Leading essentials 3 de nov

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Leading Essentials -weekly BoL Guide del 3 de noviembre


¿Qué vas a encontrar acá? 1. 4 cosas imperdibles esta semana 2. Closing de Octubre (output de BoL meeting 1/11) 3. Plan vs. Done Octubre 4. Metas noviembre 5. Newsletter por áreas 6. Team Managing Tips


4 cosas imperdibles esta semana • Completar BoL de tracking. Inlcuí tus metas semanales de MATCH en la TOOL! • Agendar tu reunión de proyecto, recordar sacar un foto y mandarsela a bruno.aro@aiesec.net • Cambiar a EXPA con tu equipo. Empieza el MIÉRCOLES! Mirá los webinars! • Estrenar el mail estandarizado a tu proyecto


Closing Octubre • Esto fue lo que vimos en la BoL Meeting Virtual del 1/11


What’s resounding now?

Cómo vamos a nivel nacional? Este es el sistema de incentivos de AIESEC Argentina donde participan las 16 entidades. Los puntos de actualizan todos lo viernes y llega a tu mail. • http://us7.campaignarchive2.com/?u=4d88273dd915e742e6c8b6420&id=4cb1340e3e &e=ef5d8a6fea


oGCDP


oGIP


iGCDP


AIESEC UBA en Octubre • Este es el pre reporte de Octubre de AIESEC UBA. Nuestro foco es MATCH, así es como venimos rankeados. Fuente: myaiesec.net, en fechas 1/10/2014 al 31/11/2014


oGCDP MATCH en Octubre

Argentina #5 Con 5 matches en todo el mes


iGCDP Match Octubre #4 con 11 matches en todo el mes


oGIP Matched Octubre #1 con 4 matches en todo el mes


oGIP Match #6 / 7 en IGN


Plan vs. Done Octubre 2014


Plan vs. Done Octubre 35 *Raises iGCDP planned: 20

30 25 20 15

10 5 0 Raise Match PLAN Match DONE Realized

oGCDP 0 33 5 2

oGIP 0 4 4 1

iGCDP 26 20 11 6


Done 2013 vs. Done 2014 12 10 8 6

4 2 0 MATCH 2013 Match 2014

oGCDP 6 5

oGIP 0 4

iGCDP 10 11


Done 2013 vs. Done 2014 oGCDP

oGIP

iGCDP

Done 2013

6

0

10

Done 2014

5

4

11

Relaci贸n de crecimiento o decrecimiento

-83%

+400%

+10%


Última semana de octubre medida en MATCHES La última semana de Octubre concentró la mayoría de los resultados de UBA

12 10 8 6 4 2 0

última semana de octubre 1 al 24 octubre % de MA de la última semana (respecto a Oct)

oGCDP

oGIP

iGCDP

2

1

4

3

3

7

% 60

% 75

% 35



MATCH

oGCDP oGIP iGCDP

47 4 15


EXPA


Este miĂŠrcoles llega EXPA


Empezá entrando en experience.aiesec.org

Experience.aiesec.org

• Ver video de customer flow (click!) • Ver Booklet ACA • Mirá los webinars de AIESEC Internacional ACÄ (CLICK!!)


Newsletters de programas semana pasada Todos los martes en tu mail, llegan los newsletter de cada programa. Avisame si no te llegaron!


OGCDP+MKT: http://us7.campaignarchive2.com/?u=4d88273dd915e742e6c8b6420&id= 0c252394c2&e=2de6dc288d


• OGIP: http://us8.campaignarchive2.com/?u=7b4b7b9ce79222b65cca64e8 0&id=83d452c62f&e=984393126f • Asegúrense de que les haya llegado! si no les llegó, es que no cargaron sus datos ACÁ: https://podio.com/webforms/8778537/6 50549


iGCDP Corner: http://us7.campaignarchive2.com/?u=4d88273dd915e742e6c8b642 0&id=875fb6c49b


CEM News UBA • Cada 15 días vamos a tener los reporte de Customer Experience Management del LC, gracias al Tano y Berni. ESTE (click) es el de los últimos días.


TEAM Management TIPS a) Checklist para meetings efectivas b) C贸mo mandar mails efectivos


Checklist para reuniones efectivas

• Reunión: SEMANAL • Hablar de WHY: recordar el propósito en CADA reunión. • Revisión de meta de MA semanal, mensual, trimestral: esto permite hacer un backwards planning y que cada TMPs entienda la contribución al todo que tendrá su trabajo. • Plan de Carrera: cada 15 días conversar sobre esto para asegurarse de alinear el propósito personal al organizacional. • Wow moment: el TMP se lleva algo nuevo? Aprendió algo? Tuvo la oportunidad de ver algo desde una perspectiva distinta? • Claridad en planificación: hay claridad sobre qué hacer inmediatamente cuando se sale de la reunión? Cada TMP tiene una responsable final? (no delegar tareas, sino responsabilidades)


Mails Efectivos Incluí estos 4 puntos (“IEMC”) en CADA mail que mandes a tus equipos (proyecto, BoL, VP) 1

2

3

4

• Índice de contenidos/ temas que va a tratar el mail • Explicación de por qué es importante el mail • METAS semanales CLARAS. Medidas en MATCH • Call to action. Si es posible, calendario



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