LES ENTREPRISES S’ENGAGENT POUR L’EMPLOI Des initiatives pour agir
Accompagner Informer Recruter
EDITO
AGIR, D’ACCORD, MAIS COMMENT ? ET AVEC QUI ? Bien plus qu’on ne l’imagine, les entreprises sont volontaires pour s’engager au service des demandeurs d’emploi, pour partager leurs expériences et favoriser l’insertion professionnelle. Ainsi, elles affirment leur solidarité, leur volonté d’être actrices du dynamisme de leur territoire et de leur propre développement. Si nombre d’entre elles mènent déjà des actions significatives, d’autres, bien que souhaitant le faire, ne savent comment agir ou sur quel partenaire elles peuvent s’appuyer. Ce support, Les entreprises s’engagent pour l’emploi : des initiatives pour agir, est conçu comme un outil pratique à destination des entreprises, un répertoire d’actions éprouvées, simples et efficaces. Elles visent toutes la rencontre entre les entreprises et les demandeurs d’emploi, scolaires, créateurs(trices) d’entreprise... Il propose vingt cinq actions réparties en trois groupes, « accompagner », « informer », « recruter autrement ». Je souhaite que cet outil soit notamment proposé aux entreprises qui s’engagent dans une démarche de labellisation Empl’itude et qu’il les aide à renforcer et à orienter leur implication sur le territoire. Comme vous le savez, la Maison de l’Emploi de Marseille soutient, depuis sa création en 2008, le Label Empl’itude qui récompense les entreprises exemplaires dans leur implication en faveur des politiques publiques d’insertion et d’emploi, en matière d’intégration et d’évolution de leurs salariés-ées et de diffusion de leurs bonnes pratiques que ce soit en interne ou en externe. Ce Répertoire participe de la volonté d’Empl’itude de se rapprocher et de soutenir plus encore les entreprises auxquelles il s’adresse. Plus qu’un outil, il traduit notre ambition partagée d’agir ensemble au service du territoire. Je vous en souhaite une pleine utilisation !
Jacques ROCCA SERRA Président de la Maison de l’Emploi de Marseille.
2
INFORMER
Parrainer un club ambition Cosens, couveuse d’entreprises Ambassadeur des métiers… raconte-moi ton métier Euromed’tier Graine de RSE Réunion d’informations collective autour de l’entreprise, du secteur et des métiers Informations métiers mensuelles, conférences avec témoignages, visites d’entreprises Simulations d’entretiens d’embauche 3
Témoignages et visites d’entreprise
04 05 06 07 08 09 10 11 12
INFORMER PARRAINER UN CLUB AMBITION CONSTAT
LES PUBLICS CIBLES
Quand on est jeune ou âgés, peu diplômés et que l’on
Personnes résidant dans Zones Urbaines Sensibles et les
réside dans un quartier en difficulté, l’accès à l’emploi est
quartiers relevant du Contrat Urbain de Cohésion Sociale
plus difficile encore et nécessite un accompagnement de
(Marseille et hors Marseille), âgées soit de moins de 30
proximité, adapté, intensif.
ans, soit de plus de 45 ans, motivées pour conduire une
Par son expérience, Pôle emploi a pu observer ces
recherche intensive d’emploi.
dimensions et en a conçu les Clubs ambition.
IMPLICATION DE L’ENTREPRISE DESCRIPTIF DE L’ACTION ET OBJECTIFS
Au cours de la session qui dure trois mois, l’anima-
Objectif : Amener les participants à trouver un emploi en
teur sollicite l’entreprise pour conduire des simulations
3 mois.
d’entretien d’embauche ou participer à des entretiens
Méthodologie : Un groupe de personnes motivées
collectifs pour certains participants. La mobilisation est
est constitué. Il est placé sous la responsabilité d’un
donc limitée en terme de temps.
animateur /coach chargé de préparer les personnes et les conduire à multiplier les pistes pour accéder à un
PLUS VALUE
emploi dans un délai rapide.
Pour l’entreprise, sa participation prend place dans sa
Les sessions comportent du travail collectif et indivi-
démarche RSE puisque l’action du Club ambition permet
duel et reposent sur un plan d’action personnalisé, un
la lutte contre la discrimination et l’égalité des chances.
« coaching » sur les techniques de recherche d’emploi,
Elle s’inscrit dans une volonté d’engagement aux côtés
du renforcement sur le savoir être, etc …
de publics motivés et de territoires en difficulté.
Le contact avec l’entreprise est au centre du travail de l’animateur qui s’appuie sur les méthodes d’entretien mais aussi sur des mises en situation (débriefing post
LE PARTENAIRE DE L’ACTION : PÔLE EMPLOI
entretien, passage en simulations d‘entretiens filmés,
On compte 17 Clubs Ambition dans les Bouches du
etc…) pour faire évoluer la posture, le comportement et le
Rhône, dont 9 à Marseille.
savoir-être du candidat. L’étape de l’entretien de recrutement notamment
www.pole-emploi.fr
est particulièrement crainte par le public jeune qui n’a jamais eu l’opportunité de la vivre en situation réelle. Un entrainement avec des entreprises est donc essentiel.
Contact > Sylvie Lorenzi, conseiller technique, Direction territoriale Pôle emploi Tél : 04 91 16 89 25, Mail : sylvie.lorenzi@pole-emploi.fr
4
> Nassera Karoui, coordinatrice Clubs Ambition Marseille La Ciotat - Agence Bougainville Tél : 3949, Mail : nassera.karoui@pole-emploi.fr
INFORMER COSENS, COUVEUSE D’ENTREPRISES CONSTAT
>P articiper aux entretiens de co construction du
La création d’entreprise constitue un moyen positif de
projet (simulation d’entretiens de vente, mise en réseau,
sortie du chômage. Mais pour qu’elle soit facteur de
information sur les spécificités d’une filière, d’un métier).
réussite, il convient de permettre au créateur de devenir
>T émoigner sur la réalité de l’entreprise lors d’événe-
un véritable entrepreneur. COSENS propose un parcours d’apprentissage pratique de l’entrepreneuriat aux créateurs.
ments et manifestations.
PLUS VALUE L’entreprise s’engage au service du développement
DESCRIPTIF DE L’ ACTION ET OBJECTIFS
économique du territoire et aux côtés d’entrepreneurs
Appuyée par une équipe associant consultants salariés
en devenir. Cet engagement peut prendre place dans
et entrepreneurs bénévoles, le créateur prépare son pro-
sa politique RSE. Elle permet en outre de motiver des
jet, lance son activité et consolide son développement
collaborateurs, de prendre appui sur des compétences
sous le couvert juridique, administratif et comptable de
internes peu ou pas utilisées. Enfin, elle inscrit l’entre-
la couveuse.
prise dans un réseau d’entreprises impliquées dans leur
Le parcours d’apprentissage proposé, d’une durée
territoire, au côté d’acteurs publics et associatifs.
maximale de 36 mois, articule coaching individuel, formations collectives et mise en réseau des entrepreneurs.
L E PARTENAIRE DE L’ACTION : COSENS Depuis 1998, prés de 1000 créateurs ont bénéficié du
LES PUBLICS CIBLES
dispositif couveuse. En 2012, COSENS a hébergé et
Demandeurs d’emploi créateurs d’entreprise, résidant
accompagné plus de 200 créateurs. 60 % décident de
sur le territoire de la Communauté Urbaine MPM, les
créer leur entreprise et 15 % reprennent une activité
bassins d’emploi de Marignane-Vitrolles, Aubagne-
salariée.
La Ciotat ou Salon-de-Provence.
Adhérente au réseau national Union des Couveuses d’Entreprises (60 structures), COSENS occupe la fonction
IMPLICATION DE L’ENTREPRISE Elle revêt diverses modalités bâties avec l’équipe de
de Couveuse PILOTE et développe des outils tels que le certificat d’entrepreneur.
COSENS : >P roposer des bénévoles intervenant dans le parcours des entrepreneurs (participation au coaching des entrepreneurs, aux formations)
Contact Frédéric OLIVE, Directeur Tél : 04 91 59 82 80 Mail : folive@cosens.fr
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Depuis 2011 COSENS est membre du jury du Label Empl’Itude.
INFORMER AMBASSADEUR DES MÉTIERS… RACONTE-MOI TON MÉTIER CONSTAT Les jeunes des Zones Urbaines Sensibles (ZUS) multi-
Cette action permet à l’entreprise de :
plient les obstacles à l’accès à l’emploi : méconnaissance
>c ontribuer à améliorer la connaissance du monde du
du monde de l’entreprise, difficultés à concevoir une stratégie d’emploi comme à adopter les codes de l’entreprise.
DESCRIPTIF DE L’ACTION ET OBJECTIFS Objectifs : >d épasser les représentations entre les jeunes et les entreprises,
travail, > i dentifier des stagiaires voire constituer un vivier pour des recrutements futurs > r ejoindre le réseau des partenaires et entreprises du CREPI Méditerranée.
L E PARTENAIRE DE L’ACTION : LE CREPI MÉDITERRANÉE
> permettre les rapprochements
Créé à l’initiative du groupe EIFFAGE en 1993, le CREPI
Méthodologie : Organisation de 15 à 20 visites d’entre-
Méditerranée est un club d’entreprises responsables
prises par an.
constitué d’un réseau de près de 80 entreprises.
Les jeunes sont encadrés par le CREPI et un organisme
Ses actions s’organisent autour de deux axes : l’insertion
intermédiaire de l’emploi.
professionnelle et la mise en place d’initiatives sociales
LES PUBLICS CIBLES
et solidaires.
Jeunes sans emploi résidant en ZUS, orientés et
La force et le succès de ses actions reposent sur la
préparés par les organismes intermédiaires de l’emploi
richesse de son réseau citoyen composé de grandes et
partenaires du CREPI Méditerranée.
petites entreprises et son expertise en matière d’insertion
IMPLICATION DE L’ENTREPRISE L’entreprise accueille un groupe de 15 à 20 jeunes sur une demi journée. La visite s’organise selon un processus formalisé qui alterne présentations de l’entreprise et de son environnement, témoignages et visites. Pour les stagiaires en immersion professionnelle, éventuellement, entretien de recrutement et bilan entre l’entreprise et les stagiaires.
Contact Samira AGEM, Chargée de mission Tél : 04 91 16 69 81 Mail : sagem.crepimed@gamil.com 6
PLUS VALUE
et d’emploi. www.crepi.org
INFORMER EUROMED’TIER CONSTAT
LES PUBLICS CIBLES
Le grand public connaît insuffisamment les entreprises
Tous les Marseillais et Marseillaises : demandeurs d’em-
implantées dans le quartier d’affaires des Docks et plus
ploi, salarié(e)s, scolaires et étudiant(e)s… Toute personne
largement sur le périmètre d’Euroméditerranée. En outre,
en recherche d’information sur le pôle d’affaires ou sur
ces entreprises ont capacité à soutenir l’orientation, la
son orientation professionnelle.
découverte de l’entreprise et la recherche d’emplois de publics jeunes, scolarisés ou non, comme de demandeurs d’emploi ou salariés adultes.
DESCRIPTIF DE L’ACTION ET OBJECTIFS Euroméd’tier réunit les entreprises situées dans le quartier d’Euroméditerranée pour présenter au grand public leurs métiers, profils et carrières. Au programme, présentations de métiers, conférences thématiques et forum emploi De nombreux services et animations complètent le dispositif : > Présence des partenaires Emploi et Formation : >L e Pôle Emploi, la CCIMP et d’autres sociétés d’intérim s’associent au forum emploi sur un espace dédié. >D es simulations d’entretiens d’embauche avec des chefs d’entreprises sont réalisées par Emergence(S). >L e Wall Street Institute propose des tests de niveaux d’anglais et des ateliers Job Interview.
IMPLICATION DE L’ENTREPRISE >A ccueil de visiteurs, présentation des métiers de la filière et de l’entreprise ; >P articipation éventuelle à des simulations d’entretiens d’embauche.
PLUS VALUE Cette action permet à l’entreprise de : > S’ouvrir à son territoire, >F aire connaître ses métiers et éventuels besoins en matin d’œuvre, > Contribuer à l’information et l’orientation.
L E PARTENAIRE DE L’ACTION : LA CITÉ DES ENTREPRENEURS D’EUROMÉDITERRANÉE La Cité des Entrepreneures réunit et anime les entreprises du périmètre d’Euroméditerranée. L’action est soutenue par l’Etablissement Public d’Aménagement Euroméditerranée .
Contact Béatrice Grand-Dufay, Déléguée Générale de La Cité des Entrepreneurs Tél : 04 91 90 14 54 Mail :b.grand-dufay@la-cite.com
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INFORMER GRAINES DE RSE CONSTAT Les collégiens connaissent mal l’Entreprise. Ils en ont souvent une image floue ou faite de représentations. Cela est d’autant plus vrai lorsque l’élève est issu d’un quartier pauvre, d’une Zone Urbaine Sensible. Le stage en entreprise réalisé en classe de troisième constitue un excellent support de travail.
DESCRIPTIF DE L’ACTION ET OBJECTIFS Objectif : Construire des interactions entre milieux scolaires défavorisés et entreprises. Prendre part à la formation des élèves sur l’Entreprise. Méthodologie : >a ccueil d’un binôme de stagiaires élèves de troisième en Zones Urbaines Sensibles > i ntervention de l’entreprise dans l’établissement (en une ou plusieurs fois)
IMPLICATION DE L’ENTREPRISE >a ccueil d’un binôme d’élèves de troisième dans le cadre du stage scolaire d’une semaine, > i ntervention(s) dans l’établissement pour présenter l’entreprise, ses métiers, ses engagements RSE, notamment.
PLUS VALUE Pour les entreprises, l’action est une opportunité de mettre en œuvre et d’enrichir sa stratégie en matière de RSE. Elle permet d’étoffer la culture de l’Entreprise et du travail, d’élèves amenés à se positionner prochainement sur le marché du travail.
L E PARTENAIRE DE L’ACTION : INNOVATION EN ACTION L’association a pour vocation de mettre en avant les bonnes pratiques et les acteurs de la région Provence Alpes Côte d’Azur qui travaillent dans le domaine de la RSE. Sa démarche valorise ce qui est fait pour que les
Les entreprises volontaires s’impliquent au travers d’une
uns puissent prendre modèle sur les autres et permet de
charte d’engagement qui établit les objectifs, encadre et
faire avancer la responsabilité sociale, environnementale,
facilite leur intervention.
sociétale et territoriale des différents acteurs de la région.
LES PUBLICS CIBLES Elèves de troisième de collèges partenaires, situés sur des territoires du Contrat Urbain de Cohésion Sociale sur Marseille et Marignane.
Contact Philippe Girard, Tél :06 42 33 92 26 Mail :philippe.girard@rsepaca.com
8
www.rsepaca.com
INFORMER RÉUNION D’INFORMATION COLLECTIVE AUTOUR DE L’ENTREPRISE, DU SECTEUR ET DES MÉTIERS CONSTAT
PLUS VALUE
La méconnaissance des filières et des métiers est source
Ce type d’action peut prendre place dans une stratégie
de mauvaise ou insuffisante orientation et donc de fai-
de RSE et d’engagement territorial. Elle permet de s’in-
blesse dans la recherche d’emploi. L’entreprise reste la
vestir en diffusant une information pratique à des deman-
mieux à même de délivrer une information juste sur les
deurs d’emploi en difficulté, souvent loin des réalités éco-
réalités de ses métiers et de son environnement.
nomiques. Elle contribue à diffuser une image positive de l’entreprise, d’une filière. L’entreprise concernée intègre
DESCRIPTIF DE L’ACTION ET OBJECTIFS
un réseau d’entreprises engagées, solidaires.
Un dirigeant d’entreprise ou un responsable ressources humaines intervient auprès d’un groupe d’adhérents du PLIE et transmet une information complète sur les
LE PARTENAIRE DE L’ACTION : INNOVATION EN ACTION
métiers de premier niveau de qualification porteurs
L’association Emergence(s) Compétence Projet a pour
d’emploi de l’entreprise, d’une filière.
objet la mise en œuvre du PLIE MPM Centre et autres
Cette action favorise :
politiques publiques d’accès à l’emploi et de lutte contre
>L ’appropriation des réalités économiques et de l’activité
les exclusions.
professionnelle, > Le transfert de compétences de l’adhérent,
LES PUBLICS CIBLES Adhérents du PLIE, demandeurs d’emploi de premier niveau de qualification.
IMPLICATION DE L’ENTREPRISE L’entreprise mobilise son dirigeant ou son responsable
Le PLIE MPM Centre a pour vocation de favoriser le retour et le maintien dans l’emploi de publics de premier niveau de qualification. Il s’adresse aux demandeurs d’emploi de Marseille, Allauch, Plan de Cuques et Septèmes Les Vallons d’un niveau inférieur au Bac et demandeurs d’emploi depuis plus de deux ans à l’entrée dans le PLIE. www.plie-mpmcentre.org
ressources humaines pour une demi-journée.
Contact
Animateurs du Réseau des Entreprises partenaires > Marie Dominique PONCET, Mob : 06.80.07.45.11, Mail : mdponcet@emergences-asso.fr
9
> Faouzi ENNADJAR, Mob : 06.74.89.30.15, Mail : fennadjar@emergences-asso.fr
> Miguel LUCAS, Mob : 06.31.99.12.91,
> Muriel ANTOLINI, Mob : 06.31.99.05.70,
Mail : mlucas@emergences-asso.fr
Mail : mantolini@emergences-asso.fr
INFORMER INFOS MÉTIERS MENSUELLES, CONFÉRENCES AVEC TÉMOIGNAGES, VISITES D’ENTREPRISES CONSTAT
IMPLICATION DE L’ENTREPRISE
En matière d’orientation, de formation, d’accès à l’emploi
L’entreprise choisit la formule qui lui semble la mieux
et de création d’activité, l’accès à l’information est essen-
adaptée à ses besoins et capacités d’intervention. Son
tiel, tant pour les personnes en recherche d’emploi que
implication matérielle en dépend.
pour les employeurs en recherche de main d’œuvre.
Elle est accompagnée par un représentant de La Cité.
DESCRIPTIF DE L’ACTION ET OBJECTIFS
PLUS VALUE
La Cité des métiers de Marseille & de Provence Alpes
Ces actions peuvent y compris améliorer les conditions
Côte d’Azur propose et favorise l’organisation de diverses
de recrutement pour des entreprises qui peinent à trou-
actions qui visent à offrir une meilleure connaissance de
ver une main d’œuvre adaptée.
l’Entreprise, des métiers et des filières économiques et professionnelles. Ces actions reposent sur la promotion d’une entreprise,
LE PARTENAIRE DE L’ACTION : INNOVATION EN ACTION
de sa filière et de ses métiers, par elle-même, y compris
Une boite à outils régionale au service du parcours pro-
grâce à des témoignages de salarié(e)s voire de visites
fessionnel :
sur site.
>d e tous les publics (salariés, demandeurs d’emploi,
Objectif : >p ermettre une bonne orientation des personnes en recherche d’opportunité professionnelle > faciliter les recrutements.
LES PUBLICS CIBLES Toute personne (jeune, salarié, …) et en particulier celles
scolaires,…), > 6/7 jours, >g ratuitement et sans rendez-vous, Elle répond à toutes les questions sur l’Emploi, la Formation, l’Orientation et/ou la Création d’Activité. www.citedesmetiers.fr
en recherche d’emploi, au chômage ou non.
Contact > Jocelyn MEIRE, Directeur Tél : 04-96-11-62-70, Mail :jmeire@citedesmetiers.fr
10
> Sébastien GARRIGUES, Responsable Evènementiel, Partenariat & Territoire Tél : 04-96-11-62-70 Mail : sgarrigues@citedesmetiers.fr
INFORMER SIMULATIONS D’ENTRETIENS D’EMBAUCHE CONSTAT
IMPLICATION DE L’ENTREPRISE
Pour les publics qui en sont durablement éloignés, l’accès
L’entreprise se mobilise à travers son dirigeant et/ou un
à l’emploi est facilité par la rencontre avec des collabora-
ou plusieurs de ses collaborateurs.
teurs d’entreprises comme par une pratique répétée des
Chaque entretien dure une heure en moyenne, en fonc-
outils de recherche d’emploi. L’entretien d’embauche est
tion des besoins de l’adhérent et de la pratique des
l’un d’eux, essentiel. L’entreprise, de façon générale, est
représentants de l’entreprise.
la mieux à même de transmettre aux publics ses attentes et exigences lors de cet exercice obligatoire.
PLUS VALUE Il s’agit d’un engagement solidaire, au sein du réseau
DESCRIPTIF DE L’ACTION ET OBJECTIFS
des entreprises partenaires du PLIE, qui permet la
Objectif :
valorisation de compétences internes, la transmission de
>P ermettre de mieux cerner les caractéristiques d’une
valeurs, dans une logique de RSE.
filière et/ou d’un poste de travail. >P ermettre à l’adhérent du PLIE de se perfectionner sur les techniques d’entretien. Méthodologie : L’action prend la forme d’entretiens d’embauche fictifs conduits par des cadres ou dirigeants d’entreprise. Un support est mis à disposition de l’entreprise. Elle est accompagnée par les professionnels du PLIE.
LES PUBLICS CIBLES Tout adhérent du PLIE (demandeur d’emploi peu ou pas qualifié) qui a besoin de valider une piste de projet professionnel et/ou de se perfectionner sur les techniques d’entretien.
L’action est aussi source de motivation et de cohésion interne. Incidemment, l’action permet de repérer des profils.
LE PARTENAIRE DE L’ACTION : INNOVATION EN ACTION L’association Emergence(S) Compétence Projet a pour objet la mise en œuvre du PLIE MPM Centre et autres politiques publiques d’accès à l’emploi et de lutte contre les exclusions. Le PLIE MPM Centre a pour vocation de favoriser le retour et le maintien dans l’emploi de publics de premier niveau de qualification. Il s’adresse aux demandeurs d’emploi de Marseille, Allauch, Plan de Cuques et Septèmes Les vallons d’un niveau inférieur au Bac et demandeurs d’emploi depuis plus de deux ans à l’entrée dans le PLIE. www.plie-mpmcentre.org
Contact
Animateurs du Réseau des Entreprises partenaires > Marie Dominique PONCET, Mob : 06.80.07.45.11, Mail : mdponcet@emergences-asso.fr
11
> Faouzi ENNADJAR, Mob : 06.74.89.30.15, Mail : fennadjar@emergences-asso.fr
> Miguel LUCAS, Mob : 06.31.99.12.91,
> Muriel ANTOLINI, Mob : 06.31.99.05.70,
Mail : mlucas@emergences-asso.fr
Mail : mantolini@emergences-asso.fr
INFORMER TÉMOIGNAGES ET VISITES D’ENTREPRISE CONSTAT
LES PUBLICS CIBLES
La rencontre entre offre et demande d’emploi n’est
Tous demandeurs d’emploi.
pas spontanée, rendant difficile le recrutement pour les
Toute entreprise ayant besoin de recruter et éprou-
entreprises, l’accès à l’emploi pour les personnes au
vant des difficultés à trouver des candidats, notamment
chômage.
dans les secteurs du bâtiment, de l’éco construction, de
Des actions doivent être conduites, permettant de
l’industrie, de l’hôtellerie.
délivrer une meilleure information comme de tisser des liens entre offreurs et demandeurs.
IMPLICATION DE L’ENTREPRISE
Dans ce cadre, les conseillers de Pôle emploi PACA
Accompagnée par les Conseillers de Pôle emploi,
proposent des témoignages et visites d’entreprise.
l’entreprise mobilise un ou plusieurs collaborateur(s) pour présenter l’entreprise lors de manifestations et /ou
DESCRIPTIF DE L’ACTION ET OBJECTIFS
organiser une visite sur site.
Lors de manifestations de rencontres entre entreprises et demandeurs d’emploi (Forums, Jobs fair,..), les
PLUS VALUE
entreprises sont invitées à se présenter, à présenter leurs
Pour l’entreprise, ces actions permettent d’abord
offres d’emploi, leurs métiers et leur secteur d’activité.
d’améliorer leur capacité de satisfaction de besoins en
Dans le cas de filières dites en tension, des visites
personnel. Elles permettent aussi une implication au
d’entreprises sont organisées, permettant une meilleure
service de l’orientation et l’accès à l’emploi de publics en
appréhension d’un secteur, d’un métier par les deman-
difficulté.
deurs d’emploi. Ces initiatives sont souvent couronnées de succès.
LE PARTENAIRE DE L’ACTION : PÔLE EMPLOI
Elles permettent tout autant de satisfaire des besoins en main d’œuvre que de favoriser l’orientation et la formation de demandeurs d’emploi sur des filières en besoin.
Contact Eric Pomares, Directeur Agence Pont de Vivaux Mail : eric.pomares@pole-emploi.fr
12
www.pole-emploi.fr
ACCOMPAGNER
Passeport vers l’emploi Les jeunes au cœur de l’entreprise Parrainer un club de recherche d’emploi pour adhérents du PLIE MPM Centre Job Academy Parrainage de créatrices et créateurs d’entreprise 13
Services d’orientation professionnelle (SEDOP)
14 15 16 17 18 19
ACCOMPAGNER PASSEPORT VERS L’EMPLOI CONSTAT
IMPLICATION DE L’ENTREPRISE
Les valeurs du sport rejoignent en grande partie celles
L’entreprise volontaire mobilise au moins un cadre
des entreprises. Elles favorisent les liens à établir avec
dirigeant. Il réalise un ou plusieurs entretien(s). Chaque
des jeunes souvent en rupture, sans estime de soi face à
séance comptabilise deux heures.
l’Entreprise et le monde du travail et dont les représentations peuvent être erronées.
PLUS VALUE L’entreprise contribue à la recherche d’emploi de jeunes
DESCRIPTIF DE L’ACTION ET OBJECTIFS
issus de quartiers sensibles, elle transmet les codes et
Objectif : Sensibiliser, accompagner et favoriser l’inser-
valeurs du monde du travail. Elle peut éventuellement
tion de jeunes sans qualification.
identifier des profils susceptibles de l’intéresser pour des recrutements à venir.
Descriptif : Les jeunes, volontaires, sont orientés vers le CDOS par les acteurs intermédiaires de l’emploi (Mission Locale, Pôle emploi, notamment). Ils sont reçus par des cadres d’entreprise pour des modules d’entretiens d’embauche virtuels, des mises en situation et des séances d’observation du comportement en entretien individuel. Les entreprises mobilisées interviennent dans le cadre du club des entreprises citoyennes du CDOS 13.
LES PUBLICS CIBLES Jeunes de 16 à 25 ans issus de quartiers en difficulté des Bouches du Rhône, volontaires, orientés par des intermédiaires de l’emploi spécialisés.
Contact Thibault Cerboni, Responsable du pôle vie associative Tél : 04 13 31 68 51 Mail : thibault.cerboni@13olympique.com
14
L E PARTENAIRE DE L’ACTION : LE COMITÉ DÉPARTEMENTAL OLYMPIQUE ET SPORTIF (CDOS) 13 Le CDOS 13 a pour mission de promouvoir et favoriser le développement de la pratique sportive dans le département, dans le respect des valeurs du sport transmises par l’idéal olympique. Il fédère à ce jour 70 comités départementaux soit plus de 4300 clubs où pratiquent 420 000 sportifs. L’action Passeport vers l’emploi a été initiée en 2003 par la Préfecture des Bouches du Rhône en partenariat avec Coca Cola. Elle repose sur le Club de entreprises citoyennes partenaires.
ACCOMPAGNER LES JEUNES AU CŒUR DE L’ENTREPRISE CONSTAT
PLUS VALUE
La culture de l’Entreprise est peu présente à l’école. Or,
L’entreprise s’engage pour son territoire, pour la promo-
l’Entreprise n’est-elle pas la mieux placée pour apprendre
tion de ses valeurs et de sa culture, dans une logique
à chercher un emploi ou monter un projet entrepreneu-
pédagogique.
rial, avec des scolaires ?
Elle s’inscrit dans un réseau local, régional et national, d’entreprises.
Le Centre des Jeunes Dirigeants a conçu deux actions pour développer la culture économique auprès des élèves : les ateliers employabilité et MyVirtualCompany.
E PARTENAIRE DE L’ACTION : LE CENTRE L DES JEUNES DIRIGEANTS DE MARSEILLE (CJD)
DESCRIPTIF DE L’ACTION ET OBJECTIFS
Le CJD est un mouvement patronal né en 1938 qui
Les actions sont conduites au sein d’établissements
rassemble plus de 4 500 chefs d’entreprise et cadres
partenaires de Marseille : L’Institut St-Joseph de la Made-
dirigeants en France (une centaine pour la section de
leine, le Lycée Jacques Raynaud, le Lycée Marseilleveyre.
Marseille). Il défend l’idée d’un libéralisme responsable. C’est aussi un lieu où les jeunes dirigeants viennent
Les Ateliers employabilité consistent dans l’apprentis-
rompre l’isolement, se former et progresser. L’ambition du
sage, de la rédaction de cv et lettres de motivation, des
CJD est de promouvoir des idées nouvelles pour rendre
entretiens comme de l’attitude professionnelle.
l’entreprise à la fois plus compétitive et plus humaine et accompagner tout jeune dirigeant soucieux d’améliorer
MyVirtualCompany permet la création d’un projet d’en-
sa performance, celle de ses collaborateurs et celle de
treprise par des élèves des lycées partenaires, encadrés
son entreprise.
par les membres de l’équipe Jeunesse du CJD Marseille. Des prix sont décernés aux meilleurs projets.
LES PUBLICS CIBLES Elèves de lycées partenaires.
Contact Christophe PAIN, Président du CJD Marseille Tél : 0491792178 Mail : president@cjd-marseille.net
15
www.jeunesdirigeants.fr
ACCOMPAGNER PARRAINER UN CLUB DE RECHERCHE D’EMPLOI POUR ADHÉRENTS DU PLIE MPM CENTRE CONSTAT
> Nomination d’un référent qui assurera le lien et l’animation avec les animateurs du Club,
L’accès à l’emploi des publics peu ou pas qualifiés nécessite la mobilisation de ressources présentes en
> Mobilisation de collaborateurs (simulations d’entretiens, aide à la recherche d’emploi…).
entreprise, en complément de l’intervention des professionnels de l’accompagnement à l’emploi du PLIE.
> Information sur toute offre d’emploi dont les collabora-
Le PLIE met en place 4 Clubs de recherche d’emploi par
teurs de l’entreprise marraine auraient connaissance et
an, parrainés par des entreprises volontaires.
qui serait susceptible d’intéresser l’un des participants. > Co-organisation d’un temps de communication per-
DESCRIPTIF DE L’ACTION ET OBJECTIFS
mettant de promouvoir auprès du plus grand nombre
Animé par deux référents du PLIE, chaque Club organise
d’entreprises les candidatures des participants au Club.
une recherche intensive d’emplois pour des groupes de
PLUS VALUE
12 adhérents, à partir d’une méthodologie éprouvée qui combine travail collectif et démarches individuelles.
Le parrainage d’un Club peut constituer un véritable outil
Chaque Club dure deux mois.
de mobilisation interne, générateur de lien social et de valeurs partagées. Le mécénat de compétences permet
Le travail réalisé prend appui sur les compétences asso-
à l’entreprise de concrétiser sa Responsabilité Sociale
ciées de l’entreprise marraine.
et Solidaire, en menant des actions concrètes sur son territoire.
LES PUBLICS CIBLES Adhérents du PLIE (12 par Club) : demandeurs d’emploi peu ou pas qualifiés, en capacité d’occuper durablement un emploi, volontaires et disponibles.
L E PARTENAIRE DE L’ACTION : LE PLIE MPM CENTRE
Le PLIE MPM Centre a pour vocation de favoriser le retour et le maintien dans l’emploi de publics de premier niveau
IMPLICATION DE L’ENTREPRISE
de qualification. Il s’adresse aux demandeurs d’emploi
Elle varie en fonction des besoins du Club et des possibi-
de Marseille, Allauch, Plan de Cuques et Septèmes Les
lités de l’entreprise.
Vallons d’un niveau inférieur au Bac et demandeurs
Elle peut prendre les formes suivantes :
d’emploi depuis plus de deux ans à l’entrée dans le PLIE.
Contact
Animateurs du Réseau des Entreprises partenaires
16
> Marie Dominique PONCET, Mob : 06.80.07.45.11 Mail : mdponcet@emergences-asso.fr
> Faouzi ENNADJAR, Mob : 06.74.89.30.15 Mail : fennadjar@emergences-asso.fr
> Miguel LUCAS, Mob : 06.31.99.12.91 Mail : mlucas@emergences-asso.fr
> Muriel ANTOLINI, Mob : 06.31.99.05.70 Mail : mantolini@emergences-asso.fr
ACCOMPAGNER JOB ACADEMY CONSTAT
LES PUBLICS CIBLES
L’isolement rend plus difficile encore la recherche d’em-
Tous publics en difficulté en recherche d’emploi sur les
ploi, a fortiori pour des personnes en difficultés, jeunes
Bouches du Rhône.
sans diplômes, actifs âgés, travailleurs handicapés.
PLUS VALUE DESCRIPTIF DE L’ACTION ET OBJECTIFS Objectif : Conduire 60% au moins de chaque promotion vers un emploi durable (+ de 6 mois) quelle qu’en soit la forme : Travail Temporaire, CDD, CDI, alternance, création d’entreprise … La Job Académy prend la forme de groupes de recherche d’emploi composés de 12 personnes sur une période six mois. Le travail collectif permet la motivation, l’émulation et la valorisation des talents et compétences. L’accueil, l’animation et le suivi de chaque promotion sont assurés par une entreprise. Des temps de formation, accompagnement et évaluation sont proposés, individuels et collectifs. Chaque promotion est accueillie par une « Entreprise marraine », adhérente à la Fondation Agir Contre l’Exclusion.
L’action peut s’inscrire dans la stratégie RSE de l’entreprise. Elle peut constituer un support de motivation, d’implication de collaborateurs. Elle permet aussi d’inscrire l’entreprise dans un réseau d’entreprises engagées sur leur territoire.
L E PARTENAIRE DE L’ACTION : LE CLUB FACE SUD PROVENCE La Fondation Agir Contre l’Exclusion (FACE) est une fondation reconnue d’utilité publique. Elle anime plus de 40 clubs d’entreprises en France. Sur les Bouches du Rhône, le Club FACE Sud Provence mobilise ses adhérents autour d’actions concrètes dans 3 principaux domaines : > L’école : orientation métiers, découverte de l’entreprise... > L’emploi : accompagnement de personnes en risque d’exclusion > L’entreprise : sensibilisation aux discriminations, plans d’action RH, accompagnement aux Labels www.fondationface.org
Contact Sophie PIORO, Responsable du Club d’entreprises Claire BARTHELEMY, Chargée de Mission Emploi Mob : 07 62 36 17 02 Mail : fsp@fondationface.org
17
ACCOMPAGNER PARRAINAGE DE CRÉATRICES ET CRÉATEURS D’ENTREPRISE CONSTAT
PLUS VALUE
Créer son entreprise peut constituer un moyen pertinent
L’entreprise et son dirigeant s’engagent dans la mise
de sortir du chômage.
en œuvre d’un outil territorial reconnu d’aide à la créa-
Créer son entreprise est difficile, à tous points de vue :
tion d’entreprises. Le parrainage se fait dans un cadre
financier, technique et humain.
solidaire et pédagogique.
Pérenniser son activité l’est tout autant.
Outre ces aspects techniques, il permet des rencontres
Le parrainage permet de pallier ces difficultés.
souvent riches sur le plan humain et parfois fructueuses sur le plan entrepreneurial. Cet engagement peut
DESCRIPTIF DE L’ACTION ET OBJECTIFS
s’inscrire dans la stratégie RSE de l’entreprise.
Le parrainage conçu par Initiative Marseille Métropole (IMM) prend place à l’intérieur du processus d’accompagnement et de suivi post création. Il est assuré par un
LE PARTENAIRE DE L’ACTION : INITIATIVE MARSEILLE MÉTROPOLE
dirigeant d’entreprise bénévole.
Initiative Marseille Métropole est soutenue par des parte-
Il consiste en un rendez-vous mensuel - a minima –
naires publics (Collectivités locales) et privés (entreprises,
destiné à faire le point sur l’avancement du projet, sortir
banques). Elle est une plateforme d’initiative locale qui
le créateur de son isolement, observer, corriger les
accorde des prêts à taux zéro à des créateurs et met à
pratiques commerciales, la communication, la gestion.
leur disposition un accompagnement durant toute la phase de création et en suivi post création.
LES PUBLICS CIBLES
Elle est membre du réseau Initiative France qui fédère
Les publics d’IMM sont constitués de toute personne
230 structures similaires.
créant une activité.
L’intervention de la plateforme est décisive pour faciliter
Les créatrices et créateurs parrainé(e)s ont bénéficié
l’accès au crédit bancaire des futurs chefs d’entreprise.
d’une intervention financière de la plateforme et des conseils et expertises des professionnels d’IMM.
IMPLICATION DE L’ENTREPRISE Elle est constituée surtout de l’implication de son dirigeant. Un parrainage consiste en un rendez-vous mensuel d’une durée de une à deux heures. Le parrainage dure entre six et douze mois.
Contact Isabelle MAURIES, Directrice Tél : 04 91 99 01 55 Mob : 06 12 28 75 13 Mail : imauries@initiativemm.fr 18
www.initiativemm.fr
ACCOMPAGNER SERVICE D’ORIENTATION PROFESSIONNELLE (SEDOP) CONSTAT
Les SEDOP sont habilités à signer les conventions et les
Le positionnement professionnel des jeunes est rendu
jeunes peuvent bénéficier du statut de stagiaire de la
particulièrement complexe du fait d’une méconnais-
formation professionnelle non rémunéré (prise en charge
sance des entreprises, de leurs métiers, de leurs filières.
la couverture sociale et accident du travail)
DESCRIPTIF DE L’ACTION ET OBJECTIFS
LES PUBLICS CIBLES
Le SEDOP a pour but d’accompagner les jeunes dans la
Le Service d’orientation professionnelle (SEDOP) déve-
construction de leurs projets professionnels (ou d’une
loppé par la Région depuis 2006 est destiné en priorité
de ses étapes) et de les aider à se situer dans l’envi-
aux jeunes et adultes demandeurs d’emploi (toutefois
ronnement économique et social. L’orientation étant un
95% ont de moins de 26 ans).
processus continu les SEDOP accueillent les publics de manière continue et individualisée. Descriptif : Les jeunes, volontaires, sont orientés vers le CDOS par les acteurs intermédiaires de l’emploi (Mission Locale, Pôle emploi, notamment).
> ACTEL : 27 rue du Marché, Place Bougainville, 13015 Tél : 04 91 84 67 91 > Espace Pédagogique Formation France : 21 rue Roux de Brignoles, 13006, Tél : 04 91 37 33 24 > Retravailler Provence : 175, rue Paradis-13006,
L’objectif attendu d’une collaboration avec l’entreprise
Tél : 04.91.53.00.40
est de favoriser le travail sur les représentations des
> Performance Méditerranée : 26-28 Allée Gambetta,
secteurs professionnels, des métiers et acquérir des
13001, Tél : 04 91 13 42 90
connaissances des réalités socio-économiques locales, de l’entreprise et du monde du travail. Les rencontres peuvent se conclurent ou non par des périodes de stage afin de découvrir un métier ou de valider leurs intérêts, la durée est plutôt courte (quelques jours à une semaine).
Contact
Toutes les personnes ont pour fonction la coordination du Sedop
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> ACTEL : Emilie FREICHEL, Tél : 04 91 84 67 91, Mail : actel.administration@wanadoo.fr
> EPFF : Sylvie ALESSANDRINI, Tél : 04 91 37 33 24, Mail : s.alessandrini@epff.eu
> Retravailler : Michèle COLAPRISCO, Tél : 04 91 53 00 40, Mail : michele.colaprisco@retravailler.org
> Performance méditerranée : Cindy MARINHO, Tél : 04 91 13 42 90, Mail : c.marinho@performance-med.com
RECRUTER AUTREMENT
Petits déjeuners d’entreprises Callule de recrutement Recruter différement / s’informer sur les contrats aidés / parler de votre métier Forums emploi Parcours «Jeunes, emploi et diversité» Journée Jobs d’été 20
Recruter autrement avec la méthode de recrutement par simulation
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RECRUTER AUTREMENT PETITS DÉJEUNERS D’ENTREPRISES CONSTAT Les territoires et jeunes en difficultés disposent d’une
IMPLICATION DE L’ENTREPRISE Participation à la rencontre
culture faible de l’Entreprise. Les entreprises d’une part et les jeunes des quartiers en difficulté d’autre part ont
PLUS VALUE
les uns des autres des représentations souvent fausses,
Les entreprises partenaires s’engagent sur un territoire
à l’origine d’incompréhensions et d’absence de relations.
en difficulté, auprès de jeunes qui n’ont pas de représentation juste de l’Entreprise. Elles travaillent aussi à
DESCRIPTIF DE L’ACTION ET OBJECTIFS Objectifs : >D évelopper la culture de l’emploi sur les territoires des Zones Urbaines Sensibles. >L utter contre les a priori et représentations. Mobiliser les dirigeants d’entreprises partenaires comme ambassadeurs des quartiers en difficulté auprès de leurs homologues. >P articiper à l’évolution des perceptions de l’Entreprise chez les demandeurs d’emploi.
permet de motiver des collaborateurs et découvrir des talents et compétences.
LE PARTENAIRE DE L’ACTION : ASSOCIATION POUR L’EMPLOI DANS LES QUARTIERS (APEQ). L’association APEQ développe depuis de nombreuses années le concept de l’animation emploi. Totalement différente de l’accompagnement emploi mais complémentaire à tous les niveaux. L’animation emploi se
Méthodologie : L’APEQ organise la présence de l’Entre-
pratique au sein d’une structure, sur un territoire en
prise sur les ZUS ; elle utilise les besoins de l’Entreprise
grande difficulté sociale.
en termes de recrutements pour décliner l’Animation Emploi. Cette animation emploi consiste à partir du besoin de l’entreprise et à organiser la mobilisation de jeunes disponibles et motivés puis à permettre la rencontre, selon un processus structuré.
LES PUBLICS CIBLES Jeunes de 18 à 25 ans ou allocataires du RSA, résidant en Zones Urbaines Sensibles.
Contact Ali Amouche, Directeur Tél : 04 91 02 24 39, Mail : apeq.contact@gmail.com 21
l’évolution de leurs propres représentations. L’action
Les actions que mène l’APEQ : Petits dejeuners entreprises, compte a rebours emploi, catalogue de competences, carrefour emploi, nouveau printemps des metiers.
RECRUTER AUTREMENT CELLULE DE RECRUTEMENT
CONSTAT
IMPLICATION DE L’ENTREPRISE
Les entreprises rencontrent parfois des difficultés à
Elle est impliquée tout au long du processus de
recruter. Parce qu’elles ne trouvent pas les profils adé-
recrutement.
quats ou encore parce qu’elles ont du mal à formaliser leurs besoins. En parallèle, des demandeurs d’emploi disponibles peinent à rencontrer ces entreprises.
PLUS VALUE L’entreprise bénéficie d’un service gratuit apporté par des experts. Elle est en relation avec un interlocuteur
DESCRIPTIF DE L’ACTION ET OBJECTIFS
privilégié tout au long du processus.
La Cellule de recrutement de la Mission Locale de
Son investissement avec la Mission Locale permet
Marseille offre une méthodologie et un process de
l’insertion de jeunes, dont le taux de chômage sur le
recrutement et accompagne les entreprises avec ses
territoire est particulièrement élevé.
professionnel(le)s expérimenté(e)s, spécialisé(e)s par filières.
LE PARTENAIRE DE L’ACTION : LA MISSION LOCALE DE MARSEILLE
Le process repose sur les étapes suivantes :
Elle est l’outil d’insertion professionnelle des jeunes de
> Recueil des exigences : étude des besoins
16 à 25 ans.
> Pré-recrutement : pré-sélection des candidats
Avec plus de 22 000 jeunes reçus par an, la Mission
> Recrutement : présentation des candidats
Locale de Marseille contribue à l’élaboration et la mise
> Suivi : suivi de la période d’essai
en œuvre des politiques d’emploi nationales et locales.
LES PUBLICS CIBLES > les entreprises en besoin de main d’œuvre,
Mobilisant les moyens de l’ensemble de ses partenaires et financeurs, elle développe des actions pour faciliter l’emploi des jeunes du territoire.
> les jeunes de 16 à 25 ans. www.missionlocaledemarseille.com
Contact
22
> Stéphanie Ordano Mathieu, Directrice opérationnelle
> Cellule de Recrutement :
Tél : 04-91-19-01-20, Mail : s.ordano@mlmarseille.org
Tél : 04-91-19-01-37, Mail : cdr@mlmarseille.org
RECRUTER AUTREMENT RECRUTER DIFFÉREMMENT / S’INFORMER SUR LES CONTRATS AIDÉS / PARLER DE VOTRE MÉTIER CONSTAT
LES PUBLICS CIBLES
Pour les jeunes non qualifiés, issus de quartiers en
Jeunes de 18 à 25 ans sans qualification, volontaires pour
difficulté, la construction d’un projet professionnel et
suivre l’accompagnement de l’EPIDE.
l’accès à l’emploi sont complexes voire impossibles sans un accompagnement cadré et structuré.
IMPLICATION DE L’ENTREPRISE
Ils constituent pourtant un réel potentiel de collabora-
Elle varie en fonction des modalités de partenariat
teurs pour les entreprises.
envisagées.
DESCRIPTIF DE L’ACTION ET OBJECTIFS
PLUS VALUE
Les entreprises sont invitées à être partenaires de l’EPIDE.
Le partenariat avec l’EPIDE assure une mise en œuvre
Elles peuvent :
et une promotion de l’engagement social et sociétal de
>R ecruter différemment, en élargissant leur source de
l’entreprise. Il contribue directement à favoriser l’accès à
recrutement, en permettant les mises en situation >S ’informer sur les contrats aidés lors d’une des sessions d’information trimestrielles dispensées depuis l’EPIDE >P arler de leur métier, pour communiquer sur l’entreprise auprès de jeunes,. Les entreprises rencontrent des jeunes motivés pour travailler. Elles sont accompagnées durant les premiers mois du recrutement. L’objectif est de favoriser la familiarisation des jeunes avec l’entreprise, comme de permettre la finalisation de leur accompagnement par un accès à l’emploi.
l’emploi de jeunes en difficulté.
L E PARTENAIRE DE L’ACTION : ÉTABLISSEMENT PUBLIC D’INSERTION DE LA DÉFENSE (EPIDE) Un dispositif de lutte contre le chômage des jeunes. Dans le cadre d’un programme internat, chaque jeune bénéficie d’un suivi individualisé, tant sur l’acquisition des codes sociaux que sur la construction de son projet professionnel. Le centre de Marseille accueille 150 jeunes. Il se situe à proximité du quartier des Aygalades, au carrefour de la Delorme. www.epide.fr
Contact Marc Ramus, Directeur du recrutement et de l’insertion professionnelle. Tél : 04 95 06 25 77, Mob : 06 12 98 51 94 Mail : Marc.ramus@epide.fr 23
RECRUTER AUTREMENT FORUMS EMPLOI
CONSTAT
LES PUBLICS CIBLES
En matière de recrutement et d’accès à l’emploi,
Candidats en recherche de postes (jeunes diplômés,
l’expérience montre que rien n’est plus efficace que la
demandeurs d’emploi, salariés en phase d’évolution
multiplication des rencontres directes entre entreprises
professionnelle).
et demandeurs d’emploi.
IMPLICATION DE L’ENTREPRISE DESCRIPTIF DE L’ACTION ET OBJECTIFS La CCIMP organise et/ou participe à des Forums emploi
Mobilisation d’un(e) ou plusieurs collaborateur(s)-trice(s) sur une demi-journée ou une journée de Forum.
qui permettent :
PLUS VALUE
>L a rencontre directe entre des entreprises en phase de recrutement et des candidats en recherche d’emploi.
Principalement, l’entreprise améliore ses possibilités de
>L a présélection de futurs collaborateurs, ciblés
satisfaction de besoins en main d’œuvre. Au-delà, sa par-
en fonction des profils recherchés par les entreprises
ticipation permet à des personnes en recherche d’emploi
participantes.
de parfaire leurs connaissances de filières et métiers et d’améliorer les conditions de la recherche
Financés par les partenaires publics, ces Forums sont gratuits pour les entreprises. Elles y disposent de stands permettant de se présenter et de recevoir des demandeurs d’emploi.
L E PARTENAIRE DE L’ACTION : LA CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE MARSEILLE PROVENCE
www.ccimp.com
Contact Virginie DELMAS, CCI Marseille Provence : Tél : 04 91 39 33 38, Mail : virginie.delmas@ccimp.com
24
RECRUTER AUTREMENT PARCOURS « JEUNES, EMPLOI ET DIVERSITÉ » CONSTAT
IMPLICATION DE L’ENTREPRISE
Le taux de chômage des jeunes, et plus particulière-
Mobilisation d’un ou plusieurs collaborateur(s) sur une ou
ment ceux issus des minorités visibles et des quartiers en
deux demi-journées.
difficultés, est aujourd’hui 4 fois plus élevé que la
Encadrement par l’équipe de IMS.
moyenne française. Parallèlement, les entreprises, notamment celles exer-
PLUS VALUE
çant dans des secteurs en tension, font régulièrement
Pour les entreprises, il s’agit de contribuer à l’accès
part à l’IMS de leurs difficultés de recrutement.
à l’emploi de jeunes dans une logique de solidarité territoriale comme d’intégrer un réseau d’entreprises
De ce double constat est né le parcours « jeunes, emploi
engagées et d’enrichir leur RSE.
et diversité ».
DESCRIPTIF DE L’ACTION ET OBJECTIFS Objectif : > Favoriser l’accès à l’emploi de jeunes > combattre les représentations par la rencontre et l’échange directs. Méthodologie : L’action se décline en plusieurs temps forts : >L e Forum ‘Emploi et Diversité’ : Organisé au mois de mai, il réunit une dizaine d’entreprises ayant des offres d’emploi à pourvoir. >V isites d’entreprises et recrutements sur site : Des visites d’entreprises pour groupes de 12 sont organisées tout au long de l’année, en fonction des besoins de recrutement des entreprises partenaires de l’IMS.
LES PUBLICS CIBLES Jeunes de 18 à 30 ans, diplômés ou non, habitants les quartiers de Marseille.
Contact Aude POZZO DI BORGO, Responsable de projets Tél : 04 91 15 40 06, Mob : 06 62 14 16 62 Mail : pozzodiborgo@imsentreprendre.com 25
L E PARTENAIRE DE L’ACTION : IMS-ENTREPRENDRE POUR LA CITÉ IMS-Entreprendre pour la Cité fédère en France un réseau de plus de 230 entreprises engagées dans des actions favorisant l’accès de tous à l’emploi, à l’éducation et aux services essentiels. IMS accompagne ces entreprises par la mise en place de projets de lutte contre les discriminations et gestion de la diversité dans l’entreprise, des programmes de soutien à l’égalité des chances dans l’éducation, le développement de partenariats solidaires avec le monde associatif et les ONG, des nouveaux business models en faveur des clients pauvres ou fragilisés… www.imsentreprendre.com
RECRUTER AUTREMENT JOURNÉE JOBS D’ÉTÉ
CONSTAT Les emplois saisonniers constituent une bonne opportu-
LES PUBLICS CIBLES Jeunes en âge de travailler, étudiants.
nité pour des jeunes de découvrir le monde du travail et contribuent ainsi à leur insertion professionnelle dans des conditions satisfaisantes pour les entreprises.
IMPLICATION DE L’ENTREPRISE Identification et formalisation des offres. Présence sur un stand durant la journée de la manifestation.
DESCRIPTIF DE L’ACTION ET OBJECTIFS Il s’agit d’une manifestation visant à faciliter l’accès des
PLUS VALUE
jeunes aux emplois saisonniers en France et à l’étranger
Satisfaire les besoins en main d’œuvre saisonnière.
et permettant aux entreprises de satisfaire leurs besoins
Bénéficier de la communication de la manifestation.
saisonniers. Elle permet en outre à des jeunes de découvrir le monde du travail et de l’Entreprise. Une trentaine d’entreprises est présente. La journée associe des acteurs de l’accueil, l’orientation
L E PARTENAIRE DE L’ACTION : MAIRIE DES 6ème ET 8ème ARRONDISSEMENTS ET POINT INFORMATION JEUNESSE DU ROUET.
et l’accompagnement afin de faciliter l’accès à l’emploi et l’insertion des jeunes, comme de les préparer aux entretiens d’embauche.
Contact
26
> Paul Jean- Cristofari, Adjoint au Maire de secteur,
> Myriam Jouberjean, Animatrice du Point Information
délégué à l’emploi, la politique de la ville et le DSU
Jeunesse du Rouet
Mob : 06 09 09 43 21,
Tél : 04 91 55 23 25,
Mail : pjcristofari@mairie-marseille.fr
Mail : pijrouet@mairie-marseille.fr
RECRUTER AUTREMENT RECRUTER AUTREMENT AVEC LA MÉTHODE DE RECRUTEMENT PAR SIMULATION CONSTAT De nombreuses entreprises sont confrontées à des
LES PUBLICS CIBLES Tout demandeur d’emploi
difficultés de recrutement, y compris sur des postes peu ou pas qualifiés. En outre, lorsqu’elles ont à recruter en
IMPLICATION DE L’ENTREPRISE
nombre, ces difficultés s’accroissent.
L’entreprise est impliquée dans la détermination des
Par ailleurs, les instruments traditionnels de recrutement
habiletés par poste de travail. Elle reste maîtresse
ne permettent pas toujours de percevoir les compé-
du recrutement qu’elle finalise au terme d’un entretien
tences réelles de demandeurs d’emploi.
individuel.
DESCRIPTIF DE L’ACTION ET OBJECTIFS
PLUS VALUE
En 1995 a été lancée la Méthode de Recrutement par
La MRS est une opportunité d’«innovation RH» et de
Simulation (MRS).
valorisation de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise.
Elle permet de sélectionner des candidats à partir d’exer-
Cette méthode basée sur les habiletés et non les diplômes
cices destinés à évaluer leurs habiletés pour exercer un
participe d’une démarche RSE en favorisant l’insertion
métier ou occuper un poste de travail.
dans les métiers en tension ou porteurs, de jeunes ou
La méthode consiste à :
adultes peu qualifiés. Elle permet de lutter contre les
> r epérer les principales habiletés nécessaires pour tenir
discriminations et a
un poste de travail, >m ettre en place des exercices permettant de les mesurer, > évaluer les candidats à partir de ce critère d’habileté, Les candidats réussissant cette évaluation accèdent ensuite à un entretien avec l’entreprise qui finalise la sélection sur des critères de motivation.
lité (Halde).
L E PARTENAIRE DE L’ACTION : PÔLE EMPLOI www.pole-emploi.fr
La MRS permet un élargissement du champ de la sélection à un plus grand nombre de candidats et surtout à de nouveaux types de candidats par une diversification des profils.
Contact Eliasbeth Aventini, Chargée de Projet, Direction territoriale Pôle emploi Tél : 04 91 16 89 10 Mail : elisabeth.aventini@pole-emploi.fr 27
été récompensée par la Haute
Autorité de Lutte contre les Discriminations et pour l’Ega-
Retrouvez toutes nos publications sur le site de la Maison de l’Emploi de Marseille www.mdemarseille.fr Maison de l’Emploi de Marseille 38 rue Breteuil - 13006 Marseille Tél : 04.88.15.16.30 Directrice de publication : Laurence Fontaine