Årsmelding for Sunnfjord Energi 2011

Ă…rsmelding

2011

02/2011

24% AV INNBYGGJARANE I SOGN OG FJORDANE FÅR STRAUM VIA KRAFTLINJENE TIL SUNNFJORD ENERGI

Om selskapet

INNHALD

Sunnfjord Energi AS er organisert i 4 avdelingar: stasjonar, nett, marknad og administrasjon. Selskapet har tilsaman 124 tilsette ved utgongen av året. Føremålet med selskapet slik det er uttrykt i vedtektene er å syte for produksjon, overføring og omsetning av energi, og stå for utbygging av naudsynte anlegg i samband med dette. Selskapet skal arbeide for ei sikker og rasjonell energiforsyning i eigarkommunane.

Verksemda kan og drivast i samarbeid med eller deltaking i andre føretak med same eller liknande føremål.

01

02

03

Om selskapet

s. 03

Direktøren har ordet

s. 04

Om Sunnfjord Energi

s. 06

Hovudtal

s. 07

Eigarar og styre

s. 08

Organisasjon

s. 09

Årsmelding

s. 10

Resultatrekneskap

s. 17

Balanse

s. 18

Kontantstraumoppstilling

s. 20

Notar

s. 21

Revisjonsmelding

s. 36

Frå våre forretningsområde

s. 38

Verdiskapingsrekneskap

s. 43

ÅRSMELDING 2011 SUNNFJORD ENERGI Design: Inform Media Foto: Oskar Andersen, Dieter Schneider, David Zadig, Stig Roger Eide, Thomas Bickardt www.sunnfjordenergi.no

Forsyningsområdet dekkjer ca. 3100 km2 i 7 kommunar frå Solund i vest til Jølster i aust.

Selskapet står også for dagleg drift av BKK sitt nett i Høyanger Kommune på nordsida av Sognefjorden. Ved inngangen til 4. kvartal 2011 fekk 26 038 innbyggjarar straum via kraftlinjene til Sunnfjord Energi. Hovudkontoret er lokalisert i Førde. Andre oppmøteplassar utanom hovudkontoret er: Skei i Jølster, Sande i Gaular, Hålandsfossen i Fjaler, Staurdalen i Hyllestad, kraftstasjonen Øvre Svultingen, Hardbakke i Solund og Kyrkjebø i Høyanger.

Pr. 31.12.11 var 14 607 kundar kopla til linjenettet som består av: • 151 km med 132 og 66 kV (kilo Volt) linjer • 1132 km med 22 kV linjer og kabel • 1449 km med lågspentlinjer og lågspentkabel • 10 sekundærstasjonar • 1073 større og mindre transformatorar (nettstasjonar) Sunnfjord Energi AS eig 7 kraftstasjonar med samla middelproduksjon på 245 GWh. Dette dekkjer om lag 70 % av samla kraftforbruk i konsesjonsområdet. Sunnfjord Energi AS er også hovudaksjonær i Fossheim Energiverk AS med middelproduksjon 25 GWh og i Kjøsnesfjorden Kraftverk AS med venta middelproduksjon på 247 GWh. Samla middelproduksjon for konsernet er 517 GWh. Konsernet Sunnfjord Energi består av Sunnfjord Energi AS, Fossheim Energiverk AS og Kjøsnesfjorden Kraftverk AS. Sunnfjord Energi AS har to tilknytte selskap, Enivest AS og Etrygg AS.

Direktøren har ordet

Største utfordringa i 2011 var handsaminga av uvêret «Dagmar» som fór igjennom fylket med orkan styrke i mørkret mellom 1. og 2. juledag og som trakk med seg nedbør og temperaturar som førde til flaum i Jølstra og i sidebekkane i det følgjande døgeret.

Mørke stormfulle netter Fredrik H. Behrens

Dei viktigaste måla for Sunnfjord Energi er å sikre ei god straumforsyning til kundane og å auke verdiane for eigarane gjennom meir miljøvenleg kraftproduksjon og betre utnytting av ressursane i selskapet. 2011 vart eit år der førebuingane mot desse måla vart sett på prøve.

04/2011

Vi kom betre gjennom desse hendingane enn dei andre energiselskapa i fylket som også vart tungt råka, men hendinga var stor og alvorleg og påverkar årsresultatet negativt. Dei mange brota førde til stor aktivitet i feilretting. Første natta hadde vi så mange som 85 av dei tilsette i aktivitet. Det var feilretting, styring av nettet, leiing av innsats, informasjonsarbeid, bemanning i kraftstasjonar, sikring mot samanbrot i samband, fagleg vurdering av flaum og mykje aktivitet knytt til logistikk for operasjonen.

Vi lukkast godt med å korte ned avbrota i ytre område og i det meste av Førde, men Naustdal og Jølster vart hardast råka.

Sjølv om hendinga var stor og alvorleg er vi stolte og takksame for innsatsen til dei tilsette i Sunnfjord Energi og leverandørane og måten hendinga vart handsama på. Vi er likevel audmjuke for at vi kunne ha vore råka verre. Det er nødvendig å bli endå betre og tole ei ny hending av same storleik med mindre konsekvensar. Ei særleg røynsle frå denne hendinga er at samfunnet si sårbarheit frå straumbrot har endra seg. Samfunnet brukar mykje meir av automatikk, informasjonssystem og telesamband enn då siste orkan herja i 1992. Det er kome ein ny dimensjon av sårbarheit i samfunnet som vi må ta inn over oss i arbeidet med å bli betre framover.

God beredskap er heilt sentralt i å sikre ei god straumforsyning. Vi har gjennom lengre tid hatt ein god grunnberedskap med godt trena personell og stor lokalkunnskap. Vi har i dei seinare åra også rusta opp beredskapen med kraftig auke i førebyggande vedlikehald, skogrydding og inspeksjonar. Vi har også auka treninga i å nytte beredskapsutstyr og leie store beredskapshendingar. Denne satsinga ga gode resultat under «Dagmar».

«Dagmar» var den verste, men ikkje einaste stormen i 2011.

Vi hadde uvanleg mange hendingar som sette beredskapen på prøve frå sommaren og ut året.

Arbeidet med den nye 420 KV linja gjennom fylket er no godt i gang og dette er viktigaste hendinga i året for å sikre ei god straumforsyning til kundane våre. Den vil også opne for at ny fornybar kraftproduksjon kan byggast ut i fylket. Det har sidan 2009 vore stopp på å knyte ny produksjon til nettet, med unntak for dei kraftverka som var gitt konsesjon då stoppen vart vedteke.

Direktøren har ordet

Den tørre vinteren i 2011 gjorde forsyningstryggleiken til eit stort tema fordi magasinfyllinga både lokalt og i Noreg var nært eit historisk lågmål og nesten alle småkraftverk og elvekraftverk sto utan noko tilsig. Nettet var høgt pressa, på grensa til kapasiteten, og det var frykt for at feil i nettet kunne gje lange utkoplingar. Det var iverksett førebuingar for å takle ein situasjon med rasjonering.

Vårflaumen kom brått 22. mars, tre veker før normalt, og redda situasjonen. Elvekraftverka våre var klare til full produksjon frå då av og gjekk for fullt gjennom heile resten av året. I Stakaldefossen var det overlaup frå mars og ut året, unntatt nokre få dagar i november og desember. Vi er stolte over at den gode tekniske drifta fekk utnytta det fuktige vêret. Kraftproduksjonen sette ny rekord i Sunnfjord Energi med 599 GWh i 2011. Kraftprisane heldt seg høge i andre kvartal og resultatet frå kraftproduksjonen er vi nøgde med.

Det er gjort godt arbeid med forbetringar i marknadsavdelinga. Vi har gått over til hyppigare avrekningsterminar i 2011. Kundane får delt opp rekningane sine i mindre terminbeløp og selskapet får kortare kreditt-tid. Kraftprisane har vore fallande gjennom året og vi har hatt positiv effekt av prissikring av delar av produksjonen. Mandat for slik sikring vart etablert ved styrevedtak tidleg på året.

Vi er nøgd med resultat frå Fossheim Energiverk og Enivest. Dei har begge hatt eit særs godt år. Kjøsnesfjorden Kraftverk har hatt god drift, men finanskostnader og skattetrykk er store dei første åra og resultatet frå dette selskapet gir negativt bidrag til samla resultat.

Det er nødvendig å utvikle kompetansen for å stette stadig strengare krav frå styresmaktene og samstundes oppnå effektiv drift. Sunnfjord Energi jobbar strategisk og systematisk med rekruttering. I 2011 tok vi initiativ til samarbeid om oppretting av ingeniørutdanning i elkraft i fylket. Arbeidet har lukkast og studiet startar opp i 2012. Det er nødvendig å trekkje til seg ny kompetanse og meir kapasitet for å vere rusta til dei store oppgåvene som kjem i nettutviklinga og i nye kraftprosjekt. Det er høg aktivitet på opplæring og det er tilsett fleire nye dyktige medarbeidarar i 2011. Målet er å drive kontinuerleg forbetring av arbeidsprosessar og oppnå betre og tryggare drift. God drift er nødvendig for å løfte blikket og sjå framover.

dringar i alle desse prosjekta i 2011. Godt arbeid framover er nødvendig for å få dei løyst.

Vi er berre delvis nøgde med samla årsresultat i 2011. Det lågare resultatet, samanlikna med resultata frå dei seinare åra, skuldast tung skatt i Kjøsnesfjorden, lågare inntektsramme i nettverksemda og at årsresultatet er pressa av det uvanlege omfanget av utkoplingar som toppa seg med «Dagmar».

Utfordringane våre er dei same som alle andre energiselskap i Noreg har. Utfordringa for å oppnå gode nok kompetansemiljø reknast som årsak til at dei minste selskapa vil få aukande problem og må løyse oppgåvene i samarbeid og samdrift med andre. Kapital til dei store investeringane i både nett og ny produksjon reknast som vanskeleg, om i det heile mogleg, å få tak i om ein held fram med å betale utbyte på dei nivåa som eigarane har vent seg til i dei seinare åra. Den forserte utbygginga fram til 2020 som dei nye elsertifikata legg opp til, er venta å gi overskot på kraft i mange år, men også store svingingar, og bransjen jobbar hardt for å få til fleire kablar til utlandet for å balansere det større kraftsystemet betre og få stabile, påreknelege prisar. Utviklinga av felles nordisk sluttbrukarmarknad reknast å gi auka konkurranse for selskapa si verksemd med sluttbrukarsal. Det er også auka konkurranse om fallrettar som kan nyttast i perioden for elkraftsertifikata. Dei mange småkraftutbyggingane dei seinare åra, nettutbygginga og endringane i regelverket frå styresmaktene har bana veg for denne auka konkurransen. Sunnfjord Energi har gode føresetnader for å møte desse utfordringane på ein aktiv måte.

Forbruk og produksjon per mnd i 2011 100

80

Produksjon 60

40

20

Forbruk

2011 var første året i Sunnfjord Energi si historie utan skade som medførde fråvær. Vi hadde ei hending som førte til medisinsk behandling og fleire tillaup til farlege hendingar så innsatsen held fram med stor kraft i forbetring av persontryggleik og arbeidsmiljø.

Arbeidet med vidare vekst i kraftproduksjon basert på både vatn, vind og fjernvarme held fram. Vi har vore aktive i prosjekt i Jølstra, i Svultingen, på Lutelandet og i Solund. I 2011 vart det klart at det igjen er opna for at Sunnfjord Energi kan søke konsesjon for fjernvarme i Førde med ei løysing som tek varme frå fjorden. Det har vore utfor-

0 Målt i millonar kWh

1

2

3

4

5

6

7

Månad

8

9

10

11

12

01 Om Sunnfjord Energi

06/2011

Hovudtal og nøkkeltal Sunnfjord Energi AS 2010

2011

410

322

208

161

153

117

Konsern Tal i heile mill. kr

2011

2010

Driftsinntekter

410

493

Herav energi

253

298

117

153

RESULTATREKNESKAP

overføring

125

91

Brutto driftsresultat (EBITDA)

166

200

92

55

Driftsresultat

113

155

88

52

Ordinært resultat før skatt

66

121

52

31

Årsresultat

30

76

BALANSE 870

892

Anleggsmidlar

1689

1665

173

163

Omløpsmidlar

181

182

517

504

Eigenkapital

364

385

Langsiktig gjeld

163

167

Kortsiktig gjeld

1044

1056

Totalkapital

563

555

1149

1156

159

137

1871

1847

RENTABILITET 22,3 %

17,2 %

27,6 %

31,5 %

9,9 %

6,1 %

Netto driftsmargin Eigenkapitalrentabilitet

5,3 %

14,1 %

10,5 %

6,5 %

Totalkapitalrentabilitet

6,6 %

9,0 %

49,5 %

47,8 %

30,1 %

30,0 %

6,1

4,4

2,2

3,9

105,7

130,8

Kontantstraum frå drifta

155,9

122,1

-66,4

-53,7

Kontantstraum frå investeringar

-53,6

-102,0

-32,9

-30,1

Kontantstraum frå finansiering

-46,8

-26,6

SOLIDITET Eigenkapitalandel Rentedekningsgrad LIKVIDITET

6,4

46,9

Netto endring i likvidar

55,5

-6,6

1,10

1,00

Likviditetsgrad 1

1,10

1,30

2,10

2,31

Netto rentebærende gjeld/EBITDA

5,23

4,88

184

297

599

423

14568

14666

14607

14568

401

369

FORBRUK i forsyningsområdet, GWh

369

401

260

227

KRAFTSAL til sluttbruk, GWh

227

260

112

114

Tilsette, årsverk pr 31.12

114

112

ANDRE HOVUDTAL PRODUKSJON, GWh KUNDAR i forsyningsområdet

Definisjonar EBITDA = Resultat før renter, skatt, avskrivingar og nedskrivingar Netto driftsmargin = Driftsresultat / driftsinntekter x100 Eigenkapitalrentabilitet = (Resultat før ekstraordinære postar - skattekostnader )/ gjennomsnittleg eigenkapital x 100 Totalkapitalrentabilitet = (Resultat før ekstraordinære postar + finanskostnader ) / gjennomsnittleg totalkapital x 100 Eigenkapitalandel = Eigenkapital / totalkapital x 100 Rentedekningsgrad = (Resultat før ekstraordinære postar + finanskostnader ) / finanskostnader Likviditetsgrad 1 = Omløpsmidlar / kortsiktig gjeld Resultat før ekstraordinære postar er i rekneskapen identisk med resultat før skattekostnader

01 Om Sunnfjord Energi

Eigarar og styre

Frå venstre: Stein Valvik, Nils Gjerland, Jenny Følling, Gerd Dvergsdal, Arild Horsevik, Jan Herstad, Harry Mowatt, Mass-Kjell Myklebust og Atle Neteland.

Eigarar og styre

Eigarar 4,33% 3,31%

Styret pr. 31.12. 2011 Styreleiar Harry Mowatt Nestleiar Atle Neteland Styremedlem Gerd Dvergsdal Styremedlem Arild Horsevik Styremedlem Jenny Følling Styremedlem Stein Valvik Styremedlem Nils Gjerland Styremedlem Mass-Kjell Myklebust 1. varamedlem Jan Herstad 2. varamedlem Gunn Åmdal Mongstad 1. vara tilsettrepresentant Helge Stølsvik 2. vara tilsettrepresentant Heidi Bøyum Varamedlem for Atle Neteland: Birger C. Schønberg

08/2011

7,54% 6,83%

37,45%

7,54% 10,82%

22,19%

BKK AS (37,45%)

Hyllestad kommune (6,83%)

Fjaler kommune (10,82%)

Jølster kommune (7,54%)

Førde kommune (22,19%)

Naustdal kommune (3,31%)

Gaular kommune (7,54%)

Solund kommune (4,33%)

Organisasjon

Organisasjonskart 31.12.2011

ADM. DIREKTØR Fredrik H. Behrens

PERSONALSJEF Marit Moene

VASSDRAGSTEKN. ANSV.

Oddvar Helgås

SENIORRÅDGJEVAR Atle Stubhaug

ADMINISTRASJONSSJEF Ingvar Byrkjeland

SAKKUNNIG DRIFTSLEIAR

Helge Robert Midtbø

MARKNADSSJEF Rune Reed

IKT KOMMUNIKASJON Fredrik H. Behrens

Rekneskap

Elengros

IKT

Sekretariat

Kundekontakt

Samband/ driftssentral

Lønn

STASJONSSJEF Olav Osvoll

NETTSJEF Helge Robert Midtbø

Stasjonsdrift

Måling

Kjøsnesfjorden kraftverk

Drift/plan

Fossheim Energiverk

Entreprenør/sal av tenester

Sekundærstasjonar

DLE

Småkraft

HMS

Forvaltning, drift, vedlikehald, bygg

Nettstrategi, tariffering Montasje Base Ytre Base Indre

02 Ă…rsmelding

10/2011

Årsmelding

Sunnfjord Energi er eit vertikalt integrert energikonsern med 2 dotterselskap, Kjøsnesfjorden Kraftverk AS (78,5%) og Fossheim Energiverk AS (60%). Vi har røtene våre i 7 kommunar i Sunnfjord og Ytre Sogn og historie tilbake til 1914.

Sunnfjord Energi AS sin forretningsidè er å syte for lønsam produksjon, overføring og omsetning av miljøvenleg energi, og skape ny aktivitet innanfor område som kan ha tilknyting til kjerneaktivitetane og der vi kan utnytte selskapet sine fortrinn. I tillegg til kjerneaktivitetane tilbyr vi entreprenørtenester, rådgjeving til småkraftutbygging, bygger ut fiber, og sel bustadalarm og varmepumper.

Største hendinga i året var orkanen Dagmar som gjekk gjennom fylket frå kvelden første juledag og slo ut sentralnett, regionalnett og mykje av distribusjonsnettet.

Eit døgn seinare kom ein stor flaum som flømde Førde sentrum. Både orkanen og flaumen ga mange stengde vegar. Vi kom betre gjennom desse hendingane enn dei andre energiselskapa i fylket som vart tungt råka. Best var det i ytre område, medan Naustdal og særleg Skei i Jølster fekk høgst belastning. Dei største kostnadene med hendinga kjem frå inntektsrammereguleringa. Kundane har fått dei erstatningane som er bestemt og vi har søkt unntak frå reglane om nedskriving av inntektsramma grunna utslaga (KILE). Vi er nøgd med beredskapen men hendingane har også avdekka forbetringsområde som det blir jobba med.

Sunnfjord Energi ønskjer å stå fram som ei drivkraft i arbeid med å opne mogelegheiter for ny lønsam aktivitet for selskapet og for samfunnet rundt oss.

I 2011 har vi nådd mål ved at Kjøsnesfjorden har hatt sitt første heile driftsår og vi har halde fram med førebuingar for å søke konsesjon om utviding av Stakaldefossen oppover og nedover Jølstra.

Det er gitt konsesjon til Vindparken på Lutelandet med ein eigen konsesjon for drift av eit testanlegg. Vi har funne nettløysingar for drift av ein einskild testturbin før ny linje til Lutelandet er satt opp og før den nye 420 KV linja gjennom fylket er klar. Utviklinga av den turbinen som lenge var aktuell stoppa opp på grunn av manglande finansiering. Konsesjonssøknadene er til ankebehandling i OED. Vårt engasjement for vindkraftverk i Solund (via Sula Kraft AS) møter no ei usikker framtid fordi kommunen har sagt nei til vindkraftutbygging. Konsesjonshandsaminga held fram fordi Solund er eit viktig område for å nå nasjonale mål om ny fornybar energi.

Statnett har no fått konsesjon for 420 KV linja gjennom fylket og arbeidet med transformatorstasjon på Moskog er godt i gang. Dette er den viktigaste hendinga i året for verksemdene våre, for å betre forsyningstryggleiken i kommunane og for å opne for meir verdiskaping frå ny fornybar kraftproduksjon (vatn og vind).

Vi har nådd måla vi sette om forsterking av nettet for å kunne ta inn planlagt småkraftutbygging og betre leveringstryggleiken i konsesjonsområdet. Myklebustdalen Trafostasjon vart sett i drift i mars 2011.

I 2011 har konsernet investert nær 54 millionar mot 102 millionar i 2010. Største investeringar er knytt til i utbygging og fornying av nettanlegg og til utbygging av fiber. Største einskildprosjekt var fornying av transformatoranlegg på Tefre i Førde. Med utbyggingane i 2011 har 1500 bueiningar fått installert fiber for superraskt breiband og moderne TV tenester.

Samarbeidet med selskapa i Vestlandsalliansen held fram på ein positiv og konstruktiv måte. .

Driftsåret 2011

Kraftproduksjon Samla produksjon i konsernet i 2011 vart 599 GWh. Dette er ein stor auke frå 423 GWh i 2010. I tillegg til god produksjon har samla magasinbeholding auka frå 48 til 81 GWh. Venta middelproduksjon i konsernet er 517 GWh. Samla nyttbart tilsig vart 122% av middelproduksjonen. I alle månader unntatt januar, februar og august har konsernet sin produksjon vore på, eller over, venta middelproduksjon.

Produksjonen i morselskapet Sunnfjord Energi AS (SE) vart 297 GWh mot 185 i 2010. Middelproduksjonen i SE er rekna til 245 GWh. Produksjonen i SE sine stasjonar svingar tett med tilsig og nedbør. Året 2011 gav om lag 146% av normal nedbør i forsyningsområdet mot 80% av normal nedbør i 2010.

Gjennomsnittsprisen på Nordpool i vårt område vart 35,9 øre mot 43,3 øre i 2010. Historisk sett er likevel 2011-nivået ein høg pris. God produksjon gjennom året har delvis vegd opp for fallande prisar. Ein del av konser-

02 Årsmelding

net sin produksjon i 3.kvartal var prissikra. Inntektene frå kraftproduksjonen vart betre enn tidlegare, men noko under det venta for året.

Oppetida på stasjonane har vore god og berekna til 99,7% utanom avbrot for planlagde revisjonar. Einskilde feil og revisjonar har vore godt handtert av organisasjonen utan nemneverdig tap av vatn. Øvre Svultingen kraftverk sitt 70 års jubileum vart feira i september. Mange av kraftverka i konsernet er no modne for modernisering. Arbeid med langtidsplan for dette er i gang og blir fullført i løpet av 2012.

Nettdrift 2011 har vore eit svært så utfordrande driftsår for Sunnfjord Energi. Vi hadde ein anstrengt leveringssituasjon gjennom vinteren med historisk låge vannmagasin lokalt, i regionen og i landet. I vårt område, NO5, var magasinfyllinga nede på ca. 18%. Vi gjekk igjennom og oppdaterte våre beredskapsrutinar med omsyn til rasjonering. Ein svært tidlig start på snøsmeltinga bidrog til å «berge» situasjonen.

Myklebustdalen transformatorstasjon i Jølster kommune vart sett i drift. Det vart og bygd ei ny 22 kV linje mellom Skei og Håheim i Jølster. Begge anlegga er bygd for å kunne få ut småkraftproduksjonen i området. Nytt 22 kV koplingsanlegg på Tefre i Førde vart sett i drift i 2011 og resten av stasjonen vart modernisert. Vidare vart ny 22 kV kabelforbindelse mellom fastlandet og Solund sett spenning på i 2011.

70

600

ikkje straumen att før etter to til tre døgn. Under denne hendinga fekk vi verkeleg utfordra vårt beredskapsarbeid. Vi har konkludert med at Sunnfjord Energi var godt forberedt på ei slik hending men vi har og sett at det er fleire ting vi må bli betre på. Innsatsen til våre tilsette var imponerande og heilt avgjerande for at vi kom ut av denne situasjonen på ein god måte.

Selskapet har dei siste åra prioritert arbeidet med å trene beredskapsorganisasjonen. Læringa frå disse øvingane har gjort oss betre. Vi vil også i åra framover prioritere beredskapsarbeid.

Selskapet har hatt stor fokus på førebyggande vedlikehald av nettet. Vi har brukt store ressursar på skogrydding også i 2011. Dette arbeidet er svært viktig for å kunne oppretthalde ein god leveringssikkerhet til våre kundar.

OED gav endelig konsesjon på den nye 420 kV linja mellom Ørskog og Sogndal. Dette opnar for at vi kan ta inn meir ny fornybar energi også i vårt nett i frå 2016.

Dette vil føre til stor pågang frå utbyggarar som ønskjer å få anlegga klare så dei rekk fristen for el-sertifikat innan utgangen av 2020. Vår utfordring blir å skaffe nok kompetanse til å komme opp med gode og framtidsretta løysingar for desse utbygningane. Stor etterspørsel etter tenester frå entreprenørar vil også bli ei utfordring.

Arbeidet med innføring av målarar med to vegs kommunikasjon er starta opp. I denne fasen samarbeider vi tett med dei andre energiverka i Vestlandsalliansen. Vi har montert ut ca. 200 målarar med den nye teknologien i 2011 for å få erfaring og læring med denne teknologien.

Prosjektet skal ferdigstillast innan 2017.

65 550 60 500

55

SE

Kraftproduksjon og Områdepris

450

Konsern

400

Områdepris

50 45

350

40

300

35 30

250

Etter eit år med stor forbruksauke har 2011 vist nedgang. Ser vi bort frå starten på året som hadde nokre kuldeperiodar, vart 2011 eit mildt år med mykje nedbør.

Forbruket i forsyningsområdet vart 369 GWh, som er ein reduksjon frå 401 GWh i 2010, men på same nivå som i 2009.

25 200 20 150

15

100

10

50

5 0

0

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Drifta i 2011 vart prega av uvanlig mange avbrot som snøras, lynoverspenningar, kabelbrot, jordras og ekstrem vind førte til mange og fleire lange utfall. Det mest ekstreme var orkanen Dagmar som slo ut strømforsyninga hovudsakleg i indre delar av forsyningsområdet. Alle våre kundar vart råka i større eller mindre grad. Verst råka var kommunane Jølster og Naustdal, der kommunesentra låg ute i mellom 12 og 18 timar. Fleire kundar fekk

12/2011

Kraftomsetning Seld volum til kraftkundar gjekk ned med 12,9%, mot ein auke på 3,1% i 2010. Leveransar utanfor eige forsyningsområde var om lag uendra. Det er framleis stor aktivitet frå eksterne kraftleverandørar med kampanjar som lovar billeg kraft til sluttbrukar .

Nær 100% av selskapet sine kraftleveransar er til marknadspris (spotpris med påslag). Basis for dette produktet er Nord Pool Spot områdepris vekta med forbruksmønsteret i vårt område. Dette er eit ope produkt som vi meiner er bra for kundane og rasjonelt for selskapet.

Produktet kjem ikkje på konkurransetilsynet si liste på grunn av vektinga mot forbruksmønsteret i vårt område.

Årsmelding

I 2011 har vi gått over til hyppigare avrekningsterminar. Dette gjev lågare rekningar til kunden og kortare kredittid for selskapet. Hyppigare fakturering har også medført behov for omlegging av purrerutiner som no blir handtert av inkassobyrå.

Anna verksemd Anna verksemd utgjer sal av bustadalarm, sal og drift av varmepumper, entreprenørverksemd, utleige av byggeskåp, fiber, drift av BKK sine anlegg på Høyanger nordside og rådgjevings-tenester/ingeniørtenester til småkraft. Samla omsetning for området var 33 millionar mot 37,7millionar i 2010. Hovudårsaka til nedgangen er lågare omsetning på entreprenør, men der er også ein nedgang på fiber og småkraft.

Det har likevel vore eit aktivt år for fibersatsinga til Sunnfjord Energi AS. Det er bygd ut 5 felt og kobla på nær 900 kundar i satsinga på Fiber-Til-Heimen. Dette følgjer strategien for å bygge ut stamnett for Sunnfjord Energi AS og auke kundepotensialet til Enivest AS. Innanfor Fiber-Til-Bedrift er det bygd mykje stamnett for å sikre redundans og dermed betre stabilitet i nettet .

Planlegging av fiber til utvalde nettstasjonar er i gang saman med den øvrige utbygginga av fibernettet. Dette vil vere eit viktig bidrag for kommunikasjon når dei nye AMS-målarane skal ut til abonnentane.

av lågare inntektsramme og auka KILE-kostnader som ytterlegare dreg ned inntektsgrunnlaget i ramma.

Personalkostnader auka frå 72 til 92 millionar. Auken skuldast primært dei spesielle forholda i 2010 omtala ovanfor Utanom eingongseffekten frå 2010 har personalkostnader auka med ca 5 millionar, i hovudsak som følgje av vekst i løpande kostnader for pensjon. Det er tilsette berre i morselskapet. Drift i dotterselskapa skjer ved sal av tenester frå morselskapet i samsvar med driftsavtaler.

Andre driftskostnader har auka svakt frå 2010 til 2011.

Eigedomsskatt, avgifter og erstatningar har auka som følgje av avsetning til kontanterstatningar etter orkanen Dagmar.

Driftsresultatet for konsernet vart 113,2 millionar som er om lag 42 millionar lågare enn for 2010. I morselskapet vart driftsresultatet 55,4 millionar mot 91,6 millionar i 2010.

Utvikling i resultat siste 8 år SE 80

Rekneskapen er sett opp under føresetnad om framleis drift. Styret vurderer at konsernet har ein solid økonomi og at presentert rekneskap gjev ei rettvisande oversikt over utviklinga av konsernet og av konsernet si stilling..

Resultatutvikling Resultat etter skatt i konsernet vart 29,7 millionar mot 76,4 i 2010. 2011-resultatet er spesielt påverka av at resultatet for nettdrifta har gått kraftig ned. Dette skuldast lågare inntektsramme som vart redusert ytterlegare med KILE-kostnader etter orkanen Dagmar. Nedgangen i høve til 2010 skuldast også at personalkostnader i 2010 vart redusert med eingongs-inntektsføring av planendring for pensjonar, og at 2010 var oppstartår for Kjøsnesfjorden Kraftverk med god produksjon og kostnader innrekna for ½ år.

I morselskapet vart resultat etter skatt 31,2 mot 51,5 millionar i 2010.

Driftsinntektene i konsernet viste ein nedgang frå 492 til 410 millionar. Dette skuldast både lågare energisal og lågare overføringsinntekter. Energisal frå produksjon har auka som følgje av høgare produksjonsvolum medan inntekter frå sal til sluttkundar har gått ned forholdsvis meir på grunn av både lågare kraftprisar og noko redusert volum. Overføringsinntekter er redusert som følgje

76,4 60,8

60

56 46,8

50

51,5

50,7 45,4

41,2 40

Årsrekneskapen

Konsern

70

36,9

42,3 37,6

34,8

31,3

30

30

29,8

25,3

20 10 0

mill. kr

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Netto finanskostnader i konsernet vart 47,5 millionar i 2011 mot nær 34 millionar i 2010. Auken skuldast rentekostnader i Kjøsnesfjorden Kraftverk som i 2011 er med for eit heilt driftsår. I 2010 vart renter ført som investering fram til kraftverket blei sett i drift. Øvrige finanskostnader i 2011 har auka noko som følgje av noko høgare rentenivå og nedskrivingar av aksjeinvesteringar i morselskapet., jfr. note 10.

Som følgje av lågare overskot er også skattekostnader redusert, og går ned frå 45 til 36 millionar. Effektiv skatteprosent har likevel auka frå 37 til ca 55%. Dette skuldast i houvudsak skatteregimet for grunnrenteskatt der det nye kraftverket i Kjøsnesfjorden, til tross rekneskapsmessig overskot før skatt på berre ca 2 millionar, får grunnrenteskatt på over 8 millionar. I morselskapet har skattekostnaden gått ned frå 37 til 21 millionar.

Ei avgjerd frå sentralskattekontoret knytt til grunnrenteskatt for seks år sidan har gitt tilbakebetaling av grunnrenteskatt i 2011 med 2,4 millionar og justering av utsett skatt med tilsvarande sum.

2010

2011

02 Årsmelding

Kontantstraum, investeringar og finansiering I konsernet er kontantstraum frå drifta 156 millionar mot 122 i fjor. Lågare kontantstraum frå årets resultat blir oppvegd av reduksjon i kortsiktige fordringar.

Det siste som følgje av lågare prisar i høve til året før og omlegging til kortare avrekningsperiodar. Det er investert 53,6 millionar mot 102 i fjor. Det meste av investeringane er knytt til nettanlegg og fiberutbygging.

Kontantstraum frå finansiering er 46,8 millionar. I denne summen ligg utbetaling av utbytte og nedbetaling av gjeld. I all hovudsak skjer nedbetaling på gjeld i selskapet Kjøsnesfjorden Kraftverk. I Kjøsnesfjorden Kraftverk er deler av ansvarlege lån konvertert til aksjekapital. Auka eigenkapital i form av auka minoritetsdel er 31 millionar.

Endringa har ikkje kontanteffekt. Netto likvidar har auka med 55 millionar mot reduksjon på 7 millionar i fjor.

Rentedekningsgraden i konsernet er 2,2. Rentedekningsgraden er resultat før finanskostnader i høve til bokførte finanskostnader. I morselskapet er dekningsgraden 4,4. Analyse av konsernet og morselskapet sin risiko for rentesvingingar viser at selskapet er negativt korrelert i høve til renteendringar ved at resultatet aukar svakt om generelt rentenivå går opp.

Netto likvidar i morselskapet har auka med 47 millionar gjennom året.

Fri eigenkapital i Sunnfjord Energi AS etter avsett framlegg til utbyte er 113,4 millionar. Styret har så langt ønskt å halde eit jamt høgt utbyte til eigarane kvart år men vurdert opp mot selskapet sitt resultat og trong for kapital og soliditet. Selskapet har realisert eit stort løft med Kjøsnesfjorden Kraftverk og styret ser trongen for å ha sterk eigenkapital for å kunne tole svingingar og for å kunne planlegge ytterlegare investeringar i produksjon og utbygging av nettet. Styret meiner såleis at selskapet bør ha ei meir forsiktig haldning til utbyte dei kommande åra.

Balanse og kapitalstruktur Ved inngangen til 2011 hadde selskapet ei mindreinntekt på 11,4 millionar. Innkrevd nettleige er redusert frå 133 til 121 millionar i 2011 som følgje av lågare forbruk, medan inntektsramma (kva vi kan krevje inn) vart redusert frå 143 til 108 millonar. Ved utgangen av 2011 hadde selskapet såleis ei ei meirinntekt (skuldig til kundane) på 1,8 millionar. Meirinntekt kjem kundane til gode ved framtidig justering av nettleiga. Målsettinga er å styre meir-/mindreinntekta rundt 0 over tid.

Andre avsetningar for plikter har auka med om lag 20 millionar, i hovudsak som følgje av overgang frå eigenkapitalrente til lånerente i utrekning av fallrettplikter knytt til Kjøsnesfjorden Kraftverk. Endringa er handsama som korreksjon av tidlegare års estimat. Verdi av fallrettar på eigedelssida er justert opp tilsvarande og verknad på eigenkapitalen vart minimal.

Ved årsskiftet hadde konsernet ein eigenkapital på 563 millionar mot 555 millionar i 2010. Konvertering av lån i Kjøsnesfjorden Kraftverk har auka eigenkapitalen i konsernet, men då minoriteten sin andel. Årets estimatavvik for pensjonar som blir ført direkte mot eigenkapitalen har medført ein reduksjon med 18,2 millionar.

Reduksjonen skuldast i hovudsak auka plikter som følgje av at diskonteringsrenta for framtidige utbetalingar er redusert meir enn reduksjon i venta framtidige lønsreguleringar, jfr note 8. Selskapet følgjer tilrådingar frå Norsk regnskapsstiftelse om parameter for aktuarutrekning av plikter.

Eigenkapitaldelen i konsernet er 30% og tilnærma uendra frå 2010 . Eigenkapitaldelen blir vurdert som god og naudsynt i høve til risiko og framtidige kapitalbehov.

Eigenkapitaldelen i morselskapet er 48% og har gått noko ned som følgje av omtala auke i pensjonsplikter.

14/2011

Forholdet mellom omløpsmidlar og kortsiktig gjeld er i balanse og styret meiner at morselskapet og konsernet har ein sunn kapitalstruktur ved utgangen av 2011.

Disponering av årsresultatet Styret gjer framlegg om at årsresultatet for Sunnfjord Energi AS på 31,3 millionar vert disponert med 26,0 millionar til utbyte og 5,3 millionar til annan eigenkapital.

Sentrale risikofaktorar som påverkar drifta Konsernet er utsett for fleire risikofaktorar.

Volum- og prisrisiko knytt til produksjon av kraft er viktige faktorar. Selskapet nyttar finansielle instrument for sikring mot svingande kraftprisar innanfor rammer lagt av styret. Rammene er i hovudsak knytt til sikring av inntekter i Kjøsnesfjorden Kraftverk. Sikringa skjer i Sunnfjord Energi AS og er i storleik innanfor morselskapet sitt eige produksjonsvolum i same periodar.

Svingingar som følgje tilsig og produksjonsvolum er ikkje sikra. Tilsig i 2011 i Kjøsnesfjorden ga som resultat 269 GWh produsert. Auke av magasinbeholdning var 23 GWh og netto tilsig 292 GWh. Dette tilsvarer om lag 118% av venta middelproduksjon. Styret vurderer det som mindre aktuelt å sikre i høve til volum.

NVE ga i 2009 konsesjon til ny sentralnettlinje frå Ørskog til Fardal. Fram til linja er bygd vil konsernet og andre produsentar i Sogn og Fjordane i periodar vere utsett for mogelege flaskehalsar og prispress på grunn av manglande høve til eksport. I periodar med liten produksjon og stort forbruk vil forbrukarane vere utsett for risiko for unødig høge prisar og utkoplingsrisiko grunna manglande kapasitet for import av kraft i feilsituasjonar.

Konsernet har også risiko knytt til rentenivå og likviditet.

Årsmelding

Rentenivå er også eitt av viktige parameter som påverkar framtidige pensjonsplikter. Endring i plikter blir ført over eigenkapitalen i samsvar med vald rekneskapsmessig løysing for dette. Nettverksemda sin del av endring i pensjonsplikter påverkar kostnadsnivået i inntektsramma og har medverka til forholdsvis store svingingar i årleg inntektsramme og dermed selskapet sitt resultat Personell, arbeidsmiljø og tryggleik Sunnfjord Energi AS hadde ved utgangen av 2011 124 tilsette mot 123 i slutten av 2010. Det er ikkje tilsette i konsernselskapa.

Sjukefråværet vart 3,76% i 2011 mot 5,6 % i 2010.

Fråværet er ein markant nedgang frå 2010, som var eit år med høgare sjukefråvær enn normalt. Fråværsprosenten for 2011 kan seiast å være attende innanfor eit normalnivå for det siste tiåret. Det blir jobba målretta med førebyggande tilbak og med tett oppfølging av oppståtte saker. Målsettinga er eit sjukefråvær under 3%.

Det var 0 arbeidsskader med fråvær, og 1 arbeidsskade utan fråvær i 2011. H1-verdien for 2011 vart 0 mot 13,2 i 2010. H1- verdien er definert som tal fråværskader per million arbeidde timar. H2-verdien for 2011 vart 5. H2-verdien er definert som tal arbeidsskader med og utan fråvær per million arbeidde timar. Samanlikna med kraftbransjen generelt syner skadetalet i Sunnfjord Energi ei svært positiv utvikling. Det er likevel heilt naudsynt å oppretthalde eit høgt fokus på arbeidstryggleik.

Kortsiktige resultat er ingen garanti for framtida, og utan kontinuerleg fokus på skadeførebyggande arbeid vil ikkje den positive utviklinga halde fram.

Det var i 2011 rapportert om 1 arbeidsskade i prosjekt der Sunnfjord Energi var byggherre.

Tal rapporterte avvik- og forbetringsmeldingar for 2011 blei 173 mot 145 i 2010. Utviklinga dei siste åra syner at det byrjar å etablere seg ein vane i å nytte systemet for rapportering. Ei verksemd som er i stand til å skape ein kultur der det å melde og jobbe aktivt med avviks- og forbetringsmeldingar blir ein naturleg del av arbeidskvardagen, vil over tid forbetre HMT- resultata. Det finst

mykje statistikk som viser denne samanhengen, også frå vår eigen bransje. Vi registrerer at rapporteringsgraden har gått opp dei tre siste åra, samstundes som tal skadde er redusert.

Selskapet etablerte i 2004 seniorpolitikk som blir evaluert kvart år med sikte på å tilpasse den til selskapet sine behov og god utnytting av selskapet sin kompetanse.

Selskapet er opptatt av likestilling, og oppmodar kvinner om å søke ledige jobbar. Kvinneandelen i styret i Sunnfjord Energi as er 25 % (2 av 8). I leiande stillingar er kvinneandelen 16,7 % (1 av 6). Totalt i selskapet er andelen 13 %.

Selskapet legg tilhøva til rette for personar med nedsett funksjonsevne. Vi ynskjer og å trekke til oss arbeidskraft med ulik etnisk bakgrunn som avspeglar det kulturelle mangfaldet elles i samfunnet.

Sjukefråvær 5,50 % 5,00 %

% av avtala dagsverk

Likviditetsrisikoen knytt til ordinær drift vurderast som liten. Prognoser for investeringar framover i tid viser behov for meir låneopptak. Svingingar som følgje av renteendringar er vurdert som negativt korrelert med høgare rente då rentebærande aktiva (nettinvesteringar) er høgare enn rentebærande gjeld i morselskapet.

Låneopptak som er knytt til investeringar i nett vil oppretthalde dette forholdet. I Kjøsnesfjorden er det gjort rentebinding for venta lånesaldo fram til 2017 og deretter med om lag 25% av venta saldo fram til 2027 slik at også resultatet i konsernet dei komande åra er negativt korrelert med verknadene av høgare rente.

4,50 % 4,00 % 3,50 % 3,00 % 2,50 % 2,00 % 1,50 % 1,00 % 0,50 % 0,00 %

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Ytre miljø Sunnfjord Energi AS legg vinn på å vere eit miljøretta selskap. Det er etablert kjeldesortering av avfallet på alle arbeidsplassar. Stoffregister, kjemikalierom og substitusjonsvurdering er innført for bruk av kjemiske stoff i verksemda.

Produksjon av vasskraft er fornybar og ureinar i liten grad det ytre miljø. Produksjonen medfører lokal variasjon i vassføringa som kan påverke lokale forhold noko. Sunnfjord Energi har oppretta eigen funksjon som ansvarleg for natur og miljøforhold knytt til drifta av kraftverka.

For drifting av det langstrakte kraftnettet og kraftstasjonane disponerer selskapet om lag 75 køyretøy. Desse går i hovudsak på diesel. Så snart teknologiutviklinga legg til rette for det ønskjer selskapet å prøve ut meir miljøvennlege transportmiddel, fortrinnsvis elektrisk drivne.

Tilhøva etter årsskiftet Styret er ikkje kjend med andre viktige forhold som vedkjem konsernet og morselskapet etter balansedato.

02 Årsmelding

Framtidsutsikter Selskapet har kartlagt ein trong for brutto investeringar på om lag 1 milliard kr til nettutbygging i forsyningsområdet dei kommande 10 åra. Hovudpostane er å kunne fornye eksisterande nett, kople oss på den nye 420kV linja gjennom fylket, forsterke forsyninga til Førde, ta i mot krafta frå planlagde småkraftverk og for tilpassing til utbygging av vindkraft på kysten. Ein del av anlegga vil bli finansiert med anleggsbidrag frå interessentane.

Utbyggingane vil stille krav til styrking av kompetanse, rekruttering av nye dyktige medarbeidarar til bransjen og til økonomisk styrke.

I Øvre Svultingen pågår fornying av konsesjonsvilkåra.

Saka er ferdig hos NVE og ligg no i OED for stadfesting.

Maskinene i denne stasjonen er no 70 år gamle, men i god stand. Ved fornyinga blir det planlagt rom for eit aggregat til som vil doble effekten. Dette vil gje betre utnytting av magasinet. Så snart konsesjonstilhøva er avklara vil utbygging bli vurdert.

Stakaldefoss kraftstasjon har passert 58 år. I vassdraget ligg det muligheiter til betydeleg auke i produksjonen ved å utnytte meir av fallet mellom Jølstravatnet og Movatnet. Det er sendt inn melding til NVE om prosjektet i 2009. Sunnfjord Energi er i forhandlingar for ei eventuell felles utbygging. SE vil seinare ta stilling til om vi skal søke om å nytte fallet på heile strekninga eller berre søke

16/2011

for den delen vi til no har avtaler for. Ein viktig parameter for alle utbyggarar er at nye anlegg må være i drift innan 2021 for å få med seg verdiar frå ordninga med el-sertifikat.

Dei to siste åra har morselskapet bygd ut fiber for om lag 29 millionar kroner. Utbygginga skjer med basis i avtale med Enivest AS som leiger fiber og står for sal til kunde. Vi har ambisjonar om utbygging av fiber i fleire år framover etter dette konseptet.

Resultatutvikling framover vil i hovudsak være avhengig av kraftprisar/produksjon og utvikling i inntektsramme.

Både inntektsramme og resultat for produksjon har svinga. Venta utvikling med dagens kraftprisar er resultat som er noko lågare enn for 2011. Selskapet har i 2011 hatt fokus på betra drift, risikostyring og på utvikling av ressursar som kan gje vekst innanfor vårt nedslagsområde. Spesielt fokuserer vi på optimal utnytting av falla vi har tilgang til. Utviklingsarbeidet skal halde fram med mål om å gje gode ringverknader for eigarane våre på fleire plan, og medverke til at selskapet held fram å vere ein attraktiv arbeidsplass med høg kompetanse og godt omdøme.

Resultatrekneskap Sunnfjord Energi AS 2010

2011

208 215

161 131

152 957

117 474

Konsern Note

2011

2010

Energisal

3

252 878

297 784

Overføringsinntekter

5

116 994

152 789

Tal i heile 1000 kr

48 893

43 727

Andre driftsinntekter

40 335

42 041

410 065

322 332

DRIFTSINNTEKTER

410 207

492 614

145 945

66 397

Energikjøp

66 481

146 028

12 496

13 405

Overføringskostnader

16 226

10 788

71 569

92 096

-11 956

-12 429

33 424 60 427

7,8

92 314

71 686

Aktiverte personalkostnader

7

-12 429

-11 956

35 748

Avskrivingar

9

52 497

44 541

62 904

Andre driftskostnader

65 997

64 632

6 524

8 821

318 429

266 941

91 636

55 391

6 467

5 975

2 366

1 183

Personalkostnader

3

Eigedomsskatt, avgifter, erstatningar DRIFTSKOSTNADER DRIFTSRESULTAT

5

5 206

5 170

Andre rente- og finansinntekter

15 347

Andre rente- og finanskostnader

-3 255

-3 019

NETTO FINANSKOSTNADER

88 381

52 372

ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATT

36 851

21 104

Skattekostnad på ordinært resultat

51 530

31 268

ÅRSRESULTAT Minoritetsdel av årsresultat

25 530

5 268

51 530

31 268

113 231

155 158

2 348

1 957

Utbytte frå selskap i same konsern

17 295

26 000

11 737 337 456

Renter frå selskap i same konsern Inntekt på investering i tilknytt selskap

26 000

15 891 296 977

Framlegg til utbyte Overført til annan eigenkapital SUM DISPONERT

3

13

6 887

5 991

56 766

41 854

-47 532

-33 906

65 699

121 252

35 925

44 834

29 774

76 418

218

7 308

Balanse Sunnfjord Energi AS

Konsern

EIGEDELAR 2010

2011

29 875

37 679

0

0

29 875

37 679

Tal i heile 1000 kr

Note

2011

2010

Utsett skattefordel

13

53 250

49 099

Fallrettar

19

76 391

56 019

129 641

105 118

IMMATERIELLE EIGEDELAR

63 439

62 724

171 412

165 409

Kraftstasjonar

299 170

319 699

Overføringsanlegg

9

346 060

326 317

57 012

75 250

Fiber, samband, transportmidler, m.m.

9

75 250

57 193

Anlegg i arbeid

9

20 492

3 533

611 524

626 615

12 020

133 848

Bygningar og tomter m.m.

62 724

63 439

2,9,11 1 043 764

9,11

1 063 624

VARIGE DRIFTSMIDLAR

3 533

20 492

1 531 332

1 531 065

Investeringar i dotterselskap

10

0

0

14 818

14 818

Investeringar i tilknytt selskap

10

17 881

15 589

188 546

68 779

Lån til foretak i same konsern

12

0

0

8 282

9 115

Investeringar i aksjar og andelar

10

5 186

1 486

Obligasjonar og andre fordringar

228 853

228 046

FINANSIELLE ANLEGGSMIDLAR

870 252

892 340

SUM ANLEGGSMIDLAR

6 455

7 417

109 673

58 084

22 553

16 113

132 226

74 197

FORDRINGAR

34 734

81 638

BANKINNSKOT, KONTANTAR M.M.

173 415

163 253

1 043 667 1 055 593

18/2011

9 115

8 282

1 486

5 186

28 482

29 057

1 689 455

1 665 240

6

7 417

6 455

Kundefordringar

12

61 684

109 562

Andre fordringar

4,5

18 892

28 255

80 576

137 818

17

93 272

37 748

181 265

182 020

1 870 720

1 847 260

LAGER AV MATERIELL

SUM OMLØPSMIDLAR SUM EIGEDELAR

Balanse Sunnfjord Energi AS

Konsern

EIGENKAPITAL OG GJELD 2010

2011

200 000

200 000

Aksjekapital

153 001

153 001

Overkursfond

Tal i heile 1000 kr

Note

2011

2010

15

200 000

200 000

153 001

153 001

Innskoten eigenkapital

Opptent eigenkapital 164 120

151 160

Annan eigenkapital

165 071

185 684

0

0

Udisponert resultat

0

0

517 122

504 162

68 740

91 935

Pensjonsplikter

91 935

AVSETNING FOR PLIKTER

295 303

292 623

Gjeld til kredittinstitusjonar

11

862 848

881 003

0

0

Øvrig langsiktig gjeld

11

97 043

129 378

295 303

292 623

959 891

1 010 381

1 467

0

951

1 577

34 649

67 811

Leverandørgjeld

12

41 484

22 649

22 332

24 290

Betalbar skatt

13

33 931

31 813

19 860

24 285

Skuldige offentlege avgifter

24 274

22 046

26 000

26 000

Framlegg til utbyte

27 728

26 789

Minoritetsinteresser SUM EIGENKAPITAL

Andre avsetningar for plikter 68 740

15 993

562 953

554 679

8

91 935

68 740

19

ANNA LANGSIKTIG GJELD Gjeld til kredittinstitusjonar

58 195

24 486

Anna kortsiktig gjeld

162 502

166 873

KORTSIKTIG GJELD

526 545

551 431

1 043 667 1 055 593

44 881 14

4,18

96 955

76 679

188 890

145 419

30 617

31 907

158 986

136 781

SUM GJELD

1 307 767

1 292 582

SUM EIGENKAPITAL OG GJELD

1 870 720

1 847 260

Kontantstraumoppstilling Sunnfjord Energi AS 2010

Konsern

2011

Tal i heile 1000 kr

2011

2010

65 699

121 252

-29 346

-15 645

2 310

5 232

+ =likviditetstilføring, - =likviditetsbruk KONTANTSTRAUM FRÅ DRIFTA 88 381

52 372

-20 255

-19 861

0

0

0

-165

33 424

35 748

5 475

3 845

Resultat før skattekostnad Betalte skattar Estimatavvik plikter til framtidig utbetaling Gevinst ved sal av driftsmidlar

-165

0

Ordinære avskrivingar

52 497

44 541

Inntekt frå investering i tilknytt selskap utan kontanteffekt

-2 348

-1 957

3 845

5 475

Nedskriving av finansielle anleggsmidlar

-13 063

-2 121

Pensjonskostnad utan kontanteffekt

-2 121

-13 063

93 962

69 817

Sum tilført frå verksemda i perioden

90 372

145 835

-38 529

51 589

Endring i kundefordringar

47 878

-40 878

15 742

33 163

Endring i leverandørgjeld

18 836

3 569

-1 339

4 426

2 228

848

36 195

-27 269

-2 409

13 060

-323

-963

-963

-323

11 746

60 946

105 708

130 763

Endring i off. avgifter, skattetr. m.m.

Endring i andre tidsavgrensingspostar Endring i lager Netto likviditetsendringar i balansen NETTO KONTANTSTRAUM FRÅ DRIFTA,

A

65 570

-23 725

155 942

122 110

-52 764

-100 856

165

165

KONTANTSTRAUM FRÅ INVESTERINGAR -58 768

-50 839

165

165

-7 812 -66 415

-3 037 -53 712

Investeringar i varige driftsmidlar Sal av varige driftsmidlar (salssum) Investering i finansielle anleggmidlar NETTO KONTANTSTRAUM FRÅ INVESTERINGAR, B

-977

-1 345

-53 576

-102 036

KONTANTSTRAUM FRÅ FINANSIERING 1 467

-1 467

200 000

0

-208 369

-2 680

0

0

Endring i driftskreditt Opptak av ny langsiktig gjeld Nedbetaling av langsiktig gjeld Nto innbetaling av ny eigenkapital

-626

1 577

2 598

208 934

-20 830

-209 569

-1 195

0

-26 000

-26 000

Betalt utbyte

-26 789

-27 578

-32 902

-30 147

NETTO KONTANTSTRAUM FRÅ FINANSIERING, C

-46 842

-26 636

6 391

46 904

NETTO ENDRING I LIKVIDAR I PERIODEN, A+B+C

55 524

-6 561

28 344

34 734

Kasse, bank m.v. ved inngangen til perioden

37 748

44 309

34 735

81 639

Kasse, bank m.v. ved utgangen av perioden

93 272

37 748

20/2011

02 Notar

Note 1 Rekneskapsprinsipp Rekneskapen er presentert i samsvar med krav i rekneskapslova og god rekneskapsskikk i Norge. Noteopplysningar er identiske for konsern og morselskap om ikkje anna er sagt.

Konsolideringsprinsipp Aksjar i dotterselskap, selskap der Sunnfjord Energi AS direkte eller indirekte eig meir enn 50%, er i morselskapet vurdert etter kostmetoden. I konsernrekneskapen er eigarskapen konsolidert inn etter oppkjøpsmetoden ved at bokført verdi av aksjane er eliminert mot eigenkapitalen i dotterselskapet på kjøpstidspunktet. Eventuelle meir-/mindreverdiar er lagt til aktuell aktiva eller gjeld, og avskrive/handsama likt med denne posten.

Tilknytt selskap er einingar der konsernet har eigarskap og stemmeandel mellom 20 og 50%. Tilknytt selskap er i morselskapet vurdert etter kostmetoden. I konsernrekneskapen er andel av resultat ført som finansinntekt og lagt til balanseført verdi og eigenkapital (eigenkapitalmetoden). Inngåande balanse blir ikkje omarbeidd ved endring av klassifisering som tilknytt selskap eller dotterselskap i løpet av året. Andre aksjeinvesteringar blir bokførte etter kostmetoden både i konsern og morselskap.

Intern omsetning og mellomvære mellom selskapa i konsernet er eliminert. Det er brukt einsarta rekneskapsprinsipp i konsernselskapa sine rekneskap. Oversikt over dotterselskap og tilknytte selskap går fram i note 10.

Klassifisering og vurdering av eigedelar og gjeld Eigedelar bestemt til varig eige eller bruk er klassifisert som anleggsmidlar. Andre eigedelar inkludert fordringar som forfell til betaling innan eitt år, er klassifisert som omløpsmidlar. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarande kriterium nytta, men første års avdrag på langsiktige lån er inkludert i langsiktig gjeld.

Anleggmidlar blir vurdert til historisk kost, men blir ne skrivne til verkeleg verdi når verdifallet er venta å vere varig. Anleggsmidlar med avgrensa økonomisk levetid blir avskrivne planmessig. Langsiktig og kortsiktig gjeld blir balanseført til nominell motteken sum på etableringstidspunktet, og nedskriven i takt med faktisk nedbetaling. Omløpsmidlar blir vurdert til det lågaste av historisk kost og verkeleg verdi.

Immaterielle eigedelar Verdi av fallrett er aktivert til anskaffelseskost/noverdi av framtidige utbetalingar på tidspunkt for byggestart.

Fallrettar i Kjøsnesfjorden Kraftverk blir nytta på

betingelsar som overfører økonomisk risiko og kontroll til selskapet (finansiell leasing). Fallrettar balanseførast under immaterielle eigedelar og tilhøyrande plikter står oppført under avsetning for plikter til noverdien av leigebetalingane. Selskapet føretek ikkje avskrivingar på fallrettane, og fallrettpliktene blir redusert med betalt vederlag og tillagt berekna rentekostnad. Renter førast som finanskostnad og utbetaling til grunneigarar førast som reduksjon av pliktene.

Estimatavvik kjem fram som differanse mellom plikter ved utgangen av året etter oppgjort vederlag og ny utrekning med oppdaterte føresetnader om rente, prisbaner og venta produksjon. Estimatavvik førast som finanspost.

Varige driftsmidlar, avskriving og aktivering Varige driftsmidlar er vurdert til historisk kostpris med frådrag for ordinære avskrivingar. Avskriving skjer planmessig i tråd med bransjemessig tilrådde satsar.

Gevinst og tap ved sal av varige driftsmidlar er ført som ordinær driftsinntekt/-kostnad. Eigne investeringsarbeid blir aktivert etter standardsats basert på utførte timar utan påslag for forteneste, og ført som reduksjon av personalkostnader.

Anlegg under utføring blir bokført til kostpris, og avskrive frå det tidspunktet anlegget blir teke i bruk. Renter som knyter seg til anlegg under utføring blir aktivert som ein del av kostprisen. I konsernrekneskapen er rentekostnader mellom konsernselskap aktivert som del av anlegg i arbeid, avgrensa oppad til storleik av samla rentekostnader i ytande selskap.

Magasinbehaldningar Magasinbehaldningar vert ikkje balanseført, og endring i magasinbehaldning er tilsvarande ikkje resultatført.

Selskapet sin magasinkapasitet er relativt liten i høve til middelproduksjonen. Variasjon i nedbør og tilsig frå år til år betyr difor vesentleg meir for total produksjon og inntekt.

Inntekts- og kostnadsføring Som hovudregel er inntekter ført på det året dei er opptent (oppteningsprinsippet), og utgifter er kostnadsført i same periode som tilhøyrande inntekt (samanstillingsprinsippet).

Energisal i morselskapet er vist som sal til sluttkundar og engrossal over børs. Inntekter frå energisal i sluttbrukarmarknaden er periodisert etter avrekna forbruk pr balansedato. Kundegrupper med timesmåling, og andre kundar med effekt over 50 KW, blir avrekna kvar månad.

Kundegrupper med forbruk under 8000 kWh og næringskundar med effektuttak under 50 kW blir avrekna årleg

02 Notar med akonto kvar andre mnd. Resterande kundegrupper, i hovudsak privatkundar, har i 2011 avlesing og avrekning kvar 2. mnd.

Kjøp av energi skjer via børs samt frå lokale produsentar.

Overføringsinntekter er inntekter frå transport av kraft i selskapet sitt linjenett. Inntekter frå overføring er regulert av NVE (Norges vassdrags- og energidirektorat) i form av vedtak om inntektsramme. Overføringsinntektene i rekneskapen viser inntektsført frå sluttkundar, andre netteigarar og kraftprodusentar og korrigert med meir-/ mindreinntekter. Meir-/mindreinntekter oppstår som avvik mellom netto utfakturerte overførings-inntekter og eigedomsskatt knytt til nettanlegg med frådrag av tillatt inntektsramme frå NVE og avbrotskostnader. Meir/ mindreinntekter blir balanseført som gjeld eller fordring mot nettkundane og renterekna i samsvar med rentesats fastsett av NVE. Overføringskostnader er nettleige til overordna og sideordna nett, og innmating frå kraftprodusentar.

Innmatingskostnader/-inntekter frå eigne kraftstasjonar er eliminert i rekneskapen til morselskapet.

Kraftkontrakter for framtidig levering Kontrakter for framtidig levering med avtala pris og pårekneleg leveringsvolum blir samanstilt for definerte leveringsperiodar, og verdsett i høve til gjeldande marknadspris eller realisasjonspris på balansetidspunktet. Ved underdekning (om volum av salskontrakter er større enn volum av kjøpskontrakter) blir vurdering gjort mot sjølvkost for eigenproduksjon innanfor pårekneleg produksjonsvolum. Eventuelt urealisert tap blir kostnadsført, medan urealisert gevinst ikkje blir inntektsført i dei tilfelle at ein har underdekning. Jamfør også note 3.

Pensjonskostnader Pensjonskostnader og pensjonsplikter for Sunnfjord Energi AS er handsama i samsvar med prinsippa i norsk rekneskapsstandard for pensjonskostnader, NRS 6 der estimatavvik er ført direkte mot eigenkapital. Pensjonsmidlar og pensjonsplikter pr 31.12 blir balanseført til faktiske verdiar med unntak av eventuelle uamortiserte planendringar. Sunnfjord Energi AS har ei offentlig pensjonsordning. Pensjonskostnad i perioden vert sett til estimert pensjonskostnad pr. 1.1. i rekneskapsperioden og med same aktuarmessige føresetnader som vart nytta pr 31.12. i forrige rekneskapsperiode. Aktuarmessige gevinstar og tap som oppstår ved differanse mellom estimert pensjonskostnad i perioden og faktisk pensjonskostnad, blir ført mot eigenkapitalen etter justering for utsett skatt.

Pensjonsordninga er å sjå som ein ytingsplan. Perioden sin netto pensjonskostnad er inkludert i personalkostnader, og består av pensjonsopptening i perioden, rentekostnader på utrekna plikter, fråtrekt venta avkasting på pensjonsmidlane.Pensjonspliktene er utrekna på grunnlag av langsiktige vurderingar av diskonteringsrente, avkasting på pensjonsmidlar, lønsvekst, regulering av pensjonar under utbetaling og demografiske føresetnader om død- og uføreutvikling. Spesifikasjon av pensjonskostnad og plikter er vist i note 8.

22/2011

I øvrige konsernselskap er det ingen tilsette.

Erstatningar og leige av vassrettar Selskapet betaler erstatning til grunneigarar som følgje av vasskraftutbygging, og for bruksrett til vassfall og grunn. Erstatningane blir gjort opp og bokført i form av eingongsbetalingar, årlege kontantutbetalingar eller leveransar av erstatningskraft. Eingongsbetalingar og kjøp av fallrettar blir aktivert som ein del av anleggsinvesteringa. I morselskapet er årlege kostnader i hovudsak motsvara av tilhøyrande inntekter frå bruk av rettane (samanstillingsprinsippet). Årlege kostnader som ikkje er motsvara av inntekter for bruk av rettane er balanseført som plikter. Pliktene er utrekna ved neddiskontering av venta framtidige utbetalingar.

Skattar Konsernet sin skattekostnad omfattar betalbar skatt (overskotsskatt), grunnrenteskatt, naturressursskatt, samt endring i utsett skatt knytt til allmenn inntekt og grunnrenteinntekt. Utsett skatt og eventuell utsett skattefordel for allmenn inntekt og grunnrenteinntekt er presentert kvar for seg i balansen.

Særskilde skattar knytt til kraftproduksjon er naturressursskatt og grunnrenteskatt.

Naturressursskatt til kommune og fylkeskommune blir fastsett med grunnlag i eit gjennomsnitt av det einskilde kraftverket sin produksjon i likningsåret, og dei føregåande 6 åra. Skatten blir samordna med overskotsskatten slik at naturressursskatt som overstig overskotsskatten er ein forskotsbetalt skatt som blir framført med renter.

Grunnrenteskatt til staten blir fastsett ut frå skattemessig driftsresultat for det einskilde kraftverket minus ei utrekna friinntekt. Friinntekta skal tilsvare ei normalavkastning på skattemessig verdi av kraftverket sine driftsmidlar. Overskot som utnytting av naturressursen gjev, ut over normalavkastning, blir skattlagt. Skattekostnaden for grunnrente består av betalbar skatt og endring i utsett skatt. I utsett skatt blir det teke omsyn til: • Midlertidige forskjellar mellom rekneskapsmessige og skattemessige verdiar for kraftverk • Akkumulerte negative grunnrenteinntekter • Midlertidige forskjellar knytt til netto pensjonsplikter for kraftverket.

Den delen av den akkumulerte negative grunnrenteinntekta som ut frå dei mest sannsynlige føresetnadene kan nyttast innanfor ein 10 års periode blir aktivert med nominell sats 30%.

Eigedomsskatt er ein overskotsuavhengig skatt, og blir utrekna på grunnlag av eigedomsskattetakstar for nettanlegg, eigedomar og kraftstasjonar. Skatten utgjer maksimalt 0,7% av desse takstane. Eigedomsskatt er i rekneskapen klassifisert som driftskostnad.

Bruk av estimat For fastsetting av storleikar med usikkert utfall er det i morselskapet og konsernrekneskapen nytta beste estimat på bakgrunn av tilgjengeleg informasjon på

Notar tidspunktet for avlegging av rekneskapen. Dette gjeld særleg for pensjonsplikter, utsett skattefordel, avskrivingar, verdi av immaterielle eigedelar og avsetningar for plikter. Framtidige hendingar kan medføre at estimat endrar seg. Forutsetningar for estimat blir vurdert løpande og eventuelle endringar i estimat blir rekneskapsført i den perioden endringane oppstår.

Kontantstraumoppstilling Kontantstraumoppstilling er utarbeidd med basis i den indirekte metode. Vi tek utgangspunkt i resultat før skatt og presenterer kontantstraumar frå ordinær drift, investeringsverksemd og finansieringsverksemd i året.

Note 2 Magasinbehaldning/ produserte mengder For konsernet samla var magasinbehaldninga ved utgangen av året 81,4 GWh, som utgjer 80% av samla magasinkapasitet og 16% av middelproduksjonen.

Behaldninga ved inngangen til året var 48,4 GWh som utgjorde 48% av magasinkapasiteten. Samla magasinkapasitet i konsernet er 101,7GWh. Magasinbehaldning i morselskapet ved utgangen av året tilsvararar 31,1 GWh, og 77% av samla magasinkapasitet og 12% av middelproduksjonen. Samla magasinkapasitet knytt til kraftverka er 39,3 GWh. Ved inngangen til året var magasinbehaldninga 20,4 GWh, som utgjorde 52% av magasinkapasiteten.

Produksjon i konsernet 2011 var 599 GWh mot 423 GWh i 2010. Tilsvarande tal for morselskapet var høvesvis 297 og 184 GWh. Middelproduksjon i konsernet er rekna til 517 GWh, og for morselskapet 245 GWh.

Note 3 Finansiell marknadsrisiko Handel kraftmarknaden - kraftprisrisiko: Som kraftprodusent vil Sunnfjord Energi sine inntekter variere med svingingar i marknadsprisane på kraft og med svingingar i produksjon. Låg kraftpris har historisk til ein viss grad vore vegd opp av store tilsig og høgare produserte mengder. Prisane på alternative energikjelder og kvoteprisar for CO2-utslepp påverkar marknadsprisane i stadig større grad. Grunnrenteskatt (skatt på profitt ut over risikofri rente) vil dempe svingingane av endra kraftprisar og produksjon i selskapsrekneskapen.

Konsernselskapet Kjøsnesfjorden Kraftverk AS hadde sitt første heile driftsår i 2011. Styret i Sunnfjord Energi AS har vedteke ramme for sikring av inntil 79 GWh produksjon for Kjøsnesfjorden Kraftverk AS. Sikringa gjeld sal av produksjon for 3. kvartal dei neste 3 åra. Det er gjort vurderingar på at konsernet sin samla soliditet er tilstrekkelig til at ein ikkje er avhengig av sikring av eigenproduksjon i Sunnfjord Energi AS. Som kraftseljar er Sunnfjord Energi utsett for risiko ved at kraftprisar inn kan endre seg raskare enn selskapet har høve til å justere mot kunde. Denne risikoen er sterkt redusert ved at selskapet sitt hovudprodukt til sluttkundar

er marknadspris (vekta områdepris) pluss margin. Over 99 % av kundane vel dette produktet i slutten av 2011.

Pr. 31.12.11 var Sunnfjord Energi eksponert for 39,7 GWh i finansielle instrument som gjeld sal av produksjon.

Marknadsverdien av handlane var negativ med 0,675 millionar ved årsskiftet. Sikringa er ikkje balanseført.

Vidare var selskapet eksponert for 3,6 GWh som gjeld kjøp av kraft. Urealisert tap knytt til desse er på 0,167 millionar. All handel med finansielle instrument skjer over børs. Verdien av finansielle kraftkontrakter blir ikkje balanseført etter prinsipp om at all slik handel skjer innanfor rammene for sikringsbokføring. Både kjøp og sal av framtidige kontrakter skjer med volum som ligg innanfor vår produksjon/kjøp i tilsvarande periode og vi kan med bakgrunn i sikringsbokføring unnlate å ta dette over balansen 31.12.

Handel i finansmarknaden – renterisiko I finansmarknaden har konsernet nytta rentebyteavtalar (renteswap) som sikringsinstrument for langsiktige lån, jamfør også note 11. Resultat av avtalene blir bokført ved realisering saman med ordinært renteforfall for sikringsobjektet. Verdien av avtalene blir såleis ikkje balanseført. Avtalane hadde negativ marknadsverdi på til saman kr 58,1 millionar ved årsskiftet, jamfør gjennomsnittsrente på portefølje som går fram i note 11.

Sunnfjord Energi er også eksponert for renterisiko gjennom inntektsramma for nett, friinntekt knytt til grunnrenteskatt ved kraftproduksjon og pensjonar. Ved renteauke, sett isolert frå andre eksterne faktorar, vil dei største utslaga komme i form av auka avkasting på bokført nettkapital og dermed auka inntektsramme, og auka rentekostnader. Effektane vil delvis motverke kvarandre og ikkje gje vesentlege utslag i morselskapet. For konsernet vil renteendringar ha avgrensa effekt på grunn av rentesikringsavtalar inngått i Kjøsnesfjorden Kraftverk.

Handel i valutamarknaden Morselskapet er eksponert for valutarisiko knytt til sal av forwardkontrakter via børs. Selskapet er eksponert for valutarisiko knytt til prisen på sal av eigenprodusert kraft. Konsernet har heller ingen sikringsavtaler for valuta pr. 31.12.11.

Note 4 Spesifikasjon av postar som er slått saman i resultat- og balanserekneskap

a) Andre fordringar Tal i heile 1000 kr

Forskotsbetalte kostnader og påløpte inntekter Mindreinntekt, og renter av mindreinntekt Sum andre fordringar b) Anna kortsiktig gjeld

Morselskap

Konsern

2011

2010

2011

2010

11 826

5 487

14 605

11 189

4 287

17 066

4 287

17 066

16 113

22 553

18 892

28 255

Morselskap

Konsern

Tal i heile 1000 kr

2011

2010

2011

2010

Påløpt løn og feriepengar

8 131

8 785

8 131

8 785

Påløpte kostnader og forskotsbetalte inntekter

9 206

4 706

15 337

16 418

Meirinntekt i regionalnett og renter av meirinntekt

6 074

5 629

6 074

5 629

Kortsiktig konserngjeld Andre avsetningar Sum anna kortsiktig gjeld

38 000 1 075

1 075

1 075

1 075

24 486

58 195

30 617

31 907

Note 5 Rekneskapsinformasjon for nettverksemda Morselskapet er organisert i forretningsområda nett, produksjon, marknad og entreprenør/tenestesal. Forretningsområde nett blir regulert og kontrollert av Norges Vassdragsog Energidirektorat (NVE).

I samsvar med presentasjonskrav frå NVE viser vi særskilt rekneskapsinformasjon for nettverksemda (monopolverksemda). Resultatet for konsernet si monopolverksemd er det same som for monopolverksemda til Sunnfjord Energi AS.

24/2011

Aktiviteten innan monopolverksemda er geografisk avgrensa til selskapet sitt forsyningsområde i samsvar med områdekonsesjon.

Aktiviteten i konkurranseutsett verksemd skjer i hovudsak innanfor Sogn og Fjordane.

Note 5 forts.

2011

Tal i heile 1000 kr

Produksjon Nett- og omsetning verksemd m.v

Driftsresultat AVKASTING Gjennomsnittleg verdi driftsmidlar 1% påslag for driftskapital = Avkastingsgrunnlag NVE Avkasting nettdrift =(driftsresultat *100/avkastningsgrunnlag) NVE rente:

-5 723

61 114

2010 Sum morselskap

Produksjon Sum Nett- og omsetning morverksemd m.v. selskap

55 391

46 978

389 666 3 897 393 562 -1,5 %

381 988 3 820 385 808 12,2 %

5,3 %

5,6 %

121 932 -792 121 140

137 531 -4 379 133 152

Årleg inntektsramme 116 946 Kilekostnad* -13 403 Eigedomsskatt nettanlegg 1 433 Tillegg avskrivningar og avkastning på kapital 2 839 B = Justert inntektsramme-inntekt 107 815 A-B = Årets endringar i meir- /mindreinntekt 13 325 pos.tal = meirinntekt Justering e NVE vedtak, ført over resultat Samla endring i meir-/mindreinntekt ført over resultat 13 325

142 357 -2 076 1 313 1 559 143 153 -10 001

44 658

91 636

MEIR - / MINDREINNTEKTER i perioden Fakturert inntekt sluttkundar Netto kostnader andre nett og innmating produksjon A = Faktisk inntekt

MEIR - / MINDREINNTEKT i balanse Samla meir/mindreinntekt inkl renter pr 1.1.

Justering e NVE vedtak, ført over resultat Årets endringar i meir-/mindreinntekt = Meir/mindreinntekt pr 31.12.

Renter av meir/mindreinntekt pr 31.12. inkl KILE = Samla meir-/mindreinntekt pr 31.12. pos.tal = mindreinntekt

11 436 -13 325 -1 889 102 -1 787

Inntektsramma blir fastsett av NVE og blir oppdatert årleg. Vedtak hos NVE tek omsyn til selskapet sine kostnader, kostnadsnorm/samanlikning med referanseselskapa og nettkapital basert på referanserente, inflasjon og referansepris på kraft.

Ikkje levert energi utgjorde 0,597GWh (597063 kWh) mot 0,0672GWh i 2010. Selskapet har desse åra hatt ein leveringstryggleik på hhv 99,84% og 99,98%, målt som avbrotsmengder i høve til leverte mengder.

58 -9 943

1 377 -58 10 001 11 320 116 11 436

Samla meirinntekt pr 31.12.2011 er på 1,8 millionar mot mindreinntekt på 11,4 millionar i 2010. Ved fastsetting av nettariffar i legg vi til grunn føresetnader om inntektsramme og estimert utvikling i leverte mengder. Over tid siktar vi oss inn mot at mindreinntekt/meirinntekt skal gå mot null eller svinge rundt null.

Note 6 Lager av materiell Lageret av materiell i morselskapet er i hovudsak innkjøpte standardvarer og reservedelar knytt til vedlikehald og bygging av linjenettet. Lageret er vurdert til inntakskost. Det er gjort frådrag for ukurans med kr 736.863. Frådraget er uendra i høve til 2010.

Note 7 Lønskostnader, tal tilsette, godtgjersler m.m. a) Lønskostnader, tal på tilsette 2011 Tal i heile 1000 kr

Løner eks refusjonar Arbeidsgjevaravgift Netto pensjonskostnader *

Morselskap 67 593

2010

Konsern Morselskap

Konsern

67 811

66 357

66 240

9 738

9 738

8 667

8 667

10 491

10 491

-6 668

-6 668

Andre ytingar

4 274

4 274

3 330

3 330

Lønskostnader

92 096

92 314

71 569

71 686

- Aktiverte eigne investeringsarbeid

12 429

12 429

11 956

11 956

Netto lønskostnader

79 667

79 885

59 613

59 730

*) Pensj.kostnad etter frådrag av tilsett-andel på 2% av brutto løn før andel av arbeidsgjevaravgift.

Planendring på pensjon gir negativ pensjonskostnad 2010 Gjennomsnitt tal fast tilsette Tal årsverk

119 113

119 113

125 112

125 112

I tillegg er det 9 lærlingar i morselskapet og same tal i konsernet ved utgangen av året. I 2010 var det 11 lærlingar i morselskapet og i konsernet ved utgangen av året.

Sunnfjord Energi AS har bonusordning som omfattar alle tilsette med ein maksimal sum på kr 16.000 pr tilsett. Det er avsett til saman kr 1,1 mill i bonus for 2011 eks. avgift og feriepengar. I 2010 var det avsett kr 1,2 mill i bonus. b) Ytingar til leiande personar 2011 Tal i heile 1000 kr

Løn

Morselskap

2010 Konsern

Morselskap

Konsern

Adm.dir

Styret

Adm. dir

Styret

Adm. dir

Styret

Adm.dir

Styret

1150

283

1150

483

1172

276

1172

434

Pensjonskostnader

156

0

156

0

154

0

154

0

Anna godtgjerdsle

129

0

129

0

129

0

129

0

Selskapet har avtale med adm. direktør om pensjonsopptening for løn over den ordinære grensa på 12G. Ordninga er ikkje sikra. Utover dette har selskapet ingen andre plikter ovanfor adm.direktør enn kollektiv pensjonsordning og ordinær oppseiingstid. Ovanfor styreleiar og styremedlemmer er det ingen plikter utanom styrehonorar.

c) Godtgjersle til revisor 2011 Tal i heile 1000 kr

Lovpålagt revisjon Andre attestasjonstjenester Andre tenester

26/2011

Morselskap 231 18 204

2010 Konsern Morselskap 315 229 18 15 268

Konsern 313 15

Note 8 Pensjonsplikter, pensjonsmidlar og pensjonskostnader Pensjonsplikter og pensjonsmidlar Sunnfjord Energi AS har ytingsbasert kollektiv pensjonsordning for sine tilsette. Ordninga tilfredsstiller krava i lov om obligatorisk tenestepensjon.

Ved utrekning av plikter er følgjande økonomiske føresetnader lagt til grunn:

Diskonteringsrente Venta avkasting på pensjonsmidlar Årleg lønsvekst G-regulering Årleg regulering av pensjonar under utbetaling Uttaksprosent AFP-ordning Gjennomsnittleg arbeidsgjevaravgift

Sikra ytingar Pliktene omfattar i alt 112 aktive og 57 pensjonistar/AFP-pensjonistar i morselskapet. Det er ingen tilsette i konsernselskap utanom morselskapet i 2011. Ordninga gjev ei definert yting i samsvar med tariffavtalen i offentleg sektor (offentleg tenestepensjonsordning).

Ytingane er i hovudsak avhengig av oppteningstid og lønsnivå ved nådd pensjonsalder. Full oppteningstid er 30 år.

Usikra ytingar Usikra ytingar blir dekte løpande over drift og omfattar avtalefesta pensjon frå 62 år (AFP). Framtidige ytingar vil vere avhengig av tal tilsette som vel å ta ut slik pensjon. Sunnfjord Energi har gjennomført handlingsplan for seniorpolitikk for å legge til rette for at fleire tilsette skal stå i arbeid fram til pensjonsalder. Ordninga gjev høve til å innvilge permisjon med løn i trinn mellom 20% og 40%. Dette er eit alternativ til at tilsette går ut i AFP som arbeidsgjevar må betale. Ved utgangen av 2011 hadde 1 tilsett inngått senioravtale og 3 personar har gått av med AFP i løpet av året. I 2010 var det 5 personar som hadde senioravtale og ingen var gått ut i AFP.

*) Pensjonsforliket for offentlege pensjonar medfører at pensjon under utbetaling blir regulert med lønsvekst minus 0,75 %. Tidlegare har regulering vore identisk med lønsvekst. Årets endring er handsama som planendring og inntektsført over drift.

Sikra

Usikra

Sum

Sum

ordning

2011

2010

1 Årets pensjonsopptening

7 775

1 016

8 791

8 460

2 Rentekostnad

5 359

378

5 737

5 666

-4 340

0

-4 340

-4 134

0

0

0

-15 374

3 Avkastning på pensjonsmidlar 4 Amort. av plikter ved planendring 5 Amort. av estimeringstap/ (gevinst) 6 Netto pensjonskostnad 7 Arbeidsgiveravgift av tilskot frå selskapet

0

107

107

0

8 793

1 501

10 295

-5 382

1 240

0

1 240

1 024

8 Medlemsinnskot

-1 096

0

-1 096

-1 097

9 Total pensjonskostnad

8 937

1 501

10 438

-5 455

B) FINANSIELL STATUS UB 1 Pensjonsplikter

187 111

11 348

198 459

159 810

-106 524

0

-106 524

-91 070

80 587

11 348

91 935

68 740

9 738

1 597

11 335

8 495

1 Netto pensjonsplikt IB=UB forrige år

58 894

9 846

68 740

43 803

2 Årets estimatavvik vedr. pensjoner

25 316

0

25 316

38 000

8 937

1 501

10 438

-5 455

2 Verdi av pensjonsmidlar 3 Netto pensjonsplikt (+) / netto midlar (-) 4 Herav arbeidsgiveravgift på netto plikter

C) ENDRING I NETTO PENSJONSPLIKT

3 Netto pensjonskostnad

2010 3,80% 4,60% 3,75% 3,75% 2,97% 20% 14,1%

For demografiske faktorar og avgang er vanlege aktuarføresetnader innanfor forsikring nytta. Alle utrekningar er gjort av aktuar.

ordning

A) PENSJONSKOSTNAD

2011 2,60% 4,10% 3,50% 3,25% 2,55% 40% 14,1%

4 Tilskot frå selskapet inkludert arbeidsgiveravgift

-14 915

0

-14 915

-7 608

5 Netto pensjonsplikter UB

80 587

11 348

91 935

68 740

Note 9 Varige driftsmidlar Sunnfjord Energi AS Tal i heile 1000 kr

Anskaffelseskost 1.1.11 Tilgang Avgang Anskaffelseskost 31.12.11 Oppskrivingar før 01.01.99 Akkumulerte av- og nedskrivingar 31.12.11 Bokført verdi 31.12.11

Transp.midlar Overføringsutstyr, IT, m.m. anlegg 135 051 507 735 27 665 37 994 165 162 551 545 729 34 668

Kraft- Bygningar, stasjonar tomter m.m.

291 444 79 610 1 207 934 292 650

80 544

Anlegg i arbeid 20 492 3 205 20 164 3 533

3 533

87 301 75 250

260 698 319 699

127 241 165 409

17 819 62 724

Årets avskrivingar

9 425

17 466

7 209

1 649

Avskrivingssatsar Avskrivingsplan

6,7 - 33,3% Lineær

2,9 - 4% Lineær

2,5 - 4% Lineær

0 - 2% Lineær

0%

Kraft- Bygningar, stasjonar tomter m.m.

1 209 776 79 610 3 280 934

Anlegg i arbeid 20 492 3 205 20 164 3 533

Konsern Tal i heile 1000 kr

Anskaffelseskost 1.1.11 Tilgang Avgang Anskaffelseskost 31.12.11 Oppskrivingar før 01.01.99 Akkumulerte av- og nedskrivingar 31.12.11 Bokført verdi 31.12.10

Transp.midlar Overføringsutstyr, IT, m.m. anlegg 135 382 535 275 27 665 37 994 424 162 623 573 269 34 668 87 373 75 250

493 059 626 615 35 748

Sum 1 980 533 73 078 20 588 2 033 023 34 668

1 213 056

80 544

261 877 169 291 346 060 1 043 764

17 819 62 724

536 361 3 533 1 531 332 52 497

Årets avskrivingar

9 457

18 252

23 140

1 649

Avskrivingssatsar Avskrivingsplan

6,7 - 33,3% Lineær

2,9 - 4% Lineær

0 - 10 % Lineær

0 - 2% Lineær

28/2011

Sum 1 034 331 71 004 20 329 1 085 006 34 668

0 - 2% Lineær

Note 10 Dotterselskap og andre investeringar Forretningskontor

Vår eigardel

Stemmeandel

Bokført verdi

Fossheim Energiverk AS Skei i Jølster Kjøsnesfjorden Kraftverk AS Førde Sum investeringar i dotterselskap

60,0 % 78,5 %

60,0 % 78,5 %

9 973 123 875 133 848

Kostpris

Vår eigardel

13 693 1 125

49,2 % 45,0 %

Balanseført verdi mor 13 693 1 125

Balanseført verdi konsern 17 201 680

Dotterselskap

Tilknytt selskap Enivest AS Etrygg AS

Selskap presentert etter eigenkapitalmetoden i konsernrekneskapen Opprinnelig anskaffelseskost Inngående balanse 01.01.

Andel årets resultat Utgående balanse 31.12.11

Enivest AS 13 693

Etrygg AS 750

14 954 2 247 17 201

635 45 680

Andre aksjeinvesteringar

Kostpris

Vår eigardel

Vestavind Kraft AS Sula Kraft AS Vestavind Offshore Fjord Invest Sørvest AS Andre mindre investeringar Sum andre aksjeinvesteringer

10 750 143 5 250 1 200 90 17 433

10,0 % 17,5 % 2,5 % 3,6 %

Balanseført verdi mor 5 175 0 3 550 300 90 9 115

Balanseført verdi konsern 5 175 0 3 550 300 90 9 115

Sunnfjord Energi AS har teikna seg for inntil samla kr 3 millionar i kapital på Fjord Invest Sørvest AS. Aksjeinvesteringar i Vestavind kraft AS og Vestavind Offshore AS er nedskrivne i verdi med høvesvis 1 mill og 1,7 mill i 2011. Aksjar i Sula Kraft er nedskriven til 0.

Note 11 Langsiktig gjeld Tal i heile 1000 kr

a) Langsiktig gjeld sikra med pant

Morselskap 2011 2010 0 0

Balanseført verdi av pantesikra eigedelar: Bygningar 47 238 Kraftstasjonar Sum: 47 238

48 306 48 306

Konsern 2011 2010 13 500 14 700

47 238 27 365 74 603

48 306 28 225 76 531

Bygningar er stilt som pant for driftskreditt i morselskapet innanfor ordinær ramme kr 32 millionar og for garanti frå bank overfor NVE kr 0,37 mill, jf. note 16, og 17.

b) Gjennomsnittleg rente, avdragsprofil og forfall meir enn 5 år etter utgangen av rekneskapsåret: Morselskap

Gjeld til kredittinstitusjonar

Avdragsprofil, tal i heile 1000 kr

Gj.sn rente

2012

2013

2014

4,15 %

2 680

2 680

3 930 10 580 10 580

Gj.sn rente

2012

2013

Konsern

Gjeld til kredittinstitusjonar

2015

2016

Deretter

Sum

262 173 292 623

Avdragsprofil, tal i heile 1000 kr

2014

2015

2016

4,84 % 18 155 18 155 19 405 26 055 26 055

Deretter

Sum

755 023 862 848

Øvrig langsiktig gjeld i konsernet omfattar aksjonærlån frå BKK til Kjøsnesfjorden Kraftverk med til saman 97 millionar.

Rentebinding: Selskapet nyttar swap/byteavtalar for rentesikring av ein del av gjelda til kredittinstitusjonar. Sikringsprisane er innbakt i gjennomsnittleg rente i tabellane over. Gjennomsnittleg rentebindingstid ved årsskiftet er 0,25 år for morselskapet, og 5,1 år for konsernet, mot 0,25 år for morselskapet og 5,7 år for konsernet i 2010. Konsernet har rentebinding utover 3 mnd på 62,5 % av langsiktig gjeld pr 31.12.11.

Morselskapet har ingen rentebinding utover 3 mnd. Tilsvarande tal for 2010 var 62,9 % for konsernet og ingen rentebinding for morselskapet.

For Kjøsnesfjorden Kraftverk AS er det gjort rentesikring for 94,2 % av venta lånesaldo fram til 30.6.2017, deretter for 23,8 % av venta lånesaldo fram til 2027.

Note 12 Mellomvære med føretak i same konsern Tal i heile 1000 kr

Lån til føretak i same konsern Kundefordringar Leverandørgjeld Anna kortsiktig gjeld Sum mellomvære med føretak i same konsern

Morselskap 2011 2010 68 779 188 546 2 575 8 227 -39 244 -20 828 0 -38 000 32 110 179 945

Lån til føretak i same konsern gjeld aksjonærlån til Kjøsnesfjorden Kraftverk AS. Aksjonærane i Sula Kraft AS har inngått avtale om tilføring av ansvarleg lån til dette selskapet for utvikling av prosjektet. Bidrag frå Sunnfjord Energi AS vil komme i form av innkalling av kapital innanfor ei ramme på kr 1,050 millionar. Pr 31.12.11 er det ytt lån på til saman 0,9 mill. Påløpte renter kjem i tillegg til ramma.

30/2011

Note 13 Skatt a) Skattekostnad på ordinært resultat Tal i heile 1000 kr

Betalbar skatt almenn inntekt *) Betalbar grunnrenteskatt =Samla betalbar skatt + For mykje / For lite avsett tidlegare år +Endring utsett skatt / skattefordel allmenn inntekt -Endring utsett skatt pensjoner (SORIE) ført mot eigenkapital +Endring utsett skatt / skattefordel grunnrenteinntekt = Årets skattekostnad *) herav utrekna naturressursskatt Akkumulert framførbar naturressursskatt

Morselskap 2011 2010 18 615 18 326 5 675 4 006 24 290 22 332 -2 471 -

Konsern 2011 2010 21 390 18 911 14 069 12 752 35 459 31 663 -2 471 -

-10 146 7 089 2 342 21 104

-3 708 10 640 7 587 36 851

-9 691 7 089 5 539 35 925

-3 154 10 640 5 685 44 834

2 610

2 556

2 953 2 119

2 885 3 575

b) Spesifikasjon av betalbar skatt på allmenn inntekt

Resultat før skattekostnad Permanente forskjellar Endring midlertidige forskjellar Ført mot EK (pensjonsforpliktelser NRS 6A) Skattepliktig resultat alminneleg inntekt Skatt 28%

Morselskap 2011 2010 52 372 88 381 3 192 1 825 36 236 13 243 -25 316 -38 000 66 484 65 449 18 615 18 326

Betalbar Skatt Betalbar grunnrenteskatt

18 615 5 675

18 326 4 006

= Sum betalbar skatt i balansen

24 290

22 332

Tal i heile 1000 kr

c) Spesifikasjon av midlertidige forskjellar / utsett skatt på allmenn inntekt Morselskap Tal i heile 1000 kr Fordel = +, plikt = 2011 2010 Anleggsmidlar -19 543 -19 603 Avsetjingar etter god rekneskapsskikk 1 075 1 075 Varelager, kortsiktige krav m.v.

3 081 -9 851 Gevinst- og tapskonto -193 -241 Pensjonsplikter / pensjonspremiefond 91 935 68 740 Framførbart underskot 0 0 Netto forskjellar, grunnlag utsett skatt 76 356 40 120

Konsern 2011 2010 -162 507 -142 779 98 030 77 754 3 081 -9 851 -193 -241 91 935 68 740 64 442 66 559 94 788 60 182

Utsett skattefordel av nto forskjellar - Ikkje balanseført utsett fordel Utsett skattefordel / skatt alm. inntekt (28%)

21 380

11 234

26 541

16 851

21 380

11 234

26 541

16 851

Utsett skattefordel / skatt grunnrente (30%) Samla utsett skattefordel / skatt

16 299 37 679

18 641 29 875

26 709 53 250

32 248 49 099

Utsett skattefordel er oppført med utgangspunkt i forventa framtidig inntekt.

d) Spesifikasjon av grunnrenteskatt Kraftstasjonar Sunnfjord Energi AS 2011 Nedre Tal i heile 1000 kr

Svultingen

Taksert bruttoinntekt 13 362 Skattemessige driftskostnader inkl. avskrivingar 5 601 Friinntekt 252 Årets grunnrenteinntekt 7 509 Framført negativ grunnrenteinntekt Grunnlag betalbar grunnrenteskatt 7 509 A) Betalbar grunnrenteskatt 30% 2 253 Endring skatt av midlertidige forskjellar B) Endring utsett skattefordel A+B= Sum kostnad grunnrenteskatt

Stakalde-

Brulands-

fossen

fossen

Mo

Totalt

22 731 10 948 375 11 408

22 858 16 320 75 271 8 744 6 879 32 172 1 033 1 792 3 453 13 081 7 648 39 646 -20 124 -40 270 -60 395 11 408 -7 043 -32 622 -20 749 3 422

5 675

Kjøsnesfj.

Fossheim

Konsern

74 475 30 038 16 457 27 980

10 166 159 912 3 244 65 453 1131 21 041 5 792 73 418 -57 577 -117 971 27 980 -51 785 -44 554 8 394

14 069

-12

-125

2 108

372

2 342

3 197

5 539

-12

-125

2 108

372

2 342

3 197

5 539

2 240

3 297

2 108

372

8 017

3 197

19 608

8 394

e) Avsett skatt i balansen

Tal i heile 1000 kr

Avsett betalbar skatt for rekneskapsåret Til gode / skuldig betalbar skatt for tidlegare år Sum betalbar skatt

Morselskap 2011 2010 -24 290 -22 332 0 0 -24 290 -22 332

Konsern 2011 2010 -33 931 -31 813 0 0 -33 931 -31 813

Utsett skatt / skattefordel alminneleg inntekt Utsett skattefordel grunnrenteinntekt Sum utsett skattefordel

21 380 16 299 37 679

11 234 18 641 29 875

26 542 26 709 53 250

16 851 32 248 49 099

Netto avsett skatt i balansen

13 389

7 543

19 320

17 286

f) Spesifikasjon av utsett grunnrenteskatt i balansen

Tal i heile 1000 kr

Kraftstasjonar Sunnfjord Energi AS 2011 Nedre Stakalde- BrulandsSvultingen fossen fossen Mo Totalt Fossheim

Anleggsmidlar 9 412 Framført negativ grunnrenteinntekt Pensjonsplikter 1 718 Netto forskjellar, grunnlag utsett skatt allm. innt. 11 131 Utsett skatt / skattefordel i balansen (30%) 3 339

Tal i heile 1000 kr

2 935 11 834 3 550

-2 847 7 645 2 649 7 447 2 234

-10 612 32 622 1 909 23 919 7 176

21 152 13 547 54 330 16 299

34 699 10 410

Kraftstasjonar Sunnfjord Energi AS 2011 Nedre Stakalde- BrulandsSvultingen fossen fossen Mo Totalt Fossheim

Anleggsmidlar 9 805 Framført negativ grunnrenteinntekt Pensjonsplikter 1 285 Netto forskjellar, grunnlag utsett skatt allm. innt. 11 089 Utsett skatt / skattefordel i balansen (30%) 3 327

32/2011

8 899

9 222 2 195 11 416 3 425

-4 123 16 618 1 981 14 475 4 343

-11 354 35 084 1 427 25 157 7 547

Konsern

89 029 26 709

Konsern

21 595 23 760

18 641

45 355 13 606

32 248

Note 14 Eigenkapital Endringar i eigenkapitalen i rekneskapsåret: Morselskap

Eigenkapital pr. 31.12.10

Aksje-

Overkurs-

Annan

kapital

fond

eigenkapital

Konsern Sum

Aksje-

Overkurs-

kapital

fond

Annan

200 000 153 001 164 121 517 122 200 000 153 001 185 685

Endring grunna utbyte, kapitaljustering mv.

Minoritets-

eigenkapital interese

- 6 607

Sum

15 995 554 679 31 063

24 456

Virkning utgang av datter Årets netto estimatavvik pensjonar (SORIE)

-18 228

-18 228

- 18 228

-18 228

Resultat 2011

3 1 267

31 267

29 774

29 774

- 4 47

- 447

-26 000

-26 000

-26 000

-1 728

Minoritetsandel av resultat for året Utbyte Eigenkapital 31.12.11

200 000 153 001 151 160

504 161 200 000 153 001 165 071

Bokført

Oversikt minoritetsinteresser pr 31.12.11

31.12.10

Andre Avgang

Andel av

44 881 562 953

Berekna

justeringar årsresultat 31.12.11

-27 728

Bokført Korrigert

31.12.11

Fossheim Kraftverk AS

1 5 993

-2 923

1 681

1 4 751

14 751

Kjøsnesfjorden Kraftverk AS

- 665

32 258

-1 463

30 130

30 130

15 328

29 335

218

44 881

44 881

Sum

Minoritetsandel i konsernet er ved utgangen av året fordelt med 14,7 millionar på Fossheim Energiverk og 30,1 millionar på Kjøsnesfjorden Kraftverk. Året 2011 er første året at det føreligg positiv minoritetsandel i Kjøsnesfjorden Kraftverk. Tidligare negativ minoritetsandel er då tatt inn i minoritetens andel av resultat for året.

Note 15 Tal aksjar, aksjeeigarar m.m.

Selskapet sin aksjekapital er på NOK 200.000.460 fordelt på 101.009 A-aksjar, og 202.022 Baksjar, kvar lydande på NOK 660.

B -aksjar kan berre eigast av staten, norske kommunar og fylkeskommunar samt offentleg eigde energiføretak. I alle andre høve er B-aksjar likestilte med A-aksjar.

A-aksjar

B-aksjar

BKK AS

Aksjeeigar

37 823

75 648

Samla aksjetal Eigardel 113 471

37,45 %

Fjaler kommune

10 928

21 855

32 783

10,82 %

Førde kommune

22 412

44 820

67 232

22,19 %

Gaular kommune

7 619

15 240

22 859

7,54 %

Hyllestad kommune

6 899

13 798

20 697

6,83 %

Jølster kommune

7 619

15 240

22 859

7,54 %

Naustdal kommune

3 340

6 682

10 022

3,31 %

Solund kommune Sum

4 369

8 739

13 108

4,33 %

101 009

202 022

303 031

100,0 %

Note 16 Garantiansvar, andre plikter

Føresetnader Oppstartstidspunkt

Sunnfjord Energi as har stilt sjølvskuldnarkausjon for låneopptak til Kjøsnesfjorden Kraftverk AS på samla 471 millionar.

Sunnfjord Energi har stilt sjølvskuldnarkausjon for driftskreditt til Etrygg AS på inntil 0,25 mill.

Første år med utbetaling

Juli 2010 2011

Antal år med utbetaling Årleg venta produksjonsvolum Diskonteringsrente

40 247 GWh 4,6 %

Selskapet har plikta seg til å teikne kapital i Fjord Invest Sørvest.

Nærare omtale i note 10 på dette.

Prisbane: Observerte nominelle prisar, NP pr. 30.12.11 - 2016, deretter 2,5 % årleg auke.

Note 17 Bankinnskot, kontantar m.m.

Note 20 Transaksjonar med nærståande partar

I posten inngår bundne midlar på skattetrekkskonto med kr 3,6 millionar, og på depotkonti som trygd for plikter mot Nord Pool Spot ASA i samband med fysisk og finansiell krafthandel på samla kr 2,4 millionar, samt for depotkonti som trygd for plikter for Statnett på regulerkraft kr 1,7 mill, totalt kr 4,1 millionar. Bundne midlar for konsernet er kr 3,6 millionar på skattetrekkskonti og elles same summar.

Morselskapet har trekkrett i bank på inntil kr 32 millionar.

Note 18 Betinga utfall og andre forhold Selskapet eig fallrett med tilhøyrande frikraftplikter i elva Nausta.

Elva vart verna for større vasskraftutbygging i 2005. Årlege frikraftplikter blir utgiftsført ved betaling. Totale plikter er estimert til kr 1,075 million og er balanseført. Forpliktelsen er basert på ein evigvarande horisont, ved neddiskonteringa er det brukt faktor som ved liknande berekningar i konsernet. Avklaring omkring utbygging i elva kan redusere framtidige plikter.

Note 19 Avsetning for plikter Avsetning for plikter i konsernet omfattar vurdert verdi av framtidige fallrett utbetalingar i samsvar med avtale om overtaking av fallrettar, og utbetaling av vederlag i 40 år frå produksjonsstart. Framtidige plikter kjem fram basert på oppdaterte prisbaner fastsett på noteringar på kraftbørs, diskonteringsrente og venta produksjonsvolum.

Noverdien er utrekna på følgande måte: Bevegelsar i perioden Bokført noverdi pr 31.12.2010

76 679 000

Utbetaling i perioden

-3 132 000

Estimatavvik ført over resultatrekneskapen

-2 045 000

Føring mot eigenkapital grunna overgang til lånerente

21 100 000

Renter ført over resultatrekneskapen Bokført noverdi pr 31.12.2011

34/2011

4 353 000 96 955 000

Selskapet er pliktig å opplyse om vesentlige transaksjonar med nærståande partar. Opplysningane i denne noten dekker transaksjonar som vurderast som vesentlege i 2011.

Ytingar til leiande tilsette er omtala i note 7. Det er ikkje nærståande-transaksjonar mellom leiande tilsette og konsernselskapa i 2011.

Dotterselskap Sunnfjord Energi AS eig 78,5 % av aksjar i Kjøsnesfjorden Kraftverk AS. I 2011 har det vore følgande transaksjonar med dette dotterselskapet: a) Sal av varer og tenester

3 081 178

b) Kjøp av varer og tenester c) Renter/provisjon på lån til KK

8 822 082

Kjøsnesfjorden Kraftverk AS kjøper tenester og materiel til marknadsmessige vilkår. Tenestene består av drift og administrative tenester frå morselskap til dotterselskap.

Tilknytta selskap Av tilknytta selskap er det transaksjonar med Etrygg AS (eigarandel 45%) og Enivest AS (eigarandel 49,2%) som vurderast som vesentlege. I 2011 har det i sum vore følgande transaksjonar med desse selskapa: a) Sal av varer og tenester

4 727 915

b) Kjøp av varer og tenester

3 601 742

Tilknytta selskap kjøper rekneskapstenester og betalar husleige til Sunnfjord Energi AS til vilkår sett etter forhandlingar. I tillegg finansierer Sunnfjord Energi fibersatsing der Enivest betalar leige for bruk av fiberanlegg. Sunnfjord Energi kjøper lovpålagte kontrolltenester frå Etrygg AS. Andre forhold BKK produksjon AS, som gjennom eigarforhold definerast som nærståande, er långjevar til Kjøsnesfjorden Kraftverk AS. I 2011 har Kjøsnesfjorden Kraftverk AS betalt 5.278.623 i renter og garantiprovisjon til BKK produksjon.

Revisjonsmelding

36/2011

03 Fr책 v책re forretningsomr책de

38/2011

Kraftomsetning 45 40 35 30 øre/kWh

Det er 2 tilsette som er knytt direkte til området kraftomsetning. For avrekning og kundehandsaming kjøper kraftomsetning interne tenester frå fellesområdet. Omsetninga for dette forretningsområdet er på 173 mill. kr. i 2011. Marknaden var prega av høge straumprisar i 1. halvår og periodevis svært låge prisar i 2. halvår.

Årsprisar Vekta områdepris eks. avg.

25 20 15 10 5

Straumrekninga består av 3 delar som i 2011 fordelte seg slik som diagram under syner: straumpris (36,2 %), nettleige (32,7 %) og offentlege avgifter (31,1 %).

0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Produksjon

Totalpris pr. kWh ved 20.000 kWh/år fordelt på kraft, nett og avgifter i 2011

Dette forretningsområdet har 19 tilsette og samla omsetning utgjer 101 mill.kr. i 2011.

Selskapet har 7 heileigde kraftstasjonar. Det er ytterlegare 2 kraftstasjonar i dotterselskapa Kjøsnesfjorden Kraftverk AS og Fossheim Energiverk AS som blir drifta av Sunnfjord Energi sine tilsette.

32,7%

Til straumleverandør

36,2%

Til netteigar Offentlege avgifter

31,1%

Kjøsnesfjorden kraftverk blei ferdigstilt sommaren 2010 og hadde første heile driftsår i 2011.

I prisområde NO 5 der våre kraftverk er lokalisert var det det låg magasinfylling ved inngangen til året (44,9 %) og høg magasinfylling ved utgangen av året (81,9 %). Dette har prega prisutviklinga på straum med høge prisar i starten på året og låge prisar utover hausten og starten på vinteren. Tørrår i 2010 vart etterfølgt av eit svært nedbørsrikt år i 2011. Årsnedbør utgjorde 146 % av normalnedbør i vårt forsyningsområde i 2011.

Større investeringar på produksjonsområdet ligg nokre år fram i tid.

Produksjon i morselskapet sine kraftstasjonar 350 300 250 200 150 100 50 0

2001

2002

2003

1. kvartal

2004

2005 2. kvartal

2006

2007 2008 3. kvartal

2009

2010 4. kvartal

2011

03 Frå våre forretningsområde

Nettdrift

Ikkje levert energi 400000

Forretningsområdet har flest tilsette med 63 tilsette knytt direkte til nettdrift. Omsetninga i 2011 enda på 126 mill. kr. som er ein nedgang på 33 mill. kr. i høve til førre år. Det er inntektsramme bestemt av NVE som avgjer storleiken på inntektene for dette forretningsområdet. Sunnfjord Energi sitt forsyningsområde utgjer 7 kommunar i Sunnfjord og Ytre Sogn.

360000 340000 320000 300000 280000 260000 240000 220000

I tillegg til drift av eige nett har Sunnfjord Energi også teke på seg drift av BKK sitt nett på Høyanger nordside. Dette er eit entreprenøroppdrag med BKK som oppdragsgjevar. Inntekter og kostnader knytt til dette oppdraget blir rekneskapsført under anna verksemd.

200000 180000 160000

Ikkje varsla Varsla

140000 120000 100000

Nett krev årleg store investeringar for å erstatte gamalt nett, sikre god leveringssikkerheit og for å ta imot ny produksjon frå småkraft.

kWh

80000 60000 40000 20000 0 2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

År

Effekt og energimengde

Eining 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003

Levert sluttbrukar over distribusjonsnettet Av dette prioritert leveranse Tap i nettet

40/2011

GWh 369,1 402 GWh 346,2 378,5 GWh 35 31

374 350 30,1

370 345 30,5

365 340 32

340 318 29,4

338 319 32,5

321 309 26,8

311 300 26,3

Selskapet sine kraftstasjonar Stakaldefossen kraftstasjon Midlare produksjon: 61.500.000 kWh/år Maks yting: 10.500 kW Turbin: 2 stk Francis Fallhøgde: ca 40 m Maks vassforbruk: ca 36 m3/sek Byggeår 1954

FORSYNINGSOMRÅDET DEKKJER CA 3100 KM2 I 7 KOMMUNAR, FRÅ SOLUND I VEST TIL STAR-DALEN I JØLSTER I AUST.

Anna verksemd Anna verksemd omfattar entreprenørverksemd, fiber, småkraftavdeling, varmepumper og alarm. Samla omsetning for anna verksemd var 33 mill. kr. i 2011. Det er 16 tilsette knytt til denne verksemda.

Investeringar på dette området er knytt til fiber, medan resten av området har lite eller ingen investeringsbehov.

Fellestenester Resten av dei tilsette høyrer til fellesområde som består av abonnement /avrekning, bedriftsleiing, administrasjonsavdeling, IT, samband og drift av bygningar. Det er til saman 24 tilsette på fellesområdet.

Brulandsfossen kraftstasjon Midlare produksjon: 55.500.000 kWh/år Maks yting: 12.500 kW Turbin: 1 stk Francis - frå 1934 1 stk Kaplan - frå 1989 Fallhøgde: ca 20 m Maks vassforbruk: ca 78 m3/sek Byggeår 1914/1989 Hålandsfossen kraftstasjon Midlare produksjon: 20.000.000 kWh/år Maks yting: 4.300 kW Turbin: 1 stk Francis - 2.000 kW 1 stk Francis - 4.200 kW Fallhøgde: ca 60 m Maks vassforbruk: ca 9,5 m3/sek Byggeår 1917/1997 Nedre Svultingen kraftstasjon Midlare produksjon: 36.000.000 kWh/år Maks yting: 8.400 kW Turbin: 2 stk Francis Fallhøgde: ca 71 m Maks vassforbruk: ca 17 m3/sek Byggeår 1964 Tveit kraftstasjon Kombinert kraftstasjon og vassverk Midlare produksjon: 6.000.000 kWh/år Maks yting: 950 kW Turbin: 1 stk Pelton Fallhøgde: ca 386 m Maks vassforbruk: ca 0,3 m3/sek Byggeår 1983 Øvre Svultingen kraftstasjon Midlare produksjon: 26.000.000 kWh/år Maks yting: 4.300 kW Turbin: 1 stk Francis Fallhøgde: ca 114 m Maks vassforbruk: ca 4,8 m3/sek Byggeår 1941 Mo kraftstasjon Kraftproduksjon og drikkevassforsyning

Kraftstasjonar i dotterselskap Kjøsnesfjorden kraftverk Venta midlare produksjon: 247.000.000 KWh/år Maks Yting: 84.000 kW Turbin: 1 stk Pelton Fallhøgde: 785 m Maks. vassforbruk: 12 m3/sek Byggeår 2010

Fossheim kraftverk Midlare produksjon: 25.000.000 KW/år Maks Yting: 8.700 kW Turbin: 1 stk Pelton Fallhøgde: 327 m Maks. vassforbruk: 3 m3/sek Byggeår 1995

Installasjon Mo Maks yting: 10.500 kW Turbin: 2-stråla Pelton Fallhøgde: ca 540 m Installasjon drikkevassforsyning Refsdal Maks yting: 425 kW Turbin: Pelton Fallhøgde: ca 420 m Samla midlare produksjon: 40.000.000 kWh/år Maks vassforbruk: ca 2m3/sek Byggeår: 2000

42/2011

Samfunnsrekneskap og verdiskaping Samfunnsrekneskapen viser verdiar som er skapt gjennom innsats av arbeidskraft, kapital, kunnskap og teknologi, og korleis desse verdiane blir fordelt. Dei tilsette får sin del gjennom løn og sosiale ytingar. Kapitalinnskytarane får sin del som renter, utbyte og tilbakehaldne verdiar i selskapet. Stat og kommune får sin del i form

av skattar og avgifter. Sunnfjord Energi sine eigarar får del i verdiskapinga i form av verdistigning på eigedelar (som delvis knyter seg til tilbakehaldne verdiar), i form av utbyte til kapitalinnskytarar, og i form av skattar og avgifter direkte til kommunen.

Sunnfjord Energi AS 2010

2011

463 178 209 071 254 106 33 424 220 683 14 040 234 722

373 541 134 617 238 924 35 748 203 176 12 328 215 504

Konsern Tal i heile 1000 kr

VERDISKAPING Driftsinntekter 1) - forbruk av innkjøpte varer 2) = Brutto verdiskaping i eiga verksemd -kapitalslit (ordinære avskrivingar) = Netto verdiskaping i eiga verksemd + finansinntekter = Verdiar til fordeling

74 858 21 117

94 833 20 917

17 295 26 000

15 347 26 000

36 851 3 796 50 393

21 104 3 911 49 086

25 530 234 722

5 222 215 504

VERDIFORDELING TILSETTE - Brutto personalkostnader 3) (av dette skattetrekk) KAPITALINNSKYTARAR - renter til långjevarar - utbyte STAT OG KOMMUNE -overskotsskatt - eigedomsskatt - avgifter 4) SELSKAPET - tilbakehaldne verdiar Fordelte verdiar

44,0 % 19,2 % 34,4 % 2,4 % 100,0 %

VERDIFORDELING I PROSENT TILSETTE KAPITALINNSKYTARAR STAT OG KOMMUNE SELSKAPET Fordelte verdiar

31,9 % 18,4 % 38,8 % 10,9 % 100,0 %

2011

2010

461 416 141 740 319 676 52 497 267 179 9 235 276 413

545 727 212 341 333 386 44 541 288 845 7 948 296 793

95 036 20 917

74 970 21 117

56 766 30 320

41 854 27 972

35 925 9 856 49 100

44 834 8 319 50 398

-591 276 413

48 446 296 793

34,4 % 31,5 % 34,3 % -0,2 % 100,0 %

25,3 % 23,5 % 34,9 % 16,3 % 100,0 %

1) Driftsinntekter = inkludert forbruksavgifter og aktivert eige investeringsarbeid, ekskl påslag for mva 2) Forbruk av innkjøpte varer og tenester = overføringskostnader og andre driftskostnader utanom konsesjonsavgifter og eigedomsskatt 3) Brutto personalkostnader = arbeidskraftkostnader ekskl. arbeidsgjevaravgift 4) Avgifter = konsesjonsavgifter, arbeidsgjevaravgift og forbruksavgift

Inform Media / www.inform-media.no

Sunnfjord Energi AS Energihuset Firdavegen 5, Førde Postadresse: boks 123, 6801 Førde Telefon 57 72 23 00 firmapost@sunnfjordenergi.no www.sunnfjordenergi.no

Foto: Oskar Andersen, Dieter Schneider, David Zadig, Stig Roger Eide. Framside Thomas Bickardt

25.877 INNBYGGJARAR FÅR STRAUM VIA KRAFTLINJENE TIL SUNNFJORD ENERGI AS.