Vol.1 «РАЙОН»

Page 1

РАЙОН РЕЗУЛЬТАТИ ДОСЛІДЖЕННЯ


РЕЗУЛЬТАТИ ДОСЛІДЖЕННЯ

6

формування району

8

НАСЕЛЕННЯ

10 ПРОГРАМА РАЙОНУ 12 СПІВВІДНОШЕННЯ ФУНК-

ЦІЙ У РАЙОНІ

16 ЯК ЗБЕРЕГТИ БАЛАНС?

ПРОПОЗИЦІЇ

18 ДОСТУПНІСТЬ У РАЙОНІ 22 АКТИВНІСТЬ ПУБЛІЧНИХ

ПРОСТОРІВ РАЙОНУ

зміст

4


24 РОБОТА

РАЙОНУ

ІЗ

ПРОСТОРОМ

26 ОЗЕРО ЯК ПРИКЛАД РОБО-

ТИ З РАЙОНОМ

28 ВИЯВЛЕННЯ ІДЕНТИЧНОС-

ТІ ПРОСТОРУ ОЗЕРА

30 ПРОЕКТ-ПРОПОЗИЦІЯ

ОЗЕРІ

НА

32 ПРОТОТИПУВАННЯ І ТАК-

ТИЧНІ ДІЇ НА ОЗЕРІ

40 ВИСНОВКИ 44 WHAT’S

NEXT? СТРАТЕГІЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ

48 to be continued


РЕЗУЛЬТАТИ ДОСЛІДЖЕННЯ

Актуальність Територія нинішнього заводу «Промприлад» у масштабах міста була і залишається досить теми значною. Вона продовжує впливати на міський ландшафт — ментальний, соціальний, економічний. Попри закритість «Промприладу» як промислового об’єкта його вплив, безумовно, відчутний та помітний і поза заводськими стінами. Бачимо це у контексті простору: на вулиці Сахарова навпроти заводу є 9-поверхівки, що були побудовані заводом та в яких і зараз мешкають його колишні працівники або їхні родичі. Про соціальний вимір ми теж вже згадували: на заводі працювали тисячі людей, яких об’єднував спільний простір, побут, внутрішньозаводські ЗМІ, традиції, дружні чи навіть родинні контакти. Нині, в процесі реалізації проекту «Промприлад.Реновація», питання зв’язків на рівні «завод — район» особливо актуалізується. У цьому контексті є необхідність також проаналізувати ризики, зокрема такий, як можлива відсутність/брак у наповненні проекту «Промприлад.Реновація» контентом з Івано-Франківська. Як ми зрозуміли завдяки різним дослідженням, зокрема і власним (соціологічне, історичне, просторове), чимало іванофранківців (а донедавна і багато хто з учасників лабораторії) сприймає територію «Промприладу» як таку, куди «входу немає». Але сьогодні проект «Промприлад.Реновація» змінює філософію цієї локації — від закритості до відкритості, доступності, публічності. Проте по-новому простір може функціонувати повноцінно лише завдяки активності користувача, тож комунікація і взаємодія з місцевим населенням (однією із найбільших цільових аудиторій проекту) набуває особливого значення. Важливо доносити до сусідів заводу: «Промприлад» відкритий для вас, заходьте, погляньте, що тут відбувається, що ви можете тут робити, або як ми спільно можемо реалізувати вашу ідею».

4


Під час лабораторії ми вирішили зосередити увагу на тому, якими є зв’язки заводу та проекту «Промприлад.Реновація» із районом — на рівні спільнот і просторів. Майстерня передбачала дослідження зовнішнього середовища навколо «Промприладу» — найближчих кварталів з аналізом їхнього функціонального, просторового, інфраструктурного наповнення, рівня відкритості/закритості. Також важливо було поспілкуватися з місцевими мешканцями, дізнатися більше про їхні потреби, сприйняття простору «Промприладу» та планів щодо його трансформації. Цікавим для нас було й питання, якою може бути наша роль — роль MetaLab, урбаністичної спільноти міста — в дослідженні взаємозв’язків між сторонами (проектом і районом) та формуванні й розвитку повноцінної комунікації між ними.

«Є розуміння впливу проекту «Промприлад» на місто та регіон. Але невідомо, який вплив матиме проект на найближчий район та його мешканців. Ми вирішили перевірити»

5


ФОРМУВАННЯ РАЙОНУ Наповнення заводського простору з часом змінювалося: нині завод займає лише чверть колишньої території (а саме виробництво — ще менше), решта площі віддано різним установам (університет, офіси, житловий комплекс, будівництво, заморожене у 1990-х роках).

6


7


НАСЕЛЕННЯ

18 000 людей живе навколо Промприладу без урахування дітей та людей, що працюють в цьому радіусі + понад 4000 студентів у двох вишах, 400 викладачів (за даними списку виборчих дільниць Івано-Франківська)

8


спільнота

Спільнота сусідів «Промприладу» — це 18 тис людей плюс майже 4500 представників двох місцевих вишів (Інституту мистецтв Прикарпатського національного університету ім. В.Стефаника та Університету Короля Данила). Цю велику спільноту ми певним чином згрупували: місцеві активісти, люди старшого віку, підлітки, батьки з дітьми, спортсмени, музиканти, представники бізнесу, академічні спільноти місцевих освітніх закладів та ін. У сприйнятті «Промприладу» поширеною є позиція, що це закритий і недоступний простір.

Спільноти району Навчальні заклади:

Викладачі Студенти (80 % пасивні) (20 % активні)

Промприлад, як виробництво:

Власники заводу Дирекція заводу Нинішні робітники заводу Колишні працівники заводу

Мешканці навколо Промприладу:

Місцеві активісти Люди страшого віку Підлітки Батьки з дітьми Люди з домашніми улюбленцями Спортсмени Музиканти Студенти Бізнес Держслужбовці

9


ПРОГРАМА РАЙОНУ 10

функції району Щодо функцій та інфраструктури, то найбільше в районі «Промприладу» комерційних установ, офісів. Далі маємо гастрономічні точки, потім готелі та ресторани, медичні й освітні установи, адмінустанови, виробництво, спортивні локації та публічні простори і нарешті культурні інституції. Комерція розпорошена в районі «Промприладу» рівномірно: по периметру й уздовж автомобільних доріг. Культурних майданчиків помітно бракує.


11


СПІВВІДНОШЕННЯ ФУНКЦІЙ У РАЙОНІ

Як засвідчують попередні дослідження місцевих спільнот, останні мають запит на збільшення публічно-просторової, культурної і трохи менше освітньої складових у районі. Представникам громади хотілось би бачити трохи більше комерційних, виробничих, спортивних, готельно-ресторанних установ. Проект «Промприлад.Реновація» своєю пропозицією загалом відповідає на ці запити, а деякі з них (як-от офіси, комерція, публічні простори, виробництво, освіта) — відчутно перевершує. Та, зрозуміло, мова йде про перспективу — поступове наповнення простору «Промприладу» відповідними функціями до 2022 року.

СПІВВІДНОШЕННЯ ФУНКЦІЙ У РАЙОНІ

12


СПІВВІДНОШЕННЯ ФУНКЦІЙ У РАЙОНІ ДО ЗАПИТІВ МЕШКАНЦІВ * ЗА ПОПЕРЕДНІМ ДОСЛІДЖЕННЯМ СПІЛЬНОТ РАЙОНУ 2017 року

СПІВВІДНОШЕННЯ ФУНКЦІЙ У РАЙОНІ ЩОДО ПРОГРАМИ ПРОЕКТУ «ПРОМПРИЛАД.РЕНОВАЦІЯ»

13


СПІВВІДНОШЕННЯ ФУНКЦЙЇ У РАЙОНІ 14

ВАЖЛИВІСТЬ БАЛАНСУ Функціональне наповнення «Промприладу» однозначно вплине на район навколо та ціноутворення на нерухомість і її оренду. Це одночасно і плюс, і ризик для проекту та району, але — вже неминучий процес. Як приклад: із появою пілотного поверху почали з’являтися інші охочі відкрити свої офіси на «Промприладі», що частково витіснило вже існуючі репетиційні бази музикантів на заводі. Тому важливо стежити і реагувати на зміни в економічному й соціальному балансі на «Промприладі» та в районі (публічний простір, ціни на нерухомість, оренда)


промприлад

район промприладу

15


ЯК ЗБЕРЕГТИ БАЛАНС? ПРОПОЗИЦІЇ 16

Крок 1 2019-2021

Корпус В

Провести реконструкцію

Корпус А

Віддати на тимчасове використання спільнотам району та різним громадським організаціям

Корпус С

Оптимізувати виробництво


Ми проаналізували ризики й поміркували, як їх можна уникнути або як реагувати у випадку їхньої появи. Один із них — відсутність/ брак у наповненні проекту «Промприлад.Реновація» контенту з Івано-Франківська. Серед пропозицій нашої команди — своєрідний експеримент орієнтований на активізацію низової демократії: на рік-два віддати вільні простори у тимчасове безплатне користування місцевим організаціям, спільнотам, митцям, студентам, мейкерам тощо. Інший неоднозначний момент, пов’язаний із невідворотною зміною району, зумовленою проектом «Промприлад.Реновація», — те, що очевидно, проект підвищить його цінність, в чому дехто може вбачати і загрозу джентрифікацїі. Тож тут дуже важливо подбати про збереження соціально-економічного балансу. Приклади потенційних організацій, які могли б «оселитися» на «Промприладі» чи щось таке: Caritas, локальний осередок Спілки жінок, «СТАН», внутрішньо переміщені особи, студенти-іноземці, студенти Інституту мистецтв, мануфактури, дизайнерські ательє, Мала академія наук, Українська академія лідерства, андеґраундні тусовки, художники, музиканти, туристи-бекпекери, а також під фестивалі, хостели, ініціативи Доступно.UA, еко-маркети, блошині ринки та багато чого іншого…

Приклад: L`Hotel Pasteur. Приміщення готелю, яке не використовувалося, на декілька років віддали громаді міста Рене (Франція)

17


ДОСТУПНІСТЬ У РАЙОНІ 18

Працюючи із простором району, ми виявили, що «Промприлад» розташований на межі двох містобудівних типологій міського середовища. Із півночі це досить структурована закрита коридорна система вулиць, які й ведуть до «Промприладу» (рідко пройдеш через внутрішні двори), натомість з півдня, сходу забудова дисперсна, є багато відкритого простору, частини якого поєднані між собою, що дозволяє придумати безліч маршрутів до заводу.


НАПРЯМОК РУХУ

СТЕЖКИ

ЗАКРИЙ Ш

НАПРЯМОК РУХУ СТЕЖКИ ЗАКРИТИЙ ШЛЯХ 19


20

ДОСТУПНІСТЬ У РАЙОНІ


ПУБЛІЧНИЙ ПРОСТІР НАПІВПУБЛІЧНИЙ ПРОСТІР ПРИВАТНИЙ ПРОСТІР

21


АКТИВНІСТЬ ПУБЛІЧНИХ ПРОСТОРІВ РАЙОНУ 22

Під час лабораторії команда зрозуміла, що творці та репрезентанти проекту «Промприлад.Реновація» можуть використовувати публічні простори району для комунікації з місцевою спільнотою. І водночас як проактивний суб’єкт — користуватися можливостями «Промприладу» та впливати на розвиток району. Йдеться зокрема про відкриття бар’єрів, роботу з публічними просторами й навігацією, брендинг району.


АКТИВНІ ПУБЛІЧНІ ПРОСТОРИ СОКІЙНІ ПУБЛІЧНІ ПРОСТОРИ

23


РОБОТА ІЗ ПРОСТОРОМ РАЙОНУ

Підтвердилося, що сам «Промприлад» сприймається багатьма людьми як «місто в місті», як анклавний, закритий у фізичному й ментальному планах простір, зі своїм побутом та духом, який відрізняється від решти міста, хоч і є його частиною. Це свідчить про різноманітність Франківська як міста та його середовища.

«Промприлад.Реновація» може використовувати функції й інфраструктуру району. Також проект «Промприлад.Реновація» як проактивна та впливова спільнота стейкхолдерів може впливати на розвиток інфраструктури в районі: • • • •

24

відкриття бар’єрів робота з публічними просторами робота з навігацією району брендинг району


«Промприлад» як «місто в місті»

«Промприлад» відкриває бар’єри

«Промприлад» працює із доступністю в районі

25


ОЗЕРО ЯК ПРИКЛАД РОБОТИ З РАЙОНОМ

На південь від «Промприладу», біля школи, є невелике озеро серед місцевих житлових дворів. Нині це місце де жителі навколишніх будинків збирають малину, різні групи населення відпочивають та організовують пікніки й молодь співає пісні під гітару. Цей об’єкт і його доля цікавлять місцевих мешканців, але багато з них неохоче туди ходить — через недоглянутість, засміченість простору.

вул.

26

Сахаро

ва

вул.

Сахаро

ва


27


ВИЯВЛЕННЯ ІДЕНТИЧНОСТІ ПРОСТОРУ

Довгий час ми просто спостерігали за цією локацією - ходили на прогулянки з друзями й дітьми, проводили тут події, екскурсії і навіть деякі навчальні модулі нашої лабораторії. В перші дні хотілось вносити зміни - переоблаштовувати, будувати, створювати нове. Але за якийсь час з”явилось переконливе відчуття, що місце має сильну власну ідентичність, яку формують фруктові сади, «пірс», турніки, місце для пікніків, та закриті затишні простори під вербами. Перший крок до підкреслення унікальності цього місця зробила художниця Жанна Кадирова, встановивши там бетонну скульптуру лебедя-оригамі.

корти

28

пікніки


фруктові сади лебідь “пірс”

турніки

29


ПРОЕКТ-ПРОПОЗИЦІЯ НА ОЗЕРІ 30

Нашою головною ідеєю для цього місця стало підкреслення та покращення вже існуючих там процесів. Фруктова кав”ярня — щоб можна було дотягнутись до стиглих плодів. Оновлений пірс з комфортною інфраструктурою. Місця для пікніка та вогнища — зручні та безпечні у використанні. Організація входу та доступу до озера — щоб це перестало бути перепоною для відвідування озера для маломобільних груп населення або старшого покоління.


31


ПРОТОТИПУВАННЯ І ТАКТИЧНІ ДІЇ НА ОЗЕРІ 32

Одним із завдань в лабораторії було прототипування проектів. До цього етапу до нас долучився предметний дизайнер зі Львову Тарас Пастущук, який надихнув всю команду на проектування та прототипування мобільної інфраструктури (зокрема дощовиків-тентів) для операторів проекту «Промприлад.Реновація», що мало б спонукати їх виходити із простору «Промприладу» в середовище району.


33


ПРОТОТИПУВАННЯ І ТАКТИЧНІ ДІЇ НА ОЗЕРІ 34

дощовик-тент

Ми створили прототипи дощовиків-тентів, які є предметами міської мобільної інфраструктури. Вони ведуть нас до історії товарів народного вжитку, які колись, в кінці 80-х, виготовлялись на заводі «Промприлад», — це парасольки та туристичні тенти. Дощовики також є міксом потреб сучасних містян Франківська й резидентів пілотного поверху«Промприлад.Реновація» та певною відповіддю на туристичний характер регіону. Багатофункціональний дизайн дозволяє вирішити особисті потреби: залишитися сухим під час дощу, використовувати мобільні прилади завдяки прозорій кишені, швидко перетворити дощовик на рюкзак. Також це зручний інструмент для групи містян: функціонал дає змогу з”єднувати декілька дощовиків — й отримуємо або велике спільне покривало для відпочинку або ж тент для захисту від дощу.


35


ПРОТОТИПУВАННЯ І ТАКТИЧНІ ДІЇ НА ОЗЕРІ

«Свято Лебедя» У жовтні нам — команді лабораторії та операторам пілотного поверху «Промприлад.Реновація» — вдалося спільно вийти на озеро із лебедем. Подія об’єднала не тільки учасників «Промприладу», а й сусідів та ініціативи, котрі також зацікавлені долею цієї рекреаційної зони: дітей сусідних будинків, активних мешканців, команду з фрізбі, що тренується на галявині поруч, клуб «Лазертег» (лазерні бої). Всі учасники прибирали озеро та територію навколо, будували «халабуду» і гамак, ділилися ідеями та пропозиціями, що вони хотіли б бачити на озері, а також веселими (і не дуже) історіями, пов’язаними із цим місцем. Представники старшого покоління розказували, як виглядала водойма раніше, коли її тільки створили. Виявилося, що пірс був справжнім пірсом, з якого можна було заходити у воду, щоб поплавати. Найбільше місцеві мешканці хочуть, щоб локація зберегла свою ідентичність, водночас інтегрувавши скульптуру Жанни Кадирової, що стала справжнім символом озера. Єдине, що, на думку мешканців, потрібно — очистити озеро та провести освітлення. Ми познайомилися з місцевими активістами, які регулярно прибирають цю територію, а деякі також випускають туди рибу, щоб та очищала водойму. Також на події був присутній представник міської ради, який повідомив, що озеро — у черзі на благоустрій, а територію планують віддати під забудову для спортивного комплексу…

Висновок по роботі з «Озером»

36

Для себе ми зрозуміли, що «Озеро з Лебедем» — дуже важлива й унікальна локація місцевого значення. Не дивлячись на плани міської адміністрації, ми плануємо працювати зі спільнотою навколо озера та самим об’єктом і надалі.


районі на тусовка

тусовка

на

районі

14.10

ПРОГРАМА

13:00 - 17:00 17:00 - 20:00

РАЙОННА ВЕЧІРКА -

ОЗЕРО З ЛЕБЕДЕМ

«86:Післямова» урбаністичне документальне кіно METALAB, САХАРОВА 23, 3-Й ПОВЕРХ

20:00 -------

РОЗВАГИ *

З А

П ОГАНИХ

ПОГОДНІХ

У М О В

У С Е

НАПОЇ, РОЗМОВИ, МУЗИКА -

ДРІБНОТА МЕТАЛЕБ

В І Д Б У В А Т И М Е Т Ь С Я

ЇЖА В

PROMBAR, САХАРОВА 23, 3-Й ПОВЕРХ

ПРОМБАР ХАТА ЗДОРОВ’Я

M E T A LAB,

ВУЛ.

ДІДЖЕЙ

САХАРОВА,

23.

AKODIYOS SATURN SMOKIN 3-ІЙ

ПОВЕРХ

37


38

ПРОТОТИПУВАННЯ І ТАКТИЧНІ ДІЇ НА ОЗЕРІ


39


ВИСНОВКИ

Ми вбачаємо перспективи для розширення комунікації, співпраці та взаємовпливів між проектом «Промприлад.Реновація» та районом навколо. Проект може використовувати функції та інфраструктуру району, таким чином впливаючи на його розвиток, зокрема через роботу з публічними просторами, брендинг району, освітні й мистецькі інтервенції, спільні із сусідами акції. Для цього оператори проекту «Промприлад.Реновація» мали б виходити назовні — в район. Водночас для подальшого розвитку проекту важливим є вивчення і врахування потреб та думок місцевих мешканців щодо майбутнього простору «Промприладу». MetaLab та команда нашої лабораторії можуть стати своєрідним провідником між двома просторами та спільнотами — заводу і району. У цьому контексті слід проаналізувати можливості та формати ймовірної взаємодії, продумати програму заходів та запобігання ризикам. Учасники проекту «Промприлад.Реновація» мають що запропонувати місцевим мешканцям: освітні, культурні, соціальні активності. Водночас у свідомості місцевої громади необхідно зняти з «Промприладу» ментальну табличку «Закрито»: важливо, щоб мешканці розуміли цінність цього простору для себе, а це неможливо без особистого досвіду взаємодії з ним, користування його функціями. Результатом цього, цілком ймовірно, може стати поява ідей щодо спільних з операторами проекту подій, активностей. Способом уникнути браку на проекті «Промприлад.Реновація» контенту з Івано-Франківська наша команда вважає своєрідний експеримент, орієнтований на активізацію низової демократії: суть у тому, щоб на рік-два віддати вільні простори «Промприладу» в тимчасове безплатне користування місцевим організаціям, спільнотам, митцям, студентам, мейкерам тощо. Серед інших неоднозначних моментів, пов’язаних із втіленням проекту «Промприлад. Реновація», — загроза джентрифікацїі. Тож важливо уже зараз подбати про збереження соціально-економічного балансу.

40


41


арт-директор креативної агенції Nammi, учасниця команди лабораторії

Коментарі учасників

ВИСНОВКИ Мар’яна Затолюк

«Проекту «Промприлад.Реновація» однозначно потрібно виходити в район — як мінімум для комунікації, щоб пояснювати місцевій спільноті, що тут відбувається. Щодо того, чи має наша лабораторія прийти до мешканців і щось для них зробити? Ні, ми можемо лише підштовхнути їх до змін, до того, щоб жителі самі пропонували нам втілити спільно якісь ідеї. Нам варто продумати шляхи залучення людей, аби вони більше включалися і розуміли, що саме вони здатні реалізовувати зміни. Зараз відчувається значна байдужість, можливо, через якийсь попередній досвід негативної взаємодії чи безрезультатних спроб щось реалізувати. Для нас важливо здолати цю байдужість і тоді — співпрацювати з ними. Для мене особисто «Промприлад» — це не тільки локація заводу: зміни в промзоні завдяки проекту «Промприлад.Реновація» мають радіально відбиватися у районі, місті. Йдеться про те, що цей простір дає щось місту загалом і є прикладом для країни та світу. Але, дивлячись глобально, водночас не варто забувати, що поруч із «Промприладом», через дорогу, живуть конкретні люди з їхніми страхами, баченням, різним досвідом взаємодії з владою, сусідами, учасниками проекту «Промприлад.Реновація», з певними асоціаціями про це місце. І тут ми маємо сприяти формуванню розуміння про «Промприлад» сьогодні»

42


Богдан Волинський архітектор / Харків, учасник першої резиденції MetaLab

«Вивчення теми зв’язків заводу із районом, місцевими жителями, містом було однією із задач моєї резиденції (поряд із критичним, свіжим поглядом на проект «Промприлад.Реновація»). Я бачу поворот у цій тематиці: якщо раніше ми розглядали район, жителів та їхні потреби з позиції можливої допомоги, то під час лабораторії, у дискусіях, з’явилося також прагматичне питання «що проект може отримати від району?». Це не знімає відповідальності стосовно того, щоб враховувати інтереси всіх, кого через реалізацію проекту можуть торкнутися зміни. MetaLab досліджує ці питання. Йдеться не про те, щоб казати, що добре, що погано, а про спробу уявити майбутнє і поміркувати про те, про що раніше не замислювалися. Наприклад, під час дослідження команда виявила озеро — прекрасний ресурс і для «Промприладу», і для його резидентів. Це дуже важливо, бо взаємодія сторін є більш проста, зрозуміла та стала лише за тієї умови, якщо заснована на реальному інтересі».

43


WHAT’S NEXT? СТРАТЕГІЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ

РОБОТА З ГРОМАДОЮ • Виявити і залучати активістів для реалізації місцевих потреб та ініціатив (дозвілля, благоустрій, культура) • Завдяки співпраці між командою проекту «Промприлад.Реновація» та мешканцями району створити центр розвитку району (економічного/культурного/соціального). Цей спільний процес вплине на сприйняття району й ідентичність спільноти • Через спільні події та проекти перезнайомити мешканців, працівників заводу та ініціаторів проекту «Промприлад.Реновація». Це мало б сприяти розумінню контексту, взаємній емпатії сторін та більш чутливому підходу до історичної, культурної й соціальної спадщини заводу та району навколо, її збереження (як приклад: екскурсії на завод із залученням робітників як екскурсоводів) • Створити на «Промприладі» інклюзивний простір для інтеграції літніх людей у сучасний суспільно-економічний контекст, для їхньої соціалізації через взаємодію й обмін досвідом з молодшими поколіннями (наприклад, курси та продаж хендмейду, танці, концерти, життєві лайфхаки, народна освіта). У майбутньому це вплине на розвиток і покращення доступності та інфраструктури в районі • Включити мешканців у процес формування порядку денного проекту «Промприлад.Реновація», а відтак і знизити ризики для проекту (наприклад, щодо ймовірних спроб забудови тощо) • Виявити особливості ідентичності району завдяки культурним проектам, актуалізувати й підтримувати її прояви • Комунікувати про проект в активних точках району (навігація/стенди/події/точкові інформаційні кампанії)

44

• Перетворити закритий фасад заводу на «екран» для трансляції внутрішніх процесів та динаміки проекту


ЗБЕРЕЖЕННЯ ІСТОРИЧНОЇ СПАДЩИНИ • Зафіксувати й зберегти як інформацію про минуле заводу, так і наявні артефакти • Проводити події із залученням різних груп, дотичних до заводу, для налагодження діалогу й формування взаємної емпатії • Створити умови для обміну досвідом між різними генераціями, зокрема для передачі професійних навичок і знань старшого покоління молодшим • Зберегти пам’ять про соціальну інфраструктуру заводу, його традиції, особливості позаробочого життя • Створити для працівників розуміння й відчуття їхньої важливості, цінності, зокрема через підтримку їхніх традицій, інтерес до їхнього досвіду

45


WHAT’S NEXT? СТРАТЕГІЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ

ПРОСТОРОВИЙ РОЗВИТОК РАЙОНУ Активізація взаємодії та взаємовпливів проекту й району можлива лише у випадку якісної двосторонньої комунікації — про проект «Промприлад.Реновація» назовні та у зворотному напрямі, тобто про запити й потреби місцевої спільноти щодо проекту. Тоді стає реальним спільне із громадою творення проекту. Ось які формати такої взаємодії та залучення містян до проекту ми виокремили: • Розробити стратегію району навколо «Промприладу» в тісній співпраці з містом • Розробити стратегію розвитку публічних просторів як на території заводу “Промприлад”, так і в районі • Творити разом зміни у районі та поліпшувати його благоустрій — через колективне виявлення та спільне втілення рішень • Створювати інфраструктурні об’єкти для культурного, практичного використання публічного простору в районі (наприклад, велопарковки з брендуванням «Промприлад. Реновація», інфраструктура для вигулу собак тощо). • Створити просту зрозумілу навігацію, стартуючи передовсім із точок активності в районі

46


47


TO BE CONTINUED

Список матеріалів, що використовувалися під час лабораторії: • CANactions School STUDIO #1 results, 2015 • CANactions, «МАЙБУТНЄ (ПОСТ) ПРОМИСЛОВИХ ТЕРИТОРІЙ ІВАНО-ФРАНКІВСЬКА» — перший хакатон щодо Візії «Промприладу», 2016 • SRI International, Promprylad Factory. Revitalization Project. Creating a sustainable business plan and operating model, 2016 • “Take industrial, think cultural”, Промприлад газета випуск 1, результати воркшопу MeetUp, 2017 • «Дослідження потреб франківців» — соціологічне дослідження, проведене у рамках проекту «Промприлад.Реновація» за підтримки MitOst, 2017 • «Інша Освіта» та Богдан Ославський, «Промприлад. Точка відліку», брошура про історію «Промприладу», 2018 • Проект «Промприлад.Реновація» від Forma аrchitects, 2018

48


Перша літня Лабораторія MetaLab відбулася за підтримки Блогодійного фонду CANactions, Представництва Британської ради в Україні та Інституту ім. Ґьоте, а також проекту «Промприлад.Реновація» та MitOst

49



Брошуру створено командою MetaLab – урбаністичного проекту платформи «Тепле Місто»

Текст

Ірина Шутка, Анна Доброва, Анна Пашинська

Фото

Антон Куба, Андрій Сидорук та учасники/ці лабораторії

Графічні матеріали

учасники/ці лабораторії

Дизайн

Юлія Русило

Переклад англійською: перекладацька компанія «Профпереклад» Друк: Паперівка

Сайти і соціальні мережі

www.metalab.space warm.if.ua


www.metalab.space


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.