NuMéRo 37
MAI / JUIN 2016
Maurice La Réunion Cuba Budapest Angers Parcs des Expositions
RÉPUBLIQUE DOMINICAINE A TOUT POUR SÉDUIRE LE MARCHÉ DU MICE
Le Ministère du tourisme de la RÊpublique dominicaine vous souhaite la bienvenue dans notre merveilleuse destination. Nous sommes convaincus que vous serez sÊduits par nos paysages uniques et la richesse de notre hÊritage culturel. La RÊpublique dominicaine a tout pour sÊduire le marchÊ du MICE : de vastes plages de sable blanc ombragÊes de cocotiers, de majestueuses montagnes avec des cascades et des torrents, des forêts luxuriantes offrant une incroyable variÊtÊ d’Êcosystèmes, sans oublier, bien sÝr, notre patrimoine historique et culturel unique. L’hÊritage de notre passÊ colonial, la gastronomie, le rhum, les meilleurs cigares du monde et tout un Êventail d’activitÊs d’Êcotourisme vous y attendent et feront de votre Êvènement une expÊrience inoubliable. Des grands complexes hôteliers de luxe des plages immaculÊes aux constructions historiques de Santo Domingo, des hôtels-boutiques de la côte nord et de la pÊninsule de Samanå aux Êcolodges de la rÊgion centrale de Barahona, nos visiteurs peuvent choisir parmi les près de 70 000 chambres que nous mettons à leur disposition. Excellence du service hôtelier, professionnalisme de nos DMC, centres de convention et salles de rÊunions ÊquipÊes des dernières innovations technologiques, grande variÊtÊ de lieux Êvènementiels et d’activitÊs, la RÊpublique dominicaine offre l’expertise et l’infrastructure nÊcessaires pour accueillir tout type de rÊunions et de confÊrences, des Êvènements les plus intimes aux grandes manifestations pouvant recevoir plus de 5 000 personnes. Faites que vos rêves deviennent rÊalitÊ en RÊpublique dominicaine ! Nous vous accueillerons pour vous faire dÊcouvrir notre beau pays lors de votre prochain Êvènement !
Office du Tourisme de la RĂŠpublique Dominicaine %( ( & #' % + % & + % ! + ,
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éDiTo LÉGÈRETÉ
NuMéRo 37
La France prolonge l’état d’urgence instauré au lendemain des attentats du 13 novembre, la Belgique rétablit les contrôles routiers aux frontières et le reste de l’Union Européenne est sur le qui-vive. Partout, la sécurité est maximale dans les lieux publics – gares, aéroports, métro – et les contrôles sont renforcés dans les sites touristiques, les centres commerciaux et les hôtels. Contrôle des bagages, fouille au corps, vérification d’identité font désormais partie du quotidien des Français qui s’accommodent de ces petites entorses aux libertés individuelles. Après tout, si la sécurité est à ce prix, pourquoi pas. Oui mais, entre les annonces médiatiques et la réalité du quotiden, il y a comme un fossé. On accède au métro parisien avec toujours autant de facilité, il n’y a pas vraiment de présence policière dans les gares, à l’exception des plus grandes, et les sites touristiques ne font pas l’objet d’une surveillance tellement plus élevée qu’auparavant. Finalement, c’est plutôt du côté des centres commerciaux et des grands magasins que les contrôles sont les plus visibles, avec une nette augmentation du nombre de vigiles à l’entrée. Laquelle entraîne une envolée des budgets sécurité qui frisent parfois les 100 000 euros par mois pour des enseignes comme le Printemps ou les Galeries Lafayette. Idem pour les salons professionnels qui ont vu la facture sécurité exploser depuis un an. Pas tous, car il semble que ceux dédiés au tourisme ne sont pas concernés alors que s’y pressent des foules de visiteurs et que les exposants présents s’emploient à rassurer les candidats au voyage. Lors de la dernière édition du salon ITB à Berlin, le plus grand salon du tourisme au monde, il n’y avait par exemple aucun contrôle à l’entrée, pas plus qu’il n’y en avait à Francfort pour l’IMEX 2016 ou encore pour le dernier salon IFTM Top Résa à Paris. Voilà pourtant de sacrées cibles pour des terroristes qui ne demandent qu’à rééditer leurs exploits et à ébranler durablement un secteur déjà bien fragilisé ces dernières années. Étonnant, non !
LES ARTISANS DES ÉVÉNEMENTS MALTE & GOZO CREATIF | EXCLUSIF | FLEXIBLE
MAURO GASAN T: +356 2158 3573 M: +356 7933 4479 E: MAURO@PETITEEVENTS.COM WWW.PETITEEVENTS.COM
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SoMMaiRe ACTUALITÉS
P.34
P.6 Horizons P.12 Transports P.16 Étoiles P.20 Espaces P.22 DMC P.24 Prestas P.26 Agences
© Serge Gelabert
P.30 Mise en Scène
DESTINATIONS P.34 Maurice
P.52
P.62
P.52 La Réunion P.62 Cuba P.74 Budapest P.82 Angers
DOSSIER
P.82
P.88
© MNHN - JC Domenech
P.74
P.98
© Europolia - OMA
P.98 Parcs des Expositions
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P.88 Musées
NUMÉRO 37 | MAI - JUIN 2016
Daniel Charavin a repris ses activités à la tête de l’ATC (Agence du Tourisme Corse) en mars dernier.
L’HUMEUR #4 DE LIONEL MALARD
CONSULTANT, FONDATEUR DU CABINET CONSEIL ARTHÉMUSE © Alexandre Nestora
La disparition annoncée des venue finders Depuis plusieurs années, je me demande pourquoi les venue finders résistent à la transformation des modèles structurels du secteur events & meetings. Je prévois leur disparition depuis longtemps, mais force est de constater qu’ils sont toujours présents. Malgré cela, je persiste et signe : ils vont disparaître. D’abord, j’ai toujours trouvé aberrant que l’organisateur qui fait appel à eux ne paie pas le service rendu. Si cette notion de gratuité peut être attractive pour le donneur d’ordres, elle cache une réalité qui ne sert pas ses intérêts. En se rémunérant avec les commissions d’apporteurs d’affaires versés par les gestionnaires de lieux ou de sites, ils envoient un très mauvais message. D’abord, cher client, vous ne payez pas le juste prix puisque le lieu en question le vend moins cher
Monaco a lancé sur le salon Imex le nouveau site Internet du Monaco Convention bureau (www.monacoconventionbureau. com) lequel offre à présent deux entrées, l’une dédiée au segment conférence, l’autre à l’incentive. Reims Evènements, qui gère le centre des congrès et le parc des expositions de la ville, affiche d’excellents résultats sur l’année 2015 avec un chiffre d’affaires record de 8,8 millions d’euros (148 manifestations, 275 000 visiteurs, 40 373 nuitées générées, 70 505 repas et cocktails servis) et 43 millions d’euros de retombées économiques.
à votre intermédiaire. Ensuite, quelle est la valeur du conseil du venue finder quand on court après des taux de commission les plus élevés possibles (généralement entre 6 et 12%, parfois plus…) ? Ne pensez-vous pas que votre venue finder va tout faire pour que votre choix se dirige vers l’établissement où sa rémunération sera la plus grande ? Sans oublier que beaucoup de lieux événementiels ne versent pas de commissions, ceux sous gestion publique par exemple, qui ne vous seront jamais proposés. Bref, les venue finders n’ont
HoRiZoNS
aucune valeur ajoutée, surtout à l’heure où l’offre est extrêmement visible sur le web. Leurs carences causeront leur perte On compte en France environ 7000 lieux autorisés administrativement à recevoir du public, donc autant à pouvoir accueillir des événements. Quel annuaire ou prestataire de services intègre l’ensemble de l’offre ? Aucun. Certains vont privilégier les lieux qui ont cotisé ou payé une publicité dans un guide papier… Encore une fois quelle est la pertinence du conseil dans ces conditions ? Certains organisateurs avancent les arguments de la rapidité
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du service. Peut-être. Mais, par exemple, alors que la connectivité des lieux est plus qu’aléatoire et que la réussite de l’événement en dépend dans tous les cas, le client n’est jamais accompagné par un venue finder sur ces questions, pourtant essentielles. Il perd du temps. Alors que les questions de responsabilité et de garantie sont de plus en plus importantes, l’intermédiaire n’accompagne pas non plus sur la contractualisation entre le lieu et son client… Encore quelques heures de sacrifiées. Je pourrais énumérer leurs autres carences. Chers venue finders, si vous n’intégrez pas des services supplémentaires, à haute valeur ajoutée et donc payants pour l’organisateur, vous allez disparaître… Même si l’histoire semble à court terme ne pas me donner raison !
ACCUEIL BRETON DE BREST’AIM EVENTS A l’occasion du lancement officiel de sa marque de tourisme d’affaires, l’équipe de Brest’aim Events a reçu le 29 mars une trentaine de professionnels de l’évènementiel pour découvrir son offre. Au programme, la visite de quelques-uns des 8 lieux que gère la société (Brest Arena, le Quartz Centre de Congrès, l’emblématique Océanopolis et la patinoire Rïnkla Stadium) en compagnie de deux personnalités, Jean-Louis Etienne, Président du fonds de dotation de la mer et Yann Queffelec, Président du fonds de dotation du Quartz. En clôture d’une journée bien remplie, les participants et quelques 300 clients ont été conviés à assister à une représentation de la dernière création du Théâtre équestre Zingaro, au Parc des Expositions (Brest Expo).
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L’IACC (International Association of Conference Centres), qui regroupe 378 sites de congrès (centres de conférences, lieux de séminaires, etc.) dans 22 pays, a travaillé avec ses membres et ambassadeurs à la refonte de son identité visuelle. Résultat : un nouveau logo représentatif de sa diversité et de son renouvellement.
Enfin un lieu où l’on peut réaliser ses rêves… Les Seychelles… Un autre monde
Office du Tourisme des Seychelles 18 Rue de Mogador 75009 Paris - France Tél. : + 33 1 44 53 93 20 | Fax : + 33 1 44 53 93 32 | E-mail : info-tourisme.fr@seychelles.travel
DOMINIC MICALLEF SENIOR MANAGER FRANCE DE L’OFFICE DU TOURISME DE MALTE Propos recueillis par Michel Foraud
M&T – Comment se porte le tourisme à Malte ? Quelles
M&T – Que reste-t-il
sont les prévisions pour l’année 2016 ?
de l’héritage laissé
Malte a connu une fois encore une année record puisque nous
par les Chevaliers
avons accueilli 1,7 million de visiteurs en 2015 et 600 000 croi-
de l’Ordre ?
siéristes, soit une hausse des arrivées de 7%. Le principal mar-
J’aime dire que
ché émetteur reste la Grande-Bretagne avec 526 000 visiteurs,
Malte était à cette
devant l’Italie avec 289 000 visiteurs, l’Allemagne (142 000) et
époque l’Europe
la France (128 000). Pour l’année 2016, la tendance devrait
avant l’Europe car
se confirmer, les trois premiers mois ont été bons et nous
s’y côtoyaient des
espérons une nouvelle année record pour Malte.
Chevaliers venant
M&T – La désaffection qui touche les pays du Maghreb
de France, d’Italie,
« profite-t-elle » à Malte ?
d’Angleterre, du Portugal, d’Espagne et d’Allemagne. Ils ont vécu
Oui, je n’aime pas beaucoup parler de ce sujet, mais c’est
ensembles pendant 268 ans sur une petite île de 316 km², et y
une réalité et Malte fait partie des pays du sud comme
ont bâti des cités entières, à commencer par La Valette avec ses
le Portugal ou l’Italie qui ont évidemment profité de la
centaines de palais et églises décorés par les meilleurs artistes de
désaffection qu’ont connu certains pays.
l’époque, sans oublier ses kilomètres de fortifications qui ont été
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M&T – Comment évolue le marché français ? Il y a dix ans, nous recevions 90 000 Français et nous sommes passés en 2015 à 128 000. Soit une belle progression qui s’explique par le nombre de vols opérés
rénovées ces dernières années. Mais ils ont aussi fortifié la côte et aménagé l’intérieur de l’île, en fait leur présence est partout à Malte. Je dois dire qu’il y a très peu d’îles de la taille de Malte qui concentrent un tel patrimoine.
depuis Paris Orly et CDG, mais aussi de plusieurs villes
M&T – La Valette qui n’en finit pas d’occuper le devant de la
de province entre avril et septembre, Lyon, Marseille,
scène puisqu’en 2018, elle portera cette fois le titre de Capi-
Toulouse et Nantes. Reste la période hivernale durant
tale Européenne de la Culture. Que représente ce rendez-vous
laquelle les vols ne sont opérés que depuis Paris, c’est
pour Malte ?
là qu’il nous faut progresser à l’avenir. Nous sommes
C’est un rendez-vous extrêmement important pour Malte qui
demandeurs d’une compagnie qui souhaite avec Air
aura présidé de janvier à juin 2017 le Conseil de l’Union Euro-
Malta opérer durant l’hiver.
péenne. Nous préparons ce rendez-vous depuis plusieurs années
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M&T – 2016 est une grande année pour La Valette qui célèbre son 450
ème
anniversaire. Quels évène-
ments sont prévus à cette occasion ?
lors des manifestations qui vont être organisées tout au long de l’année 2018.
Deux évènements importants ont été programmés :
M&T – Malte est une destination taillée pour le Mice.
l’un s’est déroulé le 28 mars, date de la pose de la
Que représente ce marché ?
première pierre de la construction de la ville par
Il a représenté 100 000 arrivées en 2015 pour l’archipel, soit envi-
le Grand Maître Jean Parisot de La Valette, le se-
ron 7% du total des visiteurs et il va continuer à progresser dans
cond aura lieu le 7 juin sous la forme d’une grande
les prochaines années. Pour le dynamiser, Malte dispose désor-
parade publique dans le port de La Valette qui va
mais d’un convention bureau, Convention Malta, dévoilé lors
mettre en scène les personnages historiques qui
du dernier salon IMEX à Francfort par le ministre du tourisme,
vont faire leur entrée dans la ville. De nombreuses
Dr Edward Zammit-Lewis. Lequel à souligné le bénéfice que la
autres manifestations auront lieu tout au long de
destination devrait tirer de la mise en place de ce convention
l’année, conférences, expositions et concerts. Des
bureau.
dizaines de milliers de visiteurs sont attendus sur place pour fêter ce 450ème anniversaire.
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en embellissant la ville, laquelle va représenter l’archipel maltais
Making business a pleasure
Vos conventions ne doivent pas forcément être conventionnelles Les voyages d’affaires à Madrid semblent bien plus agréables. Le soleil, l’emplacement idéal des centres de conventions et la cuisine gastronomique ne sont que quelques-uns des avantages dont vous profiterez quand vous y viendrez pour affaires. Après une dure journée de travail, les célèbres musées et les élégantes boutiques de Madrid vous perme ront de reprendre des forces avant de découvrir la trépidante vie nocturne de la capitale. Détendez-vous en dégustant des tapas à la terrasse d’un bar ou dansez jusqu’à l’aube. Quel que soit votre choix, Madrid fait l’affaire.
info.mcb@esmadrid.com (+34) 91 758 55 28 www.esmadrid.com/mcb
© Blaise Tassou
Montréal qui va célébrer son 375ème anniversaire en 2017 reste une destination Mice prisée du marché français. Sur les 350 000 visiteurs français accueillis en 2015, près de 10% sont venus pour affaires dont 3% pour des congrès.
HEAVENT MEETING DÉCERNE SES TROPHÉES L’édition 2016 du salon Heavent Meetings, organisée les 13 et 14 avril à Cannes par Tarsus France, a célébré les 10 ans des Trophées de l’Evénement, co-organisés par Heavent Meetings et le Groupe Evénement(s). Au soir du 14 avril, en présence de 800 invités, le Palais des Festivals a accueilli la cérémonie de remise de ces Trophées récompensant les manifestations les plus remarquables de l’année 2015 et les 3 opérations les plus marquantes de la décennie. Au final, sur les 41 évène-
Autre destination appréciée du public français, le Pérou, où le marché français occupe la 2ème place après l’Espagne dans le classement des pays émetteurs, avec près de 89 000 visiteurs en 2015, soit une augmentation de 8,1% par rapport à 2014. Parmi les sorties 2016 des Guides Gallimard, signalons : Palerme et les îles Eoliennes (Géoguide), Chili et l’île de Pâques, Cuba (Bibliothèque du Voyageur), Andalousie, Crête, Italie (Encyclopédie du Voyage). A venir, Malte et l’Irlande (Mode d’Emploi).
ments sélectionnés parmi les 87 dossiers présentés au comité d’organisation, ont été conjointement récompensés par le jury et le public : l’agence Chaïkana et Ald Automotive pour My City Ald (évènement interne), l’agence Auditoire et On Entertainment pour le lancement du film d’animation Le Petit Prince (soirée/réception évènementielle), l’agence Azilis et Fox Networks
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Group France pour T.Rex Burger (évènement relations publics), l’agence FC2 Events et Saint-Gobain pour Sensations Futures (évènement grand public), l’agence SpectreLab & Mathilde Meignan, Contact Sarl et le Syndicat mixte Baie du Mont-Saint-Michel pour le spectacle inaugural du rétablissement du caractère maritime du Mont Saint-Michel (dispositif technique évènementiel), les agences VO Communication et Verhulst Events & Partners pour ASBL Waterloo 1815, pour le bicentenaire de la bataille de Waterloo (évènement exceptionnel). Le prix spécial du jury fut décerné à l’agence Auditoire pour l’opération Le Pari(s) des solidarités – Journée Mondiale des oubliés des vacances du Secours Populaire. Enfin, les Trophées de la Décennie ont consacré l’agence Magic Garden pour la Commémoration du 70ème anniversaire du Débarquement de Normandie devant l’agence Les Petits Français pour le spectacle Yo México et l’agence Auditoire pour SNCF &
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Alstom (record du monde de vitesse en TGV).
LES RECORDS DE VIENNE L’industrie des congrès viennoise a battu en 2015 des records de fréquentation, la capitale autrichienne ayant accueilli 3685 manifestations, en hausse de 3%, avec 649 congrès nationaux et 743 internationaux, 1049 conventions d’entreprises nationales et 1244 internationales. Des résultats qui se sont accompagnés d’une augmentation de 16% des nuitées hôtelières générées par les participants et de retombées économiques impressionnantes qui ont pour la première fois passé le cap du milliard d’euros. A noter que ces excellents résultats ont été enregistrés alors même que les manifestations internationales ont été moins nombreuses (-5% pour les congrès, -4% pour
© Marius Hoefinger
les conventions d’entreprises), mais certaines d’entre elles ont rassemblé davantage de participants et ont été d’une durée supérieure.
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CHYPRE Des affaires
aux loisirs
en un rien de temps. Ile européenne et point de rencontre de trois continents, Chypre est le berceau d’Aphrodite, déesse de la beauté. Les belles plages aux eaux turquoise côtoient aujourd’hui le monde des affaires en toute harmonie. A peine sorti de votre salle de conférence, vous embarquez déjà pour une sortie en mer, et tout juste votre réunion terminée, vous êtes déjà au cœur de la ville et de ses boutiques. Suivez votre cœur et imprégnez-vous de la beauté de l’île. A Chypre, tout est à portée de main et si proche de votre cœur.
www.visitcyprus.com
FRENCH BLUE PREND SON ENVOL Le Groupe Dubreuil, groupe familial 100% français (1,6 milliard d’euros de CA prévu en 2016), propriétaire d’Air Caraïbes, a lancé officiellement le 17 mars dernier French blue, première compagnie aérienne française low-cost long-courrier. Pour opérer ses vols depuis ParisOrly (Punta Cana dès le 15 septembre prochain avec 4 fréquences hebdomadaires, La Réunion et Maurice dès l’été 2017), French blue disposera dans un premier temps d’un Airbus A330-300 neuf de 378 sièges, équipé des dernières technologies en matière de connectivité (wi-fi à bord) dont la livraison est prévue le 26 juin prochain. Puis, en 2017 et 2018, un nouvel Airbus A330-300 et deux Airbus A350-900 (415 sièges) rejoindront la flotte portant ainsi l’ensemble à 4 gros porteurs. Hormis un positionnement tarifaire qui se veut compétitif avec seulement 3 catégories de tarifs (Basic, Smart et Premium), qui ne seront divulguées que le 7 juin prochain, la nouvelle compagnie mettra à disposition 2 classes, avec une attention toute particulière portée au confort des passagers : Eco Blue (350 sièges en cuir) et Premium Blue (cabine privative de 28 places). Enfin, et dans la continuité d’une approche « smart cost », chaque passager aura la possibilité de construire son voyage sur-mesure en choisissant des services ou des produits selon ses envies ou son budget : pack wifi pour envoyer des messages, lire ses mails, travailler ou jouer à bord, accès prioritaire et bagage livré en priorité, siège à l’avant pour débarquer plus rapidement, choix d’un repas à la carte.
S TRaNSPoRT
QATAR AIRWAYS DÉPLOIE SES AILES
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Jean-Marc Janaillac va succéder fin juillet à Alexandre de Juniac à la tête du groupe Air France/ KLM. Président Directeur Général de Transdev depuis 2012, il a précédemment occupé des fonctions importantes à la RATP et chez AOM. Il est diplomé d’HEC et de l’ENA, issu de la fameuse promotion Voltaire comme son ami François Hollande. Austrian Airlines devrait inaugurer le 5 septembre une liaison entre Vienne et Hong-Kong, opérée 5 fois par semaine en Boeing 777, assurant d’excellentes correspondances à Vienne pour les passagers au départ de Paris et de Lyon. Le premier vol de Wizzair, la compagnie low-cost phare d’Europe centrale et d’Europe de l’Est, s’est posé le 11 mars dernier à l’Aéroport Nice Côte d’Azur, inaugurant la nouvelle desserte directe Budapest – Nice, proposée par la compagnie à raison de 2 vols par semaine.
La compagnie Qatar Airways poursuit l’expansion de son réseau mondial avec le lancement de 14 nouvelles destinations. En Europe, les nouvelles liaisons depuis Doha concerneront Pise début août, Sarajevo en septembre, Helsinki et Skopje en octobre, et Nice à l’été 2017 avec 5 vols hebdomadaires. Dans la zone Pacifique et l’Asie du Sud-Est, la compagnie qatarie proposera dès le 3 décembre un vol quotidien non stop vers Auckland, soit le plus long vol du monde, et en décembre 3 vols hebdomadaires vers Chiang Mai et 4 vers Krabi en Thaïlande. Quant à l’Afrique, la compagnie va se déployer vers 6 nouvelles destinations : Marrakech en juillet (3 vols hebdomadaires), Windhoek (Namibie) en septembre avec 4 vols quotidiens, les Seychelles à partir de décembre, Douala (Cameroun), Libreville (Gabon) et Lusaka (Zambie) à l’été 2017. Ces lancements coïncident avec les 2 ans de l’Aéroport International Hamad à Doha, le hub de Qatar Airways, qui accueille annuellement plus de 30 millions de passagers, d’où opèrent les 179 appareils de la flotte de Qatar Airways.
ET VOGUE LA CROISIÈRE Vingt-cinq ans après sa création et le lancement de son premier voilier, le Star Flyer, la société Star Clippers a annoncé la livraison de son 4ème navire à la fin de l’année 2017. Baptisé Flying Clipper, cet élégant voilier à voiles carrées – le plus grand au monde de ce type – est une réplique du France II lancé en 1911 et a nécessité un investissement de quelque 100 millions d’euros. D’une capacité maximale de 300 passagers, il offrira 150 cabines, dont 34 suites avec balcon et 4 suites de luxe, un restaurant avec mezzanine et espaces privatifs pour les réunions, 3 piscines, un spa, un vaste pont dédié à la détente et aux activités physiques, un piano-bar et une salle de réunion. La compagnie qui a fait naviguer plus de 21 000 passagers en 2015 dans les eaux méditerranéennes en été et dans les Caraïbes durant l’hiver espère que le marché français, en progression sur ce segment, sera au rendez-vous, d’autant que de nouveaux itinéraires sont programmés en Asie à partir de décembre, et pour la première fois, en Indonésie à l’été 2017.
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NGUYEN QUOC PHUONG DIRECTEUR GÉNÉRAL FRANCE ET EUROPE DE VIETNAM AIRLINES Propos recueillis par Michel Foraud
M&T – Vietnam Airlines fête en 2016 son 60ème anniversaire.
tinations sur la côte ouest
Quelles ont été les grandes étapes de son histoire ?
des Etats-Unis. Notre classe
Vietnam Airlines a été fondée en 1993 de la fusion de 20 entre-
Premium sur nos prochains
prises du secteur aéronautique. Pour sa part l’aviation civile
A350 sera améliorée afin
vietnamienne a été établie en 1956 et célèbre cette année ses
de répondre à la demande
60 ans. La compagnie est devenue, année après année, l’une
de notre clientèle euro -
des compagnies aériennes majeures d’Asie du Sud-est et celle
péenne : plus d’espace, plus
opérant la plus jeune flotte de la région. Les grandes étapes suivantes ont marqué le développement de la compagnie : en 2003, l’arrivée dans la flotte de Vietnam Airlines de B777 a été une vraie révolution pour la compagnie, permettant aux lignes Paris-Hanoi et Paris-Ho Chi Minh d’être opérées en direct et sans escale. Nous avons ensuite rejoint en 2006 l’Association Internationale du Transport Aérien (IATA), affirmant notre statut de compagnie internationale, et en 2010, nous sommes devenus membre de l’alliance SkyTeam. Fin 2014, Vietnam Airlines a été introduite à la bourse d’Ho
S TRaNSPoRT
Chi Minh et a reçu en 2015 la livraison de ses premiers
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A350 et B787-9, lançant notre ambitieux programme de renouvellement et d’expansion de notre flotte long-cour-
de confort, plus de services. M&T – Voilà plus de 20 ans que Vietnam Airlines est présente à Paris. Combien de fréquences assurez-vous aujourd’hui au départ de CDG vers Hanoi et Ho Chi Minh Ville ? La France a été notre première destination européenne et joue un rôle essentiel pour notre réseau. Aujourd’hui, Vietnam Airlines opère 5 à 7 vols par semaine entre Paris CDG et Hanoi, et 3 à 4 vols par semaine entre Paris CDG et Ho Chi Minh. Elle opère également en partage de code avec Air France sur l’axe Paris-Ho Chi Minh avec 3 vols par semaine. En 2015, le Vietnam a attiré plus de 210 000 touristes français et nous sommes fiers d’en avoir transporté la majorité vers/depuis le Vietnam et que ce nombre ne cesse de croître.
rier. La compagnie a également revu son identité visuelle,
M&T – Allez-vous augmenter le nombre de fréquences au départ
ses uniformes et amélioré ses services à bord et au sol.
de Paris ?
M&T – Quelques chiffres clés à propos de la compagnie : combien de lignes, de vols, de passagers, d’appareils dans la flotte ?
Nous étudions les possibilités d’augmenter nos fréquences depuis Paris. Cette éventualité dépend des créneaux horaires disponibles et de la demande.
Vietnam Airlines opère 94 routes vers 21 destinations
M&T – Depuis 6 mois, sur ce double axe, vous opérez en Airbus
domestiques et 29 destinations internationales dans
A350-900. Qu’est-ce que la mise en service du dernier-né d’Airbus
17 pays avec plus de 360 vols quotidiens. La compa-
a changé pour les passagers ?
gnie exploite une flotte moderne de 86 avions, dont des
C’est un grand changement pour Vietnam Airlines après plusieurs
modèles très récents comme des Airbus A350 et des
années de préparation. Le positionnement de nouveaux appa-
Boeing 787-9. En 2015, Vietnam Airlines a transporté
reils sur nos liaisons européennes (A350 pour Paris, B787-9 pour
17,4 million de passagers, elle détient également des
Francfort et Londres Heathrow), facilite et offre à nos clients une
parts dans les compagnies aériennes Vasco, Cambodia
expérience de haut confort en vol avec de nombreuses connexions
Angkor Air et Jetstar Pacific.
vers l’Asie et l’Australie. Grâce aux technologies et innovations les
M&T – Quels sont les développements prévus dans les 5 années à venir en termes d’escales et de produits ?
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plus avancées, Vietnam Airlines dispose des équipements les plus modernes au monde et est la première compagnie à opérer en A350 au départ de Paris.
Vietnam Airlines va continuer à prendre livraison de
M&T – Enfin, comment vous positionnez-vous sur le segment Mice ?
sa nouvelle flotte long-courrier pour atteindre une
Le segment Mice et groupes est extrêmement important pour Viet-
flotte de 120 appareils à l’horizon 2020. En Europe,
nam Airlines. Nous avons une équipe dédiée pour les demandes
Vietnam Airlines augmentera ses fréquences depuis
groupes à Paris et acceptons des projets de tous types et de toutes
Londres Heathrow à 7 vols/semaine à partir de cet
ampleurs. Le Vietnam et le Cambodge ont accueilli une clientèle
été. Nous augmenterons également le nombre de
Mice grandissante, avec une offre terrestre dédiée à ces groupes
nos destinations et fréquences en Asie. Vietnam
de plus en plus importante, notamment à Hanoi, Ho Chi Minh,
Airlines étudie également les opportunités de
Ha Long, Da Nang et Siem Reap. De plus, des clubs tout inclus sont
lancement de nouvelles destinations long-cour-
en train de se développer au Vietnam, avec des offres adaptées au
rier, notamment la desserte de Berlin et de des-
marché Mice.
AIR FRANCE RELIE PARIS ET LE COSTA RICA A partir du 2 novembre prochain et pour toute la saison hiver 2016-2017, la compagnie Air France proposera deux vols par semaine vers San José depuis Paris-CDG, opérés en Boeing 777300 (468 sièges dont 14 en Business, 32 en Premium Economy et 422 en Economy). Les départs sont prévus les mercredis et samedis à 13h45 avec une arrivée à l’aéroport international de Juan Santamaría à 18h10, les vols retour décollant de San José à 20h40 pour une arrivée le lendemain à Paris à 13h50. Une bonne nouvelle pour les voyageurs français toujours plus nombreux à se rendre dans ce pays d’Amérique centrale (54 773 en 2015, soit une hausse de 10,2% par rapport à 2014) qui devrait également attirer de plus en plus de groupes Mice.
NICE CÔTE D’AZUR EN FER DE LANCE L’aéroport Nice Côte d’Azur a annoncé la baisse programmée jusqu’en 2044 de ses redevances passagers, atterrissage et stationnement pour l’aviation commerciale régulière, une première diminution tarifaire de 17% étant étalée sur les cinq prochaines années. Cette démarche, appuyée par le CRT, devrait renforcer la compétitivité de l’aéroport et, de fait, l’attractivité de la région, laquelle a accueilli l’an dernier 11 millions de visiteurs, générant 10 milliards d’euros de chiffre d’affaires. Cette décision va également contribuer à pérenniser les grandes lignes aériennes directes opérées au départ de Nice et à assurer leur rentabilité dans le prolongement de Fly2Cotedazur, une convention de partenariat signée en février dernier entre le CRT et Aéroports de la Côte d’Azur, visant à promouvoir la destination à l’international avec les compagnies aériennes (200 000 euros de budget financé à 60% par le CRT et à 40% par l’aéroport et les destinations).
DEUX NOUVELLES ADRESSES POUR THE RESIDENCE Le groupe singapourien The ResiThe Residence Bintan
dence qui détient déjà de luxueux
établissements aux Maldives (94 villas), à Zanzibar (66 chambres), à Maurice (163 chambres) et à Tunis (164 chambres) annonce l’ouverture prochaine de deux nouveaux établissements. Le premier, The Residence Maldives Dhigurah (173 villas, spa Clarins), dont l’ouverture est prévue fin février 2017, sera relié par un pont d’un kilomètre à l’île qui abrite le Residence Maldives Falhumaafushi. Le deuxième, The Residence Bintan (127 villas) s’installera sur l’île éponyme de l’archipel Riau en Malaisie que l’on rejoint en bateau depuis Singapour en 45 minutes. Son ouverture est prévue au premier trimestre 2017.
LA VIE TRÈS SERENO Les hôtels Sereno qui ont obtenu en mars dernier le management de la Villa Pliniana, un palace du XVIème siècle sur le Lac de Côme (19 chambres, 2 ballrooms jusqu’à 200 personnes), doivent ouvrir en juillet à peu de distance le très contemporain Il Sereno Lac de Côme. Labellisé Leading Hotels of the World, et désigné par la milanaise Patricia Urquiola, ce nouvel établissement 5* sera le seul hôtel design sur les rives du Lac et abritera 30 chambres spacieuses (dont 2 penthouse suites de 200 m²), avec terrasses
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privées sur le lac, un restaurant, une piscine chauffée, un spa, un centre de fitness, un bar/lounge, et un superbe jardin. Enfin, deux petits bateaux ainsi qu’un ferry seront mis à la disposition des hôtes.
MARRIOTT INTERNATIONAL S’IMPOSE EN EUROPE 16
Le groupe Marriott International qui a finalisé l’acquisition de Starwood Hotels & Resorts
Au moment où Air France a effectué son premier vol vers Téhéran, le groupe Meliá Hotels International a annoncé son arrivée sur le marché iranien, avec le Grand Melia Ghoo, premier hôtel 5* géré par un groupe international. Situé dans le plus grand complexe résidentiel, commercial et hôtelier en cours de construction à Salman Shahr, au bord de la mer Caspienne, il comptera 319 chambres, 7 restaurants et bars, plus de 1300 m2 de salles de réunion, 2 piscines, un spa et divers centres de loisirs et boutiques. Le Hilton Paris Opéra a ajouté le Salon Boléro à ses espaces dédiés à l’évènementiel, après d’importants travaux de rénovation. Un nouvel espace privatisable qui à l’occasion de l’Euro 2016 va se transformer en Soccer Lounge (mobilier design et confortable, écran géant, buffet de spécialités culinaires des pays en lice) pour les amateurs de foot (10 à 80 personnes).
Worldwide poursuit son déploiement sur le Vieux Continent. Avec notamment son enseigne Autograph Collection, réunissant une sélection d’hôtels indépendants, qui envisage l’ouverture dans les prochaines années d’une cinquantaine d’établissements dans les capitales européennes, avec deux projets à Paris et AC Marriott Marseille
à Reims en 2018. La marque AC Hotels, marque européenne d’hôtels 4* au design urbain,
devrait compter 22 établissements supplémentaires en 2016 et 2017, notamment à Manchester, Birmingham et Mayence, après son ouverture à Marseille en début d’année. Moxy Hôtels, la marque économique du groupe, devrait connaître sa plus forte croissance en 2016 avec 5 nouveaux hôtels et au moins 9 en 2017, dont 3 en Allemagne et un à Aberdeen en Ecosse. En outre, 3 nouveaux hôtels à Edimbourg, en République tchèque et à Bruxelles devraient arborer le nouveau design contemporain des hôtels Courtyard. Côté rénovation, le London Marriott Hotel County Hall et le Grosvenor House, deux des hôtels Marriott les plus emblématiques de Londres, vont bientôt achever des chantiers majeurs. Avec plus de 4400 nouvelles chambres prévues cette année, les régions centrale et orientale devraient représenter plus de 70% du développement européen total de Marriott.
EDEN CANNES PLUS GRAND L’hôtel cannois 4* Eden Hôtel & Spa (117 chambres) a agrandi ses espaces ce printemps, se dotant ainsi d’une réception plus cosy et d’une nouvelle salle de réunion de 80 m² à la lumière du jour, tandis que le nouveau salon Cocody, inauguré pour la première fois pour Performance d’Acteur en avril 2016, s’avère tout aussi bien adapté pour une réunion qu’un showroom ou une conférence. De son côté, l’hôtel Cristal 4*, « petit frère » du précédent, a achevé la rénovation complète de ses 53 chambres usant d’un design contemporain auxquelles s’ajoute un nouvel espace extérieur aménagé pour un petit-déjeuner ou un moment de détente au calme.
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Nouvelle chambre du Cristal
BIEN PLUS QU’UN SÉMINAIRE
Et si vous faisiez le choix d’un séminaire différent ? Changer de décor et se concentrer sur ses objectifs. Renforcer la cohésion de groupe et valoriser vos équipes. Partager autour d’activités inédites et oser des événements toujours plus impactants.
Bienvenue dans l’esprit Barrière.
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D E AU V I LLE · D I N A R D · L A B AU LE · LI LLE · M A R R A K E C H · PA R I S · EN G H I EN - LES - B A I N S R I B E AU V I LLÉ · C A N N ES
DANIEL ABITTAN PRÉSIDENT DE CHATEAUFORM' Propos recueillis par Michel Foraud
M&T – Qu’est-ce qui vous a séduit dans l’aventure Château-
clients, que ce soit pour les heures de pause, pour les repas, pour
form' imaginée en 1996 par votre ami Jacques Horovitz ?
l’accueil, nous n’imposons aucun modèle. Chez nous, tout est fait
En quoi ce nouveau modèle a-t-il fait évoluer le marché
sur mesure, nous ne parlons pas de valeur ajoutée, mais de chaleur
des réunions ?
ajoutée.
Le modèle Chateauform' est révolutionnaire, c’est le tout
M&T – Vous voulez que les participants se sentent dans vos de-
compris, c’est comme à la maison, c’est la flexibilité, c’est la
meures comme chez eux, accueillis par un couple d’hôtes et chou-
gentillesse. On a essayé de faire le contraire de tout ce que
choutés par une nounou. A quoi correspond cette approche ?
l’on a détesté dans les hôtels il y a 20 ans. C’est d’ailleurs
Lorsque vous êtes accueillis par un couple qui vous reçoit comme
toujours vrai aujourd’hui, il n’y a pas de régisseur dans les
chez lui, la relation est unique, vous n’êtes pas dans un établisse-
hôtels pour régler les problèmes de son et d’image, et il
ment hôtelier impersonnel où vous ne savez pas qui est le manager.
manque la gentillesse qui est l’intelligence du cœur. Ce que nous voulons, c’est qu’un séminaire soit magique, que ceux qui y participent ne vivent pas ce moment comme une punition, mais bien au contraire comme une parenthèse exceptionnelle. Le client est vraiment au centre de nos préoccupations, c’et grâce à lui que nous recevons nos salaires.
des amis ? Nous voulons changer cette approche, ils viennent chez nous pour travailler et en même temps pour enrichir des contenus et des relations humaines. Pour moi, un séminaire, c’est d’abord un lieu de
société après le décès de Jacques Horovitz. Elle fête
partage.
Dans quels pays opère-t-elle ? Chateauform', c’est aujourd’hui 5 marques : la Maison
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vos maisons pour travailler, pas pour passer un week-end chez
M&T – Vous avez pris en 2014 la présidence de la cette année son 20ème anniversaire, quel est son profil ?
du Séminaire avec des châteaux, City avec des maisons d’études, Collège qui dispense de la formation pour les jeunes cadres, Home qui est un concentré de Chateauform' directement implanté au siège de nos clients, et Campus qui rassemble de grands sites pour accueillir
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Ça fait toute la différence... M&T – … en même temps, les groupes viennent d’abord dans
des incentives. Chateauform', c’est 47 maisons dans
maintenant c’est 2 jours/1 nuit et les journées d’étude explosent, c’est pourquoi nous allons ouvrir davantage de City et un peu moins de maisons du séminaire car les clients arrivent le matin et repartent le soir. Dans ce contexte, la formule all inclusive s’avère particulièrement pertinente, les participants se « lâchent » en fin de journée et les relations n’en sont que meilleures.
8 pays en Europe et en Chine,
M&T – Quels sont vos projets ?
750 salles de réunion, 1,5 mil-
Nous souhaitons doubler le parc actuel. 70% de nos maisons sont
lion de repas servis chaque
aujourd’hui en France, l’objectif est de renforcer le parc à l’interna-
année, 250 000 participants,
tional, notamment en Allemagne qui est le second bassin d’activités
470 000 nuitées, 3000 clients
pour Chateauform' avec 4 propriétés. Au-delà, nous ne voulons pas
et un chiffre d’affaires de
défricher de nouveaux pays, mais bétonner ceux dans lesquels nous
150 millions d’euros (prévision
sommes présents, l’Angleterre, l’Espagne, la Suisse, l’Italie et la Bel-
pour 2016).
gique. Sans oublier la Chine où nous disposons depuis 2015 d’un City
M&T – En quoi un séminaire chez Châteauform' est-il
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M&T – Comment évolue la demande ? Plus court, plus intense, plus efficace. Avant, c’était 3 jours/2nuits,
à Pékin et où nous avons prévu d’ouvrir 5 nouvelles adresses chaque année, uniquement à Shanghai et à Pékin.
différent d’un séminaire à
M&T – À quoi va ressembler un lieu de séminaire Chateauform'
l’hôtel ? En quoi est-ce une
dans dix ans ?
« expérience unique » ?
Il va probablement évoluer au niveau de la table et du bien-être.
Moins de rigidité, beaucoup
Nous allons beaucoup investir sur le bien-être de nos clients et la
plus de f lexibilité, ce n’est
table va être beaucoup plus allégée qu’aujourd’hui. Une priorité qui
pas au client à s’adapter, c’est
va s’accompagner également de la création de spas dans certains de
nous qui nous adaptons à nos
nos établissements.
Manuel Valls a posé le 7 avril dernier la première pierre du nouveau centre de congrès Robert Schuman à Metz qui ouvrira ses portes au premier trimestre 2018. Installé face au Centre Pompidou et à la Gare TGV, il va intégrer sur 15 300 m2 un auditorium de 1200 places et 16 salles de commission. C’est Jean-Michel Wilmotte qui l’a dessiné et le groupe Eiffage qui est chargé de sa construction.
NOUVEAU CENTRE DE CONGRÈS AU COSTA RICA Le National Congress and Convention Centre, c’est son nom, devrait ouvrir en 2018 au Costa Rica, à environ 5 km de la capitale San José. Ce tout nouveau site en construction intègrera sur 15 000 m², une salle d’exposition couverte de près de 4000 m² (jusqu’à 3000 personnes en plénière), 6 salles modulables (jusqu’à 1250 personnes), 6 salles de réunion de 10 à 20 places, un vaste foyer (jusqu’à 1100 personnes), des espaces d’exposition, un restaurant. Sur le site, un hôtel Wyndhan a déjà ouvert ses portes tandis que deux autres établissements, un Hilton et un W, sont annoncés.
BUSINESS #CLOUD Ouvert le 10 février à quelques pas du Palais Brongniart, dans les anciens locaux de la LCL, le #Cloud Business Center, nouveau lieu
Les Yachts de Paris ont dévoilé la toute nouvelle décoration du Don Juan II repensée par Pierre Frey, laquelle coïncide avec la mise en scène d’une nouvelle carte à bord imaginée par le Chef Guy Krenzer, Meilleur Ouvrier de France. Elu Président d’UNIMEV (Union Française des Métiers de l’Événement) pour un mandat de trois ans, Frédéric Jouët, Dg d’Exponantes, succède à Thierry Hesse. Il devrait prendre officiellement ses fonctions lors du Congrès des Métiers de l’Événement qui va se tenir du 6 au 8 juillet prochain à La Baule.
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ultra-contemporain de 900 m², détonne par sa décoration épurée, nimbée de lumière. Depuis son hall d’entrée, véritable espace forum de 460 m² (jusqu’à 450 personnes en cocktail) qu’illuminent les vastes baies vitrées de la façade, un escalier majestueux conduit au niveau inférieur où des espaces sont dédiés aux sessions de travail ou aux réceptions : 2 salles de réunion modulables de 22 m² chacune, idéales pour
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des comités de direction (10 à 17 places), une salle de 125 personnes en théâtre, une salle divisible de 69 m² (25 et 34 personnes en théâtre), un bel auditorium dernière génération de 198 fauteuils avec écran, cabine de traduction et régie. Géré par Sodexo Prestige, le site peut accueillir jusqu’à 300 personnes pour une réunion suivie d’une prestation de restauration, assurée en exclusivité par la maison Lenôtre.
COMINTECH PREND DE L’AMPLEUR Les professionnels de l’évènement étaient au rendez-vous de la deuxième édition de ComInTech organisée par MPI France Suisse aux Salons de l’Aveyron à Paris. La manifestation a confirmé l’intérêt de la filière pour l’innovation et le digital, avec 250 participants contre 149 en 2015. Celle-ci s’est également allongée et étoffée puisqu’elle s’est déroulée sur deux jours, les 8 et 9 avril, démultipliant son audience sur les réseaux sociaux. Selon MPI France Suisse, 782 662 comptes Twitter ont été touchés par le hashtag #ComInTech, pour 6,6 millions d’impressions. L’évènement tente ainsi par lui-même d’illustrer son propos, qui est celui de montrer comment évènementiel et digital se nourrissent mutuellement. Comment exploiter les réseaux sociaux, engager les participants à plus d’interactions, optimiser la couverture digitale d’une manifestation, voilà quelques-uns des sujets qui ont été au cœur des débats suivie par une grande variété d’intervenants. MPI France Suisse devrait bientôt annoncer les dates de l’édition 2017.
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A Paris, le centre Étoile Business Center (Sodexo Prestige) a entièrement revu ses 950 m2 d’espaces privatisables : 11 salles modulables de 10 à 120 personnes, 1 salle de conférence dernière génération de 185 places en théâtre, 1 atrium jusqu’à 250 personnes assises ou 400 en cocktail. Près de 6 mois après les violentes intempéries qui l’ont partiellement détruit, le Marineland d’Antibes, le plus grand parc marin d’Europe, a rouvert ses portes le 21 mars dernier.
EN FORME AU CAMPUS DIAGANA C’est un concept unique qui devrait voir le jour fin 2018 à Mougins, à 10 minutes du bord de mer et 20 minutes de l’aéroport de Nice Côte d’Azur. Implanté sur 4 ha au cœur du premier parc naturel communal de la ville, le Campus Diagana Sport et Santé, fondé et développé par Stéphane Diagana (double champion du Monde d’athlétisme, conférencier et consultant média et entreprise), sera en effet le premier complexe en Europe alliant sur un seul et même site sport pour la santé et sport performance. Il devrait
Nichés dans un parc de 8 ha au cœur du Bois de Boulogne, les Pavillons des Etangs s’ouvrent à l’évènementiel en proposant 2 sites privatisables : Le Manoir (160 personnes en repas, 300 en cocktail, 180 en conférence, jusqu’à 350 en soirée dansante) et le Pigeonnier, bâtiment historique transformé en un lieu résolument moderne (400 personnes en réunion, 450 en cocktail, 350 en dîner assis).
intégrer un hôtel 3* (85 chambres), des équipements sportifs de haute qualité (piste d’athlétisme, anneau cyclable, piscine de 50 mètres dont 25 abrités, bassin aqua-sportif, etc.), deux restaurants, plusieurs salles de réunion, un auditorium, un spa, et bien entendu un Institut de recherche sport santé. Si l’un des objectifs de ce centre est de permettre à chacun de « devenir champion de soimême, champion de sa santé, ou champion du monde », il devrait aussi intéresser les entreprises via un dispositif et des outils spécifiques « sport santé en entreprise » répondant à leurs attentes.
DALLOYAU ET STUDIO HARCOURT ONT LE DÉCLIC Le Studio Harcourt a récemment quitté la rue Jean Goujon pour s’installer dans un magnifique hôtel particulier haussmannien du XVIème arrondissement parisien, entière-
ment rénové par l’agence Monica Donati. Dédié à l’art de la photographie, le lieu le sera aussi à la gastronomie. En effet, le « nouveau » Studio Harcourt et la maison Dalloyau, deux institutions françaises labellisées Entreprises du Patrimoine Vivant, ont décidé d’y réunir leurs savoir-faire respectifs au service des entreprises pour toutes leurs manifestations professionnelles. En maître d’œuvre exclusif des réceptions, séminaires, réunions ou dîners, la maison Dalloyau met à leur disposition divers espaces répartis sur plusieurs niveaux : salons, Curiothèque, salle de projection, espace d’exposition, deux plateaux de prises de vue et Black Room permettant de recevoir jusqu’à 60 personnes en conférence, 110 en repas assis et 250 en cocktail. Enfin, en plus de profiter d’un cadre d’exception, les participants peuvent aussi vivre l’expérience unique du « Studio Harcourt », et repartir avec des portraits réalisés par la célèbre maison.
AGENDA DES SALONS 2016 IFTM Top Resa
Salon Réunir
Heavent Paris
IBTM World
20-23 SEPTEMBRE PARIS / PORTE DE VERSAILLES 6-7 OCTOBRE PARIS / CARROUSEL DU LOUVRE 15-17 NOVEMBRE PARIS / PORTE DE VERSAILLES 29 NOVEMBRE AU 1ER DÉCEMBRE BARCELONE
MOMA HISSE LE PAVILLON Une vue plongeante sur l’Arc de Triomphe et 200 m² de salons au chic haussmannien, c’est ce que propose le Pavillon Presbourg, dernier né de la collection de lieux griffée Moma Group. Récemment rénové, le site se prête à de multiples configurations, qu’il s’agisse de conférence, showroom, défilé, soirée dansante (140 personnes en réunion, 100 en dîner, 180 en cocktail). Autre atout, la combinaison possible avec le Pavillon Etoile (70 personnes en réunion, 80 en dîner, 180 en cocktail) auquel il fait face. Situé sur le même palier et directement connectés, les deux lieux offrent ensembles 400 m² d ’ e s p a ce s, d o n t d e u x emblématiques salons de 150 m². Sans oublier, toujours au sein du même hôtel particulier et sous la houlette de Moma, le très sélect club de l’Arc Paris et le restaurant Victoria 1836.
NUMÉRO 37 | MAI - JUIN 2016
RICHARD LENGSFELD DIRECTEUR DE BRAZILIAN INCENTIVES & TOURISM (B.I.T) M&T – Après la Coupe du Monde de Football en 2014, le Brésil accueille cet été les Jeux Olympiques. Quel impact va avoir un tel évènement pour le Mice ? Le secteur Mice est celui qui profite le plus des nouvelles infrastructures qui ont été réalisées pour les Jeux. C’est le cas dans le secteur hôtelier où, sur le segment des 4 et 5 étoiles, le parc à Rio de Janeiro a presque doublé, tandis qu’en ce qui concerne les grands chantiers publics, la refonte du port revitalise toute la zone comme ce fut le cas à Barcelone lors des Jeux de 1992, avec de nouvelles offres pour les séminaires et les congrès. Autant dire que le Mice devrait largement capitaliser sur des Jeux qui vont évidemment donner envie à nombre de groupes d’organiser dans le futur des opérations. M&T – Comment se porte le marché ? La baisse du Réal offre-t-elle de belles opportunités aux groupes ? Après l’envolée des prix à la fin des années 2000 qui a vu les marchés européens déserter le Brésil, nous nous sommes diversifiés vers l’Asie qui représente aujourd’hui 35% de notre chiffre d’affaires. Désormais, la situation a changé, les turbulences politiques et économiques que traverse le Brésil ont entraîné une chute du Réal qui s’est traduite par une baisse des prix importante de l’hôtellerie et des services. Nous recevons 3 à 4 demandes
DMC
par jour depuis la France, le marché découvrant qu’avec un budget de 2000 euros, on peut
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faire de très beaux incentives à Rio et dans le reste du pays.
LE NOUVEAU DMC’S BOOK EST ARRIVÉ ! Toute l’équipe de MeeT and TRaVeL MaG est heureuse de vous annoncer la sortie de l’édition 2016 du DMC’s Book. Cet outil de référence qui compile l’essentiel des données concernant les agences réceptives dans 97 pays a intégré cette année de nouvelles destinations parmi lesquelles l’Azerbaïdjan et la Nouvelle-Zélande. Pour obtenir un exemplaire, rien de plus simple, il suffit d’adresser un email à Patrick Monnier (p.monnier@meetandtravelmag.com).
L’équipe d’Euromic présente sur le salon Imex a dévoilé sa nouvelle identité et son nouveau logo très « arc-enciel », à l’image de son vaste territoire de représentation. Après 10 ans passées dans le métier, l’agence Quality Travel, basée en Allemagne (bureaux à Munich et Berlin), se refait une beauté, change de style et de nom. Dorénavant, place à QT / The Event Studio (représentation SBMice Consulting). PolandPops (Mice Connections) propose de nouvelles activités dont un « Communiste Tour », une excursion à travers la ville de Varsovie à bord d’un bus original « concombre ». Au programme, la découverte du Palais de la Culture et des Sciences, du Musée Communiste et de ses objets étonnants, le visionnage de films de propagande dans un cinéma local, et, en conclusion, un “vodka shot” dans un bar à lait traditionnel. Le Groupe Kuoni France a lancé son site BtoC (www.groupes. kuoni.fr) avec un onglet Groupes destiné aux groupes d’au moins 10 participants et un onglet Incentive entièrement dédié à l’organisation des séminaires, congrès, stimulations clients ou forces de vente, lancements de produits, conventions managers, etc.
THE MICE EXPERTS Après un parcours en agence (Lever de Rideau, Le Public Système, etc.) et auprès de DMC (XO Events), Hervé Bindé s’est associé à Julien Lefranc pour fonder en janvier dernier « The Mice Experts », un bureau de représentation commerciale « nouvelle génération ». Le site Internet lancé fin avril entend d’ailleurs démontrer cette fraîcheur nouvelle par une communication décalée : blog avec les partenaires, selfie, flash info, opérations originales en vitrine, infos générales sur les destinations, etc. Une newsletter tous les 3 mois, des famtrips, des soirées évènementielles et des rencontres avec les agences sont aussi à l’ordre du jour. Quatre mois après sa création, The Mice Experts compte dans son portefeuille Quimbaya (Amérique latine – Argentine, Bolivie, Brésil, Chili, Colombie, Cost Rica, Equateur, Guatemala, Mexique, Panama et Pérou), Emotion Events (Malte et Cuba), 7th Senses (Afrique australe – Afrique du Sud, Botswana, Mozambique, Namibie, Zambie et Zimbabwe), Hipoint Events (Etats-Unis) et Elicit (Grèce).
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FABRICE MERCORELLI DIRECTEUR DE COME2CUBA TRAVEL (C2C TRAVEL) Propos recueillis par Nathalie Costa
M&T – Vous opérez depuis 22 ans à Cuba. Quelles sont les
nouveaux projets immobiliers et hôte-
évolutions marquantes que vous avez pu observer ?
liers voient le jour et que soit effectuée
A mon arrivée, le Mice n’existait pas. Nous avons créé des
la remise à niveau des hôtels existants.
produits Mice et sensibilisé les Cubains à ce marché. Ainsi,
Il parait donc raisonnable d’aller à la
avons-nous été les premiers à organiser des tours en « vieilles
rencontre d’un autre Cuba, de penser à
américaines » ! Depuis, la destination a atteint sa maturité
d’autres villes que la Havane et Varade-
sur ce secteur même si elle reste une destination complexe.
ro qui concentrent 95% des opérations
Il est nécessaire de décoder le langage de ce pays qui vit à
et qui sont donc saturées. Encore faut-il
une autre vitesse, de travailler sur la confiance, le respect
que les droits de trafic depuis l’Europe
et la parole donnée. Les Cubains sont toujours à l’écoute et
vers ces villes (Santiago, Holgin, Cayos)
n’ont de cesse d’évaluer les possibilités d’agir. Le réseau des
augmentent et deviennent pérennes.
prestataires s’est d’ailleurs largement étoffé.
M&T – Vos projets de développement ?
M&T – Au vu du rapprochement en cours avec les Etats-
Nous avons pour projet de développer une clientèle de niche
Unis, quelle va être la place du marché français sur la
de petits groupes très VIP, une clientèle d’affaires qui se déplace
destination ?
en vols privés pour laquelle nous avons ouvert un département
Si l’on prend en compte tous ceux qui veulent venir avant
dédié. Car, aujourd’hui, au vu de la saturation des hébergements,
que Cuba ne change, les Américains qui veulent découvrir
il est de plus en plus difficile de travailler sur de grands groupes, et
le Cuba authentique et l’engouement pour ce pays qui est
par grands groupes, j’entends des groupes de 60-100 personnes !
sous le feu des projecteurs depuis un an, on assiste à une
Ce qui n’était pas le cas hier ! Ce qui ne nous empêche pas évi-
très forte demande sur les hôtels et les vols. Une situation
demment de continuer à proposer de très belles opérations pour
qui à mon avis va durer quelques années, le temps que de
les groupes.
En Belgique, Event Masters et Borealis ont uni leurs compétences pour ne former qu’un seul et même groupe Event Masters Bruges. Lors de l’édition 2016 des Meetings & Incentive Travel Industry Awards qui s’est tenue au Battersea Evolution, à Londres, Vista Events DMC a remporté, et ce pour la 10ème année consécutive, le Prix d’Or dans la catégorie « Meilleur DMC ».
CARRÉ DESTINATIONS RENOUE AVEC L’ASIE L’équipe de Carré Destinations vient de prendre une nouvelle représentation stratégique en Asie : FACES Asia DMC. Opérationnel depuis plus de 30 ans, le réceptif qui opère sur la Chine, Hong Kong et la Thaïlande, élabore et réalise des programmes sur-mesure qui témoignent de son savoir-faire, de sa connaissance développée du marché asiatique et de son expertise logistique. Sa devise, apparentée à un mantra : « Nous faisons bien les choses car c’est la bonne façon de les faire ».
EDUCTOUR INEDIT BY SBMICE CONSULTING Du 6 au 11 avril, 8 agences Mice étaient conviées à un voyage inédit orchestré par SBMice Consulting, mêlant Turquie (Gemini Turkey) et Rajasthan (Incent India), en partenariat avec Turkish Airlines et les hôtels Hyatt à Istanbul. Après un passage d’un jour/une nuit à Istanbul, pour découvrir en toute sécurité le quartier Kuzguncuk, sur la rive asiatique, sous forme de rallye IPad, puis une croisière sur le Bosphore en yacht privatif, les participants se sont ensuite envolés vers l’Inde, où un riche programme leur a donné la possibilité de tester différents moyens de transport (train, jeep, minibus, métro). La découverte de lieux insolites tels que Kesroli et le Parc National de Ranthambore, leur ont permis d’effectuer un safari photo, tigre et léopard en invités surprises. Le logement dans les suites historiques du Taj Rambagh Palace à Jaipur, autrefois résidence du Maharaja, avec un dîner Indien Royal, les accueils fleuris, les couleurs vives, les sourires et la gentillesse des habitants ont parachevé ce séjour mémorable.
NUMÉRO 33 | SEPTEMBRE - OCTOBRE 2015
L’EXPÉRIENCE COMMANDO Le fondateur de l’agence Ekypage, et ancien commando marine, Richard Sanchis, propose L’Expérience Commando, un team-building exclusif qui a été expérimenté et approuvé à deux reprises par les joueurs de l’Olympique Basket d’Antibes (Les Sharks). Destiné aux entreprises comme aux associations et aux équipes sportives, ce team-building a pour but de mettre les participants (une vingtaine maximum) face à des situations hors normes, où le travail d’équipe s’avère indispensable pour atteindre les objectifs. Seules recommandations, la durée – deux jours, une nuit – et une prédilection pour un site naturel. Après un diagnostic en amont des besoins spécifiques, l’équipe d’experts d’Ekypage – des coachs pluridisciplinaires, anciens commandos marines et instructeurs de haut niveau en préparation physique et mentale – élabore un programme adéquat et sur-mesure, adapté aux conditions physiques des participants, usant d’outils issus de la stratégie militaire. Puis, place au raid ! Encadrées de ces experts, les équipes doivent s’organiser (répartition des rôles et du matériel, stratégie, etc.) avant d’affronter les épreuves physiques et collectives (séance de sauvetage de nuit en piscine, réveil à l’aube pour une course dans la neige et en altitude, tir, sauvetage en montagne, etc.) et le débriefing général, étape ultime qui permet de partager les ressentis, progrès et découvertes. Ce team-building hors-normes a déjà séduit de nombreuses entreprises parmi lesquelles Descamps, Accor et Pro BTP.
La société Peeble propose aux réceptifs et agences évènementielles une solution adaptée à leurs besoins en couverture de sites mal desservis par les réseaux télécoms ADSL ou fibre, mais aptes à la 4G : disponibles à la location à la journée ou sur la durée de l’évènement, les box 4G Wi-Fi permettent en effet une installation éphémère, simple et légère, sans câblage ni intervention humaine lourde à l’extérieur, pouvant supporter plusieurs dizaines de connexions simultanées à haut débit.
OCNI FACTORY OU LA PLASTIQUE DU GOÛT Ni traiteur ni cuisinier, OCNI Factory (acronyme pour Objet Comestible Non Identifié),
PReSTaS
se définit comme un studio de design créatif, pertinent et impertinent, dont les animations culinaires inédites donnent le premier rôle aux invités. Née de la rencontre de trois talents en art, design et gastronomie, cette toute jeune société élabore ainsi des stands multi-sensoriels personnalisables, intégrant des éléments visuels, tactiles, audibles et odorants, qui peuvent, à plusieurs, constituer un parcours diversifié, en version classique ou challenge (groupes de 20 à 200 personnes) et en version salée et/ou sucrée. Par exemple,
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le Biscuit-Histoirerie ou l’art de l’anecdote culinaire révélée par la lumière : placé derrière le stand diffusant un son en lien avec l’évènement, il s’agit de sélectionner un biscuit et de le placer sur une source lumineuse pour que soit révélée une image, jusqu’alors invisible. Tout en sublimant la bouchée de délicieux toppings, les animateurs content alors une courte anecdote culinaire. Mêlant poésie et évènementiel, OCNI Factory se veut aussi écoresponsable, œuvrant exclusivement avec des artisans et fournisseurs de qualité, et privilégiant les filières courtes.
EUROSITES ET L’ORCHESTRE COLONNE EN CŒUR Le groupe Eurosites et l’Orchestre Colonne, l’un des plus anciens orchestres symphoniques de Paris, ont décidé de mutualiser leurs talents en proposant Cœur Orchestre, une expérience immersive pour pénétrer l’intime d’une formation musicale et d’une œuvre. Le concept est simple : le public est invité à s’installer au milieu des musiciens de l’orchestre symphonique, donc au cœur même de la formation, afin de ressentir la puissance des instruments et d’approcher au plus près le talent de ces musiciens mondialement reconnus. Dirigé par Laurent Petitgirard, directeur musical de l’Orchestre Colonne et chef d’orchestre, cet incroyable Cœur Orchestre est proposé avec une formation de 60 à 80 musiciens, pour un public de 200 à 400 personnes, sur une durée d’environ 1 heure. La « première » qui s’est tenue le 7 avril dernier à la salle Wagram, l’un des lieux évènementiels que gère le Groupe Eurosites, mais aussi nouvelle résidence de l’Orchestre Colonne dès septembre prochain, fut largement plébiscitée par des invités conquis. Commercialisée par Eurosites, cette expérience inédite peut être précédée d’un cocktail d’accueil et/ ou suivie d’un cocktail dînatoire ou d’un dîner assis, aussi bien à la Salle Wagram que sur un autre site en capacité de recevoir un tel évènement.
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Les Ateliers du Court Métrage ont lancé Studioplaytime, une animation team-building par équipes (de 14 à 500 personnes) qui propose aux participants de produire, à partir d’un storyboard, les images, bruitages, musiques et ambiances sonores indispensables à la création d’une bande annonce. Implantée depuis plus de 10 ans en région bordelaise, la société Capton Live, spécialisée dans l’éclairage et la sonorisation, a intégré le groupe Novelty en avril dernier.
VIZ’EAT MET DU MICE DANS SES PLATS Parmi les leaders européens du social dining (comprendre « repas partagé »), VizEat vient de lancer sur le salon IMEX une offre adaptée au secteur MICE. Après avoir séduit le grand public, cette société qui met en relation des hôtes et des invités autour de la table, souhaite décliner la fonction socialisante et émotionnelle de son concept auprès des professionnels en quête d’expériences fédératrices fortes, authentiques, quel que soit le pays concerné ou le format (dîners, cours de cuisine, tours de marché proposés par des particuliers). Grâce à ses 17 000 hôtes référencés dans plus de 100 pays, VizEat est aujourd’hui le seul acteur européen du social dining dimensionné pour des évènements de plus de 500 personnes tout en garantissant la flexibilité attendue par les organisateurs d’évènements (choix des dates, lieux, nombre de personnes, thématiques et formules). Pour preuve, VizEat a même battu un record en novembre 2015 en organisant le plus grand repas chez l’habitant au monde dans le cadre de la convention
© Joel Schillio
Airbnb Open à Paris : plus d’un millier de membres Airbnb, originaires de plus de 90 pays, ont dîné le même soir chez des hôtes VizEat à Paris.
GUILLAUME LIEUTIER DIRECTEUR ASSOCIÉ DE BOULE D’ÉNERGIE © Jean-Sylvain Marchessou
M&T – Quel est le secret de votre réussite ? J’ai posé la question à mes associés qui me rappelaient très justement une citation de Victor Hugo : « Il ne suffit pas d’être le premier, il faut encore être le meilleur ». Vaste programme, sacré challenge... Je crois que nous sommes de bons garçons, de bons vivants aussi, mais nous travaillons jour et nuit ! Nous sommes également complémentaires, épaulés par une formidable équipe et, depuis la création de Boule d’Energie en 2009, nous avons décidé d’inventer quotidiennement de nouveaux programmes, nous inspirant de tout, sauf de nos collègues ! Nous
créons ainsi pour chaque programme une unité graphique (logo) déclinée sur nos propositions mais également sur nos tenues, flags, bâches et road-books. Nous habillons ainsi nos activités, comme une boutique de team-building ! Ce qui nous permet de rester en marque blanche tout en véhiculant une référence culturelle, historique ou médiatique qui vient renforcer le fil rouge de l’activité. Et c’est ce qui nous plaît : donner du fond en y mettant les formes. Or, avec des budgets de plus en plus serrés et un créneau dédié aux activités réduit, nous nous devons d’être encore et toujours plus créatifs, aussi bien sur le fil rouge que dans l’architecture du programme. M&T – Quelles sont les nouveautés ? Nous avons créé cet hiver une nouvelle entité, La Boulisterie, qui s’adresse aussi bien aux évènements privés qu’aux évènements grand public. Il s’agit d’une capsule évènementielle dédiée aux évènements pétanque, sur la Côte d’Azur dans un premier temps mais que nous souhaitons décliner d’ici à la fin de l’année à Marseille et à Paris. Nous sillonnons les petites routes de la Côte d’Azur avec notre « pétanque truck », comme le faisait jadis l’épicier ambulant qui livrait ce qu’il avait de plus frais aux villages reculés pour un budget limité. Nous, nous intervenons avec « Fanny », notre estafette pétanque, pour installer à la demande des boulodromes éphémères en kit. Une situation qui finalement rappelle ces métiers d’antan, puisque à l’instar de l’épicier avec ses clients, nous allons auprès des entreprises qui n’ont parfois que quelques heures de libre en proposant ce qu’il il y a de plus frais, et c’est la pétanque !
NUMÉRO 37 | MAI - JUIN 2016
© Lévénement
PREMIER CONSEIL D’ADMINISTRATION POUR LÉVÉNEMENT Suite à sa récente création, l’association Lévénement a tenu sa première assemblée générale le 30 mars et élu son conseil d’administration. Lequel est formé de Bertrand Biard (Manifestory), président, Vincent Dumont (Chaïkana), vice-président du collège Public interne, Julien Carette (Havas Event), vice-président du collège Public pro, Arnaud Peyrolles (Idéactif), vice-président du collège Grand public, Cyril de Froissard (Auditoire), secrétaire général, Thibault Dauvillier (L’Agence Link, Event & Image), trésorier, et de 9 autres administrateurs. Parmi les points sur lesquels l’association entend agir figurent la reconnaissance de la communication évènementielle, l’optimisation de la relation agence-annonceurs, le ROI dans l’évènementiel et le statut des intermittents.
AU SERVICE DE L’ÉVÈNEMENT A REJOINT LE GROUPE R9 L’agence de communication évènementielle créée par Serge Tapia, ainsi que sa seconde agence MICE Angels, ont intégré R9 (ex-Révolution9), le groupe de communication indépendant fondé par Nicolas Bianciotto et constitué ces 5 dernières années au fil d’acquisitions. Issu du digital, R9 compte près d’une cinquantaine d’entités spécialisées dans tous les champs de la communication, dont Lafayette Agency, Baobaz, Hickory, Additiv, Comme un lion… L’ensemble réalise une marge brute de 40 millions d’euros et compte 320 collaborateurs. Ces derniers ne sont rassemblés que depuis fin mars sur le site du Vaisseau, un édifice dessiné par Jean Nouvel sur l’île Saint-Germain, qui pourra également accueillir des évènements. En rejoignant R9, à qui il manquait la brique de
aGeNCeS
l’évènementiel pour compléter ses expertises, Serge Tapia vise un meilleur accès aux appels d’offre des grands groupes, conditionnés par la surface financière.
MCI IRA À L’EXPO 2017 ASTANA Le groupe MCI a été retenu pour intervenir dans l’organisation d’EXPO 2017 Astana, et sera
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en charge de tous les aspects liés à la stratégie évènementielle et marketing de la manifestation. 70 pays ont déjà confirmé leur participation à cette exposition internationale qui se déroulera dans la capitale du Kazakhstan, et aura pour thème l’Energie du Futur. Autre actualité du groupe, la naissance de sa marque MCI USA. Celle-ci finalise la fusion entre MCI et Coulter Companies réalisée il y a un an. Agency Coulter, l’unité positionnée sur le secteur du luxe, a quant à elle été renommée Black Flower Agency.
OLIVIER BOISSON DE CHAZOURNES CHEZ MANIFESTORY Et de quatre pour l’agence Manifestory, qui complète son actionnariat par un nouvel associé en la personne d’Olivier Boisson de Chazournes (deuxième à partir de la gauche sur la photo). Aux côtés de Bertrand Biard et Olivier Mothes, qui avaient fusionné leurs agences C105 et Barocco en 2013, et de Pascal Chevalier qui les avait rejoints en 2014, l’ancien directeur général de Live ! by GL events apporte son expérience également forgée au sein de Courant Chaud, puis de Connect Factory et d’Alice Evènements. Manifestory a désormais pour stratégie de renforcer son pôle conseil pluri-médias et de continuer à créer des dispositifs autoproduits comme la Love Run et le Big Bang de l’Apprentissage. Enfin l’agence vise l’international et annonce l’ouverture d’implantations à Hong Kong et à Shanghai cette année, de même que le lancement de la Love Run dans d’autres villes, telles que Sydney.
MEET AND TRAVEL MAG
Alexandre Clavel a rejoint les équipes du Groupe S’cape en tant que responsable du développement. Le groupe, qui se déploie à travers les marques S’cape Event et S’cape Image, ainsi que The Blue Yellow Company depuis un an, accompagne ainsi la croissance de son activité. Un nouveau directeur associé chez Publicis Events. Loïc Paitel a rejoint le comité exécutif de l’agence, aux côtés de Catherine Cante, directrice associée et de Richard Arnaud, directeur de la création. Précédemment en poste chez Hopscotch Event, Loïc Paitel a 15 ans d’expérience en agence évènementielle. Créée par Lucie Knappek, la start-up Evanela spécialisée dans la création d’expériences autour des métiers d’art et de la création a intégré Profirst. Agence de conseil en communication évènementielle positionnée sur le secteur du luxe, celle-ci est implantée à Paris, Bruxelles et Londres. A travers ce rapprochement, elle se dote d’un 5ème département tourné vers les métiers d’art. Denise en Australie a remporté l’appel d’offres mené par Nexans, un des leaders mondiaux de l’industrie du câble, en vue d’organiser un évènement qui rassemblera les principaux clients du groupe à Versailles, et qui aura lieu avant l’été. Villadalésia & Co recrute. Après la création du poste de directeur du marketing en début d’année, l’agence a annoncé la nomination de Camille Delmas en tant que project manager. Elle est en charge de l’accompagnement stratégique et opérationnel.
FRÉDÉRIC VIGNERON DIRECTEUR ASSOCIÉ DE WATT EVENTS Propos recueillis par Nathalie Costa
M&T – Quels sont les atouts et particularités de votre
que chacun apportait à son voisin, une solidarité qui s’est confir-
Watt Events est une agence de conseil en organisation d’évè-
mée avec le rassemblement de la place de la République ainsi que
nements et de réalisation de films qui fête cette année ses
l’importance des réseaux sociaux qui permettaient aux personnes
5 ans ! L’agence regroupe des profils atypiques avec des expé-
connectées d’être informées en temps réel. Les répercussions en
riences en évènementiel de plus de 15 ans… En réalité, elle a
terme d’évènements ont été faibles, nous avons dû reporter seule-
tout d’une grande ! Notre cœur de métier est l’organisation
ment deux évènements, des soirées de fin d’année, et, même si le
d’évènements partout où nous pouvons apporter notre ex-
festif n’était pas là, les collaborateurs avaient besoin de se réunir.
pertise technique, logistique ou créative, en France comme
Depuis ces tragédies à Paris et Bruxelles, nous avons renforcé la
à l’étranger. Nous recevons d’ailleurs de plus en plus de
sécurité avec parfois des portiques et des fouilles lorsque nos
demandes pour les destinations européennes, par exemple
évènements se déroulent dans des lieux publics (musées, stade…).
Lisbonne, la Grèce et la Suisse. Sur les conseils de nos clients qui sont pour nous de véritables partenaires, nous avons mis les « watts » sur la production de films depuis 3 ans. Après avoir travaillé pour le leader de l’audiovisuel (VPS) entre 1995 et 2000, et avoir fait mes armes en tant que directeur clientèle/projet et développement grands comptes (Le Public Système, Connect Factory, Exploraction, BSO, devenu Moma aujourd’hui, etc.), j’ai décidé de fonder l’agence
aGeNCeS
sur recommandation de mes clients, car ce sont bien eux qui sont en filigrane de notre logo. Plus de 700 agences de communication se sont créées en IDF ces dernières années, il n’était pas facile d’y placer notre ampoule, mais je peux affirmer qu’aujourd’hui nous affichons des résultats satisfaisants avec un taux de progression de 38% de
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sur les visages mais aussi constaté l’entraide et la bienveillance
agence ?
M&T – Quelles sont d’après vous les perspectives du métier dans les années à venir, au vu, peut-être, de cette nouvelle donne ? Je pense que chaque individu a intégré le fait que le temps d’avant n’est plus. Les salariés devront toujours se rassembler malgré les risques. Il tient seulement à nous, agences, de prévoir, d’anticiper et de s’en remettre à des partenaires experts. Nous sommes à un tournant de notre siècle, comme l’ont vécu certains avant nous lors de la révolution industrielle. Nous devons également nous adapter à cette révolution du numérique qui a commencé il y a une dizaine d’années. Internet et les réseaux sociaux modifient en effet le comportement de chacun et nous n’en sommes qu’aux prémices puisque le big data se développe
notre clientèle, en sachant que 99% de nos clients nous
en puissance. Les entreprises ont aussi commencé à modifier le
interrogent sur leurs nouveaux briefs.
comportement des collaborateurs, avec notamment le sharing
M&T – Il a beaucoup été question de sécurité après les attentats de novembre dernier à Paris, puis de Bruxelles en mars. Vous concernant, quelles ont é t é l e s ré p e rc u s sions ? Devez-vous faire face à des de-
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desk, le télétravail… Or cette nouvelle configuration aura des conséquences sur les rapports humains au travail. De fait, je suis certain que nos clients nous demanderont de les réunir plus régulièrement. Et, partageant la même philosophie que nos clients, nous savons que la reconnaissance humaine est un élément clé dans le développement d’une entreprise.
mandes précises en
M&T – Quels sont vos projets de développement ?
la matière de la part
Watt Events souhaite garder son esprit créatif de Start up, être
de vos clients ?
toujours proactif, flexible, proche des enjeux et des probléma-
Le s o i r d u 1 3 n o -
tiques de ses clients. Ces deux dernières années, nous avons re-
vembre, j’étais avec
cruté 3 nouveaux collaborateurs et nous sommes actuellement à
une cliente proche
la recherche d’un(e) chargé(e) de clientèle partageant les valeurs
du Bataclan… Cette
de notre équipe. Avec une structure de 6 personnes aujourd’hui,
nuit où nous sommes
nous aimerions dans les deux années à venir, monter à une di-
restés enfermés dans
zaine de collaborateurs, et développer la partie vidéo, que nous
un restaurant, nous
considérons comme un outil pour nos évènements plutôt qu’un
avons pu lire l’effroi
département à part entière.
VOTRE INTERLOCUTEUR UNIQUE POUR L’ORGANISATION DE VOS ÉVÉNEMENTS CORPORATES : &21*5 6 6 0,1$,5(6 ' 1(56 '( *$/$ 5 &(37,216 &219(17,216 6$/216 352)(66,211(//(6 ,1&(17,9(6 7($0 %8,/',1*6
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LA GRANDE ÉVASION SUR LES PLAGES DU NORDESTE Agence : SoBeIncentive. Réceptif : Maracuja Tours. Transport : TAP. Hébergement : Luzeiros Fortaleza, Pousada Villa Long Beach. Cible : collaborateurs, partenaires.
Avec ses plages qui s’étendent à l’infini et que l’on sillonne en buggy, la région de Fortaleza a ce goût d’aventure et d’immensité qui ne manque pas de surprendre les visiteurs. C’est aussi une valeur sûre pour s’évader sous le soleil quand, au plus fort de l’hiver, l’Europe grelotte. Les 18 participants de ce séjour en ont fait l’expérience du 28 janvier au 1er février. Ils étaient invités par Platinium et Lemondedubagage.com, deux sociétés qui forment un groupe fabriquant et distribuant des bagages sous licence, et qui compte 9 salariés. Cap sur le littoral brésilien donc, pour ces participants qui n’ont connu la destination qu’à l’aéroport, puisque tel est le modus operandi de cet annonceur. Après une nuit à Fortaleza, départ en buggy vers Canoa Quebrada. Le groupe enchaîne sur deux journées de rallye le long des plages en faisant étape dans les villages et les paillotes pour déjeuner en mode Robinson, et assister à une démonstration surprise de capoeira. Le dernier jour offre son lot d’expériences locales : un match de foot avec une équipe brésilienne et une sortie en mer à bord d’une jangada,
MiSe eN S C è Ne
l’embarcation traditionnelle des pêcheurs. Après une ultime baignade et un tour au marché de nuit de Fortaleza, c’est la fin de ce séjour « nordestino » et le retour en vol de nuit.
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ALAIN SEROUSSI PRÉSIDENT DE PLATINIUM M&T – Ce séjour où étaient conviés vos collaborateurs et partenaires montre que le voyage incentive n’est pas réservé aux grandes structures. Comment êtes-vous arrivé à cette démarche ? Je pensais ne pas être en mesure d’investir dans de tels voyages, en passant par une agence. Ni en avoir la culture d’ailleurs, car il faut une culture pour cela, un peu comme lorsque on achète des œuvres d’art. C’est la rencontre avec une agence, en l’occurrence SoBeIncentive, qui m’a convaincu. Nous avons commencé avec un budget modeste, en partant à Tozeur il y a 3 ans, on a continué ensuite avec la Laponie. Le budget suit la croissance de notre activité. M&T – Comment ces voyages bénéficient-ils à l’entreprise ? D’une part c’est fédérateur pour les salariés car tout le monde est réuni, et cela apporte une forme de reconnaissance. D’autre part c’est aussi l’occasion de partager un moment avec nos partenaires, avec qui on n’échange que par Internet habituellement. Ils se sentent privilégiés d’avoir été conviés. Tout cela permet de repartir pour une année de relations plus décontractées, donc plus efficaces. M&T – Quels ont été les moments forts de ce séjour au Brésil ? Pour commencer, les cris de joie du groupe dans l’aéroport, quand ils ont pris connaissance de la destination, puisque c’était une surprise. Ensuite c’est l’expérience créée qui fait vibrer les gens. Il y toujours une animation à venir, peu de temps mort et des activités qu’ils ne feraient pas par eux-mêmes. En réalité ce n’est pas tant la destination que la bonne organisation du séjour qui a cet « effet wow ».
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LA CITROËN E-MEHARI PREND LA POSE À IBIZA Agence : Vinca Major. Hébergement : Atzaro. Cible : médias, blogueurs.
Après le reveal de tout nouveau véhicule, viennent invariablement les essais presse. Ici en l’occurrence, il s’agit de ceux de la E-Mehari dévoilée par Citroën en décembre, et dont les premiers modèles seront livrés en juin. Afin d’accompagner ce lancement sur le marché français, le constructeur a invité près d’une centaine de journalistes et blogueurs à tester le nouveau cabriolet 100% électrique. Et pour transmettre le positionnement plaisir et bien-être de celui-ci, direction Ibiza, ses routes ensoleillées et son ambiance paisible en février. Un choix qu’Estelle Rouvrais, directrice générale de la communication de Citroën explique ainsi : « il est important que l’expérience proposée à la presse apporte un éclairage, une meilleure compréhension de la marque et du produit. Sur ce point Ibiza a été une destination pertinente parce qu’il fallait imaginer un utilisateur de E-Mehari en vacances, et la destination évoque cet esprit. Elle offre aussi les paysages que nous recherchions pour les photos ». En termes de photos justement, un travail de repérage des lieux de prises de vue les plus adaptés a été réalisé par l’agence Vinca Major, et mis à disposition des participants à travers un guide. Ces derniers passaient environ 24 heures sur place, et grâce au petit nombre d’invités leur expérience pouvait être personnalisée. Pour les 8 groupes accueillis successivement, celle-ci démarrait par un transfert à l’Atzaro, un hôtel de charme du centre de l’île, et un premier essai après le déjeuner. Le soir, après une présentation, chacun avait la possibilité de s’entretenir avec des experts de la marque, et repartait le lendemain après un second essai et un déjeuner face à la citadelle d’Eivissa.
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NATIXIS RACONTE SES 10 ANS Agence : Chaïkana. Lieu : Maison de la Mutualité (Paris). Cible : collaborateurs.
Si 2016 est l’année des 10 ans de Natixis, ce n’est pas seulement un anniversaire que la banque souhaitait marquer lors de cette convention qui a réuni 700 managers à Paris en janvier. L’objectif était d’évoquer le plan stratégique en cours et les enjeux à venir, mais aussi d’exprimer ses spécificités à travers l’évènement lui-même. Pour cela, la banque a organisé un atelier collaboratif et mis en place des master classes interactives pour débattre sur de multiples sujets. Au sein de la session plénière ensuite, la mise en scène a également été conçue dans un esprit de proximité. Sur la scène de la Maison de la Mutualité, les intervenants se sont ainsi retrouvés dans un décor évoquant un loft avec ses espaces de vie. Ici un salon, là un comptoir de bar et un piano. C’est un pianiste justement, qui a accompagné le récit des 10 ans de l’entreprise, fait par une conteuse seule en scène. Placée en ouverture de la plénière, « cette intervention a étonné et touché les participants à la fois individuellement et collectivement » constate Aude Billoué, directrice conseil au sein de Chaïkana. Pour clôturer la convention, c’est le joueur de rugby Dan Carter, ambassadeur de Natixis, qui est venu à la rencontre des participants.
CAPGEMINI CONSULTING SOUS LE CHARME DE LISBONNE Agence et réceptif : Stratevent Portugal. Hébergement : Tivoli Lisboa. Cible : collaborateurs.
L’heure était au rassemblement au sommet pour Capgemini Consulting Global, en début d’année. Du 11 au 13 février, les dirigeants des filiales internationales du groupe ont convergé vers la capitale portugaise le temps d’un séjour studieux, rehaussé de soirées dans des lieux au caractère atypique. Pour cet évènement
MiSe eN S C è Ne
régulier, c’est Dubaï qui avait été retenu lors de la précédente édition. Cette année Lisbonne a bénéficié de sa bonne desserte aérienne et de son climat de sûreté. Les 200 participants ont enchaîné plénières, ateliers et tables rondes dans le Petit Palais, le centre de conférences de l’hôtel Tivoli Lisboa. Ces derniers étant originaires d’Europe, d’Asie et d’Amérique du Nord, deux soirées avaient également pour but de favoriser rencontres et échanges. La première a eu pour cadre le Vestigius, un lieu à l’esprit urbain et bohème situé au bord du Tage, tandis que
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la seconde a transporté les invités dans l’atmosphère romantique de Sintra. C’est dans un manoir privé, la Casa dos Penedos, que ceux-ci ont eu le privilège d’écouter des chants a cappella puis un concert d’airs lusophones.
MAURICE SUR UN AIR DE SÉGA Agence : EVEA. Réceptif : Summertimes. Hébergement : Hilton Mauritius Resort & Spa. Cible : distributeurs.
Récompenser, marquer les esprits et faire rêver, tels étaient les objectifs de ce voyage offert aux distributeurs d’une société internationale du secteur des services. Invités à la suite d’un challenge commercial, les 150 participants, répartis en 2 groupes successifs de 130 et 20 personnes, ont de fait bénéficié d’un séjour privilégié sur la rive de Flic en Flac. Le programme, organisé sur 4 jours/3 nuits, était identique pour chacun de ces groupes. Après une journée dédiée à la présentation des services de l’entreprise, au sein de l’hôtel Hilton Mauritius Resort & Spa, place aux activités : les participants pouvaient se décider pour le catamaran, le wake-board et bien d’autres possibilités, depuis le ponton de l’hôtel mis à leur disposition. Le soir venu, le Casela Nature Park et ses occupants les attendaient pour le parcours de nuit, et pour un dîner dans le cadre du parc ouvert à cette occasion. Enfin la journée du lendemain constituait le point fort du séjour. Embarquant de bon matin sur des catamarans, le groupe a pris la direction de l’île aux Cerfs. Sur place, tout un dispositif avait été mis en place dans une zone privative. Un groupe de séga pour l’accueil, un buffet et une foule d’activités : chasse au trésor sur l’eau, parachute ascensionnel, golf, sorties en mer… de quoi apprécier au mieux ce lieu idyllique.
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maurice L’île évènement PAR MICHEL FORAUD
Les dix mille kilomètres qui la séparent de la France ne sont rien au regard du dépaysement qu’offre l’Île Maurice. Plus courtisée que jamais, l’ancienne Isle de France revient en force sur le marché Mice, plébiscitée pour la qualité de son offre évènementielle.
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MauRiCe
ier perçue par beaucoup de sociétés comme une destination trop exotique pour y inviter en temps de crise clients ou collaborateurs, l’Île Maurice
est aujourd’hui considérée par ces mêmes sociétés comme une destination très attrayante puisque peu exposée à des risques terroristes. La sécurité étant devenue un facteur essentiel dans le choix d’une destination, Maurice profite d’un
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indéniable regain d’intérêt sur le marché Mice, elle qui est devenue en quatre décennies une référence pour l’accueil des groupes (plus de 100 000 participants en 2015) et la première destination touristique dans l’Océan Indien. Les résultats enregistrés en 2015 en attestent avec une progression de 11% du nombre des arrivées, à 1 150 000 visiteurs (voir en page 36 l’interview du Directeur de la MTPA), l’ensemble des marchés historiques ayant été très actifs, la France notamment qui reste le premier marché émetteur, mais aussi l’Allemagne et la Grande Bretagne. Relayés aujourd’hui par les nouveaux marchés qui connaissent des hausses spectaculaires, comme c’est le cas par exemple de la Chine dont le nombre de visiteurs a bondi l’an dernier de plus de 40%. 2016 devrait confirmer cette tendance, les autorités tablant sur une hausse de 6% du nombre de visiteurs, une bonne nouvelle après plusieurs années difficiles pour le secteur touristique, l’un des piliers de l’économie mauricienne. Un secteur clé qui a su structurer son offre et qui reste haut de gamme malgré une baisse des prix de l’hôtellerie, la concurrence faisant rage entre des opérateurs qui ont chaque jour à remplir plus de 15 000 chambres classées ! Un parc parmi les plus beaux au monde qui ne devrait en principe plus connaître de grands bouleversements dans les années à venir, le gouvernement ayant décidé il y a un an un gel des ouvertures jusqu’en fin d’année 2017. Au-delà, le nombre de nouvelles chambres ne devrait pas excéder 200 à 300 chaque année, tandis que nombre d’hôtels existants ont engagé des programmes de rénovations. D’autres tel le Touessrok changent d’enseigne, Shangri La ayant pris en fin d’année dernières les rênes de cet ensemble mythique de la Côte Est, confirmant s’il en était besoin l’importance que l’île accorde au marché asiatique. Lequel pourrait à terme détrôner certains des marchés européens historiques, notamment sur le segment Mice.
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NUMÉRO 37 | MAI - JUIN 2016
KEVIN RAMKALOAN DIRECTEUR DE LA MAURITIUS TOURISM PROMOTION AUTHORITY (MTPA) M&T – Comment se porte le tourisme à l’Île Maurice ? Nous avons connu une très belle année 2015 avec une croissance globale de 11% des arrivées touristiques qui se sont établies à plus d’un million cent cinquante mille personnes, notamment grâce à une très bonne performance de nos marchés traditionnels, mais aussi des marchés émergeants, l’Inde et la Chine. La Chine a connu par exemple l’an dernier une croissance de 40% et se classe désormais parmi les cinq premiers marchés, tandis que la France a réalisé une performance honorable avec une hausse de 4% (275 000 arrivées), non comptés les 150 000 visiteurs qu’apportent La Réunion, ce qui veut dire que le marché français représente 40% du total des arrivées. D’autres marchés européens, l’Allemagne et la Grande Bretagne, ont également connu de beaux résultats. M&T – À quoi attribuez-vous ces bons résultats ? Nous avons beaucoup travaillé pour améliorer le produit mauricien, dans trois directions principalement. Premièrement, la classification des hôtels, mise en place en collaboration avec Atout France a permis d’homogénéiser le produit, d’être plus en cohérence avec les standards internationaux. Ensuite, nous avons fait le même travail sur les lagons en interdisant les bateaux à moteur dans ces zones et enfin nous avons lancé un plan de nettoyage des plages mauriciennes. Donc, le produit devient plus intéressant et en même temps à la MTPA, nous avons créé davantage de visibilité pour l’Île Maurice dans le monde, notamment à traves des campagnes ciblées dans la presse internationale et à l’occasion d’actions B2B. M&T – L’objectif de 2 millions de visiteurs est-il toujours d’actualité ? Tout peut se faire évidemment, mais les objectifs que la MTPA s’est fixés sont clairs. Lorsque j’ai pris mes fonctions en 2015, nous avions prévu pour l’année 2015 une hausse de 8% du nombre des arrivées en 2015, elle a été au final de 11%. Pour 2016, nous sommes partis sur une base de croissance de 6%, le même chiffre étant retenu pour 2017. L’État travaille sur un plan pour la période 2020/2030 qui
MauRiCe
devrait fixer les grandes lignes du développement touristique de l’île. Mais, au-delà de chiffres, il faut surtout conserver à l’Île Maurice son authenticité et son cachet, les développements hôteliers devant être modérés, de l’ordre de 2 à 3 établissements nouveaux chaque année, soit 300 chambres. On peut sans difficulté accueillir sur l’année un million et demi de visiteurs. M&T – Souhaitez-vous développer le marché Mice ? C’est un segment important pour l’Île Maurice qui s’est d’abord développé grâce aux marchés européens et que nous essayons d’étendre à d’autres marchés, notamment l’Inde et la Chine. Nous participons à de nombreux salons dans le monde et nous collaborons étroitement avec les professionnels mauriciens réunis au sein de l’ITMA, l’Association des Hôteliers et Réceptifs Mauriciens, en vue de le renforcer dans les années
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à venir. Nous travaillons notamment avec eux pour mettre en place une communication spécifique à destination de nos marchés prioritaires. www.tourisme-ilemaurice.mu
CONGRÈS - EXPOSITIONS Le seul vrai palais des congrès dans l’île est situé à proximité de Port-Louis, c’est le Swami Vivekananda International Convention Centre, inauguré en 2003. L’autre structure de congrès en activité depuis 1996, le Centre de Grand Baie, n’est désormais plus dédié aux réunions. Heureusement, parmi les grands hôtels, certains disposent de beaux espaces pour les réunions pouvant accueillir plus de 500 personnes. Ce n’est pas suffisant de l’avis de quelques professionnels du Mice qui rêvent que se réalisent sur la côte ouest et la côte est des mini palais disposant d’une salle de 1000 places. Swami Vivekananda International Convention Centre : voisin du Domaines Les Pailles, c’est la plus importante structure dans l’île dédiée aux congrès et aux salons. Géré par l’État, l’ensemble a vieilli et mériterait quelques rénovations qui se font attendre. A disposition sur les 17 000 m² d’espaces, un amphithéâtre de 425 places, une salle plénière de 600 places, 10 salles de commission (jusqu’à 100 places) et un hall de 3500 m² permettant de recevoir 3500 personnes en théâtre et jusqu’à 2000 en banquet. On évoque depuis plusieurs années la réalisation sur le site d’un hôtel, mais aucune confirmation à ce jour.
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des lieux exotiques pour des événements réussis
Au nord ouest, entre mer et rivière, The Ravenala Attitude est le premier All Suite hôtel 4* à l’île Maurice. Avec 7 salles de conférences de 36 à 800 m2 entièrement équipées - dont la plus grande salle de conférences de l’île au sein d’un hôtel, The Ravenala Attitude accueille jusqu’à 800 personnes dans un cadre et des ambiances sur-mesure. Notre service attentionné fait des événements, petits ou grands, une belle réussite. www.theravenala-hotel-mauritius.com
ÉVÈNEMENTIEL On ne le dira jamais assez, mais créer un évènement à l’Île Maurice n’est pas un souci pour les organisateurs d’incentives ou de congrès compte tenu de l’offre de lieux et du savoir-faire des hôteliers et des prestataires spécialisés qui savent mettre en scène des soirées exceptionnelles. Demeures et Musées : parmi ces lieux souvent chargés d’histoire, on retiendra prioritairement les demeures de caractère qui offrent un élégant Eureka
environnement pour un dîner de gala. La plus spectaculaire est sans doute le Château Labourdonnais, situé dans le secteur des Pamplemousses, dans le nord-ouest de l’île, à 15 minutes de Port-Louis. De style néoclassique italien, cette superbe maison de maître édifiée en 1856 est entourée d’un parc qui peut accueillir 300 personnes en dîner tandis que l’on peut organiser un cocktail pour 50 personnes sur la terrasse du Château. S’y ajoute un restaurant, la Table du Château, attenant à la maison qui depuis qu’il a été repris en gestion par un chef Italien fait le plein midi et soir et peut être privatisé pour 70 personnes (terrasse pour 20 personnes). On peut aussi prévoir des ateliers de confection de rhums arrangés pour de petits groupes (20 personnes). Sur un registre plus ancien et plus sobre, direction Eureka, à Moka, au sud de la capitale, une demeure coloniale
Château Labourdonnais
fief de la famille Le Clézio. Même si la maison a besoin de quelques rénovations, le charme opère toujours autant auprès
des groupes conviés à une soirée de gala dans le parc (jusqu’à 250 personnes) ou à un cocktail dans les salons (50 personnes). Plus au nord, à Balaclava, le Château de Mont Désir, partie intégrante du domaine de l’hôtel Maritim, offre un cadre raffiné
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pour un évènement en soirée. La salle est privatisable avec la terrasse (90 places), ainsi qu’un salon de 45 places. A quelques mètres du Château, les Ruines de Balaclava offrent également un cadre hors du temps pour une soirée avec mise en lumière du site et animations diverses (jusqu’à 1000 personnes en cocktail dînatoire). Autre demeure rattachée à un hôtel, le Château de Bel Ombre, au sud de l’île, managé par le groupe Veranda, qui peut recevoir jusqu’à 500 personnes dans ses jardins et 40 dans le restaurant. Toujours au sud, près de Souillac, la Maison de Saint-Aubin
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(120 personnes). Au chapitre muséal, signalons l’Aventure du Sucre, une ancienne sucrerie de la région des Pamplemousses qui a mis en scène un formidable parcours retraçant l’histoire de ce produit phare de l’économie mauricienne (jusqu’à 300 personnes) et le Penny Museum, à Port Louis, dans le secteur du Caudan, consacré Château de Bel Ombre
à l’histoire de l’île à travers le timbre postal (120 personnes). Domaines / Jardins : commençons par le site le plus connu de l’île, le Jardin de Pamplemousses, véritable oasis tropicale de 37 hectares aménagée au XVIIIème siècle par le botaniste Pierre Poivre (cocktail jusqu’à 500 personnes). Sur un registre plus festif, Casela, au niveau de Flic en Flac, est devenu en vingt ans un formidable parc multiactivités qui sur 250 hectares intègre notamment une réserve africaine où s’ébattent rhinocéros, zèbres, autruches, singes et impalas, et une volière avec plusieurs centaines d’espèces d’oiseaux. Le site peut évidemment être privatisé pour une soirée avec cocktail dînatoire au restaurant qui domine la baie de Tamarin (500 personnes). Du côté des domaines, citons celui de Saint-Antoine, près de Souillac, un relais de chasse situé à peu de distance de Bel Ombre, celui de l’Etoile, près de Montagne Blanche, au sud-est de l’île, ainsi que le Domaine de Saint-Félix tous recevant les groupes pour des activités outdoor et des réceptions réunissant plusieurs centaines de personnes.
Les ruines de Balaclava
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Îles : l’Île aux Cerfs, malgré une fréquentation très importante en journée demeure l’un des hauts-lieux évènementiels de Maurice, où l’on peut organiser à loisir des soirées animées, sans crainte de gêner les résidents du Shangri La tout proche (jusqu’à 300 personnes). Sachant que ces derniers ont eux un accès exclusif à l’îlot Mangenie voisin (100 personnes). Au Sud-Est de l’île, dans le lagon de Blue Bay, l’Île des Deux Cocos est elle gérée par le groupe Lux qui la met à disposition des groupes qui sont hébergés dans l’un de ses établissements. Lieu idéal pour un petit-déjeuner en arrivant de l’aéroport, une journée détente ou une soirée à thème (jusqu’à 200 personnes). L’île aux Cerfs
Restaurants : il y a évidemment ceux des hôtels, qui déclinent à l’infini les saveurs des cinq continents, et puis quelques adresses locales, plus authentiquement mauriciennes. C’est vrai du Café des Arts, un lieu extravagant situé à Trou d’Eau Douce, sur la côté est. C’est une ancienne sucrerie réaménagée par un collectionneur d’art, Jocelyn Gonzalez, qui expose quantités d’œuvres d’Yvette Maniglier, élève de Matisse, qui reçoit les clients dans un décor d’atelier/galerie fort plaisant, d’autant que le restaurant est prolongé par un beau jardin avec piscine (50 personnes dans la salle et jusqu’à 200 en extérieur). Autre incontournable dans l’île, la Clef des Champs à Floréal, la table gastronomique de Jacqueline Dalais, la référence culinaire dans l’île (jusqu’à 60 personnes), mais aussi le Courtyard à Port-Louis, une belle adresse de spécialités locales et internationales (jusqu’à 100 personnes). Sur un mode plus « pays », signalons 3 maisons d’hôtes qui valent le détour à l’heure du déjeuner essentiellement : l’Escale Créole, à Moka, où Marie-Christine Forget et sa mère servent une délicieuse cuisine créole (jusqu’à 50 personnes) et animent des ateliers pour de petits groupes, Tante Athalie, près de Pamplemousses, une jolie maison pour 80 per-
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sonnes et La Belle Créole, à proximité de Mahébourg, dans le sud-est de l’île (60 personnes). L’île des Deux Cocos
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Café des Arts
Restaurant La Table du Château
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HILTON MAURITIUS RESORT & SPA LA SIGNATURE DE VOS ÉVÈNEMENTS
Installé sur la côte Ouest de l’île, à 45 minutes de l’aéroport international, le Hilton Mauritius Resort & Spa jouit d’une situation exceptionnelle sur la plage de Flic en Flac, l’une des plus belles de Maurice, au cœur d’un domaine de 6 hectares. Dans ce superbe écrin, vos évènements prennent une dimension exceptionnelle, celle qu’un hôtel d’affaires de la collection Hilton peut vous offrir avec ses standards internationaux et ses équipements de pointe, mais aussi celle d’un resort balnéaire qui vous plonge dans une authentique ambiance mauricienne, au contact d’une équipe à votre service tout au long de votre évènement. Récemment rénové, le nouveau Hilton Mauritius Resort & Spa met à votre disposition 175 chambres et 18 suites élégamment décorées, d’une surface minimale de 43 m², dotées de toutes les facilités, notamment d’un accès Wifi en haut débit, accessible sur l’ensemble du resort. Côté restauration, le Hilton vous invite à découvrir ses 3 tables gourmets, dont une de spécialités thaïlandaises – le Ginger Thaï – et Les Coquillages, qui met en avant les produits locaux de manière inventive. L’hôtel qui s’ouvre sur une magnifique plage de 400 mètres dispose également de 3 bars, de 2 piscines (dont une lagon) et d’un spa doté de 8 cabines de soins. Pour les réunions, le Hilton Mauritius Resort & Spa vous ouvre les portes de ses 5 sallles équipées des dernières technologies, offrant de 20 à 350 places suivant les configurations, prolongées par une marquise idéale pour un cocktail. Vos groupes ont également accès tout au long d’un évènement à une page Web dédiée qui permet aux participants de s’enregister individuellement, à l’organisateur d’avoir accès en permanence au fichier des réservations et de publier en temps réel les détails de l’évènement (check in, check out, programme, informations générales). Enfin, sachez que le programme Hilton HHonors Event Bonus vous permet de gagner des points de fidélité échangeables contre des crédits évènements valables lors d’une prochaine réservation dans l’un des hôtels de la collection Hilton. Preuve de son savoir-faire sur le marché Mice, le Hilton Mauritius Resort & Spa vient de se voir décerner le prix du Mauritius Leading Resort & Leading Conference Hotel lors de la cérémonie des World Travel Awards qui s’est déroulée à Zanzibar. Et a reçu depuis sa rénovation de nombreuses opérations, notamment le lancement de Turkish Airlines à Maurice, le Congrès de l’Association de Chirurgie Thoracique et Vasculaire de l’Océan Indien (ACTVOI) et l’Association des Comités Nationaux Olympiques d’Afrique (ACNOA). Au plaisir de vous accueillir prochainement au Hilton Mauritius Resort & Spa.
HILTON MAURITIUS RESORT & SPA Flic en Flac – Ile MAURICE - Tél : 00 230 403 1000 VOTRE CONTACT : Rosabelle Fanny events.mauritius@Hilton.com
JEAN-FRANCOIS RICHARD PRÉSIDENT DE ITMA (ASSOCIATION DES HÔTELIERS ET DES RÉCEPTIFS) M&T – Le Mice a-t-il le vent en poupe à l’Île Maurice ? Comment évolue ce marché ? Le marché Mice représente aujourd’hui près de 10% des arrivées touristiques tous marchés confondus, les principaux marchés restant l’Europe avec la France, la Grande Bretagne et en marché de proximité l’Afrique du Sud et l’Île de la Réunion. Nous avons aujourd’hui de plus en plus de demandes venant du reste de l’Afrique, de l’Europe Centrale et de l’Asie, principalement la Chine. Les perspectives sont très claires en ce qui concerne la consolidation de notre positionnement et l’élargissement d’offres proposées à nos clients. Nous disposons de plus en plus d’infrastructures modernes qui gardent un vrai cachet et nous devons préserver notre environnement naturel. Le Mice n’est plus saisonnier, car nous touchons plus de marchés, il ne faut plus voir le Mice comme une option de remplissage pour la basse saison. M&T – Faut-il une communication spécifique sur ce segment ? Oui tout à fait, les acteurs ne sont pas les mêmes et les besoins sont très spécifiques. Aujourd’hui les acteurs du Mice, les acheteurs ou développeurs de ce monde vont très vite et cela grâce à la technologie. Au sein de notre association nous comptons aujourd’hui une trentaine de membres et nous avons mis en place une cellule en collaboration avec l’Office du tourisme qui a pour mission d’innover sur les axes de communication. Notre avons comme mission première en 2016 de consolider la communication interne et externe, nous développons les canaux de distribution – notamment le Social Media – et de plus en plus de digital. Nous nous adaptons à l’ère nouvelle où tout va très vite et cela dans diverses langues et avec des visuels forts. Pour résumer, notre communication doit être forte, rapide,
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fluide et facile à comprendre à travers le monde.
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ACTIVITÉS - VISITES Trop souvent considérée comme une destination uniquement balnéaire, l’Île Maurice offre pourtant à l’intérieur des terres nombre d’activités outdoor souvent inattendues. Comme celles que propose la société E.Bike Discovery récemment créée par Amélie Marrier d’Unienville et son mari, lesquels ont mis en scène des parcours en vélo électrique (une première à Maurice) dans trois zones au sud de l’île, Le Morne, Souillac et Chamarel réservés à de petits groupes (12 personnes) en quête de dépaysement. Opérées sur une demi-journée, ces balades hors du temps s’agrémentent de visites et de déjeuners chez l’habitant. Sur ce registre nature, les activités de team building ne cessent de se développer dans l’île, avec des descentes de rivière, de la tyrolienne, du quad, du trekking, de l’équitation ou des marches en pleine montagne. Des activités dont le parc Casela s’est fait une spécialité, avec en prime, une marche avec les lions et l’accès à la réserve de 1500 hectares. Autre activité qui compte de plus en plus d’adeptes, le golf, l’île disposant de 8 parcours très sélectifs, au nombre desquels le tout nouveau Avalon Golf & Country Club situé à Bois Chéri au sud de l’île. C’est le premier parcours 18 trous de niveau international à ouvrir ses portes dans l’intérieur Promenade avec les lions à Casela
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Over 250 events realized in 2015 Thank you for your trust IMPACT PRODUCTION GROUP Camp Benoît, Petite Rivière, Mauritius Tel: +230 233 1904 | Fax: +230 233 1903 info@ipg.mu | www.ipg.mu
de l’île, les groupes pouvant y organiser des compétitions ou des initiations. Le site dispose d’un restaurant de 160 places, d’un bar et d’une réunion de 80 places. A noter q’un nouveau parcours 18 trous ouvrira en 2017 à Mont Choisy. Sur mer, la pêche au gros demeure une valeur sûre, de même que les sorties en catamaran, souvent programmées à la journée avec séquence plongée, baignade et barbecue. Autre produit original, le Sea Kart, sorte de scooter des mers (2 per-
E.Bike Discovery
sonnes) permet des séquences d’une heure à une matinée le long des côtes. Sinon, possibilité de journée plage et activités nautiques sur les îles – l’Île aux Cerfs bien sûr, mais aussi l’Île Ambre, l’Île des Deux Coco et l’Île aux Bénitiers. Et pour les plus argentés, on peut prévoir un survol de l’île en hélicoptère. Enfin, pour ceux qui veulent approcher la destination de manière plus authentique, signalons le lancement par la toute jeune société My Moris de programmes de visites thématiques à Port Louis sur un mode gastronomique et artisanal que l’on peut également étendre à des tours dédiés à la musique, à la pêche ou à la peinture, sur la base de 3 à 4 heures et d’une vingtaine de participants au
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maximum.
JEAN-LUC MANNEBACK DIRECTEUR GÉNÉRAL D’IMPACT PRODUCTION GROUP M&T – L’évènementiel a pris une place importante à Maurice. Comment évolue ce marché et quelles sont les grandes tendances ? Effectivement on peut dire que l’évènementiel est aujourd’hui devenu une vraie réalité à Maurice. Je pense
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que ce marché n’a pourtant pas encore atteint sa vitesse de croisière, loin s’en faut, même si sur la seule année 2015 notre groupe a réalisé plus de 250 évènements avec de plus en plus de belles soirées thématiques. Nous avons développé un département « Event Design » qui peut offrir plus de trente cinq thèmes différents pour des soirées jusqu’à mille personnes. Fort d’un effectif de plus de soixante dix permanents répartis sur cinq clusters (audiovisuel, tentes et matériel de réception, pyrotechnie, décors et production), notre groupe reste sans conteste en pole position au niveau du marché de l’évènementiel mauricien. M&T – Après l’Île Maurice, vous vous attaquez à La Réunion ? Quels développements y envisagez-vous ? Nous avons été contactés par un important groupe de la Réunion qui souhaite développer sur ce marché le même type d’offres de services que nous avons ici à Maurice. Il y a certes moins d’hôtels à La Réunion, mais il n’en reste pas moins que l’évènementiel prend aussi une place importante chez nos voisins. Je pense qu’avec le concept des Îles Vanilles, franchiser les services d’Impact Production Group sur diverses destinations telles que les Seychelles, la Réunion, les Maldives, Madagascar prend tout son sens. Ainsi nos clients réguliers sauront qu’ils trouveront sur chacune de ces destination une écoute, des équipements et un service impeccable. M&T – Le Parc de l’Evènementiel dont vous rêvez verra-t-il le jour à Maurice d’ici à 2020 ? Le Parc des Industries Créatives est un projet qui me tient particulièrement à cœur et qui, avec le positionnement de Maurice entre l’Asie, l’Afrique, l’Europe et l’Inde est un magnifique concept parfaitement viable et tout à fait adapté à une demande évènementielle qui ne va pas arrêter de croître. Ce qu’il faut savoir c’est que depuis la première présentation de ce projet il y a deux ans, nous avons changé de gouvernement et que la vision de nos dirigeants actuels est de faire de Maurice une vraie plateforme d’échanges commerciaux et culturels tout en favorisant l’éclosion de Smart Cities. Un plan (Vision 2030) présenté par le Premier Ministre en août 2015 veut favoriser la réalisation de 11 pôles de développement qui à terme devraient créer plus de cent mille nouveaux emplois à l’horizon 2019. C’est dire l’importance qu’occupe la culture dans un tel plan. Alors oui, je reste optimiste quant à la mise en œuvre de ce projet.
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Se Réunir Que vous organisiez un voyage incentive, évènementiel, un séminaire ou une conférence, Le Westin Turtle Bay Resort & Spa Mauritius offre plus de 1000 mètres carrés d’espace extérieur ou intérieur, modulables ainsi qu’une équipe de planification dédiée et des postes de travail optimisés afin de conserver une zone d’activité épurée et impeccable.
Communiquez et collaborez dans nos espaces bien pensés, conçus pour vous apporter un bienêtre sans précédent, Le Westin Turtle Bay Resort & Spa Mauritius propose entre autres de nombreux en-cas équilibrés, vous donnant l’énergie dont vous avez besoin pour exercer au maximum de vos capacités.
Bénéficier de notre offre exceptionnelle afin de découvrir le nouvelle espace extérieur; The Westin Lawn, pouvant accueillir plus de 600 personnes et surplombant la magnifique Baie aux Tortues.
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HôTeLs Année après année depuis trois décennies, le parc hôtelier de l’île n’a cessé de croître sans que les annonces de gel de nouveaux projets régulièrement faites par les gouvernements successifs aient été réellement suivies d’effet. Il semble que les choses changent puisque jusqu’à la fin 2017 tout nouveau dossier est en principe bloqué par les autorités. C’est vrai qu’avec plus de 15 000 chambres classées, l’île dispose du plus important parc hôtelier de l’Océan Indien, à lui-seul supérieur à la somme des parcs des autres îles de la zone. Et même Labourdonnais si le marché a repris des couleurs depuis une petite année, rien ne justifie que le nombre de chambres reparte à la hausse, au risque de déstabiliser un secteur où la concurrence est vive et où certains opérateurs tirent les prix vers le bas. Une tendance que favorise sans doute le modèle all inclusive de plus en plus répandu dans l’île, répondant à la demande expresse des groupes anglo-saxons et sud-africains. Autant d’éléments qui n’empêchent par l’hôtellerie mauricienne de rester un modèle dans l’Océan Indien, avec une collection impressionnante d’établissements de très grande classe. 2 restaurants, 2 bars, une piscine, un spa, de belles terrasses et 5 salles de réunion ( jusqu’à 200 places).
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Le Suffren **** (102 chambres) : lui aussi griffé Indigo Hotels & Resorts, il est installé à quelques encâblures du Labourdonnais et a des allures de resort urbain avec sa plage de sable blanc et sa vaste terrasse ouverte sur le port. Joli produit agrémenté d’un restaurant, d’un bar, d’une piscine, d’un fitness centre et d’une salle de 12 places.
La piscine de l’hôtel Le Suffren
PORT-LOUIS 46
Un parc qui se résume aux deux établissements du groupe Indigo situés en marge du Caudan, très orientés business. Labourdonnais ***** (109 chambres) : membre éminent du groupe Indigo Hotels & Resorts, c’est l’hôtel d’affaires le plus couru de Port Louis, idéalement situé sur le front de mer face au Caudan, le plus grand centre commercial de l’île. L’ensemble des espaces publics a été rénové en 2015, donnant encore davantage d’élégance à cet établissement qui compte Hôtel Angsana
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CÔTE NORD C’est la zone la plus animée de l’île en raison de sa proximité avec Grand Baie, le spot où il y a le plus grand nombre de boutiques, de restaurants et d’établissements de nuit. Angsana ***** (52 chambres) : dans la baie des Tortues à Balaclava, une luxueuse enclave du groupe Banyan Tree qui joue l’exclusivité. Très belles suites élégamment décorées, 2 restaurants, bar, piscine, spa de 1000 m2 et 2 salles de réunion (14 et 100 places). Intercontinental Mauritius Resort Balaclava Fort ***** (210 chambres) : bel ensemble lové dans la baie de Balaclava The Westin Mauritius
qui s’est converti très tôt à la formule all inclusive. Chambres avec vue sur mer ou jardins, 6 restaurants, 2 bars, spa, 2 piscines et 7 salles dont une ballroom de 600 places en cocktail. The Westin Mauritius ***** (190 chambres) : proche de l’Intercontinental, il s’étend sur un domaine paysagé de 10 hectares et s’articule autour d’élégants bâtiments en pierre volcanique. Beaucoup de bois et d’eau dans les espaces publics qui donnent du caractère à cet établissement fortement positionné sur le segment Mice. Chambres très spacieuses (63 m2), 5 restaurants, 2 bars, spa, 2 piscines, 4 espaces de réunion et de réception (jusqu’à 300 personnes en théâtre) et un espace extérieur de 1000 m2. Maritim Resort & Spa Mauritius ***** (215 chambres) : son parc de 25 hectares en fait l’une des plus vastes propriétés hôtelières dans l’île. Et l’une des plus faciles à vivre, la décontraction étant de rigueur dans ce resort balnéaire qui s’agrémente d’un joli parcours de golf 9 trous. Belles chambres, 3 restaurants, 2 bars, piscines, spa de 3500 m2 et
Maritim Resort & Spa Mauritius
5 salles de réunion (jusqu’à 350 places). En prime, 2 superbes lieux évènementiels, le Château MontDésir (90 personnes en salle, salon de 40 personnes) et les ruines de Balaclava (jusqu’à 1200 personnes). The Ravenala Attitude **** (272 chambres) : c’est l’ex Plantation racheté par le groupe Attitudes qui en a fait le fleuron de sa collection qui compte 9 établissements dans l’île. Les rénovations engagées ont donné du peps à cet ensemble très aéré qui borde une jolie plage. Chambres très vastes (60 m2), 10 restaurants (un record dans l’île !), 4 bars, spa, 2 piscines, 3 salles de réunion (jusqu’à 60 places) et une salle de banquet de 800 places. The Ravenala Attitude
Le Méridien Île Maurice **** (265 chambres) : à Pointe aux Piments, l’adresse historique du groupe Starwood dans l’île qui s’est payé un rafraîchissement de ses chambres et espaces publics. Belle adresse qui compte 4 restaurants, 3 bars, 2 piscines, 1 spa, 6 espaces dédiés aux réunions et aux réceptions et marquise pour les évènements (jusqu’à 500 places en théâtre et 450 en banquet). Le Méridien Île Maurice
Trou aux Biches
Trou aux Biches ***** (306 chambres) : l’une des adresses hôtelières les plus élégantes du groupe Beachcomber, noyée dans un parc de 35 hectares bordant une longue plage de sable blanc. Superbes chambres et villas (certaines avec piscines) décorées avec raffinement, 3 restaurants, 3 bars, 7 piscines, spa et une salle de réunion de 150 places. Club Med La Pointe aux Canonniers 4 tridents - (280 chambres) : à Pointe aux Canonniers, sur un site exceptionnel de 12 hectares, c’est l’adresse de référence du Club Med depuis plus de 40 ans. 4 restaurants et bars, piscines, spa, salle de réunion de 300 places.
CÔTE OUEST MauRiCe
La côte la plus abritée des vents, qui concentre un grand nombre de 4 et 5 étoiles entre Albion et la Pointe du Morne. Club Med La Plantation - 5 tridents (266 chambres) : noyé dans 21 hectares de verdure sur un site protégé, c’est le plus récent des deux Clubs Med à Maurice. 3 restaurants et bars, piscine, spa et salle de réunion.
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Hilton Mauritius Resort & Spa ***** (193 chambres) : sur la plage de Wolmar à Flic en Flac, c’est l’un des établissements les plus en pointe sur le segment Mice. Une centaine de chambres a été rénovée avec brio depuis 2014, les autres doivent être achevées d’ici à 2017. Bel ensemble doté de 3 restaurants, 2 bars, 2 piscines dont une lagon, 2 courts de tennis, spa et 5 salles de réunion et de réception (de 20 à 350 places).
Sofitel Mauritius Imperial ***** (191 chambres) : voisin du Hilton, il bénéficie comme lui d’un accès direct à la superbe plage de Wolmar qui offre un cadre idyllique pour des soirées évènementielles. Les espaces publics ont été revus assurant davantage de luminosité, notamment dans le lobby qui s’ouvre généreusement sur l’océan. 5 restaurants, 3 bars, piscine, spa, 2 salles de réunion ( jusqu’à 350 places). Sugar Beach Resort ***** (258 chambres) : membre de la collection Sun Resorts, il est implanté dans la même zone au coeur d’un domaine de 12 hectares bordé par un kilomètre de plage. Ambiance chaleureuse dans les espaces publics, chambres agréables mais pas très vastes, 6 restaurants et bars, piscine, spa et très belle salle de réunion de 300 places entièrement redécorée en 2015. La Pirogue **** (248 chambres) : dans le prolongement du Sugar et comme lui membre de Sun Resorts. Complicité maximale entre ces deux établissements, les clients pouvant profiter indifféremment des facilités de l’un et de l’autre. 4 restaurants, bars, piscine, spa, 2 salles de réunion de 130 et 260 places. Le Paradis Hôtel & Golf Club ***** (286 chambres) : posé sur l’un des sites les plus beaux de l’île, à la Pointe du Morne, c’est l’un des fleurons du groupe Beachcomber, lové dans plus de 150 hectares de verdure, incluant un magnifique parcours de golf 18 trous. Paradis des sports, notamment du kitesurf, c’est aussi une adresse raffinée avec ses villas les pieds dans l’eau, ses Hilton Mauritius Resort & Spa
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The St. Regis Mauritius Resort
7 restaurants et bars, ses 3 piscines, son spa et sa salle de réunion de 180 places. The St. Regis Mauritius Resort ***** (172 chambres) : la marque luxe du groupe Starwood s’est installée il y a 3 ans à la pointe ouest du Morne dans un environnement sauvage, bordé par le lagon. Superbe réalisation exclusive qui met en scène des villas coloniales abritant des chambres et suites très spacieuses et la plus grande villa de l’île. 6 restaurants, 2 bars, 2 piscines, spa, 3 salles de réunion et de réception accueillant jusqu’à 180 personnes en théâtre et 100 en banquet.
CÔTE SUD La plus sauvage, donc pour l’heure celle où le nombre d’établissements est le plus modeste. A programmer pour des groupes qui privilégient le dépaysement et la tranquillité. Le Telfair Golf & Spa ***** (158 chambres) : à Bel Ombre, dans une zone encore protégée, ce très bel ensemble de style colonial du groupe Veranda Resorts a la chance de disposer sur son domaine de deux lieux évènementiels de prestige, le Château de Bel Ombre et les ruines d’une ancienne sucrerie, sans oublier une réserve animale de 1300 hectares toute proche. Belles chambres, 3 restaurants, 2 bars, 2 piscines, spa, golf 18 trous (projet d’un second parcours), salles de réunion. En marge de l’hôtel, sur la plage, le C Beach designé sur le modèle des Nikki Beach offre un cadre exotique pour des soirées (juqu’à 700 personnes en cocktail). Le Paradis Hôtel & Golf Club
Sofitel So Mauritius
Outrigger
Outrigger ***** (181 chambres) : dans la zone de Bel Ombre, après La Voile d’Or et le Mövenpick, place au groupe Outrigger qui a ajouté en 2014 ce très bel ensemble à sa collection de 40 hôtels dans le monde et lui a consacré 35 millions de dollars de rénovations. Opération réussie autant dans les chambres spacieuses que dans les espaces publics, notamment les 5 restaurants et bars. 2 piscines, spa, 3 salles de réunion de 50 places.
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Sofitel So ***** (92 chambres) : après des débuts difficiles, la griffe tendance d’Accor a semble-t-il trouvé ses marques à Maurice, en marge de Bel Ombre. Bien
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bars, 2 piscines, spa, discothèque, salle de réunion de 80 places.
qui abrite de magnifiques chambres et suites, mais aussi 4 restaurants et bars, un spa, 2 piscines et 2 salles de réunion ( jusqu’à 200 places).
CÔTE EST La zone qui aligne le plus grand nombre d’établissements haut de gamme entre Pointe des Roches Noires et Grande Rivière, mais aussi de parcours de golf. Le Prince Maurice *****L (89 chambres) : à l’abri de son domaine de 60 hectares, le Prince Maurice (groupe Constance) est assurément l’une des plus belles demeures hôtelières de Maurice, d’un raffinement extrême. Villas et suites de grande classe, 3 restaurants, 3 bars, cave à vin (dégustation pour 10 personnes), 3 piscines, spa et salle de 20 places. Projet d’une dizaine de villas supplémentaires sur le site.
Shangri-La Le Touessrok ***** L (200 chambres) : lorsqu’un groupe asiatique comme Shangri-La s’invite au Touessrok, ce n’est pas pour Shangri La Le Touessrok faire de la figuration. Pari réussi, les travaux engagés en mai 2015 installé sur son domaine désormais ont sublimé cette adresse d’exception de généreusement végétalisé, le Sofitel So la Baie de Trou d’Eau Douce qui a rouvert se distingue de la plupart des hôtels de ses portes en novembre. Belle décoration l’île par sa décoration très minimaliste contemporaine dans les chambres et à laquelle Kenzo Takada a apporté les espaces publics, 5 restaurants, 2 bars, une touche colorée dans les suites et les espaces publics. 2 restaurants, 2 piscines, spa, 2 salles de réunion. Golf bar, piscine, spa, salle de réunion. 18 trous sur l’Île aux Cerfs voisine. Tamassa **** (214 chambres) : noyé dans 4 hectares de jardin à Bel Ombre, ce membre de la collection Lux s’agrémente de petits bâtiments joliment décorés. Chambres lumineuses, 2 restaurants, La Prince Maurice
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Long Beach
Four Seasons Resort ***** L (90 chambres) : autre luxueux havre de paix sur la côte est, à Beau Champ, à quelques minutes du Shangri-La. Superbe propriété au raffinement aérien
One & Only Le Saint-Géran ***** (163 chambres) : voilà quelques années déjà que l’on annonce d’importantes rénovations dans l’établissement et l’on ne voit toujours rien venir. Les nouveaux propriétaires dubaïotes du groupe Kerzner ont semblent-il décider de lancer le chantier d’ici au printemps 2017 afin de redonner tout son faste à une adresse qui paradoxalement conserve une cote d’amour élevée auprès de la clientèle anglaise et française. 6 restaurants et bars, 2 piscines, spa, 2 salles de réunion. Lux Belle Mare Plage ***** (174 chambres) : ambiance assurée dans cette adresse de charme où l’on est accueilli avec un café torréfié sur place (la production est diffusée dans tous les hôtels Lux à Maurice). Belles rénovations dans les chambres et les espaces communs, 4 restaurants, 2 bars, belle plage, spa, 2 piscines et salle de 60 places. Long Beach ***** (255 chambres) : son design contemporain le distingue des autres établissements dans la zone et lui assure une très grande luminosité. Membre de la collection Sun Resorts, il borde une très belle plage de farine et abrite des chambres au décor minimaliste. 5 restaurants, 2 bars, 2 piscines, spa, salle de réunion modulable de 290 places. Shandrani ***** (327 chambres) : proche de l’aéroport, en bord de mer, c’est le spécialiste de la formule all
Lux Belle Mare Plage
inclusive chez Beachcomber. Bel ensemble de caractère qui se vit en mode décontracté dans ses chambres élégantes et ses espaces publics, 5 restaurants, 3 bars, piscines, spa et salle de réunion de 180 places. Zilwa Attitude **** (214 chambres) : à proximité du village de pêcheurs de Grand Gaube, une jolie adresse dont l’architecture et la décoration s’inspirent de maisons traditionnelles de l’île et qui rend hommage au patrimoine artistique mauricien. Belles chambres, 6 restaurants, bars, spa, piscine et salle de réunion. Radisson Blu Azuri Resort & Spa **** (160 chambres) : à Haute-Rive, près de Rivière des Remparts, c’est l’exCentara passé sous les couleurs du groupe Radisson Blu, lequel dispose d’une seconde adresse dans l’île, le Radisson Blu Lafayette également implanté sur la côte Est. Chambres spacieuses, 5 restaurants et bars, 2 piscines, spa, 4 courts de tennis et salle de réunion modulable de 90 places en théâtre. Holiday Inn **** (140 chambres) : tout près de l’aéroport international, mais pas en bord de mer, une adresse business dans une zone qui doit accueillir dans les années à venir une smart city incluant un centre d’affaires, des résidences, un centre commercial et un golf. Belles chambres, restaurant, bar, piscine, terrasse et 5 salles ( jusqu’à 400 places).
Y AlleR Air Mauritius et Air France opèrent en code share selon les périodes de l’année entre 9 et 15 vols non stop au départ de Paris CDG 2. Les vols sont assurés par Air Mauritius en Airbus A340 et par Air France en Boeing 777-300. Corsair :4 vols hebdomadaires au départ d’Orly. Air Austral : 2 vols quotidiens via La Réunion au départ de CDG 2. Emirates : 2 vols quotidiens via Dubaï, au départ de CDG 2. Durée du vol non stop : 11h30. Décalage horaire : + 2 heures en été et + 3 heures en hiver. Formalités : passeport en cours de validité. Pas de visa.
Le DMC
Change : 1 € = 40 Roupies Meilleure saison : de septembre à décembre et d’avril à juin. Guides du voyage : Le Petit Futé, Le Guide du Routard, Michelin, Lonely Planet, Gallimard.
Réceptifs Concorde (Destinations Incentive), Connections (Carré Destinations), Emotions, Exclusive Vacation, Kreola, Mauritours, Mautourco, Solis Indian Ocean (AMC Consulting), Summertimes, White Sand Tours.
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la réunion émotion australe PAR MICHEL FORAUD
La RéuNioN
Elle a tout d’une grande destination touristique, ne lui manquent plus que de nouveaux accès aériens vers l’Europe et davantage de capacités hôtelières. Le prix à payer pour que ce joyau austral rayonne plus encore sur les marchés loisirs et Mice.
D
e 420 000 visiteurs en 2010, La Réunion aurait dû passer en 2015 à 600 000 selon les prévisions des autorités. Las, elle reste toujours en dessous de 500 000 et l’objectif pour 2020 est
toujours fixé à 600 000. La crise requin n’est évidemment pas étrangère à ces résultats en demi-teinte – l’image de la destination a été mise à mal ces dernières années par les accidents survenus sur la côte ouest de l’île –, mais elle n’explique pas tout. Le mal tient aussi et surtout à
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la culture mono-marché du tourisme réunionnais – 75% des visiteurs viennent de la Métropole – qui expose la destination aux aléas politiques, économiques et sécuritaires de cette Métropole. Le salut ne peut venir que d’un renforcement des arrivées depuis l’Europe et peut-être d’Asie, à condition évidemment que des lignes aériennes directes soient ouvertes au départ de l’Allemagne, de l’Angleterre, des pays Scandinaves et pourquoi pas de la Chine comme c’est déjà le cas vers l’Île Maurice qui profite à plein de son statut de hub dans l’Océan Indien. Oui mais, pour cela, il faudrait régler le cas épineux d’Air Austral, la compagnie soutenue par la Région qui ne voit pas d’un très bon œil une ouverture trop généreuse du ciel réunionnais. Résultat concret, les vols que Condor, filiale de Lufthansa, envisageait d’opérer dès cette année vers La Réunion atterriront finalement à l’Île Maurice, Air Austral assurant la navette vers Saint-Denis ! Surprenant lorsque l’on sait que la demande de ces marchés explose et que des investisseurs sont prêts à financer de nouvelles chambres d’hôtels dans l’île, à l’instar du groupe chinois qui réalise actuellement un complexe de 82 villas avec service hôtelier à Saint-Philippe dont Lux doit assurer la gestion. C’est dire le défi que doit relever La Réunion si elle veut devenir une grande destination touristique dans l’Océan Indien, peut-être la première, son extravagant environnement et son statut de département français – avec tout ce que cela induit en matière de services, de sécurité et de niveau sanitaire – n’étant pas les moindres de ses atouts. Notamment sur le segment Mice, qui représente aujourd’hui 7 à 8% du total des arrivées, et qui ne demande qu’à se développer, la destination offrant sur 2500 km² un concentré d’émotion et d’exotisme unique au monde.
MEET AND TRAVEL MAG
© Serge Gelabert
NUMÉRO 37 | MAI - JUIN 2016
CONGRÈS - EXPOSITIONS La plus importante structure de congrès et d’expositions est implantée à Saint-Denis, c’est le Parc des Expositions & des Congrès Auguste Legros. Trois autres sites sont proposés à Saint-Pierre et à Saint-Gilles avec des capacités plus limitées. De l’avis des professionnels, il Parc des Expositions et des Congrès Auguste Legros
faudrait envisager la réa-
lisation d’une salle de 1000 places sur la côte ouest de l’île, dans la zone entre Saint-Gilles et Saint-Leu, où se concentre le gros de l’hébergement 4 et 5 étoiles. A noter qu’il existe un complexe de salles de cinéma à SaintPaul très bien équipé que l’on peut privatiser pour une convention, la plus grande salle offrant 550 places. Parc des Expositions et des Congrès Auguste Legros (Nordev) : à quelques minutes du centre ville de Saint-Denis, un ensemble des années 80 qui enregistre une activité record en congrès et en expositions, essentiellement grâce au marché local et régional. Un rien vieillissant, il s’étend sur plus de 15 600 m² (plus 9000 m² d’espaces extérieurs) et intègre 4 halls de 2400 à 5000 m², 10 salles de conférence de 200 à 700 places, 2 restaurants panoramiques (jusqu’à 700 places), 6 bureaux et un parking de 600 places. Village Bienvenue : à Sainte-Marie, un site entièrement dédié à l’évène-
La RéuNioN
mentiel qui propose une dizaine de salles modulables d’une capacité allant de 15 à 400 places et de nombreux espaces extérieurs pour des soirées. Tamarum : à la Saline les Bains, près de Saint-Gilles, un complexe partagé entre plusieurs petits bâtiments qui s’est spécialisé dans l’accueil des séminaires. 15 salles de réunion (de 15 à 200 places) et un restaurant. Musée Stella Matutina : le musée de la canne à sucre entièrement reconfiguré compte un très bel auditorium de 400 places doté des dernières
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technologies son et image.
50 AGENCES FONT LE VOYAGE AVEC PRO SKY Après l’Arménie et Israël, Pro Sky, le spécialiste de l’affrètement aérien, a choisi la Réunion pour l’édition 2016 de son voyage Mice, un rendez-vous annuel qui connait un vrai succès depuis près de vingt ans auprès des agences évènementielles. Du 1er au 5 juin, une cinquantaine d’entre elles va donc s’envoler vers la perle de l’Océan Indien, à l’invitation de l’IRT (Ile de la Réunion Tourisme), d’Air Austral et des Hôtels Palm/Iloha, partenaires de Pro Sky, avec le soutien des agences réceptives implantées dans l’île. L’occasion pour ces agences hexagonales de partir à la découverte de ce département français de l’Océan Indien, connu pour son volcan et ses cirques classés en 2010 au patrimoine Mondial de l’Unesco, moins pour ses belles plages de la côte ouest. Au programme durant 5 jours, randonnée au volcan, VTT, kayak, survol en hélicoptère, spa, visites culturelles, challenges par équipes, gastronomie, dégustation de rhum et rencontres avec les acteurs du tourisme d’affaires. Autant de séquences qui devraient inciter
ÉVÈNEMENTIEL
les agences à proposer davantage La Réunion à leurs clients.
A l’instar de l’Île Maurice, les hôtels sont évidemment en pointe pour proposer des soirées et cocktails dans leur jardin ou en bord de mer. C’est notamment vrai pour les établissements quatre et cinq étoiles qui rayonnent sur la côte ouest entre Saint-Paul et Saint-Pierre. Des thématiques créoles, pirate ou carnaval sont fréquemment suggérées aux groupes avec des capacités importantes. En dehors de ces sites, l’île compte quelques lieux originaux : La Cité des Arts : c’est la dernière structure culturelle qui a ouvert ses portes en mars dans l’île, dans le secteur du Butor à Saint-Denis, à l’initiative de l’Etat, de la Région et de la ville (montant de l’investissement : 23 millions d’euros). Un lieu de création, de diffusion et d’accompagneLa Cité des Arts
ment de projets unique dans l’Océan Indien qui accueille des artistes résidents, organise des
expositions publiques et met ses espaces à la disposition des organisateurs de concerts, de défilés de mode, de conventions et de salons. Sur un domaine de 2 hectares, l’ensemble offre 6000 m² d’espaces évènementiels, avec outre ses ateliers et studios, une salle de concert de 600 places (le Palaxa), une salle de spectacle de 350 à 1200 places (le Fanal) et une salle d’exposition de 240 m² modulable (le Banyan). Des soirées peuvent être organisées sur place jusqu’à un millier de personnes. Musée Stella Matutina : à Piton Saint-Leu, le parcours muséographique de ce site dédié à la canne à sucre et à l’histoire industrielle sucrière de l’île a été réaménagé en 2015 de manière spectaculaire
MEET AND TRAVEL MAG
Musée Stella Matutina
TERRE- MER- FEU À CHAQUE PAYS SES TRÉSORS, À L’ÎLE DE LA RÉUNION ILS SONT PARTOUT ! LUX* Resorts & Hotels vous propose la destination la plus enchanteresse de l’Océan Indien pour l’organisation d’Incentives et d’Événements de groupes. Dans un cadre d’exception, venez partager au LUX* Saint Gilles des expériences uniques qui améliorent l’interaction et l’esprit créatif de vos équipes. En parfait équilibre avec La Réunion, le LUX* Saint Gilles vous VXUSUHQGUD G§V YRWUH DUULY¨H SDU OH SURIHVVLRQQDOLVPH HW OśHƫFDFLW¨ de ses équipes, la gentillesse et la disponibilité de son personnel. DESTINATIONS INCENTIVE Informations et réservations Maurice Elkaïm 25 rue Fourcroy 75017 Paris Tél : 01 56 33 15 56 Fax : 01 56 33 15 55 destinations.incentive@wanadoo.fr
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au terme d’un investissement de 47 millions d’euros. Au fil de la visite, les visiteurs sont plongés dans la vie de l’ancien domaine de Stella Matutina et découvrent les différentes étapes de la fabrication du sucre. L’ensemble peut être privatisé en soirée pour des réceptions jusqu’à 300 personnes. La Saga du Rhum : autre adresse inconLa Saga du Rhum
tournable inaugurée en 2008 à Saint-Pierre par trois des plus grandes distilleries de l’île,
Isautier, Rivière du Mât et Savanna. Musée privé installé sur le site de l’ancienne distillerie Isautier, la plus Moca
ancienne de l’île (1845), la Saga du Rhum est entièrement dédiée à l’aventure du rhum réunionnais qui débuta au XVIIème siècle. Après la visite, les groupes peuvent participer à une dégustation, à des ateliers de
création de rhums arrangés, avant un cocktail ou un dîner (jusqu’à 250 personnes). Moca : sur les hauteurs de Saint-Denis, dans un parc de 13 ha, une ancienne propriété privée que la Région a réhabilité en 2011 et transformé en centre culturel et artistique. Plusieurs espaces sont proposés pour des réunions, notamment un amphithéâtre de 200 places et une salle modulable de 600 places, tandis que la maison de maître est accessible pour un dîner (90 personnes) ou un cocktail en terrasse (350 personnes). Maison Carrère : c’est la seule maison créole de la rue de Paris à Saint-Denis qui est ouverte au public. Edifiée au XIXème siècle, elle abrite une exposition sur l’art de vivre des familles créoles au XIXème. En dehors des visites, elle peut accueillir un cocktail ou un dîner (jusqu’à 60 personnes). Domaines : certains d’entre eux s’ouvrent pour des soirées, à l’instar du domaine de Franche Terre, l’un des plus anciens (dîner en intérieur pour 110 personnes, 250 dans les jardins), le domaine de la Pointe des Châteaux, face à la mer (250 personnes à dîner et 500 en cocktail) et le domaine de Grand Hazier (jusqu’à 300 personnes). On peut aussi louer des villas sur la côte ouest du côté de Saint-Gilles et de Boucan Canot pour des réceptions rassemblant une centaine d’invités. Casinos : l’île en compte 3, implantés à Saint-Pierre, à Saint-Denis et à Saint-Gilles où l’on peut organiser une soirée autour du jeu. Restaurants : parmi les bonnes tables de l’île, installées sur la côte ouest : le Choka Bleu, une nouvelle adresse tendance qui domine l’océan
La RéuNioN
au sud de Saint-Gilles (100 personnes), le Copacabana, l’une des adresses les plus en vue face au lagon (jusqu’à 300 personnes), l’Hacienda à l’Hermitage (180 personnes).
ACTIVITÉS - VISITES Dans un environnement aussi spectaculaire que celui offert par La Réunion, tout ou presque peut être envisagé sur terre et sur mer pour les groupes. Des circuits en 4 X 4 à la pêche au gros en passant par du VTT, du golf ou du rafting, les opérateurs locaux débordent d’imagination, avec cerise sur le gâteau, le volcan (le site le plus visité de l’île) et si le budget le permet un survol en hélicoptère, un must.
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STÉPHANE FOUASSIN PRÉSIDENT DE L’IRT (ILE DE LA RÉUNION TOURISME) M&T – Vous venez de prendre la tête de l’IRT. Quelles sont vos ambitions pour les années à venir ? Parmi les axes majeurs de notre stratégie, il a été défini d’une part de poursuivre la diversification de nos marchés en gardant l’ossature centrale sur la métropole, qui demeure notre marché prioritaire (75%). D’autre part, nous allons continuer notre travail d’intensification de nos actions sur les marchés prometteurs tels que les marchés Allemand, Suisse et Belge, tout en allant à la conquête de nouveaux marchés du Nord de l’Europe, comme en Suède, au Danemark, en Finlande ou en Hollande. Concernant la zone océan Indien, nous intensifions nos actions en Afrique du Sud, en Chine et Inde, sans oublier le marché mauricien. Parallèlement, nous allons renforcer et diversifier notre offre produits et nous allons intensifier les partenariats entre les Îles Vanille. M&T – Le parc hôtelier est de 2200 chambres environ. Faut-il de nouveaux établissements ? Oui, nous devons développer notre capacité d’hébergement dans une approche de développement durable et de qualité pour répondre aux standards internationaux. Les chaînes internationales sont les bienvenues et particulièrement les hébergements qui correspondent aux profils de nos nouvelles cibles de clientèles. M&T – Le marché Mice est-il une priorité ? Oui le marché Mice est une priorité puisqu’il répond à nos objectifs de diversification de nos marchés. Permettre dans un premier temps de pérenniser la fréquentation d’une clientèle Mice tout en permettant d’augmenter les dépenses touristiques sur l’île, voici l’enjeu de ce marché. Pour y parvenir, l’IRT renforcera le travail engagé en coordination avec le secteur privé (hébergeurs et agences réceptives, …). L’IRT poursuivra ses actions de promotion en B 2 B spécialisées « Mice » et d’accompagnement des professionnels de ce secteur. www.reunion.fr
MEET AND TRAVEL MAG
Rallye en 4 X 4 dans l’intérieur de l’île sur la journée avec un stop au Piton de la Fournaise (possibilité d’escalade), aux cirques de Salazie et de Mafate avant un déjeuner dans une table d’hôtes avec dégustation de spécialités locales. Des rallyes en Méhari sont également proposés dans l’ouest et le nord de l’île. Randonnée pédestre à la journée vers le volcan et les cirques. Ou bien en VTT sur © IRT Emmanuel Virin
la base d’une demi-journée sur la côte ouest, au départ du piton Maïdo. Parcours aventure du côté du Cap Houssaye, près de Saint-Paul incluant escalade, descente en rappel, sauts, tyrolienne. Circuits Thématiques à la découverte d’une autre Réunion avec Guid’ à Nous créé par Dominque Cerveaux. Lequel met en scène plusieurs circuits dans l’île pilotés par des guides Péi avec, au choix, un circuit Village Créole au cœur du Cirque de Salazie, inscrit au Patrimoine Mondial, un circuit Maritime dans la baie de Saint-
Le Piton de la Fournaise
Paul avec la visite du cimetière marin, un circuit Religieux à Saint-Denis incluant la visite de la cathédrale, d’un temple chinois et d’un temple hindou, ou encore un citcuit Urbain qui permet aux participants de découvrir les grands monuments de la capitale et les belles maisons créoles de la rue de Paris. Des circuits à réserver de préférence à de petits groupes. Canyoning dans la région de Cilaos et de Sainte-Suzanne. A réserver aux plus sportifs. Survol en hélicoptère, des trois cirques, du Piton de la Fournaise et du littoral ouest. Stop déjeuner sur la côte est. Une expérience vraiment inoubliable qu’il ne faut à aucun prix manquer. Pêche au gros et plongée au départ de Saint-Gilles, sur la base d’une demi-journée. Sortie en mer à bord de catamarans pour aller à la rencontre des dauphins, voire des baleines de juin à octobre. Marchés : ils sont colorés et vivants, donc méritent le détour, que ce soit à Saint-Paul, à Saint Pierre ou à Saint-Gilles. Arrivée originale en Tuk-Tuk. Le marché à Saint-Paul
Hôtel Dina Morgabin
Hôtel Le Récif
HôTeLs L’Île compte 2200 chambres classées, un chiffre évidemment modeste si on le compare au parc de l’Île Maurice. Autre différence, l’absence ou presque de chaînes internationales, à l’exception de Lux qui opère deux hôtels à Saint-Gilles, un cinq et un trois étoiles, cette zone étant la mieux pourvue en hébergement. Les autres établissements de l’île sont gérés par des indépendants ou des groupes locaux et ils dépassent rarement 100 chambres. Enfin, il convient de signaler que le niveau de cette hôtellerie n’a pas grand chose à voir avec ce que l’on trouve à l’Île Maurice, il n’y a pas à La Réunion d’établissements de grand luxe, les seuls qui peuvent tenir la comparaison étant les trois 5***** du parc, installés sur la côté ouest de l’île. Compte tenu des ambitions affichées pour les autorités – 600 000 visiteurs d’ici à 2020 – l’île aura besoin de nouveaux hôtels, mais il n’y a pas réellement de projet pour l’heure, si ce n’est la réalisation au sud-ouest, à Cap Méchant sur la commune de St-Philippe, d’un luxueux ensemble de 82 villas noyées dans 10 ha de verdure et dotées de piscines privées. Le Lux Sud Sauvage dont l’inauguration est prévue en 2017 va rejoindre la collection Lux qui va le proposer aux individuels et aux groupes Mice.
CÔTE OUEST La RéuNioN
SAINT-GILLES LES BAINS
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Lux Saint Gilles ***** (174 chambres) : l’adresse la plus en vue pour les groupes et celle qui bénéficie du meilleur emplacement en bordure du lagon dans la zone de l’Hermitage, la plus animée de Saint-Gilles. Au cœur d’un parc de 7 hectares qui s’étire le long de la plus belle plage de l’île, 23 villas de style créole abritent des chambres élégantes donnant sur les jardins et la mer. 3 restaurants, bar, piscine de 1100 m2, espace de bienêtre, tennis et 5 salles de réunion et de réception (jusqu’à 500 personnes). Akoya Hotel & Spa ***** (104 chambres) : au sud de Saint-Gilles, c’est le dernier né des hôtels haut de gamme dans l’île, lancé il y a à peine plus de six mois par un homme d’affaires local. L’ensemble qui domine la mer bénéficie de prestations raffinées, notamment dans les chambres très lumineuses (36 m2), mais aussi dans ses deux restaurants. Impressionnant bar de 25 mètres qui fait face à la piscine, spa, 2 salles de réunion (jusqu’à 120 personnes).
Lux Saint Gilles
Saint-Alexis Hotel & Spa **** (58 chambres) : face à la plage de Boucan Canot, au cœur d’un site protégé, une belle adresse membre de la chaîne Anthurium Hotels. Chambres élégantes, restaurant, bar, 2 piscines, spa, 3 salles de réunion ( jusqu’à 80 places). Boucan Canot **** (46 chambres) : petite unité de charme dominant l’anse Boucan Canot. Entièrement rénové en 2013, l’ensemble composé de petits bâtiments de style créole compte de belles chambres, un restaurant, un Akoya Hotel & Spa
bar, un fitness centre, une piscine et 2 salles de réunion (jusqu’à 70 places). Hôtel Le Récif *** (146 chambres) : lové dans 3 hectares de cocoteraie, c’est la seconde adresse de Lux à la Réunion, implantée dans la zone animée de SaintGilles. De petits édifices d’inspiration créole abritent des chambres agréables, un restaurant, un bar, 2 piscines et 5 salles de réunion ( jusqu’à 220 places). Le Relais de l’Hermitage *** (173 chambres) : l’ex-Novotel a été repris en gestion par son propriétaire Saint-Alexis Hotel & Spa
La piscine de l’Iloha Seaview Hotel
qui a réalisé des rénovations dans les chambres et les espaces communs. Outre 3 hectares de jardins, l’hôtel compte un restaurant, un bar, une piscine et une salle de 60 places.
grandes, restaurant, bar, piscine, spa, 2 salles de réunion (jusqu’à 100 places).
CÔTE EST
Le Battant des Lames *** (60 chambres) : sur le bord de mer, dominant une petite plage protégée par le lagon, une réalisation très fraîche et très soignée qui a ouvert ses portes en décembre 2015. Beau produit qui intègre des chambres joliment décorées, un restaurant, un bar, une piscine, un spa et 2 salles de réunion (de 20 à 100 places).
Diana Déa Lodge & Spa **** (29 chambres) : en bordure d’une réserve de chasse de 150 ha et surplombant Sainte-Anne, voici une très belle propriété qui est devenue en quelques années la référence sur la côte est. Chambres spacieuses, restaurant, bar, piscine, spa et une salle de réunion de 40 places.
La RéuNioN
Le Saint-Pierre *** (57 chambres) : en centre-ville, dans le secteur commercial, une autre réalisation récente qui est particulièrement réussie. Lobby généreux, terrasse avec piscine, bar et restaurant, chambres chaleureuses, salle de réunion (40 places). Le Bellepierre
SAINT-LEU
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Iloha Seaview Hotel *** (80 chambres) : dominant la baie de Saint-Leu, c’est le cousin germain du Palm, en version trois étoiles, donc plus accessible aux groupes qui disposent de budgets plus limités. Entouré d’un parc de 3 hectares, l’Iloha abrite de belles chambres, 2 restaurants, bars, 2 piscines, un spa et 2 salles de réunion (Jusqu’à 40 places). LA SALINE LES BAINS Hôtel Dina Morgabin *** (24 chambres) : ouvert en décembre 2015 par le groupe Côté Sun Hôtels, c’est une jolie adresse qui s’ouvre sur un lobby salon fort accueillant. Chambres agréables, restaurant, bar, piscine, 2 salles de réunion (12 et 30 places). SAINT-PIERRE Villa Delisle Hotel & Spa **** (41 chambres) : de l’hôtel Stern, après les rénovations importantes engagées il y a deux ans, il ne reste pratiquement rien sinon le casino attenant qui fut un temps la propriété de Johnny Hallyday. Avec ses allures de maison créole, la Villa Delisle offre un cadre agréable pour un petit groupe à deux pas de la plage de St-Pierre. Chambres pas très
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Une chambre de l’Hôtel Diana Déa Lodge & Spa
CÔTE SUD Palm Hôtel & Spa ***** (65 chambres) : à Petite Île, noyé dans 4 hectares de verdure, un superbe ensemble de caractère rénové en 2014 dont les terrasses s’ouvrent largement sur l’océan. Chambres élégantes, 3 restaurants, bars, 2 piscines, spa, salle de réunion modulable de 150 places. Palm Hôtel & Spa
SAINTE-ANNE
CÔTE NORD SAINT-DENIS Le Bellepierre **** (85 chambres) : sur les hauts de Saint-Denis, d’où l’on jouit d’un panorama unique sur l’océan, c’est l’établissement d’affaires par excellence qui reçoit nombre de séminaires. Ensemble de belle facture qui abrite des chambres spacieuses (à défaut d’être raffinées), un restaurant, un bar, une piscine, un fitness centre et 5 salles de réunion (de 10 à 60 places). Mercure Créolia **** (107 chambres) : c’est le seul représentant du groupe Accor à La Réunion situé lui-aussi sur les hauteurs de la ville. Dédié presque exclusivement à la clientèle d’affaires, il offre de vastes
capacités pour les réunions grâce à ses 7 salles qui peuvent accueillir jusqu’à 300 personnes. Restaurant, bar, piscine, fitness centre.
UN AÉROPORT PLUS GRAND
Villa Angélique **** (7 chambres) : près de la rue de Paris, Le Battant des Lames le cœur historique de la capitale. Une belle demeure créole réhabilitée avec beaucoup d’élégance. Chambres très stylées, restaurant gastronomique, salle de réunion.
En vue d’accueillir 3 millions de passagers à l’horizon 2025 contre un peu plus de 2 millions aujourd’hui, la Société Aéroport de la Réunion Roland Garros a mobilisé sur une décennie une enveloppe de 220 millions d’euros pour faire de l’aéroport réunionnais une référence dans l’océan Indien. La première phase de travaux d’un montant de 120 millions d’euros a porté
Juliette Dodu *** (43 chambres) : installé dans un édifice datant de la Compagnie des Indes, c’est l’unique hôtel classé monument historique dans la capitale. Moins raffiné que la Villa Angélique, il dispose par contre de davantage de capacité pour un groupe. Restaurant, piscine, bar, jacuzzi.
sur des normalisations techniques (renforcement des pistes, construction d’une nouvelle centrale électrique), l’extension de la salle d’arrivée et celle de l’aérogare. La seconde phase d’un montant de 100 millions d’euros a débuté en janvier dernier et devrait s’achever en fin d’année 2017. Au programme, une extension de l’aérogare passagers, un triplement de la surface
Villa Angélique
commerciale sous douane, soit un gain d’espaces de 2800 m2 permettant de traiter 2,3 millions de passagers. Au-delà, pour atteindre les 3 millions, une extension de l’aérogare passagers devrait être réalisée entre 2019 et 2021, le calendrier de cette
© Steph Peyriguer
dernière étape dépendant de l’évolution du trafic.
Y AlleR Air Austral : 2 vols quotidiens non stop au départ de CDG 2 Air France : 1 vol quotidien non stop au départ de CDG 2 Corsair : 1 vol quotidien non stop au départ d’Orly XL Airways : 2-3 vols hebdomadaires au départ de CDG 2
Le DMC
Temps de vol : 11h15 Formalités : carte d’identité ou passeport en cours de validité Décalage horaire : + 3 heures en hiver et + 2 heures en été
Réceptifs Bourbon Tourisme (Destinations Incentive), Comptoirs Corail, Connections (Carré Destinations), Mille Tours, Papangue Tours.
#GOTOREUNION - #CONNECTIONSDMC groupes@connections-reunion.com - (+262) (0) 262 93 13 98
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cuba l’autre révolution PAR NATHALIE COSTA
Cuba suscite un engouement sans précédent depuis son rapprochement avec son puissant voisin américain. Les hôteliers se frottent les mains, les touristes s’y pressent et le Mice y cherche de nouveaux horizons.
L
C u Ba
’histoire débute le 17 décembre 2014 lorsque le président Barack Obama et son homologue cubain Raul Castro annoncent, l’un depuis Washington, l’autre depuis La Havane, le rétablissement des relations diplomatiques entre leurs deux pays et une plus grande
coopération économique. Premiers effets de ce dégel historique, la réouverture dès août 2015 de l’ambassade américaine à La Havane qu’accompagne une hausse spectaculaire de la demande touristique vers la plus
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grande île des Caraïbes. S’en suivent la visite historique de Barack Obama à La Havane le 20 mars dernier – la première d’un président américain en exercice depuis 1928 – le concert gratuit des Rolling Stones quelques jours plus tard, et même un défilé Chanel organisé le 3 mai dans l’une des rues de la capitale. Autant de séquences inédites qui ont propulsé Cuba parmi les destinations tendances qu’il convient de découvrir avant que « tout ne change ». En attendant d’accueillir en nombre les Américains, Cuba attire chaque année une foule de visiteurs, majoritairement Européens et Canadiens – plus de 3,5 millions en 2015 dont 150 000 Français. Un chiffre qui devrait s’envoler suite à l’accord bilatéral signé en février dernier entre les autorités américaines et cubaines autorisant jusqu’à cent dix vols réguliers quotidiens entre les USA et Cuba, même si son application risque de prendre du temps. Mais d’ores et déjà, l’ouverture opérée pousse les grands opérateurs américains à s’engager, comme Starwood par exemple, qui a signé en mars dernier la reprise en gestion de plusieurs hôtels à La Havane, ou encore United Airlines et American Airlines qui font pression sur les autorités américaines en vue d’opérer au plus vite les vols quotidiens vers La Havane. C’est donc bel et bien une deuxième révolution qui s’opère sur la grande île, une destination où le Mice tient toutes ses promesses, notamment pour les groupes français. Même si les liaisons aériennes sont insuffisantes au départ de l’Hexagone et trop concentrées sur La Havane, et même si l’on assiste à une hausse des tarifs qui touche particulièrement l’hôtellerie, rien ne devrait arrêter la success story que Cuba connaît aujourd’hui.
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Vieilles bâtisses de La Havane
NUMÉRO 37 | MAI - JUIN 2016
LA HAVANE Eblouissante, sensuelle, vibrante et fascinante… La capitale cubaine dont les affres du passé s’exhibent parfois comme des trophées, ne peut laisser indifférents ses visiteurs. Des façades chatoyantes jouxtant celles encore en ruine bordant des ruelles pavées et souvent défoncées, une promenade en front de mer, le célèbre Malecon, prise d’assaut le soir venu par des Cubains en quête de fraîcheur, des places coloniales de toute beauté, une multitude de voitures américaines des années 50 qui sillonnent la ville, des bars et restaurants nichés sous des arcades d’où jaillissent sans discontinu de la musique live, des musées, des galeries d’art qui poussent un peu partout… La Havane est sans conteste l’une des plus belles villes et l’une des plus atypiques dans la zone Caraïbe, dont nombre de secteurs ont été sauvés depuis des décennies par l’Unesco. La capitale qui mérite que l’on s’y attarde pour vivre au plus près de ses habitants à l’accueil particulièrement chaleureux, offre aux petits groupes un dépaysement social et culturel à nul autre pareil.
ÉVÈNEMENTIEL Le nombre des restaurants et bars ne cesse de croître, suite à l’autorisation désormais accordée à des privés d’ouvrir de nouveaux établissements, lesquels participent ainsi à la restauration de vieilles bâtisses de la vieille ville ou du Malecon. Les réceptifs, toujours très au fait de ces ouvertures et nouvelles opportunités utilisent de plus en plus ces lieux originaux pour de petits groupes, à déjeuner ou en soirée. Hors ces nouveaux opérateurs, il y a foule du côté des adresses incontournables comme le Tropicana, le cabaret le plus célèbre de la
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zone Caraïbe (1000 places), le Club Habana à Miramar (jusqu’à 1000 places), la Factoria Plaza Vieja (ex Taberna de la Muralla) au charme indéniable et Pharmacie Taquechel
fort appréciée des amateurs de bière, donnant sur la place éponyme, les deux Casa de la Musica, l’une à Centro Habana, l’autre à Miramar (200 places), etc. D’autres sites apportent leur magie toute particulière comme une salle de boxe, restée dans son jus, l’insolite pharmacie Taquechel (rue Obispo) et son musée, aux sublimes verrières, boiseries en acajou et anciens pots
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d’apothicaire, la Plaza de la Catedral, merveilleusement restaurée pour des dîners de gala uniques, les terrasses de certains hôtels pour des dîners ou cocktails panoramiques (Ambos Mundos, Mercure Sevilla, etc.), les nombreux parcs et squares.
ACTIVITÉS Tout est bon pour rencontrer la population cubaine et s’ouvrir à sa riche culture : cours de salsa à expérimenter en live dans les bars de Plaza Vieja par exemple, parties de domino à organiser en extérieur avec des joueurs locaux, balade à travers la vieille ville à bord La Vieille Havane
des emblématiques
voitures américaines des années 50, rallye pédestre au cœur de la ville coloniale, visites de la fabrique de cigares Partagas, du musée Havana Club pour des dégustations de rhum, visite en compagnie d’étudiants de l’Alliance Française, rallye sur la thématique de l’Art moderne (La Havane ne manque pas de galeries artistiques !), du sport, de la musique qui partout vibre de ses sonorités caribéennes, d’Ernest Hemingway avec une halte obligatoire au bar El Floridita (pour les daïquiris) ou la Bodeguita del Medio (pour les mojitos), ateliers cocktails. Virées en Chevrolet, Buick, Chrysler ou autres vers la vallée de Vinales (inscrite au patrimoine mondial de l’Unesco) où se cultivent les précieuses feuilles de tabac (2 heures de route), etc. Les transferts le plus souvent opérés en « vieilles américaines » peuvent aussi se faire en Coco-taxi ou en calèche.
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Elegancia, confort y buen gusto distinguen al hotel Pullman Cayo Coco. Una inmejorable ubicación frente al mar, a 15 minutos del aeropuerto internacional de Cayo Coco y a 5 minutos de la marina Gaviota, invita a sus húespedes a disfrutar de un paraíso terrenal donde confluyen modernidad, calidad sin igual y una gastronomía con la magia de la cocina francesa. Todo para complacer hasta el más exigente de los gustos en una atmósfera encantadora y en pleno relax.
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HôTeLs Les projets vont bon train dans la capitale cubaine. Déjà, les travaux du So Sofitel (228 chambres) ont commencé à l’angle de l’avenue du Prado et de la célèbre promenade du Malecon, pour une ouverture prévue en 2019, tandis que le futur établissement La Manzana de Gomez 5* (environ 240 chambres), proche du Capitole et face au Parque Central devrait ouvrir prochainement sous enseigne Kempinski. Autres ouvertures prévues, celles du Palacio de Vienna, de l’hôtel Catedral, également en construction dans le vieux quartier de la Havane, ainsi que celle du Packard 5* (environ 300 chambres) en bout du Prado. Les fameux hôtels Inglaterra et Santa Isabel devraient quant à eux passer sous enseigne Starwood. Hôtel Nacional
Saratoga***** (96 chambres) : à l’extrémité sud de la rue du Prado, proche de la rue Obispo, une des principales portes d’accès au cœur de la Vieille Havane ; divers bars et restaurants dont ceux situés sur le toit pour une vue magnifique sur le Paseo del Prado, espace bien-être, centre d’affaires et 2 salons de réunion.
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Mercure Sevilla
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Hôtel Nacional***** (457 chambres) : imposante bâtisse de style espagnol classée monument historique surplombant le Malecón, ce palace inauguré en 1930, fief de la mafia et qui reçut à son âge d’or tout le gotha mondial, est aujourd’hui le siège du Festival du Nouveau cinéma latino-américain qui se tient tous les ans à La Havane ; beaux jardins et terrasses, 3 restaurants, superbe bar, piscine, 7 salles et salons (30 à 300 personnes en théâtre, jusqu’à 500 en cocktail), cabaret Le Parisien. Iberostar Parque Central ***** (427 chambres) : installé sur le parc éponyme, à la frontière de Habana Vieja et Habana Centro, cet ex NH Hotel est une valeur sûre ; s’y est ajoutée une 2ème aile reliée par une coursive ; piscine panoramique sur chaque toit, 10 salles de réunion et centre d’affaires, 3 restaurants, 4 bars, un Café Habana. Melia Cohiba
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Melia Cohiba***** (462 chambres) : dans le quartier du Vedado, immense tour moderne proche du Malecon qui domine la ville et l’océan ; 5 restaurants et bars, court de squash, espace bien-être, piscine, Habana Café, salle de spectacles réputée, 9 salles modulables (20 à 500 personnes en théâtre ou banquet, jusqu’à 1000 en cocktail). Autres adresses 5* du groupe, le Melia Habana (397 chambres, 8 salles de 16 à 300 personnes en théâtre, jusqu’à 350 en cocktail) dans la zone résidentielle de Miramar, et le Tryp Habana Libre (572 chambres, 6 salles de 50 à 700 personnes en théâtre, jusqu’à 800 en cocktail), proche du Nacional. Hôtel Quinta Avenida***** (186 chambres) : également en passe d’être repris par Starwood pour ouvrir en fin d’année sous la marque Four Points by Sheraton, dans le quartier de Miramar, il proposera à terme des espaces réunion ; 2 restaurants, bars et vues superbes sur la ville. Mercure Sevilla**** (178 chambres) : à deux pas du Prado, l’établissement centenaire, l’un des plus anciens de la capitale, qui poursuit ses rénovations, devrait bénéficier de 80 chambres supplémentaires en 2017 ; au charme suranné et délicieux du lobby lounge et du patio intérieur, s’ajoutent 2 restaurants dont un au dernier étage (vue spectaculaire sur la ville), une agréable piscine aménagée, rare en centre-ville.
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VARADERO La station balnéaire de Cuba par excellence profite évidemment de son incroyable plage de sable blanc qui s’étire sur les 20 kilomètres de la péninsule, mais aussi de sa proximité avec La Havane, à seulement 140 km (environ 1h30 de voiture). Ce qui autorise des combinés faciles entre les deux destinations phares de l’île. Reste que la station arrive à saturation et est de plus en plus concurrencée par d’autres spots balnéaires, comme Holguin, au nord-est ou encore par l’archipel des cayos au nord de l’île, lesquels, distants de près de 6 heures de route de La Havane disposent d’un aéroSanta Isabel
Ambos Mundos**** (52 chambres): à quelques pas de la Plaza de Armas, cet établissement honore à tous ses étages Ernest Hemingway, qui y aurait écrit, dans les années 30, l’un de ses plus fameux romans, « Pour qui sonne le glas », et sa chambre conservée en l’état se visite ; ambiance générale très agréable, belle et vaste terrasse où l’on accède par un ancien ascenseur des années 30 pour une vue imprenable sur la ville, salon (jusqu’à 100 personnes).
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Hôtel Inglaterra**** (83 chambres) : ouvert en 1875 à côté du Gran Teatro et à quelques pas du Capitole, cet établissement classé Monument National devrait rejoindre le portefeuille de propriétés de luxe Starwood et passer sous enseigne The Luxury Collection, après rénovation, en fin d’année.
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port international.
ÉVÈNEMENTIEL Pour la plupart, les resorts disposent de tous les équipements nécessaires à l’organisation de soirées et dîners de gala, sur la plage ou autour de l’une de leurs piscines. D’autres sites, en ville ou alentour, peuvent aussi contribuer à sortir des resorts, comme la Mansion Xanadu, ancienne propriété de la famille du Pont de Nemours construite sur un promontoire rocheux, surplombant l’océan (80 couverts), le nouveau Beatles Bar, avec un concert de rock chaque soir, le cabaret Tropicana (500 places), frère jumeau de ceux de la Havane et de Santiago, près de Matanzas, ou encore les clubs qui émaillent la station.
Pour de petits groupes, certains hôtels restent fort appréciés tels que les 5* Santa Isabel (27 chambres), palace néo-colonial du XIXème siècle et véritable bijou hôtelier situé sur la Plaza de Armas, qui va passer sous gestion Starwood et sous enseigne The Luxury Collection, ou le Palacio del Marqués de San Felipe y Santiago Hotel de Bejucal (27 chambres), souvent abrégé en hôtel San Felipe, un charmant boutiquehôtel au décor minimaliste installé depuis 2010 dans une demeure de la fin du XVIIIème siècle, à quelques mètres du couvent Saint-François d’Assise. Le bar de l’hôtel Saratoga
The Beatles House
ACTIVITÉS Hormis la pléthore d’animations sportives et ludiques dispensées par les hôtels, les programmes peuvent inclure des sorties d’une journée en catamaran vers Cayo Blanco (1h30 environ de navigation) avec baignade, plongée/snorkeling et pique-nique, des rallyes en 4x4 dans l’arrière-pays où des rencontres avec la population locale peuvent venir enrichir l’approche du pays (visite d’une ferme de canne à sucre par exemple), des virées en speed-boat en remontant la rivière Canima, des compétitions golfiques sur l’unique parcours 18 trous du pays, etc.
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HôTeLs Ils sont nombreux, alanguis sur la plage poudreuse, et pratiquent tous la formule all inclusive. Mais tous ne sont pas adaptés au Mice, beaucoup travaillant exclusivement avec des TO canadiens. Iberostar Varadero***** (386 chambres) : resort à l’architecture coloniale face à la plage, au sein de jardins exubérants et proche du golf ; nouveau spa, 3 piscines, 7 bars, 6 restaurants, 4 salles de conférence, équipements de loisirs. Autre gros porteur de l’enseigne, l’Iberostar Laguna Azul***** (814 chambres), à 18 km du centre-ville et proche du golf, face à la plage, convenant aux sportifs (6 piscines et plus de 77 000 m2 de jardins, une école de plongée, sports aquatiques, beach-volley, etc.). Melia Paradisus Princesa del Mar***** (630 chambres) : sur la plage de Varadero, réservé aux adultes ; chambres élégantes, 8 restaurants, piano bar, 5 bars, spa, belle piscine, salles évènementielles équipées (400 personnes), activités nautiques et zone VIP (Royal Service) ou un « hôtel dans l’hôtel » avec accueil et service afférents. Autre enseigne, le Melia Paradisus***** (510 chambres), Melia Paradisus Princesa de Mar
Iberostar Varadero
sur la plage de Punta Francès, avec zone exclusive (Royal Service), 9 restaurants dont un japonais, 9 bars, un spa moderne avec piscine janzu pour des massages dans l’eau, 2400 m2 de piscine avec hydro-massage incorporé, salles de réunion équipées (jusqu’à 450 personnes), 2 garden villas, le tout dans un environnement naturel d’exception. Melia Las Americas***** (340 chambres) : sur la plage, conçu pour les adultes, il dispose d’un accès direct sur le parcours de golf 18 trous, 4 restaurants, 6 bars, 4 piscines, espace bienêtre, activités sportives. Autre adresse à proximité, le Melia Varadero 5* (490 chambres), face à la plage, aux chambres spacieuses, doté de salles de réunion jusqu’à 500 personnes ainsi que le Melia Peninsula 5* (581 chambres), dans un cadre tropical, pourvu d’une salle polyvalente (jusqu’à 400 personnes).
(jusqu’à 600 personnes), un étage exécutif, de nombreux bars et équipements (piscines, spa, massages, etc.). Mercure Playa de Oro*** (371 chambres) : à 8 km du centreville, sur la plage, cette unité du groupe Accor compte 3 restaurants, 4 bars, de nombreux équipements de loisirs (piscines, espace bien-être, sports nautiques, vélos, etc.), une salle polyvalente de 250 places en théâtre. Royalton Hicacos Resort & Spa
Melia Marina***** (549 chambres) : installé sur la marina Gaviota de Varadero, et nouvellement ouvert, cet ensemble très moderne comprend 7 restaurants dont un espace VIP panoramique, des salles de réunion
Royalton Hicacos Resort & Spa***** (404 chambres) : du groupe Blue Diamond, en bord de mer, à 35 mn de l’aéroport de Varadero et 15 mn du centreville, réservé aux adultes ; 3 piscines, 5 restaurants, 6 bars, bistrot, night-club, activités nautiques.
TRINIDAD A 330 kilomètres au sud-est de La Havane (3h30 de route), elle est l’une des villes coloniales les mieux préservées au monde, ce qui lui vaut d’être classée au patrimoine Mondial de l’Unesco. Le temps semble ici ne pas avoir de prise. De ses ruelles pavées, bordées de maisons colorées, de musées et galeries d’art, se dégage une douce langueur que seule la musique échappée des échoppes, des restaurants et des bars vient interrompre. Fort prisée des touristes, Trinidad ne dispose pour l’heure que d’un hôtel Iberostar 5* (40 chambres), à 500 mètres de la vieille ville,
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dans un bâtiment rénové datant du XVIème siècle, et réservé aux adultes (salle de réunion de 70 places, restaurant). C’est pourquoi, toutes ses maisons, ses « casas particulares », se transforment en chambres d’hôtes (une, deux ou trois chambres,
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selon la taille de la maison). Le plaisir d’y séjourner relevant surtout de l’accueil chaleureux de ses hôtes et de cette douce impression d’arrêter le temps. Toutefois, au vu de son succès, quelques projets se profilent comme celui, dans le quartier historique, de la restauration d’une bâtisse pour y installer un hôtel 5* (ouverture prévue au printemps 2017). Une autre solution est de séjourner dans un hôtel
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près de la plage, à 13 km ; pour autant, Trinidad se vit et se découvre à pied de l’intérieur, auprès de sa population. Ainsi, les réceptifs proposent-ils la destination à de petits groupes (une dizaine de personnes) pour vivre une expérience différente, loin d’un certain luxe. Car, le luxe, à Trinidad, c’est sans conteste la ville elle-même, son ambiance si particulière et le sourire des Cubains !
LES CAYOS A 6 heures de route de La Havane ou un peu moins d’1 heure par les airs – Cayo Coco dispose d’un aéroport international où arrivent des vols directs du Canada. Les sublimes cayos, îlots reliés entre eux de l’archipel Jardines del Rey, n’ont rien à envier aux plages paradisiaques des Bahamas, même s’il manque les Cubains ! Les locaux ne sont en effet pas autorisés à y séjourner ; ils peuvent juste y travailler. Réserve naturelle et, de fait, réserve à touristes en plein développement, la zone concentre d’importantes unités, toutes en mode all inclusive, réparties sur Cayo Guillermo, Cayo Santa Maria et Cayo Coco où des projets hôteliers devraient créer plus de 5000 chambres supplémentaires et quasi doubler l’offre de ce seul cayo dans les années à venir… Deux autres îles, aujourd’hui vierges, entrent aussi dans les visées de développement touristique des autorités : Cayo Paredon Grande, à l’est de Cayo Coco, et Cayo Cruz, encore plus à l’est, pour lesquelles des routes et ponts de liaison sont déjà en cours de construction. Le plan de développement du pôle touristique des cayos, dans son ensemble, prévoit à long terme, une offre hôtelière de près de 32 000 chambres. En matière d’incentive, les activités balnéaires que proposent quasi tous les hôtels, sont reines (pêche au gros, catamarans, snorkeling, kitesurf, Hobie-Cat, plongée, kayak de mer, etc.), à coupler à des excursions terrestres, pour la réalisation d’olympiades ou de challenges.
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Melia Cayo Guillermo***** (301 chambres) : belles chambres et nombreuses possibilités de restauration et d’activités.
CAYO SANTA MARIA Pullman Cayo Coco
HôTeLs CAYO COCO Pullman Cayo Coco***** (560 chambres) : avec une vue sur l’océan à couper le souffle depuis le lobby (effet waouh garanti), le dernier-né, et all inclusive, du groupe Accor a ouvert le 18 décembre 2015, en bordure d’une longue plage de 600 mètres (Las Coloradas). Sans conteste la nouvelle perle de la zone, il bénéficie du Wi-Fi (avantage jusqu’alors inexistant dans la plupart des hôtels du pays) et de sa proximité avec l’aéroport (15 minutes) ; 7 restaurants que gère un chef français, 5 piscines, night-club, salle modulable de 180 personnes, salle de spectacles (jusqu’à 500 places), base nautique, spa et marina à proximité.
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Melia Jardines del Rey***** (1176 chambres) : bordé de plus de 1000 mètres de plage, ce nouvel établissement de l’enseigne espagnole se compose de 25 bungalows de 3 niveaux réunissant les chambres (d’un minimum de 40 m2 pour les standards) ; 8 restaurants, 5 bars, 5 piscines, spa, courts de tennis, terrain de volley-ball sur la plage, espace réunion modulable de 570 m2, base nautique (catamarans, pédalos, kayaks, etc.). La chaîne compte aussi d’autres établissements : le 5* Mélia Cayo Coco (250 chambres) destiné aux seuls adultes, sur une lagune naturelle d’eau salée, et les 4* Sol Cayo Coco (269 chambres) et Tryp Cayo Coco (508 chambres).
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Iberostar Cayo Coco**** (338 chambres) : sur une plage de 600 mètres, il compte 76 suites sur la lagune ; 2 piscines, 5 bars, 5 restaurants, salle de fitness, activités sportives, salle de réunion.
Melia Buenavista***** (105 chambres) : dans un environnement naturel de toute beauté, destiné aux seuls adultes, c’est l’établissement luxe de la chaîne avec des chambressuites, 3 restaurants, 2 bars, 2 piscines avec paillottes et lits balinais, un chalet privé, spa. Autres hôtels Melia : les 5 *Melia Cayo Santa Maria (358 chambres) et Melia Las Dunas (925 chambres), le 4* Sol Cayo Santa Maria (300 chambres). Warwick Resort***** (800 chambres) : déployé sur 26 ha de jardins, au sein de la zone classée par l’Unesco (Buenavista Biosphere Reserve), ce nouvel ensemble ultra-contemporain ouvert en 2015 compte 7 restaurants, 9 bars, 2 piscines, un spa, un centre de bien-être, des cours de yoga, de nombreuses activités (tennis, beach-volley, kayak, snorkeling, etc.), le tout en bordure de plage. Royalton Resort & Spa***** (122 suites) : réservé aux adultes, le luxueux et intimiste resort se déploie en bord de mer ; spa, 3 restaurants à la carte, 3 bars, discothèque, sports nautiques non-motorisées (planches à voile, kayaks, pédalos, etc.) Iberostar Ensenachos***** (270 chambres) : face à deux plages, sur un îlot privé sauvage, l’établissement se répartit en 3 zones différentes : les chambres familiales Park Suites (270), les Spa Suites (190) réservées aux adultes et le Grand Village de 23 villas luxes réservées aux adultes (46 suites) ; 4 piscines, 8 bars, cigar lounge, spa, 7 restaurants, nombreuses activités dont une école de plongée.
Formalités : passeport en cours de validité et carte de tourisme en guise de visa (25 euros).
CAYO GUILLERMO Relié à Cayo Coco, cet îlot devrait voir l’ouverture dès l’été d’un nouvel établissement, le Punta Rasa, du nom de la plage où il sera situé, constitué de 2 deux hôtels de 500 chambres chacun, non loin de l’Iberostar. Puis, le projet d’un « pueblo » sur Playa Pilar est également envisagé, composé d’un centre commercial pour des services « hors-resort » (restaurants, bars, boutiques, etc.).
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Iberostar Playa Pilar**** (253 chambres) : ouvert en partie en décembre 2015, il devrait compter à terme 462 chambres ; plusieurs bars et restaurants dont un japonais, piscines, deck en bois sur l’eau pour pallier l’absence de plage directe, spa, base nautique, 2 salles ; à 1 km, se trouve la merveilleuse plage Pilar, qu’affectionnait Hemingway, avec un bar et un restaurant. Autre adresse du groupe, le 4* Iberostar Daiquiri (312 chambres).
Air France : vol quotidien direct depuis Roissy-CDG2 (11 vols hebdomadaires)
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Aéroport international José Marti à 20 km du centre-ville de La Havane, et 10 aéroports internationaux (Varadero, Cayo Coco, Trinidad, Santiago, etc.). A noter que Corsair va desservir Varadero à l’été 2017 avec 3 vols par semaine. Environ 10h00 en vol direct depuis Paris-CDG vers La Havane
Iberia : vols avec escales (Madrid) Air Europa : plusieurs vols quotidiens via Madrid, au départ de Paris, Toulouse et Lyon Décalage horaire : -6h00, été comme hiver Monnaie : Peso convertible (CUC) indexé sur le dollar américain pour les touristes, différent du peso cubain (CUP) utilisé par les seuls Cubains. 1 € = 1 CUC Climat : de novembre à mai (saison sèche) Guides de voyage : Le Petit Futé, Lonely Planet, Le Guide du Routard, Michelin.
Réceptifs Cubatur, C2C Travel, Gaviota Tours, Havanatour, Solways Cuba, Viajes Cubanacan MEET AND TRAVEL MAG
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PAR MICHEL FORAUD
Sa proximité à deux heures de Paris en fait une destination très attrayante pour le Mice. Pas surprenant que Budapest attire de plus en plus de groupes même si sa desserte aérienne reste insuffisante.
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aris et Budapest sont en compétition pour décrocher l’organisation des Jeux Olympiques de 2024. La capitale hongroise s’est déclarée tardivement à l’automne dernier alors que sa rivale française s’est lancée dans le bain très tôt, tout comme Los Angeles et Rome, les deux autres villes candidates. Verdict à l’automne 2017, mais même si elle n’est pas retenue,
Budapest se sera offert un joli coup de pub qui ne peut que profiter au secteur touristique. Le secteur Mice devrait notamment
être impacté par ce coup de projecteur qui intervient à un moment où les sociétés, pour des raisons de sécurité, ont abandonné certaines destinations jugées trop sensibles au profit de l’Hexagone et de l’Europe. Dans ce contexte, Budapest fait figure de refuge tranquille pour le Mice, d’autant plus attrayante qu’elle est bon marché et que son offre évènementielle est d’une grande richesse. Tout comme son parc hôtelier, fort de près de 18 000 chambres, qui ne cesse de monter en gamme avec par exemple l’arrivée de Ritz Carlton en plein cœur de Pest et la multiplication des établissements de charme. Reste un point noir pour le marché français, les accès aériens qui depuis la disparition de la compagnie nationale Malev en 2012 n’ont pas vraiment été renforcés et sont opérés (si l’on excepte Air France) par des transporteurs low cost, EasyJet, Ryanair, Smartwings et Wizzair, lesquels ne sont pas les mieux positionnés sur le segment Mice.
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BUDAPEST
CONGRÈS - EXPOSITIONS Voilà des années que l’on évoque la construction d’un nouveau palais des congrès, le projet est enfin sur les rails et l’ensemble devrait ouvrir ses portes d’ici à 2019 entre le Mupa (le Palais des Arts) et le Théâtre National, dans le sud de Pest, en bordure du Danube. Financé sur fonds publics, le nouvel édifice devrait permettre à Budapest de se positionner sur le segment des grosses manifestations internationales et de disposer d’un outil capable de faire concurrence aux grandes villes européennes de congrès. Si l’on ne connait pas encore le nom de l’architecte qui va être chargé de sa réalisation, on sait qu’il intègrera
LA CRÈME DE L’INCENTIVE
un auditorium de 4200 places, un grand nombre de salles de conférence et de commission ainsi que de vastes surfaces d’exposition. On sait aussi que GL events, déjà en charge du complexe Hungexpo, est candidat pour gérer ce nouveau palais qui bénéficiera d’une localisation idéale, à dix minutes des centres d’affaires et de com-
Nicolas Marty
merce de Pest.
nicolas.marty@dzk-travel.com 00 420 737 09 00 10
D’ici à cette date, Budapest peut s’appuyer sur plusieurs sites pour l’accueil des congrès et salons, notamment Hungexpo et le Buda-
Viktoria Jakab
pest Congress Center. Ce dernier
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situé à quelques minutes du centreville et géré par le groupe Accor dispose sur 15 000 m² d’un auditorium Budapest Congress Center
SB-Mice Consulting
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Hungexpo
de 2000 places, de 20 salles de commission, d’un hall d’exposition de 4000 m² et d’une salle de banquet de 1200 places. Dans le cas de Hungexpo, installé à quelques kilomètres à l’est du centre sur un domaine de 36 hectares, GL events qui le gère depuis 2005 s’apprête à lancer un gros programme de rénovation dans l’ensemble de ses espaces, à savoir ses 7 pavillons d’exposition, son pavillon dédié aux conventions et ses 8 salles de conférence qui peuvent recevoir de 150 à 250 places. GL events annonce également la construction de 2 nouveaux halls de 5000 et 7000 m², l’un des halls étant aménagé en centre de congrès avec une salle plénière modulable de 2000 places tout en conservant le hall dédié aux conventions. Le centre devrait être opérationnel dès la fin de 2018 et s’inscrire en complément du nouveau palais qui ouvrira en 2019.
ÉVÈNEMENTIEL L’écrin superbe qu’est Budapest renferme évidemment une collection impressionnante de lieux où l’on peut envisager un cocktail, un dîner ou une soirée de gala. Il y en a pour tous les goûts, des plus branchés aux plus classiques, et même en dehors de la capitale, on dénombre pas mal de lieux. Histoire et culture : avec par ordre d’entrée en scène, les incontournables : l’Opéra, superbe ensemble néo-renaissance sur l’avenue Andrassy (400 personnes), le Musée Ethnographique, en face du Parlement (300 personnes), le Musée des Beaux Arts (300 personnes), la Galerie Nationale, dans l’enceinte du Château (800 personnes),
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le Palais du Pont des Chaînes (100 personnes), le Musée des Trains Nostalgiques (1000 personnes), le Musée Kogart, haut lieu de l’art contemporain (180 personnes), le Vans Design Center, une galerie d’art en vue (300 personnes), la Basilique, pour un concert (300 personnes), l’Erkel Theatre, l’une des plus grandes salles de la capitale (1850 places), le Mupa, un centre culturel en bordure du Danube (jusqu’à 1500 places) et La Redoute (Vigado), un majestueux ensemble de style romantique qui a été réaménagé en 2014, offrant sur 6 niveaux une quantité invraisemblable de lieux prévus pour recevoir jusqu’à 500 personnes, avec en prime une superbe terrasse panora-
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BARBARA PACKI DIRECTRICE FRANCE DE L’OFFICE DU TOURISME M&T – En quoi le choix de Budapest est-il pertinent pour organiser un incentive ou une convention ? Parmi les raisons, il y a le fait que Budapest est très facilement accessible depuis la France, à deux heures de Paris grâce aux vols opérés par Air France, easyJet, Ryanair, Smartwings et Wizzair. Elle offre également un excellent rapport qualité-prix, avec une hôtellerie très abordable, et puis elle garantit un niveau élevé de sécurité auquel les entreprises sont particulièrement sensibles aujourd’hui. Enfin, elle dispose d’une offre évènementielle très riche et d’une palette d’activités très importante qui permettent de répondre à toutes les attentes des entreprises. M&T – Avec l’ouverture d’un nouveau centre de congrès en 2019, Budapest va-t-elle gagner ses lettres de noblesse sur le marché des grosses manifestations ? Le projet de ce nouveau centre de congrès nous tient évidement à cœur car il va nous donner la possibilité de positionner la ville parmi les grandes destinations de congrès en Europe, comme Barcelone ou Paris. C’est un marché sur lequel Budapest a parfaitement sa place compte tenu du niveau de son parc hôtelier et de la qualité de ses infrastructures. Ce nouveau palais implanté au cœur de la ville, en bordure du Danube, disposera du plus grand amphithéâtre de la capitale, d’une capacité de 4200 places. www.hongrietourisme.com
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mique pour un cocktail avec vue sur le Château. En dehors de la ville, soirée dédiée au Septième Art dans les studios situés à une petite demi-heure du centre (1200 personnes) et bien sûr soirée de gala au Château de Gödöllo que l’on peut rejoindre à bord d’un train nostalgique tel celui qu’utilisaient l’Impératrice Sissi et l’Empereur François-Joseph pour gagner leur palais d’été (jusqu’à 300 personnes). Branchés : Akvarium, sous la place Elisabeth, à deux pas du Ritz Carlton et du Kempinski, un complexe dédié aux concerts qui intègre 2 espaces de 600 et 1300 places, un lounge (150 places) et 3 salles modulables (jusqu’à 200 places), le Bazar du Château, un ancien magasin construit en 1875 qui après 36 ans de fermeture vient d’être totalement réhabilité en bordure du Danube, offrant un superbe espace brut Mupa
de décoffrage pouvant accueillir jusqu’à 750 personnes en théâtre et 500 pour un dîner. S’ils ne sont pas nouveaux, les Bains sont plus que jamais en vogue pour des soirées animées, notamment les Bains Szechenyi (jusqu’à 250 personnes), les Bains Gellert, les Bains Rudas ou les Bains Kiràly. Cafés, restaurants : notons d’abord que dans le cadre du Marché couvert Hold Utca qui a été entièrement réaménagé, on peut organiser un déjeuner dans la petite dizaine de restaurants qui se trouvent au deuxième niveau, comme par exemple le Buja Disznok et le Séf Utcaj. Sur un registre plus classique, direction Le Café Gerbeaud, le plus célèbre de Budapest qui même s’il a quelque peu vieilli conserve beaucoup de charme et un fort pouvoir d’attraction. En annexe, sa table étoilée Onyx délivre une cuisine de haute volée (30 places) au même titre que les deux tables de Costes célébrées par le Guide Rouge, dont Costes Downtown récemment installée à l’Hôtel Prestige (50 places). Plus imposant, Gundel, situé un peu à l’écart du centre, demeure l’une des références pour les groupes (jusqu’à 120 personnes dans les salons et vastes terrasses). Pêle-mêle, citons également Bel Canto (120 personnes), Biarritz, près du Parlement (50 places) et Baraka (40 personnes). Bateaux : l’offre n’est pas aussi riche et structurée qu’à Paris, mais elle tend à s’améliorer. Pour l’heure, deux unités se détachent du lot, le Spoon et l’Europa. Les deux navires peuvent recevoir
Le Bazar du Château
jusqu’à 500 personnes à leur bord.
BuDaPe ST
ACTIVITÉS - VISITES On se doit de consacrer une matinée, voire un peu plus, à la visite de cette ville d’une très grande beauté. A pied, à Segway, en tram ou à vélo, il faut se plonger dans ses quartiers animés de Pest et s’enivrer sur la colline côté Buda pour partager le quotidien de ses habitants et découvrir des trésors d’architecture. Au Château et au Bastion des Pêcheurs du côté Buda, d’où l’on jouit d’un panorama époustouflant, avant de plonger dans la ville basse,
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à Pest, à la découverte de l’Opéra, du Parlement, de l’avenue Andrassy, les Champs-Elysées de Budapest. Et puis, pour égayer ces parcours, on peut prévoir une dégustation de vins hongrois à la Maison des Vins, avant de participer à un cours de cuisine (signalons que Budapest accueille la sélection européenne 2016 des Bocuse d’Or) ou à un rallye en Trabant en direction de la Puszta. Visite également du Château de Gödöllo, l’écrin où Sissi passa plus de 2000 nuits, avant de filer à la Ferme de Lazar, un complexe où le cheval est roi et où l’on peut assister à des démonstrations de dressage avant de participer sur place à des activités de team building. Ferme de Lazar Four Seasons Gresham Palace
HôTeLs La capitale hongroise peut compter sur un parc de quelque 18 000 chambres classées pour héberger les visiteurs au nombre desquelles près de 10 000 chambres en catégorie 4 étoiles et 3400 en 5 étoiles. Une hôtellerie qui s’est enrichie ces trois dernières années de plusieurs unités de grand charme – Aria, Moments, Prestige, Namzeti MGallery – et qui poursuit sa montée en gamme avec l’arrivée en mars dernier de Ritz Carlton qui s’est glissé dans les murs centenaires de l’élégant bâtiment qu’occupait jusqu’alors Le Méridien.
Corinthia Grand Hotel Royal
Buddha Bar Hotel
PEST
de banque est devenu l’une des adresses branchÊes de la capitale. Chaque chambre et suite très colorÊe est dÊdiÊe à un musicien cÊlèbre (Tchaïkovski, Ella Fitzgerald, Rachmaninoff, Les Rolling Stones), une thÊmatique que l’on retrouve Êgalement dans le lobby dominÊ par une verrière. Restaurant, bar, spa, terrasse panoramique, salle de rÊunion de 40 places.
La zone la plus animÊe, oÚ se concentrent les activitÊs commerciales et d’affaires, mais aussi le gros de l’activitÊ culturelle et artistique. Donc là oÚ l’on trouve le plus grand choix d’hôtels quatre et cinq Êtoiles, au nombre desquels quelques belles nouveautÊs. Four Seasons Gresham Palace ***** L (179 chambres) : l’adresse de rÊfÊrence de la capitale, installÊe face au Pont des ChaÎnes. Des fenêtres de ce joyau d’architecture du dÊbut du XXème siècle, on embrasse un panorama extravagant avec le Danube pour guide. Sublimes chambres et suites, 2 restaurants, bar, piscine, spa et 5 salles (jusqu’à 220 places). Ritz Carlton ***** (200 chambres) : pour sa première implantation en Hongrie, la chaÎne amÊricaine membre du groupe Marriott a choisi de s’installer dans l’imposant bâtiment qu’occupait prÊcÊdemment Le MÊridien, après avoir ÊtÊ le siège de la police durant l’Êpoque communiste. Surplombant la place ErzsÊbet, à deux pas de l’avenue Andrassy, l’ensemble vient de rouvrir ses portes après 15 mois de rÊnovation qui ont sublimÊ ses chambres et ses espaces publics. Restaurant, bar, spa, 6 salles de rÊunion et de rÊception (jusqu’à 200 en cocktail). Kempinski Hotel Corvinus ***** (359 chambres) : griffÊ des Leading Hotels of the World, il est voisin du Ritz et fait parti des adresses incontournables de la capitale. Chambres ÊlÊgantes, 2 restaurants, 2 bars, spa, piscine et 12 salles de rÊunion ( jusqu’à 450 places). Aria Hotel Budapest ***** (49 chambres) : un an après son ouverture près de la Basilique St-Etienne, ce nouvel ensemble de charme installÊ dans un ancien siège
Buddha Bar Hotel ***** (102 chambres) : le contraste est saisissant entre l’ÊlÊgance classique du palais Klotild construit au dÊbut du XXème siècle près du Danube et l’ambiance asiatique qui règne dans les salons et les chambres oÚ dominent le noir et le rouge. Restaurant, bar, lounge, 5 salles de rÊunion (jusqu’à 90 places).
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Continental Hotel
Boscolo Budapest ***** (185 chambres) : c’est l’adresse la plus extravagance de Pest, avec un déferlement de style rococo en façade comme dans les espaces intérieurs. Chambres spacieuses, 3 restaurants, célébrissime New York Café, spa, 12 salles (jusqu’à 550 personnes).
BuDaPe ST
Sofitel Budapest Chain Bridge ***** (218 chambres) : face au Danube, un ensemble dont le succès ne se dément pas auprès des groupes français même s’il mériterait quelques rénovations qui se font attendre. Restaurant, bar, spa, 17 salles (jusqu’à 420 personnes).
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Continental Hotel **** (272 chambres) : dans le centre historique de Budapest, à proximité du quartier juif, un superbe ensemble design qui portait à son ouverture en 2010 la griffe Zara. Abrité dans un élégant édifice Art Déco, le Continental Sofitel compte des chambres spacieuses (dont 13 suites), 1 restaurant avec terrasse, 1 spa avec piscine, 1 piscine extérieure et 5 salles de réunion et de réception. InterContinental Budapest ***** (402 chambres) : comme son voisin le Sofitel, ses terrasses donnent sur le Danube, ce qui assure une plus-value certaine à une opération dans ses 9 salons permettant d’accueillir de 10 à 150 personnes, et même jusqu’à 850 dans sa ballroom. Chambres spacieuses, restaurant, bar, piscine, spa. Corinthia Grand Hotel Royal ***** (440 chambres) : le plus grand hôtel de Budapest et donc un poids lourd du Mice installé sur le boulevard Erzsébet. Belles chambres, 5 restaurants et bars, piscine, spa et 25 salles de réunion et de réception ( jusqu’à 480 places). Hotel Moments **** (99 chambres) : sur le boulevard Andrassy, à peu de distance de l’Opéra et du quartier juif, l’un des plus animés de la capitale, voici une nouvelle adresse de très grand charme inaugurée en 2014 qui est très fréquentée par la clientèle d’affaires. Derrière les murs centenaires d’un ancien palais se cache une décoration très tendance
MEET AND TRAVEL MAG
Prestige Hotel Budapest
dans les chambres et les espaces publics. Restaurant, bar, fitness centre, salle de réunion modulable de 80 places. Prestige Hotel Budapest **** (85 chambres) : autre établissement tendance récemment ouvert dans un bel édifice du XIXème siècle dessiné par l’architecte Joseph Hild, l’un des chantres du style néoclassique hongrois. Elégante décoration dans les chambres et les salons, restaurant étoilé Costes, bar, spa, 2 salles (35 places). Nemzeti MGallery *****(89 chambres) : beaucoup d’élégance se dégage de cet ensemble historique décoré avec raffinement et qui est le premier MGallery de Hongrie. Chambres au design épuré, restaurant, bar, sauna, salle de réunion de 30 places. Ambra **** (37 chambres) : au cœur du quartier juif, un joli établissement affilié Best Western qui a été complètement rénové en 2015. Chambres pas très vastes, mais chaleureuses, salle de réunion. Roomback Hotel *** (99 chambres) : près du quartier juif, un nouvel ensemble attrayant qui occupe un créneau moyenne gamme qui correspond bien aux attentes des groupes qui ont un budget un peu serré. Chambres petites mais bien équipées, bar, une salle de réunion de 36 places.
BUDA Le secteur historique de la capitale qui surplombe la Danube et qui offre un environnement hors du temps, un peu le Montmartre de Budapest. Notamment dans le quartier du château avec ses ruelles étroites et ses maisons bourgeoises où le nombre de chambre est évidemement plus limité qu’à Pest. Hilton Budapest ***** (322 chambres) : l’adresse la plus en vue de ce quartier dont une partie des chambres (136) vient d’être Hotel Moments
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rénovée, tout comme le lobby, le solde de ce programme étant prévu en 2018. 2 restaurants, bar, piscine, spa, 24 salles de réunion (jusqu’à 650 places). Corinthia Aquincum ***** (310 chambres) : la seconde adresse de Corinthia dispose d’un centre thermal. Restaurant, bar, piscine, 12 salles (jusqu’à 300 places). Balthazar Budapest ***** (11 chambres) : membre de la collection Smart Luxury Boutique Hotels, il est situé près du Château et bénéficie de la griffe du célèbre architecte d’intérieur Tibor Somlai. Chambres très élégantes, bar. Novotel Budapest Congress **** (319 chambres) : directement relié au Budapest Congress Centre, son activité dépend évidemment presque exclusivement des opérations qui s’y déroulent. Restaurant, bar, piscine. Art’Otel **** (164 chambres) : il fut à son ouverture le premier établissement design de la ville et donc une curiosité. L’effet s’est un peu estompé, mais l’Art’ reste une adresse de caractère. Restaurant, bar, 7 salles (jusqu’à 150 places).
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angers confluences PAR NATHALIE COSTA
a NG e R S
Sa discrétion légendaire ferait presque oublier que la capitale de l’Anjou abrite le premier pôle de compétitivité horticole européen, Végépolys. Très en pointe en matière d’éco-activités et de recherche pharmaceutique, Angers brille également sur la scène culturelle et met sa douceur de vivre à la disposition des groupes Mice.
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u 14 au 20 août 2022, Angers accueillera le 31ème Congrès International de l’Horticulture.
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Cette manifestation d’envergure qui se tient
tous les 4 ans dans de grandes métropoles (Brisbane en 2014 et Istanbul en 2018) a préféré la capitale angevine à Pékin pour accueillir les 3500 participants de plus de 110 pays qui feront le voyage. Un succès que la 1ère Ville
Verte de France et fleuron de l’éco-responsabilité doit © Bozzardi
certes à son expertise – elle est la capitale du végétal en France avec Végépolys, le pôle de compétitivité à vocation mondiale pour l’innovation végétale – mais aussi à ses infrastructures et à sa réputation de « ville où il fait bon vivre ». Au cœur de la 2ème région agricole de France et ème
du 3
vignoble AOC du pays, Angers bénéficie aussi de sa situation à mi-chemin entre Nantes et Le Mans,
aux portes du Val de Loire et à 90 minutes de Paris. Aisément accessible, cette ville à taille humaine et 3ème métropole du Grand Ouest, dispose d’une incroyable diversité de sites et monuments patrimoniaux, pour certains exceptionnels, et déploie plus de 5000 hectares labellisés Natura 2000. Verte et historique, elle est également une ville innovante dans des secteurs de pointe tels la Santé-Biotech-Pharma et l’électronique. Soit autant d’expertises portées par ses grandes écoles et universités (33 000 étudiants), et son dynamique Bureau des Congrès et Evènements qui multiplie les initiatives et les actions de promotion. Doté d’un observatoire sur les retombées économiques du Mice et d’une centrale de réservation hôtelière, le Bureau s’est aussi doté d’un département PCO, épaulé par son Club de 90 membres et avec les autorités locales. Il est vrai qu’avec plus de 3000 manifestations professionnelles en moyenne par an, comptabilisant 356 000 journées congressistes, la capitale de l’Anjou s’affirme comme une destination Mice à part entière.
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© A. Bozzardi
NUMÉRO 37 | MAI - JUIN 2016
CONGRÈS - EXPOSITIONS Centre de Congrès : gérée par la SEM Angers Expo Congrès, cette structure fluide et modulable, en bordure du jardin des plantes et à 10 min de la gare TGV, dispose d’un auditorium de 1200 places, modulable en 400-650 places, d’une plénière modulable (2 x 150 personnes, jusqu’à 350 places sur l’ensemble), de 10 salles de commission (8 à 180 personnes), d’un espace réception en rez-de-jardin (de 700 convives en repas à 1200 sur plusieurs niveaux) et de 2600 m² d’exposition. Un plan de modernisation et d’agrandissement devrait le doter d’ici à 2019 des dernières mises aux normes, d’une visibilité accrue (entrée et façade
Parc des Expositions
revues), d’une nouvelle salle de 400 places sur le jardin et d’un plateau de restauration agrandi, pour se positionner au mieux sur des congrès de 1200 participants. Parc des Expositions : à 10 minutes du centre-ville, le parc développe 30 000 m² d’un seul tenant sur 5 espaces connectés pouvant fonctionner de façon autonome, dont les salles Amphithéa de type « Zénith » (900 à 3700 places) rénovée en 2009 et Ardésia (4500 m²), ouverte en 2014 ; s’y ajoutent un pool de 10 salles de réunion (de 10 à 350 places) et un parking de 5000 places. Géré par Angers Expo Congrès, le site qui organise entre autres le SIVAL (salon international des techniques de production végétales) – 600 exposants internationaux – innove cette année avec le salon du Cheval en novembre et le salon biennal de la Boucherie en octobre.
ÉVÈNEMENTIEL Château d’Angers : gérée par le Centre des Monuments Nationaux, une impressionnante forteresse édifiée au XIIIème siècle qui abrite des jardins, une chapelle du XVème (100 personnes), des logis médiévaux (4 salles en enfilade, 120 personnes assises, 200 debout sur l’ensemble) et la Galerie de l’Apocalypse, écrin de la tenture éponyme qui, par son ancienneté et ses dimensions (100 mètres de long, 4,5 de haut) s’impose comme un chef d’œuvre de l’art médiéval ; réceptions (jusqu’à 700 personnes dans les jardins), possibilité
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de chapiteaux (jusqu’à 450 personnes en dîner) devant la chapelle. Hôtel des Pénitentes : splendide témoignage de l’architecture des XVème et Hôtel des Pénitentes
XVIème siècles, ce logis superbement restauré compte aussi des jardins à la française ;
salons sur 2 niveaux (80 à 110 personnes en théâtre, jusqu’à 120 en banquet). Musée des Beaux-Arts : installé dans un ancien hôtel particulier du XVème siècle, au cœur du centre historique ; auditorium de 90 places, hall d’accueil (110 à 250 personnes), cour (250 à 350 personnes), terrasse de 280 m² (200 à 350 personnes) au pied de l’Arbre Serpents de Niki de SaintPhalle et Café privatisable.
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Galerie David d’Angers : somptueuse galerie à côté du musée des Beaux-Arts, dans l’abbatiale Toussaint (XIIe siècle) qu’une restauration entreprise en 1984 a dotée d’une verrière contemporaine ; dîners et soirées uniques au milieu des statues monumentales (70 à 100 convives). Salons Curnonsky : en cœur de ville, cadre historique et décor XIXème siècle pour ces salons spacieux (240 personnes assises à 330 en cocktail) qui doivent leur nom au « prince des gastronomes », Maurice-Edmond Sailland, dit Curnonsky. Musée des Beaux Arts
Musée Jean Lurçat : occupant l’ancien hôpital médiéval civil Saint-Jean (fin du XIIème siècle), il abrite la célèbre tapisserie de Jean Lurçat, le « Chant du Monde », écho contemporain de l’Apocalypse ; salle voûtée de 1320 m² de 300 personnes en repas ou 600 en cocktail, cloître (100 à 200 personnes) et, à quelques pas, les Greniers de l’hôpital, site évènementiel unique (jusqu’à 550 personnes en dîner). Le Quai - Forum des Arts Vivants : bâtiment emblématique de la ville sur les bords de Maine, cet équipement culturel regroupe en un seul lieu théâtre, danse, musique, opéra, arts de la rue, cirque, arts visuels ; 2 théâtres (975 et 400 places), 2 salons (50 et 70 places), le Forum, vaste espace vitré modulable de 1500 m² (900 personnes en théâtre, jusqu’à 1000 en banquet) et un restaurant (150 couverts, 200 en cocktail). Cité de l’Objet Connecté : face au parc des expositions, ce site inauguré en juin 2015 et labellisé French Tech accueille et accompagne des start-up dans le développement et l’accélération de leurs projets ; Living Lab (150 personnes en cocktail), salle de conférence (80 places), bureaux et visites guidées des installations avec l’intervention des ingénieurs de la cité (groupes de 20 personnes); adjacent, un hangar se prête aux lancements de produits, concerts, spectacles, vols de drones, etc.
Le Quai - Forum des Arts Vivants
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Carré Cointreau : au sein du site de production de la célèbre liqueur ; salle de séminaire (100 places en théâtre) et joli bar (40 à 100 personnes) pour des dégustations, des initiations ou des repas en petits comités. Terra Botanica : 1er parc européen dédié au végétal, il comprend aussi un centre d’affaires : amphithéâtre de 325 places, 2 salles modulables (70 à 220 personnes), hall d’accueil (150 personnes en théâtre, 270 en banquet ou 350 en cocktail), jardin et terrasse privatifs sur 3500 m², espace évènementiel de 8000 m² engazonnés pour la tenue de grandes manifestations (possibilité de barnums, stands, etc.) ; cocktails et repas dans quelques-uns des lieux excepTerra Botanica
tionnels du parc, comme la grande serre tropicale, et possibilité de nombreux
team-building sur les 11 ha du domaine (chasses au trésor, course d’orientation, enquête policière, challenge développement durable, etc.). Château de la Perrière : sur la commune d’Avrillé, à 10 minutes d’Angers, ce château du XVIIème siècle classé monument historique, a rouvert ses portes en 2008 après 26 années de restauration (15 millions d’euros d’investissement) ; 3000 m² de jardins, 2000 m² de terrasses, restaurant, 10 salles dont 6 salons communicants (10 à 200 personnes en théâtre, jusqu’à 450 en cocktail), chapelle, nombre d’activités team-building et golf Blue Green (18 et 9 trous) sur un domaine de 75 ha. Château de Brissac : situé dans le village éponyme, ce château de 600 ans qui avec ses sept étages et ses 204 pièces mérite son surnom de « Géant du Val de Loire », appartient au 13ème duc de Brissac qui y accueille ses hôtes ; théâtre de 170 places, 5 salles et salons (30 à 200 personnes), magnifique parc arboré de 70 ha (jusqu’à 3000 personnes en réception). Abbaye Royale de Fontevraud : à 1h d’Angers au coeur du vignoble de Saumur, c’est la plus vaste citée monastique léguée par le Moyen-Âge, classée au Patrimoine Mondial de Château de Brissac
l’Unesco ; outre son hôtel 4* (54 chambres) et un restaurant dont le chef a été gratifié d’un Bocuse d’Or en 2013, le site dispense le charme monastique dans ses divers espaces équipés
des dernières technologies, parmi lesquels le Grand Réfectoire (350 à 600 personnes), un amphi-
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théâtre de 400 places, l’église abbatiale (800 personnes) ou le dortoir (200 à 250 personnes). Restaurants : parmi les nombreuses tables, citons la Brasserie du Théâtre (330 personnes assises, 410 en cocktail) et ses salles en balcon, façon « théâtre », sur la place du Ralliement, le très élégant XVIIème, installé dans une belle demeure privée (jusqu’à 100 personnes sur plusieurs niveaux), Une Île (30 à 50 personnes) que dirige le chef étoilé Gérard Bossé ou encore Au Quai des Saveurs (270 places) situé sur le toit du théâtre Le Quai pour une vue panoramique sur la cathédrale et le château.
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Grenier de l’hôpital Saint-Jean
Dîner de gala à la Galerie David d’Angers
ACTIVITÉS L’environnement naturel, riche et préservé de la région permet la pratique de nombreuses activités sportives et ludiques : canoë et sports nautiques au lac de Maine, golf, rallye à vélo sur les 800 km du parcours dédié en bords de Loire (La Loire à Vélo), tir à l’arc, courses d’orientation, croisière sur la Loire, survol en montgolfière, paintball, balades à cheval, escalade indoor, etc., à combiner à des animations culturelles (cours de cuisine, de cocktails, dégustations et initiations œnologiques, découvertes des produits locaux, ateliers spectacles, création de produits à base de plantes, etc.) que dispensent les prestataires professionnels de la place.
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HôTeLs Malgré plus de 2800 chambres dont 900 accessibles à pied en cœur de ville, la ville manque d’un établissement gros porteur. A défaut d’un projet d’envergure, la ville va s’enrichir d’ici à 2018 de deux nouvelles unités, un hôtel 4* de 100 à 120 chambres sur le pôle gare et un ensemble hôtelrésidence 4* de 120 unités aux portes de la ville, près de Terra Botanica. Le 21 Foch
Mercure Anjou Centre de Congrès**** (84 chambres) : adossé au centre des congrès auquel on accède directement, il est le plus gros porteur à ce jour de la ville ; 1 salle modulable de 12 à 40 places, restaurant avec vue sur le jardin. Mercure Centre Gare**** (80 chambres) : très cosy, cet hôtel a rénové fin 2015 ses parties communes (bar lounge, salle petit déjeuner) ; salon de 50 personnes en théâtre ; le restaurant adjacent (100 couverts), en gestion indépendante, dispose d’un accès direct au lobby et permet le room-service. Best Western Hôtel d’Anjou**** (53 chambres) : ouvert en 1857, cet établissement a su préserver tout son charme Art Déco ; restaurant gastronomique (50 à 120 couverts), 2 salons privatifs pour les repas (18 personnes), espace séminaire de 215 m2 avec 3 salles équipées (jusqu’à100 places en théâtre). Le 21 Foch (12 chambres) : affilié Châteaux et Hôtels Collection, il a ouvert ses portes en février 2014 dans un hôtel particulier du XIXème, à la décoration épurée. Depuis juin 2015, il dispose d’un restaurant gastronomique agrémenté d’une belle terrasse, placé sous la houlette du chef étoilé Pascal Favre d’Anne. Loire & Sens**** (35 chambres) : ouvert en juin 2014 à 15 minutes d’Angers, ce nouveau complexe intègre le site d’un ancien relais de chasse du XVIIème siècle,
Best Western Hôtel d’Anjou
le Fief de la Thioire, au sein d’un parc de 7 ha ; 23 chambres élégantes (30 m2) et 12 suites en duplex (55 à 80 m2), toutes dotées de terrasses couvertes, centre de bien-être avec piscine, restaurant gastronomique, bar, 3 salons et une grande salle avec verrière dans la partie ancienne (20 à 400 personnes en théâtre), bel auditorium de 100 places avec salle expo attenante (300 personnes en cocktail). Prisé des équipes sportives au vu de la confidentialité et de la sérénité des lieux, l’ensemble développe des activités team-building. Les 3 Lieux*** (28 chambres) : situé aux Ponts de Cé, à 20 minutes d’Angers, ce nouvel établissement à la déco très soignée (membre des Logis d’Exception de France) inauguré en septembre 2015 sur les bords de Loire, occupe une
Les 3 Lieux
belle maison de maître (9 chambres) et une ancienne usine de cordage (19 chambres) ; chambres élégantes sur le thème des Métiers d’Art, restaurant gastronomique (45 couverts) avec vue sur le fleuve, bistrot original (45 couverts et 35 en terrasse), espace bien-être, salle de 60 places à l’ambiance « factory » et espace de travail (2 à 12 places), Château de Noirieux**** (19 chambres) : à 15 kilomètres d’Angers, ce Relais & Châteaux niché dans un parc arboré de 9 ha surplombant le Loir, convient parfaitement aux comités de direction ; 9 chambres dans le château du XVIIème et 10 dans le Manoir du XVème, 2 salles de 12 à 100 personnes, 2 restaurants dont un gastronomique étoilé, bar, piscine extérieure chauffée en saison, tennis.
Y AlleR En train : 15 liaisons quotidiennes en TGV reliant Angers Saint-Laud à Paris-Montparnasse (1h50), RoissyCDG (2h20) ; liaisons avec Nantes (30 mn), Lille (3h30), Lyon (3h50). Avec l’ouverture de la LGV en 2017, Angers ne sera plus qu’à 1h15 de Paris.
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En avion : aéroports d’Angers-Marcé (à 15 minutes du centre-ville) et de Nantes Atlantique (à 50 minutes).
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musées L’éVèNEMENT entre en culture PAR NATHALIE COSTA
Mu S é e S
Les musées sont devenus de formidables vecteurs de communication pour des entreprises en quête d’authenticité et de légitimité culturelle. Partout en France, ces ambassadeurs du génie artistique ouvrent leurs collections pour des évènements hors du commun.
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l fut un temps où franchir le seuil des musées, ces « temples du savoir », restait l’apanage d’un public averti, assoiffé de connaissance ou tout simplement curieux. Les directeurs de ces institutions en
réservaient d’ailleurs jalousement l’accès aux seuls visiteurs individuels ou scolaires, honorant l’essence même des musées, « institutions per-
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manentes sans but lucratif au service de la société et de son développement ». Et puis, les restrictions budgétaires qui ont frappé le secteur de la culture au fil des années ont contraint les musées à ouvrir leurs portes au monde de l’entreprise, favorisant l’organisation d’évènements qui génèrent de substantiels revenus, lesquels contribuent à soutenir leur mission première, la diffusion au plus grand nombre. Pour l’entreprise, privatiser tout ou partie d’un musée, dans des conditions privilégiées, permet d’associer son image à un site prestigieux et pourquoi pas à une exposition exceptionnelle. Une vraie valeur ajoutée qui porte le sceau de l’exclusivité et rappelle le fondement même de l’évènement : éphémère
© Jean de Calan
et mémorable. Alors, si la plupart des établissements institutionnels se convertissent progressivement à ces opérations commerciales, les nouveaux musées les intègrent dès leur conception et prévoient des espaces dédiés aux manifestations professionnelles. Une condition sine qua non pour contrebalancer des investissements souvent très lourds et s’assurer un taux de fréquentation plus élevé. Car, si pour attirer le chaland, l’effet « nouveauté » joue à plein – la réouverture du musée Picasso fin 2014 fut à cet égard l’un des rendez-vous marquants de l’agenda culturel parisien – la capacité des musées à se réinventer, à travers ces expositions temporaires et les réaménagements de leurs espaces, reste de mise, que ce soit à Paris ou en région.
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© MNHN - JC Domenech
Musée de l’Homme
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PARIS Paris compte 71 musées dont 14 municipaux réunis au sein de l’établissement public Paris Musées. En 2015 et pour la 3ème année consécutive, la fréquentation de ces musées a franchi le cap des 3 millions de visiteurs, malgré l’impact des attentats du 13 novembre qui a entraîné par exemple la fermeture définitive de la Pinacothèque annoncée le 15 février. Cependant, alors que les collections permanentes ont accueilli près de 1,4 million de visiteurs en 2015, la qualité des expositions temporaires a garanti de beaux succès et une fréquentation de plus d’1,7 million de visiteurs. Des succès répétés qui s’accompagnent d’un vaste plan de modernisation des établissements sur les 4 années à venir, le plus gros chantier concernant le doyen des musées municipaux, Carnavalet-Histoire de Paris, qui ferme ses portes en octobre prochain jusqu’en 2019, pour un important réaménagement de ses espaces.
7ÈME ART Aux poids lourds du 7ème Art que sont la Cinémathèque française – Musée du Cinéma (150 à 400 personnes) qui s’emploie à faire rayonner cet art majeur depuis son ouverture en 2005 et la Cité du Cinéma, pôle cinématographique européen porté par Luc Besson (Nef de 4280 m² jusqu’à 2400 personnes, La Fondation Jérôme Seydoux-Pathé
nouvel auditorium de 432 places avec un écran de 17 mètres, 9 plateaux de tournage dernier cri de 600 à 2100 m², restaurant de 1500 personnes en cocktail et 650 assises), est venu s’ajouter en septembre
© Pierre Antoine
2014 la Fondation Jérôme Seydoux-Pathé pour le Cinéma. Ce tout nouvel écrin de 2200 m², griffé Renzo Piano, abrite un centre de recherche et de documentation, une DVDthèque de 700 films et une incroyable exposition de 200 caméras et projecteurs anciens. Aux rétrospectives régulières s’ajoutent 400 m² d’espaces privatisables, répartis sur son rez-de-chaussée (200 m²) avec accès au jardin intérieur, une salle de 66 fauteuils avec foyer attenant de 100 m² au sous-sol.
PEINTURES Mu S é e S
Hormis les incontournables de la scène muséale dont le Louvre, musée le plus visité au monde (espaces de réception de 50 à 3000 personnes), la capitale recèle quelques autres trésors. Ainsi du musée Jacquemart-André (Culturespaces) qui a vu sa façade Haussmann et son Boudoir restaurés en 2015. Disposant de divers salons aux décors soignés (80 à 90 personnes en dîner ou 250 sur l’ensemble, jusqu’à 500 en cocktail), il accueille nombre d’entreprises (Engie, Société Générale, Crédit Agricole, Simmons & Simmons, Deloitte, Natixis, etc.) venues profiter des expositions plébiscités Le Musée d’Art Moderne
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par plus de 280 000 visiteurs en 2015, comme ce sera certainement le cas pour celle consacrée à Rembrandt du 16 septembre prochain au 23 janvier 2017. Le Musée d’Art Moderne de la Ville de Paris devrait lui aussi connaître quelques rénovations partielles, avec des travaux intérieurs et extérieurs. Fer de lance de la scène parisienne avec près de 9000 œuvres représentatives des grands courants artistiques du XXème siècle, il offre aux manifestations privées des salles monumentales, baignées de lumière naturelle (jusqu’à 500 personnes). Parmi les nouveautés, le musée national Jean-Jacques Henner en rénovation depuis 2014, doit rouvrir ses portes le 21 mai, à l’occasion de la Nuit européenne des Musées. Les travaux à hauteur de 1,74 million d’euros ont porté sur l’entrée du musée, la réhabilitation de son salon néo-Renaissance, du jardin d’hiver et sur la construction d’une nouvelle verrière. Ils ont permis la mise en lumière d’une collection de 300 œuvres, objets et documents, retraçant la vie et le parcours artistique du peintre. Ces espaces peuvent désormais accueillir
Le Musée Picasso
concerts, spectacles, rencontres, confé-
rences et expositions temporaires, dans le cadre enchanteur de cet hôtel particulier de la plaine Monceau (jusqu’à 50 personnes). Autre réouverture après plus d’un an et demi de travaux, celle du Musée national Gustave Moreau, maison-atelier où sont conservés plusieurs centaines de tableaux, d’aquarelles et un fabuleux cabinet d’art graphique. Les deux ateliers du peintre, construits autour du superbe escalier à vis d’Albert Lafon, offrent un cadre privilégié aux réceptions (jusqu’à 120 personnes). Tout comme le Musée Picasso, installé au sein de l’Hôtel Salé, l’un des plus remarquables du Marais, rouvert après de longs mois de travaux. Outre la plus importante collection des œuvres de © C. Recoura
Picasso au monde, il propose l’aile des Communs (200 m²) dans le grand hall d’entrée avec un espace attenant de 70 m² (110 personnes en dîner, jusqu’à 300 en cocktail), le restaurant (jusqu’à 50 personnes) et sa terrasse aux beaux jours, surplombant la cour d’honneur (jusqu’à 100 personnes sur l’ensemble). Le Musée Jacquemart-André
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© Benoît Fougeirol
SCULPTURES
Musée Bourdelle
Dédié à l’un des plus grands sculpteurs de tous les temps, le Musée Rodin reste fort prisé des marques qui trouvent dans l’ancien hôtel Biron un magnifique écrin lové dans un parc de 3 ha, au cœur de la capitale. L’hôtel particulier du XVIIIème siècle a rouvert le 12 novembre dernier après plus de 3 ans de travaux et un investissement de 16 millions d’euros. Le parcours muséographique des 18 salles a totalement été revu avec de nombreuses pièces en plâtre sorties des réserves et une cinquantaine de peintures de la collection de l’artiste (le Père Tanguy de Van Gogh, le Penseur d’Edward Munch). Outre les visites guidées privées, les organisateurs peuvent
Vos événements au cœur de l’Asie Cocktail, dîner, séminaire, visite personnalisée des collections
avoir accès au Café du musée (jusqu’à 60 personnes), à l’ancienne Chapelle (jusqu’à 60 invités), à l’auditorium (jusqu’à 80 places), au hall d’honneur (40 à 80 personnes), aux rotondes et salons boisés (8-10 personnes) et même à la terrasse (600 m²) et à la pelouse centrale (800 m²) où l’on peut prévoir l’installation d’une structure éphémère (jusqu’à 1500 invités). Du côté du Musée Bourdelle, c’est l’exposition « Mannequin d’artiste, Mannequin fétiche » qui a marqué sa réouverture en mars 2015 après huit mois de fermeture pour travaux. Installé dans les ateliers et les jardins où Antoine Bourdelle vécut et travailla dès 1885, il est le dernier témoin des cités d’artistes de Montparnasse. Aujourd’hui, le jardin, les arcades de la galerie ou le grand Hall des plâtres constituent un cadre poétique et singulier pour les opérations, tandis qu’en contrepoint, l’aile bâtie par Christian de Portzamparc offre un décor de pierre, de ciment et de verre très contemporain (jusqu’à 200 personnes) : la galerie couverte sur le jardin (100 personnes en cocktail) a retrouvé sa physionomie des années 1950, le grand hall des plâtres bénéficie d’un éclairage spécifique pour en magnifier les œuvres majeures (80 à 200 personnes). Moins connu que les précédents, mais tout aussi fascinant, l’atelier-musée Zadkine, situé à deux pas du jardin du Luxembourg a été rénové en 2013 à l’occasion de ses trente ans. Enclave russe à Paris, ce lieu unique, privatisable dans son ensemble (jusqu’à 80 personnes) donne aux évènements une tonalité toute particulière. © Jérôme Manoukian
Musée Rodin
Musée national des arts asiatiques – Guimet privatisations@guimet.fr - 01 56 52 54 - www.guimet.fr MNAAG 6 place d’Iéna 75116 Paris
Hôtel d’Heidelbach 19 avenue d’Iéna 75116 Paris
Musée d’Ennery 59 avenue Foch 75116 Paris
HISTOIRE Au cœur du quartier latin, le Musée du Moyen-âge s’apprête à vivre une phase cruciale de modernisation. Cette institu© Bernard Desmoulin
tion qui fait face à des difficultés croissantes depuis de nombreuses années a engagé à l’automne 2015 un important programme de réhabilitation portant sur la restauration des bâtiments dont la chapelle de l’hôtel de Cluny (2015-2016) et les thermes gallo-romains (2016-2017), la construction d’un nouvel espace d’accueil (printemps 2018), la refonte des Le futur Musée du Moyen-âge
parcours muséographiques et la reprise du jardin médiéval (2020). Autant de travaux qui permettront d’ouvrir certains
espaces antiques au public. Au Musée de l’Armée - Hôtel des Invalides, ce sont de nouveaux espaces qui ont ouvert en décembre dernier, consacrés aux figurines historiques, aux modèles d’artillerie et à l’histoire des instruments de musique militaires anciens. L’opportunité donc de (re)découvrir cet extraordinaire site au cœur de Paris qui demeure en termes de fréquentation le 5ème musée français (1 410 191 visiteurs en 2015) et qui met à disposition des entreprises un ensemble d’espaces de réception équipés, du Grand Salon (120 à 300 personnes) à la majestueuse salle Turenne (150 à 200 personnes assises, jusqu’à 300 en cocktail), en passant par les salons du Quesnoy (80 à 150 personnes) et l’auditorium de 150 places. Sans oublier la sublime cour qui régulièrement reçoit des représentations d’Opéra en Plein air, fort prisées pour les RP. Et cette année, c’est La Bohème de Puccini qui enchantera les amateurs (mise en scène de Jacques Attali, décors et costumes d’Enki Bilal).
CIVILISATIONS Rénové de manière magistrale, le musée Guimet, plus grand musée européen consacré aux arts asiatiques, offre des collections uniques, qui sont autant d’occasions de parcours méditatifs et esthétiques au cœur de l’Asie. De la simple visite privée à une réception sur l’ensemble des étages, en passant par
Mu S é e S
un dîner en rez-de-jardin (jusqu’à 100 personnes) ou une réunion dans son auditorium de 276 places, sa privatisation est synonyme de « voyage sur place » (jusqu’à 400 personnes en cocktail itinérant). Le site compte également les galeries du Panthéon bouddhique à l’Hôtel Heidelbach, hôtel particulier situé à deux pas (de 50 personnes en dîner à 100 en cocktail), qui abrite, dans son décor du XIXème siècle, l’exceptionnelle collection d’arts du bouddhisme japonais et chinois d’Emile Guimet. Dans cet écrin atemporel, les espaces à disposition comme le grand salon boisé et le petit salon vert attenant, le jardin japonais et son pavillon de thé, unique à Paris, restent privatisables à titre
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exceptionnel, pour ses mécènes ou partenaires privilégiés. Musée Guimet
PROJETS À VENIR Automne 2016 : la réouverture du musée Maillol après rénovation et réaménagement de ses espaces ; l’ouverture d’une Cité musicale sur l’île Seguin, conçue par les architectes japonais Shigeru Ban et français Jean de Gastines, puis d’un pôle des arts plastiques et visuels « R4 » conçu par Jean Nouvel, et une résidence hôtelière. 2017 : en début d’année, la Monnaie de Paris, totalement revue, doit offrir des boutiques, un jardin zen de 500 m², un Café griffé Guy Savoy; la rénovation, sans fermeture, du musée Albert-Kahn à Boulogne, ainsi que des jardins doit se poursuivre jusqu’à la fin de l’année, l’architecte japonais Kengo Kuma devant y concevoir un nouveau bâtiment de 2300 m² intégrant un musée d’estampes, un auditorium de 120 places, un salon de thé japonais et un restaurant ; en cours d’année, devrait ouvrir dans le Marais la fondation pour l’art contemporain Lafayette Anticipation, conçue par Rem Koolhaas, avec 2500 m² d’espaces d’exposition répartis entre un bâtiment historique de 1891 et une tour en verre de 18 mètres ; le musée Yves Saint-Laurent, situé dans le XVIème arrondissement, occupera le bâtiment historique de la maison de couture ; enfin, courant sur 2017-2020, sera entreprise la rénovation du Musée de la Marine. 2018 : la Fondation d’Art Contemporain de François Pinault devrait s’installer fin 2018 dans les murs de la Bourse de Commerce de Paris entièrement rénovée ; la CitÉco, Cité de l’Economie, devrait prendre place dans l’ancien hôtel Gaillard, bâtiment classé du XVIIème arrondissement (2500 m² d’expositions, bibliothèque économique, amphithéâtre de 120 places, restaurant). 2019 : ouverture du Musée Européen des Médias à Saint-Denis, à proximité de la future gare Pleyel du Grand Paris Express et de la Cité du Cinéma, au sein d’une ancienne friche industrielle d’EDF de l’éco-quartier Universeine, pour un coût estimé entre 100 et 150 millions d’euros.
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RECEVEZ DANS LES MUSÉES DE LA VILLE DE PARIS MUSÉE D’ART MODERNE DE LA VILLE DE PARIS
CRYPTE ARCHÉOLOGIQUE DU PARVIS NOTRE-DAME
MAISON DE BALZAC
PALAIS GALLIERA MUSÉE DE LA MODE DE LA VILLE DE PARIS
MUSÉE BOURDELLE MUSÉE CARNAVALET – HISTOIRE DE PARIS LES CATACOMBES MUSÉE CERNUSCHI MUSÉE DES ARTS DE L’ASIE DE LA VILLE DE PARIS MUSÉE COGNACQ-JAY MUSÉE DU XVIIIe SIÈCLE DE LA VILLE DE PARIS
MAISON DE VICTOR HUGO MUSÉE DE LA VIE ROMANTIQUE MUSÉE ZADKINE
MUSÉE DU GÉNÉRAL LECLERC DE HAUTECLOCQUE ET DE LA LIBÉRATION DE PARIS / MUSÉE JEAN MOULIN PETIT PALAIS MUSÉE DES BEAUX-ARTS DE LA VILLE DE PARIS
CONFÉRENCES, VISITES PRIVÉES D’EXPOSITIONS, PETITS-DÉJEUNERS, COCKTAILS, DÎNERS RENSEIGNEMENTS location.paris@paris.fr 01 80 05 40 73 / www.parismusees.paris.fr
Connu pour son audacieuse architecture de verre et de métal, au cœur du Paris historique, l’Institut du Monde Arabe (IMA) reçoit une centaine d’évènements par an. L’institution est fort bien pourvue en espaces de réception : un Auditorium équipé (scène de 105 m², 364 fauteuils et 56 strapontins), une salle hypostyle attenante de 900 m², une salle du Haut Conseil avec fumoir attenant de 40 m² (de 50 à 300 personnes), une terrasse de 300 m² située au 9ème et dernier étage offrant un point de vue imprenable sur Notre-Dame. Sans oublier son parvis qui régulièrement attire des évènements en complément de ses expositions temporaires. Ainsi, pour l’exposition « Les Jardins d’Orient » qui s’y tient jusqu’au 25 septembre prochain, un véritable jardin éphémère de 2000 m² a investi une grande partie du parvis. Musée Dapper
Au musée Dapper consacré aux Arts d’Afrique, l’exposition actuelle et exceptionnelle « Chefs d’œuvre d’Afrique » qui court jusqu’en juillet 2016, suffirait presque à créer l’évènement autant que son emplacement, à deux pas de la place de l’Etoile et de l’avenue Foch. Le privilège est ici de mise pour des évènements privés, environ 50 par an, où l’on a accès à un ensemble d’espaces contemporains, auditorium jusqu’à 200 places, espaces cocktail jusqu’à 250 convives, espace accueil et belles salles d’exposition.
© MNHN JC Domenech
SCIENCES Rouvert en octobre dernier après 6 ans de travaux (92 millions d’euros), le « nouveau » Musée de l’Homme (géré par le Muséum National d’Histoire Naturelle) propose aujourd’hui 2200 m² de parcours, 500 000 objets préhistoriques, 30 000 objets d’anthropologie dont 120 momies. Au 1er étage, des espaces sont dédiés aux privatisations dont l’Atrium de 400 m² (240 personnes assises, 500 en cocktail) qui peut être couplé à deux espaces adjacents : Musée de l’Homme
le Salon (100 à 250 personnes), avec vue imprenable sur la Tour Eiffel et les jardins de
Trocadéro, et le Foyer (300 personnes en cocktail) attenant à l’auditorium de 152 places. S’y ajoutent au 2ème étage les 3 salles d’expositions temporaires sur 600 m², pouvant accueillir des défilés de mode et des soirées d’exception entre deux expositions (jusqu’à 600 personnes en cocktail). Enfin, baigné de lumière naturelle, le Café Lucy (100 à 150 personnes) où le groupe Horeto et Fleur de Mets assurent les prestations traiteur, peut être privatisé seul ou couplé au Balcon des Sciences (150 personnes en cocktail). Sur le site du Jardin des Plantes, c’est la Galerie de minéralogie du Muséum National d’Histoire Naturelle (MNHN), le
VENEZ DÉCOUVRIR NOS EXPOSITIONS DANS LE CADRE D’UNE SOIRÉE PRIVÉE
plus ancien musée de France, qui a rouvert partiellement après quelques travaux tandis que la Grande Galerie de l’Evolution a bénéficié d’améliorations portant sur l’exposition permanente de sa caravane animalière avec l’installation d’un dispositif « son & lumière » synchronisé unique en Europe. Là, se privatisent les Balcons du 1er étage, ouverts sur la caravane centrale (400 personnes en dîner, jusqu’à 1200 en cocktail), un auditorium de 120 fauteuils, l’espace brut de type industriel dédié aux expositions temporaires (900 m²) et l’esplanade extérieure de 2000 m² (jusqu’à 1500 personnes en cocktail). Le Parc Zoologique aux portes de Vincennes (MNHN) s’est lui aussi ouvert aux privatisations avec la Biozone Guyane et Serre (jusqu’à 1000 personnes), le Belvédère, enclave intimiste au pied de l’emblématique Grand Rocher (jusqu’à 100 personnes), les
MUSÉE DES ARTS DÉCORATIFS
Clairières, grande pelouse d’environ 1000 m² permettant l’ins-
107 rue de Rivoli - 75001 Paris Tél. +33 1 44 55 58 82 / 58 50 privatisations@lesartsdecoratifs.fr www.lesartsdecoratifs.fr
tallation d’une structure temporaire face aux rhinocéros et aux lions (jusqu’à 2000 personnes en cocktail) et une salle équipée (70 places assises, jusqu’à 100 debout).
© MNHN Manuel Cohen
La Grande Serre du Parc Zoologique
© Les Arts Décoratifs
© Benjamin Chelly
Musée du Parfum Fragonard
ORIGINAUX Si certains musées restent quasi confidentiels comme le Musée du Vin (rue de l’Eau…) ou le musée de la Contrefaçon, d’autres doivent leur succès et leur pérennité à des collections et expositions uniques, comme le Musée des Arts Décoratifs. Fondé en 1986 à l’initiative de Pierre Bergé, il accueille depuis le 7 avril l’exposition « Fashion Forward, Trois siècles de mode », à l’occasion de son 30ème anniversaire. Une occasion inédite de découvrir une incroyable collection de 300 pièces de mode féminine, masculine et enfantine du XVIIIème siècle à nos jours. Les entreprises peuvent avoir accès aux 3 salons communicants et à l’auditorium de 80 places, à la Nef de plus de 450 m² (380 personnes en dîner et 500 personnes en cocktails) et au jardin (200 personnes en dîner, 300 en cocktail). Autre établissement original et nouveau, le Musée du Parfum de la maison Fragonard, ouvert fin 2015 à deux pas de l’Opéra. Cette antenne du musée grassois a pris place dans un ancien théâtre, reconverti au XIXème siècle en manège vélocipédique dont l’ancienne coursive a été conservée. Outre sa riche collection déployée sur 1200 m² (300 objets d’art, 400 étiquettes anciennes, alambics, etc.) et racontant 3000 ans d’histoire de la parfumerie, le site peut se privatiser pour des soirées et visites privées. Enfin, en matière Musée des Arts Décoratifs
d’originalité, la Crypte archéologique ou encore les fameuses Catacombes tiennent le haut du pavé parisien. Aménagée sous le parvis de la cathédrale Notre-Dame de Paris, la crypte offre un panorama unique sur l’évolution urbaine et architecturale de l’île de la Cité (jusqu’à 100 personnes en visite privée avec cocktail) tandis que les Catacombes, véritable labyrinthe au cœur du Paris souterrain, invite à un voyage hors du temps
© Christophe Fouin
à 20 mètres de profondeur, restituant l’histoire des Parisiens de façon émouvante et insolite (jusqu’à 50 personnes). Catacombes
EN RÉGION L’Hexagone a vu f leurir ces dernières années quelques beaux spécimens culturels, avec notamment le Centre Pompidou à Metz, le Louvre à Lens, le Mucem à Marseille, le Musée Soulages à Rodez (seul musée construit du vivant d’un artiste) ou le Musée des Confluences à Lyon. Chacun participe aujourd’hui au rayonnement national et international de sa ville, ce qui devrait aussi être le cas de la Cité du Vin à Bordeaux qui ouvre ses portes le 1er juin. Ce projet de 81 millions d’euros à l’architecture audacieuse, proposera sur 13 350 m² un auditorium de 250 places, le Belvédère (200 personnes), des salons modulables (capacité totale de 250 personnes), plusieurs salles de réunion (12 à 70 personnes) et la possibilité de visites privatives du parcours permanent, des expositions temporaires ou d’ateliers œnologiques. Du côté de Nîmes qui défend ardemment son inscription
La future Cité du Vin à Bordeaux
au patrimoine mondial de l’UNESCO, c’est le chantier du futur musée de la Romanité qui a débuté, face aux célèbres arènes. Réalisée par l’architecte Elizabeth de Portzamparc (60 millions d’euros d’investissement), cette élégante bâtisse vise à renforcer le dynamisme de la cité et son attractivité touristique, premier vecteur économique du territoire. Aux 3250 m² d’espaces dévolus aux expositions permanentes, viendront s’ajouter 600 m² d’espaces
Mu S é e S
consacrés aux expositions temporaires, un jardin archéologique, un centre de congrès (auditorium de 180 places) et un hôtel. Sur la commune de Biot, à 10 minutes d’Antibes, c’est le musée national Fernand Léger qui ouvre ses espaces aux évènements d’entreprise (2 salles de 80 et 70 personnes assises) et jardin (250 personnes assises sous chapiteau).
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Le chantier du Musée de la Romanité à Nîmes
À NOS FRONTIèRES En Suisse francophone, Chaplin’s World by Grévin a ouvert au public le 17 avril dernier, célébrant le 127ème anniversaire de la naissance de Charlie Chaplin. Implanté à Corsier-sur-Vevey, dans le domaine familial où l’artiste a vécu avec sa famille, Chaplin’s World (groupe La Compagnie des Alpes) propose sur 3000 m² une expérience de divertissement à travers la vie et l’œuvre de l’un des plus grands artistes du XXème siècle. Au Manoir familial, dévoilant l’intimité de la vie hors du commun du cinéaste, s’ajoutent le Studio hollywoodien, nouveau bâtiment proposant une rare immersion dans les ambiances et les décors des films les plus emblématiques de Chaplin, un café-restaurant installé dans l’ancienne ferme (120 places) © Bubbles Incorporated - Studio 121
avec terrasse (100 places) et divers espaces publics, le tout au sein d’un magnifique parc de 4 ha. Les privatisations mettent en scène 3 espaces : l’espace de réception VIP (140 à 200 personnes) et les Caves voûtées (85 à 130 personnes) au Manoir ; la salle de Cinéma (150 places), les espaces « Hollywood » (350 personnes en cocktail) et « Le Cirque » (150 personnes) du Studio et bien sûr, le parc. Conçu par l’agence Confino, Chaplin’s World est le 4ème site de divertissement développé par Grévin à l’international. Chaplin’s World by Grévin
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JARDIN DES PLANTES PARC ZOOLOGIQUE DE PARIS MUSÉE DE L’HOMME
© M.N.H.N. - M. Cohen, J. Munier, J-F. Krettly
3 SITES PARISIENS POUR VOS ÉVÉNEMENTS
© Europolia - OMA
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PARCS DES EXPOSITIONS Le futur Parc des Expositions de Toulouse
L’évènement Grand Format PAR ANNE GOLEC
O
util du rayonnement économique des territoires par excellence, les parcs des expositions se doivent d’être aux dimensions des enjeux des métropoles et des régions où ils sont implantés, et d’être aussi polyvalents que possible. Aujourd’hui pour ces structures il ne s’agit toutefois plus seulement d’offrir des mètres carrés et de faire la course à la taille, mais de répondre à des attentes de plus en
plus complexes. Les évènements de très grand format – congrès et conventions de taille XXL – qui sont au cœur de ce dossier, requièrent à la fois des espaces adaptés et une grande flexibilité, tandis que nombre de salons complètent leur offre par un programme de conférences. C’est la raison pour laquelle de plus en plus de sites rénovent non seulement leurs équipements, mais se dotent de tribunes amovibles et améliorent leur confort acoustique. Ces efforts se déploient dans une conjoncture plutôt favorable si l’on en juge par les chiffres disponibles pour 2015. Selon UNIMEV, au premier semestre les tendances étaient en légère amélioration en comparaison avec 2014. Le segment des salons professionnels était même dans une dynamique positive avec une hausse de 2,8% des visites en province, et une augmentation de la surface des stands de 4,7% en Ile-de-France. Mais les choses sont devenues plus difficilement lisibles en raison des dramatiques attentats qui ont touché la capitale en novembre dernier. S’il est trop tôt pour en mesurer les conséquences sur la filière de l’évènement, les gestionnaires de sites ont rapidement réagi en renforçant leur dispositif de sécurité. A Paris, mais aussi en région comme à Nantes par exemple, où Exponantes a mis en place des moyens humains supplémentaires et augmenté la vidéosurveillance. La situation ne manque pas d’interroger les professionnels du secteur, qui se demandent comment mettre en œuvre les moyens les plus adaptés pour renforcer la sûreté des évènements. Pour répondre à cette problématique passée en première ligne, UNIMEV s’est attelé à la rédaction d’un document qui doit être publié dans quelques mois. Aux côtés d’experts, l’organisation, qui a également proposé à ses adhérents des réunions d’information sur le sujet, livrera des conseils d’ordre pratique pour s’adapter à cette nouvelle donne.
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ANGOULÊME Structure multifonctionnelle, l’Espace Carat - Parc des Expositions et des Congrès du Grand Angoulême reçoit aussi bien des salons que des concerts, des évènements d’entreprise ou des congrès. En tout, 62 manifestations pour l’année 2015, d’envergure nationale, régionale ou locale. Les salles Saphir et Rubis (4500 m2 pour la première, 1000 m2 pour la seconde), proposent chacune des tribunes rétractables d’une capacité de 500 à 3000 places assises. Depuis septembre dernier, grâce à des travaux d’aménagement la salle Rubis offre un meilleur confort acoustique et thermique qui la rapproche des qualités de la salle Saphir. Cette montée en gamme va dans le sens de l’objectif visé par le site, à savoir, accueillir davantage de congrès. Evènement XXL : situé au cœur de la nouvelle région Aquitaine-Limousin-Poitou-Charentes, Angoulême attire de plus en plus de rassemblements régionaux, comme la Réunion des Maires le 9 avril dernier (2000 participants).
BORDEAUX Compter parmi les 3 premières villes d’accueil d’évènements en France, telle est l’ambition de Congrès et Expositions de Bordeaux qui commercialise ses quatre sites – Parc des Expositions, Palais des Congrès, Centre de Congrès Cité Mondiale et Hangar 14 – sous la bannière de Bordeaux Events, sa nouvelle marque. L’ensemble a réalisé un chiffre d’affaires de 29 millions d’euros en 2015 (+ 6%), et accueilli 361 évènements dont 48 sur le Parc des Expositions. Avec ses 130 hectares et ses 4 halls totalisant 84 000 m2 face au Lac de Bordeaux, c’est un des plus vastes de France. Prochainement, un appel à projet sera lancé pour définir les contours du nouveau hall qui remplacera l’actuel Hall 2, les travaux devant démarrer au plus tard début 2017, pour une mise en service fin 2018. En parallèle le Hall 1 (50 400 m2) doit être entièrement rénové. L’année 2016 a débuté avec plusieurs manifestations professionnelles comme Autonomic Atlantic (10 000 visiteurs), Aquibat (15 000 visiteurs) et Abilympics (50 000 visiteurs). Autre salon professionnel majeur, VinitechSifel devrait attirer 45 000 personnes en fin d’année. Evènements XXL : 12 000 visiteurs du monde entier ont assisté à l’ITS World Congress (photo), en octobre dernier. Exceptionnellement organisé en France, ce congrès international dédié aux enjeux de la mobilité a investi les Hall 1 et 2 ainsi que le Palais des Congrès durant 5 jours. En octobre 2017 c’est la Convention Nationale des Avocats qui mobilisera le Parc avec 7500 participants attendus.
COLMAR Après 6 années de travaux débutés en 2009, et un investissement de 10,46 millions d’euros engagé par la ville de Colmar et Colmar Expo, l’objectif de modernisation est atteint pour le Parc des Expositions et des Congrès. Le chantier a notamment permis de réhabiliter les façades, de couvrir le Théâtre de plein air et de pourvoir la Halle aux Vins de gradins rétractables. Cette dernière accueille jusque 1338 personnes en configuration auditorium. L’ensemble, qui compte 5 halls de 1800 à 4200 m2, un espace congrès et le Théâtre de plein air (10 000 places) a reçu 105 évènements et 565 500 visiteurs en 2015, ce qui lui permet d’afficher un taux d’occupation de 80%. Evènements XXL : 7 congrès sont inscrits à l’agenda 2016 du parc, dont celui de l’Unapei (19-21 mai) qui réunit habituellement près de 2000 participants ainsi que ceux de l’UNAF (25-26 juin) et de l’AFER (27 septembre).
DOUAI A 25 minutes de Lille, Gayant Expo offre un ensemble moderne comptant parmi les plus vastes au nord de Paris. Trois halls principaux – 3000, 5400 et 7500 m2 – attenants et complétés par 4 espaces polyvalents de 150 à 600 m2 composent ce site géré par Gayant Expo Concerts, une régie de la communauté d’agglomération du Douaisis. Evènement XXL : la Caisse Régionale du Crédit Agricole Nord de France y a réuni 3500 collaborateurs et administrateurs le 21 janvier pour lancer son projet d’entreprise 2016-2020 (photo). Pour ces 2 heures de plénière, la banque a misé sur une scénographie ambitieuse, signée de l’agence Numéro 21. Les séquences de mapping se sont enchaînées sur une surface de 200 m2 de projection. 18 films courts, des transitions assurées par des danseurs, des sessions de vote… en ont fait une convention rythmée.
NUMÉRO 37 | MAI - JUIN 2016
LE MANS Avec ses 6 espaces allant de 820 à 6500 m2 dont la Rotonde, un dôme de 5000 m2, le Centre des Expositions est, avec le Palais des Congrès, l’un des deux sites gérés par Le Mans Evènements. Modernes et récemment réhabilités, ces espaces ont accueilli 68 manifestations et 356 000 visiteurs en 2015, pour un chiffre d’affaires en croissance de 3,55% à 4,5 millions d’euros. Les 9 et 10 décembre, le site a notamment été le siège du Salon des ETA, dédié aux entrepreneurs de travaux agricoles forestiers et ruraux. De retour au Mans à l’occasion de ses 10 ans, il a reçu plus de 10 000 visiteurs. Evènement XXL : à l’occasion des 24 Heures du Mans Autos (1819 juin 2016), dont le circuit se trouve à 2 minutes à pied, le parc se transformera comme chaque année en hôtel éphémère pour Audi et Porsche. Les deux marques investissent plus de 15 000 m2 pour ce dispositif VIP qui héberge près de 1700 personnes.
LYON Depuis l’inauguration du nouveau Hall 2.1 au printemps 2015, la surface totale d’Eurexpo Lyon a été portée à 130 000 m2. Avec cette extension de 9000 m2, le parc géré par GL events et la CCI de Lyon est paré pour accompagner le développement de ses salons majeurs. Parmi eux, Piscine, Pollutec, ou encore le Sirha. Leader sur le marché de la restauration, de l’hôtellerie et de l’alimentation, ce dernier a reçu 189 000 visiteurs en janvier 2015. Ce surplus d’espace permet aussi à Eurexpo d’accueillir davantage de sa-
PaRCs eXPo
lons simultanément lors des périodes qui concentrent une forte activité et de poursuivre un objectif : s’imposer comme une alternative à Paris et aux métropoles européennes. Du 9 au 11 juillet, le site accueillera justement la session d’été des salons Mode City et Interfilière, deux manifestations habituellement parisiennes. En raison de la tenue de la finale de l’Euro 2016 le 10 juillet, l’organisateur Eurovet a préféré délocaliser ses deux salons à Lyon. Evènements XXL : en 2015, Eurexpo a reçu la 15ème édition du concours
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des Bocuse d’Or, en marge du Sirha (photo). 2700 personnes étaient présentes pour la finale mondiale. Les grandes manifestations corporates se sont aussi succédées, comme la convention Groupama en novembre (3000 participants), la convention internationale Organo Gold en avril (4200 personnes), ou encore les 20 ans du Crédit Agricole Centre-Est (3500 collaborateurs). Une convention, un village des agences et un concert d’Eddy Mitchell composaient le programme de cet anniversaire.
MONTPELLIER Les évènements de grande envergure sont à leur aise au sein du Parc des Expositions de Montpellier, qui bénéficie depuis 2010 de la synergie avec l’Arena voisine, également gérée par Montpellier Events. Il est régulièrement investi par de larges congrès ou conventions qui combinent son utilisation avec celle de l’Arena. Ainsi de la convention Groupama, du congrès GAMM Vert et du congrès de l’UNSA qui ont chacun attiré entre 1500 et 1800 personnes en 2015. Au sein de ses 10 halls modulables de 1800 à 6600 m2, le Parc des Expositions reçoit un nombre important de salons professionnels, dont les récurrents Millésime Bio, SETT et ViniSud. Dernière actualité en date, la rénovation complète du centre de conférences (réfection des sols et des murs), d’une surface de 1370 m2 et modulable en 7 espaces. Evènements XXL : du 22 au 24 septembre 2015, le 76ème Congrès de l’Union Sociale pour l’Habitat a réuni 11 452 participants, dont 3770 congressistes HLM (photo). Plusieurs halls ainsi que l’Arena ont été occupés. En 2016 c’est la 11ème édition de Rendez-Vous en France qui crée l’évènement, en utilisant le parc expo, ainsi que le Corum et l’Arena. Organisée les 5 et 6 avril par Atout France, qui s’est appuyé sur l’agence Live ! by GL events, la manifestation a réuni 2000 opérateurs du tourisme.
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NANCY Repris en gestion par Grand Nancy Congrès & Evènements, qui a accueilli 230 évènements en 2015, le Parc Expo se trouve sous la houlette de la même équipe que le Centre de Congrès Prouvé depuis le 1er octobre dernier. L’objectif est désormais de faire croître les manifestations accueillies, en particulier les 3 évènements autoproduits que sont les salons Habitat Déco, Antiquaires et Art Contemporain (photo), et la Foire internationale de Nancy. Le site attire aussi de nouvelles manifestations comme le salon professionnel Bois Energie, qui s’est tenu du 15 au 17 mars (430 exposants), et investit dans la qualité de ses prestations avec, récemment, un nouveau réseau wifi et la rénovation en profondeur de la Brasserie Le Bazin. Evènement XXL : en novembre dernier un établissement bancaire a mobilisé un hall entier et installé une vaste scène pour son assemblée générale qui a réuni 3000 personnes.
NANTES Dans son écrin de verdure sur les rives de l’Erdre, Exponantes déploie ses espaces sur 20 hectares et totalise plus de 38 000 m2 couverts d’espaces d’exposition et de réunion. Avec 103 manifestations accueillies, 2015 a été une année d’activité stable. 12 évènements étaient produits par Exponantes, comme Serbotel (31 573 visiteurs), le salon Art to Play (19 266 visiteurs en hausse de 30%) ou le nouveau Drone
PaRCs eXPo
Experience Festival (4815 visiteurs). A noter aussi, 2 congrès dont celui
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de la Mutualité marqué par la présence de 2000 mutualistes et organisé par l’agence Lever de Rideau en juin 2015 (photo). 2016 se présente sous de bons auspices avec 38 foires, salons et congrès déjà à l’agenda. Evènements XXL : XXL comme le nom de la dernière extension (12 400 m2) dont s’est doté le parc en 2013, et qui lui permet d’accueillir de larges évènements. Deux au moins se dérouleront dans l’enceinte du site en 2016. Du 5 au 8 juin, ce sera le 112ème Congrès des Notaires de France, qui devrait rassembler plus de 4000 personnes sur 10 000 m2. Puis du 27 au 29 septembre ce sera le tour du Congrès de l’Union Sociale pour l’Habitat. Premier congrès itinérant de France, il réunit les décideurs des organismes du logement social et se double du salon H’Expo, le tout sur 30 000 m2.
PARIS Le chantier bat son plein à Paris Expo Porte de Versailles, géré par Viparis, où la première phase de modernisation a débuté il y a un an. Ces travaux qui ont pour objectif de fluidifier la logistique du site, d’en faire un lieu de vie intégré à la ville et de rendre son exploitation plus durable, ont déjà permis de terminer la terrasse logistique du pavillon 4. 2016 doit voir l’achèvement de l’anneau signalétique sur le parvis d’accueil, du Café de l’Innovation, du hub des services et des trottoirs roulants couverts menant au pavillon 7, qui seront prêts avant l’été. La construction du nouveau centre de congrès a également débuté de même que sa commercialisation avec 4 larges congrès médicaux déjà confirmés. Enfin Viparis vient de signer avec deux opérateurs, dont Mama Shelter, pour le complexe hôtelier qui sera intégré à l’enceinte et offrira 440 chambres. En parallèle de ces travaux, l’exploitation du site se poursuit et a enregistré 200 manifestations et 7,5 millions de visiteurs en 2015, soit une activité stable comparée à celle de 2013, autre année sans Mondial de l’Automobile. Après la tenue du salon Vidéo City Paris en novembre, une autre nouveauté est annoncée : Viva Technology Paris (30 juin - 2 juillet). Ce forum organisé par Publicis Groupe et le Groupe Les Echos doit rassembler des milliers de start-ups. Evènement XXL : du 17 au 20 novembre 2015, 6500 personnes ont participé à l’EWEA (photo). Un sommet dédié à l’industrie de l’énergie éolienne qui se déroule chaque année dans un pays
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européen différent.
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ROUEN Après 18 mois de travaux menés en parallèle de son exploitation, Rouen Expo Evènements offre un nouveau visage. Modernisé, le site a aussi gagné en fonctionnalité grâce à ce chantier achevé en octobre 2015. Les 7 halls, qui totalisent 22 000 m2, peuvent accueillir 3 manifestations en même temps grâce à une nouvelle entrée. Outre de multiples rénovations, un auditorium de 350 à 500 places a été créé dans le hall 4, tandis que les halls 7 et 8 sont interconnectés grâce à une galerie de liaison. Pas moins de 10 millions d’euros ont été investis par la Métropole Rouen Normandie pour offrir une seconde jeunesse au parc, qui accueille de 70 à 80 évènements par an. 30% d’entre eux sont dédiés à des cibles professionnelles, comme les salons SEPEM Industries, Niort Frères et Système U. Evènements XXL : en novembre prochain le parc recevra la 9ème édition de la convention de Voies Navigables de France, La Riverdating. En octobre 2018 il sera le siège de la 58ème Bourse
STRASBOURG
© Philippe Stirnweiss
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de Commerce Européenne, qui devrait attirer plus de 2500 personnes.
Engagé dans une mutation de ses équipements, Strasbourg Evènements mène, avec l’Eurométropole de Strasbourg, un projet qui doit réunir le centre des congrès et le parc des expositions sur un site unique. Ce projet de longue haleine, au cœur du quartier du Wacken en pleine transformation, abou-
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tira cet été à l’achèvement de la partie congrès, avec une salle multifonctionnelle de 2000 m2 notamment et un espace d’exposition. Quant aux nouveaux halls d’exposition, leur mise en service est annoncée pour 2019, voire 2020, avec une surface couverte de 24 000 m2. Un espace équivalent à celui qui est actuellement exploité, et où Strasbourg Evènements organise notamment la Foire Européenne (200 000 visiteurs), et le salon biennal des métiers de la gastronomie, de l’agroalimentaire et du tourisme, EGAST (photo) qui a accueilli 30 000 visiteurs en mars dernier. Évènement XXL : prenant le relais du centre de congrès alors en travaux, le parc des expositions a reçu le 111ème Congrès des Notaires et ses 4000 participants en mai 2015.
TOULOUSE C’est fin 2016 que débutera la construction du nouveau parc des expositions de Toulouse, au nord-ouest de la ville. Ce dernier représente un investissement de 400 millions d’euros et dotera la ville d’un équipement offrant 70 000 m2 de surfaces couvertes, dont une Halle des Conventions. Celle-ci permettra notamment de recevoir de larges congrès et conventions dépassant 5000 personnes, car telle est l’ambition de la métropole. Dessiné par l’agence de Rom Koolhaas, le futur parc doit être mis en service en 2020 et sera exploité par Toulouse Evènements, la filiale de GL events qui gère l’actuel parc des expositions depuis 2002. Lequel site a accueilli 53 évènements en 2015, soit une activité stable avec une tendance à la croissance des salons professionnels. En 2016, ces derniers © Europolia - OMA
incluent la SMARHT, le nouveau salon Sud Agro Industrie ou encore l’Aéromart et le Siane. Evènement XXL : du 9 au 11 juin 2015, le parc a accueilli Préventica, une manifestation sur le thème de la santé et de la sécurité au travail qui tient à la fois du congrès et du salon où 8077 visiteurs se sont rendus.
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M&T – Comment évolue la fréquentation des manifestations organisées sur vos sites, et en particulier sur vos parcs d’exposition, depuis les attentats de novembre dernier ? La fréquentation est d’abord le sujet des organisateurs des manifestations. En tant que gestionnaires, nous ne faisons que constater les chiffres enregistrés. A l’exception de quelques évènements d’entreprises qui étaient prévus les 14 et 15 novembre, notre activité salon n’a pas été impactée de façon majeure par les attentats. Depuis les attentats, la fréquentation des salons Grand Public a connu une baisse, et pour les salons professionnels un recul de la clientèle étrangère notamment venant des Etats-Unis ou d’Asie. M&T – Le contexte actuel conduit-il les organisateurs à vous interroger sur la sécurité de leurs évènements ? Plutôt qu’une interrogation, je dirais qu’il y a une action commune : nous travaillons main dans la main avec eux, de façon coordonnée. En revanche au mois de novembre nous avons dû répondre, avec les organisateurs, aux nombreuses questions d’exposants originaires des Etats-Unis et d’Asie. M&T – Quelles sont les mesures mises en place pour renforcer la sécurité des manifestations sur le site de Paris Porte de Versailles ? La logique consiste à additionner plusieurs niveaux de mesures. Concernant l’espace public en premier lieu, nous travaillons en permanence avec la Préfecture de Police de Paris pour identifier les sujets sensibles. Dans l’enceinte du parc d’exposition ensuite, Viparis a mis en place une mesure
Organiser vos séminaires, conventions, colloques, lancements de produits à Montpellier, c’est marquer les esprits comme nulle part ailleurs. Montpellier Events vous ouvre les portes de ses 4 sites emblématiques dans un cadre de travail d’exception qui marquera vos événements d’entreprise de son empreinte unique.
exceptionnelle concernant les entrées et sorties. Le nombre d’entrées est réduit uniquement au nécessaire. Il y a également des contrôles aléatoires réalisés sur les véhicules, et un contrôle des personnes avec trois niveaux successifs. Enfin c’est l’organisateur qui prend la main au niveau du pavillon. Dans le cas où le parc est privatisé, il y a une mutualisation des moyens. M&T – Ce renforcement de la sécurité a-t-il un coût
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important ? La hausse de ce coût varie selon le nombre de manifestations simultanées dans l’enceinte. C’est un coût très élevé, même s’il est un peu tôt pour en mesurer l’augmentation. Quoiqu’il en soit c’est une charge que gestionnaires et organisateurs doivent désormais absorber dans leur gestion et qui est incompressible dans le contexte actuel.
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Photo de couverture : Peinture de Malcolm de Chazal Collection Hôtels Beachcomber
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