En Perú

Reportaje

La cadena de gimnasios SportLife Fitness Club Perú tiene unidades en Lima: San Isidro, Chacarilla, Miraflores y La Molina, en Arequipa como franquicia, y un sexto local en la empresa Profuturo, que es el primer proyecto corporativo de SportLife en Perú, equipado con el sistema Wellness de Technogym TGS. La superficie de los gimnasios varía entre los 800 mts2 -el más pequeñohasta los 1700 mts2 -el más grande que incluye una piscina-. El local de Chacarilla cuenta con cancha de squash y tiene, al igual que La Molina y San Isidro, una sala exclusiva de Pilates Reformer. La cantidad de socios varía entre 800 y 1200 por unidad.

Según Jaime Yzaga, fundador y director de la cadena, “SportLife no es una franquicia directa de Chile, pero tenemos un convenio entre ambas empresas para que nuestros socios, tanto de Chile como de Perú, puedan entrar sin restricción a cualquiera de nuestros locales en ambos países, y nos ha ido muy bien así“.

MF: ¿Cuál es su principal ventaja competitiva? JY: Nuestro Staff, porque es quien hace que SportLife funcione bien. Sin éste nada sería posible. Nos caracterizamos por una buena atención al cliente y por la disposición al servicio. Nuestro objetivo es tener los mejores instructores del medio y ocupamos mucho tiempo en esto, ya que nuestros socios merecen lo mejor.

MF: ¿Qué tipo de dificultades encuentran? JY: Todos los días hay algo nuevo y eso es lo lindo de este negocio. Hay que estar alerta, desde el requerimiento de un socio a que todo funcione correctamente. Y si algo no anda bien, hay que actuar para que se corrija lo antes posible. MF: ¿Cómo describirías la realidad del sector a nivel local? JY: La industria del fitness en el Perú ha crecido bastante, aunque creo que más en oferta que en demanda, y esto ha obligado a algunos gimnasios a bajar sus precios. Entonces se enfocan mucho en promociones y descuidan la calidad del servicio, que siempre tiene un costo importante.

En este momento ha parado un poco el crecimiento, de hecho cerraron algunos gimnasios justamente por no poder sostener los precios que venían trabajando. De todas formas, aún hay mucha gente que no toma conciencia de la importancia del ejercicio para su vida, por lo que la penetración de esta actividad todavía es baja.

MF: ¿Qué posición toman ustedes frente a la guerra de precios? JY: Nosotros no peleamos por precio, no somos un gimnasio masivo. Buscamos calidad y servicio, hacemos siempre mejoras en infraestructura y equipamiento, y nuestros socios entienden que eso tiene un costo y nos responden muy bien. No es sano enfrascarse en ver quién saca la mejor promoción. Eso no lleva a nada y finalmente, como ya ha pasado, el servicio decae o el gimnasio cierra.

MF: ¿Qué críticas harías a tus colegas propietarios? JY: Pienso que no hay apertura, no hay buena competencia, ni siquiera existe una organización que nos agrupe con el fin de promover el ejercicio en conjunto para hacer crecer la demanda. Recuerdo, en alguna oportunidad, habernos reunido varios operadores en un almuerzo, pero ninguno quería compartir sus experiencias. En fin, hay mucho por hacer, pero necesitamos una mayor apertura.

“CRECIÓ MÁS LA OFERTA QUE LA DEMANDA“

Destaca Jaime Yzaga, fundador de la cadena SportLife de Perú, respecto al mercado de fitness en su país. En su opinión, la penetración de la actividad es todavía baja y el incremento en el número de operadores ha desatado una guerra de precios que obliga a muchos gimnasios a cerrar sus puertas.

MF: ¿Cuáles son las principales armas que usan para competir? JY: Definitivamente servicio al socio, que para nosotros es fundamental. Hemos implementado sistemas de control que nos están llevando a incrementar nuestra retención de clientes y ya estamos viendo resultados.

Convenido con la SAFAP

Con la finalidad de ofrecer una mejor preparación para los jugadores peruanos, la cadena Gold’s Gym y la Agremiación de Futbolistas firmaron un convenio que beneficiará a todos los agremiados.

Los jugadores podrán acogerse a los servicios que ofrece Gold’s Gym, como por ejemplo: evaluación física y nutricional, rutina de entrenamiento personalizado, salas para entrenamiento cardiovascular, cycling. Además,

Breves

cuentan con ejercicios de relajación como Yoga y Pilates, y rutinas de alto impacto como Body Shock o Full Body.

Uno de los puntos importantes de este acuerdo es que aquellos deportistas que se encuentren libres, es decir que no hayan fichado por algún club, podrán entrenar de forma totalmente gratuita en el gimnasio. De esta manera, Gold’s Gym se une a otras empresas en su labor de apoyar a los deportistas más destacados del país.

Tamara Di Tella llegó a Lima

Esta cadena argentina de franquicias especializadas en Pilates abrió las puertas, en julio pasado, de su primera unidad en el distrito de Miraflores, de Lima. El local cuenta con tres ambientes: el VIP con un Reformer (cama), el Salón Grupal con Nueve Reformers (camas) y el Trapecio.

Todos los instructores de Tamara Di Tella Pilates Perú tienen especialización en Educación Física y han sido preparados en la misma Escuela de Capacitación que posee esta firma en Buenos Aires. La franquicia nació 1992 y hoy suma 40 unidades en Argentina, México, Paraguay, Ecuador, Guatemala, Colombia y Perú. Los días 25, 26 y 27 de agosto se realizó en San Borja el “III Curso Internacional de Gimnasia Aeróbica de Competición“ dirigido a profesores de Educación Física, atletas y practicantes de este deporte. El mismo fue posible gracias a la iniciativa de The Pros. Ws División Fitness y la Federación Deportiva Peruana de Gimnasia. En esta ocasión, los expositores fueron el director de las Escuelas para Atletas de Alto Rendimiento en Gimnasia Aeróbica, Marcelo López, y Claudio Franzen, presidente de la Liga Brasileña de aeróbicos y Fitness. En forma paralela se realizó la “Gran Aeróbic Maratón Copa K.Combat 2006“ con la participación de varios exponentes nacionales.

III Curso Internacional