UGT// AL MES ——————————————————– HOJA INFORMATIVA MENSUAL DE UGT www.ugtmichelin.org
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ACUERDO MARCO DE EXCEPCIONALIDAD II Cuando se inicia la negociación para la ampliación del AME, pensamos que nuestra obligación, como representantes sindicales, es seguir trabajando y profundizar en el conocimiento real del problema, ya que los trabajadores y sus representantes no podemos aportar grandes soluciones, más allá de nuestra responsabilidad, velando porque nuestros derechos no salgan lesionados (o al menos lo mínimo), y buscar soluciones no trau“lo fundamental para máticas y poco agresivas para los nosotros es el mantetrabajadores a los que representamos. No queríamos perder nada de nimiento del empleo lo conseguido hasta el momento, y y respeto de los que el coste para mantenerlo fuese el acuerdos alcanzados " más bajo posible, pero además algo fundamental para nosotros era el mantenimiento del empleo actual y el respeto a los acuerdos firmados, (Convenio, PMC, etc.) sin olvidar otra serie de detalles (cotizaciones, sistemas de trabajo, recuperaciones, etc. y el control y seguimiento del posible acuerdo). Lo primero que hicimos desde la Sección Sindical Estatal de UGT, fue iniciar un proceso de información, para comprobar que la situación que se nos describía era lo más cercana a la realidad, ya que, si bien debería ser la empresa la que nos la aportara, todos sabemos que no siempre lo hace como a nosotros nos gustaría. A través de nuestros compañeros en el Comité Europeo comprobamos que las actividades afectadas en España también lo estaban en Europa, comprobamos las medidas que se estaban tomando en cada país para paliar esta situación y los complementos que la empresa estaba aportando en cada caso cuando se paraba, y así vimos que la empresa no aportaba complementos, salvo en los países del Este, ya que allí no existe el subsidio de desempleo. Pudimos ver, a través de nuestros delegados en los distintos almacenes, la situación de las ventas y el estado de los STOKS en España, esto fue algo que nos aclaró mucho, aunque no es un tema que determine una situación como la que tenemos actualmente, ya que esto puede cambiar en poco tiempo; asimismo pudimos comprobar con la información directa de uno de los gerentes de la propia empresa (Comité Europeo) la “ el dinero publico solo situación económica - financiera del Grupo-Michelin. debe de utilizarse cuando esta en riesgo Con todas estas dudas despejadas tuvimos claro que en este momento lo el empleo " mas aconsejable era la participación de UGT en la negociación de nuevas medidas dentro del actual Acuerdo Marco de Excepcionalidad ya existente, descartando un ERE, ya que si Michelin mantenía la misma filosofía que en el resto de los países, un ERE no nos garantizaba más de 1.078 € mes (36 € día), incluso siendo capaces de mejorarlo en una negociación, no seriamos capaces de llegar muy lejos, pero hay razones sociales que nos llevan a pensar que el dinero público solo debe de utilizarse cuando está en riesgo el empleo, algo que aún no vemos en MICHELIN.
Además, y como complemento, el Comité Intercentros sirvió para clarificar otras situaciones prácticas del posible acuerdo como, cotizaciones a la Seguridad Social, empleo, topes en el descuento, forma de la recuperación, competencia de la comisión de seguimiento y control (muy importante para nosotros) etc. No quisiéramos terminar sin recordar a todos los trabajadores de MICHELIN el compromiso y la responsabilidad de UGT en estos últimos años, y solo recordaremos algunos de los más significativos. CONVENIO COLECTIVO: discutido por unos antes de su firma, despreciado por “los de siempre” antes y después de su firma, pero hoy bien valorado por todos. ¿Recordáis que UGT lo defendió casi en solitario en un referéndum que los trabajadores apoyaron con un 75% de sus votos? PMC: despreciado y denunciado en los tribunales por “los de siempre”, y hoy, ¿cómo lo valoran los afectados? ¿Alguien se imagina qué pasaría ¿recordáis que UGT defendió el convenio, casi en solitario, en un referéndum que los si prosperase la trabajadores apoyaron en un 75% ? demanda?, Pues por este acuerdo también apostó la UGT, y hoy quién lo discute ¿los que se jubilan?, o quizá los que con él están garantizando su empleo a través del Contrato Relevo, que se lo expliquen a los que se jubilan, o a los que consolidan su empleo. Los calendarios “anti-estrés”, hoy con una valoración excelente, también fue una apuesta de UGT, a la que luego se unieron el resto. El AME, que hoy los “CeGaTos“ también cuestionan, pero sin proponer nada, UGT también ha apostado por este acuerdo, y mucho nos tememos que el tiempo y el cambio de la situación que lo ha generado nos dará la razón y se reconocerá como una buena solución para dar respuesta a la situación de este momento, cierto que nos quedará la “deuda en días” pero cuatro años son largos y se presentarán situaciones que nos permitirán salidas, “ para pagar nuestra hipoteca “ En definitiva esta es la UGT, siempre buscando soluciones a los problemas de cada momento, gestionando bien la información y huyendo de la demagogia (esta se la dejamos a “los de siempre”) y lo que es más importante, comprometiéndose con los trabajadores y sus problemas, sin importarle las críticas, aun sabiendo que este acuerdo quizá no sea la solución definitiva, pero hay que seguir haciendo cosas, no a cualquier precio. Llegaran tiempos mejores, y sabremos exigir el precio del sacrificio que ahora estamos haciendo.
Abril 2009
RESPUESTAS A TUS PREGUNTAS ¿POR QUE NO VAMOS A UN EXPEDIENTE DE REGULACIONDE EMPLEO? Un expediente de regulación de empleo supondría la perdida importantísima de puestos de trabajo, aparte de generar inestabilidad en los distintos sistemas de trabajo. Desde UGT entendemos que hay medidas menos agresivas que se pueden ir adoptando para evitar un ERE; de todos modos los expedientes de regulación de empleo los piden las empresas y nunca los trabajadores. ¡NOS VAMOS A HIPOTECAR DURANTE NO SE CUANTOS AÑOS Y NO SALDREMOS DE LA FABRICA! El acuerdo recoge que la recuperación de la jornada será entre cuatro y cinco años. Es conocido que los sistemas variables tienen días de posible trabajo y estos vienen marcados en el calendario laboral, pudiendo recuperar de forma colectiva una media de 15 días al año (aunque no se debieran días, estos los activarían igual en caso de haber producciones, como en años anteriores) .De forma individual se podrá recuperar de la misma forma que se ha venido realizando hasta ahora. Por lo tanto no podemos hablar de hipotecar la jornada, sino de garantizar el trabajo y el salario. ¿Y LOS SISTEMAS NO VARIABLES COMO VAN A RECUPERAR LOS DIAS? Las recuperaciones se harán de forma individual ( bloques ,cambio días por de NT.) ¿CUANTO DIAS ME VAN A DESACTIVAR AL MES Y CUANTO DINERO ME SUPONE? Cada mes te pueden desactivar los días necesarios ,pero en la nomina te descontaran como máximo 4 días (al 50%). Si superara esta cifra , el descuento se trasladara al mes siguiente. EJEMPLO : con una MH de 11€, antigüedad de 16 años, al sistema 5x8 le supondría al mes 314.99€ , 4x8 : 277.87€ , 3x8 y resto : 253.97€ salario bruto.(por 4 días). Extra Julio;5x8: 56.15€ ; 4x8 : 49.85€ ; 3x8 y resto 45.74€ / Extra Sep.; 5x8 :14.04€; 4x8 : 12.46€ ; 3x8 y resto 11.43€ Mensuales : salario bruto + antigüedad. Ejemplo: 40.000€ anuales supone al mes 306.51€ ;extras Julio 51.09€ y Sept. 12.77€ ¿AFECTA ESTOS DESCUENTOS A MI BASE DE COTIZACION? No, las bases de cotización no sufrirán variación alguna. ¿POR QUE SE APLICAN LOS DIAS DEL AME II SIN HABER AGOTADO EN ALGUNAS ACTIVIDADES EL AME I ? Ante una situación delicada, marcada por la crisis global ,todos debemos de partir en las mismas condiciones y no tendría coherencia que solo lo hicieran las actividades mas penalizadas ,ya que se generaría un agravio comparativo dependiendo del taller donde trabajes. ¿SOLO AFECTA AL PERSONAL DE PRODUCCION? No, afecta a todos los colectivos que componen la plantilla de Michelin. ¿COMO AFECTA A LOS CONTRATOS EVENTUALES Y CONTRATO RELEVO? La prioridad es el mantenimiento del empleo actual. Los esfuerzos realizados se encaminan a seguir manteniendo el nivel de empleo existente. ¿COMO AFECTA AL PERSONAL DEL PMC? Sigue con su curso normal. Las personas afectadas seguirán saliendo cuando le corresponda. ¿PUEDE HABER ABUSO EN LA APLICACIÓN DEL AME? Hay una comisión de seguimiento (formada por las partes firmantes) que velara por el cumplimiento del acuerdo ¿QUE SUCEDERA SI CON ESTAS MEDIDAS, NO DAN EL RESULTADO ESPERADO? Este acuerdo recoge medidas mas dramáticas ,que se pueden ir tomando según el deterioro de la situación, como pueden ser la eliminación de los 5x8 y 4x8 (lo que generarían cantidad de excedentes), eliminación de subcontratas , contratos eventuales, PMC, ERE´s ….. ¿QUE OCURRE CUANDO ESTOY DE IT, BLOQUE ,NT O PERMISO RETRIBUIDO Y DESACTIVAN ESOS DIAS? Si se trata de un bloque, colocado sobre calendario a principios de año, NO te afectan las desactivaciones ,al igual que si estas de IT. Si tienes colocado un NT o estas de permiso retribuido prevalece la desactivación, trasladando dichos días a otras fechas sucesivas. ¿POR QUE UGT HACE ESTOS ACUERDOS? UGT es un sindicato negociador, que siempre esta dispuesto a buscar soluciones a través del dialogo y la negociación ,en aras de conseguir una defensa de los intereses colectivos de todos los trabajadores.
Abril 2009