Stap 10: Borg inzichten en blijf aanspreekbaar

te doen. Dat alles onder het genot van een borrel. Via dit moment reikten de ondernemers ook de hand aan het stadsbestuur en aan Leiedal om dit samen te doen.

Met het vieren van de eerste resultaten, zit de belangrijkste rol van het netwerk van vernieuwers erop. Zij hielpen jou als overheidsinstantie met het creëren van iets nieuws. Zorg ervoor dat het verhaal achter het mobipunt vastgelegd wordt. Dat helpt jou, je collega’s en andere instanties begrijpen wat er nodig is op deze plek.

Het mobipunt is nu operationeel, maar het zal nooit helemaal af zijn. De wereld verandert voortdurend. Er zijn vast nog een hele reeks ideeën vanuit het netwerk die nog in praktijk omgezet kunnen worden, maar evengoed ontstaan nieuwe inzichten vanuit de gebruikers van het mobipunt. Services die niet of onvoldoende werken moeten bijgestuurd worden. De operationele werking van het mobipunt moet geborgd worden binnen een overheidsdienst waardoor de opvolging gegarandeerd blijft. Het netwerk van stakeholders mag na het vieren van de resultaten uit elkaar gaan, hun opdracht voor het mobipunt is volbracht. De kans is reëel dat de stakeholders elkaar in nieuwe samenwerkingsverbanden zullen vinden (al dan niet geïnitieerd door een parkmanager of een betrokken ambtenaar) en in praktijk zullen ze vast een ambassadeur zijn en blijven voor het gebruik van het mobipunt en alle andere initiatieven van de duurzame en gedeelde mobiliteit.

Een pakjesautomaat kan een kans zijn om de lokale handel te versterken, door hen bijvoorbeeld de mogelijkheid te geven hiermee na de openingsuren hun klanten te bereiken.