Daniel Solis, gerente general de ConplasaHISTORIA DE ÉXITO

POR: ALEJANDRA MÉNDEZ AGUASCALIENTES, AGS.

Daniel Solis

Trabaja en el crecimiento sostenido de la compañía familiar

Ser parte de una empresa famio sector, sino que podamos crear difeliar ha sido para Daniel Solis rentes tipos de negocios para cualun gran reto profesional, ya quier oportunidad que se nos llegue a que además de darle continuidad al presentar”, dijo el hidrocálido. negocio, considera importante que Daniel Solis consideró que tener el núcleo consanguíneo se manactitud positiva es la clave del éxito, ya tenga fuerte. que si tienes la mente enfocada en lo

“Comencé a trabajar desde antes bueno, aprendes a aprovechar todo lo de graduarme de la universidad; que vives día con día. Una de las cosas para poder estar al frente de una que más le ha ayudado a lograrlo es la compañía, sobre todo, que sea de inteligencia emocional. tu familia, es importante pasar por “Es importante buscar siempre la mayoría de los puestos opesacar provecho a cada situación que rativos. Una vez que terminé la se nos presenta en nuestras vidas, no carrera comencé como Ingeniero existen los errores, todo es un aprende Procesos en el área de Control dizaje constante, siempre procuro de Producción y Mantenimiento de que mi equipo aprenda a ver las situala planta, hasta llegar a gerente de ciones, buenas o malas, como un reto producción; después me desempara fortalecernos”, agregó. peñé como gerente de operaciones El gerente general de Conplasa y, hoy en día, soy el gerente general indicó que algunos de los objetivos de Conplasa”, comentó. que le faltan por cumplir son lograr

Desde 2010, el ingeniero se la profesionalización de la empresa, ha dado a la tarea de fortalecer desarrollar el área de diseño y fabrila empresa, por lo que mencionó cación de moldes, el crecimiento de algunos de los logros que ha alcanla división metalmecánica al doble y zado: ha tenido un crecimiento sosla internacionalización de Conplasa. tenido, y coordina diferentes áreas Por último, el originario de Aguasy operaciones de su propio taller calientes compartió que definir muy de mantenimiento de planta y serbien el objetivo de cualquier cosa que vicio de maquinado para clientes se propongan en la vida es la clave externos, el cual se convirtió en la para el crecimiento profesional. división metalmecánica, entre otros. “Busquen desarrollar los llamados

“Mi mayor motivación ha sido objetivos SMART, por sus siglas en desarrollar una empresa con creciinglés; es decir, un objetivo que sea: miento constante, sustentable y con (S) Específico, (M) Medible, (A) Alcanun sistema de trabajo que nos perzable, (R) Relevante, y (T) Tiempo defimita crecer, no solo en nuestro ramo nido para hacerlo”, concluyó.