MANUFACTURA EXPONENCIAL

NUEVO LEÓN Y LA INDUSTRIA 4.0

La industria busca la mejora continua y la implementación exitosa de estrategias para incrementar la competitividad

Perla Eunice

Transformar una planta en una fábrica inteligente y acelerar el crecimiento con tecnologías emergentes son de los principales objetivos de la manufactura exponencial. Implementaciones de internet de las cosas, ciberseguridad, big data e inteligencia artificial, por mencionar algunas, son de las principales fortalezas de los líderes de la industria manufacturera neoleonesa.

En un momento sin precedentes, la industria manufacturera busca la mejora continua y la implementación exitosa de estrategias para acercarse a los clientes, mejorar los procesos y llegar a un nivel de competitividad mucho mayor al que se ha tenido históricamente.

CONSTRUYEN LA MOVILIDAD DEL FUTURO

“A través de la innovación, buscamos construir el futuro, las estructuras y soluciones de movilidad y de electrificación para vehículos ligeros y comerciales”, señaló Othón Martínez, coordinador de tecnologías de operaciones para la industria 4.0 en Metalsa.

Dentro de las cuestiones de movilidad, la compañía está involucrada en vehículos ultraligeros, electrificación y producciones de bajo y alto volumen. Por ello, señaló el coordinador, necesitan cambios en los procesos de manufactura que atiendan los nuevos requerimientos de producto. Othón Martínez, coordinador de tecnologías de operaciones para la industria 4.0 en Metalsa

Alineación estratégica

Comprender por qué la transformación digital es clave para el negocio.

PRINCIPALES RETOS PARA LA ADOPCIÓN DE TECNOLOGÍAS EXPONENCIALES:

Competencias y talento

Desarrollar el talento suficiente en especialidades como robótica, ciencia de datos, desarrollo de software, entre otros. Llevar a cabo cambios y soluciones.

Ejecución Ciberseguridad

Proteger los datos y parámetros en la nube.

“Los retos y la competencia se vuelven exponenciales; por lo tanto, las soluciones tienen que aprovechar tecnologías exponenciales”, declaró. Por ello, señaló que han implementado las tecnologías de block chain, realidad aumentada y 5G, con la intención de tener una mayor oportunidad de generar valor.

“Nos corresponde, como empresa, industria y región, jalar a toda nuestra cadena de valor a desarrollar e implementar las tecnologías que nos harán más competitivos a nivel global”.

En ese sentido, destacó uno de los ejemplos de los desarrollos de su área de analítica avanzada: un modelo de datos de machine learning para detectar robots de soldadura que necesitan atención especial.

PRINCIPALES RAZONES POR LAS QUE LAS COMPAÑÍAS ADOPTAN NUEVAS TECNOLOGÍAS

Entrar a nuevos mercados e industrias Cambiar modelo de negocio y redefinir la compañía Hacer lo que siempre hemos hecho más rápido y eficiente Modernizar nuestra marca con nuevas capacidades

México

23% 13% 33% 31%

EUA

14% 16% 34% 35%

En sus plantas de manufactura cuentan con con casi 2,000 robots de soldadura para los que sólo están disponibles dos o tres expertos en robótica. Por ello, dijo, el reto principal es enfocar el tiempo de los expertos en los robots que más necesitan atención.

Como respuesta, utilizan sistemas de recolección de datos en tiempo real como temperatura, corriente y alarmas de los robots; además, “generan algoritmos que permitan tener conocimientos para enfocar óptimamente los recursos, tomar mejores decisiones y solucionar mejor los problemas”, mencionó.

En Questum, también han incursionado en la transformación de vehículos con motores de combustión interna a vehículos eléctricos. Asimismo, —adelantó Alfonso Rivera, director de integración de operaciones de la compañía—, visualizan una incorporación paulatina de software as a service, empleado para monitorear el desempeño del motor eléctrico, de las baterías eléctricas y su funcionamiento. De esa forma, se podrá “predecir lo que pudiera suceder y cambiar el modelo de manufactura”. Rolando Juárez, director de excelencia operativa de Evco Plastics

PRINCIPALES TECNOLOGÍAS EXPONENCIALES IMPLEMENTADAS EN NUEVO LEÓN:

• Block chain. • Realidad Aumentada para inspección de piezas, capacitación de personal y mantenimiento. • 5G para flexibilizar celdas de manufactura. • Robots y equipos de control. • Manufactura aditiva. • Automatización, robots colaborativos. • Internet de las cosas.

RECOMENDACIONES DE LOS EXPERTOS

La velocidad con la que la industria manufacturera incursiona en el uso de tecnologías exponenciales es muy variada; depende del enfoque de cada compañía, su región y alcance. En Evco Plastics encuentran muy importante la vinculación, participación, innovación y agilidad para acelerar la implementación.

“Lo que es decisivo para que la adopción sea rápida o lenta, es saber cómo adaptarlas y ponerlas en marcha [las tecnologías]; sobre todo, cómo ayudar a la gente que muchas veces no está familiarizada con ellas. Debemos unir esfuerzos entre industria, gobierno y academia”, dijo Rolando Juárez, director de excelencia operativa de la compañía.

“Mi recomendación que se use la participación de entes externos que ayuden a potencializar lo que, como compañía, se esté desarrollando para la adopción las tecnologías; mantener el enfoque al cliente para que adoptar las tecnologías le genere un valor al cliente final; mejorar la experiencia y atender las necesidades del cliente”, agregó. Desde el 2011, se lanzó un programa enfocado a la transformación lean del área productiva; hoy en día, ha evolucionado a cubrir toda la compañía, y se fundamenta en cuatro grandes subsistemas que se ayudan en tecnología de la industria 4.0.

Uno los más importantes es el Businnes Intelligent System: “de él, parten grandes vectores de la estrategia de la compañía que abarcarán los siguientes subsistemas: Evco Production Systems, Supply Chain System y Human Development System”.

Gracias al plan de transformación, ha habido desarrollos de inteligencia de negocios, digitalización de los procesos productivos, sensorización de moldes, impresión 3D en metal de algunos componentes, y obtención de datos asertivos.

En conclusión, la implementación de tecnologías para lograr la manufactura exponencial los motiva a consolidar las operaciones actuales, para ser cada vez más competitivos en lo que hacen actualmente.

MEGATENDENCIAS EN LOS MERCADOS

• Producción en masa: Productividad, eficiencia, estandarización. • Customización: Formas especiales en el producto o la posibilidad de cambiar a un material más ligero. • Agilidad: Incorporar cambios. • Manufactura lean: Continuar con el aumento de la competitividad con reducción de precios. • Flexibilidad: Adecuar las líneas para correr nuevos productos de los clientes.

• Velocidad: Utilizar tecnologías exponenciales para cambiar los modelos de negocio o transformar su futuro.