Orobal abril-mayo-junio 2014

COLEGIO DE MÉDICOS DE LAS PALMAS

ABRIL JUNIO 2014

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EL ECOLEGIO, REALIDAD ONLINE Y CON CALIDAD CERTIFICADA N Ó TI OS S E R G GU SE

N A IÓ MIC T ES Ó N G ON IÓ C EC A IC IF D O S M TO A D

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Oferta condicionada a unos ingresos totales de los titulares superiores a 3.000 â‚Ź mensuales. Para adquisiciĂłn de vivienda habitual y para viviendas con valor de tasaciĂłn superior a 150.000â‚Ź. PrĂŠstamo no superior al 80% del valor de la vivienda. DuraciĂłn mĂĄxima de la hipoteca 30 aĂąos. Oferta vĂĄlida hasta el 15 de mayo de 2014 o hasta alcanzar el importe ofertado (115 Millones de â‚Ź).

(1) TAEVariable del 3,36% calculada para una operaciĂłn de 100.000 â‚Ź a 25 aĂąos. Incluyendo la contrataciĂłn de un seguro de vida de amortizaciĂłn de prĂŠstamo por la totalidad del importe del prĂŠstamo con una prima anual de 237,93 â‚Ź durante 20 aĂąos para un varĂłn de 30 aĂąos con Bankinter Seguros de Vida S.A. de Seguros y Reaseguros, la contrataciĂłn de un seguro multirriesgo de hogar con la cobertura de un capital de continente de 100.000 â‚Ź y de un contenido de 10.000 â‚Ź con LĂ­nea Directa Aseguradora S.A. y bajo la mediaciĂłn de Bankinter S.A., Operador de Banca-Seguros y con una prima anual de 224,39 â‚Ź, asĂ­ como la contrataciĂłn de un seguro de protecciĂłn de pagos bajo la modalidad de indemnizaciĂłn del 100% durante seis meses con una prima Ăşnica de 1.100â‚Ź. Cuotas mensuales. RevisiĂłn anual.

Euribor a un aĂąo calculado con la media mensual del Euribor del mes de enero publicado en el BOE el 4 de febrero del 2014, 0,562%. Esta TAEVariable se ha calculado bajo la hipĂłtesis de que los Ă­ndices de referencia no varĂ­an; por tanto, esta TAEVariable variarĂĄ con las revisiones del tipo de interĂŠs.

(2) Tipo de interĂŠs primer aĂąo condicionado a la contrataciĂłn de un seguro de protecciĂłn de pagos. En caso contrario el tipo de interĂŠs serĂĄ del 4,20% cuya TAEVariable serĂĄ del 3,27%, calculada bajo las mismas condiciones del supuesto anterior sin incluir el importe de la prima Ăşnica correspondiente al seguro de protecciĂłn de pagos.

Nota: El diferencial 1,80% del resto de aĂąos estĂĄ condicionado a la contrataciĂłn de una Cuenta NĂłmina o Profesional, un seguro de vida por el 100% del importe de la hipoteca, con Bankinter Seguros de Vida S.A. de Seguros y Reaseguros, un seguro multirriesgo del hogar por un contenido mĂ­nimo de 10.000 â‚Ź y un continente equivalente al valor de tasaciĂłn a efectos de seguro, con LĂ­nea Directa Aseguradora S.A. y bajo la mediaciĂłn de Bankinter S.A., Operador de Banca-Seguros.

SUMARIO EDITORIAL

SINCRONÍZATE

WWW:MEMORIA-MEDICOSLASPALMAS.ES

Somos Colegiados

FUNDACIÓN DEL COLEGIO

06

32

EN PROFUNDIDAD: EN PROFUNDIDAD: EL ECOLEGIO, REALIDAD ONLINE

34

14

CALIDAD CERTIFICADA, EL COLEGIO LOGRA EL ISO 9001:2008

16

CURSOS DEL COLEGIO: AVANCE PROGRAMACIÓN

24

ELECCIONES 2014: PARTICIPA

38

ACCIONES DE UTILIDAD PÚBLICA DIRIGIDA A LOS CIUDADANOS

RECONOCIMIENTO INVESTIGADOR: ENTREGA DE BECAS I+E 2013

FICHA COLEGIAL GESTIÓN ECONÓMICA REMESA BANCARIA FACTURACIÓN .............

CREACIÓN DEL REGISTRO DE VOLUNTARIOS

DE PROFESIÓN MÉDICO 40

CONGRESO MIR

41

OPINIÓN: ¿Y USTED QUÉ OPINA?

ELECCIONES 9 MAYO

CLUB MÉDICO 44

EL ESCAPARATE, UN ESPACIO PARA INTERCAMBIAR, REGALAR…

45

RESTAURANTE DEL COLEGIO: RECETA SALUDABLE

PRESIDENTE

Pedro Cabrera Navarro

VICEPRESIDENTES

SECRETARIO

Mora Lourido, Carlos J.

VICESECRETARIA TESORERO

Pérez Alonso, Esteban; Santana Rodríguez, Miguel A; Florido Rodríguez, Miguel

León Santana, Marta

Acosta Socorro, Antonio J.

DIRECTOR OROBAL

CARLOS MORA LOURIDO

Beltrán del Pino, Juan; Gómez-Pamo Guerra del Río, Fernando; Jiménez Bravo de Laguna, Santiago; Rasines Pardo, José Luís COMITÉ EDITORIAL

COLEGIO DE MÉDICOS DE LAS PALMAS GC: t 928 360 001 colegio@medicoslaspalmas.es

L-J 08:00 - 17:00 h V 08:00 - 15:00 h

LZ: t 928 807 986 lanzarote@medicoslaspalmas.es L-J 10:00 - 16:00 h V 08:00 - 15:00 h

t 928 851 189 fuerteventura@medicoslaspalmas.es L-J 10:00 - 16:00 h V 08:00 - 15:00 h

DIRECCIÓN, CONTENIDOS, DISEÑO, MAQUETACIÓN, EDICIÓN Y PUBLICIDAD. Colegio de Médicos de Las Palmas IMPRESIÓN Gráficas Juma S. L. DISTRIBUCIÓN Vía Directa Marketing S. L. DEPÓSITO LEGAL GC-325-2003

REQUISITOS DE PUBLICACIÓN DE TERCEROS EN LA WEB. Esta publicación no puede ser reproducida ni transmitida en ninguna parte ni en ninguna forma o medio electrónico o mecánico (incluyendo fotocopias, grabaciones o cualquier sistema de reproducción) sin la autorización escrita del director.

FV:

medicoslaspalmas.es

La dirección no se hace responsable de las opiniones reflejadas en los artículos publicados.

SUMARIO

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SINCRO

NÍZATE PERFIL DEL COLEGIADO EDAD

2.731

< 35 36 - 45 46 - 55 56 - 65

2.111

MEDIMECUM

ÁMBITO 916 995 1.391 1.123

PÚBLICO 2.554 PRIVADO 467 PÚBLICO Y PRIVADO 497

4.842

ESTADO ACTIVO 4.371 MIR + ESTUDIANDO MIR 393 JUBILADOS 423 EN DESEMPLEO 73

COLEGIADOS

31/12/2013 RESIDE GC 4.104 LZ 451 FV 287

Resérvalo

PVP en tienda 35 € PVP en el Colegio 29 € IGIC incluido)

MÉDICOS EN HOSPITALES 1.778 ATENCIÓN PRIMARIA 990

ENCUESTA ATENCIÓN PRIMARIA DEL COLEGIO

Ganador del sorteo Hotel Lopesan Costa Meloneras entre los participantes

Datos útiles

Renta 2012 Consulta en la web tus pagos al Colegio durante 2013 para tu declaración de la Renta

Ángel Crespo Llorden Medicina Familiar y Comunitaria (LZ) 35/35/04378

“ATENCIÓN PRIMARIA, POR UN FUTURO DIFERENTE”

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SINCRONÍZATE

EDITORIAL

WWW.MEMORIA-MEDICOSLASPALMAS.ES Hace ya tres legislaturas, siendo presidente de este Colegio Oficial de Médicos Marcos Gómez Sancho, se tomó la decisión de publicar una memoria de actividades al final de cada mandato. Aquella fue una decisión sabia que puso en marcha la rendición de cuentas y la transparencia de la institución cuando en la mayoría de ellas ni se planteaban estas actitudes. La rendición de cuentas, lo que algunos refieren con su vocablo anglo, accountability, es un parámetro de instituciones y países avanzados en los que existe una especial sensibilidad acerca de la responsabilidad social de sus instituciones y sus dirigentes. Lo que ya era una vieja costumbre de nuestro Colegio comienza a exigirse por ley en el Anteproyecto de Ley de Servicios Profesionales.

Dentro de nuestra web y, directamente, con la dirección que titula esta editorial todos los colegiados pueden acceder a la memoria final de actividades Dentro de nuestra web y, directamente, con la dirección que titula esta editorial todos los colegiados pueden acceder a la memoria final de la presente legislatura.

Sería injusto si se dijera que la labor desarrollada por esta Junta Directiva ha sido mucha, es más correcto decir que ha sido ingente. Es la mejor forma de responder a la clásica pregunta de algunos colegiados poco informados: ¿para qué sirve el Colegio?

En la pantalla inicial, que se configura como índice de actividades, se presentan 120 items que resumen el trabajo desarrollado. Cada uno de ellos tiene un desarrollo propio.

La idea básica de trabajo de la última legislatura ha sido fortalecer la Institución, orientando el máximo esfuerzo en la creación de órganos de decisión permanente. Órganos reconocidos en otras institucio-

nes médicas y de gobierno que permitan el análisis y la toma de decisiones en aquellos asuntos que fortalezcan a la profesión médica y a la sanidad en general.

Canarias y ha instaurado junto con la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria la signatura Profesionalismo Médico dentro de la carrera de Medicina.

Este Colegio notaba la ausencia de canales institucionales que permitiesen mantener un diálogo permanente entre médicos y autoridades sanitarias y adoptar medidas conjuntas en grandes asuntos de especial trascendencia profesional. Los órganos existentes no sirven por su gran heterogeneidad y como ejemplo, están las Juntas Técnico-Asistenciales y los Consejos de Salud donde los médicos están en minoría o, como mínimo, son órganos de representación múltiple inoperativos para tratar asuntos complejos y estrictamente médicos. Para obviar esta carencia, el Colegio de Médicos de Las Palmas ha puesto de acuerdo al Servicio Canario de Salud, a las dos Facultades de Medicina de Canarias, a las Sociedades Científicas Canarias y al Colegio de Médicos de Tenerife para crear el Consejo Canario de la Profesión Médica. Este órgano de debate de los grandes asuntos médicos está pendiente de ser aprobado en el Consejo de Gobierno de nuestra comunidad autónoma.

El desarrollo de la Fundación Canaria del Colegio de Médicos de las Palmas ha sido espectacular, atendiendo aspectos sociales y de desarrollo del conocimiento médico.

A través de ella, en estos días, estamos a punto de cerrar un acuerdo con el Servicio Canario de Salud para la promoción de la investigación entre nuestros colegiados con la intención de implicar a los más jóvenes.

Por otra parte, nuestro Colegio ha creado la Federación de Sociedades Médicas de

PEDRO CABRERA NAVARRO

Como resumen de nuestra actividad y para mejor evaluar estas legislaturas hemos sometido a nuestra institución a auditorías externas que han concluido con la obtención del sello de Certificación de Calidad ISO 9001:2008. Donde se acredita la transparencia y el rigor de todos los procedimientos internos de la institución y, especialmente, la implicación, la profesionalidad y casi la pasión con que los empleados de nuestro Colegio cumplen su día a día.

PRESIDENTE

EDITORIAL

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Somos

Colegiados

EN PROFUNDIDAD

EL ECOLEGIO, REALIDAD ONLINE El Colegio abraza mejoras tecnológicas que optimizarán considerablemente su funcionamiento. Las gestiones colegiales internas al igual que la de los colegiados se simplifican, se agilizan y se modernizan adelantándose al futuro. La vida colegial gozará de unas prestaciones técnicas avanzadas 1 LA NUBE 2 SEGURIDAD DIGITAL

3 REESTRUCTURACIÓN WEB 4 VIDEOCONFERENCIA

1 NUBE:

No se trata de un fenómeno meteorológico, sino de un modelo de gestión centralizado que permite poder disponer de la información en tiempo real. Esto es gracias a que se ha reducido el enjambre de programas informáticos que disponía el Colegio para cada función, no interrelacionados, a un programa único.

Por otro, el enjambre estaba en un servidor en un lugar físico del colegio, y además paralelamente se trabajaba en la web. Todas las gestiones diarias se actualizaban en la web y todo lo que actualizaba el colegiado en la web, había que volcarlo al servidor físico del Colegio. Ahora, el servidor físico en el Colegio desaparece, se trabaja en un sitio virtual, llamado la Nube. El personal trabaja en esa nube y los colegiados también, por lo que cualquier acción de ambos queda registrada en el mismo espacio y en tiempo real. El paso dado es enorme.

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7 CENTRALITA 8 WIFI

9 PIZARRAS DIGITALES

MÚLTIPLES PROGRAMAS + SERVIDOR + WEB

EL COLEGIO, POR LAS NUBES

6

5 FIBRA ÓPTICA 6 MODERNIZACIÓN SALA GC

SOMOS COLEGIADOS

ANTES

SERVIDOR FÍSICO EN EL COLEGIO REGISTRO Y SALIDA DE GESTIÓN DOCUMENTO ECONÓMICA

CONTABILIDAD FACTURACIÓN

FICHA COLEGIAL

SEGUROS

WEB

REMESA BANCARIA

N CIÓ IZA TE L A TU TAN AC ONS C

COLEGIO

Para que lo puedas entender más fácil, te explicaremos el ANTES y el AHORA y descubrirás todas las ventajas y mejoras que supone para ti la Nube.

COLEGIADO

La Nube: Todas las gestiones que realizaba el personal del Colegio en servidor físico desaparecen. Ahora todo se sube directamente a la

VENTAJAS - Información en tiempo real - Simplificación de los procedimientos administrativos - El proceso de constante actualización se ha eliminado - Se evitan posibles errores de actualización - Aumento de la calidad informativa - Se eliminan duplicidades - Ahorro considerable de gestiones - Reducción de costes

- Ahorro sustancial de tiempo - Aumento de gestiones online al ciudadano y al ciudadano - Centralización de las gestiones en único espacio: la web - Mayor acceso en la profundidad de la información - Acceso a la información gestionada personal desde cualquier punto - Nuevos cruces de datos gracias al programa único

La nube supone increíbles mejoras para el Colegio y los colegiados: ahorro de tiempo, actualización y disponibilidad de tus datos colegiales en tiempo real Nube a través de la web del Colegio, tanto personal del Colegio como un colegiado, esto supone la eliminación de todas las actualizaciones entre web y servidor físico y viceversa. La Nube culmina el proceso de implantación del Colegio.

exclamaron sorprendidos los auditores de calidad a principios de este año que otorgaron el Certificado de Gestión de Calidad ISO 9001:2008 al Colegio (ver págs. 14 y 15).

Después de un largo proceso de muchos meses de duro trabajo, el Colegio pone en

AHORA

PROGRAMA ÚNICO + LA NUBE

Múltiples programas El Colegio trabajaba con diferentes programas informáticos (p.ej. contabilidad, ficha colegial, facturación…), todos volcaban sus datos por separado en un servidor físico en las instalaciones del Colegio. Algunos programas estaban interrelacionados pero no todos.

Servidor físico + web Siempre el personal del Colegio debía trasladar al servidor físico los datos que los colegiados trabajaban en la web. Del mismo modo, lo que se trabajaba en el servidor físico había que volcarlo a la web.

Programa informático ÚNICO Todas y cada una de las acciones de gestión informatizada del Colegio están unidas en un solo programa. Todo se ha rediseñado en un único sistema, de forma integral.

Para implementar este paso ha conllevado un gran esfuerzo del Colegio, hay detrás más de dos mil horas de trabajo.

.............

“Pocas instituciones en Canarias tienen implantado un sistema de gestión informatizado tan moderno, es difícil encontrar quien lo tenga todo ya en la Nube”,

ANTES MÚLTIPLES PROGRAMAS + SERVIDOR FÍSICO + WEB

AHORA PROGRAMA INFORMÁTICO ÚNICO + LA NUBE

FICHA COLEGIAL GESTIÓN ECONÓMICA REMESA BANCARIA FACTURACIÓN

COLEGIO

La evolución con la Nube es equiparable al cambio que supuso en las oficinas empezar a usar ordenadores y dejar atrás los impresos y el papeleo

COLEGIADO

marcha la Nube. La evolución es equiparable al cambio que supuso en las oficinas empezar a usar ordenadores y dejar atrás los impresos y el papeleo.

La Nube Todas las gestiones que realizaba el personal del Colegio en servidor físico desaparecen. Ahora todo se sube directamente a la Nube a través de la web del Colegio, tanto personal del Colegio como un colegiado, esto supone la eliminación de todas las actualizaciones entre web y servidor físico y viceversa.

SOMOS COLEGIADOS

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EN PROFUNDIDAD

ACTUALÍZATE Consulta y edita tus propios datos en la Nube

Gracias a todos los cambios descritos anteriormente ahora hay gestiones y consultas que se pueden realizar online. Aquí algunos ejemplos:

_____

- Actualización datos personales - Actualización datos laborales - Alta colegial - Alta Seguro RC - Modificación Seguro RC - Alta Seguro Colectivo de Vida - Modificación: Seguro Colectivo de Vida - Alta Seguro Agresión al Médico - Modificación: Seguro Agresión al Médico - Consulta del estado de pagos al Colegio - Gestionar facturas pendientes de pago - Etc. Como colegiado puedes gestionar tu propia Mi ficha colegial, Mis seguros, Mis recetas, puedes ver, consultar y modificar en tiempo real, tus propios datos. La Nube cuenta con los máximos niveles de seguridad, en función del usuario se han creado diferentes niveles a los que se puede acceder.

NIVELES USUARIO

0: 1: 2: 3: 8

Sólo los responsables del Colegio pueden editar el 100% los datos de la ficha colegial Resto del personal puede modificar el 75% El colegiado puede modificar solos SUS datos susceptibles de cambio Cualquier usuario de la web, consulta de datos públicos

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SOMOS COLEGIADOS

CAMPAÑA DE ACTUALIZACIÓN ONLINE DE TUS DATOS EN EL COLEGIO:

Revisa tus datos a través de la web del Colegio, modifícalos online y entrarás en un sorteo de una noche de hotel para dos personas Consulta las bases en la web

2 SEGURIDAD DIGITAL

UNA NUBE MUY ‘SÓLIDA’ Todas las gestiones en la Nube del Colegio cuentan con la máxima seguridad

Mantener seguras las redes informáticas y de datos es fundamental para el Colegio.

Antes de echar a andar el proyecto de la Nube, la condición imprescindible que exigió la Institución fue disponer de la máxima seguridad. Se construyó desde el principio garantizando que todas las operaciones, gestiones, consultas, etcétera, que se realizan en la Nube, a través de la web, cuentan con la más alta garantía y fiabilidad.

Todo atado y bien atado El Colegio ha puesto en marcha importantes acciones que garantizan y refuerzan la seguridad de todos los datos:

Certificado de seguridad Toda la información que viaja desde y hacia la web del Colegio, cuenta con una encriptación de 128 Bits, siendo actualmente una de las mejores soluciones y de uso obligado en páginas web que manejan datos confidenciales y velan por la seguridad de los mismos. Este nivel garantiza la seguridad de la información de la Nube permanentemente. Es importante destacar que el colegiado o usuario de la web no tiene que hacer nada añadido en su ordenador, la encriptación viene implementada por defecto en la página y también, en el correo web del Colegio. Al ser un certificado emitido por una entidad certificadora legal y reconocida mundialmente, todos los navegadores detectarán y aceptarán dicho certificado.

Cortafuegos La seguridad está garantizada en la web, pero la información que entra o sale de los ordenadores del Colegio, también precisa de la máxima garantía. Por este motivo, se ha implementado un sistema de seguridad perimetral, más conocido como cortafuegos, que filtra todo el movimiento de datos.

La web cuenta con un Certificado de Seguridad con una encriptación de 128 Bits, este nivel tan alto garantiza la seguridad permanentemente de la Nube

Evita ataques maliciosos, robos de información y bloquea el tráfico no autorizado en ambos sentidos.

Antivirus Todos los equipos del Colegio cuentan con el más avanzado antivirus para corporaciones, constantemente actualizado.

Copias de seguridad A diario se realizan copias de seguridad de la actualización de los datos y mensualmente una integral. Esta medida garantiza el mantenimiento constante de los datos colegiales. Se encuentran en un lugar protegido y con una climatización adecuada.

Orobal

te necesita La revista está abierta a la participación de los colegiados.

Publica algún artículo de interés o colabora en algunas de nuestras secciones, envíanoslo De Profesión Médica: información médica o de investigación Pseudonimous: artículos de opinión con total anonimato

SOMOS COLEGIADOS

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3 REESTRUCTURACIÓN WEB

LO BUSCAS, LO ENCUENTRAS Todo el Colegio en un click con una navegación más intuitiva

Barra horizontal superior: Por primera vez, TODO el Colegio en un solo click.

Dividido por: Colegio, Fundación, Médicos, Medicina y Ciudadanos

Logo: Página de inicio de la web

Somos: número de colegiados en tiempo real

Flash: Los temas más destacados del desarrollo de la vida del Colegio o aquellos que precisan tu especial atención. Pincha en la imagen para acceder a la información

Ciudadanos: el Colegio al servicio de la ciudadanía: Guías Médicas para Pacientes, Localizador de Médicos, Puntos de Venta de Certificados y Busca tu prospecto

Marquesina: un texto en movimiento te informa de los actos inminentes o que se desarrollan ese día en el Colegio

Publicidad: déjate ver ante miles de profesionales cada día

Trámites Colegiales: tus gestiones más importantes en un solo lugar

Comunicación: Consulta desde los resúmenes diarios de la actualidad médica y de la profesión, pasando por Orobal, hasta las noticias informativas de la AEMPS, los resúmenes normativos de la Asesoría Jurídica y tu webmail del Colegio

Ejercicio Profesional: lo que necesitas en el ejercicio de tu profesión

Twitter: la actividad de @MdicosLasPalmas, síguenos

Próximos cursos del Colegio: para que no se te escape ninguno

Barra inferior: Desde hacer una reserva en el Restaurante del Colegio, consultar los descuentos para colegiados, hasta contratar publicidad para terceros

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Buscador: en caso de que no encuentres algo en la web del Colegio, aquí tienes un sencillo y efectivo buscador

SOMOS COLEGIADOS

Actividad colegial: Consulta la actualidad y noticias del Colegio, la formación presencial y online del Colegio y la agenda colegial

4 VIDEOCONFERENCIA

NUEVO SISTEMA DE ÚLTIMA GENERACIÓN Llega la Alta Definición a la videoconferencia profesional con increíbles mejoras de sonido e imagen

Como sabrás, una videoconferencia es una conexión multimedia entre dos o más personas que pueden verse, oírse e intercambiar recursos aunque estén separados por miles de kilómetros. Desde 2007 el Colegio contaba con un moderno sistema de videoconferencia. Desde entonces se ha usado en centenares de eventos, reuniones, asambleas del Colegio y conferencias, durante más de 1.850 horas.

En la actualidad, las limitaciones técnicas, tales como el sonido deficiente, la mala calidad de las imágenes, la complejidad y el costo de mantenimiento, propios de un sistema de videoconferencia de 2007, han quedado atrás. El Colegio se incorpora a las videoconferencias de alta calidad, introduce el vídeo en Alta Definición (HD), el mejor audio y la transferencia de archivos.

La videoconferencia de última generación ofrece hoy en día una solución accesible a las necesidades de la comunicación a distancia, con sistemas que permiten transmitir y recibir información visual y sonora hasta entre diferentes usuarios, pasando de tres a cuatro simultáneos en multiconfe-

rencia evitando así los gastos y pérdida de tiempo que implican el traslado físico de la persona.

El nuevo sistema permite el intercambio de información gráfica, imágenes, la transferencia de archivos, vídeos, clips de audio… permite además compartir el escritorio de tu ordenador, hacer presentaciones tipo Power Point, etc. El nuevo sistema de videoconferencia HD está disponible en las tres Sedes colegiales.

MEJORAS Mayor velocidad de transmisión de imagen Mayor calidad de imagen Nuevo sistema: evita retardos HDMI y todos los sistemas actuales de conexiones de video Mayor seguridad: codificación de la imagen, sonido y de los datos

CARACTERÍSTICAS Imagen: calidad HD Micrófono: reduce ruidos ambientales Multiconferencia: hasta 4 simultáneas

VENTAJAS Tamaño compacto Gran disponibilidad: instalado en todas las sedes colegiales

5 FIBRA ÓPTICA

6 MODERNIZACIÓN SALA GRAN CANARIA

El Colegio puede acceder por fin a la fibra ÓPTICA

Se pone en marcha la modernización de la Sala con la renovación de equipos de sonido, iluminación y una nueva cabina de control

MÁXIMA VELOCIDAD

UNA ACTUALIZACIÓN MUY NECESARIA

Después de cerca de 30 años sin apenas modificaciones técnicas estructurales, la sala Gran Canaria se moderniza. Ya se han solicitado presupuestos a diversas empresas para equiparla con nuevos equipos de sonido e iluminación acordes a las necesidades actuales. Se reubicará el puesto de control, permitiendo una ampliación de la Sala y un mejor funcionamiento técnico.

Desde hace casi dos años el Colegio había solicitado la instalación de la fibra óptica en Gran Canaria, Lanzarote y Fuerteventura para adaptarse a las crecientes necesidades diarias colegiales en telecomunicaciones.

Por problemas de la empresa suministradora del servicio de telefonía fija se ha ido posponiendo, situación ajena a la voluntad del Colegio. Subsanados todos los escollos técnicos del proveedor, se ha cableado con fibra óptica todo el edificio en Gran Canaria y ya está en funcionamiento.

El ancho de banda se ha multiplicado por diez, permitiendo optimizar todas las modernas herramientas de telecomunicaciones con las que dispone el Colegio. Una mayor velocidad en el tráfico de datos permite un ahorro de tiempo importante en las comunicaciones del Colegio y a los colegiados y visitantes disfrutar de una navegación con grandes prestaciones.

La diferencia entre la fibra óptica y el ADSL es la velocidad de navegación. En la primera no desciende, mientras que la velocidad del ADSL puede ir variando a lo largo del día.

En las islas de Fuerteventura y Lanzarote la fibra óptica aún no está disponible para ningún usuario por la empresa telefónica, pero el Colegio la instalará en cuanto esté accesible.

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SOMOS COLEGIADOS

¿POR QUÉ?

- Debido a un alto grado de ocupación de la Sala, no sólo por colegiados sino también por ponentes y profesionales nacionales e internacionales, se requiere ofrecer prestaciones actuales.

- Los colegiados han demandado durante los últimos años ciertas mejoras en la sala principal del Colegio, sobre todo en sonido. En la actualidad el sistema de audio está obsoleto y es deficiente.

- El técnico de la Sala se encontraba en el puesto de control situado muy lejos de los ponentes, por lo que ante cualquier imprevisto técnico, éste llegaba a solucionarlo atravesando todas las butacas de los asistentes, mientras el acto o evento se interrumpía.

- Los medios de comunicación encontraban verdaderas dificultades técnicas para poder grabar el video y el sonido del evento en curso, evitándose su difusión.

MEJORAS - Nuevo puesto de control, en el lateral del escenario - Renovación del equipo de sonido: amplificadores, altavoces, micrófonos…

- Renovación del cableado: incluyendo todos los nuevos sistemas tanto para imagen (HDMI, SVideo…), como de sonido (simples, dobles...)

- Tomas profesionales de audio y video para medios de comunicación - Eliminación del anterior puesto de control - Más butacas, aumento en un 15% la capacidad de la Sala - Nueva iluminación, adaptable a cada evento, fría y de bajo consumo

Es importante resaltar que todas las obras en el Colegio se llevan a cabo por una necesidad imperante, para mejorar el funcionamiento o por avería, nunca por un mero hecho estético o de diseño.

La Sala Gran Canaria es la que más ocupación registra anualmente de todas las del Colegio, por lo que será la primera en reconocerse. Paulatinamente se irán mejorando y actualizando el resto de salas en todas las sedes, siguiendo un orden en función del uso y capacidad. Área de actuación

7 CENTRALITA

NI UNA LLAMADA SIN ATENDER Se moderniza la centralita, con mayor capacidad de absorción de llamadas

8 WIFI

CONÉCTATE EN EL COLEGIO ESTÉS DONDE ESTÉS

Se mejora la conectividad wifi en 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01las sedes colegiales 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 Desde 01 2010 ya estaba implantada en el 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01Colegio una red wifi, disponible para todos 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 los 01colegiados y visitantes. Las necesidades y aumentan y la Institución ha 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 evolucionan 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01decidido mejorar la red inalámbrica.

928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01Desde ahora se cuenta en las tres sedes 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 con 01 una conectividad de alta velocidad. La cobertura es total, es accesible desde todas 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01 928 36 00 01

El Colegio contaba con una centralita digital, sus prestaciones eran buenas pero las necesidades han evolucionado y aumentado. Por lo que se ha optado por modernizar este punto de comunicación tan importante. En breve se va a estrenar una nueva centralita con importantes novedades.

Antes, a través de la línea telefónica la voz y los datos iban por separado, ahora viajan juntos. Esta modificación permite significativas ventajas en la calidad de la llamada, entre otras.

Por ejemplo, la Sede de Gran Canaria contaba con 14 líneas, si todas estaban ocupadas en la anterior centralita, al no disponer de mayor capacidad, la 15ª llamada, no entraba al Colegio. Sin embargo al colegiado le daba una señal normal. Esta frustrante situación y la sensación de que no se atendía el teléfono desaparece. La nueva centralita admite ahora todas las llamadas entrantes, en caso de tener que estar en espera, una locución le notificará su orden de entrada para ser atendidas.

El Colegio unificará su número de teléfono para las tres sedes: 928 36 00 01 Como curiosidad, desaparece el tradicional teléfono y se convierte en un moderno software instalado en un ordenador y controla todas las comunicaciones, que estarán en la pantalla.

Como importante novedad, el Colegio unifica su número de teléfono, las Sedes colegiales (Gran Canaria, Lanzarote y Fuerteventura) estarán integrados en un mismo número: 928 36 00 01. Este cambio supone un ahorro económico en comunicaciones.

Al cierre de esta edición se estaba cerrando los últimos flecos y su entrada en vigor se comunicará a todos los colegiados en los canales habituales del colegio. El Colegio no es responsable de otros números de teléfono que figuren en directorios online, contacta siempre con el número escrito anteriormente.

El Colegio informará por los medios habituales la entrada en vigor del número único para las tres sedes, facilitando las comunicaciones y generando un ahorro económico

las superficies y áreas colegiales. Por ejemplo en Gran Canaria, puedes acceder a la wifi en las aulas, Atención al Colegiado, la Sala Gran Canaria así como en el Restaurante; igualmente en Fuerteventura y Lanzarote, en toda la Sede, incluyendo las aulas.

9 PIZARRAS DIGITALES

INTERACTIVIDAD PLENA Fusionan el uso como pantalla táctil de ordenador y como una pizarra blanca

La pizarra digital consiste en un ordenador conectado a un vídeo proyector, que muestra la señal de dicho ordenador sobre una superficie sensible al tacto. Se puede controlar el ordenador, hacer anotaciones manuscritas sobre cualquier imagen proyectada o presentación así como guardarlas. Es un soporte que ofrece la posibilidad de interactuar con la imagen. Además cuenta con una pizarra espejo para las aulas de mayor tamaño.

El Colegio cuenta con dos pizarras digitales desde 2009 que están disponibles para todos los colegiados. Su uso es ideal y es muy recomendable para cursos, exposiciones, conferencias, etcétera.

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OBJETIVO CONSEGUIDO El Colegio logra la Certificación de Calidad ISO 9001:2008, en beneficio del colegiado

Toda organización tiene una serie de obligaciones jurídicas, contables y fiscales, de las que no están exentas las organizaciones sin ánimo de lucro. Aunque el cometido de las mismas queden al margen del puro beneficio empresarial, dichas instituciones no dejan de operar con manejo y aprovechamiento depende de la efectividad de su labor. Por este importante motivo, la gestión interna del Colegio sigue los cánones de una organización profesionalizada.

¿Qué significa que el Colegio esté normalizado y por qué de su importancia?

El colegiado aprecia normalmente sólo la punta del iceberg del día a día de la Institución. Como puedes consultar en la Memoria de Actividades 2006-2013, hay un innumerables acciones, proyectos, eventos, etcétera, que el Colegio es capaz de sacar adelante con los recursos con los que dispone.

¿Qué significa que el Colegio esté profesionalizado?

Todas las gestiones internas se realizan siguiendo unos pasos y pautas necesarias para el correcto funcionamiento. Por ejemplo: - Proveedores: cada vez que se debe hacer una elección para una inversión importante se exigen tres presupuestos de diferentes empresas y se elige al mejor candidato entre una serie de variables (mejor relación calidad-precio, mayor experiencia, conocimiento del mercado, etc.). El nivel de exigencia se controla en todo el periodo que se opere siguiendo rigurosos procesos de calidad.

- Recursos Humanos: se establecen exhaustivos procesos de selección en el que examinan las aptitudes y se realizan numerosas pruebas según el puesto a desempeñar.

- Oferta de Servicios: el Colegio estudia la demanda, se analiza el mercado y lo obtiene el que cumpla mejor estándares de calidad. A las tres incidencias de un mal servicio hacia el colegiado, se cancela con el ofertante.

Cuando todo está ordenado y organizado en procedimientos, se logra la calidad 14

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Algunos ejemplos: grandes acciones puntuales, como la Novación de Estatutos, las Guías Médicas para Pacientes, Foro de Atención Primaria, la implantación del eColegio; grandes acciones periódicas, como la confección de la revista Orobal, la celebración de los Homenajes (50 años Profesión, 25 años Colegiación, Nuevos Especialistas y Bienvenida a la Profesión) o la confección Memoria Presupuestaria; grandes gestiones administrativas, como las auditorías internas, la gestión de los seguros (RC, médico, agresión…), entre otras y gestiones de la actividad diaria, como las respuestas a las consultas de los colegiados, atención presencial, atención telefónica, atender necesidades por la web, etcétera.

Si todo lo anterior no se encuentra muy bien establecido en procedimientos, se traduce en un caos: como pérdida de documentos, no dar respuestas al momento, respuestas incorrectas, errores en trascripción de datos, etcétera. Por ello, el Colegio tiene, desde hace más de una década, todas sus acciones/gestiones normalizadas recogidas en documentos denominados procedimientos.

¿Qué es un procedimiento?

Es un conjunto de acciones u operaciones que tienen que realizarse de la misma forma, para obtener siempre el mismo resultado bajo las mismas circunstancias.

Los procedimientos no son algo estático sino que evolucionan según las necesidades. Si una acción se lleva a cabo desde el principio hasta el final y se han conseguido óptimos resultados, sin reclamaciones o quejas, en el tiempo establecido y el colegiado está satisfecho, todo ello se traduce por escrito y se mantiene en el tiempo. Si esto se logra con cada uno de los más de 200 procedimientos se logra la Calidad en todo el Colegio.

sus procedimientos se realicen de forma óptima, la Junta Directiva apostó por el compromiso de la Excelencia con la obtención de la Certificación de Calidad. Por este motivo solicitó una auditoria externa con profesionales independientes del Colegio, obteniendo la Certificación de Calidad ISO 9001:2008. Este sello, confirma que se cumplen con los requisitos para un Sistema de Gestión de la Calidad de aplicación interna en la organización. La empresa seleccionada fue la prestigiosa y de ámbito internacional, Lloyd’s Register.

¿Qué significa el concepto de Calidad?

Es el grado en el que un conjunto de características inherentes cumple con los mejores requisitos. Cuando todo está ordenado y organizado en procedimientos se logra la calidad. No sólo significa que se obtiene el Certificado de Calidad sino que el personal lo conoce, se aplica, se establecen controles de calidad necesarios y se mantienen constantemente revisados y actualizados.

- Reducción del tiempo de respuesta - Mejora continua de la eficacia en los sistemas - Aumento en la eficiencia de las gestiones - Optimización de los controles implantados - Corrección de las desviaciones entre los objetivos perseguidos y los resultados - Mayor satisfacción - Más cercanía al colegiado - Mejora en la resolución de incidencias - Reducción de gastos - Simplificación y agilización de trámites administrativos

El Colegio tiene, desde hace más de una década, todas sus acciones/gestiones normalizadas recogidas en documentos denominados procedimientos

TIEMPO DE EJECUCIÓN NORMA ISO EN EL COLEGIO DE MÉDICOS

ETAPA

Diagnóstico, diseño y planificación del SGC Diseño del Sistema de 5´s Diseño del Sistema de medición y Evaluación Diseño del Sistema de Revisión de la Dirección Sistema Documental ISO

El Colegio presenta la Memoria de Actividades 2006-2013

Como viene siendo tradicional, al final de un periodo de cuatro años, el Colegio presenta la Memoria de Actividades. Por varias razones técnicas y operativas no se pudo hacer en 2010. Ahora se edita en versión digital incluyendo los últimos ocho años de actividad, 2006-2013.

VENTAJAS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

¿Qué es una certificación de Calidad?

No siendo suficiente para el Colegio que

2010

TODO EL COLEGIO, EN UN SOLO VISTAZO

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¿Qué es una Memoria de Actividades?

Es un importante documento en el que se recogen las actividades institucionales y de evaluación que se han desarrollado dentro del marco de competencias de una Institución.

Apartados de la Memoria de Actividades 2006-2013 1- Colegiados 2- Profesión Médica 3- Institución 4- Fundación 5- Ciudadanos A través de estos cinco apartados, encontrarás toda la información desgranada por diferentes categorías de toda la actividad desarrollada por el Colegio en estos últimos ocho años. La Memoria está disponible en la web del Colegio, te invitamos a que la consultes, podrás recordar datos importantes y descubrir otros de interés sobre toda la actividad del Colegio: el día a día, proyectos llevados a cabo, acciones en defensa de la profesión, etcétera.

Sistema de Mejora Continua Sistema de Auditorías y Certificación

MEMORIA ACTIVIDADES 2006-2013 SOMOS COLEGIADOS

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PRÓXIMOS CURSOS MANEJO VÍAS AÉREAS EN URGENCIAS 29 y 30 de abril, sede GC. 12 horas. Acreditación solicitada.

Director del curso: Luis Alberto Boicet Mancebo, Especialista en Anestesiología en el Complejo Hospital Universitario Insular Materno Infantil.

Objetivo general: Adquirir los conocimientos necesarios para el manejo básico de la vía aérea y la ventilación.

KINESIOTAPE O VENDAJE NEUROMUSCULAR 16, 17 y 18 de mayo, sede GC. 16 horas. Acreditación solicitada.

Director del curso: Antonio José Ramos Ropero, Especialista Medicina Física y Rehabilitación. Médico en Complejo Universitario Hospitalario Materno-Insular de Gran Canaria.

Objetivo general: Conocer y aplicar el método de vendaje neuromuscular para el tratamiento de patologías.

CURSO BÁSICO ECOGRAFÍA ABDOMINAL 15, 16, 17, 22, 23 y 24 mayo, sede GC. 50 horas. Acreditación solicitada.

Director del curso: Luis Miguel Pérez Morales, presidente Sociedad Canaria de Ecografía (SOCANECO).

Objetivo general: Fomentar el conocimiento y uso de la ecografía entre los médicos de Atención Primaria.

50% DTO. MATRÍCULA

COLEGIADOS MIR

50.000€ PRESUPUESTO FORMACIÓN 2014

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SOMOS COLEGIADOS

CURSO BÁSICO DE RADIOLOGÍA: TÓRAX - ABDOMEN-ESQUELETO 19 mayo, sede LZ. 10 horas. 2 créditos.

Director del curso: Víctor Pérez Candela.

Jefe del Servicio de Radiología del Hospital Universitario Materno Infantil de Canarias.

Presidente de la Sociedad Canaria de Radiología.

Objetivo general: Adquirir los conocimientos, aptitudes y habilidades suficientes para poder interpretar los hallazgos básicos de una radiografía.

ACTUALIZACIÓN EN URGENCIAS PEDIÁTRICAS 26, 27 y 28 de mayo, sede LZ. 15 horas. Acreditación solicitada.

Director del curso: Esther Orts Martínez, Especialista en Pediatría y sus áreas específicas.

Objetivo general: Conseguir unificar el tratamiento de varias patologías en las urgencias pediátricas.

SOPORTE VITAL AVANZADO 13 y 14 junio, sede GC. 20 horas presenciales + 30 horas online.

Director del curso: Marcos Guerra Rodríguez, especialista en Medicina Intensiva.

Objetivo general: Mejorar las habilidades y capacidades para el diagnóstico y el tratamiento de la parada cardiorrespiratoria, las arritmias agudas, el accidente cerebrovascular y los síndromes coronarios agudos.

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COLEGIADOS EN DESEMPLEO PRECOLEGIADOS

4º, 5º y 6º Medicina

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FORMACIÓN PRESENCIAL +65 EN ACCIÓN

“EL PROBLEMA EN LA OPERACIÓN DE CADERA DEL REY, ES UN TIPO DE INCIDENCIA QUE NO SUPERA EL 1%” ‘Prótesis de cadera y rodilla’ título de la última conferencia de actualización para los médicos jubilados

Los médicos jubilados disfrutaron de una nueva conferencia de actualización, Prótesis de cadera y rodilla. Organizada por el Colegio, dentro del programa de Formación presencial, estuvo impartida por el doctor Abdón Arbelo. “A partir de los 65 años se producen procesos más frecuentes de molestias y dolores en articulaciones y cadera. Estas molestias pueden derivarse a una cierta incapacidad en la vida diaria. Con la sustitución de la zona afectada por la artrosis con una prótesis se retoma la actividad normal del individuo”, explicó.

“El proceso es sencillo, una vez estudiado en consultas externas, se ingresa un día antes y en apenas 3-4 días puede el paciente volver a casa caminando ayudado por unas muletas temporales”, detalló Arbelo.

El traumatólogo reveló a los médicos jubilados los nuevos materiales de las prótesis: “están fabricados con elementos metálicos, cromo, cobalto, molibdeno y otros, como cerámica de aluminio y polietileno de alta densidad. Estos componentes le confieren una gran fiabilidad y una gran durabilidad”.

La edad media de las intervenciones de este tipo se centra entre los 69-70 años. “Se trata de una operación muy sencilla y habitual hoy en Canarias. Está presente desde hace más de 35 años. Ha habido algunos cambios importantes pero el más significativo ha sido el uso de nuevos y modernos materiales como los descritos antes. Es posible que recuerden los problemas en la operación de cadera que sufrió el Rey, pero éste es un tipo de incidencia que no supera el 1%, es muy poco probable”, comentó Abdón Arbelo.

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MEMORIA ECONÓMICA

LA ASAMBLEA GENERAL APRUEBA LA MEMORIA PRESUPUESTARIA El Colegio, respecto al año anterior, duplica el presupuesto en 2014 para la Formación Médica Continuada 1 ASAMBLEA GENERAL 2 MEMORIA PRESUPUESTARIA

3 ¿SABÍAS QUE…? 4 AUDITORÍA FINANCIERA

5 FUNDACIÓN COLEGIO

1

ASAMBLEA GENERAL Antonio Acosta, tesorero del Colegio, presentó la Memoria Presupuestaria 2014 en la Asamblea General Ordinaria, único punto del Orden del día. Ésta fue aprobada por los colegiados asistentes. Como dato destacable para este ejercicio 2014, se duplica la cuantía en el presupuesto para la Formación Médica Continuada, por lo que el Colegio sigue apostando fuerte por nuevos cursos presenciales para los colegiados, que se celebren en las tres sedes y sufragados su mayor parte por el Colegio.

Asimismo, Acosta informó del presupuesto de la Fundación del Colegio. Toda la infor-

mación presentada la tienes disponible en la web, o si lo prefieres, puedes solicitar en

el Colegio que te resuelvan cualquier duda que se te plantee.

2 MEMORIA PRESUPUESTARIA

BUENA SALUD PRESUPUESTARIA A pesar de continuar la crisis económica, las medidas adoptadas en el Colegio mantienen las cuentas en un excelente estado, y su compromiso con la cuota colegial congelada MARI CARMEN BAUTISTA QUINTANA, DIRECTORA GENERAL DEL COLEGIO

6% La Memoria presupuestaria es un documento que incluye tres capítulos. El primero hace referencia a la liquidación del ejercicio anterior que explica cómo ha sido el cierre del ejercicio pasado, desde el punto de vista económico financiero.

El segundo apartado recoge la ejecución del presupuesto, es decir, cómo se ha desviado de lo previsto un año atrás. Por último, en el tercer apartado, en cuanto al presupuesto para el año en curso, 2013, para ello se estima cuánto ingresará el Colegio y qué se gastará.

Memoria presupuestaria

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RESUMEN MEMORIA PRESUPUESTARIA 1. ANÁLISIS ECONÓMICO FINANCIERO EJERCICIO 2013 • La situación patrimonial y económica del Colegio es excelente • Se realizaron mayores ajustes y cambios de criterios contables por Auditoría Financiera Interna y Externa.

• Importante esfuerzo por congelar las cuotas colegiales (27,33 €/mes. 64% de los ingresos del Colegio.)

• Búsqueda constante de alternativas de financiación, en 2013 supusieron el 30% del total de ingresos • El beneficio del ejercicio económico ascendió a +217.647,66 euros

30%

64%

Financiación neta del Colegio* Cuota Colegial Ingresos alternativos Otros

* Ingresos menos ayudas a favor de colegiados cedidas a la Fundación

3. PRESUPUESTO INGRESOS Y GASTOS EJERCICIO 2014 A continuación se detallan los principales ingresos y gastos. Para más detalle, consultar la Memoria Presupuestaria 2014 en la web del Colegio: INGRESOS • Los ingresos esperados para el ejercicio 2014 ascienden a 1.872.600 €

3

¿SABÍAS QUÉ…?

• El Colegio cuenta con 3 sedes físicas en propiedad, una en cada isla de la provincia.

• El Colegio adquirió en 1986, a modo de inversión inmobiliaria, cinco bungalows Maspalomas Lago en la urbanización Campo Internacional. Desde su compra, su uso se ha destinado únicamente a la explotación mediante arrendamiento a terceros a través de promotores externos. Nunca han sido disfrutados por el personal del Colegio, Junta Directiva o colegiados.

• Este presupuesto es mayor que el presupuesto del ejercicio anterior pero inferior al ejecutado 2. DESVIACIÓN PRESUPUESTOEJECUCIÓN 2013 INGRESOS Desviaciones positivas

• Venta de certificados: Aumento de esta partida debido a la difusión a los ciudadanos sobre los más de 100 puntos de ventas alternativos al Colegio

(Ingresos ejecutados > Ingresos presupuestados)

• Cuotas de Alta y Reincorporación • Subvención Seguro de Responsabilidad Civil Profesional • Arrendamiento vivienda de Fuerteventura • Inserciones de terceros • Previsión Sanitaria Nacional • Ingresos Homenajes colegiados • Servicios Colegiales • Seguro Colectivo de Vida Desviaciones negativas (Ingresos ejecutados < Ingresos presupuestados)

• Oficina Bancaria para Colegiados

GASTOS Desviaciones positivas (Gastos ejecutados < Gastos presupuestados)

• Proyectos • Homenajes • Materiales varios • Gastos de representación • Formación Médica Continuada • Otros Gastos Desviaciones negativas (Gastos ejecutados > Gastos presupuestados)

• Servicios Profesionales Independientes • Servicios Colegiales • Otros Gastos de Gestión

• Ingresos por arrendamientos: Incluye el alquiler de la vivienda adquirida con vistas a la ampliación de la Sede de Fuerteventura • Ingresos por publicidad: Debido a la leve mejora económica prevista para 2014 se estima que estos ingresos crezcan en la misma medida

• El Colegio no cuenta, en la actualidad, con ningún préstamo hipotecario.

• No recibe ninguna subvención ni ayuda de terceros, a excepción de la Subvención para el Seguro de Responsabilidad Civil y Profesional, que se reintegra a los colegiados inscritos en la misma.

4

GASTOS • Formación Médica Continuada: en continuo crecimiento, se duplica la cantidad respecto a 2013 (de 24.300 € a 50.000 €). Incremento en la oferta de cursos presenciales en las tres sedes.

Aumento de cursos acreditados. Aumento de las ayudas. Aparcamiento gratuito. Gratis para médicos en paro.

50% de descuento para MIR.

• Homenajes: Tras la drástica reducción en 2013, el gasto permanecerá inalterado pese haber aumentado el número de homenajeados • Elecciones: Se incluyen los importes a percibir por cada candidatura como apoyo a su campaña electoral

AUDITORÍA FINANCIERA Adelantándose a la inminente Ley de Colegios Profesionales en la que se obligará a realizar auditorías, el Colegio ha llevado a cabo una auditoría financiera. Aunque no es obligatoria, la Institución entiende que es una medida de transparencia. En la misma, desarrollada al cierre del ejercicio, ha recomendado ajustes y cambios en criterios contables.

5

FUNDACIÓN DEL COLEGIO El órgano máximo de la Fundación del Colegio es el Patronato, que se corresponde con los miembros de la Junta Directiva del Colegio. El órgano máximo del Colegio es la Asamblea General. La Fundación no precisa llevar a Asamblea General su presupuesto pero la Junta Directiva entiende que por motivos de transparencia y compromiso hacia los colegiados, sin estar obligado a hacerlo, lo expone.

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EL COLEGIO Y ATENCIÓN PRIMARIA Desde 2011, el Colegio ha venido desarrollando acciones dirigidas a conocer, mejorar y poner en valor aún más si cabe, la labor desarrollada en Atención Primaria

Encuesta en primaria: Para trasladar la realidad existente y las demandas prioritarias en los Centros de Salud, es preciso conocer, de la manera más objetiva posible, cómo han evolucionado las demandas que se entresacaron de Diálogos en Primaria. Por este motivo, el Colegio envió a todos los colegiados una encuesta con el objetivo de contrastar si éstas habían cambiado y además conocer las prioridades de tales demandas.

PRINCIPALES PROBLEMAS DETECTADOS EN ATENCIÓN PRIMARIA El Colegio preocupado por la situación de los médicos en Atención Primaria puso en marcha varias acciones para conocer de primera mano sus problemas y ver cómo evolucionaban.

En los últimos cuatro años, se ha mantenido un contacto directo: a través de reuniones, Diálogos en Primaria; se entrevistó con diferentes voces de AP, para conocer su situación actual desde distintos puntos de vista; profundizó en la objetivación de las demandas a través de una encuesta en primaria; y finalmente, un Foro para conocer el estado actual de la Atención Primaria y sus principales problemas y alternativas de mejora en la gestión sanitaria y la carga asistencial.

Diálogos: Fue una actividad sin precedentes, el Colegio convocó a los colegiados de todos los centros de salud y consultorios de la provincia para conocer de cerca las preocupaciones de Atención Primaria. El problema principal y común a todos tuvo una unanimidad tajante: la sobrecarga asistencial.

Sus conclusiones fueron trasladadas a los titulares de la Consejería de Sanidad del Gobierno de Canarias.

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Nº de Reuniones

Nº Colegiados convocados

Isla

6

GRAN CANARIA

644

1

LANZAROTE

112

1

GRAN CANARIA

TOTAL

1. Sobrecarga asistencial (64%) 2. Escasa inversión en Atención Primaria (33%) 3. Imposible realizar Prevención (36%) 4. Seguridad en los centros (32%) 5. Prescripción por Principio Activo (28%)

86

842

Entrevistas en profundidad: La Junta Directiva, siguiendo con la preocupación de trasladar las principales demandas de los médicos de Atención Primaria, elevó al presidente de la Organización Médica Colegial, Juan José Rodríguez Sendín (también como médico también de Primaria), las conclusiones expresadas anteriormente y las acciones llevadas a cabo por el Colegio. Además, el Colegio también quiso conocer la situación actual desde distintos puntos de vista: el contacto directo con el paciente, con Juan Ignacio Pintado, médico de Atención Primaria; desde la dirección, con Carlos Jorge, Gerente de Atención Primaria del Área de Salud de Gran Canaria; y del exterior pero como ojo externo en el área de economía de la salud, Beatriz González Rodríguez-Valcárcel, catedrática del Área de Economía Aplicada.

Foro de atención primaria: Para cerrar esta fase de acciones, el Colegio convocó el Foro de Atención Primaria.

De carácter estatal y se está desarrollando en todas las Comunidades Autónomas. Su objetivo fue conocer el estado actual de Primaria y sus principales problemas, alternativas de mejora en la gestión, carga de asistencia y reflexionar sobre las relaciones existentes entre la Atención Primaria y la Atención Hospitalaria.

Intervinieron: • Antonia Mª Pérez Pérez. Directora Programas Asistenciales del SCS. • Juan José Díaz Franco. Vocal Nacional Atención Primaria de la OMC. • Antonia Rodríguez Hernández. Presidenta de SEMERGEN. • José Miguel Sánchez Iglesias. Presidente de SOCAMFYC. • Carmen Nuez León. Presidenta del Sindicato Profesional de Médicos de Las Palmas.

TURISMO SANITARIO GUILLERMO PÉREZ RIVERO, ASESOR JURÍDICO DEL COLEGIO

En primer lugar, decir que quien suscribe lo hace esta vez en su doble condición de Asesor Jurídico colegial y especialista en Derecho Turístico, como Diplomado universitario en Turismo, con experiencia internacional en el sector.

Sin embargo, por ahora, no parece que esto se esté traduciendo en convertirnos en líderes de la recepción de turistas internacionales con esta motivación, a pesar de verse como una gran oportunidad para la economía turística española.

En segundo lugar, no nos referimos a las denostadas prácticas fraudulentas por extranjeros con la finalidad última de terminar recibiendo tratamiento gratuito en el sistema sanitario público español (acudir a Urgencias simulando acentuación de sintomatología, períodos de residencia con la finalidad de acceder a la tarjeta sanitaria española, entre otros muchos ejemplos).

No.

No hemos sido capaces de encontrar datos fiables del volumen actual de negocio del turismo de salud en España, pero todo apunta a su enorme potencialidad, por lo que hay que esperar que en los próximos años se produzca un progresivo acercamiento de la industria turística a los proveedores de servicios sanitarios, básicamente, para intentar desestacionalizar el destino.

Nos referimos a que cada vez más, las personas viajan a otros destinos en busca de servicios, a que los sanitarios, en sentido amplio, son cada vez más demandados, a que muchos países están apostando por políticas de apoyo a esta industria, y, en fin, a que disponemos de un reconocido sistema de salud y de una industria turística de gran tradición.

Así, primeramente, se demandará de nosotros, el sector sanitario, que definamos con precisión las necesidades de adecuación de los proveedores de servicios turísticos (establecimientos alojativos hoteleros y extrahoteleros, establecimientos de restauración, centros de bienestar o wellness, sus profesionales, etc.) a los perfiles y requerimientos de este tipo de pacientes, adecuación tanto de medios materiales

como humanos (reciclaje, formación aplicada, protocolos de actuación sanitarios y jurídicos, relaciones interprofesionales, relaciones con las Administraciones, pólizas de aseguramiento de las eventuales responsabilidades, etc.).

La consolidación entre nosotros del turismo sanitario estará en función también de la medida en que nuestro sector sea capaz de satisfacer prudentemente esta demanda, compatibilizándolo, como no puede ser de otra forma, con el debido respeto a nuestros códigos de ética y deontología profesional.

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NO SOY UN FACULTATIVO, SOY MÉDICO El Colegio lleva a cabo una campaña para reivindicar el uso correcto del concepto entre los compañeros de profesión, ante los pacientes, la Administración y los medios de comunicación

Hace más de 20 años la administración se propuso difuminar el término médico y sustituirlo por facultativo. En aquel entonces fue cuando desapareció la figura del Médico Adjunto para sustituirlo por el extendido Facultativo Especialista de Área (FEA).

El presidente del Colegio, Pedro Cabrera, a través de diferentes canales (correo, redes, web…) explicó a todos los colegiados la puesta en marcha de una campaña denominada STOP facultativo. Una iniciativa en defensa de la profesión, ser llamados por el nombre correcto, MÉDICOS: “en ningún otro país se sustituye, sistemáticamente, el término médico por otro que siendo sinónimo resulte más ambiguo. Sin embargo, en la administración sanitaria española ya es casi imposible escuchar el término médico mientras nos machacan con facultativo hasta decir basta”.

Hace años, los profesionales de Enfermería hicieron una campaña inteligente para erradicar el término ATS. Toda la profesión tomó consciencia y fue un éxito absoluto.

El Colegio con campaña STOP facultativo reivindica el vocablo MÉDICO hasta que la palabra facultativo resulte malsonante e inadecuada. “Somos los propios médicos los primeros que tenemos que desechar de nuestro vocabulario el término facultativo y corregir a otros que lo usen en referencia a nosotros”, resaltó el Presidente del Colegio.

Durante algunas semanas los colegiados recibieron varios SMS como toma de consciencia y acción en este asunto. “Nuestra política es y será no someter a los colegiados con acoso electrónico, reservando el correo electrónico y el SMS para asuntos de especial relevancia, como lo ha sido esta campaña”, detalló el Presidente.

La campaña STOP facultativo no ha mermado en modo alguno la actividad del Colegio, se ha llevado a cabo junto al resto de las actividades con total normalidad.

En estas imágenes aparecen muchos facultativos, todos son profesionales facultados para desempeñar un trabajo, expertos en su área: son un biólogo, dos físicos, una química y dos ingenieros, a todos se les puede llamar facultativos, difuminándoles su profesión. En cambio, el médico prefiere que se llame por su nombre preciso y correcto: MÉDICO

RECUERDA 1. Detrás del término facultativo hay un intento de difuminar la imagen del médico.

2. Este no es el Colegio de Facultativos, es el Colegio de Médicos.

3. Rechaza el término facultativo, tú eres MÉDICO. 4. Los enfermos no van al facultativo, van al médico.

5. ¿Facultativo? No, gracias.

6. Por favor, no llames facultativo a tus colegas médicos.

7. Facultativo es sinónimo de médico pero significa mucho más. Dice la RAE, facultativo: dicho de una persona experta, entendida.

8. Facultativo es una persona facultada para desempeñar un trabajo. Facultativo es un médico, una enfermera, un ingeniero, un

carpintero...

9. Cuando alguien te llame facultativo, corrígele.

10. Si puedes decir un pino, no digas un árbol. Si puedes decir médico, no digas facultativo.

11. Facultativo recuerda a la neolengua de Orwell en su obra “1984”.

12. Tú no eres FEA, eres “médico” especialista en...

13. No firmes como FEA sino como “médico” + especialidad 14. Los políticos y gestores sanitarios tienen alergia a la palabra “médico” y a la palabra “paciente”. Sólo reconocen, facultativos y usuarios.

15. Facultativos son ellos. Nosotros somos MÉDICOS.

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9 DE MAYO, ELECCIONES El Colegio anima a la participación de los colegiados 1 Año electoral 2 Modificación Estatutos

3 Junta Electoral 4 Evolución elecciones

5 Facilidades votación 6 Candidaturas

7 Resultados

1. AÑO ELECTORAL Las elecciones colegiales es uno de los acontecimientos más importantes y trascendentales en la vida de la Institución.

Como recordarás, en 2010 se celebraron las anteriores. Hubo una gran participación, reflejo de la excelente salud del Colegio y del interés de los colegiados en la defensa de la profesión. Para este año 2014, están convocadas para el 9 de mayo.

Muchas veces te preguntarás cómo se establecen las fechas de unas elecciones. Hay varias y sencillas razones: las elecciones anteriores de 2010 se celebraron un 12 de mayo, ninguna legislatura puede sobrepasar los cuatro años, por lo que se debe realizar antes; la Junta Directiva establece la fecha que corresponda en el año electoral cómo fijan los estatutos.

PROYECTO Calendario electoral FECHAS SUSCEPTIBLES DE CAMBIO

02/01/2014 03/01/2014 13/01/2014 14/01/2014 16/01/2014 05/02/2014 06/02/2014 06/02/2014 17/02/2014 18/02/2014 03/02/2014 03/03/2014 02/04/2014 03/04/2014 07/04/2014 08/04/2014 10/04/2014 11/04/2014 11/04/2014 15/04/2014 23/04/2014 24/04/2014 08/05/2014 09/05/2014

Junta Directiva: acuerdo publicación de censo de colegiados Inicio publicación censo Fin publicación censo Inicio reclamaciones censo Fin plazo reclamaciones Decisión de CONVOCATORIA DE ELECCIONES PUBLICACIÓN CONVOCATORIA DE ELECCIONES Inicio plazo para sorteo notarial miembros Junta Electoral Fin plazo para sorteo notarial miembros Junta Electoral Inicio plazo para designación miembros Junta Electoral Fin plazo para designación miembros Junta Electoral Constitución de JE y plazo presentación candidaturas Fin plazo para presentación candidaturas Inicio plazo para proclamación candidaturas Fin plazo para proclamación candidaturas Inicio plazo subsanación errores (si hay) Fin plazo subsanación errores (si hay) Proclamación candidaturas (fecha propuesta, no plazo si hay subsanación) Inicio plazo para recurso reposición proclamación Fin plazo para recurso reposición proclamación Resolución recursos candidaturas INICIO CAMPAÑA ELECTORAL FIN CAMPAÑA ELECTORAL ELECCIONES

2. MODIFICACIÓN ESTATUTOS Como ya sabes uno de los proyectos que se culminaron en 2013 fue la novación de Estatutos, desde cero. Uno de los capítulos fue el de las elecciones colegiales. Aquí las principales novedades: • Electores y elegibles Antes: no se especificaban incompatibilidades de cargos en la junta electoral Ahora: se exige estar colegiado con cierta antigüedad. Para dotar de más indepen-

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ABRIL - JUNIO 119

SOMOS COLEGIADOS

dencia y autonomía a la junta electoral de injerencias externas se especificaron incompatibilidades como agencias de seguros, sindicatos, cargos políticos, etcétera

Antes: Sólo se determinaba “dese publicidad”, sin especificar Ahora: se incluye también, como no, el soporte digital, como la web del Colegio

• Publicidad Institucional Antes: no se expresaba diferencia alguna Ahora: se incluye la diferenciación de forma clara

• Convocatoria Elecciones Antes: su especificación era ambigua y obsoleta, sólo en prensa escrita Ahora: en los canales de comunicación habituales del Colegio

• Publicación Censo

• Junta Electoral Antes: el presidente de la junta directiva podía elegir a dos miembros de la junta electoral Ahora: todos sus miembros son elegidos por sorteo Antes: las sanciones a los colegiados que no justifican su ausencia, una vez convocados, como miembro de la Junta Electoral, no tenían una regulación específica

Ahora: está regulado • Mesa electoral Antes: ser miembro de la Junta Electoral también equivalía a ser miembro de la mesa electoral Ahora: ser miembro de la junta electoral no equivale a ser miembro de la mesa electoral, son distintos Antes: sólo podía haber una por sede, y era

fijada por la junta directiva Ahora: la Junta electoral es quien establece las que estime oportunas • Campaña electoral Antes: en los Estatutos anteriores no disponía ninguna pauta o norma para su desarrollo Ahora: los nuevos Estatutos especifican un capítulo completo en el que se establecen las normas básicas de la campaña

ELECCIONES 9 MAYO

3. JUNTA ELECTORAL Los miembros de la Junta Electoral son elegidos por sorteo entre todos los colegiados del censo electoral (4.850). Su presidente es Antonio J. López Guerra; Eulogio J. Hernández Campos, secretario; Jesús Poch Páez Y Begoña Cabrera Marrero, vocales. Su labor es fundamental para la celebración de las elecciones y la realizan de forma desinteresada. El Colegio les quiere agradecer su tiempo y dedicación. Los Estatutos, en su artículo 48, determinan sus funciones: a) Velar por el desarrollo democrático del proceso electoral. b) Cursar instrucciones de cumplimiento obligatorio a las candidaturas en materia electoral.

c) Resolver de manera vinculante las consultas que le eleven las candidaturas. d) Elegir los miembros de las mesas electorales que, en ningún caso, podrán ser los propios miembros de la Junta Electoral. e) Resolver los recursos que las candidaturas presenten contra actos y/o decisiones de la Junta Electoral que agotará la vía administrativa. f ) Recusar candidaturas, inhabilitándolas para su presentación a las elecciones, que vulneren la ley, estos Estatutos, el Código de Ética y Deontología Profesio-

nal, o que incumplan las instrucciones de cumplimiento obligatorio emanadas de la propia Junta Electoral. g) Solicitar el asesoramiento corporativo, en materias de gestión organizativa y jurídica, cuya presencia en las reuniones y su participación podrá ser requerida a tales fines, pudiendo quedar, en tal caso, constancia en acta de su presencia. h) Las resoluciones de la Junta Electoral se adoptarán por mayoría simple, debiendo ejercer el Presidente el voto de calidad en caso de empate.

SOMOS COLEGIADOS

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4. EVOLUCIÓN ELECCIONES Las dos últimas elecciones colegiales a las que ha concurrido más de un candidato, fueron en 1998 y en 2010. Muy al contrario AÑO ELECTORAL 1998

de lo que los colegiados piensan, tanto en números absolutos (participantes) como en relativos (porcentaje), las elecciones

celebradas en 1998 fueron superiores en participación.

CANDIDATOS Damián Hernández Romero Marcos Gómez Sancho

2002

Marcos Gómez Sancho

2006

Pedro Cabrera Navarro

2010

M. Dolores Fiuza Pérez Pedro Cabrera Navarro

COMPARATIVO PARTICIPACIÓN ELECCIONES COLEGIALES PARTICIPACIÓN

AÑOS CON +1 CANDIDATURA

CENSO

Nº

%

1998

3.068

1.442

47

2010

4.357

1.438

33

Tanto en números absolutos (participantes) como en relativos (porcentaje), las elecciones celebradas en 1998 fueron superiores en participación frente a la de 2010

5. FACILIDADES VOTACIÓN CONSULTA EL GRÁFICO DE LA PÁGINA 27

La Junta Electoral ha aprobado para la votación algunas medidas facilitadoras a la sede electoral en los siguientes apartados: - Mesas electorales: por primera vez en la historia en unas Elecciones en el Colegio, la sede en Gran Canaria podrá contar con

dos mesas. Al poder permitir los nuevos Estatutos este sencillo pero importantísimo hecho, se dividirá en dos, por apellidos: la planta baja de la A a la L y en la 1ª planta de la M a la Z. Evitándose así largas colas como en otros años. Puedes seguir la disposición en el esquema de esta página.

- Tique de aparcamiento: en la sede de Gran Canaria a cada colegiado que se acerque a votar en coche, el Colegio les proporcionará un vale para facilitar su aparcamiento. El

valor del mismo es 1,5€ y equivale a unos 30 minutos para el Parking situado en la C/ León y Castillo, 53. Si lo desean, para ahorrar tiempo y aprovechar el desplazamiento, pueden ir varios compañeros en el mismo coche.

- Horario: se podrá votar desde las 10 de la mañana hasta las 8 de la tarde, unas 10 horas ininterrumpidas en las que las tres sedes del Colegio permanecerá abierto en todo momento.

6. CANDIDATURAS Al cierre de esta edición de Orobal, se había cumplido el plazo para la presentación de las candidaturas, habiéndose recibido dos.

Por mandato estatutario la Junta Electoral no las había proclamado de forma oficial.

Como es habitual, el colegio dará la máxima difusión: entre otros, por correo postal a todos los domicilios de los colegiados, se 26

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SOMOS COLEGIADOS

SEDE ELECTORAL G.C 2 MESAS ELECTORALES

ATT. COLEGIADOS (planta baja)

SALA G.G (1ª planta)

APELLIDOS A - L

APELLIDOS M - Z

mesa electoral

cabina

ENTRADA

cabina

cabina

cabina

ENTRADA LEÓN Y CASTILLO

7. RESULTADOS enviará un sobre con los dos programas electorales al mismo tiempo en su interior; por correo electrónico un mail con las dos candidaturas con un enlace que te llevará a la información de ambas en la web del Colegio.

Mesas electorales: por primera vez en la historia en unas Elecciones en el Colegio, la sede en Gran Canaria podrá contar con dos mesas

Terminado el proceso electoral el mismo día 9 de mayo por la noche, los resultados serán comunicados en la web y en las redes sociales del Colegio y un SMS de la candidatura ganadora a todos los colegiados.

SOMOS COLEGIADOS

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AÑO

Electoral 9 2014

VIERNES

2014 De 10:00 a 20:00 horas ininterrumpidas

TIENES UNA CITA CON EL FUTURO DE NUESTRA INSTITUCIÓN

Consulta cronograma propuesto para el proceso electoral en la web del Colegio

ELECCIONES 9 MAYO

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OBITUARIO

DAMIÁN HERNÁNDEZ ROMERO El médico radiólogo Damián Hernández Romero falleció a las doce horas del sábado día 22 de febrero de 2014, en compañía de su esposa, Teresa Ramírez, en la clínica San Roque de Las Palmas de Gran Canaria a los 70 años de edad, tras luchar contra una enfermedad incurable.

Damián Hernández estudió Medicina en Salamanca y se especializó en Neuroradiología en Madrid. Inició su labor profesional en el centro radiológico García Tello en 1974, siendo pionero en la capital grancanaria en el estudio del cerebro mediante Tomografía Axial Computarizada (TAC) en 1992 con resonancia magnética. Posteriormente desempeñó su trabajo en la clínica San Roque de la capital grancanaria, hasta un mes antes de su defunción.

Canarios de la Ópera, de la que era directivo de honor. La ópera fue su gran pasión, introducido en ella por su compañero y gran amigo José Luis Montesdeoca. Ambos recorrieron los mejores teatros de la ópera y cultivaron la amistad con los grandes divos y divas que actuaron en Las Palmas de Gran Canaria.

Cuando en julio de 2012 le detectaron su enfermedad, dada la gravedad de la misma, nadie pensó que podría resistir tanto tiempo. Desconocían la fortaleza y tesón de Damián, quien a pesar de los malos ratos que hizo pasar la quimioterapia, ha seguido trabajando, informando estudios de resonancia magnética.

Hernández Romero fue socio numerario de la Real Sociedad de Amigos del País de Gran Canaria, como también miembro de la junta directiva de la Sociedad de Amigos

Mesa y López, 2. 1ºD Las Palmas de GC 928 278 655 / 928 263 518 cristobaldelrosario.com

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Ruperto Vargas García Cardiología Damián Hernández Romero Radiodiagnóstico

El Presidente, la Junta Directiva, y los colegiados quieren expresar sus condolencias a los familiares y amigos por su pérdida.

Siempre estarán en el recuerdo de sus pacientes y compañeros

Víctor Pérez Candela . Colegiado 35/35/01266

CENTROS MÉDICOS

Centro Médico Cristóbal del Rosario Especialidades en: • Dermatología y Venereología • Microbiología • Otras especialidades médicas

Francisco Padrón Viñas Aparato Digestivo

Ha contado con el apoyo incondicional de su esposa, el resto de la familia, los médicos y personal sanitario que le han tratado, y de los numerosos amigos y compañeros que tenía, entre los que me encuentro desde hace 38 años. Damián, descansa en paz, te lo mereces.

Desde 1982 hasta 1998 fue presidente del Colegio Oficial de Médicos de Las Palmas, donde realizó una gran labor en favor de los médicos en paro que existían en aquellos años.

NUEVOS

MÉDICOS QUE NOS HAN DEJADO

Centro Dermatológico del Noroeste Cristóbal del Rosario Especialidades en: • Dermatología y Venereología Médico Estévez, 20 Santa Mª de Guía 692 100 885 cristobaldelrosario.com

Centro Insular de Oftalmología (CIOF) Miguel Ángel Pérez Silguero David Pérez Silguero León y Castillo, 58 Las Palmas de GC 928 362 598 928 433 421

José Juan Benítez Ramírez INSTALADOR AUTORIZADO DE SISTEMAS DE CLIMATIZACIÓN Y AIRE ACONDICIONADO

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FUNDACIÓN DEL COLegio

ENTREGA 34 BECAS I+E 2013

CREACIÓN DEL REGISTRO 38 DE VOLUNTARIOS

EL COLEGIO, ACTOR DE ACCIÓN Y CAMBIO SOCIAL La Fundación tiene en marcha acciones de gran utilidad pública dirigidas a la ciudadanía

El Colegio a través de su Fundación canaliza su responsabilidad social. Además de cumplir con las obligaciones jurídicas, va más allá del comportamiento esperado invirtiendo en solidaridad, el entorno y las relaciones con la sociedad. En este sentido, la Fundación del Colegio tiene en marcha las siguientes acciones para la ciudadanía: Encuentros Colegio-Sociedad: el Colegio elige de entre las enfermedades más prevalentes en la actualidad o de temas sanitarios que precisan de una especial atención del público general. De manos de expertos invitados se exponen sus particularidades con un lenguaje no médico y cercano. Al término de las conferencias se abre una mesa redonda para que los asistentes pregunten directamente todas las dudas que posean. El Encuentro es gratuito. Los últimos organizados han sido: Todo sobre el Alzheimer, Todo sobre el Cáncer de próstata y Todo sobre el Voluntariado.

Localizador de médicos: se ha reestructurado permitiendo una búsqueda más fácil y rápida. Se puede localizar por cualquier 32

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SOMOS COLEGIADOS

Parkinson Definición Se trata de un defecto degenerativo del sistema nervioso central (en este caso del cerebro) que afecta, inicial y fundamentalmente a los movimientos.

En fases más avanzadas de la enfermedad, otras funciones cerebrales como la memoria, también se pueden ver afectadas.

Manifestaciones o síntomas Como ya se dijo, afecta fundamentalmente a los movimientos y es un proceso evolutivo y degenerativo, por lo tanto, en fases iniciales los síntomas pueden ser leves y a medida que avanza se van perdiendo capacidades (pasando de perder capacidad para trabajos cotidianos hasta llegar a necesitar ayuda para el autocuidado: bañarse, vestirse, etc). s Síntomas iniciales: - Temblor (de reposo).

- Inestabilidad de la marcha (camina

s Síntomas más avanzados (con los problemas de los movimientos ya instaurados): - Pérdida de memoria (demencia) - Depresión, ansiedad, desinterés por las cosas cotidianas de la vida.

- Alucinaciones visuales.

- Dificultad para tragar (disfagia).

Diagnóstico El diagnóstico se realiza por la historia clínica (lo que pregunta el médico acerca de la evolución y manifestaciones de la enfermedad) y la exploración física (lo que ve el médico cuando explora al enfermo). Además se apoyan en la mejoría de los síntomas una vez se ha instaurado el tratamiento.

con dificultad, lento y con depérlo contrario que se piensa, no sólo dato del colegiado: por especialidad, por máspesar dida de equilibrio) y de la postura en estático. se venden en el Colegio. En la web hay un consulta, por isla o por el resto de datos púRigidez. buscador de los puntos de venta. blicos como nombre, apellidos y -número de colegiado. Los resultados de la búsqueda se pueden listar e imprimir.

¿Se te ha perdido un prospecto?: En la web del Colegio puedes consultar los prospectos de los todos los medicamentos que te ha receta tu médico.

Puntos de venta de certificados médicos: a

El ciudadano en la web puede encontrar los Prospectos de Medicamentos, los Puntos de Venta de Certificados, el Localizador de Médicos y las Guías Médicas para Pacientes

FUNDACIÓN DEL COLegio

Registro de Voluntarios: para evitar que todas aquellas personas que deseen ser voluntarios estén de puerta en puerta para ofrecer su ayuda a las organizaciones sin ánimo de lucro, el Colegio las canaliza en un único registro. Este listado se facilita a las ONG que lo necesiten.

Guías Médicas para Pacientes: En Internet circula libremente información no contrastada de dudoso rigor sobre todo tipo de patologías, que no sólo desinforma a los pacientes sino que desorienta y entra en conflicto con la labor del médico. El Colegio, a través de su Fundación, ha elabora-

do las Guías Médicas para Pacientes. Están confeccionadas para orientarles en las principales enfermedades y tratamientos médicos. Se irán actualizando constantemente y añadiendo nuevas fichas de información, sugeridas por los colegiados o por los ciudadanos.

SÓLO LAS INFORMACIONES MÉDICAS CONTRASTADAS, OFICIALES Y DE FUENTES FIABLES SON LAS QUE BENEFICIAN A LOS PACIENTES Y POR LO TANTO, A SUS MÉDICOS La Fundación del Colegio presenta a la sociedad las ‘Guías Médicas para Pacientes’

En un primer momento estarán disponibles 59 guías: 45 sobre enfermedades y 14 sobre métodos. A raíz de la experiencia y los comentarios de los usuarios se se añadirán otras nuevas

Las Guías Médicas para Pacientes son un proyecto del Colegio, que a través de la Fundación, satisfará, no sólo la necesidad de información médica veraz de los pacientes sino, también facilitar la labor de los médicos en su quehacer diario, ante las informaciones erróneas de Internet.

Su objetivo será aportar a la ciudadanía información de referencia y calidad, con un lenguaje sencillo, claro y alejado de tecnicismo que entiende toda la población,

sobre las principales enfermedades que permita una perfecta sintonía con la labor diaria de las consultas médicas.

Para garantizar su máxima difusión y disponibilidad, las Guías Médicas para Pacientes han sido diseñadas en formato digital, accesibles para toda la población a través de la página web del Colegio.

Antonio Acosta, tesorero de la Junta Directiva del Colegio y como médico especia-

lista en Medicina Interna, ha dirigido este proyecto de la Fundación, “el tiempo medio para la elaboración ha sido de casi un año.

No sólo se ha trabajado sobre enfermedades sino también se han abordado métodos y/o técnicas para el tratamiento de patologías o favorecer un mejor pronóstico de dichas enfermedades o la corrección de disfunciones. En un primer momento estarán disponibles 59 guías: 45 sobre enfermedades y 14 sobre métodos, que se irán incrementando paulatinamente”, explicó Acosta.

PROCESO DE ELABORACIÓN

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

2013

2014

DIC

ENE

FEB

MAR

1. Selección de enfermedades y tratamientos de esta edición.

2. Distribución de responsabilidades del grupo de trabajo 3. Búsqueda y evaluación de la información 4. Redacción de los contenidos 5. Revisión técnica de las Guías 6. Diseño y maquetación digital 7. Presentación y Difusión SOMOS COLEGIADOS

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FUNDACIÓN DEL COLegio

LA FUNDACIÓN DEL COLEGIO ENTREGA LAS BECAS I+E Se otorgaron un total de nueve ayudas, tres de Estancia y seis de Investigación

La Fundación del Fundación del Colegio, especialmente sensibilizado con los momentos actuales de crisis que vive la investigación, ha decidido apostar fuertemente por este sector. “Es preciso, y ahora más que nunca, ayudar a los médicos que dedican largas jornadas de trabajo a investigar, que intentan descubrir y llegar a soluciones y conclusiones para aportar una mayor calidad de vida a pacientes y enfermos, aquellos que con su energía y sacrificio permiten a la sociedad alcanzar un futuro mejor para muchas enfermedades o patologías”, declaró en su discurso en la entrega de las Becas I+E, Pedro Cabrera, que preside el Patronato de la Fundación del Colegio.

ENTREVISTAS COMPLETAS

Al acto de entrega acudieron los miembros de la Junta Directiva, los ganadores tanto los individuales como o los equipos de las becas galardonadas de Investigación, así como los de Estancia. Consulta la web para ver todos los detalles.

Próxima convocatoria El plazo para presentar los proyectos para optar a cualquiera de las Becas I+E de 2014 de la Fundación se abrirá próximamente y se comunicará en los canales habituales del Colegio. El plazo finaliza el 31 de diciembre.

BECA GANADORA DR. GONZÁLEZ JARABA 2013 DE INVESTIGACIÓN

Innovación en el manejo del paciente litiásico: URO-SPECT-TAC-DMSA Fayna Armas Serrano tica diaria de esta nueva prueba diagnóstica que hemos desarrollado, y del mismo modo, nos abre nuevos campos de investigación.

1. ¿Qué supone para ti, personalmente, haber ganado esta beca? ¿Y profesionalmente?

Es el reconocimiento al trabajo en equipo de un grupo de jóvenes médicos del Hospital Insular: sin la colaboración de todos ellos no hubiera sido posible la realización de este proyecto. Nos respalda para continuar trabajando en beneficio de este tipo de pacientes, en la implantación en la prác34

ABRIL - JUNIO 119

SOMOS COLEGIADOS

2. ¿En qué consiste tu estudio?

Los pacientes con litiasis renal compleja que precisan cirugía, suelen requerir múltiples pruebas de imagen de forma previa a la intervención: Rx simple, Urografía Intravenosa, TAC… El protocolo que hemos desarrollado en el Servicio de Medicina Nuclear permite la realización de una única prueba diagnóstica, llevada a cabo en un solo día, y que aporta al urólogo toda la información necesaria para el tratamiento quirúrgico de cada caso.

3. ¿Por qué elegiste este estudio?

Por la novedad que supone el desarrollo y

la aplicación de esta nueva prueba diagnóstica en la práctica clínica diaria. Está destinado a un grupo de pacientes con una enfermedad relativamente frecuente y su implantación aporta muchas ventajas en diferentes ámbitos.

4. ¿Dónde y cómo se podrá aplicar tu estudio y qué podría aportar?

A todos los pacientes que presentan litiasis renal compleja subsidiaria. La aplicación de esta técnica aporta un ahorro de tiempo para los pacientes y una disminución en la dosis de radiación administrada con fines diagnósticos. En el ámbito económico supone un ahorro en los recursos disponibles.

Y finalmente, aporta múltiples ventajas en cuanto a la mejoría en el diagnóstico y la completa evaluación de cada caso llevada a cabo por un equipo multidisciplinar.

FUNDACIÓN DEL COLegio

PREMIO BECA DE INVESTIGACIÓN

Desarrollo de material quirúrgico ergonómico para manejo de suturas a través de miniincisiones o en situaciones de campo quirúrgico restringido. Ignacio Díaz de Tuesta Revilla con el ITC y la oportunidad de culminar un trabajo de ingeniería médica aplicada desarrollado en Canarias.

2. Diseño, construcción y prueba de un porta agujas específico para campos quirúrgicos de acceso limitado, en los que no es posible angular la posición del porta.

1. Un reconocimiento al esfuerzo creativo que hemos desarrollado conjuntamente

3. El hecho de disponer de una vía de acceso pequeño por el que se accede a un órgano reduce la capacidad del cirujano

para moverse con facilidad. Este dispositivo intenta ampliar el rango de movimientos posibles mejorando la calidad y eficacia de los puntos que se dan, por medio de un cabezal móvil en dos ejes.

4. Se podrá aplicar en cirugía de válvulas cardiacas, cirugía de la aorta, y todo tipo de cirugías miniinvasivas o pediátricas en las que se necesite hacer suturas y el punto de acceso obligue a mantener el mango de un porta en un ángulo poco variable.

PREMIO BECA DE INVESTIGACIÓN

Validación prospectiva en cohorte externa de Score predictivo de fracaso a quimioterapia de inducción en Leucemias Mieloblásticas Agudas (LMA). Carlos Rodríguez Medina, Gonzalo Santana Lopez y María Teresa Gómez Casares pañeros al tratarse de una beca concedida desde el propio colectivo médico.

2. Nuestro objetivo es individualizar el tratamiento quimioterápico en los pacientes afectos de LMA. Intentamos saber, desde el momento del diagnóstico, qué paciente se beneficiaría de recibir una quimioterapia convencional y quién de aproximaciones con menos efectos secundarios.

1. Es una doble satisfacción porque implica un reconocimiento por los propios com-

3. La LMA es una enfermedad agresiva que

aparece en pacientes de edad avanzada, en los que las aproximaciones de tratamiento con quimioterapia convencional se asocian a muchos efectos secundarios y para los que recientemente han aparecido nuevas opciones terapéuticas menos agresivas con los mismos resultados globales.

4. En la práctica clínica asistencial diaria, ya que pretendemos dar el tratamiento más adecuado a cada paciente evitando toxicidades y efectos secundarios.

PREMIO BECA DE INVESTIGACIÓN

Valores de referencia de hormonas tiroideas en gestantes de Gran Canaria. Begoña Vega Guedez, Ana Mª Wägner Fahlin, Mª del Pino Alberiche Ramos, José Ángel García Hernández y Francisco Javier Nóvoa Mogollón les interesados en colaborar.

2. Consiste en determinar los valores de referencia de hormonas tiroideas en nuestra población ya que las guías americanas y europeas han recomendado, a falta de valores de referencia propios, unos niveles de hormonas que pueden no ser los nuestros .

Los valores de dichas hormonas dependen de factores genéticos y ambientales.

1. Supone un apoyo y un estímulo a la investigación. Profesionalmente permitirá, en parte, dar soporte económico a profesiona-

3. Ante la necesidad de saber cuáles son nuestros propios valores de referencia para

una correcta definición de hipotiroidismo subclínico (HS) y una actitud terapéutica unánime en la embarazada. Existe evidencia científica de que el HS se asocia con mayor incidencia de partos prematuros, mayor número de ingresos en UCI neonatales e incidencia aumentada de síndrome de distress respiratorio.

4. Se puede aplicar a todas las gestantes que presenten alteración de la función tiroidea que en nuestro país son entre un 4,6 y 6%.

SOMOS COLEGIADOS

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FUNDACIÓN DEL COLegio

PREMIO BECA DE INVESTIGACIÓN

¿Por qué la fiebre Q en Gran Canaria no se comporta como una epidemia?

Pilar Michele Hernández Cabrera, Margarita Bolaños Rodríguez, Olga Montes Ares, Elena Pisos Álamo, Nieves Jaén Sánchez y José Luis Pérez Arellano

1. Supone una ayuda para mantener la ilusión de realizar proyectos de investigación

que creemos imprescindibles como complementarios a nuestra labor asistencial e imposible sin ayuda económica que nos permita poner en marcha técnicas nuevas

incluso en ocasiones innecesarios. Es una enfermedad que puede dar complicaciones tanto agudas (hepatitis, neumonía…) o crónicas (endocarditis).

2. Evaluar porque algunos pacientes tienen expresión clínica y otros, que están igualmente expuestos por familia o trabajo, no enferman.

4. Podrá identificar patrones de riesgo de desarrollar la enfermedad sobre todo en personas con exposición de riesgo (veterinarios, ganaderos, etc.) o personas con riesgo de desarrollar complicaciones crónicas por fiebre Q (valvulopatías cardiacas, aneurismas o inmunodepresión).

3. La fiebre de duración intermedia requiere estudios microbiológicos extensos e

PREMIO BECA DE INVESTIGACIÓN

Diagnóstico de la Enfermedad de Alzheimer Prodrómica mediante In-Out Test Eduardo Torrealba Fernández y Pilar García Morales para hacer cristalizar una idea en resultados prácticos ha sido valorado como factible, necesario y útil.

1. Es un honor y es una gran satisfacción sentir que todo el esfuerzo que hacemos

2. El objetivo es determinar si el In-Out test predice la susceptibilidad de conversión a demencia en pacientes con quejas de memoria y déficit cognitivo leve. Nuestros resultados preliminares sugieren que podemos detectar la enfermedad hasta tres años antes de que haya una demencia (Alzheimer prodrómico).

3. Es un reto lograr separar los pacientes con Alzheimer prodrómico cuando sólo tienen las quejas similares al resto de los individuos de su misma edad.

4. Permitiría hacer una rápida selección de los pacientes que no están en riesgo, sin necesidad de someterlos a estudios y gastos innecesarios y centrar los esfuerzos en los pacientes en riesgo real y buscar otras causas de deterioro cognitivo e incluso iniciar tratamientos farmacológicos.

PREMIO BECA DE ESTANCIA

Child and Adolescent Bipolar Services, Western Psychiatric Institute & Clinic, University of Pittsburgh Medical Center (UPMC), Pittsburgh, EE.UU. Carlos Jesús Rodríguez Rodríguez-Caro área en la que estoy centrando mi formación. Es una enriquecedora experiencia laboral, clínica, académica e investigadora.

1. Una gran satisfacción que la Fundación del Colegio haya apostado por apoyar la formación en Psiquiatría Infanto-Juvenil, 36

ABRIL - JUNIO 119

SOMOS COLEGIADOS

2. Participar en una unidad dedicada a la atención sanitaria de menores con Trastorno Bipolar; mediante la observación clínica de primeras evaluaciones psiquiátricas y entrevistas de seguimiento, participación en reuniones de investigación, y asistencia a conferencias teóricas. La estancia se complementa con el conocimiento de otros programas.

3. Child and Adolescent Bipolar Services es uno de los pocos centros a nivel internacional centrado en diagnosticar y tratar Trastorno Bipolar Pediátrico. Cuenta con una amplia y destacada trayectoria investigadora e importantes líneas de estudio en este campo.

4. En mi futura práctica clínica; y ofreciendo los conocimientos adquiridos a compañeros de Sanidad y Educación que estén interesados en este área de la Salud Mental Infanto-Juvenil.

FUNDACIÓN DEL COLegio

PREMIO BECA DE ESTANCIA

Universidad de Columbia, Nueva York EE.UU. Máster de Salud Pública. Yeray Novoa Medina compañeros de profesión a las ganas de seguir mejorando nuestra formación.

1. Personal y profesionalmente supone un reconocimiento importante por parte de

2. Consiste en la realización de un Máster de Salud Pública en una de las universidades más prestigiosas de EE.UU. Me aportará un punto de vista más global, aportándome herramientas para analizar situaciones complejas, estudiarlas y plantear posibles soluciones, siempre desde un pisto de vista poblacional. Complementa perfectamente mi formación.

3. Por ser uno de los centros de referencia en la materia, y por la gran calidad y experiencia de los profesores a cargo de las asignaturas impartidas en el Máster.

4. Se podrá aplicar en cualquier lugar del mundo, tanto a nivel regional, como nacional o internacional. Permite abordar temas tan candentes en nuestro medio como la obesidad o la diabetes, o problemas de cooperación internacional como la malnutrición o la mortalidad infantil.

PREMIO BECA DE ESTANCIA

Unidad de Raquis 1, Servicio de Cirugía Ortopédica y Traumatología del Hospital Pellegrin-Tripode de Burdeos, Francia.

Daniel Barahona Lorenzo

1. Supone una gran satisfacción que la Fundación del Colegio reconozca la impor-

tancia de las estancias fuera del hospital de formación. Me siento afortunado. Me aporta una ayuda muy necesaria en las rotaciones en el extranjero.

está considerada como la más prestigiosa de toda Francia, y a la que acuden cirujanos de toda Europa a formarse en los últimos avances en cirugía de columna.

2. Se trata de una estancia de 3 meses en una unidad de patología del raquis de un hospital público universitario, en la que me involucro como si fuera un residente más.

4. Aportará no solo conocimientos, sino también diversidad y nuevas formas de manejar la patología del raquis a mi hospital. Esta rotación me ha servido para aumentar mi formación médica, ver más allá de las paredes de mi hospital, y ayudar a mejorarlo en la medida de lo posible.

3. La Unidad de Raquis 1 del Hospital Pellegrin de Burdeos, dirigida por el Dr. Vital,

INVESTIGAR EN EL SCS CADA VEZ MÁS CERCA, GRACIAS A LA FUNDACIÓN DEL COLEGIO Se da un paso más para el acuerdo que permita a los médicos, y sobre todo residentes que acaban de terminar, seguir ligados a su actividad e investigación

Pedro Cabrera, presidente de la Fundación, ratificó este documento que busca elaborar un convenio destinado a la investigación y formación continuada de los médicos que han concluido su etapa formativa. La Fundación ha creado un grupo de trabajo entre el Servicio Canario de Salud, la Dirección General de Recursos Humanos y el Colegio para que en los próximos meses se establezca el decálogo final para su ejecución.

El Presidente destacó que “es un proyecto ambicioso y necesario en un momento en el que hay mínimas oportunidades laborales para los médicos y sobre todo los residentes que acaban de terminar. De esta manera, gracias al convenio, se mantendrán apegados a su actividad, a su centro y cerca de sus compañeros y tutor de investigación. La Fundación pone los recursos y los medios para impulsar al médico investigador”.

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FUNDACIÓN DEL COLegio

LA FUNDACIÓN CREA UN REGISTRO DE VOLUNTARIOS Gracias a la Jornada ‘Todo sobre el Voluntariado’ se inscribieron 50 nuevos voluntarios

PERFIL VOLUNTARIADO EN ESPAÑA Realizado por la Plataforma del Voluntariado de España (PVE):

En la Jornada Todo sobre el Voluntariado organizada por la Fundación del Colegio y dirigida a toda la sociedad, se inscribieron unas 50 personas, entre ciudadanos y colegiados. El registro seguirá activo en la web del Colegio y se le facilitará a todas las organizaciones que la soliciten. El objetivo de esta jornada de puertas abiertas fue dar a conocer y difundir la importancia de esta figura altruista que desempeña una labor solidaria cada vez más presente. Contó con la participación, entre otros, de Albert Espinosa, escritor y guionista de Pulseras Rojas y Planta 4ª. ¿Qué significa para ti el voluntariado?

Creo que es una figura que a veces no está lo suficientemente reconocida, pero es la base de curación de muchos. ¿Qué te pareció la iniciativa de la Fundación del Colegio?

A la Jornada asistió mucha gente y se consiguieron muchos nuevos voluntarios, creo que ha sido un éxito. ¿Qué se necesita para ser voluntario?

Además de voluntad, se requiere una preparación psicológica. El espectro es muy amplio: la idea lúdica del payaso, otros te enseñan a estudiar, otros te acompañan una analítica o una sesión de quimio cuan-

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do tus padres trabajan, y otros ayudan a un niño a cumplir sus deseos”.

- Mujer (51%) - 25 y 34 años (21,3%) - Soltera (46%) - Con estudios superiores (61%) - No tiene un empleo remunerado - Más de 3 años ejerciendo el voluntariado - Dedicación semanal de entre 1 y 5 horas

¿Cómo te preparaste para escribir los guiones de Planta 4ª y Pulseras Rojas?

Acudí a mis memorias, a las de mis propios padres o mis padres hospitalarios, la gente que conoces en un hospital. Tuve mi primer cáncer con 14, el segundo con 17 y el último con 23. En mi tiempo de hospitales, conocí a muchos niños. Fue fácil y gratificante escribir sobre ello sin necesidad de documentarme, lo tenía muy vivo.

Participantes: - Melchor Bravo de Laguna, Coordinador Gerente de la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC) de Las Palmas.

“En Canarias hay unas 32.000 personas prestando servicios de voluntariado y unas 7.000 Organizaciones No Lucrativas que tienen como fin el voluntariado en todos sus aspectos”

¿Qué quieres aportar en tus historias?

Antes había historias de cáncer muy tristes en todas las películas. Pero queremos cambiar esa idea de los niños y de la quimioterapia. Estás enfermo, pero tienes ganas de luchar. ¿Algún proyecto nuevo?

Hace poco recibí una llamada del director de cine y productor Steven Spielberg, me dijo que había reído y llorado con Pulseras Rojas y deseaba versionarla para Estados Unidos. Estoy muy contento que le sucedan cosas como ésta a la serie, a lo que cuenta, a su historia. Para mí, creo también lo más bonito es conocer que han aumentado un 40% las visitas a los hospitales infantiles a raíz de la serie.

- Juan de León y de Juan, presidente de la Fundación Canaria para el Tratamiento Integral de la Parálisis Cerebral Infantil.

“El Voluntariado es sinónimo de solidaridad, nosotros hemos sabido lo que es la solidaridad en todos los ámbitos, de todos los colectivos”.

- Albert Espinosa, autor teatral, escritor, actor, director de cine y guionista, entre otros títulos, de la película Planta Cuarta y de la serie Pulseras Rojas “Mi vida de pequeño no fue como la cualquier niño pero salí adelante gracias, en parte, a la gente que me ayudó. Como me sentí en esos instantes en que las pérdidas se convierten en ganancias”.

CALIDAD DE VIDA

Seguro de Dependencia

de

profesión

RODRÍGUEZ SENDÍN: 41 “SANIDAD INTERNAMENTE SOSTENIBLE”

Médico

LITERATURA, 42 COMO FUENTE DE INVESTIGACIÓN MÉDICA HELISUPERFICIES 34 SANITARIAS, CARENTES DE MEDIOS

EL CONGRESO MIR REGISTRA UNA MAYOR AFLUENCIA El programa de ponencias y talleres dio cobertura a temas desde las urgencias neumológicas hasta la disfunción sexual

Colegiados de Las Palmas acudieron a la cita y prometieron repetir el próximo año, “fue una gran convivencia y compartimos muchas experiencias”.

El programa de ponencias y talleres dio cobertura a temas desde las urgencias neumológicas hasta la disfunción sexual.

También destacó la gran calidad de los trabajos expuestos por los compañeros en el apartado de exposición de trabajos.

Recientemente se celebró en Santa Cruz de Tenerife el XIII Congreso de Médicos Residentes de Canarias. Acto que se ha retomado desde el año 2011 y que ha registrado en esta edición la mayor afluencia de los últimos años. El Colegio dispuso una ayuda económica de 60€ por colegiado para facilitar el traslado.

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Se dieron cita residentes de ambas provincias procedentes de Tenerife, Gran Canaria, La Palma y Fuerteventura. La organización del Congreso resaltó “no sólo la participación de compañeros de los grandes Hospitales de las islas capitalinas, sino también la buena acogida en residentes de unidades de La Palma y Fuerteventura”.

Con esta edición “se ha asentado el acto como un referente en la agenda de los residentes del archipiélago y que el año que viene se reedite dicho éxito, para lo que ya estamos trabajando y en próximas fechas recibirán más noticias al respecto”, explicó el comité organizador. Aún queda por definir el lugar de la próxima cita pero no se descarta que en una siguiente edición Gran Canaria vuelva a acoger este importante Congreso.

¿Y USTED QUE OPINA?

UNA SANIDAD INTERNAMENTE SOSTENIBLE Artículo de opinión de Juan José Rodríguez Sendín, Presidente de la Organización Médica Colegial (OMC) y del Foro de la Profesión Médica

La profesión médica asiste confundida e irritada a políticas económicas, financieras y sanitarias temerarias cuando no hostiles para el Sistema Nacional de Salud (SNS). La generosidad con la que diversas organizaciones sanitarias han ofrecido su apoyo para explorar rutas nuevas de austeridad sin “austericidio” corren el riesgo de ser desatendidas. Recogiendo un amplio sentir de los médicos, avalado por literatura científica solvente, queremos expresar tres ideas clave para abordar las necesarias reformas de la sanidad pública, claramente diferenciadas de otras propuestas aunque se les asigne idéntica denominación Primera: la atención sanitaria de excelencia se desarrolla en redes asistenciales que integran millones de elementos, que son muy costosos, altamente interdependientes y difíciles de engarzar; por ello estas redes son muy vulnerables a las manipulaciones bruscas y torpes. La rápida descapitalización de los recursos humanos, físicos y tecnológicos (que son activos altamente específicos) que se ha experimentado desde 2010 en la sanidad pública, se agrava por la aplicación mecánica, lineal y autoritaria a través de recortes presupuestarios.

El ánimo de lucro no es compatible con una medicina universalizada, de alta calidad y accesible para todos los ciudadanos. Los políticos se han apartado decididamente del interés general de la sociedad La Organización Médica Colegial advirtió hace pocos años contra el crecimiento no planificado de la sanidad española, y en particular contra la pulsión de importar médicos y expandir las facultades de medicina y su producción de licenciados;

faltaban médicos, se nos decía a pesar de nuestros informes. Hoy no sólo tenemos que presenciar el triste éxodo al extranjero de especialistas jóvenes, sino que sufrimos el riesgo de hipotecar el relevo inter-generacional de la medicina española. Que sirva esta mención para señalar la importancia de la sensatez y el consenso en las políticas públicas: en medicina al crecimiento rápido y desordenado le llamamos tumor; y al decrecimiento brusco amputación.

responsabilidad de la cobertura de riesgos sanitarios de poblaciones enteras a grupos empresariales con inversores ajenos al sector o al país, que esperan rápidos y altos retornos a su dinero. La disculpa de la eficiencia y abaratamiento de los servicios no es aceptable a estas alturas, máxime cuando ningún adalid de la externalización masiva del aseguramiento sanitario público, aporta estudios económicos serios (y a veces ningún estudio en absoluto).

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Segunda: el ánimo de lucro no es compatible con una medicina universalizada, de alta calidad y accesible para todos los ciudadanos. Los políticos que quieren insertar el lucro en el corazón del sistema con argumentos de una presunta eficiencia, o actúan por ignorancia, o se han apartado decididamente del interés general de la sociedad a la que han prometido servir. La preferencia secular que existe en la sanidad por las instituciones públicas o sin ánimo de lucro, complementadas con contratos por procesos al sector privado comercial o profesional, muestra un punto de equilibrio razonable. Por el contrario, romper este equilibrio sería una gestión temeraria, y especialmente cuando se busca entregar la

Tercera: sólo de la simpleza o desinformación puede creerse que el problema es de “productividad” de los sanitarios, y proponer medidas “gerencialistas”, como si la presión y la amenaza a los profesionales fueran el camino para recuperar la ansiada eficiencia. El activo esencial del sector es el conocimiento, y la sostenibilidad interna de los sistemas públicos de salud (y de la medicina moderna) se basa en gestionar de forma sabia el amplio y complejo arsenal diagnóstico y terapéutico disponible. A esto es a lo que se llama “clinical governance” o “clinical leadership”, y que en español hemos traducido por “gestión clínica”: no se trata de crear intra-empresas fragmentarias, ni de convertir a los jefes […].

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¿Y USTED QUE OPINA?

LA LITERATURA COMO FUENTE DE INVESTIGACIÓN EN MEDICINA Don Luis Sánches Granjel, ex Catedrático de Historia de la Medicina de la Universidad de Salamanca y Académico de la Real de Medicina –del cual fui colaborador durante 16 años– durante toda su trayectoria profesional fue un apasionado seguidor de la novela clásica, para extraer de ellas diversos aspectos como la literatura como testimonio, juicios acerca del médico, elogios o críticas, el médico manipulado así como la enfermedad como problema. Además, el cuidado del enfermo, el recurso curador, hasta el hospital, el balneario y el manicomio.

Cuando me vine de Salamanca a mi tierra, después de 30 años de ausencia, a tomar posesión de una plaza de Ginecólogo de zona de la Seguridad Social, tenía empezado el que sería mi último trabajo, que terminaron siendo dos grandes tomos: La Medicina y los médicos en los Libros de Caballerías (me leí nada menos que 52 títulos) a los que añadía textos clásicos contemporáneos, para comparar. Me costó un gran esfuerzo, pero quedé muy satisfecho. Corría el año 2003 y aún sigue inédito, por la crisis económica. Me he dirigido a varios centros universitarios y no hay manera.

huyen del contacto físico con el enfermo, por ello alguno, al principio, se inclinaba por la psiquiatría como le pasó al mismo profesor Granjel. Yo amaba mi profesión, mi especialidad y así lo hice constar narrando mis vivencias. He tenido 6 hijos. A todos los he asistido en sus nacimientos y en casa…

Tengo 84 años, pero la cabeza me funciona perfectamente. Aprovechando su ofrecimiento de aceptar trabajos y yo deseando aportar de cultura –un granito de arena- en mi línea de trabajo, le voy a enviar resúmenes. Tengo muchísimo que contar, como para llenar números enteros de la revista.

En los años que permanecí como profesor adjunto, se llegaron a publicar cerca de un centenar de obras siguiendo esta línea de trabajo, Literatura y Letras, que pertenecen al citado profesor Granjel. Me cabe el honor de ser incorporado a la lista de autores.

Unos títulos publicados y otros inéditos por las crisis económicas de las universidades.

En 2003 concluí mi último trabajo, dos grandes tomos: ‘La Medicina y los médicos en los Libros de Caballerías’ (me leí nada menos que 52 títulos), me costó un gran esfuerzo, pero quedé muy satisfecho. Aún sigue inédito

En un libro suyo, Literatura y Medicina, editado por la Sociedad Vasca de Historia de la Medicina (don Luis nació en Segura, Guipúzcoa, de padre castellano, médico, y madre gallega), menciona siete testimonios, cinco publicados y dos inéditos, como ya adelanté. Cuando me jubilé, el Colegio de Médicos, a través de la periodista Ofelia Salcedo, publicó Mi vida. Al saber de mis aficiones literarias, me convenció para que me pusiera en contacto con mi catedrático de Historia de la Medicina.

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No sería sincero si ocultara el hecho cierto de que cuando le comuniqué a don Luis que yo, su “mano derecha”, se venía a Canarias, le causé un gran disgusto, una tremenda desilusión, un indisimulable enfado, estando próxima su jubilación. Él sabía que yo, ante todo, era un Obstetra y Ginecólogo, que la Historia de la Medicina, que un hobby al que dedicaba todo mi tiempo libre. Por otra parte, todos los catedráticos de esta asignatura que conocí y conozco que fueron muchos, se dedicaron exclusivamente a la investigación y dar dos clases semanales, son literatos puros más que médicos. Es curioso, pero no les gusta ejercer como profesionales de Medicina,

Imagine mi vida de tantos años en una ciudad tan cultural como Salamanca. En mi Orla de fin de curso figura en números romanos los siete siglos de existencia de la Universidad. Corría el año 1954, así que fundada en 1254 bajo Alfonso X el Sabio, equiparándose a Bolonia, a la Sorbona, Oxford y Cambridge […].

DR. FLORENCIO L. PÉREZ BAUTISTA

Col. 35/35/01425

¿Y USTED QUE OPINA?

EL BOLETO PERDEDOR El pasado día 30 de marzo se cumplieron 10 años del trágico accidente de aviación acontecido en las cumbres de Gran Canaria. El helicóptero del Servicio de Urgencias Canario, con base en Gran Canaria, estaba interviniendo en un accidente de guagua con múltiples heridos. Durante la maniobra de despegue, hacia el Hospital Doctor Negrín, su rotor principal colisionó con un cable eléctrico, precipitándose al suelo e incendiándose. Fallecieron el Comandante Juan Ignacio Hernández León, el Médico Orlando Rodríguez Brito, la DUE Carolina Pérez Medina y dos turistas (heridos de la guagua).

logrando optimizar la altura de aproximación. ¿Y el anemómetro? ¿Y la posibilidad de contacto directo con el helicóptero para abortar ante un imprevisto? ¿Y…?

Tampoco existen medios de apoyo logístico para cualquier contingencia. Aunque en caso de incidente estas naves tienen medios propios para solucionar pequeños conatos de incendios, un protocolo de actuación del Hospital mejoraría la seguridad de los helicópteros.

teros es asignatura pendiente. La seguridad no es cara y este concepto debemos tenerlo muy claro. El problema no es la falta de presupuesto, esa es la excusa permanente para todo.

Ignacio, el Comandante fallecido, era muy cuidadoso en temas de seguridad. Durante sus charlas decía que teníamos una profesión de riesgo y que cada vuelo suponía coger un boleto, sin saber si ese es el boleto perdedor.

La polémica surgió porque en ese vuelo el Comandante no llevaba Copiloto lo que pudo ocasionar una menor visión de los obstáculos durante el despegue. De forma inmediata, los políticos se rasgaron las vestiduras para jurar y perjurar que aumentarían las medidas de seguridad de las actuaciones con helicópteros. Lo cierto es que en la actualidad los vuelos llevan como dotación a Comandante y Copiloto pero…

Una década después… La helisuperficie del Hospital Doctor Negrín es el punto de toma más frecuente de toda la región, operativa 24 horas. En esa zona aterrizan helicópteros de todo tipo, incluso los más grandes como Helimer Canarias (foto) y Servicio Aéreo de Rescate (SAR). En el tiempo que lleva el Hospital funcionando seguro que se han superado los 2.000 traslados.

Esta helisuperficie se caracteriza por una aproximación muy profunda en tramo final. Supone una mayor dependencia de la potencia de las turbinas, así se salvan obstáculos como los cables de alta tensión que cruzan la Circunvalación, los postes de la rotonda de acceso al Hospital y las palmeras cercanas. Esta maniobra nocturna se realiza a ciegas al carecer la helisuperficie de PAPIs (Indicador de Trayectoria de Aproximación de Precisión), senda luminosa que sirve de referencia al Comandante

No existen señales de información de los peligros, para saber cómo actuar cuando las aeronaves estén operando. La Ley de Prevención de Riesgos Laborales específica que los riesgos deben estar señalizados y también la obligación de utilizar los EPIs (Equipos de Protección Individual). Llama la atención ver a operarios fuera de las ambulancias, con el vehículo mal orientado, sin protección ocular, ni acústica, en zona de riesgo de accidente laboral. Algo tan sencillo como permanecer dentro de la ambulancia puede evitar traumas oculares y auditivos.

La formación concreta y específica para el riesgo durante la intervención con helicóp-

Yo añadiría que el Servicio Canario de la Salud, por acción u omisión, le regala innumerables boletos a las dotaciones de los helicópteros de emergencias. Aumenta así las probabilidades de que les toque el boleto perdedor. Aviso a navegantes.

La helisuperficie del Negrín carece de medios de apoyo para cualquier contingencia, el problema no es el presupuesto

JUAN BELTRÁN DEL PINO

Col. 35/35/02145

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CLUB

Médico

RECETA SALUDABLE 45 DEL RESTAURANTE DEL COLEGIO DESCONECTA: UN RINCÓN 46 PARA ESTAR CONECTADO

ANÚNCIATE EN ‘EL ESCAPARATE’ La web inaugura un espacio para los casi 5.000 colegiados que deseen comprar, intercambiar, regalar, o vender

los casi 5.000 colegiados que deseen ofrecer, comprar, vender o intercambiar.

No se trata de un tablón de anuncios virtual para compraventa inmobiliaria. Tampoco está destinado a bolsa de empleo, ya que la web cuenta con un espacio específico de ofertas profesionales. Es importante que consultes detenidamente las condiciones de uso de El Escaparate. Esta iniciativa del Colegio es totalmente gratuita.

Ante la creciente demanda de los colegiados, el Colegio ha habilitado un espacio en la web para que puedas hacer llegar a tus casi 5.000 compañeros, tus necesidades o demandas personales. Por ejemplo, si tu cónyuge da clases de piano; tu hijo necesita un profesor de refuerzo para matemá44

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ticas; vendes tus apuntes para el examen MIR; tienes un despacho para consultas que ya no usas; o un precioso mueble en el trastero y ya no lo quieres; encontrar a tus compañeros de promoción… y quieres comunicarlo en la web del Colegio, El Escaparate, es tu sitio. Es un espacio visible para

Si tu cónyuge da clases de piano, tu hijo necesita un profesor de refuerzo para matemáticas o tienes un despacho para consultas que ya no usas, ‘El Escaparate’, es tu sitio

RECETAS SALUDABLES DEL RESTAURANTE DEL COLEGIO

LUBINA FRESCA AL POMELO ROSADO INFORMACIÓN NUTRICIONAL

MUY FÁCIL

La lubina es un pescado blanco con muy bajo contenido en grasa, rico en potasio, fósforo, calcio, hierro, vit. B3 y B12. El pomelo rosado posee efectos beneficiosos sobre la salud cardiovascular y aporta flavonoides, folato y vit. C, potentes antioxidantes y reduce los lípidos. Además es rico en pectina, fibra soluble con efectos en la prevención de algunos cánceres. Sin embargo no se recomienda su consumo diario en pacientes que tomen estatinas, nifedipino, ciclosporina y amiodarona por riesgo de interacción medicamentosa.

20 MINUTOS

Ingredientes: 1 filete de lubina 2 pomelos rosados 1 cebollino 2 cucharadas soperas de nata líquida Anís en grano Azúcar Sal y Pimienta

Receta: Salsa: pelar el pomelo quitándole toda la piel, incluido lo blanco, para evitar que quede demasiado amargo. Cortarlo en rodajas pequeñas. Picar el cebollino y pasarlo junto con el jugo de 1 pomelo y la nata líquida.

Pescado: salpimentar los filetes de lubina y enrollarlos en un film plástico. Llevar agua a ebullición y cocerlo 5 minutos.

Decoración: En el fuego mezclar la misma proporción de azúcar y agua. Espesar hasta que haga caramelo. Para darle una forma decorativa, untar, por ejemplo, un cucharón de sopa con aceite y con un tenedor salpicar con el caramelo encima. Esperar y desmoldar a los 5 minutos.

Servir: Verter la salsa, colocar en el centro en vertical los rollos de pescado sin el film.

Con el pomelo sobrante decorar el plato y finalmente, el caramelo solidificado. Listo para disfrutar, bon appétit!

“Se recomienda usar preparaciones ligeras de nata que contienen la mitad de materia grasa” Mª del Pino Alberiche Ruano

Valoración Nutricional por ración (por ración con nata ligera)

172,50 Kcal 20,10 Proteinas (g) 4,90 Grasas (g) 2,79 Grasas saturadas (g) 0,62 Grasas monoinsaturadas (g) 0,61 Grasas polinsaturadas (g) 86,8 Colesterol (mg) 7,60 Hidratos de Carbono (g) 169,1 Agua (g) 1,60 Fibra (g) 63,00 Calcio (mg) 225,5 Fósforo (mg) 350,00 Potasio (mg) 45,00 Sodio (mg) 35,00 Magnesio (mg) 4,10 Hierro (mg) 29,00 Ac, fólico (μg) 40,00 Vit C (mg) 4,00 Vit B12 (μg) 3,68 Vit B3 (mg) 3,00 Vit A (μg) 1,00 Vit D (μg)

SUGERENCIA DEL CHEF

“Incluir un poco de caramelo es una opción sencilla y original para contrarrestar, con un poco de dulce, el exceso de amargura del pomelo”

Mª del Pino Alberiche Ruano

Col. . 35/35/05273 Centro Médico Finlay centromedicofinlay.com

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APPs

SHAZAM ANDROID, iOS, BLACKBERRY Y WINDOWS PHONE

MÚSICA DESCARGABLE

RUSSIAN RED AGENT COOPER Después de su segundo disco Fuerteventura en 2012, llega su nuevo esperado trabajo, también en inglés, su idioma en el que canta “por instinto”. Prometió que su tercer album sería “más rockero, más eléctrico”, ya por fin podemos comprobarlo. Russian Red (Lourdes Hernández) se fue a vivir a Los Ángeles, tal vez para huir de la lupa con la que se escudriñan aquí sus movimientos.

Allí grabó su tercer album, Agent Cooper, dedicado a los hombres que han marcado su vida.

Es, básicamente, un localizador de canciones. Si una música suena a tu alrededor y quieres saber qué canción es, solo tienes que acercar tu smartphone con Shazam activado; en breves segundos te aparecerá el título, el autor y el álbum al que pertenece, y puedes comprarla y descargarla al móvil. La integración con Spotify y Rdio y las redes sociales es muy buena. Otra función muy útil: muestra las letras de las canciones mientras las estamos escuchando.

EBOOK

LA VERDAD SOBRE EL CASO DE HARRY QUEBERT - JOËL DICKER La historia trascurre en un pueblo ficticio de Estados Unidos en 2008. El escritor Harry Quebert encuentra el cadáver de la joven Nora Kellergan, asesinada en 1975. Se le imputa el homicidio (allí no prescriben) desmoronando su imagen pública. Su exalumno y amigo Marcus Goldman intentará esclarecer el caso y exonerar a su maestro de la pena de muerte. Es una novela entretenida, que sobresalta, desconcierta, mientras el lector intenta descifrar la adivinanza.

VIDEOJUEGOS

THE LEGOLAND MOVIE VIDEOGAME - PPALs PLATAFORMAS Adaptación del largometraje homónimo protagonizado por los populares juguetes. En este título tendremos que salvar el mundo de LEGO mientras recorremos los escenarios de la película encarnando a Emmet, su protagonista, un personaje corriente no habituado a saltarse las normas, quien por error, será identificado como el elegido para salvar el universo. En total contará con más de 90 personajes jugables y 15 niveles para explorar. Estará disponible en casi todas las plataformas, un gran entretenimiento para los más pequeños de la casa, o no tan pequeños.

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