DIT IS eeN SpeCIALe UITgAVe VAN MeTrO IN SAMeNWerKINg MeT TeCHNIeKBeDrIJVeN TALeNTS 2012
Wat heb jij over voor een leuke en leerzame studententijd? Pagina 6/7
Diversiteit stimuleert winstgevendheid. Talent naar de top! Pagina 13
Kom jij ook naar Techniek Bedrijven Talents 2012? Kijk op pagina 14 voor het programma.
Techniek SPECIAL
techniekbedrijven 16 november 2012 Talents
2
Dit is een speciale uitgave van Metro in samenwerking met Techniek Bedrijven Talents 2012
techniekbedrijven Talents
16 november 2012
Hét carrière-event voor de Technische en bèta student
Foto: Sander Peterse
De Nederlandse technische student heeft goede arbeidsperspectieven. De kans op een baan voor een techniekstudent is significant groter dan van gammastudent die veelal bedrijfskunde en economie studeert. Alleen moet je je wel goed oriënteren om jouw droombaan daadwerkelijk te ontdekken.
Heren, van links naar rechts: Joost van Lieshout, Toon Overbeeke, Jaap Beekers, Sebastiaan Keuter Dames, van links naar rechts: Annemarij de Groot, Kim Terlouw, Sophie Vulink
Het is belangrijk om kennis te maken met zoveel mogelijk bedrijven, ook met bedrijven buiten je eigen vakgebied. Vaak biedt de expertise die je in je studie hebt opgebouwd meer mogelijkheden en perspectieven dan gedacht. Wat is bijvoorbeeld investment banking en hoe kom je hier als techniekstudent in aanraking mee? Over het algemeen zit de investment banking te wachten op analisten, laat het juist de technici zijn die over een sterk analytisch vermogen beschikken! Wil jij bijvoorbeeld voor Heineken in Nigeria een fabriek leiden, een halfgeleider voor ASML ontwerpen, investmentbanker bij Kempen & Co worden, een vleugel van een Boeing ontwerpen of de techniek achter Deepsea mining bij Van Oord leren kennen? Het carrière evenement Techniek Bedrijven Talents 2012 biedt je op vrijdag 16 november de kans om contact te leggen met deze en nog veel meer bedrijven en organisaties.
Zoektocht naar een baan De arbeidsmarkt is de techniekstudent goed
gezind. Jong talent staat te popelen om aan de slag te gaan en veel bedrijven hebben ruimte voor deze studenten. Uit de keuzegids Masters 2012 blijkt dat techniekstudenten de meeste kans hebben op een baan. Volgens Studiekeuze123 vindt bijna 100 procent van de techniekstudenten een baan waarvoor hij of zij gestudeerd heeft. Ben je als technisch student dan in het voordeel? Zeker, maar om er zeker van te zijn dat je je droombaan krijgt, moet je je wel goed oriënteren. Net als je studiekeuze is je keuze voor een eerste werkgever namelijk erg belangrijk.
Brug tussen bedrijf en student De techniekstudent gaat naar te weinig inhouse dagen en businesscourses van bedrijven. Dit heeft zowel te maken met het recruitmentbeleid van bedrijven als de interesse van de student. Voor gammastudenten bestaan meer carrière-events dan voor bètastudenten. Dit betekent niet dat
deze laatste groep geen baat heeft bij een dergelijk evenement. Integendeel, het aanbod van technische bedrijven is onoverzichtelijk en er is weinig ruimte voor studenten om de mogelijkheden van bedrijven naast elkaar te leggen. Daar speelt het evenement Techniek Bedrijven Talents handig op in. Dit evenement slaat een brug tussen technische bedrijven en studenten.
Casestudies en workshops Via bedrijfspresentaties, casestudies en workshops maak je kennis met de bedrijven van jouw keuze. Laat weten waar je interesses liggen en Techniek Bedrijven Talents maakt voor elke deelnemer een persoonlijk dagprogramma dat is afgestemd op individuele interesses en ambities. Laat je verrassen door je ook te oriënteren op bedrijven of vakgebieden waar je eerst niet aan had gedacht. Op pagina 14 staat precies welke bedrijven deelnemen en hoe het dagprogramma eruit ziet. Laat ons jouw talent in goede banen leiden!
Colofon Metro en Techniek De ‘Techniek special’ is een publicatie van Metro Custom Publishing in samenwerking met Techniek Bedrijven Talents 2012.
Projectleider Marianne de Macker, Key-accountmanager recruitment, marianne. de.macker@metronieuws.nl Editorial Manager Jessica van Leeuwen Coördinatie en redactie Hans Pieters | Loft 238, Joost van Lieshout Stichting Techniek Bedrijven Redactie Bip van den Neste, Astrid Pel Vormgeving Hanane Marroun Beeld Colourbox, e.a.
Comité van aanbeveling Techniek Bedrijven Talents 2012 Prof. dr. ir. K.C.A.M. Luyben Rector Magnificus TU Delft Prof. dr. ir. C.J. Van Duijn Rector Magnificus TU/e Prof. dr. H. Brinksma Rector Magnificus UTwente Prof. dr. W.J. Ockels Professor verbonden aan TU Delft Drs. Sj. S. Vollebregt Chairman of the Board, Stork Drs. ir. J. van der Veer Voorzitter Platform Bèta Techniek Drs. A.F. van der Touw Chairman of the Board, Siemens Ing. M.C.J. van Pernis President, KIVI NIRIA Dhr. L.C. Brinkman Voorzitter Bouwend Nederland Dhr. P. Voser Chief Executive Officer, Shell Drs. R.H.J. Mooren General Director Arcadis Mr. ing. J.H. Dronkers Directeur Generaal Rijkswaterstaat Drs. E.H.T.M. Nijpels Voorzitter NLingenieurs
Dit is een speciale uitgave van Metro in samenwerking met Techniek Bedrijven Talents 2012
3
techniekbedrijven Talents
16 november 2012
‘‘Je moet het leuk vinden om te worden uitgedaagd’’ “Begin op tijd met je te oriënteren op de mogelijkheden na je studie,” adviseert Jochem Kuiper. Hijzelf koos na een studie lucht- en ruimtevaarttechniek voor een carrière als strategieconsultant bij Accenture. “Als ik studenten één advies mee kan geven, dan zou ik hen adviseren om net als ik op tijd te beginnen met je te oriënteren. Techniek Bedrijven Talents 2012 is daar ideaal voor,” meent Kuiper. Zelf is hij zich vanaf het derde studiejaar gaan oriënteren. Hij ging kijken waar studie- en huisgenoten zijn gaan werken om verschillende opties op een rij te zetten.
Positieve impact “Ik heb met veel plezier in Delft luchten ruimtevaartechniek gestudeerd en ben ook afgestudeerd op een echt vliegtuigonderwerp,” vertelt hij. “Ik had mij voorgenomen om te ontdekken welk type organisatie mij het leukste leek om te gaan werken. Maar nog wel mijn vliegtuigbouwachtergrond te bewaken om na mijn afstuderen alle opties open te houden.” Zijn stage bij een vliegtuigbouwer was het moment waarop de uiteindelijke keuze zich openbaarde: “Het ontwikkelen van een vliegtuig is een project van twintig, dertig jaar, waarbij je slechts een klein radertje in het netwerk bent. Consultancy past meer bij mijn persoonlijkheid: Oplossingen bedenken en implementeren waarvan je op wat kortere termijn de positieve impact ziet. Dat sprak mij heel erg aan.”
Nieuwsgierigheid “Je moet het leuk vinden om te worden uitgedaagd en snel dingen bij te leren. Dat is de kern van het vak bij een adviesbureau als Accenture. Nieuwsgierigheid is een belangrijke eigenschap. Dat je snel wilt leren en je ook snel wilt ontwikkelen, zowel persoonlijk als professioneel.” Er lopen bij Accenture ontzettend veel jonge mensen rond. De gemiddelde leeftijd ligt rond de dertig,” vertelt Kuiper. “Iedereen heeft een verschillende achtergrond, met heel diverse studies, maar ze hebben een paar zaken gemeen. Iedereen heeft naast zijn of haar studie andere dingen gedaan om zich breed te ontwikkelen: internationale stages of projecten, bestuursfuncties bij studentenverenigingen, vrijwilligerswerk of sport-activiteiten.”
Basiskennis “In algemene zin leer je als techneut tijdens je studie gestructureerd naar een probleem kijken. Een probleem
analyseren, in kleine stukjes opbreken en oplossen, gesteund door feiten of door gefundeerde aannames,” constateert Kuiper. “Dat is een kwaliteit die je als consultant goed kunt gebruiken.” Sommige dingen krijg je weer minder mee in de meeste technische studies, zoals bedrijfskundig inzicht. Bij Accenture krijg je de ruimte om bij te leren. “Je gaat bijvoorbeeld in je eerste jaar twee weken naar Amerika om met collega’s uit de hele wereld relevante kennis en vaardigheden op te doen of verder te verdiepen.”
4
DIT IS eeN SpeCIALe UITgAVe VAN MeTrO IN SAMeNWerKINg MeT TeCHNIeK BeDrIJVeN TALeNTS 2012
techniekbedrijven Talents
16 november 2012
Racen voor je studie Studenten Lucht- en Ruimtevaarttechniek, Werktuigbouwkunde en Elektrotechniek van de TU Delft ontwerpen elk jaar een bijzondere circuitmotor. Met dit project leren de studenten hun technische opleiding toe te passen in de praktijk. Het blijft niet bij een ontwerp alleen, de studenten fabriceren en testen de motor die vervolgens tijdens
wedstrijden wordt ingezet.
De NovaBike is geen gewone motor, de ontwerpers moeten de motor laten draaien op de duurzame brandstof bio-ethanol. Dit alternatief voor benzine brengt veel technische uitdagingen met zich mee. Tijdens het Open Nederlands Kampioenschap Supermono neemt de NovaBike het op tegen andere ééncilinder motorfietsen met een motorinhoud tot 800cc op fossiele brandstoffen.
Stichting Techniek Bedrijven verwelkomt nieuwkomers! Stichting Techniek Bedrijven wil er zeker van zijn dat haar studenten met de beste bedrijven in contact komen. Daarom wordt de selectie elk jaar herzien. Met trots presenteert de stichting de bedrijvenselectie van 2012 (zie pagina 14,15) en verwelkomt daarin vijf nieuwkomers: Boeing, Fokker, rabobank, Vopak en Kempen & Co.
Techniek Bedrijven Talents in twee minuten In een korte promotiefilm delen bezoekers van Techniek Bedrijven Talents hun ervaringen met het evenement. Student tot CeO komt aan het woord. in de video van twee minuten wordt ook het unieke ‘match’-concept uitgelegd. Nieuwsgierig? Bekijk het filmpje op www.techniekbedrijven.nl.
Derde werkplek Is je kantoor te ver weg en raak je thuis afgeleid door huishoudelijke taken? Werken kun je nu ook op verschillende stations in Nederland. In juli opende regus in samenwerking met NS alweer het elfde stationskantoor. Op het station in Tilburg staan business lounges, vergaderzalen met video-conferencing en Wi-Fi klaar voor gebruik.
Werkgever zit ook op social media
een slecht professioneel netwerkprofiel kan vervelende gevolgen hebben. Vier op de tien werkgevers screenen sollicitanten inmiddels standaard via google, Yahoo!, Facebook en LinkedIn. een derde van de recruiters heeft vervolgens weleens een kandidaat afgewezen, blijkt uit onderzoek van CareerBuilder.com. De redenen waarom kandidaten afvielen zijn niet zo moeilijk te raden: al te uitdagende of provocerende foto’s of al te intieme informatie (53 procent) doen je kansen op de arbeidsmarkt geen goed. Foto’s van drank- en druggebruik evenmin (44 procent). Maar ook negatieve opmerkingen over je vorige werkgever of discriminerende opmerkingen kunnen je kandidatuur de das om doen.
How do you make a lithography system that goes to the limit of what is physically possible? At ASML we bring together the most creative minds in science and technology to develop lithography machines that are key to producing cheaper, faster, more energy-efficient microchips. Our machines need to image billions of structures in a few seconds with an accuracy of a few silicon atoms. So if you’re a team player who enjoys the company of brilliant minds, who is passionate about solving complex technological problems, you’ll find working at ASML a highly rewarding experience. Per employee we’re Europe’s largest private investor in R&D, giving you the freedom to experiment and a culture that will let you get things done. Join ASML’s expanding multidisciplinary teams and help us to continue pushing the boundaries of what’s possible.
www.asml.com/careers
Dit is een speciale uitgave van Metro in samenwerking met Techniek Bedrijven Talents 2012
5
techniekbedrijven Talents
16 november 2012
TNO-trainee heeft de regie De traineeships van TNO onderscheiden zich door een sterke focus op de persoonlijke ontwikkeling van de trainee. Door middel van coaching, workshops en intervisie- en onderzoeksopdrachten buiten het eigen vakgebied worden hun kennis en kunde uitgedaagd. Twee trainees vertellen. “Het traineeship biedt onder andere de mogelijkheid om je als persoon te ontwikkelen terwijl je aan het eind van je studie vooral technische kennis hebt verworven,” vertelt Federica Valente (lucht- en ruimtevaarttechniek). “Je hebt een maandelijks coachingsgesprek. In twee jaar tijd heb je dus minimaal 24 sessies met jouw coach. In die periode word je steeds bewuster van jezelf en van je mogelijkheden. De coach stelt constant prikkelende, stimulerende vragen die je aan het denken zetten.” De mooie kant van het TNO traineeship is ook dat je kunt nadenken over onderwerpen waarmee je normaal gesproken als onderzoeker niet direct in aanraking komt. “Je kunt bijvoorbeeld ook praten over strategie en businessdevelopment. Dat dwingt je om verder te denken.”
Passie
“Ook als je jong bent, krijg je de mogelijkheid om waarde aan projecten toe te voegen. Out-of-the-boxdenken wordt gewaardeerd maar je moet echt met goede bewijslast komen. Toen ik bij TNO kwam, wilde ik meer over mijzelf ontdekken. Wie ben ik als onderzoeker en hoe
kan ik mij in de toekomst verder ontwikkelen? Ik wist niet precies welk onderwerp het meest aansprekend voor mij zou zijn,” blikt Federica terug. “De belangrijkste opbrengst van de afgelopen twee jaar is dat mijn passie ook echt ligt waar ik nu aan werk. Ik adviseer als system engineer het Ministerie van Defensie over de aanschaf van wapensystemen en nieuwe technologieën. Van klein kaliber systemen tot omvangrijke complexe raketsystemen.”
Verschillende rollen
“Bij TNO heb je als trainee de regie vooral zelf in handen. Je wordt in het diepe gegooid. Daar krijg je veerkracht van. Het traineeship geeft mij een beter beeld van wat ik zelf kan en wat ik kan bereiken,” stelt Roel Massink (civiele techniek). “Je zit drie keer acht maanden bij een andere afdeling. TNO biedt je de vrijheid om jezelf te ontwikkelen op de gebieden die jij zelf belangrijk vindt. Op elke afdeling kom je weer inspirerende mensen tegen die vol van passie bezig zijn met hun werk. Je kunt je binnen TNO o.a. ontwikkelen als wetenschapper, consultant, maar ook als projectmanager. Dat spreekt mij heel erg aan, omdat het mij de mogelijkheid
biedt om deze verschillende rollen te proeven. Bovendien krijg je de kans dat op verschillende onderwerpen te doen, omdat TNO qua inhoud een multidisciplinaire organisatie is.” Roel was als trainee betrokken bij allerhande mobiliteitsvraagstukken en zit inmiddels meer in de governance van de ruimtelijke planning. “Ik hoop een beeld te krijgen hoe die processen
in elkaar steken en hoe ik daaromheen mijn bijdrage kan versterken.” Op 16 november vindt er weer een TNO traineeselectiedag plaats! Schrijf je nu in op www.tno.nl/selectiedag . Of bezoek ons tijdens Techniek Bedrijven Talents 2012 op 16 november a.s.
HIPO HAALT ER MEER UIT ONTDEK TNO WIJ ZOEKEN HIGH POTENTIALS MET TOMELOZE ENERGIE OM SAMEN INNOVATIEVE OPLOSSINGEN TE VINDEN VOOR VRAAGSTUKKEN VAN VANDAAG EN MORGEN.
TNO.NL/SELECTIEDAG
WERKENBIJTNO.NL
6
Dit is een speciale uitgave van Metro in samenwerking met TechniekBedrijven Talents 2012
techniekbedrijven Talents
16 november 2012
Wat heb jij over voor een leuke en leerzame studententijd? Om je kansen op de arbeidsmarkt te vergroten is het goed om op te vallen tijdens je sollicitaties. Door het succesvol vervullen van commissiewerk, een bestuursfunctie, een relevante bijbaan of door een uitdagende (buitenland) stage te lopen, val je op bij werkgevers. Het toont je ambitie en gedrevenheid om gestelde doelen te behalen. Bovendien kunnen nevenactiviteiten je studententijd bijzonder leuk maken.
De langstudeerboete De langstudeerboete dreigt echter roet in het eten te gooien. Studenten mogen één jaar langer over hun studie doen dan de
vastgelegde aantal opleidingsjaren. Loopt de student meer dan een jaar vertraging op, dan moet hij of zij een boete van 3.063 euro betalen. Alleen voor chronisch zieke en voor sommige deeltijd-studenten wordt een uitzondering gemaakt, waardoor studenten minder vrij zijn zich naast de studie op nevenactiviteiten te storten. Weerhoudt deze dreiging studenten ervan om naast hun studie actief te zijn in bijvoorbeeld het bestuur van hun studentenvereniging? Nevenactiviteiten kosten tenslotte tijd en voor de huidige generatie studenten luidt het motto: ‘tijd is geld’. Drie zeer actieve studenten delen hun ervaringen en meningen.
Tessa Brand (23), studeert Operations Management & Logistics aan de Technische Universiteit Eindhoven “Studeren in het buitenland vereist flexibiliteit, zelfstandigheid en bereidheid om te leren”
Wat nog meer? Naast haar studie
organiseerde Tessa een lustrum gala voor de Technische Universiteit Eindhoven, nam deel aan International Research Project en werkte parttime op de P&O afdeling van OGD. Bovendien zat ze in verschillende commissies van haar studentenvereniging. Momenteel studeert ze een semester in Singapore. “Studeren is natuurlijk belangrijk maar de meeste lol heb je naast de studie. Extracurriculaire activiteiten zijn belangrijk en leuk. Er is meer mogelijk dan alleen maar studeren. Als student kan (bijna) alles, dan is het toch fantastisch om je eigen evenement te bedenken en dat vervolgens ook uit te kunnen voeren?! Ik studeer op dit moment een semester in Singapore. Die nieuwe ervaring maakt veel indruk op mij. In een internationale en zichzelf snel ontwikkelende omgeving studeren en tegelijkertijd veel verschillende mensen ontmoeten en zuidoost Azië verkennen. Je wordt helemaal teruggeworpen op jezelf. Je
moet jezelf settelen in een andere omgeving, nieuwe mensen leren kennen. Je begint eigenlijk weer van voor af aan. Een periode leven in het buitenland kan denk ik waardevol zijn voor een toekomstige baan. Het vereist enige vorm van flexibiliteit, zelfstandigheid en bereidheid om te leren. De langstudeerboete kan zeker van invloed zijn op de persoonlijke ontwikkeling van studenten. De beschikbare tijd om te studeren is beperkt, dus moeten studenten kritischer kijken naar de dingen die ze naast hun studie willen doen. Er moeten keuzes gemaakt worden. Als je een jaar verloren hebt door bijv. een verkeerde studiekeuze is er simpelweg minder ruimte om dingen naast je studie te doen, zoals een stage of semester in het buitenland. Ik denk dat het doen van werkzaamheden naast je studie voor een groot deel in je karakter zit, maar door deze maatregel worden studenten misschien wel wat terughoudender. De student zou zijn of haar keuzes kunnen baseren op deze strengere maatregelen in plaats van op interesses of ambities.”
Dit is een speciale uitgave van Metro in samenwerking met TechniekBedrijven Talents 2012
Herontdek het plezier in techniek
Rene de Milliano (25), student werktuigbouwkunde aan de Technische Universiteit Delft
Leon Eduard Schipper (24), studeert Industrieel Ontwerpen aan de Universiteit Twente.
“De langstudeerboete zou mij er niet van weerhouden om actief te zijn naast mijn studie”
“Een bestuursjaar zoals bij de Batavierenrace is de afstudeerboete volledig waard, maar actief zijn in een kleine commissie is dan misschien minder interessant voor de meeste studenten”
Wat nog meer? Rene liep tijdens zijn
studie stages bij Heineken in Zoeterwoude en in Nigeria. Hij studeert momenteel af bij Shell in Assen. Verder deed hij vrijwilligerswerk bij een HIV/Aids centrum in Kenia, organiseerde hij het evenement Techniek Bedrijven Talents in 2010 en hij zat in verschillende commissies bij studentenvereniging K.S.V. Sanctus Virgilius. Rene heeft een eigen bedrijf in op maat gemaakte dassen voor studenten en bedrijven, DasMooi. “Eigenlijk is het nooit een bewuste keuze geweest om naast mijn studie actief te zijn. Er zijn tijdens mijn studententijd diverse mogelijkheden op mijn pad gekomen en die heb ik aangegrepen. Ik wilde mijn ervaringen naast een technische studie verbreden met organisatorische activiteiten. Door het doen van activiteiten buiten je studie ontwikkel je je als student veel breder dan je vanuit je studie meekrijgt. Veel van de vaardigheden die je leert tijdens die activiteiten komen direct van pas in het bedrijfsleven.
Het verblijf op een kleine brouwerij in Nigeria heeft de meeste indruk op mij gemaakt. Ik was daar vijf maanden actief als stagiair voor Heineken. De brouwerij stond in the middle-of-nowhere. Hier was ik, naast de brouwerijmanager, de enige westerling. Ik was verantwoordelijk voor het opnieuw opzetten en implementeren van gepland onderhoud voor de verpakkings-afdeling. De grote verantwoordelijkheid die je als stagiair krijgt in een minder ontwikkeld land als Nigeria is een unieke kans om jezelf verder te ontwikkelen.. De langstudeerboete zal tot op zekere hoogte invloed hebben op de ontwikkeling van studenten. Mij persoonlijk zou het niet weerhouden. Ik denk dat het afhangt van de financiële situatie van een student. Het zal veel minder aantrekkelijk worden om activiteiten naast je studie te ondernemen. Dat heeft misschien direct invloed op de kwaliteit van afgestudeerden van Technische Universiteiten.”
Wat nog meer? Leon is voorzitter van
de Batavierenrace, de grootste estafetteloop ter wereld voor en door studenten, en voorzitter van familiebestuur het Huis Hol. Hij werkt bij Koninklijk Paleis het Loo, bij het project Study & Career van de Universiteit Twente, heeft als ICT-manager bij verschillende bedrijven gewerkt en is huisbeheerder van het grootste studentenhuis van Twente. Leon was bovendien voorzitter Skireis-commissie. Bij OBB Ingenieurs werkt hij op dit moment aan zijn bacheloropdracht. “Het is erg leuk om in vijf jaar klaar te zijn met studeren, als dat al mogelijk is, maar je doet veel meer ervaring op als je daarnaast ook op andere fronten actief bent. Dat kan belangrijk zijn voor je latere werk. Door bijvoorbeeld iets te organiseren ontplooi je jezelf op gebieden waar je in het bedrijfsleven veel aan hebt. Het organiseren van de Batavierenrace maakt toch wel de meeste indruk op mij. De grootte van het evenement en alles wat erbij komt kijken. Ervoor zorgen dat er meer dan 8500 deelnemers met een uniek hard-loopevenement kunnen meedoen en dit tot in de
7
www.werkenbijns.nl
puntjes organiseren geeft veel voldoening. Door buiten je studie belangrijke werkzaamheden te verrichten, weet een werkgever dat je structuur kan aanbrengen. Je kan samenwerken met anderen en je kunt omgaan met verantwoordelijkheden. Omdat je meer ervaring hebt, heb je een streepje voor op studenten zonder nevenactiviteiten. Het kan natuurlijk ook teveel worden. Zo moest ik eens een superleuke portefeuille uit handen geven, omdat ik er echt geen tijd meer voor had. De langstudeerboete zal een zeer negatieve invloed hebben op de samenleving. Studenten doen minder kennis en ervaring op en hebben daarnaast een minder leuke studententijd! Ik zou mij niet zo makkelijk laten leiden door de boete, hoe oneerlijk deze ook op mij overkomt gezien het feit dat ik mij vrijwillig inzet voor studentenbelangen. Actief zijn in een kleine commissie wordt minder interessant door deze boete. Zelfs bij de Batavierenrace zijn we reeds geconfronteerd met verminderde interesse vanwege de strengere regelgeving, wat het einde zou kunnen zijn van dit fantastische evenement, als het zo door blijft gaan komende jaren!”
8
Dit is een speciale uitgave van Metro in samenwerking met Techniek Bedrijven Talents 2012
techniekbedrijven Talents
16 november 2012
“Houd je Social Media-profielen gescheiden” Social media, zoals LinkedIn, Facebook en Twitter zijn niet meer weg te denken in ons leven. Recruiters en bedrijven struinen het internet af naar talent, vertelt Lena Olivier, Head of Hiring Solutions LinkedIn Benelux. Lena Olivier is expert op het gebied van (online) recruitment. Zij benadrukt er een duidelijke scheiding is tussen de verschillende social media-platforms: “Facebook gebruik je om je vrienden en familie te vertellen over je weekend. Twitter draait om het volgen van personen, gebeurtenissen en opinies. LinkedIn is bedoeld voor je professionele netwerk. Het gebruik van LinkedIn is als een zakenlunch. Gebruik het op een zakelijke en professionele manier.” “De focus van recruiters verschuift van offline naar online,” constateert Lena. “Als je het slim gebruikt, biedt je LinkedIn-profiel een extra sollicitatieplatform. Omgekeerd is alles wat je op internet zet, moeilijk of helemaal niet meer te verwijderen”, waarschuwt ze. “Wees je bewust van elke uitspraak die je doet en elke foto die je plaatst. Het is goed om kritisch te zijn, maar wees in discussies en tweets kritisch op een positieve, opbouwende manier. Negatief commentaar reflecteert uiteindelijk meer op jou als persoon dan op de situatie of persoon waar je commentaar op levert.” Om te zorgen dat je gevonden wordt door potentiële werkgevers is het belangrijk dat je een
compleet LinkedIn-profiel hebt. Lena Olivier geeft tips om je profiel te optimaliseren:
1. Wees persoonlijk Je bent niet de enige student Werktuigbouwkunde die op LinkedIn te vinden is. Een profiel dat voor 100 procent compleet is verhoogt de kans dat je gevonden wordt door anderen. Beschrijf niet alleen je expertises en ervaringen, maar vertel ook iets over jezelf. Dit kun je doen door gebruik te maken van een headline, waarin je aangeeft waar je goed in bent en wat je persoonlijke motivatie is.
hebt samen gewerkt. Zo vergroot je niet alleen je eigen netwerk, maar krijg je ook toegang tot de connecties van jouw connecties.
5. Gebruik LinkedIn als informatiebron
LinkedIn is de ideale informatiebron om je te verdiepen in je potentiële werkgever en degenen met wie je aan tafel zit bij een sollicitatiegesprek.
Gratis je perfecte LinkedIn-foto “Laat gratis de perfecte LinkedInfoto maken door de promoteams van Stichting Techniek Bedrijven, op 9 oktober bij de TU Eindhoven en op 18 oktober op de campus van Universiteit Twente! De foto’s worden verzorgd door Spotlight Student, www.spotlightstudent.nl. Let op de promotors in oranje vesten!”
2. Wees zakelijk Je profielfoto bepaalt de eerste indruk: een foto met neutrale achtergrond komt serieuzer over dan een vakantiefoto.
3. Wees actief Meld je aan voor groepen die voor jouw vakgebied relevant zijn. Recruiters zoeken hier naar mensen die voor hen interessant zijn.
4. Verbind je met mensen die je kent Verbind je met iedereen waar je ooit prettig mee
Herontdek in tec In de kern is NS natuurlijk een vervoersbedrijf. Reizigers van deur tot deur brengen vergt echter meer dan alleen het laten rijden van treinen. NS heeft een materieelpark van bijna 3000 rijtuigen, of “bakken” zoals wij ze zelf noemen en verzorgt daarmee dagelijks ongeveer 4800 treinritten. Als deze bakken stilstaan, staan ze bij NedTrain, het technische bedrijf van NS. Daar worden ze dan onderhouden, gereviseerd, gereinigd en gemoderniseerd. De techniek staat nooit stil. NedTrain = techniek! Natuurlijk de techniek die ervoor zorgt dat de treinen rijden maar ook de techniek die zorgt voor veiligheid, comfort en duur-
zaamheid. Een trein is al lang niet meer alleen een stalen bak op stalen wielen op stalen balken. Zo hebben technici van NedTrain bijvoorbeeld een in de rails weggewerkt trackingsysteem ontwikkeld, dat slijtage aan de wielen signaleert. Ook zijn ze storingen voor door gebruik te maken van “conditie monitoring”. Uiteraard is de techniek ook buiten de trein nodig voor bijvoorbeeld ons vastgoed en onze verkoopsystemen. Bij NS houd je je niet alleen bezig met de productie van treinen en spoorwegtechniek, maar ook met ontwerp en design, elektrotechniek, onderhoud, Six Sigma en kwaliteitsmanagement, we blijven ontwikkelen.
r n n d e n e . n s . g n t , .
Dit is een speciale uitgave van Metro in samenwerking met Techniek Bedrijven Talents 2012
9
techniekbedrijven Talents
16 november 2012
“Het is op de limiet ontwerpen” Dirk van Haendel rolde vanuit zijn afstudeerstage bij ASML voor de TU Eindhoven direct in zijn nieuwe baan. “De chips voor de laptop en smartphone zijn gemaakt door machines waar jij mee bezig bent geweest.”
Wat doe je bij ASML?
“Ik ben design engineer, zoals dat heet. Ik zit op de mechanische ontwikkelafdeling en ontwerp onderdelen voor de machine van ASML. Zelf doe ik maar een heel klein onderdeeltje van die machine. Het is echt een enorm ingewikkeld apparaat. In vrijwel alle telefoons, tablets en computers zitten chips die worden gemaakt met machines van ASML waar jij mee bezig bent geweest. Dat vind ik een mooi idee.”
Hoe ben je bij ASML terechtgekomen?
“Na zes jaar aan de TU wilde ik wel eens zien hoe het er in het bedrijfsleven aan toegaat. Voor mijn master Dynamic Sytem Design heb ik de richting constructies en mechanismen gekozen, en me daarbij vooral op precisiemechanica gericht. Daarin is ASML een van de betere bedrijven om af te studeren, omdat ze echt bezig zijn om dingen op nanometerniveau te positioneren. Dat is zo goed bevallen dat ik een baan heb aangeboden gekregen.”
Wat maakt ASML zo’n leuk bedrijf?
“Je maakt onderdeel uit van een team. Je leert enorm veel. Het mooie is dat je hier heel veel vrijheid krijgt om nieuwe dingen te bedenken. Je zit niet alleen maar achter je computerscherm, je bent ook met hardware bezig, met je handen. Als je bijvoorbeeld een nieuw concept bedenkt voor een bepaald probleem, dan kun je zelf een proefopstelling bedenken en proefjes doen. Daar is tijd en geld voor. Je zit op de top van de technologische golf. ASML is een bedrijf dat zegt ‘over drie jaar kunnen we chips met deze nauwkeurigheid maken’. Van tevoren is het helemaal niet zeker dat het wel kan en is het nooit eerder gedaan. Dan ga je er aan werken en lukt het ook echt. Dat is wel heel bijzonder. Het is op de limiet ontwerpen.”
Hoe zit het met je carrièreperspectief?
“Je wordt aangespoord om te kijken welke kant je op wilt gaan. Of je wilt doorleren in techniek of meer de managementkant op wilt. Zelf wil ik voorlopig nog echt bezig zijn met ontwerpen. Ik heb nog superveel te leren en je kunt hier ook heel veel leren. Daarnaast wil ik een keer naar het buitenland, naar Azië of de Verenigde Staten, bij de klant zitten.”
het plezier hniek Een brede organisatie als NS brengt volop carrièrekansen met zich mee voor technici. Had jij gedacht dat je bij de NS Manufacturing Engineer kon worden? Of Project Engineer Interieur? Of Engineer Klimaat & Water Systemen? Of wil je liever een belangrijke bijdrage leveren aan een gezonde bedrijfsvoering door te adviseren over de aanschafprijs en levenscycluskosten van nieuw materieel? Kortom, van werktuigbouw tot elektrotechniek, en van technisch advies tot bouwkunde. Dit is het moment om in te stappen.
Kijk voor alle vacatures op www.werkenbijns.nl en www.nedtrain.nl
10
DIT IS eeN SpeCIALe UITgAVe VAN MeTrO IN SAMeNWerKINg MeT TeCHNIeK BeDrIJVeN TALeNTS 2012
techniekbedrijven Talents
16 november 2012
“Ik voel mij helemaal op mijn plaats” Willemien Rocha (27) is sinds enkele weken Assistente Hoofd Productie bij het NedTrain componentenbedrijf in Tilburg. NedTrain is een zelfstandige dochteronderneming van NS. Het componentenbedrijf verzorgt onder meer langetermijnrevisie van componenten. Rocha is de rechterhand van de locatiemanager nadat haar werkzaamheden als leidinggevende zeer positief beoordeeld werden. Een opvallend snelle carrièremove voor een studente die recentelijk afstudeerde aan de TU Delft in Industrieel Ontwerpen.
Procesoptimalisering “Tijdens mijn afstudeeropdracht voor ppg-Industries, waarbij ik een innovatiestrategie voor verfmengmachines heb ontwikkeld, werd voor mij duidelijk dat mijn toekomst ligt bij procesoptimalisering.” rocha reageerde via www.werkenbijNS.nl op een vacature bij NS. “Op 1 december vorig jaar begon ik bij NedTrain. Dat alles gebeurde binnen een week.” Bij NedTrain kreeg Willemien als proces-manager van de afdeling tractiemotoren, - revisie & control, de leiding over vijftien monteurs die zich bezighouden met de revisie van elektromotoren van treinen. “Ik had mijn eigen afdeling waarbij ik aan de ene kant verantwoordelijk was voor de dagelijkse aansturing van de monteurs en aan de andere kant op de lange termijn het proces zo optimaal en efficiënt mogelijk moest zien te maken.”
Verantwoordelijkheid Willemien krijgt als 27-jarige direct veel vrijheid en verantwoordelijkheid maar kan daar goed mee overweg. “Het is hier wel een mannenwereld, maar geen machocultuur. Dat is een groot verschil. Het betekent dat iedereen op de locatie met respect met elkaar omgaat. Door een pro-actieve, enthousiaste en betrokken houding word je serieus genomen en geaccepteerd. Ik voel me hier helemaal op mijn plaats.” Na een half jaar benaderde de locatiemanager de Delftse met de vraag of ze zijn assistent wilde worden. “In mijn masteropleiding Strategic product Design lag de nadruk op het vertalen van een bedrijfsstrategie in samenhang met marktontwikkelingen en marktkansen naar een gezond productportfolio. Dit komt ook sterk naar voren in mijn nieuwe functie. Ik mag nadenken over zowel interne als externe processen en spar met de locatiemanager over het beleid.”
Internationale ambities “gezien de internationale ambities van NS, is het zaak om naar nieuwe afzet-mogelijkheden te zoeken binnen europa,” vertelt rocha. “Door strategische keuzes proberen we een plek binnen deze markt te veroveren en te behouden, door te werken aan het opbouwen, verdiepen en verstevigen van klantrelaties.” Daarbij kijkt het bedrijf onder andere naar Duitsland. “Dit jaar ga ik daar zeker nog naartoe en verder wil ik op andere locaties binnen NedTrain en NS kijken wat daar gebeurt en hoe zaken worden aangepakt.”
“My time management skills have definitely improved” Everything seems to move so fast at ASML. And when I first realized the size of my intern project I was a little worried that I’d run out of time. But with help from my coach I mapped out several key milestones and logically planned the ways of working. Since being at ASML my time-management skills have definitely improved. It even looks like I will finish a few weeks earlier than the six months originally scheduled for my project. Obviously, I already knew how to make lists and prioritize tasks, but these basics really take on new significance in such a dynamic organization. One of the pieces of advice I was given was to stop taking work home with me. So I tried this and it was incredible, my efficiency and focus became much better. In retrospect, I’m not surprised, because good time management should include out-of-office hours. If ASML was a sport, what would it be? If ASML was a sport, I’d say it would be ‘swimming’. That’s because in a swimming pool you can sink or swim yourself, but you also have coaches on the side giving you advice and encouragement every step of the way. Also, just like in swimming, you have to pace yourself - it’s not simply about going as fast as you can to win the race. You need steady, even strokes.
Advice to others? If you want to experience different cultures in an international environment then ASML is ideal. Also, you have to be results oriented to fit in at ASML. And I know that every company says it wants results oriented people, but at ASML this also means knowing when to ask others to help you get your result. Best memories My colleagues and the working environment. I will always remember how everyone has encouraged me in my work as well as their great sense of humor, which helps create a lively environment. Before I started at ASML I thought perhaps that it would have a serious formal atmosphere where everybody was focused only on their own work. Fortunately the truth is entirely different. It’s great!
For engineers who think ahead
DIT IS eeN SpeCIALe UITgAVe VAN MeTrO IN SAMeNWerKINg MeT TeCHNIeK BeDrIJVeN TALeNTS 2012
11
techniekbedrijven Talents
16 november 2012
“Kempen reageerde meteen enthousiast over mijn interesse” 1. Hoe ben je bij Kempen terecht gekomen? Ik heb in Delft Luchtvaart- en ruimtevaarttechniek gestudeerd. Tijdens mijn studie was ik altijd veel bezig met beleggen. Daarmee is ook mijn interesse voor financiële sector begonnen. Tijdens mijn studie kwam ik erachter dat ik geen baan in een technische richting wilde en ben ik me gaan oriënteren op een baan in de financiële sector. een vriend vertelde me over de vermogensbeheertak van Kempen, Kempen Capital Management (KCM). Ondanks dat ik geen relevante financiële studie heb gedaan, reageerde Kempen meteen enthousiast over mijn interesse. Toen ben ik met ze in gesprek gegaan en nu zit ik alweer een jaar bij KCM als Junior Asset Manager.
2. Wat houdt je functie precies in? Naam Quirijn Landman Studieachtergrond Lucht- en Ruimtevaarttechniek, Delft Organisatie Kempen & Co Plaats Amsterdam Branche Investment banking Functie Junior Asset Manager
Ik werk bij de desk Fiduciair Management. Ons team houdt zich bezig met vermogensbeheer en alles daaromheen voor pensioenfondsen en verzekeraars. Het opzetten en beheren van de portefeuilles van onze klanten is echt maatwerk. Als team adviseren we onze klanten continu en passen we hun portefeuille aan bij gebeurtenissen op de financiële markten of bij nieuwe regelgeving van bijvoorbeeld De Nederlandse
Bank. Dit maakt het werk erg afwisselend en heb je veel contact met klanten. Hoewel ik niet meer met techniek bezig ben, merk ik dat mijn analytische achtergrond wel erg goed van pas komt bij het maken van portefeuille analyses.
3. Wat maakt Kempen voor jou een goede werkgever? Wat me aan Kempen aanspreekt is dat het een kleine organisatie is waardoor het niet hiërarchisch is. Dit betekent dat je snel veel verantwoordelijkheid krijgt als je laat zien dat je daar klaar voor bent. In mijn eerste jaar heb ik
‘‘ Hoewel ik niet meer met techniek bezig ben, merk ik dat mijn analytische achtergrond wel erg goed van pas komt in mijn werk als Asset Manager ” bijvoorbeeld een portefeuille analyse voor een verzekeraar gemaakt die ik vervolgens ook mocht presenteren aan de hele raad van bestuur. Bij Kempen krijg je veel vrijheid bij het plannen en invullen van je werkzaamheden. Wat ik erg leuk vind is dat als ik met een idee kom om iets te verbeteren de organisatie daar erg enthousiast over is en zegt van: “Leuk idee, ga het maar doen!”.
4. Hoe zou je de cultuur van Kempen omschrijven? Het is een jonge, relatief kleine organisatie. Dat maakt dat de sfeer erg informeel is, in tegenstelling tot wat je misschien zou denken van een investment bank. Omdat de teams klein zijn, ben je nauw betrokken en kun je echt het verschil maken. Ook als junior. Typisch voor Kempen is denk ik ook dat je direct veel verantwoordelijkheid krijgt. Verder zijn we altijd erg kritisch op elkaar, waardoor je veel van elkaar leert en de leercurve erg steil is.
5. Hoe ervaar jij de persoonlijke ontwikkeling en doorgroeimogelijkheden? Bij Kempen wordt veel aandacht besteed aan je persoonlijke ontwikkeling. er is voor juniors een aantal trainingen die iedereen doorloopt, zowel vakinhoudelijk als gericht op soft skills. Maar je kunt zelf trainingen of cursussen aandragen als je denkt dat dit belangrijk is voor je persoonlijke ontwikkeling. Van tijd tot tijd bespreek ik met mijn begeleider welke projecten interessant zijn voor mijn ontwikkeling. Maar je leert natuurlijk het meest van de ervaring die je tijdens het werken opdoet.
WIL JE JOUW ANALYTISCH TALENT COMMERCIEEL BENUTTEN? KEMPEN & CO LEERT JOU GRAAG KENNEN. Onze cultuur
merchant bank met een internationale
Winnen. Kernachtiger kan niet worden om-
leveren 480 medewerkers gespecialiseerde
schreven waarom Kempen & Co bestaat.
financiële dienstverlening aan institutionele
Vergeleken met de enorme zakenbanken
beleggers, ondernemingen en vermogende
waar we iedere dag tegen strijden, zijn we
particulieren. Alle kennis en ervaring is
een kleine bank. Maar op de specialismen
toegespitst op vier kernactiviteiten:
reputatie. Vanaf de Amsterdamse Zuidas
waar we ons op richten kunnen we iedere partij verslaan. Die mentaliteit was al bij de oprichting van ons bedrijf in 1903 een levensvoorwaarde. Arines Kempen stapte uit een vermaarde bank en begon voor zichzelf. Vanuit het idee dat het beter kon. Als geboren en getogen Rotterdammer, wist Kempen dat als je wilde winnen je gewoon harder en beter moest werken dan andere bedrijven. Ruim honderd jaar later zit die vechtlust nog steeds in Kempen & Co. Mensen die bij Kempen werken willen winnen en vragen zich altijd af of hun resultaat of dat van het team beter kan. Het maakt ook dat we mensen aantrekken die voor de nummer een positie gaan. En dan juist niet de types die voor persoonlijk succes gaan. Want bankieren vinden wij een teamsport.
Onze business Kempen & Co is een Nederlandse
• Vermogensbeheer (Portfoliomanagement, Fiduciair Management) • Securities (brokerage) • Corporate Finance (M&A, Equity Capital Markets) • Investments (private equity) Onze focus ligt op specifieke producten en diensten op het gebied van onroerend goed, life sciences, cleantech en small- en midcaps. Kijk voor meer informatie op www.kempen.nl.
12
DIT IS eeN SpeCIALe UITgAVe VAN MeTrO IN SAMeNWerKINg MeT TeCHNIeK BeDrIJVeN TALeNTS 2012
techniekbedrijven Talents
16 november 2012
Nooit meer een mislukte foto Thuis kom je erachter dat je mooiste vakantiefoto onscherp is. Balen natuurlijk, maar dat hoeft geen probleem meer te zijn. In Amerika is namelijk een nieuwe technologie ontwikkeld waarbij je na het maken van de foto alsnog scherp kunt stellen. Uitvinder van de technologie dr. ren Ng legt de volgende vergelijking; een conventionele foto maken is alsof je in een muziekstudio alle muziekinstrumenten tegelijk opneemt, terwijl je bij de nieuwe technologie elk muziekinstrument op een apart spoor opneemt. De Lytro camera kan een heel lichtveld opvangen in tegenstelling tot de conventionele digitale camera die één enkel lichtvlak opvangt. elk voorwerp waar je een foto van maakt weerkaatst
het licht in alle mogelijke richtingen. Tot nog toe waren niet al deze lichtinvallen om te zetten tot een foto. De nieuwe technologie van Lytro is daar wel toe in staat. Wanneer je een foto maakt met de Lytro camera wordt de hoek van de lichtinval van verschillende voorwerpen gemeten. Zeer geavanceerde software maakt het mogelijk om de lichtintensiteitsverschillen en invalshoeken om te zetten naar een foto. Met één druk op de knop verschuif je de focus van de regendruppels op het raam naar het gebouw op honderden meters afstand of ergens daar tussenin. De mogelijkheden met deze techniek zijn enorm. Naast het switchen van het focuspunt wordt het eenvoudig om over te stappen van 2D naar 3D. Dat maakt vakantiefoto’s kijken nóg leuker.
Looprobot versnelt revalidatieproces Hoe kun je met technologische innovaties mensen met een bewegingsbeperking ondersteunen? Dat is de vraag waar prof. dr. ir. Herman van der Kooij, hoogleraar Biomechatronica en Revalidatietechnologie, zich op de UTwente en op de TU Delft mee bezig houdt. Hij richt zich onder meer op het ontwikkelen van therapierobots, het meten van bewegingsbeperking en het ondersteunen van bewegingen van mensen. Van der Kooij heeft een ultiem doel: het ontwikkelen van een robot die verlamde mensen weer leert lopen. De hoogleraar ontwikkelt met zijn groep onder meer robottechnologie die mensen met een bewegingsbeperking helpt bij hun revalidatie. Het begon allemaal met de looprobot LOpeS die aan de Universiteit Twente is ontwikkeld. Deze looprobot, bestaande uit een exoskelet waarin een persoon kan plaatsnemen, helpt mensen die gedeeltelijk verlamd zijn te revalideren. Wat de robotbenen van de LOpeS uniek maakt is dat ze niet een loopbeweging aan iemand opleggen, maar deze persoon alleen daar
waar dat nodig is ondersteunen. Van der Kooij werkt aan meerdere revalidatietechnologieën, waarvan de Mindwalker een voorbeeld is. Dit robotpak kan met hersensignalen bestuurd worden zodat mensen met een dwarslaesie weer kunnen leren lopen. Ondanks de vergaande mogelijkheden kleven er vooralsnog nogal wat nadelen aan de revalidatierobots die nu beschikbaar zijn. Zo is het gewicht doorgaans erg hoog en is het lastig om de robots bewegingen te leren en ze zich te laten aanpassen aan hun omgeving. Om de revalidatierobots van de toekomst te ontwikkelen, is daarom niet alleen extra technologische innovatie nodig. Diepgaande kennis van de werking van het menselijk lichaam is volgens Van der Kooij minstens zo belangrijk. “Menselijke bewegingen onderscheiden zich positief van die van robots wanneer het gaat om het zich aanpassen aan nieuwe omstandigheden en het leren van nieuwe taken.” Volgens Van der Kooij kan de mens de robotica daarom blijven inspireren in de ontwikkeling van een nieuwe generatie robots die zich beter aan kan passen en op basis van ervaringen leert.
Hoe bouw je het perfecte zandkasteel? Iedereen die ooit een zandkasteel heeft gebouwd weet dat je aan het zand een beetje water moet toevoegen om te voorkomen dat het bouwsel in elkaar stort. Waar is dit nu voor nodig? UvA-onderzoekers geven antwoord. De functie van het water in zandkastelen is zandkorrels aan elkaar te laten kleven, en zo de sterkte van het bouwsel te vergroten. Onderzoek toont aan dat de optimale hoeveelheid water slechts 4 volumeprocent is. Als deze optimale concentratie gebruikt wordt, kunnen er zandkastelen van wel vijf meter hoog worden gebouwd. Het onderzoeksteam onder leiding van Daniel Bonn, hoogleraar Complexe Vloeistoffen aan de UVA, testte de theorie met succes op cilindervormige ‘laboratorium’-zandkastelen. Het team toonde verder aan dat er met speciaal behandeld waterafstotend zand zelfs een onderwater-zandkasteel kan worden gebouwd (zie afbeelding). Het water dat bij gewone zandkastelen als ‘lijm’ dienst doet wordt bij deze onderwater-exemplaren vervangen door luchtbelletjes. De resultaten van dit onderzoek kunnen van praktisch belang zijn voor toepassingen in de civiele techniek en de grondmechanica. Nature Scientific Reports Auteurs: Maryam Pakpour, Mehdi Habib, Peder Møller en Daniel Bonn
Dit is een speciale uitgave van Metro in samenwerking met Techniek Bedrijven Talents 2012
13
techniekbedrijven Talents
16 november 2012
Diversiteit stimuleert winstgevendheid Uit onderzoek blijkt dat diversiteit van mannen en vrouwen in bedrijven bijdraagt aan de winstgevendheid van het bedrijf. Vrijwillige targets voor meer vrouwen in het middenkader en topsegment zijn niet effectief, meent Anja de Boer van organisatie De Baak.
Stichting ‘Talent naar de top’ stimuleert met behulp van targets sinds 2008 de diversiteit in het middenkader en topmanagement van bedrijven. Deze targets worden per bedrijf bepaald en opgesteld. Bedrijven kunnen zich geheel vrijwillig aanmelden bij ‘Talent naar de top’. In Noorwegen bestaat al langer een soortgelijk systeem. Alle beursgenoteerde bedrijven in Noorwegen dienen 40 procent vrouwen toe te laten in hun boardrooms. Echter dient 40 procent hier daadwerkelijk gehaald te worden. Anders worden boetes opgelegd. In dit systeem is deelname dus een stuk minder vrijwillig. Door
vrijwillige deelname worden de targets vaker niet gehaald. Een betere oplossing om de diversiteit in elk bedrijf te vergroten is om Noorwegen achterna te gaan door geleidelijk targets in te voeren. In het begin zullen de gestelde targets veel ophef veroorzaken, alleen nadat er cijfers bekend zijn van het effect, kunnen mensen overtuigd worden van het succes.
Kansen en bedreigingen Ondanks de vrijwillige deelname van sommige bedrijven aan ‘Talent naar de top’ zijn vrouwen nog steeds niet volledig aanwezig in de topfuncties van een bedrijf. In de technieksector zijn vrouwen verreweg in de minderheid en dit is meer en meer het geval als zij hoger opklimt in een bedrijf. Veel vrouwen vinden het lastig om met deze situatie om te gaan in het hogere bedrijfsleven, wat vaak leidt tot minder zelfvertrouwen bij vrouwen. Het leiderschap brengt vrouwen veel kansen maar ook bedreigingen. De Baak is een organisatie die vrouwen helpt om meer zelfvertrouwen te krijgen in het leiderschap en/of hogerop te klimmen in het bedrijfsleven. Anja de Boer geeft namens De Baak trainingen aan vrouwen om ze zelfvertrouwen en leiderschap door te ontwikkelen in de mannenwereld.
Vrouwen gaan zich over het algemeen anders gedragen wanneer zij in een groep met mannen zijn. Indien zij een leidinggevende functie hebben in het midden- of topmanagement, worden zij eerder gezien als ‘moeder’ of ‘kattig’. Het is niet geheel opmerkelijk dat er anders gereageerd wordt wanneer een vrouw aan de top staat, als je vergelijkt met het dierenrijk waar het mannetje bovenaan de kudde staat.
Nieuwe invalshoeken De verschillende aanpakken van man en vrouw om problemen op te lossen, kom je al tegen op de basisschool. Wanneer jongens en meisjes met elkaar spelen kan dat leiden tot creativiteit en het creëren van nieuwe invalshoeken. Diversiteitsbeleid van man en vrouw in het bedrijfsleven kan dus goed zijn voor nieuwe invalshoeken en uiteindelijk leiden tot meer winstgevendheid. Echter dient de vrouw wel vrouw te blijven en zich niet teveel als man te gedragen in de groep. Maar ze zal wel haar mannetje moeten staan tussen de mannen. Door de duidelijke, verplichte targets zullen bedrijven verplicht vrouwen toe te laten aan de top en uiteindelijk zal het bijdragen aan onder andere de winstgevendheid.
Meer vrouwen op topfuncties Vrouwen zijn het afgelopen jaar meer vertegenwoordigd in het Nederlandse bedrijfsleven. Dat blijkt uit de jaarlijkse Dutch Female Board Index. Een kwart van de nieuw benoemde commissarissen bij Nederlandse beursgenoteerde bedrijven is vrouw. Daarmee steeg het percentage vrouwen in topposities van 9,1 procent in 2011 naar 10,4 procent dit jaar. De stijging is in het geheel te danken aan de nieuwe vrouwelijke commissarissen. De nieuw benoemde bestuurders waren namelijk allemaal van het mannelijk geslacht. Van alle Nederlandse beursgenoteerde bedrijven heeft 48 procent één of meerdere vrouwen in de raad van bestuur of raad van commissarissen. Ter vergelijking, in 2009 lag dat percentage nog op 41 procent. Dit betekent echter ook dat een ruime meerderheid van de bedrijven ten tijde van dit onderzoek geen enkele vrouw in de raad van bestuur of commissarissen had.
TU Eindhoven lokt studentes met techniek ‘light’ Al jaren proberen technische studies meer vrouwen aan te trekken. De TU Eindhoven heeft iets bedacht wat lijkt te werken: techniek ‘light’. De opleiding heeft een nieuwe, brede bachelor, waarbij je een kwart
van de vakken zelf kunt invullen; het zogenoemde bachelor collegesysteem. Zoals ze zelf zeggen: je kunt jezelf verdiepen, met puur technische vakken, of jezelf verbreden. Zo kun je de verplichte vakken combineren met
gezondheidzorg en psychologie. Dit jaar lukte het de Eindhovense universiteit om 50 procent meer meisjes in de collegebanken te krijgen. Terwijl het totaal aantal studenten voor het studiejaar 2012-2013 met 14 procent
steeg. Bij de 1308 eerstejaars zijn er 304 meisjes en 1004 jongens. Vorig jaar was die verhouding nog 198 tegen 954 op een totaal van 1152 studenten.
14
DIT IS eeN SpeCIALe UITgAVe VAN MeTrO IN SAMeNWerKINg MeT TeCHNIeK BeDrIJVeN TALeNTS 2012
techniekbedrijven Talents
16 november 2012
Techniek Bedrijven Tal
> Techniek Bedrijven Talents is hét landelijke carrière-event voor de techniek- en bètastudent > Met selectie van studenten en bedrijven voorafgaan tussen student en bedrijf > Vrijdag 16 november in het Beurs – World Trade Center in Rotterdam Voor de 21ste keer stelt Stichting Techniek Bedrijven een select gezelschap van technieken bètastudenten en bedrijven in de gelegenheid elkaar te ontmoeten op het Techniek Bedrijven Talents 2012-event. plaats van handeling is net als voorheen het rotterdamse Beurs - WTC-gebouw. Uniek aan dit event is dat je er niet zomaar binnenwandelt. Alleen als je gematcht wordt met een of meer bedrijven kom je in aanmerking voor een uitnodiging en krijg je een geheel verzorgd persoonlijk, op jouw interesses en ambities afgestemd dagprogramma aangeboden.
De Match In het Talents concept staat de ‘match’ tussen bedrijven en studenten centraal. Je bepaalt als student zelf bij welk bedrijf je aan tafel wilt zitten. Dit biedt je een unieke kans op een vliegende start van je carrière. Studenten worden alleen aan bedrijven gekoppeld op basis van wederzijdse interesse. Kortom, een persoonlijker manier om je te oriënteren op je toekomst vind je bijna niet. De selectie van deelnemers vindt plaats op basis van studieresultaten, nevenactiviteiten en andere persoonlijke kwaliteiten. Bedrijven geven aan in welk type student ze geïnteresseerd zijn op basis van studierichting, ervaring en interesses. Matchen jouw
Slowdaten Voor studenten die specifiek geïnteresseerd zijn in een bepaalde sector bestaat er de mogelijkheid om te slowdaten. In 1-op-1 gesprekken van 8 minuten per bedrijf krijg je de kans om te bepalen met welk bedrijf uit de sector je de beste klik hebt.
gegevens met de wensen van één van de bedrijven, dan ontvang je een uitnodiging voor Techniek Bedrijven Talents. Zo ben je altijd verzekerd van een persoonlijk en kwalitatief dagprogramma.
Persoonlijk dagprogramma Als deelnemende student krijg je een persoonlijk dagprogramma dat is toegespitst op jouw interesses én ambities. Hierdoor is de effectiviteit van het contact tussen jou en de bedrijven gedurende de dag zeer hoog. Na opening van het event neem je ’s ochtends deel aan een van de 25 verschillende casestudies. In de middag volg je een van de 16 verschillende bedrijfspresentaties. Vervolgens krijg je verschillende carrièreworkshops aangeboden. Hierna kun je de bedrijvenmarkt bezoeken. De dag wordt afgesloten met een borrel, bij sommige bedrijven gevolgd door een diner zodat je met elkaar prettig kunt napraten over je ervaringen van de dag. Een-op-eencontact met bedrijven tijdens het slowdaten
Workshops
Als deelnemer kun je één van de volgende carrièreworkshops bijwonen:
KIVI NIRIA Workshop stresshantering
In samenwerking met gazing performance geeft KIVI NIrIA een workshop over de oorzaken en hantering van stress in je professionele carrière. Behalve een uitgebreide analyse over waar stress vandaan komt, komen praktische oefeningen aan bod om stress te reduceren.
Memory Group
Workshop Assessmentcenter door Jorden Beijerinck Je hebt gesolliciteerd naar je droombaan, maar de laatste horde die je te nemen hebt is het assessmentcenter. Wat kun je verwachten op een psychologische testdag, uit welke onderdelen bestaat een assessmentcenter
en belangrijker, hoe kun je je het beste voorbereiden? Alle tips, do’s en dont’s van een ervaren selectiepsycholoog komen in deze workshop aan de orde. In deze interactieve workshop zullen de verschillende onderdelen van een testdag de revue passeren. Zo krijg je een kijkje in de keuken van een assessmentbureau en ontdek je waar een assessmentpsycholoog zoal op let. Tevens krijg je de gelegenheid een persoonlijkheidsvragenlijst in te vullen waarvan de resultaten worden teruggekoppeld. Wetenschappelijke onderzoeken tonen aan dat voorbereiden op een assessment wel degelijk zin heeft. In deze workshop gaat Jorden Beijerinck in op enkele valkuilen en krijg je tips om jezelf van je beste kant te laten zien.
Qompas Sollicitatieworkshop
Succesvol solliciteren begint met jezelf af te vragen wie je bent, wat je wilt en wat je kunt.
De volgende bedrijven verzorgen tijdens Techniek Bedrijven Talents 2012 een casestudy:
Tijdens deze workshop van Qompas begin je dan ook met een grondige zelfanalyse. Aan de hand van interactieve oefeningen ontdek je wat jouw competenties zijn. Daarnaast leer je hoe je in jouw cv en sollicitatiebrief de match met de vacature en het bedrijf kunt maken. Je gaat bovendien actief aan de slag met een veelgebruikte recruitmenttechniek: de STAr-methode (situatie, taak, actie, resultaat). Dit is een handige methode om jouw competenties makkelijk aan te tonen. Na deze workshop zul je op een andere manier over solliciteren nadenken en het geleerde direct in de praktijk kunnen brengen!
Shell & McKinsey & Company Consultancy of Management traineeship een veelgemaakte afweging door afgestudeerde techniek- en bètastudenten
DIT IS eeN SpeCIALe UITgAVe VAN MeTrO IN SAMeNWerKINg MeT TeCHNIeK BeDrIJVeN TALeNTS 2012
lents 2012
nd aan het evenement zorgt de organisatie voor een perfecte match
techniekbedrijven Talents
16 november 2012
Het programma van 16 november 08:30 - 09:30 Ontvangst
Omdat de deelnemende studenten vanuit heel Nederland moeten komen, is er een uur tijd voor inloop. Tijdens deze ontvangst is er de gelegenheid voor een kop koffie of thee en kun je kennismaken met de andere deelnemende studenten.
09:30 - 10:00 Opening
Nadat alle deelnemers zijn gearriveerd, vindt de aftrap plaats met de inspirerende openingswoorden van enkele vooraanstaande personen uit het bedrijfsleven.
10:00 - 13:00 Casestudies
Historie > In 1991 vond de eerste editie van Techniek Bedrijven plaats in het Beurs-WTC gebouw in Rotterdam. Het bood een alternatief voor de bestaande stedelijke bedrijvenbeurzen, die als te eenzijdig werden gezien. Het nieuwe, meer op technisch studenten gerichte concept, sloeg direct aan bij zowel de studenten als de deelnemende bedrijven. is die tussen werken bij een consultant of het volgen van een management traineeship in het bedrijfsleven. een groot consultancy bureau, McKinsey & Company en Shell, een populaire aanbieder van het Shell graduate programme, zullen hierover een interactieve discussie voeren, met als doel de deelnemende studenten ondersteuning te bieden en richting te geven bij het maken van deze afweging. Beide partijen zullen worden vertegenwoordigd door een senior werknemer met veel werkervaring. Aan de hand van verschillende thema’s zullen ze hun visie delen en worden alle facetten van de afweging besproken. een onafhankelijke gespreksleider zal de discussie in goede banen leiden. Studenten die deze workshop bijwonen, kunnen deelnemen aan de discussie door vragen te stellen.
> Door de jaren heen is de beurs steeds grootser opgezet en groeide de organisatie van Techniek Bedrijven in professionaliteit. Waar in 1991 slechts twintig bedrijven deelnamen aan de beurs, was dit aantal in 2002 gestegen tot ruim zeventig. Hiermee groeide Techniek Bedrijven uit tot de grootste technische bedrijvenbeurs in Nederland. > In 2004 is Stichting Techniek Bedrijven een nieuwe weg ingeslagen met de introductie van het Talentsconcept. De beurs kreeg een veel interactiever karakter, waarbij intensief en verdiepend contact tussen bedrijf en student voorop staat.
15
Tijdens een drie uur durende casestudy krijg je de kans om intensief kennis te maken met een bedrijf en hun werkwijze. Maar liefst 25 verschillende bedrijven verzorgen tijdens Techniek Bedrijven Talents een casestudy. De koppeling van de deelnemende studenten aan de verschillende casestudies vindt plaats via het matchprincipe. De bedrijven presenteren een vraagstuk in de vorm van een bestaand of fictief probleem. In groepsverband proberen de deelnemende studenten dit probleem in drie uur te doorgronden en aan elkaar gepresenteerd. De casestudies worden afgesloten met korte presentaties door studenten en feedback van de bedrijven.
13:00 - 14:00 Lunch
Na een intensief ochtendprogramma is het tijd voor een gezamenlijke lunch met alle deelnemers en bedrijven. Dit uur dient voornamelijk ter ontspanning, maar biedt uiteraard de mogelijkheid om informeel met de bedrijven na te praten over de casestudy.
14:00 - 15:00 Bedrijfspresentaties
Om een beter idee te krijgen van het profiel en de werkzaamheden van een bedrijf kun je na de lunch luisteren naar één van de 16 verschillende
bedrijfspresentaties. Het bedrijf zal tijdens deze presentatie duidelijk toelichten welke interessante mogelijkheden het jou te bieden heeft. Tevens wordt er dieper ingegaan op een van de lopende projecten van het bedrijf. Ook de koppeling van de deelnemende studenten aan de verschillende bedrijfspresentaties vindt plaats op basis van het matchprincipe. Tijdens en na de presentaties is er ruimte voor interactie in de vorm van vraag en antwoord.
15:00 - 16:00 Workshops
Nadat je een bedrijfspresentatie hebt gevolgd, kun je een carrièreworkshop bijwonen. Zie elders op deze pagina’s onder het kopje ‘Workshops’ de uitgebreidere workshop-omschrijving.
15:00 - 17:00 Bedrijvenmarkt
Na een intensief en persoonlijk dagprogramma komen alle deelnemers en bedrijven samen op de bedrijvenmarkt. Dit biedt je de gelegenheid om alsnog contact te leggen met bedrijven die je nog niet hebt gesproken. Als je nog bezig bent je te oriënteren is de bedrijvenmarkt een mooie gelegenheid om meer te weten te komen over verschillende bedrijven. Sta je open voor verdieping, dan kun je informeren naar stage- en/of afstudeermogelijkheden bij bedrijven die je interesse hebben gewekt.
17:00 - 18:00 Borrel
Ter afsluiting van de dag vindt er een borrel plaats. Hier kun je op informele wijze terugblikken op je ervaringen gedurende de dag. Dit is voor zowel de studenten als de bedrijven de gelegenheid om de nieuwe contacten tijdens de dag verder uit te bouwen.
18:30 - 21:00 Bedrijvendiner
een select aantal bedrijven zal gedurende de dag studenten uitnodigen voor een exclusief diner op de bovenste verdieping van het Beurs-WTC gebouw. Dit diner is door de persoonlijke insteek een uitgelezen kans om elkaar beter te leren kennen.
De volgende bedrijven verzorgen tijdens Techniek Bedrijven Talents 2012 een bedrijfspresentatie:
techniekbedrijven Talents
16 november 2012
DIT IS EEN SPECIALE UITGAVE VAN METRO IN SAMENWERKING MET TECHNIEKBEDRIJVEN TALENTS 2012
Wat heb jij over voor een leuke en leerzame studententijd? Pagina 6/7
Diversiteit stimuleert winstgevendheid. Talent naar de top! Pagina 13
Kom jij ook naar Techniek Bedrijven Talents 2012? Kijk op pagina 14 voor het programma.
Techniek SPECIAL
techniekbedrijven 16 november 2012 Talents
METRO OP JE iPAD Met Metro’s iPad app heb je 24 uur per dag toegang tot het laatste nieuws in o.a. de categorieën binnen- en buitenland, economie, sport, entertainment en fashion. Ook is het mogelijk om via de app de krant als pdf te downloaden. Download Metro’s iPad app nu gratis in de iTunes Store door te zoeken op ‘metronieuws’ of scan de QR-code in deze advertentie.
www.metronieuws.nl