет около 27%, но я считаю, что регион обладает куда большим потенциалом. Наша общая задача — раскрыть этот потенциал, увеличить объем и технологичность производства, повысить конкурентоспособность, обеспечить востребованность производимой продукции, а людей — постоянной работой и достойной заработной платой».

распределительных устройств с элегазовой изоляцией. Реализация проекта рассчитана до 2020 года. В регионе действует единственная в СЗФО особая экономическая зона промышленного типа «Моглино». С ней руководство региона связывает большие планы. К настоящему времени на площадке ОЭЗ завершено строительство основных объектов инфраструктуры, а резидентами стали девять компаний с общим объемом инвестиций порядка 4,7 млрд рублей. В результате будет создано дополнительно 778 рабочих мест. Проекты ОЭЗ ППТ «Моглино» содействуют диверсификации экономики не только Псковской области, но и других регионов России: здесь создаются предприятия, не имеющие аналогов в стране. В конце 2018 года даст первую продукцию завод Высокий потенциал. За 2017 год Точки роста. В новой промышленной технического текстиля «Стримтекс». предприятия Псковской области вложи- политике администрации Псковской В первом полугодии 2018 года заплали в уставной капитал 28,9 млрд рублей. области важная роль отводится промыш- нирован запуск производства пищевых Для привлечения инвестиций адмиленному электротехническому кластеру, ингредиентов методом сублимационнистрация области применяет новые который создан в 2016 году. Он включает ной сушки ПАО «Сибирский гостинец». подходы и стремится к новому качеству в себя 19 производственных и шесть В 2018-м запланировано начало строиработы региональных управленческих предприятий инфраструктуры, а его тельства на площадке ОЭЗ «Моглино» команд. специализация — производство электрех заводов, запуск которых запланироВ предыдущий программный период тротехнической элегазовой продукции. ван на 2019-2020 годы. в области реализовано 25 различных про- Кластер одним из первых получил Среди инвесторов, приходящих на терриектов, в том числе три крупномасштабных. поддержку Минпромторга России, и по торию Псковской области, формат особой Инвестиции носили преимущественно итогам 2017 года министерство признало экономической зоны наиболее востребоприкладной характер: более 70% из них его лидером эффективности в стране. ван. В ОЭЗ компаниям предоставляются предусматривают строительство, замену Сейчас здесь реализуется два совместинженерно-обустроенные площадки и оборудования, ремонтные работы или ных проекта общей стоимостью более значительный пакет налоговых и тамореконструкцию имеющихся мощностей.

1,7 млрд рублей. женных преференций федерального и Но приоритеты, которые вчера были Руководство Псковской области расрегионального уровней. В соответствии актуальны и в значительной степени сматривает кластер как этап создания с перспективным планом к 2020 году ОЭЗ на территории региона высокотехно«Моглино» должна привлечь не менее Текст: Анатолий Кубышко | логичного производства комплектных 14 резидентов, которые создадут более

700 рабочих мест. Инвестиции составят не менее 5,4 млрд рублей, налоговые поступления в бюджеты всех уровней — более 257 млн рублей, а таможенные платежи — 80 млн рублей.

экспортный стандарт деятельности органов исполнительной власти. В феврале Псковская область впервые приняла участие в инвестфоруме «Сочи-2018» со стендом, на котором был представлен инвестиционный потенциГеографический детерминизм. ал Псковской области, ОЭЗ «Моглино» Несмотря на то, что Псковская область и Псковского электротехнического имеет довольно выгодное географикластера. Администрация области подческое положение, федеральные автописала ряд соглашений о сотрудничедороги, проходящие по ее территории, стве — с Х5 Retail Group, Ставропольским связывают российские и европейские краем, Москвой, Карачаево-Черкесией, экономические центры, основные грузо- а также меморандум о взаимодействии вые потоки проходят, минуя территорию с Агентством стратегических инициатив региона. Санкции негативно отразились и Внешэкономбанком. на экспортно-импортных операциях Между Псковской областью и РЖД было региона: внешнеторговый оборот подписано соглашение о создании в за 2017 год к уровню 2013-го снизился регионе транспортно-логистического почти в два раза, вместе с тем по сравне- хаба. Реализация проекта позволит увению с 2016 годом вырос на 15%. При этом личить железнодорожный транзит через доля стран дальнего зарубежья в товаобласть, снизить нагрузку на автомобильрообороте составляет 62,2%. Восполнить ную инфраструктуру региона, откроет потери от сокращения транзита долновые логистические возможности для жен экспорт собственной продукции. предприятий области. «Проект позволит Псковская область вошла в число 20 обеспечить дополнительно хранение, пепилотных субъектов РФ, отобранных реработку и перераспределение грузов, Российским экспортным центром для следующих как на территорию РФ для создания благоприятных условий внутреннего пользования, так и транзиразвития экспорта. В 2017 году в пилоттом, — отметил значение проекта Михаил ных регионах внедрен региональный Ведерников. — Мы сможем связать наши

две опорные точки развития экономики: «Моглино» и электротехнический кластер, и что очень важно, актуально сейчас — открыть производственную кооперацию».

Климат, подвластный законодателям. Существующий инвестклимат в 2017 году улучшил меры господдержки инвестиционной деятельности, такие как предоставление налоговых льгот и сопровождение стратегических проектов. В рамках действующего законодательства для реализации масштабных инвестпроектов предусмотрена возможность предоставления земельных участков в аренду без проведения торгов. «Активная, динамичная жизнь России с ее огромной территорией не может сосредоточиться в нескольких мегаполисах», — заявил в своем послании Федеральному Собранию президент России Владимир Путин, подведя черту под полемикой о путях пространственного развития страны. За счет опережающего развития высокотехнологичного производства и создания благоприятной бизнес-среды Псковская область строит именно такую жизнь — активную и динамичную, какая нужна людям, живущим на этой древней земле. ||

Основной поставщик для России и стран ЕАЭС Псковский электромашиностроительный завод (АО «ПЭМЗ») — одно из крупнейших профильных предприятий в России со 122-летней историей Миссия завода — выпуск высококачественных изделий и разработка новой инновационной продукции за счет опыта, профессионализма и интеллекта коллектива, а также создание возможностей для максимально полного раскрытия творческого и профессионального потенциала сотрудников. Цель завода — производство и поставка продукции, необходимой на рынке и отвечающей требованиям потребителей.

Александр Лазарев

Завод производит асинхронные тяговые электродвигатели для городского электротранспорта — трамваев, троллейбусов, метро, электропоездов, синхронные генераторы для пассажирских и специальных вагонов, электродвигатели постоянного тока, а также специальные электродвигатели и тахогенераторы для оборонной промышленности. Номенклатура продукции насчитывает более 100 наименований и около 1000 типоисполнений электрических машин различного назначения. Основные потребители производимой продукции — предприятия-изготовители городского электротранспорта и подвижного состава железных дорог. Номенклатура трамвайных электродвигателей, изготавливаемых предприятием, позволяет работать со всеми производителями трамваев в России, так как обеспечивает все типы трамваев. АО «ПЭМЗ» на этом рынке занимает почти 90%. Трамваи с электродвигателями от Псковского электромашиностроительного завода эксплуатируются практически во всех городах РФ, где есть трамвайные линии. Для инновационного современного стопроцентно низкопольного трамвая был разработан совершенно новый электродвигатель, в кратчайшие Текст: Мария Аристова |

сроки освоено его производство и начат серийный выпуск. Также завод выпускает большую номенклатуру электродвигателей для троллейбусов, которые применяются производителями этого вида электроавтотранспорта. Предприятие активно сотрудничает с белорусскими и украинскими производителями трамваев и троллейбусов. Конкурентное преимущество завода в том, что здесь изготавливаются электродвигатели для всех типов трамваев и троллейбусов. При необходимости учитываются все пожелания и требования заказчиков по адаптации электродвигателей к новым моделям транспортных средств. Второе основное направление деятельности предприятия — изготовление электрических машин для подвижного

состава железной дороги. АО «ПЭМЗ» — основной поставщик генераторов для энергообеспечения пассажирских вагонов, которые производит Тверской вагоностроительный завод. Номенклатура выпускаемых генераторов обеспечивает все типы вагонов: купейные, плацкартные, специальные, почтово-багажные и другие. Генераторы также поставляются на вагоноремонтные предприятия для капитального, текущего и восстановительного ремонта. Поставки генераторов осуществляются не только по России, но и в Беларусь, Украину, Узбекистан, Казахстан как для новых вагонов, так и для ремонта действующих. Для вентиляции и отопительных систем пассажирских вагонов, топливных и масляных насосов тепловозов, для компрессоров и контроллеров электровозов

на правах рекламы

118–119 | Региональная повестка

завод изготавливает вспомогательные электродвигатели постоянного тока. Потребителями являются предприятия, которые производят различное оборудование для поставок на предприятия-изготовители локомотивов и предприятия железной дороги России для капитального, текущего и восстановительного ремонта подвижного состава. Завод имеет декларации о соответствии требованиям безопасности ЕврАзЭС и на электродвигатели, и на генераторы. АО «ПЭМЗ» на протяжении длительного времени является надежным партнером ОАО «БелАЗ» в части поставок электродвигателей для вентиляторной тормозной установки карьерных самосвалов. Кроме гражданской продукции предприятие выпускает специальные изделия для оборонной промышленности: электродвигатели постоянного тока малой мощности, электродвигатели асинхронные малой мощности, специальные тахогенераторы. Имеется сертификат соответствия СМК на производство спецпродукции требованиям ГОСТ ISO 9001-2011 и ГОСТ РВ 0015-002-2012. На предприятии организован полный цикл производства — от поступления материалов до выхода готовых изделий. Имеется аккредитованный испытательный центр, на оборудовании которого электродвигатели испытываются в различных условиях. В 2017 году объем заказов увеличился почти в два раза. Исполнение возросшего заказа легло в основном на имеющихся работников, которые сумели найти скрытые резервы, мобилизоваться и в необходимые сроки

выполнить заказы. Для обеспечения высокого качества в соответствии с планом техперевооружения завод закупает новое высокотехнологическое оборудование, использует современный инструмент. Уже приобретено 15 единиц и авансировано еще 10. В 2018 году приобретение нового оборудования продолжится. В коллективе, возглавляемом генеральным директором Александром Лазаревым, работают высококвалифицированные специалисты, профессионалы своего дела. Квалификация ИТР позволяет в кратчайшие сроки разрабатывать и внедрять в производство новые, необходимые на рынке изделия. Проектирование осуществляется с применением самых современных технологий. Руководство завода

уделяет большое внимание охране труда и созданию благоприятных условий для работников. Сейчас строится новый сборочный участок, который позволит работникам в комфортных условиях выпускать продукцию высокого качества. Перспективные планы заводом определены четко. Разработаны три варианта работы на 2018-2020 годы: реалистичный, оптимистичный и очень оптимистичный план. Все предусматривают дальнейший рост. Разница лишь в порядке показателей роста, которые можно достичь при том или ином развитии событий. В свете все более высоких требований к экологичности городского транспорта, в частности в Москве и ряде других городов, наиболее актуальной темой является производство электробусов. На предприятии ведутся разработки в этом направлении. Завод находится в постоянном поиске инновационных решений, используя собственные разработки и новейшие технологии машиностроения. Наряду с 12 предприятиями Псковской области АО «ПЭМЗ» входит в Промышленный электротехнический кластер региона (создан в апреле 2016 года) по выпуску элегазового оборудования, который может стать отправной точкой для создания территории опережающего развития в области. В прошлом году, по данным Минпромторга РФ, кластер стал российским лидером по эффективности работы. г. Псков, Октябрьский пр-т, 27, тел.: (8112) 70-06-90, е-mail: sales@pemz.ru, www.pemz.ru

на правах рекламы

120–121 | Региональная повестка

ЗАО «ЗЭТО» — опыт и развитие Почти за 60 лет разработано и освоено производство более 400 видов различной продукции для электроэнергетики

Завод электротехнического оборудования (ЗАО «ЗЭТО») хорошо известен энергетикам как один из ведущих российских производителей высоковольтного оборудования для открытых и закрытых распределительных устройств электрических станций и подстанций. Подробнее о работе предприятия изданию рассказал генеральный директор ЗАО «ЗЭТО» Денис Мунштуков.

Денис Мунштуков

В конце 90-х — начале 2000-х годов благодаря разработанной и реализованной на ЗАО «ЗЭТО» программе диверсификации производства освоены новые виды продукции: малообслуживаемые разъединители горизонтально-поворотного, пантографного и полупантографного типов с улучшенными эксплуатационными характеристиками, комплекты ошиновки жесткой на 110-750 кВ, комплектные блочно-модульные распределительные устройства на 35-220 кВ, полимерные изоляторы, модернизированные ОПН и др. В 2009 году было освоено серийное производство газонаполненного оборудования: элегазовых выключателей колонкового типа ВГТ — 110 и 220 кВ, бакового типа ВТБ — 110 кВ, ТТ — 110-500 кВ и ТН — 110220 кВ, КРУЭ-110 и азотного ТОГф — 110 кВ. Для производства новых видов продукции построен и введен в эксплуатацию новый цех площадью более 5 тыс. кв. метров, отвечающий всем требованиям и укомплектованный современным технологическим оборудованием, обеспечивающим высокое качество производства, сборки и проведения приемо-сдаточных испытаний. Оборудование под брендом ЗАО «ЗЭТО» разработано и испытано в соответствии с требованиями ГОСТа и адаптировано к работе во всех климатических условиях, в том числе в тропиках и при экстремально Текст: Сергей Иванов |

низких температурах. Поставки оборудования осуществляются не только во все регионы РФ, но и страны СНГ, Балтии и зарубежья. В 2016 году на базе ЗАО «ЗЭТО» и ООО «ЗЭТО-Газовые Технологии» был сформирован Электротехнический кластер Псковской области. Одним из первых стал проект «Разработка и организация производства электротехнической элегазовой продукции напряжением 110-220 кВ», поддержанный Минпромторгом РФ. Сегодня в состав Электротехнического кластера входит 19 промышленных предприятий Псковской области, одно высшее учебное заведение и финансовая организация (ПАО «Банк ВТБ-24»). Реализация этого совместного проекта способствует повышению уровня конкуренции на российском рынке элегазовой продукции, снижает долю импорта

продукции в Россию со стороны зарубежных производителей и повышает энергетическую безопасность. ЗАО «ЗЭТО» обладает всеми необходимыми возможностями реализации комплексных поставок для заказчиков в сфере производства, передачи и распределения электроэнергии, отвечающего самым современным требованиям энергетиков и позволяющего минимизировать затраты на проектирование, строительство, монтаж и эксплуатацию энергообъектов. В планах ЗАО «ЗЭТО» — постоянное развитие производства, разработка и освоение новых современных видов и конструкций электрических аппаратов. Одной из целей такого развития является повышение авторитета отечественной энергетики на основе надежного и бесперебойного энергоснабжения потребителей.

ПсковГУ: образование на экспорт

на правах рекламы

Псковский госуниверситет — один из 33 опорных вузов России, активно экспортирующий образовательные услуги. Возглавляет вуз ректор Юрий Демьяненко. Построенная под его руководством система экспорта обучения — одна из самых эффективных в нашей стране. Шесть лет назад на этапе реорганизции университета путем объединения пяти образовательных учреждений в ПсковГУ училось 48 иностранных студентов. Сегодня это порядка 1300 студентов из 41 зарубежной страны (количество иностранных студентов возросло в 30 раз), что свидетельствует о высокой востребованности образования. Среди студентов-иностранцев — этнические русские из стран СНГ и обучающиеся по конкурсной квоте МИДа

и Россотрудничества. Основная часть проходит обучение на контрактной основе, то есть студенты сделали осознанный выбор в пользу российского образования на базе ПсковГУ и готовы за него платить. Иностранные студенты выбирают разные программы обучения: из Индии — медицинские направления, из Таджикистана — экономические, из Прибалтики — педагогические, а из Китая — филологические. Высокий уровень развития экспортного направления был бы невозможен без четко разработанной системы рекрутинга и приема студентов, предусматривающей дистанционную подачу документов в

иностранных студентов, День родного языка и др.), так и профессионального плана, например организация практики. Интеграцию облегчает система наставничества: старшекурсники-иностранцы помогают младшим в решении бытовых и учебных вопросов. Немаловажный фактор — географическое положение Пскова, самобытного, комфортного и безопасного города, расположенного в 50 км от границы с Прибалтийскими государствами, где активны международные транспортные потоки, заметно упрощающие студентам поездки в государства Евросоюза, в том числе на родину. Но главное — качество

вуз. Не менее важна система адаптации в вузе, учитывающая опыт европейских высших учебных заведений, в том числе университета во Франкфурте-на-Одере, с которым налажены прочные связи. Цель — интегрировать студента в иной климат, новую среду обитания, культурный контекст, сделать его пребывание и обучение за рубежом комфортным. Это не только обучение русскому языку, но и ряд мероприятий как культурного (Форум

образования. Вуз — первый классический университет в регионе, флагман образовательной системы области. Здесь работает коллектив ученых, признанных в России и за рубежом (70% имеют научные степени и ученые звания). Высокий уровень подготовки специалистов подтверждается результатами участия студентов и аспирантов в соревнованиях, олимпиадах, конкурсах, конференциях — от межвузовских до международных.

КОМФОРТНАЯ ОБУВЬ ДЛЯ САМЫХ НЕКОМФОРТНЫХ УСЛОВИЙ

www.nordman.ru

Nordman производит:

на правах рекламы

повседневную детскую и взрослую городскую обувь; экипировку для охоты и рыбалки. Обувь Nordman пользуется большой популярностью во всех субъектах России, а также в 20 странах ближнего и дальнего зарубежья.

Неоднократный лауреат конкурса «Сто лучших товаров России».

Отдел оптовых продаж:

8 800 200-60-55

Официальный интернет-магазин:

8 800 700-72-58

sales@nordman.ru

122–123 | Региональная повестка

Анатолий Глушков: «Расширение международного сотрудничества — важнейший фактор диверсификации экономики, обеспечивающий устойчивое развитие региона» Основными отраслями специализации Мурманской области являются добыча полезных ископаемых и их переработка, металлургическое производство и рыболовство. Сегодня регион является единственным российским производителем апатитового, нефелинового и бадделитового концентратов, а также электролитного кобальта высших марок. Область обеспечивает 100% общероссийского производства никеля, 10% железорудного концентрата, 7% рафинированной меди. На ее долю приходится 15% общероссийского вылова рыбы, 18% перевозок морским транспортом страны.

Одним из приоритетных направлений международного сотрудничества для Мурманской области является партнерство в сфере добычи и переработки минерально-сырьевых ресурсов. В этом вопросе ТПП региона особое внимание уделяет накопленному международному опыту, который способствует развитию интеграционных связей в решении экологических, технологических и кадровых вопросов, укрепляет сотрудничество в горном бизнесе государств Баренцева/ Евроарктического региона. На Кольском полуострове расположен глубоководный незамерзающий порт Мурманск — основа создаваемого крупнейшего в Арктике морского хаб-центра по переработке грузов, интегрированного в международный транспортный коридор «Север — Юг», опорный пункт Северного морского пути, база атомного ледокольного флота России. «В Мурманской области зарождается новое направление развития, связанное с освоением арктических морских месторождений полезных ископаемых: в регионе начинают разворачиваться крупные проекты по созданию производственных мощностей по строительству и сервисному обслуживанию морских платформ и Текст: Мария Аристова |

иных объектов добычи на арктическом шельфе России. На протяжении последнего десятилетия в Мурманской области ежегодно в различных формах проводятся международные экономические форумы. Последние шесть лет — это Мурманская международная деловая неделя, которая включает в себя различные аспекты сотрудничества в Арктике», — комментирует президент ТПП Мурманской области Анатолий Глушков. Эффективная и удобная площадка для международного сотрудничества в минерально-сырьевом секторе — конференция «Горнодобывающая промышленность Баренцева/Евроарктического региона: взгляд в будущее» (МГПК БЕАР). За семь лет работы МГПК БЕАР в конференции приняли участие представители 10 стран ближнего и дальнего зарубежья, в том числе из Великобритании, Австралии, Японии, Германии, Швеции и Чехии, Южной Кореи, Беларуси, Норвегии, Финляндии. Присутствие в Арктике представительств мировых компаний, начало которому положено в ходе мероприятий конференции, благоприятствует созданию условий для более производительного

процесса добычи и переработки минерального сырья с учетом соблюдения принципов устойчивого экологического равновесия в Арктической зоне РФ. Важнейшим результатом международного сотрудничества в Баренцевом/ Евроарктическом регионе является достижение практических результатов. В ходе работы нескольких конференций МГПК БЕАР внесено ряд предложений в федеральные и региональные законодательные институты, на основе которых подготовлены нормативно-правовые акты, позволяющие применять особые условия экономического стимулирования в Арктике. Одним из результатов такой работы стало создание на площадке города Кировска территории опережающего социально-экономического развития. Наметились перспективы взаимодействия с бизнесом США. В ноябре 2017 года в ТПП Мурманской области состоялась встреча с делегацией посольства США в России, принимавшей участие в мероприятиях ММДН. Американских представителей особо заинтересовали возможности широкого участия фирм США в ежегодной горной конференции в Кировске.

Информационно-аналитический журнал

eurasianmagazine.ru

1| 2018

Вестник экономики Евразийского союза

16–17 | Союз пяти

| Высоко-

В ближайшие восемь лет страны-члены Евразийск

технологичная интеграция

Приоритетным направлением интеграции ЕАЭС станут совместные проекты в ТЭК, горнодобывающей отрасли, IT-технологиях и инновациях

сделать качественный скачок в развитии за счет тр современных технологий. К 2025 году они добавят и создадут порядка 8 млн новых рабочих мест. Ана в мировой экономике наблюдается новый глобаль основной двигатель модернизации. Чтобы придать необходимы ускорение процессов интеграции на п вовлечение экономик стран АТЭС. Для этого требу в наиболее наукоемких и технологичных отраслях: ИТ-технологиях и инновациях. В качестве полигон индустриальных и технопарков, бизнес-инкубатор Текст: Сергей Кисин

16+

Международный издательский дом «ЕвроМедиа»

на правах рекламы

ЧИТАЙТЕ ЖУРНАЛ в удобном формате!

Высокотехнологичная интеграция [16] Дмитрий Медведев: «Успехи регионов должны быть ощутимы в российских, а может, и в международных масштабах» [84] Сердце Евразии [88]

16+

Установите приложение «Вестник» из Теперь вы можете читать окружной журнал «Вестник экономики» в электронном виде. Восемь площадок размещения

1

печатная версия

2

www. eurasianmagazine.ru

3

версия для iPad

версия для iPhone

4

5

новостные агрегаторы

версия для iWatch

6

7

социальные сети

интерактивные издания

8

Пионеры образования Арктического региона Кредо Мурманской академии экономики и управления — качество и надежность

Частное образовательное учреждение высшего образования «Мурманская академия экономики и управления» (ЧОУ ВО «МАЭУ») основано в 1994 году и является первым негосударственным вузом в регионе, изначально созданным как Мурманский институт экономики и права (МИЭП).

Ольга Чиркова

Вуз, возглавляемый ректором, к.п.н, доцентом Ольгой Чирковой, — ведущий региональный научно-методический центр по подготовке специалистов в области экономики, управления, права и информационных технологий. Инициатором создания и первым ректором вуза стал д.э.н., профессор, академик РАЕН Леонид Бекренев (1952-2008 гг.). Благодаря высокому профессионализму, организаторским способностям, человеческому обаянию и умению заразить людей идеями Леонид Бекренев стал первооткрывателем негосударственного образования в регионе. Под его руководством в 2006 году Мурманский институт экономики и права получил вторую госаккредитацию и был преобразован в академию. Усилиями ректора был собран коллектив талантливых ученых и специалистов в области экономики, управления, финансов и права, что позволило вузу в короткий срок занять прочные позиции на рынке образовательных услуг области. Сегодня академия входит в первую сотню лучших высших учебных заведений РФ. Многочисленные награды свидетельствуют о серьезных достижениях ЧОУ ВО «МАЭУ» как лидера в области образования и научной работы. Текст: Олег Соловьев |

Академия — постоянный ассоциированный член Союза «ТПП Мурманской области» /Северная/, член Союза промышленников и предпринимателей области, НКО «Ассоциация подрядчиков «Мурманшельф», координационного совета по вопросам малого и среднего предпринимательства администрации Мурманска. МАЭУ внесена в реестр работодателей, гарантированно соблюдающих трудовые права работников в рамках проекта «Декларирование деятельности организации (индивидуальных предпринимателей) по реализации трудовых прав работников и работодателей» с вручением «Сертификата доверия работодателю». В 2004 году академия, единственная в Мурманской области, была удостоена международной награды — Золотой

медали «Европейское качество — 100 лучших вузов России», учрежденной Международной академией качества и маркетинга при поддержке Правительства РФ, Госдумы РФ, СФ РФ, Российского союза ректоров. Высокий уровень подготовки обучающихся отмечен дипломами «За подготовку квалифицированных специалистов в области налогообложения», «За социальное партнерство и развитие образования», почетными грамотами и благодарственными письмами администрации Мурманска, правительства, думы и губернатора области. За вклад в формирование системы социального партнерства академия награждена дипломом Международного конгресса «Государство и бизнес: социально ответственное партнерство». На протяжении ряда лет образовательные

на правах рекламы

124–125 | Региональная повестка

программы ЧОУ ВО «МАЭУ» признаются победителями проекта Национального центра общественно-профессиональной аккредитации, Гильдии экспертов в сфере профобразования «Лучшие образовательные программы инновационной России». Высокое качество образовательных услуг подтверждено победой в конкурсе «Лучшие услуги Мурманской области 2015 года» и программы «100 лучших товаров России». В академии уделяется большое внимание формированию кадрового состава. Свыше 70% преподавателей имеют ученые степени и звания. Результаты научно-практических достижений преподавателей включены в учебный процесс в виде созданных учеными научных монографий, учебников, образовательных программ с учетом специфики социально-экономических особенностей развития Северо-Западного региона РФ. Традицией стало ежегодно проводить научные студенческие и преподавательские конференции, круглые столы и семинары в рамках проектов по вопросам эффективного развития и рационального использования ресурсов Арктического региона. Отдельное внимание уделяется развитию научно-исследовательской работы с привлечением обучающихся. В стенах академии активно действуют научные студенческие кружки. Научноисследовательская деятельность обучающихся неоднократно отмечалась на региональных и всероссийских конкурсах и олимпиадах призовыми местами. Тезисы преподавательских и студенческих научных работ публикуются в собственных специализированных

научных сборниках и изданиях. В 2008 году по инициативе Леонида Бекренева был создан и зарегистрирован научный журнал «Арктика: общество и экономика», призванный стать региональным научным изданием, вестником социально-экономических исследований в области образования, финансов, безопасности жизнедеятельности, а также вопросов освоения и развития Арктики. Интересную работу ведет студсовет вуза: ежегодно проводятся спартакиады по игровым видам спорта, дни первокурсников, «Экватор», «Интеллект-марафон», «Юморина» и др. Обучающиеся академии — постоянные участники и волонтеры всероссийских акций, городских и областных мероприятий. В современных условиях академия продолжает наращивать научный потенциал, реализуя стратегию непрерывного образования — от среднего профобразования до уровня специалитета высшего образования. В вузе реализуются программы дополнительного образования, включая программы профессиональной переподготовки и повышения квалификации государственных гражданских служащих. В академии — свыше 1000 обучающихся и слушателей, более 50 преподавателей и сотрудников. За период деятельности прошли обучение свыше 3500 человек по основным образовательным программам и более 2500 человек по дополнительным профессиональным программам. Выпускники академии успешно работают в органах государственного и муниципального управления, в учреждениях науки и образования, на производстве и в сфере услуг.

Для лучших выпускников с 2002 года в академии учреждена «Золотая медаль за успехи в учении». Вуз оказывает выпускникам помощь в трудоустройстве. Дважды в году проводятся Дни карьеры и молодого специалиста: обучающиеся получают консультации психологов, экономистов и юристов по основным вопросам трудоустройства, общаются с представителями потенциальных работодателей. Обучающиеся ежегодно проходят тренинги «Школы молодого предпринимателя» совместно с Центром поддержки предпринимательства. Налажены международные связи с Норвежско-Российской торговой палатой посредством участия студентов академии в международном проекте «Matchmaking Norway-Russia: Young entrepreneurship program». Реализуя свое кредо «качество и надежность», ЧОУ ВО «МАЭУ» развивает и укрепляет материально-техническую базу, располагающую отдельным зданием, комфортными лекционными аудиториями, оборудованными мультимедийной аппаратурой, компьютерными классами, программным обеспечением последних версий, библиотекой с читальным и компьютерным залом, книжным фондом в 40 тыс. экземпляров научной, учебной и учебно-методической литературы. Руководство и коллектив вуза намерены в будущем отстаивать позиции образовательной организации как центра формирования, развития и совершенствования кадров для успешной работы на благо региона и страны.

Яркая столица Байкала обратилась к истории Улан-Удэ благоустраивают за счет привлечения инвестиций

Как и большинство городов, чья история насчитывает не одну сотню лет, облик Улан-Удэ отражает все этапы социального и экономического развития страны. Его проблемы мало отличимы от проблем большинства аналогичных муниципалитетов, среди которых хаотичная точечная застройка, аварийное жилье, сохранение исторической части при ограниченности собственного бюджета. Для их решения в 2013 году местная администрация создала институт проектных менеджеров — НО «Фонд развития города Улан-Удэ». ИД «ЕвроМедиа» узнал, какие изменения произошли за это время в городе, который может представлять интерес в рамках развития внутреннего туризма.

Бурятия, и в частности Улан-Удэ, включена в 2016 году в реализацию межрегионального туристского проекта «Великий чайный путь» при Ростуризме. Город с интересной историей и культурной самобытностью, который еще называют яркой столицей Байкала, может представлять большой интерес для российских туристов и гостей из соседних государств. В 2013 году, осознавая проблемы, которые понижают туристическую и инвестиционную привлекательность города, сдерживают развитие инфраструктуры, администрация Улан-Удэ создала НО «Фонд развития г. Улан-Удэ». Основные направления его деятельности — формирование и продвижение инвестпроектов, в том числе в рамках развития застроенных территорий, где сосредоточен наибольший процент ветхого и аварийного жилья. При этом работа проводится в режиме «одного окна», то есть юридическое сопровождение по расселению жителей, получению разрешительных документов, согласование проектов и иные сопряженные вопросы осуществляются комплексно, без тормозящих процесс бюрократических проволочек. Текст: Ника Хованская |

На территории города действует муниципальная адресная программа «Развитие застроенных территории на 2014-2024 гг.». Благодаря задействованию механизмов Фонда по привлечению инвестиций для переселения собственников ветхого и аварийного жилья привлечено более 200 млн рублей частных инвестиций, снесено 14 из 39 МКД, а в строительство новых жилых объектов вложено около 2 млрд рублей. Проведенная работа позволила переселить более 400 граждан, проживающих в ветхих и аварийных домах. Всего же в новом жилье нуждается порядка 8 тыс. человек. За годы действия программы и работы фонда закончено строительство двух объектов в рамках развития застроенных территорий — ЖК «Дворянская усадьба» и первая очередь ЖК «Крепость». В настоящее время возводятся еще несколько

жилых комплексов, среди них ЖК «Весна» и ЖК «Гагаринский». Еще одно масштабное направление деятельности фонда — реализация инвестпроектов в рамках муниципально-частного партнерства по реконструкции исторического центра Улан-Удэ по улице Соборной. На реставрацию четырех объектов, представляющих историко-культурную ценность, заключены концессионные соглашения с двумя инвесторами. Первый этап — реставрация фасадов — завершен в 2016 году. На благоустройство потрачено 18 млн рублей. В целом объем привлеченных инвестиций на сегодня составляет около 50 млн рублей. В прошлом году презентованы проекты в рамках второго этапа реконструкции исторической части, к реализации которых город приступает в текущем году.

на правах рекламы

126–127 | Региональная повестка

на правах рекламы

В тесном контакте с клиентами цоколи фасадов 24 МКД, заменены пришедшие в ветхое состояние козырьки над входами в подъезды и подвалы и многое другое. Осуществлен капремонт кровель общей площадью 2385 кв. метров, капитальный ремонт подвала МКД по ул. Родины, 5/3, заменен лифт МУП «Жилищно-коммунальный социальный комплекс пос. Загорск» МКД по ул. Яковлева, 5. Благодаря начинает отсчет своей деятельности активному участию жильцов дворы с 1938 года и считается одним из ста- шести МКД включены в программу рейших предприятий города в сфере «Формирование современной городской ЖКХ. С декабря 2010 года МУП среды города Улан-Удэ». «ЖКСК пос. Загорск» переименоваНемалый объем работ запланирован на 2018 год. Продолжится работа с депутали в ЗАО «МКС-Улан-Удэ», которое сейчас является управляющей орга- тами различного уровня по благоустрой-

на 2018 год работы по асфальтированию прилегающей территории МКД по ул. Чайковского, 16, и Королева, 8. «Достойный вклад в развитие предприятия вносит ежедневный напряженный труд каждого работника. В компании трудятся 45 человек, среди которых — заслуженные работники сферы обслуживания РФ и награжденные почетными грамотами РФ, Правительства РБ, Народного Хурала РБ», — рассказывает исполнительный директор АО «МКСУлан-Удэ» Тимур Намжилон. Одним из основных в управляющей организации является отдел по работе с на-

низацией Восточного и Западного поселков.

селением. Его сотрудники ведут прием граждан, организуют разъяснительную работу о возможности участия в проектах, направленных на благоустройство придомовых территорий и комфортное проживание в МКД. Планируется проведение общих собраний с собственниками, во время которых формируются советы домов. В обязательном порядке жителям предоставляется полный отчет о проделанной работе.

ству дворовой территории. НО «Фонд капитального ремонта общего имущества в МКД в Республике Сегодня компания обслуживает жилой Бурятия» планирует провести капифонд общей площадью 205,9 тыс. кв. тальный ремонт кровель домов по метров, или 190 МКД, в которых прожиул. Заиграевской, 5, Чайковского, 18, вает более 8 тыс. человек. К выполнению ремонт системы электроснабжения МКД своих обязанностей «МКС-Улан-Удэ» по ул. Чайковского, 16. подходит очень ответственно. В 2017 Окончательно утверждены в прогоду был проведен ремонт подъездов грамме «Формирование современной 20 МКД, отремонтированы и окрашены городской среды города Улан-Удэ»

на правах рекламы

Ни единой аварийной ситуации за 10 лет работы является полное отсутствие аварийных ситуаций на обслуживаемых МКД. Во многом это обусловлено профессионализмом его работников и грамотностью руководителя. Любовь Бояркина начала свой путь в сфере ЖКХ мастером ООО «Россервис» в 2018 году отмеЖЭУ № 1 в 1975 году, затем трудилась чает свой 10-летний юбилей в нынеш- в городском жилищном управлении нем статусе, хотя его деятельность инженером технического надзора по управлению многоквартирными по капремонту, а также начальником домами началась в 1993 году. Таким производственного отдела в жилищном образом, уже 25 лет организация, тресте. В 1993 году возглавила ЖЭУ бессменным руководителем которой № 18, которое в 2008 году и было реорявляется Любовь Бояркина, забоганизовано в ООО «Россервис». тится о комфорте нескольких тысяч Основная задача организации — жителей г. Улан-Удэ. обеспечить максимальный комфорт жителей. Компания успешно выполСегодня в ведении ООО «Россервис» на- няет виды работ, не предусмотренные ходится 32 многоквартирных дома 70-х тарифом. Так, в 2017 году по желанию и 80-х годов постройки общей площадью жильцов в 10 домах установлены 112,4 тыс. кв. метров. Сложные климаевроокна, в 2018-м эта работа продолтические условия г. Улан-Удэ диктуют жается. Тот фактор, что дома не новые, организации свои особенности управле- обязывает компанию проводить замену ния жилым фондом. И главным показате- не 30% коммуникаций в подвале, как лем успешной работы ООО «Россервис» положено в рамках текущего ремонта,

а практически до 50%, что обеспечивает безопасность в зимний период. При поддержке Городского совета депутатов Улан-Удэ и депутатов Народного Хурала компания строит во дворах детские площадки и хоккейные коробки. Выполнять широкий спектр работ вне тарифа компании удается за счет грамотной экономии средств. Например, собственными силами организация вывозит крупногабаритный мусор, изготавливает и устанавливает ограждения детских площадок, палисадники вокруг многоквартирных домов, ежегодно производится посадка деревьев, кустарников, оформляются цветочные клумбы и другие работы для эстетического благоустройства дворовых территорий. За 10 лет деятельности в практике управляющей компании не было ни одной аварийной ситуации. Любые проблемы решаются оперативно круглосуточной аварийной службой в любые погодные условия и в любое время суток.

на правах рекламы

128–129 | Региональная повестка

Древо партнерства Компания «МТК-ДЖЕНЬКЕЙ» приступила к строительству современного лесоперерабатывающего комплекса в Бурятии

В конце прошлого года на саммите АТЭС президент России Владимир Путин отметил, что Китай является крупнейшим торгово-экономическим партнером нашей страны, с которым реализуются масштабные проекты в самых различных областях. Одним из примеров такого сотрудничества можно назвать проект современного лесоперерабатывающего комплекса в Бурятии российской компании «МТК-ДЖЕНЬКЕЙ».

Договоренности о создании комплекса лесной и лесоперерабатывающей инфраструктуры в Бурятии достигнуты летом 2017 года: глава республики Алексей Цыденов (в то время — врио) и господин Ли Шубо, генеральный директор российской компании «МТК-ДЖЕНЬКЕЙ» (зарегистрирована в Бурятии летом 2016 года), подписали соглашение о реализации инвестиционного проекта стоимостью свыше 750 млн рублей. Этот регион с его большим экономическим потенциалом, в том числе внешнеторговым, обладает богатыми запасами природных ресурсов и хорошо развитой железнодорожной транспортной инфраструктурой. Как отмечает г-н Ли Шубо, возможности выхода на российский Текст: Софья Ленц |

рынок лесопереработки они оценивали более пяти лет, выбор сделан в пользу Бурятии по многим параметрам. Это и качество местной древесины, и удобная логистика между Бурятией с другими регионами России, а также с Китаем, и хорошо отработанные условия и механизмы для привлечения инвестиций в рамках республиканских законов «О господдержке инвестиционной деятельности на территории РБ», «О зонах экономического благоприятствования в РБ»... Комплекс лесоперерабатывающей инфраструктуры с производственной площадкой порядка 30 га и двумя участками для лесозаготовительной деятельности общей площадью 229 тыс. га будет реализовываться в два этапа — с 2017-го по 2019 год. Он предусматривает создание объектов переработки заготовленной

древесины с переработкой древесных отходов, в том числе в биоэнергетических целях (экологически чистого пеллетного топлива), а также производство готовых для возведения домокомплектов и т.д. После выхода на полную мощность проектный годовой объем производства современного комплекса лесной инфраструктуры составит: пиловочника — 149 тыс. куб. м, готовой продукции — 122 тыс. куб. м. Кроме того, проект «МТК-ДЖЕНЬКЕЙ» — это создание 200 рабочих мест и ежегодные налоговые отчисления в бюджеты всех уровней в размере свыше 70 млн рублей. «Реализация изделий из байкальской древесины будет в первую очередь ориентирована на внутренний российский рынок. В перспективе мы не исключаем выход на рынки Китая, Монголии, Ирана, стран Евросоюза, куда будут поставляться готовые для возведения домокомплекты», — делится планами г-н Ли Шубо. Работа в лесоперерабатывающей отрасли подразумевает особое отношение к вопросам экологии. Исполнительный директор «МТК-ДЖЕНЬКЕЙ» Михаил Мантатов заверил, что этой теме компания уделит повышенное внимание. «Мы будем проводить мероприятия по восстановлению лесов после хозяйственной деятельности на арендуемых нами лесных участках. Важно, что и весь производственный цикл комплекса будет выстроен как безотходный, что также является существенным фактором в вопросах сохранения экологии республики», — подчеркивает Михаил Мантатов.

на правах рекламы

Город начинается со двора сотрудников для создания профессионального коллектива и обеспечение им благоприятных условий труда и развития. Именно это считается залогом успешного содержания жилого фонда и комфорта жильцов. Собственная круглосуточная На протяжении 10 лет управляющая аварийная служба всегда прибывает на компания «РОС» качественно место для устранения проблемы в течение обслуживает жилой фонд центральной нескольких минут. Причем работники части Улан-Удэ, формируя ООО «РОС» устраняют проблемы не врегостеприимный и привлекательный менно, а качественно и на совесть. облик всего города. В каждом МКД созданы домовые советы, установлено тесное взаимодействие с «В сфере ЖКХ я работаю с 1980 года, активом. В конце года совет жильцов долгое время трудилась в Октябрьском формирует список пожеланий и предрайоне города Улан-Удэ. Наработала боль- ложений, который рассматривается и шой опыт управления МКД, и в 2008 году утверждается руководством УК в соменя пригласили на обслуживание домов ответствии с финансовыми ресурсами, в центральной части города. Так и была заложенными в тарифе. учреждена наша управляющая организаОтличительной особенностью ООО «РОС» ция, — вспоминает директор ООО «РОС» является активное участие в программах

Тамара Кулакова. — Сегодня у нас в управлении находится 43 благоустроенных пятиэтажных дома общей площадью 113 тыс. кв. метров». Главный принцип работы УК — тщательный подбор

находящиеся в управлении ООО «РОС». Активно организация включается и в программу по асфальтированию дворов. При помощи местных депутатов устанавливаются детские площадки из современных материалов, соблюдаются абсолютно все нормы безопасности. Компания принимает участие и в городских конкурсах по озеленению. Например «Цветогор», где с постоянством получает дипломы лауреата. «В рамках поддержания жизнеспособности дома у нас широкий спектр работ. К сожалению, наши дома почти не участвуют в программе капремонта, поэтому регулярно собственными силами мы

выполняем большие объемы ремонтных работ: меняем от 5 до 50 метров трубопроводов в подвалах, запорную арматуру. В рамках ФЗ № 261 устанавливаем приборы учета, помогаем жителям с подготовкой документации. Тесно работаем с регионального и федерального уровней. ресурсоснабжающими организациями. В 2017 году в рамках проекта «Комфортная В данный момент активно занимаемся городская среда» благоустроен один автоматизацией всех источников света и двор, в 2018 году будут обустроены установкой датчиков движения», — расеще две придомовые территории, сказала Тамара Кулакова.

Работать в ЖКХ — призвание

на правах рекламы

ООО «Жилищный участок-1» работает на рынке управления многоквартирными домами г. Улан-Удэ с 2005 года. На обслуживании предприятия находится 70 домов общей площадью 198 тыс. кв. метров, на плечах компании — забота о 8,5 тыс. жителей. Эффективно выполнять весь объем обязанностей УК удается благодаря опытному коллективу и грамотному руководству Надежды Утесовой, которая считает труд в ЖКХ жизненным призванием. Большую работу, предусмотренную тарифом по текущему ремонту и содержанием общедомового имущества, проводит ООО «Жилищный участок-1» для сохранности жилого фонда.

В 2017 году было израсходовано свыше 2 млн 60 тыс. рублей. На 2018-й запланировано 2 млн 200 тыс. рублей. Большой пласт работ выполнен в 2017 году в рамках программ «Формирование комфортной городской среды» и «Асфальтирование дворовых территорий»: благоустроено четыре дворовые территории. В 2018 году благоустроят еще четыре. «На территории обслуживаемых нами домов располагается 28 современных и красивых детских площадок. И мы продолжаем устанавливать новые, плавно увеличивая их количество. В нынешнем году, например, благоустроим еще шесть. В этом вопросе ощутимую помощь нам оказывают администрация города Улан-Удэ и депутаты Народного Хурала», — комментирует директор ООО «Жилищный участок-1» Надежда Утесова. Ежегодно проводится работа по озеленению дворовых территорий. Производится посадка деревьев и

кустарников, оформляются цветочные клумбы, осуществляется полив насаждений. Как результат — ООО «Жилищный участок-1» является обладателем многочисленных грамот и благодарностей. Главная гордость управляющей компании — ее коллектив из 34 человек, в числе которых ветераны отрасли ЖКХ: сварщик Владимир Гомбожапов, слесарь-сантехник Солбон Будаев, электрик Валентин Литвинов, заместитель руководителя Александр Гаврилов, руководитель участка Зинаида Малых, дворники Зинаида Аюшеева и Вячеслав Цынгунов. «В преддверии Дня работника ЖКХ хочу поздравить коллектив ООО «Жилищный участок-1» и пожелать всем здоровья и благополучия. Пусть каждый день будет удачным, а в домах — тепло и радостно! Также хочется высказать благодарность городским и районным властям, комитету городского хозяйства за помощь и поддержку», — отмечает Надежда Утесова.

Солидарность с жильцами МКД Компания «Солидарность» по праву считается одной из самых успешных на рынке Якутска по управлению многоквартирными домами

17 июля 2006 года считается датой, с которой ведет отсчет своей истории ООО «Солидарность». За 12 лет создана команда квалифицированных специалистов и полностью укомплектована производственная база. Компания находится в постоянном контакте с собственниками жилья, застройщиками, подрядными и проектными организациями. Результат профессионального и творческого подхода — это не только признание и доверие населения, но и высокая оценка на правительственном уровне.

был сдан застройщиком с большим опозданием и строительным браком лифтовой шахты. Поэтому в сотрудничестве с лифтовой компанией в качестве благотворительности УК «Солидарность» приобрела и установила лифт за собственный счет. На достигнутом компания не планирует останавливаться: предусмотрено развитие сопутствующих управлению домами видов деятельности, внедрение энергосберегающих технологий, что позволит сделать работу УК не только абсолютно прозрачной, но и наукоемкой и эффективной. Кстати, в целях повышения энергоэффективности в 2016 году в 10 МКД проведена модернизация индивидуальных тепловых пунктов. С помощью новых технологий жители легко смогут узнать все подробности устройства дома, проследить движение финансовых потоков УК: сколько УК «Солидарность» обслуживает порядка экономист Елена Гулая и многие другие. и куда средств потрачено. Все показания 80 МКД общей площадью 500,8 тыс. кв. м «Наблюдается положительная динамика счетчиков, обращения, заявления в УК и входит в число лидеров Якутии по этим роста объема обслуживаемого нами жиможно будет передавать в режиме онлайн, показателям. Предприятие обладает облого фонда. И происходит это во многом не выходя из квартиры. ширной материально-технической базой, благодаря осуществлению комплексного Среди других наград — ​почетная грамота имеет три участка аварийно-ремонтных подхода к оказанию ЖКУ, который заклю- администрации ГО «Город Якутск» за служб, склады необходимых материалов чается в том, что жильцу необходимо знать вклад в социально-экономическое рази запасных частей для предотвращения всего один телефонный номер диспетчер- витие городского округа и многолетний любой аварийной ситуации, к работе ской службы для решения всех вопросов, добросовестный труд (2016 год), почетная привлечены более 50 специалистов. С мо- связанных с его домом», — к ​ омментирует грамота Министерства ЖКХ и энергетики мента учреждения компании ее бессменТатьяна Строева. Республики Саха (Якутия) за большой ным руководителем является Татьяна В копилке управляющей организации — ​ личный вклад в развитие ЖКХ и энергетиСтроева. Тогда же был сформирован и ос- множество благодарностей, среди котоки (2016 год), благодарность Госсобрания новной костяк команды профессионалов, рых — ​почетная грамота Министерства Республики Саха (Якутия) за долголетнюю в которую входят заместитель директо- архитектуры и строительного комплекса добросовестную работу в системе жилищра Станислав Гулый, главный инжеРеспублики Саха (Якутия) за добросовест- но-коммунального хозяйства г. Якутска нер Альбек Сулейманов, мастер по ный и долголетний труд, вклад в развитие (2015 год) и многие другие. «Однако главблагоустройству Наталья Лебедева, строительной отрасли и в связи с вводом ной наградой является благодарность в эксплуатацию лифта на ул. Пояркова, наших жильцов», — ​отмечает директор Текст: Олег Соловьев | 20/1. Девятиэтажный дом по этому адресу ООО «Солидарность».

на правах рекламы

130–131 | Региональная повестка

на правах рекламы

Инновации в каждом проекте АО «ДСК», крупнейший и мощнейший домостроительный комбинат Якутии, в нынешнем году отмечает 30-летний юбилей

Домостроительный комбинат построен и введен в эксплуатацию в 1988 году в связи с необходимостью увеличения объемов жилищного строительства в республике и эффективного обеспечения граждан благоустроенным жильем. Деятельность предприятия отмечена множеством благодарностей местной администрации и населения города. По итогам 2017 года АО «ДСК» признано надежным застройщиком России.

Сегодня основные виды деятельности АО «ДСК» — строительно-монтажные работы и производство сборного железобетона. Кроме конструкций жилых домов серий 112 и «АРКОС», предприятие выпускает и успешно реализует плиты пустотного настила, перемычки, стеновые бетонные камни, балки пролетных строений мостов, товарный бетон и раствор, металлоизделия, пенополистирол и многое другое. Мощность производства составляет 70 тыс. куб. метров сборного железобетона в год. Но сейчас завод работает только вполовину своей мощности, что обусловлено рыночным спросом. Для выпуска столь широкого ассортимента продукции комбинат располагает необходимым оборудованием. В его состав входят семь основных формовочных цехов: арматурный, по производству полистирольных плит, ремонтно-механический, бетоносмесительный, склад готовой продукции. Есть своя компрессорная и мощная котельная, которая обеспечивает теплом не только завод, но и близлежащий жилой микрорайон. На предприятии действует полный цикл производства. Для контроля качества выпускаемой продукции комбинат располагает собственной лабораторией. Это гарантирует, что завод не выпустит на рынок ни одного бракованного изделия. Трудится на предприятии большая команда квалифицированных специалистов — свыше 500 человек. Второе важное направление деятельности АО «ДСК» — строительство. Текст: Олег Соловьев |

К этому виду деятельности компания подошла в 2000 году. И за прошедшие 18 лет ДСК возвел в регионе порядка 130 тыс. кв. м жилья. «В каждом новом проекте строительства жилых домов мы стараемся модернизировать собственные технологии. Раньше мы строили из плоских плит, но в рамках последнего проекта перешли на пустотные плиты, что значительно облегчает планировку квартир. Принцип АО «ДСК» — инновации в каждом проекте», — комментирует генеральный директор предприятия Игорь Гаврилкин. В портфеле выполненных компанией работ есть и социально значимые объекты: крытый спортивный комплекс «Триумф» на 3 тыс. мест, который по праву можно назвать визитной карточкой Якутска, здание городского цирка,

еще один спорткомплекс «Модун», центр оздоровления и отдыха детей «Сосновый бор». Строить АО «ДСК» старается комплексно. Сейчас компания осуществляет в городе застройку 203-го и 74-го микрорайонов, 103-го квартала и квартала ДСК. К концу 2018 года компания введет в этих районах 46,3 тыс. кв. м жилья. «В 203-м микрорайоне мы спроектировали дом с тонкой наружной стеной, который будет дополнительно утепляться, летом приступим к его возведению. Визуально он будет смотреться лучше — не как КПД, а как монолитный. В обязательном порядке уделяем внимание благоустройству придомовых территорий. Таким образом, стараемся придать нашему городу современный облик», — подчеркнул Игорь Гаврилкин.

132–133 | Рынок труда

| Трудовой десант

В прошлом году на работу в Россию приехали более 2,5 млн граждан из стран ЕАЭС Договор о Евразийском экономическом союзе дал государствам-участникам возможность расширить права своих граждан, которые переезжают в другую страну ЕАЭС с единственной целью — найти работу. Значительная часть от общего объема трудовых мигрантов сегодня прибывает в Россию.

Текст: Валерия Якимова

Россия, Беларусь, Казахстан, Армения, Кыргызстан — государства, чьи граждане работают практически на одинаковых условиях, в едином правовом поле. «Нам необходимо строить комфортный рынок труда с учетом интересов граждан России и цивилизованного отношения к тем людям, которые приезжают к нам и хотят здесь работать. Они вносят определенный вклад в развитие нашей

экономики, — заявил президент РФ Владимир Путин. — Мы должны заботиться прежде всего о своем рынке труда — это делает любая страна. Но мы хотим сделать так, чтобы не возникали государственные границы, чтобы люди могли свободно между собой общаться, иметь возможность трудиться, чтобы развивалась совместная экономика». В рамках договора о ЕАЭС разработана

правовая основа и принят целый ряд положений, обеспечивающих свободу передвижения трудовых мигрантов на территории Союза. Строгое соблюдение этих правил позволяет навести порядок, систематизировать миграционные потоки, мониторить и видеть картину в целом. Сегодня люди, приезжающие в Россию из любой страны ЕАЭС с целью найти работу, а также члены их семей могут

Трудовая миграция в Россию из стран ЕАЭС в 2017 году Страна

Поставлено на миграционный учет (чел.)

Казахстан

587 728

Армения

657 648

Беларусь

394 449

Кыргызстан

879 575

Из них приехало на работу (чел.)

88 202 232 247 124 633 376 863

Новый вектор. Сегодня общая картина трудовой миграции в Россию из государств Евразийского экономического союза демонстрирует уверенный рост. Хотя тенденции несколько поменяли вектор. Например, если в 2015 году из Беларуси в РФ на работу приехало более 5,3 тыс. человек, то в 2016-м количество сократилось до 4,7 тыс. Это связано прежде всего с геополитическими процессами. Трудовая миграция вносит весомый вклад в экономическое развитие любой страны, откуда люди прибывают на заработки в Россию. «Именно трудовая миграция населения помогла государствам-членам ЕАЭС смягчить серьезные последствия спада национальных экономик, — утверждает эксперт в области миграционных процессов, автор сборника «Миграция и антропоток на евразийском пространстве» Алексей Старостин. — Им удалось отчасти компенсировать значительную часть доходов от экспорта сырья и товаров за счет возросших денежных переводов мигрантов». Поменяли вектор именно миграционные потоки из таких государств ЕАЭС, как Кыргызстан и Казахстан. По данным

Всего

2 519 400

11+28+1546A

23+26+1734A

находиться здесь в течение 30 дней. Далее они регистрируются по месту пребывания на срок действия трудового договора. Если гражданин пересекает границу по загранпаспорту, то миграционная карта ему не понадобится при условии, что срок пребывания не превышает 30 дней. Такому человеку не нужно оформлять разрешение на работу, но нужно оформить трудовой или гражданско-правовой договор с работодателем. На территории всех государств-членов ЕАЭС, в том числе и России, действует прямое признание дипломов и квалификаций, процедуры нострификации (признание диплома другим государством) не требуется. Однако есть нюанс. Граждане, планирующие заниматься в РФ педагогической, юридической, медицинской, фармацевтической деятельностью, все же проходят эту процедуру. Также учитывается трудовой стаж мигрантов для социального обеспечения. Их дети имеют право посещать детский сад. Им и их семьям бесплатно оказывается скорая и неотложная медицинская помощь независимо от того, есть медполис или нет.

Всего

821 945

% приехавших на работу от общего количества мигрантов Казахстан

Беларусь

15%

35,3%

Армения

Кыргызстан

31,5%

42,8%

Всего

32,6%

Источник: МВД России

Центробанка РФ, к концу 2016 года объем денежных переводов трудовых мигрантов, отсылающих заработанные средства для своих семей из России в Узбекистан и Таджикистан, сократился, а в Казахстан и Кыргызстан — вырос (соответственно, на 43% и 37,8%). Причиной переориентирования денежных потоков стало введение особых ограничений для въезда в РФ на работу граждан СНГ (необходимость покупки патента на трудовую деятельность, краткие сроки пребывания в стране, наличие миграционной карты и т.д.) и более мягких условий для граждан, въезжающих в РФ из стран ЕАЭС (отсутствие разрешения на работу, социальное обеспечение, правовая защищенность). Не всегда мигранты пересекают границу. Например, в Казахстане более 500 тыс.

человек имеют свой бизнес, осуществляют трудовую деятельность и в то же время постоянно проживают в России. Здесь денежные потоки не всегда отражают реальную миграционную картину. По информации ФМС и Главного управления по вопросам миграции МВД РФ, последние пару лет наблюдается значительное увеличение количества мигрантов из Кыргызстана и Армении. На прежнем уровне осталось число приезжих из Казахстана, а вот из Беларуси оно, наоборот, уменьшилось. Хотя желание выезжать на работу в Россию у белорусов не угасло, к тому же в стране активно поддерживают трудовую миграцию, причем двустороннюю. «С 2015 года мы гарантируем участникам наших рынков свободное перемещение товаров, услуг, капиталов, рабочей

134–135 | Рынок труда

силы, — заявил президент республики Александр Лукашенко. — Мы договорились осуществлять согласованную политику в ключевых отраслях экономики: энергетике, промышленности, сельском хозяйстве, транспорте. Таким образом, мы вместе формируем крупнейший на постсоветском пространстве экономический союз. Уверен, такой союз станет мощным центром экономического развития, а наши граждане будут защищены в экономическом, политическом и правовом поле».

Распределение сил. Сегодня многие предприятия, использующие иностранную рабочую силу, начали переориентироваться на мигрантов из государств-членов ЕАЭС. Беларусь — наиболее интегрированное с Россией государство. По данным Центра социально-экономических исследований CASE Belarus, белорусские трудовые мигранты отправляют домой около 950 млн долларов — почти 2% годового ВВП страны в год. В каждой четвертой белорусской семье кто-то из родственников мигрирует — в среднем до 1 млн человек. По большей части работающие в РФ — квалифицированные специалисты. Чаще всего жители Беларуси находят себе применение в строительной отрасли: в 2017 году на российских стройках трудились более 3,9 тыс. человек. В Кыргызстане в 2016 году доля денежных переводов от трудовых мигрантов составила 30% ВВП страны. Вступление республики в ЕАЭС открыло перед ее населением новые возможности. В начале 2015 года на территории России находилось 502 тыс. граждан КР. Однако после вступления в Союз и получения преференций их количество стало расти и в 2016-м увеличилось до 800 тыс. Сегодня наблюдается отток из Кыргызстана квалифицированных специалистов: врачей, учителей, инженеров, рабочих. Многие остаются жить в РФ. eurasianmagazine.ru |

Более 60% граждан, приезжающих из государств ЕАЭС, находят себе применение в строительстве, транспорте, ЖКХ. В основном это мужчины. Женщины же по большей части заняты в сфере услуг в частных компаниях, прежде всего в сегменте HoReCa (предприятия общественного питания). Отдельной строкой значится сфера торговли. Например, житель Кыргызстана, который приезжает в Россию работать продавцом на рынке, устраивается к своему знакомому или родственнику, который прибыл сюда раньше и успел обжиться, получил вид на жительство или гражданство, платит налоги и т.д. Чаще стали брать к себе мигрантов охранные и промышленные предприятия. Меньше шансов на получение вакансии имеет бухгалтер без высшего профильного образования. Зато квалифицированные рабочие востребованы во всех сегментах экономики. Устроиться Желания и возможности. Трудовые в организации, относящиеся к сферам миграционные потоки в Россию разздравоохранения, образования, права, деляются на ряд позиций: по уровню сложнее: понадобится подтверждение образования, специфике квалификации, квалификации и диплома, а для этого гендерному признаку, возрасту, наличию чаще всего нужно ехать в Москву. семьи, владению языком и собственно Тем не менее российские компании готовы принадлежности к конкретной стране. принимать специалистов с перспективой

Еще один экспортер рабочей силы — Армения. Ежегодно республику покидают порядка 40 тыс. человек — 1-1,5% населения. Восемь из десяти уезжают в поисках трудоустройства. По сведениям МВД РФ, в 2016 году были поставлены на миграционный учет более 650 тыс. граждан Армении, более 232 тыс. из них приехали в Россию на работу. Для экономики страны денежные переводы мигрантов — серьезное подспорье: их объем составляет 21% от величины национального ВВП. Из Казахстана за 2015 год в Россию перебралось свыше 400 тыс. человек, 34% из них имели гражданство этого государства. В 2016 году границу РФ пересекли более 187 тыс. казахов. В 2017 году на миграционный учет в РФ встали свыше 587 тыс. выходцев из бывшей советской республики, в том числе поиск работы как цель приезда указали более 88,2 тыс.

получения вида на жительство или гражданства, даже если он не самой высокой квалификации или имеет небогатый опыт. Как правило, данная категория мигрантов устраивается на работу в сельскую местность, где им предоставляют жилье и различные преференции. Встречаются и топ-менеджеры. В 2016 году из ЕАЭС в Россию приехало 167 руководителей подразделений различных организаций и предприятий. В 2015-м их количество превышало 300. Статистику подпортило сокращение числа высококвалифицированных мигрантов из Беларуси — с 191 до 59.

Природа миграции по-своему сложна. Люди живут на две страны, постоянно курсируют, но при этом не теряют связи с домом. Многие приезжают в Россию со своими семьями, их жены уже становятся мигрантами, дети ходят в детсады, школы. Кто-то остается жить в РФ, получает гражданство.

В целом трудовая миграция носит не линейный, а скорее циклический характер. Природа миграции по-своему сложна. Люди живут на две страны, постоянно курсируют, но при этом не теряют связи с домом. Многие приезжают в Россию Циклический характер. Согласно со своими семьями, их жены уже станопрогнозу профессора факультета антро- вятся мигрантами, дети ходят в детсады, пологии Европейского университета в школы. Кто-то остается жить в РФ, полуСанкт-Петербурге Сергея Абашина, при- чает гражданство… Российское общество рода трудовой миграции будет меняться. довольно сложно устроено и быстро «Потоки трудовой миграции в России меняется, миграция устроена не менее по сравнению с 2014 годом увеличисложно и тоже быстро меняется. Мы лись, — констатирует эксперт. — Отчасти вполне можем представить, что трудовая это связано с экономическим кризисом. миграция будет постепенно спадать, а Только в 2015-2016 годах стала заметна количество мигрантов — постепенно тенденция роста количества мигрантов. увеличиваться. И, условно говоря, через Например, из Кыргызстана. На ситуацию 10-15 лет миграционная ситуация может повлияло вхождение этого государства быть совершенно другой, и мы будем в Евразийский экономический союз. по-другому ее изучать. Но главное, что

мы должны видеть, — это разнообразие и сложность». Сегодня многие спорят о плюсах и минусах наплыва в Россию выходцев из республик постсоветского пространства. Очевидно, однако, что с подписанием евразийского договора граждане стран ЕАЭС получили возможность найти работу не только на родине. И первым государством, куда обращены их взоры, стала Россия. Например, парламент Кыргызстана ратифицировал соглашение с правительством России о взаимном учреждении представительств компетентных органов в сфере миграции. Во всех федеральных округах РФ будут открыты девять представительств миграционной службы РК. Два представительства РФ в свою очередь начнут работать в городах Ош и Бишкек. ||

136–137 | Между Европой и Азией

| Посадить

на иглу

До октября 1917-го государственный долг России составлял 17 годовых бюджетов страны

На вечный вопрос «Зло или благо — привлечение иностранных денег в страну», в разное время отвечали кардинально противоположно. Отчаянно нуждавшийся в деньгах в эпоху Северной войны Петр Великий с удовольствием принимал у себя грамотных иноземных специалистов, но категорически отказывался от кабальных условий их займов. Его наследники были менее щепетильны и с посвистом запускали монаршие длани в иностранную казну, развешивая долги на своих подданных. В результате политики «свободного притока капиталов» век назад 90% банковского капитала было представлено французской, английской и германской банковскими группами.

Текст: Сергей Кисин

Иностранцы владели 88% российской металлургии, 80% нефтедобычи, 100% судостроения и паровозостроения, преобладающими долями в сфере химии, городского транспорта и производства электроэнергии. Совокупный государственный долг России к октябрю 1917 года превышал 60 млрд золотых рублей, что составляло 17 годовых бюджетов (порядка 3,5 млрд рублей в год). Внешний долг достигал 16 млрд, из которых иностранные инвестиции — 4 млрд. Потребовались столетие «железа и крови» и политическая воля, чтобы наконец расплатиться по «царским долгам» некогда ведущей империи мира.

из готовящихся к Большой Бойне сторон изучала своих будущих врагов и союзников, пытаясь просчитать их реальные возможности и ближайшие перспективы. В мае 1913 года известный французский журналист Эдмон Тери, главный редактор журнала «Экономист Европы» (гораздо менее известный широкой публике своими тесными контактами с Генштабом Третьей республики), по просьбе сразу двух своих министерств начал изучать состояние экономики Российской империи вообще и железных дорог в частности. По результатам исследований добросовестный мсье Тери выпустил ограниченным тиражом брошюру «Россия в 1914 году», где «Если сейчас не остановить, изложил собственный взгляд на эконоРоссию скоро будет не догнать». мику и финансы пресловутого «колосса Накануне Первой мировой войны каждая на глиняных ногах». Издание вызвало

138–139 | Между Европой и Азией

живейший интерес в Европе, встревожив потенциальных противников и озадачив потенциальных союзников. Въедливый экономист Тери писал: «Возрастание государственной мощи создается тремя факторами экономического порядка: 1) приростом коренного населения, 2) увеличением промышленной и сельскохозяйственной продукции, 3) средствами, которые государство может вложить в народное образование и национальную оборону». Факты, собранные им, повергали заказчиков исследования в уныние. Население России с последней переписи 28 января 1897 года (126,411 млн человек) выросло на 31,7 млн человек (22,7%). «Этот прирост тем более примечательный, что в течение предшествующего десятилетия он едва достигал 18,6 млн человек, то есть 15,4%». Прирост новых подданных царя Николая лишь ненамного уступал численности населения всех Британских островов (35,405 млн жителей в начале века). К 1948 году, по прогнозу, население империи должно было составить 343,9 млн жителей против 336 млн в Германии, Англии, Италии, eurasianmagazine.ru |

Франции и Австро-Венгрии, вместе взятых. А стало быть, через каких-то два десятилетия Россия могла поставить под ружье умопомрачительную для Старого Света силу, которая при наличии нового Чингиз-хана утюгом прошла бы до Атлантики и «единую Европу» образовала бы уже без всяких референдумов. При этом производство зерновых в империи выросло на 22,5%, картофеля — на 31,6%, сахарной свеклы — на 42%. В частности, урожай пшеницы взлетел на 44,2 млн центнеров, ячменя — на 36,3 млн, картофеля — на 79,1 млн. Крайне важная для тогдашней отечественной экономики деталь — положительное сальдо торгового баланса (превышение экспорта над импортом), по подсчетам главреда «Экономиста Европы», составляло 1,12 млрд против 207,28 млн франков. «Средний излишек годового экспорта достаточно велик, чтобы покрыть тяготы иностранного долга и промышленного дефицита». Это особенно актуально, исходя из того, что российская экономика была плотно подсажена на иглу иностранных займов (главным образом французских), а ее стратегические отрасли в значительной мере контролировались зарубежным капиталом.

Третий важнейший, с точки зрения Тери, фактор — образование. Если в 1902 году на просвещение в России тратилось 99 млн франков, то в 1912-м — 312 млн (216,2%). На оборону, соответственно, 1,21 и 2,035 млрд франков. «Таким образом, Российское государство сделало за десятилетний период огромные усилия, чтобы поднять уровень народного просвещения, оно увеличило также в огромных пропорциях свои военные расходы, а широкое использование в экономике бюджетных ассигнований обычного порядка позволяет казне продолжать эти усилия, ибо кредиты, принятые Думой на 1913 бюджетный год, достигли: для народного образования — 366 млн франков, военные кредиты — 2,312 млрд». Шокирующий старушку Европу приговор мсье Тери произнес в конце: «Если у больших европейских народов дела пойдут таким же образом с 1912-го по 1950 год, как они шли с 1900-го по 1912-й, то к середине настоящего столетия Россия будет доминировать в Европе как в политическом, так и в экономическом и финансовом отношении». Известный английский писатель Морис Беринг, проведший несколько лет

в России и хорошо ее знавший, писал весной 1914 года в своей книге «Основы России»: «Не было, пожалуй, еще никогда такого периода, когда Россия более процветала бы материально, чем в настоящий момент, или когда огромное большинство народа имело, казалось бы, меньше оснований для недовольства». В отчете немецкой комиссии Аухагена — Прейера — Зеринга, возглавляемой профессором Берлинской сельскохозяйственной академии Отто Аухагеном, исследовавшей ход реформ в центральных губерниях России в 1912-1913 годах, говорилось: «Если землеустроительная реформа продолжится при ненарушении порядка в империи еще 10 лет, то Россия превратится в сильнейшую страну в Европе, и война с ней будет не под силу никакой другой державе».

Цена вопроса. Если не поддаваться искушению ностальгических причитаний по «России, которую мы потеряли», следует обратить внимание на то, за счет чего были достигнуты столь внушительные результаты. Учитывая крайнюю неразвитость кредитно-финансовой системы Российской империи, правительство даже на фоне экономического подъема вынуждено было регулярно прибегать к иностранным заимствованиям. Приход в страну зарубежных банков и промышленных корпораций в капиталистический период всемирной истории считался, с одной стороны, серьезным финансовым подспорьем для госбюджета, с другой — показателем стабильности государства и правильности его экономического курса, гарантирующего защиту и укрупнение вложенного капитала. Именно руководствуясь подобными мотивами, правительство Александра II открыло в России «реформаторский период», начавшийся освобождением крестьян и закончившийся уже в следующем веке столыпинской аграрной реформой. Либеральный министр финансов Михаил Рейтерн, которому хронически не хватало денег на политику реформ, открыл кингстоны этого потока. Для привлечения средств в развитие промышленности он предпочел протянуть руку туда, откуда за 15 лет до этого в Крым приплыла вражеская эскадра. Причем в базовых отраслях промышленности, не получивших достаточного развития в предыдущий период и остро нуждающихся в оборотном капитале,

иностранным инвесторам предоставлялись привилегии. В 1869 году в Лондоне появилась первая иностранная компания для эксплуатации промышленных предприятий в России — New Russia Company. С началом промышленного подъема 80-х годов XIX века в империю начал активно проникать французский и бельгийский капитал. Франкофоны сосредоточились на участии в акционерном капитале южнорусской сталелитейной и угольной промышленности. Британские инвесторы большее внимание уделяли паровозостроению, нефтедобыче и легкой промышленности. Германский бизнес начал экспансию в электротехническую и химическую отрасли. Европейские банки сконцентрировались на инвестировании в крупные предприятия и прямо

способствовали созданию монополий, объединению и укрупнению банков. Приход к власти консервативной команды императора Александра III вызвал оживленную дискуссию среди профессионалов о пользе или вреде столь настойчивого врастания иностранного капитала в стратегические отрасли отечественной экономики. Как всегда, экономисты делились на «либеральных западников» (Сергей Витте, Николай Бунге, Иван Вышнеградский) и «консервативных славянофилов» (Александр Нечволодов, Александр Зак, Сергей Шарапов), которые кардинально противоположно смотрели на необходимость привлечения иностранных заимствований и зависимости госбюджета от этого. От их позиции зависели и оценки участия иностранцев в российской экономике.

140–141 | Между Европой и Азией

Очередная смена императора положила конец дискуссии. С начала нового столетия процесс наступления иностранных инвесторов на экономику приобрел масштабы потопа. Если в период с 1869-го по 1896 год в России было зарегистрировано 71 иностранное предприятие, то к началу XX века, по официальным данным, в стране насчитывалось 136 предприятий, созданных зарубежными предпринимателями. А к началу Первой мировой войны их число удвоилось. Кроме того, осторожные инвесторы, понимая значение консерваторов при Зимнем дворце, пошли на компромиссный ход — они создавали совместные с российскими промышленниками предприятия. Таковых к 1914 году насчитывалось 1232. С 1800-го по 1861 год иностранные вложения в российские предприятия составили 232 млн рублей, а после начала реформ и перехода страны на золотую валюту (реформа Витте) они достигли к 1914 году 2,243 млрд рублей. Крутой промышленный подъем конца XIX века, создавший в стране целый класс доморощенных капиталистов — оборотистых купцов и бывших башковитых крепостных крестьян, за каких-то 20 лет вытолкнул Россию в шестерку ведущих мировых экономических держав (Англия, Германия, Франция, США, Австро-Венгрия и Россия).

оценкам, общий объем зарубежных вложений в промышленность России составлял от 14 до 50% всех промышленных капиталов (в зависимости от отрасли). Последняя цифра превращала державу в полуколонию, о чем неустанно твердиЧем красен долг. Иностранные финан- ли консерваторы, ибо из страны вывозисисты и промышленники шли в Россию ли главным образом сырье, а поставляли отнюдь не ради благотворительности машины и товары. и даже не ради развития ее как мощной В результате внешний долг Российского индустриальной державы. Империя государства вырос с 221 млн золотых вполне устраивала Европу как самый рублей в 1853 году до 4,229 млрд рублей большой на планете сырьевой придаток в 1914-м, а с учетом долгов предприи дешевый поставщик на европейские ятий и банков по кредитам, взятым заводы традиционных полуфабрикатов: под гарантии правительства, — свыше угля, леса, пшеницы, пеньки, льна, ме5 млрд золотых рублей. Это равнозначно талла и др. Ни о каком технологическом 250 млрд полновесных доперестроечпартнерстве речи не шло. По разным ных советских рублей, когда рубль был эквивалентен доллару. Ежегодные eurasianmagazine.ru | выплаты процентов по долгу выросли

с 10 млн рублей серебром до 194 млн рублей золотом. Перед Первой мировой войной 55% российских ценных бумаг принадлежало иностранному капиталу. Иностранцы владели ведущими предприятиями России, получали у нас огромные прибыли в рублях, обменивали их на золото и вывозили его к себе на родину. А Россия, чтобы иметь возможность разменивать бумажные рубли на золото, должна была вновь и вновь заключать за границей займы, наращивая свой внешний долг. Первая мировая война и логично вытекающая из нее Февральская революция лишь усугубили долговую ситуацию. С учетом долгов Временного правительства к октябрю 1917 года внутренний и внешний долг России превышал 60 млрд золотых рублей, что составляло

17 годовых бюджетов (порядка 3,5 млрд рублей в год). Внешний долг достигал 16 млрд, из которых иностранные инвестиции — 4 млрд. По данным ведущих отечественных экономистов, к 1910 году в металлургии России банки владели 88% акций, 67% из этой доли принадлежало французскому консорциуму из трех парижских банков, а на все банки с участием русского капитала приходилось 18% акций. В паровозостроении 100% акций находилось в собственности двух банковских групп — парижской и немецкой. В судостроении 100% капитала принадлежало банкам, в том числе 77% парижским. В нефтяной промышленности 80% капитала было в собственности у групп «Стандарт Ойл», «Шелл» и «Нобель». Из 40 акционерных банков (из них девять петербургских и четыре московских) собственно русскими являлись только два: Волжско-Камский и Торговопромышленный, отнюдь не самые крупные. При этом нерусские банки не имели отделений в провинции. В дальнейшем захват российской промышленности и торговли иностранным капиталом не ослабевал, а усиливался.

По данным ведущих отечественных экономистов, к 1910 году в металлургии России банки владели 88% акций, 67% из этой доли принадлежало французскому консорциуму из трех парижских банков, а на все банки с участием русского капитала приходилось 18% акций.

В 1912 году иностранцам принадлежало 70% добычи угля, 90% добычи платины, 90% акций электрических и электротехнических предприятий, все трамвайные компании и т.д. Даже в Санкт-Петербурге более 40% частных домов находилось в руках иностранцев. При этом, как писал в начале XX века член Императорского военно-исторического общества, автор книги «Русские деньги» генерал-лейтенант Александр Нечволодов, «по количеству задолженности мы (Россия) уже первая держава в мире; при этом мы единственная из держав, у которой большая половина этой задолженности внешняя». А последствия этого ужасны: «Мы уплачиваем иностранцам в каждые шесть с половиной лет дань, равную по величине колоссальной контрибуции, уплаченной

Францией своей победительнице Германии в войне 1870-1871 годов». По поводу иностранных инвестиций генерал Нечволодов заметил, что «привлечение иностранных капиталов в государство сводится к эксплуатации этими капиталами отечественных богатств и рабочих рук страны, а затем и вывозу за границу золота, приобретенного в стране за продажу продуктов производства. При этом общее благосостояние местности, где возникают иностранные капиталистические производства, обязательно понижается». К чему привел затянувшийся на полтора столетия спор между либеральными и консервативными экономистами, мы видели в 90-х годах прошлого века. Но, судя по всему, этот спор не закончен и по сей день. ||

142–143 | Афоризмы

«Если вы добились успеха в одном виде бизнеса, вы добьетесь успеха в любом виде бизнеса»

Ричард Брэнсон:

«Я всегда утверждал, что законы экономики — это законы жизни». Филипп Уикстид. «Экономика есть искусство удовлетворять безграничные потребности при помощи ограниченных ресурсов». Лоренс Питер.

«Экономические исследования неизменно показывают, что лучшим годом для покупки чего бы то ни было был предыдущий год». Марти Аллен. «Плановая экономика учитывает в своих планах все, кроме экономики». Кэри Макуильямз.

«Экономический человек имеет дело с «реальным миром» во «Спад — это когда ваш сосед всей его сложности». теряет работу, кризис — Герберт Саймон. когда работу теряете вы». Гарри Трумэн. «Вся экономика — это наука о том, как люди принимают «Весь секрет бизнеса в том, решения». чтобы знать что-то такое, Джеймс Дьюзенберри. чего не знает больше никто». Аристотель Онассис. «Экономика — это наука, которая рассматривает все «Не говори: мы начинали явления с точки зрения цены». с нуля; на нуле все может Херберт Джозеф Давенпорт. и кончиться». Тадеуш Гицгер. «Нормальное состояние экономики» существует только «Бизнес в большей степени, в экономических учебниках». чем любое другое занятие, Джоан Робинсон. каждодневно имеет дело

с будущим; это непрерывный расчет вероятностей, инстинктивное упражнение в предвидении». Генри Люс.

«Стратегия вложения капитала зависит от того, что для вас важнее: хорошо есть или хорошо спать». Джон Кенфилд Морли.

«Бизнес — это игра, величайшая игра в мире, если вы умеете играть в нее». Томас Уотсон.

«В бизнесе ты получаешь либо деньги, либо опыт. Бери опыт, а деньги придут». Гарольд Дженин.

«Бизнес, нацеленный на удовлетворение чьих-то потребностей, обычно оказывается успешным; бизнес, нацеленный на получение прибыли, редко бывает успешным». Николас Батлер.

«Успех в бизнесе сам по себе не служит ручательством успеха вне бизнеса». Питер Дракер.

«Если вы не управляете своим бизнесом, ваш бизнес будет управлять вами». Берти Форбс.

«Высшее назначение капитала не в том, чтобы делать больше денег, а в том, чтобы заставить деньги делать больше для улучшения жизни». Генри Форд.

«Первое правило бизнеса — поступай с другим так, как он хотел бы поступить с тобой». Чарльз Диккенс.

«В бизнесе ни один шанс не теряется: если вы его загубили, его отыщет ваш конкурент». Альфред Маршалл.

на правах рекламы

Контакты:

talvi-ukko.ru

размещение в туркомплексе «Кудама»

+7 (921) 457-24-94,

вотчина Талви Укко (питомник в Чалне)

+7 (921) 627-07-74,

е-mail: kudama@onego.ru

Карельская сказка круглый год

Живописная природа, лес с грибами и ягодами, разнообразный животный мир — этими красотами наслаждаются гости карельского туркомплекса «Кудама», что в 90 км от Петрозаводска, на берегу Сямозера. В летний сезон можно отдыхать на песчаных пляжах, рыбачить в озерах, заниматься велотуризмом и рафтингом, гулять у древнейших валунов или дремать в гамаке под шум сосен. Вас ожидает встреча со сказкой: круглый год открыта вотчина карельского Деда Мороза — Талви Укко: подворье с волшебной резиденцией на 150 мест, чайный домик на 80 мест с аппетитными пирогами и травяным чаем, самый большой в России питомник ездовых собак, дог-трекинг, оленья ферма, баня на берегу озера.

Вы прикоснетесь к уникальному наследию саамов, обучитесь мастерству карельского танца, покатаетесь на карте, запряженном хасками, научитесь управлять финскими санями, проведете фотосессию с аляскинским маламутом, посидите у открытого огня в яранге. Для гостей: гостиница, дома, коттеджи, яранги всех уровней комфортности. В меню ресторана — блюда из лесных и озерных богатств. Питаться можно самостоятельно (все дома оборудованы кухней).

на правах рекламы