Un Nuevo Capítulo

Por Profra. Patricia Escobedo Guzmán

Tú, que me estás leyendo hoy, quizá tienes esa fantástica sensación de empezar cada mañana al despertar, un nuevo capítulo en tu diario andar. Y, si no es así, debes redimensionar tu vida poniendo en tu horizonte, la fascinante capacidad de sorprenderte por lo que el día te depara. Abrir cada mañana tus ojos, te ayuda a recalcular en perspectiva lo que traerá cada mañana y lo apasionante que puede ser iniciar un nuevo capítulo; por ejemplo, iniciar con esa caminata mañanera que has pospuesto y que tanta falta te hace, o quizás ir generando el espacio para tus momentos de meditación por la noche antes de cenar para acabar tu día con renovadas expectativas y cambiando tu contexto; o qué tal, regresar a la oficina después de la pandemia con la ilusión de volver a empezar, renovada y más ligera de equipaje, sin prejuicios, con nuevas metas y sin tantos escudos y barreras en tu vida. Dar inicio a un nuevo capítulo se escucha relativamente fácil, pero en realidad genera un cúmulo de bendiciones, fortalezas y expectativas, muy similares a abrir la caja de Pandora sin esperar lo que pueda depararnos pero alertas a recibir solo cosas buenas, bendiciones y sorpresas mágicas. Y la verdad, es que casi siempre, lo que nos espera, son situaciones maravillosas, historias nuevas, sensaciones inesperadas y todo, lo que sin pensar, se puede definir como una reinvención fantástica, total y completa, pues finalmente, estamos escribiendo un nuevo capítulo, cada mañana al despertar y al recomenzar nuestro espacio vital en este tiempo pandémico y renovado. Así pues, vamos a escribir un nuevo capítulo, un nuevo comienzo, una nueva historia, con los mismos personajes o con personajes totalmente diferentes, tú eres la única persona capacitada para escribir la nueva historia, tú, ya te sabes el otro final, te sabes de memoria los capítulos, la trama, la secuencia y los incidentes de cada momento; así pues, es muy fácil poder reescribir sobre lo acontecido, cambiar los finales, ampliar las conversaciones, modificar los diálogos, cancelar escenas innecesarias, mejorar las escenas que más te impactan, en fin; tú eres la total protagonista de la trama en la que sin duda, lo principal, es crear un nuevo capítulo que vaya formando una vistosa y mágica historia en la que la actriz o el actor principal eres tú, sin dobles ni personajes improvisados o indeseables; sólo los protagonistas que tú, quieres en tu vida, en tu historia, en tu nuevo capítulo. Ve preparando la historia y por favor cuando la tengas lista, compártela con los tuyos, con tu entorno, con tus cercanos, con tus cariños, con tus amores, y claro, contigo misma pues, de eso se trata, de que coincidas en amor contigo misma en esta creación de un nuevo capítulo en tu vida.

Profra. Patricia EscobedoGuzmán Correo Electrónico: paty_escobedo@hotmail.com Facebook: El espacio de Miss Paty Twitter e Instagram: @paty_escobedo

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Conocimiento con todo y para todos del Control Empresarial o Supervisión Directa

En las ciencias de la administración, se habla de control para referirse a una de las principales funciones administrativas, junto con la planificación, la organización y la dirección, la cual tiene como cometido asegurarse de que las acciones de la organización se realicen de acuerdo a lo planificado o evaluar la eficacia de los resultados obtenidos. Es ese control que se ejerce en todos los ámbitos de la empresa, a unidades, a personas y a los actos de manera razonable, dando así el cumplimiento de los objetivos de la compañía.

Su importancia en la vida de una organización radica en que le permite determinar el desvío entre lo planeado y lo realizado y como consecuencia corregir las acciones para el logro de los objetivos fijados.

Además, la función del control sirve a los gerentes o líderes de unidades, para responder a las amenazas o las oportunidades de todo ello, porque les ayuda a detectar los cambios que están afectando los productos y los servicios de sus organizaciones. Así, los procesos de control permiten no sólo medir el rendimiento organizacional, sino además establecer justamente los estándares de calidad idóneos para ello y además evaluar y tomar las medidas correctivas pertinentes.

Podría decirse que el proceso de control idóneo en este sentido, debe ser económico, flexible y preventivo, pero además, como hemos dicho, debe responder a los objetivos organizacionales trazados en la búsqueda constante de producir ciclos más rápidos con la muy nombrada: Eficiencia.

Por eso, la comprensión de los objetivos y las estrategias es clave para un correcto desempeño organizacional y es indispensable a la hora de tomar decisiones importantes. Pues, como lo resume el proverbio, “el viento nunca es favorable para quien no sabe a dónde va”.

AlexandraMudarra

Community Manager Acompañamiento de Marcas @asesorademarcas @srarealaragua