VITAIS FORMAÇÕES PROGRAMA ABEM
Saiba quais são e de que forma serão fundamentais para o futuro da nossa cooperativa.
Administração e Propriedade: Cooprofar
Rua Pedro José Ferreira 200-210 4420-612 Gondomar
T 223 401 000 cooprofar@cooprofar.pt www.cooprofar.pt
Direção: Hélder Mesquita
Coordenação Editorial:
Natércia Moreira
Publicidade: assessoria@cooprofar.pt
Design/Paginação: DigitalSpirit
Distribuição: Gratuita
Publicação: Bimensal
Tiragem: 1500 ex.
Em julho de 2021, no primeiro editorial assinado enquanto Presidente do Conselho de Administração da Cooprofar, destaquei uma palavra: Compromisso.
O Compromisso desta Direção em “Dar voz às Farmácias!”. Hoje a voz das farmácias ecoa sobre toda a Cooprofar.
Garante o foco diário em criar valor para os seus negócios, contribuindo para o crescimento e sustentabilidade, das maiores às mais pequenas, do litoral ao interior e de Norte a Sul, reforçando o relacionamento de cada Farmácia com a Cooprofar.
Neste último tópico, tão importante, apercebemo-nos desde o momento inicial que teríamos de agir a dois níveis:
- reavivar e reforçar os valores que estiveram na génese da nossa cooperativa (Integridade, Excelência e Colaboração);
- reaproximar os cooperadores da sua Cooprofar.
A palavra sua é o que diferencia a cooperativa das empresas com acionistas muitas vezes desconhecidos dos seus clientes. Os cooperadores podem (e devem) influenciar os destinos da sua cooperativa.
Por isso, assumimos desde logo o compromisso de abrir as portas da nossa casa a todos e, mais importante, de elaborar uma proposta de alteração de Estatutos e de Regulamento Interno.
Os Estatutos são o alicerce desta cooperativa que é nossa, a base para a construção sólida do futuro. A nossa proposta reflete isso mesmo: sana o problema de incumprimento da legislação que entrou em vigor em 2015 e elenca as normas para garantir um futuro pautado por seriedade, transparência e alinhado com os interesses dos Cooperadores da nossa Cooperativa.
É o compromisso de futuro para os 598 cooperadores que nos acompanham desde junho de 2021, para os 79 que, entretanto, com tanto gosto e orgulho vimos abraçarem os nossos valores (somos à data de hoje 677 cooperadores), e para todos aqueles que se irão juntar no futuro. Somos cooperativa.
Somos Cooprofar.
Presidente do Conselho de Administração Cooprofar
Segundo a Declaração da Aliança Cooperativa Internacional sobre Identidade Cooperativa, uma cooperativa é uma associação autónoma de pessoas, que se unem, voluntariamente, para satisfazer necessidades e aspirações económicas, sociais e culturais comuns, através de uma empresa de propriedade conjunta e democraticamente controlada. Alicerçada nos seus valores, a cooperativa deve nortear a sua atividade pelos 7 princípios consagrados no Código Cooperativo (art.º 3.º), atualizado pela Lei n.º 1119/2015, de 31 de agosto.
Na proposta divulgada aos cooperadores na Assembleia Geral Ordinária do passado dia 15 de dezembro, garante-se a transposição e cumprimento das alterações legislativas introduzidas pelo novo Código Cooperativo de 2015.
Desta forma sanar-se-ão debilidades que podem resultar, por exemplo, na perda de benefícios fiscais pela Cooperativa. A Cooprofar foi interpelada pela CASES – Cooperativa António Sérgio para a Economia Sociala este respeito.
Mais ainda, propõe-se:
Estes princípios basilares devem estar espelhados nos Estatutos, uma peça fundamental na vivência de qualquer cooperativa, pois orienta todo o relacionamento desta com os seus cooperadores.
A atual Administração da Cooprofar, consciente da importância vital dos Estatutos para a cooperativa, não só para o presente, mas também para o futuro, assumiu desde cedo o compromisso de elaborar uma proposta de alteração de Estatutos.
A elaboração desta proposta decorreu da necessidade de endereçar temáticas fundamentais:
1. Cumprimento do Código Cooperativo, de atualizado pela Lei n.º 119/2015, de 31 de agosto
2. Democratização
3. Modernização e Transparência
- Aproximar Cooperativa e Cooperadores Em dezembro de 2021, 20% dos cooperadores não tinham qualquer relação comercial com a sua cooperativa. Mais ainda, historicamente a média em número de cooperadores presentes nas assembleias era de apenas 18. Isto traduzia um afastamento dos cooperadores da sua cooperativa.
Estes números demonstravam inequivocamente a necessidade imperiosa de aproximar os cooperadores. Por isso, a proposta de alteração de estatutos vem reforçar a importância do seu envolvimento tanto no seu papel de decisores, como na vertente comercial, como enquanto investidores.
- Introduzir mecanismos de transparência na gestão e informação não apenas da Cooperativa, mas do Grupo como um todo.
- Institucionalizar e profissionalizar de forma definitiva o funcionamento da Cooperativa, assumindo-se como um agente económico relevante de natureza empresarial no mercado. À data de hoje as atividades da Cooprofar não se esgotam na cooperativa.
Pelo contrário a cooperativa é empresa umbrela de um grupo económico com atividade e áreas de negócio multifacetadas e vocacionadas para diferentes clientes alvo.
O processo de empresarialização, que resultou neste modelo, deu origem a uma maior especialização, mas também resultou, por exemplo, de a Cooprofar necessitar de recorrer aos serviços da Medlog, da Dismed e da Transmed para efetuar a distribuição diária às farmácias. É por isso, da maior importância, garantir transparência na gestão, bem como garantir que as administrações das várias empresas são compostas pela administração da Cooprofar.
- Dotar o grupo da Cooperativa de ferramentas que, se necessário, poderão ser utilizadas para agir num mercado cada vez mais ágil e competitivo.
Da análise do contexto atual, do que tem vindo a acontecer no passado recente e do que se perspetiva para o futuro, destaca-se a tendência para a sucessão cada vez mais rápida de mudanças no mercado de uma forma geral. Por essa razão, e porque para responder a desafios e abraçar oportunidades é preciso ter ao dispor ferramentas que permitam agir, é importante dotar a cooperativa de ferramentas de financiamento que vão para além da Banca.
Propõe-se facultar à cooperativa novos instrumentos de capitalização e financiamento. Estes instrumentos que poderão ir desde a emissão de títulos de capital, aos títulos de investimento e às obrigações, permitindo não só um investimento dos cooperantes na sua empresa, mas também de membros investidores.
É claro que, a nossa natureza cooperativa determina que façamos a proposta de acolhimento de membros investidores, mantendo o direito de voto nas assembleias restrito a cooperantes. Além dos Estatutos, propõe-se também a criação de um Regulamento, um documento inédito na nossa Cooperativa. Sendo os Estatutos a peça chave de orientação do relacionamento abrangente com os cooperadores, devem ser um documento estável e durável no tempo. Por essa razão, é da maior importância a existência de um Regulamento no qual se espelhe detalhadamente esta relação, sujeitos a mudanças mais frequentes decorrentes da evolução do negócio.
O Regulamento vem regular as relações entre Cooperadores e Cooprofar nas questões gerais, nas suas vertentes mais operacionais e correntes, que vão desde a forma de aquisição da qualidade de cooperador à titularidade dos órgãos sociais. Cria também os procedimentos para as questões Disciplinares e processos Eleitorais.
De uma forma sucinta, a proposta apresentada e que tem vindo a ser analisada com os cooperadores visa, mais que cumprir a legislação, impossibilitar a repetição de alguns erros passados e garantir que o futuro da Cooprofar possa ser trilhado com seriedade, transparência e em alinhamento com os interesses dos seus acionistas – os cooperadores.
Os dois documentos – Proposta de Alteração de Estatutos e Proposta de Regulamento –estão disponíveis na área reservada do Portal Cooprofar.
A Cooperativa é um grupo empresarial com um papel relevante no mercado, com um volume de negócios considerável, cuja gestão e controlo deve obrigar a que a Administração seja responsável e responsabilizável. Para tal, os administradores das empresas participadas devem ser administradores da Cooprofar. Para abraçar projetos futuros é necessário dotar a cooperativa de novos instrumentos de capitalização ou financiamento – emissão de títulos de capital ou de investimento, ou de obrigações -, libertando-a da limitação do financiamento exclusivamente através da Banca. Salvaguardando claro o princípio basilar de que cada cooperador tem apenas um voto.
A cooperativa existe para satisfazer necessidades e conceder benefícios a cooperadores e, por isso, deve ser próxima destes. No entanto, a relação e o compromisso têm de ser bidirecionais. A existência da Cooperativa depende primeiramente da interação dos cooperadores com esta. Por isso, a cooperativa tem o dever de trabalhar no sentido de entregar benefíciosaos cooperadores e estes, o dever de manter o compromisso institucional e comercial com a cooperativa.
Qualquer Cooperador poderá solicitar ao Conselho de Administração a prestação de informações sobre a atividade da Cooperativa, desde que o faça por escrito, indicando as concretas questões que pretende ver esclarecidas. Além disso, para salvaguardar a isenção no exercício de funções, cabe ao Conselho Fiscal verificar as relações comerciais entre membros de administração.
Reprodução da Ata Nº 1 datada de 18 de Novembro de 1974. Tal como na altura, mais que distribuição, Pelas Farmácias.
Abordagem a conhecimentos relacionados com primeiros socorros, fulcrais em diversas situações que exigem do profissional capacidade de resposta imediata e segura.
3 e 4 maio . 14H00 às 20H00
Cooprofar - Gondomar . 180€
E MEDICAMENTOS INJETÁVEIS - ATUALIZAÇÃO
Ação que visa a renovação das competências adquiridas no âmbito do serviço de administração de vacinas e medicamentos injetáveis em Farmácia de Oficina.
Dra. Rita Resende
Dra. Raquel Fernandes
10 maio . 14H30 às 19H00
Cooprofar - Gondomar . 100€
Curso em que serão ministrados conteúdos como Cadeia de Sobrevivência, Posição lateral de segurança, entre outros.
8 maio, 22 maio, 19 junho
14H00 às 18H00
Auditório da Cooprofar
Gondomar . 80€
Formação desenhada para ajudar as equipas a desenvolver estratégias que promovam uma eficaz gestão de conflitos e reclamações no contexto profissional.
11, 18 e 25 maio . 14H30 às 17H30
Webinar - Online . 120€
1,05 CDP
E MEDICAMENTOS
Conhecimentos teórico-práticos para o tratamento da anafilaxia, além de primeiros socorros e administração de vacinas
Dra. Rita Resende
Dra. Raquel Fernandes
0,9
CDP
24 maio, 21 junho . 14H00 às 21H00
Cooprofar - Gondomar, Auditório da Cooprofar
Gondomar . 135€
1 em cada 10 portugueses não consegue comprar os medicamentos de que precisa por não ter dinheiro para os pagar. Esta é a dura realidade que cerca de 1 milhão de pessoas tem de enfrentar diariamente em Portugal, vendo-se forçada a escolher muitas vezes entre comprar comida ou os medicamentos essenciais à vida.
A Associação Dignitude, promotora do Programa abem: Rede Solidária do Medicamento, foi fundada em 2015 através da cooperação entre o setor social e o setor da saúde. Os seus Associados Fundadores são a Cáritas Portuguesa, a Plataforma Saúde em Diálogo, a Associação Nacional das Farmácias e a Associação Portuguesa da Indústria Farmacêutica.
O Programa abem: Rede Solidária do Medicamento é o primeiro projeto da Associação Dignitude, com a missão de garantir o acesso aos medicamentos sujeitos a receita médica e comparticipados pelo Serviço Nacional de Saúde, a famílias em situação de carência
socioeconómica comprovada. Este projeto encontra-se alicerçado na rede colaborativa abem:, constituída por 188 entidades referenciadoras locais, como Autarquias, IPSS, Cáritas e Misericórdias. Estas entidades são responsáveis pela referenciação de quem mais precisa. Fazem ainda parte da rede mais de 1.100 farmácias abem:, onde os beneficiários acedem aos medicamentos de que precisam para viver, com dignidade e segurança. Contamos ainda com empresas doadoras e milhares de cidadãos solidários. O Programa abem: já ajudou mais de 31.000 pessoas, impactando o seu futuro positivamente através de uma melhoria de saúde, melhoria de qualidade de vida e aumento do sentimento de inclusão. Os medicamentos dos beneficiários abem: são comparticipados pelo Fundo Solidário abem:. A totalidade dos donativos efetuados ao projeto são exclusivamente utilizados para comparticipar os medicamentos dos beneficiários abem:.
O acesso ao medicamento é essencial para uma vida plena e todos podemos ajudar! Até ao dia 30 de junho encontra-se a decorrer a Campanha de Consignação de IRS da Associação Dignitude a favor do Programa abem: Rede Solidária o Medicamento. O Estado Português permite que aquando da submissão da declaração de rendimentos, convertamos 0,5% dos nossos impostos num donativo a uma IPSS, sem quaisquer custos. Para ajudar, basta selecionar o número que dá saúde – 513 696 628 (NIF da Associação Dignitude) na entrega da declaração de rendimentos.
Adicionalmente, é possível doar através de:
- IBAN: PT50 0036 0000 9910 5914 8992 7
- MBWAY: 932 440 068
- Website: www.abem.pt
Cada vida transformada é uma vitória para todos nós!
Abem: da Saúde de Todos.
O Programa abem: da Associação Dignitude é uma Iniciativa apoiada pela Portugal Inovação Social, através de Fundos da União Europeia.
Maria João Toscano, Diretora Executiva da Associação Dignitude
11, 18 E 25 MAIO 2023
ORADOR DR. PEDRO SILVA - DIRETOR GERAL, FORMADOR & SPEAKER DA MÉTODO
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